Бизнес

Какой бизнес самый: Самый прибыльный бизнес в кризис (2021) — 11 реальных идей

24.06.1977

Содержание

Какой бизнес самый прибыльный? — его виды и возможности

Чтобы ответить на вопрос: «Какой бизнес самый прибыльный?» — необходимо учитывать место и условия вашего проживания, а также менталитет окружающих вас людей и спрос на те или иные вещи. Кроме того, нужно проанализировать количество конкурентов, а также выделить их преимущества, которые позволяют им выглядеть лучше в глазах людей.

На самом деле, выбор бизнеса зависит от целого ряда факторов, к определению которых нужно подойти серьёзно. Первый из таких факторов – актуальность. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был прибыльным и приносил вам доход постоянно, то следует выбирать такое занятие, которое не утратит своей актуальности спустя какое-то время.

Подходящий пример такого бизнеса – производство похоронных принадлежностей. Как бы это прискорбно ни звучало, но люди умирали и будут умирать. Это происходит в любой точке Земного шара, при любых погодных или климатических условиях, а также не зависит от курса доллара или времени года. Такой бизнес можно назвать самым стабильным, так как в этом случае у вас всегда будут клиенты. Но самая большая проблема такого бизнеса – конкуренты. А вы думали, что вы один такой умный? При наличии большого числа конкурентов вам придется придумать что-то, что будет выгодно отличать вас от них. Пониженные цены, скидки, акции, вежливый персонал, качественное выполнение своей работы – всё это способно привлечь поток потребителей.

Для того чтобы дать определение самому удачному и прибыльному бизнесу, его можно охарактеризовать несколькими примерами:

  • Хороший бизнес – это тот бизнес, который построен на товарах, которые нужны для повседневного использования человеком. Проще говоря, всё, что имеет свойство заканчиваться, может приносить прибыль при условии высокой конкурентоспособности.
  • Отличной идеей для прибыльного бизнеса может стать развитие рекламы и рекламных услуг. В наше время любая продукция нуждается в хорошей рекламе, чтобы заявить о себе как можно большему количеству потребителей.
  • Удачно выбранная ниша для ведения бизнеса – это залог вашего успеха. Идеи для бизнеса нужно искать там, где у остальных не хватило фантазии найти. В этом вам могут помочь поисковые базы данных самых крупных поисковиков.
  • Самая хороша платформа для начала ведения бизнеса – это интернет. Через него можно поставлять большее количество услуг, продавать товары, делать рекламу, а также многое другое, на что у вас хватит фантазии.

Итак, давайте же рассмотрим основные ниши самого прибыльного бизнеса, в которых можно организовать собственное дело, приносящее вам регулярный доход:

  • торговля;
  • различные услуги;
  • красота и здоровье;
  • интернет;
  • образование;
  • спорт;
  • недвижимость:

Теперь мы можем рассмотреть каждую нишу в отдельности, выделить плюсы и минусы ведения бизнеса именно в ней, а также рассмотрим примеры, какой бизнес можно было бы открыть в такой нише.

Торговля

Плюсы ведения торгового бизнеса в том, что если вы удачно выбрали категорию товаров, то у вас всегда будут клиенты и спрос. Это значит, что заработок будет стабильный. Минусы такого бизнеса в зависимости ваших доходов от доходов других людей, привязанность к курсу валют, траты на аренду или постройку помещения, налог на ввоз или вывоз товаров.

В сфере торговли можно открыть любой бизнес, который будет касаться продуктов одноразового потребления, или же тех продуктов, которые имеют свойство быстро заканчиваться.

Услуги

Плюсы бизнеса в сфере услуг в постоянной востребованности. Если правильно выбрать вид предоставляемых услуг, то без работы остаться будет нереально. Минусы – это постоянный поиск хороших сотрудников.

В сфере предоставления услуг, очень выгодным может быть строительный бизнес, ритуальное бюро, автомойки, сервис техобслуживания, химчистки, охранные компании и так далее.

Красота и здоровье

Открытие бизнеса в сфере красоты и здоровья может принести хорошую прибыль. Его плюсы в том, что большинство людей очень тщательно следят за собой, поэтому товары и услуги из этой сферы будут очень популярными.

В данной сфере можно организовать частные клиники или лаборатории, салоны красоты, стоматологические отделения и тому подобное.

Интернет

Бизнес, организованный в интернете, не имеет минусов. В то время как плюсы у него довольно веские: ведение собственных сайтов или предоставление услуг через интернет никогда не утратит своей актуальности, так как это становится востребованным в век развития цифровых технологий.

В интернете существует масса вариантов ведения бизнеса. Это может быть как собственный сайт, так и интернет-магазин. Работа в интернете может принести хорошую прибыль при грамотном использовании интернет-ресурсов.

Образование

Образование всегда было и будет востребованным ресурсом в современном обществе. На этом можно построить отличный бизнес, просто обучая людей заниматься тем или иным делом.

На этой почве можно построить хороший бизнес: частные детские сады, автошколы, репетиторство, дополнительные занятия и все в том же духе.

Спорт

Спорт уже давно является неотъемлемой частью жизни многих людей. Бизнес, построенный в спортивной сфере, чаще всего оправдывает все затраты на его реализацию. Но прибыль от него напрямую зависит от спроса в конкретно выбранном регионе.

В спортивной сфере можно построить такие виды бизнеса, как спортивные залы и площадки, прокат спортивного инвентаря, продажа спорттоваров, а также спортивной атрибутики.

Недвижимость

Данная сфера отлично подходит для основания прочного и прибыльного бизнеса, так как жилище всегда являлось основной потребностью обычного человека. Единственный минус: при неправильном выборе места расположения такого бизнеса, он может не окупить даже затраты на него.

В этой сфере очень выгодна постройка отелей, мотелей и хостелов, организация агентств недвижимости, боксы для хранения вещей, гаражи и прочее.

В целом подобрать удачную идею для самого прибыльного бизнеса можно только в том случае, если провести предварительный опрос населения, учет уже существующих организаций, затем необходимо реально оценивать собственные возможности и желание. Если сделать всё правильно, то у вас получится организовать собственный бизнес, который будет приносить вам хороший доход.

Фото галерея

Какой бизнес самый выгодный?

Через год я оканчиваю университет и хочу попробовать организовать свое дело. Но не знаю, к какому виду бизнеса себя готовить. Не дадите ли добрый совет?

Через год я оканчиваю университет и хочу попробовать организовать свое дело. Но не знаю, к какому виду бизнеса себя готовить. Не дадите ли добрый совет?

Сергей Николаев, г. Владивосток

На вопрос отвечает директор Института региональных проектов Тихоокеанского центра стратегических разработок Юрий Авдеев:

— Свое призвание можно найти в любом виде бизнеса, если, конечно, знать, как его вести. Но есть четыре приоритетных направления, которые могут принести успех предпринимателям.

Во-первых, Приморье заинтересовано в развитии всех видов бизнеса, работающего на обустройстве инфраструктуры транспортного коридора и приграничной торговли: мотели, автосервис, ресторанчики, оптово-закупочные фирмы и тому подобное.

Во-вторых, рыба и все, что с ней связано. Приморье сегодня с имеющимися объемами уловов и переработки стоит на международном рынке где-то на десятом месте, а можем быть в первых рядах. В рыбной отрасли сейчас как раз и создаются ниши, в которых вполне найдется место и крупным компаниям, и среднему бизнесу, и мелким предпринимателям.

В-третьих, чрезвычайно выгодно развивать туризм. Мы, к сожалению, много в этой области упустили. Те же китайцы построили здесь свои мотели, рестораны. Сами встречают группы, сами их обслуживают, и фактически весь доход от китайских туристов в Китае и остается. Мы тут посчитали, что Приморье с каждого китайского туриста имеет хорошо если долларов 15. Сегодня активно осваивается ниша создания небольших пансионатов для туристов при заповедниках и заказниках Приморья. Спрос на эти услуги очень большой, и те предприниматели, которые уже открыли такие небольшие гостиницы  в красивейших местах Приморья, обеспечены заказами на месяц-два вперед.

И четвертое направление, которое может принести очень хорошие доходы, касается международного рынка образовательных услуг. Дело в том, что при хорошей постановке дела Владивосток может ежегодно обучать тысячи студентов из стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Спрос на эти услуги там огромный.

Автор: Ольга АКСАКОВА, «Владивосток»

Самый сложный бизнес — Бизнес-дайджест Живого Журнала — LiveJournal

В последнее время часто стало попадаться в сети такое мнение, мол, розничная торговля — это самый сложный бизнес. Лично мне кажется абсолютно наоборот — это самый простой бизнес из всех возможных. Я не стану рассказывать, почему я так думаю, возможно — просто потому что я им занимаюсь. В розничной торговле мне все понятно. Более того, мне это «все» было понятно с самого начала. Я всегда знала, что надо делать, и как надо делать, я делала — и оно работало. Не претендую на какое-то сакральное знание, но судя по тому, что какой-то положительный результат таки имеется, видимо что-то я все же умею и могу.

А самый сложный бизнес, как мне кажется, — это услуги, причем, услуги населению.
Чаще всего пишут все ровно наоборот — мол, услуги — это самый простой бизнес, и главное, его проще начать, не имея стартового капитала, чем торговлю. Это верно но ровно до того момента, пока владелец бизнеса не наймет первого наемного сотрудника. Но ведь пока предприниматель делает все сам — это и не бизнес вовсе, а самозанятость, будем разделять эти понятия.

Вообще, я так устроена, что периодически меня посещают «грандиозные» идеи. Идеи мои делятся на два типа «чем таким бы еще поторговать» и «какие бы услуги были нужны людям». Кстати, идеи насчет производства меня тоже иногда посещают, но это отдельная тема, о ней как-нибудь потом.

Так вот. Идеи из категории «чем бы еще поторговать» я периодически воплощаю, и в основном удачно.
А вот с идеями про услуги все намного сложнее. Идей была куча, и многие из них, я знаю, просто отличные, они точно «пойдут», если только суметь их нормально воплотить в жизнь. Но когда я думаю о всех сложностях, которые меня непременно постигнут, реши я реально за это взяться — я понимаю, что проживу как-нибудь без этой головной боли. Вот только некоторые гипотетические проблемы, которые меня останавливают.

* Кстати, некоторые — не такие уж гипотетические, потому что честно сказать — разок я пробовала. На заре своей сантехнической деятельности я решила, что если торгуешь сантехникой, грех эту сантехнику не устанавливать. Зачем это я буду отдавать кому-то прибыль, у нас будет своя бригада! Устанавливать сантехнику я не умела, но рассуждала так: «Зачем мне это уметь, главное, что я умею продавать установку сантехники, а уж как именно ее устанавливать — это дело прораба, которого я найму на работу, пусть он думает». Уже на втором объекте случился случай. Позвонил хозяин квартиры и кратко сказал «Приезжайте». Я приехала (смешно вспоминать, кстати, мы с этим заказчиком до сих пор общаемся, хотя 10 лет прошло). Заказчик показал пальцем на одного из работничков, нанятых прорабом, и спросил: «Он у Вас что, шахтером работал?». Я похолодела, меж тем мы зашли в ванную комнату. В кирпичной стене красовалась яма глубиной сантиметров тридцать (хорошо, что стена была капитальная), и шириной полметра, от пола и до потолка. ЭТО рабочий выдолбил перфоратором для того, чтобы уложить туда трубы диаметром 15 миллиметров. Мне хватило, чтобы осознать, что я понятия не имею, как организовывать работы, и никогда больше не буду этим заниматься, чур меня, чур.

Вернемся к проблемам.

Итак, вот самые мозго-сворачивающие из них.

1. Для того, чтобы услуги были востребованы, их нужно оказывать качественно. Не умея что-то делать самостоятельно, как проверить квалификацию тех, кого берешь на работу? Напрашивается ответ — смотреть дипломы, рекомендации с прошлого места работы, портфолио, и прочее. Но засада в том, что ты сам, когда только начинаешь свой бизнес, еще на этом рынке — никто. И квалифицированный сотрудник к тебе просто не пойдет. Квалифицированный сотрудник хочет работать в хорошей, зарекомендовавшей себя фирме, а не во вчера образованной непонятно кем конторе. Можно заманить разве что зарплатой сильно выше средней по рынку, но это ляжет тяжким грузом на себестоимость. Значит либо будут заведомо высокие цены, либо надо изыскивать дополнительные средства.

2. Для того, чтобы услуги были востребованы, они должны стоить приемлемых денег. В услугах 50-80% себестоимости — это зарплата. Население не любит платить лишних денег. Услуга, организованная правильной «белой» фирмой, особенно если фирма только начинает работать, не может стоить дешевле, чем аналогичная услуга, которую оказывает некто, работающий индивидуально. Как правило, некто, работающий индивидуально («знакомый программист», «дядя вася в гараже» и так далее) предпринимателем не зарегистрирован, налогов не платит, помещения не снимает, рекламы не дает, бухгалтерию не содержит. «Белой» фирме нужно содержать офис, сдавать отчетность, платить налоги (с одной зарплаты это в среднем, в зависимости от системы налогообложения 30%), платить за ведение бухгалтерии, и так далее, и тому подобное. Кроме того, владелец, который всем этим руководит, тоже хочет что-то со всего этого иметь (иначе — зачем?). Все это опять же ложится на себестоимость.

3. Вторая проблема помимо существования ее самой по себе, влечет за собой еще и третью проблему: сотрудники начинают брать «левак». Левак трудно контролировать, особенно если услуги оказываются на дому у заказчика, типа настройки компьютеров. В фирме сотрудник получает, допустим 50% от стоимости услуги, договорившись с заказчиком напрямую, он получит 70-80%: и заказчику дешевле, и сотруднику больше. Нужно изобретать различные способы контроля, которые как-бы понятны, но во всех случаях достаточно энергозатратны. Кроме того, не исключен вариант, когда сотрудники договариваются между собой, и вот уже диспетчер докладывает, что «звонков нет», «заявок нет», а на самом деле в фирме махровым цветом расцветает воровство заказов. Тогда контроль становится не только энергозатратным, но еще и сжирает кучу времени владельца и кучу финансов (всякие видеонаблюдения и записи телефонных переговоров). Все это снова ложится на нерезиновую себестоимость.

4. За деятельность сотрудников должна нести ответственность фирма. На работы надо давать гарантию. Люди (покупатели услуг) склонны считать, что именно им повезет, и после производства услуги ничего не случится. Индивидуально работающий «специалист» в случае проблем часто просто исчезает. Если он не оставил заказчику никаких документов — догнать его и потребовать с него ущерб просто нереально. К сожалению, люди (покупатели услуги) чаще всего осознают этот факт уже после того, как от машины на скорости отвалилось колесо, или треснула плохо приваренная батарея и вода залила девять этажей вниз. В случае нормальной фирмы, оказывающей услуги, вся эта ответственность ложится на фирму, и спрятаться уже не выйдет. Полностью исключить риски невозможно, все равно какая-то часть работ, пусть и небольшой процент, будет выполнена криво. Человеческий фактор. Риски можно застраховать, но мы все знаем, как у нас страховые компании «любят» выплачивать страховки. Кроме того, процент криво выполненных работ можно сократить с опытом, пока опыта нет, косяки будут, и будет их, скорее всего, много. Вся эта гарантия тоже ляжет на себестоимость, которая, как мы помним, не резиновая.

5. Проблема учета материалов. Учитывать товар легко: он либо есть, либо его нет. Учитывать материал для производства услуг в разы сложнее: надо составлять калькуляции, считать расход, сотрудники непременно будут говорить, что расходуется больше, чем заложено, а на самом деле будут «экономить» материал, и использовать его потом при производстве «левака». Все это пройдено и рассказано множеством предпринимателей, через это прошедших. Выход — снова в налаживании системы контроля, а наладить ее ой как не дешево, а себестоимость, опять же, не резиновая.

Можно продолжать, но мне кажется, уже этого достаточно, чтобы тридцать раз подумать, ввязываться в это все, или нет. Все несколько проще и легче, если ты «в теме». Предпринимателя, который понимает процесс, знает технологии до мелочей, и сам на этом «собаку съел» в разы сложнее обвести вокруг пальца, да и клиента обвести вокруг пальца он не даст, если действительно хочет делать хорошую услугу. Как справиться, будучи продажником, а не спецом узкого профиля — я не знаю. Я очень прекрасно могу изобрести очень нужную услугу, придумать к ней сорок три полезных опции, написать бизнес-план, все просчитать, и сделать рекламу так «вкусно», что любой покупатель за такой услугой бегом побежит. Но как решить все вышеперечисленные проблемы, не раздув стоимость этой услуги до космических масштабов — не знаю, и искренне восхищаюсь теми, кто это знает. Может быть кто-нибудь тут умеет все это решать? Расскажите?

Ну а если есть кто-то, кто считает самым сложным бизнесом розничную торговлю — спрашивайте, у меня пока время есть, могу поотвечать в меру возможности.

Самый выгодный бизнес в мире

Каждый бизнесмен считает, что именно его бизнес является самым лучшим и самым прибыльным. Но, что же выбрать тому, кто только-только хочет открыть свое дело, как узнать о том, какой бизнес самый прибыльный в мире. Естественно, речь пойдет именно о малом бизнесе. И тому есть несколько причин. Во-первых, такой бизнес проще всего. Он требует не так уж много финансовых, а также физических вложений. При прогорании от него не так много колоссальных убытков, да и в общем, лучше начинать с него. Во-вторых, именно тут есть большое количество различных вариаций на тему открытия своего дела.

Естественно, у начинающего предпринимателя возникает масса вопросов относительно того, какая самая выгодная бизнес идея может получить право на жизнь, с чего лучше начать, и где риски самые маленькие. А также какой мини бизнес самый выгодный? Самый выгодный бизнес, рейтинг которых представлен ниже, требует и самого выгодного кредита для бизнеса.

На данный момент существует своеобразный топ самых лучших бизнес идей:

5 место

Самым выгодным бизнесом в мире является идея о создании плюшевых игрушек. Тай Уорнер стал миллиардером, разбогатев на выпуске плюшевых игрушек, а именно мишек Бинни. На данный момент он обладает состоянием в 4,5 миллиарда долларов. Частью задумки было выпускать мишек с индивидуальными именами, данная партия ограничена, и она выпускалась под заказ. Это самый выгодный и прибыльный бизнес в мире. 

4 место

На 4 почетное место самых прибыльных бизнес идей мира попала идея по цветной печати на футболках и рубашках. Это считается самым выгодным направлением бизнеса. Её основателем стал зарубежный бизнесмен Лаурен Ральф. Он стал основателем компании PoloRalphLauren. Он обладает состоянием в 5 000 000 000 долларов. Также из этого может получиться самый выгодный мини бизнес.


3 место

В тройку лидеров самой выгодной бизнес сферы входит идея по предоставлению услуг по сохранению вещей. Эту идею можно считать самым простым и выгодным бизнесом. Первым человеком, которому пришла в голову данная мысль стал человек Брэд Хьюз, со своей компанией PublicStorage. Филиалы данной компании находятся на территории более 30 стран мира. Благосостояние хозяина данного холдинга насчитывает 5,5 млрд долларов США. Не зря этот вид бизнеса вошел в топ самых выгодных бизнесов в мире.

2 место

В рейтинг самых выгодных бизнесов попало производство качественных конфет. Явным тому подтверждением является компания Ferrero. Под её маркой выпускаются 2 известнейших вида конфет – это Ferrero Rocher, а также Rafaela. Именно Мишель Ферреро начал выпуск шоколада необычных формат-факторах, и с необычными начинками. Суммарная прибыль основателя составила порядка 17 миллиардов. Это, пожалуй, самый выгодный бизнес план на сегодня. Стоит отметить, что кондитерские изделия считаются самой выгодной сферой бизнеса. И на вопрос, какой бизнес сейчас самый выгодный? Можно смело ответить, что самый выгодный вид малого бизнеса — это производстов конфет или кондитерских изделий.

1 место

Золото нашего списка достается самому выгодному интернет бизнесу, а именно распространению книг посредством глобальной паутины. Данную идею разработал и воплотил в жизнь Джеффри Бэзос. Именно эта идея вдохновила создателей самой крупной торговой интернет площадки – Амазон. Джеффри является обладателем 18 миллиардов долларов. Этот бизнес считается самым выгодным бизнесом с нуля.

А существует ли самый выгодный бизнес без вложений? Конечно нет, скажете вы, но на самом деле, есть самый выгодный малый бизнес и самый выгодный домашний бизнес, которые не требуют вложений. А какой сельскохозяйственный бизнес самый выгодный? К самому выгодному сельскохозяйственному бизнесу можно отнести выращивание роз в теплицах. Другими словами, самый выгодный вид малого бизнеса — это цветоводство. Цветочный бизнес также является самым выгодным бизнесом в Казахстане. Бизнесмены утверждают, что самым выгодным домашним бизнесом является разведение шиншилл в домашних условиях. Эксперты уверяют, что этот бизнес может принести выгоду, но для этого нужно много потратиться. Лучше всего выбрать самый выгодный небольшой бизнес. К нему можно отнести открытие небольшого кафе, которые сейчас пользуются популярностью не только среди туристов, но и среди местных жителей. Самым выгодным бизнесом в Белоруси считается все что связано с оказанием услуг. Многие российские предприниматели специально едут в Белоруссию, чтобы открыть там самый выгодный бизнес в деревне или самый выгодный мелкий бизнес. А вот самым выгодным бизнесом в Украине является купи-продай. Это не только самый выгодный бизнес в селе, но и в городе. Стоит отметить, что невозможно точно сказать, о самом выгодном бизнесе в Москве.

Какой бизнес самый прибыльный

Вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный, интересует не только предпринимателей, но и потенциальных инвесторов, людей, имеющих солидные финансовые сбережения, а также представителей государственных контролирующих органов. И если интерес бизнесменов связан с перспективой создания своего собственного высокодоходного дела, то налоговиков интересует, кто из предпринимателей не доплачивает налоги в государственный бюджет.

Но это вполне нормальный процесс: одни зарабатывают деньги, другие следят, чтобы часть из них поступала в государственную казну. И если еще 10-15 лет назад отношение к налоговой политике в нашей стране было в основном отрицательное, то сегодня практически все трезво рассуждающие люди согласились с тем, что без честных отчислений в государственный бюджет построить сильную, цивилизованную страну практически нереально. Армия, силовые структуры, образование, медицина, государственный административный аппарат, а также пенсионеры и беспомощные инвалиды живут и функционируют за счет налогов, которые платим мы с Вами. Нормальное финансирование государственных чиновников, армии, полиции и т.д. остановит коррупцию в этих сферах деятельности, а адекватная поддержка социально незащищенных слоев населения и обеспечение занятости граждан РФ предотвратит разгул преступности, а также нежелательные волнения в обществе. Данное вступление объясняет актуальность и многогранность нашей темы. Теперь можно перейти к сути главного вопроса статьи и выяснить, какой бизнес самый прибыльный в России.

Критерии оценки прибыльности бизнеса

Если рассматривать вопрос о самом прибыльном бизнесе только в теоретическом аспекте, можно сказать, что это хозяйственная деятельность, которая при минимальных вложениях практически моментально начинает приносить высокую прибыль. Но любой предприниматель, который на практике сталкивался с проблемами создания и развития своего бизнеса, уверенно скажет, что так бывает только в сказке. Каждая деятельность имеет свои нюансы, а это затрудняет подведение всех возможных направлений в бизнесе под общий знаменатель. Как сравнить пекарню, которая печет хлеб и пирожки с пунктом приема металлолома или открытием завода по производству строительных материалов? Совершенно разные отрасли экономики, которые работают по своим принципам и подчиняются разным экономическим законам.

Поэтому, для того чтобы определить какой вид бизнеса сейчас самый прибыльный, введем некоторые критерии отбора, опираясь на достижения экономических дисциплин, занимающихся аналогичными вопросами. Чтобы человек, далекий от экономики понял, о чем идет речь, приведем один пример. В некоторых южных районах нашей страны картошка дает урожай один к восьми, а иногда, один к десяти. То есть, весной Вы посадили ведро картофеля стоимостью 1 условная единица, а летом собрали урожай – 8-10 ведер. Но в это время картофель не будет стоить 1 условную единицу: большое предложение на рынке, маленький спрос и т.д.

Вам нужно подождать до осени/зимы, чтобы выгодно продать урожай. В начале зимы Вы получите свои 8-10 у.е. Ваш доход составит 7-9 у.е. (минус стоимость удобрений и яда для жуков, а также Ваш собственный труд). Хороший бизнес? Где еще можно заработать в 7-9 раз больше от стартового капитала? На первый взгляд, перспективнее данного бизнеса ничего уже не придумаешь. Но с другой стороны, Вы потратили очень много сил и времени для достижения данной цели. Весь период после посадки картошки Вы опасались возможных неудач: неурожая, картошку могли съесть жуки, она могла испортиться в процессе хранения, большой урожай обычно негативно влияет на стоимость и т.д.

Поэтому, для того чтобы определить какие виды бизнеса самые прибыльные, будем использовать следующие критерии:

  • рентабельность;

  • чистая прибыль;

  • чистая прибыльность затрат;

  • стоимость бизнеса.

Данные показатели используются в некоторых методиках расчета прибыльности предприятия и являются наиболее доступными для понимания людьми без высшего экономического образования. Несмотря на это, они являются универсальными, отображающими реальное состояние дел фирмы. Кроме того, показатели будут хорошим помощником, чтобы определить, какие бизнес идеи самые эффективные и прибыльные. Но есть один недостаток: все вышеуказанные критерии можно рассчитывать на основании уже действующего бизнеса, когда работа фирмы налажена, есть финансовая отчетность и т.д. Использовать их для оценки совершенно новой идеи достаточно проблематично, конечно можно составить приблизительный план деятельности и развития компании, но насколько теория будет отличаться от практики, никто не знает.

Рентабельность бизнеса показывает нам эффективность использования всех ресурсов, задействованных для получения прибыли. В учебниках по предпринимательству и экономике предприятий можно встретить несколько десятков разновидностей данного показателя:

  • продаж;

  • активов;

  • собственного капитала;

  • производства;

  • основных средств и т.д.

Но все они, как было уже отмечено выше, помогают нам увидеть, насколько эффективно используются ресурсы на предприятии. Чаще всего показатели рентабельности выражаются в процентах. Данный критерий позволяет сравнивать совершенно разные отрасли и направления бизнеса, помогая определить, какой из них самый перспективный.

Чистая прибыль – та часть валовых доходов компании, которая остается в ее распоряжении после уплаты всех налогов в государственный бюджет, а также сборов и отчислений в социальные фонды. Чтобы посчитать данный показатель, нужно от валовой выручки предприятия отнять себестоимость продукции, управленческие расходы, а также все обязательства перед бюджетом в виде налогов, сборов и т.д. Чистая прибыль может использоваться на формирование различных резервных фондов, развитие собственного бизнеса, инвестирование в другие коммерческие проекты. Данный показатель сам по себе не дает нам достаточной информации для проведения анализа конкретного вида деятельности. Но если мы знаем, сколько денег было вложено в этот бизнес, тогда его можно сравнивать с другими коммерческими проектами. Например, для открытия завода по изготовлению строительных материалов нужно 10 млн., при этом ежемесячная чистая прибыль предприятия – 100 тыс., а для создания транспортной компании необходимо 5 млн., но она дает – 150 тыс. в месяц. На основании этих данных мы можем сделать вывод о том, куда лучше инвестировать свободные финансовые средства.

Универсальный показатель, позволяющий сравнивать любые направления и виды хозяйственной деятельности – чистая прибыльность затрат. Он показывает, сколько Вы получите денег с каждого вложенного в бизнес рубля. Показатель поможет безошибочно определить, какой самый прибыльный бизнес с минимальными вложениями можно открыть и сколько денег Вы получите с каждой инвестированной тысячи, занимаясь данной деятельностью.

Стоимость бизнеса включает не только сумму всех активов в денежном выражении, но и обязательства данной компании. Обязательно нужно учитывать этот фактор, даже самое рентабельное предприятие может превратиться из выгодного объекта инвестирования в настоящую головную боль, если прежний владелец набрал кредитов и не рассчитался со всеми контрагентами компании. Следует отметить, что данный аналитический показатель не дает нам полную картину о возможностях этого бизнеса.

Выгодные направления деятельности в России

В этой части статьи попытаемся ответить на вопрос, какой самый прибыльный малый бизнес можно открыть сегодня в России. Какая бы экономическая ситуация не сложилась, людям нужно питаться и одеваться. Поэтому торговля продуктами питания и доступной качественной одеждой всегда будут приносить прибыль. Особое место занимают табачные изделия и алкогольные напитки, но достаточно жесткая налоговая политика государства в этой сфере не дает возможности получать предпринимателям сверхприбыль, торгуя ими. Некоторые недобросовестные бизнесмены занимаются контрабандой и поддельным алкоголем, но это уже криминал, а нас интересуют только честная деятельность, исключающая нарушение действующих законов.

Торговля информацией, которая еще совсем недавно была довольно редким явлением в нашей стране, сегодня становиться достаточно популярным и прибыльным видом деятельности. Люди, чтобы сэкономить свое время, готовы платить деньги за интересующие их вещи. Об интересных бизнес идеях, которых нет в России можно прочитать по ссылке.

Времена однотипных «совковых» квартир давно закончились. Сегодня все хотят сделать уникальный и неповторимый ремонт в своем жилище, а для этого нужны строительные материалы. Торговля ими – очень прибыльное и перспективное занятие, которое даст возможность быстро «отбить» вложенные финансовые средства и получать стабильную высокую прибыль.

На фоне государственных медицинских учреждений частные клиники с высококвалифицированными специалистами смотрятся очень привлекательно. Еще одно направление деятельности, которое смело можно отнести в категорию прибыльного бизнеса. Но в этом случае нужно учитывать, что для открытия полноценной клиники с современным оборудованием нужны большие деньги, а чтобы Ваше учреждение пользовалось популярностью, нужно привлечь квалифицированных врачей, которым придется платить нормальную зарплату. То есть, для открытия клиники нужен серьезный стартовый капитал, но в данном случае есть смысл заниматься данным бизнесом, так как он отличается высокой рентабельностью и стабильностью.

Изучая вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный на сегодняшний день, нельзя пройти мимо коммерческих проектов, которые связаны с интернетом. Сюда входит разработка сайтов, торговля, создание программного обеспечения, реклама, а также предоставление целого комплекса услуг для бизнеса. Данное направление еще долгие годы будет одним из самых перспективных, в котором всегда можно найти свою нишу и зарабатывать приличные деньги.

Параллельно с торговлей строительными материалами, можно открыть фирму, занимающеюся ремонтами. Этот бизнес будет востребован в силу причин, о которых было сказано выше. При достаточно скромных финансовых вливаниях Вы сможете обеспечить себе хороший доход и стабильную работу.

Что касается крупного и среднего бизнеса, то в этих категориях можно выделить следующие перспективные и прибыльные направления деятельности:

  • нефтяная промышленность;

  • металлургия;

  • открытие сети ресторанов и недорогих заведений общественного питания;

  • предоставление услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

  • финансовые услуги, особенно открытие учреждений, занимающихся микрокредитованием.

Бизнес в кризис

Все вышеперечисленные направления деятельности больше ориентированы на стабильную экономическую ситуацию. Теперь рассмотрим вопрос о том, какой бизнес самый прибыльный в кризис. Об интересных идеях, которые можно открыть во времена кризиса, можно узнать в статье – «5 бизнес идей в кризис».

В эту категорию можно смело внести следующие виды деятельности:

  • открытие комиссионных магазинов;

  • ломбарды;

  • предоставление коллекторских услуг;

  • продажа фаст-фуда;

  • ремонт бытовой техники, мобильных устройств или автомобилей.

Можно сделать вывод, что бизнес в трудные экономические времена направлен на минимальные затраты населения для удовлетворения своих потребностей. Люди не покупают новые вещи, а ремонтируют старые, не идут в рестораны, а предпочитают дешевые кафе и т.д. Многие во время кризиса, когда трудно найти работу, ищут дополнительные источники получить денежные средства, например при помощи ломбардов и комиссионных магазинов.

Определить, какой бизнес, из всех перечисленных в статье, будет самым прибыльным, достаточно трудно. Это зависит от индивидуальных факторов: места проживания, уровня конкуренции в данном направлении бизнеса, а также общей экономической ситуации в Вашем регионе.

Читать так же:

Какой бизнес самый прибыльный с минимальными вложениями?

Люди, которые хотят иметь собственное дело, всегда задаются вопросом, какой бизнес самый прибыльный? Это не случайно, ведь начиная свой собственный бизнес, хочется работать в той сфере, которая будет приносить самую большую прибыль. Сейчас мы расскажем о некоторых бизнес идеях, которые являются одними из самых выгодных.


Содержание статьи:

Нестандартная идея — строительство туалетов

Если же мы заговорили о самом прибыльном бизнесе, то нужно обратиться к статистике и к расчетам профессионалов. Ученные специально провели исследования, чтобы найти самый выгодный вид бизнеса. Как бы это странно не звучало, но специалисты доказали, что очень выгодный бизнес — это строительство туалетов. Да, да, обычных туалетов на улице, где справляют нужду люди. По статистике ученных было доказано, что один вложенный доллар в этот бизнес может принести прибыль до 900 процентов.

Не нужно думать, что ученные придумали это за пять минут. Они проводили годами тщательные исследования. И их расчеты показывают, что почти треть всего населения планеты не имеет доступ к нормальным туалетам. Специалисты подсчитали, что человек тратит около получаса в день на поиски более менее нормального туалета. А посчитайте, сколько времени на поиски уборной уходит в неделю или в год! Сейчас даже государство начало задумываться об этой проблеме и планирует часть бюджета потратить на строительство таких туалетов. А тот человек, который всерьез начнет заниматься этим бизнесом, может получить в будущем колоссальную прибыль.

Это открытие ученных вполне логично, ведь заниматься нужно тем, что реально востребовано для людей. А сейчас уже многие начали страдать заболеваниями из-за долгого поиска туалета, а также нехваткой времени. Для людей это будет настоящей находкой, а для бизнесмена большой прибылью, тем более, что строительство туалетов не намного сложнее, чем изготовление пеноблоков в домашних условиях, о котором мы недавно писали.


Другие идеи прибыльного бизнеса

Теперь мы предоставим вашему вниманию еще несколько идей бизнеса. После прочтения вы сможете ответить на вопрос, какой самый выгодный бизнес именно для вас?

Для начала отметим, что как никак идет период кризиса. И бизнес начинать в это время очень рискованно. Однако есть определенные плюсы в каждом кризисе, которые помогут начать некоторые виды бизнеса. Например, в кризис можно по дешевке покупать недвижимость, сдавать ее, а в период стабильности продать по более высокой цене. Также само можно поступать с автомобилями в кризис.

Иногда правда хочется открыть свой собственный бизнес, при этом почти ничем не рискуя. Выгодный бизнес с минимальными вложениями возможен, однако он не будет приносить прибыль так быстро. На него потребуется время и терпение. К такому бизнесу можно отнести торговлю золотом. За множество лет золото только увеличивается в цене, не портится и не выйдет из моды. Оно всегда актуально и на нем можно хорошо зарабатывать. Тем более если начать с покупки и перепродажи небольшой партии золота и постепенно ее увеличивать, то тогда получится выгодный бизнес и без риска. Ведь, несомненно, приобретенное золото вы продадите или по той же или по более высокой цене. Риска в этом деле нет!

Идеи прибыльного бизнеса от мировых миллионеров

Для возникновения новой идеи бизнеса можно изучить истории успешных бизнесменов, которые уже смогли добиться большой прибыли за свою идею. Например, Мишель Ферреро является самым крупным производителем шоколадной продукции по всей Европе. Его фирма производит батончики, конфеты и шоколадки. На этом он получил чистой прибылью больше десяти миллиардов долларов.

Другой миллионер Брэд Хьюз заработал со своего бизнеса более пяти миллиардов долларов. Он всего-то придумал устанавливать вдоль проезжей дороги автоматические камеры хранения для любого человека.

Джефф Бизос решил доставить каждому человеку больше удобство и сэкономить его время. Для этого он создал интернет магазин по продаже книг. И теперь каждый человек может получить любимую книгу, не выходя из дома и даже не тратя много времени на ее поиски. На этом бизнесмен заработал чистой прибылью около пяти миллиардов долларов.

Прочитав столько различных бизнес идей, вы можете выбрать любую из них для своего нового бизнеса. А может, вдохновленные этими мыслями вы придумаете что-то свое? Не ограничивайте воображения и вы так же, как эти миллионеры сможете достигнуть успехов. Не забывайте, что их объединяет одна вещь: мысль не только о своей выгоде, а еще о приношении пользы другим людям. Следуйте этому правилу и тогда прибыль вместе с успехом будут вас ждать!

Также очень интересно про три варианта выгодного бизнеса рассказывает Олег Тиньков:

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Самый прибыльный бизнес в ГТА 5 Онлайн

Grand Theft Auto 5 – самая популярная игра в мире, а разработчиком является известная студия Rockstar. Как только проект увидел свет, тысячи игроков сразу же побежали пробовать новшество на вкус. Кого-то ждало разочарование, но большинству игроков проект понравился. Точнее, он стал своеобразным лакомым кусочком среди других игр всего мира. Несколько недель назад проходила раздача Grand Theft Auto 5 в Epic Games Store и любой желающий мог забрать себе копию игры абсолютно бесплатно. После данного события количество игроков в GTA Online значительно возросло.

GTA Online – тот самый режим, в котором игроки развивают свой бизнес, участвуют в перестрелках, катаются на спорткарах и наслаждаются роскошной жизнью. Однако, чтобы получить роскошную жизнь, нужно немного постараться. Так как в Grand Theft Auto Online присутствуют разные виды бизнеса, то на просторах поисковых сервисов можно встретить запрос: «самый прибыльный бизнес в ГТА 5 Онлайн». Давайте разберемся, какой бизнес будет самым прибыльным, а также выделим плюсы и минусы разных занятий для заработка.

Зарабатываем с помощью SecuroServ

Данный способ подразумевает покупку собственного офиса с дальнейшим приобретением склада. Есть два вида складов: транспортные и обычные. В первом типе могут храниться различные автомобили, а во второй вариации располагаются дорогостоящие грузы. Расценки для заполненных складов следующие:

  • маленький склад с грузом – 195 000 долларов;
  • средний склад с грузом – 500 000 долларов;
  • большой склад с грузом –2 000 000 долларов.

С транспортными складами дела обстоят несколько по-другому. Стоимость оценивается за ценность автомобиля: за дешевое авто вы получите 25 000 долларов, за среднее – 75 000 долларов, а за дорогое транспортное средство можно урвать 100 000 долларов.

Для каждого вида складов присутствуют свои плюсы и минусы. Покупая товарный склад, можно быть уверенным в стабильности продажи полученного товара. Инвестиции в будущее с помощью расширения складов – неплохой вариант, но есть и минусы. Представьте, если товар будет находиться не в одном автомобиле, а в разных – вам придётся изрядно покататься по городу, захватывая товар. К тому же, задания на захват грузов и их последующую доставку на склад – скучные. Впрочем, если вам удастся заметить редкий груз на карте, который появляется один раз в несколько заданий, то куш будет серьезно увеличен.

Если же вы решили приобрести транспортный склад и заниматься угоном различных транспортных средств, то здесь дела обстоят куда проще. Появилась машина за 100 000 долларов? Быстренько забираем её, доставляем на склад и сразу же продаём. Быстрая прибыль обеспечена, но все зависит от вашей удачи. Есть шанс поймать коллекционный автомобиль, который стоит целое состояние — отличный вариант для получения легкой прибыли. Из минусов можно выделить несколько сложную доставку, ведь при выполнении некоторых заданий будут появляться злые NPC, которые будут стрелять по автомобилю, снижая его стоимость. Да, угнанное авто можно починить, но стоит ли тратить на это деньги и время? К тому же, есть ещё один минус — продавать можно только 4 авто, после чего придётся подождать.

В целом, вариант неплохой, но довольно нудный в некоторых местах, да и другие игроки могут с легкостью помешать вам. Если у вас есть друг, то вы сможете легко обогатиться, купив два склада и заполняя их товаром, попутно продавая награбленное.

Игровой зал – казино, карты, деньги

Данный метод позволяет получать неплохой пассивный доход при покупке некоторых улучшений, а также получать серьезную прибыль за ограбление других казино. Есть своеобразные бонусы: пройдите ограбление незамеченным, играя обманом, скрытностью или идя напролом – тогда вы получите бонус. К тому же, за все эти три бонуса можно получить ещё один в виде неплохого денежного вознаграждения.

Из плюсов стоит сразу же выделить пассивный доход, который не зависит от каких-то внешних факторов. Вам достаточно купить игровой зал, купить пару игровых автоматов и все — прибыль будет автоматически сыпаться к вам в карман. Из минусов можно выделить стоимость игровых автоматов – купить большое количество сразу же не получится, придётся немного подзаработать. Для практики во взломе отпечатков пальцев понадобится хакерское оборудование, а это ещё одни траты.

Делаем простой вывод: если у вас есть неплохая сумма денег и вам хочется инвестировать её во что-то выгодное, то игровой зал станет прекрасным выбором. Прохождение ограблений казино даст отличный денежный бонус на первое время, а пассивный доход с автоматов станет отличным упором для постоянной игры.

Мотоклуб – заводим байки, ребята!

Продажа запрещенных наркотических веществ – дело хорошее, но есть и минусы. Данное занятие подразумевает покупку различных мотоклубов, их развитие и сбыт полученного товара. Естественно, в качестве товара мы будем использовать два серьезных наркотика. Продавая партии, можно получать 450 000 долларов, а то и больше. Да-да, пусть речь и идёт про мотоклуб, но серьезный заработок можно получить только с наркотических веществ. Как подсчитали некоторые игроки, приобретя себе все клубы и улучшив их на максимум (кроме охраны), можно получать до 5 миллионов!

Из плюсов можно выделить довольно дешевый старт, но обслуживание мотоклубов занимает серьезное количество времени. При наличии большого количества мотоклубов придётся выплачивать серьезную сумму персоналу. Если у вас есть друзья, то дело облегчается в несколько раз. Выполняя задания мотоклуба, ваши друзья будут получать неплохую прибыль в свой карман, а ваша зарплата останется прежней.

Итог: нужно не так много денег для старта, но помощь друзей будет очень кстати. Пассивного дохода нет, но прибыль при максимальном развитии впечатляет.

Ночной клуб

Наверное, данный бизнес можно назвать самым прибыльным среди остальных, так как доход впечатлит любого игрока. Для удобства разделим прибыль на две части: доход с популярности и пассивный приток денег. Популярность клуба позволяет получать 10 000 долларов в день. В игровой день, который равняется 48 минутам. Популярность может серьезно упасть, а чтобы её повысить, придётся выполнить несколько простых заданий. Но ночные клубы славятся не этим, поэтому перейдем к обзору пассивного дохода.

Наркотические предприятия, бункер и склад — три главных аспекта хорошей прибыли при управлении ночным клубом. Вы можете не думать о каждодневном обслуживании каждого предприятия, но для большей прибыли лучше заняться контролем ваших объектов недвижимости. Пассивный доход будет идти даже в том случае, если вы ничего не будете делать, но ведь мы хотим больше денег, верно?

Как известно, вместимость обычного склада ночного клуба – 1 400 000 долларов. Просто заходим в игру, получаем награду и радуемся жизни. Выделим плюсы данного бизнеса:

  1. Отличный пассивный доход, который можно использовать на протяжении всей игры в Grand Theft Auto Online.
  2. Если вы будете выполнять задания по типу «Бизнес-схваток», то они будут серьезно пополнять запасы на вашем складе, что положительно скажется на прибыли.
  3. Вам не нужно куда-то выезжать за город, чтобы поднять популярность. Наймите нового диджея, выполните пару заданий – и популярность снова на высоте.
  4. Если вы являетесь коллекционером различных вещей, то ночной клуб даёт шанс на получение очень редкой футболки «Эпсилон».

Однако, у ночного клуба есть свои минусы, которые полностью затмеваются плюсами. Всё же, их стоит выделить:

  1. При запуске данного бизнеса выдаётся только 2 механика, а для получения остальных придётся вложить нехилую сумму.
  2. Хотите расширить склад? Заплатите ещё немного, а лучше побольше.
  3. «Ежедневный» доход придётся контролировать каждые 48 минут, выполняя простые, даже несколько нудные, задания.

В дополнение к ночному клубу можно приобрести ангар, куда направляется авиация. Прикупив небольшой ангар, можно открыть доступ к модификациям воздушных средств передвижения. После покупки ангара, весь авиатранспорт, который находится в Пегасусе, станет личным. После каждых успешных 5 доставок будет появляться специальное предложение о покупке за неплохую стоимость. Однако, такие доставки будет очень трудно выполнить самостоятельно, поэтому захватите с собой друзей.

Ночной клуб можно с легкостью назвать самым прибыльным бизнесом в GTA Online, но для успешного старта понадобится серьезная сумма на счету. Получить её можно разными методами – используйте другой бизнес, проходите ограбления, участвуйте в противоборствах или просто оформите донат.

Бункер – устанавливаем броню, господа!

Данный вид бизнеса можно назвать самым нудным, но пользы от него будет много. Купив бункер далеко от точек расположения сырья, можно получать серьезную прибыль за доставку. Если же трудности не нужны, да и прибыль не сыграет большой роли, то располагаемся несколько ближе. Выделим следующие достоинства бункера:

  • новые модификации оружия – то, что даст вам бункер при покупке разнообразных улучшений. Теперь ваше оружие станет заметно мощнее, но вас всё так же могут разнести из боевого вертолёта;
  • минимальная стоимость продажи товара – один миллион долларов, что явно намекает на серьезную прибыль;
  • как только вы выполните 600 поставок, то появится специальное задание по доставке инопланетного яйца. Здесь будет и несколько юмористических моментов, и отличная прибыль.

Однако, столь хорошие достоинства несколько закрываются недостатками, которых всего лишь два, но они довольно серьезные:

  • открывать модификации для бункера придётся очень, очень долго! Естественно, процесс можно ускорить, но придётся приложить немалые усилия;
  • доставка сырья будет осуществляться не всегда из одного места, а точки получения товара будут раскидываться по всему городу. Немного муторно, немного сложно.

Если вам все равно на скорость прокачки, а прибыль нужна хорошая – то можно приобрести бункер. Естественно, есть вариант и получше – ночной клуб, но если душа лежит к бронированному бункеру, то можно отдать предпочтение ему.

Читайте также:

10 предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие

Начало бизнеса — всегда азартная игра. Даже если у вас есть много денег для работы и продукт или услуга, которые принесут пользу потребителям, трудно сказать, будет ли ваш бизнес успешным. Еще сложнее предсказать, как все будет выглядеть через год, не говоря уже о 10-летнем будущем.

Многое может случиться за десятилетие, и большинство компаний даже не зашли так далеко. Действительно, половина малых предприятий терпит крах к своему пятилетнему юбилею.Мы стремились выяснить, выдержат ли определенные виды бизнеса больше шансов выдержать испытание временем, и ответ положительный.

Если бы вы начали бизнес сегодня в одной из 10 самых прибыльных отраслей, которые мы описали ниже, бизнес, скорее всего, не только появится через десять лет, но и будет быстро расти и приносить значительную прибыль.

Вот некоторые ключевые выводы из отчета:

  • Технологии , health и energy — это три ведущих бизнеса, которые должны начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие.
  • Health наступает на пятки технологиям, с почти таким же уровнем инвестиций, ожидаемым ростом рабочих мест и немного более высоким объемом производства.
  • В секторе энергетики в горнодобывающей, нефтегазовой и газовой областях ожидается наибольший рост рабочих мест и производства в течение следующего десятилетия.
  • Удивительно, но «унаследованные отрасли», такие как розничная , строительство и гостиничный бизнес , попали в десятку лучших.
  • Technology лидирует в первую очередь потому, что этот сектор частично совпадает с другими отраслями.Транспортные технологии, финтех и медицинские технологии — все это процветающие подотрасли.

Имейте в виду, что это исследование посвящено наиболее прибыльным отраслям, а не , а не крупнейшим отраслям. Основное внимание в нашем исследовании уделялось не текущему размеру отрасли, а прогнозируемому ее росту в ближайшие несколько лет. Ожидается, что в следующих 10 отраслях, перечисленных ниже, в следующем десятилетии будут обеспечены высокие уровни роста рабочих мест, доходов и производства.

Чтобы составить рейтинг, мы собрали и проанализировали данные из США.S. Бюро статистики труда (BLS), фирмы по исследованию рынка и инвестиционные фирмы.

Рейтинг: 10 лучших предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы разбогатеть за десятилетие

1. Технологии

Лучшие подсекторы: Облачные вычисления, машинное обучение / искусственный интеллект и большие данные

Неудивительно, что технологии возглавляют наш список. Технологии лежат в основе почти всего, что мы делаем и переживаем в наши дни. Что наиболее интересно, так это то, как изменился технологический ландшафт за последние несколько лет и как он будет складываться в следующем десятилетии.

Десять лет назад технологические инвесторы в основном вкладывали деньги в средства связи, социальные сети и программное обеспечение как услугу. Теперь множество компаний, которые называют себя технологическими компаниями, чрезвычайно выросло. Каждый продукт или услуга может иметь онлайн-канал распространения, и теперь венчурные капиталисты инвестируют в косметические бренды, модные марки и аксессуары. В то же время технологические инвесторы вкладывают деньги в меньшее количество сделок, что приводит к гигантским раундам финансирования, которые могут сделать основателя богатым почти в мгновение ока.

Владельцы малого бизнеса, которые начинают работать в сфере высоких технологий, должны сосредоточиться на том, чтобы сделать свой продукт или услугу удобными для пользователей. В мире, полном различных гаджетов и программного обеспечения, клиенты жаждут безупречного опыта и обращаются к компаниям, которые экономят их время.

В нашем рейтинге технологическая отрасль показала хорошие результаты по всем направлениям. Конечно, некоторые технологические подсекторы демонстрируют более медленный прогнозируемый рост рабочих мест и производства по сравнению с десятилетием назад, но тенденции во всей отрасли положительные.При 44% технологический сектор поглощает почти половину венчурных инвестиций. Технологические продукты и услуги также обеспечивают высокую рентабельность — 12,4%. Производство в сфере технологий увеличится с 356 миллиардов долларов в 2016 году до 482 миллиардов долларов в 2026 году, то есть на 135%.

2. Здравоохранение

Лучшие подсекторы: Биотехнологии, управление медицинскими данными и персонализированное здравоохранение

Сектор здравоохранения станет одной из крупнейших отраслей экономики будущего. Здравоохранение быстро становится очень диверсифицированной отраслью, открывающей массу возможностей для владельцев малого бизнеса.

Традиционные медицинские учреждения, такие как больницы и учреждения первичной медико-санитарной помощи, закрываются, и их рентабельность падает. [1] Начинающим предпринимателям следует сосредоточиться на удобном, персонализированном и основанном на данных здоровье. [2] Расходы на здравоохранение в настоящее время составляют 3,3 триллиона долларов, что составляет колоссальные 18% экономики США. [3] Компании могут получить прибыль, найдя новые способы управления миллионами записей и точек данных, составляющих сектор здравоохранения, и персонализировав медицинское обслуживание в соответствии с другими типами потребительского опыта.

Росс Бланкеншип, инвестор более 40 биотехнологических и медицинских компаний, говорит, что индивидуальное здоровье является ключом к будущему отрасли.

«Наиболее вероятной« историей успеха »в следующем десятилетии будут компании, работающие в сфере здравоохранения и биотехнологии, которые индивидуализируют как лекарственные препараты, так и методы оказания неотложной медицинской помощи. Представьте себе мир, в котором вы входите в отделение неотложной помощи и идете в зону для немедленного лечения, потому что все ваши данные хранятся в облаке и позволяют быстро реагировать и идентифицировать в течение нескольких секунд после входа.”

Наши данные показывают, что почти четверть долларов венчурного капитала идет в сферу здравоохранения, уступая только технологиям. А за последнее десятилетие акции здравоохранения выросли на 185%. В сфере здравоохранения прогнозируется значительный рост числа рабочих мест и объемов производства. Еще в 2006 году в сфере здравоохранения было 15 миллионов рабочих мест, но ожидается, что в 2026 году они составят 23 миллиона рабочих мест. Ожидается, что за тот же период объем производства вырастет на 136%, даже быстрее, чем в технологическом секторе.

3.Энергия

Лучшие подсекторы: Нефть и газ, горнодобывающая промышленность, гидроразрыв и устойчивая энергетика

Энергетический сектор замыкает нашу тройку лучших предприятий, которые нужно начать сейчас, чтобы стать богатым за десять лет. Движущими силами энергетической отрасли являются призывы к большей устойчивости и эффективности, вопросы государственной политики и рост спроса с ростом населения.

Страны по всему миру формируют будущее энергетического сектора, что делает это особенно хорошей возможностью для международного бизнеса.Например, Франция и Норвегия недавно объявили об амбициозных планах по прекращению использования дизельного топлива и бензина к 2040 году. [4] Также существуют возможности для синергизма между энергетическим сектором и другими отраслями. Например, ученые и инженеры изучают возможность «торговли энергией» с помощью устройств с технологией.

Большинство людей думают, что только у сектора возобновляемых источников энергии есть светлое будущее, но потребность в ископаемом топливе все еще высока, по словам Винсента Скатена, директора по маркетингу Industrial Motor Power Corp.:

«Несмотря на политику, стоящую за нефтью и газом, сильный внутренний рост в этом секторе является отражением глобальных потребностей. Почти все страны согласны с тем, что переход к возобновляемым источникам энергии является необходимой долгосрочной стратегией, но факт остается фактом: природный газ является чрезвычайно подходящим промежуточным топливным решением, учитывая его низкие выбросы и большую доступность ».

Ожидается, что выручка в энергетическом секторе, особенно в горнодобывающей и нефтегазодобывающей отраслях 8.1% в течение следующих пяти лет. По нашему анализу, это выше, чем в любой другой отрасли. Объем производства в горнодобывающем подсекторе вырастет на 133% с 2016 по 2026 год, и рост числа рабочих мест также, по прогнозам, будет положительным. BLS насчитало 626 000 сотрудников в горнодобывающем секторе в 2016 году по сравнению с 717 000, прогнозируемыми на 2026 год. Хотя это не кажется огромным численным увеличением, в данном анализе наиболее важна скорость изменений, а не размер отрасли.

4. Медиа

Лучшие подсекторы: Игры, виртуальная реальность и потоковое телевидение

Большинство из нас думает о медиа как о чем-то, что нужно потреблять, но это может быть отличная индустрия для владельцев бизнеса.Средства массовой информации охватывают широкий спектр подсекторов, от устаревших средств массовой информации, таких как телевидение, до новых каналов (например, потоковые мультимедиа, виртуальная реальность и игры).

В ближайшем будущем медиаиндустрия будет местом множества изменений и сближения. Например, потребительские бренды, потоковые каналы (например, HBO Go, Netflix, Hulu) и традиционное кабельное и сетевое телевидение борются за создание контента для самой большой аудитории.

Потребители повсюду требуют большего количества видео и интерактивности, поэтому мы будем уделять большое внимание видеоиграм.Здесь есть тесная связь с нашей самой прибыльной отраслью — технологиями. По мере роста технологических возможностей будет расти и видеомедийный контент, и виртуальная реальность. Виртуальная реальность и игры развиваются быстрее, чем любые другие медиа, превосходя даже телевидение. [5]

Медиа-сектор замыкает нашу пятерку отраслей с высокой производительностью. В 2006 году объем производства в отрасли составил 235 млрд долларов по сравнению с прогнозируемыми 357 млрд долларов в 2026 году. На отрасль — благодаря росту VR и игр — также приходится почти 10% долларов венчурного капитала.Но значительная прибыль была главным фактором, который поместил медиаиндустрию в верхнюю часть нашего списка. У традиционных СМИ, таких как вещательные СМИ, норма прибыли составляет 18,25%, а у интернет-СМИ — 19,7%. Это было выше, чем в любой другой отрасли в нашем рейтинге.

5. Потребительская розница

Лучшие подотрасли: Электронная торговля, всплывающие магазины и персонализированная розничная торговля

Потребительская розница замыкает верхнюю половину нашего списка.Хотя наши источники немного различаются по определению розничной торговли, большинство источников учитывают как онлайн, так и физическую розницу.

Честолюбивые владельцы розничного бизнеса получат наибольшую прибыль, если они смогут найти способ сочетать онлайн и обычную розничную торговлю. Обычная торговля по-прежнему составляет более 90% розничных доходов. [6] И онлайн-игроки, такие как Everlane, Casper и Warby Parker, добавляют розничные точки, чтобы лично обратиться к потребителям.Цифровые каналы, такие как OmnyPay, позволяют потребителям покупать товары прямо из рекламных объявлений и через мобильные приложения для сканирования. У людей просто больше возможностей покупать товары, чем когда-либо прежде, и граница между просмотром и потреблением, вероятно, со временем будет стираться.

Если вы посмотрите на выручку и рентабельность, цифры по розничному сектору не выглядят очень сильными. Маржа чистой прибыли составляет около 2,61%. Ожидаемый рост доходов в течение следующего десятилетия составляет всего 1.20%. Однако продавцы наживаются на объеме. Ожидается, что объем производства вырастет с 1,5 триллиона долларов в 2016 году до почти 2 триллионов долларов в 2026 году, что соответствует росту на 128%. А розничные акции выросли на 187% за последнее десятилетие, что делает эту отрасль заслуживающей внимания.

Стив Уотерс, основатель и генеральный директор компании SMB Intelligence, занимающейся изучением рынка, считает, что рост розничной торговли следует объяснить «возвращением» обычных магазинов:

«За последние несколько лет мы стали свидетелями резкого сдвига в мышлении владельцев малого бизнеса в розничной торговле, чему способствовало то, что я считаю возросшим уважением к своему месту.Во многих местах образ мышления изменился с «бегства»… на упорную решимость остаться и сделать свое сообщество лучше. Этот сдвиг в мировоззрении ведет к возрождению розничной торговли с высокой степенью локализации, особенно с учетом большой доступности торговых площадей во многих регионах ».

6. Строительство

Лучшие подотрасли: Жилое жилье, крупная инфраструктура и строительные технологии

Строительство — еще одна унаследованная отрасль, такая как розничная торговля, на которую в следующем десятилетии будет приходиться удивительный уровень роста.Эта отрасль пережила спад 2008 года, но с тех пор восстановилась. Не представляйте себе бульдозеры и каски. Текущие политические вопросы и технологии меняют облик сектора.

Есть возможности для владельцев бизнеса в сфере жилого и коммерческого строительства. Согласно отчету McKinsey, одна треть городского населения мира — 1,6 миллиарда человек — может столкнуться с трудностями в поиске безопасного и доступного жилья к 2025 году. [7] Хроническая нехватка жилья в таких местах, как Калифорния и Сиэтл, уже способствует более высокому росту стоимость жизни миллионов людей. [8] [9]

Это открывает огромные возможности для владельцев бизнеса в жилищном строительстве. Что касается коммерческой деятельности, то по всей стране реализуются или планируются десятки инфраструктурных проектов. [10] Технологические компании также стараются сделать строительство менее затратным и более эффективным.

Мэтт Ман, основатель Indus.ai, платформы для строительной разведки, считает, что будущее отрасли будет сосредоточено вокруг повышения эффективности:

«Генеральные подрядчики назначают сотрудников по инновациям, чтобы продвигать достижения в таких областях, как искусственный интеллект, машинное обучение, 4D BIM и другие инструменты, которые могут вывести строительную отрасль на новый этап жизни.С помощью ИИ пользователи могут понять, где на сайте образуются узкие места, повысить безопасность сайта и даже получать предупреждения о неэффективности, на которую уходит время и деньги. Это лишь вопрос времени, когда ИИ и другие «инструменты следующего поколения» станут стандартом, а не роскошью в строительстве ».

Строительные проекты требуют большого количества рабочей силы, поэтому строительная отрасль быстро добавляет рабочие места и будет продолжать делать это. В 2016 году в отрасли было занято 6,7 миллиона человек, и ожидается, что их число увеличится до 7.6 миллионов рабочих мест в 2026 году. После здравоохранения, технологий и энергетики, строительная отрасль продемонстрировала самый высокий прогнозируемый рост производства в 131% в период с 2016 по 2026 год. Другие цифры, такие как прирост запасов и прогнозируемая выручка, не столь сильны для строительства, но основы производства и роста рабочих мест делают эту отрасль важной отрасли будущего.

7. Гостиничный бизнес

Лучшие подотрасли: Отели и поставщики экологически чистых продуктов питания

Индустрия гостеприимства, включающая отели, рестораны и места отдыха, предлагает множество возможностей для предпринимателей.Индустрия гостеприимства всегда развивалась, чтобы быть в курсе меняющихся предпочтений потребителей. И по мере роста покупательной способности миллениалов и роста глобализации владельцам бизнеса в индустрии гостеприимства снова придется идти в ногу со временем.

Сервисы совместного использования комнат, такие как Airbnb и VRBO, представляют собой самую большую угрозу для индустрии гостеприимства. Сейчас Airbnb заявляет о 4 миллионах объявлений о размещении по всему миру, что больше, чем у пяти ведущих гостиничных брендов вместе взятых. [11] Это большая угроза для традиционных отелей, но теперь города принимают более строгие законы, которые уравняют правила игры.Отельеры также пытаются получать доходы не только от туризма, но и за счет проведения корпоративных мероприятий и встреч. Что касается ресторанов, то тенденция, на которую должны сосредоточиться владельцы бизнеса, — это экологичность, при этом все больше потребителей выбирают органические продукты и вегетарианские блюда.

Джамар Джонсон, основатель Otravel.ai, туристической платформы, которая принимает криптовалюту в качестве формы оплаты, считает, что инновации в других областях, таких как прием платежей, будут стимулировать индустрию гостеприимства в следующем десятилетии:

«Инновации предполагают возрастающую роль в сфере обслуживания и особенно важны для туристического сектора.Для отелей, ресторанов, авиакомпаний и других участников экосистемы гостеприимства некоторые факторы, которые будут определять перспективы сектора, помогают создать незабываемые впечатления для потребителей и конкурентоспособные варианты путешествий ».

Гостиничный сектор показал второй по величине прирост фондового сектора в нашем анализе за 10-летний период — 214%. У него был третий по величине прогноз выручки в 2,40%. И, несмотря на таких конкурентов, как Airbnb, рентабельность отелей осталась на уровне 11%.Ожидается, что в ближайшие несколько лет как объем производства, так и количество рабочих мест будут иметь повышательную тенденцию. Расчетный объем производства особенно впечатляет — к 2026 году прогнозируется 118%.

8. Финансы

Лучшие подотрасли: Финтех и криптовалюта

Финансы — одна из тех унаследованных отраслей, которые часто отстают от времени с точки зрения инноваций. Однако сейчас стартапы конкурируют с традиционными финансовыми учреждениями, такими как банки и брокерские конторы.Это настраивает отрасль на то, чтобы предлагать потребителям уникальные решения.

Первое, что люди хотят от своих финансовых учреждений, — это простота использования. [12] Владельцы бизнеса в этой сфере должны сосредоточиться на том, чтобы сделать сложные финансовые темы доступными и легкими для понимания. Банки уже реагируют на эту возможность, объединяясь со стартапами, чтобы расширить доступ к их продуктам. Например, Chase теперь сотрудничает с поставщиком альтернативных кредитов OnDeck, а банки сотрудничают с такими платформами, как Fundera, для предоставления кредитов SBA.Некоторые поставщики финансовых услуг, такие как Square, даже принимают биткойны в качестве формы оплаты.

Криптовалюта — это финансовый подсектор, который плавно перемещается среди ведущих отраслей. Например, система Johnson’s Otravel — одна из первых гостиничных и транспортных платформ, принимающих биткойны. Кроме того, криптовалюта уже используется в сфере недвижимости для одноранговой передачи собственности и передачи арендной платы.

После СМИ и развлечений финансовая отрасль имела самую высокую среднюю маржу прибыли.Акции финансовых и страховых компаний выросли на 66% за последние 10 лет. Ожидается, что рост доходов и рабочих мест в этой отрасли будет достаточно высоким, а объем производства вырастет с 1,7 триллиона долларов в 2016 году до 2,2 триллиона долларов в 2026 году, т.е. на 126%.

9. Недвижимость

Лучшие подотрасли: Онлайн-брокерские конторы, услуги онлайн-дизайна и технологии в сфере недвижимости

Недвижимость — отрасль, тесно связанная со строительством, — в ближайшее десятилетие добьется больших успехов.Основная часть доходов и производства в этой отрасли поступает от агентов, управляющих недвижимостью и других людей и компаний, предоставляющих услуги, связанные с недвижимостью. Тем не менее, BLS также включает другие типы компаний в этом секторе, такие как аренда оборудования и аренда потребительских товаров.

После рецессии 2008 года отрасль недвижимости сильно пострадала, но с тех пор она хорошо восстановилась и находится на подъеме. Города растут быстрее, поскольку люди концентрируются в городских кластерах, и это открывает возможности для компаний и частных лиц, сосредоточенных на городской среде. [13] По мере того как технологии приобретают все большее значение в сфере недвижимости, они заменяют часть работы, выполняемой агентами и другими лицами. Однако это также открывает новые возможности в секторе недвижимости, например, онлайн-брокерские услуги с фиксированной оплатой.

По словам Леона Голдфельда, генерального директора онлайн-брокерской компании Yoreevo, в ближайшее десятилетие в сфере недвижимости есть много выгод, в основном потому, что внедрять инновации поздно:

«В ближайшее десятилетие индустрия недвижимости будет значительно расти.Это правда, потому что он был оставлен позади с точки зрения инноваций, что дает ему наибольшие возможности для роста. В частности, брокерская отрасль в сфере недвижимости в настоящее время страдает от серьезной неэффективности. Брокерские сборы значительно выросли … в то время как услуги, предоставляемые отраслью, уменьшились. Рост доходов, рабочих мест и производства будет побочным продуктом успеха разрушителей, и компании, которые выиграют больше всего, будут теми, кто больше всего поможет потребителю ».

Согласно нашему анализу, отрасль недвижимости не показала выдающихся побед ни в одной категории, поэтому она находится в нижней части первой десятки.Тем не менее, в этом секторе были довольно сильные показатели по всем направлениям. Маржа прибыли в этой отрасли составляет почти 10%, а за последнее десятилетие акции выросли на 56%. Ожидается, что в ближайшее десятилетие как объем производства, так и рост рабочих мест будут положительными. Планируется, что объем производства вырастет на 126%, что поставит недвижимость в один ряд с финансами на данный момент.

10. Транспорт

Лучшие подотрасли: Автономные автомобили, электромобили и умные города

Посетите любой новостной сайт, и вы наверняка прочитаете статью о будущем транспорта.Будь то последние новости о Tesla, политические баталии из-за высокоскоростной железной дороги или история о задержках авиакомпаний, транспорт — это все вокруг нас. Люди ищут способы повысить свою мобильность интересными и эффективными способами.

В следующем десятилетии мобильные системы будут подключены, управляются данными и будут автоматизированы. [14] Умные автономные транспортные средства в настоящее время вызывают наибольший ажиотаж в отрасли. Владельцы бизнеса, которые участвуют в индустрии автономных транспортных средств, будут частью 3 доллара.6 трлн промышленности. [15] Сегодня 99,9% автомобилей на улицах — это , а не , оборудованные автономной техникой. [15] Однако в течение следующего десятилетия мы начнем видеть все больше и больше автономных транспортных средств. И, конечно же, вместе с беспилотными автомобилями происходят изменения в городском планировании, системах доставки и других связанных отраслях.

Планируется, что к 2023 году выручка в транспортном секторе вырастет на 2,2%. Хотя это не так много, даже если посмотреть на эти данные, транспорт входит в пятерку крупнейших отраслей.Прогнозируемый рост рабочих мест в сфере транспорта является примерно средним, но отрасль преуспевает с точки зрения ожидаемого объема производства в следующие несколько лет. В 2016 году объем производства в транспортной отрасли составил 909 млрд долларов. В 2026 году объем производства, по прогнозам, вырастет до 1,1 триллиона долларов, или на 124%.

Наша методология: рейтинг самых прибыльных отраслей

Мы опирались на разнообразный набор источников данных, чтобы составить рейтинг лучших предприятий, которые должны начать сейчас и стать богатыми за десятилетие.Они состояли из государственных источников и источников из некоммерческих организаций и компаний по исследованию рынка. После того, как мы собрали данные из разных источников, мы присвоили разный вес каждой категории данных, чтобы составить окончательный рейтинг.

Одна из самых больших проблем, с которыми мы столкнулись при ранжировании этих отраслей, заключается в том, что в разных источниках используются разные соглашения об именах для отраслей. BLS использует Североамериканскую систему отраслевой классификации (NAICS) и содержит подробную разбивку по различным секторам и подсекторам.Однако большинство негосударственных источников не полагались на НАИКС. Например, BLS, опираясь на NAICS, включает аренду оборудования, аренду потребительских товаров и недвижимость в одну категорию. В других источниках недвижимость рассматривается как отдельная категория.

Кроме того, поскольку прогнозы BLS легли в основу нашего рейтинга, мы ограничились отраслями, которые они включили в свой собственный анализ. Например, BLS не включил данные о компаниях, работающих в сфере солнечной энергетики, в разбивке по их отраслям по занятости и объему производства, хотя ожидается, что солнечная энергия станет быстрорастущим подсектором энергетической отрасли в ближайшие несколько лет. [16] [17]

Что также усложняет ранжирование, так это то, что BLS присваивает и классифицирует предприятия только с одним кодом NAICS в соответствии с их основным видом деятельности. [18] Это важно, так как многие компании перекрывают несколько категорий. Примеры включают в себя медицинские и транспортные технологии. Владельцы бизнеса склонны относить себя к техническим, чтобы сделать свой бизнес более конкурентоспособным. Это, вероятно, завышает цифры для технологического сектора и занижает цифры для других секторов.

Вот данные, которые мы собрали, и вес, присвоенный каждой категории:

Прогнозируемая выручка по отраслям (25% от оценки)

Источник: отраслевые отчеты IBISWorld в США, прогнозы на 2023 год (последний доступный) [19]

  • Чем выше ожидаемый доход от отрасли, тем больше баллов мы выделяем этой отрасли.
  • Эта категория заслуживала значительного веса, поскольку прогнозируемые данные о доходах были доступны, а доход напрямую связан с возможностью владельца получать прибыль от отрасли.

Прогнозируемый объем производства по отраслям (25% оценки)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Чем выше ожидаемый объем производства в данной отрасли в 2026 году, тем больше баллов мы присвоили этой отрасли. BLS определяет выпуск как количество товаров или услуг, которые работники могут производить в отрасли, по отношению к количеству ресурсов, затрачиваемых на производство.
  • Эта категория заслуживала значительного веса в нашем анализе, поскольку прогнозируемые данные о выпуске были доступны, а объем производства напрямую связан с способностью владельца получать прибыль от отрасли.

Венчурные инвестиции по отраслям (20% от оценки)

Источник: Martin Prosperity Institute (2016) и Statista (2018) [20] [21]

  • В этой категории измеряется доля долларов венчурного капитала, направляемых в каждую отрасль. Чем больше денег идет в определенную отрасль, тем больше очков мы ей выделяем.
  • Этой категории мы присвоили средний вес. Прогнозируемых данных не было, но текущий уровень венчурных инвестиций является хорошим показателем долгосрочного спроса.Венчурные капиталисты ожидают 10-кратной или большей прибыли за период от трех до пяти лет, когда компании, в которые они инвестируют, начнут генерировать денежные средства.

Прогнозируемая занятость по отраслям (10% от оценки)

Источник: Бюро статистики труда, прогнозы на 2026 год (последний доступный) [16]

  • Более быстрый рост рабочих мест в данной отрасли достиг более высоких показателей для этой отрасли.
  • Эта категория получила немного меньший вес в нашем анализе, потому что более высокий рост рабочих мест не всегда означает большую прибыль или больший успех в конкретной отрасли.Например, в технологической отрасли в течение следующего десятилетия появится относительно небольшое количество рабочих мест из-за автоматизации. Тем не менее, объемы производства и доходов в отрасли высоки, что в целом делает эту отрасль одной из самых прибыльных для начинающих владельцев бизнеса.

Динамика запасов по отраслям (10% оценки)

Источник: данные Fidelity Investments Sectors & Industries (2018) [22]

  • Мы рассмотрели 10-летнюю историческую прибыль или убыток акций в различных отраслях.Чем выше выигрыш, тем больше баллов мы отдали отрасли.
  • Эта категория получила меньший вес из-за нестабильности и новизны фондового рынка. Фондовый рынок является хорошим индикатором спроса в данной отрасли, но недавние изменения на рынке могут привести к значительному снижению или увеличению стоимости акций, которые не обязательно отражают то, что произойдет в следующем десятилетии.

Маржа чистой прибыли по отраслям (10% от оценки)

Источник: CSIMarket Industry Research (2018) [23]

  • Маржа чистой прибыли для каждой отрасли была еще одной переменной, которую мы учитывали при составлении рейтинга.
  • Эта переменная получила меньший вес, поскольку размер прибыли не всегда является показателем успеха. Некоторые отрасли имеют более низкую рентабельность, но преуспевают из-за объема, или их рентабельность низкая, потому что они реинвестируют прибыль обратно в бизнес.

Начало работы в одной из 10 самых прибыльных отраслей

Все 10 перечисленных выше отраслей — отличный выбор для предпринимателей. Эти отрасли пользуются высоким спросом со стороны потребителей и инвесторов, и прогнозы роста доходов, объемов производства и рабочих мест указывают на то, что эти отрасли будут продолжать развиваться в течение следующего десятилетия.Владелец бизнеса, решившийся сегодня в одной из этих отраслей, с большей вероятностью превзойдет стандартные показатели выживаемости бизнеса и завершит десятилетие успешным и прибыльным бизнесом.

Тем не менее, затраты и проблемы для стартапов в популярных отраслях также выше. Есть много планов и шагов, которые необходимо предпринять для открытия бизнеса:

  • Юридический: Получите соответствующие лицензии или разрешения на ведение бизнеса, выберите подходящее предприятие и получите идентификационный номер работодателя.
  • Финансирование: Получите капитал, необходимый для открытия бизнеса, с помощью бизнес-кредита.
  • HR: Узнайте, как нанять первых сотрудников и настроить расчет заработной платы.
  • Операции и маркетинг: Управляйте повседневными обязанностями владения бизнесом, такими как брендинг и маркетинг вашего бизнеса.

Сказать, что владение бизнесом — это тяжелый труд, конечно, ничего не сказать. Но начало бизнеса в одной из этих 10 отраслей может дать вам преимущество и помочь вам на пути к предпринимательскому успеху.

Источники статей:

  1. HealthcareFinanceNews.com. «Что нужно делать больницам, находящимся в бедственном положении, чтобы избежать закрытия»
  2. Forbes.com. «Десять лучших технологий, которые изменят отрасль здравоохранения»
  3. NYPost.com. «Индустрия здравоохранения скоро рухнет, — говорят эксперты»
  4. BrinkNews.com. «Каково будущее энергетического сектора»
  5. CNBC.com. «Индустрия видеоигр переживает бум с постоянным доходом»
  6. Census.губ. «Квартальные розничные продажи электронной коммерции, 2 квартал 2020 года»
  7. Mckinsey.com. «Решение мировой проблемы доступного жилья»
  8. LATimes.com. «Колонка: жилищный кризис в Калифорнии распространяется от бездомных к среднему классу, но исправить его все еще почти невозможно»
  9. SeattleTimes.com. «Копаемся в основе кризиса стоимости жилья»
  10. Curbed.com. «13 важнейших строительных и девелоперских проектов в США»
  11. BusinessInsider.com. «Airbnb теперь имеет больше предложений по всему миру, чем пять ведущих гостиничных брендов вместе взятых»
  12. Accenture.com. «Поставщики финансовых услуг: трансформация моделей распределения для растущего потребителя»
  13. PWC.com. «Недвижимость 2020: строим будущее»
  14. ZDNet.com. «Технологии и будущее транспорта: отсюда туда»
  15. Fortune.com. «Вот когда самоуправляемый автомобиль станет нормальным явлением»
  16. BLS.gov. «Занятость и выпуск по отраслям»
  17. TheHill.com. «Данные показывают, что солнечная энергия действительно является ведущим американским создателем рабочих мест»
  18. NAICS.com. «Может ли бизнес иметь более одного кода НАИКС?»
  19. IBISWorld.com. «Список отраслей»
  20. MartinProsperity.org. «Ведущий промышленный кластер венчурного капитала»
  21. Statista.com. «Стоимость венчурных инвестиций в США во 2 квартале 2020 года по отраслям»
  22. Fidelity.com. «Обзор секторов и отраслей»
  23. CSIMarket.com. «SEO PR: мертв, ушел, похоронен»

Какие малые предприятия наиболее уязвимы для COVID-19 — и когда

По мере того как последствия пандемии коронавируса становятся все более очевидными, положение малых предприятий страны в целом кажется особенно безрадостным.К середине апреля, согласно отчету Круглого стола Facebook и малого бизнеса, около трети временно прекратили работу. а к середине мая более половины уволили или уволили сотрудников. Наш анализ нескольких опросов малых предприятий показывает, что до учета вмешательства от 1,4 миллиона до 2,1 миллиона из них (от 25 до 36 процентов) могут закрыться навсегда в результате сбоев всего в первые четыре месяца пандемии COVID-19.

Некоторые малые предприятия могут закрыться, потому что они работают в таких отраслях, как жилье, общественное питание и образовательные услуги, на которые влияет изменение поведения клиентов, особенно физическое дистанцирование и установленные операционные ограничения, начавшиеся во время пандемии. Другие малые предприятия могут закрыться, потому что они уже подвергались финансовому риску до кризиса. Действительно, недавнее исследование Федеральной резервной системы обнаружил, что только 35 процентов малых предприятий были здоровыми в конце 2019 года, а менее здоровые в три раза чаще, чем другие, закрывались или продавали в ответ на шок доходов (см. врезку «Наша методология»).Наиболее уязвимые малые предприятия сталкиваются как с финансовыми проблемами, так и с проблемами, связанными с COVID (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

До кризиса на малый бизнес приходилась почти половина всех рабочих мест в частном секторе.Широко распространенные увольнения предприятий приводят к более длительной безработице и экономическому ущербу, чем временные остановки, поэтому важно понимать, какие малые предприятия могут оставаться закрытыми навсегда. Эти знания могут помочь руководителям предприятий и лицам, определяющим политику, разработать меры по защите малых предприятий в краткосрочной перспективе, гарантировать их участие в восстановлении и поставить их большее число на более устойчивую основу в ближайшие годы.

Секторы наибольшего риска

График воздействия COVID-19 на существующие финансовые риски проливает свет на общую уязвимость малого бизнеса.К числу секторов, наиболее пострадавших от коронавируса и наименее устойчивых в финансовом отношении, относятся 1,7 миллиона малых предприятий, в которых занято 20 миллионов сотрудников, и они приносят 12 процентов доходов от бизнеса в США (Приложение 2). Длительный COVID-19 Кризис может продолжать непропорционально сильно влиять на эти сектора и сделать больше их фирм уязвимыми для окончательного закрытия.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Потенциальные последствия пандемии тем сильнее, чем дольше она длится. Еще два миллиона малых предприятий конкурируют в таких секторах, как строительство и производство, где меньше предприятий, которые теперь сообщают о негативных последствиях пандемии, но также менее устойчивы в финансовом отношении. Чем дольше экономический эффект от COVID- 19, тем выше риск для этих секторов.Например, строительство считается очень чувствительным к общему состоянию экономики, поэтому более длительное восстановление в сочетании с относительно низкой устойчивостью может привести к значительной уязвимости в будущем.

Измерение уязвимости малого бизнеса США во время кризиса COVID-19

Определение уровня непосредственной уязвимости каждого сектора дает более четкое представление о масштабах проблемы, с которой малый бизнес сталкивается в первые несколько месяцев кризиса.Опросы владельцев малого бизнеса помогли нам получить ряд оценок. По словам владельцев, половина малых предприятий, испытывающих «большой негативный эффект» от COVID-19, может оказаться уязвимой перед закрытием. В конце концов, дополнительная четверть малых предприятий, испытывающих «умеренный негативный эффект», может оказаться уязвимой перед закрытием.

Различия между секторами зависят от того, насколько сильно COVID-19 затронул их и насколько вероятно, что затронутые предприятия будут закрыты (Приложение 3).Сильно страдают не только малые предприятия с хорошо известными проблемами, такие как рестораны и отели. То же самое и с другими малыми предприятиями в сфере образовательных услуг, здравоохранения и социальной помощи. Многие образовательные службы частного сектора, детские образовательные центры, спортивные классы и художественные школы, где физическое дистанцирование было бы проблемой, могут стать уязвимыми. Аналогичным образом, малый бизнес в секторе здравоохранения, включая амбулаторную помощь (например, кабинеты стоматологов) и небольшие частные учреждения, которые пациенты могут неохотно посещать лично, также сильно страдают.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]com

Как нормативные акты в области общественного здравоохранения, так и изменение поведения потребителей могут по-разному влиять на уязвимость подсекторов одной и той же отрасли.

В сфере розничной торговли, например, три четверти магазинов одежды сообщили о значительном негативном влиянии на их бизнес по состоянию на 23 мая, но только треть магазинов продуктов питания и напитков сделали это.Это несоответствие, вероятно, отражает различия в том, какие предприятия были классифицированы как важные и, следовательно, позволили продолжить работу. В других секторах краткосрочное падение спроса может повлиять на различия между подсекторами. В сфере производства производители одежды, учитывая влияние пандемии на розничную торговлю одеждой, являются одними из наиболее пострадавших малых предприятий: 71% респондентов сообщают о значительном негативном воздействии. Однако среди производителей электрооборудования и бытовой техники только пятая часть сообщила о значительном негативном воздействии.Аналогичная картина появилась в отношении финансовой устойчивости, когда мы использовали набор данных финансовой отчетности в производственных подсекторах: до COVID-19 производители одежды имели меньшее соотношение наличных средств к текущим обязательствам, чем производители компьютеров и электроники.

Повышенный риск для некоторых владельцев бизнеса

Различия в уязвимости между секторами также создают непропорционально высокий уровень риска для работников с низкими доходами, владельцев бизнеса из числа меньшинств и владельцев бизнеса с меньшим уровнем образования.Наиболее уязвимые секторы имеют самый низкий средний медианный доход среди четырех квадрантов — около 13 000 долларов, что на треть ниже среднего медианного дохода в трех других (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Кроме того, меньшинства владеют четвертью малых предприятий в наиболее пострадавших секторах по сравнению с примерно 15 процентами в менее пострадавших. Мы рассматривали только влияние структуры секторов, но другие исследования показали, что предприятия, принадлежащие меньшинствам, также подвергаются особому риску, поскольку они, как правило, имеют более низкую устойчивость. Владельцы бизнеса, имеющие только высшее образование или меньше, также непропорционально подвержены риску, поскольку их бизнес, как правило, находится в менее устойчивых секторах, особенно в строительстве и в сфере услуг (таких как ремонт, техническое обслуживание и услуги прачечной), в которых треть или несколько владельцев бизнеса имели, самое большее, аттестат об окончании средней школы.

Коронавирус: преодоление кризиса

Владельцы самых маленьких фирм также особенно уязвимы. Проанализировав предыдущие спады, когда на эти фирмы приходилось подавляющее большинство случаев окончательного закрытия, по нашим оценкам, без эффективных вмешательств от четверти до примерно 40 процентов малых предприятий с числом сотрудников менее 20 могут быть уязвимы для постоянного закрытия в первые четыре месяца COVID-19. кризис, по сравнению с менее чем 5 процентами фирм со штатом от 100 до 499 сотрудников.Однако эти более крупные фирмы могут значительно снизить уровень занятости или закрыть многие предприятия, даже если они не закрываются навсегда в целом.

Географические различия уязвимостей

В некоторых штатах с наибольшими вспышками, таких как Мичиган, Нью-Джерси и Нью-Йорк, также самый высокий процент уязвимых малых предприятий (Иллюстрация 5), вероятно, из-за их более строгих правил предоставления убежища на месте. Высокий процент уязвимых предприятий на Аляске показывает роль структуры секторов.COVID-19 затронул штат в большей степени, чем в среднем, и на Аляске более высокая доля предприятий в наиболее уязвимых секторах, особенно в сфере жилья, общественного питания, транспорта и складирования.

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Корпус для опоры

Защита малых предприятий от повсеместного безвозвратного закрытия важна из-за множества ролей, которые они играют в экономике в качестве работодателей, двигателей предпринимательства, экономических мультипликаторов и центров сообщества.

  • Малые предприятия как работодатели. До пандемии COVID-19 на малые предприятия приходилась половина рабочих мест в частном секторе и две трети чистых новых рабочих мест, созданных с 2000 по 2017 год. Считается, что постоянное закрытие малых предприятий приводит к более длительной безработице, чем временные увольнения и увольнения делать.Даже когда экономика начала восстанавливаться, нынешним сотрудникам придется искать работу у разных работодателей, что может снизить их заработок. Исследования предыдущих рецессий показывают, что люди, потерявшие работу, зарабатывали на новой работе на 17,5% меньше, что может вызывать особую озабоченность у женщин, поскольку давление на заработную плату может непропорционально сильно вывести их из состава рабочей силы.
  • Двигатели для предпринимательства. Малые предприятия создают уникальные возможности для предпринимательской деятельности, особенно для женщин, меньшинств и иммигрантов.Семьи, владеющие бизнесом, обычно более мобильны, чем семьи, работающие у других. Широко распространенный, постоянный уход малых предприятий может также устранить физический капитал и инвестиции, которые в них вложены — все, от столов в ресторанах и украшений до оборудования на небольших фабриках.
  • Экономические мультипликаторы. Многие крупные фирмы полагаются на малые предприятия как на поставщиков, прямых клиентов для услуг B2B или работодателей для многих своих клиентов.Очень малые предприятия часто составляют значительную долю отраслей, таких как недвижимость и информационные услуги, которые имеют высокие мультипликаторы занятости, поэтому потеря рабочих мест в этих отраслях может вызвать значительную потерю рабочих мест в экономике в целом. Широко распространенный уход малых предприятий может подорвать работу крупных компаний, которые на них полагаются, и иметь косвенные последствия для занятости за счет сокращения расходов в экономике. Вызывает тревогу то, что во время предыдущих рецессий доля малых предприятий и предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, в некоторых цепочках поставок упала на 25 процентов.
  • Общественные центры. Малые предприятия по-прежнему составляют основу многих сообществ: например, по данным одной отраслевой организации, более девяти из десяти американцев делают покупки в малом бизнесе каждый месяц. Это особенно важно для небольших сообществ, где малый бизнес формирует большую долю от общего дохода. С самого начала кризиса было несколько анекдотов, которые высветили социальные проблемы малых городов, которые теряют малый бизнес, и их влияние на эти сообщества.

Значение для руководителей бизнеса и правительства

Окончательный путь выхода из кризиса будет зависеть от ответных мер общественного здравоохранения и экономической политики. Но постоянное вмешательство необходимо не только для оказания немедленной помощи малому бизнесу, но и для поддержания восстановления за счет повышения устойчивости в долгосрочной перспективе. Экономика может продолжать работать с ограниченными возможностями, с операционными ограничениями для малых предприятий, до тех пор, пока вакцина не станет доступной.Такие сценарии, более подробно обсуждаемые в более широком экономическом исследовании McKinsey, могут указывать на то, что малые предприятия могут нуждаться в поддержке на протяжении всего кризиса.

Фирмам в секторах, которые сейчас сильно затронуты COVID-19, вероятно, потребуются меры по оказанию помощи, направленные на повышение доходов и снижение затрат. Но менее устойчивые малые предприятия вряд ли получат выгоду от программ, требующих прочных существующих банковских отношений, поэтому им могут потребоваться новые или особые формы кредита.Даже в более устойчивых секторах обеспечение доступа к капиталу для менее устойчивых малых предприятий также может помочь уравнять правила игры, особенно для тех, которые принадлежат меньшинствам.

Руководители бизнеса, политики и неравнодушные люди в целом могут внести свой вклад в поддержку малого бизнеса во время кризиса. Для лидеров бизнеса возможности включают в себя следующие:

  • Приоритет малого бизнеса в закупках, особенно за счет удержания спроса на несколько лет. Такие действия могут также способствовать доступу к кредитам, особенно в обрабатывающей промышленности. Долгосрочные обязательства по закупкам для малых предприятий, которые снабжают более крупные предприятия, придали бы финансовым учреждениям больше уверенности в том, чтобы предоставлять ссуды сейчас.
  • Досрочное погашение дебиторской задолженности перед малым бизнесом. Это было бы особенно полезно для сильно пострадавших малых предприятий, которым требуются немедленные операционные доходы. Вместо 90-дневных сроков, 30-дневные сроки или даже оплата по получении счетов-фактур могут быть чрезвычайно полезны для улучшения денежного потока малых предприятий.
  • Создание специальных видов поддержки для малых предприятий, которые, как правило, имеют более низкую устойчивость. Этот шаг будет особенно актуален для крупных финансовых учреждений, которые могут взять на себя обязательство предоставлять больше кредитов менее устойчивым секторам, предприятиям, принадлежащим женщинам или меньшинствам, а также самым мелким предприятиям. При существующем статусе кво перед финансовыми учреждениями стоит задача предоставлять ссуды менее устойчивым предприятиям, однако такие учреждения могли бы получить выгоду, если бы они это сделали.Упреждающее взаимодействие с менее устойчивыми клиентами и рассмотрение упрощенных графиков платежей и доступности кредитов во время кризиса могут, например, углубить отношения с клиентами в будущем.

Правительства могут рассмотреть следующие меры для поддержки малого бизнеса на этапе оказания помощи и в долгосрочной перспективе:

  • обеспечение поддержки для конкретных секторов, например, помощь в поставках средств индивидуальной защиты оптом для предприятий, ориентированных на клиентов, по мере возобновления работы малых предприятий
  • создание местных порталов, таких как порталы в Хьюстоне и Окленде, для помощи клиентам в поддержке действующих малых предприятий; некоторые города, такие как Бостон и Гонолулу, также создали порталы программ для покрытия расходов по внедрению физического дистанцирования
  • работает с частными финансовыми учреждениями над улучшением доступа к кредитам или разрабатывает дополнительные экстренные гранты, ссуды и стимулы, чтобы помочь предприятиям с более низкой финансовой устойчивостью
  • продвижение структурных реформ, которые побуждают финансовые учреждения предоставлять более долгосрочный доступ к капиталу и создавать стимулы для малых предприятий к модернизации своих мощностей и цифровизации; такие реформы могут также поддержать возможности владельцев бизнеса (включая бизнес-планирование, идентификацию рынка и техническую помощь) и инвестиции в обучение рабочих

Люди в целом также могут поддерживать малый бизнес:

  • делать покупки в них везде, где только возможно, вместо более крупных и устойчивых
  • по возможности закупать у более крупных компаний, у которых есть программы поддержки своих поставщиков и клиентов из малого бизнеса

COVID-19 стал серьезной экономической проблемой для миллионов малых предприятий в Соединенных Штатах.Это может угрожать еще большему количеству людей, особенно тем, кто менее устойчив. Руководители предприятий и правительства, поддерживающие эти предприятия, могут помочь им продолжить работу и поставить их на более устойчивую и устойчивую основу, чтобы они могли и дальше укреплять сообщества, поддерживая местную экономику.

11 Самый прибыльный бизнес в Индии с низкими инвестициями

Индия — страна возможностей. И предприятий много. Но какой бизнес в Индии самый прибыльный? Вот список, который вы искали.

Индия — быстро развивающаяся страна с прекрасными возможностями для бизнеса и инвестиций. Многие бросают корпоративные рабочие места с 9 до 5, чтобы начать свой прибыльный бизнес в Индии. Это имеет смысл сделать, учитывая огромное количество возможностей. Но прежде чем мы погрузимся в подробности, было бы полезно узнать, какие возможности могут стать лучшим бизнесом в Индии. Это поможет вам получить некоторые знания и направления развития вашей бизнес-идеи (идей) и превращения ее в прибыльный бизнес.

Вот вся необходимая информация:

Самый прибыльный бизнес в Индии в 2021 году

У растущей экономики, подобной индийской, есть целый мир возможностей для начинающих индийских предпринимателей. Вот 10 сегментов, которые привлекают больше всего новичков, учитывая их высокий потенциал, чтобы стать прибыльным бизнесом в Индии:

1. Страхование

Потенциал продажи страховки в Индии таков, что многие работающие профессионалы продают страховые полисы на стороне.Отчеты показывают, что страхование — это быстро развивающаяся отрасль. Ожидается, что к концу 2020 года страховая отрасль в Индии достигнет 280 миллиардов долларов США. Ожидается, что отрасль страхования жизни в стране будет расти на 12-15% ежегодно в течение следующих трех-пяти лет.

Страхование также становится обязательным для компаний в сфере здравоохранения, транспортных средств, электроники и т. Д. И это привело к тому, что многие крупные компании в стране инвестируют в услуги, связанные со страхованием.

Страхование автомобилей, общее страхование, страхование жизни, медицинское страхование — вот некоторые из видов страхования, которые покупает большинство индийцев.Компании проявляют смекалку и даже превращают страхование в инвестиционные активы. Поэтому многие профессионалы становятся страховыми агентами и зарабатывают высокие комиссионные. Несколько человек превратили это в полноценный бизнес. Это делает продажу страховки одним из лучших направлений бизнеса в Индии на сегодняшний день.

2. Туристическое агентство

Индия — популярное туристическое направление. По данным Всемирного совета по путешествиям и туризму (WTCC), Индия занимает 10-е место в мире по путешествиям и туризму.За последнее десятилетие количество путешествий в Индии резко возросло благодаря рентабельным туристическим агентствам, работающим на дому. Это относительно легкий бизнес, который нужно начать, управлять и развивать. Эти атрибуты делают его очень прибыльным бизнесом для многих, особенно для тех, кто работает на дому.

Такие предприятия, основанные на технологиях и коммуникациях, позволяют людям действовать спонтанно и быстро планировать поездки. Вы можете открыть свое туристическое агентство на Дукаане и получать хорошую прибыль, предлагая услуги по организации поездок.Вы даже можете сотрудничать с известными брендами, чтобы увеличить мощность и прибыль. Чем выше качественное взаимодействие, тем прибыльнее будет ваш туристический бизнес.

3. Облачная кухня

Продажа еды в Интернете, возможно, является самым прибыльным бизнесом в Индии. Благодаря социальным сетям сегодня мы с вами можем с легкостью продавать товары. Если у вас есть умение готовить и есть смартфон, ничто не помешает вам вести успешный бизнес.

Все, что вам нужно, — это облачная или темная кухня и связь со службами доставки еды, такими как Swiggy, Zomato или Dunzo.Вы даже можете создать свой интернет-магазин с Dukaan. Это займет всего три простых шага, и вы сможете создать интернет-магазин всего за 30 секунд! Некоторые домохозяйки сегодня могут успешно готовить и продавать домашние блюда. Технологии помогают им превратить их страсть к еде в прибыльный бизнес в Индии.

4. Дизайн и разработка веб-сайтов

Благодаря тому, что электронная коммерция лидирует, веб-сайт сегодня стал практически обязательным для всех предприятий. Мы не говорим здесь об обычном веб-сайте.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес выделялся среди беспорядка и конкурентов, вам нужен уникальный и привлекательный веб-сайт, который обращался бы к вашей аудитории. По данным Adobe, около 48% опрошенных сказали, что дизайн веб-сайта является ключевым фактором в понимании надежности бизнеса.

Бизнес веб-дизайна и разработки — это высокодоходный бизнес, который мгновенно находит клиентов. Компании и предприятия осознали важность сильного присутствия в Интернете.Следовательно, если вы можете предложить эти услуги, вы сможете вести успешный и прибыльный бизнес.

5. Органическое сельское хозяйство.

Многие люди прибегают к здоровому образу жизни, чтобы уравновесить недостатки стремительной жизни, в которой мы все живем. Еда и диета стали играть ключевую роль у «молодых горожан». Следовательно, растет популярность органических продуктов питания.

Органические продукты питания — это продукты, которые выращиваются и собираются наиболее естественным образом — с использованием натуральных удобрений и без использования химикатов.Сегодня многие бренды начали закупать товары напрямую у фермеров, выращивающих экологически чистые продукты, что помогает им получать более высокую прибыль, поскольку в них нет посредников. Как и с чего начать? Вы можете инвестировать в сельскохозяйственные угодья и выращивать органические продукты питания, упаковывать, маркировать их и продавать в Интернете, или закупать органические продукты непосредственно у фермеров, которые затем можно упаковывать, маркировать и продавать.

Самое приятное то, что если вы знаете основы органического земледелия и умные способы эффективно использовать пространство, сад на террасе — это все, что вам нужно для начала.Многие органические фермеры делятся своими знаниями, советами и советами на YouTube. В наши дни определение правильных каналов для обучения больше не является проблемой. Это так же просто, как поиск в гугле!

Бизнес органических продуктов питания настолько вырос, что многие индийские бренды уже пробились за границу.

Хотите начать небольшой бизнес, но еще не догадались? Вот 50 идей для малого бизнеса.

6. Стоимость обучения

Учебные классы — отличный, экономичный вариант бизнеса, который имеет более широкий охват рынка и дает высокую прибыль.Все, что вам нужно, — это предметная экспертиза, терпение и время для эффективного обучения, доска или поверхность для письма и немного места. Сегодня вы также можете преподавать онлайн благодаря технологическим платформам, таким как Zoom и Google Meet, что делает онлайн-коучинг очень прибыльной возможностью для бизнеса.

Уроки обучения можно легко разместить в Интернете в поисковых системах, на Dukaan и в социальных сетях. Пандемия помогла тренерским центрам заработать огромную прибыль, перейдя на обучение онлайн, тем самым сократив время и расходы на топливо, необходимые для поездок на работу.

Онлайн-формат будет продолжаться еще долгое время, что делает учебные курсы идеальным бизнесом с точки зрения прибыльности. Если у вас есть опыт и любовь к преподаванию, вы можете превратить свое увлечение в прибыльный бизнес в Индии.

7. Прямая поставка

Прямая поставка похожа на розничную, но с некоторыми отличиями. Все, что вам нужно сделать, это открыть интернет-магазин, где вы сможете принимать заказы. Чтобы выполнить заказ, вы покупаете товар у оптовика, который затем распределяет его среди клиентов.Вы не обязаны каким-либо образом хранить или обрабатывать товары. Это фантастическая бизнес-стратегия, которая набирает обороты. Такие платформы, как Dukaan, могут быть действительно полезными.

Подробнее о дропшиппинге можно узнать здесь.

8. Дизайн интерьера Бизнес

Дизайн интерьеров — быстрорастущий бизнес в Индии. Рынок дизайна интерьера в Индии оценивается в 20-30 миллиардов долларов. Это можно объяснить постоянным ростом рынка недвижимости, ростом доходов, ростом населения и урбанизацией.

Если у вас есть чутье на благоустройство помещений и вкус к эстетике, который хорошо ценится окружающими, вы можете подумать о создании официального бизнеса по дизайну интерьера. С Dukaan вы можете начать свой бизнес, будь то индивидуальный предприниматель или бизнес Pvt Ltd.

Сегодня существует несколько краткосрочных и долгосрочных курсов, доступных онлайн и офлайн, чтобы отточить ваши дизайнерские навыки. Профессиональный сертификат всегда помогает повысить авторитет вашего бизнеса.С кураторами онлайн-курсов, такими как Udemy и Coursera, у каждого есть множество вариантов, когда дело доходит до специализированных и сертифицированных курсов.

Такие факторы, как умные дома, влияние социальных сетей и изменение образа жизни, привели к огромному спросу на дизайнеров интерьера. Если делать это творчески и уникально, этот бизнес с небольшими инвестициями вскоре может принести вам хорошую прибыль.

9. Производство мебели

Если эстетика — ваша игра, мебельный бизнес может сделать вас победителем! Благодаря изображениям на таких платформах, как Instagram и Pinterest — каждый стремится владеть одним из тех симпатичных домов и фермерских домов, которые вы видите при случайной прокрутке.Самый простой способ воплотить в жизнь дом своей мечты — это обновить свое пространство новой многофункциональной мебелью.

Работа на дому стала новой нормой — люди вкладывают больше средств в улучшение своего жилого и рабочего пространства, что делает мебельный бизнес, совершенно очевидно, востребованным. Вы можете либо изготовить его самостоятельно, либо купить у оптовика.

Через Дукаан вы можете продавать мебель, изготовленную на заказ или переработанную. В то время как первое требует больших инвестиций в производственные подразделения, ремесленников и ремесленников.

Говоря о трендах в мебели, пользуется спросом универсальная, умная, уникальная мебель. Эти типы мебели служат нескольким целям, занимают меньше места и необходимы не только дома, но и в офисах. Учитывая универсальность и популярность, это делает бизнес-идею прибыльной в нынешних условиях.

10. Коворкинги

Еще одна популярная тенденция — коворкинг. Несколько лет назад никто и подумать не мог, что коворкинг станет прибыльным бизнесом в Индии.Но в соответствии с новой нормой люди используют свои свободные места с пользой и превращают их в места для совместной работы.

Многие стартапы и малые предприятия не имеют капитала для инвестирования в аренду больших коммерческих офисных помещений. Самое близкое к офисному помещению без ущерба для профессиональных условий — это аренда коворкинга. Если у вас есть свободное место в доме, это может быть выгодной возможностью для бизнеса. Все, что вам нужно убедиться, это то, что сдаваемые в аренду помещения оснащены офисной мебелью, интернетом, кладовыми и конференц-залами, чтобы работа была бесперебойной.

В условиях пандемии и связанной с ней миграции вовнутрь, бизнес-модель коворкинга «включай и работай» никуда не денется.

11. Свадебный агент

Вы отлично умеете управлять мероприятиями? Вам нравится планировать самые маленькие мероприятия с максимальной тщательностью? Вы внимательны к деталям? Организованность и пунктуальность для вас синонимы? Если вы ответили утвердительно на все вопросы — у вас может получиться успешный организатор мероприятия / свадьбы!

Есть спрос? вы можете спросить.Сегодня свадьбы настолько сложны и похожи на сказку, что для их хорошей организации требуется опытный организатор мероприятий. От предсвадебных съемок до церемонии « байдай » свадебные организаторы — это те, кто превратит все мероприятие в завистливую, запоминающуюся сагу.

Что еще лучше? В брачном бизнесе нет спада!

Шутки в сторону, если вы получаете счастье от успеха хорошо спланированного и организованного мероприятия — здесь нет ничего плохого. Что вам нужно для того, чтобы этот бизнес начал работать, так это хорошая сеть надежных поставщиков и надежная команда, столь же увлеченная, как и вы.Получите услугу по планированию свадьбы / мероприятия с Dukaan, и вы можете сразу же приступить к работе. Денежных вложений практически нет, что делает его еще более выгодным!

Дополнительные возможности

Ниже приведены некоторые дополнительные возможности для бизнеса, которые процветают и могут стать прибыльным бизнесом в Индии:

  • Услуги цифрового маркетинга
  • Написание контента
  • Кейтеринг на дому
  • Онлайн-уроки йоги или танцев
  • Медицинская курьерская служба
  • Интернет-магазин одежды
  • Разработка приложений
  • Налоговые и бухгалтерские услуги

Советы по ведению лучшего бизнеса в Индии

Начните с серьезного бизнес-плана

Составление хорошо продуманного бизнес-плана поможет вам понять суть вашего бизнеса.Это также поможет вам лучше понять рынок и конкурентов, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что вам нужно делать, чтобы построить и вести успешный и прибыльный бизнес.

Знай свой рынок

Индийский рынок в основном состоит из множества небольших рынков. На каждом рынке есть свой подход к привлечению потенциальных клиентов. Наличие ниши привлечет конкретных клиентов и поможет вам достичь желаемых показателей продаж. Интернет-рынок — это рай возможностей.

По мере того, как мы учимся процветать в мире, пораженном пандемией, развитие вашего бизнеса в Интернете становится неизбежной тактикой. Вот руководство, которое может помочь вам понять, как продавать в Интернете.

Примите позитивную деловую культуру

Индийский рынок основан на деловых отношениях. Построение позитивного взаимопонимания и доверия — это, во-первых, верный способ вывести свой бизнес на рынок и способствовать его процветанию. Хотя это требует времени и усилий, это важная часть развития вашего бизнеса и превращения его в источник прибыли.

Продолжайте повышать квалификацию

Когда вы занимаетесь бизнесом, вам никогда не хватает знаний. Продолжайте осваивать новые навыки. Индийский рынок динамичен и продолжает стабильно развиваться. Чтобы извлечь из этого максимальную пользу, нужно развиваться вместе с рынком, повышая квалификацию. Десять лет назад компаниям не нужно было продавать свои продукты по множеству каналов, но сегодня для бренда важно продвигать продукты через как можно больше каналов социальных сетей, чтобы оставаться впереди на кривой роста.

Ace маркетинговая игра

Бизнес настолько успешен, насколько успешен его маркетинг. Каким бы хорошим ни был ваш бизнес, он будет бесполезным, если вам не удастся продать его хорошо.

Как владельцу бизнеса вам необходимо постоянно обращаться к более широкой аудитории, сохраняя при этом существующих клиентов. Здесь пригодится надежный маркетинговый план.

Одним из наиболее распространенных способов продвижения вашего продукта на рынок является создание интернет-магазина.

Узнайте, как Dukaan помогает вам создать интернет-магазин всего за четыре простых шага!

Step 1 — Подпишитесь на Dukaan — Веб-версия | Android-приложение | Приложение для iOS

Просто укажите номер своего мобильного телефона, подтвердите одноразовый пароль — и вы в системе.

Шаг 2 — Выберите название и категорию магазина.

Шаг 3 — Загрузите свои продукты.

Step 4 — Продвигайте свой магазин Dukaan.

Просто! Не правда ли?

Социальные сети — еще одна отличная платформа для продвижения ваших продуктов. Вот несколько бесплатных бизнес-инструментов, которые можно использовать для улучшения своей маркетинговой игры.

Часто задаваемые вопросы

Какой сектор бизнеса самый прибыльный в Индии?

В настоящее время производство органических, натуральных товаров и товаров ручной работы является самым прибыльным бизнесом в Индии.

Какой сельскохозяйственный бизнес наиболее прибылен в Индии?

Органические продукты питания являются ведущим бизнесом в сельскохозяйственном секторе. Это бизнес, связанный с недвижимостью, но вознаграждение того стоит.

Какой бизнес самый прибыльный в Индии?

Быстро движущиеся потребительские товары (FMCG) являются наиболее прибыльными, когда речь идет о розничной торговле. Можно легко попасть в эту отрасль, продавая эти продукты через магазин или в Интернете, и получать прибыль.

Разоблачение мифа о создании рабочих мест в малом бизнесе

Малый бизнес не является двигателем роста рабочих мест, но это не мешает сторонникам «маленькое красиво» постоянно заявлять о своих претензиях.

Малые фирмы не только не становятся более важными для экономики США, но и становятся менее важными, по крайней мере, когда дело доходит до создания рабочих мест. Визуализация: Мак Глассфорд, через Unsplash

Авторы: Роберт Д. Аткинсон и Майкл Линд

В 1979 году исследователь Массачусетского технологического института Дэвид Берч опубликовал отчет, который, в отличие от большинства исследований в области экономики, стал большой новостью.Изучив более 5 миллионов записей о занятости отдельных фирм, предоставленных корпоративным информационным гигантом Dun & Bradstreet, Берч якобы показал, что в период с 1969 по 1976 год более 80 процентов рабочих мест были созданы предприятиями с менее чем 100 сотрудниками.

Экономисты и политики больше не могли просто предполагать, что крупные корпорации создают большие рабочие места. Теперь множество преференций малого бизнеса, от налоговых льгот до регулирующих льгот и льгот для закупок, можно оправдать не старомодным аргументом, что мелкие собственники являются столпами демократического общества, а тем, что малые предприятия являются наиболее важными генераторами рабочих мест. основа экономики.

Несмотря на то, что Берч позже признал, что его результаты были «глупым числом», которое он мог изменить «по желанию, изменив начальную точку или интервал», его утверждение бесконечно повторялось, как городской миф, становясь все больше и больше. и даже были искажены утверждениями о том, что малый бизнес несет ответственность за создание и рабочих мест. Спустя годы это мнение все еще заколачивается в американской душе защитниками и президентами по обе стороны прохода.

Проблема, конечно же, в том, что выводы Берча просто не соответствуют действительности. Безусловно, некоторые экономисты пришли к аналогичным выводам, но многие другие критиковали их, обнаружив существенно другие результаты. Третьи добавили, что не мелкие фирмы создают большие рабочие места, а новых предприятия.

Пытаясь воспроизвести работу Берча, экономист Кэтрин Армингтон обнаружила, что с 1976 по 1982 год на малые фирмы приходилось 56 процентов новых рабочих мест, что намного меньше 80 процентов и намного ближе к их фактической доле от общего числа рабочих мест.Другие исследования показали менее убедительные или даже противоречивые результаты. Исследование, проведенное в 2010 году, показало, что в крупных компаниях, которым более десяти лет, с более чем 500 работниками, было занято 45 процентов работников частного сектора, и на их долю приходилось 40 процентов создания рабочих мест. А исследование American Express и Dun & Bradstreet показало, что компании среднего размера, то есть компании, которые больше, чем малый бизнес, но меньше, чем крупный бизнес, с доходами от 10 до 1 миллиарда долларов ответственны за 92 процента чистого создания новых рабочих мест. с 2008 г. по конец 2014 г.

Поддерживать фирмы только в том случае, если они маленькие, так же извращенно и нездорово, как и отношение родителей, которые надеются, что их дети никогда не вырастут.

Другое недавнее исследование показало, что не маленькие фирмы сами по себе создают большинство рабочих мест, а только новые. Авторы исследования 2010 года обнаружили, что после учета возраста фирм «отрицательная взаимосвязь между размером фирмы и чистым ростом исчезает и может даже изменить знак в результате относительно высоких темпов ухода самых маленьких фирм.Другими словами, при создании рабочих мест важен не размер фирмы, а ее возраст. Как маленькие дети растут быстрее взрослых, так и молодые компании растут быстрее, чем зрелые.

Тем не менее, широко цитируемое исследование Kauffman Foundation, фонда, занимающегося поддержкой предпринимательства, показало, что чистый рост рабочих мест происходит за счет фирм, которым меньше года, то есть стартапов. Проблема в том, что эти новые фирмы также уничтожают рабочие места, так как многие из них прекращают свою деятельность вскоре после их создания.«Очевидная закономерность, которая в значительной степени игнорировалась в предыдущих исследованиях, — пишет Джонатан Леонард, экономист из Беркли, чьи исследования сосредоточены на регулировании рынка труда, текучести рабочих мест и стимулах, — заключается в том, что на небольшие предприятия приходится большая часть чистых потерь рабочих мест. так же верно, как они обеспечивают большую часть чистого прироста рабочих мест ». То есть многие новые фирмы нанимают сотрудников, но большинство продолжают увольнять их, когда они уходят из бизнеса. Вот почему Бюро переписи населения США утверждает, что средний рост чистой занятости молодых фирм «примерно равен нулю» — наблюдение, возможно, лучше всего иллюстрируется Управлением малого бизнеса (SBA), которое обнаружило, что лишь одна треть новых предприятий выживает за счет своих десятый год.


Согласно логике сторонников малого бизнеса, общество должно отдавать предпочтение фирмам, когда они маленькие, но как только они добавляют своего 501-го сотрудника, они становятся объектом безразличия или даже насмешек. Это так же извращенно и нездорово, как и отношение родителей, которые надеются, что их дети никогда не вырастут.

Пожалуй, самое серьезное обвинение в отношении того, что малое — красиво, когда дело доходит до рабочих мест, — это тот простой факт, что в Соединенных Штатах доля малых фирм в выпуске продукции и занятости с течением времени снижалась на протяжении десятилетий.Небольшие фирмы не только не становятся более важными для экономики США, но и становятся менее важными, по крайней мере, когда дело доходит до создания рабочих мест. Фактически, с 2000 по 2014 год доля занятых в фирмах с менее чем 500 сотрудниками фактически упала с 53 процентов до 51 процента. Более того, Бюро статистики труда сообщает, что «с момента низкого уровня занятости в октябре 2009 года занятость в компаниях с менее чем 50 рабочими росла в годовом исчислении на 0,8 процента до марта 2011 года. Для сравнения, занятость в крупных компаниях росла в годовом исчислении. из 2.1 процент после достижения минимума в феврале 2010 года ». А согласно Статистике предприятий США Бюро переписи населения США за 2011 год, на фирмы с числом сотрудников от 0 до 4 человек приходилось лишь 5,2 процента всех занятых. Напротив, на фирмы с более чем 500 сотрудниками приходилось 51,5 процента всех занятых, большая часть из которых приходилась на самые крупные из них: компании с более чем 10 000 сотрудников. Вряд ли это свидетельствует о возросшем значении малых фирм.

Отнюдь не становится более важным для U.В экономике небольшие фирмы становятся менее важными, по крайней мере, когда речь идет о создании рабочих мест.

Наконец, исследования показывают, что изменение занятости в крупных фирмах является более серьезным фактором уровня безработицы, чем изменение занятости в малых фирмах. Экономисты Джузеппе Москарини и Фабьен Постель-Вине обнаружили, что когда фирмы с более чем 1000 рабочих добавляют больше рабочих, чем фирмы с рабочими менее пятидесяти человек, уровень безработицы снижается. Верно и обратное. Вот почему исследования показывают, что, хотя небольшие фирмы создают больше рабочих мест в периоды высокой безработицы, они создают меньше в периоды полной занятости.И именно поэтому Москарини и Постель-Винай пишут: «Расхожее мнение о том, что« малый бизнес является двигателем создания рабочих мест », находит некоторую эмпирическую поддержку в наших данных только в периоды высокого уровня безработицы. … Это заявление явно не работает в условиях ограниченного рынка труда ». Фактически, одна из причин, по которой малые фирмы больше растут в период спада, заключается в том, что они получают выгоду от высокого уровня безработицы, поскольку это снижает ограничения при найме на работу. Другими словами, работники, которые в противном случае хотели бы работать в крупных корпорациях, которые платят больше и имеют более высокие льготы, теперь не имеют другого выбора, кроме как работать в небольших фирмах.


Но как насчет стартапов, предполагаемого источника обновления американской экономики? Оказывается, большинство стартапов на самом деле не создают столько рабочих мест. Как пишет Скотт Шейн, эксперт по предпринимательству и автор книги «Иллюзии предпринимательства», «только 1 процент людей работает в компаниях младше двух лет, в то время как 60 процентов работают в компаниях старше десяти лет».

Большинство малых компаний на самом деле сокращали рабочих места после первого года работы.Одно исследование показало, что среди малых компаний на втором, третьем, четвертом и пятом годах своей деятельности из-за банкротства было потеряно больше рабочих мест, чем было добавлено теми, которые все еще работают. Вот почему среднее количество рабочих на фирму фактически уменьшается каждый год после создания фирмы. По данным SBA, среднее количество работников в новой фирме в первый год ее существования составляет 3,07 человек. Но к пятому году этот показатель снижается до 2,36 и до 1,94 в год 11. Или, как говорит SBA, «прирост занятости от растущих предприятий меньше, чем сокращение занятости от сокращения и закрытия предприятий.”

чистых рабочих мест, созданных по возрасту фирм, 2000–2013 гг. Источник: Бюро переписей США, Статистика деловой динамики (база данных по долгосрочным данным, таблицы характеристик фирм, возраст фирм по размеру фирмы, 1977–2014 гг.)

В разгар 2008–2009 гг. Во время рецессии малые предприятия добавляли в среднем почти 800 000 новых рабочих мест в месяц. Но они теряли еще большее количество рабочих мест в месяц — около 971000 человек. Короче говоря, небольшие фирмы создают много рабочих мест, но они также уничтожают много рабочих мест. В свете растущей озабоченности по поводу нестабильности занятости это определенно не может быть хорошо, по крайней мере, для рабочих, половина из которых теряет работу.

Статистические данные, которые утверждают, что малые предприятия несут ответственность за львиную долю создания рабочих мест, часто опираются на данные на приведенном выше графике. Новые фирмы по определению не могут потерять сотрудников по сравнению с предыдущим годом, и любые сотрудники, числящиеся в фонде заработной платы, засчитываются как «созданные рабочие места». Напротив, если фирма прекращает свою деятельность на второй год, это считается отрицательным ростом числа рабочих мест. С 2000 по 2013 год только очень молодые и очень старые фирмы демонстрировали положительный чистый рост рабочих мест.

Тот факт, что молодые и подростковые компании не создают в сети много рабочих мест, нельзя обвинять в регулировании и высоких налогах; во всяком случае, малый бизнес балуют и защищают, когда дело касается налогов и нормативных требований, с которыми сталкиваются более крупные фирмы.Скорее, у большинства владельцев малого бизнеса нет желания развивать свои фирмы. Почти три четверти людей, открывающих свой бизнес, хотят, чтобы его бизнес оставался небольшим. Опросы показывают, что львиная доля людей, открывающих бизнес, делает это не потому, что они хотят быть богатыми предпринимателями, а для достижения этого требуются огромная самоотверженность и упорный труд; скорее, большинство не хотят работать на начальника. Как обнаружил Скотт Шейн: «Одно исследование репрезентативной выборки основателей новых предприятий, начатое в 1998 году, показало, что 81 процент из них не желали развивать свой новый бизнес.”

Почти три четверти людей, открывающих свой бизнес, хотят, чтобы его бизнес оставался небольшим.

Другое исследование показало, что 50 процентов владельцев малого бизнеса начали свой бизнес не для того, чтобы делать деньги. Действительно, исследование Федерального резервного банка, проведенное экономистами Пагсли и Херст, отметило, что, когда их спрашивают об их идеальном размере фирмы, средний ответ новых владельцев бизнеса состоит в том, что они хотят, чтобы в их бизнесе было не больше нескольких сотрудников. Это неудивительно, учитывая, что подавляющее большинство владельцев малого бизнеса в США.С. являются квалифицированными мастерами (например, сантехники, электрики, маляры), профессионалами (например, юристами, дантистами, бухгалтерами, страховыми агентами) или мелкими владельцами магазинов (например, химчистки, заправочные станции, рестораны).

Это, в сочетании с тем фактом, что так много новых фирм терпит крах в течение десяти лет, является причиной того, что Шейн обнаружил, что требуется 43 стартапа, чтобы через десять лет создать только одну компанию, которая наняла бы кого-либо, кроме основателя. И в среднем в этом выжившем стартапе будет всего девять сотрудников.Почему же тогда политика должна отдавать предпочтение малому и новому бизнесу для создания рабочих мест? Было бы неосмотрительно заменять консенсус «маленькое — красиво» на столь же простодушную ортодоксию «большое — прекрасно». Напротив, в современной капиталистической экономике важную роль играют предприятия любого размера, а также государственные учреждения, исследовательские университеты и другие некоммерческие организации.

Как писал выдающийся инженер и писатель Сэмюэл Флорман: «В конце концов, малость — это нейтральное слово — технологически, политически, социально, эстетически и, конечно, морально.Его использование в качестве символа добра было бы еще одним забавным примером человеческого безумия, если бы не тревожные последствия аргументов, выдвинутых в его пользу ». Действительно. Малые предприятия занимают важное место в американской системе. Но чтобы процветать в 21 веке, мы должны снова понять, что большое тоже может быть красивым.


Роберт Д. Аткинсон — основатель и президент Фонда информационных технологий и инноваций в Вашингтоне, округ Колумбия. Он является соавтором (с Майклом Линдом) книги «Большое — это прекрасно: развенчание мифа о малом бизнесе» и автором журнала «Экономика инноваций: гонка за глобальное преимущество.

Майкл Линд — соучредитель New America Foundation, независимого аналитического центра и автор книги «Земля обетованная: экономическая история Соединенных Штатов».

9 фактов о сквозных бизнесах

Подавляющее большинство предприятий в США не являются C-корпорациями, которые облагаются корпоративным налогом. Скорее, большинство предприятий — около 95 процентов — являются «сквозными», когда их доход «передается» их владельцам, которые облагаются налогом по индивидуальному подоходному налогу.

Транзитные предприятия включают индивидуальные предприниматели, партнерства и S-корпорации. Поскольку на решения этих предприятий влияют как корпоративные, так и индивидуальные налоговые системы, они приносят большую часть дохода от бизнеса в США, различаются по размеру и сложности и работают в различных отраслях экономики в целом, они представляют собой необычные проблемы для налоговой реформы.

И администрация Трампа, и республиканский план налоговой реформы Палаты представителей на 2016 год предлагают значительное сокращение налогов, уплачиваемых с доходов от бизнеса, включая налоги, уплачиваемые владельцами транзитных предприятий.Например, налоговый план Трампа предлагает снизить ставку корпоративного налога с 35 до 15 процентов, а максимальную ставку налога на доход, полученный от сквозного бизнеса, с 39,6 до 15 процентов.

Чтобы помочь понять политические соображения, связанные с налогообложением транзитных предприятий, и последствия потенциальных реформ, вот девять фактов о сквозных налогах и нынешнем подходе США к налогообложению бизнеса.

Щелкните каждый факт, чтобы перейти к его обсуждению.

  1. Большинство предприятий являются сквозными.
    Из 26 миллионов предприятий в 2014 году 95 процентов были сквозными, и только 5 процентов были C-корпорациями.
  2. Практически все предприятия малые.
    В 2014 году почти 99 процентов предприятий, будь то транзитные предприятия или C-корпорации, имели продажи или поступления в размере 10 миллионов долларов или меньше.
  3. Транзитные компании — это не обязательно малые предприятия.
    На небольшое количество крупных предприятий приходится большая часть сквозной прибыли и экономической деятельности.
  4. Проходные предприятия теперь приносят большую часть дохода от бизнеса.
    В начале 1980-х годов С-корпорации приносили почти весь доход от бизнеса. В 2013 году только 44 процента доходов владельцев бизнеса были получены через C-корпорации.
  5. Сквозные предприятия платят более низкие налоговые ставки, чем корпорации C.
    Разрыв между более низкой ставкой налога на передачу и более высокой ставкой, с которой сталкиваются C-корпорации, создает серьезный стимул для предприятий не регистрироваться и организовываться в качестве промежуточных.
  6. Множество видов бизнеса способствует неэффективному уходу от налогов.
    Имея так много вариантов выбора при определении того, как структурировать бизнес и распределять ли доход от бизнеса в виде прибыли, заработной платы или прироста капитала, владельцы бизнеса имеют значительный стимул и возможность уклоняться от уплаты налогов.
  7. Рост сквозных бизнесов подорвал корпоративные доходы и доходы от фонда заработной платы.
    Если бы относительные доли сквозной и C-корпоративной деятельности удерживались на уровне 1980 года, средняя ставка налога на доход от бизнеса в 2011 году принесла бы не менее 100 миллиардов долларов дополнительных доходов только в 2011 году .
  8. Транзитный доход в основном получают люди с высокими доходами.
    Около 70 процентов дохода партнерства приходится на верхний 1 процент по сравнению с менее чем 50 процентами корпоративных дивидендов и 11 процентами заработной платы.
  9. Транзитные компании несут значительную долю налогового разрыва.
    Около 41 процента налогового разрыва за период 2008-2010 годов, или 190 миллиардов долларов, возникло из-за сквозного занижения дохода и, следовательно, уплаты слишком небольшого подоходного налога.

Факт 1: Большинство предприятий являются сквозными.

Из 26 миллионов предприятий в 2014 году 95 процентов были сквозными, в то время как только 5 процентов составляли C-корпорации (рис. 1). 1 C-корпорации, в число которых входит большинство публично торгуемых предприятий, платят налоги на корпоративном уровне. В результате доход C-корпораций потенциально облагается налогом дважды: один раз на корпоративном уровне (с максимальной ставкой налога 35 процентов) и еще раз, когда прибыль распределяется между акционерами через дивиденды или прирост капитала (по ставке до 23 процентов). .8 процентов). Организация C-корпорации предоставляет владельцу ограниченную ответственность (то есть личные активы владельца защищены от коммерческих убытков) и облегчает сложное финансирование, такое как продажа акций населению. Напротив, «сквозные» не платят корпоративный налог. Вместо этого их прибыль «пропускается» в индивидуальные налоговые декларации их владельцев и облагается налогом по индивидуальной ставке.

  • Индивидуальные предприниматели являются наиболее распространенным типом сквозного бизнеса и составляют 43 процента сквозного бизнеса и 41 процент всех предприятий.Эти компании управляются одним налогоплательщиком в самых разных сферах деятельности, начиная от няни и горничных, водителей совместного пользования, строительных или разнорабочих и даже некоторых врачей и юристов. Поскольку индивидуальные предприниматели пользуются меньшей правовой защитой, чем зарегистрированные предприятия, и принадлежат одному налогоплательщику, они, как правило, относительно малы. Чистый доход индивидуальных предпринимателей подлежит обложению как индивидуальным подоходным налогом, так и налогом на заработную плату в соответствии с Законом о самозанятых предприятиях (SECA).
  • Партнерские отношения — второй по численности вид сквозного бизнеса. Партнерства подают налоговую декларацию на уровне юридического лица, но доход товарищества распределяется между отдельными партнерами в пропорциях, определенных их соглашением о партнерстве. Помимо того, что они принадлежат налогоплательщикам США, партнерства могут принадлежать широкому кругу предприятий, частных лиц, некоммерческих или иных партнерств. Кроме того, компании с ограниченной ответственностью (LLC) могут выбрать налогообложение как товарищества.Благодаря налоговым льготам и юридическим преимуществам, предлагаемым законом о партнерстве, партнерства теперь используются для организации значительной части финансовых операций, операций с недвижимостью и управления инвестициями. 2 В то время как полные партнеры подлежат SECA в отношении своего коммерческого дохода, партнеры с ограниченной ответственностью подлежат SECA только в отношении определенных платежей, а применение налогов SECA к членам многих компаний с ограниченной ответственностью (LLC) неясно. 3
  • S-корпорации подают корпоративную налоговую декларацию и обычно пользуются той же правовой защитой, что и C-корпорации, но их доход передается пропорционально акционерам.В отличие от C-корпораций или партнерств, количество акционеров S-корпорации ограничено, может быть только один класс акций, и акционеры, как правило, должны быть физическими лицами США (т.е. не освобожденными от налогов организациями или пенсионными счетами, другими корпорациями или партнерские отношения). Доход S-корпорации не подлежит SECA, но владельцы, которые предоставляют услуги корпорации, обязаны выплачивать себе «разумную компенсацию» в виде заработной платы, которая облагается налогом на заработную плату.

Хотя они не являются «сквозными», многие закрытые корпорации C, в которых владельцы также являются менеджерами, имеют определенные общие черты с сквозными, и на практике доходы их владельцев часто облагаются налогом так же, как и доход единоличных собственники.Владельцы / менеджеры закрытых корпораций C часто выплачивают себе заработную плату, которая вычитается из корпоративного налога, вместо дивидендов, которые таковыми не являются. Таким образом, они сохраняют ограниченную ответственность и юридические преимущества регистрации, но избегают двух уровней корпоративного налога, получая свой доход в качестве заработной платы. В результате налоги, с которыми они сталкиваются, больше похожи на общих партнеров или индивидуальных предпринимателей, чем, скажем, на публично торгуемые корпорации C.


Факт 2: Почти все предприятия малые.

Подавляющее большинство предприятий США являются небольшими, независимо от того, являются ли они транзитными предприятиями или C-корпорациями. На рисунке 2 показана доля предприятий с выручкой в ​​размере 10 млн долларов США по видам бизнеса. Поступления обычно означают продажи, но могут включать доход от юридических услуг, полученную арендную плату или доход от портфеля финансовой фирмы. В 2014 году почти 99 процентов всех предприятий были «малыми» по этому стандарту (Рисунок 2). 4 Почти каждое индивидуальное предприятие было малым бизнесом; но 95 процентов C-корпораций также были небольшими.

Независимо от того, является ли бизнес сквозным партнерством или S-корпорацией, или это C-корпорация, не является хорошим индикатором размера, сложности или даже количества акционеров бизнеса.


Факт 3: Сквозные предприятия не обязательно являются малыми предприятиями.

В то время как большинство предприятий являются небольшими, большая часть экономической деятельности происходит в крупных предприятиях, включая крупные сквозные потоки. В 2014 году почти 83 процента всех продаж и 81 процент прибыли были начислены предприятиям с общей выручкой более 10 миллионов долларов, хотя эти предприятия составляли лишь 1 процент от всех фирм (Рисунок 2, Рисунок 3). 5 Крупные предприятия несут ответственность почти за все продажи и прибыль C-корпораций, а также значительную часть продаж и прибыли партнерств и S-корпораций. В отличие от этого, среди индивидуальных предпринимателей только 9 процентов продаж и менее 1 процента прибыли приходятся на долю крупного бизнеса.

Большинство хедж-фондов, фондов прямых инвестиций, юридических, консалтинговых и бухгалтерских фирм являются партнерствами; эти предприятия могут быть крупными глобальными предприятиями. Действительно, в 2014 году около четверти дохода от партнерского бизнеса было получено в секторах финансов, недвижимости и холдинговых компаний, а около 13 процентов — от юридических фирм.С появлением публично торгуемых партнерств, несколько сквозных компаний теперь принадлежат тысячам акционеров и торгуются на фондовых биржах, как публичные C-корпорации. Точно так же крупные S-корпорации напрямую конкурируют с крупными C-корпорациями в таких отраслях, как машиностроение и строительство, торговля и профессиональные услуги.

В результате такой концентрации деятельности и прибылей экономические, налоговые и распределительные эффекты изменений ставок налога на предприятия в значительной степени связаны с тем, как они влияют на крупные фирмы.


Факт 4. Проходящие через бизнесы теперь приносят большую часть дохода.

В начале 1980-х годов С-корпорации приносили почти весь доход от бизнеса. 6 В 2013 году только 44% дохода владельцев бизнеса было получено через C-корпорации. 7 Владельцы S-корпораций и партнерств теперь получают около половины всех доходов от бизнеса.

Сдвиг произошел из-за налоговых и юридических изменений, которые пошли на пользу владельцам сквозного бизнеса и сделали сквозную форму более привлекательной.Например, в 1986 году максимальная ставка индивидуального подоходного налога была ниже ставки корпоративного налога. Это создало серьезные стимулы для того, чтобы бизнес не регистрировался, а новые предприятия организовывались в качестве промежуточных. Ограничения на количество акционеров S-корпорации постепенно увеличивались с 15 в 1980 году до 100 акционеров сегодня — и до шести поколений членов семьи теперь рассматриваются как один акционер. Законодательство сняло ограничения на деятельность, финансовые структуры и акционеров S-корпораций.Что касается партнерств, изменения в законодательстве штата установили новые типы юридических лиц, такие как компании с ограниченной ответственностью (LLC), а нормативные изменения, такие как правила «отметьте квадратик», завершенные в 1996 году, позволили множеству типов бизнеса выбрать для налогообложения как партнерства ( просто установив флажок). Совсем недавно введение надбавки к программе Medicare и налога на чистый инвестиционный доход, которые освобождали прибыль S-корпораций от любого налога, увеличило относительную выгоду от получения дохода через S-корпорацию.


Факт 5: Сквозные предприятия платят более низкие налоговые ставки, чем корпорации C.

Корпоративный доход часто облагается налогом дважды: один раз на уровне предприятия с максимальной предельной ставкой 35 процентов и снова на индивидуальном уровне, когда прибыль распределяется между акционерами в качестве дивидендов (с максимальной ставкой 23,8 процента). Для облагаемых налогом акционеров это дает совокупную максимальную маржинальную ставку более 50 процентов (Рисунок 5). Однако более 75 процентов корпоративных акционеров освобождены от уплаты U.S. налоги на уровне акционеров, потому что они либо освобождены от налогов, например, университетские фонды или пенсионные и пенсионные фонды, либо являются иностранными акционерами, которые, как правило, не несут ответственности по этим налогам. 8 Для этих акционеров единственный налог, с которым они сталкиваются, — это налог корпоративного уровня.

Установленная ставка налога для постоянных владельцев ниже. Главные партнеры в партнерствах сталкиваются с максимальной налоговой ставкой в ​​размере 43,4 процента (39,6 процента по подоходному налогу плюс 3,8 процента налога на заработную плату в рамках программы Medicare).Кроме того, большую долю дохода партнерств составляет портфельный доход — долгосрочный прирост капитала, который облагается налогом по максимальной ставке 23,8 процента. В то время как большая часть дохода от прироста капитала, поступающего через партнерства, представляет собой просто доход от капитальных вложений партнеров с ограниченной ответственностью, некоторая часть представляет собой «перенесенные проценты», которые общие партнеры получают в качестве компенсации за свои инвестиционные услуги.

S-корпорации имеют самую низкую максимальную ставку дохода от бизнеса — 39,6 процента, поскольку прибыль S-корпораций не облагается ни ставкой налога на заработную плату на заработанный доход, ни налогом на чистый инвестиционный доход, который обычно применяется к инвестиционному доходу.

Конечно, не все владельцы бизнеса сталкиваются с верхним пределом ставки, и даже если они это сделают, они могут воспользоваться другими вычетами, кредитами и льготами, что снижает налог, который они платят; и некоторые из их акционеров могут быть освобождены от налогов. Рисунок 5 показывает, что даже после учета этих факторов средняя эффективная ставка налога на прибыль на корпоративный доход (около 32 процентов) по-прежнему существенно выше эффективных ставок, уплачиваемых транзитными предприятиями. 9 Напротив, эффективная налоговая ставка для индивидуальных предпринимателей составляет около 14 процентов, примерно 16 процентов для партнерств и 25 процентов для S-корпораций.(Ставка на профессиональные услуги и партнерства в сфере здравоохранения, где подавляющая часть дохода — это обычный доход от бизнеса, а не прирост капитала, составляла около 22 процентов.) Этот разрыв между ставкой налога на сквозные услуги и C-корпорацией создает серьезный стимул для предприятия, которые необходимо исключить и организовать в качестве транзитных, и это движущая сила относительного роста транзитного сектора.

Наконец, за верхними установленными ставками и за средними эффективными ставками скрываются существенные различия в том, какие налоги платят отдельные владельцы бизнеса.Большинство предприятий небольшие, получают относительно скромный доход и поэтому имеют относительно низкие ставки. В результате в 2014 году более 85 процентов предприятий, использующих сквозные операции, столкнулись с максимальным показателем в 25 процентов или меньше; только 3 процента столкнулись с предельной ставкой более 30 процентов (Рисунок 6). 10 Однако гораздо большая доля сквозного дохода действительно имеет высокие предельные ставки налога на прибыль. Почти половина сквозного дохода в 2014 году поступила от предприятий с максимальным уровнем дохода не менее 35 процентов.Другими словами, на небольшое количество крупных переходов ложится подавляющее большинство налогового бремени сектора.


Факт 6. Множество видов бизнеса способствует неэффективному уходу от налогов.

Неудивительно, что владельцы бизнеса стремятся минимизировать налоги, которые они должны. Множество различных хозяйствующих субъектов на выбор и гибкость в определении того, распределяется ли доход владельцев бизнеса в виде прибыли, заработной платы или прироста капитала, предоставляют значительные возможности для структурирования бизнеса с целью снижения налогов.Поскольку каждый из этих источников дохода может облагаться налогом по разным ставкам, владельцы бизнеса тратят много времени и средств на попытки структурировать свою деятельность таким образом, чтобы минимизировать налоги.

На рис. 7 показано, как эти искажения влияют на распределение доходов между собственниками. Владельцы небольших C-корпораций (с выручкой менее 10 миллионов долларов), как правило, получают весь свой доход в виде трудовых доходов (в частности, вознаграждения должностных лиц), который вычитается фирме, что снижает их корпоративный доход почти до нуля. .Поскольку заработная плата облагается налогом по максимальной ставке около 43,4 процента, итоговый налоговый счет существенно ниже ставки в 50,5 процента, с которой они столкнулись бы, если бы сначала уплатили корпоративный налог, а затем — индивидуальный налог на дивиденды.

Владельцы S-корпораций, напротив, сталкиваются с противоположным стимулом. В то время как заработная плата облагается налогом по ставке 43,4 процента, максимальная ставка прибыли, таким образом, составляет 39,6 процента. На практике около 55 процентов дохода владельцев S-corp распределяется в виде прибыли и только 45 процентов — в виде трудовых доходов.Хотя правила «разумной компенсации» применяются как к управляющим-владельцам C-корпорации, так и к S-корпорации, эта модель предполагает, что они не работают; Стимул к снижению налогов приводит к существенно разным схемам компенсации и получения прибыли.

В товариществах правила другие — предполагается, что все полные товарищества (GP) должны платить налоги на самозанятость, — но все большее число партнеров не являются терапевтами для целей налогообложения, включая LP и многих владельцев LLC. Хотя трудно оценить, какая часть дохода партнерства уклоняется от налога на заработную плату, примерно 9 процентов от общего чистого дохода партнерства, распределенного между отдельными партнерами в 2011 году, по-видимому, избежали SECA (и, таким образом, облагались налогом только как прибыль от бизнеса).Даже среди партнеров с положительным непассивным партнерским доходом (то есть без учета портфельного и пассивного дохода) около 20 процентов распределенной прибыли, по-видимому, избегают налогов SECA. 11 Около 45 процентов от общего дохода партнерства подлежали налогообложению в качестве трудовых доходов в соответствии с SECA. Кроме того, значительную долю дохода партнерства составляет доход от портфеля (в основном прирост капитала и дивиденды), который облагается налогом по существенно более низким ставкам. Чтобы минимизировать налоги, генеральные партнеры в сфере недвижимости или финансовых фирмах, которые предоставляют инвесторам управленческие услуги, обычно берут часть своего дохода в виде портфельного дохода — «начисленных процентов» — а не заработной платы.

Усилия, затраты и сложность структурирования бизнеса и деловой активности для минимизации налогов неэффективны и расточительны. Предложения, которые создают большую разницу между налоговыми ставками, с которыми сталкиваются корпорации, и промежуточными доходами, или заработной платой и доходом от бизнеса, вероятно, еще больше усугубят эти проблемы.


Факт 7: Рост сквозных доходов подорвал корпоративные доходы и доходы от фонда заработной платы.

Изменение доли доходов, получаемых сквозным бизнесом, и более низкие эффективные налоговые ставки, которые они платят, существенно снизили налоговую нагрузку на владельцев бизнеса.Согласно одному исследованию Казначейства США, если бы относительная доля сквозной и корпоративной деятельности была сохранена на уровне 1980 года, средняя ставка налога на доход от бизнеса в 2011 году составила бы 28 процентов вместо 24 процентов. Это означает, что только в 2011 году упущенная выручка превысила 100 миллиардов долларов. 12

Рост сквозного бизнеса также способствовал размыванию налоговой базы заработной платы, которая финансирует трастовые фонды социального обеспечения, инвалидности и Medicare. До середины 1980-х годов владельцы закрытых предприятий платили налоги на заработную плату в системе социального обеспечения и медицинской помощи в отношении большей части своего дохода.Большинство предприятий были либо индивидуальными предприятиями, либо общими товариществами (в которых весь доход от бизнеса рассматривается как заработная плата для целей налога на заработную плату) или закрытыми корпорациями C (владельцы которых обычно выплачивали свой доход в качестве заработной платы, чтобы избежать двойного налога на прибыль). Растущая доля дохода, начисляемого партнерам с ограниченной ответственностью, ООО и другим лицам, которые регистрируются в качестве партнерств и S-корпораций, подорвала базу налога на заработную плату, поскольку эти организации либо по закону исключены из базы заработной платы, либо отсутствие ясности в законе позволяет владельцам избежать уплаты налога. 13 В 2011 году около 71 процента сквозного дохода владельцев облагались налогами на социальное обеспечение или медицинскую помощь; в 1994 году эта доля превышала 88 процентов (диаграмма 8). Кроме того, сквозной бизнес-доход со временем увеличивался как доля от общего дохода. В результате эти сдвиги подорвали долгосрочную платежеспособность целевых фондов, зависящих от доходов от фонда заработной платы.


Факт 8: сквозной доход получают в основном люди с высокими доходами.

Подавляющую часть сквозного дохода получают те, кто находится на самом верху шкалы доходов.Фактически, около 70 процентов дохода партнерства приходится на 1 процент самых богатых по сравнению с 44 процентами корпоративных дивидендов (Рисунок 9). 14 Лица, относящиеся к нижним 80 процентам, практически не получают сквозного дохода. 15 Более того, люди с более высокими доходами, как правило, получают гораздо большую долю своего дохода от бизнеса по сравнению с лицами с более низкими доходами, поскольку 1 процент самых богатых зарабатывает только около 11 процентов заработной платы. 16 Таким образом, любое снижение налоговой ставки для сквозных предприятий принесет большую пользу налогоплательщикам с высокими доходами.


Факт 9. Сквозные предприятия несут значительную долю налогового разрыва.

Налоговый разрыв измеряет сумму налогового обязательства, которое должно быть уплачено, но не подлежит уплате. Такое несоблюдение может проявляться в нескольких формах, включая непредоставление отчетности, занижение доходов и недоплату налогов. Около 41 процента от общего налогового разрыва с 2008 по 2010 год, или 190 миллиардов долларов, возникло из-за того, что владельцы сквозного бизнеса занижали доход для целей налогообложения доходов и заработной платы. 17 Индивидуальные предприниматели, например, платили в среднем только около 36 процентов причитающихся им налогов и несли почти 30 процентов индивидуального подоходного налога с занижением налогового разрыва (Рисунок 10). 18

Какие компании входят в десятку самых прибыльных предприятий Индии?

Содержание:

1. Лучший бизнес в Индии

2. Самые прибыльные предприятия в Индии

3. Самые прибыльные возможности для бизнеса в Индии

4.Лучший бизнес в Индии

5. Часто задаваемые вопросы о возможностях бизнеса в Индии

1. Лучший бизнес в Индии

Тенденции рынка постоянно меняются каждый день. В такой быстро развивающейся стране, как Индия, всегда есть новые возможности для инвестиций и исследований. Однако общее состояние экономики и общества играет жизненно важную роль в определении спроса на различные услуги и продукты.

С ростом электронной коммерции и искусственного интеллекта цифровой сектор Индии продолжает процветать.Кроме того, увеличивается доход на душу населения среднего индийца, следовательно, увеличивается располагаемый доход. Продукты, которые воспринимались как потребности, теперь классифицируются как потребности, и наблюдается общий сдвиг в сторону повышения уровня жизни.

2. Самый прибыльный бизнес в Индии

На основе этих шаблонов вот список из 10 самых прибыльных видов бизнеса в Индии:

1. Дизайн веб-сайтов

Блоги и цифровой маркетинг являются одними из самых популярных варианты трудоустройства.Это создало большой спрос на онлайн-ресурсы. Почти у каждой фирмы сегодня есть собственный веб-сайт. Согласно отчету Adobe, 48% людей указали, что дизайн веб-сайта является основным фактором, определяющим надежность бизнеса. Кроме того, из-за запрета физические пространства практически устарели. В отчетах отмечается, что в 2018 году количество онлайн-покупателей в Индии достигло 120 миллионов, а к 2025 году ожидается около 220 миллионов. Такой высокий спрос на веб-сайты делает эту страну одним из самых благоприятных в Индии.

2. Дизайн и оформление интерьеров

По имеющимся данным, рынок дизайна и ремонта интерьеров в Индии оценивается в 20-30 миллиардов долларов США. Эстетика больше не является концепцией в домах сверхбогатых. Большое количество семей среднего класса выбирают современные кухни, модный интерьер, качественную обивку и новые цветовые решения. Также большим спросом пользуются мебель и освещение, особенно антиквариат. В результате дизайн интерьера и отделка стали популярной темой не только в архитектурных и дизайнерских бюро, но и в социальных сетях.В домене наблюдается большое количество влиятельных лиц, особенно в Instagram и Facebook. Несомненно, это один из самых прибыльных предприятий в Индии.

Возможности для бизнеса в Индии

3. Недвижимость

Недвижимость всегда была процветающим сектором в Индии. Ожидается, что к 2030 году сектор недвижимости в Индии достигнет 1 триллиона долларов США. Быстрые темпы урбанизации, а также рост числа нуклеарных семей, недвижимость — это быстро развивающийся сектор по всей Индии.Только продажи жилья достигли 2,61 миллиона единиц жилья в семи крупных городах Индии в 2019 году. Однако бизнес с недвижимостью стоит довольно дорого. Для получения высокой прибыли требуется большой капитал, а меньшие вложения не приносят большой прибыли.

4. Строительные материалы

С ростом рынка недвижимости можно ожидать увеличения и строительных материалов. Это особенно касается стали, поскольку текущие тенденции указывают на то, что Индия может вырасти и стать вторым по величине экспортером стали.Согласно отчетам, к 2029-2030 гг. Сталелитейная промышленность Индии произведет около 300 миллионов тонн. Этот спрос также поддерживается растущей автомобильной промышленностью. Хотя сталь тоже импортируется, правительство в последнее время уделяет большое внимание принципам «Производство в Индии и строительство в Индии». Эти инициативы оказались очень успешными в отечественном производстве.

5. Планирование свадьбы

Прошли дни двухдневных свадеб и простой церемонии! В Индии за последние несколько лет наблюдается всплеск количества свадебных или, по крайней мере, тематических свадеб.Свадебная индустрия развивается так быстро, что вдохновляет множество кинотеатров и телешоу. Рынок «большой индийской свадьбы» стоит около 40-50 миллионов долларов и ежегодно растет со скоростью 30-40%. Это отличный вариант бизнеса для новичка, поскольку он обслуживает несколько категорий доходов, и вы можете сделать выбор в зависимости от своего бюджета.

6. Фармацевтические предприятия

Следующим в нашем списке из лучших предприятий Индии является фармацевтический бизнес.Сегодня Индия является крупнейшим в мире экспортером дженериков. Индийский фармацевтический рынок является самым быстрорастущим и наиболее конкурентоспособным среди всех в мире. Выручка в 2020 финансовом году составила 55 миллионов долларов, что ясно указывает на возможности получения прибыли в этой области. Пандемия еще больше увеличила закупку лекарств за последние месяцы. Отрасль очень конкурентоспособна с большим количеством сотрудников, включая ученых и инженеров, а также предпринимателей и других бизнесменов, которые участвуют в распределении.

7. Туристическое агентство

Индия — очень популярное туристическое направление благодаря своим живописным ландшафтам, потрясающей архитектуре, а также множеству культур. Открытие туристического агентства в любой точке Индии обязательно принесет значительную прибыль. Согласно WTTC, Индия занимает 10 место из 185 стран по вкладу туризма в ВВП. Однако бизнес потребует хорошего сотрудничества между несколькими заинтересованными сторонами, например, в сфере гостеприимства и транспорта.

8. Органическое земледелие

Органическое земледелие стало чрезвычайно популярным в Индии.Недавние опасения по поводу химических веществ, используемых в качестве пестицидов и консервантов, побудили многих людей изучить рынок органического земледелия. Можно войти в бизнес по органическому сельскому хозяйству в двух направлениях — как производитель сельскохозяйственных культур или как их дистрибьютор. Индия составляет около 30 процентов от общего числа производителей органической продукции во всем мире.

9. Продукты питания и напитки

Индия — самая быстрорастущая экономика в мире с 1,25 миллиарда потребителей продуктов питания и напитков.Это дом для большого разнообразия кухонь, каждая из которых отличается своим вкусом и привлекательностью. В первую очередь это связано с использованием при приготовлении ряда специй. Экспорт этих специй — очень прибыльная бизнес-идея. Большинство этих специй производится на небольших предприятиях. После развития сети и получения разрешений на экспорт бизнес может быть очень прибыльным, поскольку Индия является одним из крупнейших экспортеров специй. Точно так же приобретение франшизы в сети напитков также может принести значительную прибыль.Все эти факторы делают его одним из лучших видов бизнеса в Индии

10. Подрядчик по трудоустройству

Наконец, с развивающейся экономикой и таким большим населением, как Индия, найм, несомненно, является одним из наиболее часто встречающихся секторов. Наемные работники составляют 34% огромной рабочей силы Индии. Это довольно простой бизнес с минимальными требованиями к капиталу. В отношении этого бизнеса существует довольно много юридических требований, поскольку вы будете работать напрямую с человеческим капиталом. Однако бизнес всегда будет востребован и очень жизнеспособен для людей с минимальными финансовыми вложениями.

3. Наиболее прибыльные возможности для бизнеса в Индии

Это десять ведущих предприятий, которые в настоящее время процветают в Индии. Индийский рынок также является домом для многих других предприятий. Наконец, именно способности предпринимателя с точки зрения финансов, навыков и усилий определяют масштабы развития любого бизнеса. Позвольте нам познакомить вас с десятью наиболее прибыльными бизнес-возможностями в Индии , которые вы можете начать в 2021 году.

  • Услуги цифрового маркетинга
  • Написание контента
  • Репетиторство
  • Разработка приложений
  • Прямая поставка Бизнеса
  • Организация питания на дому
  • Консультант
  • Stock Photographer
  • Бухгалтерские услуги
  • Медицинская курьерская служба

Проанализировав вышеупомянутые идеи, мы надеемся, что вы вдохновитесь исследованием этих самых прибыльных предприятий.

Самый прибыльный бизнес в Индии

4. Лучший бизнес в Индии

Существует старая мысль, которая гласит, что для открытия бизнеса нужны большие инвестиции. Времена изменились, и правда совсем другая. Теперь вам не нужны большие вложения и легко начать бизнес с нулевыми инвестициями . Ознакомьтесь с лучшими возможностями для бизнеса в Индии , требующими минимальных или нулевых инвестиций:

  1. Живопись и искусство — Если вы художник или художник, это может быть идеальный бизнес с нулевыми инвестициями для вас.Вы можете продавать свои произведения искусства и картины в различных социальных сетях и онлайн-платформах.
  2. Тренерские классы — Вы можете начать преподавать в младших классах, чтобы укрепить уверенность в себе, прежде чем переходить к продвинутым классам.
  3. Индивидуальные подарочные корзины — Людям нужны подарочные корзины на все случаи жизни, такие как юбилеи, дни рождения и т.д.
  4. Индивидуальная печать на товарах — Этот бизнес с нулевыми инвестициями включает печать индивидуализированных товаров, таких как футболки и кепки.Эта идея для малого бизнеса относительно проста в реализации, поскольку платежи в основном производятся заранее.
  5. Продать услугу онлайн — Многие веб-сайты позволяют вам указывать себя в качестве поставщика услуг, например фотографа, автора контента, фитнес-тренера, диетолога и т. Д. начали онлайн, и вы можете работать из дома. Вы можете разместить себя на любой онлайн-платформе и предоставить студентам онлайн-консультации.
  6. Dropshipping And Resale Store- Dropshipping — это бизнес с полностью нулевыми инвестициями, где вы выступаете в качестве посредника между производителями и покупателями. В бизнесе перепродажи вы сначала покупаете товары по сниженным ценам, а затем продаете их другим покупателям по более высоким ценам.

Также прочтите:

1) Топ-5 рынков в Индии, которые должен посетить каждый бизнесмен
2) Как малый бизнес способствует индустриализации?
3) Является ли прачечный бизнес прибыльным в Индии?
4) Какой бизнес в Индии лучше всего начинать из дома?

Будьте в курсе новых бизнес-идей и бизнес-советов с блогами OkCredit на английском, хинди, малаялам, маратхи и других языках!
Загрузите OkCredit сейчас и избавьтесь от бухгалтерских хлопот.
OkCredit 100% сделано в Индии.

5. Часто задаваемые вопросы о самом прибыльном бизнесе в Индии

В. Какой бизнес является высокодоходным в Индии?

Ans- Event Management — один из самых прибыльных предприятий в Индии. Это один из немногих предприятий, которые работали с меньшей частотой даже во время пандемии COVID-19.

В. Какие предприятия будут востребованы в 2021 году?

Ответ — Эти отличных бизнес-идей сделают вас золотыми в 2021 году:

  • Медицинские службы доставки
  • Консультационные услуги
  • Консультационные услуги
  • Онлайн-бухгалтерия, например: OkCredit
  • Интернет-перепродажа
  • Интернет-обучение

В.Какой бизнес в Индии растет быстрее всего?

Ответ — Индийский фармацевтический рынок самый быстрорастущий растущий и самый конкурентоспособный среди всех в мире. Выручка в 2020 финансовом году составила 55 миллионов долларов, что ясно указывает на возможности получения прибыли в этой области.

В. Какой бизнес будет лучше всего?

Ответ — 10 лучших бизнес-идей для Индии (2021 год):

  1. Онлайн-курсы и коучинг
  2. Подкасты
  3. Продавайте товары с индивидуальной печатью (футболки, кружки)
  4. Влияние Instagram
  5. Канал Youtube (еда, путешествия, образ жизни)
  6. Графический дизайн
  7. Услуги веб-разработки
  8. Начало бизнеса электронной коммерции
  9. Ведение блогов
  10. Партнерский маркетинг

В.Какой бизнес легче всего начать?

Ans — Самый простой способ начать бизнес — это Service Business , если вы новичок. По сути, это продажа ваших навыков, труда или опыта вместо товаров и продуктов.

В. Какие предприятия будут востребованы в 2021 году?

Ответ — Эти отличных бизнес-идей сделают вас золотыми в 2021 году:

  • Медицинские службы доставки
  • Консультационные услуги
  • Консультационные услуги
  • Онлайн-бухгалтерия, например: OkCredit
  • Интернет-перепродажа
  • Интернет-обучение

В.Какой бизнес пользуется большим спросом в Индии?

Ans- Индийский бизнес по производству изделий кустарного промысла пользуется высоким спросом в Индии. Это помогает сократить разрыв между клиентами и ремесленниками и может быть начато с небольшими инвестициями. Следовательно, гарантия будущей денежной выгоды.

В. Какой бизнес является наиболее прибыльным в Индии?

Ответ — Некоторые примеры наиболее прибыльного бизнеса в Индии :

  1. Персональное обучение или коучинг
  2. Грузовики с продуктами питания
  3. Информационные технологии
  4. Ремонтные услуги (сантехника, автомобили, телефон)

В.Какой из предстоящих дел будет лучше всего?

Ответ — 10 лучших бизнес-идей для Индии (2021 год):

  1. Онлайн-курсы и коучинг
  2. Подкасты
  3. Продавайте товары с индивидуальной печатью (футболки, кружки)
  4. Влияние Instagram
  5. Канал Youtube (еда, путешествия, образ жизни)
  6. Графический дизайн
  7. Услуги веб-разработки
  8. Начало бизнеса электронной коммерции
  9. Ведение блогов
  10. Партнерский маркетинг

В.Можете ли вы предложить идеи для малого бизнеса в Индии стоимостью менее 10 000 рупий?

Ans- Вот список предприятий, которые вы можете начать в пределах 10000 рупий в Индии:

  • Candle Marketing
  • Копирайтинг бизнес
  • Мобильная мастерская по ремонту
  • Партнерский маркетинг
  • Учебные классы
  • Продовольственный киоск
  • Домашние полезные сладости и закуски

Q.Какой самый успешный малый бизнес?

Ответ — Это список 10 самых прибыльных малых предприятий :

  1. Офисы агентов по недвижимости и брокеров
  2. Юридические услуги
  3. Лизинг недвижимости
  4. Стоматологические кабинеты
  5. Амбулатория
  6. Финансовое планирование и консультирование
  7. Бухгалтерский учет
  8. Бухгалтерский учет
  9. Подготовка налоговой отчетности
  10. Хранение и складирование

Q.Какие существуют типы владения бизнесом в Индии?

Отв. Ниже представлены различные типы собственности бизнеса в Индии:

  • Индивидуальное предприятие
  • Private limited
  • Public Limited company
  • NBFC
  • Coperative organization

Крупнейшие американские компании получили прибыль, уволив рабочих во время пандемия

Поскольку этим летом и осенью пандемия коронавируса опустошила малый бизнес и погрузила миллионы американцев в нищету, руководители некоторых крупнейших корпораций страны высказались на удивление оптимистично.

«Я не думаю, что мы когда-либо были более взволнованы или воодушевлены нашими перспективами», — сказал финансовый директор PayPal Джон Рейни на ноябрьской телефонной конференции.

«Это времена, когда сильные могут стать сильнее», — сказал аналитикам глава Nike Джон Донахью в сентябре.

«Учитывая все, что происходит в мире, это действительно прискорбно», — сказал Дженсен Хуанг, исполнительный директор производителя графических чипов Nvidia, во время августовской телеконференции. «Но это сделало игры крупнейшим развлекательным средством в мире.”

Год для крупного бизнеса, за редким исключением, сильно отличается от года в большей части страны. В период с апреля по сентябрь, в один из самых бурных экономических периодов в современной истории, 45 из 50 наиболее ценных публичных компаний США получили прибыль, как показал анализ Washington Post.

[Стимул близится к завершению, за несколько дней до закрытия правительства]

Несмотря на свой успех, по крайней мере 27 из 50 крупнейших фирм в этом году провели увольнения, сократив в совокупности более 100 000 сотрудников, сообщает The Post.

Данные показывают разделение экрана внутри многих крупных компаний в этом году. С одной стороны, корпоративные лидеры рекламируют свой успех и выставляют себя лидерами на пути к восстановлению экономики. С другой стороны, многие из их фирм лишили американцев работы и использовали свою прибыль для увеличения благосостояния акционеров.

Когда разразился коронавирус, крупные компании пообещали помочь в борьбе с кризисом. Десятки видных руководителей, которые в прошлом году подписали публичное обещание уделять меньше внимания акционерам и больше заботиться о благосостоянии своих сотрудников и более широких сообществ, похоже, стремились выполнить это обещание.Многие приостановили выплаты инвесторам и пообещали не проводить увольнений.

Тогда 21 крупная фирма, которая была прибыльной во время пандемии, все равно уволила рабочих. Berkshire Hathaway получила прибыль в размере 56 миллиардов долларов за первые шесть месяцев пандемии, в то время как одна из ее дочерних компаний уволила более 13000 рабочих. Salesforce, Cisco Systems и PayPal сократили персонал даже после того, как их руководители пообещали этого не делать.

Компании отправили тысячи сотрудников, отправив акционерам миллиарды долларов.Walmart, генеральный директор которой в прошлом году отстаивал идею о том, что компании «не должны просто обслуживать акционеров», тем не менее распределил более 10 миллиардов долларов своим инвесторам во время пандемии, уволив 1200 сотрудников корпоративных офисов.

Кирк Хэнсон, писатель и давний профессор деловой этики, говорит, что перед ведущими корпорациями США лежит обязанность помочь стране вырваться из худшей рецессии за последние десятилетия, особенно с учетом огромной прибыли, которую они получают.

«Крупнейшие и наиболее успешные предприятия обязаны помочь смягчить воздействие кризиса на человека», — сказал Хэнсон, который в настоящее время является старшим научным сотрудником Центра прикладной этики Марккула Университета Санта-Клары.

Вместо этого, сказал Хэнсон, они способствовали растущему экономическому разрыву в стране.

The Post связалась со всеми 27 крупными фирмами, у которых в этом году были увольнения. Многие заявили, что сокращение не связано с пандемией, а является необходимой частью более широких планов «реструктуризации», когда компании переключают расходы с сокращающихся направлений бизнеса на растущие.В некоторых случаях эти планы были приняты до пандемии.

Некоторые подчеркнули, что в этом году они наняли больше людей, чем отпустили. Энн Хэтфилд, пресс-секретарь Walmart, заявила, что каждому розничному продавцу, уволенному во время пандемии, была предложена другая работа в компании, однако она отказалась сообщить, будут ли новые должности иметь такой же уровень оплаты и обязанностей, что и рабочие места, которые были сокращены.

Другие указали на работу, которую они проделали, чтобы облегчить боль в своих сообществах, такую ​​как предоставление медицинских и семейных пособий сотрудникам и раздача средств индивидуальной защиты рядовым работникам.Cisco выделила 53 миллиона долларов наличными и СИЗ уязвимым слоям населения, а PayPal пообещала вложить 530 миллионов долларов в малые предприятия, принадлежащие меньшинствам.

В электронном письме генеральный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет сказал, что он оставляет все решения в своих дочерних компаниях на усмотрение руководства этих компаний. По его словам, производитель деталей для самолетов Precision Castparts, который Berkshire Hathaway приобрел в 2015 году, был вынужден сократить штат из-за резкого падения спроса на новые самолеты. Баффет добавил, что отдал 2 доллара.9 миллиардов его личного состояния направлено на благотворительность в этом году.

Большинство крупнейших американских корпораций преуспели в экономике коронавируса.

Миллионы потребителей тратили больше времени и денег в Интернете во время санкционированных правительством блокировок, просматривая Netflix, просматривая рекламу на страницах Google и Facebook, заполняя тележки Amazon и превращая бизнес видеоигр в золотое дно для Nvidia, Microsoft и других. (Основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос владеет The Washington Post.)

Покупатели начали тратить деньги на моющие средства, хобби, домашнюю кухню и ремонт дома, что привело к рекордному росту магазинов больших размеров, включая Home Depot и Walmart.

Даже в наиболее пострадавших секторах, таких как рестораны, путешествия и гостиничный бизнес, крупнейшие компании были в значительной степени защищены от худших расчетов вируса. В то время как независимые рестораны боролись за выживание, McDonald’s наращивал объемы продаж на вынос и доставку, внедряя новые приложения и технологии, обслуживающие заказы на ходу.

Во многих отраслях гиганты захватили долю рынка, уступившуюся малым предприятиям, которым не хватало ресурсов для поддержания работы магазинов во время непредсказуемых колебаний потребительского спроса. В то время как у 50 крупнейших компаний средний рост выручки за первые девять месяцев 2020 года составил 2 процента, доходы малого бизнеса за тот же период сократились на 12 процентов, согласно данным, собранным поставщиком программного обеспечения Womply для тысяч малых фирм.

По оценкам экономистов, только за первые два месяца пандемии окончательно закрылось не менее 100 000 малых предприятий.

«Как только вы убиваете конкуренцию, ее всегда трудно восстановить», — сказал Мэтт Столлер, директор по исследованиям левого американского проекта экономических свобод. «Это событие на уровне исчезновения малого бизнеса».

По мере того как пандемия продолжалась, многие компании сдерживали свои обещания не увольнять сотрудников. Другие считали рецессию хорошим предлогом для сокращения затрат на рабочую силу.

В апреле производитель сигарет Philip Morris International публично заявил о намерении отказаться от увольнений во время пандемии, чтобы поддержать «безопасность работы и душевное спокойствие» своих 73 000 сотрудников.

«Компания не будет увольнять любого сотрудника [Philip Morris] в течение этого кризисного периода, кроме как по причине, и компания также приостановила выполнение любого плана реструктуризации», — говорится в сообщении Philip Morris.

Но в июне, когда уровень заражения продолжал расти, Philip Morris заявила в нормативной документации, что в рамках реструктуризации сократит до 440 рабочих в Нью-Йорке и Швейцарии.

В своем заявлении представитель Philip Morris Сэм Дашиелл заявил, что компания возобновила реструктуризацию в своем швейцарском операционном центре, поскольку решила, что «дальнейшее продление будет несправедливо по отношению ко всем.Он отказался объяснить, почему возобновились увольнения в Нью-Йорке.

Нынешние и бывшие сотрудники некоторых из этих компаний говорят, что не были удивлены, увидев, что их руководители отказываются выполнять обещания сохранить персонал в период пандемии. Они изначально не слишком верили в эти обещания.

«Выбор, который они делают, по сути, определяется максимизацией акционерной стоимости», — сказал Гэри Уокер, системный инженер, который был одним из 1000 сотрудников Salesforce, сокращенных в конце августа.

Объявлены взносы, затем увольнения

В начале пандемии Чак Роббинс назвал необходимость сохранения рабочих мест своим моральным долгом. Генеральный директор Cisco, гиганта программного обеспечения и сетевых технологий с оборотом 180 миллиардов долларов, сказал, что таким крупным компаниям, как его, не следует увольнять сотрудников во время глобального кризиса, потому что даже в плохой год у них есть ресурсы для поддержания заработной платы.

«Почему мы должны способствовать решению проблемы?» — спросил Роббинс в интервью Bloomberg News, опубликованном в апреле.«Для меня это просто глупо для тех из нас, у кого есть финансовые средства, чтобы справиться с этим, чтобы мы усугубляли проблему».

Четыре месяца спустя Cisco начала реализацию плана по сокращению тысяч сотрудников.

Большинство американцев, потерявших работу в этом году, были уволены с малых предприятий, у многих из которых не было другого выбора, кроме как сократить рабочих, чтобы предотвратить финансовый крах.

Но более крупные компании фактически уволили большую часть своей рабочей силы за этот период — 9 процентов для крупных фирм vs.7 процентов для небольших фирм — несмотря на то, что у них больше ресурсов, чтобы пережить спад. Их увольнения были незаметно отмечены в нормативных документах и ​​окутаны корпоративным жаргоном, как «вынужденное сокращение сотрудников» в Coca-Cola; и «изменения операционной модели для оптимизации и ускорения реализации стратегии» в Nike.

Увольнения в Salesforce ознаменовали один из самых быстрых периодов роста софтверного гиганта и последовали за частыми обещаниями его генерального директора помочь в борьбе с коронавирусом.Марк Бениофф, самопровозглашенный лидер движения корпоративной благотворительности, заявил в серии твитов в конце марта, что Salesforce пообещала «не проводить каких-либо значительных увольнений в течение следующих 90 дней».

Он посоветовал всем руководителям взять на себя аналогичное «90-дневное обещание» и призвал всех сотрудников Salesforce продолжать поддерживать почасовых работников, таких как домработницы и собачники, которые работают на них.

Выполнить это обещание было несложно для Salesforce, компании, располагающей более чем 9 миллиардами долларов наличными и краткосрочными инвестициями.За первые шесть месяцев пандемии компания принесла 2,7 миллиарда долларов прибыли, поскольку компании устремились к инструментам Salesforce, которые помогли им управлять операциями удаленно.

Увольнения, произошедшие примерно через пять месяцев после твита Бениоффа, были частью плана по «перераспределению ресурсов», включая «устранение некоторых должностей, которые больше не соответствуют нашим бизнес-приоритетам», — говорится в заявлении компании. Они были объявлены через день после того, как софтверный гигант объявил о своем самом большом квартале прибыли и выручки в истории, в результате чего его акции взлетели на 30%.

«Конечно, я взбесился. Как ты мог не быть? » — сказал Уокер, уволенный после 12 лет работы в компании. «Сейчас неподходящее время».

Уокер, 48 лет, который живет с женой и двумя собаками в Херндоне, штат Вирджиния, сказал, что ценит, что Salesforce дает ему щедрое выходное пособие, и понимает, что крупным компаниям иногда приходится сокращать затраты на рабочую силу, чтобы угодить инвесторам.

Гэри Уокер был уволен из Salesforce в августе после 12 лет работы в компании. (Джахи Чиквендиу / The Washington Post)

Шерил Санклементе, пресс-секретарь Salesforce, заявила в заявлении, что компания предложила помочь всем пострадавшим в поиске новых рабочих мест, в том числе около 12 000 вакансий, которые она планирует заполнить в следующем году.Она добавила, что компания предоставила медицинским работникам защитное снаряжение на протяжении всей пандемии и выделила 30 миллионов долларов организациям, борющимся с кризисом COVID-19.

Salesforce отметила, что компания выполнила свое обещание не проводить увольнений в течение 90 дней после его твита.

Точно так же Wells Fargo объяснила, что никогда не ограничивалась сроками, когда обещала приостановить увольнения, которые компания назвала в своем заявлении «сокращением рабочих мест» еще в марте.

«В то время мы сказали, что продолжим оценку, и не обязались приостанавливать увольнение на определенный период времени», — сообщила пресс-секретарь Бет Ричек в электронном письме. «С начала августа мы возобновили регулярную деятельность по увольнению».

Она отказалась комментировать количество пострадавших рабочих, хотя источники сообщили Bloomberg News, что банк в Сан-Франциско сокращает первых 700 рабочих в рамках масштабной реструктуризации, которая в ближайшем будущем повлияет на десятки тысяч рабочих мест. годы.

[LinkedIn сокращает почти 1000 рабочих мест из-за того, что пандемия приходит к белым воротничкам]

Еще есть Cisco, которая в начале года была полна решимости не «усугублять проблему» пандемической безработицы, по словам ее генерального директора. Несмотря на выгоду от вызванного карантином бума инструментов видеоконференцсвязи, включая программное обеспечение Webex, компания уступила позиции Zoom и сообщила о замедлении роста своего бизнеса облачных вычислений.

Роббинс, который провел первые несколько месяцев пандемии, неоднократно заверяя сотрудников в том, что их работа будет безопасной, к лету признал необходимость сокращения расходов, по словам трех бывших сотрудников, которые в этом году встречались с Роббинсом и ушли. компании в течение последних трех месяцев.Бывшие сотрудники — двое уволившихся добровольно и один уволенный — все говорили на условиях анонимности, обсуждая своего бывшего работодателя.

Cisco приступила к реализации плана реструктуризации с целью устранения затрат на 1 миллиард долларов, включая кампанию, призывающую сотрудников брать добровольные пенсионные пакеты или 20-процентное сокращение заработной платы в обмен на работу четыре дня в неделю, сообщили источники. Помимо добровольных увольнений, в начале осени Cisco начала проводить вынужденные увольнения.

Дженнифер Ямамото, представитель Cisco, сообщила, что компания увеличивает свои инвестиции в одни области бизнеса и сокращает инвестиции в другие.Перед публикацией этой статьи Ямамото отказался указать количество людей, уволенных компанией. После публикации она сообщила, что Cisco «реструктурировала» около 3500 сотрудников.

Однако двое из бывших сотрудников сказали, что они слышали непосредственно от менеджеров компании, что Cisco планирует сократить не менее 8000 сотрудников, или более 10 процентов своей рабочей силы.

Отвечая на вопрос о заявлениях Роббинса в начале этого года, Ямамото сказал, что генеральный директор «не взял на себя никаких обязательств по увольнениям, а скорее сказал, что мы сохраним то, что сможем, в зависимости от того, как пандемия разыграется, и затем он оценит потребности бизнеса. каждые 60 дней до принятия каких-либо решений.По мере продолжения пандемии ситуация на макроуровне изменилась, и нам пришлось сделать трудный выбор ».

Резкое неравенство между ресторанами

Нигде неравенство между большим и малым бизнесом не увеличилось во время пандемии так, как это произошло в ресторанах. Просто спросите Дэйва Майнелли.

Более двух десятилетий Майнелли и его семья владели и управляли рестораном Julio’s, филиалом техасско-мексиканских языков в Омахе. Его жена руководила производством, его брат был менеджером, а сын — барменом.Посетители устраивали здесь дни рождения и семейные торжества, а также свадьбы и поминки.

Когда разразилась пандемия и бизнес начал давать сбои, Майнелли сказал, что он пытался оставить Хулио открытым из-за того, что многим из своих давних сотрудников было трудно сказать, что все закончилось. Он сократил часы работы и, в конечном итоге, сократил штат сотрудников с 40 до дюжины, поскольку он пытался выжить при доставке и доставке.

Но с небольшой маржой и долгами, которые начали расти, он окончательно закрыл Julio’s в июне, после 25 лет работы в бизнесе.

«Было много слез. Это была одна из самых сложных вещей, через которые я когда-либо проходил, и я прошел через много трудностей, — сказал он.

В то время как каждый шестой ресторан был закрыт навсегда в первые месяцы пандемии, по данным Национальной ресторанной ассоциации, крупные сети увеличили объемы проезда и развернули новые приложения и меню, обслуживающие заказы на ходу.

Может быть, никто не сделал это лучше, чем McDonald’s, который весной пострадал от пандемии, но с тех пор поглощает все больше бизнеса с каждым днем, используя свои масштабы, чтобы опередить сотни тысяч конкурирующих ресторанов.

Аналитики говорят, что McDonald’s воспользовалась своими преимуществами, быстро упростив свое меню, позволяя своим филиалам обслуживать больше клиентов за более короткое время без необходимости заходить в рестораны. Растут поставки и использование мобильных приложений. На сквозные заказы во время пандемии приходилось 90 процентов продаж McDonald’s по сравнению с двумя третями продаж до этого года.

«У крупных компаний есть такие базы активов, с которыми более мелкие компании не могут конкурировать, особенно сейчас», — сказала Лорен Сильберман, аналитик Credit Suisse.

Сравните это с опциями, доступными для Майнелли. Чтобы увеличить продажи с доставкой, он сотрудничал с местной службой в Небраске, но это резко сократило прибыль. «Когда вы полагаетесь на доставку, ваша прибыль сокращается, потому что вы платите им немалую долю», — сказал он.

McDonald’s и другие сети давно занимаются анализом данных и разработкой приложений — возможностями, которые они теперь используют во время пандемии. Его цифровое сквозное меню позволяет ресторанам настраивать элементы меню с учетом таких факторов, как время дня, погода и текущая посещаемость ресторана.

Это также инструменты тестирования для более точной адаптации меню к клиентам по мере их поступления. Итак, если вы заказывали еду Биг Мак с картофелем фри и большим спрайтом с начала пандемии, McDonald’s может начать идентифицировать вас через приложение, работающее на вашем телефоне, и начать отображать это блюдо более заметно, когда вы подъедете к машине. -через.

[У Walmart и McDonald’s больше всего работников, получающих продовольственные талоны и Medicaid]

Не все компании McDonald’s процветают.Но тем, кто столкнулся с нехваткой денежных средств, компания вложила почти 1 миллиард долларов, чтобы позволить владельцам франшиз отложить арендную плату и лицензионные платежи до возвращения их бизнеса — роскошь, которой пользуются немногие другие владельцы ресторанов. «Благодаря нашему масштабу и финансовой стабильности мы смогли быстро предоставить франчайзи финансовую поддержку, когда они больше всего в ней нуждались», — сказал инвесторам в ноябре Кевин Озан, финансовый директор McDonald’s. Представители компании отказались от дальнейших комментариев.

Результатом для акционеров McDonald’s стал подарок лучше, чем пластиковая игрушка на дне любого Happy Meal.В октябре акции ее акций достигли исторического максимума — на 27 процентов с начала марта — и компания увеличила дивиденды на 3 процента.

Владелец ресторана Дэвид Майнелли стоит напротив бывшего семейного ресторана Julio’s в Омахе в начале этого месяца. Ресторанная группа является основным продуктом сообщества с 1977 года и объявила, что закрывает свои двери в июне 2020 года. (Карли Скотт Филдс для Washington Post)

Пропасть между McDonald’s и большинством независимых ресторанов огромна.По данным Независимой ресторанной коалиции, занятость в ресторанах снизилась на 17 процентов во время пандемии, и более 2 миллионов работников ресторанов остаются без работы на зиму. Многие владельцы, которым разрешено оставаться открытыми, делают это, сокращая персонал и расходы и сосредотачиваясь на еде на вынос, насколько это возможно.

Ресторан Kayla’s Kitchen and Closet, расположенный в крошечном Парк-Фолс, штат Висконсин, предлагает в меню супы, салаты и панини с острым беконом из ежевики. Владелец Кайла Майерс также управляет магазином одежды по соседству, где продаются джинсы Levi’s, мокасины Minnetonka, детская одежда и смокинги напрокат.

Она сказала, что увеличивает продажи публикациями в Facebook. Но она закрыла половину своих шести столов для мер социального дистанцирования и сократила часы. «Нет смысла открываться, если люди даже не могут войти», — сказала она.

После закрытия Julio’s в этом году Майнелли продал бренд и стал преподавателем письма в местных колледжах. Он и его жена смотрели на длинные очереди машин в McDonald’s, и он предсказывает, что независимым ресторанам будет та же участь, с которой столкнулись местные книжные магазины, когда только появился Amazon.

«То же самое произойдет и с ресторанами», — сказал он. «Это будет Olive Garden, Applebee’s и Chili’s. Независимых не будет ».

Годовое изменение выручки крупнейших компаний США

В рейтинге от самого большого увеличения выручки до самого большого убытка.

Посмотреть все 50 крупнейших компаний
Инвесторы получают выплаты

Когда Apple объявила весной о квартальных доходах, исполнительный директор Тим Кук с радостью поделился всем, что компания делает для борьбы с коронавирусом, от производства и распространения масок для лица до пожертвований в размере 15 долларов. миллионов на усилия по оказанию помощи в первые дни пандемии.

Но эти инвестиции резко контрастировали с 50 миллиардами долларов, которые Apple заявила, что планирует потратить на обратный выкуп акций — сумма, за которой так внимательно следит Уолл-стрит, что один аналитик спросил, почему она оказалась немного ниже, чем в предыдущие годы.

«Разрешение на обратный выкуп акций на 50 миллиардов долларов достаточно впечатляет в абсолютном выражении, но это немного ниже, чем за последние пару лет», — заявила Кэти Хуберти, управляющий директор Morgan Stanley во время апрельской телефонной конференции. «Есть ли контекст вокруг мыслительного процесса, связанного с получением 50 миллиардов долларов?»

Крупнейшие компании мира установили необычайные ожидания в отношении своих ежегодных денежных выплат инвесторам.После приостановки выплаты дивидендов и обратного выкупа акций весной многие компании к лету возобновили выплаты инвесторам.

В период с апреля по сентябрь 50 ведущих фирм в совокупности распределили акционерам более 240 миллиардов долларов посредством обратного выкупа и дивидендов, что составляет около 79 процентов их общей прибыли, полученной за этот период. За исключением пяти компаний, которые не предлагали обратный выкуп или дивиденды в этом году, ни одна крупная фирма не приблизилась к тому, чтобы потратить на усилия по борьбе с коронавирусом столько, сколько они заплатили инвесторам.

Компании часто покупают собственные акции в трудные экономические периоды, чтобы дать понять рынку, что руководство по-прежнему верит в их перспективы. Но эти выкупы также означают, что компании берут деньги, которые можно было бы вложить в сотрудников и инновации, и отдают их акционерам, которые, как правило, являются лицами и семьями с высокими доходами.

«Это глобальный кризис, но крупные компании не воспринимают его как единое целое — они не упустили случая», — сказал Уильям Лазоник, почетный профессор экономики Массачусетского университета в Лоуэлле.«Apple вернула акционерам десятки миллиардов долларов», — добавил он. «Это больной.»

[«Обреченные на провал»: почему помощь в размере 4 триллионов долларов не смогла оживить американскую экономику]

Apple потратила 41 миллиард долларов на покупку акций и выплату денежных дивидендов в период с апреля по сентябрь, что более чем в два раза больше, чем компания с последующим наивысший результат, Microsoft. Технологические гиганты возглавляют список отчасти потому, что они столкнулись с давлением со стороны акционеров, требуя вернуть часть своих огромных запасов наличности.

Представитель Apple Джош Розенсток сказал, что поддержка всемирных усилий по борьбе с COVID-19 была главным приоритетом компании. По его словам, в этом году Apple пожертвовала «сотни миллионов долларов» на поддержку сообществ, включая распространение 30 миллионов масок и 10 миллионов защитных экранов для лица.

Производитель компьютеров также продолжал платить розничным работникам, пока его магазины были закрыты, добавил Розенсток, и «работает с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что их персонал, в том числе дворники и водители маршрутных такси, также получают зарплату.

Гигантские компании во всех секторах увеличили свои дивиденды и обратный выкуп с 2017 года, когда налоговое законодательство, отстаиваемое президентом Трампом и принятое Конгрессом, снизило установленную законом ставку корпоративного налога с 35 до 21 процента. В результате многие компании прямо заявили, что потратят часть своей экономии на налогах на более высокие выплаты акционерам.

Фармацевтический гигант AbbVie добился самой низкой эффективной налоговой ставки среди всех 50 крупнейших фирм, заплатив всего 6,5% в прошлом году за счет структурирования своего бизнеса, чтобы воспользоваться преимуществами зарубежных налоговых убежищ, говорится в заявках компании.По данным Reuters, AbbVie владеет десятками патентов на свой самый продаваемый препарат от ревматоидного артрита Humira на Бермудских островах, который не облагается корпоративным подоходным налогом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.