Своя компания франшиза: Франшиза ресторана «Своя Компания» – цена взноса, отзывы, условия

Владение франшизой: преимущества и недостатки

Франшизы широко популярны в Северной Америке, где по всей территории Соединенных Штатов расположено около 4000 доступных брендов. По состоянию на 2018 год насчитывалось около 758000 франчайзинговых предприятий, в которых работало почти 7,88 миллиона человек.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, многие люди выбирают франшизу, полагая, что успех гарантирован. К сожалению, это не всегда так.Поэтому важно понимать плюсы и минусы владения франшизой, чтобы убедиться, что вы принимаете лучшее решение в своей ситуации.

Что такое франшиза?

Франшиза дает возможность участвовать в существующей успешной бизнес-модели, имеющей проверенный послужной список, успешную программу обучения, надежную цепочку поставок и квалифицированную техническую поддержку. Некоторые из самых известных франшиз имеют впечатляющие показатели успеха с низкими шансами на провал.

Если вы подумываете о покупке франшизы, знание преимуществ и недостатков может помочь вам решить, подходит ли вам это предприятие.

Преимущества владения франшизой

У владения франшизой есть несколько преимуществ, таких как:

• Низкая частота отказов. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете устоявшуюся концепцию, которая оказалась успешной. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых начинающих предприятий.
• Деловая помощь. Владельцы франшиз получают ценную помощь на протяжении всей своей деятельности.Фактически, многие франшизы работают под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала вашего бизнеса. Во многих случаях вы получаете постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге. Например, ваша франшиза получит выгоду от национальных маркетинговых кампаний материнской компании.
• Покупательная способность. Ваша франшиза получит выгоду от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи.Таким образом, складские запасы и расходные материалы для франшизы дешевле, чем для независимой компании.
• Звездная сила. Многие известные франшизы имеют национальную узнаваемость торговых марок. Владение франшизой похоже на покупку бизнеса со встроенными постоянными клиентами.
• Прибыль. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Как и ожидалось, наиболее проверенные и популярные франшизы, такие как McDonald’s и Tim Horton’s, как правило, имеют гораздо более высокие затраты на франшизу, но с большей вероятностью принесут высокую рентабельность инвестиций (ROI).

Недостатки владения франшизой

Также необходимо учитывать недостатки владения франшизой:

• Правила и инструкции. Главный недостаток покупки франшизы заключается в том, что вы должны соблюдать правила и рекомендации франчайзера. Некоторые франчайзеры осуществляют контроль, который вам, как предположительно независимому владельцу бизнеса, может показаться мучительным. В зависимости от соглашения о франшизе, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как местонахождение бизнеса; часы работы; ценообразование на продукцию; вывески, планировка и мебель; использование продуктов, поставляемых франчайзером; и условия перепродажи франшизы.Аргументом в пользу такого уровня контроля является поддержание единообразия продукта, чтобы каждое предприятие по франшизе выглядело одинаково для покупателя.
• Текущие расходы. Помимо первоначальной платы за франшизу, каждый месяц франчайзеру необходимо будет выплачивать процент роялти от коммерческого дохода вашей франшизы. Франчайзер также может взимать дополнительную плату за предоставляемые услуги, например, стоимость рекламы.
• Постоянная поддержка. Не все франчайзеры предлагают одинаковую помощь на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса.Некоторые из них предназначены исключительно для запуска, и все, что будет после начала, зависит от вас. Другие обещают постоянное обучение и поддержку, которой никогда не будет.
• Стоимость. Покупка известной франшизы обходится дорого. Если это ваш выбор, вам нужно будет предоставить крупную сумму денег заранее или организовать необходимое финансирование. Чтобы дать вам лучшее представление, в следующей таблице представлены недавние затраты и требования к капиталу для некоторых основных франшиз быстрого питания:

• Риск. Покупка малоизвестной, возможно, недорогой франшизы может быть сопряжена с риском. Тот факт, что бизнес предлагает франшизу, не является гарантией того, что франшиза будет успешной.Хотя некоторые операции по франшизе могут работать достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня прибыльности. Также в некоторых случаях продажа франшиз — это бизнес франчайзера, независимо от того, успешны ли они. Следовательно, любая рассматриваемая вами франшиза требует тщательного изучения.

Заявка на получение франшизы

Если вы нашли франшизу, которую хотели бы приобрести, вы должны сначала связаться с франчайзером. Выражая заинтересованность, франчайзер, скорее всего, попросит вас заполнить анкету или форму заявки.При заполнении заявки будьте готовы предоставить подробные ответы на вопросы о ваших финансах, таких как ваши личные активы, а также финансовое положение вашего супруга. Франчайзер хочет убедиться, что вы финансово готовы взять на себя обязательство и имеете необходимую поддержку на случай, если бизнес столкнется с финансовыми трудностями.

Другие вопросы могут касаться вашего опыта, фона и целей, которые могут указывать на вашу компетентность в успешном ведении бизнеса в соответствии с моделью франшизы.Для франчайзеров особенно важно поддерживать модель франшизы, поскольку успех франшизы зависит от единообразного применения разработанной ими системы.

Интервью

После того, как вы пройдете анкету или тест приложения, следующим шагом будет встреча с франчайзером. Франчайзер продолжит изучать ваш интерес, приверженность и пригодность; а ваша цель — узнать о франшизе как можно больше.

Соглашение о франчайзинге

Если франчайзер решит, что вы являетесь подходящим франчайзи, вам будет предложен договор франчайзинга, в котором изложены обязательства обеих сторон.Вам следует обратиться за юридической консультацией по поводу контракта и внимательно его изучить. Как и любой другой контракт, некоторые его аспекты могут быть предметом переговоров. Кроме того, как и в любом другом контракте, если есть какие-либо обещания относительно отношений франчайзер / франчайзи, которых нет в контракте франчайзинга, попросите их включить.

Заключение

Покупка франшизы похожа на покупку любого бизнеса, поскольку вы должны проявить должную осмотрительность и полностью изучить франшизу. Однако, если вы хорошо подходите для работы по франшизе и выбираете правильную франшизу, франчайзи действительно может стать быстрым путем к успеху.

Франшиза и корпорация: разница

Независимо от того, являются ли предприятия франшизой или корпорацией, можно проследить до их истоков.

Изначально кто-то владел успешным бизнесом или материнской компанией. Этот человек хотел, чтобы бизнес рос, и ему нужно было решить, как это сделать лучше всего.

Следует ли материнской компании расширяться за счет открытия и ведения дополнительных предприятий? Или материнская компания должна продавать франшизы другим владельцам, которые затем открывают и управляют дополнительными предприятиями?

Большинство из нас не привыкли делать различия между ними.Мы можем думать о ресторане как о сети, но на самом деле это франшиза, и наоборот. Будет ли это сеть или франшиза, зависит от того, как она принадлежит.

Есть ли в каждом магазине собственники бизнеса? Тогда это франшизы, принадлежащие франчайзи. Магазины принадлежат одной компании? Эта компания нанимает сотрудников для магазинов? Тогда это корпоративные магазины или сети.

Какой вид бизнеса вам больше всего подходит? Это индивидуальное решение, основанное на вашей личности и стиле управления.

Управление фирменным магазином или получение франчайзи может стать важным шагом в вашей деловой карьере. Это может помочь вам изучить основы успешного управления и подготовить вас к созданию собственного предприятия.

Вам понадобится некоторая информация, которая поможет вам сделать правильный выбор:

• Каковы основные различия между ними (юридические, операционные, право собственности и т. Д.)?
• Какой вид бизнеса лучше всего подходит для вас и ваших карьерных целей?

Франшиза и корпоративная структура

Франшиза — это бизнес, приобретенный у франчайзера.Получатель франшизы платит комиссию за владение бизнесом и управление им с использованием бизнес-модели. Существуют авансовые расходы, такие как покупка недвижимости и инвентаря, а также плата за франшизу.

Корпорация является головной компанией. При корпоративной структуре открывается сетевой магазин. Корпорация отвечает за операции сети, принимает все бизнес-решения и контролирует все операции. Есть менеджеры и сотрудники, нанятые корпорацией.

Франчайзинг против корпоративного роста

Вначале кто-то владел успешным бизнесом.Если этот владелец хотел развивать бизнес, у него было два основных выбора — открыть больше предприятий или продать кому-то другому право открыть больше предприятий.

Часто успешный бизнес превращался в франшизу, потому что этот путь позволял первоначальному владельцу удерживать капитал и собирать деньги для расширения. Каждый раз, когда кто-то покупал франшизу, платили комиссию за франшизу. Кроме того, франчайзи обычно также выплачивает роялти с дохода. Получение этого дохода позволило франчайзеру быстро развить компанию.Франчайзер тщательно отбирал кандидатов, давая возможность достойным кандидатам использовать название компании и операционную модель.

Корпоративный рост обычно происходил более медленными темпами. Материнская компания была вынуждена привлечь средства для открытия нового бизнеса и укомплектования его персоналом. Как материнская компания, корпорация несла ответственность за все прибыли и убытки, все бизнес-решения и контроль качества.

В чем разница между франшизой и корпоративным бизнесом?

Теперь у вас есть главное структурное отличие.С этого первого успешного бизнеса открываются предприятия «клонов». Эти клоны принадлежат либо корпорации, либо франчайзи.

Франшиза против корпорации, каковы основные компоненты каждой из них?

С разницей в собственности связаны различия в способах ведения бизнеса. Если это франшиза, владелец франшизы ведет бизнес. Владелец франшизы несет ответственность за укомплектование персоналом, повседневные операции и контроль качества.

Если это корпоративный магазин, это означает, что он принадлежит компании.Для укомплектования магазина нанимают менеджера или менеджеров и сотрудников. Корпорация отвечает за операции, прибыль и убытки, бизнес-решения и контроль качества.

Подведем итоги:

Что такое сетевой бизнес?

Сеть магазинов — это корпоративные магазины.В этом случае ответственность за операции несут материнские компании.

Это может сбивать с толку и казаться треском. Чем сетевой бизнес отличается от франшизы?

Франшиза не принадлежит корпорации. Это бизнес, который франчайзеры продают франчайзи. Затем франчайзи владеют бизнесом.

Что такое корпоративный магазин?

Корпоративный магазин — это сетевой бизнес, принадлежащий компании. Первоначальная корпорация владеет и управляет корпоративным магазином, контролируя и наблюдая за повседневной работой.Поскольку магазин принадлежит компании, корпорация занимается контрактами с поставщиками и наймом сотрудников.

The Legal Stuff

Если кто-то является менеджером или сотрудником корпоративного магазина и нарушает условия своей работы, его увольняют. Хотя увольнения могут быть источником судебного процесса, судебный процесс о «неправомерном прекращении», как правило, более прост, чем судебные процессы, связанные с франчайзинговыми операциями.

Контракт между франчайзером и франчайзи очень подробный и конкретный и, как правило, очень длительный.Хотя Управление малого бизнеса — отличный источник вопросов об условиях франчайзингового контракта, лучший совет — нанять юриста, знакомого с франчайзинговыми контрактами и законодательством.

В случае разногласий между франчайзером и получателем франшизы разоблачение обычно заканчивается в федеральном суде. Это потому, что федеральные судьи больше знакомы с законом о франчайзинге.

Какие типы судебных исков связаны с франшизой?

Франчайзер может предъявить иск франчайзи в связи с «Нарушением контракта.Это означает, что франчайзи проигнорировал или нарушил срок или условия контракта с франчайзером. Чаще всего получатель франшизы нарушает требование об уплате лицензионных отчислений или занижает чистую прибыль, чтобы показать меньшую прибыль и снизить роялти.

Если франчайзер считает, что произошло одно из этих двух событий, он может попытаться помешать франчайзи вести бизнес. Если франчайзер добился успеха в суде, но получатель франшизы продолжает свою деятельность, он может также подать на франчайзи «нарушение прав на товарный знак» за продолжение использования названия компании.

Получатель франшизы может также предъявить иск франчайзеру. Большинство этих исков также связаны с контрактами. Например, получатель франшизы может заявить, что франчайзер неверно представил сумму денег, которую можно было бы заработать, проведя операцию. Получатель франшизы может утверждать, что франчайзер неверно представил начальные затраты, включая затраты на закупку товарно-материальных запасов. Также были случаи, когда получатель франшизы подавал в суд на франчайзера, утверждая, что франшиза была вынуждена покупать товары / материалы по завышенным ценам.

Ура! Помимо вопросов, связанных с контрактами, могут возникать вопросы, связанные с общими операциями. Кто-то поскользнулся и упал на тротуар или один из сотрудников сделал неуместное замечание клиенту? Нашел ли покупатель в еде какой-то непродовольственный предмет или покупатель получил пищевое отравление?

Если клиент подает в суд на компанию, кто за это платит? В случае с фирменным магазином этим займется команда юристов компании. В случае франшизы вопрос может вернуться к условиям контракта.

Наличие квалифицированного юриста для ознакомления с условиями договора франшизы, а также с документом, раскрывающим информацию о франшизе, является наиболее важной частью вашего исследования при покупке франшизы.

Что подходит вам, корпоративное или франчайзинговое?

Вы тот, кто любит вносить изменения, пробовать что-то новое, чтобы увидеть, приносят ли они прибыль, выходить за рамки нормы и мыслить нестандартно? Что ж, вероятно, ни бизнес-модель, ни корпоративный магазин, ни франшиза вам не подходят.

Когда вы взвешиваете все «за» и «против», корпорация и франшиза, вот ключевые моменты, которые следует учитывать, за и против:

В индустрии франчайзинга вы покупаете проверенную бизнес-модель. Франшиза будет поставляться с проверенным бизнес-планом. Вы будете нести ответственность за инвентаризацию и закупки (хотя и с постоянными поставщиками), а также за наем и увольнение. С вашей франшизой и первоначальными инвестициями вы получаете возможность использовать известное название компании, а также право на его использование.После уплаты роялти прибыль, которую вы получаете, остается вашей собственной.

Ответственность за прием на работу и увольнение может быть настоящим мошенничеством, особенно в определенных типах франчайзинговых отраслей, таких как рестораны. Если вы работаете по франшизе с высокой текучестью кадров или сезонной текучестью, вы обнаружите, что поддержание бизнеса полностью укомплектованным персоналом отнимает у вас много времени.

Один из самых больших минусов в мире франчайзинга — это одно плохое яблоко. Если один из франчайзи принимает ужасные бизнес-решения, нанимает ужасных сотрудников или предоставляет некачественный продукт, это плохо отражается на всех предприятиях, принадлежащих франшизе.Другими словами, резкий отзыв одного владельца бизнеса затрагивает всех франчайзи.

Собственные магазины имеют определенные правила, но это может быть Pro. Наем и увольнение? Из твоих рук. Прибыль и убыток? Контракты для поставщиков? В модели собственных магазинов это осуществляется на корпоративном уровне. Если вы рассматриваете определенные отрасли, такие как пищевая, фармацевтическая, обувная и женская одежда, знайте, что эти типы компаний чаще всего принадлежат корпорациям.

Корпоративные магазины, как и в случае с франчайзингом, включают такие права, как возможность использовать фирменное наименование и бизнес-модель. Но у владельцев бизнеса в двух компаниях разные права.

Например, в франчайзинге владельцы имеют такие права, как найм и увольнение сотрудников, участие в контрактах с поставщиками и управление повседневными операциями. Сравнивая франчайзинг с корпоративным, свобода управления ужесточается. В фирменном магазине исходная компания контролирует и контролирует все операции, даже контракты на поставку.Корпорация принимает управленческие решения, включая прием на работу и увольнение сотрудников.

Изображение: Depositphotos.com

Как владеть франшизой без денег

Как иметь франшизу без денег?

Амбициозные и предприимчивые люди часто рассматривают возможность открытия своего дела. Однако начать бизнес — непросто. Примерно 20% новых предприятий терпят крах в первый год, а 50% терпят крах к пятому году.Вот где в игру вступает франчайзинговая бизнес-модель. Франчайзеры предлагают физическим лицам возможность стать владельцем бизнеса со значительно меньшим риском. У франчайзинговых компаний уже есть бизнес-план, который доказал свою эффективность в прошлом. Однако покупка франшизы обычно требует больших денег. Продолжайте читать, чтобы узнать, как можно реализовать эти горячие возможности франшизы, когда у вас нет денег.

Что такое франшиза?

Во-первых, важно точно определить, что такое франшиза.Международная ассоциация франчайзинга (IFA) описывает франшизу как «метод распространения продуктов или услуг». Франчайзер создает товарный знак бренда и бизнес-систему. Затем франчайзи уплачивает гонорар и первоначальную стоимость за право вести бизнес под одним и тем же брендом и системой.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы существенно зависит от бренда и типа бизнеса. Первоначальный взнос, который приходится платить большинству франчайзи, может варьироваться от 10 000 до 100 000 долларов США.

Далее франчайзи должны платить роялти. Структура лицензионных платежей может быть установлена ​​по-разному от бренда к бренду, но обычно основывается на процентах от выручки. Процент может составлять от 5 до 50%.

Наконец, большинство франчайзи должны тратить определенную сумму на «маркетинговые сборы» в год. Это необходимо для того, чтобы франчайзинговое местоположение было достаточно продвинуто и имело возможность добиться успеха на своем местном рынке. Маркетинговые сборы обычно составляют от 1 до 4% от дохода.

Другие расходы, связанные с франшизой, включают страхование, инвентарь, оборудование, найм и бизнес-лицензии, и это лишь некоторые из них.Запуск и ведение франшизы может быть дешевле, чем типичный малый бизнес, но все же это дорогое мероприятие.

Как получить деньги за франшизу

Если вы взволнованы возможностью получить франшизу, но у вас нет капитала для продвижения вперед, у вас есть несколько вариантов.

Финансирование франчайзера

Если вы настроены на конкретный бренд, вы можете провести небольшое исследование, предлагают ли они финансирование франчайзера. Многие бренды понимают, что их франчайзи не сядут за стол переговоров со всем необходимым капиталом.Спросите группу, предоставляют ли они варианты финансирования своим деловым партнерам, чтобы начать работу. Обратите внимание, что для этого варианта может потребоваться очень хорошая кредитоспособность.

Франчайзер также обычно требует, чтобы вы видели какие-то инвестиции в бизнес, чтобы продемонстрировать приверженность предприятию.

Традиционная банковская ссуда

Банки и кредитные союзы действительно предлагают ссуды для малого бизнеса физическим лицам, отвечающим определенным требованиям. Вы можете иметь право на участие, если у вас есть:

• Персональный кредитный рейтинг от хорошего до высокого (от 670-850)
• Хороший коэффициент использования кредита (менее 30%)
• Длительная кредитная история в банках

Дополнительно традиционные кредиторы любят выдавать ссуды франчайзи, потому что они опираются на бизнес-модель, которая доказала свою эффективность в прошлом.Эти традиционные кредиторы особенно рады видеть бренды, которые они узнают, в то время как менее известные франчайзинговые бренды могут быть не такими привлекательными.

Ссуды Администрации малого бизнеса (SBA)

Ссуды SBA — еще один популярный выбор для будущих франчайзи. SBA — это государственное учреждение, которое предлагает долгосрочные ставки по конкурентоспособным ставкам. SBA фактически не предоставляет ссуды, а вместо этого гарантирует ссуду от банка или кредитного союза. Это отличный вариант для человека с низким кредитным рейтингом, который не может получить кредит для малого бизнеса в банке самостоятельно.

Существует два основных типа ссуд SBA: ссуды SBA 7 (a) и ссуды SBA CDA / 504. SBA 7 (a) предлагает физическим лицам до 5 миллионов долларов со сроками погашения от 7 до 25 лет. Заем можно использовать для различных целей, от недвижимости до комиссии за франшизу. Процентные ставки по этим займам будут зависеть от суммы и продолжительности займа.

Заем SBA CDA / 504 является совместным усилием, обычно разбитым на:

• Некоммерческая сертифицированная девелоперская компания (CDA) предоставляет до 40% суммы, необходимой франчайзи.
• Банк или кредитный союз предоставляет до 50% от суммы.
• Вклад франчайзи составляет всего 10%.

Для ссуды SBA CDA / 504 существуют ограничения на использование финансирования. Например, вы не можете использовать ссуду для оплаты франшизы.

Хотя ссуду SBA получить легче, чем ссуду для бизнеса от традиционных кредиторов, это все еще трудоемкий процесс, требующий от кредитора приличного кредитного рейтинга.

Ссуды под залог собственного капитала

Если у вас есть дом, вы можете получить жилищную кредитную линию или ссуду под залог собственного капитала.Оба эти варианта используют стоимость капитала вашего дома для утверждения ссуды или кредита. Собственный капитал — это разница между стоимостью вашей собственности и размером вашей задолженности. Например, если дом оценивается в 600 000 долларов, но у вас осталось заплатить только 200 000 долларов, у вас есть 400 000 долларов собственного капитала. Однако обратите внимание, что большинство банков не разрешат вам взять ссуду на всю сумму капитала.

Домашняя кредитная линия позволяет вам иметь доступ к наличным деньгам, которые поддерживаются собственным капиталом вашего дома.

Одним из недостатков ссуд под залог недвижимости является то, что вы подвергаете свою собственность риску, если в конечном итоге не выплачиваете ссуду. Кроме того, для утверждения ссуды под залог собственного капитала требуется высокий кредитный рейтинг и хорошее соотношение долга к доходу.

Ролловеры для стартапов бизнеса (ROBS)

Обычно за снятие денег из пенсионного фонда взимается большая комиссия. Однако с ROBS вы можете избежать этих сборов и получить доступ к своим деньгам всего за несколько недель. ROBS позволяет вам использовать собственные пенсионные деньги для открытия своего дела, полностью пропуская процесс обращения к кредитору.

Чтобы претендовать на план ROBS, вам необходимо иметь учетную запись 401 (k), 403 (b) или IRA. Вам также необходимо будет работать с поставщиком ROBS, чтобы получить доступ к деньгам, и этот поставщик может взимать небольшую разовую плату.

Партнерские отношения

Если у вас нет капитала для самостоятельного создания франшизы, подумайте о привлечении партнера, который сможет профинансировать проект. Инвестором может быть друг, член семьи или даже старый коллега по работе. Однако, если вы выберете этот путь, имейте в виду, что вы отказываетесь от частичного контроля над бизнесом.Вам захочется работать с партнером, которому вы полностью доверяете. И лучше всего составить прочное соглашение о партнерстве, в котором излагаются обязанности, права и распределение прибыли каждого.

Популярные франчайзинговые бренды

Некоторые популярные франчайзинговые бренды, которые вы можете узнать, включают:

• McDonald’s
• Subway
• Taco Bell
• KFC
• Marriott International
• 7-Eleven
• RE / MAX Real Estate
• Магазин ИБП

В любой ситуации самое важное — это начать.Изучите варианты франшизы для вашего региона и найдите тот, который вам подходит. Затем попытайтесь прикинуть, сколько вам потребуется для запуска этой новой франшизы, и обратитесь к бренду, чтобы обсудить, есть ли возможность в вашем регионе. После всего этого вы можете приступить к изучению темы финансирования вашей франшизы. Просмотрите этот список, чтобы увидеть, какой из этих вариантов лучше всего подходит для вас. Рассмотрите несколько вариантов и выберите тот, который имеет лучшую процентную ставку (если применимо). Начните путешествие сегодня с Franchise Direct.

Vs. Владелец бизнеса. Какой мне лучше?

Начнем со следующего вопроса:

Знаете ли вы разницу между владением франшизой и собственным бизнесом?

Есть много людей, которые стремятся быть самим себе боссом, имеют свои собственные правила и делают все по-своему. Но есть разные способы сделать это, поэтому в этой статье я кратко объясню сходства и различия, которые есть у франшизы и владения бизнесом.Прежде чем перейти на следующий уровень, я считаю, что необходимо понять или иметь четкое представление о двух бизнес-моделях, какие роли выполняет франчайзи, а какие выполняет владелец бизнеса.

Некоторые из вас могут подумать:

«Нет никакой разницы, в любом случае я буду сам себе боссом, и в конце концов я хочу! — Я хочу делать все по-своему!»

Хотя это правда, что вы сами становитесь боссом как владелец бизнеса или как получатель франшизы, между обоими вариантами есть существенные различия, которые вы должны принять во внимание, прежде чем принимать какое-либо решение.

Покупка франшизы:

Когда вы покупаете франшизу, вы автоматически входите в систему, которая уже была установлена ​​и доказала свою эффективность. Я слышал, как многие люди говорят, что если вы хотите быть самим себе боссом, покупка франшизы — это самый простой способ, потому что все документы, цифры, администрирование, юридические и скучные вещи Excel уже выполнены, все, что нам нужно сделать, это следовать инструкциям и соблюдать огонь идет. Очень просто!

Ниже я перечислю некоторые из преимуществ, которые дает вам большинство франшиз:

• Текущее руководство — они будут с вами в течение всего процесса и проверят вас после этого!

• Оперативная помощь — Все решено! Если вам что-то нужно, просто попросите об этом.

• Опыт не требуется. Для ведения франшизы необязательно иметь опыт ведения бизнеса. Как указывалось ранее, вас будут сопровождать и направлять по каждому процессу

• Программы обучения (для себя и своих сотрудников). Поскольку бизнес уже работает, большинство компаний проводят обучение, чтобы люди могли узнать, как все делается, и в каждом магазине все делается одинаково.

• Уровень успеха — Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес

• Оперативная помощь — так просто «Они делают цифры»

• Легче получить финансирование для франшизы — покупка франшизы может стоить дешевле, чем начинать с нуля

Другими словами, ключевым преимуществом покупки франшизы является то, что у вас есть почти вся бизнес-стратегия и планирование, некоторые люди могут сказать, что «тяжелая работа» и стратегическое мышление сделаны, и, к счастью, все, что вам нужно сделать. Начни дело, и как только ты это сделаешь, продолжай!

К сожалению, жизнь не так проста, даже если они дадут вам бизнес-модель, в которой «ключевые моменты» уже выяснены, и все, что вам нужно сделать, это следовать определенным инструкциям или рекомендациям, у вас еще не все выяснено, это еще не закончился.Мне нравится воспринимать это как рецепт, франчайзер дает его вам (рецепт), но вам решать, сможете ли вы испечь торт и сделать его таким же вкусным и пышным, как тот, который сделал франчайзер. Сложность в том, что другие люди уже попробовали торт, поэтому они уже ожидают того же вкуса, размера, ингредиентов, калорий … всего, они ждут, чтобы получить тот же самый кусок, который они пробовали ранее.

На самом деле, иметь франшизу не так просто, как кажется, это не кнопка «Пуск», которую вы нажимаете, и что-то начинает происходить, пока вы сидите на диване.

Хотите собственную франшизу Jeff?

Ниже я перечисляю некоторые недостатки франшизы:

• Соглашение с франчайзером — Заключение официального соглашения с франчайзером не всегда является хорошей идеей, это зависит от ваших отношений с ним / ней.

• Мало места для творчества — поскольку все уже установлено, вам не нужно проявлять творческий подход к этому

• Давление — вы должны следить за брендом в точном соответствии с указаниями франчайзера

  .

• Поскольку не является вашей идеей, обычно имеет ограничения в отношении места работы, продуктов, которые вы продаете, и поставщиков, которых вы используете.

• Репутация — Плохая работа других франчайзеров может повлиять на репутацию вашей франшизы.

• Без возобновления — франчайзеры не всегда должны продлевать договор в конце срока действия франшизы.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес в первый раз. Но имейте в виду, что франчайзинг не является гарантией успеха, и применяются те же принципы хорошего управления, как принятие решений, тайм-менеджмент (среди прочего).

Открытие собственного дела:

Это начинается с нуля, переносит все, что у вас в голове, на бумагу, затем превращает это в числа и так далее. Начиная свой бизнес, вы абсолютно во всем полагаетесь только на себя. От бизнес-планирования до дизайна. Вы принимаете решение по каждому аспекту своего бизнеса, вы на 100% свободны.

Преимущества:

• Меньше авансовых затрат:

  Вы решаете, сколько денег вы инвестируете в этом месяце, вы идете в своем собственном темпе, что заставляет вас адаптироваться и быть гибким.

• Более высокие затраты в долгосрочной перспективе:

  Имеется в виду минимальная стоимость производства.

• Инновации и творчество:

  Это ваша идея, ваше время сиять, вы должны открыть свой разум и подумать обо всем, чтобы воплотить ваш проект в жизнь

• Профессиональная свобода и рост:

  Вы настолько гибки, насколько хотите (конечно, с ограничениями), и, поскольку вначале у вас не так много доходов, чтобы иметь много персонала, вы можете узнать о каждом (или почти каждом) отделе.

Некоторые люди говорят, что начать бизнес — это гораздо более смелая задача , гораздо больше риска, но гораздо больше свободы; все зависит от вас, снизу вверх, вы можете полагаться только на себя.

Хотите собственную франшизу Jeff?

Плохая часть ?: Недостатки

• Более высокий риск отказа:

  Основная проблема в том, что у малого бизнеса гораздо выше риск неудачи.

• Низкая компенсация:

  Вначале вы инвестируете намного больше, чем имеете, вы вкладываете в свой проект все, что у вас есть.

• Недостаток ресурсов:

  Когда я говорю «начать с нуля», я на самом деле имею в виду с нуля. Вам нужно начать искать инвесторов, соучредителей и т. Д., Чтобы получить все ресурсы, необходимые для успеха вашего бизнеса

• Отсутствие процессов:

  Вначале все идет о росте и быстром росте, запуск очень важен мы будем беспокоиться об этой среде позже

• Много стресса:

  Представьте себе, несколько человек, работающих более 8 часов в день, не имея большого количества денег или ресурсов, желающих развиваться как можно быстрее и ищущих людей, которые верят в них, чтобы они могли занять у них деньги.Легко не более чем для 8 человек, верно?

Покупка франшизы — это всегда поддержка, зная, что вам действительно трудно потерпеть неудачу, вы ожидаете постоянной поддержки и помощи во всех аспектах вашего бизнеса. У вас есть необходимая безопасность, вы делаете все по-своему, но вы всегда зависите от других, вы должны помнить, что маловероятно, что вы не согласны с изменениями.

Заключение: Основное различие между работой по франшизе и независимым бизнесом:

• Гибкость / поддержка

• Небольшой независимый бизнес имеет более высокий риск неудачи

• Франшиза будет иметь детальную маркетинговую стратегию и большую покупательную способность.

• Стартап даст вам больше инноваций и творчества

На мой взгляд, нет правильного или неправильного, я не скажу вам, что делать или какой вариант лучше, потому что эта оценка лежит на вас. Вы всегда будете сталкиваться с вопросом «Что еще может пойти не так?» и «Это было лучшее решение, которое я мог когда-либо сделать!» дней. Все зависит от вас, есть много факторов, которые вы должны учитывать, например, риск, на который вы готовы пойти, если вы ищете краткосрочный или долгосрочный проект, доход, который у вас есть.Это трудное решение, вам нужно четко понимать, что именно вы ищете.

Наконец, я хочу поделиться с вами этим замечательным выступлением Гэри Вайнерчука под названием «Делай то, что любишь (БЕЗ ОГОВОРНО!).

Вам также может понравиться:

Какой франшизой вы бы хотели владеть:

Является ли покупка франшизы разумным способом заработать деньги?

Если вы мечтаете о собственном бизнесе, но не можете выбрать бизнес-идею, вы можете подумать об открытии собственного или о покупке существующего бизнеса для продажи.

Или вы можете подумать о создании компании, перейдя в сетевой бизнес с , купив франшизу .

Некоторые люди думают, что франшизы — это лучший способ, потому что они — устоявшийся бренд.

Но не стоит сразу приходить к выводу, что франшиза — лучшее бизнес-решение для вас.

Эта страница или статья могут содержать партнерские ссылки. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим Заявлением о раскрытии информации и отказом от ответственности.

Важно понимать плюсы и минусы франшиз, чтобы понять, является ли владение франшизой разумным способом зарабатывать деньги.

Что такое франшиза и как она работает?

Франчайзи (предприниматель) покупает франшизу (тип лицензии / разрешения), предоставляя им доступ к бизнес-ресурсам (зарегистрированной компании) франчайзера , таким как их имя, бизнес-модели, системы и товарные знаки.

Франчайзи платят франчайзеру различные сборы в зависимости от бизнеса и лицензий.

Сюда обычно входят начальные взносы, годовые сборы и, возможно, комиссии или сборы с прибыли.

Поскольку в США доступно более 3000 различных франшиз стоимостью от десятков тысяч до миллионов, а также существует почти 800 000 индивидуальных франшиз, очевидно, что люди зарабатывают деньги на франшизах.

Но не верьте слишком быстро статистике, которую вы найдете в Интернете, о том, что 90% франшиз успешны по сравнению с только 15% малых предприятий.

Независимо от того, рассматриваете ли вы розничную торговлю, общественное питание, личные или детские услуги или бизнес-франшизу — покупка франшизы подходит именно вам , по правильной цене , в правильном месте и хорошо работает , самое главное.

Но могут возникнуть сложности, и это может потребовать гораздо больше работы, чем кажется. Быть успешным в мгновение ока, даже имея успешный сетевой бизнес, — это нереальность.

Подобно тому, как для предпринимательства требуются определенные личности и навыки, успешный франчайзи должен понимать свои сильные стороны и области роста. И как они соотносятся с владением франчайзинговым бизнесом.

Давайте теперь посмотрим на потенциальные плюсы и минусы покупки франчайзингового бизнеса.

Преимущества покупки франшизы

Покупка бизнеса, уже признанного успешно зарекомендовавшим себя, дает преимущества. Но вы можете не осознавать всех остальных плюсов покупки франшизы.

Вот список из шести способов, которыми франшизы могут помочь вам добиться успеха в бизнесе.

1. У вас будет хорошее начало.

Начать новый бизнес сложно, и не верьте никому, кто не согласен.

Выберите известную франшизу, и ваш бизнес сразу получит признание.

Ваши клиенты, вероятно, были в других франчайзинговых магазинах и знают, чего ожидать. А клиенты, тратящие деньги, — это то, что вам нужно для успеха.

2. Основа вашего бизнеса создается для вас.

Назовете ли вы это рамкой, основой или учебным пособием — часть покупки франчайзингового бизнеса означает, что вы, вероятно, будете следовать предписанному бизнес-плану.

Вы будете точно знать, какие товары или услуги вы будете продавать. И вам также могут быть предоставлены тренинги по ведению бизнеса.

Если это бизнес под ключ, у вас будет все оборудование и материалы, необходимые для хорошего старта.

3. Размер франшизы может помочь вам сократить расходы.

Вы можете сэкономить на расходных материалах, оборудовании и обучении, если они еще не включены в стоимость вашей франшизы.

Когда франшиза станет достаточно большой, они смогут покупать оптом и сэкономить.

Они могут предложить возможности обучения не только для руководства, но и для персонала.Это может быть невероятно полезно для нового владельца бизнеса, который раньше не руководил сотрудниками.

4. Франшиза также возьмет на себя всю работу по юридическим вопросам и маркетингу.

Такие задачи, как заключение контрактов и маркетинг ваших продуктов и услуг, будут выполнены за вас.

Это больше не станет делом в вашем списке дел.

Цель франчайзера — проводить креативные кампании по привлечению клиентов, чтобы они также получали выгоду в виде комиссионных от франчайзи.

5. У франшизы есть сотрудники, которые проводят исследования и отслеживают тенденции.

Как владелец бизнеса, вы будете заняты управлением своим бизнесом и сотрудниками, которые на вас работают. Или вы будете управлять своей управленческой командой.

Как владельцу франшизы вам не нужно тратить дополнительное время, чтобы следить за тенденциями в своей отрасли.

Вам также не нужно углубляться в данные компании, чтобы определить, эффективны ли рекламные кампании.

Со временем франшизы вносят коррективы и могут перестроить значительную часть бизнеса.Вы просто будете получать информацию о новых продуктах, услугах, правилах, протоколах и многом другом.

6. У вас есть потенциал заработать много денег.

Поскольку некоторые задачи, которые вам, как предпринимателю, придется выполнять самостоятельно, берет на себя франшиза, вы можете сосредоточиться на людях.

Обучение ваших сотрудников, а также обучение и моделирование ваших ожиданий имеют решающее значение для вашего успеха.

Чем лучше работают ваши сотрудники, тем счастливее будут клиенты. Счастливые клиенты тратят больше денег и причинят вам гораздо меньше огорчений, чем несчастные!

Недостатки покупки франшизы

Даже с учетом всех плюсов покупки франшизы, действительно есть некоторые недостатки, которые необходимо учитывать.

Наличие большого количества платежеспособных клиентов не всегда является гарантией вашего успеха, даже если у вас есть франшиза с самым высоким рейтингом.

1. Многое может пойти не так.

Хотя кажется, что покупка франшизы — не слишком сложный способ начать бизнес, успех не является гарантией.

Как владелец, у вас огромный объем работы и ответственности за ведение бизнеса.

Если вы не справитесь с этим или не наймете квалифицированного менеджера, ваш успех может быть очень недолговечным.

2. Если вы хотите проявить творческий подход или внести изменения, забудьте об этом.

Одна из самых больших претензий к франчайзингу — это то, насколько мало гибкости в чем-либо.

От униформы, цветовых схем и украшений до часов работы вашего бизнеса, цен и местоположения — франшиза может направлять любую часть бизнеса.

В вашем «сценарии» может быть мало места для интерпретации и корректировок, даже если вы четко видите проблемы с частями существующей модели франшизы.

3. Они дорогие.

У вас есть авансовые расходы на приобретение франшизы и начальные взносы за запуск, а также ежемесячное участие в прибыли франшизы.

Ожидайте также ежегодных сборов. И вам, возможно, даже придется через несколько лет повторно подать заявку, чтобы сохранить свою франшизу, а иногда они не одобряют ее!

Вам также может потребоваться серьезная юридическая консультация, прежде чем вы начнете процесс покупки.

4. Еще может быть конкуренция.

Если вы бывали в больших городах, вы, вероятно, видели франчайзинговые магазины в нескольких кварталах друг от друга (помимо всех конкурентов, продающих одинаковые / похожие продукты и услуги).

И хотя покупателей может быть много, расположение магазинов рядом может снизить прибыль.

Важно понимать, каковы правила территории, если таковые имеются, для новых франшиз.

5. Поддержка может исчезнуть после того, как вы начнете работать.

Франчайзер может приложить много усилий для развития вашего бизнеса, когда вы только начнете. Но поддержка может быстро исчезнуть — или вам, возможно, придется платить за поддержку со временем.

Убедитесь, что вы понимаете соглашение о постоянном обучении и если оно предусмотрено. В контракте должно быть четко указано, как выглядит поддержка.

Некоторые франчайзеры могут не продлевать договор франчайзинга, если возникают такие проблемы, как слабые продажи.

6. Если это новая и популярная франшиза, она может длиться недолго.

Быть популярным — это одно, а выносливость — другое.

Если вы решите купить бизнес по франшизе, связанный с последними увлечениями, потому что именно там вы быстро «заработаете», подумайте еще раз.

Чем дешевле и новее франшиза, тем больше у вас может возникнуть проблем.

Нельзя сказать, что все новые или недорогие франшизы — плохие инвестиции.

Но вы, вероятно, задавались вопросом, как один или два франчайзинговых предприятия в вашем районе могут выжить из этого, и в течение года их двери были закрыты.