Франшиза mcdonalds: условия и цена франшизы в России

Прибыльная франшиза «Макдональдс» в России

Компания быстрого питания известна повсюду. «Макдональдс» увидел мир 80 лет назад и позиционировался в качестве заведения, способного обеспечить быстрый перекус на большую компанию или семью, независимо от финансового положения. Здесь не требуется специальная посуда или фирменный качественный сервис. Хотя сейчас франшиза Макдональдс не уступает в сервисе дорогим ресторанам. 

Сегодня в мировую сеть входит свыше 31 000 заведений, находящихся в 119 странах по всей планете. Основную прибыль компания получает в качестве инвестора в недвижимость под собственное заведение, а также прибыль от франшизы. Корпорация включает 15% ресторанов быстрого питания, а оставшиеся 85% сети находятся под руководством партнеров франшизы.

Появление «Макдональдса в России

В Москве первый Макдональдс открылся в 1990 г. В открывшемся заведении наблюдались большие очереди желающих, отведать необычные и вкусные блюда. Спустя 20 лет в стране появляется 245 точек франшизы с известным во всем мире логотипом «М». Любимым местом среди горожан считается первый ресторан на Пушкинской. Последняя статистика гласит, что в стране уже открыто 314 франшизы в 85 городах и дальше наблюдается быстрое развитие сети.

За 2019 г. в стране было открыто 9 ресторанов по франшизе. Информацию о франшизе легко найти на сайте корпорации. Открытие франшизы требует соблюдение определенных условий, четких инструкций и немалых денежных вложений. Несмотря не периодически возникающие кризисные мировые явления, корпорация постоянно расширяется и процветает в отличие от конкурирующих организаций. Поэтому многие бизнесмены стремятся купить франшизу Макдональдс.

Условия франшизы «Макдональдс»

Покупка франшизы — дело непростое, не говоря уже о том, что это франшиза мирового уровня. Руководители компании стремятся сотрудничать исключительно с крупным бизнесом, готовым управлять несколькими ресторанами бренда одновременно. Большинство бизнесменов интересуются: «Сколько стоит франшиза Макдональдс?». Рассмотрим основные данные, необходимые для окупаемости франшизы:

• Начальное вложение — 950 000 долл. -1 800 000 долл.
• Взносы каждый месяц (роялти)– 12,5%.
• Период действия договора по франшизе составляет — 20 лет, после его окончания есть возможность его продолжения.
• Стоимость франшизы «Макдональдс» составляет 45 000 долларов.
• Период окупаемости франшизы до 1-1,5 года.
• Обучение происходит раз в квартал.
• Местное обучение занимает до одного — двух лет.
• Постоянно предоставляется поддержка на всех уровнях.

Несмотря на «подводные камни» современных законов, в России появилась возможность покупки франшизы. Цена колеблется в районе 500 000 — 1 200 000 долларов. На стоимость франшизы влияют сторонние факторы: месторасположение города, планирующего открытие точки быстрого питания. Из-за молниеносного роста конкурентов на рынке фастфудов, все большее число предпринимателей желают получить предложения о сотрудничестве. Рассмотрим подробно, сколько финансовых затрат нужно запланировать, чтобы иметь успех.

Главные преимущества франшизы

Рассмотрим основные плюсы получения франшизы:

1. Наличие большой узнаваемости. Не каждая преуспевающая компания может похвастаться высокой степенью узнаваемости. Даже в наиболее отдаленном регионе страны, люди уверены, что предложенный фастфуд действительно вкусный, популярный и стоит недорого.
2. Подобную популярность практически невозможно достичь в одиночку. Покупка ресторана в стране окупиться за 1,5 года.
3. Сеть известна грамотным обучением франчайзи.
4. Это реально партнерская структура. В случае проблем в бизнесе нужно сразу обращаться к специалистам соответствующего уровня. Они всегда быстро помогут найти выход из любой ситуации.
5. Франчайзи никогда не ищет самостоятельно поставщиков — компания имеет уникальную отработанную модель ведения успешного бизнеса.

Работать на франшизу всегда выгодно и престижно, независимо от месторасположения. Здесь большие перспективы для роста и получения внушительной прибыли.

Основные финансовые затраты

Любому желающему ресторатору из небольшого города скорей всего не получится открыть Макдональдс по франшизе. Крупная сумма денег понадобится не столько для получения франшизы, сколько для обустройства заведения, а также приобретения специального оборудования, продуктов питания и обучение сотрудников. Постараемся ответить на вопрос: «Сколько стоит франшиза Макдональдс?». Цена франшизы Макдональдс на активное заведение — 500 тысяч $ — 1 200 000 $. Все зависит от его месторасположения. Право открытия с нуля — 45 000 $. Декор помещения и покупка оборудования затянет — 1 500 000 $.

Помимо приобретения непосредственно франшизы участникам бизнеса предстоит понести еще ряд финансовых затрат. Чтобы взять рассрочку, нужны первоначальные вложения: для приобретения нового ресторанного заведения сумма будет 40% от цены. Для покупки франшизы можно рассчитывать на взнос в 25% от цены. При этом авансовые платежи возможно только из собственных финансов (наличных, облигаций ценных бумаг и подобных), а не из заимствованных денег. На оставшиеся деньги возможно оформление кредита или рассрочки до семи лет.

Основные отчисления в сети

Во время открытия Макдональдса по франшизе в договоре уточняется ряд отчислений:

1. Ежемесячный сбор — основан на эффективности продаж. Сегодня он составляет 4% от месячной суммы продаж.
2. Рента и арендная плата составляет 10%-15%.
3. Вложения в расходы на рекламные мероприятия — 4,5% дохода.

Помимо запуска заведения и участия в его работе, франчайзи оплачивает тренировочный депозит на сумму 10 000 $ для освоения практического курса в Макдональдс для понимания техники приготовления пищи и других нюансов.

Прочие пожелания для открытия Макдональдса:

• Богатый опыт ведения нескольких предприятий.
• Скоростной рост по карьерной лестнице. Компании нужны люди, которые развиваются быстрыми темпами в нужном направлении.
• Внедренный и разработанный результативный бизнес-план.
• Умение грамотно управлять финансовыми средствами.
• Способность к быстрому обучению и ведению ресторанного бизнеса.
• Нужно знать собственную клиентуру, чтобы управлять работниками.
• Иметь отличную кредитную историю, подобную как при выдаче кредитов.

Полезная информация для покупки Макдональдс франшизы в России

Для прибыльного развития бизнеса, нужно не только чтоб он был рентабельным, и давал возможность получить достойный доход.

С целью развития бренда нужно помнить о важной информации:

1. На всей планете в сети насчитывается 5000 партнеров-франчайзи.
2. Цена франшизы Макдональдс в России не устанавливается на один ресторан. К продаже предлагается совокупный план развития.
3. В стране не покупается франшиза на бренд на выбранное месторасположение — предлагается право развития определенного сегмента, в составе которого пребывает одновременно несколько единиц государства.
4. Наименьшая сумма вложения в каждую единицу сети составляет 500 000 $.
5. Паушальный сбор с каждой точки — от 45 000 $.

Рассчитать конкретную сумму инвестиционных затрат на франшизу может центральный офис. На величину расходов влияет месторасположение и особенности региона, а также формат заведения.

Компания Mcdonalds предъявляет ряд строгих требований к будущим кандидатам перед покупкой франшизы. Они должны иметь:

• Честную репутацию, не иметь судимости.
• Выполнять правила и инструкции франчайзера.
• Много свободного времени, чтобы заниматься развитием франшизы Макдональдса.
• Владеть опытом по розничной торговле.
• Достаточное понимание о рынке недвижимости.
• Владеть необходимой суммой капитала для покупки франшизы.

Помимо этого стоит помнить об основных отчислениях компании на период действия франшизы.

Черты преуспевающего партнера Макдональдс

Перед покупкой франшизы Макдональдс будущий кандидат заполняет анкету претендента для возможности стать франчайзи.

Рассмотрим подробнее, какую информацию вносят для анкеты:

• Семейное положение — выбираются семейные люди, с успешным бизнесом. Такой человек может легко найти компромисс, а также прислушаться к партнерам для выгодных долгосрочных отношений.
• Число лет, проживающих в регионе — главный фактор для кандидата, поскольку франчайзи должен в совершенстве знать о месторасположении сети, чтобы вкладывать большие финансовые вложения.
• Указывается наличие прохождения специальных курсов в сфере предпринимательства.
• Проставляется диплом об окончании учебного заведения для понимания уровня образования и сформированного мировоззрения участника.
• Указываются финансовые показатели — чем выше сумма инвестиций, тем предпочтительнее участник.
• Опыт работы — главный показатель для франчайзера. Желательно, чтобы кандидат выступал не только в роли непосредственного инвестора, но и имел стаж работы в управлении точками общественного питания.

Когда будущий партнер окончил обучение, компания предложит перечень продающихся ресторанов. В конце компания одобряет передачу франшизы покупателю. При этом франчайзи участвует в благотворительностях, проводящих компанией-организатором.

Как видим, сеть ресторанов Макдональдс считается выгодной на российском рынке по сравнению с конкурирующими компаниями. В дальнейшем она планирует продолжить расширение сети, поэтому русские инвесторы не хотят упустить выгодные шансы для развития бизнеса и получения большой прибыли от приобретения франшизы.

Источник: franch.biz  
Опубликовано: 26.01.2022

Популярные франшизы

Наш Край

Продукты питания

SPAR (Украина)

Продукты питания

PULL LOVE

Одежда

Good Beer

Бары

V12 Coffee To Go

Кофейни

Penny Black

Одежда

KASHKA

Фаст-фуды

IMPERIAL

Одежда

PIUMELLI

Обувь

ARMANI EXCHANGE

Одежда

ALVIERO MARTINI

Одежда

PIAZZA ITALIA

Одежда

Lancaster

Обувь

Blukids

Одежда

TERRANOVA

Одежда

BATA

Обувь

RINASCIMENTO

Одежда

CAFFE PASCUCCI SHOP

Кофейни

NAU! Ottica

Оптика

Інститут часниківництва

Производство

ФАЙНІ МЕБЛІ

Мебель

НАШЕ.

ВСЕ

Продукты питания

Стоматологія ШАРК

Медицина

Балабеник

Производство

CLOUDNINE

Здоровье / Веллнесс

Сам Удома

Производство

Будинок Іграшок

Торговля — Прочее

Forellis

Суши

Мама готувала

Продукты питания

Олімп

Продукты питания

IQ PIZZA

Пиццерии

ПЕРША ПЕКАРНЯ ТВОГО МІСТА

Выпечка

Vian Auto

Автомойки / СТО / АЗС

Flirty

Торговля — Прочее

Галя Балувана

Производство

Второй Паспорт

Визовые центры

MY KAVA

Кофейни

Все популярные франшизы

Новые франшизы

IQ PIZZA

Пиццерии

ПЕРША ПЕКАРНЯ ТВОГО МІСТА

Выпечка

MY KAVA

Кофейни

Сам Удома

Производство

V12 Coffee To Go

Кофейни

SPAR (Украина)

Продукты питания

Наш Край

Продукты питания

Будинок Іграшок

Торговля — Прочее

Forellis

Суши

KASHKA

Фаст-фуды

Good Beer

Бары

Галя Балувана

Производство

Flirty

Торговля — Прочее

Мама готувала

Продукты питания

Второй Паспорт

Визовые центры

Інститут часниківництва

Производство

Vian Auto

Автомойки / СТО / АЗС

Олімп

Продукты питания

ФАЙНІ МЕБЛІ

Мебель

НАШЕ. ВСЕ

Продукты питания

Стоматологія ШАРК

Медицина

Балабеник

Производство

CLOUDNINE

Здоровье / Веллнесс

PULL LOVE

Одежда

Penny Black

Одежда

IMPERIAL

Одежда

PIUMELLI

Обувь

ARMANI EXCHANGE

Одежда

Lancaster

Обувь

PIAZZA ITALIA

Одежда

CAFFE PASCUCCI SHOP

Кофейни

NAU! Ottica

Оптика

ALVIERO MARTINI

Одежда

Blukids

Одежда

TERRANOVA

Одежда

BATA

Обувь

RINASCIMENTO

Одежда

Все новые франшизы

Сотрудники Макдоналдса узнали о закрытии из новостей, Макдоналдс закрылся: что делать работникам Макдоналдса, когда откроются Макдоналдсы, закрытие и открытие Макдоналдс, 17 мая 2022 | msk1.

ruВсе новости

Археологи нашли в центре Москвы гигантскую курительную трубку XVIII века

За неделю ситуация изменилась в корне. Россияне рассказали, что сейчас происходит на сухопутных границах с Грузией и Казахстаном

«Планировали свадьбу на красивую дату — 2.12.2022»: мобилизованные выстраиваются в очереди, чтобы срочно пожениться

Впервые за 70 лет на Кольцевой линии московского метро построят новую станцию

Суицид, пьянство и драка с сослуживцами: число смертей мобилизованных, не доехавших до СВО, увеличилось

У мобилизованных проблемы со снабжением одеждой и оружием. Госдума разберется с этим (но не скоро)

На Владимира Кара-Мурзу* завели уголовное дело о госизмене

От самодельного устройства до бизнес-джета: смотрим, какие в Москве продают самолеты и сколько они стоят

Оставленные на границе с Грузией автомобили хотят изъять в пользу государства

«Охотники не придут на помощь». Почему свои права в России теперь придется защищать самостоятельно

Где узнать, призвали ли кого-то из родных по частичной мобилизации?

Повесток больше нет. Какие регионы завершили частичную мобилизацию: список

Опечатать квартиру и забрать с работы: что не может сделать военком

«Предприниматели отдадут всё»: как объединение Пенсионного фонда и ФСС уведет бизнес «в серый»

Законопроект об отсрочке для отцов троих детей отозвали в Госдуме. Что будет со льготами для мобилизованных

Доллар и евро прокатились на горках. Бежать за валютой или избавляться от нее?

Режиссер Алексей Учитель ушел из Российского оскаровского комитета. Объясняем суть конфликта

«Спрос вырос в несколько раз». В России мужчины побежали сдавать сперму после объявления частичной мобилизации

Любовь с топ-менеджером и песни с Путиным: откуда взялся патриотический певец Shaman и кто помог ему попасть на кремлевскую сцену

«Шуршать листвой». Метеоролог рассказал, когда ждать золотой осени в Москве

Путин подписал указ об отсрочке от призыва на частичную мобилизацию

Как получить «шенген» и куда можно улететь? Разбираемся в тонкостях выдачи виз россиянам

«То, что происходит сейчас, — это безобразие!» Ветеран спецназа — об ошибках при мобилизации

«Всё прошлое нужно оставить в прошлом» — дневник россиянина, уехавшего в Казахстан

И сколько теперь платить? Зачем понадобилось второй раз за год повышать тарифы ЖКХ

«Расписались, чтобы тело мне вернули». Репортаж с КПП военной части, где жены и родители мобилизованных провожают любимых

Все обсуждают видео об эмиграции, в котором все пассажиры — геи, чайлдфри и BLM. Мы позвонили актерам из этого ролика

Московский омбудсмен просит суд проанализировать статью о фейках про ВС РФ

Футболистка из США рассказала о жизни в Москве и пожаловалась на грубых россиян

Разведка США уличила Украину в причастности к убийству Дарьи Дугиной

«Перечислили коммуналку за 4 месяца вперед». Жители дома в Богородском почти месяц живут без отопления

Москвичи рассказали, сколько должен зарабатывать учитель

Путин принял новые регионы в РФ и дал очередные отсрочки по мобилизации. Новости СВО за 5 октября

Беби-бронь: в каком случае родителей не призовут на службу — объясняем в одной картинке

Московскую пенсионерку похитили из-за долгов

Россиянка Анна Кикина полетела в космос на корабле компании Илона Маска: видеотрансляция с запуска

«Плевок в душу всем пацанам». Люди призывают отправить на фронт сына чиновницы, которая нахамила добровольцу

«Грозили членовредительством»: Семен Слепаков уехал из России

Скидки на оплату пошлин через «Госуслуги» отменили

Все новости

Рестораны, которые работали под брендом на правах франшизы, смогут продолжить это делать

Фото: Евгений Вдовин / 161.RU

Поделиться

Франчайзи, которые работали под брендом McDonald’s, смогут продолжить работу в России под американским брендом. Об этом рассказал омбудсмен в сфере ресторанного рынка Москвы Сергей Миронов в своем телеграм-канале.

Он уточнил, что договор тех, кто оформлял работу ресторана на правах франшизы, не предполагает, что новый владелец в одностороннем порядке сможет отозвать название.

— В этой ситуации франчайзи могут упереться и работать под брендом McDonald’s, отказавшись что-либо менять. И им это будет выгодно, потому что, как показала практика, франчайзи сейчас очень неплохо зарабатывают, забрав значительную часть освободившегося потока от закрытых McDonald’s, — отметил Сергей Миронов.

Он также подчеркнул, что владелец сети, который купит права у американской фирмы, должен будет заключать с франчайзи отдельное соглашение, чтобы поменять название ресторана и определить, как он будет работать.

— Но это будет возможно только в добровольном порядке, при создании определенных, экономически выгодных условий для того, чтобы франчайзи пошли навстречу. Попытку решить с ними вопрос в суде я считаю провальной: российский суд точно встанет на сторону франчайзи, — рассказал Миронов.

Не все рестораны возобновят работу под новым брендом

Фото: Евгений Вдовин / 161.RU

Поделиться

По словам омбудсмена, рестораны, которые находились на арендованной площади, с приходом нового владельца, скорее всего, будут платить за нее больше. Кроме того, могут возникнуть сложности, если в договорах указывалось, что в помещении находится именно McDonald’s.

— Те же торговые центры сдавали свои помещения именно McDonald’s, как необходимому им якорю. Где-то с торговыми центрами удастся договориться, возможно даже в большинстве торговых центров. Но, в любом случае, ТЦ при перезаключении данного договора изменят экономические условия и однозначно включат штрафные санкции, — добавил спикер.

Напомним, вчера, 16 мая, гендиректор американской сети ресторанов в России Олег Пароев заявил, что начнет продавать бизнес «новому владельцу, который будет развивать сеть предприятий питания под новым брендом». Он добавил, что работающие по франшизе рестораны «смогут стать частью нового бренда».

Ранее один из работников сети рассказал MSK1.RU о недовольствах внутри компании, отметив, что сотрудники «бунтуют и возмущаются», собираясь поднять «менеджеров на вилы».

Самую оперативную информацию о жизни столицы теперь можно узнать из телеграм-канала MSK1.RU и нашей группы во «ВКонтакте».

По теме

• 28 мая 2022, 10:20

  ФАС получила ходатайство о покупке «Макдоналдса» в РФ от новокузнецкой компании

• 26 мая 2022, 13:45

  Москва поможет новому владельцу McDonald’s возобновить работу сети со старым меню

• 20 мая 2022, 09:31

  Минпромторг предложил россиянам переименовать McDonald’s

• 16 мая 2022, 17:13

  Что будет с ресторанами и их работниками. MSK1.RU публикует письмо гендиректора «Макдоналдс»

• 16 мая 2022, 14:15

  «Менеджеров поднимут на вилы». Сотрудник «Макдоналдс» — об окончательном уходе франшизы из России

• 16 мая 2022, 13:10

  Теперь — точно всё. «Макдоналдс» уходит из России окончательно

• 14 апреля 2022, 11:00

  Бешеные очереди, столиков нет. Что происходит в незакрывшемся McDonald’s на Ленинградском вокзале

• 05 апреля 2022, 22:05

  «Теремок» с помощью грантов Собянина собирается заменить в Москве McDonald’s

Маргарита Шеховцова

Журналист

McDonaldsМакдоналдсФраншизаБизнесЗарубежные компанииПриостановили работуСанкции ЕС против РоссииМакдоналдс закрывается

• ЛАЙК0
• СМЕХ0
• УДИВЛЕНИЕ0
• ГНЕВ0
• ПЕЧАЛЬ0

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ0

Добавить комментарий

Новости СМИ2

Новости СМИ2

стоимость, условия, плюсы и минусы

Франшиза Макдоналдс имеет уникальную свою модель, которая расширяет возможности местных предпринимателей. Стив Истербрук, президент и главный исполнительный директор Макдоналдс, установил долгосрочный план по увеличению доли ресторанов с франшизой.

Содержание

• Что это такое
• Как получить
• Плюсы и минусы
• Сколько стоит
• О заработке
• Сроки окупаемости
• Требования
• Вывод

Что это такое

Франшиза Макдоналдс — это система расширения бизнеса и распределения товаров и услуг для удовлетворения более высокого потребительского спроса.

Отношения франчайзинга основаны на отношениях между владельцем бренда и местным оператором, чтобы умело и успешно расширять сложившуюся бизнес-систему. В качестве условия получения или начала действия франшизы, франчайзи осуществляет необходимый платеж, или обязуется произвести требуемый платеж франчайзеру или его филиалу.

С точки зрения бизнеса, франшиза — это договорные отношения между лицензиаром и лицензиатом, когда лицензиат использует метод ведения бизнеса лицензиара для распространения товаров или услуг.

Хотя каждая франшиза является лицензией, не каждая лицензия является франшизой в соответствии с законом.

Как получить

Прочитайте документ по раскрытию франшизы Макдоналдс. Прежде чем принять решение об открытии, вам следует внимательно изучить копию их документа (FDD). В документ входит описание прав и обязанностей франчайзи.

Узнайте условия эксплуатации McDonald’s. Во многом франчайзи зависит от решений владельца бренда.

Подайте заявку. Заявка оформляется в режиме «онлайн». Вы предъявляете персональную информацию (ФИО, телефон, адрес, дата рождения, e-mail). Важно иметь отличную кредитную историю и иметь за спиной опыт деятельности в сфере управления.

Интервьюирование. Когда ваша первоначальная заявка будет принята, будет проведено телефонное интервью и тестирование личности и способностей. Вы заполните анкету, а также пройдете некоторые тесты способностей, чтобы убедиться, что вы знаете основы ведения крупного бизнеса.

Собеседование. После успешного интервью проходит собеседование, влекущее за собой финальное решение о том, разрешать вам открывать франшизу или нет.

Корпоративный процесс обучения. (стоимость тренинга — $10000). Перед открытием ресторана приобретатель франшизы проходит обучение в корпорации (ближайшая к вам точка).

Плюсы и минусы

К плюсам франчайзинга относят следующие пункты:

• узнаваемость. Бренд Макдоналдс востребован по всему миру. Сложно найти человека, который не слышал о данной сети быстрого питания;
• ориентированность на клиента. Одной из основополагающих ценностей компании является внимательное и чуткое отношение к клиентам;
• наличие стратегии. Франшиза Макдоналдс станет выгодным «приобретением», так как нет надобности «изобретать велосипед», внося инновации. Компания уже имеет собственную стратегию и идейные принципы;
• обучение сотрудников. Обучение персонала лежит на компании;
• ощутимая прибыль. Макдоналдс обеспечивает множеством клиентов и высокой окупаемостью;
• поддержка. Франчайзер предоставляет вам эффективную бизнес-модель, а также снабжает информацией и контактами для консультирования.

К немногочисленным минусам можно отнести:

• затратность первоначальных вложений; 
• постоянная смена персонала. Это связано с контингентом, работающим в сети: сюда идут студенты, которые устраиваются на работу рядом с университетом, а, соответственно, заканчивая обучение, меняют и место работы;
• ряд требований. Франчайзи во многом зависит от владельца бренда (отлаженные принципы работы, стратегии, дизайн, меню – все уже определено). 

Сколько стоит

Франшиза Макдоналдс предполагает ощутимые расходы:

• первоначальный вклад— 1-1,8 млн долларов;
• цена франшизы Макдоналдс — 45 тысяч долларов;
• роялти (выплаты, осуществляемые каждый месяц) — от 12,5%.

Как производились данные расчеты: возведение стандартного строения ресторана быстрого питания большой площадью, ориентировочно обходится в 600 000 долларов.

Оборудование из-за стандартных стратегий работы используется зарубежное. Обойдется таковое ориентировочно в 300–500 тысяч долларов.

О заработке

Рентабельность зависит от многих факторов, включая операционные и эксплуатационные расходы, условия финансирования и, самое главное, вашу способность эффективно управлять бизнесом.

Невозможно точно определить суммы, которые франшиза позволит зарабатывать.

Но из сведений, озвученных президентом «Макдоналдс» в России, можно подсчитать средних доход точки по России в 2014 году. Приблизительно усредненная чистая прибыль одной точки составляла 3 млн. руб в месяц.

Сроки окупаемости

Франшиза требует обязательных отчислений. Учитывая данное обстоятельство, можно утверждать, что срок окупаемости ресторана – от 2 до 3 лет.

Требования

Франшиза предъявляет к своему владельцу ряд требований, без которых будет непросто обойтись:

1. Солидный опыт в ведении бизнеса: персоны, уже владевшие и управлявшие организациями, более предпочтительны;
2. Стремление к росту и развитию;
3. Умелое бизнес-планирование – кандидат на получение франшизы должен разбираться в разработке и применении плана;
4. Развитая система навыков управления бизнес-сферами, понимание принципов составления финансовой отчетности;
5. Высокая обучаемость: способность изучать увесистые объемы информации и быстро усваивать, а также эффективно использовать полученные знания;
6. Развитые коммуникативные навыки, навыки лидерства и способность мотивировать подчиненных.
7. Хорошая кредитная история.

Вывод

Популярный и востребованный бренд Макдоналдс делает франшизу крайне привлекательной. Бизнес обладает радом преимуществ – это и разработанные стратегии, известность, высокий доход. К недостаткам относят строгие требования и ощутимые стартовые вложения. Если вы желаете открыть прибыльный и надежный бизнес, можете попробовать себя во франчайзинге.

А как считаете вы, самая популярная и крутая франшиза — Макдоналдс? Пишите в комментариях ваше мнение, не забудьте оценить статью.

Поделиться:

Оцените статью:

[Всего: 11   Средний:  4.7/5]

(Рейтинг статьи: 4.7 из 5)

Автор статьи Виктория Пчелинова

Фрилансер, креатив и бизнес

Франчайзинг | McDonald’s Филиппины

Франчайзинг

«Философия трехногого табурета McDonald’s приписывает успех McDonald’s сотрудничеству и синергии трех составляющих: сотрудников, поставщиков и франчайзи».

На протяжении более 50 лет McDonald’s предоставляет возможности людям, разделяющим одни и те же ценности и видение быстрой подачи вкусной и качественной еды, посредством франчайзинга. Как лучший бренд в Entrepreneur’s Franchise 500 в 2018 году, с более чем 90% своих ресторанов принадлежат независимым франчайзи, McDonald’s продолжает лидировать в области франчайзинга и расширять возможности местных предпринимателей во всем мире благодаря своей уникальной модели.

На Филиппинах McDonald’s открыла свои двери для франчайзинга для филиппинских предпринимателей в 1985 году и с тех пор расширила свою сеть до более чем 300 франчайзинговых ресторанов с более чем 100 франчайзи, большинство из которых были частью семьи McDonald’s от 5 до 15 лет. .

О чем идет речь

Краткий обзор отрасли

За последние десятилетия на Филиппинах наблюдался бурный рост франчайзингового бизнеса. После обучения у других лидеров международного рынка и разработки экосистемы, которая позволила франчайзингу процветать в стране, то, что начиналось как небольшой, почти несуществующий игрок на рынке франчайзинга, быстро стало лидером как в местной, так и в международной сфере.

Имея более 2000 местных и международных концепций франшизы в стране, Филиппины стали известны как «франчайзинговый центр Азии», а также вошли в пятерку крупнейших франчайзинговых рынков мира в 2017 году.

На местном уровне компания McDonald’s на Филиппинах была отмечена Филиппинской ассоциацией франчайзинга (PFA) за выдающуюся работу в секторе франчайзинга во время вручения наград Franchise Excellence Awards в 2017 году, принеся домой 6 наград: Лучшая программа корпоративной социальной ответственности для благотворительных организаций Ronald McDonald House ( RMHC) Программа Read to Learn, Лучшая общая маркетинговая кампания в категории «Продукты питания», Международная премия Master Franchise Award, Региональные награды франчайзи для Рэя Ордовеза (Южный Лусон) и Кэролайн Андраде (Висайи), а также Национальная премия франчайзи для Рэя Ордовеза.

Эти достижения мотивируют компанию работать еще лучше и обслуживать еще больше филиппинцев каждый божий день. Но для этого нам нужны высокомотивированные франчайзи, которые будут нашими партнерами в расширении нашего бизнеса.

Мы рады, что вы нашли время, чтобы узнать больше о наших возможностях франшизы, и надеемся, что вы рассмотрите возможность присоединиться к нашей семье.

 

Почему McDonald’s?

Дает вам больше причин сказать «Любовь ко ‘то»

Франчайзи McDonald’s, также называемые операторами-владельцами, играют важную роль в успехе Системы. Выбрать McDonald’s означает присоединиться к усилиям одного из самых успешных и любимых брендов в мире и стать частью глобальной сети успешных и целеустремленных предпринимателей.

Как владелец-оператор McDonald’s на Филиппинах вы получаете следующие преимущества:

• Обучение мирового класса для предоставления услуг мирового класса и успеха в бизнесе
• Расширенная система поддержки, охватывающая все аспекты бизнеса, включая операционную деятельность, цепочку поставок и маркетинговую поддержку на протяжении всего срока действия франшизы
• Доступ к поставщикам мирового класса, которые предоставляют необходимые товары и услуги, необходимые для приготовления вкусных блюд и отличных услуг, которые нравятся покупателям
• 100-процентная осведомленность клиентов о ведущем в мире ресторане быстрого питания
• Партнерская сеть из более чем 100 франчайзи на местном уровне и сеть McDonald’s, насчитывающая более 60 000 сотрудников по всей стране

McDonald’s продолжает оставаться ведущей франчайзинговой компанией во всем мире. Тот факт, что руководство McDonald’s прислушивается к нашим операторам-владельцам и сотрудничает с ними, во многом способствовал этому успеху.

Наши операторы-владельцы посвящают все свое время ресторанному бизнесу и делают все возможное. Их целеустремленность и страсть — вот что делает McDonald’s рестораном быстрого обслуживания номер один в мире.

 

У вас есть все необходимое?

Мы приглашаем партнеров со значительным опытом ведения бизнеса, которые успешно владеют или управляют несколькими бизнес-подразделениями/руководят несколькими отделами и имеют значительные финансовые ресурсы.

Франшиза McDonald’s Основные факты:

Владение франшизой

• Мы предоставляем лицензию на франшизу только филиппинцам или бывшим гражданам Филиппин по рождению
• Мы присуждаем франшизу каждому ресторану. Мы не предлагаем его по территориальному или географическому признаку.

Выбор сайта

• Заявка на сайт и франшиза рассматриваются и обрабатываются отдельно и независимо друг от друга.

Условия франшизы

• Срок франшизы составляет десять (10) лет или срок аренды, в зависимости от того, что короче.

Способы франчайзинга

Требуемые инвестиционные затраты со стороны франчайзи будут зависеть от типа магазина или сайта, которые ему предложит Компания. В связи с этим мы в основном используем франшизу тремя (3) способами: 

• Компания предоставляет франшизы для нового сайта или ресторана.
• Компания предоставляет франшизы существующему ресторану, которым владеет и управляет Компания.
• Компания предоставляет франшизы для существующего ресторана, которым владеет и управляет франчайзи, который хотел бы продать свой ресторан McDonald’s.

Инвестиционная стоимость

В зависимости от размера ресторана, его типа, расположения и характеристик капитальные затраты составляют около 1 миллиона долларов США или эквивалент в филиппинских песо на момент строительства.

Покрывает следующие расходы:

• Плата за архитектурное планирование и глобальный дизайн
• Улучшение зданий и арендованных помещений и другие необходимые работы на площадке
• Система кондиционирования воздуха, кухонная вытяжка и нержавеющие панели
• Торговая точка
• Кухонное оборудование, стулья, вывески и декор
• Прочая мебель и приспособления
• Требование правительства

Вышеупомянутые затраты зависят от следующих факторов:

• Тип и размер ресторана
• Пригодность существующего здания
• Расположение объекта в провинции или в пределах Манилы

 

Запустить франшизу McDonald’s в 2022 году

Бургеры, курица, салаты, напитки

2022 г. Франшиза 500 ранг

#14 11 место в прошлом году

Посмотреть полный список

Первоначальные инвестиции

1,4–2,5 млн долларов

Единицы по состоянию на 2022 г.

39 696

4,2% в течение 3 лет

Перейти к обзору франчайзинга

McDonald’s стал основным продуктом быстрого питания на ходу. Будь то Хэппи Мил или МакЧикен, мир любит это.

Если вы заинтересованы в управлении собственным заведением, McDonald’s на самом деле работает за счет покупки и брендинга существующих ресторанов. Франчайзи, считающиеся одним из самых прибыльных предприятий в сфере быстрого питания, могут торговать, используя торговую марку, чтобы использовать свою существующую клиентскую базу.

В соответствии с этой моделью McDonald’s может сдать вам в аренду любое из своих помещений на основе оговоренных условий и операционных процедур. Владельцы торговых точек, работающие под брендом, должны действовать в соответствии с их политикой. Руководители McDonald’s получают прибыль, приобретая существующие торговые точки, занимаясь брендингом, а затем сдавая их в аренду потенциальным франчайзи.

Создание одного из этих франчайзинговых заведений McDonald’s может оказаться успешным предприятием, особенно по сравнению с открытием нового ресторана под другим названием. Компания уделяет особое внимание сохранению своего бренда и защите своей репутации. Из-за этого открытие франшизы McDonald’s может предложить прекрасную возможность оставить свой след в ресторанной индустрии.

Почему вы можете захотеть открыть франшизу McDonald’s

Если вы планируете открыть ресторан под этими золотыми арками, вам придется следовать определенным процедурам для управления ресторанами McDonald’s. Хорошая новость о торговле под брендом заключается в том, что у вас может быть больше шансов на успех, чем если бы вы этого не делали.

Ни для кого не секрет, что у McDonald’s много поклонников, особенно в американской индустрии быстрого питания. Сеть ресторанов быстрого питания пользуется мировым признанием благодаря доступному и растущему меню.

Для создания франшизы McDonald’s необходимо заключить соглашение на управление рестораном под брендом McDonald’s. Это позволит вам работать под брендом в течение определенного периода времени, в зависимости от соглашения. Многие соглашения заключаются на 20 лет.

Уникальный аспект ведения бизнеса в McDonald’s заключается в том, что можно легко привлечь лояльных (и голодных) клиентов. Это все благодаря авторитету и статусу бренда McDonald’s… и, конечно же, их вкуснейшему картофелю фри.

Почему открытие ресторана McDonald’s может быть хорошим выбором

В конце концов, владение рестораном McDonald’s может привести к довольно успешному предприятию. В сочетании с хорошей репутацией и значительным рыночным сегментом открытие франшизы McDonald’s может иметь более предсказуемый результат, чем инвестиции в совершенно новый бренд, который может бороться за процветание в уже переполненной и конкурентоспособной индустрии быстрого питания.

В результате, опираясь на уже существующую нишу, которой управляет McDonald’s, вы можете получить преимущество в запуске своего бизнеса и использовании преимуществ. Это даже не принимает во внимание тот факт, что вам, возможно, не придется тратить много ресурсов на рекламу, чтобы задействовать местные продажи.

Как открыть ресторанный бизнес McDonald’s

Чтобы открыть франшизу McDonald’s, вы должны убедиться, что ваше финансовое положение достаточно для первоначальных инвестиций, состоящих из платы за франшизу и других начальных затрат. Вы также должны быть готовы к постоянным платежам, которые будут включать плату за рекламу, роялти и продление.

В некоторых случаях McDonald’s требует предоплату, прежде чем вы сможете открыть ресторан на новом месте. Возможно, вам придется заплатить чуть менее крупный первоначальный взнос за приобретение существующего ресторана.

Прежде чем открыть франшизу McDonald’s, компания проводит для франчайзи обширную программу обучения. Некоторая поддержка, предоставляемая перед подписанием договора аренды, включает информацию о поставщиках, маркетинге, рекламе и улучшении навыков, ориентированных на гостеприимство, посредством бесплатного обучения. После этого вам может быть разрешено купить любую из их торговых точек и действовать в соответствии с их политикой.

Промышленность

Еда

Похожие категории

гамбургеры

Основан

1955 г.

Лидерство

Крис Кемпчински, генеральный директор

Франчайзинг с

1955 (67 лет)

количество сотрудников в головном офисе

885

Где искать

Эта компания ищет новых франчайзи по всей территории США.

Эта компания ищет новых франчайзи по всему миру.

# Единиц

39 696 (по состоянию на 2022 г.)

Социальное

Фейсбук, Твиттер, Линкедин, Инстаграм

Корпоративный адрес

110 Н. Карпентер
Чикаго, Иллинойс 60607

Вот что вам нужно знать, если вы заинтересованы в открытии франшизы McDonald’s.

Вот сколько вы можете потратить, чтобы начать бизнес, и какие текущие сборы франчайзер взимает на протяжении всего жизненного цикла бизнеса.

Первоначальный взнос за франшизу

45 000 долларов

Первоначальные инвестиции

1 366 000 – 2 450 000 долларов США

Денежные требования

100 000 долларов

Роялти

4%

Роялти за рекламу

4%+

Срок действия соглашения

20 лет

Продлевается ли срок франшизы?

Да

Франчайзеры предлагают программы начального обучения и различные варианты постоянной поддержки, чтобы помочь франчайзи управлять своим бизнесом.

Обучение на рабочем месте

100+ часов

Обучение в классе

81 час

Дополнительная тренировка

В местном ресторане McDonald’s

Текущая поддержка

Закупочные кооперативы

Новостная рассылка

Встречи и съезды

Бесплатная линия

Торжественное открытие

Онлайн поддержка

Процедуры безопасности и защиты

Переговоры об аренде

Полевые операции

Выбор сайта

Проприетарное программное обеспечение

Интранет-платформа франчайзи

Маркетинговая поддержка

Совместная реклама

Шаблоны объявлений

Национальные СМИ

Региональная реклама

Маркетинговое планирование и поддержка

Социальные медиа

Разработка сайта

Рекламная рассылка

Программа лояльности/приложение

Дополнительные сведения об управлении этой франшизой.

Разрешено ли заочное владение?

Нет

Можно ли управлять этой франшизой из дома/мобильного устройства?

Нет

Можно ли работать с этой франшизой неполный рабочий день?

Нет

Доступны ли эксклюзивные территории?

Нет

Сравните, какое место McDonald’s занял в рейтинге Franchise 500 в этом году по сравнению с предыдущими годами.

Тикер McDonald’s: MCD

Курсы EURUSD от TradingView

Хотите знать, какое место McDonald’s занимает в других списках франшиз? Узнайте ниже.

Занял 14 место в 2022 году

Франшиза 500 Рейтинг

В тренде вверх

Занял 5 место в 2022 году

Самые быстрорастущие франшизы

Занял 3 место в 2022 году

Лучшие мировые франшизы

Занял первое место в рейтинге гамбургеров в 2021 году.

Лучший из лучших

Занял первое место в рейтинге гамбургеров в 2022 году.

Лучшие продовольственные франшизы

Топ в категории

№1 в 2022 г.

№1 в категории гамбургеров

Никогда не пропустите ни одной новости, подписавшись на нашу рассылку.

Мы заботимся о защите ваших данных. Читайте наши Политика конфиденциальности

Вам не терпится увидеть, что еще там есть? Найдите другие франшизы, похожие на McDonald’s.

Страйд

Крытые беговые студии

Запросить информацию

Джамба

Смузи, соки и пиалы

№ 189

Запросить информацию

Данкин

Кофе, пончики, выпечка

11 место

Учить больше

Запасные Джерси Майка

Субпродукты и чизстейки Филадельфии

№4

Учить больше

Будьте в курсе последних новостей франшизы, тенденций и многого другого.

ent-o Для подписчиков

5 зеленых франшиз для эко-ориентированных предпринимателей

Эти бренды не только снижают свое воздействие на окружающую среду, но и строят бизнес, полностью ориентированный на устойчивое развитие.

Мэдлин Гарфинкл

4 октября 2022 г.

Лидеры мнений

6 преимуществ работы с франчайзинговым консультантом или брокером

Советы экспертов помогут вам найти идеальную возможность франшизы.

Джефф Читэм

4 октября 2022 г.

Франшиза

Король Smoothie King: как маловероятный франчайзи из Кореи купил компанию и удвоил ее размер

Ван Ким был в одном невероятном путешествии.

Пол Кикс

4 октября 2022 г.

Франшиза

Владелец льда This Jeremiah’s запустил программу, чтобы помочь службам экстренного реагирования, ветеранам и сотрудникам правоохранительных органов ориентироваться в франчайзинге

Кристофер Харви хотел передать некоторые из своих с трудом завоеванных знаний, поэтому он начал Франчайзинг для Героев.

Мэдлин Гарфинкл

4 октября 2022 г.

Франшиза

Когда ее студия сгорела, она вела занятия в церковном подвале. Теперь у нее 10 локаций.

Kika Stretch Studios учит студентов расслабляться. Чтобы добиться успеха, ее основательнице пришлось научиться делать это самой.

Мэдлин Гарфинкл

4 октября 2022 г.

Франшиза

Великая отставка привлекла миллениалов к франчайзингу.

Вот почему мы должны изменить бизнес-модель.

Поскольку «Великая отставка» продолжает трансформировать профессиональный ландшафт, франчайзинговая индустрия должна быть готова принять и вырастить новую и разнообразную демографическую группу лидеров.

Джефф Брейзер

3 октября 2022 г.

Посмотреть больше материалов о франшизе

Отказ от ответственности

Информация на этой странице не предназначена для поддержки или рекомендации какой-либо конкретной франшизы компанией Entrepreneur Media. Наши списки и рейтинги франшиз являются исключительно исследовательскими инструментами, которые вы можете использовать для сравнения франчайзинговых операций. Предприниматель подчеркивает, что вы всегда должны проводить собственное независимое расследование, прежде чем инвестировать во франшизу. Это должно включать рассмотрение юридических документов франчайзера, консультации с адвокатом и бухгалтером, а также общение с бывшими и нынешними франчайзи.

Обновлено: 8 февраля 2021 г.

По вопросам перепечатки и лицензирования нажмите здесь .

Обновите объявление | Подать новое объявление

Внутри империи франчайзинга McDonald’s

Карлос Матеос-старший не является обычным франчайзи McDonald’s.

Кубино-американский предприниматель, который с помощью своей семьи курирует работу более 40 подразделений McDonald’s, приехал в США, когда ему было 6 лет.

Десятилетия спустя он теперь управляет одним из самых успешных и известных ресторанов McDonalds в DMV, в том числе рестораном, расположенным в Пентагоне, и рестораном на базе морской пехоты Куантико. Именно McDonald’s Матеоса-старшего доставил в Белый дом еды на сумму более 5000 долларов в январе 2019 года, когда его посетила футбольная команда чемпиона страны Клемсона.

Как бывший сотрудник правоохранительных органов из Нью-Джерси построил франчайзинговую империю? Чтобы понять, откуда у него такая рабочая этика и драйв, нужно начать с самого начала.

Будучи сыном беженцев, Матеос-старший рано понял, что такое тяжелая работа. Его мать работала на заводе, а отец был водителем автобуса. В возрасте 10 лет Матеос-старший начал разносить газеты, а позже работать по ночам на фабрике.

«У меня есть поговорка, которую я рассказываю людям, — говорит Матеос-старший. «Люди видят плоды моего труда. Рабочих никто никогда не видел. Они не видят, что для этого нужно».

В нем давно заложен дух предпринимательства. Когда Матеос-старший перерос бумажный бизнес, он начал карьеру в правоохранительных органах, но это был не единственный источник дохода. Когда у него родились дочери, он и его жена открыли свой дом и превратили его в детский сад.

Он любил свою работу и никогда не планировал ввязываться в мир франчайзинга, пока к нему не подошел коллега-офицер с новостью о том, что он покидает службу, чтобы стать оператором McDonald’s.

«Я подумал, что ты должен рассказать мне, как ты это сделал и что делать», — говорит он.

Сначала он был настроен скептически. Часть привлекательности его работы заключалась в пенсии, которая начислялась после определенного количества лет службы, чего ему еще предстояло добиться. Но после того, как он услышал о процессе подачи заявки и о том, что нужно, чтобы стать франчайзи, его заинтересовало.

«Я сказал, ну знаешь что? Если ты можешь это сделать, то и я смогу», — говорит он. «Я собираюсь сделать то же самое».

Втайне Матеос-старший начал процесс подачи заявки. Он зашел в интернет, заполнил необходимые документы и стал ждать ответа.

«Я никому не сказал, даже жене», — говорит он.

После первоначального собеседования McDonald’s сообщил ему, что его заявка на получение франшизы была отклонена. Несмотря на разочарование, Матеос-старший не остановился. Он подождал полгода и снова подал заявку.

Во второй раз он прошел несколько собеседований и в конце концов был принят в программу обучения потенциальных франчайзи. По его словам, процесс обычно занимает около 24 месяцев, поэтому обе стороны могут решить, подходят ли они друг другу. Матеос-старший, никогда не останавливающийся на достигнутом, говорит, что завершил обучение намного раньше срока, что является предвестником его будущего с брендом.

«Я завершил весь процесс за 13 месяцев, — говорит он.

McDonald’s

Когда обучение было завершено, начались поиски локации. Он посмотрел на несколько единиц по всей стране, но ничего не подходило. По той или иной причине места в Техасе, Индиане и Массачусетсе не имели смысла.

Матеос-старший говорит, что это отчасти из-за того, где они находились — он называет себя «парнем с Восточного побережья». Проведя всю свою жизнь в Нью-Джерси прямо напротив Нью-Йорка, он изо всех сил пытался представить себе жизнь где-то, кроме мегаполиса.

Поиски помещения продолжались до тех пор, пока менеджер по франчайзингу восточного подразделения McDonald’s не нашел помещение в Вирджинии, недалеко от Вашингтона, округ Колумбия. Ресторан нуждался в серьезном обновлении как внешне, так и за кулисами. Наряду с самим физическим магазином, бизнес, созданный в этом месте, также нуждался в оживлении.

«В этом месте было шесть кондиционеров, — говорит он. «Пять из них упали. Большинство грилей не работали. Это был полный и хаотичный беспорядок. Но я рискнул. Мы прошли через множество трудностей в первые три, четыре, пять месяцев».

Эти первоначальные трудности продлились недолго, так как в итоге ежемесячные продажи ресторана увеличились на 40–50 процентов. Успех его первого магазина открыл новые возможности. Аналогичным образом он развернул второе подразделение, что дало ему самый большой шанс в компании.

McDonald’s предложил Матеосу-старшему возможность купить девять неблагополучных заведений в округе Колумбия в надежде, что он сможет поколдовать над этими магазинами.

«Я вернулся к ним и сказал, что не собираюсь покупать все девять магазинов, — говорит он. «Я знаю, что я могу сделать, и я не люблю проигрывать. Отказ не вариант.»

Итак, вместо того, чтобы взять девять некачественных единиц, он решил купить пять. Он говорит, что в течение двух-трех месяцев магазины двигались в лучшем направлении.

«Я сделал то же самое со своим первым рестораном, — говорит он. «Мы перешли от одного магазина в 1999 году к 41 в 2021 году».

Зарекомендовав себя как более чем способный франчайзи, Матеос-старший теперь управляет одними из самых узнаваемых заведений в округе Колумбия, такими как McDonald’s за углом от Белого дома.

Но он не управляет своей империей один — это семейное дело в DMV. Две его старшие дочери и сын являются владельцами/операторами франшизы McDonald’s.

Сын Матеоса-старшего, Карлос Матеос-младший, объединился напрямую со своим отцом. После игры в бейсбол в колледже Матеос-младший выяснял, чем он хочет заниматься в жизни.

«Я точно помню день, когда сказал, что хочу этим заниматься», — говорит Матеос-младший.

Повесив свои бейсбольные бутсы, Матеос-младший начал работать кассиром в одном из отцовских «Макдоналдсов» округа Колумбия. Это привело к тому, что он стал инструктором экипажа, должность, требующая знания всех областей внутри ресторана, и возможность обучать любого сотрудника на каждой станции.

«После того, как я стал сертифицированным инструктором экипажа, я сказал отцу, что хочу этим заниматься, — говорит он. «Я сказал ему, что хочу заниматься этим на 100 процентов».

В конце концов, Матеос-младший перешел в корпоративный магазин, чтобы получить больше опыта и учиться на должности, где он не был сыном владельца.

«Для меня было полезно получить другой взгляд и точку зрения», — говорит он.

Матеос-младший поднялся по служебной лестнице и стал утвержденным владельцем-оператором в 2017 году. Это стало началом партнерства между ним и его отцом, назвавшими себя «MCD Mateos».

«Это путешествие стало для нас очень важным», — говорит он. «Я могу только представить, каково ему [Матеосу-старшему], потому что в его глазах я начинала кассиром, и он наблюдает за моим развитием».

Он добавляет, что иногда бывает трудно работать с семьей, но по-другому он не может.

«В конце концов, я бы не хотел работать ни с кем другим, — говорит он. — Потому что это мой лучший друг.

Размышляя о своем путешествии, Матеос-старший говорит, что временами трудно поверить, где он находится в жизни. Мне, сыну беженцев и самому иммигранту, владение одними из самых известных заведений McDonald’s в столице страны иногда кажется сюрреалистичным.

«Будучи иммигрантом, если бы вы спросили меня 25–30 лет назад, мечтал ли я когда-нибудь о том, чего я добился… нет, абсолютно нет», — говорит он.

Частью успеха Матеоса-старшего является его желание дать своей семье нечто большее, чем то, на чем он вырос.

«Я никогда не селился, и мой сын мог бы вам это сказать», — говорит он. «Мы всегда стараемся быть первыми во всем. Понятно, что не каждый раз у нас получается, но в большинстве случаев у нас это получается. Я говорю своим детям, что второе место зарезервировано для первого проигравшего. Я не люблю быть первым проигравшим».

Партнерство с MCD Mateos не заканчивается золотыми арками. Дуэт отца и сына также активно участвует в местных благотворительных организациях и регулярно поддерживает местную полицию, пожарные части и школы.

«Всякий раз, когда кто-то спрашивает, что самое лучшее в том, чтобы быть владельцем, я говорю им о возможности дать людям возможность, которой в противном случае у них могло бы не быть», — говорит Матеос-младший. «Это так особенное, и у нас есть возможность сделать это».

Матеос-старший добавляет, что воспоминание о том, откуда он родом, является важной причиной, по которой он участвует в различных благотворительных организациях.

«Я знаю, где я, я знаю, куда иду, но я никогда не забываю, откуда я», — говорит он. «Для нас иметь возможность помогать другим людям, во-первых, это благословение. Во-вторых, я знаю, каково это быть там. Я знаю, каково это, когда я не могу платить за аренду или мне приходится возвращать продукты на кассу, потому что у меня не было достаточно денег в кармане».

Глядя в будущее, Матеос-младший говорит, что у него и его отца нет определенного числа, определяющего, насколько они хотят, чтобы их империя росла. Вместо этого пара сосредотачивается на органическом росте и влиянии на сообщества, в которых они работают.