Бизнес за 1 млн: 10 идей для бизнеса до 1 миллиона рублей

На проект «Малый бизнес Москвы» поступило более 1 млн обращений — Малый бизнес

МОСКВА, 5 апреля. /ТАСС/. Предприниматели столицы с 2012 года обратились более 1 млн раз за консультационной, образовательной и другими видами поддержки через проект ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Об этом сообщает в понедельник официальный портал мэра и правительства города.

«Самое востребованное направление — консультации для бизнеса и тех, кто только планирует открыть свое дело. Их можно получить очно, по телефону или онлайн. С 2012 года проведено 700 тыс. бесплатных консультаций. А если учесть и другие направления, то поддержкой специалистов МБМ предприниматели воспользовались больше 1 млн раз», — сказала вице-мэр Москвы Наталья Сергунина, слова которой приводит портал.

Во время консультаций предприниматели чаще всего хотят узнать, на какие меры поддержки от правительства Москвы могут рассчитывать. Эксперты помогают им подобрать подходящие — от льготных кредитов и субсидий до аренды городских помещений. Также среди популярных тем — вопросы, связанные с ведением бухгалтерского учета, налогообложением и запуском стартапа.

Чтобы помочь бизнесу адаптироваться к изменившимся из-за пандемии условиям, в апреле прошлого года на сайте mbm.mos.ru запустили информационный проект «Коронавирус: важное для бизнеса». Здесь собраны все актуальные сведения об антикризисных мерах поддержки в Москве, изменениях в законодательстве и способах получения консультаций. Кроме того, на сайте предприниматель может пройти онлайн-обучение по антикризисному управлению и подобрать необходимые инструменты для решения бизнес-задач. Проект сохраняет свою направленность и сейчас: информация о мерах поддержки, антикризисных мероприятиях и многом другом регулярно обновляется.

Еще одно направление работы — образовательная поддержка предпринимательства. Для этой цели в 2017 году появился проект «Стартап-школа МБМ», а в 2018 году — «Онлайн-академия МБМ». Их образовательные программы позволяют предпринимателям освоить основные принципы ведения бизнеса, например, узнать, как открыть свое дело, выбрать маркетинговую стратегию и увеличить продажи. Также МБМ регулярно организует образовательные мероприятия — вебинары, курсы, конференции, форумы. В прошлом году было проведено более 1,3 тыс. подобных мероприятий.

«Благодаря проекту начинающие и действующие предприниматели могут получить комплексную помощь от правительства Москвы по всем вопросам, связанным с запуском и ведением бизнеса в столице. Так, с начала 2021 года предприниматели обратились за поддержкой в ГБУ «Малый бизнес Москвы» более 40 тыс. раз», — отметил руководитель столичного департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин, которого также цитирует портал.

Страны ОПЕК+ решили увеличить добычу более чем на 1 млн барр. :: Бизнес :: РБК

Министр энергетики Саудовской Аравии принц Абдулазиз бен Сальман еще в начале встречи ОПЕК+ призвал к осторожным действиям на рынке и совместным усилиям, отметив, что ситуацию сложно прогнозировать. «Восстановление [нефтяного рынка] еще далеко от завершения», — подчеркнул он. По словам министра, уровень заражения коронавирусом в Европе продолжает расти и страны вновь вводят полную или частичную изоляцию, расширяя ограничения для борьбы с третьей волной пандемии. В такой ситуации необходима гибкость при реагировании на потребности рынка, добавил бен Сальман.

Российский вице-премьер Александр Новак отметил, что кампания вакцинации дает результаты и надежды на позитивные изменения, но впереди еще много неопределенности. «Нам важно держать руку на пульсе, не допускать как перегрева рынка, так и его существенного дефицита», — сказал он.

Читайте на РБК Pro

Путин обсудил с саудовским принцем «зеленую» энергетику

Перед встречей участников ОПЕК+ в четверг, 1 апреля, президент Владимир Путин обсудил по телефону с наследным принцем Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом перспективы взаимодействия стран по проблематике глобального изменения климата и защиты окружающей среды, включая «зеленую» энергетику, сообщила пресс-служба Кремля. Речь шла о снижении выбросов парниковых газов, росте количества источников возобновляемой энергии и других вопросах сотрудничества.

Сейчас ОПЕК+ принимает решения по корректировке добычи ежемесячно с шагом не более 500 тыс. барр. в сутки в зависимости от ситуации на рынке. По мере восстановления спроса ограничения корректировались: на март — 7,05 млн. барр. в сутки, на апрель — 6,9 млн. барр. В качестве базы для отсчета взят уровень добычи нефти в октябре 2018 года.

Страны ОПЕК+ решили не увеличивать добычу нефти в апреле

На предыдущей встрече 4 марта страны ОПЕК+ решили не повышать добычу нефти в апреле. Исключение было сделано только для России и Казахстана, которым разрешили увеличить производство на 130 тыс. и 20 тыс. барр. в сутки соответственно в связи с сохранением сезонных моделей потребления. А Саудовская Аравия, в свою очередь, продлила на апрель добровольное сокращение добычи на 1 млн барр. в сутки, которое действовало в феврале—марте.

6 марта 2020 года сделка по сокращению добычи нефти ОПЕК+, действовавшая несколько лет, развалилась, потому что Саудовская Аравия требовала снизить производство на дополнительные 1,5 млн барр. из-за падения спроса на фоне пандемии коронавируса, а Москва выступила против такого сценария. После этого цены на нефть обвалились почти на 30%, а вслед за ними — и котировки мировых фондовых рынков. В итоге крупнейшие производители нефти снова сели за стол переговоров и договорились с мая 2020 года сократить добычу на рекордные 9,7 млн барр. в сутки. Этот уровень должен постепенно снижаться в течение двух лет — до мая 2022 года.

1% на всё

Открытие счёта	0 ₽
Ведение счёта в месяц	0 ₽
Платежи	0 ₽
Снятие наличных на з/п	0,5%
Внесение через кассу	до 100 000 ₽ — 0,1% до 500 000 ₽ —0,2% от 500 000 ₽ —0,3%
Интернет-банк	0 ₽ в месяц
Переводы физлицам	до 10 млн ₽ — 0% от 10 млн ₽ — 10%
Зачисление на счет	до 3 млн ₽ — 1% до 5 млн ₽ — 2% от 5 млн ₽ — 3%
Снятие наличных в банкомате	до 500 000 ₽ — 0% до 3 млн — 3% до 7 млн ₽ — 10%
Торговый эквайринг	1% от оборота в месяц

10 дурацких идей, на которых люди сколотили свой миллион

Чтобы разбогатеть, порой достаточно просто нестандартно мыслить и быть готовым рискнуть. Никогда нельзя знать наверняка, какая идея окажется прибыльной, будь то разведение медуз или отправка СМС-сообщений в космос.

Мы в AdMe.ru считаем, что не нужно бояться безумных и странных идей, ведь одна из них может в итоге сделать вас миллионером.

1. Можно просто попросить

Никто не застрахован от ситуации, когда образовались значительные долги, а помощи ждать неоткуда. Карин Боснак (Karyn Bosnak) нашла смелый выход из критического положения. Накопив долгов на $ 20 тыс. и потеряв работу, она решила бросить клич о помощи во Всемирную паутину. Удивительно, но нашлось огромное количество людей, желающих помочь несчастной девушке.

Менее чем за полгода Карин не просто расплатилась с долгами, а стала миллионершей. После этого ей удалось преумножить свое состояние публикацией книг об ее уникальном опыте и запуском сайта.

2. Медуза в качестве домашнего питомца

Молодой биолог Алекс Эндон (Alex Endon) однажды задумался над тем, почему на рынке домашних животных нет интереса к медузам, и решил исправить эту оплошность. Потратив $ 50 тыс., молодой человек создал специальный аквариум, населенный медузами, полностью пригодный для их разведения. В 2010 году, спустя всего несколько лет после запуска, необычный бизнес стал приносить Эндону $ 500 тыс. в год, а на сегодняшний день его заработок превышает $ 1 млн.

3. Виртуальная империя

Популярная некогда компьютерная игра Second Life сделала простую учительницу Айлин Греф (Ailin Graef) первым человеком, заработавшим $ 1 млн в виртуальном пространстве. Китаянка покупала недвижимость, состоящую из пикселей, облагораживала ее и сдавала в аренду.

Уже в 2006 году женщина обладала вполне реальным $ 1 млн, но она не остановилась на достигнутом. Продолжая скупать участки и дома в других онлайн-играх, Греф создала собственную компанию и наняла несколько десятков сотрудников, которые теперь выполняют работу виртуальных риелторов и приносят хозяйке стабильно высокую прибыль.

4. Скриншоты из Instagram

Современный художник Ричард Принс (Richard Prince) еще в 1980-е решил, что для того, чтобы прославиться, разбогатеть и внести свой вклад в мировое искусство, вовсе не обязательно создавать что-то самому. Он брал известные изображения, частные и рекламные, слегка модернизировал их, устраивал выставки и продавал позже экспонаты с аукциона за миллионы долларов. Случались судебные разбирательства, но чаще всего художнику удавалось их выиграть. Его концепция дерзкая и простая: «Авторство — ничто».

Одной из последних находок Принса стали скриншоты фотографий обычных пользователей из Instagram, которые ему удается продавать за десятки тысяч долларов. Автор одного такого фото попробовал посоперничать с художником и продать свою работу самостоятельно, но выручка оказалась в 1 000 раз меньше. В век интернета, когда остро стоит вопрос об авторском праве, такой бизнес обескураживает, но, вопреки всему, остается прибыльным.

5. Торшеры в виде женской ноги

Казалось бы, необычными светильниками в наше время уже никого не удивить, но Брайану Джонсу (Brian Jones) это удалось. Основатель компании Red Rider Leg Lamps решил продавать торшеры в виде женской ноги. Игнорируя насмешки друзей и родителей, молодой человек продолжал верить в свою идею, и теперь годовой доход компании, существующей на рынке уже более 15 лет, составляет $ 1 млн. В последнее время ассортимент магазина значительно расширился, но лампы-ноги по-прежнему остаются самым популярным товаром.

6. Парфюм с ароматом теннисного мячика и прачечной

Марк Креймс (Mark Crames), нынешний владелец всемирно известного бренда Demeter, приобрел компанию в 2003 году и решил совершить революцию в области ароматов. Первыми его идеями были духи с запахами земли, травы и томата, которые должны были пробуждать теплые воспоминания. Новинки мгновенно стали пользоваться спросом, и тогда в библиотеку ароматов стали добавляться варианты с дождевыми червями, похоронным бюро, теннисным мячиком, шерсткой котенка и другими нестандартными для парфюма ассоциациями. В тематических коллекциях можно найти даже фантазии на тему зомби или вампиров.

Сейчас оригинальные духи популярны во всем мире, завоевали доверие голливудских звезд, а компания продолжает удивлять поклонников бренда новыми неожиданными композициями.

7. Реклама на голове

Американец Брэндон Чикотски (Brandon Chikotsky) рано облысел и решил превратить эту особенность в успешный способ заработка. Он стал сдавать свой череп в аренду рекламодателям, нанося временные татуировки с изображением различных брендов.

Идея оказалась прибыльной, и довольно быстро Чикотски основал свою компанию Bald Logo, маркетинговые кампании которой привели к 1 млн публикаций в сети. Всего за $ 320 в день лысые головы сотрудников необычной фирмы становятся рекламной площадкой, обеспечивая неожиданно широкий охват аудитории и увеличивая агентскую базу предпринимателя.

8. Орехи для стирки белья

В наши дни, когда люди во всем мире стремятся к максимальному использованию органических товаров, компания Eco Nuts придумала продавать моющее средство для стирки белья, содержащее элементы полезных гималайских ягод. Объективно странная идея смогла принести корпорации миллионы долларов. И хотя сейчас ассортимент продукции значительно расширен, экоорехи продолжают оставаться визитной карточкой компании.

9. Самое минималистичное приложение

Веб-разработчик Ор Арбель (Or Arbel) всего за 8 часов создал приложение, которое позволяло начальнику связаться с подчиненными лаконичным словом yo. Всего за несколько недель в AppStore приложение стало настоящим хитом и вышло в лидеры мировых продаж. Вскоре Арбель получил множество бизнес-предложений и усовершенствовал свою программу. Теперь ею могли пользоваться компании для оповещения клиентов о распродажах. Футбольным болельщикам приходили сообщения о забитом мяче, а Starbucks сообщал таким образом о готовности кофе.

И хотя приложение не слишком долго оставалось на плаву, оно позволило заработать своему создателю более $ 1,5 млн.

10. Космические СМС

Более 10 лет назад двум британским студентам пришла в голову идея заработать на отправке СМС-сообщений прямиком в космос. Ребята утверждали, что им удалось создать датчик радиомагнитного излучения, способный выслать текстовое сообщение непосредственно в межзвездное пространство. Для этого желающим донести свое послание до Вселенной нужно было позвонить по специальному номеру, продиктовать короткое сообщение и, конечно, оплатить оказанную услугу. Разумеется, никаких доказательств того, что СМС было успешно отправлено, не предоставлялось, но студенты заработали на своей идее $ 1 млн.

Правда, вскоре проект закрылся, но с тех пор во всем мире регулярно появляются его аналоги, зарабатывающие на неугасающем желании человечества покорить космос. Пусть даже путем отправки СМС.

А вас посещали необычные идеи того, как заработать миллион?

Национальный проект Мойбизнес.рф — Информация в СМИ

Предприниматели столицы с 2012 года более 1 млн раз обратились за консультационной, образовательной и другими видами поддержки через проект ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ). Об этом сообщает в понедельник официальный портал мэра и правительства города.

Фото: mos.ru

«Самое востребованное направление – консультации для бизнеса и тех, кто только планирует открыть своё дело. Их можно получить очно, по телефону или онлайн. С 2012 года проведено 700 тыс. бесплатных консультаций. А если учесть и другие направления, то поддержкой специалистов МБМ предприниматели воспользовались больше 1 млн раз», – сказала вице-мэр Москвы Наталья Сергунина, слова которой приводит портал.

Во время консультаций предприниматели чаще всего хотят узнать, на какие меры поддержки от правительства Москвы могут рассчитывать. Эксперты помогают им подобрать подходящие – от льготных кредитов и субсидий до аренды городских помещений. Также среди популярных тем – вопросы, связанные с ведением бухгалтерского учёта, налогообложением и запуском стартапа.

Чтобы помочь бизнесу адаптироваться к изменившимся из-за пандемии условиям, в апреле прошлого года на сайте mbm.mos.ru запустили информационный проект «Коронавирус: важное для бизнеса». Здесь собраны все актуальные сведения об антикризисных мерах поддержки в Москве, изменениях в законодательстве и способах получения консультаций. Кроме того, на сайте предприниматель может пройти онлайн-обучение по антикризисному управлению и подобрать необходимые инструменты для решения бизнес-задач. Проект сохраняет свою направленность и сейчас: информация о мерах поддержки, антикризисных мероприятиях и многом другом регулярно обновляется.

Ещё одно направление работы – образовательная поддержка предпринимательства. Для этой цели в 2017 году появился проект «Стартап-школа МБМ», а в 2018 году – «Онлайн-академия МБМ». Их образовательные программы позволяют предпринимателям освоить основные принципы ведения бизнеса, например узнать, как открыть своё дело, выбрать маркетинговую стратегию и увеличить продажи. Также МБМ регулярно организует образовательные мероприятия – вебинары, курсы, конференции, форумы. В прошлом году было проведено более 1,3 тыс. подобных мероприятий.

«Благодаря проекту начинающие и действующие предприниматели могут получить комплексную помощь от правительства Москвы по всем вопросам, связанным с запуском и ведением бизнеса в столице. Так, с начала 2021 года предприниматели обратились за поддержкой в ГБУ «Малый бизнес Москвы» более 40 тыс. раз», – отметил руководитель столичного департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин, которого также цитирует портал.

Источник

Программами поддержки проекта «Малый бизнес Москвы» воспользовались более 1 млн раз — Общество

РИАМО — 5 апр. За восемь с половиной лет предприниматели столицы более 1 млн раз воспользовались поддержкой проекта «Малый бизнес Москвы», сообщает пресс-служба городского департамента предпринимательства и инновационного развития.

Предпринимателям предоставляется консультационная, образовательная и другие виды поддержки.

«Самое востребованное направление — консультации для бизнеса и тех, кто только планирует открыть свое дело. Их можно получить очно, по телефону или онлайн. С 2012 года проведено 700 тыс. бесплатных консультаций. А если учесть и другие направления, то поддержкой специалистов МБМ предприниматели воспользовались больше миллиона раз», — сказала заммэра Москвы – глава аппарата мэра и правительства города Наталья Сергунина.

Чаще всего предприниматели консультируются по поводу доступных им мер поддержки от столичных властей. Кроме того, популярными на консультациях остаются вопросы о бухгалтерском учете, налогообложении и запуске стартапа.

Получить консультацию можно в любом центре услуг для бизнеса. Их адреса и график работы можно найти на сайте МБМ. Кроме того, такого рода помощь можно получить по телефону: +7 (495) 225-14-14. Звонки принимаются с понедельника по четверг с 09:00 до 18:00 и в пятницу с 09:00 до 16:45. 

Задать свои вопросы также можно с помощью специальной формы на сайте МБМ. Срок рассмотрения обращений составляет 1-2 рабочих дня, ответ отправляется на указанную в заявке электронную почту.

Антикризисная помощь

На сайте «Малый бизнес Москвы» также запустили информационный проект «Коронавирус: важное для бизнеса», который призван оказать предпринимателям помощь в адаптации к изменившимся из-за пандемии условиям. Там можно найти все актуальные сведения об антикризисных мерах поддержки в мегаполисе, а также узнать об изменениях в законодательстве и способах получения консультаций.

Здесь же проходит онлайн-обучение по антикризисному управлению. Сервис помогает в подборе инструментов для решения бизнес-задач. Проект сохраняет свою направленность и сегодня.

Образование для бизнеса

Важное место в работе проекта «Малый бизнесе Москвы» занимает образовательная поддержка предпринимательства. Так, в 2017 году появилась «Стартап-школа МБМ», в 2018-м — «Онлайн-академия МБМ», в 2020-м — «Онлайн-акселератор МБМ». Эти программы помогают освоить основные принципы ведения бизнеса и узнать, как открыть свое дело.

Кроме того, МБМ на регулярной основе проводит образовательные мероприятия — вебинары, курсы, конференции, форумы. Только в 2020 году было проведено свыше 1,3 тыс. подобных мероприятий.

С 2021 года бизнесмены могут проходить многоуровневые образовательные программы, которые включают вводное мероприятие и последующие курсы по интересующим направлениям обучения. Они позволяют лучше усваивать материал.

«Благодаря проекту начинающие и действующие предприниматели могут получить комплексную помощь от правительства Москвы по всем вопросам, связанным с запуском и ведением бизнеса в столице», — сказал руководитель столичного департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин.

Он подчеркнул, что с начала этого года предприниматели обратились за поддержкой в ГБУ «Малый бизнес Москвы» более 40 тыс. раз.

31 способ построить бизнес на 1 миллион долларов за 3 года.

Прошло почти три года с тех пор, как мы с женой Ирэн бросили повседневную работу, чтобы осуществить мечту построить бизнес.

Мы оба были на таком этапе нашей жизни, когда просто работать, чтобы заработать доллар, было недостаточно. Мы хотели что-то создать.

И мы, в некотором роде, сделали. Сегодня в Arielle работает команда из 5 сотрудников, а в 2015 году наша выручка достигнет 1 миллиона долларов. И все это без единого доллара долга или инвестиций.

Хотя цифры выглядят многообещающе, путь построения бизнеса был непредсказуемым, часто вызывающим недоумение и далеко не гладким.

Здесь я хотел бы поделиться некоторыми уроками, которые я извлек на этом пути.

1. Осознайте, что проблема в вас.

Бизнес, который вы собираетесь построить, станет вашим прямым продолжением. Его ДНК будет отражать ваши собственные убеждения, мотивацию, мировоззрение, сильные и слабые стороны.

Если у вас возникла проблема в своем бизнесе, это потому, что вы еще не развили способность к чему-то, чему мир требует от вас учиться, чтобы двигаться вперед по своему пути.

2. Решать основные проблемы.

Например, одной из основных задач для нового бизнеса является получение достаточного количества клиентов. Если их недостаточно, у вас может возникнуть соблазн рассматривать это как маркетинговую проблему.

Хотя это правда, но дело не только в этом. На более глубоком уровне это также, вероятно, проблема сочувствия и щедрости со стороны человека, отвечающего за маркетинг.

Если этот человек не настроен решать проблемы других людей и не испытывает радости от чистого акта пожертвования, обучение его УТП и SEO будет плохой потерей времени.

3. Примите участие в личном росте.

Ваш бизнес — это гигантский класс, в котором вы получите возможность узнать о собственных препятствиях и, если хотите, преодолеть их.

Цель состоит в том, чтобы использовать свою роль основателя бизнеса как возможность расти как человеческое существо (что, в свою очередь, принесет счастье и удовлетворение; а не использовать свой бизнес как средство построения славы и богатства для того, чтобы чтобы принести счастье (не будет)

4. Верьте, что конечный пункт назначения — это миф.

Когда я только начинал, я смотрел слишком много видео на YouTube, в которых основатели бизнеса рассказывали о том, как собрать миллионы долларов и что их купит Google в течение 6 месяцев.

Это привело меня к тому, что я был отвлечен обещанием волшебного вымышленного места назначения — такого, в котором я «добился», без борьбы, без угроз и небольшого стресса.

5. Наслаждайтесь процессом построения бизнеса.

Реальность достижения бизнес-целей такова, что каждый раз, когда одна из них достигается, возникает новый набор проблем, некоторые из которых не были актуальны или не заметны на более ранних этапах.

Это означает, что сам процесс построения зрелого бизнеса приводит к перемещению целевых столбов обратно, жестко встроенных в него.

Бизнес, который пытается определить свое ценностное предложение, например, мало заботится об усовершенствовании процессов и написании руководств. Однако тот, кто пытается масштабировать, будет рассматривать их как приоритетные.

Урок здесь состоит в том, чтобы перестать стремиться к будущему, в котором жизнь не требует усилий, и научиться получать удовольствие от повседневных задач, связанных с решением новых проблем.

6. Не позволяйте своему времени тратить зря.

Результат — это результат ваших усилий, помноженных на тягу.

Проблема в том, что когда вы только начинаете, вы на самом деле не знаете, что делаете, поэтому у вас нет особой тяги.

Это означает, что много ваших усилий и, возможно, денег потрачено на то, чтобы раскрутить колеса в грязи. Вы просто еще не поняли, какие из ваших действий приносят наибольшую пользу — и это совершенно нормально.

7.Поверьте, Вуди Аллен был прав — «80% успеха проявляется» — Вуди Аллен.

Это оставляет вам только одну переменную, которая приводит к результатам — количество усилий, которые вы прикладываете.

Если вы совмещаете свои деловые обязательства с желанием поддерживать здоровую социальную жизнь, посещайте занятия йогой, будьте великим Родитель, выглядеть модно, готовить питательные блюда, читать Чарльза Буковски и регулярно отдыхать — вы можете обнаружить, что являетесь основателем стартапа больше в теории, чем на практике.

8. Принесите в жертву три вещи.

Для того, кто решил построить бизнес, очень важно научиться осознанно выбирать битвы, в которых вы хотите участвовать (и побеждать).

Если вы не отвечаете «нет» на большинство запросов о выделении вашего времени и денег (от себя и других), вы, вероятно, саботируете свой успех в качестве предпринимателя.

Скорее всего, ваша текущая жизнь не устроена таким образом, чтобы это было полезно для построения бизнеса. Решите, от каких 3 важных требований к вашему времени и деньгам вы готовы отказаться, чтобы освободить место для своего стартапа.

Будьте честны с собой. Готовы ли вы отказаться от хобби, отказаться от дружбы и / или переехать в более дешевый район, чтобы осуществить свою предпринимательскую мечту?

9. Не будь хипстером.

Создание бизнеса в наши дни является очень популярной тенденцией. Вы видите модных людей с компьютерами Mac в кафе и думаете, что именно такой была бы ваша жизнь, если бы вы были предпринимателем.

Не дайте себя обмануть. У большинства из этих людей нет настоящего бизнеса. Даже если вам вручат визитку с причудливым названием.Я к этому скоро вернусь.

Честно и внимательно посмотрите на свои мотивы. Если вас привлекает предпринимательство в основном из-за кажущейся гламурности всего этого, вы не выживете. По большей части это очень и очень не гламурно.

Хорошим тестом для изучения ваших истинных мотивов является количество жертв, на которые вы готовы пойти (см. Пункт выше).

10. Поймите, почему бизнес не гламурен.

Идея начать такой бизнес, как Uber или AirBnB, может показаться крутой — пока вы не поймете, что занимаетесь просто продажей дешевого транспорта или жилья, и при этом вас ненавидят многие люди.

Самые успешные компании в мире продают очень скучные продукты — например, зубную пасту, потребительские товары, гаджеты, одежду, автомобили и т. Д.

Ариэль продает инструменты для поиска работы. Это совсем не гламурно, однако для меня, как для одного из основателей бизнеса, важна не кажущаяся гламурная ценность наших продуктов, а качество проблемы, для решения которой был создан наш бизнес.

11. Найдите проблему, которую стоит исправить.

Я увлечен миссией Ариэль, потому что знаю, что индустрия найма быстро меняется, а это означает, что работодатели не замечают все больше и больше талантливых людей.

Для меня это проблема, которую стоит решить, и наши инструменты поиска работы — один из способов помочь людям быть замеченными.

Всегда начинайте с проблемы, которую хотите исправить, и возвращайтесь к продукту.

Не удивляйтесь, если большинство людей сочтут ваш продукт скучным. Люди, для которых вы создаете продукт, этого не сделают.

12. Используйте каждую минуту.

Я немного экстремален в том, как я работаю, но позвольте мне привести несколько примеров, чтобы дать вам контекст того, как я стремлюсь к более высоким уровням продуктивности.

Обычно я работаю в гипер-сфокусированном режиме по 10 часов в день. По утрам я сижу за своим столом в 7:15 утра, уже побывав в спортзале.

Еще я держу iPad в туалете, чтобы максимально использовать время, проведенное там. Прежде чем звонить в туалет, я обычно пролистываю несколько статей на моем читателе Feedly, чтобы быть в курсе последних новостей SEO / SEM / PPC, и планирую несколько твитов через Sprout Social.

Может быть, кто-то придумал, как построить бизнес, ведя сбалансированный образ жизни.Такого человека я еще не встречал и уж точно не я.

(лично я не думаю, что это возможно по одной простой причине — бизнес — это конкуренция, а ваши конкуренты бегут вперед, а не идут вперед).

13. Знайте, что денежный поток — король.

У нас с Ирэн не было сбережений, на которые можно было бы рассчитывать, поэтому нам нужно было найти способ быстро получить прибыль.

Если быть точным, когда мы начинали, у нас в банке была заработная плата менее 1 месяца. Если бы у нас не было клиентов за этот период, нам пришлось бы отказаться от идеи стартапа и найти работу.

Было неудобно стоять спиной к стене, но это преподало нам ценный урок — нехватка денег может стать отличным катализатором для быстрого получения результатов. Комфортность обычно ведет к небрежному мышлению и расточительству.

14. Признайте, что вы эгоистичны.

Я занялся предпринимательством в первую очередь из-за собственных эгоистических побуждений.

В частности, я хотел испытать удовлетворение от того, что каждый день что-то строил, и мне не нравилась идея просто обменять свою жизнь на деньги.

Я не использую здесь слово «эгоистичный» в отрицательном смысле. Каждый становится предпринимателем из корыстных побуждений. Для большинства людей создание бизнеса — это путь к большей личной власти, самореализации и / или свободе.

15. Станьте экспертом в создании беспроигрышных ситуаций.

Однако эгоизм создает интересную проблему, как только вы решаете, что «официально» занимаетесь бизнесом, как я упоминал ранее.

Первые несколько лет для основателя стартапа — это, по сути, игра в маркетинг и лидерство.И побеждать в этом означает научиться больше думать о проблемах других людей, чем о своих собственных.

Уловка, по крайней мере, как я к ней подошла, заключалась в том, чтобы связать проблемы других людей с моими таким образом, чтобы это принесло пользу всем.

16. Смирись с тем, что ты здесь не работаешь.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы носите всевозможные шляпы — маркетинг, обслуживание клиентов, бухгалтерский учет, ведение блогов и т. Д.

Легко ускользнуть от мысли «Я должен пройти через всю эту работу» и начать думать себя как CDO — «Главный исполнительный директор».

Неверно! Как основатель молодого бизнеса, вы можете выбрать работу в нем, однако ваш фокус будет другим. Вы не отождествляете себя с той частью себя, которая занимается вопросами, пишет сообщения в блогах, сводит счета и т. Д.

17. Помните, что вы строите бизнес.

Вы — в первую очередь — хранитель своего видения компании.

Как сказал Майкл Гербер, ваш продукт — это не то, что вы продаете, а сам бизнес.

Каким вы видите свой бизнес через шесть месяцев? 12 месяцев? Три года? Пять лет? Вы должны постоянно бороться с этими вопросами.

18. Научитесь быть генеральным директором.

Ваши прогнозы будут совершенно неточными и, вероятно, излишне оптимистичными, если вы похожи на меня, и это нормально.

Дело не в том, чтобы каждый раз делать все правильно, а в том, чтобы тренироваться как стратег. Создайте видение, составьте план, который воплотит его в жизнь, выполните его, а затем оцените результаты. Повторить.

Всегда работайте с четким пониманием того, как каждое ваше действие влияет на общую картину.

19.Будьте готовы сосать в присутствии.

Обратной стороной чрезмерной сосредоточенности на своем бизнесе является влияние на другие области вашей жизни.

Проведение так много времени в голове означает, что трудно присутствовать — со своим партнером, друзьями и окружающим миром.

Выключить в конце дня сложно. Всегда есть почтовый ящик с непрочитанными сообщениями, всегда есть несколько проектов, которые нужно продвинуть вперед, клиент, который ждет, проблема, требующая внимания, и множество каналов социальных сетей, требующих ввода.

20. Примите тот факт, что «долгие часы» приобретут новое значение.

Мы с Ирен несколько раз работали с 5 утра до 10 вечера, семь дней в неделю, неделями.

Во время этих перерывов мы делали паузу только для того, чтобы поспать, поесть и прогуляться по кварталу в качестве упражнения.

21. Создайте команду.

«Я могу все сделать сам» — распространенное мнение среди основателей стартапов. Это определенно было мое.

Я думал, что мы можем научиться быть мастерами на все руки и таким образом покрыть большинство жизненно важных бизнес-функций.

В некотором смысле это правда. Однако это зависит от ваших конечных целей. Если вы хотите создать что-то великое или занять лидирующее положение в своей нише, вам понадобятся другие люди, которые помогут вам.

Я думаю, что 5–10 человек — отличный размер для команды, потому что она достаточно большая, чтобы нанести удар, но достаточно мала, чтобы быть гибкой и не увлеченной политикой.

22. Рассмотрите прибыль по сравнению с заработной платой.

Разделение прибыли и заработной платы является проблемой на ранних этапах начальной загрузки, потому что вначале они имеют тенденцию быть одним и тем же.

На самом деле, как правило, прибыли недостаточно для оплаты ваших счетов, а это значит, что вы, скорее всего, будете рассматривать 100% своей прибыли как заработную плату. И, вероятно, восполнить баланс за счет сбережений или других источников дохода.

Однако, если вы будете придерживаться этой привычки по мере роста вашего бизнеса, вы лишите его денег, в которых он отчаянно нуждается.

23. Платите себе за чертой бедности.

Ваша заработная плата будет одним из самых больших расходов, которые компания понесет в первые несколько лет, и выяснение того, сколько вы будете платить себе, будет одним из наиболее важных бизнес-решений, которые вам придется принять.

Если сомневаетесь, отдайте себе меньше, а бизнесу больше. Старайтесь принимать как можно меньше, оставаясь продуктивным, достаточно здоровым и относительно нормальным.

Когда наступят тяжелые времена, а они будут, стресс от накладных расходов в виде дорогой аренды или погашения автомобиля значительно перевесит любое удобство, которое может предоставить такая вещь.

24. Не тратьте деньги на то, чтобы хорошо выглядеть.

Научиться правильно тратить деньги в своем бизнесе — это искусство.

Большинство предприятий терпят неудачу из-за того, что учредители тратят деньги так, чтобы они выглядели впечатляюще перед друзьями, а не приносили прибыль.

Вам, вероятно, не понадобятся логотип за 2000 долларов и веб-сайт за 5000 долларов. По крайней мере, до тех пор, пока у вас не будет постоянного потока клиентов, в любом случае,

Arielle, когда я пишу это, все еще имеет логотип, который Ирэн разработала в Microsoft Word два года назад, и шаблон WordPress, который мы купили за 99 долларов ( следующие несколько недель).

25. Знайте, что визитные карточки (в большинстве случаев) бесполезны.

Честно говоря, я думаю, что большинство визитных карточек созданы для удовлетворения эгоистичных путешествий.

Если ваша бизнес-модель в значительной степени не полагается на сетевое взаимодействие или личное общение с клиентами, вы можете тратить свои деньги более разумно в первые дни. А именно, от всего, что привлекает клиентов в ваш бизнес.

26. Зацикленность на данных.

Если денежный поток — король, данные — королева.

Начните все измерять и отслеживать.Как минимум установите аналитику веб-сайта, которая включает данные о достигнутых конверсиях.

По мере роста бизнеса используйте комбинацию простых таблиц и инструментов отчетности. Однако следите за своими расходами на облачные решения, чтобы измерять запросы, продажи, расходы, отработанное время, проданные товары и т. Д. Плата 25 долларов в месяц за каждое из них не кажется большой суммой, но быстро складывается.

Отслеживайте все, даже если сейчас вы не используете все данные значимым образом. Это даст вам ценный контекст для вашего роста в будущем.

27. Реинвестируйте в свой бизнес.

Помните, что по мере роста вашего бизнеса его расходы будут расти экспоненциально.

Если ваш доход составляет 1 тыс. Долларов в неделю, то, вероятно, будет казаться, что вы можете использовать 80% его в качестве прибыли. Вы занимаетесь математикой и мечтаете о том дне, когда ваш доход достигнет 5 тысяч долларов в неделю, потому что это будет означать, что вы будете получать прибыль в размере 4 тысяч долларов в неделю, верно?

Дело в том, что для получения 5 тысяч долларов в неделю вы должны тратить намного больше своего дохода на заработную плату, а также на инструменты и консультантов, которые помогут вам с соблюдением законодательства, бухгалтерским учетом, аналитикой, наймом, ИТ, маркетинговой стратегией, PPC, контент, обучение и все остальное, что вы считали неуместным.

Помните, что вашим приоритетом в первые несколько лет является развитие вашего бизнеса, а не личного банковского счета.

28. Отклонить плохой деловой совет.

Каждый день вы будете встречать людей, которые будут давать вам советы по бизнесу (в том числе и я).

Часто их советы противоречат вашей точке зрения. Это также будет исходить от людей, которые, кажется, имеют гораздо больший деловой и жизненный опыт, чем вы. Как вы решаете, кого слушать?

Мое определение плохого совета — он исходит от человека, который не живет той жизнью, которой я хочу жить.

Я ищу наставников, у которых есть аналогичное определение успеха и которые добились реальных результатов, которых я хочу добиться. Ищите всезнаек, которые, кажется, могут говорить, но не могут ходить пешком.

29. Учитесь у великих.

Прочтите «Предсказуемый успех» Леса Маккеуна.

Это была, наверное, самая ценная книга, которую я прочитал за последние 12 месяцев, потому что она помогла мне понять, как все части бизнес-головоломки вписываются в общую стратегию.

Второй по значимости книгой, вероятно, была биография Стива Джобса Уолтера Айзексона, потому что она научила меня способности сосредотачиваться.

30. Нанимайте позитивных людей.

Собеседование обычно является пустой тратой времени, потому что можно получить ответы на стандартные вопросы, такие как: «Итак, расскажите мне о случае, когда вы общались с недовольным клиентом».

И то, что у меня нет ответа, не означает, что я не могу эффективно обслуживать клиентов.

Тем не менее, собеседование дает возможность взглянуть на более широкие возможности, присущие человеку в жизни.

Откуда работает человек, которого вы собираетесь нанять — Принятие? Доверять? Причина? Или вы чувствуете презрение, страстное желание и беспокойство?

31. Избегайте пустой траты времени.

Если вы тусуетесь с другими предпринимателями (например, в коворкингах), вы регулярно встречаетесь с людьми, которые всегда более чем готовы бесконечно болтать, когда вы сталкиваетесь с ними и продолжаете предлагать вам «выпить кофе. ».

Нетворкинг и обмен идеями — это здорово.

Однако легко ошибиться, говоря о бизнесе, с построением бизнеса.Прежде чем вы это осознаете, половина вашего дня ушла, а вы все еще не создали никакой ценности.

Если вы согласны выпить кофе, установите границы с самого начала — четко сформулируйте цель встречи и установите ограничение в 15 минут. Не бойтесь пропустить светскую беседу и сразу перейти к делу.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем ценных бумаг
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Свяжитесь с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем ценных бумаг
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Свяжитесь с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем ценных бумаг
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Свяжитесь с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

5 способов построить индивидуальное предприятие на миллион долларов при минимальных затратах

Lise Gagne | E + | Getty Images

Раджеш Шривастава всегда любил торговать акциями и опционами. Когда он нашел способ превратить эту страсть в программное обеспечение, которое помогает трейдерам анализировать рынок и реагировать на него, в 2015 году он основал собственный бизнес вокруг него. В конце концов, он оставил свою карьеру, работая в технологических компаниях, чтобы управлять своей компанией priceSeries. в Саннивейл, Калифорния, который он запустил менее чем за 1000 долларов, чтобы покрыть три использованных сервера, которые он купил на eBay, а также память и хранилище для серверов.

Он продает программное обеспечение по ежемесячной подписке в среднем более чем 2 000 клиентов в месяц, и теперь его годовой доход превышает 1 миллион долларов.

Шривастава стала одним из растущего числа предпринимателей, которые достигают годового дохода от 1 до 2,49 миллиона долларов, прежде чем нанять своего первого сотрудника. И многие, подобные ему, достигают отметки в миллион долларов в течение трех-пяти лет. В 2017 году, последнем году, по которому доступны статистические данные, было 36 984 фирмы с таким уровнем доходов, что на 38% больше, чем в 2011 году, когда было 26 744, по данным U.С. Бюро переписи населения. Большинство этих фирм являются индивидуальными предприятиями, но некоторые являются партнерскими и семейными предприятиями.

К этому диапазону приближаются и другие фирмы: 282 819 приносят от 500 000 до 999 000 долларов по сравнению с 264 140 в 2016 году и еще 629837 приносят от 250 000 до 499 999 долларов по сравнению с 590 948 в 2016 году, показывают данные переписи населения.

Эти индивидуальные предприятия относятся к широкому спектру отраслей. Основные направления: профессиональные услуги, строительство, недвижимость, розничная торговля, здравоохранение, социальные услуги и финансы.

Я попытался понять, как правильно управлять бизнес-моделью. В конце концов, все свелось к одному человеку, управляющему всем.

Раджеш Шривастава

основатель priceSeries

Некоторые, например Шривастава, планируют сохранить свой бизнес очень маленьким, чтобы избежать бюрократии, связанной с наймом сотрудников. «Я пытался понять, как правильно управлять бизнес-моделью», — говорит Шривастава. «В конце концов, все свелось к одному человеку, управляющему всем этим.«

Другие в конечном итоге обнаруживают, что имеет смысл начать нанимать традиционную команду сотрудников.

Итак, как эти предприниматели создают предприятия с доходом в миллион долларов, используя ультраэкономичный операционный подход? Вот пять стратегий, которые они используют для использования своих ограниченных ресурсов.

1. Автоматизируйте свой бизнес.

Чтобы сосредоточиться на общей картине и повышать эффективность, многие из этих владельцев бизнеса автоматизируют как можно большую часть своего бизнеса. Достижения в области анализа данных, искусственного интеллекта и облачных вычислений расширили возможности для бизнеса собственники.Сегодня технологии могут помочь им практически во всем — от маркетинга до обслуживания клиентов. Это освобождает время для первоочередных дел, с которыми могут справиться только они, а иногда и экономит деньги.

Шривастава делает это, когда дело доходит до распространения информации о своем бизнесе. Чтобы привлечь клиентов на свой веб-сайт, предприниматель хотел попробовать заняться контент-маркетингом, но понял, что для бизнеса его размера будет дорого нанять блоггеров для написания нестандартных статей. Он решил запрограммировать свое программное обеспечение для веб-анализа торговли с открытым исходным кодом, чтобы каждый день автоматически создавать уникальные графики, отражающие выбранные сделки и происходящее на рынках.Система автоматически размещает каждый график на главной странице его сайта, обновляя его ежедневно.

Этот автоматический метод не только экономит ему деньги, но и помогает его бизнесу в рейтинге поисковых систем, делая его более привлекательным для большего числа клиентов. «Google и поисковые системы все это подхватывают», — говорит он.

2. Нанимайте проверенных фрилансеров и подрядчиков.

Даже если они используют автоматизацию, многие индивидуальные предприниматели достигают точки, когда владельцам приходится делать это в одиночку.Опираясь на профессионалов-фрилансеров, которые могут помочь им с задачами, которые им в противном случае пришлось бы изучать самостоятельно — например, бухгалтерскому учету, веб-дизайну и цифровому маркетингу — помогает владельцам делать больше за меньшее время.

Алисия Широ в 2016 году основала Aced It Events, свою компанию по организации мероприятий, состоящую из одной женщины, в Нью-Йорке и увеличила годовой доход прибыльной компании до 1 миллиона долларов. Широ, получивший награду «Организатор корпоративных мероприятий года» от отраслевой ассоциации BizBash в 2012 году, организовывал мероприятия с участием таких знаменитостей, как бывший ресивер НФЛ Джерри Райс.Недавно она организовала мероприятие на 300 человек для крупного корпоративного клиента, который арендовал Basin Harbour, курорт площадью 700 акров на озере Шамплейн, где мероприятия включали каякинг, пешие и велосипедные туры, Knockerball и уроки парусного спорта. «Я удивила их частным фейерверк-шоу и закончила ночь сладостями», — говорит она.

Одна вещь, которая помогла ей справиться с крупными корпоративными мероприятиями, — это привлечение доверенных подрядчиков для помощи с такими задачами, как исследования, когда она планирует встречу.Она находит их, обращаясь к своей существующей профессиональной сети и запрашивая рекомендации у доверенных коллег.

Ей не пришлось далеко ходить, чтобы найти этих членов команды, учитывая ее прошлую корпоративную карьеру в мероприятиях. «Многие мои бывшие коллеги работают в этой отрасли», — говорит она. Работая бок о бок с ними в прошлом, она знает их трудовую этику и способности.

3. Аутсорсинг ключевых функций.

Чтобы расширить то, что они могут сделать за день, индивидуальные предприниматели также обращаются к аутсорсингу для всего, от контент-маркетинга и бухгалтерского учета до расчета заработной платы.Дополнительным преимуществом аутсорсинга является то, что он также может обеспечить непрерывность, контроль операционных расходов и управление рисками.

Хотя Srivastava из priceSeries мог бы создать свою собственную систему обработки платежей, он решил не беспокоиться о таких вещах, как защита платежных данных клиентов. Вместо этого он полагается на PayPal. Такой подход сэкономил ему время и деньги, поскольку ему не нужно было нанимать команду для создания настраиваемой системы обработки платежей на своем веб-сайте, а также не нужно было брать на себя нормативные расходы и требования федерального штата, связанные с хранением данных. рук хакеров.PayPal уже все настроил.

«Когда дело доходит до платежей, никто не делает это лучше, чем PayPal», — говорит он. «Они берут комиссионные, но их решение избавляет меня от множества опасений. Мне не обязательно заниматься безопасностью».

4. Инвестируйте в маркетинг в социальных сетях.

Многие компании с доходом в миллион долларов, состоящие из одного человека, обращаются к недорогим социальным сетям для продвижения своих брендов. Вдохновленная предпринимателем Гэри Вайнерчуком, Широ, организатор мероприятий, экспериментировала с инструментом Ripple, чтобы создавать собственные видео и делиться ими с подписчиками.«Я узнала об этом от Гэри В.», — говорит она. «Он говорил, что LinkedIn — новое социальное движение».

Широ обнаружила, что создание почти 2500 подписчиков в LinkedIn и присутствие в Facebook и Instagram помогли ей развить свой бизнес. Публикация видео в LinkedIn помогает ей не забывать о клиентах, которые уже пользовались ее услугами раньше и могут нуждаться в помощи в будущем. Использование Facebook и Instagram для обмена фотографиями некоторых из ее мероприятий помогает укрепить имидж ее бренда. Он посылает сообщение: «Эй, если вы хотите что-то сделать, вот что мы уже сделали», — говорит она.

Ана Гавиа, 26 лет, бывшая студентка-медик из Мельбурна, Австралия, в 2017 году основала Pinkcolada, компанию по производству купальных костюмов, всего за 200 долларов. Дизайнер-самоучка Гавиа сделала набросок бикини, провела интернет-исследование, чтобы найти фабрику в Китае. который был готов сделать прототип и разместил фотографию купальника в рекламе в Facebook, вложив в промо около 5 долларов. Она начала получать предварительные заказы и вскоре разместила заказ на свои первые 100 бикини.

Ана Гавиа, 26 лет, бывшая студентка-медик из Мельбурна, Австралия, и дизайнер-самоучка, открыла Pinkcolada, онлайн-магазин бикини, всего за 200 долларов в 2017 году.Сегодня ее годовой доход превысил 1 миллион долларов.

Pinkcolada

По мере поступления заказов она разработала еще несколько стилей, проверяя их популярность на Facebook и Instagram, прежде чем вкладывать средства в производство. Она завоевала популярность, проводя конкурсы, такие как бесплатные раздачи, в которых разыгрывались пять бикини. Участники должны подписаться на ее страницу и отметить трех друзей. «Это один из самых эффективных способов привлечь внимание», — говорит она.

Сегодня годовая выручка компании превышает 1 миллион долларов.

5. Уделяйте время личному развитию.

Получение бизнес-тренера, прохождение онлайн-курса или присоединение к группе Mastermind может показаться роскошью для только начинающих, , но для многих предпринимателей, которые достигают семизначной суммы, постоянное обучение является необходимостью.

Шираг Шеммасян хорошо учился — настолько хорошо, что получил степень доктора философии. в клинической психологии. Но он также обладал сильным предпринимательским духом, и в 2013 году, завершая учебу в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, он начал бизнес по консультированию при поступлении в колледж под названием Shemassian Academic Consulting в качестве подработки, помогая студентам с подготовкой к собеседованию и планированием эссе.

Завершая учебу в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, Шираг Шеммасян начал свой бизнес по консалтингу при поступлении в колледж в качестве побочного дела под названием Shemassian Academic Consulting, помогая студентам с подготовкой к собеседованию и планированием эссе для подачи заявки. Сегодня он получает годовой доход в 1 миллион долларов в год.

Сегодня его доход составляет 1 миллион долларов в год. Одна вещь, которая помогла ему развить правильное мышление для развития своего бизнеса, — это инвестирование в онлайн-курс под названием Zero to Launch, созданный гуру предпринимательства и личных финансов Рамитом Сетхи, автором книги «Я научу вас быть богатым», — говорит он.Это была покупка, которую он, возможно, не совершил в первые годы своего бизнеса.

«Мои родители иммигрировали в США из Ливана во время гражданской войны 1970-х годов», — говорит Шеммасян. «Все дело в том, чтобы ходить в школу, успевать, получать надежную, высокооплачиваемую работу — жить экономно. Если бы я сказал своему отцу, что потратил 2000 долларов на видеокурс, он бы взбесился».

Шеммасян ни о чем не жалеет, считая, что постоянное пополнение его базы знаний важно для развития его собственного бизнеса.«Если я не считаю это важным, я не буду тратить на это деньги», — говорит он. «Когда я трачу их, я предаюсь. Очень важно постоянно учиться».

Srivastava of priceSeries обращается к своим клиентам, когда ему нужен совет по бизнесу, поскольку есть много кривых обучения. «Нет лучшего наставника, чем ваши собственные клиенты», — говорит он. «Они собираются покупать у вас. Любое исследование сегментации рынка не имеет никакой ценности, пока ваш клиент не купит. Если пять клиентов говорят мне то же самое и есть общая тенденция, это новый продукт.В конце концов, пять клиентов будут ценить меня так же, как и команда по управлению продуктами ».

Как вырастить свой бизнес с 1 миллиона долларов до 10 миллионов

Принимайте решения быстро

Быстрое принятие решений по вопросам, не требующим обдумывания или совместной работы, может стимулировать рост от 1 до 10 миллионов долларов, как никакие другие действия. Исследование McKinsey 2019 года показало, что компании, лидеры которых принимают правильные решения, быстрее получают финансовые выгоды:

Источник: McKinsey’s Принятие решений в эпоху срочности

Вот как развить такую ​​решительную уверенность в принятии решений.

Успокойтесь, не имея всех фактов до принятия решения

Джефф Безос сказал в недавнем письме акционерам, что если лидеры ждут 90% информации для принятия решения, они слишком медлительны. Лидеры с установкой на рост должны принимать решения, опираясь примерно на 70% фактов. В Ignite Spot Outsourced Accounting Services мы снова и снова видим, как такая практика вознаграждает клиентов наших бизнес-тренеров. Мы также можем сказать, что верно и обратное: лидеры, которые слоняются на каждом перекрестке, постоянно борются за рост — и они задаются вопросом, почему.

Научитесь навыку скорости

« Когда принимается решение, гораздо важнее, чем , какое решение », — пишет Дэйв Жируар, генеральный директор Upstart (и бывший президент Google Enterprise Apps). «Хороший план, жестко осуществленный сейчас, лучше, чем идеальный план на следующей неделе».

Некоторые варианты действительно требуют комитетов, сотрудничества, презентаций и бессонных ночей. Но на изготовление большинства из них у вас уйдет менее 10 минут.Это умение, которому вы можете и должны научиться. И что самое приятное, это не требует ничего, кроме практики на рабочем месте.

Помните, что быстрое принятие решения НЕ означает

Мы не призываем вас впадать в неосведомленность или резко отклоняться от вашего долгосрочного стратегического плана в пользу отвлекающих «возможностей». Мы также не говорим вам исключать других членов команды или заинтересованных лиц.

Существует баланс между этими крайностями и более распространенным параличом, который предотвращает рост от 1 до 10 миллионов долларов, к которому вы стремитесь.Найдите его, и вы будете бегать кругами по другим компаниям, пытающимся сделать то же самое.

Посмотрите на примеры быстрого и качественного принятия решений лидерами

Образцовые лица, принимающие решения, существуют. Создавайте собственные заголовки, чтобы увидеть их решающие способности в действии.

Например, вы, вероятно, не захотите следовать за Илоном Маском, чтобы подражать его навыкам в социальных сетях, но чтение историй о том, как он справляется с проблемами, может вдохновить вас на применение нового, более быстрого решения.

Другой пример — аналитики горнодобывающей компании McKinsey, описанные в книге «Три ключа к более быстрым и лучшим решениям».Они повысили эффективность своих встреч на 50%, быстро и непоколебимо решив реализовать более строгие ожидания.

Наконец, соучредитель Sh2FT Digital Аристид Баск описывает, как разрыв отношений с трудным якорным клиентом в то время повредил, но быстро восстановил бесценную репутацию их бренда.

(Вернуться к началу)

5 уроков из первых 6 месяцев бизнеса на 1 миллион долларов

Если бы я только мог вернуться в прошлое и начать все сначала, зная то, что я знаю сейчас.

Держу пари, у вас были похожие мысли. Если вы похожи на большинство людей, вы, вероятно, испытали смесь разочарования и забавы от того, как быстро ваше молодое «я» могло достичь успеха.

Вспоминая 2015 год, я руководил агентством цифрового маркетинга, когда почти случайно наткнулся на идею моей новой компании.

У нас была клиентка, доктор Тами, которая хотела расширить свой список адресов электронной почты, чтобы она могла продвигать свою новую книгу, которая скоро будет выпущена, и расширить свое влияние за пределы своей местной практики в Сиэтле.После составления гормональной викторины и рекламы ее на Facebook мы собрали для нее почти 35 000 потенциальных клиентов всего за шесть месяцев.

Благодаря этому опыту я осознал силу викторин для привлечения потенциальных клиентов и продаж и обнаружил, что на рынке существует большой пробел. Не существовало сервиса для создания простых в использовании викторин, которые эффективно привлекали бы потенциальных клиентов.

Мы решили запустить SaaS-приложение под названием LeadQuizzes.

За шесть коротких месяцев мы увеличили наш доход до 100 000 долларов в месяц.

Не поймите меня неправильно, мы сделали массу ошибок. И если бы я мог поехать назад и научить себя в молодости делать все заново, я бы посоветовал ему использовать эти стратегии.

1. Сосредоточьтесь на достижении сильного соответствия продукта / рынка

«Соответствие продукта / рынка» — это степень, в которой ваш продукт или услуга точно соответствуют требованиям вашего рынка. У вас уже должен быть сформирован базовый спрос на то, что вы предлагаете, возможно, с помощью минимально жизнеспособного продукта (MVP).Теперь наша цель — разработать что-то готовое к масштабированию.

Здесь в идеале два процесса должны работать рука об руку. По мере масштабирования вы должны собирать отзывы и настраивать свой продукт. Кристоф Ауэр-Вельсбах, партнер IBM Ventures, говорит:

Соответствие продукта рынку достигается, если стартап нашел повторяемую, масштабируемую модель, которая стимулирует спрос.

Печальная правда заключается в том, что исследование рынка — один из наиболее игнорируемых аспектов построения бизнеса, особенно после начальной фазы запуска, о чем свидетельствует тот факт, что более 70% запусков новых продуктов терпят неудачу.

Это шаг, на котором вам нужно подумать о том, как найти свою целевую аудиторию, определив , кто они, , , где они тусуются, и , какой вы можете дать им в самом широком смысле.

Задайте следующие вопросы, чтобы продвинуться в направлении уверенного соответствия продукта / рынка:

• Какие отзывы вы получаете? Разработка продукта, соответствующего рынку, зависит от наличия эффективных отзывов от потенциальных клиентов и клиентов.Информация, полученная от них, ляжет в основу вашего подхода к настройке вашего продукта. Для этого отлично подходят анкеты и предложения клиентов.
• Каковы уникальные преимущества вашего продукта? Помимо ключевой особенности вашего продукта или услуги, что еще вы предлагаете и как эти дополнения решают второстепенные проблемы на вашем рынке? Можно ли решить проблемы, которые вы в настоящее время не решаете? Возьмем, к примеру, смартфоны. Производители постоянно пытались добавить стоимость, что привело к появлению камеры / компьютера / календаря / GPS (список можно продолжать), которые вы теперь носите в кармане.
• Какой у вас угол? Что отличает вас от конкурентов? Это не только суть, но и стиль. Рассмотрим в качестве примера Apple. Их простая, легкая в использовании и закрытая платформа, а также то, как они упакованы в элегантный дизайн, четко отличает их от большинства других производителей компьютеров, таких как Microsoft и Hewlett Packard.

2. Продажи должны быть вашим приоритетом

Один из лучших советов, который я получил при запуске LeadQuizzes, был от наставника Лорена Ховарда, у которого за плечами было несколько семи- и восьмизначных бизнесов.

Он посоветовал мне тратить 70% своего времени на продажи. Этот совет противоречит тому, как большинство людей начинают свой бизнес. И я считаю, что именно поэтому большинство терпит поражение. 96% предприятий никогда не достигают отметки в один миллион, а восемь из десяти терпят неудачу в течение первых 18 месяцев.

Чем больше вы получите на раннем этапе, тем быстрее вы сможете масштабироваться. Вы можете нанимать сотрудников, передавать их на аутсорсинг и в целом наращивать объемы производства во всех областях. Нил Патель, пишет в Forbes, говорит:

Если ваш стартап может быстро расти, вы можете эффективно обойти некоторых из главных убийц стартапов — проигрыш в конкуренции, потерю клиентов, потерю персонала и потерю энтузиазма.

У этого подхода есть два аспекта: аутсорсинг и реинвестирование. Я всегда говорю начинающим предпринимателям: как можно раньше избавиться от страха перед аутсорсингом. Существует понятная тенденция полагать, что другие люди не смогут выполнять работу так же хорошо, как вы. В любом случае это не так.

В то время как многие люди пытаются объединить продажи и операции, вы должны сосредоточить свое внимание главным образом на продажах .

Разработайте стандартные рабочие процедуры для всех, кроме самых важных задач, и заплатите кому-нибудь за их выполнение.Это позволит вам еще лучше продавать и масштабировать свой бизнес, если не по какой-либо другой причине, кроме того, что вы просто тратите больше времени на это и меньше на операции.

Второе важное соображение — реинвестирование. Основная часть вашей прибыли на этом этапе должна быть возвращена в вашу машину для генерации лидов и продаж. Поддерживая цикл роста и реинвестирования, отдавая при этом черную работу на аутсорсинг, вы обнаружите, что можете масштабироваться гораздо быстрее.

3.Найдите масштабируемый источник потенциальных клиентов

Очень важно как можно раньше найти прибыльный и масштабируемый источник потенциальных клиентов. Обычно это означает их оплату. Фрэнк Керн, широко известный как один из лучших маркетологов с прямым откликом в мире, сказал:

Самый надежный и последовательный способ заработать богатство — это превратить рекламу в прибыль.

65% маркетологов считают генерацию трафика и потенциальных клиентов своей главной задачей. Многие люди, с которыми я разговариваю, хвастаются тем фактом, что большую часть своего бизнеса они получают от рекомендаций.

Однако люди, которые говорят, что обычно имеют довольно малый бизнес. Причина в том, что у вас очень мало контроля над привлечением этих рефералов, и это не очень масштабируемый источник потенциальных клиентов.

Рефералы — отличный способ получить первых клиентов и обратную связь, но ваше внимание к рефералам на раннем этапе должно закончиться.

Сосредоточившись на стратегии, находящейся под вашим контролем, такой как реклама с оплатой за клик или холодный контакт, вы можете преодолеть многие проблемы, связанные с привлечением новых клиентов.

В LeadQuizzes мы использовали рекламу в Facebook для постоянного привлечения потенциальных клиентов, так как мы увеличили доход до 100 000 долларов в месяц.

4. Создание тесной воронки продаж

Как только вы получаете потенциальных клиентов, вам необходимо превратить их в клиентов. Я упомянул, что мы уделяем большое внимание Facebook, и, честно говоря, нам потребовалось несколько месяцев, чтобы протестировать и скорректировать нашу кампанию и наше коммерческое сообщение, прежде чем мы сделали эти кампании прибыльными.

Теперь, в то время как владелец бизнеса-любитель сдался и сказал, что источник потенциальных клиентов не работает всего пару дней или недель в их кампании, мы остались с ним и были вознаграждены прибыльной и масштабируемой кампанией .

Когда у вас появятся люди, вам следует подойти ко всей воронке продаж, от осведомленности до покупки, с учетом оптимизации. Независимо от уникальной формы вашей воронки конверсии, я обычно обнаруживаю, что стартапы борются с двумя ключевыми областями.

1. Первый — это отсутствие убедительного лид-магнита.

Предоставление уникального и адаптированного для первого предложения в море устаревших лид-магнитов — один из самых простых способов повысить конверсию посетителей в потенциальных клиентов.Это первое предложение должно отличаться от того, что предлагают конкуренты.

Одна из причин того, что викторины работают так хорошо, заключается в том, что они сами по себе интересны и могут использоваться для получения персонализированных высокорелевантных результатов, которые затем приводят к предложению конкретного продукта.

2. Второе — отсутствие убедительного основного предложения.

Первое, что вы можете сделать, чтобы сделать свое предложение более привлекательным, — это включить начальную растяжку с низким коэффициентом трения.

Это означает предложение продукта по более низкой цене, позволяющего кому-то легко проверить вас и посмотреть, какие результаты они могут получить. Добавление снижения риска путем предложения таких вещей, как гарантии возврата денег, бесплатная доставка или бонусы, также может сделать сделку более сладкой и увеличить ваши конверсии.

Например, один из наших клиентов, Annmarie Gianni Skin Care, смогла привлечь дополнительно 10 000 потенциальных клиентов и 200 000 долларов продаж всего за два месяца, применив этот совет.

Вместо того, чтобы просто рекламировать скидку для новых покупателей на своем веб-сайте, они рекламировали викторину по оценке кожи, которая привела к созданию привлекательного набора для ухода за кожей за 10 долларов с некоторыми дополнительными бонусами, бесплатной доставкой и гарантией возврата денег.

Ранняя стадия запуска — отличная возможность протестировать все — от копии ваших объявлений до изображений, которые вы включаете в свой коммерческий экземпляр. Все незначительные выгоды складываются, и негерметичное судно может быстро превратиться в блестящую шхуну за очень короткое время.

5. Станьте приверженцем показателей

Управление бизнесом — это координация множества различных взаимосвязанных частей. На этапе запуска очень важно сохранять обзор.

Исследование, проведенное CBI Insights, выявило ряд причин неудач стартапов. В то время как отсутствие спроса было основной проблемой, большинства других проблем, от нехватки денежных средств до плохого обслуживания клиентов, можно было бы избежать, если бы владельцы контролировали свои показатели и данные.

Отслеживая показатели так, как если бы от них зависела ваша жизнь, вы можете обеспечить общее здоровье своей компании на этом деликатном этапе роста . Вы также можете определить области с низкой эффективностью, которые нужно улучшить.

Вот четыре показателя, за которыми я считаю абсолютно жизненно необходимо следить:

• Стоимость за лида : Стоимость за лида — это ведущий индикатор вашей стоимости за привлечение и того, будете ли вы прибыльными или нет.
• Преобразование лид-магнита : Сколько людей передают свои контактные данные и становятся потенциальными клиентами?
• Коэффициент закрытия : Ваш «коэффициент закрытия» означает количество потенциальных клиентов, которые превращаются в платящих клиентов.Это один из лучших общих способов измерения эффективности вашей воронки продаж.
• Средняя продажа : к тому времени, когда ваши лиды будут готовы платить, 90% работы будет выполнено. Максимальное увеличение средней продажной цены — один из самых надежных способов увеличить общий доход и позволит вам оставаться прибыльным даже при увеличении рекламных расходов.

Заключение

Успешное масштабирование стартапа — это расстановка приоритетов. За ваше внимание борются миллион и одна задача, и все они отвлекут вас от того, над чем вам действительно стоит тратить время.

Преодолев обычное желание делать все самостоятельно и сосредоточившись на привлечении потенциальных клиентов и продажах им, вы можете очень быстро достичь результатов.

Мой собственный бизнес — прекрасный тому пример. Найдите этот источник потенциальных клиентов и не оглядывайтесь назад. Конечно, за исключением тех случаев, когда вы анализируете свою статистику.

.