Разное

Агропромышленные предприятия россии: РБК 500: крупнейшие сельскохозяйственные компании России

27.03.1974

Содержание

РБК 500: крупнейшие сельскохозяйственные компании России

Место Компания Город Выручка Прибыль
83.   Группа «Содружество»  Светлый  156 млрд ? +12%   5,390 млрд ? +126%
103.   «Мираторг» Москва  125 млрд ? +4%   21 млрд ? +29%
 —  Нестле Россия Москва  123 млрд ? -12% 2,900 млрд ? -54%
 115.   Группа компаний «Эфко»  Алексеевка  109 млрд ? +2% 1,400 млрд ? +13%
 116.   «КДВ групп»  Томск  109 млрд ? +14% 0,359 млрд ? -76%
 —  Данон Трейд  Красногорск  107 млрд ? +8% 3,829 млрд ? +231%
 —  Пепсико холдингс  Лунево  103 млрд ? -15% 3,270 млрд ?
 —  Марс  Ступино  103 млрд ? -0% 17 млрд ? +4%
 —  ВБД  Раменское  96 млрд ? -1% 5,687 млрд ? +50%
137.   Группа Черкизово  Москва  90 млрд ? +10% 5,800 млрд ? +202%
152.  Русагро  Москва  79 млрд ? -6% 5,563 млрд ? -59%
—  Каргилл  Ефремов  78 млрд ? +8% 2,558 млрд ? -13%
—  Пивоваренная компания Балтика  Санкт-Петербург  75 млрд ? -18% 15 млрд ? +8%
169.   Торговый дом РИФ  Ростов-На-Дону  70 млрд ? +30% 0,905 млрд ? +579%
—  Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия  Нижний Новгород  70 млрд ? -15% 2,676 млрд ? -27%
185.   ГК «Агро-Белогорье» Белгород  65 млрд ? +21%
 205.   Объединенные кондитеры  Москва  55 млрд ? -14% 1,322 млрд ? +2%
—  Гленкор Агро МЗК  Москва  48 млрд ? +32% 0,380 млрд ? -63%
226.   Фирма Агрокомплекс им. Ткачева  Выселки  47 млрд ? +4% -2,112 млрд ?
229.   ГК Орими Трэйд  пос. им. Свердлова  46 млрд ? -13% 7,066 млрд ? +8%
238.   Белгранкорм-холдинг Пролетарский  44 млрд ? -8% 4,743 млрд ? -12%
—  Мон’дэлис Русь  Покров  43 млрд ? -24% 4,024 млрд ? +249%
246.  
Астон
Ростов-На-Дону  43 млрд ? -28% 2,234 млрд ? +342%
247.   Великолукский мясокомбинат Великие Луки  43 млрд ? +4% 5,508 млрд ? +1 097%
248.  Продимекс-Холдинг  Красногорск  43 млрд ? -9% 0,950 млрд ? +1%
249.   Солнечные продукты Москва  42 млрд ? -0%
271.   ОМПК  Москва  39 млрд ? -1% 0,214 млрд ? -77%
276.   Юг Руси  Ростов-На-Дону  38 млрд ? -36% 0,007 млрд ? -85%
—  Ферреро Русия  Ворша  36 млрд ? -5% 1,302 млрд ? -70%
289.   Продо Москва  36 млрд ? +1%
290.   Группа агропредприятий Ресурс  Москва  36 млрд ? +16%
293.   Комос Групп  Москва  36 млрд ? -9% 0,621 млрд ? +4%
301.   Краснодарзернопродукт-Экспо  Краснодар  35 млрд ? +18% 0,223 млрд ? +44%
310.   Агросила Групп Набережные Челны  34 млрд ? +10%
311.  
Приосколье 
Белгород  34 млрд ? -3% 0,859 млрд ? -57%
—  Мултон  Санкт-Петербург  33 млрд ? -16% 0,929 млрд ? -56%
331.   Артис-Агро Экспорт  Санкт-Петербург  31 млрд ? +23% 0,154 млрд ? +8%
—  Сингента  Москва  31 млрд ? +7% 0,896 млрд ? -43%
344.   НМЖК  Нижний Новгород  30 млрд ? -12% 0,442 млрд ?
390.  ABI Product  Владимир  26 млрд ? -3% 0,029 млрд ? +370%
396.  
ТД Агроторг 
Строитель  26 млрд ? +11% 0,012 млрд ?
 —  Якобс Дау Эгбертс Рус  Кировск  26 млрд ? -11%  4,743 млрд ? +57%
—  Фрито Лей Мануфактуринг  Кашира  24 млрд ? +16% 0,615 млрд ? +65%
428.   Мирогрупп Ресурсы   22 млрд ? +14% 0,036 млрд ? -41%
430.   Доминант  Москва  22 млрд ? -12% 0,210 млрд ?
434.   ТД Белая птица  Белгород  22 млрд ? +2% -3,038 млрд ?
436.  
Русская рыбная компания 
Москва  21 млрд ? +22% 0,688 млрд ? +7%
448.   Сибирская аграрная группа  Томск  21 млрд ? +18% 1,806 млрд ? -40%
452.   Прогресс  Москва  20 млрд ? -16% 3,031 млрд ? +1%
455.   АФГ Националь  Москва  20 млрд ? +6% 2,683 млрд ? -5%

Сельское хозяйство России — крупнейшие агро компании

Каталог компаний «Сельсеое хозяйство — крупнейшие сельскохозяйственные компании в России» — это перечень ведущих агро предприятий. По каждой компании приводятся контактные данные: адрес, телефоны, интернет адрес, а также другие важные факты — год основания, количество сотрудников, объём продаж, ведущие специалисты и др.

Компании в разделе «Крупнейшие сельскохозяйственные компании в России» выстроены в рейтинг по посещаемости их корпоративных сайтов.

Российские сельскохозяйственные компании

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Ростовская область
Город:Ростов-на-Дону
Адрес:344000, Ростовская область, город Ростов-на-Дону, проспект Михаила Нагибина, 7 а, 5
Телефон:7 (863) 291-01-40
Сайт:rif-rostov.ru
Alexa Rank:232 784
Торговый Дом «РИФ» была создана в 2010 году для закупки и продажи сельскохозяйственной продукции на внутреннем рынке России и экспорта в страны ближнего и дальнего зарубежья. Компания сот…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Город:Москва
Адрес:г. Москва, Пречистенская наб., д.17
Телефон:7 (495) 651-92-52
Сайт:miratorg.ru
Alexa Rank:269 833
Мираторг (Агропромышленный холдинг «Мираторг») — российская агропромышленная компания, один из крупнейших производителей мяса в России, крупнейший производитель свинины в России. Шта…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Ставропольский край
Город:Светлоград
Адрес:356532, Ставропольский край, Петровский район, город Светлоград, микрорайон Промзона, дом 12
Телефон:+7 (8652) 66-55-51 +7 (8652) 66-55-52 +7 (8652) 24-73-34 +7 (8652) 24-73-38
Сайт:www.phosagro.ru
Alexa Rank:300 022
ФосАгро – российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. Наша экологически безопасная продукция помогает повышать объемы и к…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Краснодарский край
Адрес:Краснодарский край, ст. Выселки, ул. Степная, 1
Телефон:8 (800) 250-06-90
Сайт:www.zao-agrokomplex.ru
Alexa Rank:570 439
Агрокомплекс имени Н. И. Ткачёва — российская агропромышленная компания. Является одним из крупнейших землевладельцев России. Компания занимается растениеводством, производством кормов, животнов…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Тамбовская область
Город:Тамбов
Адрес:Тамбовская обл., Жердевский район, г. Жердевка, ул. Заводская, д. 28А
Телефон: +7 4752 55 00 55, +7 495 363 1661
Сайт:www.rusagrogroup.ru
Alexa Rank:705 072
ООО «Тамбовский бекон» Реализация проекта Компании на территории Тамбовской области началась в 2010 году, первый запуск производственных площадок был осуществлен в конце 2012 года. На данный момент в…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Город:Москва
Адрес:115054, Москва, ул. Валовая, д. 35, 5 этаж
Телефон:74953631661
Сайт:www.rusagrogroup.ru
Alexa Rank:705 072
Группа Компаний «РУСАГРО» — это крупнейший вертикальный агрохолдинг России. В настоящее время занимает лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложирово…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Ростовская область
Город:г. Ростов-на-Дону
Адрес:344002, РОСТОВСКАЯ ОБЛ, РОСТОВ-НА-ДОНУ Г, 1-Я ЛУГОВАЯ УЛ, 3 Б
Телефон:7 863 261-81-00.
Сайт:www.aston.ru
Alexa Rank:1 815 919
На протяжении более 20 лет АСТОН является одним из крупнейших российских предприятий по производству продуктов питания и пищевых ингредиентов. АСТОН — крупнейший экспортёр растительных масел, ведущий…

Подробнее

Сельское хозяйство, агропромышленный комплекс

Страна:Россия
Регион:Удмуртия
Город:Ижевск
Адрес:426069, Россия, Удмуртская республика, г. Ижевск, ул. Песочная, 11
Телефон:7 (3412) 905-015
Сайт:www.komos.ru
Alexa Rank:2 110 382
ООО «КОМОС ГРУПП» – один из крупнейших агрохолдингов России. Предприятия, входящие в его состав, располагаются на территории Удмуртской Республики, Пермского края, Республики Башкортостан и Респ…

Подробнее

Пищевая промышленность

Страна:Россия
Регион:Ростовская область
Город:Аксай
Адрес:Ростовская область, г. Аксай, ул. Заречная, д.5
Телефон:7 863 210-70-40
Сайт:www.goldenseed.ru
Alexa Rank:2 309 839
Сегодня «Юг Руси» — ведущий в стране производитель широкого ассортимента брендированной пищевой продукции бакалейного ряда. Система дистрибуции ГК «Юг Руси» является одной из н…

Подробнее

Пищевая промышленность

Страна:Россия
Регион:Ставропольский край
Город:Шпаковский р-н
Адрес:355026, Ставропольский край, Шпаковский р-н, Бройлерная промзона., уч-к Бройлерная зона N1
Телефон: 8-800-700-90-39 (Телефон горячей линии) +7 (8652) 95-55-88
Сайт:www.gapresurs.ru
Alexa Rank:2 396 586
ООО «Ставропольский бройлер» входит в четверку крупнейших российских производителей мяса цыплят-бройлеров. Компания представляет собой интегрированное производство, объединяющее комбикормо…

Подробнее

Поделитесь страницей «Крупнейшие сельскохозяйственные компании в России, рейтинг компаний» в Социальных сетях

Единый реестр предприятий агропромышленного комплекса на Agroday.ru

Мука мясокостная 6, Кормовые добавки 40, Комбикорма 25, Ингредиенты 12, Зерно фуражное 84, Заменители молока 21, Жмых, шрот, жом, патока 80, Мука травяная 5
Яичный порошок, меланж 2, Чай, кофе, какао 4, Соусы, кетчуп, майонез, пасты 2, Пряности, приправы 6, Продукты быстрого приготовления 4, Соль пищевая 1, Овощи и фрукты замороженные 9, Макаронные изделия 4

Анализ почвы. Продажа всех видов удобрений. Сервис (внесение, мониторинг и анализ посевов на базе электронного агронома).

Пищевой пропиленгликоль и глицерин

Производитель высокоэффективных органоминеральных удобрений для сельскохозяйственного производства.

Продукция для гидроизоляции, землеустройства, ландшафтного строительства, для очистки стоков промышленности, городского и сельского хозяйства от ведущих мировых производителей.

Растворные комплексы для приготовления КАС и ЖКУ. Узлы автоматической дозации СЗР. Транспортные кассеты для перевозки воды, агрохимии, КАС, СЗР, ЖКУ. Греющие кассеты для подогрева и ускорения процесса приготовления раствора КАС, а так же предотвращения расслоения растворов ЖКУ.

Продажа и сопровождение анализаторов FOSS

Производство и проектирование модульных заводов под «ключ» и оборудования для пищевого назначения. Группа компаний «Старкав Капитал»

Первая агропромышленная компания в России, организовавшая семеноводство в соответствии с международными стандартами – по замкнутому технологическому циклу, от селекции до реализации. Подработанные семена пшеницы, ячменя, кукурузы и подсолнечника; семена гибридов кукурузы «Ладожские»

Производство лучших семян, осуществление консалтинга, чтобы повысить прибыльность соевой отрасли и обеспечить стабильное развитие наших партнеров и общества в целом.

  • Воронеж, г
  • Дзержинск, г
  • Новосибирск, г
  • Московская, обл
  • Барнаул, г
  • Москва, г
  • Москва, г
  • Ладожская, ст-ца
  • Краснодар, г
  • Лобня, г
  • Смоленск, г

Предприятия агропромышленного комплекса на территории Зеленоградского района

 

Зеленоградский городской округ Калининградской области

1.       

ЗАО «Луговское»

Косарев Григорий

Васильевич

238300 , Зеленоградский городской округ, пос. Луговское, ул. Кольцевая, 9а

[email protected]

Тел.8 (40150) 4-77-16 Факс.8 (40150) 4-77-96

производство зерновых для продовольственных целей

2.       

ООО «Дренаж»

(Агрохолдинг «Долгов Групп»)

Арлаускас Альбинас Винцо

г.Нестеров, ул.Завокзальная д.4,

89062103105 [email protected]

производство зерновых для продовольственных целей

3.       

ООО «БалтАзимут»

Дедуэль Дмитрий Владимирович

Калининград, Московский проспект, 14б, кв. 14 [email protected]

производство зерновых для продовольственных целей, заготовка сена

4.       

АО «Светлогорский»

Гаплевская Нина Михайловна

238563, Светлогорский район, г. Светлогорск, пос. Зори, 1, 8(40153)2-18-25,  8-909-781-69-52

[email protected]

производство зерновых для продовольственных целей, заготовка сена

5.       

ООО «Белые росы»

Дубина Дмитрий Сергеевич

238544 Зеленоградский городской округ,

пос. Клюквенное, 5-г, [email protected]

Тел. 8 (40150) 4-76-29, 8 (40150) 4-76-27

производство зерновых культур, рапса, картофеля и овощей открытого грунта для продовольственных целей

6.       

ООО «Вершинино»

Клюге Людмила Вячеславовна

238530 Зеленоградский городской округ,

пос. Вершинино, [email protected]

8 (4012) 22-09-53

производство зерновых культур на фураж, заготовка сена, садоводство

7.       

ЗАО СП Мельниково

Федотов Виталий Николаевич

238317, Зеленоградский район, п. Мельниково, ул. Центральная, 62, 8-(40150) 4-84-31

производство зерновых культур, картофеля, заготовка сена

8.       

ООО «Совместное предприятие «Панона»»

Майзенгельтер Елена Анатольевна

238542 Зеленоградский городской округ, пос. Переславское, [email protected],

8(962)256-07-21

производство зеленных культур, овощей открытого и закрытого грунта на продовольственные цели

9.       

ООО «Бизнес-Агро»

Зарудная Ирина Олеговна

238530 Зеленоградский городской округ,

пос. Корчагино, [email protected], +79637387363, 33 73 64

производство овощей на продовольственные цели

10.   

ООО «Богатый сад»

Будник Сергей Сергеевич

238542 Зеленоградский городской округ,

пос. Переславское, [email protected]

тел: +7-9062-185231

Садоводство

11.   

ООО «На здоровье»

Марков Алексей Александрович

238552, Калининградская область, Зеленоградский район, поселок Дубровка, [email protected]

производство овощей закрытого грунта для продовольственных целей

12.   

ООО «Друзья»

Крайник Ирина Иенокентьевна

236006, Калининградская обл, город Калининград, Московский проспект , дом 174 ,кабинет № 14.помещение 5, 3 этаж

8 906 215 85 74, [email protected]

производство зерновых культур и овощей для продовольственных целей

13.   

ООО «Группа Аркона»

Храпон Анна Вадимовна

Зеленоградский городской округ,

пос. Корчагино,

8906-234-5778, [email protected]

Садоводство

14.   

КФХ Будник Е. И.

Будник Евгения Игоревна

238542 Зеленоградский городской округ,

пос. Переславское,[email protected]

тел: +7-9062-185231

Садоводство

15.   

КФХ «Вислов С.Н.»

Вислов Сергей Николаевич

238532 Зеленоградский городской округ,

Логвино, ул. Мирная 1,

84012-50-95-97

[email protected]

производство картофеля и овощей для продовольственных целей, садоводство

16.   

КФХ «Дуплеца А.В.»

Дуплеца Андрей Владимирович

238553 Зеленоградский городской округ,

пос. Каменка, [email protected] 8-906-231-68-73

овощеводство

17.   

КФХ «Бабич Л.П.»

Бабич Лариса Петровна

Зеленоградский городской округ,

пос. Клюквенное, 89062377779

Ягодные культуры

18.   

КФХ «Зимовин А.П.»

Зимовин Анатолий Павлович

238560 г. Светлогорск, ул. Октябрьская, 22

Тел. 8(40153) 2-15-57  [email protected]

производство зерновых культур

19.   

КФХ «Капитан А.Л.»

Капитан Александр Леонидович

238552, Зеленоградский городской округ,

пос. Зеленый Гай, [email protected],

8-906-233-04-06

производство зерновых культур

20.   

КФХ «Капитан В.Л.»

Капитан Вячеслав Леонидович

238552 Зеленоградский городской округ,

пос. Зеленый Гай, [email protected], 89062168876

производство зерновых культур, картофеля, конопли, малины

21.   

КФХ «Коченов В.Е.»

Коченов Владимир Евгеньевич

238554, Зеленоградский городской округ,

пос. Родники, 66-30-21, 8 906 217 00 90, [email protected]

садоводство

22.   

КФХ «Кочергин Д.А.»

Кочергин Дмитрий Анатольевич

238554, Зеленоградский городской округ,

пос. Родники, 66-30-21, 8 963 737 58 07, [email protected]

производство овощей открытого грунта для продовольственных целей

23.   

КФХ «Лунькова Г.Н.»

Лунькова Галина Николаевна

238553 Зеленоградский городской округ,

пос. Коврово, [email protected]

Тел.8 (40150) 4-86-48 8-963-298-81-07

производство зерновых культур для продовольственных целей, рапса, заготовка сена

24.   

КФХ «Рамазанов Т.И.»

Рамазанов Тельман Имранович

238542 Зеленоградский городской округ,

пос. Кумачево, [email protected]

производство овощей для продовольственных целей, земляники

25.   

КФХ «Байрамов Н.Ш.»

Байрамов Натиг Ширали Оглы

238542 Зеленоградский городской округ,

пос. Кумачево, [email protected]

производство овощей для продовольственных целей, малины

26.   

КФХ «Свитнева Н.Ю.»

Свитнева Надежда Юрьевна

238554, Зеленоградский городской округ,

пос. Родники, [email protected],

8-909-775-81-08

производство овощей для продовольственных целей, земляники

27.   

КФХ «Свитнева Е.Х.»

Свитнева Елена Хорхевна

238554, Зеленоградский городской округ,

пос. Родники, [email protected],89062110661

производство овощей для продовольственных целей

28.   

КФХ «Смоликов А.А.»

Смоликов Андрей Александрович

238545 Зеленоградский городской округ,

пос. Орехово д.10 кв.3, [email protected] Тел.8-906-217-97-93

производство зерновых культур

29.   

КФХ «Тиссен В.А.»

Тиссен Валерий Андреевич

238553, Зеленоградский городской округ,

пос. Холмы, [email protected]

Картофель, производство овощей на продовольственные цели, заготовка сена

30.   

КФХ «Максимова Г.Ч»

Максимова Галина Чингисовна

238530, Зеленоградский городской округ, пос. Муромское, 8-921-850-82-95, [email protected]

Садоводство

(ягодные культуры)

31.   

КФХ «Майзенгельтер Е.А.»

Майзенгельтер Елена Анатольевна

238542, Зеленоградский городской округ, пос. Переславское, [email protected]

производство овощей на продовольственные цели

32.   

КФХ «Кудин Р.Г.»

Кудин Роман Георгиевич

Зеленоградский городской округ, пос. Черепаново, 89114986266

производство овощей на продовольственные цели

33.   

КФХ «Цеменко Д.А.»

Цеменко Дарья Анатольевна

238542, Зеленоградский городской округ, пос. Переславское, [email protected]

производство зеленных культур и овощей на продовольственные цели

34.   

КФХ «Беленко Д.П.»

Беленко Дмитрий Петрович

 

238542, Зеленоградский городской округ, пос. Переславское [email protected], 89118641507

производство зеленных культур и овощей на продовольственные цели

35.   

КФХ «Авакян С.Б.»

Авакян Сергей Беникович

Зеленоградский городской округ,

пос. Безымянка

производство картофеля и овощей на продовольственные цели

36.   

КФХ «Гирзекорн М.А.»

Гирзекорн Максим Александрович

Светлогорский район, город Светлогорск

производство зерновых культур

37.   

КФХ «Холод О.А.»

Холод Олег Александрович

238530 Зеленоградский городской округ,

пос. Корчагино, Тел 89637387363

производство овощей на продовольственные цели

Три Ассоциации проведут на АГРОС-2021 конференцию «Децентрализованное энергоснабжение предприятий АПК России»

19 мая в Москве в рамках Международной выставки технологий для животноводства и полевого кормопроизводства АГРОС-2021 впервые пройдет всероссийская конференция «Децентрализованное энергоснабжение предприятий агропромышленного комплекса России». Организаторами мероприятия выступят сразу три ведущих отраслевых ассоциации — Российская Ассоциация малой энергетики, Ассоциация предприятий солнечной энергетики и Российская Ассоциация ветроиндустрии.

В рамках конференции «Децентрализованное энергоснабжение предприятий агропромышленного комплекса России» будут даны конкретные рекомендации по решению вопросов энергообеспечения предприятий АПК посредством технологий малой распределенной и альтернативной энергетики. Модераторами конференции выступят президент Российской Ассоциации малой энергетики, председатель подкомитета по малой генерации Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Максим Загорнов и директор НП «Ассоциация предприятий солнечной энергетики» Антон Усачев.

Опыт кризисного 2020-го года доказал: распределенная генерация сегодня является не только эффективным, но подчас и жизненно необходимым инструментом, позволяющим предприятиям снизить затраты на электроэнергию в 2-3 раза, обеспечить бесперебойность ее подачи и удовлетворить растущие потребности в новых мощностях. Кроме того, строительство объектов распределенной энергетики становится все более привлекательным, высокорентабельным бизнесом, приносящим стабильные доходы инвесторам.

В ходе конференции будет представлен практический опыт развития распределенной генерации в АПК в различных регионах России; презентованы конкретные кейсы по строительству автономных газопоршневых электростанций для фермерских и тепличных хозяйств; а также по строительству биогазовых комплексов, использующих в качестве топлива отходы сельхозпроизводства (лузгу зерновых, костру льна, жмых яблока и др.). Будет дан обзор наиболее эффективного оборудования на рынке распределенной генерации и представлен один из самых востребованных механизмов реализации проектов МРЭ — посредством энергосервисных контрактов.

Также в рамках конференции будут представлены актуальные решения для энергоснабжения сельхозпредприятий и фермерских хозяйств посредством технологий солнечной энергетики, даны рекомендации по подбору оборудования для СЭС, презентованы кейсы по строительству микроВЭУ для энергообеспечения фермерских хозяйств, а также реализации гибридных энергокомплексов.

В конференции примут участие ведущие отраслевые эксперты, поставщики энергооборудования, представители инжиниринговых компаний, в том числе победители и лауреаты Международной премии «Малая энергетика — большие достижения».

Отметим, что традиционно в АГРОС участвуют производители и поставщики из России и зарубежных стран, которые предлагают свои решения профессионалам животноводства и кормопроизводства из более 80 регионов России и стран Ближнего зарубежья. В 2021 году АГРОС предложит обширную и разноплановую деловую программу на актуальные темы животноводства и кормопроизводства, часть мероприятий также будет транслироваться на платформе AGROS Digital. Выставка АГРОС пройдет при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ и отраслевых национальных союзов с 18 по 20 мая в МВЦ «Крокус Экспо» в Москве.

Предприятия птицеводства — Учреждения, организации — Главная — Официальный сайт Министерство агропромышленного комплекса и потребительского рынка Свердловской области

   

Наименование предприятия

Ф.И.О. руководителя, должность

Адрес

Телефон

ООО «Агрофирма «Северная»

Хан

Олег Валентинович, директор

623750, г. Екатеринбург,

ул. Титова,17В

+79222229221

[email protected]

ООО «Птицефабрика «Алапаевская»

Коржавин

Сергей Павлович, директор

620026, 

г. Екатеринбург, 

ул. Белинского, д. 55, оф. 203

 

(343) 262-75-25

[email protected]

ООО «Инкубаторно-птицеводческая станция «Свердловская»

Свяжин

Владимир Витальевич, генеральный директор

620076 г. Екатеринбург,

ул. Походная,1а 

(343) 264-51-17

(343) 264-51-18

[email protected]

ООО «Куратье»

Власкин

Александр Владимирович, директор

620050, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Техническая, д.32, оф. 54

 

+79222229221

[email protected]

ООО «Нижнетагильская птицефабрика»

Панова

Елена Борисовна, директор

622051, Свердловская обл., г. Нижний Тагил,

шоссе Салдинское, 69

 

(3435) 47-61-55

[email protected]

ОАО «Птицефабрика «Первоуральская»

Лаптев

Иван Валентинович, исполнительный директор

623116 г. Первоуральск,

ул. Пролетарская, 70 

(3439) 64-19-79

[email protected]

ОАО «Птицефабрика «Рефтинская»

Засыпкин

Александр Леонидович, генеральный директор

624285 Свердловская область, п. Рефтинский

(34365) 3-18-81

(34365) 3-71-40

(34365) 3-43-56 факс

[email protected]

ОАО «Птицефабрика «Свердловская»

Рогалев

Александр Сергеевич, генеральный директор,

620082 г. Екатеринбург,

ул. Сажинская, 6 

(343) 220-70-40 (343) 261-84-86 факс

[email protected]

ООО «Птицефабрика «Среднеуральская»

Максимов

Максим Николаевич, генеральный директор

624071 г. Среднеуральск,

ул. Советская, 110 

(343) 389-24-32

(343) 389-95-90

[email protected]

ООО «Птицефабрика Ирбитская»

Ляпунов

Геннадий Геннадьевич, генеральный директор

623855, Свердловская обл., Ирбитский район,  п. Пионерский, ул. Мира,2

(34355) 4-51-07

(34355) 4-51-02 факс

[email protected]

АО Племенной птицеводческий завод «Свердловский»

Баитов

Игорь Валериевич генеральный директор,

624021, Свердловская обл., Сысертский район,

с. Кашино

(34374) 6-32-32

(34374)7-32-90 факс

[email protected]

ОАО «Богдановичский комбикормовый завод»

Буксман

Виктор Викторович, генеральный директор

623530 г. Богданович,

ул. Ст. Разина, 64 

(34376) 5-56-78

[email protected]

ООО «Кольцовский комбикормовый завод»

Магомедов

Басыр Расулович, генеральный директор

624006 Сысертский район, п. Большой Исток, ул. Победы, 2 

(343) 310-32-38

[email protected]

ОАО «Свердловский комбинат хлебопродуктов»

Душкин

Олег Валентинович генеральный директор

620030 г. Екатеринбург,

ул. Хлебная, 15 

(343) 214-53-50

[email protected]

ОАО «Ирбитское хлебоприемное предприятие»

Смоляков

Михаил Алексеевич, генеральный директор

623850, г. Ирбит,

ул. Элеваторная 3

 

(34355) 64044

(34355) 63930

[email protected]

ООО «Племенной птицеводческий репродуктор «Свердловский»

Грачев

Алексей Константинович, директор

624841, Свердловская область, Камышловский район, д. Баранникова,
 ул. Лесная, 9б

8 (34375) 34-295

[email protected]
ООО «Птицефабрика Артемовская»

Решетов

Алексей Николаевич, директор

623794, Артемовский район, пос. Буланаш, ул. Трудоармейская, 38

8 (343) 243-63-53

[email protected]
ООО «АгроЛайн»

Морозов

Дмитрий Владимирович, директор

620050, Свердловская область, г.Екатеринбург,
 ул. Техническая, д. 32, оф. 53

+79222229221

[email protected]

Французские и российские компании обсудили сотрудничество в развитии сельского (…)

18 февраля более 200 представителей сельскохозяйственной отрасли из России и Франции приняли участие в круглом столе «Агропромышленность: франко-российское сотрудничество в условиях развития российского производства», организованном Франко-российской торгово-промышленной палатой (CCI France Russie) при поддержке Посольства Франции в РФ и Представительства по торговле и инвестициям Посольства Франции в РФ (Business France). На встрече присутствовали руководители крупных и малых российских и французских агропромышленных компаний, работающих в России, а также представители органов власти из различных регионов (Московская область, Калужская область, Липецкая область, Рязанская область, Ярославль).

Торжественное открытие состоялось в присутствии Посла Франции в Российской Федерации Жана-Мориса Рипера и Президента Франко-российской торгово-промышленной палаты Эммануэля Кидэ.

«Сельское хозяйство является одним из ключевых секторов французской экономики, который дает широкие возможности для сотрудничества с Россией, крупнейшей аграрной страной. Очередным доказательством этого стал визит Министра сельского хозяйства Франции Стефана Ле Фоля в Москву в октябре 2015 г., а также заседание Российско-французского совета по экономическим, финансовым, промышленным и торговым вопросам, которое прошло в январе 2016 г. в Москве в присутствии министров экономики двух стран. Эти встречи служат ярким доказательством общего стремления России и Франции к снятию текущей международной напряженности, в частности, в связи с Украиной и Сирией, и к возврату к более сбалансированных открытым двустороннимх отношениямй», — отметил в своей вступительной речи господин Посол.

В свою очередь, Президент Франко-российской торгово-промышленной палаты Эммануэль Кидэ отметил, что на протяжении многих лет Франция является крупнейшим иностранным инвестором в Россию. Компании Bonduelle, Евралис Семанс, РЗ Агро, как и многие другие, являются ярким примером успешного международного сотрудничества в российском секторе АПК. «Россия имеет широкие перспективы в области производства сельскохозяйственной продукции, и мы рады тому, что можем предложить ей французский опыт, который поможет ей полностью реализовать свой потенциал», — отметил Эммануэль Киде.
По словам Натальи Штыкало, руководителя департамента по вопросам сельского хозяйства и продовольствия Представительства по торговле и инвестициям Посольства Франции в РФ, «Мы очень обеспокоены непростой ситуацией в экономике и, особенно, в сельском хозяйстве. Именно поэтому мы стали инициатороми диалога между французскими и российскими специалистами, пригласив на круглый стол экспертов рынка. Дебаты получились очень конструктивными, несмотря на то, что темы, обсуждаемые спикерами, были разнообразными. В будущем мы планируем организацию встреч в более узком кругу для обеспечения предметного и детального общения».

Модератор первой части круглого стола Николай Лычев, главный редактор журнала «Агроинвестор», отметил, что сейчас российский сектор АПК находится на той стадии, когда необходимо не просто инвестировать в отрасль, а развивать новые технологические компетенции и налаживать локализацию производства.
Виктор Семенов, экс-министр сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, Председатель наблюдательного совета ОАО «Белая Дача», Председатель совета Ассоциации отраслевых союзов АПК (АССАГРОС), Председатель комитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию АПК, представил обзор текущих тенденций на рынке сельского хозяйства и отметил, что сейчас происходит сокращение импорта и постепенный рост производства мяса в России, в особенности это наблюдается в области производства мяса птицы. Также растет обеспеченность России собственным зерном, производство которого в 2014 году превысило 140 тыс. тонн и составило 134% к уровню 2013 года. Спикер отметил, что интересным направлением для развития импортозамещения является сектор внесезонных овощей, который способен продемонстрировать ускоренный рост. Сейчас наблюдается интенсивный рост площадей тепличных комплексов и, по словам эксперта, за 5 лет можно достигнуть абсолютного импортозамещения по этому направлению. Спикер также отметил, что сегодня в России предоставляется множество льгот, в том числе региональных, которые делают сектор АПК привлекательным для инвесторов.

Председатель Правления Национального союза производителей молока (СОЮЗМОЛОКО) Андрей Даниленко рассказал о состоянии молочной отрасли в России и перспективах ее развития. По словам спикера, в связи с дефицитом молочного сырья (Россия обеспечивает им себя только на 60%), на рынке существует также дефицит готовой продукции, спрос на которую с каждым годом растет. Как отметил эксперт, основные проблемы в области производства молочных продуктов связаны со стоимостью кредитных ресурсов и долгосрочным планированием. Андрей Даниленко отметил, что Россия – страна с инвестиционными возможностями для тех, кто готов для долгосрочных проектов. Он подчеркнул, что иностранные инвесторы оценивают перспективы развития молочного животноводства в России положительно и рассчитывают на его рентабельность после 4-5 лет инвестиционной фазы. Он также отметил, что в области животноводства государство компенсирует 20% от капитальных затрат инвестора. Также Андрей Даниленко акцентировал внимание на том, что, по его мнению, в России не хватает флагмана-производителя сыров, который смог бы восстановить прежний ассортимент сыров, существовавший на рынке до введения санкций, поскольку за последние годы потребительский спрос на сырную продукцию вырос.

Директор департамента стратегии и развития ОАО Группа «Черкизово» Сергей Чумак отметил, что Россия привлекательна для иностранных инвесторов благодаря ряду стратегических преимуществ, среди которых – дешевые сырье и рабочая сила, выгодное расположение и наличие специальных субсидий в области сельского хозяйства. Среди приоритетных направлений Сергей Чумак назвал развитие производства новых товаров с высокой добавленной стоимостью. Спикер также отметил, что сейчас на рынке наблюдается изменение потребностей населения: растет спрос на здоровую органическую продукцию, однако сегодня она представляет собой небольшой сегмент, составляющий всего 3-5% рынка.

Выступление директора по операционной деятельности «Агроном-сад» Бруно Марме было посвящено взгляду на бизнес со стороны инвестора. Он отметил, что в первую очередь для инвестора важны получение EBITDA, капитализация компании и его репутация. К преимуществам локализации производства в России спикер отнес выгодное географическое расположение, хорошие климатические условия и большой рынок сбыта.

Стефан МакФарлан, генеральный директор РЗ Агро, подчеркнул, что у России и Франции существует множество направлений сотрудничества в области сельского хозяйства, к которым спикер отнес развитие технологий, семеноводство и селекцию. Тему семеноводства продолжил Сергей Максимов, директор агрофирмы «Поиск», который осветил приоритетные направления франко-российского сотрудничества по семеноводству овощных культур.
Генеральный директор Бондюэль-Кубань Гийом Дебросс на примере своей компании продемонстрировал успешность работы с локализованным производством. Спикер познакомил слушателей с агромоделью компании и осветил основные проблемы, которые возникают при локализации производства, к которым он отнес отсутствие местного производства семян, сертификацию семян, долгосрочное обеспечение водой и партнерские отношения с сельхозпроизводителями.

Выступление Марины Балабановой, вице-президента по корпоративным отношениям в СНГ Danone Россия, было посвящено роли компании Danone в развитии молочного животноводства в России. В частности, эксперт представила слушателям обзор мер развития поставщиков Danone в России, среди которых — образовательная программа «Молочная Бизнес Академия», консультирование по качеству молока, кредиты и финансовая поддержка, а также совместные инвестиционные проекты.

Максим Купреенко, генеральный директор торгового дома Лукоз Саба, рассказал о производстве козьего молока в России с точки зрения инвестиционных перспектив. Руководитель фермерского хозяйства Владимир Борев, открывший собственное производство французских сыров в Липецкой области, подчеркнул, что Россия должна заниматься импортом не готовой продукции, а специалистов, которые смогут обучить правилам производства российских фермеров.
Также в дискуссии приняли участие: генеральный директор Лакталис Восток Евгений Гребнев, президент Ассоциации «Самые красивые деревни России» Александр Мерзлов, генеральный директор КУН ВОСТОК Николя Рембо, генеральный директор Отрада Ген Патрик Хоффман, Катя Руане, советник по вопросам сельского хозяйства Посольства Франции в Москве, иНаталья Штыкало, руководитель департамента по вопросам сельского хозяйства и продовольствия Представительства по торговле и инвестициям Посольства Франции в РФ.

Франко-российская торгово-промышленная палата благодарит спонсоров круглого стола — банк Credit Agricole и группу компаний РЗ Агро, а также всех партнеров, за поддержку мероприятия, завершившегося коктейлем и дегустацией лучших образцов франко-российского сотрудничества в отрасли сельского хозяйства.

Круглый стол стал значимым мероприятием в области АПК, доказавшим, что тема актуальна и что существует большой потенциал для развития диалога в области сельского хозяйства между Россией и Францией. В рамках работы по этому направлению Франко-российская торгово-промышленная палата проводит визиты делегаций компании в регионы, в частности, с 1 по 4 марта 2016 г. состоится деловая миссия компаний в Ростов-на-Дону с целью развития выгодного двустороннего сотрудничества с региональными компаниями из различных секторов экономики.

Представительство по Торговле и Инвестициям ведет активную работу в области сельского хозяйства на выставочных площадках Москвы и регионов, а также организовывает деловые поездки для представителей французских предприятий по регионам России и странам СНГ, в частности в мае 2016 года запланирована поездка в Узбекистан.

Русагро: Аграрный бизнес

Группа Русагро — крупнейший в России вертикально интегрированный агрохолдинг. Наше сельскохозяйственное бизнес-направление состоит из пяти сельскохозяйственных компаний:

  • ООО «Русагро-Инвест» владеет землей и ведет деятельность в Белгородской области;
  • ООО «Кшенагро» владеет землей и ведет деятельность в Курской области.
  • ООО «Агротехнологии» владеет землей и ведет хозяйственную деятельность в Тамбовской и Воронежской областях;
  • ООО «Отрадаагроинвест» владеет землей и ведет деятельность в Орловской области.
  • ПримАгро владеет землей и ведет деятельность в Приморском крае.

Земельный банк бизнес-направления «Сельское хозяйство» состоит из 637 тыс. Га с общей емкостью элеваторов и складов более 1 млн. Тонн. Наш земельный банк сосредоточен вокруг сахарных заводов, комбикормовых заводов и складских помещений.

Мы выращиваем и собираем сахарную свеклу, пшеницу, кукурузу, сою, подсолнечник и рапс. Наша сахарная свекла перерабатывается на наших сахарных заводах. Мы поставляем зерно (в качестве сырья) для нашего мясного бизнеса и продаем другие продукты на «свободном рынке» местным потребителям (мясные и птицеводческие фермы, мукомольные предприятия, маслоэкстракционные предприятия и т. Д.) И торговцам, а также экспортируем нашим клиентам за границу. .Мы также предоставляем услуги хранения зерна на наших объектах третьим лицам.

В 2017–2018 годах бизнес-направление «АПК» разработало концепцию цифровизации и сформулировало стратегию цифровой трансформации на 2018–2022 годы. В настоящее время мы сосредоточены на внедрении цифровой системы управления и ее внедрении в рамках всего бизнеса. Ключевые области нашей цифровизации:

  • стратегическое планирование нашей основной операционной деятельности в ERP-системе с использованием нескольких источников данных, алгоритмов моделирования и оптимизации и привязка этого к бюджетированию;
  • оперативное планирование ключевых процессов и действий с помощью алгоритмов и инструментов оптимизации (например,грамм. диспетчеризация техники и рабочей силы, межполевая логистика, маршрутизация грузовиков, алгоритм распределения урожая, алгоритм планирования технического обслуживания и т. д.)
  • Контроль операций (например, системы контроля над расходными материалами и потоками урожая).

Мы также оцифровываем вспомогательные бизнес-процессы, такие как электронное управление рабочими процессами, системы отслеживания и отслеживания (включая QR-кодирование), охватывающие основные поставки и т. Д.)

Мы постоянно работаем над следующими рубежами цифровизации, такими как приложения для распознавания изображений и нейронных сетей, и продолжаем эксперименты с новыми технологиями и стартапами.

Агропромышленное направление Русагро входит в тройку крупнейших производителей сахарной свеклы в России. В 2020 году мы собрали 2,9 млн тонн сахарной свеклы и достигли рекордных 1,2. млн тонн зерна. У нас общий урожай составил 4,5 миллиона тонн. В отличие от среднерыночных результатов, Русагро удалось увеличить урожай подсолнечника на 24% — это стало возможным благодаря правильному выбору гибридов и оптимальному питанию.

Высокопроизводительное оборудование

На полях используются новейшие технологии для выращивания сельскохозяйственных культур на основе использования широкой высокопроизводительной сельскохозяйственной техники.

Машинный парк включает 1,6 тыс. Единиц самоходной техники и 3,8 тыс. Единиц прицепной техники. При выборе марки техники учитываются принципы общей стоимости владения (TCO) и качество полевых работ, потребление энергии и сохранение почвы.

СЕЛЕКЦИОННО-ГЕНЕТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР РУСАГРО И ЩЕЛКОВО АГРОХИМ

С 2017 года Русагро совместно с Щелковским АГРОХИМ участвует в разработке повышенных урожаев сахарной свеклы.Селекционно-генетический центр СоюзСемСвекла открылся в Воронежской области в 2019 году.

Ключевые задачи: создание нового высокопродуктивного и устойчивого к болезням гибрида сахарной свеклы с однородностью биологических и морфологических характеристик. Первые гибриды зарегистрированы в 2019 году.

По состоянию на конец 2020 года в Государственном реестре селекционных достижений, допущенных к применению в Российской Федерации, внесен 21 самосборный гибрид сахарной свеклы.

В 2021 году компания планирует продать около 40 тыс. Посевных агрегатов.Работа селекционно-генетического центра «СоюзСемСвекла» осуществляется в рамках Федеральной научно-технической программы развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы, подпрограммы «Развитие селекции и семеноводства сахарной свеклы в Российской Федерации». к разработанному комплексному научно-техническому проекту «Создание высококонкурентных гибридов сахарной свеклы и организация системы их семеноводства». В 2019 году проект был выбран комиссией Минсельхоза России для получения государственной поддержки.Он был поддержан государством в 2020 году.

Контакты:

Генеральный директор: Роман Школлер

тел .: +7 4722 231 850

e-mail: [email protected]

(PDF) Механизмы управления диверсификацией агропромышленных предприятий России

(снижение затрат при объединении разных видов бизнеса

, интеграция маркетинговых исследований,

технологических и

инвестиций льготы и т. д.) и отрицательные стороны (высокая стоимость

выхода

на новые рынки, необходимость большей сбалансированности деятельности

и

выбора партнеров, инновации во всей технологической цепочке

) [5, 14].

Исследование показало, что при реализации

диверсификации на сельскохозяйственных предприятиях следующие

характерные черты: значительно расширяется ассортимент и есть

диверсификация каналов распределения сельскохозяйственных

предприятий, в том числе создание внешнеэкономических

связи; организована переработка сельскохозяйственного сырья на

участке с созданием дополнительных производств и

цехов; развивается инвестиционная деятельность, снижается

инновационных рисков, повышается эффективность капитальных вложений

, в том числе в развитие

социально-экономической инфраструктуры села.

Опыт развитых стран характеризует

успешных стратегий диверсификации в смежные, связанные

с передачей накопленного опыта или несвязанные

отрасли с новыми сферами деятельности, которые

могут использовать отечественные сельскохозяйственные предприятия. Выбор их стратегии

определяется потенциалом, показателями внутренней и внешней экономической среды

.Преимущества диверсификации

распространяются как на сельскохозяйственных производителей, так и на

организаций смежных отраслей. Следовательно, развитие

диверсифицированных структур в аграрном секторе экономики

следует рассматривать как своего рода мультипликатор в контексте общего инновационного развития

продовольственного сектора страны, снижая зависимость от импорта, и выход на

новых и перспективных рынков [9, 14].

В связи с тем, что сельскохозяйственная деятельность является высокорисковой,

механизмы управления производственными рисками в сельскохозяйственном секторе

, которые могут быть связаны с диверсификацией, были определены

. Это хеджирование риска неурожая с использованием

высоколиквидных залоговых инструментов и страхового покрытия,

и временного финансирования из источников, сформированных в рамках побочных производств —

.

В.АНАЛИЗ

Агротуризм предназначен для людей,

желающих познакомиться с природой и традиционными ремеслами региона,

или просто отдохнуть от городской суеты. Этот вид отдыха

выделен в отдельную область туристической индустрии Европы.

Почти 40% европейцев, живущих в мегаполисах, выбирают сельский

туризм. Этот район не является лидером на туристическом рынке в силу своей специфики

в России.Это место отдыха включает в себя

этнических или гастрономических туров, посещение хутора и

сельскохозяйственных ферм, участие в сельскохозяйственных работах, походы в

леса, сбор грибов и ягод, охоту, рыбалку,

и катание на лошадях. Все виды сельского отдыха обычно

объединяются в одной усадьбе или ферме, чтобы привлечь на

больше посетителей [3, 9].

Сельский туризм в нашей стране получил хорошую поддержку

и достаточно успешно развивается в Архангельске,

,

Владимире, Вологда, Иркутске, Калуге, Пскове, Ленинграде,

,

Ивановской, Новгородской, Тверской, Самарской, Тульской областях, г.

Республики Карелия и Чувашия по результатам

анализа.Особое место в этой серии занимает Московская область

. Эксперты высоко оценивают потенциал российского

в развитии сельского туризма, спрос на

, который постепенно растет, а доход от сельского хозяйства

потенциально может достигнуть 30 млрд рублей в год. Основные

сегментов целевой аудитории должны включать семьи с

детьми; люди, ведущие активный образ жизни; жилая

пары; молодежь 20–35 лет; обеспеченные семьи

, проживающие в крупных городах; и иностранные туристы [4, 11].

В настоящее время одним из перспективных направлений развития агробизнеса

является агротуризм. Агротуризм (или сельский туризм

) — направление относительно новое, но у него уже есть поклонники.

Это люди, которые хотят познакомиться с

естественными и традиционными ремеслами региона или просто отдохнуть от городской суеты

.

В Воронежской области уже развито несколько направлений сельского туризма

.Например, в селе Бабяково есть козья ферма

. Туристам предлагается совершить

экскурсий, показать коз и познакомиться со всеми этапами производства молока

— от выпаса и доения. В селе Парусное находится страусиная ферма

, где во время экскурсии туристы любуются

экзотическими птицами и увозят домой сувениры

из перьев страуса, крашеные страусиные яйца и даже косметику на основе страусиного жира

.

Механизм управления диверсификацией

сельскохозяйственных предприятий Воронежской области

учитывает результаты оценки потенциала производственного

и агропромышленного комплекса Центрального района и включает

новых направлений в растениеводстве (производство высокопротеиновых

сельскохозяйственных культур, альтернативных пшенице, в том числе рапса, горчицы и

льна; выращивание кормовых культур — кострец, пырей, дыня),

животноводство (разведение орловских рысаков, выращивание пуховых

коз, валерианское разведение охота на животных), рыбоводство

(разведение пресноводной рыбы и икры, выращивание стерляди) и

адаптировано на основе исследований.Инструменты развития

агротуризма учитывают выявленные благоприятные

(продвижение отдыха в экологически чистых

условиях, развитие малого бизнеса

и

инфраструктуры сельских поселений, повышение культурного уровня

г. населения) и неблагоприятных факторов (отсутствие разработки

концепции, законодательной базы, стандартов и положений,

знаний и опыта в сфере агротуризма) и

применительно к деятельности объекта исследования [4, 6].

«Ермоловское» расположено в селе Ермоловка

Воронежской области. Административным и культурным центром хозяйства

является село Ермоловка, а пунктом выдачи

сельхозпродукции является город Лиски

Воронежской области. Компания специализируется на производстве продукции растениеводства

(выращивание зерновых культур, подсолнечника, сахарной свеклы),

, а также производстве продукции животноводства (молоко, говядина).

Хозяйство находится в 27 км от райцентра Лиски.

Общее поголовье крупного рогатого скота 1007, из них доят 500

стада. В среднем удой на одну корову превышает 5500 литров из

молока в год. Комбикормовый завод производительностью

ч 2 тонны позволяет производить качественные сбалансированные корма для нужд животноводства

. Тракторный парк в основном укомплектован импортной техникой

.

СОСТОЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ

СОСТОЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РОССИИ

Юсуф А.МАЛКАНДУЕВ¹
ТЕКУЕВА Марина Т.В.²
Салих А. БАЙЗУЛАЕВ³.⁴ *
КУШБОКОВА Рита Геннадьевна

РЕФЕРАТ

В статье рассматривается важность инновационного развития агропромышленного комплекса России как непременного условия импортозамещения на агропродовольственном рынке.Раскрыто текущее состояние аграрного сектора в России, включая государственное регулирование и информационно-консультационную поддержку. Основы создания инновационной системы в агропромышленном комплексе России на основе отраслевой структуры, системообразующих участников и элементов инфраструктуры, совершенствование механизма трансфера технологий, краткие обзоры зарубежного опыта. Он адресован исследователям, преподавателям и студентам сельскохозяйственных и экономических вузов, а также руководителям и специалистам предприятий агропромышленного комплекса.

Ключевые слова: Инновационное развитие , Агропромышленный комплекс , Инновационный потенциал , Инновационная политика

ссылки

Бердашкевич А.П., Сафаралиев Г.К. (2003). О формах поддержки инноваций в Российской Федерации. Нововведения (2-3 (59-60)), 11-17.

Федоренко В.Ф., Буклагин Д.С., Аронс Э.Л. (2007). Концепция информационного обеспечения научно-технической и инновационной политики в агропромышленном комплексе // В кн .: пос. 207. — С. 3-23. Россия.

Голубев А. (2015). Основы инновационного развития агробизнеса России: Монография. Москва: РГАУ-МАХА.

Гришаева Л.В. (2008). Особенности инновационных процессов в агропромышленном комплексе. В Л. В. Гришаев, Роль инноваций в развитии агропромышленного комплекса. (страницы 21-24). Москва: ВИАПИ им. А.А. Никонова: «Энциклопедия русских деревень».

И.Р.Микитаева, М.Т.Текуева, А.В.Темираева. (2015). Тенденции развития аграрного сектора экономики на инновационной основе. Известия Горского государственного аграрного университета, 52 (1), 210-2013.

И.Р.Микитаева, М.Т.Текуева.(2015). Актуальные проблемы развития инфраструктуры зернового подкомплекса. (Под ред. С.В. Горина) Экономика и предпринимательство, 9 (12-4).

Курцев И.В. (1978). Научно-технический прогресс в сельском хозяйстве: (Современные тенденции и перспективы). Москва: Колос.

О.А. Суворов, А.Л.Кузнецов, М.А.Шанк, С.Ю. Воложанинова, И. Пугачев, О. Пасько, Ю.В. Бабин. (2018) Технологии электрохимического и электростатического разложения как средство повышения эффективности и безопасности сельскохозяйственных и водных технологий.Международный журнал фармацевтических исследований и смежных наук, 2018, 7 (2): 43-52.

РФ, П. (1998). Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. Москва.

Шарма А.К. Саксена, М. и Шарма, Р. (2018). Синтез, спектроскопическая и биоцидная активность экологически безопасных агрохимикатов. J Biochem Tech (2018) 9 (1): 8-16.

Текуев М.Т. и др. (2017). Совершенствование механизма контроля инновационной сферой а. Международный журнал экономических перспектив (IJEP), 11 (1).

Концепция развития аграрной науки и научного обеспечения агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2025 г. (2007 г.). Москва: Россельхозакадемия.

Усачева И.Г. [и другие]. (1990). Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики России. Москва: Колосс.

Государственная поддержка сельского хозяйства в России

Государство активно помогает сельхозпроизводителям, финансируя их из различных источников, таких как федеральный бюджет или региональные программы, направленные на развитие аграрного сектора.Если фермерское хозяйство участвует в программе развития агропромышленного комплекса (АПК), государство предоставляет кредит на расширение бизнеса. Для этого потребуется только соответствующий пакет документов. Возможно получение субсидии для открытия собственного дела в аграрном секторе.

Все юридические аспекты оформления документов и получения субсидии вы можете оставить нашей компании. У нас есть юристы, специализирующиеся на праве о сельскохозяйственных угодьях в России.

Но государственная поддержка этим не ограничивается.

Какие федеральные программы доступны для владельцев сельскохозяйственных предприятий?

Российский агропромышленный комплекс включает около 13% производственных мощностей. Здесь задействовано до 14% трудовых ресурсов, а эта сфера дает около 6% ВВП. Это довольно низкие показатели ВВП по сравнению с Канадой, США или Бразилией, но они станут драйвером будущего роста для российских сельхозпроизводителей с внедрением новых технологий обработки почвы и использованием современной техники.Аграрный комплекс с каждым годом развивается, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны и создать основу для стабильности.

Принимая во внимание такое значение, разрабатывается множество выгодных программ и подпрограмм как для инвесторов, так и для представителей бизнеса. Они охватят все сферы агропромышленного комплекса России как в растениеводстве, так и в животноводстве. Правительство разрабатывает новые программы развития виноделия, садоводства и увеличения продовольственных ресурсов для расширения животноводства (коз и овец) в южных регионах России.

  • Растениеводство развивается. Выращенные продукты лучше продаются и более эффективно обрабатываются;
  • Поддержано животноводство. Обработка и сбыт сырья ведутся очень тщательно;
  • Увеличиваются темпы производства говядины и расширяется мелиоративное развитие территорий;
  • Модернизируются производственные процессы и внедряются инновационные технологии;
  • Государство субсидирует мелких производителей (крестьянские и простые фермерские хозяйства).

Стоит упомянуть государственную программу развития сельского хозяйства, которая была введена в 2013 году. Она включает наиболее эффективные механизмы регулирования рынков продукции и сырья. В результате индекс производства в этой сфере в 2018 году превысил 119,6%.

Десятки жителей страны получают бесплатную финансовую помощь из федерального бюджета на развитие инфраструктуры, логистики и отрасли в целом.К 2020 году новые фермеры получат более 1,5 миллиарда долларов США в пересчете на рубли. К таким хозяйствам относятся и семейные животноводческие предприятия. Помимо субсидий предоставляются льготные условия кредитования и налоговые льготы.

Какие выгоды получают производители сельскохозяйственной продукции?

Во многих отраслях подоходный налог составляет 20%. Однако представители аграрного сектора относятся к льготной категории. Поэтому для них предусмотрена пониженная ставка налога в размере 6%.Кроме того, владельцы предприятий агропромышленного комплекса освобождаются от транспортного налога и некоторых других сборов. Фермерам частично компенсируется стоимость семян, топлива и удобрений. В России нет других подобных отраслей, где налоговые условия были бы столь же благоприятными, как в аграрном секторе.

За последние несколько лет сельское хозяйство обогнало экспорт вооружений и стало третьим сектором экономики после газовой и нефтяной промышленности. Расходы на питание в России составляют около 35-40% всех расходов среднестатистической семьи.Таким образом, окупаемость инвестиций практически гарантирована. Кроме того, стоит помнить, что цены на земли сельхозназначения существенно различаются в России и Европе, и на данный момент российские земли дешевле в несколько раз. За последние 5-7 лет, с ростом производства в агропромышленном секторе, в эту сферу наблюдается приток иностранных инвесторов, которые уже владеют от 15 до 18% сельскохозяйственных предприятий и земель в России. Благодаря этому цены на землю в России стали ежегодно расти примерно на 12-15%.

Наши специалисты найдут, а наши юристы помогут разобраться с юридическими аспектами покупки земли в России, что обязательно принесет пользу ее инвесторам.

Компания «Газпромнефть — смазочные материалы» расширяет сотрудничество с предприятиями аграрного сектора России

Компания «Газпромнефть — смазочные материалы» представила высокотехнологичные смазочные материалы для предприятий АПК на отраслевых выставках в Краснодарском крае, Ростовской области и Республике Татарстан.Помимо презентации продукции под брендами «Газпром нефть» и G-Profi, специалисты компании вели переговоры о реализации программы импортозамещения смазочных материалов для сельхозтехники.

Стенд компании «Газпромнефть — смазочные материалы» на выставке «Золотая Нива» посетили около сотни представителей различных компаний агробизнеса из Краснодарской, Ставропольской, Белгородской, Волгоградской, Воронежской, Орловской и Ростовской областей, а также делегация из Израиля. 22-25 мая в Усть-Лабинске (Краснодарский край).О своем намерении сотрудничать заявили более 30 агропромышленных предприятий.

Александр Климашин, заместитель генерального директора по продажам ООО «Газпромнефть — смазочные материалы»:

«Бесперебойная работа техники в период полевых работ — залог успеха агробизнеса. Смазочные материалы компании обеспечивают стабильную и надежную работу различной сельхозтехники как отечественного, так и зарубежного производства. Кроме того, мы развиваем службы технической поддержки, чтобы помочь потребителям минимизировать простои и обеспечить надежную работу оборудования даже при самых высоких нагрузках.».

Артикул:

Газпромнефть — компания смазочных материалов (ООО «Газпромнефть-СМ») — дочернее предприятие «Газпром нефти», специализирующееся на производстве и реализации масел, смазок и технических жидкостей. Создано в ноябре 2007 года. Продукция производится на 6 производственных площадках в России, Италии и Сербии. Общий объем производства составляет 600 тысяч тонн высококачественных масел, смазок и технических жидкостей в год. На Омском заводе смазочных материалов действует самый современный в России комплекс по смешиванию, розливу и фасовке масел общей мощностью 300 тыс. Тонн в год по смешиванию и фасовке.Система менеджмента смазочных материалов «Газпромнефть» и ее производственных активов соответствует требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO / TS 16949 и OHSAS 18001. Компания поставляет продукцию на Даймлер КАМАЗ РУС, КЗ РОСТСЕЛЬМАШ, КАМАЗ, УАЗ (Соллерс), БЕЛАЗ. и др. Потребителями продукции компании являются крупнейшие промышленные предприятия, ассортимент включает 600 наименований масел и смазок для всех секторов рынка (более 2500 товарных позиций). Продукция компании имеет более 250 разрешений от ведущих производителей техники: КАМАЗ, BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen, Volvo, Renault, General Motors, Cummins, MAN, ZF, Bosch Rexroth и других.Компания также производит и продает судовые масла. «Газпромнефть-СМ» занимает 16% российского рынка смазочных материалов, а также работает в странах СНГ и Балтии, Европе, Центральной и Юго-Восточной Азии, Африке, Южной Америке и других странах. Всего продукция компании представлена ​​в 72 странах мира.

Зачем Татарстану пищевые индустриальные парки? — Реальное время,

Руслан Халилов из Фонда прямых инвестиций о том, как помочь производителям продуктов питания республики снова стать лидером в инновационной деятельности

Сельское хозяйство и агропромышленный комплекс (АПК) в целом вместе с нефтедобычей и нефтепереработкой являются ключевой сферой экономики Татарстана.Сельское хозяйство достигает 7,1% валового регионального продукта. Продовольственная безопасность республики, качество жизни населения, обеспеченность продуктами питания зависят именно от АПК. Он обеспечивает сотни тысяч рабочих мест и приносит доход ряду крупных и мелких хозяйств. Но пора АПК в своем развитии опираться не только на классические технологии, но и запускать новые объекты хозяйственной деятельности. В колонке «Реального времени» Руслан Халилов, менеджер Фонда прямых инвестиций (ФПИ), рассказывает, чем продовольственные индустриальные парки будут полезны для республики.

Повторение основ: что входит в АПК

Агропромышленный комплекс состоит из собственно сельского хозяйства, переработки сельхозпродукции и, конечно же, пищевой промышленности. Вообще пищевая промышленность — это огромная армия предприятий, которые накапливают сырье, перерабатывают и доставляют его конечному потребителю. Более 40 отдельных секторов производят продукты питания, табак и алкогольные товары. В республике широко представлены пять крупных групп пищевой промышленности:

  • продуктов питания;
  • мясо;
  • молочный;
  • рыб;
  • мука и крупы;
  • выпечка хлеба.

Как и в большинстве других регионов, в Татарстане предприятий питания намного больше, чем в других, что неудивительно. Потому что, во-первых, дешевле обрабатывать пшеницу и молоко на месте, в одном регионе, чем брать их куда-то на переработку. Кроме того, Татарстан входит в тройку лидеров по валовому производству сельскохозяйственной продукции в России — у нас в республике 4,5 миллиона гектаров пашни.

Агропромышленный комплекс — это собственно сельское хозяйство, переработка сельхозпродукции и, конечно же, пищевая промышленность.Фото: tatarstan.ru

Во-вторых, продукты — это то, что человеку всегда нужно. Поэтому затраты пищевых предприятий, как правило, быстро окупаются — это один из самых эффективных бизнесов.

И даже во время пандемии, когда пострадали почти все производители, пищевые компании не почувствовали резкого падения спроса на свою продукцию. Однако не секрет, что небольшие компании — фермы, где производят сыр, кондитерские изделия, частные пекарни, молочные и мясные компании — находили это намного сложнее, чем крупные корпорации.

Рецепт решения проблем АПК

Пищевая промышленность не стоит на месте. Новые технологии — залог эффективности любого предприятия, будь то машиностроительный завод или колбасный цех. Поэтому курс на автоматизацию производственного цикла, бережное производство, рост эффективности производства — все это актуально и для АПК. Взять хотя бы то, что даже простейший конвейер значительно упрощает человеческий труд, а качество и скорость работы многократно его повышают за счет устранения известного влияния человеческого фактора.

Я не зря сказал, что маленьким компаниям это тяжелее всего. Из-за нехватки оборотных средств им сложно покупать дорогое оборудование и наращивать производство. Но, работая по старинке, эффективность не повышается. Я полностью убежден в том, что проблемы, стоящие перед АПК, должны решаться системно и структурно. Ничего не получится без прямого участия власти — как на региональном, так и на федеральном уровне. Все, что предлагается сейчас и о чем говорят ведущие специалисты по производству продуктов питания, можно разделить на несколько основных выводов, которыми следует руководствоваться (причем одновременно, а не постепенно).

Эффективность не может повыситься, если работать по старинке. Фото: Олег Тихонов
  • Повышенная переработка продуктов и их реализация в собственных магазинах сети. Должны развиваться дочерние отрасли: это создаст тысячи новых рабочих мест, повысит производительность труда, у людей появится дополнительный доход.
  • Необходимо разработать конкретный механизм движения земли и имущества от менее эффективных хозяйственников к более эффективным. Давайте вспомним тысячи гектаров заросших сорняками полей, принадлежащих депрессивным семьям, которым не хватает рабочей силы, энтузиазма, техники, управленческой воли.К сожалению, они все еще существуют в Татарстане. Чтобы это исправить, необходимы правовые инструменты.
  • Любому бизнесу нужна самая свежая информация и грамотная юридическая консультация. Если фермер или, например, владелец сыроварни не знает, куда обратиться за помощью, он не осведомлен о своих правах и возможностях, он будет в неведении. Поэтому необходимо создать понятные информационные ресурсы в каждом регионе и предоставить команду юристов, которые могли бы проконсультировать любого предпринимателя из АПК.В Татарстане эта работа уже ведется, но практика показывает, что ее пока недостаточно.
  • Сельскохозяйственные компании традиционно по-прежнему не используют широкие маркетинговые возможности своей деятельности. Большинство работает по старинке, договариваясь о поставках по телефону. Но некоторые семьи нанимают сильные команды менеджеров по маркетингу — эти технологии работают, выводя бизнес на новый, современный уровень. Зная экономическую ситуацию на рынке, используя свежие исследования, домохозяйства могут гибко регулировать структуру своего производства и продвигать свою продукцию в невиданных ранее масштабах.
  • Повышение производительности труда и внедрение инноваций — общая тема для любого современного бизнеса. Сегодня это краеугольный камень развития как сельского хозяйства, так и перерабатывающей промышленности. Не использовать это означает оставаться в каменном веке. И здесь мы возвращаемся к процессу умного управления и, конечно же, к технологиям.
Малые агропромышленные предприятия смогут укрепить свои позиции на рынке за счет увеличения внутренних продаж и получения возможности для экспорта.Фото: agro.tatarstan.ru

Продовольственные индустриальные парки как решение проблем малых предприятий

Возвращаясь к небольшим местным предприятиям пищевой промышленности, хочу рассказать о том, как им помочь. Я думаю, что нет смысла бесконечно вливать в них государственные дотации: чтобы накормить человека, ему нужно давать удочку, а не рыбу. И в качестве одной из таких стержней предлагается организовать в республике пищевые индустриальные парки — своего рода структурную организацию отрасли, которая позволит предприятиям одновременно объединиться для выживания и повышения производительности, а также сохранить изоляцию бизнеса.

На наш взгляд, они должны работать по образцу многочисленных индустриальных парков, которые уже созданы в республике, но должны специализироваться именно на производстве продуктов питания. А если все организовать грамотно, образно, то это будет огромный промышленный тральщик. Кратко перечислю, что принесет реализация этой стратегии:

  1. Малые агропромышленные предприятия смогут укрепить свои позиции на рынке за счет увеличения внутренних продаж и получения возможности экспорта.
  2. Предприятия могут выйти на новый технологический уровень без больших финансовых потерь.
  3. После входа в индустриальный парк они получат большой пакет услуг по продвижению.
  4. Население получит продукцию, изготовленную по безупречной технологии, прошедшую все необходимые испытания на качество и безопасность.

Одним словом, примитивное производство уходит в прошлое, и малым предприятиям следует объединить свои усилия под одной крышей, чтобы выжить. Еще раз повторю: эта идея не угрожает правовой изоляции и целостности предприятий.Мы не преследуем цель создать советский пищевой комбинат, объединив рыбный и молочный комбинаты. В современном Татарстане должно быть разнообразие форм собственности и разнообразие сельского хозяйства: от крупнейших до средних и малых предприятий.

Планируется создание всей необходимой коммунальной инфраструктуры, создание складских помещений, отвечающих самым современным требованиям. Другими словами, предприятие получит ряд преференций, если оно расположится здесь. Фото: tatarstan.ru

Район Высокая Гора: агропромышленный парк площадью 100 га

Сегодня Фонд прямых инвестиций разрабатывает и готовится к реализации проекта по созданию пилотного агропромышленного парка в районе Высокая Гора.Планируется, что это будет огромная территория в 100 га. Здесь будут расположены предприятия по переработке сельхозпродукции и производству полуфабрикатов. Управление парком будет централизованным, планируется создание всей необходимой коммунальной инфраструктуры, создание складских помещений, отвечающих всем последним требованиям. Другими словами, предприятие получит ряд преференций, если оно расположится здесь.

Республика только выиграет — большие выплаты будут и в федеральный, и в местный бюджет.По предварительным расчетам, этот проект позволит привлечь более 25 млрд рублей инвестиций, причем не только российских, но и иностранных инвесторов. Предполагается создать до 2500 рабочих мест как для жителей Высокогорского района, так и для прилегающих муниципальных образований республики.

Выручка жителей от реализации готовой продукции прогнозируется на уровне 14 млрд рублей. В парке можно будет производить халяльную еду, что очень важно для многих предпринимателей из нашей республики.ФОМ уже создал подобный парк, но не фуд-парк. В Индустриальном парке М-7 уже создана промышленная зона в Зеленодольском районе с готовой инженерной инфраструктурой, удобной логистикой и управляющей компанией. Площадь парка М-7 составляет 39,5 га, сегодня в нем работают 50 резидентов, создано 2 тысячи рабочих мест. Эта же компания планирует развивать и агропромышленный парк «Высокая гора».

Сегодня республика лидирует по большинству показателей в стране. Так почему бы не стать пионером в переработке сельхозпродукции? Фото: татарстан.ru

После реализации проекта республика получит первый образец новой структурной организации перерабатывающей пищевой промышленности. Уверен, что это станет новым большим шансом для малых предприятий, поддержит бизнес республики и позволит АПК Татарстана, который является одним из первых комплексов России, выйти на новый уровень. Сегодня республика лидирует по большинству показателей в стране. Так почему бы не стать пионером в переработке сельхозпродукции? Ведь привлечение дополнительных оборотных средств и широкая поддержка предпринимателей — одна из ключевых перспектив развития пищевой промышленности в Республике Татарстан.

Руслан Халилов

Татарстан

Перспективы агробизнеса в Республике Татарстан

BIO Web of Conferences 17 , 00083 (2020)

Перспективы агробизнеса в Республике Татарстан

Фарит Мухаметгалиев * , Ландыш Ситдикова, Марсель Хисматуллин, Наиль Асадуллин и Лилия Михайлова

Казанский государственный аграрный университет, г. Казань 420015, Россия

* Автор для переписки: fem59 @ mail.ru

Аннотация

Актуальность исследования определяется необходимостью выявления проблем и определения перспектив развития бизнеса в аграрной сфере экономики в регионах России в контексте новых вызовов внешнеэкономической среде. Целью статьи является разработка рекомендаций по оптимизации государственной аграрной политики в области развития агробизнеса на основе анализа текущей ситуации и выявление тенденций развития сельского хозяйства России и ее регионов.Новизна исследования заключается в выявлении тенденций развития агробизнеса в регионах России и разработке направлений совершенствования организации эффективного сельскохозяйственного предпринимательства в Республике Татарстан. В статье представлен анализ эффективности агробизнеса, определены тенденции, проблемы и перспективы его развития, определены приоритетные направления совершенствования организации деятельности агробизнеса Республики Татарстан.Предложенные в статье теоретические положения и практические рекомендации могут быть применены в научных исследованиях по развитию агробизнеса, при научном обосновании основных направлений, методов и механизмов реализации государственной агропродовольственной политики. Практическая значимость результатов исследований заключается в возможности их использования при разработке аграрной политики, формировании эффективных механизмов государственного воздействия на развитие агропродовольственного комплекса на федеральном и региональном уровнях для достижения высоких целей.

© Авторы, опубликовано EDP Sciences, 2020

Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License 4.0, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.

1 Введение

Успешная деятельность агробизнеса в современных условиях является одним из приоритетных направлений агропромышленного комплекса как на местном уровне, так и на уровне страны в целом, поскольку он выполняет социально значимые функции, обеспечивая продовольствием население России и занятость общества.В настоящее время проблемы развития агробизнеса вызывают особый интерес на всех уровнях экономики. Во многом это объясняется тем, что развитие агропромышленного комплекса приобрело статус одного из приоритетных национальных проектов, задачи которого в перспективе должны привести к росту аграрной сферы экономики [1–3]. Эффективность аграрного бизнеса — ключевая задача, решающая проблемы продовольственного обеспечения населения, что является одним из важнейших приоритетов в достижении устойчивого развития сельских территорий.Развитие аграрного бизнеса сильно зависит от природно-климатических условий, природных и биологических факторов и рыночных условий. В силу своей специфики он более инвестиционно-инновационный и предполагает комплексное взаимодействие ряда экономических факторов в рамках агропродовольственной политики государства. Основным механизмом реализации приоритетов агропродовольственной политики является развитие и эффективное функционирование субъектов аграрного бизнеса [4–7]. В связи с этим очень важно определять тенденции, определять перспективы развития и повышать эффективность субъектов аграрного бизнеса.

2 Материалы и методы

Теоретико-методологическая база исследования основана на взаимодействии и взаимодополняемости фундаментальных положений и концепции экономической теории. В теоретико-методологическую базу также вошли труды зарубежных и отечественных экономистов-аграрников, нормативные и законодательные акты Российской Федерации по регулированию агропродовольственной политики, материалы международных и всероссийских научно-практических конференций, посвященных развитию сельского хозяйства. .

Общая методологическая база исследования содержит системный анализ. Обширный материал и разнообразие его содержания привели к различным подходам, методам и приемам научного исследования социально-экономических процессов в рамках системного анализа: конструктивному, детерминированному, ретроспективному, динамическому, статистическому.

В исследовании применены методы выявления тенденций развития агропродовольственной политики и особенностей их проявления: монографические, абстрактно-логические, расчетно-конструктивные, экономико-статистические, аналогии.

Официальные данные Федеральной службы государственной статистики РФ, Минсельхоза РФ, Минсельхозпрода Республики Татарстан, плановые и отчетные документы сельскохозяйственных организаций, материалы, содержащиеся в монографиях, диссертациях. В качестве информационно-фактической основы исследования использованы отчеты научно-исследовательских институтов, публикации, материалы научных конференций, экспертные оценки, данные, полученные в ходе авторского анализа и расчетов.

3 Результат

Республика Татарстан входит в тройку лидеров Российской Федерации по объему валовой продукции сельского хозяйства и в полной мере обеспечивает продовольствием население, проживающее на территории республики. Республика занимает земельный участок площадью 6,8 млн га, из них субъектам аграрного бизнеса принадлежит 4,5 млн га сельхозугодий, в том числе 3,4 млн га пашни. По состоянию на начало 2018 года численность населения Республики Татарстан составляла 3894 тыс. Человек, среднегодовая численность занятых в экономике области составляла 1952 тыс. Человек, из них численность занятых в сфере сельского хозяйства — 170 тыс. Человек. , что составляет 8.7% населения. Агробизнес представлен 15 тысячами сельскохозяйственных организаций с различными формами хозяйства и собственности, более 400 тысячами личных подсобных хозяйств. Переработкой сельхозпродукции занимаются около 40 молочных заводов, 5 мясокомбинатов и более 100 мясоперерабатывающих цехов, 3 сахарных завода. В 2017 году валовой региональный продукт Республики Татарстан составил 2115,5 млрд рублей с темпом роста 2,8% по сравнению с предыдущим годом.На промышленность, сельское хозяйство и торговлю приходится значительная доля валового регионального продукта [8–11].

Доля аграрного бизнеса в общей структуре валового регионального продукта Республики Татарстан в 2017 году составила 12,1%, в предыдущие периоды удельный вес сельскохозяйственной деятельности существенно не менялся. В целом объем производства сельхозпродукции в 2017 году увеличился на 5,2% в сопоставимых ценах к уровню 2016 года и составил 256,1 млрд рублей.В таблице 1 представлены основные показатели развития аграрного бизнеса.

По итогам 2018 года объем продукции аграрного бизнеса всех категорий сельхозпроизводителей составил 216,0 млрд рублей (92,0% к уровню 2017 года в текущих ценах). Если рассматривать динамику показателей за более длительный период, то среднегодовой темп роста аграрного бизнеса Республики Татарстан за последние шесть лет составляет 35%, т. Е. и в среднем 5,8% в год, что свидетельствует о динамичном развитии производства в аграрном секторе экономики.Аграрный бизнес Республики Татарстан постоянно развивается, чему способствуют: природно-климатические условия, целенаправленная государственная поддержка, крупные инвестиции в сельское хозяйство и др. Занимая 2,3% сельскохозяйственных земель России, сегодня Республика Татарстан производит 4,6 % сельскохозяйственных продуктов и является самодостаточным регионом для обеспечения продовольствием, имеющим значительный потенциал для увеличения экспорта сельскохозяйственных продуктов питания: объем экспорта сельскохозяйственных и пищевых продуктов за границу в 2017 году составил 176 миллионов долларов, продемонстрировав рост на 23 миллиона долларов в По отношению к 2016 году импорт при этом составил 52 миллиона долларов, показав рост на 12 миллионов долларов.С учетом показателей деятельности субъектов аграрного бизнеса в растениеводстве в 2018 году по удельным показателям производства республика обеспечила необходимые объемы производства [12–15].

Производство животноводческой продукции в субъектах аграрного бизнеса имеет стабильные темпы роста. В то же время эффективность производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции остается низкой (таблица 2).

В целом результаты аграрного бизнеса рентабельны, за исключением производства мяса КРС, но уровень рентабельности не превышает 10–12%, что препятствует расширенному воспроизводству на основе модернизации материально-технической базы.

В таблице 3 приведены основные показатели деятельности крупных и средних субъектов аграрного бизнеса Республики Татарстан.

В последние годы республика расширяет аграрные предприятия, сокращая их общее количество, а за последние шесть лет 23 хозяйства были преобразованы путем слияния нескольких в одно крупное хозяйство. В течение анализируемого периода количество хорошо функционирующих субъектов аграрного бизнеса остается неизменным, в 2018 году 425 (92%) из 463 хозяйств были прибыльными.Следует отметить, что здесь важную роль играет адресная государственная поддержка, благодаря которой уровень рентабельности аграрного сектора экономики в среднем составляет 10%. Данные показывают, что без госфинансирования аграрного бизнеса хозяйства были бы убыточными.

Аграрный бизнес Республики Татарстан — успешная и эффективная сфера деятельности, развитие которой требует постоянных капитальных вложений. При государственной поддержке в 2015–2018 гг. Республика смогла реализовать проекты, что способствовало повышению производительности субъектов аграрного бизнеса (таблица 4).

Таким образом, можно отметить, что аграрный бизнес Республики Татарстан имеет тенденцию к развитию и повышению эффективности своей деятельности, поскольку расчет основных показателей, характеризующих результаты деятельности предпринимателей, выявил положительную динамику в рассматриваемые периоды. Рост доли аграрного бизнеса в общей численности занятого населения и доли валовой продукции агропромышленного комплекса в приросте валового регионального продукта, а также увеличение фандрайзинговых, чистых и предпринимательских доходов сельскохозяйственных организаций. свидетельствует о прогрессе аграрного предпринимательства в Татарстане.

Аграрный бизнес Республики Татарстан имеет значительные преимущества в своей производственной деятельности, что способствует повышению результативности субъектов аграрного бизнеса. Основная проблема их эффективного развития — отсутствие кооперативных образований, которые позволили бы перевести производство на промышленные технологии [16–19].

Ключевые тенденции, ограничивающие поступательное развитие сельского хозяйства, включают снижение прогрессивного воздействия инвестиций в сельское хозяйство в рамках государственных программ на 2009–2012 годы; отсутствие средств на текущую деятельность субъектов аграрного бизнеса; приостановка инвестиций в сельское хозяйство в связи с прекращением иностранных инвестиций и недоступностью банковских кредитов субъектам аграрного бизнеса; отсутствие предпосылок для устойчивого развития аграрного бизнеса [20–22].

В связи с этим основными задачами аграрного бизнеса Республики Татарстан на среднесрочную перспективу являются: производство семян сельскохозяйственных культур; рост строительных комплексов по хранению и глубокой переработке сельхозпродукции; строительство объектов закрытого водоснабжения для выращивания рыбы и мальков в закрытых системах; производство сырого молока, продуктов глубокой переработки (сухое детское питание), лактозы, фосфатов, сыворотки; строительство заводов глубокой переработки растительных белков и концентратов; строительство оптовых распределительных центров [23, 24].

Для данных мероприятий по развитию сельского хозяйства республика имеет следующие резервы: свободные и плодородные земли; избыток сырья (зерно, бобовые, сырое молоко) и необходимость увеличения добавленной стоимости продукции; импорт продукции и необходимость замещения импортных поставок, повышения самообеспеченности России, улучшения экспорта сельхозпродукции Татарстана. В настоящее время в стране реализуются проекты, которые ожидаются в ближайшем будущем (Таблица 5).

Все мероприятия по развитию аграрного бизнеса в Татарстане осуществляются в рамках государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Республике Татарстан на 2013–2021 годы».

Согласно данной программе развития объем выделения ресурсов по годам составит 182172 015 млн рублей, в том числе из федерального бюджета планируется привлечь — 81817 782 млн рублей, из бюджета Республики Татарстан — 96886. , 172 млн рублей и из внебюджетных источников планируется привлечь — 3468,061 млн рублей (таблица 6).

Таким образом, развитие аграрной деятельности в Республике Татарстан представляется весьма перспективным и имеет значительный потенциал для дальнейшего роста.На государственном уровне сложилась благоприятная ситуация, которая за счет финансирования аграрного сектора побуждает аграрных предпринимателей развивать свои производственные предприятия, что в конечном итоге повлияет на деятельность аграрного сектора в целом.

Таблица 1.

Основные показатели деятельности субъектов аграрного бизнеса за 2013–2018 годы

Таблица 2.

Эффективность сельскохозяйственного производства в Республике Татарстан

Таблица 3.

Финансовые результаты субъектов АПК Республики Татарстан

Таблица 4.

Проекты, направленные на развитие аграрного бизнеса в Республике Татарстан на 2015–2018 годы

Таблица 5.

Реализуемые проекты по развитию аграрного бизнеса в Республике Татарстан

Таблица 6.

Распределение ресурсов на программу развития по годам

4 Заключение

Анализ экономического развития аграрного бизнеса Республики Татарстан выявил следующие проблемы: отсутствие эффективных рынков сбыта сельскохозяйственной продукции; низкое качество продукции; низкая эффективность основных фондов; высокий моральный и технический износ основных фондов; высокая стоимость производства.Аграрный бизнес является важным фактором в решении экономических и социальных проблем Республики Татарстан, таких как: развитие конкурентоспособной сельскохозяйственной среды, создание новых рабочих мест в сельской местности, увеличение животноводства и растениеводства, повышение качества сельскохозяйственной продукции. , содействие крупным сельхозпредприятиям путем создания вспомогательных или обслуживающих производств, поддержание инновационной деятельности в части внедрения новой техники и технологий. Поэтому организация и управление аграрным бизнесом в Республике Татарстан представляет собой стратегическую задачу по созданию стабильного положения в экономике региона.Сегодня агропредпринимательство в Республике Татарстан занимает прочные позиции, основанные на эффективной организации и управлении с целью перспективного стратегического роста социально-экономической сферы. Имея значительную долю в структуре валового регионального продукта, аграрный бизнес должен поддерживаться государством на высоком уровне.

Разработанные базовые положения значительно повышают эффективность основных мер, направленных на создание государственного влияния на развитие аграрного бизнеса, что наряду с другими мерами обеспечивает повышение эффективности производства и положительное решение экономических и социальных проблем страны. агропромышленный комплекс.

Список литературы

  • НА. Кузнецова, А.Е. Мельгуи, Ю.А. Дворецкая, АПК: экономика, управление 8, 19–26 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • Э.В. Рудой, С.В. Рюмкин, М. Петухова, Достижения наук. и техн. Агропромышленного комплекса 10, 8–10 (2017) [Google ученый]
  • А. Батталова, О. Игнатьева, IIOABJ 1, 28–31 (2019) [Google ученый]
  • Н.Ф. Кашапов, М. Нафиков, М.Х. Газетдинов, Ш.М. Газетдинов, А. Нигматзянов, IOP Conf. Сер. Мат. Sci. и инженерное дело 412 (1), 012038 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • Д.И. Файзрахманов, Зерновое хозяйство России 2, 64–67 (2014) [Google ученый]
  • НА. Кузнецова, А.Е. Мельгуи, Ю.А. Дворецкая, АПК: экономика, управление 8, 19–26 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • М.Жемдинов, Р. Гильфанов, С. Жемдинов, О. Семичева, Ж. Казанского государственного аграрного университета. 2 (44), 98–102 (2017) [Google ученый]
  • А.И. Тихомиров, АПК: Экономика, Менеджмент 4, 42–51 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • Ф.Н. Мухаметгалиев, Л.Ф. Ситдикова, Ф.Ф. Мухаметгалиева, Ф. Авхадиев, Исследования по экономическому развитию России 2, 162–165 (2019) [Google ученый]
  • В.В. Маслова, М. Авдеев, И. Маслов, Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 9, 10–15 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • М.-П. Менцель, Д. Форналь, Промышленные и корпоративные изменения 1, 205–238 (2010) [CrossRef] [Google ученый]
  • А.Щутков А.А. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 4, 2–6 (2017). [Google ученый]
  • О.В. Кириллова, Д. Файзрахманов, Ж. Казанского государственного аграрного университета. 4, 28–30 (2015) [CrossRef] [Google ученый]
  • В.В. Маслова, Н.А.Борхунов, Н.Ф. Зарук, АПК: Экономика и управление 4, 51–60 (2017) [Google ученый]
  • I.G. Ушачев, В. Маслова, В. Чекалин, АПК: экономика, управление 11, 4–11 (2017) [CrossRef] [Google ученый]
  • В.М. Коселев, А.В. Похлёбкин, Экономика сельского хозяйства России 3, 64–70 (2018) [Google ученый]
  • Д.И. Файзрахманов, Ж. Казанского государственного аграрного университета. 3, 39–55 (2015). [Google ученый]
  • Д.Ф. Хафизов, М. Хисматуллин, Ж. Казанского государственного аграрного университета. 3 (50), 157–161 (2018) [Google ученый]
  • А.К. Субаева, А.А. Замайдинов, Междунар. Управление бизнесом 7, 1780–1784 (2015) [Google ученый]
  • О.В Кириллова, Д. Файзрахманов, Ж. Казанского государственного аграрного университета. 2, 49–53 (2015) [Google ученый]
  • I.G. Ушачев, В. Маслова, В. Чекалин, АПК: экономика, управление 3, 4–12 (2018) [CrossRef] [Google ученый]
  • Л.Ф. Ситдикова, Ф. Мухаметгалиев, Зерновое хозяйство России 2, 68–71 (2014) [Google ученый]
  • П.П. Першукевич, Л. Атаньев, АПК: экономика, менеджмент 12, 34–53 (2017) [CrossRef] [Google ученый]
  • Э.В. Рудой, С.В. Рюмкин, М. Петухова, Достижения науки и технологий АПК 10, 8–10 (2017) [Google ученый]

Все таблицы

Таблица 1.

Основные показатели деятельности субъектов аграрного бизнеса за 2013–2018 годы

Таблица 2.

Эффективность сельскохозяйственного производства в Республике Татарстан

Таблица 3.

Финансовые результаты субъектов АПК Республики Татарстан

Таблица 4.

Проекты, направленные на развитие аграрного бизнеса в Республике Татарстан на 2015–2018 годы

Таблица 5.

Реализуемые проекты по развитию аграрного бизнеса в Республике Татарстан

Таблица 6.

Распределение ресурсов на программу развития по годам

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *