Медицинская франшиза: ТОП [все лучшие] франшизы медицины 🚑 2021: отзывы, цены, обзоры.

ТОП [все лучшие] франшизы медицины 🚑 2021: отзывы, цены, обзоры.

Медицинский бизнес — один из самых ответственных и сложных видов бизнеса. Нужно всегда помнить, что здоровье — это самое ценное, что есть у человека! Если вы всё-таки решили двигаться в этом бизнесе, делайте это очень осторожно, с глубоким знанием дела и запасом прочности. О том, как открыть медицинскую клинику, порталу БИБОСС рассказал директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ» Ленар Салахутдинов.

C чего начать?

Герой нашей статьи, имеющий 17-летний опыт предпринимательской деятельности, из них более 10 лет в многопрофильной клинике «МЕДЕЛ», основанной в 2005 году, уверен, что в любой сфере, в том числе и медицинской, успешных предпринимателей объединяет одна черта — «болезнь своим делом». Нужно стать «фанатиком» своей идеи и тогда вы сможете значительно легче преодолеть начальный период становления бизнеса, на котором многие опускают руки. Это «горение» своей идеей позволит вам, невзирая на психологические и физические трудности, создать устойчивый бизнес и привлечь к себе специалистов высокого уровня. Нужно быть уверенным в успешном развитии, и тогда можно вести за собой персонал высокого уровня и выстроить систему качественного сервиса.

Многие предприниматели, размышляя, с чего начать бизнес, часто пытаются скопировать чью-то успешную бизнес-модель, но нередко копирование приводит к провалу. Эксперты считают малоэффективным брать за образец чужой бизнес, эффективнее создавать свои стандарты и выводить их на новый уровень, без ограничения.

Ленар Салахутдинов

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Начиная медицинский бизнес, эффективнее выбрать главной целью не максимум прибыли, а помощь пациенту в излечении в кратчайший срок, с минимальными затратами времени и денег. Идея заработка, которую многие предприниматели держат в голове, недальновидна, пациенты быстро понимают, что на них хотят заработать, и не возвращаются. Высокие идеи о служении людям, доказанные на деле, дают бизнесу «бессмертие». Убеждён, что любой бизнес в современном обществе должен строиться на идее добра и служения людям.

Предпринимателю, решившему заняться медицинским бизнесом, не обязательно иметь профильное образование. Наш герой знает немало предпринимателей, которые не имеют профильного образования, но имеют большой интерес к своей деятельности и предпринимательскую хватку, что также приводит к успеху.

Ленар Салахутдинов

директор многопрофильной клиники «МЕДЕЛ»

Мне лично эта сфера была очень интересна с детства. Все мои члены семьи были врачами. И хотя у меня самого экономическое образование, глубокий интерес к медицине привел к тому, что мы совместно с родственниками решили организовать медицинскую клинику.

Как найти свою нишу?

Можно изучить статистику: какими заболеваниями чаще всего страдают жители города, региона; услуги каких врачей пользуются большим спросом. Рынок медуслуг таков, что здесь уникальность не самое главное. Можно взять стандартную модель клиники и пытаться улучшить её с помощью более качественного сервиса и пр. Сегодня рынок насыщен, особенно в крупных городах, конкуренция намного выше, чем ещё 10 лет назад. С каждым годом рынок развивается и насыщается услугами более высокого уровня технологий и сервиса.

Можно двигаться в одном направлении бизнеса с конкурентами, но предоставлять услуги на более высоком уровне.

В медицине важно учитывать психологию пациента. Как правило, пациент приходит к врачу с большой надеждой, он ждет от врача сопереживания и глубокого внимания. Он надеется найти в лице врача человека, который поймёт его проблему и уверенно предложит вариант её решения.

В современном обществе растёт интерес к «волшебной пилюле», когда пациенты ищут какое-то чудодейственное лекарство или метод лечения, который быстро избавит их от болезни. Этим пользуются мошенники и шарлатаны, которые в результате дискредитируют частную медицину.

Нужно всегда помнить:

1. В медицине нет панацеи, нет «волшебных пилюль», а сила в комплексных подходах к решению проблем здоровья.
2. При неправильном применении медицинские фармацевтические препараты снимают симптомы заболеваний, но не излечивают их, что может привести к ещё большему укоренению болезни и переводу её в хроническую стадию.

Под воздействием рекламы лекарственных препаратов люди самостоятельно покупают и недолжным образом используют препараты, оттягивая, таким образом, визит к врачу, а когда заходят в тупик, заболевание часто приобретает уже хронический характер. С такими пациентами врачам бывает работать уже значительно сложнее.

Итак, более высокий стандарт оказания медицинских услуги играет большую роль в конкурентоспособности клиники. Известно, что именно за таким более высоким уровнем обслуживания многие пациенты едут в зарубежные клиники Германии, Швейцарии, Израиля и т.д., хотя в России сегодня уже можно найти клиники, оказывающие медицинские услуги подобного уровня, но пациенты психологически не готовы платить здесь те же деньги.

Кто основная целевая аудитория клиники?

Это можно проанализировать с помощью элементарного маркетинга. Необходимо определиться с профилем клиники — это может быть диагностическая клиника или клиника поликлинического, либо стационарного приёма. Диагностическая клиника подразумевает установку «тяжёлой техники» (МРТ, КТ, рентген) или/и создание лаборатории с широким спектром исследований. Поликлиника позволяет проконсультироваться с врачом и сдать многие анализы. Клиники со стационаром используют методы лечения, в том числе хирургические, которые требуют пребывания в круглосуточном либо дневном стационаре.

Нужно исходить не только из востребованности услуг на рынке, но и из того, сможет ли предприниматель организовать деятельность в этом направлении.

Потому что для любой услуги, кроме финансовых инвестиций, необходимы высокопрофессиональные врачи. Особенно строго нужно отнестись к подбору врачей, если дело касается хирургических вмешательств, так как в этом случае ваша ответственность возрастает до максимума. Например, необходимо, чтобы был дежурный анестезиолог-реаниматолог, который в нужный момент поддержит состояние человека. В России на сегодняшний день довольно мало частных круглосуточных стационаров, и, в том числе в связи с сокращением коечного фонда бюджетных медицинских учреждений, в этом направлении наблюдается увеличение спроса.

Конечно же, предприниматели на начальном этапе берут те направления, где меньше рисков и ответственности. Герой нашей статьи сначала открыл консультационно-диагностическую поликлинику, а с течением времени в клинике появилась операционная с дневным стационаром.

Надежные франшизы медицинских центров, лабораторий и сервисов по уходу

Категория Услуги для бизнеса (B2B)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаДети : товары и услугиФинансовые услугиИнтернет — торговля, ITЗОО : товары и услугиАВТО бизнесСпорт : товары и услугиВендингТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ весныРозничная торговля

Подкатегория Все подкатегорииОбразование и обучениеРазвлечения и туризмКрасотаАгентства недвижимостиМедицина и здоровьеСервисные центры / Ремонт техники

Медицина и здоровье

В разделе представлены франчайзинговые предложения офисов лабораторной диагностики, семейных клиник, медицинских центров. Также подобраны франшизы оказания отдельных медицинских специализированных услуг. Присутствуют франшизы по уходу за пожилыми и престарелыми людьми — патронажные службы.

Найдено 22 франшизы

франшиза студии эстетики лица и тела

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза поликлиники

Инвестиции

от ₽ 4 510 000

прибыльный бизнес от экспертов секс-шоп индустрии

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза магазина массажного оборудования

Инвестиции

от ₽ 200 000

лидер в розничном сегменте фармацевтического рынка

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза федеральной аптечной сети эконом-класса

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

федеральная сеть магазинов «с перчинкой»

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза студии коррекции фигуры

Инвестиции

от ₽ 550 000

франшиза агрегатора патронажных услуг

Инвестиции

от ₽ 15 000

франшиза лабораторной диагностики

Инвестиции

от ₽ 1 250 000

начните свой собственный бизнес под брендом ведущей лабораторной службы России

Инвестиции

от ₽ 700 000

франшиза школы детского плавания

Инвестиции

от ₽ 90 000

франшиза аптеки

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза магазина полезных продуктов из тайги

Инвестиции

от ₽ 500 000

федеральная сеть центров слухопротезирования

Инвестиции

от ₽ 700 000

крупнейшая сеть ортопедических салонов в России — товары для здоровья, реабилитации и спорта

Инвестиции

от ₽ 1 090 000

франшиза крупнейшей сети тайского спа-салона

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

франшиза офтальмологического центра

Инвестиции

от ₽ 3 200 000

франшиза лабораторного офиса

Инвестиции

от ₽ 1 300 000

франшиза медицинской клиники

Инвестиции

от ₽ 75 000 000

франшиза фитнес-студии для взрослых и детей

Инвестиции

от ₽ 1 300 000

сайкл-студия — проверенный бизнес в самом прибыльном и востребованном сегменте фитнеса

Инвестиции

от ₽ 13 000 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Франшиза

Наноиглы и Канюли

О корпорации RHANA

Более 17-ти лет назад компания RHANA открыла первую клинику anti-age и эстетической медицины.

Наука долголетия

Долгая и активная жизнь – мечта каждого человека. И достижение этой цели является сегодня одной из насущных задач медицинской науки.

Президент Медицинской корпорации RHANA

Президент Медицинской корпорации RHANA — Екатерина Диброва считает целью компании — повышать качество жизни как можно большему количеству людей, эффективно представляя безопасные, натуральные, высокотехнологичные, признанные официальной медициной препараты, которые дают здоровье и активное долголетие.

История и награды

Более 17-ти лет назад компания RHANA открыла первую клинику anti-age и эстетической медицины. За эти годы мы развили сеть клиник, стали эксклюзивным дистрибутором нескольких японских брендов, организовали учебно-методический центр, создали RHANA-клуб, открыли издательство, создали франчайзинговую сеть и преобразовались в Корпорацию RHANA.

Лицензии

Благовторительность

Медицинская корпорация RHANA следует важной миссии — адресно помогает детям, которые нуждаются в посильной помощи.

Фармацевтика

Curacen

CURACEN — многокомпонентный инъекционный препарат с мультивекторным действием для комплексного восстановления кожи.

Лаеннек

Лаеннек (гидролизат плаценты человека) — инновационный лекарственный оригинальный инъекционный препарат.

Наноиглы и канюли

Космецевтика

Корпорация RHANA представляет японскую космецевтику, которая содержит уникальные биологически активные вещества, полученные из ценнейшего природного материала – экстракта плаценты.

BB LABoratories

Bb Laboratories — плацентарная биологически активная anti-age космецевтика, в которой воплотились японское искусство ухода за кожей, сила природных компонентов и достижения высоких технологий.

GHC Placental Cosmetic

GHC Placental Cosmetic преображает кожу на клеточном уровне, насыщает клетки новой энергией, устраняя в них избыточное и восполняя недостающее.

LNC

LAENNEC SkinCare — LNC разработана для комплексного интенсивного антивозрастного ухода за кожей.

PlaReceta & PiloPla

Марка PlaReceta & PiloPla была разработана в ответ на запрос косметологов, занимающихся подготовкой и реабилитацией пациентов

Блог

Обучение

Клиника RHANA на Зоологической

Клиника RHANA на Мичуринском

Научные статьи

Особенности медицинской франшизы

Добавлено в закладки: 0

Медицинская франшиза

Такие категории расходов, как здоровье, красота и уход за собой даже в тяжелые финансовые времена получают в каждой семье достаточное или по крайней мере среднее финансирование. Поэтому купить франшизу медицинского бизнеса, товаров для красоты и здоровья может принести хороший доход при условии, что франчайзи разбирается в данной теме, осведомлен об уровне спроса и предложения в своем регионе, а также готов усиленно работать на развитие своего представительства.

Открыть бизнес в сфере медицины, красоты и здоровья по франшизе– это продвижение уже существующего бизнеса, при этом большую часть основных бизнес процессов контролирует основная фирма. Франчайзером и Франчайзи при таком виде деловых отношений считаются финансово и юридически независимыми сторонами.

Франчайзер продает право на пользование своим торговым знаком и ноу-хау франчайзи, в свою очередь тот обязуется неукоснительно соблюдать правила ведения данного бизнеса, то есть, в соответствии с разработанной концепцией. При этом право интеллектуальной собственности не нарушается.

Тот, кто покупает готовый бизнес, может воспользоваться всеми преимуществами, которые дает та или иная частная организация медицинской или иной направленности за определенное вознаграждение и потерю части независимости в принятии решений.

Купить франчайзинг медицинской сферы и товаров для здоровья и красоты – это уникальная возможность воспользоваться рядом преимуществ: старт с минимальным риском, с наработанной клиентской базой, под руководством опытных коллег и владельца раскрученного узнаваемого бренда.

Особенности медицинской франшизы

Медицинская франшиза это право обладания товарным знаком, логотипом, названием, пакетом товаров и услуг, инновациями, разработками, технологиями и фирменное коммерческой тайной. Право передается на возмезной основе от франчайзера (владельца головной компании) франчайзи (покупатель готового бизнеса).

Купить медицинскую франшизу может тот, кто чувствует себя в данной сфере деятельности уверенно и готов развивать уже ставший популярным бренд, который в свое время тоже был небольшим стартапом и добился успеха, и готов предложить другим людям развиваться вместе с ним. Развиваясь в рамках франшизы, посвященной здоровью и красоте, начинающий бизнесмен застрахован от ряда рисков и имеет возможность помочь отечественному бизнесу и заработать самому, выводя российские услуги и товары на международный уровень. Кроме того, владельцы основного бизнеса предоставляют готовый бизнес план медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья, что существенно повышает уровень начинающего руководителя как потенциального работодателя.

 На видео: Как купить франшизу со скидкой

Франчайзи в медицине — это физическое или юридическое лицо, которое приобретает право на использование бренда и его наработок на определенный срок и при соблюдении ряда обязательных к выполнению условий.

Право стать представителем бренда оплачивается в виде паушального взноса – единоразовой оплаты первоначальных расходов и последующей выплаты роялти на основе договоренности. В роялти также входит плата за сервисные услуги. Чаще всего роялти – это процент от выручки или фиксированная ежемесячная сумма. При этом франчайзи может выступать в роли поставщика оборудования и расходных материалов.

Медицинский франчайзинг — это определенная система взаимоотношений.

Для начинающих франчайзи предлагаются выгодные мастер-франшизы. Мастер франшиза – это получение права на торговлю франшизами на определенной территории. Такие франшизы стоят дороже, однако франчайзи получает гораздо более расширенные права в своем регионе, в котором он решил стартовать с медицинским бизнесом по уже готовой выверенной схеме.

По сути, при покупке мастер франшизы франчайзи становится франчайзером в своем регионе с определенными правами, обязанностями и доходами.

В нашем каталоге собраны лучшие франшизы медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья в России.

Стоит помнить о том, что в таком случае начинающий бизнесмен обязан обеспечить не только квалифицированное обучение будущего персонала, но также оказать всяческую поддержку своим дочерним предприятиям. При этом качество услуг и уровень поддержки должен находиться на том же уровне, что и у головного предприятия.

Кроме того, покупка мастер франшизы обязывает бизнесмена совершать ряд мероприятий по развитию бизнеса в том или ином регионе и следить за всеми бизнес процессами самостоятельно.

На видео: Как работать по франшизе медицинской лаборатории

 

Как выбрать медицинскую франшизу?

Есть несколько вариантов старта в сфере здоровья и красоты. Так, можно стать представителем продукта и имени – то есть вести бизнес от лица какой-либо компании, используя данный бренд. В таком случае уровень поддержки будет минимальным.

Франшиза медицинского центра лучше всего оформляется в виде бизнес-формата, когда все бизнес процессы проходят под руководством головного офиса.

Структурированный каталог франшиз медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья, стоимость, отзывы, условия – это актуальная информация о ключевых игроках рынка России. Наши эксперты собрали контакты из Москвы, Санкт-Петербурга (СПБ) и других городов.

Авторское право на инновации и интеллектуальная собственность очень важные понятия для медицинской франшизы, поэтому все ключевые моменты ведения бизнеса в данной сфере раскрываются уже после того, как договор будет подписан.

Помощь в рекламе и маркетинге предоставляется чаще всего за отдельную плату или процент от продаж. Такое вознаграждение отличается от роялти, потому что затрачивается впоследствии на развитие дочернего предприятия, принадлежащего франчайзи.

«Франшиза медцентра требует высокой ответственности инвестора»

Об инвестиционной привлекательности развития частных многопрофильных медицинских клиник в России РБК+ рассказал руководитель сети клиник «Ниармедик» Александр Ненюков.

— По прогнозам EY, рынок частной медицины до 2020 года будет расти в среднем на 5–10% ежегодно. Что сегодня может стать драйвером роста?

— 5–10% в год — это стабильный показатель роста. В 2017 году кривая спроса в сфере платных услуг пошла вверх, каждый третий пациент обращался за помощью в частную клинику. Мы наблюдаем определенное оживление в секторе добровольного медицинского страхования (ДМС).

Можно сказать, что рынок уверенно вышел из состояния стагнации и продолжает тенденцию роста, характерную для 2014–2015 годов. Некоторые сегменты рынка опережают прошлые темпы и развиваются активнее, например лабораторная и функциональная диагностика, стоматология, а в последние годы еще гинекология и урология.

Рынок частной медицины постоянно трансформируется, в том числе за счет изменения условий обязательного медицинского страхования (ОМС), оптимизации системы и реформ в государственном сегменте услуг.

— Как новые технологии, использование big data по историям болезни пациентов, например, влияют на развитие рынка частной медицины?

— Технологии — часть нашей долгосрочной бизнес-стратегии. Наши информационные системы уже интегрируют в себя все важнейшие сервисы для пациента: электронные карты, СМС-оповещения, результаты анализов, приходящие на электронную почту пациентов. По отдельным услугам мы практикуем прямые онлайн-консультации с лечащим врачом.

ИТ-решения на основе big data в диагностике — наиболее перспективная область для создания полноценных экспертных медицинских систем и разработок обоснованных стандартов лечения.

В ближайшее время мы планируем внедрение первых пакетных программных продуктов в области систем поддержки принятия врачебных решений, прежде всего для подбора сопутствующей терапии (диеты, ЛФК, медикаментозной и немедикаментозной терапии). Мы готовы сотрудничать с крупными ИТ-компаниями и стартапами в области обработки и анализа больших объемов медицинских данных. При этом в медицине ключевым производственным фактором остаются знания и мастерство специалистов.

Где-то в 1998 году, уже уйдя из ВНЦХ РАМН и перейдя на работу в отдел продаж кардиоваскулярного подразделения американской компании Baxter, я приехал к руководителю отдела сердечно-сосудистой хирургии Института клинической кардиологии Российского кардиологического научно-производственного центра РАМН академику Р.С. Акчурину, чтобы продемонстрировать ему новую американскую разработку — катетер, предназначенный для облегчения забора большой подкожной вены нижней конечности при аутовенозном аортокоронарном шунтировании. Его слова я запомнил на всю жизнь. Ренат Сулейманович посмотрел на катетер, потом на меня и сказал: «Вот что я тебе скажу, Саша, если у хирурга есть руки, твой катетер ему не поможет, а если нет — он его не спасет».

Поэтому у нас принцип простой: первичная задача — найти высококлассного специалиста, а уже потом обеспечить его адекватными средствами лечения.

— Насколько остро стоит проблема с кадрами в отрасли?

— Престиж медицинской профессии в глазах молодого поколения сильно обесценился: компенсационный пакет медицинского персонала по паритету покупательной способности в два-три раза отстает даже от стран Восточной Европы. За счет более конкурентоспособных зарплат, системы мотивации, возможности обучения и роста негосударственным медицинским учреждениям удается нанимать наиболее классных специалистов. Но в целом это бесперспективно. Сегодня отрасль опирается на специалистов, подготовленных в 1970–1980-х годах. Уже сейчас в частной медицине не хватает высококвалифицированных кадров — гинекологов, урологов, отоларингологов. Через каких-нибудь 20–30 лет мы можем столкнуться с гораздо более серьезными проблемами.

— Здравоохранение в России привлекательно для частных инвестиций?

— Нужно понимать особенности инвестирования в разные сегменты рынка. Проекты на рынке фармацевтических биомедицинских продуктов слишком рискованны — девять из десяти разработок не пройдут дальше этапа первых клинических испытаний. Новые технологии в диагностике требуют долгосрочных инвестиций, которые могут себе позволить компании-гиганты.

Сегмент коммерческих медицинских учреждений не сулит сверхприбылей, но это надежный источник для сравнительно безрисковых инвестиций. Период выхода на самоокупаемость — от трех до пяти лет на стабильно растущем рынке. Мы вкладываемся в развитие этого направления. Только за последний год наша сеть пополнилась двумя новыми клиниками, на старте — еще две.

На рынке инвестиций сформировался определенный спрос на качественные медицинские франшизы. При этом предложить эффективную франшизу на текущий момент могут единицы.

Сеть клиник «Ниармедик» одной из первых открыла франшизу многопрофильного медцентра. Сегодня наши франчайзинговые клиники в Москве и регионах приносят хорошую прибыль и выполняют важную социальную функцию — обеспечивают доступную медпомощь там, где плотность лечебных учреждений была недостаточной. Мы продолжаем расширять франчайзинговую сеть, формировать команду партнеров.

— В чем особенность вашего бизнеса, с какими сложностями может столкнуться инвестор без опыта в медицинском бизнесе?

— Медицинские услуги — продукт репутационного спроса. Для стартующих компаний риски слишком велики, ведь цена медицинской ошибки очень высока и бьет по бренду, как ни в одной другой отрасли. Франшиза медцентра требует огромной вовлеченности и высокой ответственности инвестора.

Входной барьер на рынок при этом довольно высокий. Открытие небольшой медицинской клиники (около 500 кв. м) потребует порядка $1 млн инвестиций.

Кроме того, многопрофильная клиника — сложный механизм взаимодействия с различными группами контрагентов: помимо розничных клиентов предстоит работать с пациентами ДМС и ОМС, юридическими лицами. Это требует дополнительного обучения персонала, разработки четкой системы контроля назначений и их обоснованности. Иначе инвестор рискует попасть в черный список и не получить финансовых выплат за уже оказанные услуги из-за необоснованности, с точки зрения экспертов страховых компаний.

Однако франшиза авторитетного медцентра гарантирует оптимизированные и стандартизированные бизнес-процессы, понятную финансовую модель, возможность обучения и адаптации персонала, единую систему контроля качества и клиентского сервиса, подключение к единой информационной системе, контакт-центру, CRM, поддержку на всех этапах открытия и развития.

— Насколько велик сегодня риск для инвестора столкнуться с мошенничеством на рынке франшизы в медицинской сфере? Как минимизировать такие риски?

— Такой риск существует. Чтобы его минимизировать, я бы рекомендовал очень внимательно подойти к выбору и проверке франчайзера.

Необходимо изучить историю головной организации, узнать ее руководителя: когда образовано юридическое лицо и сайт компании, сколько в сети собственных и франчайзинговых филиалов. При этом следует критически относиться к информации в интернете, на сайте. Посещение офиса компании позволит оценить ее масштабы. Обслуживание сети клиник требует большого штата, небольшой офис с двумя-тремя комнатами — повод засомневаться в достоверности компании.

Стоит выяснить, сколько реальных клиник в сети, пообщаться с каждым франчайзи и проверить реальную посещаемость клиник. Опасение должно вызвать отсутствие в клинике пациентов, а в большинстве кабинетов — врачей, это явный признак убыточности бизнеса.

Не стоит доверять презентациям, необходимо проверять реальные бухгалтерские отчеты, стандарты сервиса, регламенты и инструкции. Общение с контрагентами сети, со страховыми компаниями также позволит лучше узнать компанию-франчайзера.

Всё о франшизе в туристических страховках: что значит и в чем отличие от страхования без франшизы

Франшиза — страховой термин, с которым сталкивались многие путешественники. Некоторые туроператоры позиционируют этот инструмент как способ экономии средств, другие называют бесполезной тратой денег. Разберемся в том, что такое франшиза в медицинской страховке при визитах за рубеж.

Суть страхового предложения

Слова «франшиза» пришло в русский язык из французского: перевод существительного franchise означает «льгота». В сфере туризма этим термином обозначают фиксированную часть страховой суммы, которую путешественник выплачивает самостоятельно при наступлении предусмотренного страховым контрактом случая. Наличие подобного условия существенно снижает расходы на страховой полис для физического лица-страхователя.

Полисы с франшизой работают следующим образом: турист самостоятельно оплачивает свои медицинские расходы в пределах фиксированной суммы. При её нехватке страховщик компенсирует разницу в пределах страхового покрытия. Полис может предусматривать франшизу в денежном эквиваленте или в процентах от расходов на лечение застрахованного лица. Это условие оговаривается страховой компанией и клиентом при подписании договора.

Эффективность предложения

Снижение затрат по полису с франшизой в сравнении с классическим вариантом страховки для выезжающих за рубеж туристов может составить от 20 до 40%. Разница зависит от компании-страховщика, сезона и индивидуальных предложений для конкретного клиента. Основной задачей страховых компаний становится привлечение максимального количества туристов, поэтому перед покупкой полиса выезжающим из России лицам следует внимательно изучить доступные предложения.

Виды франшиз

Страховая отрасль предлагает туристам три типа полисов с франшизами:

• условные,
• безусловные,
• динамические.

Основная информация о каждом виде представлена в таблице.

Тип франшизы	Механизм расходования средств
Условная	Турист может потратить фиксированную сумму на медицину в стране пребывания. Расходы, превышающие этот лимит, компенсируются страховщиком. Стандартный размер условной франшизы составляет 200 долларов. При мелкой травме путешественника и счете из клиники на 190 долларов страховая компания не несет никаких расходов. При счете на 1200 долларов доля страховщика в выплате составит 1000$, 200$ заплатит страхователь
Безусловная	При наступлении страхового случая турист выплачивает фиксированную сумму страховщику вне зависимости от размера счета за медицинские услуги. Фактические расходы клиники могут оказаться меньше предусмотренной страховым полисом франшизы. Этот факт делает безусловные контракты невыгодными для физических лиц
Динамическая	Размер выплат определяется количеством обращений туриста за медицинской помощью. При первом визите в клинику страховщик оплатит 100%, при повторных обращениях доля будет динамически снижаться на 10%

Отличия франшизы от стандартной страховки

Внешне бланки полисов абсолютно идентичны. В договоре с франшизой ставится отметка о наличии у путешественника соответствующей опции. Сценарий использования контракта зависит от конкретной страховой компании. Некоторые страховщики включают в договор дополнительные риски, которые исключаются из покрытия при отсутствии финансовых обязательств страхователя.

Каждая сторона страхового договора получает определенные преимущества при использовании франшизы. Страховщик обладает возможностью снизить затраты на выплаты по мелким обращениям или сократить их число (при расходах страхователя ниже минимально установленного уровня). Турист получает скидку до 40% на приобретение полиса. Дополнительным бонусом становится экономия времени на сборе необходимых бумаг, документообороте и обращении к ассистанс-компаниям.

Преимущества и недостатки франшиз

Выше мы рассказали о том, что такое франшиза. Изложенные факты позволяют выделить следующие достоинства этой опции:

• экономия туристом денежных средств на покупку полиса,
• снижение временных затрат при наступлении страхового случая,
• ускоренное оформление необходимых документов,
• отсутствие потребности в обращении к ассистанс-компаниям.

Недостатками франшизы в сравнении с классическим полисом становится:

• наличие требований к минимальной сумме страхового случая,
• ограниченное использование в некоторых странах,
• сложность в прогнозировании потенциальных расходов на медицину перед путешествием.

Заключение

Решение о необходимости приобретения полиса с франшизой принимается туристом. Возможность сэкономить на контракте привлекает значительное число путешественников. В пользу франшиз свидетельствует и статистика страховых случаев при поездках за рубеж: до 90% обращений в медицинские учреждения укладываются в лимит 200 долларов. Поэтому мы рекомендуем тщательно изучать условия договоров, предлагаемых страховщиками, и использовать опцию фиксированной выплаты страхователя при мелких травмах.

Prosto.Insure рекомендует оформлять обычным туристам для спокойного отдыха страховки без франшизы. В первую очередь по причине невысокой стоимости страховки на 2-4 недели в любую из стран. Имеет смысл выбирать страховку с франшизой если вы планируете заниматься экстремальными видами спорта и если стоимость страховки достаточно высокая. В таком случае, лучше посчитать затраты и взвесить риски в каждом конкретном случае. С этим вам поможет наша команда профессионалов по туристическим страховкам, звоните по телефону +7 499 322-14-22

«Росгосстрах» предоставил застрахованным по ДМС с франшизой возможность контролировать расходы на медуслуги в режиме онлайн | Пресс-центр | 06.02.2020

Дата публикации: 06.02.2020

«Росгосстрах» предоставил сотрудникам своих корпоративных клиентов — компаний, заключающих коллективные договоры добровольного медицинского страхования — возможность расширить круг клиник, в которые могут обратиться, за счет частичной оплаты медицинских услуг. Для этого «Росгосстрах» совместно с компанией Mains Lab, специализирующейся на машинном обучении в страховании, внедрили новое решение в личном кабинете для застрахованных по ДМС — страховые медицинские программы с франшизой.

Активное развитие страховых медицинских программ с франшизой на российском рынке началось сравнительно недавно — еще 3 года назад клиенты не знали об этой инновации, а теперь почти в каждом тендере присутствуют клиники с программами обслуживания, в которых предусмотрена франшиза. Особенность таких программ заключается в том, что застрахованный тоже участвует в оплате услуг, оказанных ему в медучреждениях, а также может контролировать их объем онлайн. Рационализация потребления, а также контроль за услугами со стороны застрахованных значительно увеличивают эффективность и доступность программ ДМС.

Галина Таланова, член Правления ПАО СК «Росгосстрах» — руководитель Блока медицинского страхования, так прокомментировала внедрение этого решения: «Наша компания постоянно работает над совершенствованием своих программ и улучшением сервиса для клиентов. Реализованная инновация решает сразу две задачи: теперь мы можем предлагать нашим корпоративным клиентам более широкие и эффективные программы страхования, а также делаем процесс использования ДМС для застрахованных еще боле удобным. Это важный шаг для укрепления нашего цифрового лидерства в области ДМС».

Дмитрий Трунин, Директор по проектам Блока Медицинского страхования ПАО Росгосстрах: «Мы реализовали очередной удобный, цифровой сервис для наших клиентов. Это важная веха в нашем плане диджитализации ДМС. В 2020 году мы планируем запустить еще множество технологичных решений, в том числе с компанией Mains Lab. Они позволят нам удерживать наши лидерские позиции в ДМС как в клиентском сервисе, так и при оптимизации наших внутренних бизнес-процессов и продолжать подтверждать реноме технологичной компании».

«Эффективность программ ДМС во многом определяется тем, насколько страховщик умеет управлять себестоимостью услуг, — добавляет Юрий Кувшинов, генеральный директор Mains Lab. — И программы ДМС с франшизой — это один их самых действенных способов контроля за расходами, т.к. он вовлекает непосредственно клиента в этот процесс. Решение было внедрено в очень сжатые сроки — за 2 месяца была настроена интеграция с информационными системами «Росгосстраха» и учтены все требования по настройке системы».

10 медицинских франшиз для предпринимателей

Здравоохранение — одна из самых быстрорастущих отраслей в мире. В Соединенных Штатах здравоохранение продолжает быстро расширяться. Данные Бюро статистики труда показывают, что в медицинском секторе занято более 14,3 миллиона человек. По оценкам, в ближайшие восемь лет будет создано более 14,3 миллиона новых рабочих мест, связанных со здравоохранением.

Для предпринимателей инвестирование в медицинскую франшизу в США дает возможность присоединиться к развивающемуся сектору и при этом изменить свое сообщество.

---

---

Медицинские франшизы, которые стоит рассмотреть

Взгляните на следующие 10 медицинских франшиз, доступных предпринимателям в США.

ATC Healthcare

Индустрия кадрового обеспечения здравоохранения США — это сектор с оборотом 14 миллиардов долларов, и ожидается, что к 2021 году совокупный годовой рост составит более 13 процентов.

ATC Healthcare имеет более 30 лет в развитии франшизы в области кадрового обеспечения здравоохранения. При поддержке опытных специалистов по подбору персонала в сфере здравоохранения компания ATC создала одну из крупнейших сетей франшиз для стартапов.

Пакет поддержки франчайзинга ATC включает в себя предоставление франчайзи передовых технологий для уменьшения общих проблем, с которыми сталкиваются новые предприятия. Как только франшиза будет создана, получатель франшизы может приступить к поиску и размещению кандидатов на медицинские услуги.

Предприниматели должны заплатить франшизу в размере 45 000 долларов США и минимальную потребность в денежных средствах в размере 60 000 долларов США. Общий диапазон инвестиций составляет 134 970 долларов — 262 170 долларов.

GNC Franchising

GNC Franchising занимается производством и продажей качественных витаминов и пищевых добавок, созданных учеными и диетологами.Компания работает по франчайзингу с 1988 года. У GNC есть магазины по франчайзингу в США и по всему миру.

Чтобы стать франчайзи GNC и получать выгоду от обучения и поддержки для ведения процветающего бизнеса по производству витаминов и пищевых продуктов, предприниматели должны сделать первоначальные инвестиции в размере от 192 117 до 354 217 долларов. Требуется чистая стоимость 100000 долларов США, а также 100000 долларов США в виде ликвидных денежных средств. Также требуется первоначальный взнос за франшизу в размере 40 000 долларов США.

GNC Franchising может предоставить внутреннее финансирование для покрытия дебиторской задолженности.Он также находится в союзе со сторонними источниками для покрытия финансирования заработной платы, оборудования, платы за франшизу, начальных затрат и запасов.

The Joint Chiropractic Franchise

Joint Chiropractic предлагает франшизу на основе членства, что дает мануальным терапевтам и инвесторам прекрасную возможность открыть свой собственный бизнес. У франшизы Joint Chiropractic есть магазины в более чем 370 местах по всей территории США.

Joint Chiropractic предлагает пациентам безопасное и безмедикаментозное обезболивание и профилактическую помощь.Чтобы инвестировать во франшизу Joint Chiropractic, инвесторы должны заплатить франшизу в размере 39 900 долларов США, ликвидный капитал в размере 100 000 долларов США и сделать общий объем инвестиций в диапазоне от 216 200 до 331 700 долларов США. Требуется чистая стоимость активов в размере 350 000 долларов США.

ARCpoint Labs Franchise

ARCpoint Labs утверждает, что она «основана на духе предпринимателя — желании изменить мир к лучшему». Как франчайзи ARCpoint Lab, люди имеют возможность владеть бизнесом в прибыльной индустрии лабораторного тестирования и медицинского скрининга.

Франчайзи не обязательно должны быть экспертами в области медицины или иметь медицинское образование, чтобы успешно работать по франшизе ARCpoint Lab. Для ведения бизнеса ARCpoint Lab важны лидерские навыки и имеющиеся таланты.

Помимо сильных коммуникативных и лидерских навыков, кандидатам на франшизу потребуется минимум 350 000 долларов США, ликвидность 50 000 долларов США, личный кредитный рейтинг выше 710 и отсутствие личных или коммерческих банкротств в течение последних пяти лет.

Медсестра по соседству

Здравоохранение на дому — это быстро развивающийся сектор, и владение франшизой с компанией «Медсестра по соседству» дает возможность вести бизнес по оказанию индивидуальной медицинской помощи на дому.

Nurse Next Door имеет более 150 филиалов по всей Северной Америке. Nurse Next Door обрабатывает требования к расписанию для своих франчайзи через платформу обслуживания 24/7. Чтобы получить франшизу по программе Nurse Next Door Home Healthcare Services, требуется франшиза в размере 50 000 долларов США и общий диапазон инвестиций от 99 700 до 188 200 долларов США.

Serasana Franchise

Serasana обеспечивает омоложение за счет снятия стресса и боли с использованием древних оздоровительных практик.Серасана сочетает в себе йогу, иглоукалывание, лечебные средства и массаж для лечения клиентов, которые хотят улучшить свой ум, тело и дух.

Франчайзинговая компания, занимающаяся оздоровлением, уже более 17 лет предлагает бизнес-модель, которая направляет получателей франшизы на всех этапах процесса франшизы. Инвесторы Serasana извлекают выгоду из разнообразного портфеля источников дохода, включая массаж, классы йоги, иглоукалывание, тренинги для учителей и многое другое.

Те, кто заинтересован в ведении собственного бизнеса по альтернативному здоровью и благополучию с франшизой Serasana, должны сделать минимальные денежные вложения в размере 100 000 долларов.Требуется плата за франшизу в размере 35 000 долларов США, а общий диапазон инвестиций составляет от 35 000 до 575 000 долларов США.

American Family Care Franchise

American Family Care (AFC) открылась в 1982 году и с тех пор предоставляет доступ к неотложной помощи «не неотложной помощи», незначительной неотложной помощи и профессиональной медицине на всей территории США В 2017 году в AFC будет работать более 200 медицинских учреждений в 26 штатах, ежегодно обслуживая более двух миллионов пациентов.

Успешные кандидаты на получение франшизы AFC — мотивированные самостоятельные начинания, хорошие коммуникаторы, на 100 процентов преданы делу, имеют страсть помогать другим, командным игрокам и поддерживают других франчайзи.

В финансовом отношении предприниматели должны сделать первоначальные вложения в размере от 807 500 до 1 434 500 долларов. Также требуется чистая стоимость активов в размере 1 200 000 долларов США и потребность в ликвидных денежных средствах в размере 550 000 долларов США.

Франчайзинг услуг по уходу за пожилыми людьми

По мере того, как население стареет, качественный уход за пожилыми людьми становится все более востребованным.Для тех, кто хочет вести свой собственный бизнес в сфере ухода за пожилыми людьми, франшиза Caring Senior Service предлагает франчайзи возможность добиться успеха в этом развивающемся секторе.

Caring Senior Service в настоящее время откладывает оплату франшизы в размере 35 000 долларов США для квалифицированных кандидатов. Успешным кандидатам предоставляются ресурсы, которые им потребуются, чтобы начать свой франчайзинговый бизнес с нуля. Им также будет предоставлено исследование территории, чтобы те, кто приступает к франшизе по уходу за пожилыми людьми, знали, сколько пожилых людей находится в их области интересов.

BrightStar Care

BrightStar Care обеспечивает профессиональный, внимательный и личный уход за пожилыми людьми в США. Каждую команду возглавляет дипломированная медсестра. Организация предлагает первоклассные возможности для франшизы по уходу на дому в быстрорастущей индустрии ухода на дому.

Франчайзи оказывают индивидуальную помощь пациентам дома и в других местах. BrightStar Care также предоставляет персонал для домов престарелых, больниц и врачебных лабораторий — альянсов, которые создают дополнительный доход для франчайзи и лиц, осуществляющих уход.

Для того, чтобы стать франчайзи BrightStar Care, требуются денежные вложения в размере 48 000 долларов США, а общий объем инвестиций составляет от 93 300 до 172 500 долларов США. Финансирование есть.

Miracle-Ear Franchise

Около 36 миллионов человек в Америке имеют проблемы со слухом, что влияет на их уверенность в себе, образ жизни и трудоспособность. Miracle-Ear — это широко известный бренд, предоставляющий слуховые аппараты людям, страдающим потерей слуха.

Miracle-Ear предлагает возможности франшизы, предоставляя владельцам франчайзингового бизнеса поддержку, позволяющую им стать частью того, что, по словам компании, является крупнейшим в стране розничным продавцом слуховых аппаратов.

Франчайзи получают доступ к высококонкурентным товарам и имеют возможность изменить ситуацию к лучшему для людей с нарушениями слуха. Кандидатам, которые еще не являются специалистами в области слуха, рекомендуется получить лицензию перед подачей заявки на присоединение к франчайзинговой сети Miracle-Ear.

Поскольку индустрия франшизы значительно выросла за последние шесть десятилетий, а ниша домашнего здравоохранения пользуется большим спросом, создание медицинской франшизы предлагает уникальные возможности для ведения востребованного бизнеса, при этом меняя мир к лучшему.

Профи в медицине Фото через Shutterstock

---

Больше в: Возможности франшизы

---

10 лучших медицинских франшиз для рассмотрения на 2020 год

Сектор франчайзинга в сфере здравоохранения растет удивительными темпами. По данным Forbes, за последние 20 лет количество медицинских франшиз выросло втрое, а количество медицинских точек — в 20 раз. Успех объясняется следующими причинами. Медицинские франшизы требуют меньших вложений по сравнению с фастфудом и многими другими франчайзинговыми предприятиями, но приносят высокие доходы.Спрос на франшизу в сфере здравоохранения показывает хорошие перспективы для роста и расширения на международном уровне. Кроме того, франшиза в сфере здравоохранения — это не только бизнес, но и большой вклад в общее благо. Если вы хотите стать владельцем медицинского бизнеса, ознакомьтесь со списком 10 лучших медицинских франшиз здесь.

GNC

Общая сумма первоначальных инвестиций: 192 117 долл. США — 354 217 долл. США
№ Существующие местоположения: 3045
Роялти: 6%

GNC Franchising занимается производством и продажей качественных витаминов и пищевых добавок, созданных учеными и диетологами.Компания работает по франчайзингу с 1988 года. У GNC есть магазины по франчайзингу в США и по всему миру.

---

Устройство Веклича

Общая сумма начальных инвестиций: от 108 000 долларов США
№ Существующие местоположения: —
Роялти: 5%

Медицинская франшиза компании Veklich напоминает сотрудничество между компаниями, в котором франчайзер (владелец торговой марки Veklich) передает свои знания, бренд, технологию, патент и успешную бизнес-модель своему партнеру — франчайзи на возмездной основе. .При этом франчайзи остается самостоятельным юридическим лицом.
В мире существует огромное количество людей, страдающих проблемой деформации коленных суставов Genu Varum. Особенно актуальна эта проблема для девушек, для которых искривленные ноги — тяжелый жизненный комплекс. Всегда есть спрос на процедуру коррекции ног!

Подробнее …

---

Gemotest

Общая сумма начальных инвестиций: от 12000 долларов США
No.Существующие местоположения: 540
Роялти: 2%

Gemotest — это известный бренд с многолетней историей, которому доверяют как пациенты, так и медицинское сообщество. Бизнес лабораторной диагностики состоит из двух основных частей — лаборатории с централизованным технологическим оборудованием, предназначенным для проведения исследований, и сети лабораторных отделений (станций отбора проб биоматериала), которые посещают пациенты.

Подробнее …

Серебряный крест

Общая сумма начальных инвестиций: 105 100 — 137 100 долларов США
Роялти: 5%

Silver Cross управляет франчайзинговым бизнесом в сфере здравоохранения, который продает, устанавливает и обслуживает доступное и мобильное оборудование для жилых помещений.Компания предлагает лестничные подъемники, вертикальные подъемники для инвалидных колясок, подъемники с наклонной платформой, подъемники для пациентов и потолочные подъемники, пандусы, кухонные лифты, подъемники для ванн, кресла с электроприводом, кресла-подъемники, ходунки, больничные кровати и модификации для домашней доступности для пациентов, направляющихся домой.

---

Medstock

Общая сумма первоначальных инвестиций: 58 200 долларов — 72 900 долларов США
Роялти: 5%
Срок действия соглашения: 10 лет

MedStock — ведущий поставщик медицинских принадлежностей для клиник, больниц, домов престарелых, медицинских кабинетов и других медицинских работников.Они гордятся тем, что предлагают отличные цены, а также удобное, надежное и индивидуальное обслуживание для всех своих клиентов.

---

Baxter International

Общая сумма начальных инвестиций: 35 000–85 000 долларов США
Роялти: 8%

Baxter Healthcare — один из крупнейших поставщиков медицинских услуг и товаров в мире. Организация является публичной компанией и считается лидером в различных сегментах медицинского рынка, включая рынок почечной недостаточности, диализа и заболеваний почек.

Keepsake Companions

Общая сумма первоначальных инвестиций: 57 671 доллар — 116 521 доллар
№ Существующие местоположения: 27
Роялти: 5%

Keepsake Companions — это компания по уходу за престарелыми, обслуживающая клиентов, которым требуется помощь в повседневной жизни. Эти клиенты ищут жилье с уходом или ищут опекуна, чтобы они могли остаться в своем собственном доме. Keepsake Companions — это немедицинское агентство по уходу на дому, которое также предлагает услуги по трудоустройству.Эта модель двойного обслуживания в сочетании с нашей эксклюзивной программой обучения кулинарии, разработанной шеф-поваром, привлекательна как для клиентов, так и для источников рекомендаций.

---

Уход на дому Age Advantage

Общая сумма первоначальных инвестиций: 63 800 долларов — 110 500 долларов
№ Существующие местоположения: 6
Роялти: 5-6%

Агентства Age Advantage предоставляют услуги по уходу на дому пожилым людям, ищущим как краткосрочные, так и долгосрочные решения.Персонализированный индивидуальный уход, предоставляемый опекунами Age Advantage, помогает нашим клиентам быстрее восстанавливаться, сохранять большую физическую независимость и в целом оставаться более счастливыми. Age Advantage предлагает множество различных решений по уходу на срок от нескольких недель до многих лет.

Диетическая клиника Health Care Pvt Ltd

Общая сумма первоначальных инвестиций: 15 000 долларов США
№ Существующие местоположения: 5
Роялти: 10%

Диетическая клиника с более чем 8-летним опытом предлагает своим клиентам уникальные, эффективные программы похудания и лечебные диеты под профессиональным контролем.Аккредитованные диетологи могут помочь вам решить проблему с лишним весом или холестерином, проконсультировать по вопросам питания или прочитать лекции по мере необходимости.

---

CarePatrol

Общая сумма начальных инвестиций: 55 900 долларов — 69 500 долларов США
№ Существующие местоположения: 138
Роялти: 500–1000 долларов США / мес.

Франчайзи CarePatrol помогают пожилым людям и их семьям в выборе и переходе в дома с уходом и независимым проживанием, дома престарелых и учреждения по уходу за памятью при деменции и Альцгемере.Медицинские, социальные, географические и финансовые потребности каждого клиента оцениваются индивидуально, чтобы подобрать им подходящее учреждение.

Посмотреть все медицинские франшизы

Лучшие (и худшие) типы возможностей получения врачебной франшизы

Имея более 1000 франчайзинговых компаний в США, как вы выбираете, для каких терапевтических франшиз можно выбрать наиболее подходящие варианты? Вы? Вот три практических правила для начала:

1.Иметь некоторый уровень комфорта в нише продукта или услуги.

Отличный способ начать для врачей — это поиск предприятий, в которых они могут чувствовать себя комфортно в виде предлагаемых продуктов или услуг.

Как врачи, мы, как правило, вполне комфортно относимся к медицине и здравоохранению. Отличные новости — в этих областях есть масса возможностей для франчайзинга.

2. Это не может быть прихотью.

Успешные франшизы ориентированы на устойчивые, растущие тенденции.Они требуют длительного роста. Все мы знаем, что увлечения здоровьем изобилуют, и некоторые компании действительно хорошо зарабатывают на них. Однако, когда речь идет о франшизе, лучше держаться подальше от причуд.

3. Это должно иметь финансовый смысл.

Хотя франшизы поставляются с проверенными продуктами и бизнес-моделью, это не означает, что это автоматически имеет финансовый смысл для вас, для вашей ситуации и в вашем географическом регионе.

Для владения франшизой энтузиазма недостаточно.Возможно, вы похудели на 30 фунтов, употребляя кето, но один только ваш энтузиазм не сделает успешной франшизу по снижению веса.

Лучшие франшизы в сфере здравоохранения и медицины

Вообще говоря, следующие три типа франшиз соответствуют всем правилам, описанным выше.

Фитнес

Правило 1: Анатомия и физиология были нашей первой любовью в медицинской школе. Мы понимаем, что такое фитнес, и почему упражнения помогают похудеть, предотвратить болезни и улучшить общее состояние здоровья.

Правило 2: Индустрия фитнеса растет и будет расти. В фитнес-индустрии определенно есть причуды ; однако сама отрасль является устойчивой.

Правило 3: Помимо таких крупных тренажерных залов, как Planet Fitness и Gold’s Gym, фитнес-франшизы могут быть очень доступными.

Одно из преимуществ фитнес-франшиз заключается в том, что многие люди выбирают тренажерный зал исключительно на основе уважаемого имени, поэтому франшиза часто может приобрести солидную клиентскую базу сразу после открытия.

Примеры высокооплачиваемых франшиз в сфере фитнеса:

Уход на дому

Правило 1: Значительный процент ухода на дому связан со здоровьем, хотя он также включает в себя помощь в повседневной жизни, ведение домашнего хозяйства, товарищеские отношения и т. Д. и другие услуги. Часто это не связано с фактическим принятием медицинских решений и лечением; однако медицинские услуги, которые могут быть предложены на дому, явно пересекаются с нашими областями комфорта как поставщика медицинских услуг.

Правило 2: Бэби-бумеры стареют, а люди живут дольше.Кроме того, оказание помощи в учреждениях длительного ухода сопряжено с нежелательно высокими затратами.

Правило 3: Предприятия по уходу на дому, как правило, имеют низкие стартовые расходы. Поскольку уход осуществляется на дому у покупателя, затраты, связанные с обычным магазином, могут быть минимальными или даже отсутствовать.

Примеры высокоэффективных франшиз в сфере ухода на дому:

Неотложная помощь

Правило 1: Центры неотложной помощи — это медицинские учреждения.Это область, в которой владелец терапевтической франшизы действительно может максимально использовать свои знания и опыт.

Правило 2: Рост отрасли неотложной помощи обусловлен доступностью, стоимостью и удобством. Некоторые районы и группы населения сталкиваются с ограниченным доступом к врачам первичной медико-санитарной помощи. В отделениях неотложной помощи может потребоваться долгое ожидание, и это будет довольно дорого.

Правило 3: Хотя франшизы по оказанию неотложной помощи, как правило, имеют высокий уровень затрат на запуск, получаемый доход может быть столь же высоким.Владельцы врачей обладают знаниями в этой области, чтобы принимать разумные решения, способствующие дальнейшему увеличению прибыли.

Пункты неотложной медицинской помощи поддаются модели франшизы благодаря узнаваемости бренда. Пациенты, нуждающиеся в срочной медицинской помощи, обычно хотят поехать туда, где, как они уверены, получат качественную помощь. В этом могут помочь название и торговая марка, которые связаны с владением франшизой.

Примеры высоко оцененных франшиз в нише неотложной помощи:

Наихудшие возможности франшизы для врачей

Все они соответствуют Правилу № 1 в том смысле, что они знакомы нам как профессионалам в области медицины. Но они не справляются с долгосрочными перспективами и стоимостью инвестиций.

Причуды здоровья

В то время как отрасли здоровья и фитнеса в целом будут расти, причуды будут приходить и уходить. Если вы подумываете о франшизе с продуктом или услугой, с которыми вам не очень комфортно, вы должны уделять пристальное внимание при проведении должной осмотрительности, чтобы оценить, может ли это быть просто причудой.

Компании по снижению веса постоянно процветают на рынке франчайзинга.Причуды похудания включают любые программы или продукты, которые не ориентированы на здоровое питание, движения и изменение образа жизни.

Еще одна современная модная мода на здоровье, которая появляется в рамках возможностей франшизы, — это внутривенная терапия. REVIV и Drip Doctors являются примерами этого.

Телемедицина

В телемедицине нет ничего плохого. На самом деле, я практикую это сам и считаю, что это замечательно для пациентов, врачей и системы здравоохранения в целом.При этом, однако, телемедицинские компании не имеют хороших франшиз.

Для лучших франшиз требуется физическое местонахождение бизнеса или, по крайней мере, физическое присутствие, например, мобильные подразделения. Для телемедицины не требуется ничего, кроме надежного подключения к Интернету и программного обеспечения.

Важно проявлять особую осторожность, когда дело касается телемедицинских компаний типа любого типа . Gotelecare — одна из немногих доступных в настоящее время франшиз в области телемедицины.

Лечебные курорты

Как и в случае с телемедициной, мед-и-спа могут принести большой успех.Они просто не должны быть франшизами. Вот несколько примеров: The Laser Lounge и Body Works Ultra Lipo Clinic.

Большинство санаториев предлагают услуги, требующие медицинской лицензии и связанные с реальной медицинской практикой. В этой ситуации отношения между организацией-франчайзером и врачом-получателем франшизы становятся немного рискованными. Франчайзер в значительной степени определяет, как вы ведете свой бизнес, но на кону стоит ваша (или вашего сотрудника) медицинская лицензия.

Для врачей, желающих начать бизнес в этой нише, наймите консультанта и начните бизнес с нуля — именно так, как вы хотите.

Другие возможности франшизы для врачей

Три основных типа франшизы для медицинских работников, упомянутые выше, — это лишь несколько вариантов. Врачи могут найти успех в других типах бизнеса по франшизе. Например, вы можете использовать свою любовь к науке о медицине, чтобы обучать детей в Маленькой медицинской школе. Или войдите в лабораторную отрасль, владея бизнесом ARCpoint Labs.

Какие еще франшизы, по вашему мнению, особенно подходят (или ужасны) для врачей?

Определение работающей модели для франчайзинга медицинской практики

Полное руководство по франчайзингу вашего бизнеса

Новичок в франчайзинге? Вы хотите узнать больше о франчайзинге своего бизнеса, с чего начать, как это сделать и как узнать, правильно ли вы это делаете?

Учить больше

Является ли ваш бизнес франчайзинговым и следует ли использовать франчайзинг?

Франчайзинг может стать следующим большим шагом для вашего бизнеса и дает возможность развивать ваш бренд.Итак, как узнать, подходит ли вам франчайзинг? Как узнать, является ли ваш бизнес франчайзинговым, и если да, то следует ли вам передавать свой бизнес по франшизе? Чтобы ответить на эти вопросы, вы должны оценить, является ли ваш бизнес франчайзинговым и, если да, согласуются ли ваши индивидуальные цели и бизнес-цели с франчайзингом и созданием франчайзинговой организации, ответственной за адаптацию, обучение и поддержку франчайзи.

Учить больше

Лицензирование Vs.Франчайзинг

При рассмотрении расширения бизнеса возможны как франчайзинг, так и лицензирование. Однако каждый вариант имеет свои правила и нормы. Прежде чем переходить к франчайзингу или лицензированию бизнеса, важно понимать различия и то, как каждое из них может повлиять на вас.

Адвокат по франчайзингу Чарльз Н. Интерникола написал «Лицензирование против франчайзинга» с той целью, чтобы позволить успешным владельцам бизнеса понять разницу между лицензированием бизнеса и франчайзингом бизнеса.

Узнать больше

Руководство по выбору юриста по франчайзингу

Если у вас есть вопросы о юристах по франчайзингу, о том, чем они занимаются, чем они могут помочь, о стоимости и о том, как выбрать подходящего юриста по франчайзингу, то это руководство поможет.

Юристы по франчайзингу консультируют и представляют интересы физических и юридических лиц по юридическим вопросам, связанным с франчайзингом бизнеса, подготовкой FDD, подачей и продлением регистрации FDD, покупкой франшизы и судебными разбирательствами с участием франчайзера и франчайзи.Роль юриста по франчайзингу варьируется в зависимости от того, представляет ли он франчайзера или получателя франшизы.

Учить больше

Пункт 19 Представления о финансовых результатах

Ознакомьтесь с нашим руководством, в котором мы обсуждаем, как планировать и надлежащим образом раскрывать заявления о финансовых результатах в вашем FDD.

Учить больше

Руководство по соответствию продажам по франшизе

Вы — франчайзер или часть команды продаж франчайзинга? Хотите узнать больше о соблюдении правил продажи по франшизе и убедиться, что ваша практика продаж соответствует законам о франшизе и передовой практике? Тогда это руководство для вас.

В этом руководстве вы познакомитесь с основами соблюдения правил франшизы, включая законы, правила и передовые методы, которые ваша команда должна использовать при каждой продаже франшизы.

Учить больше

3 вещи, которые вы должны знать о владении медицинской франшизой

3 вещи, которые вы должны знать о владении медицинской франшизой

Автор: Christine Dura

После многих лет обучения на врача — через бакалавриат, медицинскую школу, ординатуру и получение первой работы — вам надоело работать на кого-то еще? Открытие медицинской франшизы — отличный вариант, если вы хотите владеть собственной клиникой.

Медицинская франшиза предоставляет множество преимуществ, которые облегчают вам контроль над своей клиникой. Но прежде чем внести свой первый платеж, вам следует знать три вещи.

1. У меньшего числа врачей есть собственные клиники

Небольшие клиники, принадлежащие врачам, которые вы, возможно, посещали в детстве, находятся в упадке. По данным AMA, 2016 год станет первым годом, когда менее 50 процентов врачей владеют собственной практикой. Это сильно отличается от 1983 года, когда аналогичное исследование показало, что более 75 процентов врачей владели собственными кабинетами.

Нельзя сказать, что невозможно владеть собственной практикой — просто все более необычно.

2. Владельцам нужны навыки, которым вы не научились в медицинской школе

Ваше медицинское образование помогло вам подготовиться к карьере в области ухода за пациентами и решения медицинских проблем, а не выставления счетов. Владение медицинской франшизой требует большего, чем просто медицинские ноу-хау, вы должны быть информированы о владении и управлении бизнесом. Как владелец, вам нужно будет взять на себя такие задачи, как маркетинг, найм, ведение бухгалтерского учета и т. Д.

Вот где получение медицинской франшизы дает вам преимущество перед тем, как действовать самостоятельно. Зонтик франшизы обеспечивает поддержку и обучение, чтобы вы были готовы одинаково управлять как сотрудниками, так и клиентами. Владельцы приобретают важные деловые навыки, которые позволяют им сочетать эти навыки с опытом врача для построения сильного бизнеса.

Работа в качестве франчайзи также помогает устранить некоторые бюрократические проволочки, предоставляя владельцам лучший доступ к страховым компаниям или поставщикам медицинских услуг, патентованному программному обеспечению для управления пациентами, постоянному профессиональному развитию и многому другому.

Все это помогает врачам владеть клиникой, при этом позволяя им тратить много времени на уход за пациентами, а не на заполнение документов.

3. Владение клиникой — это награда

Опросы показали, что предприниматели — одни из самых счастливых людей на земле. Владение собственным бизнесом и предоставление медицинских услуг , которые вы хотите предоставить, является чрезвычайно полезным. Владение медицинской франшизой позволяет вам контролировать свое будущее и создавать практику, которой вы гордитесь.

Создание собственной клиники может быть именно тем, что вам нужно для достижения успеха и счастья, которые вы ищете. Возможно, вам подойдет франшиза!

OrthoNOW — первая и единственная ортопедическая франшиза. Свяжитесь с Кристин Дура по адресу [email protected] для получения дополнительной информации о возможностях франшизы.

Кристина имеет более 25 лет поддающегося количественной оценке опыта исполнительного управления и лидерства в сфере франшизы в США и за рубежом с известными стартапами по франшизе в сфере услуг, технологий, розничной торговли, продуктов питания, здоровья и благополучия, финансовых услуг, медицинского обслуживания, технологий и профессиональных услуг.В качестве старшего менеджера по франчайзингу и предпринимателя г-жа Дура вносила индивидуальный вклад и успешно руководила командами мирового уровня.

Г-жа Дура преуспевает в партнерстве со всеми основными бизнес-операциями, чтобы значительно увеличить присутствие компании, расширить долю рынка и обеспечить устойчивый доход и рост EBIT. Ее доказанные успехи в сочетании с ее степенью магистра в области обучения и развития сформировали удивительную способность г-жи Дура выявлять возможности, строить взаимовыгодные партнерские отношения и добиваться замечательных результатов.

Кроме того, как четырехкратный мастер и владелец подразделения по франшизе, г-жа Дура находится в уникальном положении, позволяющем использовать свой опыт и репутацию на всех уровнях франчайзинга вместе с обширной личной и профессиональной сетью инвесторов для немедленного и длительного срок результаты. В качестве директора по развитию OrthoNOW ее роль заключается в выявлении критических пробелов в развитии франшизы и реализации стратегий для достижения результатов. Ее уникальный опыт позволяет ей использовать прошлый опыт es и солидную репутацию, чтобы возглавить планы национального расширения OrthoNOW.

Медицинские франшизы: сочетание бизнеса и медицинских услуг

Как франчайзинг и медицинские услуги могут сочетать лучшее

Автор: Christine Dura

Работа с медицинской франшизой может быть прибыльным и прибыльным бизнесом. Однако когда дело доходит до владения бизнесом, который предоставляет услуги здравоохранения и поставщиков медицинских услуг, существует ряд федеральных, государственных и местных законов, которые могут запрещать различные меры. Понимание того, как врачи могут работать с франшизами в сфере здравоохранения, имеет решающее значение для ведения любого бизнеса в сфере медицинских услуг.

Медицинские франшизы могут принадлежать предпринимателям или лицензированным врачам. Это зависит от желания владельца бизнеса и / или врача. Владение франшизой в сфере здравоохранения — отличный способ для врачей начать свою собственную практику с помощью маркетинга и брендинга с самого начала.

Как врачи и франшизы могут лучше всего работать вместе? Следование некоторым простым советам позволит любой медицинской франшизе процветать.

1. Модель франшизы должна быть ориентирована на получателей франшизы, которые являются или нанимают лицензированных врачей.Любая франшиза, предоставляющая медицинские услуги, должна нанимать лицензированных врачей.
2. Модель франшизы должна быть сосредоточена на предоставлении врачам-получателям франшизы маркетингового плана и брендинга медицинских услуг. Одна из проблем, с которой врачи сталкиваются при открытии собственной практики, заключается в том, что у них нет опыта в области маркетинга или брендинга. Врачи лечат пациентов, у них необязательно есть время или желание заниматься маркетингом своей практики. Медицинские франшизы предоставляют встроенный маркетинговый бэк-офис для продвижения бренда.
3. Модель франшизы должна быть сосредоточена на выборных процедурах и профилактических мероприятиях, которые не обязательно связаны с сторонними плательщиками. Многие федеральные и государственные нормативные акты определяют, как сторонние плательщики могут участвовать в медицинских франшизах.
4. Модель франшизы должна быть ориентирована на соответствующую структуру доходов и сборов. Во многих штатах действуют правила, регулирующие доходы от медицинских франшиз.
5. Врачи должны чувствовать поддержку со стороны медицинского учреждения, с которым они работают.Выбор в пользу франшизы вместо открытия независимой практики дает множество преимуществ. От вышеупомянутой маркетинговой поддержки до преодоления бюрократизма — франшиза может стать основой бизнеса в учреждении здравоохранения, в то время как врач может сосредоточиться на пациенте.

Прежде всего, врачи и франшизы могут лучше всего работать вместе, когда все положения и правила хорошо поняты и соблюдаются. Разобраться в том, как ориентироваться в мире медицинской франшизы, может быть непросто, но управление местом оказания медицинских услуг в конечном итоге полезно.В связи с постоянно растущим спросом на удобное и доступное медицинское обслуживание возможность преуспеть в сфере медицинского франчайзинга огромна. С правильной командой на борту и разработанным планом вашу медицинскую франшизу невозможно остановить.

OrthoNOW — первая и единственная ортопедическая франшиза. Свяжитесь с Кристин Дура по адресу [email protected] для получения дополнительной информации о возможностях франшизы.

Кристина имеет более 25 лет поддающегося количественной оценке опыта исполнительного управления и лидерства в сфере франшизы в США и за рубежом с известными стартапами по франшизе в сфере услуг, технологий, розничной торговли, продуктов питания, здоровья и благополучия, финансовых услуг, медицинского обслуживания, технологий и профессиональных услуг.В качестве старшего менеджера по франчайзингу и предпринимателя г-жа Дура вносила индивидуальный вклад и успешно руководила командами мирового уровня.

Г-жа Дура преуспевает в партнерстве со всеми основными бизнес-операциями, чтобы значительно увеличить присутствие компании, расширить долю рынка и обеспечить устойчивый доход и рост EBIT. Ее доказанные успехи в сочетании с ее степенью магистра в области обучения и развития сформировали удивительную способность г-жи Дура выявлять возможности, строить взаимовыгодные партнерские отношения и добиваться замечательных результатов.

Кроме того, как четырехкратный мастер и владелец подразделения по франшизе, г-жа Дура находится в уникальном положении, позволяющем использовать свой опыт и репутацию на всех уровнях франчайзинга вместе с обширной личной и профессиональной сетью инвесторов для немедленного и длительного срок результаты. В качестве директора по развитию OrthoNOW ее роль заключается в выявлении критических пробелов в развитии франшизы и реализации стратегий для достижения результатов. Ее уникальный опыт позволяет ей использовать прошлый опыт es и солидную репутацию, чтобы возглавить планы национального расширения OrthoNOW.

Medical Office Setup Franchise

Около

MOS — очень успешное решение для здравоохранения «ПОД КЛЮЧ»

Даже для тех, кто имеет большой опыт работы в отрасли, открытие нового медицинского бизнеса требует сложного набора навыков. Вы должны знать, как зарегистрироваться в государственной программе Medicaid и организациях управляемого медицинского обслуживания, создать общепринятые системы выставления счетов и кодирования медицинских услуг, найти и обучить ряд сотрудников… и это только начало!

В MOS мы устранили все головные боли и барьеры для входа, создав прекрасную возможность для инвесторов, владельцев бизнеса и всех, кто хочет участвовать в уважаемом и прибыльном секторе здравоохранения, чтобы добиться успеха.

Результат? Полностью укомплектованный и оперативный медицинский бизнес, открытый и готовый принять пациентов менее чем за 90 дней!

Все необходимое для создания вашего бизнеса менее чем за 90 дней

С того момента, как вы приступите к работе, наша команда приступит к работе по формированию вашей новой практики!

Мы работаем в течение стандартного четырехмесячного срока, в течение которого мы делаем все, от поиска вашего местоположения до найма и обучения вашего персонала, создания и внедрения всех ваших систем и создания сетей, которые помогут вам принимать пациентов.

Мы также создаем политики и графики оплаты, обеспечиваем соответствие требованиям HIPPA, настраиваем платежную ведомость, проектируем офис, настраиваем решение для выставления счетов и кодирования медицинских услуг, настраиваем электронные медицинские записи, разрабатываем логотип, создаем веб-сайт и оптимизируем его для поиска двигатели, чтобы пациенты могли вас найти, и многое другое.

Проще говоря, мы делаем все , что необходимо сделать для того, чтобы вы успешно открыли и эффективно управляли своим новым бизнесом в сфере здравоохранения.

После того, как наша работа будет выполнена, мы передаем управление опытному руководителю практики, который будет полностью отвечать за повседневные операции, а это означает, что вы можете спать как младенец, довольный тем, что ваши инвестиции находятся в надежных и профессиональных руках. В конце концов, инвестиция, которой нужно управлять на микроуровне, — это просто покупка себе работы!

Любой, кто начал свой собственный бизнес в сфере здравоохранения, знает, что это тонна работы, на которую даже у самых опытных людей могут уйти годы.