Мелкий бизнес с нуля: с чего начать собственное дело

Основные принципы

США развиваются по принципам рыночной экономики. Как и в любой другой стране с рыночной экономикой, основополагающим принципом в США является свободное предпринимательство, которое регулируется государством. Степень вмешательства государства в экономику в США меньше, чем в других странах. Поэтому можно говорить об экономической модели Соединённых Штатов как о наиболее либеральной среди других стран.

С точки зрения предпринимателя, основной принцип – это получение прибыли, не важно, сразу или в долгосрочной перспективе, но обязательно – с гарантией дохода. Прибыль – это ключевой элемент деятельности любого предприятия. Она для каждого предпринимателя – и не только в США – приоритетнее любых прочих миссий.

Зачастую представления россиян об американском бизнесе основываются на устаревших стереотипах и не вполне соответствуют реальности. Образ предпринимателя, любыми способами наживающегося на простых трудящихся, пришедший ещё из советской пропаганды, в подавляющем большинстве случаев неправдив. Однако среди многих граждан России, в том числе среди сотрудников СМИ, до сих пор бытуют подобные представления. Яркий пример – ситуация с Детройтом. Когда город объявил себя банкротом из-за краха автомобильного бизнеса, информация в российских СМИ подавалась однобоко. Демонстрировались разруха, запустение и разгул преступности. Но есть и другая сторона медали: автобизнес в Детройте стал нерентабельным потому, что выгоднее оказалось производить автомобили в других регионах страны, куда и переехали предприятия вместе с большинством сотрудников. Большинство уволенных не стали безработными, а просто нашли нового работодателя. На улице оказалась лишь небольшая часть людей.

Открыть свой бизнес в США

Если судить по голливудским фильмам, можно прийти к выводу, что идеальная жизнь для большинства американцев – это не только собственный дом и собственный автомобиль, но и собственное предприятие. На самом деле, далеко не каждый американец стремится открыть свой бизнес. Исследователи определили, что успешно вести предпринимательскую деятельность могут 7 % экономически активного населения.

В США 90 % населения составляют наёмные работники, и 10 % – работодатели и люди, занимающиеся малым бизнесом. Семейный бизнес играет важную роль в американской экономике, составляя примерно половину ВВП США, и 49% занятых работают в малом бизнесе. Сюда относятся компании с численностью штата до 500 человек. В США нет понятия “средний бизнес”, к малому бизнесу относят довольно крупные предприятия, иногда – с очень большим оборотом.

Среди американской молодёжи многие хотят стать бизнесменами, но немало и желающих стать врачами, учителями, юристами, инженерами, иными словами – найти высококвалифицированную работу в хорошо оплачиваемых сферах экономики. Тенденция особенно ярко прослеживается в сельском хозяйстве: дети фермеров в большинстве не хотят продолжать семейный бизнес, предпочитая другие престижные профессии и работу по найму.

На видео: Бизнес в Америке

Достаточно большой процент инициативных людей выбирает так называемый «бизнес уровня жизни»: человек организует небольшую семейную компанию, которая не ставит перед собой грандиозных задач, а стремится получать достаточный для хорошей жизни доход. Таких компаний среди малых предприятий 95%. Только 5% – это компании, которые со временем вырастают в крупные корпорации. Семейный бизнес, как правило, открывается в сфере обслуживания, торговле, промышленности местного уровня, ресторанном и гостиничном бизнесе. Это могут быть и адвокатские и консалтинговые конторы.

Такой бизнес можно начинать на собственные средства или на полученный в банке кредит. Кредитование очень популярно в США, что нередко приводит к «жизни взаймы», когда молодой американец сразу после окончания колледжа получает собственное жильё и личный транспорт, покупая их в кредит. Это, разумеется, налагает определённые обязательства и на банки. Они должны скрупулёзно проверять всех заёмщиков, хотя это удаётся не всегда. Ипотечный кризис 2008-2009 годов, когда многие банки, выдав недобросовестным клиентам кредиты на покупку жилья, лишились значительной части средств, отлично иллюстрирует это. Многими из этих заёмщиков были безработные иммигранты. Стоит учесть, что все подобные займы в США страхуются, поэтому значительную часть убытков понесли страховые компании. Кроме того, займы выдавались под залог закладных, что позволило минимизировать риски для финучреждений и распространить их на других участников рынка, покупавших эти облигации.

Однако чаще всего предприятия малого бизнеса открываются в США на семейные сбережения, поскольку банк проверяет кредитные истории и платёжеспособность заёмщиков, отказывая многим из них. При отсутствии средств на открытие собственного бизнеса, американец может также открыть партнёрство или корпорацию. Но такие предприятия организовать сложнее, поэтому 72% действующих в Соединённых Штатах компаний являются индивидуальными предприятиями, 18% – корпорациями, остальные 10% – это партнёрства. Совершенно иная картина – в объёмах продаж: 81% товаров на рынке принадлежит корпорациям, 15% приходится на долю партнёрств, и только 4% производят индивидуальные предприятия.

На видео: Рабочие бизнес инструменты из Соединенных штатов

Государство оказывает в США немалую поддержку бизнесу в целом и малому бизнесу в частности. Существует специальный государственный орган – Агентство по организации малого бизнеса США, созданное в 1953 году. Спектр деятельности этого агентства широк и включает, помимо всего прочего, выдачу и гарантию кредитов, предоставление управленческих консультаций. Распространена и помощь бывших управляющих известных компаний начинающим предпринимателям, зачастую бесплатная. Она включает содействие в составлении бизнес-планов, советы о получении кредитов и подборе персонала.

Бизнес в США поддерживается государством на местном уровне: сюда относится денежно-кредитное, налоговое регулирование. Министерство Торговли США выполняет функции Министерства Экономики с представительствами (отделениями) в штатах, городах и муниципалитетах.

Это особые комиссии, которые пытаются привлечь необходимый данному региону бизнес и создать для него оптимальные условия. Это выгодные кредиты, бизнес-инкубаторы, которые создаются государством совместно с комиссиями Министерством Торговли и университетами и энергетическими компаниями.

Бизнес-инкубатор – это огромные площади бывшего склада или предприятия, которые остановили свою деятельность. Эти площади размещают небольшие бизнесы, предприятия. Площадь предоставляется тем стартаперам, деятельность которых будет выгодна развитию данного конкретного региона страны. Помещения и коммуникации предоставляются бесплатно, сроком на 2 года, при этом могут быть дополнительно предложены интернет, оборудование и другие блага. Все условия для выживания предоставляются для молодых бизнесменов. Началось все с Кремниевой (Силиконовой) Долины. Привлекаются нетрадиционные виды бизнеса, наукоемкие виды деятельности – например, фармацевтику.

На видео: Бизнес в России и Америке – отличия и особенности

Особых разрешений для создания бизнеса не требуются. Многие виды предпринимательской деятельности лицензируются.

Открыть аптеку с нуля, строительную компанию или заведение общественного питания  без ряда разрешительных документов не получится. Магазин книг или дисков, ателье или магазин белья не подвергаются лицензированию. Необходимо уведомить ряд служб – например, пожарную охрану или  ветеринарную службу о том, что создается новое предприятие малого бизнеса. Службы узнают о состоянии дел нового бизнеса через налоги. Налоги в США такие, как в России, не платят. Определенную сумму вносят владельцы бизнеса, она аналогична нашему подоходному налогу.

Корпорации дополнительно платят налог на прибыль. При этом доход прибылью не считается. Доход – это все те денежные средства, что человек получил с продажи продукции. С этих же денег ему нужно заплатить сотрудникам зарплату, купить сырье, материалы и прочее.

Прибылью в США считается сумма, из которой вычли все необходимые расходы и издержки. Все граждане США платят подоходный налог, который рассчитывается для каждого индивидуально и не привязан к деятельности. Американцы заполняют раз в 365 дней налоговую декларацию и указывают источник своего основного дохода – то есть, налоговая шкала там не плоская, а прогрессивная. При этом отсутствуют дополнительные налоги.

В корпорациях платят налоги с дивидендов, которые получают на акции. Своеобразная система налогообложения освобождает от множества экономических налогов подавляющее количество бизнесменов Америки, чего нет в других странах. Эти 2 обстоятельства делают американский бизнес более выгодным для иностранцев с точки зрения конкурентоспособности и возможности открытия бизнеса в США.

Процедура расчетов сложна, поэтому есть ряд фирм, которые предоставляют бухгалтерские услуги, налоговая декларация заполняется раз в год, до 15 апреля каждого текущего года.

На видео: Покупка готового бизнеса в России

Америка прошла длительный путь становления цивилизованного рынка.  Актуальной проблемой считается обман со стороны акционеров, недобросовестного поведения бизнесменов. Были внесены ряд серьезных изменений в корпоративное законодательство после скандала в нескольких компаниях, когда менеджеры использовали инсайдерскую информацию в личных целях. Практикуются устные сделки по примеру Великобритании, однако подавляющее большинство договоров переносится на бумагу и подкрепляется подписями сторон.

Небольшие сделки обычно можно заключить в устной форме. Репутация важна для американского бизнесмена, поэтому мелкий обман не практикуется.

Можно сказать, что общество развивалось путем эволюции через принуждение – каждый предприниматель понимал, что он отвечает не только с точки зрения морали перед партнером по бизнесу, но также права другого человека защищает суд, и обман может стоить дальнейшей репутации и возможности плодотворно развивать свое дело. Вся система американского бизнеса ориентирована на поддержку и на воспитание американцев в духе уважения к бизнесу. Воспитание и право создали эффективную систему предпринимательства современных США.

Если иностранец не имеет никаких ограничений (политических или правовых) то отношение к нему будет точно такое же, как к любому американскому гражданину. Грин карта дает массу преимуществ. Америка – страна эмигрантов, есть множество программ поддержки малого бизнеса, создающие ряд преференций для эмигрантов, чтобы не платить им пособия и дать возможность людям обеспечить себя самим.

Около миллиона человек открывают свой бизнес в Америке, не являясь гражданином этой страны.

Эксперт – доктор экономических наук, профессор, заместитель директора Института США и Канады РАН, Виктор Борисович Супян.

На видео: Бизнес по-американски

Курс — Предприниматели M5

Малый бизнес с нуля

После 20 лет создания прибыльного малого бизнеса мы собрали всю самую ценную информацию, рекомендации и советы о том, как на самом деле зарабатывать на жизнь, открывая и управляя малым бизнесом с нуля — без привлечения большого количества сторонних профессионалов. Имея прочный фундамент и делая вещи с самого начала, а также изучив инструменты, позволяющие делать это самостоятельно, мы верим, что ВЫ тоже можете это сделать.Этот курс представляет собой дорожную карту, на которую можно опираться в любое время, когда вам понадобится стратегия или руководство по развитию вашего малого бизнеса, он является самостоятельным, и у вас будет неограниченный доступ ко всему контенту и материалам.

********

малый бизнес — урок

Глава 1: История Мэри

Глава 2: Ваша история

Глава 3: Поиск своей ниши

основы

Глава 4: Цена Point & Need

Глава 5: Формирование

Глава 6: Страхование

Глава 7: Имя

Глава 8: План

Глава 9: Начните с малого

строительных блоков

Глава 10: Финансирование

Глава 11 : Веб-сайт

Глава 12: Продажа

Глава 13: Подписчики

Глава 14: Налог с продаж

Глава 15: Просто сделай это

рост

Глава 16: Всплывающие окна

Глава 17: Сотрудники

Глава 18: Выполнение

Глава 19: Доставка

Глава 20: Swag

Глава 21: Печать

Глава 22: Брендинг

ресурсы

******************** *** *

Социальные сети с нуля

Социальные сети — это один из самых мощных инструментов для развития вашего малого бизнеса, и он не будет стоить вам ничего, кроме вашего времени и усилий.Это мощно и эффективно, если вы умеете творчески делиться своим контентом и использовать алгоритм в свою пользу.

Существует множество различных платформ, но этот курс в основном ориентирован на использование Instagram — мощной платформы, чтобы поделиться своей историей и продать свой продукт или услугу для развития вашего бизнеса. Instagram сейчас является социальным каналом номер один для продажи продукта или услуги.

Этот курс включает в себя все: от создания вашего бизнес-аккаунта до того, как расти, инструментов, которые помогут вашему контенту, что публиковать, чего следует избегать и как использовать эту платформу для развития вашего бизнеса и получения дохода.

********

Курс по социальным сетям ~ к уроку

Начало работы

Глава 1: Расскажите свою историю — ПОКАЗАТЬ свою историю

Глава 2: Приверженность к успеху

Глава 3: Как достоверно расширить аудиторию

Глава 4: Компоненты вашего профиля и как извлечь из них максимальную пользу

гайки и болты

Глава 5: Инструменты и приложения, которые сделают ваш контент впечатляющим

Глава 6: Хештеги и как использовать их или систематизировать контент и расти

Глава 7: Перекрестная публикация — как сделать вашу жизнь проще!

Глава 8: Знай свою аудиторию и что ей предлагать

Глава 9: Публикация с целью

Глава 10: Получи вознаграждение за монетизацию

Инструменты Instagram

Глава 11: Истории Instagram — лучший инструмент для монетизации!

Глава 12: Выйти в прямом эфире — Связь со своей аудиторией

Глава 13: IGTV — секретный новый инструмент Instagram

Глава 14: Основные моменты — Организация для новых подписчиков

how to

Глава 15: Что размещать — Формула для Ваш канал

Глава 16. Сроки — когда вы добьетесь наибольшего успеха

Глава 17: Как продвигать, когда вам нужно для продажи

Глава 18: Алгоритмы и как заставить их работать на вас

content and взаимодействие

Глава 19: Понимание взаимодействия и статистики

Глава 20: Идеи контента и чего не делать

Глава 21: Логистика для повышения эффективности публикации

Глава 22: Быстрые клавиши для ответов и сообщений

Глава 23: Маркетинг и взаимоотношения с влиятельными лицами

Глава 24: Наборы средств массовой информации и презентация вашей истории

Глава 25: Заключение

* Глоссарий социальных сетей

* Руководство по аналитике Instagram

***********************

Продажа и доставка продуктов

Доставка открывает неограниченные возможности продать свой товар — это непросто, но можно.Я провел последние пять лет, исследуя и тестируя лучшие продукты, изоляцию, упаковку, услуги доставки, стороннюю автоматизацию и отношения с перевозчиками, и, наконец, я уверен, что отправляю скоропортящиеся продукты (самый сложный вид продукта для доставки!) С нашего небольшого ранчо на клиентов по всей стране качественно и недорого.

В этом курсе я делюсь с вами всеми этими советами, приемами, источниками и взаимоотношениями, чтобы ускорить процесс и сделать доставку в кратчайшие сроки! Ориентироваться нелегко, но с этими инструментами… ВЫ МОЖЕТЕ ЭТО СДЕЛАТЬ.

********

ПРОДАЖА И ДОСТАВКА по уроку

Глава 1: электронная коммерция

Глава 2: платформы электронной коммерции

Глава 3: Дизайн сайта электронной коммерции

Глава 4: Поисковая оптимизация / веб-сайт Внутренняя работа

Глава 5: Ценообразование вашего продукта

Глава 6: Дополнительные продукты и оборудование

Глава 7: Бесплатная доставка по сравнению с расходами на доставку в малом бизнесе

Глава 8: Создание возможности возврата клиентов

Глава 9: Что следует учитывать При отгрузке

Глава 10: Организация

Глава 11: Знайте, что вы отправляете

Глава 12: Варианты упаковки и откуда ее взять

Глава 13: Возможности брендинга при отгрузке

Глава 14: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ОТГРУЗКИ

Глава 15 : Наклейки и опции принтера

Глава 16: Транспортные средства

Глава 17: UPS 9 0007

Глава 18: FedEx

Глава 19: USPS

Глава 20: Другие операторы

Глава 21: Сторонняя автоматизация

Глава 22: Стратегия выполнения

Глава 23: Упаковочные листы

Глава 24: Стратегия упаковки

Глава 25: Системы и сборочные линии

Глава 26: Отслеживание ваших отправлений

Глава 27: Варианты восстановления потерянных посылок

Глава 28: Варианты программы возврата коробки

Глава 29: Стратегия обслуживания клиентов

Глава 30: Последующие действия

TOOLBOX: калькуляторы тарифов, клуб тарифов на доставку, автоматизация и связь с поставщиками

ЭКУРС ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА — FIVE MARYS FARMS

Мы очень рады запустить наш курс для малого бизнеса, состоящий из трех частей! Это варенье, наполненное образовательными, информационными и вдохновляющими для создания, роста, брендинга и построения успешного малого бизнеса… потому что ВЫ МОЖЕТЕ ЭТО СДЕЛАТЬ!

Перед тем, как мы официально выпустим электронный курс в ближайшие месяцы, мы предлагаем семинаров по малому бизнесу в нашем гостевом доме в Форт-Джонсе вместе с Мэри, чтобы проработать все, что предлагается в курсе, с возможностью быстрого старта брендинга вашего бизнеса с нуля. лично. Мы охватываем все: начиная с великолепного имени и логотипа, формирования, брендинга, маркетинга, страхования, ценообразования, творческого финансирования, использования социальных сетей для роста и продаж, быстрой работы в направлении прибыльного бизнеса, сотрудников, электронной коммерции, доставки и МНОГОЕ ДРУГОЕ.Много информации и очень напряженные выходные, нам нужно так много рассказать, что мы продлили курс еще на один день!

Семинар будет включать все аспекты курса, включая три основных модуля:

1) Социальные сети с нуля
2) Малый бизнес с нуля
3) Продажа и доставка продуктов и скоропортящихся товаров

Плюс вы получите мест с полным доступом в нашем электронном курсе и частном сообществе малого бизнеса Mighty Networks !

Мы надеемся, что небольшая, интимная группа женщин-единомышленниц соберется вместе для наших первых сессий — поэтому мы просим заинтересованных участников ответить на несколько вопросов, чтобы мы могли лучше определить, будет ли этот семинар наилучшим образом соответствовать вашим потребностям. , или, может быть, лучше дождаться следующего семинара! (ЗАЯВКИ ПРИЕМЛЕНЫ СКОРО)

(четверг-воскресенье)

* только для небольшой группы из 12-15 женщин

Чтобы подать заявку: заполните онлайн-анкету и расскажите нам немного о своем бизнесе и о себе.

Для наших семинаров нам нравится собирать группу женщин в аналогичном месте в бизнесе, поэтому мы просим заинтересованных участников заполнить небольшую анкету, чтобы немного рассказать нам о своем бизнесе и о себе!
Если мы сочтем, что вы отлично подходите для того, чтобы получить от этого семинара максимальную отдачу, мы вышлем вам ссылку, чтобы зарезервировать место в мастерской, или сообщим вам, что, по нашему мнению, вы можете получить больше от своих вложений, дождавшись еще один семинар в будущем или если этот курс будет для вас лучше (скоро будет выпущен!).

Что взять с собой:

• Портативный компьютер

• Любые текущие деловые материалы (брошюры, маркетинговые материалы)

• Доступ к вашему веб-сайту и т. Д., Если применимо

• Одежда:07

• 7

  Рабочая одежда электронного курса: удобно! пот и тапочки вполне приемлемы 🙂

• Более красивая одежда для ужина в Burgerhouse, если хотите (но она обычная!)

• Запачканная одежда для экскурсии по ранчо и работы по дому в грязевых ботинках

Путешествие:

• Вы несете ответственность за то, чтобы добраться до Форт-Джонса, но все включено, когда вы здесь, и вам не понадобится транспортное средство.Мы помогаем участникам подключиться, чтобы найти варианты автобуса, так как многие прилетают в Медфорд в одно и то же время.

• Ближайший аэропорт — Медфорд, штат Орегон (MFR), в 1,25 часах езды к северу. Аляска и Юнайтед часто прилетают. Прокат автомобилей — это просто, мы можем попытаться помочь гостям скоординировать совместное использование автомобилей после того, как будет организован рейс.

• Второй ближайший аэропорт — аэропорт Реддинг (RDD) в 2 часах южнее, United

• Третий ближайший аэропорт — Сакраменто, Калифорния (SAC), в 4 часах южнее, но имеет много рейсов на юго-запад.

Жилье:

• Проживание в гостевом доме Five Marys в Форт-Джонсе — историческом доме мастеров площадью 2000 кв. ) и ванная // или в спальнях внизу две кровати по 2-3 человека в комнате. Если предпочтительнее отдельная спальня, в городе есть домик, который можно арендовать самостоятельно, но частью удовольствия будет дух товарищества с другими единомышленницами! Мэри и Меган из #teamfivemarys также будут в доме, чтобы помочь вам и убедиться, что вы с максимальной пользой проведете здесь время!

* * * * * * * * * * * * * * * * *

Прибытие в Форт-Джонс в любое время после 17:00

7:00 ~ * Утренние хлопоты на ранчо с Брайаном (по желанию!)

8: 00–9: 00 ~ Завтрак в гостевом доме

9: 00–12: 00 Семинар 1: МАЛЫЙ БИЗНЕС с нуля ~ Часть A

• ВВЕДЕНИЕ и История Мэри

• НАЧАЛО ИСТОРИИ

• ОСНОВЫ

12:00 ~ обеденный перерыв

13:00 Семинар 2: МАЛЫЙ БИЗНЕС с нуля ~ Часть B 9

СТРОИТЕЛЬНЫЕ БЛОКИ

15:30 ~ * Экскурсия на ранчо и дневные работы на ранчо h (необязательно!)

17: 00-19: 00 — Семинар 3: Модуль брендинга (Учебное пособие по Adobe Illustrator)

19:00 — Коктейли и социальный час или продолжайте работу на веб-сайтах!

19:30 / 20:00 — Ужин в гостевом доме и продолжение разговора о малом бизнесе

21:30 — Fireside Chat Q&A с Мэри в гостевом доме (* по желанию / если мы не слишком устали! )

7 утра ~ * Утренние хлопоты на ранчо с Брайаном (по желанию! 6-8 мест)

8: 00-9: 00 — Завтрак в гостевом доме

9:00 12:00 Семинар 4: Социальные сети с нуля ~ Часть A

12:00 — Перерыв на обед: Пикник в патио в гостевом доме

13: 00-15: 00 Семинар 5: Социальные сети с нуля ~ Часть B или продолжить работу над инди визуальные модули

16: 00–18: 30 — Семинар 6: Модуль веб-сайта (учебные пособия по Squarespace и Volusion)

18:30 — Коктейли и социальный час

6: 30–18: 00 Семинар 7 : Как организовать и реализовать план действий!

20:00 — Ужин в Burgerhouse и продолжение разговора о малом бизнесе

22:00 — Fireside Chat в гостевом доме — Как все это сбалансировать (* по желанию)

8:00 — Завтрак в гостевом доме

9:00 — 11:30 Семинар 8: Продажа и доставка продуктов

• Экскурсия и модуль в магазине Five Marys Farm Store — основное внимание уделяется электронной коммерции, инвентарю, ссылкам на продукты в социальных сетях СМИ, веб-хосты за и против, выполнение, различные перевозчики, сторонняя автоматизация, брендинг, упаковка, доставка замороженных или чувствительных к температуре продуктов (например, мяса) с упором на варианты упаковки, сухой лед по сравнению с холодными упаковками, стратегия выполнения, UPS и FedEx против USPS против других, маркетинг скоропортящихся продуктов, обслуживание клиентов в случае сбоя отгрузки, варианты восстановления и т. д.

12:00 ~ Заключительный обзор, выходное интервью и групповое фото!

Необязательно ~ с 12:00 до 16:00 * доступно только 4 места *

• Добавьте фокус-сессию один на один с Мэри, чтобы обсудить ваш бизнес и разработать индивидуальный план для достижения успеха.Включает обзор веб-сайта и план внедрения, обзор логотипа и брендинга, планы и предложения каналов продаж, обзор социальных сетей и план действий для реализации дома.

ЧТО ПОКРЫВАЕТСЯ

* Строительные блоки и основы создания малого бизнеса с нуля

* Полезное руководство по таким мелочам, как создание юридических лиц, налоги с продаж и использования и страхование

* Строительство веб-сайт, либо начинающий с нуля в мастерской, либо работающий над существующим

* Использование социальных сетей для аутентичного развития вашего бренда, с проверенными советами по преодолению алгоритма и использованию социальных сетей для успешной продажи продукта

* Подсказки

* eCommerce & Fulfillment — как создать веб-сайт электронной коммерции, чтобы взимать плату с клиентов, когда они покупают

* Фотография и видео — используя свой телефон с камерой в полной мере, вы не нужно больше, чем хороший телефон!

* Обслуживание клиентов, обслуживание и рост — как оценить A ++ по шкале обслуживания клиентов, не отказываясь от прибыли

* Swag — где заказать и что использовать для маркетинга по сравнению с продажами

* Финансы и финансирование — включая гранты и креатив варианты финансирования

* Как узнать, когда нанять помощника, а что нанять в первую очередь

* Управление персоналом, расчет заработной платы, справочники, правила и положения

* Советы и приемы для экономии денег в малом бизнесе, включая скидки от некоторых из наших любимых партнеры

* Инфлюенсеры против брендов — где вы подходите и как использовать это в своих интересах, даже если вы являетесь микро-влиятельным лицом с 500–10 000 подписчиков

* Брендинг и дизайн — 101 курс для начинающих, как сделать это самостоятельно, включая инструменты для этого произойдет сегодня

* Доставка и, в частности, доставка скоропортящихся продуктов, включая доступ к групповым тарифам на доставку, чтобы сделать доставку доступной для малого бизнеса!

….и многое другое!

Как оценить стоимость открытия бизнеса с нуля

Сколько стоит открыть собственное дело?

Конечно, ответ зависит от вашей бизнес-модели и выбранной вами отрасли. Однако полезная оценка, основанная на исследовании 2009 года, проведенном Фондом Юинга Марион Кауфмана, показывает, что средняя стоимость открытия нового бизнеса с нуля составляет чуть более 30 000 долларов.

Многие малые предприятия, особенно фрилансеры, онлайн-компании и компании, работающие на дому, имеют гораздо меньшую прибыль, чем это, часто им нужно всего несколько тысяч, чтобы начать работу.

Но если оставить в стороне средние значения, что вы можете сделать, чтобы рассчитать свои конкретные начальные затраты? Читать дальше.

Разберитесь, какие затраты понесет стартап

Прежде чем делать какие-либо оценки, важно понять, как классифицируются начальные затраты. Все начальные затраты (то есть период до начала получения дохода) включают два вида расходов: расходов и активов .

1. Расходы — это затраты на операции, которые происходят на этапе запуска, хотя они будут продолжаться на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.Расходы на запуск включают в себя вычеты, такие как поездки, заработная плата, аренда, канцелярские товары, маркетинговые материалы и т. Д. Расходы также включают первоначальные организационные расходы, такие как судебные издержки, государственные сборы за регистрацию и т. Д. Вы можете списать до 5000 долларов США на затраты на открытие бизнеса и другие 5 000 долларов США на организационные расходы в год, когда вы начинаете бизнес.

2. Активы — Также известные как капитальные затраты или затраты , это единовременные затраты на покупку активов, таких как инвентарь, имущество, транспортные средства или оборудование, а также на внесение авансовых платежей по гарантийным депозитам.Эти стартовые активы обычно не подлежат вычету, однако некоторые из них могут быть списаны путем амортизации во время налогообложения.

Подробнее о разнице между этими двумя категориями и о том, почему так важно вести хороший учет расходов, можно прочитать в Руководстве SBA по расходам для малого бизнеса и вычету налогов.

Определите, на что вам нужно потратить деньги

Чтобы оценить ваши стартовые затраты, начните с создания двух списков — одного для ваших стартовых расходов и одного для ваших активов.Ваш список должен быть информирован о тех аспектах вашего бизнеса, которые будут связаны с расходами на этапе запуска, такими как улучшение помещений или необходимое вам оборудование и инвентарь. Но не забывайте учитывать такие элементы, как брошюры, визитки и расходы на разработку веб-сайтов, а также любые гарантийные залоги, которые вам необходимо внести. Вам нужна помощь консультанта, налогового консультанта или юриста, чтобы начать работу? Как найти и выбрать бизнес-юриста за 5 шагов

Затем классифицируйте эти предметы как необходимые или необязательные — действительно ли вам нужно тратить на них деньги, прежде чем вы начнете получать какой-либо доход?

Назначить затраты

Теперь мы подошли к решающему моменту — назначению затрат на «список дел» вашего стартапа.Этот процесс всегда будет наилучшим предположением, но будьте реалистичны и используйте прошлый опыт, исследования и советы других предпринимателей, чтобы составить оценку затрат. Такие организации, как местный бизнес-центр MBDA, SCORE и местный центр развития малого бизнеса, могут дать ценные советы о том, как рассчитать начальные затраты.

Что бы вы ни делали, не недооценивайте свои затраты и не пытайтесь заставить их соответствовать имеющейся у вас сумме денег. Если затраты слишком высоки, рассмотрите другой подход к открытию бизнеса.

Все в срок

Помните, как упоминалось выше, начальные затраты начисляются до того, как у вас появится доход, дополняющий ваш бизнес. Так что разрабатывайте свой бюджет с учетом этого. Например, начальные расходы, такие как аренда и фонд заработной платы, — это только те расходы, которые до тех пор, пока ваш бизнес не начнет работать, как только вы достигнете этой точки, они станут текущими расходами, которые вы вычитаете из своей прибыли в качестве вычета из налогооблагаемого дохода. Таким образом, вы можете отложить некоторые из ваших амортизируемых расходов до тех пор, пока ваш бизнес не заработает.

Кэрон Бисли — владелец малого бизнеса, писатель и консультант по маркетинговым коммуникациям. Карон работает с командой SBA.gov над продвижением основных государственных ресурсов, которые помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса начинать, расти и добиваться успеха.

Как начать бизнес с нуля

Вы любопытный предприниматель с идеей. Как начать бизнес с нуля и превратить свое изобретение в инновацию? Инновация заключается в изучении того, что другие оставили неизученным.Это бросает вызов существующему положению вещей, замечая тенденции, которые отсутствуют у других, и выявляет скрытые желания клиентов.

Есть много причин начать новый бизнес с нуля. Свобода, изучение новых навыков и следование своей страсти — это лишь некоторые из них. Чтобы успешно создать стартап с нуля, предприниматели должны быть энергичны, упорны и преданны проблемам, которые стоит решать. В NEXT Studios мы следуем стратегическому процессу, который может помочь предпринимателям сформировать убедительные идеи, создать конкурентное преимущество и направить их на путь серийных инноваций с высокой отдачей.Но сначала давайте начнем с основ.

Вот пять шагов, чтобы начать малый бизнес.

«Как я могу получить идею для стартапа?» может быть первым вопросом, который задают себе предприниматели. Вот ключ: влюбляйтесь в проблему, а не в ее решение. Как предприниматель, вы должны быть увлечены проблемой, которую пытаетесь решить.

Не бойтесь взглянуть на мир по-другому. Часто проблемы скрываются в статус-кво.В Y Combinator есть отличная статья о 7 рецептах поиска идей.

Некоторые из величайших стартапов возникают из-за проблем, о которых люди даже не подозревали. Чтобы придумать идею, подумайте, что возможно. До Microsoft и Apple людей просто устраивал аналоговый способ работы. Статус-кво был комфортным. Когда Стив Джобс и Билл Гейтс были достаточно сумасшедшими, чтобы придумать образ, в котором на каждом столе в каждом офисе будет рабочий компьютер, они наткнулись на идею, которая изменила мир.

Холодной зимней ночью в Париже в 2008 году Герретт Кэмп и Трэвис Каланик не смогли подвезти машину. Именно тогда им пришла в голову простая идея заказать поездку со своего телефона. То, что начиналось как простая мысль, превратилось в глобальный бренд UBER, направленный на то, чтобы помогать людям открывать новые возможности в мире.

После того, как бизнес-модель определена и начальное финансирование гарантировано, необходимо выполнить несколько юридических процедур, чтобы ваш стартап стал официальным.Вот несколько требований для легального открытия бизнеса:

• Выберите бизнес-объект — Бизнес-объект иногда называют бизнес-структурой или юридическим лицом, что указывает на то, как бизнес организован на законных основаниях. Существует четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предпринимательство, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). Есть также другие бизнес-модели, которые следует учитывать, например, сертифицированная корпорация B.
• Зарегистрируйте свой бизнес в штате — Это дает вам законное основание для продвижения вперед, используя название вашего бренда.
• Получите необходимые лицензии и разрешения — В зависимости от вашего бизнеса это могут быть лицензии на продукты питания, спиртные напитки, здоровье или бизнес.
• Получите EIN — это позволяет IRS отслеживать ваши транзакции.
• Откройте счет в банке компании — Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных банковских счетах и ​​счетах кредитной карты упрощает отслеживание расходов компании.

Один из следующих шагов для открытия малого бизнеса — это составление бизнес-плана.Хороший бизнес-план — это план того, как вы будете структурировать, управлять и развивать свой стартап. Большинство бизнес-планов попадают в одну из двух общих категорий: традиционный или бережливый стартап.

План Lean Startup — Lean Canvas — Этот план использует стандартную структуру и фокусируется на обобщении только наиболее важных моментов ключевых элементов вашего плана. На их создание может уйти всего один час, и обычно это всего одна страница. Они идеально подходят основателям для выявления предположений и рисков.В планах живые документы. Отличным ресурсом для Lean Canvas является Leanstack.com. С этими планами некоторые кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

Традиционный бизнес-план — Этот план является более распространенным, использует стандартную структуру и побуждает вас вдаваться в подробности в каждом разделе. Обычно он требует больше работы и может занимать несколько десятков страниц. Проблема с этим процессом состоит в том, что риски и предположения выявить сложнее, и зачастую планы не меняются с течением времени.Кредиторы и инвесторы обычно запрашивают этот план.

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно обеспечить финансирование. Или вы можете спросить себя: «Как мне начать стартап без денег?»

В зависимости от типа бизнеса вам не всегда нужен большой капитал для того, чтобы начать работу. Это правда, что для масштабирования бизнеса вам понадобится некоторый денежный поток. Начните с того, что спросите себя, что вам нужно, чтобы узнать о клиентах, рынке и поработать, чтобы узнать как можно больше с минимальными затратами.Найдите то, что важно для вашего бизнеса, и поищите в Интернете бесплатные ресурсы. Будь то создание бизнес-страницы в Facebook, разработка собственных маркетинговых материалов на Canva или обмен своими навыками или ресурсами с кем-то другим вместо оплаты, есть безграничные возможности.

Когда пришло время искать больше капитала, есть много вариантов, в зависимости от того, какой бизнес вы хотите построить. Рассмотрите возможность подачи заявки на ссуду для малого бизнеса, гранты для малого бизнеса или возможности местного финансирования.Другой вариант — искать потенциальных инвесторов и добиваться их расположения. Обращаясь к инвесторам, имейте в виду, что чем больше вы можете сделать, чтобы начать формировать видение своего бизнеса и продемонстрировать тягу, тем более серьезно инвесторы подумают об инвестировании. Есть множество способов получить этот денежный поток. Внешние инвестиции могут быть топливом для ускорения роста вашего бизнеса, но это не единственный способ роста. Вы можете стремиться стать Единорогом, Верблюдом или, возможно, Газелью?

Предприниматели никогда не останавливаются на достигнутом.Когда у вашего стартапа есть фундамент, вы должны продолжать расти и закладывать кирпичи. Дальнейшие шаги включают в себя страхование бизнеса, настройку системы бухгалтерского учета, разработку маркетингового плана, найм сотрудников и создание клиентской базы.

Вот важный элемент предпринимательства: если вам нравится проблема, которую вы решаете, запланируйте поворот на своем раннем представлении о решении. По мере роста полностью сформированной корпорации будут возникать проблемы и препятствия. Рассматривайте их как возможность учиться, расти и развиваться, чтобы и дальше выводить инновации в своем бизнесе на новый уровень.

Предпринимательство сложно, и многие люди ошибаются, повторяя ошибки. NEXT Studios предоставляет лучшие практики, извлеченные уроки, модели и направления, чтобы снизить риск того, что ваш стартап потерпит неудачу и принесет более высокую прибыль. Мы студия предпринимателей, для предпринимателей, с предпринимателями. Вы готовы начать? Найдите, что ДАЛЬШЕ, и напишите нам здесь.

Как это:

Нравится Загрузка …

Первые шаги для начала малого бизнеса — начать бизнес с нуля 2021

Если вы задаетесь вопросом, как начать бизнес с нуля и первые шаги, чтобы начать малый бизнес, то оставайтесь здесь.

Начать бизнес не так уж и сложно, но чтобы поддерживать его в рабочем состоянии, требуется выносливость, и я могу говорить об этом по своему опыту.

Сегодня я собираюсь показать вам, как начать бизнес без денег или с очень небольшими деньгами и чего не делать, начиная бизнес.

Двойная победа!

К концу этого видео у вас будут первые важные шаги, чтобы начать успешный малый бизнес в 2021 году и вернуться к работе.

Привет. Я Лиза Стюарт. Основатель Build-Your-Own Small Business & BYOMoney Message.

Если вы предприниматель STEAM и хотите научиться развивать свой бизнес, создавать продукты, которые продают, и общаться с вашими клиентами, начните сейчас с подписки и звоните в колокольчик, как котенок, для уведомлений, чтобы не пропустить что-нибудь!

Я известен тем, что предлагаю разумный подход к помощи предпринимателям в создании инновационного бизнеса.

Когда я обрисовываю первые шаги для открытия малого бизнеса, вы, возможно, узнаете, что мой подход включает в себя методы самонастройки, которые не обойдутся вам дорого.
Итак, если у вас есть продукт для продажи или идея услуги, вам нужно применить эти пять основных шагов, чтобы начать и развивать свой бизнес.

Если вы слышали меня раньше, то знаете, что я использую слово «продукт» как сокращение для обозначения реальных продуктов, которые вы можете держать в руке, и услуг. Я считаю, что оба продукта. Поэтому, если вы слышите, как я говорю слово «продукт» (без ссылки на услугу), я обращаюсь к вам тоже.

Хорошо, приступим.

Шаг 1 — Продукт / услуга

Определите идею вашего продукта или услуги для продажи вашим клиентам.
* Будет ли это один продукт или набор продуктов?
* Будет ли это отдельная или дополнительная услуга?
Если вы не уверены, рассмотрите следующий процесс, который я использую при создании продуктов и услуг для своего бизнеса, основанного на продуктах:

Разработка, тестирование и итерация одной ключевой функции продукта для создания минимально жизнеспособного продукта (MVP). Этот MVP — самая простая форма продукта без наворотов.

В самой простой форме вашего продукта вы должны быть в состоянии ответить:
* Что он делает?
* Для кого это?
Разработайте MVP, протестируйте его самостоятельно и попросите пару потенциальных клиентов протестировать его.

Защита от фатурита.
Не добавляйте ничего, кроме того, что требуется для работы вашего продукта. Честно говоря, влияние гораздо важнее усилий.

Далее идет итерация. Пришло время внести изменения в конечный продукт, но только на очевидные очевидные. Если вы учитываете мнение клиентов, проверьте других клиентов, чтобы узнать, есть ли у них те же проблемы.

Убедитесь, что предложения, которые вы рассматриваете, исходят от большинства клиентов. Если 2 из 10 клиентов считают, что вам следует изменить дизайн своего продукта или услуги, они могут быть отклоняющимися.Выбросов может быть недостаточно, чтобы гарантировать существенное изменение функциональности продукта.

Наконец, это отдельный продукт или услуга?
Требуется ли брат или сестра для формирования набора продуктов?
Иногда линейка продуктов выстраивается сама собой — как в моей линии CalligraphyCats: оригиналы для печати на карточках. После того, как я спроектировал оригиналы, я хотел выполнить 2 вещи:

1. Якорь мою первоначальную цену на репродукцию и
2. Приобрести второй продукт, чтобы покупатель подарил другу.

На выставке клиенты говорили мне: «Я хочу купить себе оригинал, но определенно не хочу покупать его для друга». Мое предложение заключалось в том, чтобы купить себе оригинал и переиздание для подруги. Беспроигрышный вариант.

Мои карточки послужили еще одной ценой для тех, кто хотел уменьшенные версии иллюстраций. Они использовали бы их, чтобы
* отправить по отдельности,
* отправить целые пачки в качестве подарков или
*, чтобы повесить их на стену.

Было приятно слышать, как клиенты использовали мое искусство в своей жизни.
Как я упоминал ранее, иногда продуктовая линейка выстраивается сама собой. В этом случае у меня были оригиналы, карточки и распечатки, проявленные в таком порядке.

Возможно, у вас есть один солидный продукт, который продается, как в случае с моим клиентом TakenBarstools — у них есть один продукт: барный стул, который они продают ресторанам и кафе. Они могут применять индивидуальные цвета к пьедесталам для своих клиентов, чтобы добиться желаемого имиджа команды дизайнеров интерьеров.

Если вы начинаете бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете использовать свой опыт — вашу интеллектуальную собственность — для создания своего бизнеса.Вы можете сделать это без денег или с небольшого старта.

Чего нельзя делать:
Теперь, когда вы определили свой продукт, разработали, протестировали, преобразовали в один надежный продукт для продажи… позвольте мне сказать вам, чего не следует делать.

Не заканчивайся, сделай тысячу штук. Вы хотите установить спрос.
Ничего страшного, если первую дюжину вы начнете делать свой продукт вручную.
Ничего страшного, если кончишься.
Ничего страшного, если у вас есть время выполнения заказа.
Как только вы установите спрос, вы можете думать о следующем уровне.

А пока давайте поговорим о…

Шаг 2 — Бренд и брендинг

Бренд — это просто кто вы, что вы делаете и кому служите.

Прежде чем приступить к таким сексуальным вещам, как обмен сообщениями и визуальные эффекты, вы должны знать свою аудиторию.

Кто они и каковы их текущие обстоятельства?

В моем курсе BYO Money Message я учу клиентов, как составлять план сообщения бренда, который приносит им деньги. Фундаментальный движущий фактор этого плана сообщения — понимание того, с кем они разговаривают, — и я подробно остановлюсь на этом.

Неважно, насколько вы хороши, если люди не понимают, что вы делаете и почему они должны с вами работать.
Изначально многие владельцы малого бизнеса отказываются верить, что они не могут продавать всем. Проблема в том, что пытаться продавать всем подряд — нерентабельно. Язык, который вы используете, чтобы привлечь клиентов и вызвать у них отклик, специфичен.

Подумайте о том, на каком языке вы разговариваете с бабушкой и дедушкой, а не о ваших друзьях. Это совсем другое. Например, если бы вы крикнули:
«Йо, нана! Хочешь разделить косяк со своей домашней девушкой! »

Если у тебя нет настоящей модной бабушки, я сомневаюсь, что это приглашение сработает.

Видите, чем отличается этот тон и язык?
Надеюсь, это станет ясным, когда дело доходит до понимания того, насколько важно использовать правильный язык для связи с вашей аудиторией.

После того, как вы закончите обмен сообщениями и приведете в порядок свою бабушку, переходите к визуальным элементам и руководствам по дизайну. Работа, которую вы вложите в свой план обмена сообщениями о бренде, поможет наполнить вашу визуальную атмосферу.

После того, как вы разберетесь с ними, пора придумать название для вашего бизнеса, если вы еще этого не сделали.Также подумайте, не пора ли приобретать товарный знак для своей линейки продуктов.

Если вы проводите мозговой штурм по названию своей линейки продуктов — вы можете и, вероятно, должны — изучить товарный знак и базу данных своего города, чтобы узнать, взято ли ваше идеальное название компании.

Обратите внимание, они не должны совпадать. У меня есть отдельное имя S Corp и d / b / a в качестве другого, и у меня есть CalligrapyPets в качестве товарного знака через USPTO.

Чего нельзя делать:
Все думают, что создание логотипа — это сексуально.Это. Я создаю логотипы, чтобы заработать себе на жизнь, и, по большому счету, это не ваш приоритет. Честно говоря, ваших клиентов не волнует, есть ли у вас логотип. Сконцентрируйтесь на поиске аудитории и развитии того, что они хотят в первую очередь.

Как я упоминал ранее, я предлагаю самостоятельный курс под названием BYO Money Message, а также другие фирменные пакеты для владельцев бизнеса. Я дам ссылку в описании.

Шаг 3. Сборка

Теперь, когда у вас есть план бренда, вы захотите создавать свои продукты, которые будут соответствовать вашим сообщениям.

Основываясь на проекте вашего бренда, решите, будет ли ваш продукт
* OOAK,
* ограниченным тиражом,
* на заказ,
* на заказ или
* массовым производством.

Источники ресурсов
Используете ли вы внутренний подряд, аутсорсинг или их комбинацию?
Источники снабжения включают материалы, принадлежности, инструменты, оборудование и сборку.
Все эти позиции необходимо учитывать при разработке конечного продукта.

Чего нельзя делать:
Не смешивайте и не подбирайте материалы по качеству.

Есть ли смысл использовать застежки из недрагоценных металлов с драгоценными металлами? Возможно нет. Это запутает вашего покупателя и заставит вас выглядеть дешево. Я уверен, что это не то, что вы хотите для своего бренда.

Если вам полезен хотя бы один совет, которым я делюсь сегодня, пожалуйста, поднимите мне палец вверх и просмотрите его до конца — он поможет другим увидеть его.

Шаг 4 — Рынок / продажа

Как вы собираетесь продвигать и продавать свой продукт или услугу?

Это означает, как люди находят вас и как вы даете им повод купить ваш продукт.

По сути, это деньги! Это самый быстрый способ обмена товаров на наличные.
Каковы ваши планы по сбыту вашего продукта?

* Где вы будете обслуживать своих клиентов?
* Будет ли это традиционный или партизанский маркетинг?
* Будет офлайн или онлайн?
* Будет ли это прямая рассылка, электронная почта, социальные сети или платная реклама?

Наконец, как ваши клиенты могут покупать ваши товары?

Могут ли они купить их у вас лично на
* торговой выставке,
* фестивале,
* специализированном рынке,
* галерее?

Или они должны покупать их в Интернете на торговой площадке или на вашем собственном веб-сайте?

Провинция, пандемии и политика — все это влияет на то, как вы можете обменять товары на бабла.Это уникально для каждого из нас.
Я знаю, что это много, но все это помогает развивать ваш бизнес.

Чего нельзя делать:
Слишком тонко разодвинься. Необязательно делать все сразу. Вы можете начать с одного или двух.

Если вы начинаете новый бизнес или уже давно работаете, возьмите свою копию набора инструментов для малого бизнеса, чтобы начать работу. Бесплатный набор инструментов бренда для малого бизнеса — это система, с которой я начинаю своих клиентов, которая содержит все необходимое для создания, запуска и развития успешного бизнеса.

Последний фрагмент головоломки при построении вашего бизнеса:

Шаг 5 — Прикрывайте свои активы

Хотя это не самая привлекательная часть, это часть защиты.

Для начала создайте юридическое лицо с банковским счетом
* для предприятий,
* платежным оператором,
* CPA,
* страховкой бизнеса и
* городской или государственной лицензией оператора.

Я хочу подчеркнуть две вещи:
Число 1: Я, как известно, говорил это несколько раз: Получите цену за конверсию.

Вам не обязательно покупать его завтра, но вы получите его в ближайшие несколько месяцев.
Они — ваша лучшая защита, когда дело касается дяди Сэма. Руки вниз. Это страховая карточка в моем заднем кармане. IRS имеет тенденцию проверять владельцев малого бизнеса без CPA.

Я получил несколько уведомлений от IRS и сразу же забеспокоился. Мое сердце начинает биться со скоростью миллион миль в час, мои ладони вспотели, я не могу говорить. Затем я вспоминаю, что у меня есть CPA, чтобы справиться с головной болью.

Вам нравятся потные ладони и беспокойство? Нет. Тогда получите CPA.

По большому счету они не дорогие.

Number 2: Один из моих любимых платежных систем — SquareUp. SquareUp имеет так много скрытых преимуществ. От приема разовых платежей через телефон, выставления счетов, подписок на ваши услуги и бесплатной торговой площадки для ваших продуктов.

Те из вас, кто занимается строго сервисным бизнесом, тоже могут создавать свои сервисы как продукты.

Чего нельзя делать:
Пожалуйста, не забывайте защищать авторские права и товарный знак на свою работу. Это ваш IP. Подумайте о создании бизнеса на продажу. Инвесторы, покупающие предприятия, покупают технологические процессы и интеллектуальную собственность — это ваши активы, которые вы хотите превратить в ценность вашего бренда.

Теперь, когда вы сделали первые шаги к открытию малого бизнеса, продолжите серию статей «Начать новый бизнес?» Прямо здесь.

Помните, что великие дела требуют времени. Не могу дождаться встречи с вами в следующем видео.#KeepBuilding

В чем недостатки создания бизнеса с нуля? — Mvorganizing.org

Каковы недостатки создания бизнеса с нуля?

Но начинать с нуля имеет ряд явных недостатков, в том числе сложность создания клиентской базы, маркетинга нового бизнеса, найма сотрудников и установления денежного потока, и все это без опыта работы или репутации.

Каковы преимущества и недостатки открытия нового бизнеса?

В то же время рассмотрите как преимущества, так и недостатки владения собственной компанией.

• Преимущество: финансовое вознаграждение.
• Преимущество: Независимость от образа жизни.
• Преимущество: личное удовлетворение и рост.
• Недостаток: финансовый риск.
• Недостаток: стресс и проблемы со здоровьем.
• Недостаток: приверженность времени.
• Попробуй поболтать.

Какие преимущества дает покупка бизнеса по сравнению с открытием его с нуля?

Почему вы можете захотеть купить существующий бизнес вместо того, чтобы начинать его с нуля

• Лучшие варианты финансирования.
• Уже созданный бренд.
• Существующие клиенты.
• Налаженная цепочка поставок.
• Доступ к обученному персоналу и проверенным внутренним процессам.
• Больше финансового вознаграждения в росте.
• Большая вероятность успеха.

Какова основная причина неудач предпринимательства?

Невидимость рынка Предприниматели часто терпят поражение, потому что их компании невидимы для мира, потому что они не могут тратить деньги на маркетинг и PR.Это огромная ошибка, которую совершают некоторые предприниматели, когда становится мало денег.

В чем недостаток предпринимателя?

У предпринимателей нет гарантированной зарплаты. Если вы хотите зарабатывать деньги как предприниматель, то это ваша задача. У вас нет гарантированной зарплаты, ожидающей вас после каждого платежного периода, как в случае с традиционным работодателем. Вам нужно гоняться за своими деньгами.

Что лучше: работа или предпринимательство?

Обычно предприниматели знают с самого начала своей карьеры, что им суждено открыть собственное дело.Они могут чувствовать, что это заложено в их генах. Составление расписания не означает, что вы работаете меньше, поскольку 30% предпринимателей работают 50-59 часов в неделю, зарабатывая меньше денег, чем если бы у них была постоянная работа.

Предпринимательство лучше занятости?

Предприниматели счастливее и здоровее работающих. По данным Forbes, люди, управляющие собственным бизнесом, счастливее тех, кто работает. Здесь больше баланса между работой и личной жизнью, и в некотором смысле использование вашего творчества для создания чего-то снимает стресс, связанный с работой, зарабатывая себе на жизнь.

Каковы плюсы и минусы предпринимательства?

Плюсы и минусы предпринимательства

• Управляйте своей судьбой. Стать предпринимателем — значит взять свою судьбу в свои руки.
• Вы можете делать то, что любите.
• Увеличьте свой вклад.
• Ведущие.
• Вам больше нечего делать.
• Ты несешь ответственность за свою судьбу.
• Отсутствие дорожной карты.
• Это будет непросто.

Является ли предпринимательство хорошей карьерой?

Степень в области предпринимательства дает вам фундамент в области управления, финансов и деловых операций. Предпринимательство становится излюбленным вариантом карьеры индийских студентов. Предпринимательство как профессия дает чувство независимости и огромное удовлетворение от работы.

Какие навыки необходимы предпринимателю?

Развитие следующих навыков также может помочь вам развить свои предпринимательские навыки.

• Навыки управления бизнесом.
• Работа в команде и лидерские качества.
• Общение и слушание.
• Навыки обслуживания клиентов.
• Финансовые навыки.
• Аналитические навыки и навыки решения проблем.
• Навыки критического мышления.
• Стратегическое мышление и навыки планирования.

Насколько легко или сложно начать малый бизнес?

Начало малого бизнеса — тяжелая работа в любых условиях, но еще труднее в жесткой экономике.Отчасти это связано с тем, что на ограниченных кредитных рынках получить финансирование может быть непросто. Вот почему владельцам малого бизнеса очень важно отточить свои бизнес-планы.

Что самое сложное в открытии бизнеса?

Вот пять самых сложных вещей при открытии компании и наши советы, как сделать их менее сложными.

1. Запуск. Это действительно самая сложная часть (обещание).
2. Придерживайтесь своего оружия. Не всем понравится ваша идея.
3. Просьба о помощи.
4. Быть настойчивым и не сдаваться.
5. Придирчивость к действительно важным вещам.

Что может пойти не так при открытии бизнеса?

Деловые ошибки

• Не делать бизнес-план.
• Делай то, что любишь.
• Не проводить маркетинговых исследований.
• Игнорирование конкуренции.
• Без учета собственных сильных и слабых сторон.
• Не понимаю, что вы на самом деле продаете.
• Не уверен, что у вас достаточно денег.
• Не инвестировать в маркетинг.

Почему малый бизнес терпит неудачу?

Наиболее частые причины неудач малого бизнеса включают нехватку капитала или финансирования, сохранение неадекватной управленческой команды, неисправную инфраструктуру или бизнес-модель, а также неудачные маркетинговые инициативы.

Каких общих ошибок следует избегать начинающим предпринимателям?

Вот девять ошибок, которых следует избегать при открытии нового бизнеса:

• Не тратит достаточно денег или тратит слишком много денег.
• Думаю, у вас нет прямых конкурентов.
• Принятие решения о найме на основе стоимости.
• Не ставить достижимые цели.
• Не думаю о маркетинге.
• Слишком маленькие поля.

Чего не следует делать начинающему предпринимателю?

• Не бойтесь неудач.
• Составьте бизнес-план.
• Будьте организованы.
• Изучите свой рынок и целевую аудиторию.
• Файл для надлежащей юридической структуры и регистрации бизнеса.
• Не пытайтесь все делать самостоятельно.
• Не сотрудничайте с неправильными инвесторами.
• Не избегайте контрактов.

Каковы десять смертельных ошибок предпринимательства?

10 самых серьезных ошибок малого бизнеса и способы их избежать:

• Привязался к идее и слишком долго ее придерживался. Не вступайте в брак ни с одной идеей.
• Нет маркетингового плана.
• Незнание своих клиентов.
• Игнорирование вашей денежной позиции.
• Игнорирование сотрудников.
• Спутать правдоподобие с реальностью.
• Нет плана продаж.
• Быть одиноким рейнджером.

Важные плюсы и минусы начала бизнеса с нуля

Если вы думаете об открытии собственного дела, вам нужно знать обо всех преимуществах и недостатках — как о рисках, так и о выгодах — чтобы решить, подходит ли вам сейчас предпринимательство.

Как серийный предприниматель и консультант по малому бизнесу, я испытал плюсы и минусы открытия новых компаний, которые хочу вам сообщить, чтобы вы знали, чего ожидать, когда начинаете свой бизнес.

Приходите и получите здоровую дозу предпринимательской реальности, которую должны знать все начинающие владельцы бизнеса.

ЗА НАЧАЛО БИЗНЕСА

Капитан твоей судьбы

Открыть свой бизнес и стать его успешным владельцем — это волнующе. Кроме того, это дает вам полную свободу в выборе образа жизни, расписании и финансовом положении.

Я всегда думал — несколько иначе, чем многие люди, — что владение бизнесом намного лучше (и безопаснее), чем корпоративная работа.

Это потому, что я мог делать свой собственный выбор и решения, влияющие на мое финансовое будущее, вместо того, чтобы зависеть от компании или начальника. Если надвигалась рецессия, я мог бы сократить расходы, выйти на новые рынки и выдержать рыночный шторм. Вместо того, чтобы быть корпоративным служащим, надвигалась надвигающаяся рецессия, когда я не мог контролировать увольнения или сокращения заработной платы, наложенные моим начальником.

Как предприниматель и владелец бизнеса, вы имеете высшие полномочия принимать решения о часах работы, расписании, местонахождении, дизайне интерьера, меню, выборе продуктов и клиентах.

Мне нравится, когда я решаю, хочу ли я продать или конкретному человеку, заказывать у того или иного поставщика, как я считаю нужным. Для меня это приносит удовлетворение, и предпринимательство во многом похоже на бизнес-игру.

Согласно недавним опросам, основная причина, по которой большинство людей хотят начать свой бизнес, — это свобода и гибкость, которые им дает предпринимательство. Преимущества включают гибкость расписания, позволяющую работать с расписанием ребенка, занятиями в университете или личными предпочтениями.

Время — это только одна из гибких возможностей, которые есть у вас как у предпринимателя. Вы диктуете свою лучшую рабочую среду, место и предпочитаете ли вы работать на открытом воздухе, в помещении, ночью, утром, за компьютером или с деревом. Все зависит от вас

Предпринимательство — единственный способ накопить настоящее богатство на всю жизнь. По данным CNBC, большинство крупнейших миллиардеров мира — это все самостоятельно работающие предприниматели.Даже у лучших корпоративных вакансий есть ограничения на ваш годовой доход, зарплату и бонусы. Владение собственным бизнесом снимает ограничение на зарплату.

Кроме того, многие малые предприятия сами становятся ценными активами, которые можно продать в качестве инвестиций. Финансовая безопасность моей семьи почти полностью основана на бизнесе, который я открыл, построил и продал.

Ваши дети не смогут унаследовать вашу корпоративную работу, какой бы престижной она ни была.Но вы можете оставить им процветающий бизнес, если начнете свой бизнес. Владение семейным бизнесом позволит вам предлагать работу другим членам семьи, строить общественную экономику, поддерживать свою церковь и любимые благотворительные организации.

Даже если ваши дети или другие члены семьи не заинтересованы в ведении вашего бизнеса после вашего ухода, они могут продать его партнерам или нанять менеджера и пожинать финансовые плоды вашего тяжелого труда.

Многие люди открывают компании, чтобы получить прибыль от своих интересов.Вместо того, чтобы тратить дни на продажу виджетов, которые им не интересны, они запускают компании, используя свои творческие увлечения; создавать украшения ручной работы, печь восхитительные творения или строить яркие дома.

Ваша работа становится более полноценной, а ваша жизнь более приятной и интересной.

Для нас предпринимательский бизнес — это развлечение! Нам нравится изучать наши бизнес-идеи, планировать наши маркетинговые стратегии и получать финансирование.Я люблю проводить дни, строя свой бизнес. Если вам не нравится работать в своем бизнесе, пожалуйста, пересмотрите свой вариант предпринимательской деятельности.

У вас есть изобретение или продукт, который поможет людям решить их проблемы? Возьмите свою страсть и таланты и помогите миру, создав компанию по распространению ваших продуктов, услуг и информации для решения проблем.

Многие социальные предприниматели начинали свои успешные компании с миссией спасения мира, например, эти 50 лучших владельцев бизнеса.В то время как основная цель бизнеса — зарабатывать деньги и оставаться в бизнесе, чтобы строить экономику нашей страны и создавать рабочие места, более высокая цель могла бы заключаться в том, чтобы помочь миру решить серьезные проблемы и удовлетворить пока еще неудовлетворенные потребности.

МИНУСЫ НАЧАЛА БИЗНЕСА

Пожалуйста, не открывайте собственное дело, если вы хотите работать меньше и иметь более короткую рабочую неделю, потому что этого не произойдет. Опросы SBA показывают, что средний предприниматель работает более 60 часов в неделю — на 50% больше, чем стандартная 40-часовая рабочая неделя.Кроме того, знайте, что как предприниматель вы будете работать не только в рабочее время, но и будете проводить много ночей и выходных, когда вы будете работать, пока ваши друзья и семьи отдыхают.

Если вы работаете в компании, у вашего начальника обычно больше опыта, и он всегда под рукой, чтобы направлять вас знаниями и принимать решения. Однако, когда вы являетесь начальником, не к кому обратиться за советом, опытом, навыками или обратной связью.

Вы сами это понимаете, и это может привести к серьезным ошибкам на пути.Я рекомендую всем предпринимателям создать свою собственную неформальную консультативную группу, состоящую из уважаемых коллег, профессионалов отрасли, наставников, чтобы получить помощь и поддержку.

Большинство предпринимателей часто получают зарплату в растущей компании последними. Я знаю, моим сотрудникам платили каждую неделю, но не мне. Заработная плата многих владельцев бизнеса инвестируется обратно в их бизнес для оплаты материалов, рекламы и накладных расходов на ранних этапах запуска.

Предприниматели будут получать зарплату, поэтому вы должны быть уверены, что у вас есть другие финансовые ресурсы для оплаты ваших расходов на проживание. Серьезно подумайте, как это повлияет на финансовое положение вашей семьи и ваш брак. Вы должны быть уверены, что члены семьи готовы к трудному, но увлекательному и часто финансово выгодному путешествию в области предпринимательства.

Для ведения успешного бизнеса часто требуются специальные навыки и деловой опыт, которыми вы, возможно, не обладаете.В этом случае я рекомендую вам начать с работы в качестве сотрудника в аналогичном бизнесе, который вы планируете запустить. Это отличный способ узнать, сколько вы зарабатываете.

Выберите фирму, которая работает за пределами вашего предполагаемого рынка сбыта. Таким образом, если вы все же решите открыть новую фирму, она не будет конкурировать с компанией, в которой вы работали ранее.

Многие предприниматели получили выгоду от этого типа ученичества и в конечном итоге стали партнером в бизнесе или купили бизнес у текущего владельца.

Трудно получить финансирование для новых деловых предприятий. Многие бизнес-ссуды, включая ссуды SBA, обеспеченные государством, имеют строгие требования, такие как хорошие кредитные рейтинги, залоговые активы и надежные финансовые прогнозы.

Недавние опросы начинающих предпринимателей показывают, что недостаток финансирования является их самым большим препятствием для запуска. Если это так, то обязательно ознакомьтесь с моим списком из 17 проверенных источников финансирования стартапов здесь.

Начало бизнеса — трудное, но полезное занятие. Это может поставить под угрозу лучшие браки и самые счастливые семьи. Чтобы увеличить ваши шансы на успех в бизнесе и счастливую семейную жизнь, я рекомендую всем членам семьи согласиться с вашим решением начать бизнес.

Еще один способ уменьшить стресс в отношениях с предпринимателем — начать совместное дело в паре — это то, чем вы оба можете увлечься и над чем работать вместе.Ознакомьтесь с моим списком лучших бизнес-идей для пар здесь.

Поскольку вы начинаете новое предприятие, все ежедневно подвергается проверке, включая ваши решения, ваши способности и вашу мудрость. Предпринимателям необходимо иметь твердое и надежное представление о себе, своей миссии и своих бизнес-стратегиях, чтобы не сбиться с курса и не заниматься саботажем в ущерб компании.

Неуверенность будет уменьшаться по мере того, как у вас будет больше опыта в качестве владельца бизнеса, но вначале это может парализовать.Когда я начал свой первый бизнес, я умалчивал эти негативные, сомневающиеся в себе голоса при поддержке членов семьи, чтении историй успеха и ежедневной молитве.

Хотя вероятность того, что ваш бизнес будет успешным, намного выше, чем предыдущие отчеты с пугающей статистикой, такой как 80% новых предприятий терпят неудачу в первые пять лет, что неверно. По данным SBA, примерно 50% всех компаний выживают в первые пять лет.

Выжившие компании были хорошо спланированы, проверены и профинансированы.Узнайте о лучших (недорогих и бесплатных) способах проверки своей бизнес-идеи в моей статье здесь.

Если ваше предприятие потерпит неудачу, это может нанести сокрушительный удар по вашему эго, финансовому состоянию и личной уверенности. Но знайте, что многие предприниматели (в том числе и я) считают провал своего первого бизнеса топливом, которое питало их окончательный успех, например, Стив Джобс из Apple и Генри Форд.

Я часто смеюсь над тем, насколько грандиозно я потерпел неудачу во многих своих ранних запусках бизнеса.Эти с трудом добытые уроки научили меня стойкости духа, правильному планированию и методам исследования рынка, которые в конечном итоге привели меня к открытию бизнеса, который я продал на 1 миллион долларов.

Начать новый бизнес сложно, но может ли оно того стоить ? Ознакомьтесь с моей статьей о самых сложных моментах запуска и о том, как сделать его немного проще и успешнее для вашего нового предприятия.

PRO: дешевле начать новый бизнес

В большинстве случаев вы сможете начать новый бизнес дешевле, чем покупка существующего бизнеса.Однако это не означает, что это обязательно правильный выбор.

Существующие предприятия обладают ценными активами, такими как узнаваемость бренда, постоянные постоянные клиенты, проверенные линейки продуктов и поддающиеся проверке финансовые отчеты.

Эти ресурсы позволят вам быстро получать прибыль, получать одобрение на получение бизнес-кредитов и более легко выходить на новые рынки и категории продуктов, что компенсирует значительную разницу в стоимости между открытием собственного бизнеса и покупкой существующего бизнеса.

ПРОТИВ: повышенный риск при запуске с нуля

Одним из основных недостатков создания компании по сравнению с покупкой существующего бизнеса является то, что ваша концепция не доказана и, следовательно, является более рискованным мероприятием. Напротив, существующий бизнес имеет подтвержденные и поддающиеся проверке результаты на рынке, что делает его более безопасным.

CON: Трудно получить финансирование для стартапа

Традиционные бизнес-займы часто недоступны для начинающих компаний.Но банки и другие источники финансирования бизнеса обычно одобряют бизнес-ссуды для существующих проблем. Это потому, что действующие коммерческие предприятия имеют поддающиеся проверке финансовые отчеты и залоговые активы для удовлетворения требований по кредиту.

PRO: дешевле и быстрее запускается

Основное преимущество открытия собственного дела по сравнению с покупкой франшизы состоит в том, что будет намного дешевле и быстрее начать работу самостоятельно, чем покупать в рамках установленной системы франшизы.Перед тем, как открыть магазин, нет ни длительного процесса обучения, ни авансового платежа в несколько тысяч долларов.

CON: Нет контактов с поставщиками или проверенных систем

Существенным недостатком отказа от покупки франшизы является то, что вы не проверили контакты поставщика с заранее согласованными ценами, которые предлагают системы франшизы.

Кроме того, у вас нет поддающихся проверке отчетов о финансовых результатах от других франчайзи, чтобы подтвердить обоснованность бизнес-идеи и сделать реалистичные прогнозы продаж и расходов.

Существенным преимуществом покупки франшизы является то, что у вас есть проверенная система зарабатывания денег.

Однако эта система связана с высокой закупочной ценой и часто недостаточной гибкостью. Большинство франшиз требуют, чтобы вы строго следовали их процедурам и покупали расходные материалы только у их поставщиков. Они утверждают, что это единственный способ повторить успех франчайзи.

Мои любимые инструменты для запуска бизнеса

Чтобы помочь вам начать свой бизнес правильно, я рекомендую вам использовать инструменты, которые я использую каждый раз, когда я запускаю новое успешное предприятие.

Все они имеют наивысший рейтинг и доступны по цене даже для самых скудных бюджетов стартапов. Некоторые даже БЕСПЛАТНЫ во время акций! И я делюсь с вами эксклюзивными купонами на скидку!

Предприниматели, давайте займемся запуском ВАШЕЙ следующей успешной компании…

Создайте юридическую компанию — Я настоятельно рекомендую Incfile.com как лучший способ создать свою LLC, INC или DBA. Они быстрые, профессиональные, а сегодня услуга БЕСПЛАТНАЯ! Да, вы платите 0 долларов плюс обязательные сборы в вашем штате.

Зарезервируйте свое доменное имя — Адрес вашего веб-сайта является важной частью успеха вашего бренда. Размещение вашего сайта в верхней части результатов поиска, чтобы клиенты могли легко найти вас, будет способствовать вашему успеху.

PS Вам даже не нужно уточнять название вашей компании — Bluehost предоставит вам БЕСПЛАТНОЕ доменное имя в качестве кредита для вашей учетной записи.

Создайте свой логотип Бренд — Мне понравилось использовать 99designs для создания своего логотипа для этого блога.Проведение конкурса на дизайн логотипа было забавным, экономичным и привело к созданию такого количества отличных логотипов, что мне было трудно выбрать окончательный вид!

PLUS У меня есть эксклюзивная скидка для моих читателей, позволяющая сэкономить 99 долларов. Если вы воспользуетесь этой ссылкой, она будет автоматически добавлена ​​в ваш аккаунт.
Получите отличный дизайн логотипа и сэкономьте 99 долларов на скидку / купон

ЗА: Не наследуйте семейные проблемы

При наследовании семейного бизнеса существует риск того, что вы унаследуете и его проблемы, будь то с другими членами семьи, разногласия наследников, плохая репутация компании, низкая производительность и отрицательный денежный поток.

ПРОТИВ: запуск становится сложнее

Вы планируете открыть собственное дело или вести семейный бизнес?

Если да, то вы должны знать, что открытие собственного дела будет более напряженным, более сложным, займет больше времени, чтобы заработать деньги, и в конечном итоге может потерпеть неудачу.

Выгоды от приобретения семейного бизнеса — это постоянный денежный поток, список существующих клиентов и эстимейт: линия продуктов или услуг и, скорее всего, обученные сотрудники и текущее событие.

PRO: отлично подходит для самостоятельного запуска

А теперь сравним начало бизнеса с работой и карьерой работать на кого-то еще.

Когда вы являетесь владельцем компании, вы одновременно являетесь начальником и сотрудником — что может быть как в лучшие, так и в худшие времена. Это плюс, если вы дисциплинированы, умеете планировать и осмотрительно принимаете решения.

CON: Плохо для неопытных

Быть владельцем бизнеса — это плохо для тех, кто не занимается самообслуживанием, не любит приобретать новые навыки или тратить время на исследования, чтобы принимать мудрые решения.

Если это похоже на вас, я настоятельно рекомендую вам получить работу в той фирме, которую вы собираетесь открыть.

Здесь вы можете заработать деньги (не забудьте отложить их для стартового капитала), изучить рынок, развить свои деловые навыки, расширить свой опыт и отточить свой управленческий темперамент.

Разница между открытием бизнеса и индивидуальной трудовой деятельностью заключается в том, что у компаний есть сотрудники, физическое местонахождение и коллекции продуктовой линейки.В то время как самозанятые создают свои собственные «рабочие места», продавая свое время и талант в виде услуг, таких как консультанты или художники-графики. ссылка

PRO: низкий риск и низкие затраты на запуск

Большой плюс в том, что это относительно недорогое начало и менее рискованно, чем многие другие новые предприятия, требующие больших денежных средств. Ознакомьтесь с моими списками бизнес-идей с низкими затратами на запуск здесь. Ссылка

Я часто рекомендую начинающим предпринимателям начинать свою стартап-карьеру как самозанятые, возможно, как консультанты.Это отличный способ заработать деньги, изучая свой бизнес, отраслевую торговлю и себя как руководителя.

CON: высокая конкуренция и необходимость продажи

Неустойчивый доход — главный недостаток работы фрилансером или самозанятым.

Кроме того, существует большая конкуренция в прибыльных нишах, поэтому вам нужно будет научиться продавать услуги и своевременно собирать платежи.

Я также обнаружил, что управление ожиданиями, запросами и указаниями клиентов порой оказывается сложной задачей.