Отзыв о франшизе 220 Вольт
Евгения Вайлерт — партнер «220 Вольт» из Смоленска, знает, как совмещать красоту, заботу о трех детях и работу. Ее бизнес по франшизе «220 Вольт» растет и развивается лучше, чем у многих мужчин. В июле команда Евгении побила собственный майский рекорд по продажам. Мы решили узнать, как работает мужской бизнес в женских руках.
Был ли у вас опыт в бизнесе до покупки франшизы? Если да, то какой?
До покупки франшизы у нас был магазин по продаже ручного и электроинструмента. Больше 5 лет пытались развивать бизнес своими силами. Направление по ручному инструменту было более успешным, мы даже создали свой бренд. А вот по электроинструменту возникли сложности. Не хватало какого-то важного звена, которое мы в итоге нашли во франшизе «220 Вольт».
Как вы выбирали франшизу, какими критериями руководствовались? Что именно заставило остановить выбор на этой компании?
В первую очередь обратили внимание на бренд. «220 Вольт» у всех на слуху. От людей слышали только положительные отзывы. Доверие покупателей к марке дорогого стоит.
С кем-то сравнивали? Изучали другие предложения по франшизе?
Смотрели, конечно, изучали другие инструментальные бренды. У «220 Вольт» очень жесткая территориальная политика. Компания не будет открывать магазины в одной локации. Тут мы защищены. Это нас привлекло. Во всем должна быть разумность.
С какими трудностями вы сталкивались в процессе работы и как их преодолели? Помогал ли франчайзер или удавалось решить все самостоятельно?
Самая большая трудность – людям, ведущим свой бизнес со своим мировоззрением, подстроиться под политику и стандарты компании-франчайзера. Я понимаю, франчайзер требует дисциплинированности и четкости. Но есть субъективные факторы – люди, обстоятельства. «Умри, но сделай этот отчет!». Поначалу мы сильно скандалили с менеджером по развитию. Но все же нашли общий язык и даже подружились.
Как работаете с конкурентами? Анализируете их деятельность?
В двух шагах от нас работает конкурент, который также продает Hammer и демпингует по ценам. Чтобы сохранять нейтралитет и не мешать друг другу, мы запретили им ходить к нам, фиксировать цены, и сами не ходим.
У нас есть обязательства – это соблюдение рекомендованной розничной цены, стандартов, а конкуренты могут продавать почти в ноль. Однако нам все-таки удалось найти компромисс.
Какие изменения в товарной матрице?
Мы еще в процессе формирования нашего идеального товарного наполнения, сейчас идет улучшение ПО. Очень понравилось новая форма заказа товара. Удобно, что можно посмотреть не только ограниченный спектр товаров АВС, но и изучить новые или редкие позиции, сравнить их с сайтом и т.д. Мы еще смотрим, изучаем бренды. Сейчас ждем новую линейку Hammer аккумуляторной техники, Tesla. Сегодня люди все больше склоняются к аккумуляторной технике. Тенденция ощущается. Но пока покупают и сетевой инструмент. В нем есть свои плюсы, свои преимущества. И для бытового использования, и для промышленного. Мы пытаемся уследить за трендами.Есть ли у вас как у женщины сложности в мужском бизнесе? Расскажите о своем женском взгляде!
Для решения всех критических ситуаций у меня есть муж. Изредка случается, что соnдрудники не слушают меня, и тут очень помогает он. Слава богу, пока никаких жестких вопросов не возникало. У нас дружный и надежный коллектив.
Поймите, я не первый год в этом деле. Инструменты для меня знакомая тема. Я давно нашла свой интерес и научилась руководить этим бизнесом. Даже стажерские тесты мне дались легко и просто.
Как вам удаётся совмещать красоту, дом и бизнес?
Я считаю, что можно все совмещать: и интересные проекты в мире красоты, и бизнес, и воспитание детей. В этому году планирую принять участие в Миссис России в качестве гостя от нашего города.
У меня разносторонние интересы. Это жизнь. Старшему сыну исполнилось 18 лет, он закончил школу. Поэтому управляться с домашними делами стало намного легче. У нас большая семья, трое детей, много добрых друзей, дружная компания. Нам всегда хорошо и весело вместе. Наверное, поэтому работаем слажено, и дела идут. Отдыхать тоже успеваем. Спорт и путешествия всегда присутствуют в нашей жизни. Главное – правильно распределять свои силы и ко всему относиться с любовью.
Хотели бы в будущем приобрести еще одну франшизу?
Да, мы рассматриваем этот вариант. Как только мы уладим все дела в этой точке, получим хорошие результаты, наработаем опыт, так будем двигаться дальше.
С момента работы по франшизе, узнали что-то новое о франчайзинге?
Мы рады, что стали частью команды «220 Вольт». Система по-настоящему работает. Франшиза очень интересная. Учитывает многие психологические, финансовые моменты. Мы получили уникальный опыт, сформированный в схемах, таблицах, стандартах. Обучение – положительно влияет на бизнес и на людей, которые работают. Сотрудники имеют четкие инструкции, как в какой ситуации поступать, и это облегчает работу.
Кому подойдет франшиза «220 Вольт»?
По большому счету любому неленивому человеку, который хочет развиваться, двигаться, готов совершенствоваться, изучать тенденции рынка. Франшиза универсальная и подходит для всех. Все материалы представлены в доступной форме. Хорошую поддержку оказывает группа сопровождения. Я так скажу, мне мой предшествующий опыт даже мешал. Полную чашку сложнее наполнить.
Благодарим Евгению Вайлерт за отзыв о франшизе «220 вольт».
Подробнее — франшиза «220 Вольт»
Отзыв о франшизе 220 Вольт
03 Декабрь 2019 г. Челябинск
Партнер «220 Вольт» Евгений Шапошник прошел долгий путь от менеджера до владельца целой сети. Взяв в руки бразды правления несколькими магазинами, франчайзи вышел на новый уровень, выкупил эксклюзивное право на бренд в Челябинске и сейчас открывает пятый магазин. Мы решили расспросить Евгения о бизнесе, семье и планах на будущее.
Начнем издалека. С чего все началось? Чем вы занимались до франшизы «220 Вольт»?
Моя история не отличается от миллионов других. Закончил 11 классов общеобразовательной школы. Пошел в высшее учебное заведение Южно-Уральский государственный университет, факультет «Экономика управления на предприятиях строительства». Отучившись 3 года, понял, что надо идти зарабатывать деньги. Перевелся на заочную форму обучения.
Занимался всем подряд. Сначала работал менеджером на заводе железо-бетонных изделий. Продавал фундаментные блоки и блоки перекрытий. Был период времени, когда работал торговым представителем. Довольно долго трудился в ресурсоснабжающей организации, примерно 5 лет. Потом решил перебраться из г. Сатки в Челябинск. Там уже устроился менеджером по работе с корпоративными клиентами в магазин «220 Вольт». Через год стал директором сети, а еще через год ее же собственником.
Как это вышло?
Предшествующий владелец магазина не смог вести бизнес по личным причинам. А у меня хорошо получалось, был свой интерес. Я видел перспективу роста. Посоветовался с Костей, моим партнером. Нашли необходимый объем инвестиций, привлекли заемные средства, и все закрутилось.
Какие были ваши первые действия в новом статусе владельца бизнеса?
Я начал разговаривать с продавцами, узнавать, что им нужно, чтобы магазин стал лучше. Они сразу же откликнулись, стали вносить свои предложения. Кстати, я до сих пор так делаю. Я не считаю успех бизнеса своей личной заслугой, это заслуга моих подчиненных.
Вы открываете уже пятый магазин, изменилось ли что-то в системе, подготовке?
Пятый магазин открывать проще. И психологически, и финансово проще. Есть уже наработанный опыт и багаж знаний. Я никогда никакими критериями не пользовался. Открывался по ощущениям.
Как подбираете помещение? Следуете каким-то правилам?
Единственный критерий – это площадь, она не должна быть большой. Предпочтение отдается популярным торговым комплексам, не стрит-ретейлу. «Стрит» дольше раскручивать. Из 5 моих магазинов 4 — располагаются в торговых центрах.
А что на счет целевого трафика? В ТЦ он меньше, чем в отдельно стоящем здании?
Самое главное – наличие этого трафика. По моему мнению с любым человеком можно работать. Розничная торговля в таких комплексах по своей природе нацелена на импульсный спрос. Первый раз люди заходят случайно или из праздного любопытства, а потом возвращаются за покупками, узнают, смотрят, консультируются. Формируется база постоянных клиентов.
Мы большое внимание уделяем работе с юридическими лицами. Год от года оборот безналичных продаж растет. Раньше доля составляла какие-то 5-10%. Сейчас эта отметка приближается к 30%. В планах довести ее до 70% оборота.
Как изменилась товарная матрица за годы работы?
Матрица постоянно расширяется. Мы всегда уделяем большое внимание расходным материалам, сезонному инструменту. Несомненно, в последнее время стали больше завозить аккумуляторной техники. Люди в целом отходят от розеток и шнуров. Стремятся к независимости. Аккумуляторная техника позволяет это сделать. Поэтому делаем ставку именно на нее.Залог успеха в любом деле – это гибкость. Костные организации остаются на прежнем уровне и не могут расти. Поэтому мы подстраиваемся под наших покупателей, тенденции рынка и шагаем в ногу.
Как вы понимаете, что пришло время открывать новый магазин, когда достигаете какой-то отметки в прибыли?
В моем понимании успешный бизнес прибылен всегда. Мы особо ничего не планируем, ничего не высчитываем. Все случается само собой. Открываемся по наитию.
За время работы были и неудачные магазины, и переезды. Сейчас мы открываем девятый по счету магазин, а по факту он пятый. Не вижу трагедии в том, что какая-то конкретная площадка не выстреливает. Много зависит от локации. Не получилось – идем и пробуем дальше.
Довольны ли вы текущими результатами по сети?
Самыми лучшими месяцами были июнь, июль, май! Рост показателей по отношению к прошлому году составил 80%. Мы не жалуемся! Точных цифр по прибыли не буду называть, просто скажу, что миллион в месяц вполне достижимая цифра. Маржа и 3 млн была, но ее нельзя считать объективным показателем. Потому что в любом бизнесе много затрат. На самом деле вся наша прибыль операционная. Тут же уходит в оборот, в увеличение и улучшение товарной матрицы, расширение магазинов.
Близка ли вам, как человеку, тематика «220 Вольт»?
Жизнь любого мужчины, так или иначе, сопряжена с электроинструментом. Кому-то саморез нужно отверткой закрутить, чтобы повесить картину, кому-то гайку на штативе открутить или еще что-то. Все используют инструмент.
У меня самого дома есть шуруповерт, перфоратор, электрический лобзик, многофункциональные устройства и много другое. Все это пригождается в обычной жизни.
Остается ли время на увлечения, семью, отдых?
Конечно! В свободное время люблю сходить на охоту, рыбалку. Занимаюсь горными лыжами. (Смеется) Кто, как работает, тот так и отдыхает.
Семья, безусловна, важнее всего. У меня две дочки. Старшей уже – 15, младшей – 8 лет. Тоже требуют внимания. Приходится все успевать.
Я знаю, что вы активно участвуете в выездных мероприятиях. Что самое ценное в подобных встречах
Общение с успешными людьми, обмен опытом. Всегда выношу что-то новое.
Какие цели ставите перед собой? Какой следующий рубеж?
Человек предполагает, а Бог располагает. Мой план – стать еще крупнее. Амбиции безграничны. Как говорил Шнуров: «Будет, как будет, а будет – ништяк».
Благодарим Евгения Шапошника за отзыв о франшизе «220 Вольт».
Подробнее — франшиза «220 Вольт»
franshiza.ru
Отзыв о компании 220 Вольт от франчайзи из Благовещенска
07 Октябрь 2014 г. Благовещенск
Дмитрий ПУЗИКОВ, Благовещенск:Я тогда искал для себя газонокосилку, листал интернет, вышел на сайт компании. Там мы узнали о возможности покупки франшизы. Мы с отцом посмотрели и… Я уже год развиваюсь вместе с компанией!
Я очень люблю делать что-то своими руками, мастерить. К сожалению, на это нужно время, а его не хватает. Но у меня появилась уникальная возможность пробовать в деле самый разный электроинструмент. Совмещаю приятное с полезным. Когда есть под рукой инструмент и знаешь, как с ним обращаться, начинаешь интересоваться дальше. И полку собрать, и скамейку сколотить уже не составляет проблемы. Поэтому грядущий капитальный ремонт для меня одно удовольствие. Я развиваюсь, узнаю много нового!
Всегда есть плюсы и минусы, по-другому не бывает. По себе могу сказать, что процесс интегрирования в сеть «220 Вольт» находится на достаточно высоком уровне. Я несколько раз проходил обучение. Приезжал специалист, помогал, консультировал. Мы в самом начале с ним чуть ли не вдвоем работали. Я мог позвонить в любое время, попросить помощи и получить ее. Решалось все достаточно быстро. Я, как человек со стороны, далекий от инструмента и торговли, смог оценить по достоинству подход «220 Вольт». Мне понравилось. Я считаю, что высоко поднялся в этой сфере.
У меня пока один магазин, планируем открывать второй. Сеть быстро себя окупает, с ней легче работать. Поэтому мы готовимся к расширению, ищем помещения, но сам вопрос уже решен – будем открывать второй!
Я по жизни оптимист. Всегда надеюсь на лучшее. Но нужно признать, что год был тяжелый. Все хобби отошли на второй план. Постоянно в мыслях о работе – и днем, и ночью. Сначала меня это пугало, сейчас я привык.
Сегодня потихоньку возвращаюсь в колею. Мое главное увлечение – собирать модели танков. В детстве я все клеил на скорую руку — «тяп-ляп» и готово. Сейчас я почитал, как на самом деле все это может красиво выглядеть. Если раньше на сборку уходил день, то теперь целый месяц. Грунтовка, шпаклевка, покраска, дополнительные элементы. В детстве было легче, сейчас это другой уровень. Очень интересно. Я только в самом начале пути. Потом планирую сделать специальные стеллажи под готовые модели. Еще я стараюсь ходить в бассейн, катаюсь на лыжах.
Подробнее о франшизе 220 Вольт
franshiza.ru