Как открыть свой бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

8 шагов как открыть свой бизнес с нуля

Хотите собственный бизнес, а средства не позволяют делать огромные вложения? Выход есть всегда! Вопрос заключается не в том, как открыть бизнес с нуля без вложений, а скорее в том, какими ресурсами Вы обладаете. Данная статья содержит прямое руководство и актуальные идеи, остаётся грамотно их применить.

Если говорить откровенно, то минимальные суммы нужны практически всегда, как и ресурсы: время, усилия, знания. В первую очередь о бизнесе Вам необходимо знать следующее:

• Цель. Ответьте: какие цели Вы преследуете? Вряд ли обоснование «хочу как он» станет мотивацией. Важно изначально понимать для чего Вы работаете.
• Риски. Обозначьте рамки, за которые не станете выходить никогда. Если не уверены в успехе, не стоит стартовать на заемные средства.
• Малый объем. Все начинают с малого, многие даже без денег. Глобальная корпорация сразу не строится, потому не цепляйтесь за масштабные бизнес-проекты, лучше адекватно оценивать ситуацию.
• Сфера. Определитесь в какой нише Вы разбираетесь лучше, вложите все умения и навыки. Привлекать компаньонов, обговаривая условия заранее, вполне реально, даже удобно.
• Качество. Если качество Вашего товара, услуги ниже среднего на рынке, то начинать не стоит. Найти первых клиентов можно, но это значит угробить репутацию на корню.

Хочешь свое дело, приносящее прибыль? Получи бесплатную скайп консультацию по открытию интернет магазина

Перечитайте вышеописанные пункты, оцените себя. Лучше сразу понимать все угрозы, требования, а не столкнуться с ними лишь на практике. Не сложно понять какой бизнес открыть с нуля, сложнее его развивать.

Работает механизм следующим образом: Вы начинаете без денег, зарабатываете их и вкладываете в расширение дела. Далее Вы сможете оставлять часть прибыли себе. В большинстве случаев без вложений можно работать лишь с услугами, и это логично, поскольку прилагаются исключительно собственные силы и знания.

Самое важное: Вы должны уметь делать что-то лучше других или не хуже. Помимо прочего продукт необходимо преподносить должным образом, ведь конкуренция высока. Значит, красивая «упаковка», высокий уровень обслуживания и качество станут Вашими заповедями на пути к успеху.

Идеи за копейку!

Идей масса! Рассмотреть стоит посреднические продажи, интернет-бизнес, услуги. Пока Ваш поисковик ищет ответы на вопрос «какой бизнес можно открыть с нуля?», мы собрали подборку интересных идей!

1. Продажа букетов. Актуально дарить непростые букеты. Например, они могут быть из фруктов, игрушек, конфет, алкоголя и прочего. Просмотрите пару видеоуроков в Интернете, потренируйтесь. Размещать объявления можно на сайтах или в социальных сетях, это бесплатно! Вложения необходимы для закупки составляющих.
2. Доставка еды в офисы. Закупаем минимальный запас необходимых продуктов, в домашних условиях создаём готовый обед, договариваемся с клиентами и доставляем в офис. Культ правильного питания в этом Вас поддержит, ведь это не фастфуд, а домашняя еда. Преимущество в неограниченном количестве клиентов, ведь офисов много!
3. Репетиторство. Никаких вложений! Вы имеете качественное образование или глубокие знания по школьному предмету? Помогите в подготовке к сдаче экзаменов школьникам/студентам! Объявление можно разместить в Интернете и ожидать звонка.
4. Экскурсии. Этот вариант подходит жителям городов, популярных для туристов. Изучите немного истории, составьте пешеходные маршруты интересных мест и покажите достопримечательности.
5. Муж/жена на час. Если руки растут из нужного места, то клиенты это оценят! Минимальные работы по дому, ремонт или уборка позволят Вам заработать деньги.
6. Маникюр. Устройте собственный «салон красоты» на дому или с выездом на дом к клиенту. Необходимы умения и оборудование, которое окупится очень быстро при должном качестве работы. Гораздо больше затрат времени, нежели средств.
7. Производство галстуков-бабочек. На свадьбы, выпускные и корпоративы часто требуются подобные. Важно правильно презентовать и рекламировать себя, как мастера, тогда клиент сам Вас найдёт!

8. Тренинги. Научите людей, дайте им знания в определённой сфере. Наличие ораторских искусств обязательно! Также потребуется помещение, которым может стать антикафе или студия, например.
9. Фриланс. Работа в интернете стала реальной! Закиньте удочки на сайтах, биржах, презентуя себя. Суть работы заключается в написании статей, разработке сайтов, продвижении и прочем. Все зависит от Ваших умений.
10. Фотограф. Имеете фотоаппарат и владеете минимальными знаниями по фотошопу? Предложите услуги фотографа!
11. Интернет магазин. Самый универсальный способ, который привлекателен тем что может быть запущен с минимальными вложениями. Широкий выбор направлений для деятельности, продавать можно что угодно. Важным преимуществом интернет магазина является возможность работы на любой регион, находясь где угодно.

Как открыть собственный бизнес с нуля мы рассказали, за Вами остаётся принятие верного решения и длительная работа. Удачи!

Полезные статьи:

Как начать бизнес с нуля?

Начать бизнес с нуля — это страшно и рискованно, особенно если требует значительных инвестиций на старте. Но при этом желание начать свой бизнес – похвально, достойно и ведет в интересное путешествие. Поехали!!!

Сложно ли начать свой бизнес с нуля? На незнакомом рынке — очень. Гораздо проще и понятнее начать свой бизнес в той сфере, в который ты хорошо понимаешь. Это обеспечит начало бизнеса без серьезных ошибок. Но еще не обеспечит рост и прибыль, если конечно весь бизнес не основан на какой-то инсайдерской информации. Например, обладая информацией о скорых изменениях на рынках, предприниматели иногда создают компании-однодневки для того, чтобы извлечь пользу из одного конкретного факта, и закрыть компанию, выйдя в прибыль. Такое имеет место быть, но “Мы Открылись!” работает для бизнеса с долгосрочными планами развития и пользой для общества.

Дальше мы предложим пункты, которые помогут каждому предпринимателю открыть бизнес с нуля:

1. Очень важна твоя цель и мотивация! Мотивация заработать деньги – хорошая, но она гораздо лучше работает в комплексе с желанием делать то, что нравится, найти свое предназначение и цель в жизни. В таком случае скорее получится построить бизнес на крепком фундаменте и вырастить бизнес до больших объемов и высот.

2. Второй необходимый базис – это финансовая подушка безопасности. Все мы понимаем, что есть значительные риски в бизнесе, особенно в малом бизнесе, который ты только открыл. Чтобы уменьшить страх и заниматься любимым делом комфортно и с удовольствием, необходимо иметь средства как минимум на полугода. Чтобы их хватило для обеспечения твоих базовых потребностей и приемлемого уровня жизни. Как найти деньги именно на бизнес, а не на пропитание, мы писали в статье Откуда взять деньги на бизнес.

3. Далее важно определиться, в какой сфере и что ты хочешь и можешь делать. Бизнес должен быть пересечением того, что ты:  
—   умеешь хорошо делать
—   хочешь делать
—   что нужно людям.

Да, конечно, спрос часто создается предложением. Например пока не появился Facebook, Instagram, Vkontakte – на них и не было никакого спросса. Но надо отдать должное разработчикам, они уловили тенденции в которых им удалось начать свой бизнес. Это были развитие Интернета, развитие доступности Интернета, спрос на беспроводные коммуникации в личном общении и в бизнесе. Какие тенденции есть на том рынке, где ты хочешь начать бизнес, или в той сфере, в которой ты планируешь стать блогером? Какие конкуренты там есть? По каким законам живут кофешопы и по каким бьюти-блогеры?

Мы Открылись предоставляет услугу анализа рынка и конкурентов, но на начальном уровне в этом можно разобраться и собсвенными силами, — представляем тебе практически “основы маркетинга онлайн”)

4. Вот перечень вопросов для анализа рынка, на котором ты хочешь начать свое дело.

• Состояние рынка – новый, зрелый, активно-растущий, падающий? То есть: давно ли на этом рынке люди зарабатывают деньги и стали ли они зарабатывать больше или меньше? Таких людей много или мало?

• Объемы – эти данные можно поискать в деловых изданиях и аналитических отчетах. Сколько люди тратят на твою услугу в месяц в твоем регионе? А в количестве – сколько таких продуктов надо в месяц? Есть ли компании, которые получают себе бОльшую часть этих денег?

• Какие тенденции сейчас на рынке? Ни один рынок не обделен вниманием уважаемых изданий Коммерсант, РБК, Ведомости – отфильтруй новости по ключевым словам для твоего рынка и бизнеса.

• Какие из этих тенденций помогают начать бизнес, а какие мешают? Почитал про рынок? Взвесь, что тебе на руку, а что – нет. Подумай, на какие тенденции опирались те, кто начал бизнес до тебя, изменилось ли что-то для их бизнеса теперь? Растут ли продажи у бизнеса конкурентов?

• Риски и возможности (профессионалы называют это SWOT анализ – расскажем позже). Риски есть у любого бизнеса, но у малого бизнеса, начинающего ООО или ИП в первый год создания рисков гораздо больше! Проанализируй их и как ты будешь справляться с угрозами для малого бизнеса. Тогда сюрпризы будут только приятными!

• Будущие события, которые могут изменить ситуацию, ожидания участников рынка? Например, появление беспроводных наушников изменило рынок наушников в целом. Что-то ожидается такое? Чем более технологичен бизнес, тем сильнее он подвергается влиянию изменений. Некоторые бизнесы начались именно с Интернета. Например профессии блогера раньше не было, а теперь очень многие думают, как стать блогером? Практически нет бизнесов, которые не испытали на себе влияния Интернета.

• Разброс цен на рынке – насколько разные цены на одно и то же и от чего это зависит? На какую цену будет ориентироваться твой бизнес?

• Маржинальность на рынке – сколько процентов от выручки останется у тебя после всех расходов в месяц? Здесь надо учесть, что кредитные средства уменьшают прибыльности бизнеса, а также изучить законодательное регулирование малого бизнеса, какие налоги нужно платить самозанятому, какие налоги у ИП, и чем отличается налогообложение ООО.

• Финансовые показатели на рынке, на которые ты будешь ориентироваться — здесь можно и «закопаться»… Без плана окупаемости и плана продаж, ты не будешь готов начать свой бизнес. Нужно на берегу понимать свои затраты и прибыли, воронку продаж и возврат инвестиций, хот бы примерно. Есть смысл отдать вопрос на аутсорсинг аналитику и получить себе четкие выводы под твой конкретный запрос. Обратись в «Мы Открылись!»

Вот такие первые шаги нужно сделать, чтобы начать свой бизнес с нуля. Дальше мы поговорим о твоей целевой аудитории, разработке продукта, его позиционирования и торгового предложения, и как твой продукт продавать. Начни бизнес грамотно!

10 важных причин, чтобы начать свой бизнес – THE BUSINESS COURIER

Если вы думаете открыть свое дело, но по каким-то причинам сомневаетесь, может эти 10 важных причин помогут вам наконец принять правильное решение, итак:

1. Вы сами себе хозяин

Если вы начинаете свой бизнес, единственный человек, которому будете подчиняться (но в то же время нести ответственность) – это вы сами. Будучи хозяином самому себе вы обретёте свободу выбора и сможете реализовать собственные планы. Конечно, и взлеты, и падения будут последствиями ваших решений, но это и делает жизнь интереснее, не так ли?

2. Вы делаете то, что вам интересно

Начав свое дело вы сами выбираете, чем будете заниматься и где будет располагаться ваша фирма. Таким образом, при условии, что исследование рынка проведено должным образом, вы сможете превратить свое хобби и интересы в прибыльное предприятие.

3. Ваша игра – Ваши правила и призы

Выполнение текущих обязательств по работе, новые обязательства и ответственность день за днем – и всё это для того чтобы ваш босс смог получать хорошую прибыль и продолжал сидеть с сигарой в кресле? Рано или поздно это начинает надоедать.

Начните свой собственный бизнес с нуля, работайте на себя. Конечно, тогда уже не получится просто лежать в постели до полудня, размышляя, что именно можно сделать, поработав пару часов, когда закончатся любимые телешоу. Вам потребуется самодисциплина, но достижение собственных целей может быть очень хорошей мотивацией, чтобы упорно работать, а главное – развивать свой бизнес.

4. Учимся фантазировать и творить

Предпринимательская деятельность дает свободу проявить себя и свои способности, воплощать в жизнь свои идеи и мечты. Конечно, всегда есть финансовые ограничения, но возможность быть творческим и изобретательным куда привлекательнее, чем серая и однообразная работа.

5. Не так страшен волк…

Новости полны историями о том, как ежедневно малые предприятия сталкиваются с волокитой, налогами и бюрократией. Тем не менее, за последние несколько лет были приняты меры, чтобы упростить предпринимательскую деятельность. Более того, существует множество организаций, созданных для поддержки малых предприятий и частного бизнеса, и они работают, а это значит, что можно получить реальную помощь и финансирование, которые так необходимы для старта.

6. Значительные доходы

Можно было бы сказать, что только крупные корпорации с огромным оборотом капитала могут получить большую прибыль, но это не было бы правдой. Есть бесчисленное множество историй, когда предприниматель использовав свой шанс попал на нужную волну и заработал свой первый миллион долларов к концу года.

Много проработанных часов безденежного вознаграждения за ваши труды это не редкость в бизнесе, но это только поначалу. Вкладывайте душу и огромные усилия в свой бизнес и вознаграждение должно быть и будет в действительности достойным всех ваших стараний.

7. Разнообразие

Работа с бумагами сейчас, поставщики в следующую минуту, а затем, взгляд из окна вашего нового офиса — работа предпринимателя это не просто занятость, это разнообразие. Если вы утомлены вашей монотонной работой, начните свой собственный бизнес. Он будет держать вас в напряжении и позволит вам развить свои способности по максимуму. Если вы хотите карьеру, где каждый день разнообразный, то предпринимательство создано для вас.

8. Больше одного источника доходов

Конечно, если вы не можете позволить себе отказаться от регулярного стабильного дохода, всегда можно остаться в качестве сотрудника какой-то компании при том, что вы будете вести дела ещё и собственной фирмы. Хотя это и будет сложно, но если это очень выгодно, то почему бы и нет?

9. Ближе к дому

Хотя большинство предпринимателей работают в отдельных специально арендованных офисах, многие из них считают, что работа из дома на ранних стадиях резко сокращает расходы. Создав приятную и комфортную рабочую атмосферу в своем доме, не придется ежедневно сталкиваться с загруженным общественным транспортом или стоять в длинных пробках.

10. Мечты сбываются

Можно подумать, что начав с небольшой фирмы, нельзя достичь чего-то большего, чем нанять пару дополнительных сотрудников и иметь собственный стол. Но в действительности, это не всегда так.

Компания Apple была основана в 70-е годы, когда два друга Стив Джобс и Стив Возняк решили основать собственную компанию по производству компьютеров – за десять месяцев ими было собрано и продано 175 компьютеров Apple I по цене 666,66 долларов. По сути, Apple I представлял собой материнскую плату без корпуса, клавиатуры, звука и графики.

Так чего же вы ждете?

Найти специалиста

Как начать свой бизнес с нуля

Как начать бизнес с нуля многие задаются этим вопросом. На сегодняшний день множество предложений на рынки бизнеса по его развитию. Но всё же начало своего бизнеса нужно искать в самом себе. Прежде всего ваш бизнес это вы сами, то что вы делаете должно вас радовать, вы должны получать удовольствие от того что вы творите. Только тогда вы сможете вкладывать в свой бизнес свои драгоценные идеи и самого себя без отдачи. Есть хорошая поговорка, «изначально вы работаете на свой бизнес, а уж потом ваш бизнес работает на вас». По этому, прежде чем вы начнёте свой бизнес, вы должны всё хорошо взвесить и понимать что ваш бизнес это ваше детище, которое вы будите создавать и вкладывать в него всего себя.

Мы разработали для вас уникальный продукт обучения бизнесу, и как необходимо его строить ещё в самом начале вашего развития. Пройдя наш платный тренинг по бизнесу, вам будет намного проще решать очень важные вопросы по развитию своего бизнеса, а самое главное, вы найдете ответ на вопрос как начать бизнес с минимальными вложениями. Ведь это тоже немаловажно для каждого начинающего бизнесмена, тем более в такое не простое время, когда конкуренты не спят и так же ищут пути развития своего бизнеса.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

На сегодняшний день, множество молодёжи, закончив обучение в ВУЗе, сталкивается с проблемами трудоустройства по полученной специальности, остальная же масса (а сейчас это масса увеличивается с каждым годом), ломает голову как же начать свой бизнес с нуля. Огромное количество начинающих бизнесменов, которые окунулись в развитие своего бизнеса, без полученного опыта терпят крах, зарабатывают себе кучу проблем и множество долгов.

Для того чтобы научиться грамотно поставить свой бизнес в успешное русло на начальной стадии развития и успешно управлять им, необходимо иметь огромный опыт. На сегодня, в эпоху развития передовых технологий, в эпоху интернета, открыть свой бизнес с нуля намного проще, ведь чтобы начать бизнес, необходимо иметь навык работы с компьютером при помощи которого, можно создать свой бизнес, не выходя из-за рабочего стола. При этом можно не только организовать рабочее место, но и вести полный контроль своих партнёров и подчинённых многие об этих возможностях даже и не догадываются.

Чтобы начинающие бизнесмены уже имели полное представление, как создать свой бизнес благодаря современным технологиям интернет и был разработан данный тренинг обучения по бизнесу, на огромном личном опыте взлёта и падений, бизнесмена Виталий Недайводина, опыт который приобретался многими годами с нулевой стадии развития и до мирового уровня.

Программа бизнес образования разработана таким образом, чтобы у вас, по окончании курса, были все ответы на ваши вопросы как открыть свой бизнес с нуля. Вы будете уверенно развивать свой бизнес, грамотно вести управление своей бизнес машиной, уверенно вести переговоры со своими партнёрами на языке бизнеса, мы научим вас как необходимо оформлять документацию сопровождающую сделки по бизнесу и многому другому.

Начать свой бизнес достаточно просто, а самое главное, что вы будете это делать грамотно.

Мы научимся с вами разбираться в том, какой бизнес актуален на сегодняшний день. Курс обучения поможет вам разобраться с такими вопросами:

• как создать свой бизнес с нуля не выходя из дома,
• как зарегистрировать компанию,
• как организовать офис,
• как набрать штат компетентных сотрудников, необходимых для успешной работы вашего бизнеса.
• как грамотно вести документооборот сделок на международном уровне:
• научим вас разбираться в банковских инструментах для использования их в ваших интересах:

После курса обучения вы сможете выбрать самый актуальный бизнес на сегодняшний день и будете развивать его на высшем уровне правления.

Ознакомиться с Бизнес-Тренингом

Как начать онлайн-бизнес с нуля (Руководство на 2020 год) — Летиция Ринге

Когда я впервые в 2017 году отправился в путь, чтобы начать свой онлайн-бизнес, я был оооочень уверен, что точно знаю, что делать! Я слушал множество подкастов, видеороликов на YouTube и следил за некоторыми ведущими руководителями в мире…

Итак, я думал, что у меня все покрыто.

Однако вскоре я понял, что открытие онлайн-бизнеса требует гораздо больше усилий, чем я думал изначально! (Учитывая, что у меня не было предыдущего опыта).

Я думал, что с 10-летней корпоративной карьерой позади меня, работая над некоторыми довольно сложными судебными делами, представляющими одни из лучших в Австралии, управлять небольшим онлайн-бизнесом было бы проще простого.

Как это может быть сложно ?!

С тех пор я кое-что узнал о том, что на самом деле нужно, чтобы построить эпическую онлайн-бизнес-империю, и хотя я не променял бы ни одно путешествие, которое мне пришлось провести, чтобы привести меня к отмеченному наградами, Six -Фигура, международный онлайн-бизнес, который у меня есть сегодня — я бы сделал все по-другому, если бы у меня была возможность.

Почему? Потому что чем раньше я научился преуспевать в бизнесе — тем скорее я смогу служить людям, которым я здесь, чтобы служить!

Хотя я не могу повернуть время вспять, к счастью, как человек, который ежедневно поддерживает женщин в создании прибыльных, устойчивых и масштабируемых онлайн-предприятий, я могу помочь упростить процесс построения бизнеса и поделиться с вами этой мудростью.

Давайте перейдем к моему руководству из семи шагов 2020 года по созданию онлайн-бизнеса в качестве коуча, целителя, творческого сотрудника или поставщика онлайн-контента!

Вот ТОЧНЫЕ шаги, которые я бы сделал сегодня, если бы начинал онлайн-бизнес….

Шаг первый: откажитесь от нишевой драмы

Самое первое, что я сделал бы сегодня, если бы снова начинал онлайн-бизнес и входил в этот чудесный мир предпринимательства… — это — я бы отбросил все эти чрезмерно сложные ничинг / идеал клиентские упражнения на аватар и замените его на что-то более простое!

Причина этого в том, что если у вас нет четкого представления о том, с кем вы хотите работать, эти упражнения являются пустой тратой времени и не позволяют оооочень многим начинающим предпринимателям с перфекционистскими тенденциями (среди которых есть почти все, кого я когда-либо работал с!) с самого начала.

Итак, если это вы — пожалуйста, остановитесь!

Я потратил оооочень много времени на эти упражнения, пытаясь добиться ответа, хотя у меня его по праву не было. Буквально, когда я уволился с корпоративной работы, я сказал своей команде, что ухожу, чтобы «начать бизнес по личному развитию». Это была вся информация, которая у меня была!

И хотя мне хотелось бы большей ясности в отношении специфики клиента, у меня действительно была вся информация, необходимая для начала работы. Я знала людей, с которыми мне нравилось общаться (высокоуровневые женщины, которые любят все, что связано с личным развитием), и в целом, в чем я хотела им помочь (личное развитие!).

Я знаю, что каждый интернет-маркетолог покачал бы головой, читая это, но на самом деле ЭТО — вся информация, необходимая для начала бизнеса .

Конечно, идеальные аватары клиентов и ничинг становятся все более важными на протяжении вашего делового путешествия, но это станет актуальным, когда вы ЗНАЕТЕ, кто этот человек, и сможете ответить на эти подробные вопросы.

Что побуждает вас начать работать с некоторыми людьми прямо сейчас, чтобы получить практический опыт.Таким образом, вы сможете принять решение, основываясь на РЕАЛЬНОМ опыте работы, с кем хотите работать на постоянной основе, а не строить весь бизнес вокруг того, с кем, по вашему мнению, вы хотели бы работать.

(Не волнуйтесь, вы можете поблагодарить меня за эту СВОБОДУ, чтобы потом отказаться от нишевого упражнения! О, но если вы хотите получить более подробное представление об этом — просто присоединяйтесь к моему БЕСПЛАТНОМУ онлайн-бизнесу на Kickstarter)

Итак, давайте заполните нишу прямо сейчас, ответив на эти вопросы:

С кем вам нравится быть рядом?

Как вы ЧУВСТВУЕТЕ, когда находитесь рядом с ними?

Чем бы вы хотели помочь этим людям?

Шаг второй: знайте, что вы продаете

Три основных причины, которые я слышу от своих клиентов относительно того, почему они хотят начать свой бизнес, двояки:

1) Они хотят зарабатывать деньги, делая то, что им нравится

2) Они хотят быть полезными

3) Они хотят СВОБОДЫ.

К счастью, независимо от того, в какой лагерь вы попадаете — единственный способ добиться чего-либо из этого — это если у вас есть что продать своим клиентам-родственной душе (то есть людям, которых вы обнаружили в Шаге 1 выше).

Это означает, что если бы я мог повернуть время вспять и начать все сначала — , у меня было бы что-то, что я продаю В ОБМЕН НА ДЕНЬГИ прямо сейчас в наличии . И я отправлю всех на это специальное предложение.

Когда я начинал свой бизнес, мне потребовалось как минимум 6 месяцев, чтобы получить надлежащее предложение, потому что я ждал разрешения на продажу.Все это означало, что я откладывал на самом деле какое-либо действенное обслуживание моих родственных душ, потому что я не позволял им покупать у меня или углубляться со мной.

Это частая ошибка, которую совершают и мои клиенты.

И почему мы все это делаем? Это потому, что мы просто не ценим то, что предлагаем, если только это не БЕСПЛАТНО!

Итак, если бы я снова начинал свой бизнес с нуля, я бы удостоверился, что у меня есть ОДНО (и я говорю это намеренно — только ОДНО) предложение на столе.

Теперь, конечно, есть такие вещи, как ценообразование и настройка себя с предложением, которое обеспечит рост (о чем мы будем говорить на моем Kickstarter онлайн-бизнеса (вы зарегистрировались?) … но когда вы получите честно говоря, вы начали с нуля, вам просто нужно одно предложение на столе, и чтобы начать его продавать и продавать… каждый… черт… день!

Вот 3 замечательных вопроса, которые помогут вам составить свое предложение:

Где находится ваш клиент сейчас? (отправная точка)

Где они хотят быть? (желание)

Как вы поможете им добраться туда? (i.е. добро пожаловать в ваше предложение!)

Шаг третий: создайте свое сообщество

Что ж, бизнес не обходится без сообщества, так что вот наш следующий жизненно важный шаг! Имея в виду клиента-родственную душу и готовое предложение — теперь пора строить свое сообщество.

И сегодня у меня для вас отличные новости!

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС + НАЧАТЬ РАБОТАТЬ С КЛИЕНТАМИ.

Повторюсь.

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ.

Прекрасно, вам даже НЕ нужно иметь большое сообщество, чтобы заработать много денег в бизнесе!

Я знаю, что сегодня мы ЗАВЕРШЕНЫ показателями популярности и тщеславия, но размер вашего сообщества на самом деле очень мало влияет на то, насколько вы успешны как владелец бизнеса.

За 3 года работы в бизнесе я вырос в сообществе, которое буквально составляет менее 1500 человек в Instagram и в списке адресов электронной почты, насчитывающем около 500 подписчиков, и я создал бизнес с шестизначными цифрами, который сейчас увеличиваю до половины. мельница!

Между тем практически на любой платформе социальных сетей есть люди, в сообществе которых буквально сотни тысяч людей, которые пытаются свести концы с концами.

Почему? Они не нацелены на построение прибыльного бизнеса.

Они строят БОЛЬШОЕ сообщество.

Итак, вы можете вздохнуть с облегчением.

Однако при создании большого сообщества НЕ требуется создание сообщества.

Итак, как вы строите сообщество?

Вы должны появиться и увидеть, как вы делаете свое дело!

Это означает:

Выберите ОДИН канал в социальных сетях и начните появляться на нем СЕГОДНЯ.

Просто поделитесь чем-то, что может найти отклик у ваших клиентов-родственных душ, которых вы определили на первом шаге, что имеет отношение к тому, как вы им помогаете, и готово!

Хотите больше? И снова мы расскажем о стратегиях построения сообщества на Kickstarter для онлайн-бизнеса!

Шаг четвертый: начните обслуживать и продавать

Где-то по пути я ошибочно вбил себе в голову, что я должен стать МАШИНОЙ контента и тратить все свое время на создание контента и изучение новых навыков и методов, но никогда не узнаю, как на самом деле продам .

Хотя я по-прежнему считаю, что контент является важным способом обслуживания наших клиентов (и построения нашего сообщества) — есть некоторые ограничения.

Слишком часто я нахожу, что мои клиенты чувствуют себя в безопасности и комфортно в процессе создания «всего контента» — что они забывают (или избегают) практиковаться в продажах.

Изучение того, как продавать, что вы можете сделать, только фактически практикуя продажи (то есть, сообщая своему сообществу о том, что вы продаете + как это поможет им), — это то, что на самом деле служит вашим клиентам и выполняет ваши цели как индивидуально и как генеральный директор вашего бизнеса.

Проще говоря, без продажи вы не сможете обслуживать клиентов своей второй половинки или создать прибыльный, устойчивый или масштабируемый онлайн-бизнес.

Итак, вы хотите начать продавать и хотите делать это СТАТИСТИКА!

Где вы продаете?

В вашем канале в социальных сетях.

В конце ваших сообщений с контентом из шага 3 выше сообщите своему сообществу, как они могут продолжить эту вечеринку.

Продажа не должна быть неприглядной или странной — это просто информация, которую вы предоставляете своему клиенту, чтобы он мог решить, делать ли с вами следующий шаг (или нет).Думайте о продаже как о нейтральной информации.

Шаг пятый: выберитесь и познакомьтесь с людьми

Одна из причин, по которой я начал онлайн-бизнес, заключается в том, что мне НРАВИТСЯ, что я могу общаться с людьми со всего мира, не выходя из собственного дома, и, как ни странно, я Мне становится все комфортнее в четырех стенах своего домашнего офиса, я становлюсь все более и более интровертом (по крайней мере, об этом говорят мои результаты Майерс-Бриггс!).

НО вы знаете, что еще лучше — встречаться со своими родственными душами-клиентами во плоти!

А вы, как мы их находим — так же, как они находят нас в Интернете — по тому, как их видят!

Я знаю, что каждый интроверт, читающий это прямо сейчас, захочет остановить меня прямо здесь и сказать — нет, Летиция, это не для меня! Сеть? Ты смеешься?! Но выслушайте меня…

Если вы правильно понимаете Шаг первый, так что вы сосредотачиваетесь на разговоре с людьми, с которыми вам хотелось бы пообщаться, и вы помогаете им тем, с чем хотели бы им помочь — шансы Вы бы хотели быть среди этих людей!

Нетворкинг — отстой в других сферах жизни, потому что вам приходится взаимодействовать с людьми, с которыми вы просто не верите.Ну вот и атмосфера!

Я предпринял несколько умных шагов, когда начал свой бизнес, инвестируя в свое личное развитие через онлайн-курсы, семинары и т. Д. — это связало меня с очень многими людьми (как в сети, так и в автономном режиме), которые также попали в категорию моих возможных друзей-клиентов! Я нашел это особенно полезным, потому что все, что я делал, это посещал мероприятия, на которые я хотел пойти для себя, и в любом случае быть нормальным человеком (и вы тоже можете! Это красота заниматься тем, что вам нравится!).

Еще лучше — вложив деньги в этот опыт, вы не только мгновенно расширите свою сеть (онлайн или лично), но и привлечете людей, которые ценят , платя за услуги и опыт в той области, где вы помогаете люди с! AKA они готовы инвестировать свои кровно заработанные доллары в эту область.

Многие люди в начале своего бизнеса экономят на оплате таких вещей, как сообщество, но я должен сказать, что это был отличный шаг, который окупается и по сей день. По той же причине в моих двух основных бизнес-программах — Create Your Beautiful Biz и Holistic Business Mistressmind — я всегда создаю для своих клиентов сообщество.

Итак, одна красавица — выходите и знакомьтесь со своими людьми!

Шаг шестой: Инвестируйте в обучение навыкам ведения бизнеса

Я, как и большинство начинающих предпринимателей, думал, что буду инвестировать в свой бизнес только тогда, когда я буду зарабатывать деньги на своем бизнесе .

Проблема с этим?

Вам нужно научиться навыкам ведения бизнеса , чтобы узнать, как зарабатывать деньги в бизнесе !!

Не вкладывая свое время, энергию и деньги в эту область — я настроил себя на неудачу….

Несмотря на то, что по пути я сделал несколько небольших инвестиций — несколько сотен долларов здесь и там — я занимался своим бизнесом почти 18 месяцев, прежде чем, наконец, пошел на то, что в то время казалось «олл-ин», и вложил более 2000 долларов в настоящий программа бизнес-коучинга.

Излишне говорить, что именно тогда мой бизнес действительно пошел в гору, и я начал зарабатывать действительно большие деньги.

Сейчас я так сильно верю в этот Шаг, с тех пор я вложил более 20 000 долларов в обучение навыкам ведения бизнеса и уверен, что потрачу гораздо больше.

Каждый раз — с того момента, как я сделал вложение, я видел мгновенные результаты, и это то, что я обычно наблюдаю у своих клиентов.

Почему? Потому что каждый раз, когда я вкладываюсь во что-то, я обязуюсь создавать результат, к которому пришел.Итак, я верю.

Если бы я мог повернуть время вспять, это был бы шаг НОМЕР ОДИН, который я бы реализовал немедленно и очень сожалею о том, что не сделал.

Я бы инвестировал в работу с бизнес-тренером (например, я!) С самого начала, вместо того, чтобы сосредоточиться на изучении новых методов работы с моими клиентами (с которыми я не мог связаться, потому что не понимал как связаться с ними или продать им).

Если бы я сделал это раньше, я знаю, что сэкономил бы много времени, разочарований, переутомления и лишних усилий — и настроил бы себя на согласованную бизнес-модель, которая могла бы масштабироваться быстрее (а у меня было бы даже больше опыт обслуживания клиентов моей второй половинки!).

Если вы думаете об инвестировании в открытие своего бизнеса — ознакомьтесь с моей программой Create Your Beautiful Biz И убедитесь, что вы зарегистрировались в моем БЕСПЛАТНОМ Online Business Kickstarter Challenge. Я рассмотрю вопросы, поднятые в этой статье, более подробно, а также проработаю некоторые общие вопросы.

Шаг седьмой: Управляйте своим мышлением

Не пропустите этот шаг, милая!

Я знаю, что мы все хотим, чтобы следующие шаги предприняли наилучшим образом, но нам нужно рассмотреть настоящую причину, по которой мы настроили себя на неудачу как новые предприниматели, не получая поддержки, в которой мы знаем, что нам нужно, или делая то, что, как мы знаем, мы должны (например, продам оферту).

Причина, по которой мы не стремимся к успеху, заключается в…

DRUM ROLL PLEASE…

Потому что ваш разум хочет удерживать вас в зоне комфорта — даже если зона комфорта — отстой!

Вот здесь-то и помогает научиться управлять своим мышлением, и хотя оно не так хорошо, как «Семь шагов для начала вашего бизнеса в Интернете», оно имеет решающее значение для вашего бизнеса!

Вы должны прекрасно осознавать, как ваше мышление саботирует вас как владельца бизнеса и ограничивает вашу деятельность.

Вот некоторые распространенные мысли о саботаже, которые могут возникнуть у вас при повторении:

Что мои друзья и семья подумают обо мне в сети?

Разве люди не осудят меня, если я им продам?

Ответ на все эти вопросы — кого это волнует!

Серьезно… когда в твоей голове возникают подобные мысли, тебе приходится бросать вызов каждой… единственной… одной из них.

Поначалу их трудно обнаружить (вот почему коуч так полезен на вашем жизненном и деловом пути), но по мере того, как вы начнете замечать эти ограничивающие модели, пытаясь сохранить себя маленькими, вы начнете осознавать все больше и больше. они, которые позволят вам сознательно, выбрать, хотите ли вы действовать исходя из этой мысли или нет.

Когда у вас есть эти моменты осознания, этого достаточно, чтобы разорвать цикл самоограничения и начать выбирать мысли, которые действительно поддерживают вас, чтобы преуспевать и двигаться вперед в бизнесе.

Например —

Мне не терпится начать обслуживать клиентов своих родственных душ.

Конечно, меня поддерживают мои друзья и семья.

Мои клиенты не могут дождаться, когда я им помогу.

Я люблю продавать своим близким клиентам.

Продам обслуживающий.

В меня стоит вложить деньги.

Мой совет:

Заведите себе дневник сегодня и начните записывать, о чем вы думаете, особенно когда вы кружитесь в кругу своих дел.

Если вы готовы углубиться в этот шаг — обязательно присоединяйтесь к моему БЕСПЛАТНО 4-дневному онлайн-бизнесу Kickstarter Challenge, где я буду углубляться в эти темы с более практическими примерами, которые помогут вам уйти с ясностью и вдохновением. и уверенность в том, что вы построите успешный, процветающий и согласованный онлайн-бизнес, занимаясь любимым делом.

Теперь, конечно — я мог бы порекомендовать множество других важных шагов, но серьезно, когда вы начинаете бизнес с нуля, это 7 лучших шагов, которые нужно предпринять, чтобы действительно начать свой бизнес. Все остальное может подождать… пока!

WRAP UP

Итак, готово! Обладатель премии «Семь шагов», шестизначный предприниматель и бизнес-тренер Летисия Риндж сделала бы это, если бы сегодня начинала онлайн-бизнес с нуля.

Готовы к большему?

Зарегистрируйтесь в БЕСПЛАТНО 4 днях Летисии Online Business Kickstarter Challenge!

4-дневный онлайн-бизнес-тренинг и вызов, который познакомит вас с 4 наиболее действенными и эффективными шагами, которые вы можете предпринять сегодня для построения своего онлайн-бизнеса.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ЗДЕСЬ и она вас там увидит!

Советы для начала бизнеса с нуля

Вы хотите начать бизнес с нуля практически без денег? Посмотрите видео чтобы узнать больше!

Есть несколько способов начать бизнес с нуля.

Вот их два:

1. Сделать что-то, что не требует больших затрат, и продать это дороже, чем это стоит сделать.
2. Организуя команду из четырехугольников, которую мы преподаем в Академии.

Я что-то сделал, а потом продал, так я основал компанию Vermont Teddy Bear Company

У меня был сын. Когда он родился, он получил более 30 мягких игрушек от друзей и семьи, и ни одно из них не было сделано в США. Я исследовал отрасль, узнал, кто сделал первый и чем занималась компания. Сделать медведя мне не потребовалось много денег. Я любил это делать, поэтому заработал еще много. Я построил свою тележку для уличных торговцев и продавал своих медведей на этой тележке. Я продолжал пробовать новые способы продать своих медведей и всегда делал их все лучше и лучше.Я научился продавать их в подарок, и это сделало меня успешным.

Учусь продавать

Все, что вы хотите сделать для реализации своей бизнес-идеи, является ключом к успеху создания бизнеса с нуля.

Во-первых, найдите то, что вы можете сделать, или кто-то может сделать это за вас. Это идеальный вариант, если стоимость создания вашего продукта или услуги не требует больших авансовых вложений. Тогда вы можете:

1. Подумайте, как вы собираетесь его продавать.
2. Ищите лучшие и лучшие способы продать его
3. Работайте над тем, чтобы сделать его лучше, а не дешевле

Действительно хороший способ начать бизнес с нуля — это понять четырехконечный треугольник.Четырехконечный треугольник — это то, как работает каждый бизнес.

Узнайте, в чем ваша сила. В чем ты хорош ? Это

• организация,
• изготовление вещей,
• продам вещи,
• беговые вещи,
• бухгалтерия?

Затем,

• Мечтайте о том, какой бизнес вы хотели бы построить или стать частью строительства
• Изучите других успешных людей, которые сделали то, что вы хотите, учитесь для них
• Узнайте как можно больше о том, как вести бизнес,
• Узнайте об акциях и владении акциями, акции — это то, ради чего вы будете работать, вы работаете над увеличением стоимости акций

Узнайте о четырехугольном треугольнике

• Найдите других, которые могут быть частью четырехконечного треугольника, у которых есть сильные стороны, которых нет у вас
• Работайте вместе, как группа, чтобы составить план создания вашего продукта или услуги
• Работайте в группе, чтобы продавать свой продукт или услугу
• Работа в группе для увеличения стоимости акций,

Руководство о том, как начать стартап с нуля

У людей есть привычка прославлять неудачи, а не успех.

Показательный пример?

Зайдите в Google и введите «Сколько стартапов», и в поле предложений отобразится:

• Сколько стартапов терпят неудачу
• Сколько стартапов терпят неудачу каждый год
• Сколько стартапов в США

Понятно ?

Нет результатов поиска, например, как начать стартап или как начать технологическую стартап-компанию в США.

№

Мы хотим знать, как мы терпим неудачу, а не как мы добиваемся успеха.

Что ж, давайте это изменим.А не ___ ли нам?

В этом блоге мы поговорим о том, как грамотно запустить стартап и довести его до стадии запуска.

Начиная с причин для начала стартапа, мы обсудим генерацию идеи, проверку идеи, найм команды, маркетинг и способы сбора средств.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Причины стартапа

Некоторые начинают это ради денег, другие хотят помочь, а некоторые хотят что-то изменить.Для этого есть много причин:

• Илон Маск хочет радикально изменить мир, и он все еще делает это.
• Джефф Безос хотел создать магазин всего, и сегодня Amazon продает действительно все, что находится под небом.
• Microsoft Билла Гейтса — плод его видения.
• Стив Джобс основал Apple, потому что ему нужен был персональный компьютер.

Заметили что-нибудь?

Ни один из самых успешных учредителей и предпринимателей в мире не стремился зарабатывать деньги.

По крайней мере, не напрямую.

У них не было руководства по созданию стартапа, и они знали, как это сделать.

Но у них действительно была мотивация, установленный план и преданность делу ради своей мечты.

Мы собрали главные причины, по которым нужно знать, как открыть технологическую стартап-компанию.

Мечтатель и предпринимательский энтузиазм

Вы следующий Илон Маск и хотите построить колонию на Юпитере?

Основателей мечтательных стартапов можно назвать безумными гениями.

Это люди, которые всегда думают о новых способах вывести компанию на новый уровень.

Мотив — создание инновационных продуктов и реализация идей, которые другие могут только вообразить.

Черты дальновидных предпринимателей по институту-основателю:

открытость во всем позволяет вам впитать больше, а когда вы впитаете больше, вы узнаете больше.

Плюс, основатели с этой чертой более изобретательны и креативны.

По шкале открытости предприниматели на 20% выше среднего.

Атрибут	Что он делает?	Как стать?
Экстраверсия	Экстраверсия означает быть разговорчивым, напористым и во всем с энтузиазмом относиться к делу. Это помогает усвоить новые идеи и понять, что думают другие. Предприниматели на 40% более экстравертированы, чем другие.	Быть экстравертом полезно для вашего делового периода. И мы начинаем обсуждение того, как создать стартап отсюда, чтобы помочь вам узнать свой дзен. Итак, чтобы стать экстравертом, вам необходимо: Начать говорить Уйти Присоединиться к группам и обсуждениям Улыбаться часто Активно слушать Будьте в курсе
Открытость	Открытость здесь означает, что основатель должен позволить идеям течь со всех сторон и практиковать, используя обе стороны мозга. Помните, чтобы начать стартап, нужен не только интеллект. Вы также должны уметь проявлять творческий подход. Если бы требовался только интеллект, Эйнштейн или Ньютон основали бы империи.
Fluid Intelligence	Интеллект может быть не единственным, но он необходим. Эта черта помогает решать проблемы и решать задачи. И поверьте нам, вы столкнетесь с трудностями на своем пути. Но нет ничего, что не смог бы укротить дальновидный предприниматель. В среднем предприниматели на 10% умнее, чем неоснователи.	Чтобы полностью понять, как начать стартап, вам нужен гибкий интеллект. И чтобы обрести эту способность, проявите творческий подход, не уходите от проблем и общайтесь как можно больше. Другими словами, каждый опыт — это зерно для вашей мельницы.

Добавить ценность

Что венчурные капиталисты для стартапа, то стартап для потребителей.

Основатели стартапов, которые верят, что дать сообществу больше, ищут способы повысить ценность.

Это может быть продукт, услуга или даже побочный продукт.

Кроме того, добавление ценности не означает, что вы имитируете идею.Речь идет об улучшении продукта и предоставлении покупателю большего.

Выбирая добавленную стоимость, вы должны думать об улучшении удобства, обслуживания клиентов и улучшении образа жизни.

Размер рынка

Что ж, мы не можем игнорировать тот факт, что успешные стартапы печатают деньги быстрее, чем чеканка.

Это потому, что они выходят на рынок, который раньше не знал о продукте.

Как будто создали новый сегмент рынка.

Вспомните время, когда появился Uber.

Возможно, это был не первый продукт, но он создал пространство для нового рынка, а остальное уже история.

Это частично философский, частично практический аспект создания стартапа.

А теперь перейдем к более подробной технической части.

Двигаясь дальше о том, как создать стартап, мы начнем обсуждать концепцию IDEA.

Как открыть новую компанию?

Это будет увлекательное путешествие.

Если вы решили стать предпринимателем, помните, что неудача — это часть успеха.

Но бросать курить нельзя, пусть и дальше.

До Alibaba Джек Ма работал на 30 различных должностях. Во времена Alibaba ему было 42 года.

Как начать технологический стартап — это не только о компании.

Это о вас, вашей идее, вашем видении, отношении и способности учиться.

Прежде всего, вы должны придумать идею.

Придумай идею

Нет, гениальная идея не нужна.

Чтобы создать стартап, вам нужна только жизнеспособная идея для стартапа-единорога.

Прочтите, чтобы узнать, как родилась жизнеспособная идея.

Что делать	Как это сделать?
Анализируйте растущие рынки	Вам нужен бизнес-план. И понимание рынка — это первый шаг в создании бизнес-плана. Анализ рынка стартапа требует 8 шагов: Обеспечьте безопасность и прочтите рыночные отчеты.Сосредоточьтесь на географических регионах и показателях вашей отрасли. Сегментируйте рынок, а затем анализируйте данные. Иногда в одной отрасли бывает несколько вертикалей. Проанализируйте их эффективность и узнайте, где ваш продукт лучше всего подходит. Поймите свою аудиторию, если вы хотите получить наиболее реальный ответ на вопрос, как начать успешный стартап. Ознакомьтесь с отраслевыми тенденциями, чтобы лучше понять настроения рынка. Составьте список продуктов для тестирования в вашем домене.Посмотрите на их цепочку поставок, клиентов, производительность и характеристики. Узнайте все о своих конкурентах. Посмотрите на их: Клиенты Клиенты Размер рынка Веб-сайт Решения Возможности Всегда получайте информацию из уст или выбирайте надежные источники. Самое главное, не торопитесь. Не торопитесь.
Исследования Как сделать это лучше	Повторяю тот факт, что вы не должны сосредотачиваться на том, как начать технологическую стартап-компанию с совершенно новой идеей. Для этого вам необходимо разработать новую технологию или использовать существующую технологию новым способом, чтобы подорвать рынок. Если нет, то вы, скорее всего, выходите на рынок с продуктом, который уже существует. Вы умеете делать диаграммы и графики? Если нет, то приступайте к обучению. Анализ конкурентов необходим для разработки продукта, подходящего для рынка. Начните с самооценки: Какие проблемы вы хотите решить? Как их решить? Кто ваш клиент или кто сталкивается с проблемой? У вас есть правильный ответ? Всегда помните, что клиенты не ищут одно и то же решение. У них уже есть решение. Теперь им нужно что-то получше. Всегда включайте в свои исследования реальные доказательства. Объем рынка сбора такого рода деловых доказательств к 2026 году оценивается в 1,8 миллиарда долларов. Наконец, чтобы получить точный ответ на вопрос о том, как создать стартап, включая экономическое, социальное и культурное влияние вашего продукта. в исследовании.
Испытайте успешные модели для решения других проблем	По данным стартапов.com, на создание стартапа уходит минимум четыре года. Как это сделать, зависит от конкретного случая. Итак, когда вы думаете об идее, всегда помните об этом. Это поможет в завершении разработки того, как начать технологическую стартап-компанию. Это игра, в которой настойчивость и целеустремленность окупаются больше, чем ваш банковский счет. Создавая идею для своего стартапа, не бойтесь использовать другие модели развития в своем бизнесе. Действительно, мы не просим вас имитировать, но если какая-то организация уже развивает модель и подходит для вашего бизнеса, впитывайте ее.
Новое решение> Старая проблема	Какую бы идею вы ни создавали, всегда убедитесь, что она лучше, чем существующая версия. Если вы копируете своих конкурентов слово в слово, вы уже проиграли. Послушайте, в 1950-е годы средний период, в течение которого компания из S&P 500 оставалась в индексе, составлял 60 лет. Сегодня это время сократилось до 20 лет. Странно, правда? Если бы только эти компании понимали силу потребительской точки зрения и вводили новшества. И вот вы ищете ответы, как создать стартап с нуля путем клонирования? Нет, такая идея пойдет только прах. Другими словами, вводите новшества, воспроизводите и улучшайте.

После долгих исследований и анализа вы, наконец, пришли к выводу, что это может подорвать рынок.

Ваша идея и первый шаг в создании растущего стартапа сейчас в стадии реализации.

Идея для вашего стартапа — это здорово, но прежде чем мы поговорим о разработке и создании команды, давайте проверим концепцию.

Проверка идеи для успешного продукта

Прежде чем мы двинемся вперед, обратите внимание, что проверка идеи и генерация идеи отличаются.

В последнем случае вы получите представление и испытание воды.

Вы определяете, положительный ли ответ на вопрос о том, как начать хороший стартап с этой идеей.

Почему мы проверяем идею? Насколько это важно для стартапа технологической компании?

Две причины:

• Знайте, что если продукт соответствует времени и рынку.
• Для определения шансов продажи и узнавания покупателей в процессе.

Не все купят ваш продукт, и один продукт не может служить всем.

Даже у питьевой воды есть тысячи брендов, каждая из которых уникальна.

Проверка идеи — основной шаг.

Несколько инструментов MVP и его вспомогательные аспекты способствуют его завершению.

Путешествие предпринимателя очень интересно и утомительно, но приносит удовлетворение и приносит плоды.

Основной мотив проверки идеи при создании стартапа — это проверка того, как далеко может продвинуться ваша идея.

Нет ничего важнее, чем знать это.

Итак, давайте подробно рассмотрим, что подразумевается под проверкой идеи.

Потому что, если вы сделаете это осторожно, вы получите честную обратную связь, которая приведет к запуску вашего стартапа на правильных условиях.

Поэтому обратите внимание.

Шаги	Описание
Получите отзывы клиентов	Есть несколько способов получить отзывы о своей идее. Поговорите со своими друзьями и семьей. Выдвиньте ситуацию и спросите их, что они хотели бы решить. Определите пробелы, которые вы можете заполнить с помощью вашего продукта. Это поможет вам в создании списка функций для MVP. Не останавливайтесь на достигнутом. И не зацикливайтесь на своей идее. Если возникнет необходимость, будьте готовы морально и материально внести изменения. Воспользуйтесь Интернетом. По сути, процесс проверки идеи включает четыре аспекта: Определение целей Разработка исходной идеи продукта Тестирование продукта Подтверждение Мы уже рассмотрели пункты 1 и 2 в приведенных выше разделах о том, как начать бизнес-руководство для стартапов. Аспект обратной связи охватывает пункт 3. Все это часть технико-экономического обоснования. Теперь получение обратной связи из Интернета запутано. Он включает в себя одновременную игру со всеми видами игрушек, а затем сопоставление всей совокупности данных, чтобы получить ответ. Лучшие инструменты для технико-экономического обоснования или обратной связи, как пользовательские, так и основанные на данных, включают: Google Trends Alexa LinkedIn Survey Monkey Google Forms Также используйте онлайн-данные инструменты анализа для более быстрой работы и повышения точности. Но до тех пор, притворяйтесь, пока не сделаете это. Начните с проведения онлайн-опросов, отправки электронных писем и интервьюирования людей. С этими штуками вам придется протянуть руку и дотянуться до людей. На следующем этапе проверки и запуска запуска мы увидим другой метод.
Целевые страницы и реклама	После опросов вы также можете использовать целевую страницу или одностраничный веб-сайт для создания пула данных о заинтересованных потенциальных клиентах. Целевые страницы и реклама связаны. Вы размещаете рекламу своего продукта на таких платформах, как Facebook, и видите, сколько людей посетили целевую страницу, чтобы узнать больше о продукте. Добавьте хорошие призывы к действию, чтобы побудить пользователей к большему взаимодействию и обратной связи. Здесь все сводится к A / B-тестированию продукта и определению его рыночной пригодности. На рынке существует множество инструментов, которые могут помочь вам создать целевые страницы и связать их с электронным маркетингом. Опять же, соберите данные, чтобы определить пульс рынка.
Прототипы, Proof of Concept и MVP	Не создавайте их все, пока вы еще учитесь создавать стартап. Начните с одного и, если возникнет необходимость, переходите к другому. Но, если вы получили ответ, не тратьте ресурсы на другого. Попади в воду. PoC включает: Исследования Интервью Целевые страницы Реклама Электронные письма Как следует из названия, здесь вы не сосредотачиваетесь на создании реального продукта или даже MVP. Это все о сборе доказательств для вашей концепции. У вас есть идея и вы построили план ее развития и внедрения. Но есть ли у вас все в пользу продукта перед развертыванием? Это PoC для вас. Однако USP этого метода состоит в том, что он также включает техническую часть разработки. Если это приложение, вам также необходимо указать SDK и другие необходимые технологии. После PoC начните планировать продукт и решите, как он будет выглядеть. Это вещи, которые вы можете использовать для своей рекламы. Прототипы включают в себя работу с UI / UX частью разработки. Это также помогает в определении функций и создании тепловых карт в соответствии с предпочтениями клиента. Самое лучшее в прототипе то, что это ПРОТОТИП. Нет правила, согласно которому вы должны придерживаться прототипа. Его можно менять сколько угодно раз. Но изменения должны происходить с учетом конечного пользователя. Мы бы порекомендовали узнать о прототипировании Wizard of Oz. Это неотъемлемая часть разработки любого нового продукта, которая подвергается честной, подробной и практической проверке. В конце всего процесса вы получите MVP. MVP жизненно важен, если вы хотите понять, как начать технологическую стартап-компанию. Это шаг, когда вы извлекаете выгоду из всех предыдущих исследований, понимания рынка, профилирования клиентов и включения функций. Но эта часть того, как создать стартап, приходит только после определения основных характеристик вашего продукта. Без этого не создавайте MVP, так как он не принесет истинной ценности. Кроме того, вы не получите точную стоимость MVP. Разработка MVP также поможет вам получить финансирование (подробнее об этом позже). Это дает потенциальным пользователям возможность использовать продукт, протестировать его и просмотреть. Таким образом, это также поможет вам оптимизировать ваш продукт по мере вашего роста и увеличения популярности. Не только стартапы, но даже более известные компании, такие как Sony, преуспевают в постоянном обновлении продуктов. Показательный пример: предыдущая версия Sony AS 7 III не имела откидного экрана и порта HDMI. Но они добавили его в обновленную версию, потому что этого требовали клиенты и фанаты. Точно так же вы создаете стартап, и ваша единственная надежда — принять продукт пользователями. Ergo, прислушайтесь к отзывам, внесите изменения, и тогда в ваших руках будет жизнеспособный продукт.

Поняли?

Вот как вы определяете жизнеспособность продукта, прежде чем начинать технологическую компанию.

Хорошо, продукт или решение готовы подорвать рынок.

Но кто будет все строить? Ты сможешь сделать это в одиночку?

Конечно, нет. И даже если вы это сделаете, вы не должны делать все в одиночку.

Это означает, что вам нужно нанять людей.

Поймите, как нанять команду и запустить стартап

Рассмотрите возможность создания двух команд;

• Команда учредителей
• Операционная команда

Команда учредителей

Команда учредителей не является необходимостью.Если вы думаете, что можете сделать это в одиночку, игнорируйте это.

Чаще всего основатели ищут своих соучредителей из-за отсутствия у них опыта и знаний в этой области.

Один из основателей может иметь нетехническое образование, а другой — технический.

Дуэт технических и нетехнических специалистов работает на благо организаций.

Одно двойное партнерство дает вам ответы на вопрос, как легко создать стартап.

Три вещи необходимы команде основателя эпической игры.

Указатели	Они имеют значение, потому что
Сколько достаточно	2 — волшебное слово. Наличие двух учредителей лучше почти со всех точек зрения. Менеджмент Распределение доходов Распределение ответственности Иногда три могут также работать, особенно если у вас крупномасштабное производство или оно носит слишком технический характер. Но все, что больше трех, вызывает хаос.Это может привести к частым столкновениям и нерешительности. Два основателя отлично подойдут для создания технологической стартап-компании.
Вид команды	Стив Бланк — ветеран предпринимателя Кремниевой долины. Он говорит, что для создания команды используйте холст бизнес-модели. Это концепция, которая включает девять важнейших аспектов каждого бизнеса. Итак, если вы сможете нарисовать свой бизнес в этой модели, вы получите обзор обязанностей и схемы проекта. Отсюда вы можете получить себе команду.
Дополнительные черты характера	Образование и опыт не являются решающими факторами. Они могут подпадать под право на участие. Но чтобы получить команду основателей, ищите общения, уважения, доверия, адаптивности и разнообразия. Чтобы определить уровни понимания и общения, используйте тест DISC. Это дает лучшее изображение.

Нанять операционную группу

Поймите, что более 50% стартапов терпят неудачу из-за плохих команд.

Не зацикливаясь на неудачной части, поймите, что 50% стартапов терпят неудачу из-за плохой команды.

Это означает, что у них отличная команда с самого начала.

HBR рассказывает о характеристиках успешной команды стартапов и о том, как их построить.

• Знание продукта
• Отраслевые навыки
• Soft Skills
• Опыт работы

В том же отчете HBR также цитируется:

«Команды стартапов, демонстрирующие высокий опыт, но слабую страсть, в целом слабее.

Вот и все. У вас есть еще один однострочный ответ на вопрос, как начать стартап.

Так что не пускайте слюни на опыт и академическую квалификацию. Большинство основателей стартапов не гонятся за деньгами.

То же самое и с командой.

Вначале нужно искать разработчиков и дизайнеров.

Что ж, прежде чем начать выбирать разработчиков, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по:

Эти руководства нацелены на два важных аспекта того, как начать стартап.

Обязательно следуйте им.

Прежде чем мы приступим к разработке маркетингового плана создания технологической стартап-компании, вспомните.

Увлеченная команда, которая верит в продукт, намного лучше, чем группа студентов, вышедших прямо из лиги IVY и не понимающих сострадания.

Нашли хорошую идею для стартапа?

Ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, что делать, если вы найдете интересную идею для стартапа.

Подробнее

Как составить маркетинговый план для стартапа?

Пришло время рассказать миру о присутствии вашего стартапа, и вот как начать с маркетинга.

Возможно, к этому времени вы уже более осторожны в своих расходах.

Разработка продукта сильно сказывается на финансах.

Что ж, отличный способ компенсировать это — как можно скорее привлечь платящих клиентов.

И здесь на помощь приходит маркетинг.

Здесь мы не говорим о настройке целевых страниц или нескольких рекламных объявлений на Facebook.

Это настоящая сделка.

Возможно, вам придется работать без устали и заниматься сразу несколькими делами.

Работайте, чтобы люди узнали о вашем продукте.

Что делать	Но как?
Сделайте их осведомленными и увеличьте трафик	Начните с ознакомления людей с вашим продуктом. Если кто-то не знает, как он может купить или подписаться? Итак, изначально ваши кампании должны говорить только о продукте и его значении для людей. Для этого вы можете выбрать один или несколько из этих методов. Реферальные программы Блоги Инфографика Конкурсы в социальных сетях Реклама в LinkedIn, Facebook, Instagram (Разместите рекламу в разделе историй, где бы это ни было.) Используйте соответствующие методы для привлечения трафика к вашему продукту. Эти вещи также сильно зависят от клиентов. Например, Tinder хотел привлечь и конвертировать местных клиентов. Для этого они запланировали вечеринки в Калифорнии.У присутствующих должен быть установлен Tinder на телефоне. И вот так, пользовательская база Tinder выросла на 15000 аккаунтов за одну ночь. Итак, идите туда, где есть клиенты. Если они глобальные, запустите кампании, которые соединят глобального пользователя с вашим продуктом. Разделите аудиторию, а затем нацелите ее. Вот 12 лучших мест, где можно найти клиентов по версии Founders Institute.
Получите отзывы клиентов	Прямо или косвенно любой тип информационных кампаний направлен на получение отзывов клиентов. Иногда обратная связь не будет устной. Разве вы не слышали, действия говорят больше, чем слова. Поэтому настройте средства измерения. Получите метрики и поймите их. Узнайте, что это означает: Показатель отказов CTR CPI LTV Net Promoter Score Отток Просмотры страниц Количество пользователей И так далее… обратная связь, у вас уже есть анкеты для опросов. Измените их, чтобы включить информацию о продукте, и спросите пользователей, как они будут взаимодействовать с вашим продуктом. Знать, чего хотят ваши клиенты. Все мы видели одно руководство, в котором рассказывается, почему стартапы терпят неудачу. Не вдаваясь в подробности, поймите, что ничего не работает в вакууме. Настоящая причина неудачи стартапа не одна. Скорее это комбинация нескольких факторов. И это не сразу. Одна из причин может вызвать опускание. Но что-то, должно быть, создавалось в тени, что постепенно все рушило. Итак, позаботьтесь обо всех аспектах и ​​работайте соответственно.
Конвертируйте их	Конверсия следует за осознанием. Какие бы данные вы ни собрали в ходе информационных кампаний, используйте их для преобразования. Конверсия означает, что вам необходимо освоить различные методы маркетинга. Контент-маркетинг Цифровой маркетинг Электронная почта SEO Социальные сети PPC Это веб-методы, которые больше подходят для общенациональной и глобальной аудитории. Для местной аудитории тоже можно попробовать; Радиообъявления Печатные СМИ Телевизионные объявления Но взаимодействие с ними может отличаться и иногда даже разочаровывать. Всегда помните эти три вещи; Если вы не можете этого сделать, наймите того, кто может. Всегда имейте маркетинговый бюджет, фиксированный или целенаправленный. Максимизируйте рентабельность инвестиций
Ценность и популярность	Опять же, очень немногие основатели стартапов гонятся за деньгами, когда запускают свое предприятие. Основное внимание уделяется созданию стоимости. И это ключ к созданию успешного стартапа. Вы когда-нибудь думали, что любой ресторан, предлагающий лучшую еду в городе, не обанкротится? Почему? Да, потому что здесь подают хорошую еду. Когда товар хороший, люди платят Это кажется странным, но это правда. Посмотрите на Apple. Люди выстраиваются в очередь, чтобы купить новый iPhone. Почему? Потому что они несут ценность, как никто другой, и они платят. Используйте правильные маркетинговые каналы, чтобы создать виральность вашего продукта и создать подлинную, честную и надежную ценность.

Когда у вас будет все, деньги потекут.

Вы регулярно и стабильно генерируете денежные средства.

Деньги — одна из тех вещей, к которым всегда нужно относиться с умом, когда узнаешь, как в идеале начать стартап.

Итерация, чтобы соответствовать требованиям рынка

Дрянное программное обеспечение и решения раздувают рынок.

Настоящий облом заключается в том, что компании тратят на эти продукты миллиарды долларов.

• 2019 — 229 миллиардов долларов
• 2023 — 500 миллиардов долларов (ожидается)

Некоторые из этих продуктов могут отсутствовать по нескольким причинам.

Их недостаток — ваша возможность.

Мы фокусируемся на анализе клиентов, их болевых точках и проблемах, с которыми они сталкиваются при использовании текущих продуктов.

Вы, наверное, уже все обдумали.

Если да, ОТЛИЧНО!

Но это еще не все.

Нам нужно, чтобы вы повторяли процесс до тех пор, пока вы не доставляете то, что хотят клиенты.

Потому что это способ создать стартап и привлечь клиентов.

Что делать Делать	Почему?	Имеет значение ?
Гипотеза для проверки	К настоящему времени ваш продукт должен был привлечь необходимую аудиторию. Поймите, что нельзя придерживаться одного продукта. Постоянно обновлять. Для этого всегда создавайте гипотезу для своего продукта и проверяйте ее. Вот как проверить гипотезу: Напишите об этом в блоге и прочтите ответ. Задавайте вопросы на форумах и на таких сайтах, как Quora. Сделайте предварительный заказ Тестируйте рекламу Используйте несколько веб-сайтов. Бета-тестирование	Да, в значительной степени. Проверка гипотезы означает, что вы понимаете, чего хочет ваш клиент. Вы показываете объявление о потенциальной новой функции и записываете ответ. Если ответ хороший, вы можете его добавить. Если ответ плохой, бросьте его.
Метрики и аналитика	Данные имеют решающее значение для истинного понимания того, как создать стартап. Вы получаете показатели по всем каналам интернет-маркетинга. Каждая фигура, которую вы включаете в свою кампанию, важна и играет определенную роль. Другими словами, эти цифры отражают интересы вашей аудитории. Итак, получите показатели, запишите их и проанализируйте. Эти шаги повторяют то, что вы делали ранее. Но теперь у вас есть некоторые данные в фоновом режиме и вы лучше понимаете рынок.	Это очень важно. Изучая, как с умом начать свой стартап, вы должны понимать клиента. Без этого вы только стреляете слепыми стрелами и надеетесь, что они попадут в яблочко. Итак, если вы хотите сделать это правильно, запишите показатели, проанализируйте их и внесите изменения.

Все готово?

Еще пара вещей о том, как начать стартап, и затем мы расстаемся.

У вас могут быть деньги, но вам нужно много денег для вашего стартапа.

Давайте узнаем, как это получить.

Сбор средств

Финансирование не должно быть вашим первым шагом. Он должен быть последним.

Причина в том, что инвесторам необходимо ознакомиться с некоторыми данными.

Если вы предприниматель, то наверняка видели шоу Shark Tank.

Обратите внимание, как почти каждый раз акулы спрашивают цифры, продажи, сеть, клиентов, рентабельность инвестиций и т. Д.

Потому что они хотят знать, получил ли продукт хоть какую-то популярность или нет.

Вот почему, как основателю, вам, возможно, придется самостоятельно финансировать начальные этапы, чтобы иметь больше шансов на получение средств.

Прочтите наше руководство о том, как привлечь инвесторов для стартапа.

Источники для сбора средств

Источник	Описание
Краудфандинг	Краудфандинговые каналы, такие как Kickstarter, GoFundMe и другие, помогают фактическим пользователям получать деньги от реальных пользователей. Здесь не только инвесторы являются потенциальными покупателями, но и являются источниками бесплатной рекламы. Поэтому представьте свой продукт мелким инвесторам, чтобы они увидели и догадались, как правильно начать стартап.
Бизнес-ангелы	Имени достаточно. Ангел-инвестор придет к вам на помощь, как ангел, и профинансирует весь проект в одиночку. Они тоже могут намотать кого-нибудь из своих друзей. Преимущество бизнес-ангелов в том, что они могут сказать: «Были там, сделали это. Большинство этих инвесторов когда-то искали ответы на вопрос, как открыть технологическую стартап-компанию. Они добились успеха, и теперь у них есть тонны денег от своего последнего предприятия. Поскольку бизнес-ангелы более открыты, они лучше поймут вас и будут больше смотреть на основателя, чем на деньги. Но вы должны изучить своего инвестора и соответственно подавать свои предложения. В любом случае будьте правдивы, честны и реалистичны.
Венчурный капиталист	Это большие пушки. Они вкладывают большие средства, и как только они это сделают, ваш стартап обязательно привлечет много внимания. Но найти и привлечь их легче сказать, чем сделать. Плюс ко всему, часть венчурных капиталистов приходит позже. Вероятно, через 3-4 года. Итак, давайте сначала сосредоточимся на поддержке в течение четырех лет.
Акселераторы	Последний метод, который вы должны знать, как получить средства и создать стартап, — это ускорители. Акселераторы хороши не только для получения средств. Но они также помогают с: Сетью Наставничеством Получением доступа к возможностям

Деньги в игре! Потрясающие.

Теперь остается только один вопрос: как создать технологическую стартап-компанию: сколько стоит все.

Сколько стоит начать стартап?

Все зависит от ваших потребностей и требований.

Благодаря технологическим инновациям с открытым исходным кодом общая стоимость запуска приложения или другого вида стартапа снизилась.

Итак, окончательная стоимость будет зависеть от того, какие источники вы будете использовать для создания своего продукта.

Далее, есть два типа затрат: Единовременные и Периодические.

Единовременные расходы включают:

1. Лицензии и разрешения
2. Регистрация и инкорпорация
3. Единовременная оплата программного обеспечения

На начальном этапе можно избежать других вещей, таких как аренда собственности и инфраструктуры.

Вы можете работать в коворкинге, за который есть арендная плата, но без затрат на инфраструктуру.

Или работать из дома.

Периодические расходы — это то, за чем вам нужно следить.

Это:

• Маркетинг
• Заработная плата
• Обслуживание веб-сайта
• Выплаты
• Затраты на разработку

В первые годы все эти расходы могут сократиться. Но когда вы начнете получать результаты, вы почувствуете себя хорошо.

Вы ищете надежного партнера для стартапа?

Для основателя все это может показаться немного сложным.

Это прекрасное чувство, и вам непременно понравится путешествие.

Но наступает время, когда вам нужно какое-то руководство и надежный источник, чтобы предложить правильный курс действий.

Что ж, SpdLoad может вам в этом помочь.

У нас есть специальная команда экспертов, работающих во всех областях.

Наш подход к запуску стартапа уникален, инклюзивен и проактивен.

Вы можете доверить нам помощь в следующих вопросах:

• Концептуализация идеи
• Проверка идеи
• Технико-экономическое обоснование
• Доказательство концепции
• MVP
• Прототипы
• Макеты
• 9035 Маркетинговое обслуживание Разработка
• Обновления

Наш подход прост, гениален и заслуживает доверия.Мы хотим, чтобы вы добились успеха, потому что, если вы развиваетесь, мы растем.

Давайте подключимся!

Первоклассные услуги по разработке продуктов для вашего стартапа

Наша команда будет рада услышать от вас и предложить подробный взгляд на то, как создать продукт, который понравится вашим клиентам.

Поговорите с нами

Как начать коучинговый бизнес с нуля {2021]

Ваша ошибка … вы получили доход «до налогообложения» в размере 120 тысяч долларов. ЭТО НЕ ЧИСТЫЙ ДОХОД! Если вы не планируете, не настраиваете учетные записи и автоматически откладываете часть своего дохода на уплату налогов, это может буквально вывести вас из бизнеса.Готово и присыпано.

Эта ошибка происходит постоянно, когда кто-то переходит из категории служащего в предпринимателя. Не делай этой ошибки.

Снова поговорите со своим финансовым консультантом и бухгалтером. Создайте банковский счет, который, если возможно, автоматически переводит определенный процент налогов на отдельный счет.

В тот момент, когда доход падает на ваш бизнес-счет, переводите средства на отдельные счета для налогов, сбережений, выхода на пенсию и т. Д.

ШАГ 13 — ОТСЛЕЖИВАНИЕ И ПОДДЕРЖАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ

Денежный поток или его отсутствие может разрушить ваши мечты в мгновение ока.Знайте свой денежный поток от и до. Держите отток денежных средств на минимальном уровне. С первого дня вам необходимо разработать систему для отслеживания вашего денежного потока. У Score есть 12-месячный шаблон денежного потока, который вы можете использовать.

Вот дилемма, с которой вы можете столкнуться. Допустим, вы приняли планы ежемесячных платежей для закрытия нескольких клиентов. Эти платежи поступают на ваш счет в разные дни в течение месяца. Но у вас есть несколько значительных деловых расходов, которые происходят примерно в одно и то же число месяца.

Внезапно «время» поступления денег на ваш банковский счет по сравнению со временем, когда деньги уходят с вашего банковского счета, не совпадает.

У вас больше денежных средств, поступающих с вашего счета, чем на ваш счет.

Если вы не найдете денег для покрытия расходов, ваш бизнес может рухнуть прямо на ваших глазах.

ШАГ 14 — СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ

Вам понадобится поддержка, но не обязательно сотрудники.

Когда вы начинаете коучинговый бизнес, вы будете носить разные шляпы: генеральный директор, финансовый директор, директор по маркетингу, главный операционный директор, руководитель отдела продаж и т. Д.Однако то, что вы индивидуальный предприниматель, не означает, что вы можете делать все.

На самом деле это не рекомендуется.

Отслеживайте свои ежедневные задачи. Назначайте приращения в долларах в час для каждой выполняемой задачи. Как только вы накопите денежные резервы, найдите фрилансеров, программное обеспечение или автоматизацию для поддержки вашего бизнеса.

Стоит ли покупать бизнес или начинать с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться с каждым аспектом вашего нового бизнеса по-своему .

Если да, то начать свой бизнес с нуля, вероятно, будет лучшим выходом. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете.Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от удовлетворения финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции.Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Имейте в виду, что при покупке существующего бизнеса вам придется управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес не хуже (или лучше) предыдущего владельца. Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную проверку, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо будет следить за системами и процессами, которые франчайзер внедрил для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Как начать бизнес

Решение начать свой бизнес — захватывающее время. Впереди так много возможностей и вариантов. Шаг за шагом и понимание того, как начать бизнес, помогут вам не сбиться с пути и принять наилучшие возможные решения.

Придумайте отличную идею

Успешный бизнес строится на интересной идее:

• Отсутствуют ли какие-либо услуги в вашем районе?
• У вас есть фантастическая идея для продукта?
• Вы умеете делать что-то лучше, чем большинство людей?

Подумайте о своих навыках и ресурсах и выберите то, что вам нравится.

Имейте в виду, что открытие бизнеса не всегда означает начинать с нуля. Есть много возможностей для франчайзинга. Франшиза позволяет вам управлять местоположением уже успешной сети. Материнская компания часто предлагает поддержку, чтобы помочь вам добиться успеха в вашем новом бизнесе.

Составьте бизнес-план

Вам нужно будет составить бизнес-план, чтобы вы могли проработать важные вопросы и полностью подготовиться к тому, что впереди.Обязательно подробно опишите, кому вы продаете или продаете и как вы с ними познакомитесь.

Вам нужно будет решить, будет ли ваш бизнес обычным, онлайн-бизнесом или и тем, и другим. Вам также необходимо будет указать тип бизнес-структуры, которую вы собираетесь создать, например, индивидуальное предприятие, LLC или корпорацию.

Одной из самых важных частей вашего бизнес-плана будет ваш бюджет и финансовые данные. Вам нужно будет определить, откуда будут поступать деньги для создания компании и нужно ли вам искать финансирование.

Вам следует спланировать свои прогнозируемые расходы и прибыль и обозначить типы сотрудников, инвентарь и оборудование, которые вам понадобятся для открытия малого бизнеса. Хотя бизнес-план призван помочь вам продумать и спланировать деятельность вашей компании, это также документ, который вы можете предоставить потенциальным инвесторам или кредиторам, чтобы помочь им оценить ваш бизнес.

Решение денежных вопросов

Невозможно начать бизнес без наличных денег. У вас могут быть личные средства, которыми вы можете пользоваться.Семья и друзья могут захотеть дать вам ссуду или инвестировать в ваш бизнес. Вы также можете взять кредит или запустить краудфандинговую кампанию. Ассоциация малого бизнеса (SBA) предлагает ссуды тем, кто начинает малый бизнес, как и другие кредиторы.

Если для открытия собственного дела потребуется существенное финансирование, вам может потребоваться венчурный капитал или бизнес-ангелы, которые могут предоставить более крупные суммы. Использование бизнес-кредитной карты — еще один вариант, но он может быть рискованным из-за высоких процентных ставок.

Определите структуру своего бизнеса

Тип юридического лица — важный выбор, начинаете ли вы онлайн-бизнес или обычную компанию.

Индивидуальное предприятие просто создать и дает вам полный контроль. Вам нужно будет зарегистрировать имя, под которым вы ведете бизнес, в своем штате или округе. Хотя вы полностью контролируете индивидуальное предприятие, вы также полностью подвергаетесь риску. Если на компанию подадут в суд, вы несете личную и финансовую ответственность.Если компания обанкротится, вы окажетесь на крючке по долгам.

Партнерство действует примерно так же, за исключением того, что вы и кто-то другой вместе являетесь собственниками и несут одинаковую ответственность.

Одна из самых популярных структур, которую следует учитывать при определении того, как начать свой бизнес, — это компания с ограниченной ответственностью или ООО. Для этого требуются некоторые простые документы и регистрация в вашем штате, а также обеспечивается защита ответственности корпорации (ответственность несет LLC, а не вы), в то же время предоставляя вам налоговые льготы индивидуального предпринимателя или партнерства, поскольку прибыль переходит к владельцы, которые сообщают им о своих личных налогах.

Корпорация может быть еще одним вариантом, который следует рассмотреть, полностью отделяя вашу собственную ответственность от ответственности компании. Регистрация может дать дополнительные преимущества и лучший доступ к капиталу. Следует учитывать разные типы корпораций с разными видами налогообложения.

Начни!

После того, как вы подготовили необходимые документы для регистрации своей компании и получили необходимое финансирование, вы будете готовы выбрать место, нанять сотрудников (при необходимости), начать производство или предлагать свои услуги, зарегистрироваться в правительстве штата и федеральном правительстве. по налогу I.D. В целях получения любых лицензий на ведение бизнеса, необходимых в вашем регионе, рассмотрите возможность страхования бизнеса и создайте банковский счет для бизнеса.

При правильном заблаговременном планировании вы можете создать новый бизнес, который осуществит ваши мечты и с большей вероятностью будет успешным.

Как начать бизнес без опыта ведения бизнеса?

Никто из тех, кто начинает свой первый бизнес, не имеет опыта открытия бизнеса. Этот опыт может привнести в ваш стартап более значительную потенциальную энергию для бизнеса.Итак, вопрос в том, как начать бизнес без опыта ведения бизнеса.

Начало успешного бизнеса не всегда сильно зависит от вашего предпринимательского опыта. Исторически сложилось так, что многие из самых успешных компаний сегодня создаются неопытными предпринимателями. Я всегда говорю, что вам нужна правильная компетенция, когда вы хотите начать свой бизнес.

Ваша предпринимательская компетентность — это сочетание ваших предпринимательских знаний, предпринимательских навыков и предпринимательского опыта.Итак, теперь, как вы можете видеть, у вас уже есть знания о чем-то, и у вас уже есть навыки в чем-то. У вас нет опыта в бизнесе, и вы боитесь начинать бизнес, не имея опыта в бизнесе. Если вы сделаете простую математику, вы сможете сделать вывод, что у вас уже есть 2/3 того, что может дать потенциальную энергию для вашего будущего стартапа.

Когда вам удастся правильно смешать эти три вещи с вашей бизнес-идеей, которую вы хотите превратить в успешный бизнес, вы будете намного ближе к запуску этого бизнеса.Итак, вот несколько руководств, которые помогут вам начать бизнес без опыта ведения бизнеса.

Начать бизнес, не имея опыта в бизнесе Шаг № 1: Разработайте бизнес-идею на основе того, что у вас уже есть

Это одна из самых важных вещей, когда дело касается вашего будущего бизнеса, потому что вы начнете строить что-то на том, что у вас уже есть. Задайте себе следующие вопросы:

• Какое самое важное знание отличает меня от других?
• Могу ли я использовать эти знания для создания чего-то особенного для других?
• Когда я смотрю на свое прошлое, какие навыки я развил, которых никто не может иметь?
• Могу ли я использовать эти навыки, чтобы создать что-то особенное для других?
• Я знаю, что у меня нет опыта, чтобы начать и вести бизнес.Но какой еще у меня опыт, которого нет ни у кого?
• Могу ли я использовать этот опыт, чтобы создать что-то особенное для других?

Отвечая на эти вопросы, вы получите правильное представление о том, чем вы уже обладаете, и о том, как вы можете использовать это отдельно, чтобы построить что-то особенное для других людей. Используя это упражнение, вы также узнаете, где вам нужно улучшить себя. Но, что более важно, вы можете начать объединять свои текущие отличия от других людей в отношении знаний, навыков и опыта, чтобы создать уникальную компетенцию для вашего нового бизнеса.

Итак, очень важно поместить эти особенности в диаграмму Венна, чтобы определить вашу наиболее важную компетенцию, с которой вы начнете развивать свою бизнес-идею.

Шаг № 2, чтобы начать бизнес, не имея опыта в бизнесе: начните развивать свою компетенцию с помощью знаний о рынке

Теперь, когда у вас есть первоначальная бизнес-идея, основанная на ваших наиболее важных текущих компетенциях, вы можете начать строить себя как предприниматель.Вопрос в том, как это сделать. Самый простой ответ на этот вопрос — провести исследование.

Начало успешного бизнеса не всегда сильно зависит от вашего предпринимательского опыта. Если вы хотите начать свой бизнес, вам нужна соответствующая компетенция.

Вам необходимо ответить, исследуя следующие вопросы:

• Есть ли рынок для моих продуктов или услуг, основанный на бизнес-идее, которую я развил в своих текущих компетенциях?
• Если рынок существует, достаточно ли спроса на такие товары и услуги? Насколько хватит спроса?
• Кто будет основными конкурентами на рынке? Какого рода конкуренция там существует? Каковы сильные и слабые стороны конкурентов?
• Каковы будут наиболее сильные и слабые стороны ваших продуктов и услуг?

Эти вопросы потребуют обширного исследования рынка, если вы хотите быть уверены, что у вас есть идея, которая может оказаться прибыльной.

Есть восемь наиболее важных причин, по которым малый бизнес не приносит прибыли.

Имейте в виду, что при поиске ответов на эти вопросы вам нужно будет скорректировать свою первоначальную бизнес-идею. Много раз после того, как вы проведете это исследование, ваша бизнес-идея будет отличаться от вашей первоначальной идеи.

Начните бизнес, не имея опыта ведения бизнеса. Шаг № 3: Планируйте заранее, если вы не хотите планировать сразу после открытия предприятия

Теперь у вас есть большая идея, основанная на ваших самых больших компетенциях и скорректированная в соответствии с вашими новыми знаниями, полученными в результате исследования рынка.Теперь пора начать планировать следующие шаги, прежде чем запускать свою компанию — как юридически, так и в инфраструктуре.

Просто запишите, как вы хотите реализовать свою идею, превратив ее с этого этапа в реальную компанию, которая будет продавать товары и услуги реальным клиентам. Что тебе нужно делать завтра? Что послезавтра?

Когда вы пишете свой план, думайте о том, чтобы каждый день делать шаг за шагом. Таким образом, вы начнете наращивать свои знания, навыки и опыт, которые понадобятся вам завтра.Кроме того, важно думать о том, чтобы улучшать себя и свой план каждый день, чтобы вы двигались к целям тура.

Шаг № 4: Начните с малого, чтобы протестировать рынок и все, что вы придумали в своем исследовании

Когда у вас уже есть план, вам нужно начать тестировать свой рынок. Просто создайте свои продукты и услуги и начните разговаривать с потенциальными клиентами, которых вы определили в ходе своего исследования.

Цель этого шага — узнать как можно больше о ваших клиентах, но в то же время развить вашу предпринимательскую компетенцию, связанную с маркетингом, продажами и улучшением ваших общих предложений.

При выполнении этих заданий ответьте на следующие вопросы:

• Что я в целом предлагаю своим целевым клиентам?
• Как они реагируют на мое коммерческое предложение?
• Как они отреагируют на мое общее предложение?
• Что мне нужно для улучшения моих продуктов и услуг?
• Сколько они готовы потратить на мое текущее предложение?

Когда вы настраиваете все в соответствии с требованиями ваших целевых клиентов, вы готовы к большому запуску.Не забудьте построить все необходимые системы, которые понадобятся вашему бизнесу.

.