Коворкинг франшиза: Франшиза коворкинга | YellowRockets

Сеть коворкингов Page будет развиваться по франшизе

Ещё одна компания, предоставляющая пространства для бизнеса и фрилансеров, заявила о намерении выйти на рынок франчайзинга. Петербургская ГК «БестЪ», управляющая коворкингами под брендом Page, решила развивать востребованный бизнес по франшизе.

Концепция коворкингов начала набирать популярность на фоне пандемии COVID-19. Объединённые рабочие пространства стали заменой привычным офисам, ими всё чаще пользуется малый и средний бизнес, проектные команды, компании на стадии стартапа и крупный бизнес — для работы удалённых отделов.

Сеть Page на сегодняшний день насчитывает три точки в Санкт-Петербурге. Пилотная была запущена в первой половине 2019 года, флагманский проект появился в марте 2020-го, им стал видовой коворкинг Avenue Page площадью 5 тыс. кв. м. на Аптекарской набережной.

Летом 2019-го на рынок франчайзинга вышла другая коворкинговая сеть из Петербурга «Практик». Первая партнёрская точка сети заработала в Великих Луках, франчайзнговый проект стартовал с помещения в 400 кв. м. В дальнейшем «Практик» намерена продавать франшизу и в других регионах. По модели франчазинга развиваются московские Worky Space, Arma Coworking, Synergy Space и ряд других.

Международные компании также предлагают франшизы коворкингов в России. В их числе американская WeWork, располагающая четырьмя помещениями в Москве.

Популярность набирают специализированные бизнес-пространства, например, бьюти-коворкинги, оборудованные кабинетами для работы косметологов, парикмахеров, мастеров по маникюру и проч. Франшизы в этом сегменте предлагают, например, INDI и SoloSalon.

Гибкие офисные решения пользуются спросом и демонстрируют хорошую окупаемость. Рынок коворкингов резко вырос в 2018 году, рост составил около 60%, говорят аналитики CBRE. По итогам 2020-го рост может достигнуть 40%.

Франшиза коворкинга Артэль бьюти-коворкинг — цена в 2021 году, отзывы

О франчайзере

Бьюти-коворкинг Artel уже успешно функционирует в пяти городах РФ! Мы полностью уверенны в нашей бизнес-модели!

Бьюти-коворкинг — это универсальная площадка для мастеров из всех сфер красоты. Основная идея в том, что мастер может арендовать оборудованное рабочее место от одного часа и до одного месяца. На площадке могут работать мастера: ногтевого сервиса, парикмахеры, визажисты, бровисты, массажисты, тату-мастера, мастера депиляции и другие. Это направление стало востребованным т.к. бьюти-сфера в нашей стране стала развиваться с большой скоростью, по статистике каждая пятая женщина в стране имеет опыт работы мастером из сферы красоты или проходила обучение, курсы хотя бы по одному из популярных направлений. Для части это осталось хобби или способом дополнительного заработка, а для более 1 500 000 человек это — основной вид дохода.

Как показала практика, поколение новых мастеров не готово работать на «дядю» и ищет возможности работать как частный мастер. Обычно такие мастера работают либо дома, либо снимают свой кабинет или небольшую студию. Первый вариант с каждым днем становится менее востребованным т.к. клиенты стали более требовательными и не готовы ходить к мастеру домой. Второй вариант с арендой студии или кабинета несет другие риски. Снимая студию, человек из статуса самозанятого гражданина переходит в статус индивидуального предпринимателя и берет на себя решение более сложных вопросов (аренда помещения, организация рабочего пространства, налогообложение, уборка и другие организационные моменты). Многие мастера не готовы к такому объему работы ввиду не хватки опыта или денежных ресурсов и просто закрываются. Поэтому бьюти-коворкинг стал «глотком свежего воздуха» для всех категорий мастеров, и в первый же месяц после открытия в нашем коворкинге начали работать более 40 мастеров, что позволило выйти в небольшую прибыль уже в первый месяц работы.

Мы создали сервис, который позволил нам зарекомендовать себя как идеальнуй площадку для творчества и работы:

• График работы каждый день с 10:00 до 22:00. Это позволяет работать у нас мастерам, которым удобно работать в выходные дни или вечером после основной работы.
• Брендовое мобильное приложение, где у каждого мастера есть свой личный кабинет, в котором он может вести и редактировать свои записи круглосуточно и выстраивать свои личный график.
• Штатный администратор, который встречает клиентов, следит за порядком и чистотой в зале.
• Магазин косметики и расходных материалов, где можно купить перчатки, шапочки, простыни и не покупать пачку или рулон сразу.
• Готовое оборудование для работы и стерилизации инструментов.
• Фотозона для портфолио.
• Зона отдыха с чаем и кофе.

Все эти факторы дают сервис, от которого мастера остаются довольными на 100%. Одним из самых главных преимуществ бизнеса является простота в управлении. Для успешной работы нам нужен один администратор в смену т.к. мастера являются арендаторами и нет необходимости их оформлять как сотрудников, а самое главное нести ответственность за их работу. Каждый мастер приходит со своей клиентской базой. С каждым днем количество мастеров увеличивается и сейчас их более 150 человек только в нашем коворкинге. Поэтому мы планируем открыть в Казани еще четыре бьюти-коворкинга под брендом «АртЭль».

Франшиза INDI — бьюти коворкинг

{«0»:{«lid»:»1531306243545″,»ls»:»10″,»loff»:»»,»li_type»:»in»,»li_title»:»Укажи твой город»,»li_ph»:»Москва»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»Укажи твой город»},»1″:{«lid»:»1595599384654″,»ls»:»20″,»loff»:»»,»li_type»:»rd»,»li_name»:»Опыт»,»li_title»:»Вопрос 1: Какой у тебя опыт в бизнесе?»,»li_req»:»y»,»li_variants»:»До 1 года\nНет опыта\nОт 1 до 5 лет\nБолее 10 лет»,»li_radcb»:»rb»,»li_nm»:»Опыт»},»2″:{«lid»:»1595599810103″,»ls»:»30″,»loff»:»»,»li_type»:»rd»,»li_name»:»Чем заинтересовала бизнес-модель»,»li_title»:»Вопрос 2: Чем тебя заинтересовала данная бизнес-модель?»,»li_req»:»y»,»li_variants»:»Трендовая ниша\nПростая бизнес-модель\nРентабельность»,»li_radcb»:»rb»,»li_nm»:»Чем заинтересовала бизнес-модель»},»3″:{«lid»:»1595599960919″,»ls»:»40″,»loff»:»»,»li_type»:»rd»,»li_name»:»На что обращаешь внимание при выборе бизнеса»,»li_title»:»Вопрос 3: На что обращаешь внимание при выборе бизнеса?»,»li_req»:»y»,»li_variants»:»Окупаемость\nСумма инвестиций\nЧистая прибыль»,»li_radcb»:»cb»,»li_nm»:»На что обращаешь внимание при выборе бизнеса»},»4″:{«lid»:»1595600148878″,»ls»:»50″,»loff»:»»,»li_type»:»rd»,»li_name»:»Какой бюджет ты закладываешь на открытие бизнеса»,»li_title»:»Вопрос 4: Какой бюджет ты закладываешь на открытие бизнеса?»,»li_req»:»y»,»li_variants»:»500 000₽\n1,5 — 2 млн.₽\nот 2-х млн.₽ и более «,»li_radcb»:»rb»,»li_nm»:»Какой бюджет ты закладываешь на открытие бизнеса»},»5″:{«lid»:»1595600305325″,»ls»:»60″,»loff»:»»,»li_type»:»rd»,»li_name»:»Чем тебя заинтересовало открытие бизнеса по франшизе»,»li_title»:»Вопрос 5: Чем тебя заинтересовало открытие бизнеса по франшизе?»,»li_req»:»y»,»li_variants»:»Готовый бизнес-план\nПомощь в запуске и сопровождение\nМинимизация рисков при входе»,»li_radcb»:»cb»,»li_nm»:»Чем тебя заинтересовало открытие бизнеса по франшизе»},»6″:{«lid»:»1595847999449″,»ls»:»70″,»loff»:»»,»li_type»:»nm»,»li_name»:»Имя»,»li_title»:»Оставь свои данные и мы пришлём предложение для твоего города»,»li_ph»:»Твоё имя»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»Имя»},»7″:{«lid»:»1595600497101″,»ls»:»80″,»loff»:»»,»li_type»:»em»,»li_name»:»Почта»,»li_ph»:»Твоя почта»,»li_req»:»y»,»li_nm»:»Почта»},»8″:{«lid»:»1595847957566″,»ls»:»90″,»loff»:»»,»li_type»:»ph»,»li_name»:»Телефон»,»li_req»:»y»,»li_masktype»:»a»,»li_maskcountry»:»RU»,»li_nm»:»Телефон»}}

Франшиза Бьютиковоркинг INDI | Отзывы и условия покупки

Бьюти-коворкинг «ИНДИ» — новая прорывная модель в салонном бизнесе. Это пространство, где мастера арендуют рабочие места, а преподаватели – студии для тренингов и семинаров. Рабочие места оборудованы инструментами и расходниками, а также легко адаптируются под любого мастера и любые нужды. INDI – это не просто аренда рабочего места. Это целая инфраструктура, в которой учтены абсолютно все потребности мастеров индустрии красоты.

На чем вы будете зарабатывать:

• сдача рабочих мест в аренду
• сдача лекционного зала под мастер-классы и девичники
• продажа косметики и расходных материалов
• сдача места в шоуруме для дизайнеров одежды и аксессуаров
• сдача витрин под магазины косметики
• обучение мастеров красоты

У нашего холдинга 600 точек салонов красоты в управлении. Опыт управления мы упаковали в базу знаний.

Это уникальный сборник документов, видео инструкций, полиграфии, который доступен онлайн из любой точки мира. В базе подробно описаны процессы открытия, поиска помещения, подбора персонала, ввода в должность, маркетинга и многих других аспектов, которые являются жизненно важными для успешной работы коворкинга.

ПОМОЩЬ В ВЫБОРЕ ПОМЕЩЕНИЯ

Используем специальную программу для подбора помещений. Учитываем пешеходный трафик, близость ключевых трафиковых точек.

СТАРТОВЫЙ МАРКЕТИНГ

Полная подготовка социальных сетей к открытию и привлечение первых клиентов за месяц до открытия и в течение первого месяца работы. 

Делимся опытом: даём максимум инструментов, которыми владеем сами. Поможем вам быстро открыться, бодро стартовать и уверенно развивать бизнес.

ПОШАГОВЫЕ ИНСТРУКЦИИ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА

У нас есть База знаний, где подробно и по-человечески расписаны все действия по открытию и развитию парикмахерской. В ней вы найдете ответы на большинство вопросов.

Местоположение — деловой центр или спальный район города. Место, куда удобно добираться из любого района. Бизнес центры, торговые центры и первые линии.

Для бьюти-коворкинга необходима площадь не менее 150 квадратных метров. Необходимо наличие централизованных воды и канализации.

Франшиза — Бьюти-коворкинг SoloSalon :: @solosalon.ru

Договор публичной оферты о продаже услуг «ООО СолоСалон»

1.Общие положения:

1.1. ООО «СолоСалон», далее «Продавец», публикует Публичную оферту о реализации Услуг, размещенных на официальном интернет-сайте Продавца https://solosalon.ru/
1.2. В соответствии со статьей 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (ГК РФ) данный документ является публичной офертой, и в случае принятия изложенных ниже условий физическое лицо, производящее акцепт этой оферты, осуществляет оплату Услуги Продавца в соответствии с условиями настоящего Договора. В соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ, оплата Услуги Покупателем является акцептом оферты, что считается равносильным заключению Договора на условиях, изложенных в оферте.
1.3. На основании вышеизложенного внимательно ознакомьтесь с текстом публичной оферты, и, если вы не согласны с каким-либо пунктом оферты, Вам предлагается отказаться от использования Услуг, предоставляемых Продавцом.
1.4. В настоящей оферте, если контекст не требует иного, нижеприведенные термины имеют следующие значения: • «Оферта» – публичное предложение Продавца, адресованное любому физическому лицу (гражданину), заключить с ним договор на существующих условиях, содержащихся в Договоре, включая все его приложения. • «Покупатель» – физическое лицо, заключившее с Продавцом Договор на условиях, содержащихся в Договоре. • «Акцепт» – полное и безоговорочное принятие Покупателем условий Договора. • «Услуга» – перечень наименований ассортимента, представленный на официальном интернет-сайте. • «Заказ» – отдельные позиции из ассортиментного перечня Услуг, указанные Покупателем при оформлении заявки на интернет-сайте или через Оператора.

2. Предмет договора

2.1. Продавец реализует Услугу в соответствии с действующим прейскурантом, опубликованным на интернет-сайте Продавца  «http://www. solosalon.ru/», а Покупатель производит оплату и принимает Услугу в соответствии с условиями настоящего Договора.
2.2. Настоящий Договор и приложения к нему являются официальными документами Продавца и неотъемлемой частью оферты.

3. Оформление Заказа

3.1. Заказ Услуги осуществляется Покупателем через  интернет-сайте  https://solosalon.ru/.
3.2. При регистрации на сайте Продавца Покупатель обязуется предоставить следующую регистрационную информацию о себе: • фамилия, имя, • адрес электронной почты; • контактный телефон (мобильный, стационарный).
3.3. При оформлении Заказа через Оператора Покупатель обязуется предоставить информацию, указанную в п. 3.2. настоящего Договора. Принятие Покупателем условий настоящего Договора осуществляется посредством внесения Покупателем соответствующих данных в регистрационную форму на сайте или при оформлении Заказа через Оператора. Покупатель имеет право редактировать регистрационную информацию о себе. Оператор не изменяет и не редактирует регистрационную информацию о Покупателе без согласия последнего. Продавец обязуется не сообщать данные Покупателя, указанные при регистрации на интернет-сайте  http:// www.solosalon.ru/ . и при оформлении Заказа, лицам, не имеющим отношения к исполнению Заказа. Утвердив Заказ выбранной Услуги, Покупатель предоставляет Оператору необходимую информацию в соответствии с порядком, указанном в п. 3.2. настоящего Договора.
3.4. Продавец и Оператор не несут ответственности за содержание и достоверность информации, предоставленной Покупателем при оформлении Заказа.
3.5. Покупатель несёт ответственность за достоверность предоставленной информации при оформлении Заказа.
3.6. Оплата Покупателем самостоятельно оформленного на интернет-сайте Заказа означает согласие Покупателя с условиями настоящего Договора. День оплаты Заказа является датой заключения Договора между Продавцом и Покупателем.
3.7. Все информационные материалы, представленные на интернет-сайте http:// www.solosalon.ru /, носят справочный характер и не могут в полной мере передавать достоверную информацию об определенных свойствах и характеристиках Услуги. В случае возникновения у Покупателя вопросов, касающихся Услуги, перед оформлением Заказа ему необходимо обратиться за консультацией к Оператору.

4. Сроки исполнения Заказа

4.1. Срок исполнения Заказа зависит от типа Услуги и времени, необходимого на обработку Заказа. Срок исполнения Заказа в исключительных случаях может быть оговорен с Покупателем индивидуально в зависимости от типа предоставляемых Услуг. В случае невозможности оказания Услуги Продавцом, в том числе по причинам, не зависящим от последнего, Продавец вправе аннулировать указанную Услугу из Заказа Покупателя. Продавец обязуется уведомить Покупателя об изменении его Заказа через Оператора.
4.2. Заказ считается выполненным в момент принятия услуги Покупателем.
4.3. В случае предоставления Покупателем недостоверной информации его контактных данных Продавец за ненадлежащее исполнение Заказа ответственности не несет.
4.4. В случае ненадлежащего исполнения Заказа по вине Продавца повторная реализация Заказа осуществляется бесплатно.

5. Оплата Заказа

5.1. Оплата исполненного Заказа осуществляется путем передачи Покупателем денежных средств сотруднику Продавца. Подтверждением оплаты исполненного Заказа является чек.
5.2. Цены на Услуги, указанные на интернет-сайте «http:// www.solosalon.ru /», могут быть изменены Продавцом в одностороннем порядке без уведомления Покупателя. В случае изменения цены на заказанные Услуги, Оператор обязуется в кратчайшие сроки проинформировать Покупателя о таком изменении. Покупатель вправе подтвердить либо аннулировать Заказ. В случае отсутствия связи с Покупателем Заказ считается аннулированным в течение 14 календарных дней с момента оформления.
5.3.Денежные средства принимаются безналичным платежом.

6. Возврат Заказа

6.1. В соответствии с п. 4. ст. 26.1. Закона РФ № 2300-I «О Защите прав потребителей» Покупатель вправе отказаться от заказанной Услуги в любое время до момента исполнения Заказа.
6.2. Покупатель не вправе отказаться от оплаченного Заказа (или его части) надлежащего качества, имеющего индивидуально определённые свойства.
6.3. В случае предоставления Услуги ненадлежащего качества, Покупатель обязуется обратиться к Продавцу в максимально короткие сроки.
6.4. В соответствии со ст. 22 Закона РФ № 2300-I «О Защите прав потребителей» уплаченная Покупателем сумма за Услугу ненадлежащего качества подлежит возврату Покупателю в течение 10 календарных дней с момента предъявления соответствующего требования. Возврат денежных средств осуществляется наличными в офисе Продавца. В случае, если Услуга был оплачена через систему электронных платежей, то возврат денежных средств осуществляется на электронный счет Покупателя в течение 5-ти рабочих дней.
6.5. Для возврата денежных средств за Услугу надлежащего качества (оказанную в соответствии с описанием, размещенным на интернет-сайте http://www. www.solosalon.ru /), должны быть выполнены следующие условия:
– Подача заявки на возврат денежных средств за Услугу принимается за 2 суток до даты исполнения Услуги.
– Подача заявки осуществляется на электронную почту [email protected]
–
В остальных случаях возврат денежных средств за услугу надлежащего качества невозможен.
6.6. Для возврата денежных средств за услугу не надлежащего качества (оказанную не в соответствии с описанием, размещенным на интернет-сайте https://solosalon.ru/), составляются накладная или акт о возврате денежных средств, в котором указываются:
– полное фирменное наименование Продавца;
– фамилия, имя, отчество и паспортные данные Покупателя;
– наименование Услуги;
– причина возврата денежных средств за Услугу;
– дата оказания Услуги;
– сумма, подлежащая возврату;
– подписи Продавца и Покупателя.
6.7 Возврат стоимости  Услуги производится не позднее чем через 10 (десять) дней с даты предоставления Покупателем соответствующего требования.

6.8. Для возврата денежных средств на банковскую карту Заказчику необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств», которое высылается по требованию Компанией на электронный адрес Заказчика, и оправить его вместе с приложением копии паспорта по адресу: г. Москва, ул. Долгоруковская 40, каб. 317

Возврат денежных средств будет осуществлен на банковский счет Заказчика, указанный в заявлении, в течение 10 (Десяти) рабочих дней со дня получения «Заявление о возврате денежных средств» Компанией.
6.10. Для возврата денежных средств, зачисленных на расчетный счет Компании ошибочно посредством платежных систем, Заказчик должен обратиться с письменным заявлением и приложением копии паспорта и чеков/квитанций, подтверждающих ошибочное зачисление. Данное заявление необходимо направить по адресу: г. Москва, ул. Долгоруковская 40, каб. 317. После получения письменного заявления с приложением копии паспорта и чеков/квитанций Компания производит возврат в срок до 10 (десяти) рабочих дней со дня получения 3аявления на расчетный счет Заказчика, указанный в заявлении. В этом случае, сумма возврата будет равняться стоимости Заказа.
6.11. Срок рассмотрения Заявления и возврата денежных средств Заказчику начинает исчисляться с момента получения Компанией Заявления и рассчитывается в рабочих днях без учета праздников/выходных дней. Если заявление поступило Компании после 18.00 рабочего дня или в праздничный/выходной день, моментом получения Компанией Заявления считается следующий рабочий день.
6.12. Требование о возврате Покупатель должен предоставить Продавцу либо в письменном виде по адресу г.Москва, ул.Долгоруковская, д.40, либо в электронном на адрес электронной почты [email protected]. Требование может быть составлено в свободной форме с обязательным указанием контактных данных Покупателя, совпадающих с указанными при заказе Услуги, наименования возвращаемого Услуги и причин возврата. Покупатель вправе задать все возникшие вопросы Продавцу по телефону 8(995) 115-55-02.

7. Авторские права

7.1. Вся текстовая информация и графические изображения, размещенные на интернет-сайте https://solosalon.ru /, являются собственностью Продавца и/или его поставщиков.

8. Права, обязанности и ответственность

8.1. Продавец не несет ответственности за ненадлежащее использование Услуг Покупателем, заказанных на интернет-сайте или через Оператора.
8.2. Продавец вправе передавать свои права и обязанности по исполнению Заказов третьим лицам.
8.3. Продавец имеет право на осуществление записи телефонных переговоров с Покупателем. В соответствии с п. 4 ст. 16 Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» Продавец обязуется: предотвращать попытки несанкционированного доступа к информации и/или передачу ее лицам, не имеющим непосредственного отношения к исполнению Заказов; своевременно обнаруживать и пресекать такие факты. Телефонные разговоры записываются в целях осуществления контроля деятельности Оператора и контроля качества исполнения Заказов.
8.4. Все претензии по ненадлежащему исполнению заказа Покупатель вправе направить на адрес электронной почты, указанный на интернет-сайте http://www. solosalon.ru/, в разделе контакты. Вся поступившая информация обрабатывается в кратчайшие сроки.

Франшиза для коворкингов в Новосибирске

© Источник:. thelevel.space

07 Мар 2021, 23:23

В последние годы в Новосибирске открылось несколько коворкингов. И если поначалу казалось, что не найдется столько желающих работать в них, то последний год показал, что все больше людей выбирают этот удобный формат работы.

Он намного свободнее, чем классическая деятельность в офисе, но намного организованнее, чем попытка стать продуктивным дома.

Поэтому бизнес коворкингов считается одним из самых перспективных для Новосибирска, а сеть коворкингов LEVEL из Санкт-Петербурга планирует расширяться именно в Новосибирск.

Коворкинг по франшизе

Чаще всего коворкинги открывают два типа людей:

1. Первые мечтают о собственном бизнесе, хотят создать в своем городе современное пространство для работы, где будет удобно и приятно находиться, где люди смогут находить себе партнеров и коллег, просто хороших знакомых и друзей. Такие предприниматели обычно хотят быть полностью включенными в процесс, заниматься организацией и управлением лично, глубоко понимать процессы.
2. Вторые — опытные бизнесмены, которые с высоты своих знаний видят перспективы этого направления и хотят удачно вложить деньги. Они становятся инвесторами, разумно делают ставку на коворкинги, но при этом не готовы тратить время на управление и хотят передать его в руки опытных специалистов.

Для обоих этих типов подходит вариант коворкинга по франшизе в Новосибирске. Просто эта два типа франшизы — классическая или управляющая компания. Подробнее о каждом варианте вы можете узнать по телефону +7 (812) 507-97-55 или электронной почте [email protected].

Как происходит работа коворкинга по франшизе

Если вы хотите открыть коворкинг по франшизе в Новосибирске, вы можете связаться с сотрудниками сети LEVEL. Дальнейшее взаимодействие происходит по следующей схеме:

• знакомство, обсуждение взаимных ожиданий и места — на данном этапе важно учесть все особенности помещения, его расположение, площадь, степень готовности и т.д.;
• выбор варианта сотрудничества — классическая франшиза или управляющая компания, кроме того, важно решить, каким образом стороны будут участвовать в проектировании, строительстве и подготовке пространства;
• строительство и оснащение — от базовых моментов, таких, как вентиляция, коммуникации и ремонт, до наполнения пространства мебелью, техникой, живыми цветами, которые считаются фишкой сети LEVEL и т.д.;
• подготовка «виртуального пространства» — страницы в социальных сетях, рекламные компании и т.д., важно, чтобы к моменту запуска коворкинга, потенциальные резиденты уже знали о нем;
• подготовка к запуску и сам запуск вашего коворкинга по франшизе в Новосибирске— настройка CRM, обучение персонала, работа над бизнес-процессами (их внедрение, автоматизация и т.д.), KPI, привлечение клиентов.

Что такое бьюти-коворкинг по франшизе?

Центры коворкинга по франшизе появились в России сравнительно недавно, но на Западе они уже давно стали привычным явлением. Их главное преимущество — собрать на одном пространстве специалистов из одной сферы деятельности для решения собственных задач. В отличие от обычных салонов красоты, коворкинг предоставляет полную свободу действий, а также возможность арендовать рабочее место на определенное время для обслуживания собственных клиентов. При этом мастерам не приходится беспокоиться о качестве оборудования или дополнительных услуг — решение этих вопросов берет на себя администрация коворкинг-центра. Коворкинг также может быть открыт по франшизе, и именно о нем мы и поговорим в этой статье.

Как организован коворкинг по франшизе и в чем его преимущества?

Бьюти-коворкинг имеет массу преимуществ в сравнении с салонами красоты. Однако есть и один существенный недостаток: как правило, коворкинг не помогает притоку новых клиентов со стороны. Для опытных мастеров это не представляет большой проблемы, поскольку они уже имеют наработанную базу клиентов, которые постоянно пользуются оказываемыми ими услугами. Однако новички вынуждены самостоятельно искать клиентов, и часто это связано с большими трудностями.

Именно для этого и был организован коворкинг с возможностью работать по определенной франшизе. Это имеет весомые преимущества:

• Узнаваемость бренда позволяет привлекать клиентов даже без прямого знакомства с мастерами.
• Клиенты могут рассчитывать на обслуживание высококлассными мастерами, которые набрались опыта и решили работать на себя.
• Специалисты, арендующие рабочие места, имеют возможность более детально познакомиться с особенностями ведения бизнеса прежде, чем открыть собственный салон красоты.
• Администрация коворкинга не вмешивается в дела мастеров, поэтому они могут самостоятельно составлять свой график работы в зависимости от уровня загруженности или количества клиентов.

Открытие коворкинга по франшизе выгодно и для франчайзи — предпринимателя, который приобретает у компании и работает в рамках единой франшизы, а также может использовать готовую бизнес-модель развития. Франшиза помогает с выбором места и оборудования, составлением рабочего плана, а также оказанием постоянной поддержки франчайзи и проведения обучения для всего административного состава.

Работа по франшизе гарантирует быструю окупаемость, а также низкую точку безубыточности. Например, бьюти-коворкинг по косметологии INDI Beauty поможет организовать пространство для совместной работы и привлечь мастеров и клиентов при помощи продуманной рекламной кампании. Узнать варианты, бизнес-детали и стоимость франшизы бьюти-коворкинга можно на официальном сайте INDI.

3 лучших франшизы для коворкинга 2020 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)

Пересмотрено и обновлено 4 июня 2020 года.

Рост числа коворкинг-пространств можно отслеживать одновременно с ростом гиг-экономики. Сейчас больше людей, чем когда-либо, работают фрилансерами, но многим из них нужна офисная инфраструктура для поддержки своих усилий. Ответ пришел в виде общих офисных помещений, доступных для аренды. Есть также более постоянные сотрудники, которые могут работать удаленно часть или все свое время.

Фрилансеры и удаленные сотрудники могут выполнять свою работу из общих пространств, открытых пространств с несколькими рабочими станциями или отдельных офисов, доступных для аренды. В зависимости от уровня членства или абонентской платы у них есть доступ к конференц-залам, кухням и офисному оборудованию, например копировальным аппаратам, факсимильным аппаратам и так далее. Предприниматели, которые хотят поддержать проверенную концепцию поддержки продолжающегося роста гиг-экономики через возможность коворкинга, могут изучить несколько надежных вариантов в этом списке 3 лучших франшиз для коворкинга 2020 года.

Но также важно отметить, что в индустрии коворкинга не все хорошо. Восходящей звездой индустрии был WeWork (не франшиза). Еще летом 2019 года это считалось одним из самых больших успехов в истории стартапов, с потрясающей оценкой в ​​47 миллиардов долларов и выходом на грандиозное IPO (первичное публичное размещение акций). А потом все рухнуло.

Подготовка к IPO означает, что потенциальные инвесторы должны глубже изучить финансовые показатели компании, которые обернулись полным беспорядком из-за плохого руководства и менеджмента наверху.К осени 2019 года генеральный директор-основатель был уволен, IPO было отменено, а оценка компании упала до менее чем 8 миллиардов долларов. А затем пришла пандемия COVID-19, которая фактически закрыла всю концепцию людей, собирающихся вместе и работающих в общих пространствах.

Вспышка коронавируса, без сомнения, является самой большой угрозой для индустрии коворкинга в целом. Для компаний, у которых финансовый дом в порядке и которые могут оставаться на плаву достаточно долго, чтобы выдержать этот кризис, у них должен быть шанс снова стать сильными.Но на данный момент удаленная работа и фриланс в коворкингах невозможны — это происходит из дома, если это вообще происходит.

Еще неизвестно, какое долговременное влияние глобальная пандемия окажет на индустрию франчайзинга коворкинга, но вот 3 основных франшизы коворкинга 2020 года:

1. Regus

Regus называет себя «… крупнейшим в мире поставщиком гибких услуг решения для рабочего пространства… »и имеет количество мест для подтверждения этого утверждения. Подписка на членство Regus позволяет людям работать, встречаться и принимать гостей во всемирной сети бизнес-залов, коворкинг-зон и частных офисов компании.

Членство «Lounge» предназначено для тех, кто хочет безлимитный прямой доступ в любой из бизнес-залов компании в любой точке мира, с защищенным Wi-Fi и доступом к стандартному офисному оборудованию (принтер, сканер, копировальный аппарат). Членство «Коворкинг» включает в себя функции Lounge плюс рабочее место в любом бизнес-зале, услуги стойки регистрации и 10% скидку на бронирование конференц-залов. Членство в «Офисе» предоставляет меблированный частный офис с услугами по уборке, а также все другие преимущества других планов.

Основана в Брюсселе, Бельгия в 1989 году (теперь штаб-квартира находится в Люксембурге и котируется на Лондонской фондовой бирже), но работает по франчайзингу только с 2012 года, в настоящее время насчитывается 3107 филиалов, из которых 3079 принадлежат компании (в 120 странах мира) и 28 — это франчайзинговые точки за пределами США. В настоящее время в США нет франчайзинговых заведений, но есть офисы, принадлежащие компаниям, по всей стране.

2. Office Evolution

Office Evolution предлагает фрилансерам и удаленным сотрудникам офисные помещения, конференц-залы, общие рабочие места, варианты адреса и почты, автоответчик и многое другое.Каждый вариант имеет свою арендную плату. Существует три различных базовых ежемесячных тарифных плана для выделенного стола, частного офиса или микро-офиса. Все ежемесячные планы включают в себя различные льготы, в том числе персонал стойки регистрации, доступ в конференц-зал, а также оборудование для встреч, доступ к кухне и общее офисное оборудование, а также бесплатный беспроводной доступ в Интернет.

Основанная Марком Хемметром в 2003 году и предоставляющая франчайзинговые услуги с 2012 года, количество точек выросло до 63 (на три больше, чем в предыдущем году), восемь из которых принадлежат компании, и все они расположены в США.

3. Venture X

Venture X предлагает полдюжины различных планов членства, все из которых доступны на помесячной основе без требований долгосрочной аренды.

План «Сообщество» идеально подходит для работников, которым нужно лишь время от времени использовать рабочее пространство, но которым нужны дополнительные льготы, связанные с членством (доступ к общим зонам и ставки членства в конференц-залах). План Dedicated Desk включает стол в общей зоне, шкаф для документов и эргономичное кресло с неограниченным доступом 24/7, почтовый адрес и три часа конференц-зала в месяц.

План частного офиса включает в себя частный офис со стеклянной стеной в полный рост, обращенной к сообществу, с тремя другими стенами, изолированными для звуковой и визуальной конфиденциальности, а также с круглосуточным доступом к личному запирающемуся офису для отдельных членов или для всех. командам из 10 человек, почтовый адрес и пять часов конференц-зала в месяц.

План виртуального офиса включает в себя профессиональный служебный адрес, включая почту и обработку посылок (также доступны дневные абонементы на коворкинг и конференц-залы).План конференц-зала дает доступ к одному из нескольких хорошо оборудованных конференц-залов для деловых встреч.

Основанный дуэтом отца и сына, генеральным директором Дэвидом Даймондом и главным операционным директором Бреттом Даймондом в Неаполе, Флорида, в 2012 году и франчайзингом с 2016 года, в настоящее время насчитывается 23 офиса, ни одно из которых не принадлежит компании, а три из них расположены за пределами США.

Важное примечание о нашей методологии

Франшизы в этом списке были ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франчайзинга.Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные контрольные показатели производительности для продаж, прибыли и рентабельности инвестиций , пожалуйста, ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.

№1 и самая быстрорастущая франшиза для коворкинга

Часто задаваемые вопросы

Есть вопросы о разработке с Office Evolution Coworking Franchising ? Ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами ниже.Если у вас остались вопросы после прочтения этих часто задаваемых вопросов, свяжитесь с нашей командой. Мы будем рады пообщаться с вами.

На каких рынках вы предлагаете франшизу для коворкинга?

Мы предлагаем возможности франшизы по всей стране, включая Лос-Анджелес, Сан-Диего, Северную Каролину, Филадельфию, Северную Вирджинию, Лас-Вегас, Феникс, Даллас, Остин, Хьюстон. Думаю, вы поняли. Франшиза Office Evolution идеально подходит для любого загородного рынка, где консультанты, адвокаты, бухгалтеры, архитекторы, графические дизайнеры, поставщики технологий, фирмы, предоставляющие профессиональные услуги, и т. Д. Живут и работают! Сообщите нам, где вы хотели бы открыть локацию.Мы сообщим вам, свободна ли территория и подходит ли она. Если вы хотите узнать больше, свяжитесь с нами, чтобы узнать о наших возможностях франшизы.

Что отличает Office Evolution? Чем бизнес-модель отличается от конкурентов?

Бизнес-модель Office Evolution идеально подходит для любого владельца франшизы, которому нужен постоянный доход, возможность работать и жить в одном районе, жизнь за пределами офиса (вы будете работать с понедельника по пятницу с 8 до 17 часов), чтобы быть рядом единомышленники, профессиональные деловые люди.Бизнес-модель OE настроена специально для владельцев франчайзингового бизнеса, которые не хотят, чтобы работал с почасовыми сотрудниками, едой, наличными или истекающими запасами! Если бизнес-модель OE кажется вам подходящей, давайте подключимся и обсудим дальше.

Предлагаете ли вы владение несколькими подразделениями по франшизе?

Да, Office Evolution гордится тем, что предоставляет возможности франшизы для нескольких подразделений на определенном рынке. Не стесняйтесь ознакомиться с нашей брошюрой о мульти-юнит-франшизе, чтобы узнать больше о возможностях для инвесторов с большими устремлениями.

Сколько зарабатывает владелец франшизы на коворкинг?

Есть много факторов, которые идут в ответ на этот вопрос, например, расположение и количество членов, будь то новый или приобретение и т.д. франшизы Но мы знаем, что это жизненно важный вопрос для потенциальных франчайзи, и OE упорно работал, чтобы сделать как затраты, так и прибыль максимально прозрачными. Для начала ознакомьтесь со статьей 19 вашего документа о раскрытии франшизы (FDD). (Пункт 19 представляет собой представление финансовых результатов и должен соответствовать федеральным правилам франчайзинга и правилам штата.Однако это необязательно, и вы можете заметить, что некоторые другие франчайзеры предпочитают оставлять этот раздел пустым.)

Пункт 19 — это место, где вы найдете фактические цифры (например, соотношение доходов к арендной плате, плату за установку, роялти и т. Д.), Предоставленные всеми филиалами франшизы. Потратьте немного времени на изучение пункта 19, потому что он даст вам хорошее представление о том, чего вы можете ожидать, как в первые 12 месяцев вашей франшизы, так и в дальнейшем, по мере того, как ваша франшиза будет набирать обороты. Для тех, кто заинтересован в владении офисом Office Evolution, мы проведем вас через пункт 19 и объясним, как он устроен, чтобы вы могли спрогнозировать свои доходы с учетом размера, местоположения и членства в вашем подразделении.

Конечно, мы призываем всех новых франчайзи сесть вместе с существующими франчайзи, чтобы узнать об их опыте, их проблемах и о том, что им подходит.

Источник: Franchise Law Solutions

Сравнение франшиз для коворкинга

Какое пространство для коворкинга подходит вам?

Образ душных, грубо освещенных кабинок и вымытых офисных стен навсегда остался в нашей коллективной памяти благодаря поп-культуре, и хотя всегда будет мрачная офисная среда, соответствующая этому стереотипу, новый стиль работы, называемый коворкинг-битвами монотонность за счет оживления рабочего места на фундаментальном уровне.

Коворкинг — это совместный и гибкий стиль работы, при котором люди, работающие по найму или работающие на других работодателей, совместно используют рабочее пространство для содействия органическому обмену знаниями и идеями. Люди в среде коворкинга руководствуются общими ценностями, которые мотивируют их трудовую этику, хотя они могут работать в разной среде. При эффективном и правильном управлении среда коворкинга может функционировать как гармоничная экосистема, способствующая повышению производительности всех составляющих ее частей.

Сравнение франшиз для коворкинга

По мере того, как коворкинг становился все более популярным, появилось множество поставщиков коворкинг-пространства, таких как WeWork и Regus, чтобы удовлетворить высокий спрос на совместное рабочее пространство. По мере расширения этих компаний у них появляется возможность создавать франшизы. Имея на выбор несколько помещений для коворкинга, как вы можете узнать, какое из них лучше для вас? Мы здесь, чтобы частично облегчить это давление, рассказывая о различных популярных коворкинг-пространствах и подчеркивая их уникальные качества.

Regus

В то время как модель расширения WeWork не включает франшизу для коворкинга, британская компания Regus выходит на рынок франшизы для коворкинга, пытаясь продолжить свое успешное расширение в качестве крупнейшего поставщика коммерческих площадей среди других компаний. с более чем 3000 бизнес-центров в 120 странах мира. Франчайзинг — это популярный метод маркетинга, поскольку он позволяет предпринимателям выходить на новые рынки и сводит к минимуму начальные затраты и риски, связанные с предпринимательским бизнесом.Таким образом, нынешняя популярность коворкинга диктует, что некоторые из этих провайдеров рискнут создать франшизу для коворкинга, чтобы добиться более быстрого расширения, чем их конкуренты.

Serendipity Labs

Serendipity Labs — это популярная франшиза для коворкинга, которая расширилась до более чем 100 локаций. Serenity Labs гордится особым брендом гостеприимства в своих общих офисных помещениях, в отличие от других поставщиков услуг коворкинга, которые рассматривают эту услугу как более простую аренду офиса.

VentureX

VentureX — еще одна франшиза для коворкинга, которая в последние годы значительно выросла. Это особое пространство для коворкинга предназначено для создания красивых общих рабочих пространств, которые заставляют людей приходить на работу и добиваться успеха в своей работе. Основанная рискованным и новаторским дуэтом «отец и сын», VentureX имеет в своей основе энергичный предпринимательский дух и находится на пути к расширению охвата большего числа городов по всему миру. Impact Hub, признанная ООН сеть коворкинг-сообществ, стремится предоставить производительные рабочие места для предпринимателей и мечтателей всего мира — тех, кто готов рисковать ради улучшения общества.

Office Evolution

В Office Evolution , коворкинг-пространства предназначены для содействия дальнейшему росту местных сообществ, предлагая своим членам офисные помещения, конференц-залы, дневные офисы и общие рабочие пространства. Имея 79 офисов в 25 штатах, Office Evolution стал многообещающим претендентом на бум коворкинга.

Рабочие зоны

Рабочие зоны — это коворкинг в Санта-Барбаре, основанный по необходимости четырьмя людьми, которые раньше работали вне домашнего офиса, но согласились, что в их соответствующих ситуациях чего-то не хватает.Хотя рабочие зоны еще не вышли за пределы Санта-Барбары, успех этой компании в родном городе основателей является свидетельством эффективности начала с малого и расширения за пределы страны.

Хотя все коворкинг-пространства основаны на общей идее о том, что стиль совместной работы является наиболее эффективным, стоит прочитать об отличительных качествах, которые делают каждое пространство уникальным. Возможно, миссия одного помещения вам больше нравится, чем другого, или, возможно, одно пространство для коворкинга просто не вариант, потому что поблизости нет места.Какими бы ни были решающие факторы, нынешняя популярность коворкинга гарантирует, что вы найдете место, которое вам подходит.

Как начать коворкинг-франшизу

В этой статье я расскажу о важных моментах, которые следует учитывать при создании франшизы для коворкинга. Если у вас уже есть коворкинг-компания или вы хотите получить долю рынка за счет франчайзинга, вам нужно знать несколько вещей. Пошли!

Во-первых, давайте рассмотрим основы.Что такое франшиза? С точки зрения непрофессионала, франшиза позволяет компаниям активно расширяться, используя интеллектуальную собственность, ноу-хау и процедуры. Эти «активы» передаются по лицензии франчайзи или независимым операторам с целью расширения местоположения компании или проникновения на рынок. Эта альтернативная стратегия роста используется для преодоления проблем с капиталом или других ограничивающих факторов, создаваемых управлением, владением или управлением местоположениями компании (внутри компании).

Плюсы и минусы франшизы коворкинга

Плюсы

Минимальный капитал и ответственность. При использовании этой менее капиталоемкой модели ваши франчайзи (в зависимости от вашей модели, отрасли и продукта) берут на себя большую часть затрат на настройку и затраты. Например, при запуске франшизы коворкинга все расходы на недвижимость, аренду и отделку могут быть распределены между вашей сетью франчайзи.

Гибкая команда. Поскольку вы по своей сути передаете операции компании на аутсорсинг, у вас может быть небольшая специализированная команда, которая наблюдает за процедурами, политиками и операциями бренда. Убедившись, что принципы вашего бренда соблюдаются, управление упростит.

Масштаб. Если вы опробовали свою модель на нескольких пилотных площадках, вы можете быстро завоевать долю рынка, показывая другим, как добиться успеха.

Бренд. Повышение узнаваемости бренда привлекает больше органических клиентов и больше заинтересованных франчайзи (которые будут платить регулярные сборы, чтобы быть частью вашего видения).

Минусы

Запуск франшизы — дорогое удовольствие. Чтобы доказать, что у вас есть франшиза для коворкинга, потребуется много юридической работы, фундаментальных вложений и времени.

Торговая марка. Вам необходимо разработать стратегию того, как вы можете отличаться от других более известных франшиз для коворкинга. Это намного сложнее, чем кажется, поскольку все, что угодно, можно воспроизвести с надлежащим временем и вложениями.

Сожаление покупателей . Если вы решите стать франчайзи, вы не сможете руководствоваться своим собственным видением и должны следовать протоколам материнской компании. N Это означает уплату сборов франчайзи и гибель корабля, если управляющая компания принимает неправильное решение о бренде. S

DropDesk: альтернатива франшизе коворкинга

Если вы ищете способ получить все преимущества франшизы для коворкинга и иметь возможность выбирать между управлением собственным брендом или использованием бренда, вам следует подумать о работе с DropDesk. DropDesk предлагает модель партнерства, позволяющую независимым брендам коворкинга получить доступ к нашим технологиям, поддержке, маркетингу и ноу-хау.

• Выберите между созданием собственного бренда коворкинга на базе DropDesk или использованием имени DropDesk.
• Масштабируйте свой бизнес с помощью опытной команды, которая будет с вами на каждом этапе.
• Создание моделей коворкинга, поэтажных и архитектурных проектов.
• Шаблоны поддержки, обучения и операций.
• Коворкинг Управление недвижимостью.
• Доступ к нашему запатентованному программному обеспечению для управления коворкингом.
• Использование наших инструментов автоматизации коворкинга, инструментов цифрового маркетинга и маркетинговой команды.
• Простой способ начать работу, не изучая все самостоятельно.

Франчайзинг вашего коворкинг-бизнеса — Все подкаст коворкинга

Расшифровка эпизода 111 — Франчайзинг вашего коворкинг-бизнеса: как это работает и почему вы это сделали

Сьюзен: Что ж, спасибо за то, что приняли меня. Я всегда рад поговорить о коворкинге во франчайзинге.

Джейми: Отлично. Хорошо, у вас интересная предыстория. Расскажи нам немного о том, расскажи нам историю обоих. Как вы попали в коворкинг и как вы попали в мир франчайзинга?

Сьюзен: Итак, перейдем к коворкингу, потому что я хотел коворкинг для себя, и это не было чем-то поблизости, и в первую очередь я всегда работал из дома в пространстве франшизы в течение последних 15 с лишним лет, и это было время для меня, чтобы выбраться из дома еще немного.Я заглядывал в коворкинг, но поблизости ничего не было. Я подумал, ну, с таким же успехом я мог бы открыть один, но я как бы немного увлекся франчайзингом.

Моя предыдущая жизнь была социальным работником, в то время я была военным супругом. Я оказался в Сан-Диего, и у меня была возможность познакомиться с женщиной, которая запускала бренд пред- и послеродового фитнеса и не знала в то время, что будет продавать его по франшизе, но в итоге мы предоставили ему франчайзинг, и поэтому я помог развивать этот бренд и эта команда уже 12 лет, а я занимаюсь франчайзингом примерно с 2000 года.Это было давно, но в основном в сфере услуг. Так что довольно оптовый фитнес.

Я работал с некоторыми брендами товаров для ухода за пожилыми людьми, брендами детских товаров, и теперь я на самом деле занимаюсь ортопедической оздоровительной зоной. Мы предоставляем франчайзинг бренду ортопедических велнес-услуг Structural Elements. Это первый франчайзинговый бренд, использующий модель коворкинга в сфере оздоровления. Это было действительно здорово, но мы занимаемся не только вопросами закона о франшизе, мы занимаемся медицинскими вопросами, правильными вещами и корпоративной практикой медицины, а также всеми этими различными правилами практики.Таким образом, при использовании модели коворкинга и велнеса клиника, по сути, будет принадлежать одному франчайзи, а затем каждый терапевт или практикующий в клинике, оказывающий наши услуги, также будет их собственным бизнесом по франшизе, используя помещения в клинике.

Джейми: Настолько похожи, что интересны.

Сьюзен: Да, да. С моделью общих затрат, когда, как вы знаете, франчайзи клиники предоставляют управляемые услуги или, вы знаете, бронируют пациентов, они принимают платежи, они предоставляют всю поддержку, позволяющую терапевту и мануальному терапевту или физиотерапевту делать то, что они делают. лучше всего и делают свою работу со своими пациентами, а всю остальную работу должен делать кто-то другой, точно так же, как менеджер сообщества коворкинга помог бы, вы знаете, облегчить их бизнес.

Джейми: В смысле, да. Вы имели какое-то отношение к этой модели? Или они придумали это до того, как вы пересеклись?

Сьюзен: Нет, мы действительно подняли это, когда я был на борту.

Джейми: Да, очень интересно. Мы предполагаем, что вы делаете это как независимый эксперт, или какова ваша модель для этого?

Сьюзен: Моя модель, какие именно элементы, я был консультантом около девяти месяцев, а затем работал на полную ставку в качестве вице-президента по операциям.У нас было несколько разворотов за последние 18 месяцев или около того. Из-за этих медицинских правил, о которых я не знал, я знаю пространство франшизы, но многие из этих медицинских проблем, которые возникли во время практики, мы как бы приземлились на этой новой модели. Мы снова ломаем стереотипы франчайзинга. Я склонен делать это; Я обычно выбираю бренды, которые меняют вещи, и это весело. Ага. Так что да, это довольно интересно, потому что вы знаете, что модель общих затрат имеет столько смысла, сколько мы знаем, потому что мы работаем собственниками.Мы знаем, что модель общих затрат работает и, таким образом, расширяет ее в сфере оздоровления и позволяет мануальным терапевтам, физиотерапевтам и массажистам делать то, что они любят, и делать то, чему их научили. В современном пространстве, где есть все сущности, и делать это на основе общих затрат, это просто фантастика для всех участников.

Джейми: Всего. Разве вы не хотите просто применить эту модель, чтобы почувствовать все, с чем они столкнулись? Они немного касаются друг друга, но мы говорили во время одного из звонков нашей летной группы, я думаю, что у общего пространства в Атланте есть, я не могу вспомнить название бренда, но они работают у ортодонтов или они отбеливают так это что-то стоматологическое.

Сьюзен: Да, но стратегия их компании заключается в размещении в коворкинг-пространствах, как будто они не берут свою собственную недвижимость, они получают офисы и видят всех своих клиентов. В особом внимании они не нуждаются. Я думаю, они просто проводят измерения, и да, поэтому нет никакой специальной сантехники или офиса, но вам это и не нужно. Их стратегия заключается в том, чтобы просто найти место для совместной работы, что, на мой взгляд, очень интересно. Не то, о чем вы говорите.Но опять же вроде как очень похоже.

Джейми: Да, да. Смешивание. Хорошо, мы перейдем к части франшизы, но я хочу поговорить о том, что вы в основном работаете полный рабочий день и управляете коворкингом. Я думаю, что есть и другие люди, я уверен, что есть и другие люди, которые слушают, которые делают это сейчас или как вы хотите создать пространство и подумать: ну, я мог бы начать работу в нем и по-прежнему продолжать свое постоянное выступление. Можете ли вы просто рассказать о том, как это выглядит для вас, некоторые из компромиссов проблемы, ну, знаете, соображения, которые должны быть у людей, если они думают об этом?

Сьюзен: Да, нет, я имею в виду, к счастью, у меня есть партнер, и поэтому она тоже проводит некоторое время в рабочем пространстве.Конечно, вначале, когда мы запускали ваше пространство, было проще жонглировать всем. Мое пространство открыто с 8:30 до 6:00, поэтому мой рабочий день длиннее. Даже если я сделаю перерыв, чтобы сварить кофе или что-то в этом роде, у меня еще есть достаточно времени, чтобы выполнить свою полную работу. Я всегда работал 60 или 70 часов в неделю, и поэтому для меня нормально, что у меня что-то происходит. Но, конечно же, как только наше пространство стало более загруженным, было немного сложно жонглировать. Я обычно бываю там два-три дня в неделю, и поэтому, знаете, в другие дни я дома и в своем домашнем офисе сосредоточен на своей работе на полную ставку, но когда я нахожусь в пространстве, Наконец-то у меня есть помощник, работающий неполный рабочий день, что было очень, очень приятно, потому что я могу выделить это время.Кроме того, он делал для меня много вещей, которые мне не нужны, например, Instagram и тому подобное. Было фантастически иметь его, а также иметь партнера, я не мог этого сделать без партнера.

Джейми: Просто подожди, логистически, когда ты там, видишь ли ты какое-нибудь открытое пространство? идея?

Сьюзен: Я думаю, что частью этого является наше сообщество, как и все очень уважительные. Они знают, что мой партнер тоже работает полный рабочий день, поэтому они знают, что мы тоже здесь работаем.Вы знаете, если они видят меня в наушниках, они знают, что звонить, или они знают, что вы знаете. Если это что-то, что может подождать, они подождут, и вы знаете, напишете записку или что-то еще, но я также очень маленькое пространство, поэтому я всего 1700 квадратных футов. Это сильно отличается от тех, кто работает на более крупном рабочем месте и пытается работать полный рабочий день. Количество людей в моем сообществе на ежедневной основе или больше, например, 10 или 12 часов утра в день, это совсем другой опыт, чем то, как будто я здесь работаю, и вы знаете, поскольку у меня и у моего офиса было несколько коллег по офису.

Джейми: Совершенно верно, что совсем другое. Это совсем другое дело, хотя я думаю, что это модель, которую я имею в виду, с вашей точки зрения, это было вашей потребностью. Верно? И да, похоже, тебе нравится работа, которую ты делаешь. Это супер интересно, и вы знаете, мы не будем вдаваться в другую тему, а в другой день мы поговорим о том, как будет выглядеть будущее. Я думаю, что есть много таких людей, как вы, которые такие: я хочу сообщество, мне нужна группа сверстников, и я беру на себя риск взять в аренду и иметь некоторых людей, с которыми можно поработать.Устанавливая это культурное ожидание с самого начала, например, я не собираюсь слоняться и ждать, чтобы увидеть, нужно ли вам, знаете ли, приготовить вам чашку кофе и принести ее к вашему столу. Это другая культура, но когда вы устанавливаете это с самого начала и вроде как, я рискую, я делаю это возможным для вас, но мои наушники включены.

Сьюзен: Да, это действительно хорошо сработало. И вы знаете, как я уже сказал, поскольку это меньшее пространство, это работает, но я вижу, где, если бы это было пространство большего размера, это никоим образом не было бы дорогостоящим.

Представить вам становится сложно, например, когда у вас больше конференц-залов и больше внешнего трафика, когда людям требуется больше помощи и внимания, им становится труднее управлять, и вы не собираетесь бросать мою работу на полную ставку. Я люблю свою работу и люблю ею заниматься, и вы знаете, что это всегда будет частью меня, когда я буду владельцем космического пространства. Это просто я.

Джейми: Так что да, но вот в чем дело. Мне нравится ваш пример, потому что я думаю, что есть другие люди, которые думают, что я могу сделать и то, и другое, и совершенно нормально иметь небольшое пространство, если это не ваш основной источник дохода, верно?

Сьюзен: Да, мы все время говорили об этом в наших группах, и когда я помогаю людям с открытием новых мест, вам просто нужно знать, во что вы входите, и каков потенциал.Вы можете полностью иметь меньшее пространство и как бы избавиться от него. От чего вы хотите избавиться, если это не выплаты по ипотеке.

Джейми: Верно, точно. Хорошо, отлично. Давайте поговорим о вашей работе в мире франчайзинга. Я думаю, что, возможно, мы начнем здесь немного один на один, потому что я думаю, что, возможно, люди знают некоторые примеры франчайзинга вашего коворкинг-бизнеса, но я полагаю, что большинство людей ничего не знают о том, как это работает. И, конечно же, тот факт, что судебные издержки, сроки и так далее помогают нам разобраться в основах.

Сьюзен: Конечно. Так что, вероятно, есть много брендов, которые не осознают нашу франшизу. Знаете, когда люди думают о франчайзинге, они в первую очередь думают о пищевых брендах, например, о McDonald’s. Честно говоря, я думаю, что последняя статистика, которую я видел, заключалась в том, что менее половины франчайзинговых брендов связаны с едой. Конечно, есть и другие виды услуг, вы знаете, услуги горничной, сантехника, поверхности палубы, занос, звон, звон, вывоз мусора и все такое.Конечно, даже бренды детских услуг, верно. Вы думаете о брендах как о детском машиностроении.

Есть несколько программных продуктов, которые только начинаются, так что все эти виды деятельности для детей, услуги для собак, например, топия для собак или Camp Bow Wow, все это франчайзинговые бренды для интернатов и для ухода за собачками. Вы определенно знаете много разных брендов, и это то, что есть баланс, потому что, с одной стороны, франчайзи в вашем сообществе по-прежнему является владельцем малого бизнеса, верно? Вложили свои деньги, они по-прежнему являются частью этого сообщества и являются владельцами малого бизнеса, но все же они управляют брендом.Существует эта странная дихотомия людей, которые думают, что они большая компания.

Джейми: Это такое хорошее понимание. Вы совершенно правы. Как будто они владельцы малого бизнеса, как и мы. Да, они только что купили бренд, верно? Я не говорил об этом немного, что да, бренд обеспечивает определенную поддержку, но они все еще как рынок сами по себе.

Сьюзен: Совершенно верно. Таким образом, франчайзинг регулируется Федеральной торговой комиссией с 15 штатами, имеющими дополнительные требования к подаче документов. Федеральная торговая комиссия вышла на нее из большинства этих законов 20 с лишним лет назад, чтобы защитить потребителей в отношении деловых возможностей.Существует множество правил, касающихся того, какую франшизу ORS должна предоставлять своим франчайзи или потенциальным кандидатам. Сама бизнес-модель, франчайзинг, существует потому, что это способ масштабировать бизнес.

Есть определенные виды бизнеса, для которых не имеет смысла быть корпоративным местом. Вы думаете о магазине одежды, знаете ли, будь то гэппер, старый район, что угодно, это бизнес-модель. Это корпоративная структура, в которой люди будут покупать одежду, чтобы покупать одежду, люди, предприятия, такие как услуги горничной, услуги по уходу за собаками, вы знаете, даже вы знаете, некоторые из ваших ресторанов, где люди хотят общаться в своем сообществе с этот провайдер услуг, так что я никак не мог бы из корпоративного местоположения где-нибудь в спектре, мог бы управлять службой выгула собак в другом штате.

Они меня не знают; они не собираются доверять мне свою собаку как юридическое лицо. Они будут доверять местному жителю своего сообщества, которое ведет этот бизнес. Это способ масштабирования, поэтому отчасти он связан с философией бизнеса о том, что имеет смысл быть корпоративным лицом, например продуктовым магазином, а что нет. Другая причина, по которой это путь к расширению бизнеса, — финансовая, ваши франчайзи покупают ваш бизнес и вкладывают в него своих инвесторов, чтобы помочь вам масштабировать этот бизнес, потому что они платят в свой пенсионный фонд.Франшиза в их сообществе помогает вам охватить всю страну, не тратя денег.

Вы тратите деньги на поддержку, вы собираетесь тратить деньги на юридические новости, тратить деньги на поддержку, вы знаете, строительство и все эти вещи для этих франчайзи, и вы создаете долгосрочный, очень долгосрочный поток доходов . Вы не оплачиваете счет за открытие детского сада для собак, который будет стоить миллион долларов. Вы не вкладываете свой собственный миллион долларов в этот магазин.Франчайзи, значит, они строят ваш бизнес — это одно, верно?

Джейми: Франчайзинговый магазин в некотором роде выполняет центральные функции, такие как маркетинг, а затем размещение местного следа создается по праву человека и инвестируется в него. Правда, что большие вещи о франшизе или собираются обеспечить бизнес системы и процессы, которые они собираются предоставить, какие POS (точки продаж) они собираются использовать. Они дадут вам руководство по ведению бизнеса.Они дадут вам возможность использовать свои товарные знаки. Они собираются дать вам спецификации в отношении того, что это за продукт или услуга, которые вы собираетесь предложить, так что будет книга правил, которой нужно следовать, и будет план операций, которому нужно следовать, но вы все равно вкладываете свои собственные деньги как франчайзи. Вы рискуете, пользуясь этой франшизой.

Сьюзен: Я верю в вашу бизнес-модель, в право инвестировать и открыть ее в моем районе, потому что я думаю, ваш бизнес будет работать здесь.Это баланс риска и баланса ответственности. Как франчайзи, вы обязаны вести этот бизнес в соответствии с этими принципами бренда. Вы обязаны предоставлять услуги, которых ожидает клиент, так, как он ожидает. Например, на нашем рынке была франшиза зоомагазина, которая в конечном итоге совершила очень плохие поступки и была закрыта. Я предполагаю, что вы знаете, что у этого франчайзи, вероятно, не было большого надзора. У них, вероятно, не было смеха, не было никого, кто приходил к ним делать какие-либо проверки качества.

Да, вы знаете, вы предоставляете, скажем, услуги горничной. Вы предоставляете эти услуги у кого-то дома, но есть определенный уровень ожидания того, что этот бренд хочет, чтобы вы делали, и как они хотят, чтобы ваши сотрудники одевались и как они хотят делать рекламу. Знаешь, я всегда говорю, что в душе я помощник, верно? Моя предыдущая жизнь была социальным работником, я тоже был предпринимателем, но то, что мне нравится во франчайзинге, помогает кому-то другому иметь средства к существованию и собственный бизнес с уровнем поддержки.Итак, вы знаете, если у них возникнут проблемы с их кафе, нужно кому-нибудь позвонить и сказать: «Эй, что происходит, что мне делать?» Есть вещи, которые могут сказать владельцы франшиз: это то, что вы делаете.

Джейми: Вот несколько возможных вещей, которые вы можете сделать, но это ваше решение, особенно вопросы трудоустройства. Боясь, как двери франшизы, мы говорим вне всяких ограничений, потому что они не наши сотрудники. Верно? Они сотрудники этого бизнеса.

Сьюзен: Так что, наверное, получите юридическую консультацию.

Джейми: Я имею в виду, ценность нашего бизнеса в том, что мы должны создавать собственные сети поддержки, верно? Мы должны своего рода кураторство, типа, хорошо, я доверяю этим людям из моей группы коллег давать мне советы, но ценностное предложение для франшизы в порядке. Например, как в случае с коворкингом, если вы хотите начать его и не хотите тратить все время на то, чтобы понять, как это сделать, и знаете, как это сделать успешно. Вы ищете своего рода проверенную модель в коробке, в которую вы можете инвестировать, а затем платите за гарантированную поддержку от бренда до вашей точки зрения, которая была разработана и которой вы доверяете, чтобы дать вам право совет по ведению бизнеса, но он также упрощает такие вещи, как будто кто-то централизованно запускает рекламу Google.Для вас и помощи с социальными сетями, и вы знаете, как некоторые из тех вещей, которые просто являются настоящими болевыми точками для местного оператора или как бы снимают их с вашей тарелки.

Они могут присутствовать в некоторых системах франчайзинга, а некоторые не подходят. Есть смесь, но абсолютно все дело в том, что если франшиза или, по крайней мере, не предоставляет эту услугу, у них есть отношения с кем-то, кто это делает. Еще одно преимущество франчайзи — это экономия на масштабе.Верно?

Сьюзен: Итак, вы знаете, если я закажу массажные столы для открытия оздоровительной клиники, я получу гораздо лучшую цену, потому что они будут вести бизнес в еще 50 единицах, которые открываются, поэтому в качестве франшизы мы можем договариваться о ценах с поставщиками. Мы можем заключать более выгодные сделки из-за масштаба. Поскольку франчайзинговая система растет, а также строятся эти отношения, мы собираемся установить отношения с поставщиком Google Рекламы, и у них будет договорная цена.Вы знаете, франчайзи не будет пытаться сделать это сами. Чтобы понять это, у нас будет рекомендация, стратегия и то, как все это сработало. На самом деле это просто реализация франчайзинга для бизнеса, и мы говорим о том, хотите ли вы предоставить франшизу для своего коворкинг-пространства.

Джейми: Самое важное — это то, что вы хотите быть уверенным в том, что у вас сильный бренд, верно? Вы хотите убедиться, что можете повторить то, что только что сделали.

Сьюзен: Вы потрясающе, возможно, одно место не конкурирует, не так ли? Они знают, что вам нужно подтверждение концепции. Откройте еще два блока, чтобы убедиться, что вы можете его воспроизвести, и он будет работать или что он будет работать на другом рынке. Это было большим достижением в бренде, предназначенном для дородового и послеродового фитнеса, с которым я работал. Я занимался франчайзинговыми продажами, я делал все, что касается франчайзинга, но я стал первым франчайзи, потому что мы были в Сан-Диего, Южная Калифорния.Это было похоже на то, что нам нужно посмотреть, сработает ли это на другом рынке. Я переезжал в Монтерей и подумал: «Хорошо, мы закончили Монтерей, но это работает». Затем мы сделали 10 бета-локаций по всей стране. Будет ли это работать на другом рынке, будет работать и в другом климате, все эти вещи. Коворкинг будет работать в большом городе, маленьком городе среднего размера? Какие показатели вам нужно знать, чтобы иметь успешное местоположение? И можно ли его там тиражировать? Вам нужна проверенная концепция.Главное, чтобы юнит-экономика работала, верно. А экономика не работает. Это не франшиза. Это не тот бизнес, в который кто-то собирается покупать, если они не могут ясно увидеть, как эти экономические системы работают в этой модели.

Джейми: Справа. Так. Я полагаю, что это часть тех юридических требований, которые касаются франчайзинга, или вы говорите, что вы должны раскрыть все свои финансовые показатели, а вы не делаете этого, я не хочу называть это обещаниями, но вы вроде как говорите, смотрите, мы это проверили, и это работает.У нас все это готово для вас, поэтому защита заботится о том, чтобы он был достаточно надежным, чтобы продавать его правильно, чтобы франчайзи не использовался в своих интересах. Я не знаю, как будто очень ясно, что вы получаете. История связана с этим. Не могли бы вы рассказать немного подробнее?

Сьюзен: Да, определенно. Итак, правила FTC требуют, чтобы вы предоставили то, что называется Документом о раскрытии информации о франшизе. В Документе о раскрытии информации о франшизе есть наша компания, которая нова, что у нас есть только несколько франчайзи.Прямо сейчас, пока что наша RFID составляет примерно 160 страниц, как и все, что вам нужно знать или когда-либо хотели знать, это дает вам опыт всех руководителей в компании, это дает вам проверенные финансовые отчеты этой материнской компании для последние три года. Он дает вам каждую деталь того, что вам будет предоставлено, каковы будут ваши обязанности, что такое торговля, какое обучение требуется, что вам нужно соблюдать, насколько это возможно. Очевидно, что любые государственные и местные законы являются либо их ответственностью, но и требования к страхованию, все, что вы можете себе представить о компании, находится в этом FDD.Если вы подумаете о более крупной системе, например, о некоторых пищевых брендах, их FD — это тысячи страниц. Вы также раскрываете список всех своих франчайзи и всех своих прошлых франчайзи.

Когда вы попадаете в бренд, который имеет 500 единиц, у вас есть много страниц с именами франчайзи, а затем вы также получаете копию соглашения о франшизе, которое вы собираетесь подписывать правила FDA, вы должны держать эти документы в руках для 14 дней, прежде чем ты сможешь что-либо сделать. Это очень конкретный вопрос о том, что вы можете и чего не можете делать, и в сфере франшизы одна из вещей, которую вы не можете делать, — это в основном представления о производительности.

Есть часть FDD, если кто-то изучает франшизу, есть часть FDD, которая называется элементом 19. Теперь в этом пункте 19 нам разрешено, если мы делаем это для всех, нам разрешено предоставить информацию о финансовых показателях нашей франшизы. Только при определенных обстоятельствах, так что только если, допустим, у меня есть 100 франчайзи, я могу предоставить информацию в моем FDD о том, что эти франчайзи приносят для дохода. При условии, что я делаю это для всех и не удерживаю в стороне от низкопроизводительных.Высокопроизводительные сотрудники должны быть абсолютно стандартизированы по всем направлениям, как я представляю вам информацию, вся суть FD — это просто иметь всю информацию, чтобы вы могли принять осознанное решение о том, хотите ли вы инвестировать в эту компанию или нет.

Если прямо сейчас, на ранних этапах франшизы, у людей не будет, и я не хотел проверять финансовые показатели, чтобы показать вам, как будто у меня сейчас открыто три-четыре блока, но мы просто изменили нашу модель и изменили нашу модель, как будто у меня нет никакой информации, чтобы дать вам так нравится людям, которые покупают франшизу на ранней стадии.Они действительно делают рывок, потому что не знают цифр и могут поговорить с существующим франчайзи, чтобы получить информацию, но прямо сейчас, когда я не могу сказать ни слова о том, какие деньги они хотят заработать, что им следует ничего не ожидайте, это действительно они расследуют это. Если вы ищете франшизу, вам обязательно нужно попросить своего собственного поверенного по франшизе взглянуть на соглашение. Мы должны работать с вашими финансовыми консультантами, чтобы разработать бизнес-план. Это интересно вам, как франчайзи, у которого есть собственный бизнес-план.Вы знаете, это вы — владелец бизнеса с собственным бизнес-планом, работающим по франшизе.

Джейми: Бренд, у которого не так много мест, где вы говорите, что они продают, поэтому они не продаются, как проверенный опыт. Они продают своего рода бренд, эстетику, процессы и концепцию. Это реальность.

Сьюзен: Вы продаете идею, вы продаете концепцию; вы продаете мечту. Я имею в виду, что у вас будет хотя бы пара единиц.Откройте ли они свои собственные корпоративные подразделения или что-то близко хранимое в качестве доказательства концепции. Вы продаете идею и обещаете нечто большее, чем вы могли бы сделать сами. Верно?

Мол, это бренд. Брендинг очень важен, если у вас нет сильного бренда, например, почему кто-то собирается подписаться на вас? Каковы преимущества для них как франчайзи, если они подписываются с новой, вы знаете, ранней концепцией? Верно? Знаете, если это не совсем убедительная история, привлекательный бренд и привлекательная финансовая возможность, им нужно увидеть, что есть надежда, что им нужно почувствовать, что есть возможность.Это бренд, а бренд — это ваш бизнес. Я имею в виду, что все говорят о брендинге, но в этом есть некоторые. Совершенно верно, и именно вашего основателя люди покупают на вашего основателя, они покупаются на свое видение, они покупают на свою мечту о том, что они создают, на работу своей жизни, и они покупают вашего основателя. Особенно вначале, потому что они хотят связать эту историю, и я абсолютно могу это сделать.

Джейми: Справа. Это мог быть я, но на моем рынке я могу писать, и вы можете помочь мне в этом.Я имею в виду, что одна из интересных вещей во франчайзинге заключается в том, что вы ходите на выставки франшизы, например, на большие мероприятия, где есть много дверей франшизы, и есть люди, которые знают, что они хотят отдать по франшизе. Есть также люди, которые просто хорошо говорят, что я хочу начать свой бизнес. Итак, я собираюсь пойти на одно из этих шоу и вроде как присмотреться к концепциям, а затем выяснить, какой бизнес я собираюсь начать.

Сьюзен: Справа. Самый большой находится в Нью-Йорке; это на самом деле просто произошло.Но да, это самая большая выставка, которая проводится каждый год в Нью-Йорке в июне, и это международная выставка франшизы Expo. Итак, что хорошо в этих Expo, на самом деле, и даже не обязательно, что вы покупаете бренды, но на выставках проводится много образовательных мероприятий. Итак, всегда есть скаляр. У вас есть семинары, которые проводятся с франшизой или со стороны, если вы хотите что-то продать по франшизе, или со стороны франчайзи. Если вы хотите во что-то инвестировать, на что я обращаю внимание и как я могу принимать решения обо всех подобных вещах.На этих мероприятиях происходит много всего этого, и это здорово, как и трое моих сыновей, но мой средний сын очень интересовался бизнесом и франчайзингом. На самом деле он попросил пойти на шоу, которое мы посетили два года назад, и мы сидели на нескольких сессиях о том, что такое франчайзинг, и как это делать, как принимать решения и тому подобное. Это огромная ценность, и действительно весело ходить по этажу и видеть все разные концепции, потому что, знаете, это весело, потому что вы типа, вау, я подумал об этом или о другой более молодой концепции.

Джейми: Это весело. На этих выставках франшизы много продуктовых брендов, много основных продуктов и закусок, но я бы сказал, что самые ценные предметы, вероятно, те семинары, которые проходят там сегодня.

Сьюзен: Чтобы помочь вам, вы знаете, отточите все, что вы пытаетесь сделать.

Джейми: Ага. Вы бы порекомендовали эту выставку тем, кто думает о том, чтобы в конечном итоге создать франчайзинг своего бренда?

Сьюзен: Я бы тоже порекомендовал Международную ассоциацию франчайзинга.Их веб-сайт — franchise.org, и это потрясающая организация. Вот как я всему этому научился. Я знаю новости о франшизе по тем мероприятиям IFA, которые связаны с сетями людей на IFA. Также есть группы в большинстве крупных городов, есть нечто, называемое женской франчайзинговой сетью. Если кто-то не участвовал в каких-то мероприятиях женской сети франчайзинга, то есть несколько очень активных отделений, а также еще одна группа под названием Сеть бизнеса франчайзинга, и все это организации добровольческих комитетов, организованные через международную ассоциацию франчайзинга.На их самых крупных рынках — отличное место, чтобы познакомиться с другими франчайзерами в вашем сообществе. Для участия не обязательно быть участником, это просто возможность собраться вместе, чтобы поговорить о франчайзинге.

Джейми: Нам, вероятно, следовало начать с этого, но есть несколько брендов, которые уже работают по франшизе в пространстве коворкинга. У меня есть небольшой список из них, но мне может не хватать какой-то франшизы Hara Hara Hub Spaces, которая принадлежит Regis, или я думаю, что они пытались выделить это из франшиз.Venture x питает коллектив, оба этих бренда уже участвовали в подкасте, если они вам интересны, а затем в лабораториях интуитивной прозорливости. Я скучаю по одному.

Сьюзен: Вы сказали «круто»?

Джейми: О, я надеюсь, Уильямс не слушает.

Сьюзен: Или Марк? Нет, спасибо. Доска Williams REWA. Простите. Ага.

Джейми: Да, ваш хаб больше не является франшизой. Это? Хорошо, к модели лицензирования.

Вроде Хорошо, да, хорошо, вы хотите поговорить о различиях и, возможно, почему следует выбрать путь лицензирования.

Jamie: Итак, лицензируя что-либо в лицензировании, вы лицензируете свои логотипы, свои товарные знаки и большую разницу между лицензией. Дело в том, что во франчайзинге вы можете оказывать поддержку, а в лицензировании вы не можете тем более контролировать лицензию, когда вы можете предоставить людям все свои вещи в пользование. Да, вы не можете заставить их использовать это правильно или так, как вы намеревались использовать, и вы можете только сумма денег, которую вы можете собрать в качестве лицензии в лицензионном соглашении, намного ниже, чем то, что вы можете собрать или как модель франшизы.У вас гораздо больше защиты бренда в модели франшизы, а также означает, что у вас гораздо больше затрат, и модель франшизы, в которой вы контролируете свой бренд и то, что с ним происходит, больше, чем лицензия. Я не знаю, простой ли это ответ. Но если бы я хотел продать свой бренд по франшизе, есть ли примерный бюджет для того, чтобы подготовиться к этому, или какой-то порядок величин, чтобы помочь людям подумать о том, что для этого нужно с точки зрения инвестиций.

Сьюзен: Итак, на первом этапе вы действительно смотрите на юридические аспекты, разветвления и требования к созданию этого FDD, чтобы убедиться, что вы готовы к франчайзингу на этом этапе.Один из них — это посмотреть на финансовые показатели и убедиться, что у вас есть бизнес-модель, на которой франчайзи может зарабатывать деньги, и что вы можете зарабатывать деньги так же, как и франшиза, или, как правило, существует какой-то поток роялти, обычно где-то между 6 и 10%. валовые продажи вернутся к франшизе или будут оплачиваться той группой поддержки, которая предоставляет ваши маркетинговые материалы, обеспечивает поддержку вашей франшизы и предоставляет вам все эти ресурсы.

Выручка возвращается франшизе или дает вам то, что помогает вам продолжать работу.Выяснение, будет ли работать финансовая модель и будет ли работать эта юнит-экономика. Этот франчайзи, зарабатывающий на жизнь и продолжающий работать, является частью целой системы. Я бы сказал, что между отделом бухгалтерского учета и финансового планирования и FDD работают с юристом по франчайзингу, и если кому-то нужны рекомендации или юристы по франчайзингу, я с радостью предоставлю им список. Итак, с юридической точки зрения вы знаете, как я говорю, что на первом этапе вы хотите запланировать где-то от 50 до 75000 долларов между юридической и финансовой работой, и убедитесь, что ваш бренд известен вам, убедитесь, что у вас есть все ваши товарные знаки. логотипы и знаки вашего бренда, чтобы у вас была надежная защита и вы были готовы двигаться вперед.

Тогда я бы сказал, что вы знаете, первоначальные сроки продаж и маркетинга, от девяти до 12 месяцев для первого этапа юридических консультаций. Вы также собираетесь доработать свои руководства по эксплуатации и убедиться, что они готовы к работе, чтобы, когда вы действительно продаете одну из этих франшиз, вы могли сделать это для франчайзи, чтобы операции были готовы к работе. . Вам нужно разобраться во всех своих архитектурных вещах, убедиться, что ваши планы готовы, чтобы, когда вы подпишете этого первого франчайзи, вы могли начать искать, делать выбор сайта, строить и все такое.Я бы сказал, что первая фаза — это от девяти до 12 месяцев от 50 до 75 000 долларов, вторая фаза — это ваши первоначальные продажи и маркетинг, вы знаете, поиск этих первых нескольких франчайзи. Итак, вы знаете, это, вероятно, еще от 25 до 50, а затем операции, вы знаете, это третий этап поиска, убедитесь, что вы открыли эти подразделения и заставили их гудеть из-за тех первых нескольких подразделений франшизы. Они должны быть открытыми и процветающими, потому что эти открытые и процветающие подразделения — это то, что будет продавать ваши следующие пять, потому что эти следующие потенциальные клиенты собираются поговорить с этими франчайзи и сказать: эй, какой у вас был опыт, какой у вас доход. вводя, мы не можем говорить об этом, но они могут разговаривать между собой.Вы хотите, чтобы эти первые несколько единиц были очень успешными, потому что они помогут вам продать остальные.

Джейми: Итак, вернемся к вашей точке зрения. Вы не хотите, чтобы вас проверяли. Ваша бизнес-модель на новом рынке с вашими первыми несколькими франчайзи, потому что, если у них будет плохой опыт, это действительно может испортить ваши перспективы, верно? Ваша способность продавать.

Сьюзен: Да, конечно. Да, я бы сказал, ты плаваешь. А потом, говоря о сроках, я имею в виду, вы упомянули о типах бюджетов, но это звучит довольно затратно по времени, например, в первый или два года, у вас уйдет много времени, чтобы собрать всех этих уток подряд.

Джейми: Совершенно верно. И еще одно важное решение, которое необходимо принять, — вы хотите создать коворкинг-пространство? Или вы хотите поддержать франчайзи, создающих коворкинг? Это совсем другой бизнес, правда? Потому что вы больше не знаете, что работаете в коворкинге. Теперь ваш клиент — ваш франчайзи, у которого есть коворкинг? Верно?

Сьюзен: Справа. Верно.

Джейми: То, что заставляет вас отметить, — это правильная сортировка операций подразделения и задействованных людей.Вы как бы выходите из этого, и у вас другая бизнес-модель.

Сьюзен: Вы не удовлетворяете своего нового клиента, который хочет зарабатывать деньги?

Джейми: Да, если вы тот, кто любит систематизированные вещи и процессы, и я думаю, что быть франчайзинговым магазином, вероятно, несколько привлекательно, и тогда возникает огромное давление, потому что, когда кто-то покупает вашу модель, он работал лучше, верно. Им нужны результаты, и им нужна эта поддержка.Так что это не для слабонервных. Это уважение.

И это весело, и мне это нравится. Вы знаете, я имею в виду, очевидно, я все еще в деле и все такое. Знаешь, мне это нравится. Типа, вы знаете, это правильно. Ваша роль, вероятно, состоит в том, чтобы действительно поддерживать людей, которые говорят: « Я хочу это сделать, а вы говорите: давайте убедимся, что мы сможем выполнить то, что обещали, и именно поэтому все юридические требования существуют, чтобы вроде как защищать ». человек, который покупается на это. Думаю, я пытался придумать то, о чем мы еще не рассказали, что мы бы сделали.

Конечно, есть люди, которые, так что я только что запустил свою последнюю группу в Школе стартапов коворкинга в конце марта. И у меня есть люди, которые думают о франчайзинге. Они изучают модель и пытаются решить, хочу ли я сделать это сам? Или я хочу, чтобы кто-то вошел и просто собрал все вместе и держал за руки? Я имею в виду, это правда, что вы знаете, что вам нужно. Вы по-прежнему являетесь владельцем бизнеса, вы по-прежнему предприниматель, но сколько частей вы хотите собрать вместе с брендом?Как будто это часть того, что заставляет вас развивать собственный бренд или вы хотите инвестировать во что-то, что уже в какой-то мере доказано.

Я думаю, что один из людей в нашей группе, который является частью франшизы, упомянул, что одно из преимуществ, которые он видит, — это ликвидность, о которой вы знаете. Если вы думаете, что хотите продать свой бизнес, мне было бы интересно узнать вашу точку зрения на этом продать свой бизнес в какой-то момент. Вам лучше не знать, как обслужить отдельный бренд, который имеет лишь небольшую долю на вашем местном рынке, и вам будет лучше иметь возможность продавать Как это работает? Тебе придется продать это другой франшизе или как?

Сьюзан: Так что да, я имею в виду, что в этой части бренда есть огромные преимущества, что абсолютно актуально, потому что как франчайзи бренда вы все еще являетесь своим бизнесом, верно? Если я получаю франшизу, я все равно продаю свой бизнес.Этот новый человек должен быть одобрен франшизой, или он должен пройти те же шаги, что и я, чтобы стать франчайзи, чтобы он прошел через период раскрытия информации FDD. Они собираются это сделать, но, как говорится, они получают одобрение от франшизы или покупают мой бизнес.

Джейми: Ага. Хорошо. получать финансовую выгоду от продажи этого бизнеса, потому что я вложил, знаете ли, свои пенсионные сбережения, которые Бог вложил в франшизу, когда я ее купил.И теперь я построил свою клиентуру, и я, и я построили свою базу на этом рынке, так что это все еще мой бизнес — продавать. Затем есть комиссия за перевод, которая выплачивается до двери франшизы, поэтому вы собираетесь заплатить определенную сумму, указанную в вашем соглашении, вы собираетесь заплатить франшизу, франшизу или комиссию за передачу, чтобы передать вашу бизнес-лицензию технически вашей франшизе. , вы передаете его новому владельцу, одобренному франшизой. Вы получаете деньги от этой продажи и просто платите франшизу или комиссию за перевод.

Сьюзен: Понятно. Преимущество в том, что вы, вероятно, построили успешный бизнес, и вам будет легче продать бизнес, потому что это признанный национальный или международный бренд.

Джейми: Да, да, я подумал, что это было интересно.

Сьюзен: Знаете, если у этого бренда есть национальный или даже региональный след, с этим именем ассоциируется гораздо большая ценность бренда, чем если бы это был только вы.

Джейми: Ага, имеет смысл. Если вы смотрите на несколько мест, масштабируете или знаете, как выглядят, вы хотите построить бизнес и в конечном итоге продать, то это также может быть преимуществом.

Если кто-то задумывался о франчайзинге своего коворкинг-бизнеса, что бы вы дали ему за пару ключевых советов, когда они обдумывают это решение?

Возвращаясь к тому, чтобы убедиться, что экономическая работа заставляет работать количество рабочих мест, или это будет просто тяжелая битва?

Сьюзен: Ага, убедившись, что это будет работать хотя бы еще в одном месте, вам нужно хотя бы доказать, что вы можете сделать это снова.Независимо от того, что это такое, это действительно ключ. Другая, действительно, очень важная часть — убедиться, что у вас есть правильные партнеры из числа поверенных по вашей франшизе, и вы знаете своих стратегов, и убедитесь, что вы знаете, что у вас есть команда, которая поможет вам начать работу, потому что вы упомянули, что это не так. для слабонервных, но это тоже не то, что вы можете сделать в одиночку.

Это не работа в одиночку или то, что вы можете делать в одиночку, это то, что вам нужна команда, чтобы иметь возможность делать это, и иметь тех, вы знаете, юристов по франшизе, которые могут быть вашими советниками и которые прошли раньше , это важно.Затем я говорю «адвокат по франчайзингу», потому что я был участником ситуаций, когда учредители использовали адвокатов, которые не были специалистами по франчайзингу, и позвольте мне сказать вам, что это другой мир. Тот факт, что вы адвокат, не означает, что вы разбираетесь в франчайзинге, поэтому убедитесь, что у вас есть люди с действующим опытом, которые помогут вам принимать эти решения, продвигаясь вперед, и убедитесь, что ваши соглашения застегнуты, и что у вас есть необходимая защита. в дополнение к тому, что, как вы знаете, франчайзи должно иметь право делать.

Джейми: Да, я думаю, что просто привлечь этих нужных людей к вам — это здорово. И, как я уже сказал, вы знаете, узнайте как можно больше, будь то через IFA, или на сайтеrepreneur.com также есть несколько отличных статей по франчайзингу, но узнайте как можно больше и убедитесь, что вы Принимая правильное решение о франшизе, потому что это очень долгосрочная игра с прибылью, вы получите гонорары.

Сьюзен: Через 15 лет это очень трудоемкий процесс вначале и немалый объем денег вначале, чтобы получить долгосрочный поток роялти, а позже, и это огромное обязательство.Вы не можете войти в франшизу, не можете начать, открывать франшизу и не иметь долгосрочных обязательств перед франчайзи, потому что эти франчайзи помогают вам масштабировать свой бизнес. Они вкладывают свои сбережения в то, что вы делаете, как в бизнес-концепцию, вы не можете просто внезапно закрыть глаза. Вы знаете, это обязательство на 2030 год, независимо от того, продаете ли вы свой бизнес в качестве франшизы или берете на себя инвестиционных партнеров или что-то еще, но это долгосрочные отношения с вашими франчайзи, и важно, чтобы они знали, что вы в этом заинтересованы. длинный зал.

Джейми: Да, это интересно. Это похоже на дополнительный уровень этических обязательств. На ваш взгляд, вы не можете внезапно подумать, знаете, что с этим сделали?

Сьюзен: Да, и уходите, у вас есть 1500 владельцев бизнеса, которые полагаются на вас, поскольку их система поддержки — это их бренд, чтобы делать правильные вещи для них, но также быть там, когда, вы знаете, просто если бы они были там для вас в начале. Большинство соглашений о франшизе заключаются на 10 лет или более длительный срок.Вау, если вы говорите о 10-летнем или, знаете, о 25-летнем соглашении, это долгие отношения, так что вам лучше иметь план, которым вы будете придерживаться, или план продажи инвестиционной группе, или что-то очень полезное.

Джейми: Я обязательно перечислю ресурсы, на которые вы ссылались в заметках о выставке, для людей, которые заинтересованы в получении дополнительной информации. Большое спасибо за то, что поделились своим опытом. В этой теме у меня есть еще миллион вопросов, и я уверен, что людям, которые слушают, будут интересны, но я думаю, что на этом мы закончим и позволим людям копаться в одиночестве.Если они ответили на вопросы, но большое вам спасибо за то, что вы поделились своим опытом, своим собственным опытом работы с коворкингом и миром франшиз. Вам очень приветствуется любой поворот.

Отлично. Спасибо, Сьюзан, мы скоро с тобой поговорим.

Спасибо, что присоединились к нам в этом выпуске Everything Coworking. Обязательно нажмите кнопку подписки, чтобы быть в курсе последних тенденций и узнавать, как до следующего раза.

Чтобы просмотреть все примечания к этому выпуску, щелкните здесь .

Хотите присоединиться к нашей совместной беседе в группе Everything Coworking в Facebook? Найдите нас здесь !

Venture X: возможность франшизы Coworking Space

Коворкинг — будущее бизнеса

Дни работы в тесноте для многих людей в современном мире мобильной работы прошли. Это привело к увеличению числа коворкинг-пространств, которые создают атмосферу сотрудничества, вдохновляют и стимулируют.

По оценкам Бюро статистики труда, к 2020 году 65 миллионов американцев будут фрилансерами, временными работниками, независимыми подрядчиками или предпринимателями, что составит 40% всей рабочей силы. Venture X предоставляет привлекательные возможности для тех работников, которые хотят извлечь выгоду из богатого рабочего сообщества.

Venture X — привлекательная франчайзинговая бизнес-модель.

Подобно другим отраслям «совместного использования», франчайзи Venture X просто предоставляют современное рабочее пространство, а участники покупают частное членство, предоставляя им доступ к открытым пространствам или частным офисам, в зависимости от того, что они предпочитают.

Сегодня многие бизнес-модели построены на этой модели сотрудничества, включая транспорт и совместное использование мест отдыха. Venture X находится в авангарде этой растущей тенденции. Уникальное сочетание открытого пространства Venture X и частных офисов с более высоким доходом позволяет получить более высокие доходы. Дополнительный доход может быть получен от проведения мероприятий для дальнейшего увеличения прибыли в каждом месте.

Обучение и постоянная поддержка мирового уровня

При поддержке гиганта франчайзинга United Franchise Group мы стремимся к успеху каждого франчайзи Venture X.Существуют системы, обеспечивающие обучение, операционную и маркетинговую поддержку мирового уровня. Наши профессиональные сотрудники проведут всестороннее обучение, проведут экспертизу по запуску на рынок, а также обеспечат постоянное сотрудничество и помощь, гарантируя, что ваше местоположение получит должное внимание, чтобы начать работу и успешно развиваться. Узнать больше >>

Инвестиции под ключ

Эта возможность «под ключ» включает в себя все, что вам нужно для запуска вашего бизнеса, с экспертным руководством и поддержкой на каждом этапе вашего пути.

Мы будем работать с вами, чтобы уладить все детали, от вариантов финансирования до выбора участка, переговоров по аренде, строительства и многого другого. Venture X действительно предлагает вам возможности под ключ. Запросить дополнительную информацию >>

• Привлекательное функциональное рабочее место
• Полностью оборудованные конференц-залы
• Услуги консьержа
• Удобный, круглосуточный доступ

• Централизованное кафе и приемная
• Еженедельные социальные и сетевые мероприятия
• Интернет-сеть участников

Ведущее предприятие по франчайзингу коворкинга X присоединяется к Global Workspace Association

Автор: Venture X | 18 акций 179 прочтений

Venture X присоединяется к сети Premiere Network в сфере коворкинга; Увеличивает ресурсы франчайзи

WEST PALM BEACH, FL, 16 июля 2019 г. / 24-7PressRelease / — Venture X®, глобальная франшиза с совместным рабочим пространством, объявила сегодня о том, что компания присоединилась к Global Workspace Association.Global Workspace Association (GWA) — это основанный на подключении ресурс для операторов совместно используемых пространств, стратегов рабочих мест, инвесторов в недвижимость и поставщиков услуг, позволяющих оставаться на связи, актуальными и конкурентоспособными. Присоединение Venture X к GWA позиционирует бренд среди коллег по отрасли и предоставляет дополнительные отраслевые ресурсы сети франчайзи Venture X.

«В Venture X мы постоянно смотрим в будущее. Как мы можем продолжать не только удовлетворять, но и превосходить и предвосхищать потребности современных профессионалов? Присоединяясь к этой группе компаний-единомышленников в Global Workspace Association, мы гарантируют, что у наших франчайзи есть инструменты, необходимые для достижения этих целей », — сказал президент Venture X Джейсон Андерсон.«Присоединение к GWA — жизненно важный шаг в эволюции Venture X, и мы рады внести свой вклад в эту передовую сеть и использовать эту платформу для продолжения нашей траектории роста».

Global Workspace Association служит связующим звеном для ориентированных на будущее операторов гибких офисных помещений, арендодателей, поставщиков услуг и конечных пользователей. Составляющие GWA собраны вместе, чтобы помочь людям работать так, как они хотят, и когда они хотят. Дополнительные преимущества членства включают доступ к группе Slack, предназначенной только для членов, и ежемесячному онлайн-семинару Coworking Council Series, ресурсному центру, льготному медицинскому страхованию через Trinet и полугодовому отчету о сравнительном анализе отрасли.

«В Global Workspace Association мы очень избирательны, когда дело касается наших членов. Мы ищем компании, которые разделяют наши ценности сотрудничества и инноваций, и считаем, что Venture X идеально подходит, — сказал Джейми Руссо, исполнительный директор. Глобальная ассоциация рабочего пространства. «Мы с нетерпением ждем возможности приветствовать Venture X в нашей системе и пригласить их в качестве спонсоров на нашей ежегодной конференции в конце этого года».

Venture X станет Золотым спонсором конференции GWA, которая состоится в сентябре.18 — 20, 2019 в Вашингтоне, округ Колумбия.Эта ежегодная конференция служит платформой для объединения самых разных новаторов в области рабочих пространств, чтобы заглянуть в будущее, поделиться передовым опытом, наладить связи и наладить отношения. Участники сосредоточены на развитии своего коворкинг-бизнеса и выборе технологий и услуг для поддержки роста. Venture X проведет на конференции сессию Learning Lounge.

Модель

Venture X, основанная на членстве, быстро росла с момента ее запуска в 2012 году, а в последние годы она развивалась еще быстрее благодаря мощи франчайзинга.Имея более 80 подписанных локаций в 25 странах и цель открыть 15 локаций только в 2019 году, Venture X ориентирована на доминирование в отрасли как на международном, так и на внутреннем рынке. При поддержке United Franchise Group, группы аффилированных, отмеченных наградами франчайзинговых компаний и брендов, Venture X получит поддержку, необходимую для экспоненциального роста в ближайшие годы.

Многие франчайзи Venture X имеют опыт работы в сфере недвижимости, финансов, отелей или имеют опыт работы в качестве арендодателей. В настоящее время франчайзер ищет операторов-одиночек, а в будущем будет предложено развитие нескольких подразделений.Первоначальный сбор за франшизу бренда составляет 79 500 долларов, а общие инвестиционные затраты составляют от 1,1 до 3,4 миллиона долларов.

О Venture X

Venture X — это общее рабочее пространство и сообщество, основанное на членстве, которое представляет собой сочетание стиля бутик-отеля и современного офиса с высоким уровнем дизайна, который кажется профессиональным и гостеприимным. Мы проектируем красивые пространства и развиваем среду и сообщество, в которые люди любят приходить на работу каждый день. Venture X является членом United Franchise Group, группы дочерних компаний и брендов, и было признано Inc.как одно из лучших мест для совместной работы в США. К концу 2019 года бренд рассчитывает продать 100 магазинов. Дополнительную информацию о них можно найти на сайте www.VentureX.com, а информацию о возможностях франшизы — на сайте www.venturexfranchise.com.

О UFG

Под руководством основателя и генерального директора Рэя Титуса United Franchise Group объединяет множество всемирно признанных брендов, включая Signarama, Fully Promoted, Experimax, Jon Smith Subs, SuperGreen Solutions, Transworld Business Advisors, Accurate Franchising, Venture X и Great Greek. Средиземноморский гриль.Имея более трех десятилетий в индустрии франчайзинга и более 1600 франчайзи по всему миру, United Franchise Group предлагает предпринимателям беспрецедентное лидерство и солидные возможности для бизнеса.

Это объявление не является предложением о продаже франшизы. Любое предложение о продаже этой франшизы будет сделано посредством Документа о раскрытии информации о франшизе и только после последующей регистрации компанией Venture X Franchising, LLC в любом штате, требующем регистрации перед продажей.

В Нью-Йорке: это объявление не является предложением.Предложение может быть сделано только на основании проспекта, сначала поданного в Юридический департамент штата Нью-Йорк. Такая подача не является одобрением Юридического департамента.

В Калифорнии: Эти франшизы были зарегистрированы в соответствии с законом об инвестициях в франшизу штата Калифорния. Такая регистрация не является одобрением, рекомендацией или одобрением Уполномоченного по надзору за бизнесом или выводом Уполномоченного о том, что представленная здесь информация является правдивой, полной и не вводит в заблуждение.

Контакт для СМИ:

Бриттни Фукс
United Franchise Group
Голос: 561-812-6032

SOURCE United Franchise Group

###

Комментариев:

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставлены .