Франшиза

Маленькая страна детский сад франшиза – Франшиза детского сада — Маленькая страна

04.08.2017

Франшиза сети детских садов «Маленькая страна»

Мы — сеть частных детских садов. Предлагаем различные форматы — от мини-садика на 20 человек до обучающего центра на 6-11 групп. Все преподаватели центров — педагоги с высшим профильным образованием. Ежегодно они проходят курсы повышения квалификации. Уделяем особое внимание безопасности детей и рациону их питания.

Работаем по системе «Мозаика-парк», автор которой — издательский дом «Русское слово». Методика соответствует ФГОС и одобрена Министерством образования. Занятия английским языком проводим в игровой форме по авторской системе Learn by Play. Используем интерактивные техники, мультимедийную доску, аудио- и видеоконтент. Проводим дополнительные занятия музыкой, танцами, логоритмикой и другими видами творчества с приходящими специалистами.

Основали компанию в 2010 году в Москве Алина и Олег Будивские. В 2013 и 2014 годах получили премии от Президента России и Губернатора Московской области. С 2014 года продаем франшизу детского сада «Маленькая страна». К 2018 году мы открыли 60 филиалов и стали партнерами 100 организаций. В нашей сети работает 950 сотрудников и занимается 3 500 детей. Кроме детских центров холдинг включает ВУЗ с государственной аккредитацией и несколько средних школ.

Описание франшизы

Предлагаем купить франшизу «Маленькая страна» и открыть частный детский сад.

Вы будете зарабатывать от 160 000 ₽ до 1 300 000 ₽ чистой прибыли в месяц при ежемесячном обороте от 340 000 ₽ до 2 760 000 ₽. Операционные расходы — арендная плата и коммунальные платежи, зарплата сотрудников, обучающие материалы, продукты питания, налоги и роялти.

Расходы на запуск — от 840 000 ₽ до 4 900 000 ₽. Сюда входит арендная плата за первый месяц и депозит за последний, ремонт и брендирование помещения, установка мебели и оборудования, онлайн и офлайн реклама, ФОТ на первый месяц и паушальный взнос за франшизу.

Итоговый размер инвестиций и финансовые показатели зависят от числа занимающихся детей и формы сотрудничества. Мы разработали пять форматов франчайзинга разной стоимости и содержания. Каждый последующий включает и дополняет состав предыдущего.

Минимальный пакет «Мамин садик» подойдет тем, кто хочет открыть мини-группу для своего собственного ребенка. Мы поможем при плановых и внеплановых проверках, предоставим бренд-бук и бизнес-бук, шаблоны документов и POS-продукции, учебники и методички, скрипты продаж и рекомендации по подбору помещения, подключим к федеральному колл-центру, службе клиентского сервиса и отделу мониторинга. Паушальный взнос за детский сад на 20 мест — 100 000 ₽.

В рамках тарифа «Регион» расскажем, как получить от государства субсидию на развитие бизнеса, составим индивидуальную финансовую модель и типовой маркетинговый план, научим подбирать педагогов, обучим их и закрепим личного куратора. Паушальный взнос за детский сад до 60 мест — 600 000 ₽.

Покупателям франшизы «Бизнес» сами подберем помещение из коммерческой базы, организуем стажировку преподавателей и поможем получить диплом гос образца. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 1 000 000 ₽.

Формат «Премиум» — это сопровождение на всех этапах получения субвенций и субсидий, поиск и обучение персонала в течение пяти лет, а также подбор помещения из базы застройщиков — с низкой арендой и хорошим ремонтом. до 60 детей и три группы — 2 000 000 ₽.

Тариф «Эксклюзив» дает право рассчитывать на подбор помещения с готовым ремонтом и комлектацией и арендной ставкой на 50% ниже рыночной. Паушальный взнос за детский сад на три группы — 2 500 000 ₽.

Стартовать можно с небольшого тарифа, а затем переходить на более высокий уровень, доплачивая за места. «Мамин садик» — 5 000 ₽ за место, «Регион» — 10 000 ₽, «Бизнес» — 15 000 ₽, «Премиум» — 25 000 ₽ за место.

Пакеты «Мамин садик», «Премиум» и «Эксклюзив» продаем во все регионы, «Регион» — во все, кроме Москвы, Санкт-Петербурга, МО и ЛО,  «Бизнес» — только в Москву и область, Санкт-Петербург, ЛО. Роялти — 3% от оборота, но не менее 30 000 ₽ для всех форматов, кроме «Маминого садика», для него — 2% от оборота, но не менее 5 000 ₽.

Обучение и поддержка

Обучаем франчайзи в рамках курса «Менеджмент в сфере дошкольного образования» на базе Московского областного Института Управления. Выдаем диплом гос образца. Для преподавателей ежегодно проводим дистанционное повышение квалификации с выдачей удостоверения. По запросу организуем стажировку сотрудников на базе действующих точек.

Помогаем пройти проверки Роспотребнадзора и МЧС, получить Лицензию на образовательную деятельность, подать заявление на субсидии и субвенции. Выдаем бренд-бук и макеты полиграфии, настраиваем Яндекс.Директ и Google Adwards, ведем соцсети, учим привлекать клиентов и общаться с целевой аудиторией, предоставляем лендинг и скрипты продаж.

Подключаем к круглосуточному колл-центру, отделу контроля качества и методическому отделу. Личный куратор помогает запустить бизнес и отвечает на все текущие вопросы после открытия.

Требования к франчайзи

Достаточный размер инвестиций, интерес к сфере детского образования, умение работать в команде, готовность соответствовать стандартам компании.

Требования к помещению — расположение на первом этаже жилого дома, желательно наличие отдельного входа. Площадь — не менее 100 кв.м.

Развитие сети

  • Собственные точки
  • Франчайзинговые точки

franchbook.ru

Отзывы о франшизе Маленькая страна от предпринимателей и владельцев

Начало сотрудничества: 2015-10-31
Санкт-Петербург, Кудрово, европейский пр-т, 13

Мой детский сад на 6 групп (120 детей) открыт в мае 2017 году в ЖК Кудрово
Ожидания оправдались какие-то в большей степени, какие-то в меньшей, но в целом сейчас детский сад у нас работает. У нас из 6 групп работают все 6 групп, заполняемость на сегодняшний момент порядка 90% детский сад. Мы в ноябре месяце получили государственную лицензию на дошкольное образование.

Вы знаете, в любом бизнесе нужно решиться, но при этом разобраться для чего вам это надо. Социальный бизнес, бизнес детских садов он не простой, это работа с детьми, это очень большая ответственность и люди должны осознавать эту ответственность, но это очень благодарный бизнес, знаете когда выходишь на площадку и дети гуляют, они пуляют в тебя снежки, говорят там «Денис Анатольевич, здравствуйте», вы знаете как это здорово и ты чувствуешь что ты делаешь что-то хорошее и от этого хорошего ты не только зарабатываешь деньги, ну это бизнес, но при этом ты приносишь какую-то хорошую пользу и для меня как для мужчины это очень важно, что моё то дело, которым я занимаюсь, оно приносит что-то хорошее в то общество где я живу. А родители отдают к нам детей, они могут быть спокойны, что дети накормлены, они получили образование, мы для них всё сделаем, мы заботимся о них, как о своих собственных детях, потому что моя старшая дочь ходит в мой детский сад.
На первых этапах это было, ну такая передача уверенности, что мы сделали и у тебя тоже получиться, это тот опыт, который они передали. Т.е. я не ожидал чего-то большого, что мне дадут «рыбу» да, я понимал, что мне будет выдана «удочка», с помощью которой я сам должен буду наловить эту «рыбу», но если у меня будет эта «удочка» и я не пойду на «рыбалку», не накопаю червей и не закину эту удочку, то рыбы не будет. Т.е. вы знаете сейчас, к сожалению, такой потребительский век, если человек заплатил он требует, чтобы ему всё принесли на блюдечке, «нет» т.е. нужно самому сделать определенные телодвижения, сделать шаг навстречу, может быть иногда лишний раз позвонить в «Маленькую страну» или лишний раз позвонить своему куратору, лишний раз ему напомнить о себе или руководителю, т.е. ну мне вот эта вера в начале очень помогла, этот опыт мне очень помог, конечно «бренд», когда мы набирали детей, допустим, мы очень много деток приняли потому что это частный детский сад именно сетевой, у нас рядом тоже есть детский сад с бассейном на 9 групп, 6000 кв.м., т.е. там отдельное здание, красивое, они давно уже работают, но т.к. мы пришли именно из сети, они сказали у нас доверия к вам больше и они перевелись в наш детский сад и ни капельки не жалеют.

Фото предприятия

www.beboss.ru

франшиза частного детского сада «Маленькая страна»

Первый собственный детский сад «Маленькая страна» открылся в 2010 году, с 2014 года запущена франшиза частного детского сада. Благодаря высокому спросу на детские сады сеть быстро расширилась, на сегодняшний день по франшизе «Маленькая страна» успешно работает более 50 партнерских детских садов.

Franshiza-info.ru: «Чтобы выбрать лучшую и купить франшизу, посетители сайта www.franshiza-info.ru часто отправляют запросы сразу нескольким франчайзерам. Алина, на что Вы посоветовали бы потенциальному франчайзи обратить особое внимание при сравнении предложений франчайзинга?».

Алина: «Рынок франшиз в последние годы развивается очень активно, и регулярно появляются, как «грибы после дождя» новые бренды. Однако при выборе франшизы Вы как минимум на ближайшие 5 лет выбираете себе партнера по бизнесу, «старшего брата», «скорую помощь» и от того, насколько Вы внимательно отнесетесь к этому, зависит успех Вашего будущего бизнеса.

Итак, на что следует обратить внимание:

  • Легальность. Она должная быть во всем, начиная от регистрации товарного знака в Роспатенте, до наличия у предприятий франчайзера всех необходимых для сферы деятельности заключений, сертификатов и лицензий;
  • Опыт работы в сфере бизнеса.
    Многие предприниматели создали свой бизнес и, проработав год-полтора, не имея финансовых средств масштабировать свой бизнес за свой счет, видят в продаже франшизы именно путь бесплатного масштабирования и отработки своей бизнес-модели на своих франчайзи-партнерах. Такой франчайзер не может гарантировать эффективность бизнес-модели, окупаемость и спрос, у него банально не хватает опыта. Но часто в их активе: новомодные тренинги, красивые фразы про воронки продаж, конверсия, партизанский маркетинг и т.д. Но зато Вам ничего не расскажут ни про ФГОСы, ни про образовательные программы, ни про детскую психологию. Задумайтесь — Вы для них покупатель, потому что они просто «продажники», и в итоге Вам продадут мыльный пузырь;
  • Узнаваемость бренда. Тут, наверно, не надо много говорить, ведь по сути половину того, что Вы платите за франшизу – это стоимость бренда. И от того, насколько проработана «обертка» зависит многое».

Franshiza-info.ru: «Какое главное преимущество дает франшиза частного детского сада «Маленькая страна» бизнесу франчайзи? И что является залогом успеха бизнеса по франшизе «Маленькая страна», по Вашему мнению?».

Алина: «Начну со второго вопроса. Как показал опыт открытия более 50 детских садов разных форматов, размеров и месторасположений, залогом успеха, прежде всего, является настрой и желание работать партнера.

Ведь франчайзер создает свой бизнес, и мы не будем за него работать, а вот научить, помочь, рассказать, подстраховать – это наша задача! Тогда неважно с нами или уже без нас человек будет уверенно себя чувствовать в бизнесе.

Все наши собственные сады «Маленькая страна» и школа «Екатерининский Лицей» мы открывали в первую очередь для своих детей, поэтому предусмотрели все самое лучшее – лучшие методики, лучших педагогов, лучшую и безопасную мебель, самый красивый дизайн и многое другое.

Теперь подробнее

о преимуществах частных детских садов по франшизе «Маленькая страна»:

  • Мы единственные на рынке, кто работает с крупными застройщиками и получает предложения по помещениям для детских садов с комплектацией и ремонтом за счет застройщика, а также арендной ставкой ниже рынка в 2 раза;
  • Сады все легальны, в отличие от конкурентов, работают по государственной лицензии и получают ежемесячную поддержку на каждого ребенка в размере 13 000 (в Подмосковье), по регионам другая цифра».

Franshiza-info.ru: «Алина, оказывает ли компания «Образовательный франчайзинг» содействие потенциальному франчайзи в получении кредита, чтобы купить франшизу частного детского сада «Маленькая страна» и начать свой бизнес?».

Алина: «Ну, в настоящее время получить кредит не такая большая проблема. Нашим партнером является «Россельхозбанк». Но тут стоит сказать о еще одной тенденции. Часто условием получения инвестиционной поддержки сейчас идет франшиза. Ведь таким образом риски первого года работы предпринимателя значительно сокращаются».

Franshiza-info.ru: «Дает ли франшиза частного детского сада «Маленькая страна» возможность открыть несколько детских садов, и какой процент франчайзи пользуется этой возможностью?».

Алина: «У нас существует программа лояльности для партнеров, которые хотят масштабировать уже свой бизнес. Например, есть партнеры, у которых несколько своих детских садов, и они хотят еще расти.

Рекордсменом у нас является наш партнер Татьяна Маланчук – в настоящее время у нее 4 своих работающих детских сада и в сентябре 2018 года у нее открывается образовательный комплекс детский сад-школа «Екатерининский лицей».

Тут хочется отметить, что потенциал бизнеса в сфере образования очень высок. Кроме доходности и поддержки государства есть еще один неоспоримый плюс – очень длительный жизненный цикл клиента. Если в обычном бизнесе, Ваш клиент максимум совершит повторную покупку, то, например, в детском саду Вы можете получить клиента на 5-6 лет. А в средней школе на 11-12 лет».

Franshiza-info.ru: «Алина, расскажите посетителям каталога франшиз www.franshiza-info.ru и потенциальным франчайзи, какие планы развития у компании «Образовательный франчайзинг» и франшизы частного детского сада «Маленькая страна» на ближайшие 5-10 лет?».

Алина: «В настоящее время у нас очень активно развивается северо-западный регион, особенно Санкт-Петербург и Ленобласть. Поэтому мы открыли наш филиал в Санкт-Петербурге. Также активно идет продвижение франшизы в городах миллиониках, особенно там, где ощутимые проблемы с детскими садами и идет массовая застройка новым жильем. Например, такие города как Уфа, Воронеж, Екатеринбург, Новосибирск, Краснодар.

Также последние годы наметилась устойчивая тенденция увеличения количества больших детских садов, помещения под которые нам в рамках сотрудничества предлагают крупные и средние застройщики.

Наша работа в этом направлении, начатая еще в конце 2014 года, дала свой результат – застройщики поняли свои плюсы. Поэтому нам приходит много интересных предложений по помещениям от 500 до 5000 кв. м., уже с ремонтом и комплектацией. Нашим партнерам остается только брендировать помещение по стандартам сети и доукомплектовать игрушками и дидактикой.

Причем арендная ставка на такие помещения – в разы меньше, чем коммерческая недвижимость. А это значит, что наши партнеры могут предложить услуги своего детского сада по цене, приближенной к муниципальной стоимости. Тем более, после получения лицензии (а с этим обычно проблем не возникает, т.к. помещения изначально строились по проекту под ДОУ и имеют свои оборудованные прогулочные площадки), детский сад начинает получать финансовую поддержку от государства.

Знаковой новостью 2016 года стало открытие частной школы Екатерининский Лицей. Ведь «бэби-бум», который начался еще в начале 2000-х в 2015-2016 вылился в глобальную проблему – школы, особенно начальные, перегружены, дети вынуждены учиться в классах более 30-35 человек и в 2-3 смены.

Ведь детский сад можно «просидеть» дома с мамой или няней, а вот школу уже сложнее. А качественное школьное образование дает фундамент для будущего ребенка, какую бы отрасль он не выбрал для своей карьеры. Поэтому в 2017 году стартовал проект открытия сети частных школ «Екатерининский Лицей», где успешно совмещены лучшие из традиций российского образования и инновационные методики.

Для партнеров мы предлагаем несколько вариантов сотрудничества: ясли-детский сад, детский сад-начальная школа (Прогимназия), детский сад-школа, нулевой класс-лицей. Поэтому каждый партнер может выбрать для себя приемлемый вариант развития».

Подробнее об условиях приобретения франшизы частного детского сада «Маленькая страна» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.

www.franshiza-info.ru

Выбираем детский сад | Сеть частных детских садов Маленькая страна

Итак, ребенок подрос и мама начала задумываться о детском садике для своего малыша. Но кому доверить свое самое ценное? И тут выбор детского сада встает особо остро. В настоящее время в России существует по сути три четыре варианта:
— муниципальный детский сад.
Плюсы: дешево, бывает прям во дворе (но не факт), большие группы, своя огороженная территория, медработник (бывает один на несколько садов)
Минусы: большие по численности группы (например к Краснодаре до 60 чел по списку на одного воспитателя), часто неприветливый персонал, часто болеют, часто бытовые условия плохие, не очень вкусное питание, мало и сломанные игрушки, регулярные поборы на ремонт, игрушки и прочее, скудное питание, нет вариантов для аллергиков, неудобный режим работы (до 17 часов). Доп.занятия обычно стоят недешево и надо платить за каждый чих, поэтому может быть стоимость мун. сада плюс кружки будет равно стоимости небольшого частного детского садика. Например детские сады нашей сети Маленькая страна, имеют государственную лицензию, а поэтому субсидируются частично государством, поэтому стоимость приближена к стоимости муниципального детского сада.
— частный детский сад, работающий легально с государственной лицензией 
Плюсы: хорошие бытовые условия, много игрушек, квалифицированный персонал, много вариантов дополнительных занятий (бассейн, лего, танцы, балет, юный блогер, теннис и т.д.), система контроля со стороны Роспотребнадзора, МЧС и Министерства образования, своя огороженная площадка, хорошо благоустроенная, безопасная, видеонаблюдение (часто), страхование детей, варианты меню для аллергиков, бывают варианты трансфера, удобный режим работы (часто с 7 до 20, с дежурными группами, есть варианты 5-ти дневок), утверждённая образовательная программа – гарантия качества подготовки ребенка, медработник
Минусы: оплата выше муниципального, стоимость часто зависит не от затрат, а от статусности детского сада. 
— частный детский сад, работающий нелегально без лицензии 
Плюсы: дешевле лицензированного сада
Минусы: риски того, что никто не проверяет сад, поэтому часто несоответствие нормам СанПина, некачественное питание или приготовленное в неправильных условиях, отсутствие прогулочной площадки, несоответствие кв.метров на каждого ребенка, нелегально работающий персонал, без образования и мед.книжек и справок о несудимости, договор или не заключается или заключается на присмотр и уход за детьми, а не образование, часто отсутствие медработника
— частный детский центр
Плюсы: не дорого, часто неплохие доп.услуги
Минусы: по сути это вариант сада работающего нелегально, поэтому риски те же. 

С видами разобрались, выбрали свой вариант. Что дальше? Дальше записываемся на экскурсию и беседу с заведующей.

Почему лучше индивидуальная экскурсия, а не день открытых дверей? 
Потому что, экскурсии как правило проводятся в рабочее время, и вы сможете посмотреть, почувствовать и понюхать жизнь детского садика изнутри. Посмотреть педсостав в работе. На ДОД же как правило идут постановочные действия и перед родителями показывают некий спектакль.
Итак идем в садик. По дороге смотрим:

  • территория – наличие охраны, работающие электрозамки, ухоженность, чистота, отсутствие курящих сотрудников.
  • около сада если дети гуляют смотрим чем они заняты, что делают воспитатели, в каком состоянии прогулочные площадки, горки и т.д. наличие крытых веранд, а также соотношение воспитателей и детей.
  • если дети не гуляют – прислушиваемся – как идут занятия, повышают голос воспитатели?
  • Зашли в садик. При входе должна быть организационно-правовая информация о детском саду, разрешительная документация (заключение Роспотребнадзора, МЧС, государственная лицензия на дошкольное образование, правила внутреннего распорядка, меню на текущую дату с печатью и подписью заведующей)
  • Каждая группа должна иметь – отдельную раздевалку (не менее 18 кв.м, с отдельными подписанными шкафчиками для детей), отдельный санузел, игровую и спальню. Допускается размещение кроватей (выкатных, складных) в игровой. Площадь игровой без учета площади занимаемой мебелью должна быть не менее 2-2,5 м на ребенка по списочному составу (а не по присутствию). Смотрим количество детей в группе, условия, материальную обеспеченность группы. Списочный состав группы должен быть вывешен в раздевалке, спальнях, санузлах. Кстати санузел должен быть на каждую группу, не менее 16 кв.м, должны быть горшки (в яслях), детские унитазы с индивидуальными сидушками (не менее 4-х), раковины по росту детей и поддон для подмывания. Полотенца по числу деток в группе. 
  • При беседе с заведующей – по-просить все документы на сад, посмотреть личные дела воспитателей – проверить образование, стаж, медкнижки, справки о несудимости. Попросить бланк договора. Узнать о наличии и доступности видеонаблюдения. Узнать есть ли страхование детей и за чей счет. Спросить, как проходит адаптация. Она должна быть плавной. В идеале начиная от часа до полного дня в течение месяца.
  • Важный аспект – какой рабочий график у воспитателей. На группу должно быть 2 воспитателя и одна нянечка. Воспитатели должны работать посменно. Часто работает один воспитатель с утра до вечера и каждый день. Такой режим выдерживают обычно недолго, дальше срывы на детях, дневной сон, вместо присмотра за спящими детьми, выход на работу в заболевшем состоянии, т.к. нет сменщицы.

В основную образовательную программу по ФГОСу входят еще музыкальные занятия и физическая культура. Уточнить есть ли музыкальный зал и музработник. На каком инструменте проводятся занятия (классика фортепиано). Узнать есть ли спортивный зал, посмотреть его размеры, вентиляцию, оборудование, Спросить сколько раз в неделю физкультура проводится на улице на свежем воздухе. По ФГОСу из трех занятий в неделю, одно на улице.
Дополнительные образовательные услуги. Сейчас в детских садах предлагается очень много доп.занятий на любой вкус, цвет и кошелек. Очень хорошо, когда детский сад располагает бассейном. Из популярных и востребованных последние годы можно отметить: шахматы, легоконструирование, футбол, театральный кружок, фольклор, йога, бальные танцы и т.д. Широкий выбор дополнительных занятий большой плюс, т.к. снимает с родителей проблем что надо ребенка после сада возить по всему городу на кружки.
Отдельно надо отметить билингвальные сады. Т.е сады, где наравне с русским языком – детей учат говорить на иностранном. Тут надо обратить внимание на два аспекта: первое – кроме языка ребенок должен усвоить и программу по ФГОСу, соответственно минимум полдня его учат на родном языке, второй момент – модное ныне увлечение языком имеет смысл начинать когда малыш уже заговорил, иначе у детей с задержкой речевого развития, ранний ввод второго языка может вызвать еще большую задержку в речи. Также надо уточнить, что педагог говорящий на иностранном языке имеет пед.образрование и может работать с детьми. Часто сады приглашают «носителей» языка иностранцев, студентов и вы никогда не узнаете, что и как он/она рассказывает ребенку и вообще здоров он и имеет ли право работать с детьми.
Ну и последний момент. Адаптация к саду. Вы должны понимать, что в какой садик Вы бы не отдали малыша – частный, муниципальный, но первый год организм ребенка адаптируется и он будет болеть. Да может в частном, где небольшие группы, бактерицидные лампы и хорошая вентиляция – реже, но лучше первый год маме все-таки не выходить на работу и набраться терпения, чтобы иммунитет ребенка приспособился к детскому обществу.

 

malenkaystrana.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *