Что можно открыть для бизнеса: Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Какой бизнес можно открыть начинающему — даже с небольшими вложениями. Мнения

1. Делайте то, что нравится

Евгений Смирнов, основатель сервиса доставки здорового питания GooD FooD Academy

Если вы хотите запускать свой бизнес, в первую очередь думайте о том, что вам нравится, а не о том, что модно или прибыльно. Как ваш будущий бизнес будет зарабатывать – это важно, но ставить на первое место этот критерий не стоит. В противном случае получаются такие перекосы: хрупкая девушка, продающая кирпичи и бетон строителям и прыгающая на шпильках по стройке, или 45-летний мужчина-инженер в жилете с кучей карманов, пытающийся запустить салон красоты.

Бизнес должен вам нравиться, и вам должно быть интересно делать это бесплатно. Попробуйте найти такое дело, наверняка оно у вас есть. Причина этого очень простая. Проблемы у вас точно будут, что-то не будет получаться с первого раза. И единственное, что может помочь сделать еще одну попытку, а потом еще и еще – это то, что вам нравится это дело. И нужно понимать, что если у вас нет денег, то на первых порах вам придется делать многое самостоятельно. В том числе ремонтировать сломавшееся оборудование, отвозить заказы и мыть посуду, если мы говорим об общепите.

Второе, на что я обращаю внимание, – это continuity-бизнес. Это такое свойство, когда клиента вы привлекаете один раз, а продаете ему товар постоянно.

Квартиру большинство людей покупают один раз в жизни, ремонт тоже делают не каждый день. А вот едят и пьют постоянно, расходники в клиники заказывают тоже постоянно. Регулярно покупают игрушки ребенку. И получают образование. И таких бизнесов очень много.

Даже строителям можно постоянно продавать гвозди, бетон и кирпичи. Тут, правда, кроется еще один момент – дело свое нужно любить и отношения с клиентами выстраивать по принципу долгосрочных, а не из желания получить максимальную прибыль с первой сделки. Например, у нас первый заказ – убыточный для компании. Но поскольку едят люди постоянно, а многие клиенты заказывают у нас снова и снова, то со временем их количество увеличивается.

Основное качество, которое я считаю важным для предпринимателя (помимо способности придумывать новое), – это умение доводить дела до конца. Сама по себе идея ничего не стоит, зато стоит ее реализация. Идея маленького устройства с видеосвязью, которое помещается в кармане, существовала примерно с 40-х годов прошлого века. Но человека, который первым ее реализовал, а заодно совместил это устройство с видеокамерой, фотоаппаратом, записной книжкой, плеером и еще много чем, все мы прекрасно знаем. И заодно по совместительству его компания – одна из самых дорогих в мире. И таких примеров очень много. Главное, это реализация. В максимально короткие сроки.

И здесь стоит обратить внимание на партнерство. У меня был разный опыт: и самостоятельное ведение бизнеса, и работа с партнерами. Были неудачные партнерства, когда каждый тянул одеяло на себя. Были партнерства по самому распространенному типу, когда каждый вложил деньги и считает, что делать будет кто-то другой. Это тоже работает, но на уровне крупного бизнеса. И если вы идете по этому пути, то рассматривать стоит, скорее, венчурные фонды. Если вы хотите запускать свой бизнес, будьте готовы работать в нем. И гораздо больше, чем по восемь часов пять дней в неделю. И с таким же подходом ищите партнеров.

Также стоит обратить внимание на то, чтобы ваш партнер был компетентен в чем-то другом, нежели вы, и вы друг друга дополняли. Два продажника, не умеющие делать продукт, будут прекрасно его продавать, но завалят этап реализации. А два производственника, делающие прекрасный продукт, не смогут его нормально реализовать.

Анна Цфасман, основатель международной сети кофеен «Даблби»

 

Начинающему предпринимателю стоит следовать правилу: «Делай то, в чем хорошо разбираешься». Это значит, что если человек имеет достаточный опыт в какой-либо сфере, то при выборе ниши для бизнеса есть смысл присмотреться именно к чему-то близкому и понятному. Бывает, что профессионалы, почувствовав, что достигли потолка, уходят из найма и открывают свое дело. В этом случае шансы на успех возрастают. Но следует всегда помнить о риске выбрать неподходящую бизнес-модель и о риске неудачно ее реализовать. Чтобы их минимизировать, справедливо выбирать модель, которая была проверена другими, и область, в которой бизнесмен мог бы назвать себя экспертом.

Характерный пример использования проверенных бизнес-моделей — франчайзинг.

Важно иметь необходимую сумму инвестиций (и желательно, чтобы это не были последние деньги бизнесмена) и разделять ценности фрачайзера. С покупкой франшизы человек получает готовую проработанную модель, подробные инструкции для бизнес-процессов, поддержку со стороны головного офиса. Безусловно, всегда есть риск вместе с франшизой приобрести и системные проблемы франчайзера. Поэтому прежде чем принимать решение, стоит навести справки об интересующем вас бизнесе, изучить сферу, опросить других франчайзи.

 

3. Бизнес должен приносить удовольствие

 

Егор Евланников, CEO бизнес-клуба «Эквиум»

С одной стороны, нишу для бизнеса нужно выбирать, исходя из объема рынка, его тенденции к росту, оценки возможностей и ресурсов для легкого входа, чтобы как можно быстрее прийти к MVP.

С другой стороны, очень важно, чтобы бизнес приносил удовольствие, давал возможность самореализации, достижения глобальной цели.

В последнее время об этом многие говорят как о дани моде, но я считаю, что это обязательное условие. Судите сами: если получается добиться результата, занимаясь тем, что тебя не заводит, то какие горизонты откроются, займись ты любимым делом вне зависимости от сферы деятельности. Можно, конечно, делать деньги ради самих денег. Но тот опыт и рост, который ты получишь в рамках «любимого» дела всегда будет кратно выше. Если ты занимаешься тем, что любишь, вероятность того, что ты добьешься большего, увеличивается в разы!

 

4. Все зависит от ваших целей

Дмитрий Вишневецкий, генеральный директор и основатель digital-агентства «Купи слова»

Свой первый бизнес я организовал в возрасте 10 лет: собрал дворовых ребят, каждый из которых принес ведра и тряпки, договорился, что в ателье проката на центральной улице разрешат наливать воду, и наша импровизированная автомойка стала приносить первую прибыль.

Ключевой актив, который нужен для запуска бизнеса — это вовсе не деньги, а предпринимательский талант. Он позволяет видеть возможности и находить решение любой проблемы.

Выбор подходящей сферы деятельности для начинающего предпринимателя будет зависеть от того, какую цель он ставит перед собой и бизнесом, какие есть вводные. Например, если цель — выгодно продать бизнес в обозримом будущем и заработать на этом, его конфигурация и финансовые показатели должны будут соответствовать критериям оценки стоимости: динамика прироста выручки, клиентской базы, доли рынка.

Любой вид предпринимательской деятельности можно посчитать и повторить, описать бизнес-процессы, строить сеть, франшизу, масштабировать. Главное, найти ключевой фактор, который сделает бизнес прибыльным. Например, для сети кофеен важнее всего найти подходящие помещения: в местах, где достаточный трафик, недорогая аренда и поблизости нет конкурентов, для торговли — заключить выгодный договор на поставки или нанять «звездного» продажника и так далее.

Наиболее благоприятные условия для запуска нового бизнеса — это растущие рынки. Конкуренции мало, маржа высокая, жизненный цикл продукта в самом начале. Но для того, чтобы найти такую нишу, нужно иметь визионерское чутье, уметь распознавать перспективные направления и тренды. Например, сейчас все стандартные бизнесы переживают революцию благодаря развитию технологий. На традиционном рынке фастфуда «Додо Пицца» придумали формат, который выстрелил и позволил им вырасти в огромную сеть. Аналогично можно развивать автомастерскую, клининговую службу, салон красоты, стоматологию и так далее.

 

5. Не делайте сразу что-то грандиозное

 

Дмитрий Анисимов, основатель вечеринок с искусством Painty и вечеринок с растениями Planty

Будет лучше, если первым бизнесом станет какой-то сервис, так как это направление более маржинальное, чем продажи. Чтобы найти идею, смело идите на https://www.crunchbase.com/ и ищите проекты, которые получили инвестиции от миллиона долларов. Многие из этих проектов уже прошли верификацию на Западе. Изучайте их раунды, соцсети, трафик по Similarweb, читайте, что пишут СМИ. И если дела идут хорошо, можно идти по их стопам, сделать копикэт.

Если собственного опыта в IT-разработке нет, можно обратиться в агентство. Они помогут не только сделать MVP, но и зададут правильные вопросы, выступят в роли бизнес-консультантов.

Только не стоит сразу затевать что-то грандиозное и готовиться к старту сервиса год. Оптимальный срок на разработку и запуск — от двух до четырех месяцев. Поначалу, чтобы проверить идею, стоит минимизировать косты: сайт, например, можно сделать самому на Тильде. И уже потом, если проект «взлетел», дотюнить и масштабировать его.

 

6. Чтобы найти идею для бизнеса, поработайте в стартапе

Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+

Какой нравится, такой и открывайте. Без разницы, начинающий вы или нет. Странный вопрос! Если есть мотивация «хочу делать свое/бизнес/новое, но не знаю, что» -> читайте про зарубежные стартапы и анализируйте, какие идеи могут сработать здесь. Или поработайте в любом хорошем стартапе или технологической компании — там обычно так много всего приходится делать самому из разных областей, что идеи своего бизнеса начнут литься рукой (реально, в мире вокруг столько всего несовершенного и нового-технологичного, что идей — бесконечность).

7. Найдите индустрию, где есть проблемы

Марк Саневич, основатель и генеральный директор компании BestDoctor

Прежде чем начать свой бизнес, найдите индустрию, где есть проблемы, так как в индустрии, где все хорошо, стартап не вырастет. Нужно, чтобы бизнес-идея отвечала нескольким критериям:

• существует проблема и технологические инструменты для решения;
• небольшая стоимость привлечения клиентов.

В свое время маркетплейсы решили насущную проблему покупателей – как по нескольким параметрам сравнить онлайн-магазины и быстро купить товар. Однако сегодня ниша, связанная с e-commerce и маркетплейсами, уже сформирована. И выход на такой высококонкурентный рынок могут позволить только крупные компании.

Сегодня самые перспективные проекты связаны с искусственным интеллектом и оптимизацией процессов. И если у вас на руках есть технологии, которые позволяют изменить что-то в индустрии, то можно привлечь инвестиции.

Например, в медицине все еще очень мало проектов, связанных с лайфстайл и превентивной медициной. При этом все больше людей хотят заботиться о своем здоровье, поэтому медицинские диджитал-проекты на основе машинного обучения и искусственного интеллекта могут получить хороший старт.

Если коротко, то выбирайте бизнес на стыке отраслей, для которого у вас есть хорошая экспертиза и крутая команда.

 

8. Начинайте с того, что не требует больших инвестиций

Евгения Пруслина, сооснователь пиар-агентства BBAgency

Если у начинающего бизнесмена нет определенной бизнес-идеи, которую он «вынашивал» долгое время, а просто есть желание попробовать себя в предпринимательстве, я бы посоветовала начать с того, что не требует больших финансовых вложений. Грубо говоря, торговля «с колес», перепродажа какого-то товара. Сам товар можно подобрать по сфере интересов.

Например, если человек увлекается спортом, можно найти производителей спортивных товаров, договориться с ними об оптовой стоимости и, уже зная себестоимость товара для себя, перепродать через «Авито» или подобные сайты, позволяющие без каких-то серьезных финансовых вложений в рекламу найти своих покупателей.

То же самое с услугами — услуговый бизнес можно сначала выстроить на перепродаже чужих услуг, тут расходы на рекламу будут чуть выше, зато можно будет попробовать себя в роли продажника «вживую», а это очень хороший опыт, каким бы бизнесом человек потом ни занимался.

 

9. Подумайте о каком-либо сервисе

Денис Матюхин, председатель совета директоров ГК «Аэроклуб»

На мой взгляд, имеет смысл начинать свой бизнес с продажи сервисов или даже микросервисов, а не продуктов — это зачастую проще, выгоднее и быстрее в реализации. В настоящий момент на рынке существует большое количество глобальных и локальных сервисов, но еще больше потребностей – как со стороны бизнеса, так и со стороны конечных потребителей.

Можно начать с того, чего не хватает лично вам или вашим партнерам.

В такие моменты приходят мысли о том, что платить НДС в другой стране, в общем-то, не очень здравая идея, было бы здорово разработать сервис по его возврату и таким образом экономить на путешествиях. Так и рождаются приложения Way2VAT и его аналоги.

С другой стороны, можно пообщаться с представителями крупных компаний и узнать, какая у них «боль». Например, нам как одному из лидеров рынка делового туризма не хватает ряда сервисов — геолокационных, которые бы одинаково работали по всей России, или по стандартизации номерного фонда. Мы могли бы разработать их сами, но охотнее купили бы готовый сервис, который разработчики смогут предложить и другим компаниям на рынке. У нас своя дочерняя компания, которая занимается разработкой ИТ-решений, но при этом мы активно общаемся со стартапами и обратили внимание на несколько тенденций.

• Во-первых, наличие идеи – это еще не залог успеха, важна ее реализация.
• Во-вторых, многие начинающие предприниматели зачастую настолько увлечены своей идеей, что перестают слышать противоречащее их убеждениям мнение. Проверяйте свою идею на всех этапах реализации, общайтесь с теми, кто будет пользоваться вашим сервисом, любопытствуйте — почему раньше задача решалась именно так, что движет людьми в принятии решений и так далее. Важно оставаться открытым, любопытным и слышать как будущих клиентов, так и экспертов рынка.
• В-третьих, многие начинающие предприниматели увлечены идеей сделать какой-то актуальный сервис и по-быстрому на нем заработать. В результате чего они начинают фокусироваться не на том, чтобы сделать по-настоящему качественный и нужный продукт, а на том, как его упаковать, чтобы продать.

На мой взгляд, имеет смысл начинать с запуска долгосрочного проекта, некоего сервиса, который позволит генерировать постоянную, пускай и умеренную прибыль. Это даст возможность компании продолжать свою работу, запускать новые продукты, уже пользуясь своей хорошей репутацией. В общем, мои основные рекомендации — сохраняйте правильный баланс энтузиазма, он вам понадобится, и здорового скепсиса, он просто необходим. И на начальном этапе не хватайтесь за проекты, которые потребуют больших инвестиций, – сначала опыт, репутация, а потом уже золотые горы.

 

10. Один из главных критериев — польза для людей

Андрей Спиридонов, основатель и CEO Aripix Robotics

Очень часто успешный бизнес рождается из хобби или из личной потребности, когда человек создает сначала продукт для себя, а потом понимает, что многие хотели бы пользоваться его решением. Иногда срабатывают оба фактора.

Поэтому, отвечая на вопрос, какой бизнес открыть начинающему, я уверенно скажу: конечно, такой, которым вы готовы заниматься несколько лет, даже если вам не будут за это платить.

Ваше дело должно настолько вам нравиться, чтобы вы были готовы еще и доплачивать за возможность им заниматься. Именно так, ведь на старте основатель инвестирует в свое детище личные время, деньги, знания.

Например, я с детства любил конструировать. Дело моей жизни — технические разработки, электроника и проектирование роботов. Я командный игрок — работа с людьми и реализация сложных проектов дают драйв совершенствовать разработки. Всем этим я готов заниматься круглосуточно, и все это нужно для развития технологической компании в области промышленной робототехники Aripix Robotics.

Еще одним фактором, кроме интереса, конечно, является польза продукта для людей и, как следствие, их готовность вам платить за ваш продукт или услугу. Без этого бизнес не сделать, он так и останется хобби. Если таких идей нет или ваших компетенций недостаточно или просто пока страшно, то лучший способ — это присоединиться к кому-то в качестве партнера, чтобы дополнить ваши умения или перенять опыт.

Очень часто бизнес-идеи витают в воздухе — это то, что реально нужно людям или компаниям. Просто предприниматели умеют их замечать, ловить и воплощать в продукт. Поэтому если отвечать на вопрос, какой бизнес открыть начинающему предпринимателю буквально, то вот вам идея. Я люблю путешествовать, но не всегда есть время на полноценный тур «Все включено», поэтому иногда выбираюсь на машине или электричке в ближайшие туристические места. И каждый раз встает вопрос, где можно безопасно и недорого перекусить по дороге — в отечественной инфраструктуре явно не хватает сети небольших ресторанов для путешественников — они были бы очень кстати на железнодорожных станциях в глубинке, вдоль Ленинградки, Минки. Да, «Макдональдс» пытается работать в этой нише, но домашняя кухня — горячий суп, компот, пюре для ребенка, а также качественный кофе для водителя фастфудом не заменить.

11. Не делайте бизнес на кредитные деньги

 

Юлия Пескова, креативный директор и совладелец компаний Kawaii Factory и Monoroom

Очень сложно сформулировать универсальный совет, какой именно бизнес выбрать и как в нем действовать начинающему предпринимателю, ведь, простите за тавтологию, начинающий предприниматель, начинающему предпринимателю рознь.

Но есть несколько советов, как делать не надо, которые подойдут абсолютно всем.

• Никогда не начинайте свой первый бизнес на заемные деньги. И второй, и третий. Привлечь кредитные средства можно уже в процессе развития бизнеса, его расширения или выведения новых продуктов на рынок. Но стартовать с долгом на вашем счету и строгими обязательствами по ежемесячным выплатам — вариант очень плохой. Любая непредвиденная ситуация, которая обязательно возникнет, создаст ненужное напряжение, а напряжение, растущее вместе с неуплаченными процентами, неизбежно приведет к краху. От бизнеса останется лишь призрак, а вот долг в банке будет вполне реальным, что может надолго отбить желание к любой предпринимательской деятельности.
• Выделите на свой первый бизнес ровно тот капитал, с которым вы готовы безвозвратно расстаться и не слишком страдать от этого. Получится — здорово, нет — копите на следующую попытку.
  Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы тридцать раз все просчитали и оборотных средств вам с лихвой должно хватать на дальнейшую деятельность, даже если вы купили франшизу, которая гарантирует прибыль с третьего месяца, даже если вы всего лишь посредник или дилер.

Всегда необходимо иметь некую финансовую подушку, которая обеспечит вашу операционную деятельность, если что-то пойдет не так. Ведь именно стабильность и последовательность являются гарантами успеха в абсолютно любом, даже самом начинающем бизнесе.

---

Материалы по теме:

12 идей бизнеса в деревне и на селе с нуля » ДеньгоДел

Собственный бизнес – возможность работать на самого себя, не зависеть ни от кого, заниматься любимым делом, получая при этом хорошую прибыль. Об этом мечтают многие. И даже если вы живете в деревне, не стоит отказываться от этой мечты, думая, что не сможете реализоваться. «Как открыть бизнес на селе и какой именно?» – этот вопрос задают себе многие жители деревень и небольших поселений. Конечно, село не может предоставить такие же перспективы развития бизнеса, как город. Однако, существуют бизнес идеи (их немало), которые можно успешно реализовать именно в деревне.

Прибыльный и выгодный бизнес в селе

Разведение пчел

Это бизнес для тех, кто готов к серьезной и упорной работе над пасекой. Если у вас есть подходящий участок земли, вам нужно закупить оборудование – улья, инвентарь, самих пчел для разведения. А перед этим прочитать множество пособий о пчеловодстве. Это дело тонкое и требует серьезной подготовки.

По итогу успешного старта бизнеса можно получить продукты, которые будут вашим товаром: мед, пчелиный воск и яд, пыльца, маточное молочко. Всё это пользуется спросом. О самом мёде можно не говорить – здесь и так всё понятно, а остальные продукты сейчас особенно востребованы в косметологии и медицине. Подробнее о разведении пчел.

Открытие магазина

В небольших селах и деревнях часто бывает всего одна или две точки на весь населенный пункт. Несмотря на маленькое количество жителей, они не всегда покроют потребности всех. В таких случаях, открыть свой продуктовый магазин будет отличным решением. В условиях села (особенно, если оно отдаленно от большого города), наладить ежедневные поставки продуктов, возможно, будет сложно. Эту сложность можно преодолеть путем строительства небольшого, но оборудованного по всем правилам, склада при магазине. Продукты, хранящиеся именно на складе, а не в магазине, будут пригодны к продаже несколько дольше.

Можно также закупать сельскую продукцию – овощи, фрукты, ягоды, куриные яйца, молоко – у самих же жителей вашей деревни и близлежащих поселков.

Выращивание растений

В селе есть все условия, чтобы разводить различные культуры и правильно за ними ухаживать. Многие люди (а те, которые живут в селе, особенно), заботясь о своем здоровье, часто прибегают к методу фитотератии, то есть, лечения травами. Наверное, уже нет ни одного заболевания, которое бы не имело среди вариантов избавления от него именно лечение травами. Самые распространенные из них: женьшень, ромашка, зверобой, календула, шалфей, тысячелистник.

Помимо лекарственных трав, выгодно выращивать на продажу и зелень: укроп, петрушку, лук, сельдерей. Если будет позволять площадь и умения, можно разводить также комнатные цветы. Выращенная продукция будет реализовываться опять же самим жителям деревни, а при больших объемах товара, его можно вывозить в город и продавать там.

Страусиная ферма

Один из самых выгодных бизнесов в деревне – разведение животных. А именно, страусов. В открытие струсиной фермы нужно вложить серьезную сумму – около 150 тысяч долларов. Эта сумма может быть неподъемной для начинающего предпринимателя, поэтому такой бизнес обычно открывают те, кто уже заработал приличные деньги в другой сфере и теперь готов их вложить в ферму страусов.

Такой бизнес можно с уверенностью назвать безотходным: помимо страусиного мяса и яиц, можно заработать даже на перьях, яичной скорлупе и жире этих птиц.

Производство молока и молочных продуктов

Практически каждая семья в деревнях имеет свое животное хозяйство. И вы, скорее всего, не исключение. Если у вас есть свои коровы, то вы можете создать большой бизнес на производстве, продаже молока и производных из него продуктов. Если планируется сбывать продукцию только своим соседям по деревне, то справиться со всем производственным процессом можно самостоятельно. А вот если цель – более крупные масштабы (ввоз продукции в город, её поставка в магазины), то тут уже не обойтись без завода, хоть и небольшого. Завод необходимо оснастить оборудованием: для обработки и пастеризации молока, для изготовления сметаны, масла, сыра, творога.

Обеспечивать большие магазины и супермаркеты в городе этой продукцией вы вряд ли сможете (так как они закупают товар огромными партиями, работают с только крупными производителями). А вот с небольшими магазинчиками и киосками можно попытаться наладить контакт. Молочная продукция никогда не потеряет своей ценности, поэтому бизнес на её производстве является изначально удачной идеей.

Открытие развлекательного заведения для молодежи

Старшее поколение людей, живущих в селах, больше занято хозяйством, чем отдыхом. А вот молодежи просто необходимо развлекаться. Однако, идея открытия развлекательного заведения будет актуальна только в тех населенных пунктах, где численность жителей не совсем уж маленькая. В поселках с тысячей жителей такую идею рассматривать не стоит. А если их несколько тысяч, в идеале 10-15, то можно смело начинать.

Что можно открыть? Вариантов несколько: диско-клуб, бильярд, кафе с караоке. Такой бизнес должен быть «заточен» под конкретную целевую аудиторию. Если с этим промахнетесь – не миновать провала, так как приезжать в ваше заведение из других поселков, тем более из города, вряд ли будут. Тщательно исследуйте предпочтения жителей, их готовность платить за предлагаемую вами услугу.

Рассчитывая оптимальную сумму вложений, также учитывайте платежеспособность целевой аудитории. Нет никакого смысла строить дорогой клуб, даже в случае наличия у вас большого бюджета, если жители села просто не смогут заплатить за услугу его посещения.

Деревенский туризм

Еще пока не набравшее обороты направление бизнеса, но по прогнозам экспертов, имеющее все шансы стать «хитом». В городах есть много людей, уставших от суеты и хлопот, которые мечтают хотя бы в выходные предаться наслаждению природой, свежим воздухом и другим прелестям, которые дает жизнь в деревне. На этом можно построить бизнес. Что требуется от вас: наличие большого дома, хорошей мобильной связи на его территории и в окрестностях, различных мест проведения досуга (озеро или река рядом с усадьбой, пристроенная к ней баня, собственная ферма).

Если вы сможете с комфортом разместить в своем доме около десяти туристов, предоставить им варианты приятного досуга, то можно уже сейчас начинать задумываться об этой бизнес идее! Деревенский туризм хоть и хорош, но имеет некоторые нюансы для предпринимателя. Во-первых, это всё-таки сезонный бизнес. Чаще у людей просыпается желание погрузиться в деревенскую жизнь в теплое и жаркое время года. Во-вторых, могут возникнуть сложности с поиском клиентов. Вы должны провести существенную рекламную кампанию в ближайшем к вам крупном городе, расхвалив все преимущества и возможности отдыха, который предоставляете клиентам.

Производство и продажа муки

Мука – незаменимый продукт. Так же, как в случае с молочными продуктами, мука всегда будет востребована, поскольку люди пока не придумали, чем её можно заменить. Муку изготавливают из различных культур: пшеницы, риса, кукурузы, проса, гречки, ячменя и овса. Если вы готовы выращивать эти культуры (или уже это делаете), то этот бизнес для вас. Производство различных видов муки имеет свои особенности, но в целом технологический процесс выглядит так: очистка и шелушение зерен, перемол, просеивание полученной муки, расфасовка в тару.

Комплект необходимого оборудования состоит всего из трех единиц – аппарат для очистки зерна, мельница, упаковочная машина. Сбыт продукции нужно направить в магазины (сельские, городские), столовые, кондитерские, пекарни, для которых мука является основным компонентом блюд. Наладив хорошие связи с такими заведениями, вы сможете поставлять им муку большими партиями, что будет выгодно вам и им.

Разведение раков

Мы уже писали, как разводить раков, говорили о том, что для такого бизнеса нужен правильный водоем. Если вы живете в деревне, имеете свой приусадебный участок, то создать подходящий водоем для разведения раков вам не составит труда. В еде раки неприхотливы, ухаживать за ними тоже не сложно. Нужно лишь изучить, как они растут и размножаются, внимательно следить за тем, чтобы им было комфортно в созданной среде. Для оснащения водоема вам понадобятся специальные элементы оборудования, которые облегчат вам весь процесс ведения бизнеса.

Плюс бизнеса на раках в том, что конечный продукт очень востребован, найти клиентов не составит труда. Минус в том, что этот бизнес сезонный.

Лесопилка и деревообработка

Бизнес идея заключается в переработке леса и превращении дерева в материалы для строительства. Нужно построить деревообрабатывающий цех, снабдив его необходимым оборудованием. На выходе производства вы сможете получать доски, штапик, брусья и сбывать это всё строительным компаниями или частным лицам. Этот бизнес нельзя назвать высокоприбыльным, хотя ваш доход будет зависеть исключительно от того, скольких постоянных клиентов вы найдете. Поэтому сделать деньги на таком бизнесе всё же можно.

Разведение кроликов

Преимущество разведения кроликов, а не любых других животных – это высокая способность этих зверей размножаться. Кроликоведение еще недавно испытывало затишье, но сейчас эта сфера начала резко развиваться. Стали появляться новые технологии и методики разведения кроликов, изучение которых доступно каждому. Одна из новых технологий, например, заключается в том, чтобы вырастить 5-килограммового кролика всего за четыре месяца, при этом получив высокое качество мяса и меха. Суть этой методики заключается в частом кормлении детенышей материнским молоком крольчихи, при этом порции одного приема пищи уменьшены.

Для разведения кроликов нужна специальная постройка, состоящая из нескольких стеллажей и ярусов. Соединив несколько таких строений между собой, вы создадите целую кроличью ферму. Мясо крольчатины и мех этих животных – вот ваш продукт, от продажи которого вы сможете получать прибыль.

Производство замороженных фруктов и овощей

Они пользуются особенной популярностью, поскольку не теряют полезных свойств и могут употребляться круглый год. Практически у всех жителей деревень есть свои земельные участки, где они выращивают продукты. Если расширить участок до крупных размеров и обзавестись оборудованием для заморозки, можно создать отличный бизнес.

Приведем краткую схему процесса бизнеса от и до: выращивание овощей, фруктов, ягод; сбор урожая; отбор качественных продуктов; их воздушная и водная чистка; сортировка продуктов по размеру; бланшировка; шоковая заморозка при -30° C; упаковка готовой продукции и транспортировка в места сбыта. Готовый продукт необходимо хранить при температуре -18° C, тогда он не потеряет своих вкусовых и полезных качеств.

Куда вложить деньги в Москве, Какой бизнес открыть в Москве

В таком огромном городе, каким является Москва, на первый взгляд может показаться, что практически нет мест и областей, которые остались не занятыми для бизнеса.

Но такой подход для организации своего дела в корне не верен. Скорее на оборот. Такой мегаполис как Москва постоянно требует открытия новых предприятий в различных сферах деятельности.

Торговля

Запуск любого торгового предприятия (от ларька до магазина) будет выгодным в Москве, если учесть несколько моментов. Торговля дешевым азиатским ширпотребом вряд ли даст устойчивую прибыль и позволит развивать бизнес успешно. Главным конкурентом будут рынки, где несоизмеримо ниже арендная плата. Вступать с ними в конкуренцию практически бесполезно. Плюс крупные сетевые супермаркеты активно перехватывают эту нишу — посмотрите на Ашан, Фикспрайс и т.д.

Та, часть населения, которая ориентирована на дешевый азиатский ширпотреб, будет отовариваться скорее на рынках, где имеет возможность относительно на небольшом пространстве получить сотни предложений одного и того же товара, от разных продавцов. Следовательно, магазин не будет пользоваться устойчивым спросом. Да и цены в нем будут существенно выше, чем на рынке, хотя бы из-за расходов на аренду, налоги, оплату работников и так далее. Торговцы на рынках от этого свободны.

Имеет смысл открыть торговое предприятие, ориентируясь от выбора места. Если рядом офисы, будет к месту магазин по торговле от канцелярских товаров, до бутика одежды. Если это спальный район, тем более новостройка, то спрос на даже обычный магазин продуктов будет высок. В других направлениях стоит заметить, что Москва если испытывает дефицит, то в первую очередь в качественном товаре по приемлемым ценам.

Например, стоит подумать о магазине по торговле одеждой под собственным брендом. А заказывать модели возможно у индивидуальных предпринимателей, в подмосковных ателье и мелких фабриках. Даже торговля экзотическими фруктами принесет определенный доход.

Услуги СТО

Москва всегда будет испытывать дефицит предприятий работающих в сфере услуг. Весьма перспективными являются СТО, в том числе с выездом мастера в случаи мелкой поломки. Парк машин растет стремительно. Уходит в прошлое образ водителя, у которого куча запчастей и инструмента с собой. Гораздо больше становиться водителей, которые не способны просто заменить предохранитель в машине.

Пробитое колесо становиться проблемой глобальной. СТО всегда будет пользоваться спросом. Организация услуги с выездом мастера, который определит поломку и решит, устранять ли ее на месте, либо отогнать машину на станцию, при хорошей рекламе наверняка будет пользоваться спросом.

Туризм

Туристический бизнес имеет свои еще не насыщенные в полной мере ниши. Например, с выездным туризмом в Москве масса предложений. Другое дело сориентироваться на привлечение туристов в Москву из-за рубежа. И в первую очередь дальнего. Здесь главную роль сыграет создание и продвижение собственного сайта, доступного для иностранного туриста.

Любимые туристические места столицы — это платежеспособные покупатели, сметающие сувениры, готовые покупать экскурсии (особенно уникальные, а не приевшиеся всем маршруты).

В Москве организованы больший пешеходные маршруты это даёт возможность собирать небольшие группы и водить их по городу: минимум затрат, разработать программу, маршрут и собрать участников.

В этом направлении стоит также поработать с предоставлением услуг по организации рыбалок, экотуризма, агротуризма, поискать связи в ближнем зарубежье, например в Республике Беларусь. Москва крупнейший город России, с самым большим количеством исторических памятников, музеев.

Полезно: свежие идеи для туристического бизнеса.

Москва является крупнейшим транспортным узлом страны. Это дает определённые бонусы, для открытия туристического бизнеса.

Бытовые услуги

Любой мегаполис мира будет проглатывать любое предложение в сфере услуг. В спальных районах всегда будут требоваться мастерские по ремонту бытовой и компьютерной техники, ремонта обуви, услуг ателье, ломбардов, обменных пунктов валют, услуг по доставке товаров на дом. Особенно в новостройках имеет смысл подумать об организации салона проката, от бытовой техники, до инструмента используемого в ремонте.

Москва — город огромного количества торговых центров. Большая проходимость делает их отличными площадками для старта бизнеса. Арендовать небольшой прилавок — доступно многим начинающим бизнесменам.

На фоне кризиса растёт популярность ателье, мастерских по ремонту обуви, одежды, техники. Если раньше многое просто выбрасывали, то теперь чинят.

Питание

В районах с большим сосредоточением офисных помещений, на оживлённых улицах, будут пользоваться спросом пункты общественного питания. Если в подавляющем большинстве располагаются офисы небольших и мелких фирм, будет востребованы доставки обедов прямо в офис.

Дополнительно: как открыть кафе, франшиза Стардогс, франшиза Сабвей (в целом рассмотрите франшизу, как удобный и доступный вариант для старта бизнеса).

Читатель: когда я искал идею своего бизнеса, то стал рыть сеть в поисках ответа на вопрос — чего не хватает в Москве. И всюду какие-то досужие размышления, глупости. А потом понял, сам вопрос глуп.

Этот город огромен. Жизнь на Речном вокзале — сильно отличается от жизни на Юго Западе. Очень контрастная агломерация.

А поступить надо просто: изучите район, улицы, где будет ваш бизнес. Кто здесь живёт, какие доходы, где основные потоки, какие самые посещаемые здания.

Я открыл первый ларёк с шаурмой на пересечении дороги из бизнес-центра и института.

Мебельный магазин

На сегодняшний день далеко ни для кого не секрет, что идея торгового бизнеса считается наиболее перспективной. Поэтому, если вы задались вопросом, какой бизнес будет лучше открыть в Москве, то рекомендуем вам акцентировать свое внимание на идею открытия мебельного бизнеса.

Естественно, что для открытия личного мебельного магазина вам понадобиться личное первоначальное помещение. Рекомендуется иметь как можно большое помещение для того, что бы вы могли продемонстрировать свой широчайший ассортимент, так же если верить статистике, то клиенты лучше реагируют на оригиналы, нежели на картинки в предоставляемом вами журнале. Культура ведения вашего бизнеса должна находиться на должном уровне.

Так же учтите, что вам обязательно нужно будет заказывать мебель. Тут можно воспользоваться несколькими вариантами, вы можете специализироваться на определенной мебели, либо работать со всеми моделями.

Городу не хватает качественной мебели эконом класса. Какую-то нишу закрывает Икея, но всё же массовому потребителю требуется более дешёвые решения.

Прочее

Огромный город, предпринимателю стоит поразмыслить локально: чего не хватает в вашем районе, где проходят основные маршруты людей с работы и на работу. Спальные районы, небольшие городки, примкнувшие к Столице — это огромный рынок и недорогие помещения под офисы.

В Москве базируется значительное количество российских IT предприятий, стартапов, есть множество бизнес-инкубаторов и центров помощи предпринимателям.

При организации бизнеса в Москве все зависит от грамотного расчета, выборе места организации бизнеса, начального капитала. Если организовать парикмахерскую посреди гаражей, она вряд ли будет пользоваться спросом. Да и аптека в промзоне, сомнительно, чтобы принесла доход. Следовательно, нужно сразу посмотреть, есть ли рядом конкуренты, готовые предложить те же услуги. Какой контингент в основной массе работает и проживает в данной точке Москвы, на сколько данное место престижно. От этого стоит отталкиваться, при выборе того или иного вида деятельности.

Обратите внимание на нашу подборку: идеи малого бизнеса в Москве и кредиты для малого бизнеса.

Можно инвестировать в будущее. Москва — город открытый для инноваций. На фото — беспилотный автобус. Возможно в скором времени такие выйдут на регулярные маршруты. Сфера новая, требует больших вложений.

Идеи бизнеса в Москве

• Кофе с собой. У многих людей нет времени на то, чтобы посидеть и спокойно выпить чашку кофе из-за активного ритма жизни, особенно в столице. Для развития этого бизнеса не нужны большие денежные вложения, а доход зависит от расположения. Достаточно снять небольшой угол в торговом центре, закупить одноразовых стаканчиков и поставить кофе-машину.
• Изготовление значков. Данный бизнес делится на два направления.
  • Производство значков с собственным дизайном. Вы можете делать, например, значки с популярными сериалами, фильмами, группами и т.д. Основными покупателями будут подростки и школьники.
  • Производство значков на заказ.
• Вещи своими руками. Вы можете вышивать, вязать, в общем, изготавливать вещи своими руками, а потом продавать их в с лотка или на различных сайтах или создать собственный.

В этом городе много бизнеса, огромное количество предпринимателей. Что им всем нужно? Покупатели, реклама.

Что открыть в столице

• Изготовление визиток. Визитки — неотъемлемый атрибут любой компании. В Москве их очень много, поэтому этот бизнес будет весьма востребован.
• Приготовление пирожных. Часто люди, спеша на работу забывают позавтракать, и вынуждены покупать еду в кафе. Развитие этого бизнеса так же зависит от его расположения.
• Изготовление сладкой ваты. Данное дело будет рентабельным летом, оно будет приносить большой доход. Лучше всего расположить этот бизнес там, где много народу.
• Аренда женской одежды. Зачем покупать дорого дизайнерское платье ради того, чтобы надеть его несколько раз? Гораздо проще и дешевле взять его в аренду.
• Оклейка авто винилом. Этой услугой могут пользоваться различные кампании ради рекламы или обычные люди, чтобы украсить авто.
• Продажа попкорна. Его можно продавать на улице летом или в цирках, кинотеатрах.
• Реклама в лифтах. Этот вид рекламы находится на стадии развития, поэтому вам будет легче открыть агентство и найти покупателей.

На что есть спрос в Москве

Средний класс пострадал больше всего в связи с экономическим кризисом. Ведь в экономике происходят следующие процессы: богатые накапливают средства, бедные их теряют. В наиболее выгодной ситуации оказался средний класс. Наиболее востребованными направлениями бизнеса в Москве считаются бизнес-направления для обеспеченных граждан и для тех, кто мало зарабатывает.

Подробнее поговорим о выгодных бизнес-направлениях для обеспеченных людей в Москве. Мойки, особенно мойки с самообслуживанием, рентабельны для таких крупных городов, как Москва. После кризиса и стабилизации курса доллара возрастёт спрос на внутренний туризм. Стабилен спрос на пошив одежды. В частности, детской одежды из-за роста интернет-магазинов.

Покупка франшиз также является рентабельным видом бизнеса, ведь бренды будут привлекать всегда много людей в столице. Не стоит забывать и о таких вложениях, как аренда квартир и празднование свадеб и других праздников. Эти виды бизнеса актуальны для больших городов, курортных зон.

Переходим к видам предпринимательства в столице с минимальным вложением, рассчитанных на малообеспеченных граждан. Розничная торговля продуктами питания всегда будет актуальна, ведь еда всегда нужна, и на ней можно заработать. Ремонт автомобилей является достаточно рентабельной сферой в любое время.

Также, в последнее время набирают оборот услуги проката детских и спортивных товаров. В связи с пандемией, увеличился спрос на доставку фастфуда, различной еды.

Онлайн-бизнес и IT-услуги по обучению становятся востребованным и одним из самых перспективных видов бизнеса

Чего нет в Москве?

Идей для предпринимательской деятельности — великое множество. Вот несколько примеров, которые вполне возможно реализовать на практике разным людям, в зависимости от сферы их занятий, бизнеса или личных склонностей:

1. Плата за вход в магазин. Отлично подходит для небольших магазинчиков, торгующих эксклюзивными экотоварами. Суть: владелец магазина устанавливает небольшую плату за вход, а если человек, оплативший стоимость, делает покупку, он получает скидку, равноценную потраченным деньгам. В Австралии предприниматели уже успешно воплощают в жизнь такую практику, а в соцсетях по поводу неё идут жаркие споры. Выгода заключается в том, что оплатившие вход в магазин посетители вряд ли захотят уходить без покупок и не станут искать нужный товар в другом месте.
2. Доставка товаров или продуктов прямо в аэропорт. Тоже австралийское «изобретение», которое уже пользуется огромным успехом. Товары и продукты можно заказать, скачав приложение для смартфона, а когда самолёт совершит посадку, курьер сразу передаёт покупки заказчику. Такая услуга освобождает уставших с дороги людей от необходимости ходить по магазинам сразу после приезда.
3. Подсчёт калорий в блюдах. Очень популярный сервис, когда напротив названия каждого блюда в ресторане или кафе в счёте прописывают количество калорий, содержащееся в порции. Актуально для людей, сидящих на диете либо придерживающихся здорового образа жизни.
4. Создание напитков по своему рецепту. Тоже «ресторанная» идея, когда гости получают возможность создать собственный коктейль, а официанты включают его в меню и предлагают другим посетителям. Бывает, что новые коктейли, действительно, оказываются востребованными, и владельцу ресторана удаётся заработать на этом, делясь прибылью с изобретательными гостями.
5. Вы общительны, харизматичны и умеете готовить? Тогда делитесь своими рецептами с другими людьми онлайн, транслируя процесс готовки через камеру. Благодаря современным технологиям сейчас можно прекрасно заработать, настроив рекламу и просмотры. В крупных городах становится всё больше людей, которые полностью сосредоточены на карьере. Им одиноко, поэтому они готовы платить за любую возможность общения, тем самым скрашивая свой досуг.

Фантазия предпринимателя не имеет границ, и каждый при желании может придумать свою идею, воплотив её в жизнь и сделав её постоянным источником дохода.

Автор поста: Alex Hodinar
Частный инвестор с 2006 года (акции, недвижимость). Владелец бизнеса, специалист по интернет маркетингу.

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

какой бизнес открыть в 2020-2021 году

Идеи для интернет-бизнеса на 2021 год

Проект в интернете — отличная возможность начать бизнес без серьезных капиталовложений. Отсутствие офиса или офлайн магазинов здорово экономит средства и позволит вам предлагать товары по выгодным ценам.

Нишевый интернет-магазин

Пожалуй, только ленивый сегодня не открыл свой интернет-магазин. Но ИМ все еще может стать выгодным проектом, если:

Грамотно выбрать нишу

Открывать десятитысячный магазин парфюмерии — хорошая идея только в том случае, если вы действительно сможете предложить уникальные цены, сверхбыструю доставку или другие плюшки. В иных случаях лучше подумать о более узкой нише, где реально не хватает хорошего ИМ.

Обладать определенными знаниями

Для открытия магазина будут полезны знания о специфике товара, который вы предлагаете и хотя бы минимальные знания о интернет-маркетинге.

Доставка еды из ресторанов

Даже крупных городах зачастую нет сервисов, который мог бы оперативно привезти еду из любого ресторана. При этом спрос на доставку огромен — почти в любом заведении, которое доставляет еду, время ожидания увеличивается по пятницам и выходным.

Продажа вещей с зарубежных сайтов

Несмотря на то, что у большинства сайтов за границей есть доставка в страны СНГ, многие люди попросту не знают о существовании этих сайтов или не хотят заморачиваться с оформлением заказа. При этом разница в ценах и качестве товаров зачастую огромна — например, на американском Iherb можно купить дешевле витамины, продукты питания, косметику.

Стартовый капитал для такого бизнеса небольшой — все, что нужно, это определенная сумма на первый заказ. И, конечно, сайт или аккаунт в соцсетях.

Коворкинг

Фриланс-специалистов все больше, и интерес к временным рабочим пространствам постоянно растет. Ведь в кафе зачастую шумно, дома мешают близкие… Все хотят работать в уютном, светлом, комфортном коворкинге — но недалеко от дома такого часто нет.

Эта бизнес-идея также не требует больших затрат: чтобы создать коворкинг-центр, не нужно покупать помещение — достаточно взять его в субаренду.

Хостел

В городах-миллионниках за последние несколько лет открылось множество хостелов. Но спрос на хостелы продолжает расти, а значит — это может стать довольно прибыльным проектом.

Особой популярностью будут пользоваться хостелы в курортных городах и ПГТ, а также транспортных узлах сообщения. Например, из Мукачево (Украина) ежедневно ходит прямой поезд в Будапешт. А значит, многие туристы останавливаются там на ночь в ожидании поезда.

Агентство недвижимости

Несмотря на высокий уровень конкуренции, спрос на услуги риелторов продолжает расти. Это связано с тем, что в этом бизнесе работает множество некомпетентных людей. Пожалуй, каждый, кто хоть раз сталкивался с риелторами, понимает, о чем речь.

Если у вас есть знания в области недвижимости, агентство может стать довольно выгодным проектом. Особой популярностью сегодня пользуются агентства, которые специализируются на офисах и VIP-квартирах (да и комиссии в этой сфере гораздо выше).

Ивент-агентство

В стране, где на свадьбы берут кредит, ивент-агентства вряд ли будут бедствовать А если серьезно, то качественно провести ивент, учитывая все мелочи — очень сложная задача, которая стоит денег.

Если у вас есть интерес к организации праздников, но нет опыта, попробуйте для начала организовать День Рождения подруги или другой небольшой ивент. Все прошло гладко? Тогда, пожалуй, эта бизнес-идея для вас!

Онлайн-обучение

Если у вас есть какой-то навык или важные знания, которыми вы могли бы поделиться с другими — онлайн-обучение это ваш выбор. Сегодня в интернете можно найти курсы на любой вкус, от обучения Java-разработчиков до программы «Как построить гармоничные отношения». Если ваши знания можно передать онлайн — это отличный вариант и огромная экономия денег. Вы можете один раз создать курс и продавать его много лет, периодически дополняя актуальной информацией.

Блог

Блогинг — отличная возможность монетизировать то, чем вы живете и увлекаетесь. Пишите или снимайте видео о том, что вас интересует. Это, конечно, не такой «реальный» проект, как другие. Но и затрат на вход почти никаких — нужна лишь ваша голова на плечах и (желательно) немного знаний о интернет-маркетинге. Недавно, кстати, мы писали, как раскрутить свой блог.

Бизнес идеи для небольших городов на 2020 год

Бизнес в провинции имеет свои особенности, которые важно учесть еще на этапе планирования:

Низкая покупательная способность

В небольших городах рынок труда небольшой, а зарплаты невысокие. Поэтому продавать в провинции эксклюзивные дорогостоящие вещи — попросту глупо. Салоны красоты VIP-класса или модные дорогие рестораны в таких городах рискуют просто не найти своих потребителей.

Зато хороши для небольшого города бизнес идеи, которые помогают сэкономить. Сюда можно отнести ремонт одежды и обуви, салоны красоты с демократичными ценами, продажу б\у техники, недорогие кафе.

Дефицит товаров

Зачастую в мелких населенных пунктах сложно найти качественную одежду, какие-то медикаменты или продукты питания. Проанализируйте, достаточно ли магазинов и аптек в вашем городе? А может, чтобы купить одежду, жители города идут на местный рынок или едут в ТЦ районного центра? Подумайте, чего не хватает в вашем городе, расспросите друзей и знакомых — так вы вполне сможете найти перспективную идею для бизнеса.

Низкий барьер для вхождения в бизнес

Огромный плюс маленьких городов — это небольшие цены на аренду помещения, оплату труда, рекламу. Безусловно, ниже будет и доходность, но начать бизнес в маленьком городе будет проще.

Мало конкуренции

Здесь конкуренция явно ниже, чем в городах-миллионниках. Более того, некоторые ниши могут быть вообще свободны. Так что грамотно выбрав идею, можно стать монополистом.

В принципе, бизнес идеи для небольшого города могут быть самыми разными. Все идеи для организации можно условно поделить на 4 сферы:

1. Услуги: шиномонтаж, автомойки, салоны красоты, ателье одежды, мелкий ремонт, услуги специалистов — сантехника, электрика и т.д;
2. Товары: магазины продуктов, аптеки, бытовая химия, строительные товары, одежда, косметика, запчасти для автомобилей;
3. Образование: школы, курсы, мастер-классы, частные детские сады и школы;
4. Развлечения: недорогие кафе, боулинг, квест-комнаты, различные развлечения для детей.

Подводя итог, можно сказать, что к маленькому городу можно адаптировать почти все. Главное — создавать бизнес-план, учитывая особенности небольших городов.

И напоследок

Джеффри Фокс, автор книги «Как делать большие деньги в малом бизнесе» считает, что одно из главных условий успеха — доскональный анализ ниши и продукта, который вы продаете. И мы согласны: какую бы идею вы не выбрали, начинать работу всегда стоит с дополнительного анализа ниши. В этом вам помогут наши материалы о целевой аудитории: часть 1, часть 2.

Если вы только планируете бизнес, вам будут вдвойне интересны советы, кейсы и опыт СЕО Rezart Agency, Игоря Головко. Подписывайтесь на его Telegram-канал.

Актуальные бизнес идеи и бизнес проекты для открытия бизнеса в Украине в 2021 году

Каждый месяц в мире появляются новые бизнес-идеи и бизнес проекты, однако большинство из них в Украине либо невоплотимы вовсе, либо подходят лишь для городов миллионников — Киев, Одесса, Львов, Днепр, Харьков. Как правило предпрниматели этих городов гораздо смелее и активнее внедряют новейшие тренды, улавливают хайпы и запускают новые бизнеса с нуля.

В этой подборке бизнес идей мы приводим пополняемый список ТОП бизнес-идей для создания бизнеса с нуля, которые пользуются популярностью у украинских предпринимателей в последнее время, осуществимы в различных городах Украины и наверняка будут пользоваться спросом в 2021 году.

Ничто в мире не является столь мощным, как идея, время которой пришло.
В. Гюго

Соляная комната

Соляные комнаты или соляные пещеры стали массово появляться в городах страны несколько лет назад и процесс их “размножения” до сих пор не утих. В среднем на каждые 100-120 тыс. населения крупных городов приходится по две соляные пещеры. Причины популярности этого бизнеса очень просты: он не требует большого опыта, каких-то специальных знаний, разрешений со стороны власти и серьезных инвестиций. Суть проста: с помощью специализированной строительной компании вы производите ремонт в небольшой комнате, в которой создается дизайн в виде пещеры, состоящей из соли. Посетители приходят, чтобы подышать воздухом, насыщенным солями, что позволяет им поправить здоровье и успокоить нервы. Разумеется, чтобы гости пришли к вам и со спокойной душой отдали вам деньги за воздух, пещеру необходимо красиво оформить.

Стоимость монтажа соляной комнаты площадью 30 кв.м. может достигать 10 000$, включая расходы на дизайн и монтаж оборудования. Лучшая локация для соляной комнаты – спальные районы, так как целевая аудитория такого бизнеса – мамы с маленькими детьми. Желательно, чтобы соляная комната находилась неподалёку от детского сада, школы. Средний срок окупаемости соляного комнаты составляет около 4 – 6 месяцев в зависимости от размера вложений. Чтобы увеличить прибыль, можно продавать клиентам кислородные коктейли, за отдельную плату предлагать посетителям воспользоваться массажным креслами, паровой капсулой.

Маникюрная студия

Мода на профессиональный маникюр все прочнее закрепляется среди женского населения страны и становится повседневной нормой. Как следствие этой тенденции – растет число специализированных маникюрных салонов, которые позволяют делать маникюр быстро, качественно и при любом бюджете.

Маникюрный бизнес хорош тем, что для старта необходимы очень небольшие инвестиции – около 3000 – 5000$, если речь идет о небольшом маникюрном кабинете. Из них 1500$ уйдут на покупку мебели, еще до 1000$ придется потратить на приобретение оборудования, а 500$ –  на расходный материал (лак для ногтей, крема, косметика, полотенца). Кроме того, небольшую сумму придется заплатить за аренду помещения. Для маникюрного салона, в принципе, подойдет любая локация. Если у Вас немного средств, то лучше работать в густонаселенном спальном районе, либо же, если у Вас достаточно денег, то можно открыть маникюрный салон в центральных районах, где сосредоточена более богатая клиентура.

Для студии маникюра подойдет любое помещение, поэтому Вы можете сэкономить, начав бизнесу на дому.

Конкуренция среди маникюрных студий очень высокая, поэтому крайне важно нанять квалифицированных мастеров. Владельцу маникюрной студии нужно регулярно следить за трендами в бьюти-сфере, вкладывать деньги в повышение квалификации сотрудников и рекламу маникюрного салона. Также современному маникюрному салону просто необходимо иметь активный аккаунт в Instagram для привлечения клиентов.

Салон красоты

Открытие салона красоты во все времена считается очень модно и престижно. Данным бизнесом, как правило, занимаются женщины, финансовую поддержку которым оказали родители или мужья. Таких салонов открывается много, но и закрывается немало спустя непродолжительное время.

Перед открытием салона красоты необходимо изучить спрос на те виды услуг, которые собираетесь предоставлять клиентам, при этом следует учитывать конкуренцию в районе открытия салона.

Салоны красоты отличаются в зависимости от риентации на уровень доходов клиентов. VIP-салоны рассчитаны на очень состоятельных клиентов, количество предоставляемых услуг и соответственно цены у них высокие. Элит-салоны рассчитаны на состоятельных клиентов, цены высокие. Casual-салоны рассчитаны на клиентов со средним уровнем доходов. Цены на их услуги демократичны. Салоны эконом-класса рассчитаны на широкий круг посетителей. Цены низкие.

В зависимости от размера инвестиций, спроса на данный вид услуг и конкуренции, выбирается тот или иной тип салона красоты.

Желательно выбирать помещение под салон красоты на 1 этаже не менее 100 м.кв.

Для запуска салона красоты площадью 200 кв.м. потребуется около $185 000, из них: проектирование – $10 000, ремонт помещений – $60 000, оборудование, мебель, программное обеспечение – $80 000, набор расходных материалов – $5 000, реклама, непредвиденные расходы – $20 000.

Сумма инвестиций может колебаться в зависимости от поставщика оборудования, проектировщиков, квалификации строителей, качества материалов и др.

Расчет прибыли ведем с расчетом 50% загрузки салона среднего класса. Исходя из того, что выручка из 1 кв.м. площади помещения в месяц составляет 200 дол. США – можем рассчитывать на 40 000 дол. США в месяц.

При выборе правильной локации и профессиональном управлении салоном красоты, срок окупаемости бизнеса может составить 2,5 – 3 года.

Стикершоп

Стикеры — это популярная сегодня тема среди подростков и молодежи и неплохой формат бизнеса. Героями стикеров могут быть известные мультгерои, киногерои, певцы и различные известные личности. В крупных городах страны даже стали появляться специализированные торговые точки — стикершопы, которые кроме стикеров торгуют различными необычными сувенирами для поклонников тех или иных героев.

Стикершоп не требует больших вложений, для старта хватит 1000$-2000$. Стикеры можно рисовать самому (или нанять иллюстратора) либо же закупать на AliExpress. Перед открытием бизнеса нужно определиться с форматом торговали, выбрать между островком в ТРЦ и интернет-магазином.

Основные покупатели стикеров – молодежь, поэтому лучшие места для продажи наклеек– это ТРЦ, кинотеатры, парки.

Преимущество торгового островка – спонтанность покупки, также Вам не придётся тратить время и деньги на продвижение Вашего бизнеса в интернете. Однако, ежемесячно Вам придётся отдавать 200-300$ за аренду торговой точки (если речь идет о Киеве). Кроме того, вы потеряете часть потенциальной аудитории.

Поэтому мы рекомендуем открыть интернет-магазин стикеров. Не обязательно создавать сайт и вкладывать деньги в его раскрутку. Можно обойтись и страничкой в Instagram. Правда, нужно будет уделить внимание дизайну и раскрутке страницы Вашего магазина. Но зато Вы сможете охватить больше потенциальных покупателей. Мы советуем владельцам стикершопов совместить оба формата торговли, продавать и офлайн, и онлайн. Если у Вас хороший ассортимент и правильно отлажены все бизнес-процессы, то стикершоп окупиться в течении полугода.

Пекарня

Пекарня — это один из самых популярных видов малого бизнеса сегодня. Количество булочных и пекарен в городах Украины растет как на дрожжах, однако многие из них не выдерживают высокой конкуренции,  закрываются из-за неправильно оформленной документации, несоблюдения санитарных условий и стандартов качества продукции. Тем не менее, повышающийся спрос на свежую выпечку, а также тенденции к ведению здорового образа жизни являются ключевыми факторами успеха открытия подобного бизнеса в Киевской области, где конкуренция является менее высокой по сравнению с областным центром.

Наиболее привлекательны в этом бизнесе две вещи: это высокий спрос (порядка 70% украинцев ежедневно потребялют хлеб и хлебобулочные изделия) и возможность уживаться с большим количеством конкурентов. Благодаря небольшому формату, пекарням легче подстроиться под вкусы местных жителей и предложить покупателям нечто более вкусное и свежее, чем продукция хлебозаводов, поставляющая одинаковых набор булок в магазины у дома.

Сумма первоначальных инвестиций в пекарню может составлять около $150-200 тыс. 50% инвестиций будут необходимы для закупки оборудования, 20% будут вложены ремонт, 10% — в оплату аренды помещения, 3-5% — в закупку мебели. Также необходимо запланировать расходы на получение разрешительной документации, разработку технологического проекта и дизайн-проекта, закупку посуды, текстиля, сырья и проведение рекламной кампании. В среднем процесс открытия мини-пекарни занимает от 3 до 6 месяцев. 

Пекарня на 30 посадочных мест при среднем чеке на одного посетителя в $2,5-3, может приносить в год доход порядка $200 тыс. Рентабельность продаж может достигать 25-30%, а срок окупаемости пекарни составит – 2,5-3 года.

Пиццерия

Казалось бы, пиццей сегодня уже никого не удивить, однако число пиццерий все еще продолжает расти, сигнализируя о том, что рынок еще не насыщен. Каждую минуту в Украине съедается около 100 кусков пиццы. Клиенты любят пиццу за бесконечное число комбинаций вкусов, предприниматели — за низкую себестоимость и простоту приготовления.

В Киеве функционирует достаточно большое количество заведений итальянской кухни со средними чеками от самых высоких (от 200-500 грн) до низких (в диапазоне до 100 грн). В то же время, у сегмента пиццерий есть большой потенциал для роста.

Учитывая низкую себестоимость производства пиццы, можно сделать вывод о том, что открытие собственной пиццерии в нынешних условиях является достаточно выгодной бизнес-возможностью, которая имеет неплохие шансы стать прибыльным вложением.

В Киеве открытие пиццерии потребует больших инвестиций, чем в регионах, но приток клиентов будет постоянным, а, следовательно, и период окупаемости – гораздо меньшим. Рациональным является открытие пиццерии в спальном районе, недалеко от офисных зданий или учебных заведений. 

Бюджетным вариантом является открытие мини-пиццерии, потребуются инвестиции в размере $15-25 тыс.

Сумма первоначальных вложений зависит от размера киоска и устанавливаемого оборудования (холодильника для хранения полуфабрикатов, печи для выпекания пиццы, столов и т.д.). Стоимость оборудования может достигать $10 тыс, киоска – $8-9 тыс. Разнообразные прочие расходы также потребуют вложений на уровне $200, закупка сырья обойдется в $200-400. Рентабельность мини-пиццерии составит порядка 20-25%. 

Также можно рассмотреть открытие полноценной пиццерии с большим залом, поварами, официантами, что потребует гораздо больших инвестиций. В таком случае, ответственно придется подойти к выбору поставщиков сырья, найму персонала и организации службы доставки.

Можно также рассмотреть открытие пиццерии по франчайзингу. Цена франшизы пиццерии может колебаться в пределах $50 — $70 тыс. Рентабельность продаж пиццы в полноценных пиццериях может достигать 30%, рентабельность продаж напитков – 40%. Как правило, около трети общей выручки пиццерии приходится на пиццу, продажи других блюд и алкогольных напитков составляют по 16%, кондитерских изделий – 11%, других напитков – 8%. Срок окупаемости пиццерии может составить 2,5-3 года. 

Вендинг

Вендинг – торговля посредством автоматизированных аппаратов – пользуется популярность во всем мире. Вендинговые аппараты бывают 3 основных типов: автоматы для продажи штучной продукции, автоматы для приготовления напитков, комбинированные автоматы. Вендинговое оборудование используются для продажи готовой еды, напитков, жевательной резинки, газет, средств гигиены и индивидуальной защиты, медицинских бахил, игрушек и т.д. Ассортимент продукции, которая может продаваться такими аппаратами, постоянно расширяется.

Наиболее полно удовлетворить запросы покупателей могут комбинированные аппараты, объединяющие в себе оборудование для торговли напитками и поштучными товарами. Популярна у покупателей комбинация аппаратов для приготовления напитков, продажи снеков и бутилированных напитков.

Если в Японии и США один торговый автомат приходится на 20 и 40 человек соответственно, то в нашей стране к покупкам через вендинг покупатель еще не привык. В Украине один автомат приходится на 1000 человек. Однако, учитывая то, с какой скоростью население учится использовать карты безналичной оплаты, можно надеяться, что и к автоматом оно начнет привыкать быстрее.

Прежде чем начинать, нужно выбрать место под установку автомата. Большинство моделей вендингового оборудования боится непогоды, они предназначены для эксплуатации в помещении, или хотя бы под навесом. Поэтому лучше всего ориентироваться на торговые и офисные центры, розничные сети супермаркетов, учебные заведения, ведомственные и государственные структуры, лечебные учреждения. Одним словом, аппарат целесообразно устанавливать там, где он будет контактировать с большим количеством людей, но будет защищен от непогоды или вандалов.

Стоимость вендинговых терминалов колеблется в достаточно широких пределах. Она зависит от типа оборудования, страны производства, а также технического состояния. Например, кофейный автомат украинского происхождения можно приобрести и за 12-15 тыс грн. Такие производит компания Разумные машины. Снековый терминал от компаний Saeco или BVM будет стоить в пределах 40-70 тыс грн. За копировальный или фото-автомат попросят до 100 тыс грн. Дешевле всего кондоматы, их продают в среднем за 5-10 тыс грн.

Приведем экономику среднестатистического кофейного автомата, за который придется выложить от $1500-5000. Сам кофе обойдется вам в сумму от $150 в месяц, посуда и различные ингредиенты от $150 в месяц, зарплата персоналу $300-500 в месяц, аренда торгового места $100 в месяц. При этом прибыль в месяц с 50-ти порций кофе в сутки составит от $500 и выше.

Бизнес в Инстаграме

Сегодня существует множество способов ведения бизнеса через “Инстаграм”, начиная от продажи уже готовых товаров или услуг до заработка на самой социальной сети, а именно на продвижении и администрировании аккаунтов, продаже инстаграм-фотографий или выполнении заданий. Уникальность площадки в том, что она позволяет найти варианты как для легкого заработка, так и для бизнеса для души вроде ведения блогов на любимую тему. При росте популярности многие инстаграм-блогеры начинают зарабатывать на продаже рекламных постов.

Фреш-бары /смузи-бары

Фреш-барами называются стационарные или передвижные пункты общепита, которые специализируются на продаже свежевыжатых соков (фрешей) или иных напитков на их основе. Они могут называться джус-барами или смузи-барами. Причины моды на фрешы у населения — любовь к новинками и мода на здоровый образ жизни. Можно предположить, что в 2019 году количество фреш-баров будет расти. Фреш баров в Украине пока что немного и конкуренция в этой нише очень низкая.Обычно для открытия фреш-баров нужно всего несколько квадратов площади. Хотя на напитках делается высокая наценка, но фреш-бары зарабатывают не так уж и много.

Существуют мобильные и стационарные фреш-бары. Мобильный фреш-бар (небольшой передвижной киоск) лучше всего размещать в парке, возле пляжа, на набережной и на оживленной улице. Стационарный фреш-бар можно открыть в фитнес-клубе, на островке в ТРЦ, в кинотеатре, в крупном салоне красоты. Стоит отметить, что фреш-бар – это сезонный бизнес, мобильный бар может функционировать только летом, а в стационарном с наступлением холодов продажи серьезно упадут.

Сумма инвестиций, необходимых для открытия фреш-бара, может составлять 5000-8000$. Средний срок окупаемости – год. Не размещайте Вашу точку рядом с конкурентами, так как смузи – товар недешевый и даже в крупном ТРЦ трафика на два фреш бара не хватит. Чтобы увеличить количество клиентов и повысить доход от бизнеса мы рекомендуем расширять ассортимент Вашего бара, добавив туда не только напитки, а и фруктовые десерты (зимой же можно продавать травяные напитки и чаи). Смузи же следует готовить из наиболее дешевых фруктов (яблок, бананов, апельсинов), чтобы снизить себестоимость продукции, но при этом фрукты стоит покупать самые качественные, в напитки нужно добавлять лед для экономии продуктов.

Психологический салон

Направлений для бизнеса на проведении тренингов существует множество и число их постоянно растет, однако предпринимателя, ввязавшегося в это дело, постоянно преследуют две проблемы: как обеспечить стабильный поток клиентов на свои тренинги и какую программу им предложить, чтобы они пришли на тренинг не один раз, а ходили бы на них постоянно. Интересный формат, который решает эти две проблемы — это психологический салон, который имеет параллели с литературными и политическими салонами XVIII-XIX веков. Хозяйкой психологического салона обычно выступает женщина, которая играет роль ведущей курсов, психологических игр и тренингов. Благодаря такому клубному формату и использованию современных техник быстрой разработки тренингов, можно построить увлекательный и стабильный бизнес, который идеально подойдет женщинам, которые находятся в поиске “дела для души”.

Для начала работы психологического салона, необходимо инвестировать около 1000-2000$. Эти деньги уйдут на покупку мебели и компьютера, аренду офиса. Средний срок окупаемости психологического кабинета – полгода, стоимость консультации психолога в Украине может варьироваться от 200 до 1000 гривен в час в зависимости от уровня специалиста. Поэтому владельцу психологического кабинета желательно иметь профильное образование, а также регулярно повышать свою квалификацию, посещая различные курсы, семинары.

Стоит отметить, что психологические консультации не пользуются в Украине популярностью в связи с особенностями менталитета – украинцы предпочтут поговорить о своих проблемах с близкими или друзьями, а не посещать специалиста. Поэтому на большой доход от психологического салона рассчитывать не стоит.

Автомойка самообслуживания

Ежегодно автопарк украинцев растет примерно на 80 тыс единиц. В 2019 году в Украине насчитывается около 6,5 млн. легковых автомобилей. Вместе с ростом числа автомобилей происходит рост потребности в автомойках. Наибольшей пропускной способностью сегодня обладают автомойки самообслуживания. Их производительность в 3-4 раза выше, чем у конвейерных автомоек и в десятки раз выше, чем у ручных автомоек. Если автомойка будет работать на четверть от пропускной способности, то вложения окупятся к концу второго года работы.

Оптимальное место для размещения автомойки – новый спальный район, важно, чтобы потенциальным клиентам не было сложно доезжать до Вашей автомойки. Нет нужды в покупке земли под строительство автомойки, достаточно взять участок в аренду, а так как само здание мойки возводиться из металлоконструкций, то для него не нужен фундамент. Для открытия небольшой автомойки придётся инвестировать 20 000 – 35 000$.

Магазин автотоваров

Бизнес по продаже автотоваров и автозапчастей не теряет своей актуальности по простой причине: количество автомобилей в Украине по-прежнему растет. Несмотря на то, что стремительно растет число интернет-магазинов, большинство покупателей испытывают потребность и в традиционных стационарных точках, где можно приобрести недорогие расходные материалы и детали.

При открытии магазина запчастей необходимо проанализировать рынок, чтобы понять какие товары пользуются самым большим спросом. Затем нужно подобрать ассортимент магазина и определиться с поставщиками. Приблизительная стоимость проекта – 30000$. Срок окупаемости – от 12 до 24 месяцев.

Магазин автозапчастей должен быть расположен либо в спальном районе, либо в локации с активным автомобильным трафиком, желательно, чтобы рядом с магазином было пространство для парковки. Магазин автозапчастей требует серьезных инвестиций в маркетинг. Вам понадобятся сайт-визитка, страницы в соцсетях (Facebook, Instagram). Также крайне важно нанять продавцов, которые являются настоящими экспертами в автомобильной сфере.

Детский развивающий клуб

Чем больше нарастает волна негативных отзывов о качестве государственного образования, тем больше растет потребность населения в образовании дополнительном. Одна из наиболее перспективных ниш — это детское образование, а именно — детские развивающие клубы. О том, как открыть детский развивающий клуб, мы подробно осветили в данном бизнес-плане. Ключевой вопрос в этом бизнесе — это разработка образовательной программы. В том случае, если вы не хотите или не можете создавать ее самостоятельно, можно приобрести одну из франшиз. Последние нередко предлагают готовые методики с поурочными планами занятий.

Для каждой возрастной группы нужно разработать отдельную программу. Так, родителям трехлетних детей будут интересны общеразвивающие задания для их чад, а вот основной фокус при работе с пятилетками – подготовка к школе. Конкуренция среди детских клубов очень высокая, Вы можете выбрать для своего бизнеса конкретную специализацию. Например, сейчас в Киеве особой популярностью пользуются школы робототехники. Серьезное преимущество для детского центра – использование в работы с детворой уникальной авторской методики.

Для открытия детского клуба нужно вложить 10 000$-15000$. Большая часть средств уйдет на закупку мебели и оборудования, аренду помещения. Около 2000$ нужно будет инвестировать в маркетинг. Для нормального функционирования стандартного детского центра нужно нанять двух администраторов, преподавателя младшей группы, преподавателя музыки, преподавателя английского, психолога, преподавателя живописи, логопеда, преподавателя хореографии. Хороший персонал – основная составляющая Вашего успеха, так как родители часто ведут ребенка не в конкретное заведение, а к конкретному преподавателю.

Студии детского творчества в ТЦ

Количество торговых центров в Украине продолжает расти, а вместе с ростом их числа получила распространение культура семейных походов за покупками. Студия детского творчества в формате островков — это возможность для родителей со спокойной душой оставить свое вечное ноющее чадо в интересном для него месте, где можно лепить из пластилина или полимерной глины и играть в развивающие игры. 

Преимущество студии детского творчества в формате островка – низкий порог входа в бизнес по сравнению с развивающим клубом и детским садом, отсутствие строгих требований к персоналу. Цена проекта – 6000$-8000$ в зависимости от формата Вашей студии. Вам не нужно будет вкладывать большие суммы в маркетинг – достаточно лишь организовать раздачу листовок в ТРЦ, главной рекламой студии послужат сам островок (точнее его яркий дизайн) и активность детей в студии. Средний срок окупаемости такого бизнеса – год.

Ломбард

Ломбард – это бизнес, который никогда не потеряет своей актуальности. И в спокойные годы, и во времена кризиса услуги ломбардов продолжают пользоваться популярностью среди украинцев, несмотря на то, что процентная ставка в этих заведениях выше, чем в банках. Однако, получить кредит в банке достаточно трудно, да и времени уйдет немало. А вот, заложив в ломбард ценную вещь, можно быстро решить свои финансовые проблемы. За первое полугодие 2019 года ломбарды выдали украинцам кредитов на 9 млрд. гривен, что на 10% аналогичного показателя прошлого года.

Вы можете купить франшизу у одной из сетей ломбардов. Тогда Вы получаете уже проверенную бизнес-модель, избавитесь от проблем с регистрацией и приобретением лицензии. Кроме того, Вы сможете сбывать предметы залога через сеть комиссионных магазинов компании франчайзера. С другой стороны, Вам придется отдавать франчайзеру определённую долю прибыли, а в некоторых случаях еще и выплатить пашуальный взнос.

Для того, чтобы Ваш ломбард быстро окупился – необходимо разместить ломбард в локации с высокой проходимостью (например, возле станции метро, в переходе, ТРЦ). За аренду помещения площадью в 30 кв.м в Киеве придется выложить отдать от 900$ до 2000$ в зависимости от района. На ремонт, покупку оборудования и рекламу уйдет еще около 6000$, столько же нужно выделить на капитал для выдачи ссуд. Средний срок окупаемости ломбарда – год) при условии, что Вы подобрали правильную локацию).

Бизнес на фитостенах

Благодаря тренду на экодизайн, большие перспективы имеет бизнес на фитостенах. Конструкции с живыми растениями стали популярными в торговых центрах, ресторанах, клубах, офисах крупных компаний, в зданиях государственных организаций. 

Фитодизайн только набирает популярность в Украине, поэтому эта ниша не занята. Для бизнеса на фитостенах Вам не нужны офис и разрешительные документы, однако, эта деятельность подойдет только людям, у которых знания в области дизайна. Для старта нужно инвестировать 1500$ в разработку сайта, страниц Вашего бизнеса в социальных сетях и потратить 500$ на закупку материалов. Вам понадобятся растения, каркасы, системы полива. Для функционирования бизнеса достаточно нанять трёх сотрудников: дизайнера, установщика и менеджера. Для экономии обязанности менеджера Вы можете взять на себя.

Главный потенциальный риск для бизнеса на фитостенах – низкий спрос. Потенциальные покупатели фитостен – заведения общественного питания, крупные компании, обеспеченные люди, которые хотят украсить свой дом. Но поскольку о фитостенах мало кто знает, Вам нужно будет выстроить эффективную маркетинговую кампанию, чтобы донести до целевой аудитории основные преимущества фитостен.

Магазин творчества

Опросы, посвященные теме досуга, показывают, что большинство россиян проводят свободное время в домашней обстановке, предпочитая ее походам в кино, кафе, пешеходным прогулкам и прочему. Ассортимент магазинов творчества как раз и нацелен на таких “домоседов”, которые могут занять руки шитьем, вязанием, декупажем, лепкой и так далее. Наибольшие перспективы магазины товаров для творчества имеют в больших городах.

Приблизительный объём вложений для открытия магазина творчества – 20 000-30 000$. Оптимальная локация для магазина – либо центральный район на первой линии домов (для экономии можно снять полуподвальное помещение) либо же арендовать коммерческие площади в ТРЦ. Около 7000$-10000$ у Вас уйдет на ремонт магазина, приблизительно столько же придется потратить на аренду помещения и зарплату персоналу (для начала можно нанять одного старшего продавца и двух продавцов-консультантов), 6000$ придётся вложить в закупку товара, еще несколько тысяч долларов на приобретение оборудования и маркетинг. Средний срок окупаемости магазина творчества – год.

Шиномонтаж

Выше мы уже говорили о том, что в связи с ростом автопарка украинцев (сегодня на 1000 человек  населения приходится уже более 148 автомобилей) перспективным направлением можно считать многие виды автобизнеса, в том числе шиномонтажные мастерские. Этот бизнес привлекателен минимальными вложениями, простотой организации и быстрой окупаемостью. Однако, в связи с ростом конкуренции, на смену гаражным шиномонтажам приходят более цивилизованные форматы мастерских. Они предоставляют широкий спектр услуг, могут быть совмещены с магазинами автотоваров или даже мини-кафе, в которых владелец авто может выпить кофе, ожидая окончания работы.

Прежде чем открывать шиномонтажный бизнес, изучите рынок, вдруг в Вашем городе слишком большая конкуренция? Постарайтесь разместить Вашу шиномонтажную мастерскую в месте с хорошим транспортным потоком (въезд в город, оживленная трасса), рядом со спальным районом или гаражным кооперативом. Ваши потенциальные клиенты – молодежь и женщины, которые не могут сами заменить шины на автомобиле. Размер стартовых вложений зависит от размера города, где открывается бизнес, и может составлять от 5000$ для небольших населенных пунктов до 15000$ для крупных городов. Если говорить о средней шиномонтажной мастерской, то порядка 4000$-6000$ нужно инвестировать только в приобретение оборудования.

Есть два сегмента шиномонтажного бизнеса: стационарный и мобильный. Стационарный шиномонтаж – это помещение, где установлено специальное оборудование для ремонта и замены шин. Мобильный шиномонтаж – специально оборудованный автомобиль, круглосуточно оказывающий выездные услуги по всем видам шиномонтажных работ. Услуги мобильного шиномонтажа стоят дороже, так как мобильный шиномонтаж предоставляет больше удобств клиенту, однако, качество сервиса у мобильного шиномонтажа ниже, за счет того, что мобильное оборудование сложнее откалибровать.

Термин окупаемости шиномонтажного бизнеса – от 12 до 24 месяцев, в зависимости от размера мастерской. Увеличить прибыль можно за счет использования ПО для автоматизации бизнес-процессов и расширения спектра, оказываемых Вашим шиномонтажом услуг.

Студия йоги

Популярность йоги в стране в последнее время растет. Несмотря на то, что некоторые эксперты заявляют о скором насыщении рынка, возможности для успешного бизнеса с нуля еще есть: слабые игроки уходят с рынка, оставляя место другим предпринимателям. Доходная часть бизнеса строится на продаже абонементов за несколько занятий или месяцев вперед, поэтому владелец студии может себя чувствовать достаточно уверенно после набора группы. Оснащение студии с нуля не потребует серьезных вложений в отличие от открытия, например, фитнес-клуба. Сократить вложения до минимума можно, подыскав подходящее помещение, не требующее серьезного ремонта. 

В открытие йога студии необходимо инвестировать 15000$-30000$, в зависимости от размера и состояния выбранного помещения, его локации. Учтите, что йога студия – это бизнес сезонный, весной и осенью выручка намного выше чем летом и зимой. Кроме того, Вы обязательно сами должны любить йогу, считать ее делом своей жизни, только при условии стопроцентного погружения в бизнес йога студия может окупиться. Большие трудности могут возникнуть с наймом персонала, так как найти настоящих тренеров йоги в Украине очень тяжело. Также, вероятно, Ваш маркетинг будет направлен не на привлечение новых клиентов, а на удержание текущей клиентуры. В среднем инвестиции, вложенные в йога студию, удаётся вернуть в течении двух лет, но часто срок окупаемости такого бизнеса достигает и пяти лет.

Клининговая компания

В последние годы многие крупные компании стали отдавать те сферы деятельности, которые напрямую не связаны с получением прибыли, на аутсорсинг. К этой сфере относится и клининг, а по-русски — уборка. На рынке появляются специализированные компании, которые берут на себя не только уборку, но и комплексно обслуживают помещения. Самая денежная ниша — это обслуживание корпоративного сегмента: торговых центров, офисных зданий, помещений крупных организаций и предприятий. Как правило, бизнес этот открывается под готового клиента, под нужды которого закупается уборочное оборудование и нанимается штат.

У клинингового бизнеса есть несколько преимуществ: низкий порог входа в бизнес, низкая конкуренция, высокий спрос. Основные клиенты – юридические лица, поэтому Вы можете рассчитывать на долгосрочные контракты, которые обеспечат стабильность Вашему бизнесу. Рекомендуется провести работу с потенциальными клиентами до начала деятельности бизнеса, чтобы выяснить ситуацию на рынке, подписать предварительные контракты. Размер капиталовложений для старта – 10000$-25000$ в зависимости от размера компании и населенного пункта. Большая часть денег уйдет на закупку оборудования и приобретение автомобиля. Уборщиков следует нанимать из расчета, что один человек будет отвечать за уборку 500 кв.м. помещений, а менеджер будет контролировать 6000-8000 квадратных метров. Средний срок окупаемости клининговой компании – 12 месяцев.

Бургерная

Рынок фастфуда ежегодно прибавляет 5-8% и не собирается снижать свои темпы. Одно из самых популярных блюд — бургер, который своей популярностью даже сформировал новый формат общепита — бургерную. В качестве преимуществ открытия бургерной можно назвать низкие издержки на ингредиенты, небольшую кухню и маленький штат.

Прежде чем открыть бургерную – изучите рынок, основные тенденции в Украине и на за границей. Разработайте уникальную концепцию, которая поможет Вам выделиться среди конкурентов. Например, Ваши бургеры могут готовиться по уникальной рецептуре, делаться из булок необычной формы. Затем определитесь с помещением. Учтите, что в любом заведении общепита около 40% пространства должны занимать кухонные помещения, а 60% — зал для обслуживания клиентов. Аренда площадей для бургерной в ТРЦ или вместе с оживлённом пешеходным трафиком обойдется Вам в 1000$-2000$ в месяц.

Оборудование для бургерной будет стоить около 8000$-11000$. Еще около 3000$-5000$ нужно вложить в рекламу, ремонт помещения и приобретение продуктов. Подберите хороших поставщиков, так как одна из основных причин провала любого бизнеса в сфере общепита – некачественные продукты. В среднем, бургерная в месяц может приносить от 1000$ до 7000$ в зависимости от стоимости бургеров (цена бургера в Киеве варьируется от 60 до 200 гривен). Приблизительный срок окупаемости бургерной – 18 месяцев.

Кофе с собой

Украина демонстрирует высокий темп роста потребления натурального зернового кофе, а значительный рост потребления кофе наблюдается именно в сегменте «кофе вне дома». Средний житель нашей страны выпивает вне дома около 100 чашек кофе в год. В традиционных кофейнях чаще всего заказывают американо, латте, капучино и эспрессо.

Стремительный рост данного вида бизнеса обусловлен ростом потребления кофе и низким финансовым порогом вхождения. Наиболее популярными и низкобюджетными вариантами бизнеса по продаже кофе считается формат “кофе с собой”, в том числе мобильные кофейни, кофейные островки в торговых центрах, торговля кофе через вендинговые автоматы и так далее.

С одной стороны, спрос на кофе с собой в Украине только растет, с другой стороны – конкуренция в этом бизнесе очень высокая. Открыть свое дело в этой сфере можно двумя способами: по франшизе или разработать собственную бизнес-модель. Работая по франшизе, Вы будете работать под именем известного бренда, получите доступ к рецептуре, Вас обучат, как правильно вести бизнес, но Вам придётся отдавать часть прибыль франчайзеру.

Оптимальные локации для размещения кофейной точки: ТРЦ, остановки общественного транспорта, улицы с оживлённым пешеходным трафиком, площадки возле университетов. Для открытия кофейни нужно будет вложить 3000$-8000$ в зависимости выбранного формата бизнеса и локации. Для увеличения продаж добавьте в меню различные кофейные напитки, чай, какао, десерты. Считается, что для кофейни обязательно нужно приобретать самые дорогие и качественные ингредиенты, но это не так. Чтобы Ваша кофейня приносила прибыль, отслеживайте размер среднего чека и количество клиентов. Учтите, что даже если Ваша кофейня расположена вместе с оживлённым трафиком, то не факт, что среди проходящих мимо людей будут представители целевой аудитории. Например, Вы разместились возле университета (студенты не могут жить без кофе, но они не станут покупать элитный кофе, так как не могут себе его позволить). Если Вы работаете по удачной бизнес модели, то кофейня окупиться в течении полугода, но учтите, что кофейный бизнес имеет много подводных камней.

Гостиница для животных

Всего несколько лет назад слово “зоогостиница” никто не знал. Было слово “приют” и “передержка”, но зоогостиницы — это уже нечто иное. Формат подразумевает некий сервис: вы можете не только оставить животное заботливому хозяину, но и быть уверенным в том, что с ним будут отлично обращаться, правильно кормить, холить и лелеять. Наибольшее число гостиниц в городах-миллионниках, жители которых сталкиваются с проблемой нехватки мест для содержания животных.

Не нужно открывать гостиницу больше чем на 30 мест, такие «отели» почти никогда не бывают полностью заполнены. Согласно санитарным нормам гостиница для животных не может быть действовать в многоквартирном здании, поэтому оптимальная локация для такого бизнеса – частный дом на окраине крупного города. Обратите внимание, что управлять гостиницей для животных, не будучи экспертом в зоологии, невозможно. Так, если Вы отлично разбираетесь в кошках, но нечего не знаете о собаках, то организуйте гостиницу только котов.

Объём инвестиций для открытия гостиницы для животных – 10000$ -25000$ в зависимости от размера «отеля». Где-то половина вложений уйдет на ремонт здания, покупку клеток, установку вольеров и домиков для четвероногих постояльцев. До 2000$ нужно будет потратить на создание сайта, рекламу в интернете и соцсетях. Управлять гостницей для животных можно и самому, но обязательно наймите на аутсорсе ветиринара, который каждый день будет осматривать постояльцев. Заполняемость в гостиницах для животных традиционно наиболее высокая летом и зимой, в остальное время отель будет пустовать. Окупается гостиница для животных два-три года, так что прибыльным этот бизнес назвать нельзя, он подойдет только тем, кто по-настоящему любит братьев наших меньших.

Аэротруба

Человек всегда мечтал научиться летать. Аэротруба — это аттракцион, который позволяет воплотить мечту многих людей и хорошо на этом заработать. По сути, весь бизнес на полетах в аэротрубе строится вокруг оборудования. Стоит оно дорого, но сам процесс ведения бизнеса предельно прост и понятен. Благодаря высокой стоимости билетов, окупить вложения на аэротрубу можно примерно за 10 месяцев работы.

Стоимость аэродинамической установки стартует от 40000$ за оборудование китайского производства и может достигать 100000$-150000$ за чешскую или немецкую установку. Разместить аэротрубу можно на площадке возле ТРЦ (аэродинамические установки нельзя устанавливать возле жилых домов из-за производимого шума). Обязательная составляющая успеха такого бизнеса – мощная рекламная кампания в соцсетях, интернете. Предоставьте целевой ауитории контент, который вызовет у нее интерес (например, яркие видео полетов в аэротрубе). Проведение скидочных акций и организация показательных полетов также помогут Вам привлечь клиентов. Аэродинамическая труба – бизнес сезонный, наибольший спрос будет в мае-октябре. Впрочем, при условии правильного маркетинга Вы сможете окупиться даже в течении 6 месяцев, так как ниша для Украины новая и конкуренция очень низкая.

Бар

Количество баров растет не столь быстрыми темпами, как количество фастфудов, но тем не менее, не уменьшалось. Обычно под форматом бара подразумевается довольно широкий спектр заведений, но объединяющими элементами являются три составляющие: барная стойка, алкоголь и бармен. В меню баров кроме алкоголя также можно найти закуски и покупные товары.

Первым делом определитесь с местоположением Вашего бара. В центре города оживленный пешеходный трафик, но там же сосредоточено большинство Ваших конкурентов и стоимость аренды помещения выше. В спальных районах конкуренция ниже и цена аренды, но и покупательная способность клиентов зачастую ниже (но это не всегда). Постарайтесь разработать уникальную концепцию своего бара. Например, Вы можете оформить помещение заведения в уникальном стиле, посвятить бар какой-то теме (например, музыкальному стилю, машинам, известной личности). Еще один распространённый формат – паб, если в Вашем заведении можно будет прочувствовать настоящий дух Ирландии, то Вы обречены на успех.

На старте деятельности в бар нужно инвестировать 10000$-70000$ в зависимости от размера бара. Деньги уйдут на закупку оборудования, ремонт помещения, приобретение мебели и рекламу. Текучка кадров часто становиться головной болью для владельцев баров, поэтому уделите внимание подбору квалицированного персонала, а, чтобы избежать воровства установите системы учета, автоматизируйте бизнес-процессы. Отбить вложения получиться за год-два.

Языковая школа

Общеобразовательные школы в Украины сегодня не способны удовлетворить спрос на качественное обучение иностранным языкам, поэтому потребность закрывают частные языковые школы.

Снять помещение для языковой школы можно в бизнес-центре, ТРЦ или просто арендовать коммерческие площади в подходящей локации. Желательно, чтобы Вашим клиентам не составило труда добраться до школы. Около 10000$ нужно вложить в покупку мебели, учебных материалов. Главные составляющие успеха любой языковой школы – хорошие преподаватели и качественная учебная программа, постарайтесь использовать на Ваших занятиях только самые эффективные методики изучения языка.

В первую очередь, целевой аудитории будет интересно изучение английского. Чтобы привлечь как можно больше клиентов предложите несколько специализированных программ обучения помимо классических курсов изучения языка. Ваша школа может готовить детей к сдаче ЗНО, IELTS, поступлению за границу. Организуйте курсы бизнес-английского для взрослых, занятия для дошкольников. Поимом английского популярностью в Украине пользуются немецкий, французский, испанский, китайский, польский и чешский. Считается, что языковый центр – сезонный бизнес, но если Вы правильно организуете работу школы, то она будет загружена круглый год. Средний срок окупаемости языковой школы – год.

Магазин фигурного шоколада

Согласно статистике, 6 кг шоколада в год съедает житель Западной или Центральной Европы. Анализ рынка кондитерских изделий в Украине демонстрирует, что украинцы потребляют шоколад и другие сладости в несколько раз меньше — около 1,3-1,4 кг. Естественно, торговать обычными шоколадными плитками для начинающего предпринимателя — дело глупое, а вот организовать небольшой магазинчик подарочного фигурного шоколада — идея очень даже перспективная.

Шоколадный магазин лучше всего размещать в большом ТРЦ. Если у Вас плохо с капиталом, то для начала подойдет формат островка, но желательно снять помещение площадью 10-15 кв.м. Если у Вас есть свободные средства, то организуйте собственное производство шоколадных изделий, чтобы выделиться среди конкурентов. Либо же Вы можете продавать продукцию известных шоколадных фабрик. Хорошим спрос будет на иностранную продукцию. Швейцарский, бельгийский, немецкий шоколад пользуется в Украине большой популярностью.

На начальном этапе достаточно нанять двух девушек-продавцов и бухгалтера на аутсорсе. Если Вы разбираетесь в шоколаде можете взять на себя обязанности товароведа. Шоколад скоропортящийся продукт, поэтому нужно грамотно выстроить закупочную стратегию. Не приобретайте слишком много товара, но перед праздниками, когда продажи сладкого растут, смело полностью заполняйте склад. В целом, для старта шоколадного бизнеса нужно как минимум 6000$-7000$, деньги можно вернуть уже за 6-12 месяцев.

Котокафе/песокафе/енотокафе

Обычные антикафе теперь уже никого не удивляют: последние два-три года в украинских городах начали открываться всевозможные форматы “зверокафе”, в которых посетителям дают пообщаться то с кошками, то с щенками, то с енотами. Чаще всего гости платят за время, проведенное в заведении, но за дополнительную плату можно заказать фотосессию с животными, а то и вовсе приобрести кого-нибудь из питомцев для себя. Разумеется, питомцев в таком антикафе должно быть несколько, иначе весь смысл формата пропадет.

Проанализируйте рынок в Вашем городе, чтобы выбрать уникальный для своего «зверокафе». 40% украинцев держит дома кошек, владельцев собак меньше, но если «кошачья» ниша на рынке в Вашем городе занята, то песокафе или енотокафе вызовет не меньший интерес у целевой аудитории. Питомцев возьмите в приюте, также наймите ветеринара, которым будет за ним ухаживать и проводить профилактику болезней у животных.

Разделите пространство кафе на несколько изолированных помещений, в которые не будет у доступа у животных. Наилучшая локация для «зверокафе» – помещение площадью в 100-150 кв.м. в спальном районе рядом с детскими учебными заведениями. Посетители котокафе платят деньги не за продукты, а за время, проведенное в заведении (чай и печенье могут быть вообще быть бесплатными). Вы можете нанять педагога-организатора для проведения мастер-классов с детьми. Инвестиции для открытия небольшого котокафе составляют 20000$-35000$, а срок окупаемости такого заведения – полгода-год.

Учебный центр

Учебные центры — это популярное бизнес-направление, потенциал которого в Украине только раскрывается и в котором можно найти свободные и прибыльные ниши. Учебные центры могут быть онлайн и офлайн-форматов, а тематики варьироваться от преподавания техник маникюра до работы на рынке криптовалют. Не секрет, что во многих отраслях преподавание какого-либо бизнеса оказывается гораздо рентабельнее организации самого бизнеса. 

Каждый третий работник в Украине планирует улучшать свою профессиональную квалификацию с помощью посещения тренингов и курсов, поэтому нельзя выделять наиболее перспективные для образовательного бизнеса отрасли. В идеале Ваш учебный центр должен специализироваться на той области, в которой Вы сами эксперт.  Не теряют популярности курсы для детей (например, курсы подготовки к ЗНО).

Объём средств необходимый для открытия небольшого учебного центра – 12000-15000$. Большая часть денег уйдет на закупку мебели и оборудования, оплату аренды помещения. Около 3000$ нужно вложить в рекламу, маркетинг. Образовательный бизнес, в среднем, окупается в течении года. Хороший способ сэкономить на аренде офиса и ремонте – открыть онлайн-курсы, но придется вложить крупную сумму в рекламу, уделить внимание стратегии продвижения в интернете.

Магазин косметики

Согласно социологическим опросам, женщины готовы ежемесячно тратить на косметику 15% своего дохода. Благодаря тому, что видов косметики существует очень много, малому бизнесу всегда есть где развернуться. Косметика ведь может быть элитной и профессиональной, натуральной и декоративной, брендовой и ручной работы, лечебной и домашней, восточной и арабской, а торговать ей можно в различных форматах от продажи через каталоги, интернет-магазины и островки в ТЦ до крупных магазинов. 

Перед стартом бизнеса определитесь с концепцией магазина и его специализаций. Ваш магазин может предлагать широкий ассортимент товаров, либо Ваш магазин может иметь свою узкую направленность. Первый вариант актуален для маленьких населенных пунктов, где не представлены крупные сетевики. Вторая концепция больше подойдет большим городам, так, как только наличие редкой специализации магазина и уникальный ассортимент позволят Вам конкурировать с торговыми сетями.

Следующий шаг – выбрать формат магазина и локацию. Вы можете продавать восточную косметику, косметику для ногтей, лечебную косметику, натуральную косметику, элитную косметику и парфюмерию, брендовую косметику. Магазин косметики можно разместить на первом или цокольном этаже жилого дома, в ТРЦ. Отлично, если рядом находиться салон красоты, где концентрируется Ваша целевая аудитория. Уделите внимание оформлению магазина, зонируйте полки и стеллажи с разными брендами, постарайтесь составить удачные товарные композиции, разместив самые дорогие товары на верхних полок, а дешевые – внизу. Работайте только с проверенными поставщиками и не забывайте, что треть косметической продукции в Украине – это контрабанда или подделка.

Приблизительный объём инвестиций для открытия магазина косметики площадью 40 кв. м. – 10000$-15000$, из которых около 6000$ уйдет на закупку, а остальные средства придётся вложить в ремонт помещения. Срок окупаемости – год, но все зависит от месторасположения магазина и ассортимента.

Стрит-фуд

Одним из лучших направлений для малого бизнеса по соотношению “низкие вложения/большая отдача” считается стрит-фуд. Более того, у предпринимателя есть множество возможностей для выбора направлений: пироги и пирожки, пончики и донаты, шаурма, тако и фахитос, хот-доги и корн-доги, пицца и коно-пицца, вафельный фастфуд, лапша, блины и так далее.

Конкуренция в сфере уличной еды очень высокая. Единственный шанс добиться успеха – выбрать удачное место. Вам нужно не просто многолюдное место, Вам нужна локация, где сосредоточена Ваша целевая аудитория (например, бутерброды с сельдью будут пользоваться спросом среди офисных сотрудников, а сосиска в тесте – любимая еда студентов). Заведения уличной еды делятся на мобильные точки и стационарные. Мобильные – киоски, лотки, павильоны, которые установлены на городских улицах. Такой формат требует меньше вложений, но Ваш МАФ может попасть под снос. Стационарные заведения уличной еды расположены на первых этажах жилы домов, в переходах, в ТРЦ. Желательно, чтобы рядом с Вашей точкой не было конкурентов, но уникальный продукт и качественный сервис помогут победить конкурентов.

Средний размер вложений для открытия одной точки уличной еды в Украине – 10000$-15000$, по возможности нужно открывать сразу открывать сразу целую сеть заведений, чтобы минимизировать расходы. Срок окупаемости стрит фуда – 4-10 месяцев.

Кейтеринг

В Украине растет популярность выездных мероприятий, однако кейтеринговых компаний, которые организуют их обслуживание и обеспечивают питание ресторанного типа не так много. Долгое время подобные услуги были предназначены лишь для узкой категории клиентов крупных компаний и организаций, однако теперь растет число желающих организовать выездное мероприятие расширилось: это могут быть свадьбы на природе, различные фестивали и молодежные слеты, корпоративные праздники и прочее. Кейтеринговая компания может иметь несколько источников дохода, начиная от предоставления в аренду оборудования вплоть до полного сопровождения мероприятий с сервировкой.

С одной стороны, в условиях экономической нестабильности компании экономят на банкетах и праздниках, с другой – все больше фирм заказывает для своих сотрудников обеды в офис. Ниша доставки готовой еды может стать главной специализацией кейтеренговой компании. Также помимо кооперативов Ваша фирма может обслуживать выпускные, свадьбы, дни рождения, чтобы сделать бизнес внесезонным. Для кейтерингового бизнеса потребуется помещение площадью не менее 50 кв.м, где будут расположены офис и кухня. Например, Вы можете арендовать кафе или столовую и получать дополнительный доход от продажи обедов сотрудникам близлежащих офисных центров. Для кейтеринга нужно нанять, как минимум, одного повара и помощников. Если Вы занимаетесь только доставкой еды, то достаточно нанять людей, которые умеют вкусно готовить, если же Вы организовываете банкеты и облсуживаете большие и известные компании, то без профессионального шеф-повара Вы не обойдетесь. Хорошое решение – сотрудничество с различными event-агентствами, которые могут стать Вашими главными клиентами.

Почти треть всех заказов на услуги кейтеринга приходится на зимние праздники, еще половина – на конец мая – начало сентября (в это время происходит больше всего свадеб, проводятся выпускные и тимбилдинги). Минимальный обьем инвестиций для открытия кейтеринговой компании – 8000$-10000$. Окупиться Ваш бизнес может в течении полугода. Но помните, что кейтеринг – бизнес сезонный и в определённые у Вас может не быть заказчиков вообще.

Заключение

Не нашли подходящей идеи или ищите что-то более неординарное? Возможно, вам поможет другая наша подборка бизнес-идей для создания нового бизнеса в Украине в 2021 году

Бизнес идеи Украина, Бизнес идеи в Украине, идеи для бизнеса, открыть бизнес, идеи малого бизнеса, бизнес-идеи, бизнес идея, бизнес идеи с минимальными вложениями, новые бизнес идеи с нуля, идеи для малого бизнеса, новые бизнес идеи, уникальные бизнес идеи, лучшие бизнес идеи, бизнес-идея, инновационные бизнес идеи 2021 года, бизнес идеи 2021, бизнес идеи 2020, бизнес идеи 2021 бизнес идеи топ, бизнес идеи топ 100. Бизнес-идеи ТОП-100 для бизнеса, бизнес идеи с нуля, идеи для малого бизнеса, бизнес идеи с минимальными вложениями, новые бизнес идеи, будующий бизнес, перспективный бизнес, идея для бизнеса 2021, инновационные идеи, инновации бизнес. Самый прибыльный бизнес в украине рейтинг. Самый прибыльный малый бизнес бизнес в украине рейтинг. Лучший бизнес проектв в Украине. Лучшие бизнес проекты Украины.

Какой бизнес лучше открыть в Испании. Испания по-русски

Испания считается одной из самых благоприятных европейских стран для ведения бизнеса. Современное испанское законодательство не делает различий между резидентами и нерезидентами в вопросах открытия бизнеса. Процедура регистрации компании не отличается особой сложностью, а сам факт владения действующей фирмой дает владельцу право на получение вида на жительство.

Если вопрос об открытии бизнеса является решенным, следует перейти к решению двух практических задач: какой бизнес выгоден в Испании и сколько стоит начать бизнес в Испании?

Какой бизнес выгоден в Испании

Наиболее привлекательными для иностранцев видами бизнеса в Испании являются:

• Малый бизнес:
  • туристические фирмы, небольшие отели, апартотели;
  • продуктовые магазины, бары, рестораны, интернет-кафе;
  • сервисные компании по установке интернета, спутниковых антенн и кондиционеров, ремонту компьютеров и бытовой техники, ремонту мобильных телефонов и планшетов;
  • парикмахерские и салоны красоты;
  • студии дизайна и полиграфии, веб-дизайна, разработки и продвижения сайтов;
  • магазины одежды и обуви;
  • автомастерские.
• Средний бизнес:
  • гостиничный бизнес;
  • строительные компании;
  • агентства по продаже недвижимости.

Каждый вид бизнеса имеет свои особенности. Сфера обслуживания традиционно считается весьма трудоемкой и с невысоким уровнем рентабельности. При этом она же отличается достаточной стабильностью. Парикмахерские, рестораны, мастерские работают круглый год, хотя и с сезонными колебаниями в числе клиентов. Студии дизайна и полиграфии, наоборот, мало зависят от сезонов, а также позволяют нанимать удаленный персонал.

 

Принимая решение об открытии бизнеса в Испании, следует опираться на маркетинговое исследование, пусть даже проведенное самостоятельно. Ресторан класса люкс вряд ли будет востребован на второстепенном курорте средней или низкой ценовой категории, практически пустеющем с ноября по май. А бар-кафе-мороженое в районе набережной и пляжа может оказаться весьма к месту и приносить в высокий сезон хорошую прибыль.

Размышляя над вопросом о том, какой бизнес выгоден в Испании, также необходимо решить, хотите ли вы его открывать самостоятельно с нуля или предпочитаете купить уже готовый. Покупка готового бизнеса в Испании называется «траспасо» – traspaso. В этом случае вы покупаете саму фирму, все действующее оборудование и технику. Вы вправе оставить в компании работающий персонал. Вместе с фирмой к вам переходит клиентура, фирменное название (если пожелаете), репутация, лицензии, поставщики и т.д. Однако помещение, где находится фирма (бар, парикмахерская, офис и т.д.), как правило, принадлежит третьему лицу, для которого вы станете новым арендатором.

Другой возможностью является бизнес по франшизе, т.е. вступление в одну из международных сетей. Франчайзинг охватил буквально все сферы экономики: производство, продажи, обслуживание. Макдональдс, Манго, Каррефур, БодиШоп и еще тысячи и тысячи брендов в Испании работают по франшизе. В последние годы этот тип бизнеса развивается бурными темпами, показывая в среднем обороты выше, чем у традиционных торговых точек. Большая эффективность франчайзинговых фирм обусловлена силой воздействия известной торговой марки и более рациональной систематизацией работы. Для компании-минориста участие в крупной сети является залогом высокой рентабельности и снижения риска банкротства, а также дает возможность получить рекламную поддержку, недоступную для традиционного малого предприятия. Если вы не против работы под контролем владельца, с исполнением и соблюдением всех предписанных норм и требований, стоит попробовать и такой вариант бизнеса в Испании.

Сколько стоит начать бизнес в Испании

Стоимость открытия бизнеса в Испании зависит от многих факторов.

• Регистрация юридического лица и прохождение административных формальностей обойдется в 1–2 тыс. евро;
• подготовка помещения и закупка оборудования для небольшого бара/кафе – 10–15 тыс. евро;
• оформление ресторана – от 25 тыс. евро и выше.

Приобретение готового бизнеса в «траспасо» зачастую может обойтись дороже, т.к. продавец искренне уверен, что за раскрученное место, известное имя и клиентуру он вправе запросить немалую цену. И, наконец, цены на франшизы зависят от конкретного бренда. Обычно все затраты расписаны по пунктам, начиная от стоимости самой франшизы и заканчивая комиссионными.

Центр услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски» предлагает свои услуги в вопросах открытия бизнеса в Испании и анализа рынка. Для получения подробной консультации по интересующим вас вопросам обращайтесь к нам по телефонам, указанным на сайте, или электронной почте [email protected].

Теперь самые популярные статьи о жизни в Испании и полезные лайфхаки от инсайдеров вы сможете прочитать на нашей странице в «Яндекс.Дзен». Подписывайтесь!

 

Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]

Статья оказалась полезной?

Да

(12) (0)

Как открыть бизнес за 20 шагов

От написания бизнес-плана до создания веб-сайта новое бизнес-предприятие может перейти от концепции к открытию со списком дел. — Rawpixel / Getty Images

По мере того, как мир вновь открывается, появляется множество возможностей для создания нового предприятия. Многие считают, что у мира светлое экономическое будущее: набирает позитивный импульс после пандемии, поэтому сейчас самое время подумать о том, чтобы серьезно отнестись к своей последней бизнес-идее.

Если у вас есть отличная идея, но вы не знаете, как ее реализовать, начните с этого контрольного списка из 20 пунктов. Вот как сделать все, от проверки концепции до открытия бизнеса.

1. Проверьте свою концепцию.

Прежде чем приступить к делу, проверьте свою бизнес-идею, чтобы убедиться, что она соответствует действующим рыночным потребностям. Проведите конкурентный анализ, чтобы убедиться, что вашего продукта или услуги еще не существует. Узнайте, есть ли солидная клиентская база, которая захочет то, что вы предлагаете.

2. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план необходим при подаче заявки на финансирование, а также для руководства вашей деятельностью. Согласно Управлению малого бизнеса, цель вашего бизнес-плана:

• помочь найти финансирование,
• показать, что вы проверили рынок, а
• полностью детализировать вашу стратегию выполнения.

[Подробнее: Полное руководство по написанию бизнес-плана для стартапа]

3. Работайте над своим коммерческим предложением.

Определите, что отличает ваш бизнес от других. Когда вы только начинаете, вы должны разработать презентацию для лифта, которая четко сформулирует, что отличает вас от других и почему инвесторы и клиенты должны заботиться. Хорошая коммерческая презентация объяснит, что вы делаете или продаете, кому и почему, в двух-трех предложениях.

4. Найдите финансирование.

Есть много источников финансирования для новых предприятий. Некоторые варианты финансирования бизнеса включают:

Многие предприниматели также запускают свое предприятие, используя свои личные финансы или просят своих друзей и семью о начальном капитале.Используйте свой бизнес-план, чтобы решить, какой вариант подходит вам.

5. Определитесь со структурой бизнеса.

Индивидуальное предприятие, общество с ограниченной ответственностью (LLC) или некоммерческая организация: способ, которым вы структурируете свой бизнес, имеет последствия для налогов и обязательств. Независимо от того, какую бизнес-структуру вы выберете, если она сложнее, чем индивидуальное предприятие, вам понадобится юрист, который поможет ее правильно настроить. Проконсультируйтесь с экспертом с самого начала, чтобы избежать налоговых осложнений в будущем.

6. Получите необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям, например ресторанам и кафе, требуются специальные лицензии для работы. В зависимости от того, где вы работаете и в какой отрасли вы работаете, вам может потребоваться несколько разрешений и лицензий. Проверьте этот список в SBA, чтобы узнать, что вам нужно приобрести, если таковые имеются.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Даже когда вы создаете индивидуальное предприятие, очень важно разделять ваш бизнес и личные финансы. Откройте отдельный банковский счет для вашей новой организации, чтобы ваши денежные потоки были организованы и отслеживались, когда придет время платить налоги.

[Подробнее: 5 бизнес-идей, которые легко начать]

8. Организуйте бухгалтерский учет.

Спрогнозируйте налоговое время и настройте свою систему бухгалтерского учета, чтобы сделать апрель менее напряженным. Организуйте свои расходы и доходы по трем категориям: бизнес-доход, складские расходы и другие расходы (например, платежная ведомость, аренда и другие накладные расходы). Найдите и наймите внешнего бухгалтера или купите бухгалтерский инструмент, который поможет вам оставаться организованным в процессе развития вашего бизнеса.

9.Развивайте свой продукт.

Ваша бизнес-идея вращается вокруг нового продукта? Некоторым предпринимателям нужна помощь в превращении их концепции в физический прототип. Работайте с партнером, который может взять вашу первоначальную идею, поработать над дизайном и изготовить его для распространения через партнера или интернет-магазин.

10. Подайте авторское право или патент.

Если у вас есть надежный план для вашего продукта или услуги, защитите свою интеллектуальную собственность авторским правом или товарным знаком. Вы можете подать заявку, чтобы защитить права на название, логотип, контент, творческие идеи или оригинальные произведения вашей компании, а также на дизайн продукта или предложение услуг.

Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать интерес перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге.

11. Решите, где продавать.

Есть много компаний, которые запускают онлайн, прежде чем перейти в физическое торговое пространство. Warby Parker, Glossier, Casper и Everlane — все компании, которые были основаны как розничные торговцы в первую очередь онлайн.Запуск онлайн может быть хорошим способом снизить затраты, но наличие обычного местоположения дает некоторые серьезные преимущества.

12. Заключить договор аренды.

Если вы решили открыть магазин, вам нужно будет найти недвижимость. Обычно это означает заключение договора об аренде предприятия. Убедитесь, что вы знаете, сколько места вам нужно, внимательно осмотрите окрестности и внимательно прочитайте договор перед подписанием.

13. Получите правильные страховые полисы.

Необходимые вам страховые полисы будут зависеть от размера вашей компании (т.д., сколько сотрудников вы нанимаете), а также ваши активы и обязательства. Вот несколько политик, которые могут вам понадобиться:

14. Создайте веб-сайт.

Ваш веб-сайт имеет решающее значение, чтобы помочь клиентам узнать больше о вашем бренде. Создайте бизнес-сайт, который расскажет вашу историю, чтобы вызвать волнение перед вашим торжественным открытием и помочь людям узнать о вашем продукте или услуге. Даже предпринимателям, которые не собираются продавать в Интернете, нужен как минимум веб-сайт с часами работы, местонахождением и номером телефона.

15. Зарегистрируйте свой бизнес.

Новым предприятиям может потребоваться регистрация в правительстве своего штата, федеральном правительстве или может не потребоваться регистрация вообще. Вообще говоря, если вы хотите подать заявку на защиту товарного знака или если вам нужен федеральный налоговый идентификатор, вам необходимо зарегистрироваться в федеральном правительстве.

16. Найдите подходящие инструменты.

Когда вы только начинаете, вам не нужно много модных технологий, чтобы начать продавать. Но вам действительно нужны некоторые основы, такие как POS-система, беспроводной Интернет и телефонная связь.

17. Настройте свои каналы в социальных сетях.

Социальные сети — это то, сколько клиентов открывают для себя новые бренды. Создайте профили в Facebook, Instagram и Twitter для своего бизнеса. На этих платформах вы можете делиться новостями о предстоящем торжественном открытии, запускать свои продукты и создавать ажиотаж.

18. Наймите сотрудника.

Если у вас есть бюджет, пора привлечь сотрудника. Найдите кого-нибудь, кому вы можете доверять, чтобы делегировать часть повседневных операций, чтобы вы могли и дальше сосредотачиваться на общей картине.Это может быть менеджер, партнер или ваш первый работник с почасовой оплатой, который может наблюдать за магазином.

19. Рекламируйте свое торжественное открытие.

Готовы встретить своих первых клиентов? Убедитесь, что они знают, что вы собираетесь открывать бизнес. Рекламируйте свое торжественное открытие в социальных сетях и местных СМИ, например в городской газете. Вы можете организовать скидку в день открытия или рекламную акцию, чтобы улучшить посещаемость, или поработать с влиятельным лицом, которое сможет быстро распространить информацию о вашем бренде.

20. Откройте свои двери для бизнеса.

Поздравляю, вы готовы к работе. Удачи в продаже

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Следуйте за нами в Instagram , чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Сообщение от

Вернитесь к росту с платформой №1 для цифровых продаж

Узнайте, что Salesforce Sales Cloud может сделать для малого и среднего бизнеса, в том числе повысить эффективность работы, получить новые знания и заключить больше сделок.

Учить больше

Опубликовано 5 апреля 2021 г.

Руководство по повторному открытию коронавируса для малого бизнеса

Повторное открытие и адаптация к «новой норме» потребует от бизнеса нескольких шагов — от исследования, коммуникации и выполнения планов до стратегических изменений. — Getty Images / andresr

В первые месяцы 2020 года пандемия COVID-19 вызвала массовые отключения и заказы на укрытие на месте по всей территории Соединенных Штатов.Теперь, когда некоторые части страны стремятся ослабить эти строгие меры, владельцы малого бизнеса должны подумать о том, что будет дальше и как они будут адаптироваться и двигаться вперед безопасно и устойчиво.

COVID-19 повлиял на каждый бизнес по-разному. Некоторые смогли перейти на модель удаленной работы, в то время как другие скорректировали операции или полностью закрыли свои двери. Факторы, которые повлияли на сроки предприятий и их способность возобновить «нормальную» работу, включают:

• Статус любых существующих заказов на домработницу в их состоянии (ах) работы.Подробную информацию о планах возобновления работы в вашем штате см. В Руководстве по повторному открытию штата Торговой палаты США.
• Тяжесть и количество случаев COVID-19 в их регионе.
• Наличие у компании физического местонахождения.
• Способность обеспечить надлежащее социальное дистанцирование (по крайней мере, шесть футов между людьми) в пределах местонахождения предприятия.
• Уровень контакта с клиентами и другими сотрудниками (например, салоны красоты и тренажерные залы с прямым физическим контактом vs.розничные магазины и рестораны с непрямым контактом).

Однако одно верно во всех отношениях: каждый бизнес столкнется с огромными проблемами, поскольку наша страна начинает путь к выздоровлению, все еще сталкиваясь с угрозой вируса для здоровья населения.

Когда обычные предприятия могут снова открыть свои двери, потребители могут опасаться находиться в замкнутом пространстве с другими людьми, независимо от действующих протоколов по охране здоровья и безопасности. Даже цифровым компаниям, которые остались полностью работоспособными, может быть сложно увеличить продажи из-за того, что так много клиентов сталкиваются с потерей или ограничением дохода.

Выживут и преуспеют те предприятия, которые могут быть гибкими и адаптироваться к новым и меняющимся потребностям потребителей. Вам нужно будет тщательно спланировать и понять не только то, что может потребоваться изменить в вашем бизнесе, но и какие новые возможности роста могут появиться для вас в постпандемическом мире.

В этом руководстве мы расскажем, что нужно сделать вашему бизнесу, чтобы снова открыть его в связи с снятием ограничений по всей стране. Хотя ваша точная стратегия повторного открытия будет зависеть от вашего домашнего штата и типа бизнеса, вы можете использовать эту инструкцию в качестве отправной точки, чтобы помочь вам спланировать и подготовиться к «новой норме».«

Learn

Информации о COVID-19 много, поэтому вам нужно сосредоточиться на наиболее авторитетных и надежных источниках, чтобы найти правильное руководство для вашего бизнеса.

Правительственные учреждения и организации здравоохранения — лучшие места, где можно найти точную и обновленную информацию для предприятий, которые хотят возобновить свою деятельность. Мы собрали несколько ключевых ресурсов, которые помогут вам начать работу.

Ресурсы федерального руководства

• Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC). CDC стал одним из самых популярных ресурсов по COVID-19. Помимо общих руководящих принципов общественного здравоохранения по сокращению распространения вируса, CDC также создал несколько специальных целевых страниц, на которых представлены рекомендации по коронавирусу для предприятий и рабочих мест, а также о том, как подготовить свой малый бизнес к последствиям пандемии.
• Руководство по открытию Америки снова . Хотя президент Трамп оставил планы повторного открытия на усмотрение губернаторов отдельных штатов, он обнародовал трехэтапный набор руководящих принципов, которым должны следовать штаты, основанные на рекомендациях экспертов в области общественного здравоохранения.Понимание каждой фазы может дать вам лучшее понимание того, где находится ваше состояние в настоящее время и каковы требования для перехода к будущим фазам.
• Coronavirus.gov . Официальный веб-сайт Белого дома о коронавирусе является центром всех официальных правительственных ресурсов по коронавирусу для американской общественности и ее предприятий.
• OSHA также выпустила инструкции по возвращению на работу.

Ресурсы государственного уровня

• U.S. Руководство по возобновлению ведения бизнеса Торгово-промышленной палатой между штатами . Палата создала комплексную карту, в которой собраны последние инструкции, сроки и другая новая информация для работодателей. Эта карта будет обновляться по мере вступления в силу новых государственных планов и появления новой информации.
• Официальный сайт правительства вашего штата. Правительства штатов прилагают все усилия, чтобы постоянно обновлять свои веб-сайты в соответствии с последними инструкциями и правилами, касающимися коронавируса.Есть несколько мест, где можно найти соответствующие ссылки на домашнюю страницу и ведомства правительства вашего штата, в том числе usa.gov и irs.gov.
• Официальные аккаунты вашего штата или губернатора в социальных сетях. У многих штатов и их губернаторов есть официальные учетные записи в Facebook, Twitter и других социальных сетях. В последние месяцы эти учетные записи в основном были посвящены обновлению в реальном времени статистики по коронавирусу и распоряжений. Обязательно найдите синюю галочку «Проверено» рядом с именем учетной записи, чтобы убедиться, что это легитимная страница.

Ресурсы местного уровня

В некоторых штатах отдельные округа и города установили дополнительные ограничения или правила, отличные от общегосударственных. Это особенно актуально в крупных мегаполисах с плотным населением. Если ваш бизнес работает в крупном городе или густонаселенном округе, вам следует проверить официальный веб-сайт правительства своего города или округа, чтобы узнать, есть ли какие-то конкретные правила, которых вам нужно придерживаться.

Отраслевые ресурсы

• CDC. CDC разработал индивидуальные руководящие документы для множества отраслей, на которые COVID-19 оказывает уникальное влияние, включая образовательные учреждения, общественное здравоохранение / специалистов здравоохранения, ветеринарные клиники, сообщества пенсионеров и многое другое. Здесь вы можете просмотреть и выполнить поиск по всем руководящим документам CDC.
• Американская ассоциация промышленной гигиены (АМСЗ). АМСЗ также разработал подробные отраслевые инструкции для таких секторов, как поставщики услуг на дому, строительные рабочие, тренажерные залы, салоны, магазины, рестораны и другие, при планировании возвращения на работу.Как профессиональная ассоциация профессионалов в области гигиены труда и техники безопасности, АМСЗ разработал все руководящие принципы своей инициативы «Безопасное возвращение к работе» с учетом особых соображений, касающихся гигиены труда.

Plan

Создание плана повторного открытия потребует серьезной внутренней и внешней оценки множества факторов, которые могут повлиять на ваш успех в будущем. Вот несколько важных вещей, которые вам необходимо принять во внимание:

Положения

На протяжении всей пандемии отдельным штатам и регионам было поручено определить свои собственные руководящие принципы в отношении приказов о домохозяйствах и закрытия предприятий.Некоторые штаты даже делегировали определенные решения на уровень округа или города, что может затруднить для предприятий с несколькими офисами создание общекорпоративного плана повторного открытия.

В зависимости от типа учреждения, в котором вы работаете, ваш штат может разработать отраслевую политику, основанную на передовой практике и рекомендациях государственных органов здравоохранения, а также федеральных директивах по возобновлению работы в Америке. Например, в вашем штате могут быть установлены строгие протоколы физического дистанцирования и санитарии, а также потребоваться, чтобы сотрудники и клиенты носили маски для лица в вашем регионе, а также в вашей отрасли.

Понимая свои обязательства в соответствии с нормативными актами вашего штата, а также общепринятыми руководящими принципами для вашей отрасли, вы сможете разработать план повторного открытия, который вселит доверие и уверенность среди людей, которые взаимодействуют с вашей компанией.

Безопасность

Как владелец бизнеса, вашей главной заботой должно быть здоровье и безопасность ваших сотрудников и клиентов. Все коммерческие предприятия, включая магазины, рестораны, строительные площадки и офисы, должны принимать меры предосторожности, чтобы снизить риск распространения COVID-19 внутри помещений.

Вот некоторые соображения при разработке новой политики безопасности на рабочем месте после коронавируса:

Общие правила гигиены

• Подумайте, как лучше всего повторить и обеспечить выполнение рекомендаций CDC по правильному, частому мытью рук и кашлю / чиханию в ткань или локоть, когда сотрудники вернутся к работе.
• Оцените текущие методы уборки и санитарии в соответствии с недавно опубликованными рекомендациями CDC. Какие процедуры вы можете внедрить или обновить, чтобы уменьшить распространение вируса, и как ваши сотрудники могут помочь сохранить эти методы? Это может включать в себя поиск и накопление чистящих средств и дезинфицирующих средств для использования сотрудниками в рабочее время.
  

Средства индивидуальной защиты (СИЗ)

• Если ваша компания подчинялась общим требованиям Управления по охране труда и технике безопасности в отношении использования сотрудниками СИЗ, убедитесь, что вы продолжаете придерживаться этих рекомендаций при повторном открытии.
• Если ваш штат издал требования для ваших сотрудников и / или клиентов по использованию масок и перчаток на территории, разработайте план по обеспечению соблюдения этого правила и предоставьте сотрудникам СИЗ, если это вообще возможно.В противном случае вы можете рекомендовать сотрудникам носить тканевые маски для лица на рабочем месте в соответствии с официальной рекомендацией CDC.

Социальное дистанцирование

• Подумайте, как можно перенастроить ваше текущее рабочее пространство, чтобы поощрять социальное дистанцирование, если удаленная работа невозможна. CDC рекомендует устанавливать физические барьеры, изменять планировку, чтобы расстояние между рабочими станциями составляло не менее шести футов, закрывать места общего пользования, резко менять смены и перерывы и воздерживаться от крупных мероприятий.
• Согласно LifeLabs, вы можете рассмотреть возможность ограничения количества сотрудников на рабочем месте и смены команд, чтобы еще больше поощрять социальное дистанцирование.

Мониторинг здоровья сотрудников

• Разработайте план мониторинга здоровья ваших сотрудников с особым акцентом на симптомы COVID-19.
• Решите, как вы будете справляться с положительным случаем COVID-19 на своем рабочем месте после повторного открытия. В рекомендациях OSHA содержатся конкретные шаги по управлению и изоляции сотрудников, у которых проявляются симптомы COVID-19.
• Повторяйте политику своего больничного и оплачиваемого отпусков перед сотрудниками и отговаривайте их приходить на работу, если они заболели.

Безопасность

Если ваша компания могла работать удаленно во время кризиса и планирует продолжать эту договоренность в долгосрочной перспективе, кибербезопасность должна стать главным приоритетом. Мошенничество с коронавирусом процветает, и ваши сотрудники являются первой линией защиты от хакеров.

Вы могли использовать специальные решения безопасности, такие как доступ к виртуальной частной сети (VPN), но если сотрудники будут работать из дома на более постоянной основе, подумайте о технической инфраструктуре, которая может вам понадобиться для обеспечения безопасности ваших конфиденциальных данных. данные о бизнесе и клиентах.Это может включать запрет на использование личных устройств в деловых целях, ограничение доступа к файлам в масштабах компании, обязательность использования менеджеров паролей, внедрение многофакторной аутентификации и обучение (или переподготовку) сотрудников передовым методам кибербезопасности.

В рамках коммуникаций после COVID-19 вам необходимо четко и четко сформулировать ожидания тех, кто взаимодействует с вашим бизнесом.

Оцените потребности вашего бизнеса

После того, как вы определили новые меры предосторожности и протоколы, которым должен следовать ваш бизнес, пришло время рассмотреть ваши операционные потребности.От ограниченного финансирования до сбоев в цепочке поставок вы можете столкнуться с рядом проблем, пытаясь активизировать свою основную деятельность.

Задайте себе следующие вопросы, чтобы лучше понять, что вам может понадобиться, чтобы все снова сдвинулось с мертвой точки:

Что нужно моему бизнесу прямо сейчас, чтобы выжить?

Самым большим препятствием, с которым сталкивается большинство предприятий при повторном открытии, является финансирование. Даже предприятия, которые оставались частично открытыми во время кризиса, вероятно, испытали удар по своим доходам, и многим теперь нужна помощь в покрытии основных расходов, таких как аренда и коммунальные услуги, прежде чем они смогут возобновить рост.

Посмотрите на свои цифры и определите самый минимум, который вам нужен, чтобы все снова заработало. Затем рассмотрите ресурсы финансовой помощи на федеральном уровне и уровне штата, такие как Программа защиты зарплаты (PPP), ссуды на помощь при стихийных бедствиях от Управления малого бизнеса США и налоговый кредит на удержание сотрудников, доступный в соответствии с Законом CARES.

Какими будут мои первоначальные кадровые потребности, когда я снова откроюсь?

Если вы один из многих предприятий, которым пришлось уволить или уволить сотрудников во время кризиса, возможно, вы не сможете сразу вернуть их всех на полную мощность.Подумайте, можете ли вы предложить ограниченные часы работы большей части вашего персонала, работающего до пандемии, или имеет смысл иметь несколько ключевых сотрудников в их обычные часы, постепенно увеличивая базу сотрудников по мере того, как бизнес снова набирает обороты.

Какие опасения сотрудников по поводу здоровья и безопасности на рабочем месте мне нужно будет решить?

Как малый бизнес, ваши сотрудники будут критически важной частью вашего восстановления, поэтому важно сообщить им, что вы серьезно отнесетесь к их безопасности при повторном открытии.Четко изложите все планы и политики, которые вы разрабатываете в отношении СИЗ и мониторинга здоровья сотрудников, и найдите время, чтобы ответить на любые вопросы и проблемы со стороны ваших сотрудников.

Как будут выглядеть потребности и запросы моих клиентов сейчас и в обозримом будущем?

COVID-19 повлиял на жизнь ваших клиентов, и прямо сейчас они могут нуждаться в разных вещах от вашего бизнеса. Их располагаемый доход, вероятно, сейчас ограничен, поэтому проявите творческий подход и подумайте, как вы можете помочь решить проблемы, с которыми они сталкиваются в данный момент.Это может быть так же просто, как изменить ваши маркетинговые сообщения, но некоторым компаниям может потребоваться изменить положение или обновить свои основные предложения, чтобы удовлетворить потребности своего рынка. В любом случае Salesforce рекомендует быстро внедрять инновации в свои продукты и услуги, чтобы лучше удовлетворять насущные потребности клиентов.

Что возможно для моего бизнеса?

Реальность такова, что большинство предприятий просто не смогут «продолжить с того места, на котором они остановились», когда они снова откроют свои двери. Основываясь на ваших текущих доступных ресурсах и потенциальных источниках финансирования в рамках программ помощи в связи с коронавирусом, сделайте тщательную и честную оценку того, что может быть осуществимо для вашего бизнеса в следующих областях:

• Ваш бюджет. Какой объем капитала вы можете получить и как лучше всего использовать эти деньги?
• Ваше пространство / местонахождение. Можно ли адаптировать ваше физическое пространство для поощрения социального дистанцирования?
• Ваша цепочка поставок. Как сейчас выглядят ваши отношения с поставщиками в цепочке поставок? Имеет ли смысл искать новых поставщиков, которые помогут вам удовлетворить краткосрочные потребности при повторном открытии?
• Ваши товары / услуги. Как сделать так, чтобы ваши предложения соответствовали потребностям ваших клиентов прямо сейчас?
• Влияние на ваш доход. Каковы масштабы ваших убытков, связанных с коронавирусом прямо сейчас, и сколько вы ожидаете возместить, когда вы снова заработаете на полную мощность?

Общайтесь

Вашему бизнесу, вероятно, потребуется сообщить планы нескольким различным аудиториям, и каждая из них требует индивидуального подхода, чтобы гарантировать получение правильного сообщения.

В рамках коммуникаций после COVID-19 вам необходимо сформулировать четкие и точные ожидания для тех, кто взаимодействует с вашим бизнесом.Ваши сотрудники, клиенты и поставщики должны будут знать, чего ожидать от вас, когда вы будете выполнять свой план повторного открытия.

Следуйте этим советам, чтобы общаться с различными заинтересованными сторонами вашего бизнеса на протяжении всего процесса:

Сотрудники

Как люди, которые помогают вам обслуживать ваших клиентов, ваши сотрудники должны быть в курсе о плане повторного открытия вашего бизнеса. Согласно Cushman & Wakefield, ваш план взаимодействия с сотрудниками должен предоставлять исчерпывающую и точную информацию о физических изменениях на рабочем месте и мерах безопасности, а также устанавливать соответствующие ожидания в отношении следования новым процедурам.Используйте несколько каналов связи (электронная почта, чат, видео, социальные сети, физические дисплеи на рабочем месте и т. Д.) И предлагайте им вопросы, которые могут возникнуть после того, как вы поделитесь своим планом.

Несколько важных вопросов:

• Подробная информация об изменениях, включая любые действия, предпринятые в их отсутствие для очистки и подготовки рабочего пространства.
• Новые методы работы и руководства по охране труда.
• Как вы перейдете к таким политикам, как удаленная работа, свободное время и гибкий график, если они были скорректированы во время пандемии.
• Ресурсы, доступные для сотрудников, если у них есть вопросы или проблемы.

Клиенты

В эти трудные времена клиенты понимают и ожидают, что ваш бизнес будет работать по-другому. Тем не менее, они по-прежнему ожидают прозрачности и своевременных обновлений по мере того, как вы прокладываете путь вперед. EY посоветовал компаниям следовать этим передовым методам при общении с клиентами:

• Используйте несколько каналов, чтобы ваше сообщение широко принималось и укреплялось.
• Демонстрируйте, что интересы клиентов являются приоритетом, и решайте их проблемы напрямую.
• Создайте и поделитесь документом с часто задаваемыми вопросами, в котором излагаются конкретные вопросы, касающиеся вашей цепочки поставок, ваших методов охраны здоровья и безопасности, а также потенциальных рисков для ваших клиентов, если они будут продолжать опекать ваш бизнес.
• Обратитесь к пострадавшим клиентам и при необходимости предложите помощь.

Продавцы / партнеры

Найдите время, чтобы встретиться с каждым из ваших поставщиков и партнеров, чтобы ознакомиться с вашими соглашениями и контрактами.Если вы планируете продолжить совместную работу по мере открытия вашего бизнеса, сообщите им, что (если что-то) может потребоваться изменить в ваших рабочих отношениях, и возможно ли это изменить. Salesforce рекомендует совместно создавать планы обеспечения непрерывности бизнеса с вашими партнерами и поставщиками, чтобы помочь вам обоим оптимизировать операции.

Независимо от вашей аудитории, убедитесь, что ваше сообщение для каждой является последовательным и ясным для каждой точки взаимодействия и канала.

Execute

После завершения планирования и подготовки пришло время привести в действие стратегию повторного открытия.Выполните следующие действия, чтобы встать на правильный путь и вернуться к делу.

Разработайте временные рамки

Поскольку штаты развертывают свои планы повторного открытия поэтапно, может быть трудно установить точные сроки для вашего повторного открытия. Согласно CDC, предприятиям следует рассматривать возможность повторного открытия только в том случае, если они соответствуют следующим условиям:

• Вы находитесь в сообществе, которое больше не требует значительного смягчения последствий.
• Повторное открытие будет в соответствии с вашим государственным и местным распоряжением.
• Вы готовы защитить сотрудников с повышенным риском тяжелого заболевания.

По мере того, как вы определяете временные рамки для повторного открытия, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять для более плавного перехода:

• Получите мнение вашей команды. Если ваш бизнес ориентирован на клиентов, спросите своих сотрудников о том, что они думают и беспокоятся о взаимодействии с клиентами в ближайшем будущем, учитывая текущие обстоятельства в вашем штате. Некоторые сотрудники могут захотеть вернуться к работе, в то время как другим будет удобнее подождать неделю или две, пока не уменьшится число случаев COVID-19.
• Составьте ожидаемый график работ перед открытием. От глубокой очистки и дезинфекции до перестановки мебели для поощрения социального дистанцирования — составьте список всего, что вам нужно сделать, чтобы подготовить свой бизнес к клиентам.
• Согласуйте со своими поставщиками. Если вас закрыли, начните обращаться к поставщикам, чтобы восстановить вашу цепочку поставок и административную поддержку. Если вы работали с ограниченными возможностями, заранее спланируйте, как ваши потребности в запасах могут увеличиваться по мере роста бизнеса.
• Предупредите своих клиентов. Даже если у вас еще нет точной даты открытия, оставайтесь на связи со своими клиентами и дайте им знать, чтобы следить за предстоящим объявлением.

Составьте свою маркетинговую стратегию

• Оцените своих конкурентов и то, как они занимаются маркетингом. Изучите как местных конкурентов, так и конкурентов в других регионах, где ситуация с COVID-19 может быть иной. Важно получить широкий спектр примеров маркетинга и коммуникаций и оценить, реагируют ли клиенты положительно или отрицательно.
• Создайте обновленную маркетинговую стратегию, отражающую текущие потребности ваших клиентов. Успешный маркетинг в эпоху COVID-19 означает уклонение от чрезмерно рекламных сообщений и обращение к текущей реальности и опыту, с которыми сталкиваются ваши клиенты.
• Используйте свои маркетинговые каналы, чтобы сообщать важные объявления о повторном открытии, изменениях и информации, которые потребуются вашим клиентам. Оставайтесь на вершине своего веб-сайта, блога, списков рассылки, каналов социальных сетей и других платформ, чтобы постоянно сообщать о планах вашего бизнеса.
  

Будьте готовы адаптироваться к любым препятствиям

• Предвидеть трудности и готовиться к ним. Независимо от того, насколько вы подготовлены, вы можете обнаружить, что некоторые элементы повторного открытия вашего бизнеса сложнее, чем вы ожидали. Возможно, вам придется быстро менять направление и принимать быстрые решения, чтобы преодолевать препятствия.
• Зарегистрируйтесь вместе с вашими сотрудниками. В течение первых нескольких недель вашей «нормальной» работы почаще болтайте со своими сотрудниками и посмотрите, как они себя чувствуют.Посмотрите, есть ли что-нибудь, что вы можете сделать, чтобы облегчить их работу или дать им больше спокойствия относительно их здоровья и безопасности.
• Знайте, что вы не добьетесь идеального результата в первый же день. При выполнении плана повторного открытия могут произойти ошибки, и это нормально. Если что-то пойдет не так, быстро осознайте ситуацию и сообщите сотрудникам и клиентам, как вы все исправляете.
• Создайте формальные и неформальные процессы для получения обратной связи. Слушание ваших сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров в это время имеет решающее значение для вашего будущего успеха.Общайтесь один на один, делитесь опросами в социальных сетях и отправляйте анонимные опросы по электронной почте, чтобы побудить ваших заинтересованных лиц поделиться своими мыслями.
• Анализируйте данные о продажах, поведении клиентов и рентабельности инвестиций. Ваши цифры, скорее всего, не вернутся сразу же, особенно если вы изменили свой продукт или предложение услуг. Следите за своей бизнес-аналитикой, чтобы понимать, что работает, а что нет.
• Оцените общий отклик сообщества. Обратите внимание на то, что клиенты говорят о вас (и ваших конкурентах), поскольку все приспосабливаются к производственным изменениям в вашей отрасли.Серьезно относитесь к предложениям клиентов и всегда благодарите всех, кто прямо упоминает ваш бизнес.

Реагируйте и изменяйте свою стратегию соответствующим образом

• Внесите корректировки на основе полученных отзывов. Возможно, ваши сотрудники и клиенты сейчас нервничают и нервничают, поэтому как никогда важно удовлетворять их потребности. Сделайте все возможное, чтобы скорректировать свои операции в ответ на отзывы заинтересованных сторон.
• Своевременно и прозрачно сообщать о происходящих изменениях. Расскажите людям, что происходит и почему. Если уместно, отдайте должное сотруднику или клиенту, который вдохновил на изменение, чтобы ваша аудитория знала, что вы их слушаете.
• Продолжайте прокладывать дорогу в нормальное русло. Нормальность не произойдет в одночасье. Фактически, «нормальный» для вас, двигающийся вперед, может сильно отличаться от того, как это выглядело до пандемии. Ваш путь к тому количеству клиентов, которые у вас были раньше, может занять время, но все, что ваш бизнес может делать, — это продолжать учиться, расти и развиваться по мере появления новой информации.

Дополнительные ресурсы Торговой палаты США:

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Сообщение от

Вернитесь к росту с платформой №1 для цифровых продаж

Узнайте, что Salesforce Sales Cloud может сделать для малого и среднего бизнеса, в том числе повысить эффективность работы, получить новые знания и заключить больше сделок.

Учить больше

Опубликовано 8 мая 2020 г.

Проверьте, можно ли открыть бизнес.

Узнайте, какие виды деятельности разрешены в соответствии с Законом об общественном здравоохранении.

Для продолжения работы предприятия должны соблюдать определенные правила, например, размещать необходимые вывески, ограничивать их максимальную вместимость, поддерживать физическое расстояние и закрывать лица.

Бухгалтерские услуги

Открыто в помещении до 50% мощности. Все должны быть в масках, особенно если клиенты будут посещать офис

.

Внешкольные программы

Открыт для всех детей. См. Дополнительную информацию о школах, детских и молодежных программах.

Мастерские по ремонту бытовой техники или сотовых телефонов

Открыто в помещении до 50% мощности.

Аквариумы

Открыто в помещении до 50% мощности. См. Руководство по музею.

Художественные галереи

Открыто в помещении до 50% мощности. См. Руководство по розничной торговле внутри помещений.

Автосалоны

Открыт как открытый бизнес, доставка и розничная торговля в помещении.

Автосервис и автомастерские

Максимальная загрузка 50%.

Банки и кредитные союзы

Максимальная загрузка 50%.

Включает связанные финансовые учреждения, включая ростовщиков, услуги по обналичиванию чеков и финансовые услуги в ломбардах (только по предварительной записи).

Слитки

Открытые бары могут открываться, посетители могут сидеть или стоять за служебными столиками на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Крытые бары открыты на 25% вместимостью до 100 человек, посетители могут сидеть или стоять за служебными столиками или в баре на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Живая развлекательная программа разрешена.

См. Руководство по питанию.

Веломастерские

Открыто в помещении до 50% мощности.

Студия восковой эпиляции

Открыт на открытом воздухе с клиентами, находящимися на расстоянии 6 футов друг от друга. Открытие в помещении до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Книжные магазины

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Кафе и рестораны в книжных магазинах могут открываться до 50% вместимости. См. Руководство по питанию.

Пивоварни

Открытые пивоварни могут открываться, посетители могут сидеть или стоять за столиками на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Закрытые пивоварни открыты на 25% вместимостью до 100 человек, посетители сидят или стоят за столиками обслуживания или в баре на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

См. Руководство по питанию.

Каннабис

Розничные торговцы, открытые для продажи на вынос, с доставкой и розничной торговли в закрытом помещении, с загрузкой до 50%. Залы потребления разрешены. См. Руководство по приготовлению пищи в помещении. Комнаты для курения могут открыться, если все посетители внутри докажут, что они полностью вакцинированы.

Автомойки

Открыть.

Катера чартерные (рыбалка и экскурсии)

Открытый, все на расстоянии 6 футов. См. Руководство для больших туристических групп.

Повара

Открыт как услуга на дому. См. Руководство по более безопасным услугам на дому во время пандемии.

Уход за детьми

Открыть. См. Дополнительную информацию о школах, детских и молодежных программах.

Залы для скалолазания

Открыто на открытом воздухе с людьми на расстоянии 6 футов, включая занятия на открытом воздухе.

Открыто в помещении до 50% вместимости для посетителей.Раздевалки можно открывать. Парные и сауны могут открываться до 25% вместимости, маски не требуются.

Открыты закрытые фитнес-классы, максимальная вместимость 50% до 200 человек. Допускается физическое расстояние в шесть футов, если предприятие размещает Контрольный список вентиляции и выполняет хотя бы одно мероприятие в комнате. В противном случае требуется расстояние 12 футов между людьми, занимающимися аэробными упражнениями.

См. Подробные инструкции для тренажерных залов и фитнес-центров.

Магазины одежды и обуви

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Концертные площадки

Прямые трансляции на открытом воздухе с выделенными местами разрешены при 67% вместимости. Сюиты и боксы до 25% вместимости.

См. Подробные инструкции о живых выступлениях и выступлениях с очной аудиторией.

Строительство

Все строительные проекты могут продолжаться, если они соответствуют требованиям безопасности.

Узнайте о требованиях безопасности для вашего конкретного строительного проекта.

Круглосуточные магазины

Открыто в помещении до 50% мощности.См. Руководство по розничной торговле внутри помещений.

Конференц-центры

Конференц-залы, бизнес-центры, лаунж-зоны и другие места для встреч, разрешенные для мероприятий с максимальной вместимостью до 200, 300 или 400 человек. Требуется выделенное место для сидения. Правила основаны на:

• Внутренний или открытый
• Требования к тестированию на COVID-19
• Статус вакцинации

См. Подробные инструкции для конференций, собраний и приемов.

Танцевальные студии

На открытом воздухе ограничений по вместимости нет.Людям не нужно маскироваться, если они находятся на расстоянии 6 футов друг от друга.

Открыты закрытые фитнес-классы, максимальная вместимость 50% до 200 человек. Если будет выполнено хотя бы одно мероприятие по вентиляции, люди могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. В противном случае, люди должны находиться на расстоянии 12 футов друг от друга на занятиях, где вам приходится тяжело дышать.

Раздевалки могут открываться.

Парные и сауны могут открываться до 25% вместимости, маски не требуются.

См. Подробные инструкции для тренажерных залов и фитнес-центров.

Дневные лагеря

Открыт для всех детей.См. Дополнительную информацию о школах, детских и молодежных программах.

Службы доставки

Открыть. См. Руководство по службам доставки.

Винокурни

Открытые винокурни могут открываться с посетителями за разными столами на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Закрытые ликероводочные заводы открыты на 25% до 100 человек, посетители сидят или стоят за сервисными столиками или в баре на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе ..

См. Руководство по питанию.

Врачи и стоматологи

Открыть. Получите медицинскую помощь во время пандемии коронавируса.

Постановление о здравоохранении не рекомендует и не побуждает медицинских работников старше 60 лет прекращать работу.

Выгул собак

Работает как частный дом или услуга у обочины.

Кинотеатры

Вмещает до 100 автомобилей на расстоянии 6 футов друг от друга. См. Руководство по подъездным путям.

Химчистка

Открыто в помещении до 50% мощности.

Электрики

Открыть

Электрологи

Открыт только для обслуживания внутри помещений, до 50% мощности.См. Руководство по услугам личной гигиены.

Косметологи

Открыт на открытом воздухе с клиентами, находящимися на расстоянии 6 футов друг от друга. Открытие в помещении до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Уничтожители

Открыт как услуга на дому. См. Руководство по более безопасным услугам на дому во время пандемии.

Семейные развлекательные центры

Открыто на открытом воздухе. Разрешенные мероприятия на свежем воздухе включают игровые площадки, скейт-парки, катание на роликах и коньках, лазертаг, пейнтбол, ватин, гонки на картинге и мини-гольф без ограничений по вместимости.

Колеса обозрения, карусели, батуты и поездки на поезде разрешены, маски требуются. Каждое пространство должно находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.

Открыто в помещении с загрузкой до 50% для групповых занятий, которые уже удалены. Примеры: боулинг, бильярд и мини-гольф. Одно домохозяйство на группу.

Мероприятия, в которых люди общаются, могут быть заполнены до 50%. Примерами являются игровые центры, ледовые и роликовые катки, а также закрытые игровые площадки.

Фермерские рынки

Открыть.См. Руководство для фермерских рынков.

Фестивали

Открытые музыкальные и художественные фестивали без определенных мест разрешены до 100 участников. Каждая группа домохозяйств должна находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. См. Руководство для фестивалей без назначенных мест.

Если фестиваль проводится на открытом воздухе с выделенными местами, см. Руководство по живым выступлениям и выступлениям с очной аудиторией.

Если фестиваль проходит в помещении с назначенными сидячими местами, см. Руководство для конференций, встреч и приемов.

Кинопроизводство

В одном месте, до 100 человек на открытом воздухе или до 50 человек в помещении, с соблюдением мер безопасности.

В одном месте до 300 человек на открытом воздухе или до 200 человек в помещении, если каждый предоставит доказательство того, что он полностью вакцинирован или имеет отрицательный результат теста на COVID-19.

Ремесленные услуги разрешены как на открытом воздухе, так и в помещении в соответствии с указаниями в ресторане.

Пожарные части

Открыть

Флористы

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Продовольственные банки

Открыть

Выращивание пищевых продуктов (земледелие, животноводство, рыболовство)

Открыть

Похоронные бюро, морги, кладбища и крематории

Открыт для транспортировки или подготовки останков. Помещение для проведения похорон, вместимость до 50%. Похороны могут проводиться на открытом воздухе, при этом все участники должны находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. Только 1 услуга на место за раз.

Для приемов см. Подробные инструкции для конференций, собраний и приемов.

Садовые центры

Открыто на открытом воздухе без ограничений.Внутренняя розница до 50% мощности.

Заправочные станции

Открыть

Государственные услуги

Посмотрите, какие городские службы открыты.

Продуктовые магазины

Открыть до 50% емкости. Разрешено самообслуживание с ограничениями. Многоразовые пакеты и контейнеры разрешены с ограничениями. См. Руководство для продуктовых магазинов.

Тренажерные залы и фитнес-центры

На открытом воздухе ограничений по вместимости нет. Людям не нужно маскироваться, если они находятся на расстоянии 6 футов друг от друга.

Открыто в помещении с пропускной способностью до 50% для посетителей, при этом каждый может находиться на расстоянии 6 футов друг от друга при определенных условиях. Раздевалки открываются на 25% вместимости. Парные и сауны могут открываться до 25% вместимости, маски не требуются

Если в комнате проводится хотя бы одно мероприятие по вентиляции, люди могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. В противном случае, люди должны находиться на расстоянии 12 футов друг от друга на занятиях, где вам приходится тяжело дышать.

См. Подробные инструкции для тренажерных залов и фитнес-центров.

Парикмахерские и парикмахерские

Открыт на открытом воздухе с клиентами, находящимися на расстоянии 6 футов друг от друга.Открытие в помещении до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Разнорабочие и генеральные подрядчики

Открыть. См. Руководство по более безопасным услугам на дому во время пандемии.

Хозяйственные магазины

Открыто в помещении до 50% мощности. См. Руководство для хозяйственных магазинов.

Товары для дома и интерьера

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Уход на дому для взрослых, детей и домашних животных

См. Руководство по более безопасным домашним услугам.

Больницы и скорая помощь

Получите медицинскую помощь во время пандемии коронавируса.

Гостиницы и краткосрочная аренда (Airbnb и хостелы)

Открыт для туристов, которые являются зарегистрированными гостями.

Краткосрочная аренда должна быть для целых домов. См. Руководство по отелям.

Домработницы

Открыт как услуга на дому. См. Руководство по более безопасным услугам на дому во время пандемии.

Детские игровые площадки (отскоки, площадки для игры в мяч, лазертаг)

Открытие до 50% емкости с масками.См. Руководство по игровым площадкам в помещении.

Ювелирные магазины

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Профессиональные тренинги на предприятиях

Открыть

Озеленение

Открыть

Прачечные и услуги прачечной

Открыть

Юридические услуги

Открыть до 50% максимальной емкости.

Библиотеки

Может открываться в помещении при нагрузке до 50%. См. Руководство по розничной торговле внутри помещений

Открыто для обслуживания у тротуара.См. Дополнительную информацию о SFPL to Go.

ликероводочных магазинов

Открыт для розничной торговли внутри помещений, загрузка до 50%.

Живые кинотеатры

Разрешено.

См. Подробные инструкции о живых выступлениях и выступлениях с очной аудиторией.

Кабинеты массажа

Открыт на открытом воздухе с клиентами, находящимися на расстоянии 6 футов друг от друга. Открытие в помещении до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Медицинские принадлежности

Открыть

Кинотеатры

Открыт до 50% вместимости, до 500 человек на каждый экран.Продавать еду и концессии можно. См. Руководство кинотеатра.

Открыт как кинотеатр, до 100 автомобилей на расстоянии 6 футов друг от друга.

Транспортные компании

Открыть

Музеи

Музеи под открытым небом могут открываться без ограничений по количеству.

Открыто в помещении до 50% посещаемости, с удалением. См. Руководство по музею.

Маникюрные салоны

Открыто на открытом воздухе с дистанцией. Открытие в помещении до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Средства массовой информации (газеты, телевидение, радио, фотография)

Открыть

Ночные клубы

Закрыт, если не работает только как бар. См. Руководство по питанию.

Некоммерческие организации

Открыт для обеспечения продовольствием, жильем, социальными услугами и другими предметами первой необходимости для экономически обездоленных или иным образом нуждающихся лиц.

Если организация предоставляет второстепенные услуги, они должны следовать указаниям для офисов.

Нотариусы

Открыто, максимальная нагрузка до 50%.Каждый должен носить маску для лица.

Офисы

Офисы

могут использовать до 50% непривитого персонала, если каждый может находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. Только сотрудники, которые не могут работать из дома, должны пользоваться офисом.

См. Руководство для офисов.

Грумеры для домашних животных

Открыто для посадки и высадки у обочины и в помещении с загрузкой до 50%. Открыт также как услуга на дому.

Аптеки

Открыто в помещении до 50% мощности. См. Руководство для аптек.

Магазины пирсинга

Открыт только для обслуживания внутри помещений, до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Культовые сооружения (церкви, синагоги, шаблоны, мечети)

Открыто в помещении до 50% нормальной вместимости посетителей. Разделы без дистанции разрешены, если участники могут доказать, что они полностью вакцинированы. Эти секции по-прежнему учитываются при подсчете 50% емкости.

Открыт на открытом воздухе, если люди находятся на расстоянии 6 футов друг от друга. См. Руководство по местам поклонения.

Детские площадки

Открыто на открытом воздухе. Открытие в помещении до 50% мощности. См. Советы RecPark по безопасности на игровых площадках.

Сантехнические услуги

Открыть. См. Руководство по найму услуг на дому.

Полицейские участки

Открыть

Почтовые отделения

Открыто в помещении до 50% мощности.

Профессиональный спорт

Допускаются профессиональные спортивные мероприятия на открытом воздухе с количеством участников до 67%. До 3 домашних хозяйств с максимальным количеством человек 6 могут сидеть вместе, хотя каждая группа должна находиться на расстоянии 6 футов друг от друга с определенным местом для сидения.Сюиты и боксы до 25% вместимости.

Как в закрытых, так и на открытых площадках могут быть специальные секции со 100% вместимостью, если у всех в возрасте от 16 лет есть доказательства вакцинации. Подростки до 16 лет должны показать отрицательный тест на COVID-19.

См. Подробные инструкции о живых выступлениях и выступлениях с очной аудиторией.

Риэлторские услуги

Агенты по недвижимости могут показать дома по предварительной записи. Все участники должны носить маски для лица и соблюдать дистанцию.Риэлторы должны впускать свежий воздух снаружи, открывая окна и двери.

Прокат автомобилей

Открыт как розничный бизнес с загрузкой до 50%.

Рестораны

Открыт для вывоза и доставки.

Открыт для трапез на открытом воздухе, когда посетители сидят или стоят за служебными столиками на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Открыто в помещении с загрузкой до 50%, посетители могут сидеть или стоять за служебными столиками или в баре на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

См. Руководство по питанию.

Розничные торговцы

Открыто для розничной торговли у обочины и внутри помещений, до 50% вместимости.

Совместное использование велосипедов (включая велосипеды и скутеры)

Открыть

школ

Уровни TK до 12 могут быть повторно открыты с одобрения специалиста по здравоохранению, которое включает утвержденный план безопасности и оценку объекта. Средние и старшие школы могут подать заявку на участие в открытых уроках. Проверьте панель управления повторным открытием школы, чтобы узнать, где школы находятся в процессе.

Экскурсии на сегвее

Разрешено.

Транспортные услуги

Открыть

Торговые центры

Открытие до 50% емкости.

Фуд-корты могут открываться до 50% вместимости.

Жилье посуточно

Открыт только для аренды всего дома. Смотрите подробную информацию об отелях и жилье.

Услуги по уходу за кожей

Открыт на открытом воздухе с клиентами, находящимися на расстоянии 6 футов друг от друга. Открытие в помещении до 50% мощности.См. Руководство по услугам личной гигиены.

Курение или кальянная

Закрыто как залы ожидания. Может открываться в закрытом помещении с максимальной загрузкой до 50%.

Спортивные товары

Открыто для розничной торговли у тротуаров и помещений до 50% вместимости.

Спорт

Открытые и закрытые спортивные сооружения открыты. Разрешены занятия на открытом воздухе и в помещении.

См. Подробную информацию о том, как оставаться активным во время пандемии.

См. Правила для организованных развлекательных видов спорта на открытом воздухе и в помещении.

Предприятия цепочки поставок (производство, складирование, логистика)

См. Руководство по складированию и логистике. См. Руководство по производству.

Бассейны плавательные

Открыто на открытом воздухе.

Открыто в помещении до 50% мощности.

Раздевалки открыты. Сауны и парные допускаются вместимостью до 25%, маски не требуются. Использование гидромассажных ванн в помещении разрешено на 50%, а на открытом воздухе — на полную.

См. Руководство по спортивным сооружениям.

Татуировки

Открыт только для обслуживания внутри помещений, до 50% мощности. См. Руководство по услугам личной гигиены.

Магазины игрушек

Открыт для розничной торговли внутри помещений с загрузкой до 50%.

Пешеходные экскурсии

Разрешено.

Свадьбы (только церемонии)

Разрешен как религиозный обряд на улице, с дистанцированием.

Разрешено в качестве религиозной церемонии в помещении, до 50% посещаемости. Разделы без дистанции разрешены, если участники могут доказать, что они полностью вакцинированы.Эти секции по-прежнему учитываются при подсчете 50% емкости.

См. Руководство по местам поклонения.

Для приемов см. Подробные инструкции для конференций, собраний и приемов.

Винодельни

Винодельни на открытом воздухе могут открываться, при этом посетители могут сидеть или стоять за служебными столиками на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

Крытые винодельни открыты на 25% до 100 человек, посетители сидят или стоят за столиками обслуживания или в баре на расстоянии 6 футов друг от друга. Максимум 8 человек в группе.

См. Руководство по питанию.

Студии йоги

Открытый на открытом воздухе с людьми на расстоянии 6 футов.

Открыто в помещении до 50% мощности. До 25% вместимости раздевалок.

См. Подробные инструкции для тренажерных залов и фитнес-центров.

Зоопарки

Открыт для уличных выставок с посетителями на расстоянии 6 футов друг от друга.

Открыто в помещении до 50% максимальной вместимости посетителей. См. Руководство по музею.

Руководство по открытию ресторанов и баров

Обеспечьте как можно больше услуг на вынос и доставку.Это самые безопасные варианты обеда вне дома во время пандемии.

Напомните покупателям, что они не должны есть и пить в ожидании еды на вынос.

Вам больше не требуется проверять посетителей на симптомы COVID-19 на вашем предприятии. Вы должны попросить их проверить любые симптомы до их прибытия.

Обед в помещении и бары без подачи питания разрешены

Обед в помещении разрешен при 50% нормальной максимальной вместимости для каждой комнаты. Разрешены закрытые бары при 25% нормальной максимальной вместимости, до 100 посетителей.

Можно использовать стационарные развлекательные приспособления с вместимостью в этом помещении до 25%. Например, если у вас есть комната с бильярдными столами, досками для дартса или аркадными играми. У вас может быть 1 группа до 8 человек.

Разрешены настольные игры. Но единовременно ими может пользоваться только 1 группа из 8 человек. Группы не могут смешиваться.

В помещении может быть до 8 человек в одной группе. Максимальная вместимость включает посетителей, которым может потребоваться зайти внутрь, чтобы взять еду на вынос, или посетителей на открытом воздухе, пользующихся туалетом.

Посетители могут сидеть или стоять у барных стоек или у стоек, если они могут находиться на расстоянии 6 футов от других.

Шведский стол и приготовление еды на столах персоналом или посетителями теперь разрешены, даже если шеф-повар не может находиться в 6 футах от гостей. Примерами являются суши-лодки, горячие блюда или рестораны, где повара готовят еду на глазах у гостей.

Живая развлекательная программа разрешена, исполнители должны находиться на расстоянии 6 футов от клиентов, а исполнители — вне их семьи. Каждый должен носить маску для лица. Духовые инструменты должны иметь крышку для инструментов.

Опубликуйте контрольный список методов вентиляции, которые вы используете.

Посетители за разными столиками должны находиться на расстоянии 6 футов друг от друга

Рестораны и бары на открытом воздухе должны иметь возможность устанавливать свои столы так, чтобы посетители за разными столиками могли сидеть или стоять на расстоянии 6 футов друг от друга. В ресторанах можно использовать барьеры для уединения в помещении, но столы все равно должны находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. Только внешние барьеры, установленные до 6 декабря, могут продолжать использовать барьеры для размещения столов ближе.

Каждый должен носить маску для лица

Весь персонал на работе должен носить защитные маски.Персонал, взаимодействующий с клиентами, должен носить хорошо сидящую маску.

Клиенты также должны носить защитные маски в помещении, когда они не едят или не пьют.

Вы должны иметь возможность предоставлять маски для лица клиентам и всем, кто на вас работает. Это включает в себя продавцов и рабочих концертов.

На открытом воздухе безопаснее, чем в помещении

Обеды на открытом воздухе и обслуживание в баре (без приема пищи) разрешены. Маски не требуются на открытом воздухе, когда клиенты рассаживаются, если столы расположены на расстоянии 6 футов друг от друга.Посетители должны надеть маску, если войдут внутрь по какой-либо причине. Это включает в себя посещение туалета или поиск сотрудника.

Вы можете сгруппировать до 8 человек снаружи за одним столом. Допускается групповое бронирование до 25 человек, но столики должны находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. Люди могут перемещаться между столиками, если они не снимают маски, и их можно идентифицировать как часть группового бронирования (например, браслет с цветовой кодировкой).

При размещении столов на улице убедитесь, что вы оставили 6 футов тротуара для пешеходов.Вы можете получить бесплатное временное разрешение на использование тротуара, парковки или всей улицы для обедов.

Вы можете установить зонтики, палатки или временные сооружения на улице. Убедитесь, что воздух беспрепятственно проходит через все участки, включая углы. Можно закрыть не более 50% сторон. См. Рекомендации штата о временных сооружениях для наружного бизнеса.

Назначьте контролера безопасности на рабочем месте

Монитор безопасности на рабочем месте отвечает за соблюдение в ресторане всех требований безопасности.Служба контроля безопасности на рабочем месте должна разработать и реализовать план того, как ресторан будет соответствовать всем требованиям.

Руководство по открытию тренажерных залов и фитнес-центров

Работайте как можно больше на открытом воздухе. Каждый должен иметь возможность физически дистанцироваться для занятия. Маски не требуются на открытом воздухе, если все держатся на расстоянии 6 футов друг от друга.

Ограничьте количество людей в помещении. Мы допускаем до 50% нормальной максимальной вместимости посетителей в каждой отдельной комнате.

Тренажерный зал должен иметь хотя бы одну необходимую вентиляцию внутри помещения.

Можно открывать раздевалки и душевые. Сауны и парные допускаются вместимостью до 25% от нормальной, маски не требуются. Гидромассажные ванны разрешены при 50% вместимости, маски не требуются.

Вам больше не требуется проверять посетителей на симптомы COVID-19 на вашем предприятии. Вы должны попросить их проверить любые симптомы до их прибытия.

Каждый должен носить маску для лица, за исключением питья воды или душа.

Разрешены уроки в помещении

Занятия фитнесом можно проводить в помещении. Каждая комната может иметь до 50% нормальной максимальной вместимости до 200 человек, если люди физически удалены для работы.

Если в помещении реализована хотя бы одна мера вентиляции, люди могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга. В противном случае требуется дистанция 12 футов между людьми, занимающимися аэробикой.

Для занятий с низкой частотой дыхания (растяжка, легкая йога, медитация) люди могут находиться на расстоянии 6 футов друг от друга.

Настройте физическое дистанцирование в зависимости от активности

По возможности размещайте оборудование таким образом, чтобы клиенты смотрели друг на друга во время его использования. Клиенты должны чистить оборудование до и после использования.

Регулярно очищайте все поверхности и оборудование, подверженные сильному касанию.

У наружных сервисов другие требования

Соблюдайте государственные и местные правила. Не перекрывайте улицы или тротуары. Вы можете подать заявку на использование тротуара, парковки или частного участка для своего бизнеса.

Вы можете установить палатки или временные сооружения на улице. Убедитесь, что воздух беспрепятственно проходит через все участки, включая углы. Может быть закрыто не более одной стороны. См. Рекомендации штата о временных сооружениях для наружного бизнеса.

Какие предприятия должны быть открыты? | MIT News

Банки и книжные магазины. Тренажерные залы и сок-бары. Стоматологические кабинеты и универмаги. Кризис Covid-19 закрыл некоторые виды бизнеса, в то время как другие остались открытыми.Но какие места представляют собой лучший и худший компромисс с точки зрения экономической выгоды и риска для здоровья?

Новое исследование, проведенное учеными Массачусетского технологического института, использует различные данные о потребителях и деловой активности для решения этого вопроса, оценивая 26 типов предприятий как по их полезности, так и по степени риска. Жизненно важные формы торговли, которые относительно малолюдны, являются лучшими в исследовании; Менее значимые виды бизнеса, которые генерируют толпы, работают хуже. Результаты могут помочь в принятии политических решений правительственными чиновниками во время продолжающейся пандемии.

Банки показывают лучшие результаты в исследовании, будучи экономически значимыми и относительно малонаселенными.

«Банки оказывают огромное экономическое влияние и, как правило, представляют собой большие пространства, которые люди посещают только время от времени», — говорит Сет Г. Бензелл, постдок Инициативы Массачусетского технологического института по цифровой экономике (IDE) и соавтор В среду опубликована газета, в которой излагается исследование. Действительно, в исследовании банки занимают первое место по экономической значимости из 26 видов бизнеса, но только 14 место по степени риска.

Напротив, другие типы бизнеса создают гораздо большую скученность, но имеют гораздо меньшее экономическое значение. К ним относятся магазины спиртных напитков и табачные изделия; магазины спорттоваров; кафе, соковыжималки и десертные салоны; и тренажерные залы. Все они находятся в нижней половине рейтинга экономической важности исследования. В то же время кафе, бары с соками и десертные салоны, вместе взятые, занимают третье место из 26 видов бизнеса, подверженных риску, а тренажерные залы — пятое место по уровню риска согласно показателям исследования, которые включают данные о местоположении мобильных телефонов, показывающие, как переполненный U.С. предприятия получают.

«Политики не давали четких объяснений относительно того, как они приходят к своим решениям», — говорит Авинаш Коллис, доктор философии ’20, экономист, прошедший обучение в Массачусетском технологическом институте, и соавтор новой статьи. «Вот почему мы хотели предоставить руководство по политике, в большей степени основанное на данных».

И если пандемия Covid-19 снова усугубится, исследования снова могут быть применены к закрытию предприятий.

«Дело не только в том, какие локации следует открывать в первую очередь», — говорит Христос Николаидес, доктор философии ’14, научный сотрудник IDE и соавтор исследования.«Вы также можете посмотреть на это с точки зрения того, какие места должны закрываться в первую очередь в следующей будущей волне Covid-19».

Документ «Рационирование социальных контактов во время пандемии COVID-19: риск передачи и социальные преимущества местоположения в США» появляется в Proceedings of the National Academy of Science с Бензеллом, Коллисом и Николаидесом в качестве авторов. Бензелл собирается начать новую должность в качестве доцента в Университете Чепмена; в июле Коллис станет доцентом Техасского университета в Остине; Николаидес также является преподавателем Кипрского университета.

Совокупный риск

Для проведения исследования группа исследовала анонимные данные о местоположении с 47 миллионов мобильных телефонов с января 2019 по март 2020 года. Данные включали посещения 6 миллионов различных бизнес-центров в США. на исследование приходилось 57 процентов этих посещений, что означает, что исследование охватывает широкий спектр экономики.

Изучая данные о местоположении за длительный период времени, ученые смогли определить, каков типичный уровень скученности для всех типов бизнеса в исследовании.

В исследовании также использовались данные о заработной плате, доходах и занятости из Бюро переписи населения США, чтобы оценить центральную роль различных отраслей в экономике. Компании, участвовавшие в исследовании, представляли 1,43 миллиона фирм, 32 миллиона сотрудников, 1,1 триллиона долларов заработной платы и 5,6 триллиона долларов доходов. Исследователи также добавили опрос 1099 человек, чтобы оценить общественные предпочтения в отношении различных видов бизнеса.

Ключом к подходу исследователей является признание того, что во время пандемии многие потребители пытаются ограничить поездки, которые вызывают взаимодействие с незнакомцами, при этом им все еще нужно совершать важные и полезные транзакции.

Как отмечает Бензелл, «идея заключалась в том, как мы можем думать о нормировании социальных контактов таким образом, чтобы получить максимальную отдачу от наших затрат с точки зрения встреч, сохраняя при этом риск передачи Covid на минимально возможном уровне?»

В исследовании также оценивается риск на основе совокупного воздействия на общественность по типу бизнеса. В индивидуальном порядке провести пару часов в кинотеатре с незнакомыми людьми может показаться довольно рискованным. Но в феврале 2020 года кинотеатры в США посетили около 17,6 миллиона человек.S., тогда как сидячие рестораны посетили почти 900 миллионов посетителей за тот же месяц. Как бизнес-категория, сидячие рестораны, вероятно, будут генерировать гораздо более полную передачу Covid-19.

«Это не опасность за посещение, это совокупная опасность», — объясняет Николаидес. «Если вы посмотрите на кинотеатры, они кажутся опасными, но не так много людей ходят в кино каждый день… и рестораны — хороший контрпример».

Выброс: магазины спиртных напитков остаются открытыми

Во многих случаях, по словам исследователей, политики принимали разумные решения о том, какие типы предприятий следует открывать, а какие закрывать.Но есть исключения. Возьмем, к примеру, магазины спиртных напитков, которые во многих штатах США считались «важным» бизнесом.

«Что действительно бросается в глаза, так это магазины спиртных напитков и табачных изделий», — говорит Бензелл. «В большинстве штатов винные магазины разрешили оставаться открытыми. С нашей точки зрения, это не лучший вариант, потому что магазины спиртных напитков не создают большой социальной ценности. Если вы спросите людей, какие магазины они хотели бы открыть, винные магазины находятся в конце этого списка. У них не так много квитанций или сотрудников, и они, как правило, представляют собой небольшие, многолюдные места, где люди сталкиваются друг с другом, пытаясь сориентироваться.

В исследовании винные магазины занимают 20-е место из 26 видов бизнеса по экономической значимости, но 12-е место по степени риска.

Напротив, исследователи более оптимистичны в отношении динамики общественного здравоохранения в колледжах и университетах, которые занимают 8-е место из 26 видов бизнеса по экономической значимости, но лишь 17-е место с точки зрения риска. По мнению исследователей, если бы условия жизни в университетском городке были более безопасными, другие части университетской жизни могли бы предложить относительно разумные условия.

«Колледжи и университеты действительно могут предложить довольно хорошие компромиссы для социальных контактов», — говорит Бензелл. «Это, как правило, места с большими кампусами, они обычно [состоят из] постоянно одной и той же группы молодых людей, посещающих одни и те же места. Когда людей беспокоят колледжи и университеты, их больше всего беспокоят общежития и вечеринки, люди, заразившиеся таким образом, и это справедливо. Но [для] исследований и преподавания это большие пространства с довольно скромными группами людей, которые производят большую экономическую и социальную ценность.”

Ученые отмечают, что исследование содержит национальные рейтинги, и признают, что также могут иметь место некоторые региональные различия.

«Если местное правительство захочет применить этот документ [к своей политике], возможно, будет лучше использовать свои собственные данные для принятия решений», — говорит Николаидес. Тем не менее, исследование не показало существенных различий в результатах для городских и сельских условий, что оценили исследователи.

Безусловно, некоторые предприятия адаптируются к пандемии, используя новые протоколы или меры безопасности, такие как ограниченное количество посетителей в парикмахерских или защитные перегородки на кассах супермаркетов.Ученые отмечают, что было бы полезно изучить бизнес-центры с такими мерами безопасности.

«В дальнейшем интересным упражнением было бы увидеть, насколько опасны эти места, если вы реализуете эти стратегии смягчения». — говорит Коллис. «Это все интересные открытые вопросы, чтобы понять, какой бизнес адаптируется. И некоторые из этих адаптаций, вероятно, будут временными изменениями, но другие методы ведения бизнеса могут остаться в эпоху Covid ».

Поддержка исследований была предоставлена ​​Инициативой Массачусетского технологического института по цифровой экономике.

Повторное открытие Массачусетса | Mass.gov

Повторное открытие штата Массачусетс было четырехэтапным подходом к ответственному восстановлению экономики штата Массачусетс в условиях пандемии COVID-19. Целью поэтапного повторного открытия, основанного на рекомендациях общественного здравоохранения, было постепенное возобновление бизнеса, услуг и деятельности, одновременно защищая общественное здоровье и ограничивая повторное появление новых случаев COVID-19. План был основан на обязательных стандартах безопасности на рабочем месте, которые применяются во всех секторах и предприятиях, а также на отраслевых протоколах, адаптированных к отдельным секторам и видам деятельности.На каждом этапе повторного открытия руководствовались данными общественного здравоохранения и ключевыми показателями, которые постоянно отслеживались на предмет прогресса и использовались для определения продвижения к будущим этапам. Отраслям, секторам и видам деятельности, представлявшим меньший риск, было разрешено открыться на более ранних этапах. Те, которые представляли больший риск, открывались на более поздних этапах. Чтобы возобновить работу, предприятиям необходимо было разработать письменный План борьбы с COVID-19, в котором излагались бы планы по предотвращению распространения COVID-19 среди работников и постоянных посетителей.

План был разработан Консультативным советом по возобновлению работы, состоящим из 17 членов под сопредседательством вице-губернатора Карин Полито и министра жилищного строительства и экономического развития Майка Кеннили, в который входили эксперты в области общественного здравоохранения, муниципальные руководители и представители бизнес-сообщества, представляющие многие аспекты Экономика Массачусетса. Правление встретилось в общей сложности с 75 группами заинтересованных сторон, включая отраслевые ассоциации, региональные торговые палаты, общественные коалиции и профсоюзные организации, представляющие более 112 000 различных предприятий и более двух миллионов рабочих по всему Содружеству.Консультативный совет по возобновлению работы также рассмотрел письменные комментарии более 4500 работодателей, организаций и частных лиц при разработке своего плана.

Фаза I («Начало») плана началась 18 мая 2020 года и позволила возобновить работу производственных предприятий, строительных площадок и культовых сооружений. Больницы и общественные медицинские центры смогли начать оказывать высокоприоритетную профилактическую помощь, педиатрическую помощь и лечение пациентам с высоким риском. При поэтапном подходе с 25 мая было разрешено открытие дополнительных секторов экономики Фазы 1, включая помещения для лабораторий, офисные помещения, ограниченные персональные услуги (включая парикмахерские, услуги по уходу за домашними животными, автомойки, а также розничные продавцы могли предлагать удаленное выполнение заказов и выбор у обочины. вверх для всех розничных продавцов).

Массачусетс перешла на Фаза 2 («Осторожно») в июне, что позволило возобновить работу дополнительных предприятий с более низким уровнем риска, включая розничную торговлю, детские учреждения, рестораны (только с обслуживанием столиков на открытом воздухе), отели и другое жилье, индивидуальные услуги без тесного физического контакта , юношеский и взрослый любительский спорт, автошколы и летные школы. На Шаге 2 Фазы II ресторанам было разрешено открыться для обслуживания столиков в помещении, личного обслуживания в тесном контакте, включая уход за ногтями, уход за кожей, массаж и индивидуальное обучение.Поставщики медицинских услуг также постепенно возобновляли личные факультативные, несрочные процедуры и услуги, в том числе регулярные визиты к врачу, посещения стоматолога и офтальмологическую помощь при соблюдении стандартов общественного здравоохранения и безопасности.

6 июля Содружество перешло к Фазе III («Бдительный») на основе устойчивого снижения ключевых данных общественного здравоохранения, таких как новые случаи заболевания и госпитализации. Было разрешено открыться широкому кругу секторов, опять же при условии соблюдения отраслевых правил, касающихся производственных мощностей и операций.Секторы Этапа III, Этапа 1 включали кинотеатры и открытые площадки для выступлений; музеи, культурные и исторические объекты; фитнес-центры и клубы здоровья; определенные развлекательные мероприятия в помещении с низким потенциалом контакта; и профессиональные спортивные команды (без зрителей) получили право на возобновление работы. В октябре было разрешено открытие закрытых площадок для выступлений, и в некоторых отраслях была увеличена их пропускная способность.

Рост числа новых случаев заражения COVID-19 и госпитализаций после праздника Дня благодарения, который совпал с глобальным всплеском вируса, вызвал новые общегосударственные ограничения в отношении пропускной способности, соответствия маскам и дистанцирования.Эти временные сокращения мощностей в помещениях в широком диапазоне секторов экономики, а также ужесточение ряда других ограничений на рабочем месте были разработаны для предотвращения инфекций и распространения вирусов.

В условиях, когда показатели общественного здравоохранения продолжают иметь положительную тенденцию, включая снижение среднесуточных случаев COVID и госпитализаций, а также продолжающийся рост показателей вакцинации, Массачусетс перешел на Фазу IV («Новая норма») 22 марта 2021 года с закрытыми помещениями. открытые стадионы, арены и бейсбольные площадки, которым разрешено открыться на 12 процентов, а также начинают работать выставочные и конференц-залы.Дополнительные отрасли, такие как парки развлечений, тематические парки и открытые аквапарки, открылись 10 мая, наряду с шоссейными гонками и другими крупными, организованными на открытом воздухе любительскими или профессиональными групповыми спортивными мероприятиями.

План возобновления работы призывал отменить ограничения, когда вакцины станут широко доступны, и с 29 мая 2021 года всем отраслям будет разрешено открыться. За исключением оставшихся требований к закрытию лица для государственных и частных транспортных систем и объектов, в которых размещаются уязвимые слои населения, все отраслевые ограничения также были сняты, а пропускная способность увеличена до 100% для всех отраслей.