Ведение собственного бизнеса: Что нужно знать новичку, чтобы открыть бизнес?

Стоит ли открывать свой бизнес

Редакция

Команда редакторов Promdevelop

Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать свое дело, каковы плюсы и минусы ведения собственного бизнеса.

Содержание статьи

• «Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» — 5 ошибок при создании бизнеса
  • Пример из истории
• Главный вопрос: не «почему», а «зачем»
• Плюсы и минусы своего дела
  • Плюсы ведения бизнеса
  • Минусы своего бизнеса
  • У кого спросить совета?
  • Кому стоит попробовать роль предпринимателя?
• Отрыть свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности
  • Испытания, которые вас ждут
  • Полагайтесь на себя

К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?

«Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» — 5 ошибок при создании бизнеса

Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний «СИСТЕМЭНЕРГО», независимый бизнес-консультант.

Сергей Брагин

О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.

1. Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.

2. Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?

3. Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов). Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера вам в помощь.

Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера

4. Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.

5. Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе. Но значит, и успех-то у них был, скажем прямо, так себе. Песни сбитых лётчиков. Будем учиться у них жизни?»

Как начать свой бизнес и не увольняться с работы — инструкция по шагам

У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.

Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» — феномен ошибки выжившего.

Пример из истории

Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки. Командование приняло решение усилить защиту самолетов. Обвешать весь бомбардировщик броней не представлялось возможным – он бы просто-напросто не взлетел. Тогда для определения локальных мест усиления судна было решено проанализировать состояние севших на базе самолётов. Так были выявлены зоны скопления попаданий. Туда и собрались ставить броню. Благо, венгерский математик Абрахам Вальд вовремя заметил ошибку в суждениях и предложил укреплять как раз те части самолетов, которые не были повреждены, ведь попади в них пуля – и бомбардировщик не вернулся бы на базу. Это решение позволило сократить потери с 50% до 20%. Так может быть и в бизнесе: мы смотрим на успешные компании и анализируем их вместо того, чтобы попытаться понять, что погубило других.

Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться. До запуска проекта нужно четко представлять себе, сколько вы готовы на него потратить (И НИ РУБЛЯ БОЛЬШЕ!), иначе есть опасность уйти в крупный минус. Не путайте бизнес с детьми и относитесь к нему соответственно.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Андрей Бекарев

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

Отрыть свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner.

Инна Анисимова

Собственное дело отличный способ реализовать свои мечты, амбиции, выйти из своей зоны комфорта, и, конечно же, зарабатывать больше, но не все готовы к такому сложному и ответственному шагу Открывать бизнес стоит тогда, когда у человека для этого есть мотивация и необходимые качества. Я задумалась об этом, когда ушла в декрет. Мне нравилось заниматься пиаром, но я понимала, что работа по найму никогда не предоставит такое разнообразие задач, да и финансовую независимость, как свое дело. Погружаясь в мир предпринимательства, нужно четко понимать, что теперь придется нести ответственность не только за себя, но и за других людей. Многих такая степень погружённости отпугивает, другие находят в ней возможность проявить врожденные навыки руководителя. Если у вас появилась мысль о собственном деле, то вряд ли она вас покинет, и стоит поддаться желанию и попробовать.

Многих не может удовлетворить стабильная работа с предсказуемыми карьерными перспективами, и это явный признак, что нужно двигаться в другом направлении.

Испытания, которые вас ждут

Трудности, с которыми предстоит столкнуться новоиспеченному бизнесмену чаще всего находятся у него в голове. Главный урок, которому научил меня карьерный путь, если долго и усердно работать, то можно добиться чего угодно, в том числе выстроить свой бизнес с нуля без вложений и связей. Никаких особых сложностей ни при снятии офиса, ни при регистрации ООО я не заметила. Первое время целесообразно все базовые функции отдавать на аутсорс (клининг, курьеров, ИТ). Конечно, период первоначального накопления репутации был не простой, пиар не самая гостеприимная отрасль для новичков, все стараются доверять профессионалам, но мы быстро нашли свою нишу, которая удовлетворяет нас и финансово и по задачам. Главная сложность для меня заключалась в необходимости найти баланс между семьей и работой.

Полагайтесь на себя

Сейчас я озвучу, наверное, не самое популярное мнение не стоит полагаться ни на какого, кроме себя. Для того, чтобы быть предпринимателем нужно иметь стержень внутри и непоколебимую уверенность в силах и возможностях. А если вы нуждаетесь в советах и помощи со стороны, то значит так же восприимчиво относитесь к негативной реакции и трудностям. А это не самое подходящее качество для человека, от которого зависит судьба организации и других людей. Не нужно ожидать субсидии от государства, поддержку от друзей или тотальную верность делу от сотрудников. Мне больше всего помог мой профессиональный опыт, любовь к делу и стремление добиться результатов.

Подходит этот интересный, но не легкий путь не всем. Тем, кто не готов первые несколько лет посвящать работе 12-14 часов в сутки, заложить квартиру, если того потребуют обстоятельства, идти на риски, выплачивая сотрудникам зарплату сегодня, а деньги от клиентов получая завтра, в предпринимательстве делать пока нечего.

Секреты ведения бизнеса из опыта экспертов Tucha.ua

Вживання російської мови може призвести до катастрофічних наслідків, радимо переходити на українську.

1. Главная
2. Блог
3. Интервью
4. 08 декабря 2021

   Современный мир — это ежедневные изменения и вызовы. Какая формула ведения бизнеса существует у тех, кто давно создал и развивает собственное дело? Какие препятствия приходится преодолевать предпринимателям и на каких ошибках учиться? Обо всем этом и больше рассказали наши эксперты — владельцы компаний по автоматизации бизнеса:

   • Сергей Басов, технический директор компании ТСПС;
   • Анжелика Ефанова, директор компании BGS Solutions.

   Приведенный опыт будет полезен как начинающим, так и опытным предпринимателям. Читайте главные тезисы, а с полной версией интервью знакомьтесь на нашем YouTube-канале!

   С чего все начиналось

   Решение о создании собственного бизнеса у каждого предпринимателя возникает в разных условиях и в разное время. Но часто движущей силой становится стремление организовывать работу компании и строить корпоративную культуру по своему усмотрению.

   Так было и у наших экспертов, которые к открытию собственного дела подошли ответственно и обоснованно. И время наравне с результатами, которые есть у наших партнеров сейчас, доказали, что решение о воплощении личных амбиций и желаний было для них наилучшим.

   Что следует знать перед открытием бизнеса

   Профессионализм и понимание психологии людей — необходимые навыки для старта, по мнению Сергея Басова. Нужно уметь находить подход к каждому клиенту, понимать и чувствовать, чего он хочет, оказывать нужную услугу, в результате чего заказчик сказал бы: «Я доволен! Это превосходно».

   Также перед началом собственного дела нужно понимать, что для этого нужны ресурсы: как финансовые, так и командные. Большим плюсом будет опыт менеджмента. «Когда мы открывали свое дело, обязательными атрибутами были офис и серверное железное оборудование. Сейчас в этом аспекте все изменилось и открывать новые компании стало гораздо проще: можно арендовать виртуальные серверы и настроить удаленную работу», — делится опытом Анжелика Ефанова. Важно быть уверенным и ответственным перед командой и клиентами. Если этого нет, бизнес быстро прекратит свое существование.

   Какое бы дело вы ни начинали, если вы — профессионал, у вас все получится

   Сергей Басов

   Роль финансов для старта

   Для открытия бизнеса финансы были и являются обязательной составляющей. Сейчас объем первоначальных вложений может быть разным, что зависит в основном от направления деятельности.

   К примеру, если компания специализируется на перевозках, необходимо вложиться в покупку автопарка или по крайней мере одной-двух машин. «Если начинаете экспертный бизнес, как у нас, нужен и профессиональный опыт — без этого ничего не получится. Какими бы амбициозными мы ни были, без профессионализма в своем деле наш бизнес не работал бы», — делится Анжелика Ефанова.

   Сергей Басов подтверждает, что финансы всегда занимали значительное место в старте бизнеса: «Когда я начинал свое дело, это можно было сделать с минимальными затратами. Сейчас финансирование необходимо».

   Финансы — это кровь бизнеса. Они должны быть

   Анжелика Ефанова

   Главные составляющие успеха

   Факторы, которые привели к весомым результатам в бизнесе, у каждого предпринимателя — свои. И опыт наших партнеров подтверждает это.

   К примеру, для компании BGS Solutions одной из главных составляющих успеха в начале работы стала узкая отраслевая специализация, которая, кстати, впоследствии трансформировалась. Анжелика Ефанова рассказывает: «Мы начинали бизнес по схеме франчайзинга, потому в этой схеме нужно было отличаться от конкурентов. И здесь помогла именно отраслевая спецификация. Сначала мы сотрудничали с компаниями-перевозчиками, и это стало нашей фишкой, которая помогла быстрее быть узнаваемыми на рынке».

   В противовес этому, бизнесу Сергею Басову помогла противоположная черта — стремление как можно шире охватить рынок и уверенно браться за новые решения: «Мы первыми в городе Бровары начали создавать электронные ключи, настраивать передачу данных между предприятием. Также был создан первый детский интернет-клуб. По словам партнера, непросто быть первыми во всем, но именно это дало возможность бизнесу развиваться и быть интересным для клиентов.

   Как бы там ни было, а поиск тех самых пазлов, которые со временем сложатся в успешное дело, — кропотливая и неповторимая задача!

   О факапах и работе над ошибками

   По словам партнеров, ошибки указывают на дальнейшие точки роста и помогают сделать выводы, чтобы не допустить промахов в дальнейшем. Поскольку каждый из нас время от времени допускает ошибки, с этим утверждение сложно не согласиться. И вот всего несколько примеров.

   «Однажды компания, с которой мы сотрудничали определенное время, в одно мгновение прекратила деятельность с нами.

   Оказалось, они хотели, чтобы мы относились к ним не просто как к клиентам, а полностью прониклись их проблемами, почувствовали потребности и пожелания», — рассказывает Сергей Басов. В дальнейшем партнер внедрил такую практику в работу: научился понимать клиентов, начал проводить соответствующие тренинги своей команды и учить сотрудников искать подход к каждому из заказчиков.

   В начале развития компании BGS Solutions царила идея — работать исключительно с крупными проектами и быть проекториентированной лабораторией для работы с отдельными клиентами. Позже, когда в страну пришел очередной кризис, компания столкнулась с тем, что в одной корзине очутились все ключевые проекты, которые оказались перед угрозой сворачивания. Как результат анализа над ошибками, команда Анжелики Ефановой переориентировалась и открыла еще одно направление — сопровождение работы с массовым рынком и с меньшими клиентами. Это помогло не просто удержаться на плаву, но и возрасти в новом направлении еще быстрее.

   Ошибки указывают на дальнейшие точки роста

   Анжелика Ефанова

   О принципах ведения бизнеса

   Главной чертой, объединяющей бизнес-принципы наших собеседников, можно назвать человечность.

   Основы, которые выделили наши эксперты, — порядочность в работе, честность, преданность, трудолюбие, экспертность, стремление сделать клиента удовлетворенным и не навредить ему. Эти принципы существовали как в начале ведения бизнеса, так и остаются весомыми сегодня. У Анжелики Ефановой со временем трансформировались только отношения с сотрудниками. Если в начале бизнеса партнер относилась к коллективу как к друзьям, а их увольнение было личной трагедией, то сейчас пришло понимание, что изменения в команде — это норма.

   О критериях подбора команды

   Желание работать и развиваться, понимание концепции предприятия и единство в ценностях с компанией — основы, по которым подбирают специалистов в свою команду эксперты.

   Убедиться в том, что у сотрудника есть эти качества, помогает испытательный срок в течение нескольких недель или месяцев.

   А что же важнее — hard или soft skills? Оба эксперта убеждены, что профессиональные навыки не имеют значения без надлежащих личных качеств. Если человек профессионал, но не умеет общаться, получать знания от коллег и доносить свое мнение клиентам и партнерам, занять достойное место в команде он не сможет. С другой стороны, без профессиональных умений не обойтись — если команде нужен разработчик, то он должен уметь разрабатывать. Остальные профессиональные навыки можно подтянуть уже в процессе работы.

   Во время испытательного срока нового сотрудника мы даем возможность нашей команде почувствовать, сможет ли она сотрудничать с новым специалистом, подходит ли он нам

   Сергей Басов

   Про ИТ-инструменты для работы

   Без внедрения в работу инструментов и технологий, которые помогают бизнесу работать быстрее и более структурированно, современным компаниям — никуда. Поскольку цифровые конкуренты всегда будут на шаг впереди. Конечно, наши партнеры также применяют в работе действенные решения, о чем с радостью рассказали.

   «Ваш мир без проблем» — слоган сервисного центра ТСПС. Заботиться о клиентах и вести их учет партнеру помогает CRM-система, разработанная непосредственно под вид деятельности бизнеса.

   Компания BGS Solutions уже долгое время пользуется платформой 1С:Підприємство и IP-телефонией. Однако если раньше эти инструменты работали на локальных серверах в офисе, то со временем они мигрировали в облако. Также недавно партнеры внедрили в работу CRM Битрикс24.

   После внедрения новых инструментов мы точно не вернемся к старым

   Анжелика Ефанова

   О пользе облачных решений

   Наши эксперты активно используют облачные решения, которые позволяют наладить удаленный режим работы, а также упростить работу себе и клиентам.

   Сергей Басов отмечает: «В облаках за нами остается только софтовая составляющая. Как только мы начали сотрудничать с Tucha, поняли, что это позволяет быстрее обрабатывать рабочие процессы, даже не выезжая к клиенту. На текущий момент считаем целесообразным доносить все преимущества облаков до новых клиентов, которые еще не знакомы с облачными технологиями, работают на локальных физических серверах и имеют из-за этого определенные проблемы, связанные с отключением света, сбоями в интернет-соединении и т.д. Особенно полезны облака для предприятий, связанных с производством, поскольку их оборудование должно работать круглосуточно».

   Решение о переносе ИТ-инфраструктуры компании с собственного железа в облако Анжелика Ефанова оценивает как очень положительный шаг, поскольку проблемы железа были фатальными: «Мы могли простаивать 1-2 дня, а для нашего бизнеса это огромные потери. В облаке я вообще забыла о том, что такое сбой сервера. Теоретически понимаю, что это каким-то образом возможно, однако за 8 лет такого еще ни разу не случалось».

   Облака — это будущее, без которого клиенты не смогут добиться успеха, а их бизнес будет неинтересен среди конкурентов. Облачные технологии — то, что помогает компаниям развиваться

   Сергей Басов

   О партнерстве

   Партнерство является важной составляющей построения бизнеса и помогает ему расти. Сотрудничество с другими компаниями и различные формы коллаборации — это дополнительная прибыль, возможности развития и обучения для сотрудников, а также способы получить больше клиентов и охватить большую часть рынка.

   Что касается критериев выбора партнеров, наши эксперты руководствуются, прежде всего, ответственностью за свои слова и взятые на себя обязательства, а также порядочностью и наличием доверия.

   Если партнер выставляет жесткие условия и не идет на компромиссы, сотрудничество будет тяжелым, поэтому мы стараемся избегать такого партнерства

   Сергей Басов

   Главный совет начинающим

   «Для того, чтобы начать собственный бизнес и добиться успехов, самое главное — верить в свое дело, иметь соответствующий багаж знаний и навыков, а также быть преданным идее», — делится Сергей Басов.

   Главный совет от Анжелики Ефановой — прислушиваться не только к советам других, но и к собственной интуиции, чувствовать, будет ли та или иная рекомендация полезна именно вам и именно сейчас.

   Советы срабатывают именно в то время, когда это нужно вам!

   Анжелика Ефанова

   Вывод

   Ведение бизнеса — это непростая задача. У каждого предпринимателя свои секреты удачного развития компании, однако всех объединяет одно — любовь к своему делу, вера в него и трудоспособность. Владельцу нужно быть одновременно и стратегом и аналитиком для бизнеса, и вдохновителем и руководителем для своей команды.

   Благодарим партнеров за то, что они искренне поделились своими историями! А вам, друзья, также предлагаем упростить работу и забыть о проблемах, которые случаются во время работы на локальных машинах в офисе. Пишите нам по адресу [email protected] или звоните по телефону +380 44 583-5-583 и получите подходящее облачное решение от экспертов Tucha. Всегда вам рады.

   Поделиться:

   Статьи по теме

   Закрыть

   Заказать обратный звонок

   Имя

   Телефон

   Пожалуйста, проверьте правильность заполнения поля с номером телефона

   Кто должен перезвонить? Служба подбора решенийСлужба взаиморасчетовСлужба технической поддержкиСлужба партнёрства

   Предоставляя свои персональные данные Провайдеру облачных решений Tucha, я даю согласие на их обработку и использование в соответствии с «Политикой конфиденциальности»

   Поля обязательные для заполнения.

   Мы используем cookies.

   Мы используем файлы cookies, чтобы обеспечить основные функциональные возможности на нашем сайте и собирать данные о том, как посетители взаимодействуют с нашим сайтом, продуктами и услугами. Нажимая Принять или продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем эти инструменты для рекламы и аналитики согласно «Политике про файлы сookies»

   ПринятьОтказаться

   Как вести бизнес правильно? Что тут самое главное?

   Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.

   В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.

   1

   Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)).

   1.1

   1.1 Клиенты (и работа с ними) Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты!

   Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.

   Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.

   Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать.

   Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.

   1.2

   Продажи Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).

   Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому еще раз обращаясь к цифрам, скажем так: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же лучше не собственнолично (хотя пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.

   Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.

   2

   Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке.

   3

   Как управлять и как работать с клиентамиУправление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов. Как и каких именно, разбираем в этой статье.

   4

   Как управлять сотрудникамиРабота сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать. Вроде как мало и просто, но это не так:-) Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач.

   5

   Риски в малом бизнесе и как ими управлятьУмение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.

   6

   Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.

   • Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
   • Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
   • Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
   • Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
   • Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
   • Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
   • Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
   • Сохраняйте все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
   • Бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.

   Бизнес в Италии для русских граждан, как открыть малый бизнес, особенности

   Италия всегда привлекала и продолжает привлекать иностранных инвесторов: несмотря на затянувшийся мировой экономический кризис, эта европейская страна является очень перспективной, с точки зрения ведения бизнеса. Стабильная структура экономики, престиж бренда «Made in Italy», который с годами лишь укрепляется на мировой арене, возможность создать собственную фирму и впоследствии расширить свою деятельность, открывая филиалы в других странах ЕС, или же, для уже успешных бизнесменов, великолепный шанс выйти на европейский рынок. Как видите, преимуществ ведения бизнеса на территории Италии очень много.

   Получив для своих клиентов ВНЖ в Италии или итальянское гражданство, мы не прекращаем с ними сотрудничество, а помогаем до тех пор, пока в этом есть необходимость, так как прибытие на ПМЖ в другую страну ставит не только экономические, но и бытовые вопросы, а адаптация на новом месте занимает определенное время.

   Особенно приятен тот факт, что итальянское правительство всячески поддерживает иностранных инвесторов: в 2013 году КабМином Италии был ратифицирован план по повышению привлекательности страны для зарубежных инвесторов (Destination Italy), реализация которого направлена на устранение налоговых и бюрократических преград, мешающих иностранцам начинать бизнес в Италии.

   При открытии бизнеса лицам русской национальности законодательство страны не устанавливает серьезных требований перед предприниматeлем, чего нельзя сказать о других странах Еврозоны: Вам не придется доказывать государству, что итальянской экономике будет выгодно, если Вы откроете определенный тип собственного бизнеса, не возникнет необходимости отчитываться перед властями о безоговорочной прибыльности Вашего дела, в законах Италии не прописаны особые требования насчет годового оборота фирмы, количества заключенных трудовых контрактов с гражданами страны и т.д.

   Ваши успехи в ведении малого либо среднего бизнеса остаются Вашим личным делом, что касается налогов, ими займется налоговая служба, но отнюдь не иммиграционная, как это происходит во многих других странах Европы.

   Как открыть бизнес в Италии?

   Сделать это реально и довольно выгодно. Он приносит предпринимателю стабильный доход и, следовательно, ощущение уверенности в будущем для самого владельца коммерческой деятельности и его семьи.

   Учредить собственный бизнес возможно несколькими легальными способами:

   • Приобрести готовый, к примеру, ресторан или гостиницу, которые уже функционируют на территории страны;
   • Приобрести долю в функционирующем бизнесе;
   • Зарегистрировать свою фирму в Италии.

   В двух первых случаях обязательно проведение полного аудита действующей фирмы во избежание дальнейших неприятностей. Своим клиентам мы не советуем покупать готовый бизнес, так как данное действие существенно увеличивает финансовые риски. Гораздо выгоднее создать новый в качестве резидента страны: у Вас будет возможность выбрать любую сферу деятельности и минимизировать собственные затраты, т.к. открытие бизнеса в Итальянской Республике не требует больших капиталовложений.

   Преимущества

   Для русских бизнес на территории Италии всегда дает отличные перспективы: не секрет, что Италия входит в ТОП-10 стран Еврозоны, где процент нерентабельности его низок.

   Иностранцы, желающие открыть бизнес, расцениваются итальянским законодательством в качестве ценного ресурса, инвестирующего в экономику страны, особенно это утверждение верно сегодня, в период экономического спада.

   Необходимо иметь в виду, что, зарегистрировав фирму в Италии, Вы получаете огромные возможности развития собственного бизнеса, а именно, Вы можете без проблем учредить ее дочерние предприятия по всей Еврозоне.

   Чтобы открыть свой бизнес в Итальянской Республике, для начала необходимо определиться с типом компании, наиболее подходящим для Вашего случая, а затем выбрать верную правовую форму для своего предприятия: индивидуальную, партнерскую или корпоративную.

   Одной из самых популярных правовых форм предприятия, учреждаемой на территории Италии, является общество с ограниченной ответственностью (Società a responsabilità limitata, SRL). Согласно итальянским законам минимальный уставной капитал для учреждения традиционного ООО в Италии (существует еще упрощенная форма ООО) составляет 10.000 евро. Однако, стоит отметить,что зарегистрировать ООО в Италии сложно: необходимо не только правильно и тщательно подготовить учредительный меморандум, но и быть знакомым с правилами администрирования компании. Компания данного типа имеет сложную отчетность и её содержание обходится в три-четыре раза дороже, чем содержания форм собственности, о которых речь пойдет ниже. Этот тип предприятия выгоден только для крупного бизнеса, в котором возможны большие риски, так как фирма отвечает в рамках уставного капитала, но все равно не дает 100% защиты владельцу.

   Если же Вы хотите начать бизнес на итальянской территории, не подвергая свой капитал большим рискам, наши специалисты рекомендуют учреждать полные товарищества (Società in nome collettivo, SNC). Данный тип компании допускает сотрудничество нескольких учредителей в администрировании фирмы, а также принимать участие в распределении прибылей в равной степени: доходы компании делятся прямо пропорционально доле инвестиций, внесенной в уставной капитал компании ее учредителями. Примите ко вниманию, однако, и то негативный факт, что все партнеры полного товарищества несут неограниченную ответственность в случае краха фирмы своим собственным имуществом.

   Если Вы желаете заниматься в процессе администрирования собственной бизнес-деятельности лишь тем, что Вам понятно и по душе, рекомендуем рассмотреть возможность открытия в Италии коммандитного товарищества (Societ? in accomandita semplice, SAS). Данный тип предприятия позволяет распределять роли: руководить, тем, кто уверен в своих силах на бизнес-поприще, и инвестировать, тем, кто заинтересован в инвестициях в конкретную деятельность, не вникая в процедуры по администрированию. Именно этот тип компании является самой гибкой правовой формой. Учтите, однако, что учредить коммандитное товарищество самостоятельно не получится — Вам будет необходим бизнес-партнер.

   Открытие акционерных обществ в Италии рассматривать и вовсе не будем: данный тип предприятия подходит лишь для крупных инвесторов, для ведения деятельности очень крупных обьемов.

   Наконец, перейдем к типу бизнеса, которым наиболее интересуются иностранцы — индивидуальнoму предпринимательству. Итальянское законодательство разрешает открывать собственное индивидуальное предприятие (ИП) в Италии любому физическому лицо, достигшему восемнадцатилетнего возраста. Зарегистрировать ИП в Италии несложно, чего нельзя сказать об остальных странах Еврозоны, причем от Вас не требуется доказывать и подтверждать прибыльность Вашей фирмы и выгоду, которую получит государство от ее учреждения.

   Чтобы открыть собственный бизнес в Италии, предприниматель не должен при регистрации ИП выплачивать учредительный капитал — достаточно обладать минимальными реквизитами, позволяющими вести бизнес на территории страны.

   Идеи для открытия собственного бизнеса

   Италия — страна солнца, моря, прекрасной еды и великолепных достопримечательностей, что привлекает сюда множество туристов, которые желают пользоваться качественными услугами частных фирм.

   Именно поэтому традиционные инвестиции, позволяющие хозяину бизнес-деятельности процветать, относятся к следующим сферам коммерческой деятельности:

   — Гостинично-ресторанный бизнес;
   — Торговля;
   — Открытие спортивно-оздоровительных комплексов;
   — Агротуризм;
   — Виноделие.

   Кроме вышеупомянутых сфер деятельности, в Италии продолжают приносить доход профессии, заниматься которыми можно, открыв собственное дело в качестве  индивидуального предпринимателя. Вы можете задуматься об открытии собственного салона красоты или дизайна, к примеру.

   Наша компания поможет вам открыть малый и большой бизнес на территории Италии, открыть счета в итальянских банках, окажет консультационную помощь в период становления вашего бизнеса или подберет и проверит готовый. Мы предоставляем весь спектр услуг, входящих в программу «Бизнес-иммиграция в Италию».

   В своей работе мы используем не шаблонные решения, а индивидуальный подход: мы проводим оценку рентабельности инвестиций, оказываем содействие на этапе бизнес-планирования, помогаем снизить риски и выработать стратегию развития вашего бизнеса.

   Рейтинг стран по легкости ведения бизнеса (Doing Business)

    Главная > Справочник > Списки и рейтинги > Страны > Рейтинг стран по легкости ведения бизнеса (Doing Business)

   Всемирный Банк ежегодно публикует рейтинг Doing Business, отражающий сложность открытия и ведения собственного бизнеса в разных странах мира. Данный рейтинг непосредственно отображает уровень бизнес-климата в стране, что влияет на приток инвестиций и позитивно сказывается на уровне жизни государства.

   Рейтинг составляется на основании 10 индикаторов регулирования предпринимательской деятельности, учитывающих время и стоимость выполнения предпринимателем требований государства по регистрации нового предприятия, деятельности предприятия, ведению торговых операций, обеспечению исполнения контрактов, налогообложению и закрытию предприятия. Каждый индикатор имеет равный вес. При этом не учитываются такие переменные, как макроэкономическая политика, качество инфраструктуры, квалификация рабочей силы, колебания валютных курсов, мнения инвесторов, безопасность и уровень коррупции. Таким образом, бизнес-среда стран мира рассматривается без учета политических аспектов, исключительно на уровне государственного регулирования. В итоговом рейтинге все страны ранжируются по уровню благоприятных условий ведения бизнеса с 1 до 189 места, первое место — наиболее высокое. Высокая позиция страны означает, что открыть и вести бизнес в этой стране быстро, просто и безопасно. Текущий рейтинг отображает ситуацию на 2020 год.

   Смотрите также: лучшие страны для ведения бизнеса по версии Forbes, и рейтинг самых популярных офшорных стран

   Отчеты: DB2020.pdf, DB2019.pdf, DB2018.pdf

   • 2020
   • 2019
   • 2018
   • 2017
   • 2016
   • Легенда
   • Карта

   №	Страна	№1	№2	№3	№4	№5	№6	№7	№8	№9	№10
   1	Новая Зеландия	1	7	48	2	1	3	9	63	23	36
   2	Сингапур	4	5	19	21	37	3	7	47	1	27
   3	Гонконг	5	1	3	51	37	7	2	29	31	45
   4	Дания	45	4	21	11	48	28	8	1	14	6
   5	Южная Корея	33	12	2	40	67	25	21	36	2	11
   6	США	55	24	64	39	4	36	25	39	17	2
   7	Грузия	2	21	42	5	15	7	14	45	12	64
   8	Великобритания	18	23	8	41	37	7	27	33	34	14
   9	Норвегия	25	22	44	15	94	21	34	22	3	5
   10	Швеция	39	31	10	9	80	28	31	18	39	17
   11	Литва	34	10	15	4	48	37	18	19	7	89
   12	Малайзия	126	2	4	33	37	2	80	49	35	40
   13	Маврикий	20	8	28	23	67	18	5	72	20	28
   14	Австралия	7	11	62	42	4	57	28	106	6	20
   15	Тайвань	21	6	9	20	104	21	39	61	11	23
   16	ОАЭ	17	3	1	10	48	13	30	92	9	80
   17	Македония	78	15	68	48	25	12	37	32	47	30
   18	Эстония	14	19	53	6	48	79	12	17	8	54
   19	Латвия	26	56	61	25	15	45	16	28	15	55
   20	Финляндия	31	42	24	34	80	61	10	37	45	1
   21	Таиланд	47	34	6	67	48	3	68	62	37	24
   22	Германия	125	30	5	76	48	61	46	42	13	4
   23	Канада	3	64	124	36	15	7	19	51	100	13
   24	Ирландия	23	36	47	60	48	13	4	52	91	19
   25	Казахстан	22	37	67	24	25	7	64	105	4	42
   26	Исландия	64	72	16	16	94	28	42	53	33	12
   27	Австрия	127	49	29	31	94	37	44	1	10	22
   28	Россия	40	26	7	12	25	72	58	99	21	57
   29	Япония	106	18	14	43	94	57	51	57	50	3
   30	Испания	97	79	55	59	80	28	35	1	26	18
   31	Китай	27	33	12	28	80	28	105	56	5	51
   32	Франция	37	52	17	99	104	45	61	1	16	26
   33	Турция	77	53	41	27	37	21	26	44	24	120
   34	Азербайджан	9	59	80	44	1	105	40	83	28	47
   35	Израиль	28	35	83	75	48	18	13	67	85	29
   36	Швейцария	81	71	13	18	67	105	20	26	57	49
   37	Словения	41	119	23	54	119	18	45	1	112	8
   38	Руанда	35	81	59	3	4	114	38	88	32	62
   39	Португалия	63	60	52	35	119	61	43	1	38	15
   40	Польша	128	39	60	92	37	51	77	1	55	25
   41	Чехия	134	157	11	32	48	61	53	1	103	16
   42	Нидерланды	24	88	58	30	119	79	22	1	78	7
   43	Бахрейн	67	17	72	17	94	51	1	77	59	60
   44	Сербия	73	9	94	58	67	37	85	23	65	41
   45	Словакия	118	146	54	8	48	88	55	1	46	46
   46	Бельгия	48	45	108	139	67	45	63	1	56	9
   47	Армения	10	62	30	13	48	120	52	43	30	95
   48	Молдова	13	156	84	22	48	45	33	38	62	67
   49	Беларусь	30	48	20	14	104	79	99	24	40	74
   50	Черногория	101	40	134	83	15	61	75	41	44	43
   51	Хорватия	114	150	37	38	104	37	49	1	27	63
   52	Венгрия	87	108	125	29	37	97	56	1	25	66
   53	Марокко	43	16	34	81	119	37	24	58	60	73
   54	Кипр	50	125	75	71	80	21	29	50	142	31
   55	Румыния	91	147	157	46	25	61	32	1	19	56
   56	Кения	129	105	70	134	4	1	94	117	89	50
   57	Косово	12	160	90	37	15	128	48	31	53	48
   58	Италия	98	97	38	26	119	51	128	1	122	21
   59	Чили	57	41	39	63	94	51	86	73	54	53
   60	Мексика	107	93	106	105	11	61	120	69	43	33
   61	Болгария	113	43	151	66	67	25	97	21	42	61
   62	Саудовская Аравия	38	28	18	19	80	3	57	86	51	168
   63	Индия	136	27	22	154	25	13	115	68	163	52
   64	Украина	61	20	128	61	37	45	65	74	63	146
   65	Пуэрто-Рико	59	143	92	161	4	88	163	70	70	10
   66	Бруней	16	54	31	144	1	128	90	149	66	59
   67	Колумбия	95	89	82	62	11	13	148	133	177	32
   68	Оман	32	47	35	52	144	88	11	64	69	97
   69	Узбекистан	8	132	36	72	67	37	69	152	22	100
   70	Вьетнам	115	25	27	64	25	97	109	104	68	122
   71	Ямайка	6	70	120	85	15	61	124	136	119	34
   72	Люксембург	76	14	45	93	176	97	23	1	18	93
   73	Индонезия	140	110	33	106	48	37	81	116	139	38
   74	Коста-Рика	144	78	25	49	15	110	66	80	111	137
   75	Иордания	120	138	69	78	4	105	62	75	110	112
   76	Перу	133	65	88	55	37	45	121	102	83	90
   77	Катар	108	13	49	1	119	157	3	101	115	123
   78	Тунис	19	32	63	94	104	61	108	90	88	69
   79	Греция	11	86	40	156	119	37	72	34	146	72
   80	Киргизия	42	90	143	7	15	128	117	89	134	78
   81	Монголия	100	29	152	50	25	25	71	143	75	150
   82	Албания	53	166	107	98	48	111	123	25	120	39
   83	Кувейт	82	68	66	45	119	51	6	162	74	115
   84	ЮАР	139	98	114	108	80	13	54	145	102	68
   85	Замбия	117	67	129	149	4	72	17	155	130	79
   86	Панама	51	100	51	87	25	88	176	59	141	113
   87	Ботсвана	159	44	139	82	80	72	59	55	137	84
   88	Мальта	86	57	73	152	144	51	78	48	41	121
   89	Бутан	103	91	78	53	94	111	15	30	29	168
   90	Босния и Герцеговина	184	173	74	96	67	88	141	27	93	37
   91	Сальвадор	148	168	87	79	25	140	70	46	126	92
   92	Сан-Марино	92	92	26	102	152	162	47	20	81	106
   93	Сент-Люсия	69	38	56	107	165	79	84	93	79	131
   94	Непал	135	107	135	97	37	79	175	60	151	87
   95	Филиппины	171	85	32	120	132	72	95	113	152	65
   96	Гватемала	99	118	46	89	15	153	104	82	176	157
   97	Того	15	127	99	56	48	120	174	131	140	88
   98	Самоа	46	94	71	68	119	128	82	154	86	140
   99	Шри-Ланка	85	66	89	138	132	28	142	96	164	94
   100	Сейшельские о-ва	147	106	104	65	144	143	36	98	128	75
   101	Уругвай	66	151	65	119	80	153	103	150	104	70
   102	Фиджи	163	102	97	57	165	97	101	79	101	98
   103	Тонга	62	69	95	166	48	153	102	97	98	138
   104	Намибия	165	84	76	173	80	88	88	138	64	127
   105	Тринидад и Тобаго	79	126	43	158	67	57	160	134	174	83
   106	Таджикистан	36	137	163	77	11	128	139	141	76	153
   107	Вануату	137	163	101	84	37	147	67	148	138	101
   108	Пакистан	72	112	123	151	119	28	161	111	156	58
   109	Малави	153	128	171	90	11	79	135	127	149	134
   110	Кот-д’Ивуар	29	152	141	112	48	120	114	163	94	85
   111	Доминика	71	83	57	179	152	79	83	91	95	136
   112	Джибути	123	87	121	117	132	103	133	147	144	44
   113	Антигуа и Барбуда	130	117	50	124	165	79	145	112	36	132
   114	Египет	90	74	77	130	67	57	156	171	166	104
   115	Доминикана	112	80	116	74	119	143	150	66	133	124
   116	Уганда	169	113	168	135	80	88	92	121	77	99
   117	Палестина	173	148	86	91	25	114	112	54	123	168
   118	Гана	116	104	79	111	80	72	152	158	117	161
   119	Багамские о-ва	94	77	81	181	152	88	50	161	82	71
   120	Папуа — Новая Гвинея	142	122	118	127	48	72	118	125	173	144
   121	Свазиленд	155	96	132	104	94	162	73	35	172	117
   122	Лесото	84	165	158	114	94	147	110	40	99	126
   123	Сенегал	60	131	119	116	67	114	166	142	132	96
   124	Бразилия	138	170	98	133	104	61	184	108	58	77
   125	Парагвай	160	75	109	80	132	143	126	128	72	105
   126	Аргентина	141	155	111	123	104	61	170	119	97	111
   127	Иран	178	73	113	70	104	128	144	123	90	133
   128	Барбадос	102	153	117	118	152	136	96	132	170	35
   129	Эквадор	177	114	100	73	119	114	147	103	96	160
   130	Сент-Винсент и Гренадины	93	51	105	168	165	79	100	81	61	168
   131	Нигерия	105	55	169	183	15	28	159	179	73	148
   132	Нигер	56	180	159	115	48	120	169	126	114	114
   133	Гондурас	170	158	138	101	25	120	167	130	154	143
   134	Гайана	111	167	170	128	94	88	122	151	92	163
   135	Белиз	166	123	91	137	173	157	60	114	135	91
   136	Соломоновы о-ва	110	172	112	155	104	136	41	160	157	145
   137	Кабо-Верде	121	50	154	69	144	170	87	109	52	168
   138	Мозамбик	176	61	103	136	165	147	127	94	168	86
   139	Сент-Китс и Невис	109	58	110	185	165	103	125	71	49	168
   140	Зимбабве	167	140	167	109	67	97	146	159	169	142
   141	Танзания	162	149	85	146	67	105	165	182	71	116
   142	Никарагуа	145	176	115	160	104	170	162	84	87	107
   143	Ливан	151	164	127	110	132	114	116	153	131	151
   144	Камбоджа	187	178	146	129	25	128	138	118	182	82
   145	Палау	132	129	153	47	104	188	113	139	125	166
   146	Гренада	89	130	93	147	152	105	143	137	80	168
   147	Мальдивы	74	63	149	176	144	147	119	157	124	141
   148	Мали	124	133	161	140	152	120	173	95	159	102
   149	Бенин	65	82	178	126	152	120	171	110	162	108
   150	Боливия	175	139	96	148	144	136	186	100	109	103
   151	Буркина-Фасо	88	95	183	141	152	120	154	122	165	109
   152	Мавритания	49	109	166	103	132	147	177	144	48	168
   153	Маршалловы о-ва	83	76	140	187	104	179	79	76	106	167
   154	Лаос	181	99	144	88	80	179	157	78	161	168
   155	Гамбия	119	145	165	143	152	170	172	115	129	128
   156	Гвинея	122	116	150	122	152	162	183	167	118	118
   157	Алжир	152	121	102	165	181	179	158	172	113	81
   158	Микронезия	174	136	122	187	104	185	111	65	184	125
   159	Эфиопия	168	142	137	142	176	189	132	156	67	149
   160	Коморские о-ва	158	101	136	113	132	162	168	120	179	168
   161	Мадагаскар	80	182	186	164	132	140	134	140	136	135
   162	Суринам	182	115	145	157	181	157	107	87	188	139
   163	Сьерра-Леоне	58	181	181	169	165	128	93	165	108	162
   164	Кирибати	149	169	172	150	173	136	98	135	121	168
   165	Мьянма	70	46	148	125	181	176	129	168	187	164
   166	Бурунди	44	161	184	100	176	143	140	169	158	147
   167	Камерун	104	154	133	175	80	157	181	186	167	129
   168	Бангладеш	131	135	176	184	119	72	151	176	189	154
   169	Габон	96	141	164	171	132	170	182	170	180	130
   170	Сан-Томе и Принсипи	150	111	130	172	165	179	137	124	185	168
   171	Судан	157	124	162	95	176	153	164	185	148	152
   172	Ирак	154	103	131	121	186	111	131	181	147	168
   173	Афганистан	52	183	173	186	104	140	178	177	181	76
   174	Гвинея-Бисау	161	177	182	132	152	114	155	146	171	168
   175	Либерия	75	185	175	180	104	176	76	184	175	110
   176	Сирия	143	186	160	162	176	97	91	178	160	158
   177	Ангола	146	120	156	167	185	147	106	174	186	168
   178	Экваториальная Гвинея	183	162	155	163	132	162	179	175	105	168
   179	Гаити	189	179	147	182	144	183	149	85	127	168
   180	Конго	179	134	179	174	132	162	185	183	155	119
   181	Восточный Тимор	68	159	126	187	173	157	136	107	190	168
   182	Чад	186	174	180	131	152	170	188	173	153	155
   183	ДР Конго	54	144	177	159	152	176	180	187	178	168
   184	ЦАР	180	184	185	170	144	162	187	164	183	155
   185	Южный Судан	172	171	187	177	181	185	74	180	84	168
   186	Ливия	164	186	142	187	186	183	130	129	145	168
   187	Йемен	156	186	187	86	186	162	89	188	143	159
   188	Венесуэла	190	175	174	145	132	170	189	188	150	165
   189	Эритрея	185	186	187	178	186	185	153	188	107	168
   190	Сомали	188	186	187	153	186	190	190	166	116	168

   №	Страна	№1	№2	№3	№4	№5	№6	№7	№8	№9	№10
   1	Новая Зеландия	1	6	45	1	1	2	10	60	21	31
   2	Сингапур	3	8	16	21	32	7	8	45	1	27
   3	Дания	42	4	21	11	44	38	9	1	14	6
   4	Гонконг	5	1	3	53	32	11	1	27	30	44
   5	Южная Корея	11	10	2	40	60	23	24	33	2	11
   6	Грузия	2	27	39	4	12	2	16	43	8	60
   7	Норвегия	22	22	19	13	85	15	30	22	3	5
   8	США	53	26	54	38	3	50	37	36	16	3
   9	Великобритания	19	17	7	42	32	15	23	30	32	14
   10	Македония	47	13	57	46	12	7	31	29	37	30
   11	ОАЭ	25	5	1	7	44	15	2	98	9	75
   12	Швеция	18	25	9	10	85	33	27	18	38	17
   13	Тайвань	20	2	8	19	99	15	29	58	11	23
   14	Литва	31	7	26	3	44	38	18	19	7	85
   15	Малайзия	122	3	4	29	32	2	72	48	33	41
   16	Эстония	15	14	46	6	44	83	14	17	13	47
   17	Финляндия	43	34	25	28	60	72	11	34	46	2
   18	Австралия	7	9	52	50	8	64	26	103	5	20
   19	Латвия	24	56	53	25	12	51	13	26	20	54
   20	Маврикий	21	15	34	35	60	15	6	69	27	35
   21	Исландия	59	71	13	15	73	30	33	53	31	12
   22	Канада	3	63	121	34	12	11	19	50	96	13
   23	Ирландия	10	28	43	64	44	15	4	52	102	18
   24	Германия	114	24	5	78	44	72	43	40	26	4
   25	Азербайджан	9	61	74	17	22	2	28	84	40	45
   26	Австрия	118	42	28	32	85	33	40	1	10	21
   27	Таиланд	39	67	6	66	44	15	59	59	35	24
   28	Казахстан	36	35	76	18	60	1	56	102	4	37
   29	Руанда	51	106	68	2	3	14	35	88	78	58
   30	Испания	86	78	48	58	73	30	34	1	23	19
   31	Россия	32	48	12	12	22	57	53	99	18	55
   32	Франция	30	19	14	96	99	38	55	1	12	28
   33	Польша	121	40	58	41	32	57	69	1	53	25
   34	Португалия	57	60	32	36	112	64	39	1	35	16
   35	Чехия	115	156	10	33	44	72	45	1	99	15
   36	Нидерланды	22	84	56	31	112	72	21	1	74	7
   37	Беларусь	29	46	20	5	85	51	99	25	29	72
   38	Швейцария	77	69	11	16	73	110	20	39	55	46
   39	Япония	93	44	22	48	85	64	97	56	52	1
   40	Словения	38	120	23	56	112	30	41	1	110	9
   41	Армения	8	98	17	14	44	51	82	46	24	95
   42	Словакия	127	143	47	9	44	95	48	1	47	42
   43	Турция	78	59	60	39	32	26	80	42	19	109
   44	Косово	13	100	113	37	12	95	44	51	50	50
   45	Бельгия	33	38	112	143	60	57	60	1	54	8
   46	Китай	28	121	14	27	73	64	114	65	6	61
   47	Молдова	14	172	81	22	44	33	35	35	69	68
   48	Сербия	40	11	104	55	60	83	79	23	65	49
   49	Израиль	45	41	78	89	60	23	90	64	90	29
   50	Черногория	90	75	134	76	12	57	68	47	44	43
   51	Италия	67	104	37	23	112	72	118	1	111	22
   52	Румыния	111	146	154	44	22	64	49	1	17	52
   53	Венгрия	82	110	122	30	32	110	86	1	22	65
   54	Мексика	94	93	99	103	8	72	116	66	43	32
   55	Бруней	16	55	31	142	1	48	84	149	67	64
   56	Чили	72	33	36	61	85	64	76	71	49	51
   57	Кипр	52	126	70	94	73	38	47	49	138	26
   58	Хорватия	123	159	61	51	85	38	89	1	25	59
   59	Болгария	99	37	147	67	60	33	92	21	42	56
   60	Марокко	34	18	59	68	112	64	25	62	68	71
   61	Кения	126	128	75	122	8	11	91	112	88	57
   62	Бахрейн	66	57	82	26	112	38	5	77	128	93
   63	Албания	50	151	140	98	44	26	122	24	98	39
   64	Пуэрто-Рико	53	141	88	159	3	110	162	67	63	10
   65	Колумбия	100	89	80	59	3	15	146	133	177	40
   66	Люксембург	73	12	41	92	175	122	22	1	15	90
   67	Коста-Рика	142	74	38	47	12	122	57	73	121	134
   68	Перу	125	54	67	45	32	51	120	110	70	88
   69	Вьетнам	104	21	27	60	32	89	131	100	62	133
   70	Киргизия	35	29	164	8	32	38	150	70	131	82
   71	Украина	56	30	135	63	32	72	54	78	57	145
   72	Греция	44	39	79	153	99	51	65	31	132	62
   73	Индонезия	134	112	33	100	44	51	112	116	146	36
   74	Монголия	87	23	148	49	22	33	61	117	66	152
   75	Ямайка	6	76	115	131	12	89	123	134	127	33
   76	Узбекистан	12	134	35	71	60	64	64	165	41	91
   77	Индия	137	52	24	166	22	7	121	80	163	108
   78	Оман	37	66	66	52	134	125	12	72	73	100
   79	Панама	48	108	30	81	22	99	174	57	147	113
   80	Тунис	63	77	51	87	99	83	133	101	80	67
   81	Бутан	91	88	73	54	85	125	15	28	28	168
   82	ЮАР	134	96	109	106	73	23	46	143	115	66
   83	Катар	84	20	69	20	124	178	2	97	122	120
   84	Мальта	103	45	77	151	134	57	71	41	39	121
   85	Сальвадор	147	173	97	73	22	161	62	44	109	89
   86	Ботсвана	157	31	133	80	85	83	51	55	134	81
   87	Замбия	102	70	128	150	3	110	17	153	130	99
   88	Сан-Марино	113	72	18	101	144	177	42	20	82	105
   89	Босния и Герцеговина	183	167	130	99	60	72	139	37	75	37
   90	Самоа	41	90	65	65	112	83	74	151	86	140
   91	Тонга	58	16	90	163	44	140	100	94	94	137
   92	Саудовская Аравия	141	36	64	24	112	7	78	158	59	168
   93	Сент-Люсия	70	32	49	104	161	99	73	90	75	130
   94	Вануату	132	147	107	79	32	110	58	147	136	98
   95	Уругвай	65	155	55	115	73	132	101	152	100	70
   96	Сейшельские о-ва	145	118	118	62	134	110	31	95	129	73
   97	Кувейт	133	131	95	69	134	72	7	159	77	115
   98	Гватемала	89	122	44	86	22	174	102	83	176	156
   99	Джибути	96	101	119	110	161	2	108	145	140	48
   100	Шри-Ланка	83	65	84	140	124	38	141	93	164	92
   101	Фиджи	161	102	93	57	161	99	98	79	97	96
   102	Доминикана	117	80	116	77	112	83	148	63	149	124
   103	Доминика	69	82	50	168	144	99	75	89	83	134
   104	Иордания	106	139	62	72	134	125	95	74	108	150
   105	Тринидад и Тобаго	76	125	41	158	60	57	166	130	174	77
   106	Лесото	119	171	157	108	85	110	108	38	95	126
   107	Намибия	172	83	71	174	73	99	81	136	58	125
   108	Папуа-Новая Гвинея	143	124	72	121	44	89	111	140	173	142
   109	Бразилия	140	175	40	137	99	48	184	106	48	77
   110	Непал	107	148	137	88	99	72	158	82	154	83
   111	Малави	153	136	169	83	8	110	134	126	145	141
   112	Антигуа и Барбуда	131	97	63	120	161	99	144	108	34	132
   113	Парагвай	151	79	101	74	124	140	127	127	91	103
   114	Гана	108	115	86	123	73	99	115	156	116	160
   115	Соломоновы о-ва	98	53	92	154	99	110	38	160	156	144
   116	Палестина	171	157	85	84	22	161	107	54	123	168
   117	Свазиленд	159	107	163	107	85	140	63	32	172	119
   118	Багамские о-ва	105	91	87	169	144	132	50	161	84	69
   119	Аргентина	128	174	103	119	85	57	169	125	107	104
   120	Египет	109	68	96	125	60	72	159	171	160	101
   121	Гондурас	154	116	153	95	12	140	164	123	152	143
   122	Кот-д’Ивуар	26	142	143	112	44	149	175	162	106	80
   123	Эквадор	168	113	94	75	112	125	143	109	79	158
   124	Филиппины	166	94	29	116	184	132	94	104	151	63
   125	Белиз	162	119	91	135	172	132	52	111	133	87
   126	Таджикистан	60	135	173	91	124	38	136	148	61	146
   127	Уганда	164	145	175	126	73	110	87	119	71	112
   128	Иран	173	86	108	90	99	173	149	121	89	131
   129	Барбадос	101	154	114	129	144	168	93	132	170	34
   130	Сент-Винсент	88	49	98	171	161	99	103	81	56	168
   131	Кабо-Верде	116	43	155	70	134	165	77	114	45	168
   132	Никарагуа	144	177	110	155	99	168	160	85	87	106
   133	Палау	129	95	149	43	99	180	106	137	126	166
   134	Гайана	97	164	165	117	85	99	119	146	93	162
   135	Мозамбик	174	64	100	133	161	140	125	91	167	84
   136	Пакистан	130	166	167	161	112	26	173	142	156	53
   137	Того	74	133	105	127	144	149	172	129	137	86
   138	Камбоджа	185	179	141	124	22	110	137	115	182	79
   139	Мальдивы	71	62	145	175	134	132	117	155	125	139
   140	Сент-Китс и Невис	95	47	102	185	161	122	124	68	51	168
   141	Сенегал	64	140	127	118	144	140	171	139	142	94
   142	Ливан	146	170	124	105	124	140	113	150	135	151
   143	Нигер	27	158	162	111	144	149	161	124	119	114
   144	Танзания	163	150	83	146	60	131	167	183	64	117
   145	Мали	110	109	159	141	144	149	165	92	159	97
   146	Нигерия	120	149	171	184	12	38	157	182	92	149
   147	Гренада	85	130	89	146	144	132	142	135	80	168
   148	Мавритания	46	92	151	102	144	110	178	141	72	168
   149	Гамбия	169	123	160	132	134	165	169	113	117	128
   150	Маршалловы о-ва	75	73	132	187	99	180	70	75	103	167
   151	Буркина-Фасо	79	58	181	145	144	149	153	120	165	107
   152	Гвинея	111	50	146	138	144	149	181	167	118	116
   153	Бенин	61	51	176	130	144	149	176	107	171	110
   154	Лаос	180	99	156	85	73	174	155	76	162	168
   155	Зимбабве	176	176	166	109	85	95	145	157	168	159
   156	Боливия	178	160	111	148	134	149	186	96	113	102
   157	Алжир	150	129	106	165	178	168	156	173	112	76
   158	Кирибати	149	117	170	149	172	125	96	131	120	168
   159	Эфиопия	167	168	131	144	175	178	130	154	60	148
   160	Микронезия	170	137	117	187	99	185	110	61	184	123
   161	Мадагаскар	81	183	185	162	124	99	132	138	150	136
   162	Судан	156	105	120	93	161	168	163	185	144	118
   163	Сьерра-Леоне	55	182	178	167	161	89	88	166	105	161
   164	Коморские о-ва	164	85	139	114	124	149	168	118	179	168
   165	Суринам	182	114	138	160	178	168	105	87	187	138
   166	Камерун	92	132	129	176	73	140	182	186	166	127
   167	Афганистан	49	184	168	186	99	26	177	177	181	74
   168	Бурунди	17	162	183	97	178	132	138	169	158	147
   169	Габон	124	144	161	178	124	161	183	170	180	129
   170	Сан-Томе и Принсипи	148	111	125	173	161	188	135	122	185	168
   171	Мьянма	152	81	144	136	178	185	126	168	188	164
   171	Ирак	155	103	126	113	186	125	129	181	143	168
   173	Ангола	139	87	152	170	184	89	104	174	186	168
   174	Либерия	80	185	172	182	112	180	67	179	175	111
   175	Гвинея-Бисау	158	178	180	128	144	140	154	144	169	168
   176	Бангладеш	138	138	179	183	161	89	151	176	189	153
   177	Экваториальная Гвинея	184	163	150	164	124	149	179	175	101	168
   178	Восточный Тимор	68	161	123	187	172	99	140	104	190	168
   179	Сирия	136	186	158	157	175	95	85	178	161	163
   180	Конго	179	127	182	177	134	149	185	184	155	122
   181	Чад	186	153	177	134	144	161	188	172	153	154
   182	Гаити	189	180	142	181	178	188	147	86	124	168
   183	ЦАР	181	181	184	172	144	149	187	163	183	154
   184	ДР Конго	62	165	174	156	144	165	180	188	178	168
   185	Южный Судан	177	169	187	179	178	180	66	180	85	168
   186	Ливия	160	186	136	187	186	185	128	128	141	168
   187	Йемен	175	186	187	81	186	132	83	189	139	157
   188	Венесуэла	190	152	186	138	124	180	189	187	148	165
   189	Эритрея	187	186	187	180	186	174	152	189	103	168
   190	Сомали	188	186	187	152	186	190	190	164	114	168

   №	Страна	№1	№2	№3	№4	№5	№6	№7	№8	№9	№10
   1	Новая Зеландия	1	3	37	1	1	2	9	56	21	32
   2	Сингапур	6	16	12	19	29	4	7	42	2	27
   3	Дания	34	1	16	11	42	33	8	1	32	7
   4	Южная Корея	9	28	2	39	55	20	24	33	1	5
   5	Гонконг	3	5	4	55	29	9	3	31	28	43
   6	США	49	36	49	37	2	42	36	36	16	3
   7	Великобритания	14	14	9	47	29	10	23	28	31	14
   8	Норвегия	19	21	23	14	77	10	28	22	8	6
   9	Грузия	4	29	30	4	12	2	22	62	7	57
   10	Швеция	13	27	6	9	77	29	27	18	36	16
   11	Македония	22	26	53	48	12	4	29	27	35	30
   12	Эстония	12	8	41	6	42	76	14	17	11	44
   13	Финляндия	26	37	20	27	55	62	12	34	46	2
   14	Австралия	7	6	47	51	6	57	26	95	3	18
   15	Тайвань	16	4	3	18	90	24	56	55	10	20
   16	Литва	27	12	33	3	42	43	18	19	4	70
   17	Ирландия	8	30	35	40	42	10	4	47	98	17
   18	Канада	2	54	105	33	12	8	16	46	114	11
   19	Латвия	21	49	62	22	12	43	13	25	20	53
   20	Германия	113	24	5	77	42	62	41	39	22	4
   21	ОАЭ	51	2	1	10	90	10	1	91	12	69
   22	Австрия	118	42	22	31	77	29	39	1	9	23
   23	Исландия	55	64	11	15	68	29	33	69	29	13
   24	Малайзия	111	11	8	42	20	4	73	61	44	46
   25	Маврикий	40	9	51	35	55	33	10	70	27	36
   26	Таиланд	36	43	13	68	42	16	67	57	34	26
   27	Польша	120	41	54	38	29	51	51	1	55	22
   28	Испания	86	123	42	53	68	24	34	1	26	19
   29	Португалия	48	32	58	28	105	57	38	1	19	15
   30	Чехия	81	127	15	32	42	62	53	1	91	25
   31	Франция	25	18	26	100	90	33	54	1	15	28
   32	Нидерланды	20	76	52	30	105	62	20	1	69	8
   33	Швейцария	73	62	7	16	68	108	19	38	45	45
   34	Япония	106	50	17	52	77	62	68	51	51	1
   35	Россия	28	115	10	12	29	51	52	100	18	54
   36	Казахстан	41	52	70	17	77	1	50	123	6	39
   37	Словения	46	100	19	36	105	24	58	1	122	10
   38	Беларусь	30	22	25	5	90	40	96	30	24	68
   39	Словакия	83	91	57	7	55	89	49	1	84	42
   40	Косово	10	122	106	34	12	89	45	48	49	49
   41	Руанда	78	112	119	2	6	16	31	87	85	78
   42	Черногория	60	78	127	76	12	51	70	44	42	37
   43	Сербия	32	10	96	57	55	76	82	23	60	48
   44	Молдова	23	165	80	20	42	33	32	35	62	65
   45	Румыния	64	150	147	45	20	57	42	1	17	51
   46	Италия	66	96	28	23	105	62	112	1	108	24
   47	Армения	15	89	66	13	42	62	87	52	47	97
   48	Венгрия	79	90	110	29	29	108	93	1	13	62
   49	Мексика	90	87	92	99	6	62	115	63	41	31
   50	Болгария	95	51	141	67	42	24	90	21	40	50
   51	Хорватия	87	126	75	59	77	29	95	1	23	60
   52	Бельгия	16	39	103	138	105	57	59	1	52	11
   53	Кипр	50	120	67	92	68	43	44	45	138	21
   54	Израиль	37	65	77	130	55	16	99	60	92	29
   55	Чили	65	15	44	61	90	57	72	68	56	52
   56	Бруней	58	48	24	136	2	40	104	144	61	60
   57	Азербайджан	18	161	102	21	122	10	35	83	38	47
   58	Перу	114	61	63	44	20	51	121	92	63	84
   59	Колумбия	96	81	81	60	2	16	142	125	177	33
   60	Турция	80	96	55	46	77	20	88	71	30	139
   61	Коста-Рика	127	70	21	49	12	119	60	73	129	131
   62	Монголия	59	23	139	50	20	33	62	110	88	93
   63	Люксембург	70	7	31	88	173	119	21	1	14	86
   64	Пуэрто-Рико	47	138	69	153	6	108	161	64	113	9
   65	Албания	45	106	157	103	42	20	125	24	120	41
   66	Бахрейн	75	47	79	25	105	108	5	78	111	90
   67	Греция	37	58	76	145	90	43	65	29	131	57
   68	Вьетнам	123	20	64	63	29	81	86	94	66	129
   69	Марокко	35	17	72	86	105	62	25	65	57	134
   70	Ямайка	5	98	91	128	20	81	122	130	127	35
   71	Оман	31	60	61	54	133	124	11	72	67	98
   72	Индонезия	144	108	38	106	55	43	114	112	145	38
   73	Сальвадор	140	139	88	69	20	160	61	43	105	84
   74	Узбекистан	11	135	27	73	55	62	78	168	39	87
   75	Бутан	88	82	56	56	77	124	17	26	25	168
   76	Украина	52	35	128	64	29	81	43	119	82	149
   77	Кыргызстан	29	31	164	8	29	51	151	84	139	119
   78	Китай	93	172	98	41	68	119	130	97	5	56
   79	Панама	39	88	18	83	29	96	180	54	148	107
   80	Кения	117	124	71	125	29	62	92	106	90	95
   81	Ботсвана	153	59	124	81	77	76	47	50	133	79
   82	ЮАР	136	94	112	107	68	24	46	147	115	55
   83	Катар	89	19	65	26	133	177	1	90	123	116
   84	Мальта	102	45	78	147	142	51	71	41	37	117
   85	Замбия	101	69	155	149	2	89	15	150	128	89
   86	Босния и Герцеговина	175	166	122	97	55	62	137	37	71	40
   87	Самоа	33	83	60	66	105	76	64	148	86	137
   88	Тунис	100	95	48	93	105	119	140	96	76	63
   89	Тонга	53	13	74	160	42	138	98	103	94	136
   90	Вануату	128	151	86	80	29	108	57	143	135	96
   91	Сент-Люсия	69	34	43	105	159	96	74	82	71	127
   92	Саудовская Аравия	135	38	59	24	90	10	76	161	83	168
   93	Сан-Марино	112	68	14	78	183	175	40	20	78	109
   94	Уругвай	61	161	50	112	68	132	106	151	112	66
   95	Сейшельские о-ва	141	131	134	62	133	108	29	88	130	67
   96	Кувейт	149	129	97	70	133	81	6	154	73	110
   97	Гватемала	139	116	36	85	20	172	100	79	176	153
   98	Доминика	67	74	46	164	142	96	77	81	79	132
   99	Доминиканская Республика	116	62	108	79	105	96	149	59	136	121
   100	Индия	156	181	29	154	29	4	119	146	164	103
   101	Фиджи	160	92	84	58	159	96	120	75	89	92
   102	Тринидад и Тобаго	71	119	33	151	55	62	162	126	173	72
   103	Иордания	105	110	40	72	159	146	97	53	118	146
   104	Лесото	119	167	152	109	77	108	111	40	95	124
   105	Непал	109	157	133	84	90	62	146	76	153	76
   106	Намибия	172	107	68	175	68	89	79	132	59	123
   107	Антигуа и Барбуда	126	99	39	118	159	96	144	101	33	128
   108	Парагвай	146	72	104	75	122	138	127	120	70	100
   109	Папуа-Новая Гвинея	129	117	107	122	42	89	91	137	171	141
   110	Малави	152	144	166	96	6	96	134	117	151	138
   111	Шри-Ланка	77	76	93	157	122	43	158	86	165	88
   112	Свазиленд	158	102	159	115	77	138	63	32	169	114
   113	Филиппины	173	101	31	114	142	146	105	99	149	59
   114	Палестина	169	154	87	94	20	160	109	49	124	168
   115	Гондурас	150	113	144	91	12	129	164	115	152	142
   116	Соломоновы о-ва	94	57	113	152	90	108	37	156	156	143
   117	Аргентина	157	171	95	117	77	43	169	116	102	101
   118	Эквадор	168	105	85	74	105	124	145	102	75	157
   119	Багамские о-ва	108	86	117	167	142	129	55	157	74	64
   120	Гана	110	131	136	119	55	96	116	158	116	158
   121	Белиз	161	114	83	132	170	132	48	104	132	83
   122	Уганда	165	148	173	124	55	108	84	127	64	113
   123	Таджикистан	57	136	171	90	122	33	132	149	54	148
   124	Иран	97	25	99	87	90	170	150	166	80	160
   125	Бразилия	176	170	45	131	105	43	184	139	47	80
   126	Гайана	92	163	132	110	90	96	123	142	93	162
   127	Кабо-Верде	98	67	145	71	122	164	75	107	43	168
   128	Египет	103	66	89	119	90	81	167	170	160	115
   129	Сент-Винсент и Гренадины	85	44	90	166	159	96	101	93	53	168
   130	Палау	124	85	140	43	90	177	107	133	126	166
   131	Никарагуа	138	174	100	148	105	167	159	74	87	102
   132	Барбадос	99	155	160	133	133	167	89	129	167	34
   133	Ливан	143	142	123	102	122	138	113	140	134	147
   134	Сент-Киттс и Невис	91	33	94	184	159	119	124	66	50	168
   135	Камбоджа	183	179	137	123	20	108	136	108	179	74
   136	Мальдивы	68	54	143	174	133	132	118	152	106	139
   137	Танзания	162	156	82	142	55	129	154	182	58	108
   138	Мозамбик	137	56	150	104	159	138	117	109	184	75
   139	Кот-д’Ивуар	44	152	129	113	142	146	175	155	101	77
   140	Сенегал	63	145	118	121	142	138	178	135	142	91
   141	Лаос	164	40	149	65	77	172	156	124	97	168
   142	Гренада	82	128	73	141	142	132	141	131	76	168
   143	Мали	104	134	154	137	142	146	166	85	159	94
   144	Нигер	24	164	162	116	142	146	160	122	137	112
   145	Нигерия	130	147	172	179	6	33	171	183	96	145
   146	Гамбия	171	118	156	129	122	164	169	105	107	130
   147	Пакистан	142	141	167	170	105	20	172	171	156	82
   148	Буркина-Фасо	74	53	179	140	142	146	153	113	163	104
   149	Маршалловы о-ва	72	71	126	187	90	177	83	67	99	167
   150	Мавритания	43	109	148	98	159	108	179	138	65	168
   151	Бенин	56	46	174	127	142	146	174	136	170	105
   152	Боливия	179	158	101	144	133	146	186	89	109	99
   153	Гвинея	125	75	158	143	142	146	182	165	117	111
   154	Джибути	115	84	169	168	183	96	108	159	175	73
   155	Микронезия	170	137	109	187	90	183	110	58	183	119
   156	Того	121	173	142	182	142	146	173	121	143	81
   157	Кирибати	147	111	168	146	170	124	94	127	121	168
   158	Коморские о-ва	166	79	135	111	122	146	168	111	180	168
   159	Зимбабве	180	175	161	108	105	89	143	153	166	155
   160	Сьерра-Леоне	83	182	178	165	159	81	85	162	100	159
   161	Эфиопия	174	169	125	139	173	176	133	167	68	122
   162	Мадагаскар	76	183	184	161	133	96	131	134	158	133
   163	Камерун	122	140	121	176	68	138	183	186	162	125
   164	Бурунди	42	168	182	95	177	132	138	164	150	144
   165	Суринам	186	104	131	156	177	167	102	80	187	135
   166	Алжир	145	146	120	163	177	170	157	181	103	71
   167	Габон	132	149	170	173	122	160	165	169	178	126
   168	Ирак	154	93	116	101	186	124	129	179	144	168
   169	Сан-Томе и Принсипи	148	103	115	171	159	187	135	114	185	168
   170	Судан	159	133	110	89	173	186	163	185	146	154
   171	Мьянма	155	73	151	134	177	183	125	163	188	164
   172	Либерия	54	184	176	183	105	177	69	177	174	106
   173	Экваториальная Гвинея	182	160	146	162	122	146	177	174	104	168
   174	Сирия	133	186	153	155	173	89	81	176	161	163
   175	Ангола	134	80	165	172	183	81	103	180	186	168
   176	Гвинея-Бисау	178	176	180	126	142	138	155	141	168	168
   177	Бангладеш	131	130	185	185	159	76	152	173	189	152
   178	Восточный Тимор	151	159	114	187	170	81	139	98	190	168
   179	Конго	177	125	181	177	133	146	185	184	155	118
   180	Чад	185	153	177	159	142	160	188	172	154	150
   181	Гаити	189	177	138	180	177	188	147	77	125	168
   182	ДР Конго	62	121	175	158	142	164	181	188	172	168
   183	Афганистан	107	185	163	186	105	189	176	175	181	161
   184	ЦАР	188	180	183	169	142	146	187	145	182	150
   185	Ливия	167	186	130	187	186	183	128	118	141	168
   186	Йемен	163	186	187	82	186	132	80	189	140	156
   187	Южный Судан	181	178	187	181	177	177	66	178	81	168
   188	Венесуэла	190	143	186	135	122	177	189	187	147	165
   189	Эритрея	184	186	187	178	186	172	148	189	119	168
   190	Сомали	187	186	187	150	186	190	190	160	110	168

   №	Страна	№1	№2	№3	№4	№5	№6	№7	№8	№9	№10
   1	Новая Зеландия	1	1	34	1	1	1	11	55	13	34
   2	Сингапур	6	10	10	19	20	1	8	41	2	29
   3	Дания	24	6	14	12	32	19	7	1	24	8
   4	Гонконг	3	5	3	61	20	3	3	42	21	28
   5	Южная Корея	11	31	1	39	44	13	23	32	1	4
   6	Норвегия	21	43	12	14	75	9	26	22	4	6
   7	Великобритания	16	17	17	47	20	6	10	28	31	13
   8	Соединённые Штаты Америки	51	39	36	36	2	41	36	35	20	5
   9	Швеция	15	25	6	10	75	19	28	18	22	19
   10	Македония	4	11	29	48	16	13	9	27	36	32
   11	Тайвань	19	3	2	17	62	22	30	68	14	22
   12	Эстония	14	9	38	6	32	53	21	17	11	42
   13	Финляндия	28	40	18	20	44	70	13	33	30	1
   14	Латвия	22	23	42	23	7	42	15	25	23	44
   15	Австралия	7	2	41	45	5	63	25	91	3	21
   16	Грузия	8	8	39	3	7	7	22	54	16	106
   17	Германия	114	12	5	79	32	53	48	38	17	3
   18	Ирландия	10	38	33	41	32	13	5	47	90	17
   19	Австрия	111	49	20	30	62	32	42	1	10	20
   20	Исландия	34	70	9	15	62	22	29	66	32	14
   21	Литва	29	16	55	2	32	51	27	19	6	66
   22	Канада	2	57	108	43	7	7	17	46	112	15
   23	Малайзия	112	13	8	40	20	3	61	60	42	46
   24	Польша	107	46	46	38	20	42	47	1	55	27
   25	Португалия	32	35	50	27	101	70	38	1	19	7
   26	Объединённые Арабские Эмираты	53	4	4	11	101	9	1	85	25	104
   27	Чехия	81	130	13	31	32	53	53	1	68	26
   28	Нидерланды	22	87	45	29	82	70	20	1	71	11
   29	Франция	27	20	25	100	82	32	63	1	18	24
   30	Словения	49	80	16	34	133	9	24	1	119	12
   31	Швейцария	71	68	7	16	62	106	18	37	39	45
   32	Испания	85	113	78	50	62	32	37	1	29	18
   33	Словакия	68	103	53	7	44	87	56	1	82	35
   34	Япония	89	60	15	49	82	53	70	49	48	2
   35	Казахстан	45	22	75	18	75	3	60	119	9	37
   36	Румыния	62	95	134	57	7	53	50	1	26	49
   37	Беларусь	31	28	24	5	101	42	99	30	27	69
   38	Армения	9	81	76	13	20	53	88	48	28	78
   39	Болгария	82	48	104	60	32	13	83	21	49	48
   40	Россия	26	115	30	9	44	53	45	140	12	51
   41	Венгрия	75	69	121	28	20	81	77	1	8	63
   42	Бельгия	17	44	60	131	101	63	66	1	52	10
   43	Хорватия	95	128	68	62	75	27	49	1	7	54
   44	Молдова	44	165	73	21	32	42	31	34	62	60
   45	Кипр	53	125	63	91	62	27	34	45	139	16
   46	Таиланд	78	42	37	68	82	27	109	56	51	23
   47	Мексика	93	83	98	101	5	53	114	61	40	30
   47	Сербия	47	36	92	56	44	70	78	23	61	47
   49	Маврикий	48	33	110	98	44	32	45	74	34	39
   50	Италия	63	86	51	24	101	42	126	1	108	25
   51	Черногория	58	93	167	78	7	42	57	43	41	40
   52	Израиль	41	71	71	126	44	9	96	59	89	31
   53	Колумбия	61	34	74	53	2	13	139	121	174	33
   54	Перу	103	51	62	37	16	53	105	86	63	79
   55	Пуэрто-Рико	51	131	65	153	7	87	135	62	97	9
   56	Руанда	76	158	117	4	2	102	59	87	95	73
   57	Чили	59	26	64	58	82	32	120	65	56	55
   58	Албания	46	106	156	106	44	19	97	24	116	43
   59	Люксембург	67	7	32	88	170	123	16	1	15	82
   60	Косово	13	129	114	33	20	63	43	51	44	163
   61	Греция	56	58	52	141	82	42	64	29	133	52
   62	Коста Рика	125	53	27	52	7	165	62	71	125	107
   63	Бахрейн	73	19	72	25	101	106	4	82	110	88
   64	Монголия	36	29	137	46	62	26	35	103	85	91
   65	Азербайджан	5	127	105	22	118	32	40	83	44	86
   66	Оман	32	52	69	35	133	118	12	67	60	94
   67	Ямайка	12	75	101	123	16	63	116	131	117	38
   68	Марокко	40	18	57	87	101	87	41	63	57	131
   69	Турция	79	102	58	54	82	22	128	70	33	126
   70	Панама	43	73	23	84	20	70	170	53	145	133
   71	Ботсвана	153	50	125	70	75	81	55	51	132	64
   72	Бруней	84	37	21	134	62	102	89	142	93	57
   73	Бутан	94	97	54	51	82	114	19	26	47	169
   74	Южная Африка	131	99	111	105	62	22	51	139	113	50
   75	Кыргызстан	30	32	163	8	32	42	148	79	141	130
   76	Мальта	132	82	77	147	139	32	33	40	58	84
   77	Тунис	103	59	40	92	101	118	106	92	76	58
   78	Китай	127	177	97	42	62	123	131	96	5	53
   79	Сан-Марино	98	72	11	80	181	162	14	20	78	110
   80	Украина	20	140	130	63	20	70	84	115	81	150
   81	Босния и Герцеговина	174	170	123	99	44	81	133	36	64	41
   82	Вьетнам	121	24	96	59	32	87	167	93	69	125
   83	Катар	91	21	44	26	139	183	1	128	120	116
   83	Вануату	126	134	81	81	20	106	54	145	130	93
   85	Тонга	55	14	67	158	44	123	80	100	92	132
   86	Сент-Люсия	66	54	56	104	157	87	65	81	71	114
   87	Узбекистан	25	147	83	75	44	70	138	165	38	77
   88	Гватемала	119	89	19	74	16	173	93	77	173	149
   89	Самоа	37	96	59	64	157	63	71	141	67	134
   90	Уругвай	60	163	43	110	62	123	113	146	111	61
   91	Индонезия	151	116	49	118	62	70	104	108	166	76
   92	Кения	116	152	106	121	32	87	125	105	87	92
   93	Сейшельские Острова	137	146	140	66	118	106	32	84	129	62
   94	Саудовская Аравия	147	15	28	32	82	63	69	158	105	169
   95	Сальвадор	129	156	109	71	44	158	166	44	104	80
   96	Тринидад и Тобаго	69	149	31	150	44	53	145	123	168	70
   97	Фиджи	159	101	82	55	157	106	110	75	86	90
   98	Замбия	105	78	153	145	20	87	58	161	135	83
   99	Филиппины	171	85	22	112	118	137	115	95	136	56
   100	Лесото	117	171	150	108	82	106	91	39	94	121
   101	Доминика	64	90	61	164	139	70	111	80	79	128
   102	Кувейт	173	144	115	67	118	81	6	157	66	108
   103	Доминикана	115	45	148	82	101	87	129	58	131	160
   104	Соломоновы Острова	97	63	80	152	82	106	39	151	153	138
   105	Гондурас	148	84	144	85	7	132	152	109	151	139
   106	Парагвай	143	56	102	76	101	137	153	116	74	102
   107	Непал	109	123	131	72	139	63	142	69	152	89
   108	Гана	110	117	120	77	44	87	122	154	114	155
   108	Намибия	170	67	124	174	62	81	74	127	98	97
   110	Шри-Ланка	74	88	86	155	118	42	158	90	163	75
   111	Свазиленд	154	91	157	117	82	132	76	31	175	95
   112	Белиз	158	100	79	126	167	118	44	101	134	81
   113	Антигуа и Барбуда	124	107	35	150	157	87	160	110	35	124
   114	Эквадор	166	76	95	69	101	118	137	97	96	157
   115	Уганда	165	151	161	116	44	106	75	136	64	111
   116	Аргентина	157	173	91	114	82	51	178	111	50	98
   117	Барбадос	101	161	93	130	133	165	85	125	167	36
   118	Иордания	106	109	48	96	185	165	79	50	124	142
   119	Папуа — Новая Гвинея	130	126	103	119	32	87	94	164	170	137
   120	Иран	102	27	94	86	101	165	100	170	70	156
   121	Багамские Острова	118	110	116	166	139	118	95	152	75	59
   122	Египет	39	64	88	109	82	114	162	168	162	109
   123	Бразилия	175	172	47	128	101	32	181	149	37	67
   124	Гайана	99	148	129	122	82	87	136	135	91	154
   125	Сент-Винсент	83	55	85	165	157	87	98	88	53	169
   126	Ливан	139	135	122	103	118	145	67	134	127	143
   127	Никарагуа	128	168	99	146	101	145	176	73	83	103
   128	Таджикистан	85	162	173	97	118	27	140	144	54	144
   129	Кабо-Верде	100	108	142	73	118	162	86	113	43	169
   130	Индия	155	185	26	138	44	13	172	143	172	136
   131	Камбоджа	180	183	136	120	7	114	124	102	178	72
   132	Танзания	135	136	87	132	44	145	154	180	59	100
   133	Малави	150	65	169	95	101	132	102	118	148	162
   134	Сент-Китс и Невис	92	41	90	184	157	102	143	72	46	169
   135	Мальдивы	65	62	145	172	133	123	134	147	105	135
   136	Палау	120	98	138	44	82	179	118	163	126	166
   137	Мозамбик	134	30	168	107	157	132	112	106	185	65
   138	Гренада	77	105	66	137	139	123	132	126	76	169
   139	Лаос	160	47	155	65	75	165	146	120	88	169
   140	Палестина	169	157	70	93	118	158	101	99	122	169
   141	Мали	108	142	152	135	139	145	144	89	156	99
   142	Кот-д’Ивуар	50	182	132	113	139	145	175	150	101	68
   143	Маршалловы Острова	70	79	126	187	82	175	82	64	99	167
   144	Пакистан	141	150	170	169	82	27	156	172	157	85
   145	Гамбия	168	122	154	124	118	165	171	112	107	117
   146	Буркина Фасо	72	61	181	136	139	145	150	104	161	112
   147	Сенегал	90	139	162	142	139	137	174	130	144	101
   148	Сьерра-Леоне	87	132	176	163	157	87	87	169	100	148
   149	Боливия	177	152	99	139	133	137	186	98	128	96
   150	Нигер	88	179	166	125	139	145	165	132	150	105
   151	Микронезия	167	143	107	187	75	185	108	57	183	119
   152	Кирибати	140	119	164	144	167	123	73	124	118	169
   153	Коморские Острова	161	92	135	90	118	145	168	107	179	169
   154	Того	123	180	147	183	139	145	169	117	145	87
   155	Бенин	57	74	174	173	139	145	173	133	169	115
   156	Алжир	142	77	118	162	175	173	155	178	102	74
   157	Бурунди	18	169	183	94	175	137	123	160	149	141
   158	Суринам	185	112	84	176	175	165	103	78	187	129
   159	Эфиопия	179	176	127	133	170	175	90	167	80	120
   160	Мавритания	80	118	146	102	157	123	188	137	83	169
   161	Зимбабве	183	181	165	111	82	102	164	148	165	145
   162	Сан-Томе и Принсипи	35	121	119	161	185	183	127	122	181	158
   163	Гвинея	133	164	160	140	139	145	184	162	115	113
   164	Габон	152	167	158	175	118	158	161	166	177	123
   165	Ирак	164	104	133	115	181	123	52	179	138	169
   166	Камерун	149	141	89	177	133	137	180	186	160	122
   167	Мадагаскар	113	184	185	159	170	114	117	129	158	127
   168	Судан	156	145	113	89	170	187	141	184	147	153
   169	Нигерия	138	174	180	182	44	32	182	181	139	140
   170	Мьянма	146	66	149	143	175	179	119	159	188	164
   171	Джибути	172	120	172	168	181	178	106	155	184	71
   172	Гвинея-Бисау	176	155	182	149	139	137	149	153	164	169
   173	Сирия	136	187	151	154	170	87	81	176	159	161
   174	Либерия	37	175	177	179	101	179	72	185	176	168
   175	Тимор-Лешти	145	159	112	187	167	70	130	94	190	169
   176	Бангладеш	122	138	187	185	157	70	151	173	189	151
   177	Конго	178	124	178	171	118	145	183	182	155	117
   178	Экваториальная Гвинея	187	160	143	160	118	137	179	174	103	169
   179	Йемен	161	94	188	83	185	132	92	189	142	152
   180	Чад	182	133	179	157	139	158	189	171	154	146
   181	Гаити	188	166	139	180	175	188	159	76	123	169
   182	Ангола	144	111	171	170	181	81	157	183	186	169
   183	Афганистан	42	186	159	186	101	189	163	175	180	159
   184	Демократическая Республика Конго	96	114	175	156	139	162	177	188	171	169
   185	Центрально-Африканская Республика	190	154	184	167	139	145	187	138	182	146
   186	Южный Судан	181	178	188	181	175	179	68	177	73	169
   187	Венесуэла	189	137	186	129	118	175	185	187	137	165
   188	Ливия	163	187	128	187	185	185	121	114	143	169
   189	Эритрея	186	187	141	178	185	165	147	189	121	169

   №	Страна	№ 1	№ 2	№ 3	№ 4	№ 5	№ 6	№ 7	№ 8	№ 9	№ 10
   1	Сингапур	10	1	6	17	19	1	5	41	1	27
   2	Новая Зеландия	1	3	31	1	1	1	22	55	15	31
   3	Дания	29	5	12	9	28	20	12	1	37	9
   4	Южная Корея	23	28	1	40	42	8	29	31	2	4
   5	Гонконг	4	7	9	59	19	1	4	47	22	26
   6	Великобритания	17	23	15	45	19	4	15	38	33	13
   7	США	49	33	44	34	2	35	53	34	21	5
   8	Швеция	16	19	7	11	70	14	37	17	24	19
   9	Норвегия	24	26	18	13	70	14	14	45	8	6
   10	Финляндия	33	27	16	20	42	66	17	32	30	1
   11	Тайвань	22	6	2	18	59	25	39	65	16	21
   12	Македония	2	10	45	50	42	14	7	26	26	37
   13	Австралия	11	4	39	47	5	66	42	89	4	14
   14	Канада	3	53	105	42	7	6	9	44	49	16
   15	Германия	107	13	3	62	28	49	72	35	12	3
   16	Эстония	15	16	34	4	28	81	30	24	11	40
   17	Ирландия	25	43	30	39	28	8	6	48	93	20
   18	Малайзия	14	15	13	38	28	4	31	49	44	45
   19	Исландия	40	45	8	15	59	20	36	64	35	15
   20	Литва	8	18	54	2	28	47	49	19	3	70
   21	Австрия	106	47	17	26	59	36	74	1	6	18
   22	Латвия	27	30	65	23	19	49	27	22	25	43
   23	Португалия	13	36	25	27	97	66	65	1	20	8
   24	Грузия	6	11	62	3	7	20	40	78	13	101
   25	Польша	85	52	49	41	19	49	58	1	55	32
   26	Швейцария	69	56	5	16	59	105	19	40	46	44
   27	Франция	32	40	20	85	79	29	87	1	14	24
   28	Нидерланды	28	85	43	30	79	66	26	1	91	11
   29	Словакия	68	84	48	5	42	88	73	1	63	33
   29	Словения	18	71	35	36	126	7	35	1	117	12
   31	ОАЭ	60	2	4	10	97	49	1	101	18	91
   32	Маврикий	37	35	41	99	42	29	13	66	27	39
   33	Испания	82	101	74	49	59	29	60	1	39	25
   34	Япония	81	68	14	48	79	36	121	52	51	2
   35	Армения	5	62	99	14	42	49	41	29	28	71
   36	Чехия	93	127	42	37	28	57	122	1	72	22
   37	Румыния	45	105	133	64	7	57	55	1	34	46
   38	Болгария	52	51	100	63	28	14	88	20	52	48
   38	Мексика	65	67	72	106	5	57	92	59	41	28
   40	Хорватия	83	129	66	60	70	29	38	1	10	59
   41	Казахстан	21	92	71	19	70	25	18	122	9	47
   42	Венгрия	55	88	117	29	19	81	95	1	23	65
   43	Бельгия	20	54	53	132	97	57	90	1	53	10
   44	Беларусь	12	34	89	7	109	57	63	25	29	69
   45	Италия	50	86	59	24	97	36	137	1	111	23
   46	Черногория	59	91	163	79	7	36	64	42	43	36
   47	Кипр	64	145	67	92	42	25	44	43	143	17
   48	Чили	62	24	51	56	79	36	33	63	56	58
   49	Таиланд	96	39	11	57	97	36	70	56	57	49
   50	Перу	97	48	64	35	15	49	50	88	69	74
   51	Россия	41	119	29	8	42	66	47	170	5	51
   52	Молдова	26	170	104	21	28	36	78	33	67	60
   53	Израиль	56	96	91	127	42	8	103	58	77	29
   54	Колумбия	84	38	69	54	2	14	136	110	180	30
   55	Турция	94	98	36	52	79	20	61	62	36	124
   56	Монголия	36	25	134	44	59	8	91	74	80	89
   57	Пуэрто Рико	51	135	57	164	7	88	134	93	100	7
   58	Коста Рика	121	49	23	53	7	166	80	67	124	87
   59	Сербия	65	139	63	73	59	81	143	23	73	50
   60	Греция	54	60	47	144	79	47	66	27	132	54
   61	Люксембург	80	14	28	89	167	122	21	1	17	80
   62	Руанда	111	37	118	12	2	88	48	156	127	72
   63	Азербайджан	7	114	110	22	109	36	34	94	40	84
   64	Ямайка	9	72	80	122	7	57	146	146	107	35
   65	Бахрейн	140	9	77	25	109	111	8	85	101	85
   66	Косово	47	136	124	32	28	57	67	71	48	163
   67	Кыргызстан	35	20	160	6	28	36	138	83	137	126
   68	Катар	109	8	111	28	133	122	1	119	112	51
   69	Панама	44	70	32	84	19	66	166	54	148	132
   70	Оман	149	46	60	33	126	134	10	69	70	105
   71	Бутан	91	79	50	51	79	115	28	21	50	189
   72	Ботсвана	143	97	122	70	70	81	71	51	128	56
   73	Южная Африка	120	90	168	101	59	14	20	130	119	41
   74	Тунис	103	57	38	86	126	105	81	91	81	57
   75	Марокко	43	29	55	76	109	105	62	102	59	130
   76	Сан-Марино	113	64	10	80	181	122	32	18	82	106
   77	Сент-Люсия	67	50	26	104	152	66	83	72	67	109
   78	Тонга	53	22	61	154	42	115	82	87	97	131
   79	Босния и Герцеговина	175	171	119	97	42	66	154	28	66	38
   80	Мальта	132	83	86	96	174	36	25	39	61	83
   81	Гватемала	101	106	21	75	15	174	50	78	173	153
   82	Саудовская Аравия	130	17	24	31	79	99	3	150	86	189
   83	Украина	30	140	137	61	19	88	107	109	98	141
   84	Бруней	74	21	68	148	79	134	16	121	113	98
   84	Китай	136	176	92	43	79	134	132	96	7	55
   86	Сальвадор	125	156	107	71	15	155	162	46	109	79
   87	Узбекистан	42	151	112	87	42	88	115	159	32	75
   88	Тринидад и Тобаго	72	144	27	151	42	36	114	114	167	67
   88	Фиджи	167	111	78	55	79	111	108	73	88	89
   90	Вьетнам	119	12	108	58	28	122	168	99	74	123
   91	Доминика	63	115	37	165	133	66	98	61	83	129
   92	Уругвай	61	160	40	110	59	122	130	153	104	64
   93	Доминикана	110	44	149	82	97	81	77	57	115	159
   94	Вануату	147	143	82	81	28	134	54	134	139	110
   95	Сейшельские о-ва	131	123	139	67	109	105	43	86	138	63
   96	Самоа	39	93	52	65	152	57	100	151	79	133
   97	Албания	58	189	162	107	42	8	142	37	96	42
   97	Замбия	78	110	123	157	19	88	46	152	134	107
   99	Непал	105	78	131	72	133	57	124	60	152	86
   100	Парагвай	135	55	96	78	79	144	111	135	75	102
   101	Кувейт	148	133	128	68	109	66	11	149	58	122
   101	Намибия	164	66	76	174	59	66	93	118	103	97
   103	Филиппины	165	99	19	112	109	155	126	95	140	53
   104	Антигуа и Барбуда	107	95	33	118	152	66	161	114	19	125
   105	Свазиленд	156	80	155	113	70	134	79	30	175	96
   106	Багамские Острова	118	94	114	183	133	111	24	97	60	61
   107	Шри-Ланка	98	77	81	153	97	49	158	90	161	78
   108	Кения	151	149	127	115	28	115	101	131	102	144
   109	Индонезия	173	107	46	131	70	88	148	105	170	77
   110	Гондурас	150	87	143	88	7	134	155	136	150	139
   111	Сент-Винсент	77	59	79	160	152	66	97	68	31	189
   112	Соломоновы о-ва	95	58	90	158	79	105	68	141	160	137
   113	Иордания	88	103	56	98	185	163	52	50	126	146
   114	Гана	102	132	121	77	42	66	106	171	116	161
   114	Лесото	112	172	147	108	152	99	109	36	85	117
   116	Бразилия	174	169	22	130	97	29	178	145	45	62
   117	Эквадор	166	74	97	69	97	115	139	120	99	148
   118	Иран	87	69	88	91	97	150	123	167	62	140
   119	Барбадос	100	158	87	134	126	166	99	127	164	34
   120	Белиз	159	81	73	128	162	122	69	117	133	81
   121	Аргентина	157	173	85	116	79	49	170	143	38	95
   122	Уганда	168	161	167	120	42	99	105	128	78	104
   123	Ливан	114	130	116	103	109	134	45	147	135	134
   124	Сент-Китс и Невис	90	32	84	170	152	88	147	70	42	189
   125	Никарагуа	123	168	94	147	97	150	165	81	94	103
   126	Кабо-Верде	75	104	140	74	109	163	94	106	47	189
   127	Камбоджа	180	181	145	121	15	111	95	98	174	82
   128	Мальдивы	48	41	141	171	126	134	128	137	95	135
   129	Палестина	170	162	75	95	109	144	56	84	90	189
   130	Индия	155	183	70	138	42	8	157	133	178	136
   131	Египет	73	113	144	111	79	122	151	157	155	119
   132	Таджикистан	57	152	177	102	109	29	172	132	54	147
   133	Мозамбик	124	31	164	105	152	99	120	129	184	66
   134	Лаос	153	42	158	66	70	178	127	108	92	189
   135	Гренада	76	100	58	139	133	122	132	138	89	189
   136	Палау	116	101	138	46	79	182	131	155	130	166
   137	Гайана	92	138	165	125	167	99	117	139	87	156
   138	Пакистан	122	61	157	137	133	25	171	169	151	94
   139	Танзания	129	126	83	133	152	122	150	180	64	99
   140	Маршалловы Острова	71	63	125	189	79	178	125	75	65	167
   141	Малави	161	65	175	93	152	115	102	123	147	164
   142	Кот-д’Ивуар	46	180	146	109	133	155	176	142	120	76
   143	Буркина Фасо	78	76	183	149	133	144	153	103	163	112
   143	Мали	172	152	151	140	133	166	149	82	149	100
   145	Папуа-Новая Гвинея	138	127	98	119	167	99	110	163	169	138
   146	Эфиопия	176	73	129	141	167	166	113	166	84	114
   147	Сьерра-Леоне	99	142	178	159	152	88	129	164	105	142
   148	Микронезия	162	141	103	189	70	185	116	53	181	116
   149	Кирибати	142	137	173	142	162	122	23	112	114	189
   150	Того	133	179	109	182	133	155	163	126	125	93
   151	Гамбия	169	117	153	124	162	163	177	104	110	111
   152	Бурунди	19	165	185	94	174	115	111	154	146	145
   153	Сенегал	85	148	170	152	133	155	183	113	145	88
   154	Коморские о-ва	163	116	132	123	109	144	167	80	179	189
   155	Зимбабве	182	184	161	114	79	81	145	100	166	152
   156	Суринам	183	109	93	176	174	166	75	77	186	128
   157	Боливия	178	150	101	143	126	144	189	124	136	92
   158	Бенин	115	82	179	172	133	150	179	116	168	112
   159	Судан	146	146	102	89	167	166	140	184	142	154
   160	Нигер	134	178	169	126	133	166	156	158	154	121
   161	Ирак	154	147	106	117	181	115	59	178	122	189
   162	Габон	144	164	154	173	109	155	158	165	171	120
   163	Алжир	145	122	130	163	174	174	169	176	106	73
   164	Мадагаскар	128	182	188	161	167	105	76	125	153	127
   165	Гвинея	126	166	159	146	133	166	184	161	118	108
   166	Сан-Томе и Принсипи	31	121	115	162	185	185	164	111	182	158
   167	Мьянма	160	74	148	145	174	184	84	140	187	162
   168	Мавритания	70	112	152	100	162	134	187	160	71	189
   169	Нигерия	139	175	182	181	59	20	181	182	143	143
   170	Йемен	152	89	150	83	185	122	135	189	129	151
   171	Джибути	171	124	172	168	181	174	85	162	183	68
   172	Камерун	137	159	113	175	126	134	180	185	159	118
   173	Тимор-Лешти	104	154	95	189	162	81	57	92	189	189
   174	Бангладеш	117	118	189	185	133	88	86	172	188	155
   175	Сирия	127	189	120	136	167	88	119	173	157	157
   176	Конго	177	120	176	166	109	150	182	177	158	115
   177	Афганистан	34	185	156	184	97	189	89	174	172	160
   178	Гвинея-Бисау	179	163	184	150	133	155	152	148	162	189
   179	Либерия	37	174	180	178	109	182	118	183	176	168
   180	Экваториальная Гвинея	187	157	135	156	109	144	175	175	108	189
   181	Ангола	141	108	166	169	181	66	141	181	185	189
   182	Гаити	188	167	136	179	174	187	143	76	123	189
   183	Чад	185	133	181	155	133	155	186	168	156	149
   184	ДР Конго	89	131	174	135	133	174	173	187	165	189
   185	ЦАР	189	155	186	167	133	150	185	144	177	149
   186	Венесуэла	186	125	171	129	109	178	188	186	141	165
   187	Южный Судан	181	177	187	180	174	181	104	179	76	189
   188	Ливия	158	189	126	189	185	188	160	107	131	189
   189	Эритрея	184	189	142	177	185	122	174	189	121	189

   Таблица содержит сводный рейтинг стран мира по показателю благоприятности ведения бизнеса, а также данные по десяти индикаторам регулирования предпринимательской деятельности:

   1. Регистрация предприятий.
   2. Получение разрешений на строительство.
   3. Подключение к системе электроснабжения.
   4. Регистрация собственности.
   5. Кредитование.
   6. Защита инвесторов.
   7. Налогообложение.
   8. Международная торговля.
   9. Обеспечение исполнения контрактов.
   10. Ликвидация предприятий.

   Индикаторы указаны в таблице под своими номерами, соответственно — от № 1 до № 10.

   5 причин, почему каждой женщине стоит задуматься о создании собственного бизнеса

   Создать преуспевающий бизнес довольно непростая задача для любого человека. Зачастую нам мешают собственные предрассудки: что, если у меня не получится? Так ли перспективна и уникальна моя идея? Что скажут обо мне друзья? У женщины на эти страхи накладываются и гендерные стереотипы. Основатель и CEO международной образовательной платформы Lectera.com Мила Семешкина рассказывает о том, как поверить в себя и отважиться вступить на «мужскую» территорию

   Любимое дело и удобный график

   Одно из основных преимуществ открытия собственного дела — любимая работа, к которой вы будете испытывать неподдельный интерес. Всем известна знаменитая фраза Конфуция: «Найдите себе работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни». Эта цитата идеально описывает независимых предпринимателей. Сферы бизнеса настолько разнообразны и многогранны, что каждый может найти то занятие, которое будет ему не только нравится, но и приносить ощутимый доход.

   К тому же, любимое дело всегда стимулирует к самосовершенствованию, получению новых знаний и расширению границ. Приятным бонусом станет работа по выбранному вами графику, вы будете сами структурировать свой день. Вы не будете скованы рамками трудового договора и сможете уделять больше времени своим близким и факультативным занятиям.

   Независимость

   Уже давно прошли те времена, когда главным предназначением женщины считалась готовка, уборка и воспитание детей. В XXI веке мы живем в совсем другой реальности, когда у любого человека, вне зависимости от гендерных признаков, есть возможность работать и делать то, что хочется. Профессиональная реализация важна для психологического состояния и самооценки женщины. Когда мы самостоятельно зарабатываем, мы становимся более уверены в себе и устойчивы к сложным ситуациям и возможным испытаниям. К сожалению, очень много примеров из жизни, когда девушка живет в несчастливом браке только из-за отсутствия самостоятельного источника дохода или же жертвует карьерой в угоду деспотичному супругу.

   Отношения — это всегда равноправие и взаимоуважение, поэтому если любимый человек игнорирует ваши потребности, не стоит идти у него на поводу, а имеет смысл поговорить по душам и объяснить ему, что работа важна для вас не менее чем для него.

   Возможно, не лишним будет привести в пример премьер-министра Новой Зеландии, канцлера Германии или Эстонию, единственную страну в мире, у которой и президент, и глава правительства — женщины (читайте также: «Закат мужской политики: почему женщины-лидеры лучше справились с пандемией»).

   Наполненность энергией и постоянное саморазвитие

   Когда весь день расписан буквально по минутам, в графике стоит несколько встреч с интересными людьми, нет времени на негативные мысли и самокопание. Занятая и преуспевающая женщина всегда находится в обойме, полна энергии. Никто не призывает вас становиться героиней Мерил Стрип в фильме «Дьявол носит Prada» и жить только работой.  Однако у вас появится возможность брать от жизни все, а не сидеть в четырех стенах в халате и с пучком на голове и копаться в себе. Для любой женщины важно общение и нетворкинг. Получая новую и полезную информацию, мы самосовершенствуемся и развиваемся. Встречи — это еще обмен эмоциями и идеями, а также путь к профессиональному успеху, так что не замыкайтесь в себе, будьте открыты миру, и он ответит вам взаимностью.

   Самореализация

   У каждой из нас есть свой потенциал, который обязательно нужно развивать и реализовывать. Так исторически сложилось, что от мужчин всегда требовалось меньше, чем от женщины. Если мужчине простительно не уметь готовить или быть невнимательным родителем, то женщинам такое обычно не прощается. Однако, как только женщина уходит в состояние жены и домохозяйки, у нее может развиться затяжная депрессия из-за упущенных возможностей и нереализованных амбиций. Поэтому очень важно равномерно вкладываться не только в личную жизнь, но и профессиональный аспект.

   Счастливый и полноценный человек — это реализовавшийся человек. Главное — понять свою сущность и идти тем путем, который комфортен конкретно вам, ведь женщина способна добиваться поразительных результатов, именно реализуя себя по назначению. А оно у каждой из нас свое. Для кого-то материнство — это настоящая профессия, а кому-то быть домохозяйкой недостаточно. Однако даже если сейчас вы счастливы как хранительница домашнего очага, не стоит забывать, что дети рано или поздно вырастают. И что тогда?

   Высокий уровень жизни

   Сейчас происходит абсолютно фундаментальный сдвиг в бизнесе, все большее количество женщин начинает занимать руководящие позиции. И речь не идет про феминизм и преодоление гендерной дискриминации, просто каждый современный человек понимает, как важно идти к своей мечте и достигать поставленных целей. Как правило, деловой и финансовый успех идут рука об руку. Можно сколько угодно рассуждать о том, что деньги не важны, но в конечном итоге так или иначе именно они иногда оказывают решающее значение в критических ситуациях и помогают выводить свои проекты на новый уровень.

   Сомерсет Моэм говорил, что «деньги — это некое шестое чувство, без которого остальные пять неполноценны». Женщина, которая преуспевает в своей области, может позволить себе тот уровень жизни, который она хочет. Для нее не проблема купить понравившуюся сумочку или устроить себе незабываемый отдых на берегу моря. Деньги напрямую связаны и со временем, они сжимают его, растягивают, останавливают, возвращают в прошлое и приближают будущее. Кто-то едет до пункта назначения ночным автобусом, кто-то на машине, а кто-то летит на частном самолете (читайте также: «Деньги из помады: как начать зарабатывать в кризис?»).

   В заключение хочется сказать, что женщина, которая идет вверх по карьерной лестнице, не забывая и о других аспектах своей жизни, — счастлива, интересна себе и окружающим, финансово независима и способна изменить мир к лучшему. Это ли не главный аргумент, чтобы начать свое дело, забыв обо всех устаревших стереотипах и необоснованных страхах.

   Основатель и СЕО международной образовательной платформы Lectera.com, эксперт по быстрому и эффективному обучению, автор методологии Fast Education и книги-бестселлера «Учись или уходи с рынка».

   smartmila.com/ru/

   Фото: Getty Images

   Marie Claire Editorial

   20 лучших советов по ведению собственного бизнеса

   Время чтения: 12 минут

   Ведение собственного бизнеса может быть увлекательным, утомительным, освобождающим, стрессовым и полезным. Тем не менее, не имеет значения, собираетесь ли вы открыть магазин или стать следующим Ричардом Брэнсоном — если вы последуете 20 советам ниже, ваша жизнь и бизнес станут намного проще!

   • Начните с малого и снизьте накладные расходы
   • Денежный поток
   • Составьте план
   • Сеть
   • Продажи, продажи, продажи
   • По возможности избегайте заимствований
   • Создайте источники пассивного дохода, где это возможно
   • Получить онлайн
   • Не покупайте рекламу, потому что вам предлагают сделку
   • Иметь стратегию выхода
   • Дайте людям то, что они хотят
   • Держи свои финансы в порядке
   • Аутсорсинг, где это возможно
   • Используйте целевой маркетинг
   • Займите нишу
   • Получить наставников
   • Возьмите отпуск
   • Будьте избирательны в отношении того, с кем вы проводите время
   • Получите то, что вы можете бесплатно
   • Веселись!

    

   1.

    Ведение собственного бизнеса: начните с малого и снизьте накладные расходы

   Не тратьте на стартап больше, чем необходимо. Многие крупные предприятия начинались с малого: Лора Эшли начинала со своего кухонного стола, M&S начиналась как рыночная палатка, а Tesco вначале была всего лишь парой местных бакалейных лавок.

   Итак, прежде чем раскошелиться без надобности, подумайте:

   • Ваш офис может быть ноутбуком за кухонным столом
   • Не забывайте о страховке, так как ваша семейная страховка может быть недействительна, если вы работаете из дома . Это то, что вам нужно уточнить у вашего текущего брокера, так как вам может потребоваться обновить свою страховку. Взгляните на наш инструмент сравнения, чтобы найти подходящую для вас страховку дома
   • Откройте отдельный банковский счет для своего бизнеса. (Если вы перепутаете свой личный аккаунт с бизнес-аккаунтом, вы напрашиваетесь на неприятности — это сбивает с толку, создает дополнительные хлопоты и не приносит вам никакой пользы, когда дело доходит до планирования вашего бизнеса и жизни в целом. ) быть дорогим бизнес-аккаунтом, это может быть обычный текущий счет – либо в вашем текущем банке, либо у другого провайдера
   • Если вам нужно отправить какие-либо посылки, вы можете попробовать Parcel Compare — потрясающий веб-сайт, который может сэкономить вам целое состояние на доставке посылок. Его специальный инструмент сравнения означает, что вы можете найти самую дешевую транспортную компанию для ваших нужд.
   • Учитывайте другие расходы, такие как электричество и газ. Если вы решите арендовать или купить офис, найдите время, чтобы провести сравнение энергопотребления, чтобы убедиться, что вы не переплачиваете за потребление энергии.

    

   2.Денежный поток

   Не думайте, что люди будут платить вовремя, поскольку обычно они этого не делают. Вместо:

   • Сократите время ожидания, заставив их согласовать условия оплаты в начале

   • Укажите в своих счетах, что вы будете взимать 8% сверх базовой ставки за любые счета, которые не будут оплачены в течение 30 дней

   • Не тратьте деньги сейчас, рассчитывая, что вы сразу же получите оплату от своих клиентов. Планируйте свои деловые расходы так, чтобы не создавать долгов и не зависеть от того, кто платит вовремя

   • Иметь более одного источника дохода, даже если это означает подработку или глажку

   • Если у вас постоянно возникают проблемы с неоплаченными счетами, рассмотрите возможность вступления в Федерацию малого бизнеса (177 фунтов стерлингов в первый год), чтобы вы могли использовать их юридическую помощь для преследования своих должников.
   • Прогнозируйте свои доходы и рассчитайте скорость выполнения , чтобы понять состояние вашего бизнеса и будущие доходы

   Запуск нового бизнеса может быть трудным, и любая финансовая помощь может иметь решающее значение. Если вы новичок, изучите варианты факторинга счетов в Hitachi Capital уже сегодня.

   Вы также можете воспользоваться программным обеспечением для онлайн-бухгалтерии, таким как KashFlow, которое упрощает управление выставлением счетов.

    

   3.

   Составьте план

   Как говорится: «Если вы не планируете, вы планируете провал».

   Поэтому, даже если вы только начинаете работать фрилансером, вам нужно четко представлять себе свои ежемесячные расходы и какую прибыль (или другой доход) вы должны получать, чтобы удержаться на плаву.

   Выясните, каким должен быть ваш ежемесячный доход. Составьте себе график на следующие 12 месяцев, показывающий рост дохода, который вы реально можете получить, и четко определите, как вы будете привлекать новых клиентов.

   Трудно угадать, но если вы все обдумаете, вы получите цели и баллы по доходам, которые следует учитывать при ведении бизнеса. На веб-сайтах Prince’s Trust и Start Up Loans размещены шаблоны бизнес-планов, которые можно бесплатно загрузить одним нажатием кнопки.

    

   4. Сеть

   По мнению экспертов по цифровому маркетингу, бизнес без сильного присутствия в Интернете упускает прекрасную возможность, поэтому вам необходимо установить сильное присутствие в Интернете, поскольку все становится цифровым, а люди всегда в Интернете. поиск необходимых им товаров и услуг. Инвестируйте в стратегии цифрового маркетинга, которые сделают ваш бизнес заметным для многих людей, и лучшая SEO-компания может направить вас по правильному пути, поскольку SEO — это способ иметь сильное присутствие в Интернете.

   Чем больше вы рекламируете работу, тем больше вероятность, что вы ее получите. Благодаря Интернету можно знакомиться с людьми, не вставая со своего рабочего места.

   Присоединяйтесь к сетевым группам и форумам и начните давать полезные советы по вопросам, имеющим непосредственное отношение к вашему бизнесу. Это повышает ваш профиль в положительную сторону. Но не тратьте на это слишком много времени — выделяйте определенное количество времени каждую неделю и придерживайтесь этого.

   Печатайте визитные карточки, участвуйте в сетевых мероприятиях в вашем регионе и не забывайте брать визитные карточки с собой куда угодно — вы сможете встретить интересных и потенциально полезных людей где угодно.

   Имейте что-то полезное, что вы можете предложить людям, когда вы с ними встречаетесь – сделайте ссылку на это на своей визитной карточке или на веб-сайте, на который ваша визитная карточка должна указывать новые контакты.

   Не пытайтесь «продать» свой бизнес или свои услуги. Нетворкинг — это, как правило, улица с двусторонним движением, где вы создаете поддержку, будучи полезными для людей, которые затем идут куда-то еще и говорят о вас в положительном свете. Не показывайте свою визитную карточку другим людям — просите их и не давайте им свою, пока ее не попросят. Как только вы познакомились с кем-то, отправьте ему электронное письмо в течение 48 часов, предложив что-то полезное или место, где он может найти эту полезную вещь (например, на вашем веб-сайте). Теперь у них есть ваши контактные данные и положительные ассоциации с вами.

    

   5. Продажи, продажи, продажи

   Не уклоняйтесь от продаж и маркетинга в бизнесе. Узнайте, как это сделать. Изучите его и практикуйте. Сначала вы, вероятно, найдете это нервным, но справитесь! Подвергайте сомнению все, что вы делаете в бизнесе, спрашивая: «Как это принесет деньги?» Если это не приведет к прибыли, не тратьте на это время.

    

   6.

   По возможности избегайте заимствований

   Многие правительственные брошюры для новых предприятий посвящают страницы различным формам заимствования. В идеале, вот что вы должны сделать:

   • Попробуйте органично развивать свой бизнес. Используйте свои собственные сбережения или доходы от другого бизнеса или потока доходов, чтобы финансировать его
   • Предлагайте бартерные услуги, а не платите за них — предлагайте свои навыки в одной области в обмен на чужие в другой
   • Если вы хотите сразу добиться больших успехов и чувствуете, что для этого вам нужно внешнее финансирование, составьте профессиональный бизнес-план и обсудите его со своими поставщиками, клиентами, потенциальными клиентами и другими «известными» потенциальными инвесторами, прежде чем вступать в акулу. кишащие воды, где бродят венчурные капиталисты и инвесторы-ангелы.

   7. По возможности создайте источники пассивного дохода

   Это деньги, которые приходят, когда вы не работаете.

   • Рассмотрите возможность включения Google Adsense на свой веб-сайт (это реклама, созданная Google, которая имеет отношение к содержанию вашего веб-сайта)

   • Подумайте о написании электронной книги по различным аспектам вашего бизнеса и продаже ее на вашем веб-сайте, eBay и в других местах в сети.
   • Максимально автоматизируйте процесс продажи, установив платеж PayPal на свой сайт и имея нефизические продукты, которые не требуют какого-либо человеческого выполнения, такого как доставка или упаковка и т. д. — Журналы в формате PDF, комиксы и документы для продажи идеально подходят для этого.
   • Партнерский маркетинг с Amazon Associates идеально подходит, если вы обсуждаете продукты на своем веб-сайте. Если читатели решат купить продукт, который вы упомянули по ссылке на вашем сайте, вы получите небольшой процент от этой покупки

    

   8. Подключитесь к Интернету

   Если вы еще этого не сделали, подключитесь к Интернету. Используйте онлайн-сервисы, такие как WordPress и Wix, чтобы создать веб-сайт совершенно бесплатно.

   Вы всегда должны ходить по магазинам, чтобы найти наилучшее предложение для вашего веб-хостинга.

   Как только ваш веб-сайт будет запущен и запущен, вот как вы можете заставить посетителей возвращаться на ваш сайт:

   • Создайте сообщество людей, регулярно рассылая по-настоящему полезный, бесплатный информационный бюллетень
   • Разместите на своем сайте полезный контент, который даст вашим потенциальным клиентам первые пару шагов в решении проблемы, которая у них может возникнуть
   • Включите аудио и видео на свой сайт и используйте этот контент на YouTube и подобных сайтах для продвижения своего сайта
   • Предоставьте простой механизм ответа (например, комментарии в блоге или адрес электронной почты), чтобы вы могли узнать, что думает и хочет ваше сообщество
   • Обеспечьте безопасность своего бизнеса, чтобы предотвратить непредвиденные потери с помощью программного обеспечения, такого как антивирус или VPN.
   • Оптимизируйте свой сайт для поисковых систем (т.н. SEO). Это особенно важно для малого местного бизнеса.

    

   9. Не покупайте рекламу только потому, что вам предложили сделку. рекламный бюджет. Прежде чем изучать пакеты интернет-маркетинга, подумайте о следующем:

   • Выясните, кто ваши клиенты, где они находятся, где живут, что читают, что их беспокоит и что их волнует.

   • Решите, какое сообщение вы хотите передать, чтобы нужные люди немедленно приняли меры.

   • Решите, какое средство лучше всего использовать для передачи этого сообщения вашему рынку.

   • Не обращайте внимания на звонки продавцов рекламы из незнакомых вам изданий, даже если они предлагают серьезные скидки и начинают рассказывать обо всех ваших конкурентах, которые размещают у них рекламу.

    

   10. Разработайте стратегию выхода

   Серьезные владельцы бизнеса с самого начала разрабатывают стратегию выхода, поскольку это позволяет им планировать бизнес и знать, почему они это делают, — только тогда они могут эффективно планировать, как они достигнут того, чего хотят.

   Признайте, почему вы занимаетесь бизнесом – какого образа жизни вы хотите достичь? Этот бизнес поможет вам достичь этого? И в какой момент вы узнаете, что это было достигнуто?

   Какого уровня прибыли вам нужно достичь, чтобы получить достойную плату, и что вам нужно сделать, чтобы получить эту прибыль? В какой момент вы захотите продать бизнес или передать его своим детям?

    

   11. Дайте людям то, что они хотят

   Не делайте ошибку, не зная, что вы хотите производить/продавать. Вы должны хорошо знать, чего хотят ваши потенциальные и существующие клиенты, а не только то, что, по вашему мнению, они хотят.

   Общайтесь с потенциальными клиентами – до того, как вы начнете свой бизнес, и как постоянная привычка. Пригласите их на обед, поковыряйтесь в их мозгах, спросите, чего они хотят и в чем нуждаются, что они ненавидят и за что они готовы доплачивать. Сохраняйте реалистичный взгляд на то, что продается по мере развития вашего бизнеса. Есть ли дополнительный продукт или услуга, которые очень популярны и требуют меньше усилий, чем основное предложение? Если это так, сосредоточьте на этом больше усилий. Будьте честны с собой в отношении того, что работает, а что нет и почему вы занимаетесь бизнесом. Если вам нужно зарабатывать достаточно, чтобы платить арендную плату, вам нужно быть предельно честным в отношении успеха или провала продукта довольно быстро.

    

   12. Держите свои финансы в порядке

   Администратор — это мука, все ее ненавидят — но это необходимо сделать.

   Убедитесь, что вы:

   • Отложите деньги для предстоящего налогового счета
   • Если можете, заранее поговорите с бухгалтером (которого вам порекомендовал кто-то из ваших знакомых) о том, сколько вы должны откладывать на уплату налогов и другие подобные вопросы
   • Однако, если вы только начинаете, вам, вероятно, не придется платить НДС, поскольку вам разрешен оборот в размере 85 000 фунтов стерлингов, прежде чем вы должны будете его заплатить. Если вы планируете пройти через это, вам нужно будет связаться с HMRC, чтобы зарегистрироваться для уплаты НДС 9.0008
   • Ведите учет входящих и исходящих доходов, квитанций и другой связанной информации. Опять же, если вы поговорите с бухгалтером, он даст вам рекомендации о том, какие файлы хранить, как их систематизировать и что делать, чтобы уменьшить ваши бухгалтерские счета
   • Бухгалтеры слишком дорого? Хотя хороший бухгалтер бесценен, он вам не обязательно нужен, когда вы только начинаете. Многие люди ведут свои учетные записи на бумаге или в электронной таблице Excel. Тем не менее разумно нанять бухгалтера для расширяющегося бизнеса или если вы не можете вести свои счета на бумаге. Хороший бухгалтер может предоставить услуги по аудиту и заверению, чтобы обеспечить соответствие вашей компании требованиям, выявить и предотвратить мошенничество, повысить ваши шансы на получение кредита и обеспечить более эффективное использование ресурсов. Кроме того, налоги являются кошмаром для многих владельцев бизнеса из-за их сложных форм и огромных штрафов за просрочку платежа. Следовательно, подумайте о том, чтобы нанять бухгалтера, который будет обрабатывать ваши налоги и избегать штрафов за просрочку платежа. Бухгалтеры также обладают необходимыми навыками, инструментами и опытом для работы в качестве бизнес-консультантов, поэтому выгодно иметь квалифицированного специалиста в своем уголке при принятии ключевых бизнес-решений
   • Наш обозреватель малого бизнеса, Кейт Бендикс, любит бухгалтерское программное обеспечение под названием KashFlow, потому что оно простое в использовании (не изобилует утомительным бухгалтерским жаргоном), сортирует ваши счета, управляет денежными потоками (очень важно) и даже отправляет вам напоминания о неоплаченных счетах. Это онлайн-сервис с годовой или ежемесячной абонентской платой. Другие варианты включают Xero и QuickBooks.

   13. Аутсорсинг, где это возможно

   Теперь, когда мы вошли в виртуальный мир, становится дешевле и эффективнее передавать большие части бизнеса на аутсорсинг британским и азиатским службам.

   Виртуальный помощник за границей может делать все, от ответа на звонки и электронные письма до ведения бухгалтерского учета, серьезных бизнес-исследований и веб-разработки примерно за 7 фунтов стерлингов в час. Поищите в Интернете виртуальных помощников и протестируйте три одновременно с небольшими, но очень похожими задачами. Оцените их с точки зрения соотношения цены и качества, точности, отзывчивости и здравого смысла (это очень важно).

    

   14. Используйте целевой маркетинг

   Это дополнение к совету номер девять (не покупайте рекламу).

   Разработайте подробный профиль вашего целевого рынка: где они живут, что читают/смотрят/слушают, есть ли у них дети, водят ли они машину или имеют дом, являются ли они профессионалами в определенном бизнесе отрасли или части страны. Разработайте интересное и актуальное письмо или рассылку по электронной почте, чтобы отправить этим людям что-то действительно полезное заранее. Ограничьте время действия специального предложения, чтобы они успели принять меры.

    

   15. Займите нишу

   Как сказал американский промышленник Эндрю Карнеги: «Люди, добившиеся успеха, — это люди, которые выбрали одну линию и придерживаются ее».

   Не пытайтесь выйти на конкурентный рынок, требующий большого капитала и опыта. Если вы читаете это, то, вероятно, у вас нет необходимого сочетания капитала и опыта! Придерживайтесь чего-то, о чем вы либо уже много знаете, либо того, что вас действительно интересует, так что вам захочется узнать о нем как можно больше. Если вы выделите нишу и персонализируете ее (например, будете дружелюбны и разговорчивы на своем веб-сайте или в своей переписке), это будет отличать вас от всех остальных на вашем рынке. Объедините эту «разницу» с вашим знанием рынка и тем фактом, что вы находитесь на относительно небольшом рынке, и ваши шансы на успех увеличатся.

    

   16. Наймите наставников

   Вы становитесь похожими на людей, с которыми общаетесь, поэтому общайтесь с единомышленниками. Присоединяйтесь к соответствующим отраслевым ассоциациям — они также дадут вам информацию о соответствующих отраслевых угрозах, законодательных возможностях и т. п. Встречайтесь или общайтесь с другими предпринимателями, которые не имеют ничего общего с вашим сектором рынка. Они будут рады поделиться с вами решениями и поддержкой так, как ваши нынешние друзья не могут, потому что они действительно не понимают, через что вы проходите и почему.

    

   17. Отдохните

   Создание нового бизнеса может быть делом 24/7, и очень заманчиво проводить все часы бодрствования в офисе. Но чтобы убедиться, что вы не перенапрягаетесь, время от времени подзаряжайте свои батареи.

   Записывайте себе в дневнике свободное время (включая вечера для занятий спортом или общения). Установите часы, которые соответствуют вашему наиболее продуктивному времени, и позвольте себе проводить время со своими близкими — они должны знать, когда вы не собираетесь работать! Пересмотрите свои задачи и посмотрите, что вы можете дешево отдать на аутсорсинг (см. одиннадцатый совет). Расставьте приоритеты задач и посмотрите, от чего вы можете отказаться — временно или навсегда. Будьте брутальны и честны в этом – не выполняйте определенные задачи только потому, что они вам нравятся, делайте то, что приносит прибыль.

    

   18. Выбирайте, с кем проводить время

   Итак, у вас есть наставники. Не сводите на нет эту хорошую работу, проводя время с людьми, которые пренебрежительно относятся к тому, чего вы пытаетесь достичь. Не проводите слишком много времени с людьми, которые заставляют вас сомневаться в своих целях и амбициях. Люди всегда будут критиковать то, чего они не понимают; Найдите кого-то, кого вы можете научить и помочь. Вот когда вы действительно учитесь, И это один из самых полезных элементов в бизнесе.

    

   19. Получите то, что можете бесплатно

   Возьмите за привычку искать бесплатный (или, по крайней мере, более дешевый) способ делать то, что вам нужно. Свяжитесь с колледжами и университетами, чтобы найти людей, которые хотят создать свое резюме или портфолио и будут бесплатно или дешево работать над веб-сайтами, фотосессиями, дизайном и т. д. Разместите рекламу в школах и колледжах, а также в социальных сетях для трудоустройства. и стажировки, если вы чувствуете, что есть профессии, которым можно научиться довольно быстро и которые принесут пользу человеку, выполняющему их, даже если только благодаря опыту реального мира.

   Продолжайте общаться с другими предпринимателями, государственными учреждениями и бизнес-организациями, чтобы узнать о бесплатных вещах, которые вы можете получить. Посмотрите, сможете ли вы приобрести офисное оборудование через Freecycle, Snaffleup или бесплатный раздел на Gumtree.

    

   20. Получайте удовольствие!

   Ведение бизнеса должно быть творческим, приносить удовлетворение и удовольствие. Это шанс заявить о себе, познакомиться с интересными и творческими людьми, потенциально заработать много денег и создать для себя совершенно новую жизнь.

   Так что делайте все возможное, чтобы получать удовольствие от работы в бизнесе. И максимально используйте хорошие времена — когда вы получаете крупный контракт или когда выполняете сложную задачу, — потому что трудные времена наступят достаточно скоро.

   Если вам понравилась эта статья, мы думаем, вам также понравится:  Дополнительный заработок – должен ли я платить больше налогов?

   Если у вас есть опыт ведения собственного бизнеса или у вас есть вопросы, оставьте комментарий ниже!

    

   Отказ от ответственности: MoneyMagpie не является лицензированным финансовым консультантом, поэтому информация, содержащаяся здесь, включая мнения, комментарии, предложения или стратегии, предназначена только для информационных, развлекательных или образовательных целей. Это не следует рассматривать как финансовый совет. Любой, кто думает об инвестировании, должен провести собственную должную осмотрительность.

   10 вещей, которые нужно знать при открытии бизнеса

   Перейти к содержимому

   Электронная почта, веб-сайты, социальные сети и многое другое.

   Начать малый бизнес — непростое решение.

   Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство 84% владельцев малого бизнеса сделали бы это снова и снова.

   Если вы подумываете о том, чтобы сделать решительный шаг и начать собственное дело, в первую очередь необходимо сделать несколько ключевых шагов.

   Ниже приведены некоторые из лучших советов, которые я дал, наставляя более 1000 клиентов SCORE и действуя в качестве инвестора-ангела.

   Эти советы основаны на том, что я вижу, как делают успешные предприниматели, и что я вижу, что те, кто терпит неудачу, не делают.

   Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать, прежде чем начать свой бизнес

   Содержание

   • 1. Разработайте мощное сообщение
   • 2. Сосредоточьтесь на клиенте и полностью изучите рынок
   • 3. Начните с малого и развивайтесь
   • 4. Осознайте свои сильные стороны, навыки и доступное время
   • 5. Окружите себя советниками и наставниками
   • 6. Получить наставника
   • 7. Напишите бизнес-план
   • 8. Знай свои числа
   • 9. Поймите, что прав нет
   • 10. Имейте страсть к тому, что вы делаете

   Узнать больше.

   1. Разработайте мощное сообщение

   Какую проблему клиентов вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

   Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом плане?

   Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

   Download — это исчерпывающее практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу. В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как настроить себя на успех для достижения целей вашего бизнеса или некоммерческой организации.

   Скачать: Осмысление интернет-маркетинга

   2. Ориентация на клиента и полное понимание рынка

   Есть много примеров компаний, которые не имеют лучшего продукта/услуги или не выходят на рынок первыми, но при этом очень успешны, потому что они освоили стартовый маркетинг и продажи.

   Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и поймите их покупательские привычки.

   Наблюдайте за конкурентами, общайтесь с похожими компаниями, просматривайте веб-сайты ваших конкурентов и узнайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

   3. Начните с малого и развивайтесь

   Если возможно, самостоятельно финансируйте свою бизнес-идею, а затем обращайтесь за финансированием, когда сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разобьёте предложение продукта/услуги на более мелкие части, чтобы вы могли финансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

   Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно быть у вашего малого бизнеса.

   4. Понять свои сильные стороны, навыки и доступное время

   При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого специалиста. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

   Constant Contact предлагает различные профессиональные маркетинговые услуги для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет ускорить свои усилия в области онлайн-маркетинга.

   5. Окружите себя советниками и наставниками

   Начать и развивать бизнес сложно, и более половины из них потерпят крах в течение 5 лет.

   Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Извлекайте пользу из навыков и опыта других.

   6. Получить наставника

   Если вы не знаете, где найти наставника, лучше всего начать с SCORE. Услуги наставников SCORE бесплатны — просто посетите сайт www.SCORE.org, чтобы найти наставника лицом к лицу рядом с вами или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или по Skype.

   Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать бизнес.

   Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местную встречу представителей малого бизнеса или просто поспрашивая. Вас могут удивить люди из ваших кругов, которые могут дать полезный совет, основанный на их опыте.

   7. Написать бизнес-план

   Начинать бизнес сложно и рискованно; легко потратить на это все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, выясните, какой тип бизнеса у вас будет. Будет ли это индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

   Наличие письменного плана с прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.

   Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов. Но если вы живете в большом городе, содержите семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь накопить на обучение детей в колледже и пенсию, то, скорее всего, 20 000 долларов вам не хватит.

   Не пытайтесь сделать все и сразу. Сосредоточение внимания на ключевых компонентах бизнес-плана поможет вам конкретизировать ваши идеи и определить места для изменения бизнес-модели, где это необходимо.

   8. Знай свои номера

   Хорошо разбирайтесь в цифрах, которые говорят вам о состоянии вашего бизнеса и о том, чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

   Многие решения вам придется принимать «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принимать правильные решения.

   Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Используйте экономичные инструменты, такие как маркетинг по электронной почте и маркетинг в социальных сетях, чтобы повысить осведомленность, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

   Совет : Вот 10 способов продвижения вашего малого бизнеса с ограниченным бюджетом.

   9. Поймите, что прав нет

   Не стоит недооценивать это: вы будете упорно трудиться для достижения всех своих целей.

   Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых тяжелых работ. В недавнем опросе 40 процентов владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

   10. Имейте страсть к тому, что вы делаете

   Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, и в сутках не хватает часов, чтобы все успеть.

   От больших успехов до больших разочарований, если вас не подпитывает страсть на каждом этапе пути, ваша работа становится намного сложнее. Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и пусть ваша страсть будет управлять вами постоянно.

   Если сомневаетесь, не действуйте в одиночку

   То, что вы берете свои идеи и воплощаете их в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу в качестве владельца малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.

   Чтобы добиться успеха, вам необходимо воспользоваться опытом тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в эпоху цифровых технологий. Лучше всего начать с The Download, бесплатного руководства по онлайн-маркетингу от Constant Contact. Он шаг за шагом проведет вас по всем основам онлайн-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

   Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником, или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по номеру 9.0060 1-888-IDK-MKTG (1-888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

   Вот это!

   Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали

   The Download .

   Мы знаем, что вы заняты, пытаясь развить свою большую идею. Потому что мы тесно сотрудничаем с такими малыми предприятиями, как ваше, каждый день. Опираясь на многолетний опыт, мы теперь делимся своими знаниями в области онлайн-маркетинга в бесплатном руководстве, которое содержит советы, примеры того, что работает, а что нет, и многое другое, например: *Как люди находят вас в Интернете* *Как настроить себя на успех* *Как все сходится* *Как онлайн-маркетинг может работать на вас*

   Бесплатная регистрация

   Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

   Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

   Подписывайся

   Все, что вам нужно знать о том, как начать свой бизнес.

   Автор Мэтью МакКрири

   Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже опыт в бизнесе, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен сильный план и стремление довести его до конца.

   Изображения героев | Гетти Изображения

   Если вы находитесь на Предприниматель , скорее всего, у вас уже есть двигатель, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

   Вот почему мы здесь.

   Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, чтобы превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

   Связанный: 10 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

   1. Оцените себя.

   Давайте начнем с самого основного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться подработкой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить свои 9-до 5 работы и начать что-то новое.

   Как только у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам определить тип бизнеса, который вы должны начать, и если у вас есть то, что для этого нужно.

   • Какие у вас есть навыки?
   • В чем заключается твоя страсть?
   • Где вы специализируетесь?
   • Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
   • Сколько капитала вам нужно?
   • Какой образ жизни вы хотите вести?
   • Вы вообще готовы стать предпринимателем?

   Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы будете делать в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем потом.

   Связанный: 15 бесплатных сайтов онлайн-обучения, которые должен посетить каждый предприниматель

   2. Придумайте бизнес-идею.

   У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если это так, поздравляем! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья о Entrepreneur, «8 способов придумать бизнес-идею», помогает людям анализировать потенциальные бизнес-идеи. Вот несколько советов из статьи:

   • Спросите себя, что дальше. Какие технологии или усовершенствования появятся в ближайшее время и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
   • Исправьте то, что вас беспокоит. Лучше меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему ваших клиентов, они будут вам за это благодарны.
   • Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли работают одним способом, потому что так они поступали всегда. В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
   • Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть не совсем новая бизнес-идея? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

   Кроме того, выходите на улицу и знакомьтесь с людьми и задавайте им вопросы, обращайтесь за советом к другим предпринимателям, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который имеет для вас наибольшее значение.

   И, если вы исчерпали все варианты и все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

   Связанный: 63 Предприятия, которые можно начать менее чем за 10 000 долларов США

   3. Проведите исследование рынка.

   Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то есть ли веская причина?

   Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. В нем разбиваются цели, которые вам необходимо выполнить с помощью вашего исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого. Например, вы можете проводить интервью по телефону или лично. Вы также можете предлагать опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы принимаете во внимание при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы предложили улучшить?»

   Не менее важно то, что он объясняет три наиболее распространенные ошибки, которые люди совершают, начиная свои маркетинговые исследования, а именно:

   1. Использование только вторичных исследований.
   2. Использование только онлайн-ресурсов.
   3. Опрос только тех людей, которых вы знаете.

   Связанный: Как начать бизнес в Интернете

   4. Получите обратную связь.

   Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, пропустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и продукт им понравится.

   Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «Бережливый стартап» (подробнее о нем читайте здесь), но он включает в себя три основных элемента: прототипирование, экспериментирование и поворот. Выпуская продукт, получая отзывы и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно совершенствоваться и оставаться актуальным.

   Просто поймите, что некоторые из этих советов, просьбы или нет, будут хорошими. Некоторых не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

   Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

   1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии при получении обратной связи и может начать делать неверные выводы. Притормозите и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
   2. Начните со слов «спасибо». Люди, которые оставляют вам негативные отзывы, не ожидают, что вы будете благодарить их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
   3. Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на меньшую проблему или решение, которое вам следует изучить подробнее.
   4. Ищите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора сесть и обратить внимание.
   5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в беседу, когда все решает клиент.
   6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как вы могли бы сделать это лучше? Что было бы лучшим решением?

   Кроме того, один из способов помочь вам справиться с негативными отзывами — это создать «стену любви», где вы можете публиковать все положительные сообщения, которые вы получили. можете использовать эти сообщения позже, когда вы начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

   Связанный: 12 трюков разума, которые понравятся людям и помогут вам добиться успеха

   5. Сделайте это официально.

   Избавьтесь от всех юридических аспектов заранее. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то присвоит вашу большую идею, обманет вас в партнерстве или подаст на вас в суд за то, чего вы никогда не ожидали. Краткий контрольный список того, что нужно укрепить, может включать:

   1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или товарищество и т. д.)
   2. название бизнеса
   3. Зарегистрируйте свой бизнес
   4. Федеральный налоговый идентификатор
   5. Государственный налоговый идентификатор
   6. разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
   7. Лицензия
   8. Необходимый банковский счет
   9. Торговые знаки, Copyright можете сделать самостоятельно, перед началом лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы охватили все, что вам нужно.

      Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста для малого бизнеса.

      Связанный: 7 основных юридических документов для каждого стартапа

      6. Напишите свой бизнес-план.

      Бизнес-план представляет собой письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его создания до конечного продукта.

      Как ангел-инвестор и основатель технологической компании Тим Берри написал в Entrepreneur : «Вы, вероятно, можете охватить все, что вам нужно, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, резюме руководства и других деталей. … Если у вас есть план длиной более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете».

      Вот что мы предлагаем включить в ваш бизнес-план:

      1. Титульный лист. Начните с имени название вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать распространенных ошибок при выборе.
      2. Резюме. Это краткое изложение того, что включает в себя план, часто затрагивающий описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас. (Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
      3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
      4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше продавать на этом рынке?
      5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
      6. План проектирования и разработки. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
      7. План операций и управления. Как работает бизнес в повседневной жизни?
      8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создать и что вы должны принять во внимание?

      На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете обновлять его.

      Связанный: Как начать бизнес (почти) без денег

      7. Финансируйте свой бизнес.

      Существует множество способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Инвестор-ангел Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и рассмотрите свои собственные ресурсы, обстоятельства и состояние жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

      1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошая часть заключается в том, что вы сами контролируете свою судьбу (и капитал).
      2. Расскажите о своих потребностях друзьям и родственникам. Может быть трудно отделить деловые отношения от личных, но если вы подумываете о том, чтобы попросить кредит, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
      3. Запросить субсидию для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим руководством по грантам для малого бизнеса. Затем зайдите на Grants.gov, онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных программ грантов. Это может быть долгий процесс, но он не будет стоить вам капитала.
      4. Начните краудфандинговую кампанию онлайн. Иногда сила в цифрах, и куча небольших инвестиций может привести к чему-то значительному. Если вы считаете, что ваш бизнес может подойти для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует прочитать о 10 самых популярных краудфандинговых компаниях или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
      5. Подайте заявку в местные группы бизнес-ангелов. Онлайн-платформы, такие как Gust и AngelList, а также локальные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, связанных с вашей отраслью и страстью.
      6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные инвесторы обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым нужен миллион долларов или больше, поэтому вы должны иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
      7. Присоединяйтесь к стартап-инкубатору или акселератору. Эти компании призваны помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, в том числе офисные помещения и консультации, а также возможности для налаживания связей и проведения питч-мероприятий. Некоторые из них также предоставляют начальное финансирование.
      8. Договоритесь об авансе со стратегическим партнером или клиентом. Если кто-то хочет получить ваш продукт или услугу настолько сильно, что может заплатить за них, есть вероятность, что они также будут хотеть их достаточно сильно, чтобы финансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белой маркировке.
      9. Торговый капитал или услуги для помощи в запуске. Например, вы можете поддерживать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам за это не заплатят, но и за офис платить не придется, а сэкономленная копейка — это заработанная копейка.
      10. Получите банковский кредит или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявки на получение банковского кредита, в том числе о том, соответствуете ли вы требованиям. Если вы соответствуете требованиям, хорошим местом для начала получения кредита является Администрация малого бизнеса.

      Связанный: 7 источников финансирования на посевной стадии, которые могут профинансировать ваш стартап

      8. Разработайте свой продукт или услугу.

      После всей работы, которую вы проделали, чтобы начать свой бизнес, будет здорово увидеть, как ваша идея воплощается в жизнь. Но имейте в виду, для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение и не являетесь инженером, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно производить товар серийно, вам придется объединиться с производителем.

      Вот контрольный список из семи шагов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, которые вы можете использовать для разработки собственного продукта. Важным моментом, подчеркиваемым в статье, является то, что когда вы фактически создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант не обязательно делать самый дешевый продукт, даже если это снижает себестоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

      Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать некоторые задачи на аутсорсинг, убедитесь, что вы:

      1. Сохраняйте контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы предоставите разработку кому-то еще или другой фирме без контроля, вы можете не получить то, что планировали.
      2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть шанс, что никто не сможет проверить их работу. Если вы идете по пути фриланса, используйте нескольких инженеров, чтобы вам не приходилось просто верить кому-то на слово.
      3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично разбираются в том, что вам нужно, а не мастеров на все руки.
      4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один фрилансер уйдет или если контракт не будет выполнен.
      5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки для инженеров могут различаться в зависимости от их специализации, поэтому убедитесь, что вы не платите сверхквалифицированному инженеру, когда можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

      Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

      Этот процесс будет совсем другим для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важным. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки трудно оценить количественно. Как вы можете утвердить себя и свои способности? Вы можете рассмотреть возможность создания портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писать, если вы писатель, или заниматься дизайном, если вы дизайнер.

      Кроме того, убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

      Связанный: 105 Сервисный бизнес, который нужно начать сегодня

      9. Начните создавать свою команду.

      Чтобы масштабировать свой бизнес, вам придется передать обязанности другим людям. Вам нужна команда.

      Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего кандидата:

      1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают концепцию и свою роль в этой миссии с самого начала.
      2. Следуйте протоколам приема на работу. Приступая к процессу найма, вы должны принять во внимание множество вещей, от проверки людей до правильных вопросов и наличия правильных форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
      3. Создание сильной корпоративной культуры. Из чего состоит великая культура? Каковы некоторые из строительных блоков? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с отличной культурой, но имейте в виду, что вам не нужно иметь сумасшедшее офисное пространство Google, чтобы создать позитивную атмосферу. Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников по нескольким каналам, включая обучение и наставничество, чем с декором или столами для пинг-понга. На самом деле офисные привилегии могут оказаться скорее ловушками, чем реальной выгодой.

      Связанный: 10 профессий в Интернете, которые вы можете начать сегодня практически без денег

      10. Найдите место.

      Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут различаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

      1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и имиджу.
      2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
      3. Пешеходное движение. Если вам нужно, чтобы люди приходили в ваш магазин, убедитесь, что этот магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых зонах есть мертвые зоны.
      4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повод пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
      5. Конкурс. Иногда хорошо иметь рядом конкурентов. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка, поэтому знаете, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
      6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут повысить качество вашего бизнеса как рабочего места.
      7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашем бизнесе? Потерпели ли неудачу другие предприятия? Отражает ли местоположение изображение, которое вы хотите спроецировать?
      8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Просто убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
      9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние места, чтобы получить объективную оценку.
      10. Арендная плата, коммунальные услуги и другие расходы. Арендная плата — это самый большой расход на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, а также то, включены ли они в арендную плату или нет. Вы же не хотите начать с одной цены и узнать, что она будет больше позже.

      Если вы знаете, что искать, и пришло время начать поиск места, которое соответствует всем вашим требованиям, эти четыре совета могут вам помочь.

      1. Подумайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать краткосрочную аренду офисов. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
      2. Играйте на всем поле. Есть все виды мест для использования — коворкинги, офисные бизнес-центры, субаренда и многое другое. Держите ваши варианты открытыми.
      3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место с помощью онлайн-ресурсов.
      4. Сделка на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не ввязывайтесь в то, что доставляет вам дискомфорт.

      После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с несколькими дизайнерскими идеями.

      Похожие: 5 лучших онлайн-бизнесов, которые можно начать в этом году (инфографика)

      11. Начните продавать.

      Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — поэтому, когда он запускал Apple, он день за днем ​​обзванивал инвесторов из своего гаража.

      Существует множество различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

      1. Слушайте. «Когда вы прислушиваетесь к своим клиентам/покупателям, вы узнаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как этого добиться», – говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
      2. Попросите об обязательстве, но не настаивайте на этом. Вы не можете быть слишком застенчивыми, чтобы попросить о следующем шаге или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов чувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
      3. Не бойтесь услышать «нет». Как сказал Тимо Рейн, бывший коммивояжер (а ныне соучредитель компании Pipedrive по производству программного обеспечения): «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам сделать предложение, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. само по себе. Время — ваш самый важный ресурс».
      4. Сделайте это приоритетом. Как сказал волшебник-предприниматель Гэри Вайнерчук: «На самом деле создание дохода и ведение прибыльного бизнеса — это хорошая стратегия для бизнеса. Где мы находимся, когда люди думают, что пользователи, посещения или время, проведенное на сайте, являются залогом успешного бизнеса?»

      Но как вы на самом деле делаете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, расширьте клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу. Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать эти лиды в доход.

      Связанный: 63 Бизнеса до 10 000 долларов США

      12. Развивайте свой бизнес.

      Есть миллион способов расти. Вы можете приобрести еще один бизнес, выйти на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых качеств, общих для всех растущих компаний.

      Во-первых, у них есть план продвижения себя. Они эффективно используют социальные сети с помощью органических, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — в Интернете или за его пределами — в своих маркетинговых кампаниях.

      Затем, когда у них появится новый клиент, они поймут, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди заявляют, что проще всего продать клиенту того, кто у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список адресов электронной почты, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы можете предложить. При этом они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им чувствовать себя как можно лучше в этих отношениях.

      Начните с использования этих стратегий, которые включают инвестиции в обслуживание клиентов и переход на личности, но поймите, что ваша работа никогда не будет сделана. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте исследовать рынок, нанимайте хороших людей и делайте превосходный продукт, и вы будете на пути к созданию империи, о которой всегда мечтали.

      • Познакомьтесь с дерматологом, который хочет сэкономить вам деньги и просто превзойти рубеж в 200 миллионов долларов для пациентов

      • Ваши сотрудники хотят получить эту привилегию, и ее предоставление может улучшить вашу прибыль

      • Скрытые опасности отказа от отпуска

      • Этот семейный ювелирный магазин на Манхэттене изо всех сил пытался восстановиться после 9 лет/11. Сегодня две сестры, которые управляют 46-летним бизнесом, рассказывают, что нужно для упорства.

      • Бизнесу нужно больше женщин-инвесторов. Вот как это может произойти.

      • Франчайзинг не для предпринимателей, а для системных предпринимателей

      • Бывший исполнительный директор Disney делится своими 5 самыми ценными выводами о лидерстве после вирусного сообщения LinkedIn

      Новости бизнеса

      Как одна женщина, работающая на стороне Amazon, пассивно зарабатывает 15 000 долларов в месяц

      Эмили Релла

      16 сентября 2022 г.

      Новости бизнеса

      «Потеря 1 миллиона долларов в месяц»: самое продолжительное шоу на Бродвее закрывается

      Джонатан Смолл

      16 сентября 2022 г.

      Социальные медиа

      6 советов, как привлечь внимание к аудио в социальных сетях

      Джули Локун, JD

      14 сентября 2022 г.

      Читать далее

      50 признаков того, что вам нужно начать свой собственный бизнес

      Если вы сидите за своим столом и мечтаете о начале собственного бизнеса, эта статья для вас.

      Вы уже знаете, что запуск компании может быть пугающим процессом, требующим тонны тяжелой работы. Но этот вопрос не дает вам покоя днем ​​и ночью. Возможно, вы просто недовольны своим нынешним положением. Возможно, вы всегда мечтали открыть собственный магазин или консалтинговую фирму. А может быть, вам просто нужны кардинальные перемены в жизни.

      Независимо от конкретного сценария, вот 50 признаков того, что вы, возможно, серьезно готовы начать свой собственный бизнес:

      Shutterstock

      Лампочка погасла

      В последнее время многие спорят о том, рождаются ли предприниматели или становятся. Независимо от того, с какой стороной вы согласны, возможно, вы знали, что проявляете некоторые классические предпринимательские черты. Может быть, вы готовы сделать рывок и начать свой бизнес?

      Даже если вы не родились такими, позже вы могли развить некоторые из этих качеств, например страсть к вождению. Так что, если вы начнете замечать признаки, возможно, вы могли бы начать свой собственный бизнес.

      По теме: Предпринимателями рождаются или становятся?

      Блоки историй

      Вы всегда думаете

      Предприниматели никогда не перестают думать. Это благословение и проклятие. Если вы проявите такое поведение, возможно, пришло время отойти от ежедневных крысиных бегов и сделать что-то, чтобы привести свои мысли в движение. И нет лучшего выхода, чем начать собственное дело.

      По теме: Нужна бизнес-идея? Вот 55

      Shutterstock

      Вы страстный человек

      Если у вас осталась хоть одна бизнес-концепция, в которую вы полностью влюбились, возможно, вы сможете воплотить ее в жизнь. Предприниматели и владельцы бизнеса искренне увлечены тем, что они делают, и сделают все возможное, чтобы воплотить свое видение в продукт или услугу, которыми сможет наслаждаться весь мир.

      По теме: Какую роль играет страсть в вашем успехе как предпринимателя?

      Shutterstock

      Вы независимы

      Это не означает, что вы социально неуклюжи или не знаете, как попросить о помощи. Это означает, что вы решаете проблемы и пытаетесь решить большинство проблем самостоятельно. Сейчас может наступить момент, когда вы почувствуете себя достаточно независимыми, чтобы построить предприятие.

      Связанный: Независимые работники важны и заслуживают честной сделки

      Shutterstock

      Вы мотивированы

      Вам не всегда нужно что-то или кто-то, чтобы заставить вас двигаться. Вы просыпаетесь каждое утро и делаете то, что необходимо. Это чувство самомотивации может побудить инициировать и осуществить запуск бизнеса.

      Связанный: 10 способов оставаться мотивированными как предприниматель

      Storyblocks

      Вы организованы

      Ведение бизнеса требует множества организационных навыков. В какой-то момент вы можете захотеть или вам понадобится нанять некоторых экспертов, таких как бухгалтеры или юристы, но в начале вы, вероятно, будете полагаться на себя, чтобы отслеживать финансы, делегировать обязанности и представлять идеи инвесторам. Вы не можете сделать ничего из этого, не будучи организованным.

      Связанный: Как благотворительность может стать вашим любимым оружием  

      Storyblocks

      Вы чувствуете потребность помогать людям

      Если вы чувствуете сильное желание помочь другим, предоставляя продукт или услугу, считайте это явным признаком того, что вы настроены на начало бизнеса. Это желание помочь людям улучшить их жизнь может поддерживать вас во время взлетов и падений во время операции. С годами я обнаружил, что самые сильные компании рождаются из желания помочь миру решить проблему.

      По теме: Зиг Зиглар и важность помощи другим

      Shutterstock

      Вы уверены, что можете построить лучшую компанию.

      Возможно, это проявляется ваша самоуверенность или эгоизм, но вы понимаете, что можете построить лучшую компанию, чем та, в которой работаете.

      Связанный: Почему большое эго не всегда плохо

      Storyblocks 900:50 Вы чувствуете, что застряли на работе.

      Если вы боитесь просыпаться каждое утро, то, вероятно, вы не удовлетворены. Повышение по службе или другая работа могут решить проблему, но в глубине души перспектива обычной работы с 9 до 17 вас не волнует. Выясните, нужно ли вам быть своим собственным боссом или вам просто нужно делать что-то другое.

      Связано с этим: 3 основных вопроса, на которые следует ответить, прежде чем приступить к делу

      Storyblocks 900:50 Вы чувствуете необходимость доказать свое видение.

      Допустим, у вас есть идея, но все говорят вам, что ее невозможно реализовать. Что вы собираетесь делать в этой ситуации? Этот опыт может послужить для вас достаточной мотивацией, чтобы попытаться переиграть скептиков.

      Связанный: 7 советов по превращению вашего видения в реальность, начиная с масштабного мышления

      Shutterstock

      Вы хотите сделать себе имя.

      Несколько величайших предпринимателей и владельцев бизнеса поняли, что хотят от жизни чего-то большего. Стив Джобс знал, что он особенный. Если вы тоже так считаете, то из этого могут выйти большие дела.

      По теме: Как Стив Джобс спас Apple

      Shutterstock

      Вы всегда хотели быть своим собственным боссом.

      Являетесь ли вы помешанным на контроле или просто не любите, когда вам командуют, вы решили, что всегда хотели быть боссом.

      Блоки историй

      Наем независимых работников растет.

      Harvard Business Review сообщает, по данным MBO Partners, число независимых работников (фрилансеров, подрядчиков или владельцев бизнеса) растет. Ожидается, что к 2017 году их число увеличится с 17 миллионов в 2013 году до 23 миллионов. А инфографика Mavenlink 2012 года «Новая независимая рабочая сила» прогнозирует, что к 2020 году число независимых работников составит 40 процентов американской рабочей силы.

      Связано: 10 самых высокооплачиваемых рабочих мест в гиг-экономике в 2019 году

      Shutterstock

      В вашем поле не хватает рабочих мест.

      Экономика еще не полностью восстановилась, и в вашей отрасли найм сотрудников заморожен. Вместо того чтобы ждать или браться за работу, требующую меньше навыков, чем у вас, вы рассматриваете возможность создания собственного бизнеса.

      По теме: Риск — это вступительный взнос в предпринимательство

      Shutterstock

      Вы не боитесь рисковать.

      Если вы одиноки или у вас нет маленьких детей, вам, вероятно, не нужно беспокоиться о поддержке других. Воспользуйтесь моментом в своей жизни, когда у вас есть шанс немного поэкспериментировать.

      Связанный: Лучшее время действовать – сейчас

      Блоки историй 900:50 Ежедневная поездка на работу невыносима.

      Если вы каждый день сидите в пробке и бормочете ругательства за ругательствами, возможно, вам следует организовать свой собственный бизнес дома. В конце концов, успешные предприятия начинались даже из гаражей.

      Связано: 10 городов США с самым долгим временем в пути

      Storyblocks

      У вас сильная рабочая этика.

      Если вы не против работать по 12 часов в день несколько раз в неделю (как это делают люди, начинающие свой бизнес), то почему бы не использовать это для того, что вам действительно нравится?

      Связанный: Сильная рабочая этика, воплощенная в пяти основных качествах

      Shutterstock

      Вы попали в тупик и вам нужно выбраться.

      Вы из тех людей, которым нравится исследовать неизведанное. Так что начать бизнес может быть прямо в вашем переулке. Это определенно лучше, чем скучать до смерти, выполняя ту работу, от которой вы устали. Я такой человек и очень горжусь этим.

      Связанный: 3 способа повысить уровень эмпатии, чтобы стать более эффективным лидером

      Shutterstock

      Вы никогда не упускаете из виду потенциал.

      Где бы вы ни находились и чем бы ни занимались, вы всегда чувствуете потребность в улучшении. Теперь вы понимаете, что как владелец бизнеса вы можете реализовать огромный потенциал — зарабатывать деньги или улучшать жизнь других людей.

      Связано: 9 Потоки и подсчет доходов: как Дори Кларк добилась успеха

      Shutterstock

      Подрядчики получают все больше и больше проектов.

      Если вы видите, что ваш нынешний работодатель нанимает помощников со стороны для работы, которую, как вы знаете, вы можете сделать лучше, сделайте что-нибудь с этим и начните работать самостоятельно.

      Связано с: 3 способа не тратить деньги вашей компании на технологии

      Shutterstock

      Вы хотите создать свою собственную команду.

      Может быть, вы просто хотите создать с нуля собственную команду из людей, разделяющих ваше видение и готовых отправиться в путешествие вместе с вами.

      Связанный: Как стать мастером общения, следуя этому единственному правилу

      Shutterstock

      Вы хотите работать только на себя.

      Если вы серьезно терпеть не можете выполнять приказы, ненавидите своего начальника и все его (или ее) требования, начните планировать свою стратегию ухода и стать своим собственным боссом.

      Связанный: Как стать миллионером к 30 годам

      Storyblocks

      Вы не успокоитесь, пока на двери не появится ваше имя.

      Начинать бизнес нужно не только ради денег, иногда это тот случай, когда ты прижат спиной к стене. Счета накапливаются, и вам нужно поставить еду на стол. Этого чувства отчаяния может быть достаточно, чтобы заставить вас сделать что-то великое.

      Связанный: 14 вещей, которые до смешного делают успешные люди каждый день

      Storyblocks

      Вы хотите быть боссом, которого у вас никогда не было.

      В этой жесткой экономике, вы видите, действительно не хватает рабочих мест для коллег, с которыми вы учились или работали ранее. Если вы доверяете этим людям и знаете их таланты, вы можете помочь им, создав компанию, в которой они работают.

      Связанный: 10 онлайн-карьеры, которые вы можете начать сегодня практически без денег

      Вы представляете продукт или услугу, недоступные сейчас.

      Ты умеешь решать проблемы. Вы пережили момент «ага», осознание того, что определенного продукта или услуги нет на рынке. Вы можете использовать этот момент узнавания, чтобы вдохновить себя на воплощение этой идеи в жизнь.

      Связанный:  12 сайтов, которые научат вас кодированию по низкой цене, даже бесплатно

      Storyblocks

      Вы хотите быть свободным от офиса.

      Если вы чувствуете себя ограниченным на своем нынешнем рабочем месте, вы можете освободиться и работать там, где хотите: в своей собственной компании.

      Связано с: Прекратите надоедать роботизированными звонками во время работы с помощью этого хорошо зарекомендовавшего себя приложения

      Shutterstock

      Вы хотите жить по собственному графику.

      Может быть, вы наиболее продуктивны с 4 до 9 утра или вы сова. Вместо того, чтобы вам говорили, в какое время работать и когда брать перерывы или отпуск, вы, наконец, могли определить свой график.

      Связанный: Давайте решим этот вопрос раз и навсегда: «Можете ли вы быть хорошей мамой и предпринимателем?»

      Шаттерсток

      Ваш творческий потенциал был подавлен, и вы больше не будете с этим мириться.

      Если вы устали от того, что ваши творческие идеи пропадают даром, возможно, пришло время отправиться туда и выразить себя, открыв бизнес, о котором вы всегда мечтали.

      Связанный: 10 советов, как раскрыть свой творческий потенциал на работе

      Shutterstock

      Вы вдохновляете людей, когда вам это позволено.

      Вы человек, к которому люди обращаются, когда им нужен совет или небольшая поддержка? И вам нравится эта роль? Владение бизнесом дает вам возможность вдохновлять людей, которые вас окружают.

       

      Shutterstock

      Вы хотите построить бизнес, которым будут гордиться ваши дети.

      У вас есть дети, и вы думаете оставить им то, чем они будут гордиться. Даже если они не хотят брать на себя семейный бизнес, они могут стать свидетелями того, как ваш тяжелый труд и самоотверженность окупились.

      Связанный: Как не позволить практичности заглушить вашу мечту

      Shutterstock

      Вам нравится пачкать руки.

      Вам, как новому владельцу бизнеса, придется проделать массу рутинной работы. А это не всегда приятно. Но если вас это не смущает, то почему бы не выполнить эти задачи для себя, а не для кого-то другого?

      По теме: Если бы у вас был выбор, большинство владельцев малого бизнеса сказали бы, что начали бы снова

      Вы ищете вызов.

      Возможно, вы наткнулись на стену в своем текущем положении и вам стало очень скучно. Это не всегда лучшая ситуация, если вы ищете новый вызов. Однако начать свой собственный бизнес сложно, и он должен удовлетворить эту потребность.

      Связанный: Почему эти основатели отдали часть компании своим поставщикам и производителям

      Shutterstock

      Вы умеете решать проблемы

      Вы тот человек, который берет на себя ответственность за решение проблем? Допустим, разошлись трубы под кухонной раковиной, и вы не только починили, но и сделали лучше, чем раньше. Воспринимайте это как знак того, что вы можете начать свой собственный бизнес.

      Шаттерсток

      Вы живете, чтобы учиться.

      У некоторых людей просто неутолимая жажда осваивать новые навыки и знания. Вы, вероятно, не получите этого, выполняя одну и ту же работу в течение многих лет. Но вы можете получить этот опыт как владелец бизнеса.

      Связано с: Как один предприниматель прошел путь от официанта до владельца более 80 ресторанов

      Shutterstock

      Вы все еще верите в многозадачность.

      Есть люди, которые могут выполнять несколько задач одновременно. Если вы из тех, кто не сдается под давлением многозадачности, то вы уже в пути.

      Связанный: Ошибка многозадачности

      Shutterstock

      Ты не боишься неудач.

      Как владелец бизнеса, вы, вероятно, в какой-то момент столкнетесь с неудачей. Если это вас не пугает до мозга костей, считайте это еще одним признаком.

      Связанный: 3 стадии неудач в жизни и работе (и как их исправить)

      Shutterstock

      Вы видите потребность и знаете, как ее удовлетворить.

      Если вы заметите, что существует не только рынок, но и то, что никто другой не извлекает выгоду из конкретной идеи, то, возможно, именно вы совершите прорыв.

      Шаттерсток

      Все необходимые таланты доступны.

      Независимо от того, закончили ли вы колледж или наблюдаете за своим нынешним местом работы, вас окружают действительно опытные люди, которые, кажется, тратят свои таланты впустую. Возможно, вы сможете соблазнить их присоединиться к вашему стартапу, предложив участие в прибылях, опционы на акции, веселую атмосферу или возможное продвижение по службе.

      Связанный: 6 незамеченных способов, которыми небольшие компании могут конкурировать за большие таланты

       

      Storyblocks

      Знаешь, пора.

      Промедление может быть самым фатальным убийцей стартапа. Вместо того, чтобы тянуть время, вы могли бы прямо сейчас привести мяч в движение для своей бизнес-идеи.

      Связано с: 6 способов, с помощью которых ведущие руководители побеждают прокрастинацию

      Shutterstock

      Вы понимаете налоговые льготы.

      Владельцы малого бизнеса имеют право на налоговые льготы, как вы узнали. Если вы не хотите проиграть, то приступайте к работе. Возможно, вы даже сможете списать этот новый ноутбук или смартфон, на который вы давно смотрели.

      Связанный: 5 Юридические налоговые вычеты Малый бизнес может максимизировать

      Shutterstock

      Вы понимаете, что увидите результаты

      Когда вы работаете на кого-то другого, может быть трудно увидеть, как весь ваш тяжелый труд приносит пользу компании. Если вы хотите видеть непосредственные результаты своих действий, то ведение собственного бизнеса даст вам такую ​​возможность.

      Shutterstock

      Вы хорошо относитесь к людям

      Иногда вам просто хочется выйти и пообщаться с другими людьми. К сожалению, ваше нынешнее положение не позволяет этого сделать. Если вы общительный человек, то наличие собственного бизнеса наверняка даст вам повод больше общаться в сети.

      Блоки историй

      Вы устали чувствовать себя под водой

      Нередко вы ставите под сомнение свои ценности как в работе, так и в личной жизни. Если вас продолжают обходить стороной при продвижении по службе или вы чувствуете, что уперлись в стену, возможно, пришло время выйти на самостоятельную работу. Начало собственного дела, вероятно, даст вам огромное чувство выполненного долга.

      По теме: Предпринимателями рождаются или становятся?

      Шаттерсток

      Вы прирожденный лидер

      Одно дело иметь отличную идею. Способность сообщить об этой идее и убедить других присоединиться к ней — другое дело. Если у вас есть лидерские качества, чтобы собрать войска и мотивировать их, рассмотрите возможность создания собственного предприятия.

      Блоки историй

      Вы любитель острых ощущений

      Некоторые люди любят перестраховываться. Вы, с другой стороны, авантюрный тип. Нет ничего более захватывающего, чем придумать бизнес-идею и довести ее до конца среди всех неизвестных, взлетов и падений.

      Шаттерсток

      Вы можете использовать свою уличную смекалку

      Если вы один из тех уникальных людей, обладающих уличной смекалкой, а также профессиональными навыками, то вы можете применить эти таланты в деле, которое вам действительно нравится.

      Shutterstock

      Предприниматели теперь могут воспользоваться множеством различных инструментов и советов. Это не говоря уже о доступных низких процентных ставках.

      Шаттерсток

      готов вырваться на свободу

      В течение некоторого времени этот внутренний предприниматель тихо приставал к вам. Почему бы не раскрыть его? И как только вы вольны делать все, что хотите, вы можете быть удивлены тем, насколько вы счастливее.

      Shutterstock

      Вы всегда хотели заниматься тем, что вам нравится

      Томас Эдисон однажды сказал: «Я ни дня в жизни не работал. Все это было весело!» Многие успешные люди говорили нечто подобное. Вместо того, чтобы просто думать о том, чтобы сделать что-то, что сделает вас счастливым и довольным, совершите прыжок веры и следуйте своему собственному видению стартапа. Если вы последуете за своей мечтой, все остальное может стать на свои места.

      Связанный: Вы начинаете бизнес по правильным причинам?

      9 вещей, которым я научился, управляя собственным бизнесом

      Я начал свой бизнес случайно почти два года назад. С тех пор ведение собственного бизнеса, несомненно, стало одним из лучших и самых веселых событий в моей жизни. Но вместе с успехами, зарплатами и радостными пятерками пришли слезы, сомнения и извлеченные уроки. Теперь я чувствую себя очень уверенным в том, где я нахожусь, и у меня есть четкое видение того, куда я собираюсь идти. Сегодня я хочу оглянуться на последние пару лет и поделиться несколькими уроками, которые я усвоил как владелец бизнеса и предприниматель.

      Вначале я немного боялся вести свой бизнес. Я боялся поднимать цены, привлекать клиентов к ответственности, если они нарушат наш письменный договор, и по существу уважать себя как владельца бизнеса. По этой причине я иногда «пускал все на самотек» и тратил много времени на выполнение дополнительных запросов для клиентов (бесплатно), даже если это не было частью нашего первоначального проекта. Как и многие предприниматели, я не знал, как эффективно начать разговор о деньгах.

      Теперь я понимаю, что оказал медвежью услугу себе и своим клиентам. Отсутствие четкого процесса и установленных политик вызвало недоумение у клиентов и превратило меня в бесплатную рабочую лошадку. Если вы хотите добиться успеха как владелец бизнеса, вы должны сначала уважать себя как владельца бизнеса. Это означает уважение к вашему времени, ценности и опыту. Не отказывайтесь от важных для вас вещей.

      Творческое вдохновение обычно не приходит каждый день в определенное время. Чтобы добиться успеха, иногда нужно позволить 9-5 менталитет иди, и позволь себе работать, когда ты чувствуешь себя наиболее вдохновленным. Да, это может привести к ненормированному рабочему дню, но я также думаю, что это приведет к лучшей, менее «вынужденной» работе. Как правило, я стараюсь придерживаться одного и того же рабочего времени каждый день, но если я просто не чувствую вдохновения или мотивации, я знаю, что мне нужно сделать перерыв и вернуться к этому позже.

      Я также знаю, что мне нужно устранить «вину», которая окружает немотивированные чувства. Поскольку я управляю всем кораблем, я могу начать чувствовать себя виноватым, если меня не вдохновят работать в обычное время. 9-5 менталитет настолько вбился мне в голову, что трудно признать, что есть другие способы (и время) работы. Но когда я позволяю себе работать, когда я готов, я знаю, что делаю лучшую работу.

      Когда я уволился с работы, чтобы полностью посвятить себя веб-дизайну и ведению блога, я больше всего беспокоился о том, чтобы заработать достаточно денег, чтобы выжить. К моему удивлению, зарабатывать деньги оказалось не так уж сложно. Труднее всего было найти мотивацию работать по 8+ часов в день дома в свободное время. Я заметил, что моя мотивация имеет тенденцию то падать, то исчезать. В некоторые дни я чувствую мотивацию работать десять часов, а в другие я едва могу сосредоточиться на утренней электронной почте. Я нашел способы добиться цели, даже когда у меня нет мотивации, но для того, чтобы добраться до этой точки, потребовались навыки и время.

      Если вы сомневаетесь, составьте список трех главных приоритетов на день. Затем просто погрузитесь в один. Иногда самое сложное — это только начать.

      Связано с этим: Как оставаться мотивированным, когда вы работаете на себя

      Я добился заметных успехов в своем бизнесе — от запуска сайтов, которыми я очень доволен, до того, как впервые заработал 10 000 долларов за один месяц. Но редко, если вообще когда-либо, я праздную эти успехи. Чаще всего я пропускаю их, не задумываясь об их значении или достижениях.

      Когда вы не празднуете свои успехи, они просто проходят мимо вас. Вы создаете новые цели, чтобы заменить старые, и цикл продолжается. Я обнаружил, что важно время от времени останавливаться и размышлять о важных для вас моментах и ​​достижениях. Запишите свои цели и вознаградите себя, когда вы их достигнете. Сделайте это незабываемым. Если вы не будете отмечать свои успехи, то у вас больше шансов перегореть или остаться с вопросом «зачем я все это делаю?»

      Это не то, что я предвидел, но это один из самых сложных аспектов ведения моего собственного бизнеса для меня. Мне посчастливилось общаться со многими другими владельцами бизнеса, но мне все равно было трудно найти людей, которые находятся в том же месте, что и я.

      По сути, хотя я знаю много людей, которые занимаются собственным бизнесом, я не знаю многих, у кого такой же уровень опыта, как у меня, который, я думаю, находится где-то посередине. Я обнаружил, что середина может быть очень серой зоной. На ранних этапах создания моего бизнеса было проще общаться с другими владельцами бизнеса, потому что наши вопросы, проблемы и идеи были очень похожи. Однако теперь у многих подростковых компаний, таких как моя, есть широкий спектр вопросов и вариантов, поэтому мне труднее найти людей, которые действительно «понимают».

      В любом случае, общение с другими блогерами и владельцами бизнеса напоминает мне, что я не одинок, и именно это общение так важно для меня.

      Связанный: 5 способов побороть одиночество при работе из дома

      Это одна из самых ценных вещей, которые я узнал как владелец бизнеса и как человек. Возможно, вы слышали поговорку о том, что «клиент всегда прав». Хотя это может не обязательно быть правдой, это правда, что каждый человек заслуживает вашего уважения и профессионализма.

      К настоящему времени я работал почти со 150 клиентами. Большинство из них были прекрасными отношениями, некоторые из которых даже переросли в дружбу. Но, конечно, были и некоторые клиенты, которые были менее добры или неуважительны. Когда клиент (или кто-либо когда-либо) груб или недоброжелателен, я думаю, что лучше всего относиться к нему с уважением и профессионализмом. Нет абсолютно ничего положительного в попытках «доказать свою правоту» разгневанному клиенту. Вместо этого я пытаюсь понять их точку зрения, даю им понять, что слышу их, а затем вырабатываю план действий, чтобы либо решить проблему, либо мягко и профессионально подвести их.

      Боритесь с желанием быть «правым». Вместо этого старайтесь быть полезным и уважительным.

      Как предприниматель, для меня всегда было приоритетом вкладывать средства в свой бизнес. Инвестиции в ваш бизнес позволяют вам продолжать расти. Я думаю, что многие люди придерживаются мнения, что если ваш бизнес (или блог) не приносит много денег, то не стоит вкладывать в него деньги, пока он не станет прибыльным. Для меня это абсолютно обратное. Если вы хотите, чтобы ваш блог или бизнес развивались, важно потратить немного денег на вещи, которые помогут вам поднять ваш бренд. Вам не нужно грабить банк, но вкладывать немного больше каждый месяц или открывать сберегательный счет для крупных покупок — отличная идея.

      Одно из лучших вложений, которые я сделал, — это найм людей, которые помогут с этим блогом и моей дизайнерской студией. Нанимать людей недешево, но я не смог бы развивать свой бизнес без их помощи.

      По теме: Как я за три месяца перешел с основной работы на штатного фрилансера

      После двух лет работы в бизнесе я каждый день делаю одно и то же. Будь то разработка нового веб-сайта или написание сообщения в блоге, я полностью понимаю процесс и чувствую себя очень комфортно в том, что делаю. Иногда это может привести к возмутительной идее о том, что не так уж много осталось узнать. Неправильно!  Вы можете всю жизнь узнавать что-то новое о своей отрасли. Теперь, когда я начинаю чувствовать, что моя рутина настраивает меня против роста, я делаю что-то простое: читаю книгу. Книги содержат невероятную глубину информации, и я многому научился, читая бизнес-книги.

      Связано с: 3 способа преуспеть в качестве предпринимателя

      И последнее, но не менее важное — и, возможно, самый важный урок из всех — это быть абсолютно искренним и абсолютно ценным. Несмотря на то, что у меня есть склонность к гордыне (я не люблю делиться своими недостатками или ошибками), я поняла, что в бизнесе (да и в жизни, на самом деле) гораздо важнее признать, когда ты не прав, быть добрым и искренним, и попытайтесь предложить смехотворную ценность людям, которым вы служите.

      Решите, подходит ли вам ведение бизнеса

       

      Открытие собственного бизнеса — один из самых захватывающих выборов, которые может сделать каждый. Миллионы сделали это успешно и нашли это волнующим и полезным вызовом. Однако открытие бизнеса также имеет свои недостатки и риски.

      Вам необходимо серьезно подумать, подходит ли вам открытие собственного дела, честно оценив свои сильные и слабые стороны. Есть ли у вас навыки и решимость, которые потребуются для этого? Есть ли у вас полная поддержка вашей семьи и друзей? Можете ли вы позволить себе финансовую неопределенность и риск?

      Понять последствия ведения бизнеса

      Ваши навыки и качества

      Ваша сеть поддержки

      Ваши финансы

      Взвесить любые сомнения

      • Многие люди начинают свой бизнес в надежде улучшить баланс между работой и личной жизнью. Но особенно на ранних стадиях ведение бизнеса может быть всепоглощающим.
      • Вполне вероятно, что вам придется пожертвовать общественной деятельностью, по крайней мере, на время.

      Вы должны хорошо справляться с давлением

      • Последнее слово в большинстве деловых решений остается за вами. Это может быть одним из самых приятных аспектов работы самому себе начальником, но это очень напряженная позиция.
      • Если вы наемный работник, большинство решений, с которыми вам придется столкнуться, будут в вашей области знаний. Но как владелец-менеджер вы должны быть готовы иметь дело со всеми сферами вашего бизнеса, от продаж и маркетинга до финансов и управления персоналом.

      Ставки могут быть высоки

      • Потенциально серьезные последствия ваших решений могут стать источником давления при ведении собственного бизнеса.
      • Успех вашего бизнеса, а также ваши средства к существованию и средства к существованию ваших сотрудников могут зависеть от ваших действий.

      Есть много утомительных задач, которые нужно выполнить

      • Легко сосредоточиться на захватывающих аспектах открытия бизнеса. Но обратная сторона того, чтобы быть самому себе начальником, заключается в том, что в первые дни вы, вероятно, также будете сами себе регистратором, помощником администратора и бухгалтером.
      • Существуют бюрократические обязательства — формы, которые необходимо хранить, записи, которые необходимо вести, и правила, которые необходимо изучить и соблюдать.

      Личное вознаграждение может быть большим

      • Ведение собственного бизнеса может быть чрезвычайно полезным опытом, дающим вам реальное ощущение контроля над вашей трудовой жизнью, а также явным финансовым выигрышем, если вы сможете превратить свою идею в успешную операцию .

      2. Ваши навыки и качества

      Убедитесь, что у вас есть отраслевые навыки, которые потребуются вашему бизнесу

      • Вам потребуется четкое понимание требований сектора бизнеса, в котором вы будете работать.
      • Если вы раньше работали в том же секторе, это не должно быть проблемой. Но если вы переезжаете в новую для вас область, проведите исследование. Вы можете рассмотреть возможность обучения или найма опытного персонала.

      Вам нужна решимость и уверенность

      • Быть нерешительным — не вариант. Если вы собираетесь начать свой бизнес, вы должны отдать ему все, что у вас есть.
      • Можете ли вы продолжать работать, даже если дела идут не так, как вам хочется?
      • Крайне важно, чтобы вы верили в то, что делаете, потому что вам придется убедить других, таких как персонал и инвесторы, поддержать вас.

      Независимая жилка помогает

      • Ведение бизнеса может быть одиноким, особенно на ранних стадиях.
      • Никто не будет заглядывать вам через плечо, чтобы убедиться, что вы все сделали правильно. Вам придется полагаться на собственную мотивацию и самодисциплину.

      Вы также должны хорошо работать с другими

      • Быть самому себе начальником — это не только независимость и автономия. У вас может быть более прямой контакт с поставщиками и клиентами, чем когда-либо прежде, поэтому умение устанавливать хорошие деловые отношения является важным навыком.
      • По мере расширения вашего бизнеса вам также необходимо будет иметь возможность разделить ответственность и делегировать задачи другим.

      Вы должны быть гибкими

      • Успешные предприниматели, как правило, не стесняются прислушиваться к советам экспертов и с удовольствием меняют свой подход, если ему укажут на лучший.

      Терпение и стойкость являются ценными качествами

      • Люди, которые начинают свой собственный бизнес, выигрывают, если они жизнерадостны, терпеливы и реалистичны. Вы вряд ли станете миллионером за одну ночь.

      3. Ваша сеть поддержки

      Обсудите свои планы с семьей

      • Семья может стать отличным источником моральной поддержки для тех, кто начинает свой бизнес. Держите их в курсе, как продвигаются дела.
      • Убедитесь, что все понимают и принимают любые существенные изменения, которые может повлечь за собой организация вашего собственного бизнеса. Например, ваш график может быть более плотным, или ваш доход может быть ниже или менее предсказуем в первые дни.

      Обратитесь за советом к друзьям и коллегам

      • Ваши друзья также будут важным источником поддержки.
      • Если вы знаете людей, которые имеют опыт ведения бизнеса или знают сектор, в котором вы будете работать, спросите их совета.

      Поговорите с экспертами

      • Существует широкий спектр поддержки бизнеса, которая может облегчить процесс начала бизнеса. К ним относятся профессиональные консультанты из организаций поддержки бизнеса, таких как Enterprise Agencies.
      • Еще одним вариантом является бизнес-наставничество, в котором опытные предприниматели оказывают постоянную помощь и советы начинающим предприятиям.

      Присоединяйтесь к подходящим группам поддержки

      • Местные группы деловых контактов представляют собой форум, где вы можете поделиться проблемами и идеями с другими владельцами бизнеса.
      • Проверьте, есть ли онлайн-сообщества, соответствующие вашему происхождению или типу бизнеса.
      • Молодые предприниматели могут получить помощь и поддержку через Shell LiveWIRE.

      4. Ваши финансы

      Тщательно оцените финансовые последствия открытия бизнеса

      • У вас есть деньги, необходимые для развития вашего бизнеса, пока доходы не начнут расти? Если нет, то где вы его получите?
      • Если вы откажетесь от обычной заработной платы, чтобы начать свой бизнес, достаточно ли у вас гибкости, чтобы справиться с возможными колебаниями вашего дохода? Убедитесь, что вы можете покрыть расходы на проживание, пока бизнес набирает обороты.

      Четко определите свои финансовые приоритеты

      • Что для вас важнее: защита вашей финансовой безопасности или рост вашего бизнеса?
      • Убедитесь, что ваша бизнес-стратегия отражает ваши финансовые приоритеты.

      Учитывайте последствия для других

      • Если ваши бизнес-планы подвергают других финансовым рискам, убедитесь, что они понимают риски и принимают их.

      5. Взвесьте любые сомнения

      Не бойтесь неудачи

      • Совершенно естественно беспокоиться о том, что ваш бизнес не увенчается успехом. Имеет смысл подумать о том, как бы вы отреагировали, если бы ваш бизнес потерпел неудачу.
      • Но если ваш страх подрывает вашу работу и уверенность в себе, то открытие собственного дела может быть неправильным курсом.

      Примите меры, чтобы улучшить свои шансы

      • После того, как вы оценили свои навыки и свое положение, не удивляйтесь и не разочаровывайтесь, если есть слабые места.
      • Важно полностью признать их и посмотреть, как вы можете их преодолеть. Доступен широкий спектр поддержки.

      Вы можете восполнить пробелы в своих знаниях

      • Немногие люди знают все о ведении бизнеса до того, как начнут.
      • Большинство вещей, которые вы можете освоить по мере продвижения, хотя вы должны быть готовы к крутой кривой обучения.
      • Помните: всегда прислушивайтесь к советам и учитесь у других.