Дело Мираторга: Дмитрий Медведев лоббирует лично(С): mvolcoff — LiveJournal
? LiveJournal- Main
- Top
- Interesting
- 235 ideas
- Disable ads
- Login
- CREATE BLOG Join
- English
(en)
- English (en)
- Русский (ru)
- Українська (uk)
- Français (fr)
- Português (pt)
- español (es)
- Deutsch (de)
- Italiano (it)
- Беларуская (be)
биография и история успеха в бизнесе связаны воедино
Братья Линники – руководители компании «Мираторг», которая сегодня стабильно занимает верхние строки в рейтингах российских предприятий по производству и переработке мяса.
Становление холдинга проходило в сложных условиях политических и экономических реформ на постсоветском пространстве. Деловая хватка и уникальный талант стратегов, которые отличают Линников, их умение обращать экономические трудности в конкурентные преимущества превратили ординарный бизнес в незаурядное предприятие в масштабах страны.
- ФИО: Виктор Линник
- Дата рождения: 28 ноября 1967 года
- Образование: «Московский университет геодезии и картографии»
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1995 г./28 лет
- Вид деятельности при старте: компания «Мираторг»
- Текущий вид деятельности: компания «Мираторг»
- Текущее состояние: 750 млн $ по версии Forbes на 2017 г.
Братья Линники
Имена близнецов Виктора и Александра Линников широко известны в связи с их детищем – крупным российским агропромышленным холдингом «Мираторг».
В рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2017», составленным Forbes, братья заняли 137 и 136 места соответственно. Состояние каждого оценивается в 750 млн долларов. Рассказ о любом из братьев – это история их совместной профессиональной деятельности и развития семейного бизнеса.
Впервые братья были включены в рейтинг Forbes в 2016 году. Данные, опубликованные в рейтингах журнала, представлены в таблице 1.
Позиция | Год | Размер состояния |
|---|---|---|
# 137 | 2017 | 750 млн $ |
# 110 | 2016 | 750 млн $ |
Рисунок 1. Александр Линник.
Источник: официальный сайт «Форбс»
Сведения на официальном сайте компании свидетельствуют о том, что братья условно поделили зоны ответственности: один работает над стратегией компании, а второй тактически реализует поставленные цели.
Виктор чаще дает интервью средствам массовой информации, в которых отмечает, что, несмотря на разделение полномочий, они с братом в курсе дел компании целиком и с легкостью могут подменить друг друга в случае необходимости. Одна из составляющих успеха совместного бизнеса заложена воспитанием отца, который учил их идти по жизни вместе. Близкие к братьям люди отмечают, что они, как настоящие близнецы, с детства всегда вместе – в учебе, на службе и в бизнесе. Они похожи по темпераменту и одинаково увлечены работой. Братья близки между собой и отлично понимают друг друга..webp)
На заре девяностых
В публичных информационных источниках краткая биография предпринимателей включает лишь дату рождения и упоминание об оконченном учебном заведении: Виктор Линник и его брат родились в Москве 28 ноября 1967 года, имеют высшее образование и квалификацию инженеров. Их альма-матер – учебное заведение с богатой историей «Московский университет геодезии и картографии».
Отслужив в вооруженных силах, братья устроились в крупнейший научный центр страны в области современной энергетики и теплофизики – Институт высоких температур Академии наук, но занимались незавидным трудом – работали грузчиками. Время политических преобразований принесло в страну экономические сложности и стало единственным периодом в трудовой биографии Линников, когда те служили по найму.
После предварительной подготовки, которая заключалась в совершенствовании английского языка и пополнении знаний по истории государства и столицы, Линники в содружестве с третьим участником занялись экскурсионной деятельностью и торговлей сувенирной продукцией. Иностранные туристы, которые в избытке приезжали в столицу, приносили 60-100 долларов в день, что многократно превышало заработок, который обеспечивала работа в научном учреждении. Братья изначально рассматривали «туристический бизнес» как стадию формирования начального капитала, необходимого для запуска более серьезного проекта. Общение с приезжими было обоюдно полезным: кроме достойного заработка братья получили уникальный источник информации о ведении бизнеса, которого в стране еще по сути не существовало. Скопив достаточно средств, Линники провели свою первую операцию по импорту продовольствия, субъектом которой стала машина сухого молока, купленная для последующей перепродажи в Голландии за сумму порядка 25 тыс.
С этого времени начинается история успеха предприятия, которое Виктор Линник с братом превратили в уникальный пример успешного производственного бизнеса. Компания «Мираторг» была основана в 1995 году и в последующие три года вошла в пятерку самых крупных импортеров свинины, говядины и мяса птицы.
Надежные партнеры
Российский рынок был привлекательным для иностранных производителей, которые легко предоставляли товарные кредиты отечественным предпринимателям. Список фирм-импортеров стремительно расширялся до резкого обвала курса рубля летом 1998 года.
В условиях начавшегося экономического кризиса «Мираторг», как и другие, оказался в сложной ситуации: полученное для реализации замороженное мясо, оцененное согласно контракту в долларах, в один момент подорожало для импортеров и стало стоить вчетверо больше в рублевом эквиваленте. Но, в отличие от конкурентов, компания с успехом выдержала испытание: Линники договорились с поставщиками об отсрочке оплаты и полностью погасили задолженность в течение 2-3 лет, чем заслужили уважение второй стороны и репутацию надежных партнеров.
Значимым шагом в судьбе владельцев «Мираторга» стало решение о развитии взаимодействия с бразильскими производителями мяса. В частности, в 1999 году был заключен контракт с корпорацией Sadia – главным поставщиком McDonald’s, а затем с компанией Minerva Foods, доминирующей среди производителей Южной Америки.
В 2003 году государство с целью регулирования импорта ввело квоты на ввоз различных видов мяса. Размер квот для экспортеров был установлен с учетом доли в совокупном импортируемом объеме. Бразильское мясо было не так широко представлено на рынке страны в сравнении с американскими курами, поэтому введенные ограничения не только не сократили масштабы деятельности компании, но и позволили нарастить обороты за счет импорта свинины и говядины из США. Наращивая объемы импорта, компания поступалась частью потенциального дохода в угоду сохранения репутации. Быстрый сбыт вынуждал «Мираторг» снижать отпускную цену, но обеспечивал исполнение в срок долгосрочных контрактов. Вероятно, причиной такого поведения стали трудности, которые братьям пришлось преодолеть в последние годы XX века, ставшие «школой жизни» начинающих российских бизнесменов.
Импорт мяса остается значимым направлением в бизнесе «Мираторга». По словам Виктора Алексеевича Линника, фирма снабжает сырьем крупнейшие мясокомбинаты страны.
От импорта к производству
Другим последствием изменения законодательных норм, ограничивающих импорт продовольствия, стало решение братьев о создании и развитии собственного производства мяса и мясных полуфабрикатов. Одной из причин, побудивших развивать новое направление деятельности, стала позиция государства, не одобрявшего активный импорт продовольствия, который обеспечивает рабочие места в государствах-экспортерах, но не способствует системному развитию отечественной экономики. Сегодня, в контексте санкций и необходимости импортозамещения, невозможно переоценить масштаб этого решения, принятого почти 15 лет назад.
Виктор Линник утверждает, что озвученные рекомендации властей были созвучны внутренним убеждениям братьев, желавшим отличаться от других и считавших создание добавленной стоимости более достойным, чем обычная перепродажа импортируемого продовольствия.
Государство же перешло к конкретным действиям для привлечения инвесторов в сельскохозяйственное производство и поддержке через субсидирование отечественных производителей мясной продукции.
Рисунок 2. Соревнования ковбоев на празднике «Русское родео».
Источник: «Комсомольская правда»
«Мираторг» сегодня
В настоящее время холдинг «Мираторг» – крупнейший в стране работодатель в аграрном секторе экономики, на предприятиях которого работают свыше 26 тыс. человек. География компании включает Брянскую, Курскую, Смоленскую, Орловскую и Калужскую области. «Мираторг» обеспечивает полный цикл производства и работает в сферах:
- растениеводства;
- производства кормов;
- птицеводства;
- свиноводства;
- производства говядины;
- мясопереработки и производства полуфабрикатов и готовых блюд;
- логистики и дистрибьюции;
- розничной торговли.
Рисунок 3. Логотип компании.
Источник: официальный сайт АПХ «Мираторг»
Согласно данным годового отчета за 2016 год, организационная структура холдинга и обеспечение полного цикла производства гарантируют стабильность бизнеса в условиях изменений конъюнктуры рынков сырья, колебания цен, возможность оптимизации себестоимости производимой продукции и минимизацию рисков. Конкурентным преимуществом предприятий собственники считают самостоятельное формирование производственных активов – строительство высокотехнологичных предприятий, аккумулирующих лучшие достижения мирового опыта производителей мяса. По эффективности «Мираторг» не уступает ведущим мировым производителям и значительно опережает отечественных конкурентов. Предприятие активно использует бенчмаркинг и контролирует качество продукции.
Рисунок 4. Рейтинг журнала «Агроинвестор» за 2016 год.
Источник: официальный сайт журнала
Финансирование проектов холдинга ведет ООО «Мираторг Финанс», учредителем которого согласно официальным данным является Общество с ограниченной ответственностью «Тройен», зарегистрированное в популярном оффшоре – г.
Никосия (Кипр). Единственными собственниками компании являются, по их заявлениям, братья Линник в равных долях.
Владельцы предприятий считают, что в непубличной компании повышается оперативность принятия решений в сравнении с акционерными обществами, имеющими более широкий круг собственников. Этот тезис находит подтверждение и на практике. Так, в 2009 году холдинг выкупил долю Saidia в совместном с «Мираторг» предприятии «Конкордия», расположенном в Калининграде. Причиной стали разногласия собственников: бразильцы не разделяли стремления Линников в необходимости повышения эффективности производства посредством автоматизации и сокращения доли ручного труда.
Рисунок 5. Комбинат «Конкордия».
Источник: Информационный портал «Русский запад»
Холдинг ввиду организационно-правовой формы не является публичной компанией, однако стремится к прозрачности и дорожит своей репутацией, поэтому проходит аудит согласно требованиям МСФО и получает рейтинг агентства Fitch. Открытость компании позволяет привлекать кредитные средства не только отечественных, но и иностранных кредитных организаций..webp)
В 2008 году Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики включила «Мираторг» в перечень «Перечень системообразующих организаций России», который первоначально включал 295 позиций, а в 2015 году был сокращен до 197. Минэкономразвития указывает, что в перечень включены компании, прибыль которых формирует более 70% совокупного национального дохода, а численность занятых составляет более 20% от общего количества занятых в экономике. Эти компании имеют приоритет в части поддержки государства в условиях кризиса.
«Мираторг» с 2010 года занимает лидирующее положение среди производителей свинины согласно рейтингу, ежегодно публикуемому «Национальным Союзом Свиноводов».
Рисунок 6. Доля в общем объеме промышленного производства свинины. Источник: ежегодные рейтинги «Национального союза свиноводов»
Компания наращивает производство говядины, обеспечивая в том числе и маточное производство. В 2016 году приплод составил рекордную в современной отечественной истории мясного скотоводства величину в 145 тыс.
телят
Холдинг является крупнейшим в стране производителем замороженных мясных полуфабрикатов:
- производит более 150 наименований продукции;
- выступает как основной поставщик для международных сетей ресторанов в России;
- прошел аттестацию и допущен к поставкам на зарубежные рынки.
Финансовые результаты 2016 года указывают на рост выручки на 11% по отношению к 2015 году, что обеспечивает снижение долговой нагрузки компании до уровня 2.9x в терминах Чистый Долг/EBITDA. Стабильное положение рейтинга «Мираторга» от Fitch «B+/Стабильный», выданное в апреле 2015 года, подтверждено агентством в 2016 году.
Fitch Ratings Inc. — одно из наиболее крупных американских рейтинговых агентств. Ведет деятельность с 1924 года. В число клиентов входят страховые компании, кредитные организации, корпорации и целые государства – всего в списках свыше 55 тысяч позиций. Официальное название оценки агентства – рейтинг дефолта эмитента.
Частная жизнь
О личной жизни Виктора Линника и его брата на просторах глобальной сети сведений почти нет.
Из опубликованных интервью известно, что сын Александра и дочь Виктора начали свою трудовую деятельность на предприятиях холдинга.
Рисунок 7. Виктор Линник дает интервью в ресторане партнера А. Новикова.
Источник: информационный портал «Сноб»
Виктор Линник в своих интервью говорит, что путь развития компании определен на десяток лет вперед: это семейный бизнес, который собственники не планируют продавать. Главным считает не деньги, а время, посвящаемое работе, которой ему нравится заниматься: «Это стиль жизни. Нам это нравится! Мы пользу приносим людям. Деньги — эквивалент полезности обществу, если ты делаешь правильный бизнес».
Как компания «Мираторг» разозлила россиян
Президент компании «Мираторг» Виктор Линник решил объяснить встревожившее россиян предложение Национальной мясной ассоциации. Производители выступили за то, чтобы запретить россиянам ввозить для личного пользования мясную и молочную продукцию из-за рубежа. Слова Линника вызвали не совсем ту реакцию, на которую он, вероятно, рассчитывал.
Пармезан и «балаболы»
Запрет на ввоз мясных и молочных деликатесов в Россию Национальная мясная ассоциация объяснила тем, что вместе с продуктами в страну могут попасть опасные для животных вирусы.
На сегодняшний день при выездах за границу россиянин может привести с собой пять килограммов продукции для личного пользования. В интервью журналу Forbes Виктор Линник на вопрос, возил ли он когда-либо из-за границы сыр или хамон в своем чемодане, ответил, что такого никогда не было.
«Никогда не ввозил: хамон нужно есть в Испании, брезаолу — в Италии, пармезан — во Франции. Если мне что-то нужно в России, я иду и покупаю местную продукцию», — заявил он, приписав Франции итальянский сыр.
Президент «Мираторга» подчеркнул, что россиянам нужно думать не о хамоне и пармезане, а о развитии собственной страны. «Из ничего истерику закатили, балаболы», — добавил он.
Ответ россиян
«Балаболы» не заставили себя долго ждать и подготовили ответ. В Сети появились призывы бойкотировать продукцию компании «Мираторг».
Политолог Евгений Минченко решил вместе с «Мираторгом» отправить в бан и «Дымов».
К бойкоту присоединился бывший мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман.
Источник фото: TwitterРесторан «Огонек» из Екатеринбурга также отказался закупать продукцию мясного производителя. Остатки мираторговоской продукции ресторан продал по себестоимости.
Журналист Василий Уткин поддержал бойкот и не стал сдерживать эмоции.
Источник фото: TwitterПользователи Сети также поделились неудачными покупками продукции «Мираторга».
Появилась демонстрация продукции компании «Мираторг». Ее предложили сравнить с хамоном.
Появилось мнение, что «Мираторг» так хочет избавиться от конкурентов и оставить россиянам только свою продукцию.
Однако нашлись и те, кто предложил не пороть горячку, успокоиться и вспомнить, что продукция «Мираторга» это не только мясо в магазинах, но и продукция ресторанов быстрого питания, в которые многие любят заходить.
Но на самом деле уже через неделю о скандальном заявлении главы «Мираторга» могут забыть, посчитал один из пользователей, который спрогнозировал, что бойкот просто провалится.
Источник фото: TwitterКонтрольная закупка
Между тем к некоторой продукции компании «Мираторг» действительно возникали вопросы. На сайте Росконтроля можно найти несколько наименований, которые рекомендуется не покупать.
В частность голени цыплят-бройлеров не соответствует безопасным микробиологическим показателям.
Источник фото: roscontrol.comВ домашних котлетах нашли патогенные организмы — листерии.
Источник фото: roscontrol.comНагетсы с сыром вместо соевого белка содержат соевую муку.
Источник фото: roscontrol.comЧумной хамон
Основной причиной, по которой мясные производители выступили с предложением запретить провоз молочной и мясной продукции, является риск провоза через границу опасных возбудителей болезней животных..webp)
В частности речь идет об африканской чуме свиней.
Для человека возбудитель не опасен, но в случае, если заболеет хотя бы одно животное в стаде, нужно убивать всех свиней — потому что они уже заражены. По мнению экспертов, которых опросила газета «Ведомости», путешественники действительно могут привести вирус с собой в продуктах, но только при условии, что они заражены.
Однако по правилам Федеральной таможенной службы провозить с собой можно только продукцию в заводской упаковке. Вряд ли власти других государств невнимательно следят за собственным производством.
Почему производители решили запретить ввоз молочной продукции — непонятно вообще. Россияне везут в основном иностранные сыры, которых не производят на родине. Только некоторые виды твердых сыров производят из непастеризованного молока, но при этом их выдерживают сроком от девяти месяцев.
После этого срока ветеринарных рисков продукция уже не несет.
Как пояснил один из подписантов обращения Национальной мясной ассоциации владелец компании «Дымов» Вадим Дымов — запрет нацелен именно на защищенность животных от вирусов.
Повысить продажи российской мясомолочной продукции запрет не сможет — туристы ввозят в страну не так много продуктов, чтобы представлять конкуренцию отечественному производству.
В кабмине опровергли родство жены Медведева и владельцев «Мираторга» — Daily Storm
Владельцы агропромышленного холдинга «Мираторг» братья Виктор и Александр Линники не состоят в родстве с супругой главы правительства России Дмитрия Медведева Светланой. Об этом сообщила пресс-служба кабинета министров в ответ на появившиеся в СМИ и социальных сетях публикации на этот счет. Они основывались на том, что девичья фамилия супруги премьер-министра — Линник, пишет агентство «Интерфакс».
«В связи с некорректными публикациями и поступившими вопросами официально сообщаем об отсутствии каких-либо родственных связей между супругой председателя правительства РФ и руководством АПХ «Мираторг», — цитирует заявление пресс-службы кабмина «Интерфакс». — [Владельцы агрохолдинга] Виктор и Александр Линники не являются ни ближними, ни дальними родственниками Светланы Медведевой».
Ранее в СМИ и социальных сетях появились сообщения, что супруга главы российского правительства якобы приходится двоюродной сестрой Линникам. Публикации на этот счет основывались на том, что девичья фамилия Светланы Медведевой — Линник. Они начали появляться после того, как журнал Forbes опубликовал интервью с владельцами «Мираторга» братьями Виктором и Александром Линниками, в котором они объяснили, зачем нужно запрещать россиянам ввозить мясо-молочную продукцию для личного пользования из-за рубежа. В частности Виктор Линник заявил, что российской общественности нужно думать о развитии собственной страны, а не о хамоне и пармезане, призвав критиков не закатывать истерику и назвав их «балаболами».
Национальная мясная ассоциация России 25 апреля направила письмо вице-премьеру Алексею Гордееву с предложением запретить ввоз частными лицами мясной и молочной продукции из-за рубежа для частного пользования. Производители предлагают усилить контроль за багажом и ручной кладью россиян на границе, а также повысить ответственность за ее незаконный ввоз, сообщала газета «Ведомости».
По ее данным, ассоциация, в которую входят крупнейшие российские производители мяса, птицы и изделий из них, в том числе «Мираторг», «Черкизово», «Ремит» и «Велком», выступила с инициативой введения этих мер из-за растущих рисков заноса через границу вместе с продуктами возбудителей опасных болезней.
Чья в России земля? Самые крупные сельхозугодья – в руках агроолигархов | Компании | Деньги
Меньше 100 тыс. га не считается
Самым крупным землевладельцем России, по данным рейтинга за 2019 г., который был обнародован в мае, впервые стала компания «Мираторг». Всего консалтинговая компания BEFL насчитала в стране 44 холдинга, которые распоряжаются угодьями, превышающими 100 тыс. га, и ещё 12 агропредприятий, у которых 100 тыс. га.
Особенно впечатляет первая пятёрка, применительно к которой слово «самый» звучит многократно (см. инфографику). «Мираторг» – самый крупный производитель говядины и свинины в РФ, «Продимекс» – сахара, «ЭкоНива» – молока.
Другие призовые места у «Русагро» и «Агрокомплекса». А совладельцы трёх холдингов – Вадим Мошкович, Александр и Виктор Линники, Игорь Худокормов – входят в рейтинг «Форбс» как самые богатые сельхозбизнесмены.
У кого в России больше всего свиней?
Латифундии, объединяющие множество бывших колхозов-совхозов, стали складываться в России лет 15 назад, когда сельское хозяйство начало превращаться в выгодный бизнес. Огромные поля и пастбища лежали в запустении. Чтобы вернуть их к жизни, нужны были деньги. У самих аграриев денег не было. Зато они были у людей, добывающих нефть и руду, управляющих банками, импортирующих продовольствие. Неудивительно, что в итоге именно они собрали самые большие наделы, скупая паи бывших колхозников и целые агрофирмы.
Братья-близнецы Линники разбогатели на поставках мяса из Голландии и Бразилии. Игорь Худокормов и Вадим Мошкович поднялись на украинском сахаре. Среди других крупнейших латифундистов России – холдинг «Волго-Дон Агроинвест», созданный бывшим первым вице-президентом «Лукойла» Сергеем Кукурой, и компания «Степь», принадлежащая АФК «Система» миллиардера Владимира Евтушенкова.
Если изучить родственные связи учредителей других агрогигантов, обнаружишь чиновников высокого уровня. Самый известный пример – «Агрокомплекс им. Н. И. Ткачёва», впервые вошедший в топ-10 рейтинга BEFL в годы, когда его основатель Александр Ткачёв трудился министром сельского хозяйства РФ. Земельный банк этой кубанской компании (то есть все угодья, приобретённые в собственность или в аренду) с 2016 по 2018 г. вырос в 1,4 раза. Приобретения велись на кредиты, полученные в крупнейших госбанках.
При этом другие агроолигархи тоже стремительно расширяют свои владения. По оценке BEFL, объём сельхозземель, находящихся в руках юридических лиц, с 2012 по 2018 г. вырос на 38%. Правительство активно занялось в эти годы сокращением импорта и наращиванием экспорта продовольствия. Были запрещены закупки большинства продуктов в европейских странах, объявивших антироссийские санкции, усилена господдержка отечественных производителей. И первыми в очереди за субсидиями и льготными кредитами оказались крупные компании.
К 2012–2014 гг. они уже успели получить самые лучшие земли и построить собственные перерабатывающие заводы. Кому ещё помогать, как не самым сильным и опытным, если нужен быстрый результат?
Для «Мираторга» Брянская областная дума даже специально изменила местный закон, разрешавший одной компании владеть не более 35% земли в одном административном районе. Норму подняли до 50%. Теперь у Линников самое большое в мире стадо чёрных быков-абердинов, 629 тыс. голов, а свиней больше всех в России.
Обрусевшие иностранцы
История немца Штефана Дюрра – вообще сюжет для кино. 30 лет назад он приехал на студенческую практику в подмосковный колхоз, где трудился осеменатором свиней. Женился на русской девушке. И в конце концов, продав свою ферму в Германии, выкупил первые 5000 га под Воронежем, Курском и Оренбургом через российскую «дочку» своей зарубежной компании. Законодательство РФ запрещает иностранцам владеть землёй. Но различные юридические схемы позволяют это ограничение обходить.
И среди 56 крупнейших агрохолдингов в рейтинге BEFL как минимум у 4 зарубежное происхождение: Казахстан, Франция, Турция, США.
Но компания, основанная предприимчивым немцем, сегодня уже чисто российская. Бывший воронежский губернатор и нынешний вице-премьер по сельскому хозяйству Алексей Гордеев лично попросил Владимира Путина предоставить Штефану Дюрру гражданство РФ. И после того, как в декабре 2013 г. вышел президентский указ, бизнес компании «ЭкоНива» пошёл вперёд семимильными шагами.
Издержки гигантизма
Результаты ставки на крупный отечественный бизнес – на прилавках. Россия полностью перестала импортировать свекловичный сахар-сырец, резко сократилась зависимость от заморского мяса. Но эксперты видят и оборотную сторону успеха: себестоимость производства в агрохолдингах слишком высока. Если снова открыть границы перед импортом, наши свинина, говядина, молоко и даже сахар окажутся неконкурентоспособными.
«Возникает вопрос: по какой цене накормили страну крупные компании? – спрашивает директор Центра агропродовольственной политики РАНХиГС Наталья Шагайда.
– Субсидии они получили огромные, а цены, которые платят покупатели за их продукцию, выше, чем если бы та же продукция импортировалась. Получается, что рост многопрофильных холдингов оплачивают все потребители и налогоплательщики страны. Это несправедливо. Создавать особые условия для компаний с высокими производственными издержками можно только временно. И за это время они должны научиться выпускать конкурентоспособную продукцию.
Такой высокой концентрации земли у нескольких десятков владельцев, как произошло в России, в других странах стремятся не допускать. Считается, что это препятствует развитию малого агробизнеса – основы устойчивого сельского хозяйства. В США и Евросоюзе крупным фермам намеренно ограничивают госсубсидии. И российский опыт показывает: отрасли, в которых доля фермерского производства высока, самые конкурентоспособные. В 2016 г., например, фермеры обеспечили 29% сбора зерна и 32% сбора подсолнечника против 23% и 31,4% у холдингов. И по экспорту этой продукции Россия – лидер.
При этом рано или поздно компании-латифундисты остановятся в развитии,– продолжает Наталья Шагайда. – Они не смогут достигнуть уровня лидеров мирового АПК, которые занимаются переработкой сельхозсырья, а производство отдают независимым агрофирмам и фермерам. Эффективно управлять огромным хозяйством, включающим и заводы, и сотни тысяч гектаров земли, слишком трудно».
«Из ничего истерику закатили»: в Сети бойкотируют продукцию «Мираторга», глава которого назвал любителей хамона «балаболами». Новости дня в мире и России сегодня
Президент холдинга «Мираторг» Виктор Линник неожиданно попал в скандал.
В интервью Forbes он высказался относительно идеи Национальной мясной ассоциации о запрете на ввоз в Россию частными лицами мясо-молочной продукции из-за рубежа.
Ранее отмечалось, что крупнейшие производители мяса и мясных изделий обратилась к вице-премьеру Алексею Гордееву с предложением запретить частным лицам ввоз этой продукции из-за рубежа для личного использования.
Линник заявил, что запрет положительно повлияет на продовольственную безопасность страны. Глава «Мираторга» признался, что не привозил из-за границы продукты, попавшие под продуктовое эмбарго.
Хамон нужно есть в Испании, брезаолу — в Италии, пармезан — во Франции. Если мне что-то нужно в России, я иду и покупаю местную продукцию. На прошлой неделе был на производстве хамона и сыровяленных колбас под Питером, отличное качество, рекомендую», —
ззаявил предприниматель.
Линник уверен, что сейчас «нужно думать о развитии собственной страны, а не о хамоне и пармезане».
Из ничего истерику закатили, балаболы», —
резко высказался он.
Слова президента «Мираторга» встретили волной возмущения в Сети. Пользователи интернета объявили бойкот агрохолдингу. В числе их не только простые граждане, но и известные личности.
В частности, недовольны высказыванием Линника ведущий радиостанции «Эхо Москвы» Александр Плющев, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко, экс-мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман и многие другие.
Присоединяюсь. Первоначальная инициатива меня не возмутила — мы за последние годы и не такие видали, — но вот сегодняшние разъяснения — это уже действительно хамство. Ещё не хватало хамов своим собственным рублем поддерживать», —
заявил политолог Abbas Gallyamov.
Поэтому идет … со своим «Мираторгом». Так понятней?», —
отметил Евгений Ройзман.
Больше не буду покупать продукцию Мираторг и всем советую бойкотировать «балаболов», —
пишет Aljona Sergejeva.
Некоторые обвинили компанию в том, что мясные изделия стали хуже. И теперь пользователям соцсетей уже не хочется их покупать.
Каждый раз до глубины души поражает вот такое отношение к своим же клиентам. Ну окей, Мираторг, больше никогда у тебя ничего не куплю. Да и качество мясо уже давно не то, так что никаких сожалений, досвидос! pic.twitter.com/tA5CyKOJvp
— крошка цейтнот (@Inga_Kudracheva) 30 апреля 2019 г.
Ну чего, перестаем покупать Мираторг? Те, кто его вообще покупал, конечно. pic.twitter.com/s18V0J4AYI
— Plushev (@plushev) 30 апреля 2019 г.
Некоторых вывели из себя именно «указания», что делать гражданам, а не сам запрет.
Думаю, теперь до свидания. Пока не изменишь идиотскую позицию. Как странно — хамон ел однажды, а тебя постоянно. Но — глупый начальник — беда в семье. Не люблю указаний», —
признался Дмитрий Коннычев.
Другие обвинили «Мираторг» в недобросовестной конкуренции.
В некоторых областных сетевых магазинах, некоторые сегменты на 100% захвачены Мираторгом. Они запрещают выкладывать их продукцию по соседству с товарами других фирм. Во всю используют административный ресурс. Грязная конкуренция. pic.twitter.com/BhtDi0q3hO
— Независимый взгляд (@zgldz) 1 мая 2019 г.
Некоторые и вовсе увидели в позиции главы «Мираторга» проблемы всей России.
Если общественность будет думать о развитии страны так же, как Виктор Линник думает о развитии своей продукции, то страна и развиваться будет так же, как «Мираторг», который может успешно конкурировать только при отсутствии конкурентов», —
написал пользователь @DmB_Ekb.
Виктор и Александр Линники откусили хамон | Общество
С 2005 года агрохолдинг «Мираторг» превратился из импортера голландского мяса в практически монополиста по производству свинины в России — не без помощи агрессивной экспансии в регионы и многомиллиардных государственных субсидий. Однако, похоже, вместо цивилизованного производства мяса фермами государство подняло монстра, крах которого приведет к краху всего сельского хозяйства страны.И этого не следует исключать.Владельцами агрохолдинга «Мираторг» являются братья-близнецы Линника Виктор и Александр. Официальный президент холдинга — Виктор Линник. Тот, который недавно выступил с предложением «усилить контроль за багажом и ручной кладью на границе и повысить ответственность за незаконный ввоз продуктов животного происхождения». То есть полностью запретить проезд через границу хамона и пармезана, в том числе для личного пользования.
В интервью Forbes Виктор Линник так объяснил свою инициативу: «Я никогда не импортировал: хамон нужно есть в Испании, брезаолу в Италии, пармезан во Франции.Если мне что-то нужно в России, я иду покупать местные продукты. Что ж, его легендарное изречение возмутило многих: «Общественность должна думать о развитии своей страны, а не о Хамоне и Пармезане, которые мы делаем все время.
На пустом месте закатилась истерика, балаболы.
Странно слышать эти слова от владельца компании, которая начала свой бизнес с импорта мяса из Голландии и Бразилии. Чтобы упростить работу, через 2 года после открытия бизнеса (в 1997 г.) компания Линника открыла филиал в Калининградском рыбном порту, через который ввозила в страну мясо.Так они проработали около 10 лет.
История успеха на госучете
История успеха «Мираторга» началась в 2005 году с покупки части акций двух свинокомплексов BelgoFrance в Белгородской области. Так импортер стал превращаться в монополиста по производству мяса в России. После Белгорода компания становится соучредителем фермерского хозяйства в Калининградской области. Чуть позже Линники уехали в Брянск.
С 2008 года «Мираторгу» посчастливилось интегрироваться в государственную программу развития сельского хозяйства.И, пользуясь своим статусом, уверенно гулял по стране. В регионах агрохолдинг часто получал землю во временную безвозвратную собственность по распоряжению правительства за подписью Дмитрия Медведева.
По данным службы проверки контрагентов «Контур. Фокус» ООО «АПХ« Мираторг »является учредителем 36 действующих организаций в восьми регионах страны. Особенно братья Линники качнулись в Курской области — их компания работает в 13 районах. региона.В ее состав входят Свиноферма «Пристенский», Благодатская АФ, зерновая компания «Пристень», зерновая компания «Обоянь», предприятие «Возрождение», ООО «Фатежская ягнятина» и ООО «Мираторг-Курск». Недалеко от Курска «Мираторг» строит крупнейший в Европе мясокомбинат мощностью 4,5 миллиона голов свиней, или 400 тысяч тонн мяса в убойном весе. «Мираторг» строит 7 свинокомплексов еще в двух районах Курской области.
По статистике «Мираторга», с 2009 по 2017 год в агропромышленный комплекс Курской области вложено более 17 млрд рублей.Однако следует уточнить, что братья Линники используют в основном государственные деньги.
С 2015 года из-за санкций на импорт импортного мяса в Россию «Мираторг» стал стратегическим предприятием.
Эти регалии позволяют компаниям с кипрскими корнями получать льготные кредиты от Внешэкономбанка.
Российский бюджет спонсирует отечественные предприятия агропромышленного комплекса посредством субсидий и субсидий. В России нет ограничений на субсидирование определенного APH. Используя дочерние предприятия, открытые в разных регионах, агрохолдинги также могут получать региональные субсидии.Например, в той же Брянской области в 2016 году Брянская мясная компания получила 98% всех субсидий, выделенных региону из федерального бюджета на развитие сельского хозяйства. Что думали местные фермеры?
Только одна «дочка» «Мираторга» за год получила субсидированные кредиты на 33,6 млрд рублей. Но чем больше филиалов — тем больше кредитных линий. То есть с 2005 года субсидии, получаемые «Мираторгом», могут составлять сотни миллиардов рублей. Получается, что вместо поддержки конкуренции и производства мяса фермами государство подняло монополистического монстра, крах которого приведет к краху всего сельского хозяйства страны.
Но такой сценарий вполне возможен.
Где прибыль?
В 2017 году «Мираторг» произвел 415 тыс. Тонн свинины, 114 тыс. Тонн мяса птицы и 82 тыс. Тонн говядины. В прошлом году цифры были примерно такими же. Агрохолдинг является основным поставщиком мяса для крупных сетей быстрого питания, таких как McDonalds и BurgerKing. Он развивает свои кафе и даже запустил сеть супермаркетов.
По данным из открытых источников, в 2016 году прибыль «Мираторга» снизилась в 5 раз и составила всего 5 млрд рублей.В последующие годы дела шли не лучше. И это, кстати, с многомиллиардными субсидиями из федерального бюджета. Кажется, схема подозрительно похожа не на поддержку сельского хозяйства страны, а на возможный вывод бюджетных средств из России в кипрские офшоры?
Известно, что счета и доли учредителей агрохолдинга братьев Линников находятся за пределами России. 100% акций Мираторга контролируются кипрскими офшорами: ООО «Агромир» (несмотря на русскую аббревиатуру, компания зарегистрирована в Никосии) и Saudeid Enterprises Ltd.
Можно сколько угодно говорить о развитии своей страны, но также неплохо было бы платить налоги в российской юрисдикции.
За хамон на личном Гольфстриме
А пока Виктор Вячеславович Линник думает о России, только в 2018 году предприятия его агрохолдинга получили десятки штрафов от Роспотребнадзора: за бактерии стафилококка в продуктах, за использование карантинной пищи (животных кормят запрещенными продуктами, а потом это мясо падает вам на стол).А также за антисанитарные условия и хранение мусора рядом с готовой продукцией.
А в прошлом году Росконтроль обнаружил в бедрах цыплят «Мираторга» антибиотики, опасные бактерии и следы инъекций соли. Последний колят для увеличения веса продуктов.
На сайте Росконтроля вы можете найти информацию о нескольких наименованиях продукции Мираторг, не рекомендованных к покупке. В частности, недостаточным качеством считаются домашние тефтели и сырные наггетсы.Нарушения, связанные с заражением продукции микробами, с несоответствием состава, наличием антимикробных препаратов.
Едят ли братья Линники свои продукты, начиненные антибиотиками и опасными бактериями — большой вопрос. В отличие от большинства россиян, владельцу «Мираторга» не нужно импортировать хамон и пармезан: «под пару» у него всегда есть личный Gulfstream GIV-X G450 (выпуск 2014 года).
Приобретенный в январе 2017 года самолет за $ 20 млн, по информации интернет-издания Baza, выпущен компании V&A AERO INC (США, Делавэр).Интересное совпадение: V и A в названии компании совпадают с именами владельцев Мираторга (Виктор и Александр Линники).
Только за прошлый год плата взлетела 100 раз. Ежегодное обслуживание бизнес-джета обходится его владельцам в 3-5 миллионов долларов. Но братья могут позволить себе ехать «за ветчиной в Испанию, за брезаолой в Италию, за пармезаном — во Францию». В этой ситуации ввоз зарубежной продукции в Россию действительно моветон.
Оберегает ли «Мираторг» офшорное целомудрие?
Юристы «Мираторга» готовы изменить иски к The Moscow Post, чтобы доказать, что журналисты дискредитировали холдинг.
Очередное заседание Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, на котором АПК «Мираторг» пытался доказать свою опороченную деловую репутацию. Владельцы холдинга Виктор и Александр Линники подали в суд на The Moscow Post, обвинив журналистов в публикации недостоверной и клеветнической информации.
На очередном слушании дела о лингвистической экспертизе юристы «Мираторга» действительно были готовы взять перерыв и использовать его для внесения изменений в свои претензии, чтобы лингвист мог уловить негативный тон статьи.Но надо очень постараться, чтобы увидеть это…
Журналист The Moscow Post попытался выяснить, что братья Линники приняли за «злой умысел» независимых журналистов.
Спор разгорелся по одной из статей трех исков, которые братья Линники подали против The Moscow Post. В данном случае речь шла о публикации « Одна сделка из мира …», в которой автор рассказал о строительстве комплекса «Мираторг» на месте воинских захоронений.
Место, где в 1943 году разразилась величайшая битва Великой Отечественной войны — Курская битва, скоро может превратиться в руины.
Однако братья Линники только удивились этой информации. Вся «истерия» поднялась вокруг других фраз. По сути, все возмущение юристов «Мираторга» сводится к тому, что автор The Moscow Post позволил себе отметить, что бенефициары прикрываются офшорами, а бизнес финансируется госбанками.
Возможно, сами юристы не знали, во что «копаться». Кажется, что все судебные разбирательства — это всего лишь акт давления на независимых журналистов. Например, как сказал главный редактор The Moscow Post Алексей Козлов, еще до суда некоторые люди, которые утверждали, что представляют Линника, требовали либо деньги, либо имя заказчика статьи. Позже их требования изменились до полумиллиона для решения «проблем».
После тщетных попыток «запугать» журналистов и найти несуществующего «покупателя» на The Moscow Post подали иск о защите деловой репутации.
Теперь братья Линники требуют через суд «каждому» по 500 тысяч рублей. Также бизнесмены настаивают на удалении нецензурных публикаций и опровержении.
Неделю назад, 3 июня, Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области разъяснил целесообразность лингвистической экспертизы. Камнем преткновения стали две-три фразы из статьи, которые, по сути, можно «интерпретировать» без специальных экспертов. Но «Мираторг» по этому поводу придерживается своей позиции.
В результате сегодня, 10 июня, Арбитражный суд вынес решение о назначении экспертизы.Но юристы «Мираторга» остались недовольны. Адвокат Михаил Емельянов (тот самый, который, по словам журналистов «Реадовки», пытался заставить их убрать упоминание братьев Линников), просил, чтобы указанные холдингом оскорбительные фразы были учтены в контексте. Кажется, никто не понимает, как это должно выглядеть с правовой точки зрения…
Оффшорные компании в терминах «Мираторга»
Протест холдинга вызвал «офшорный вопрос», который истцы требовали рассмотреть «в контексте статьи».
.Дело в том, что АПК «Мираторг» управляется кипрскими компаниями. На это посмел обратить внимание журналист Moscow Post, отметив, что офшоры могут использоваться для вывода средств из России и сокрытия партнеров.
Компании-учредители «Мираторга» действительно зарегистрированы в Республике Кипр, и офшорные компании действительно могут использоваться в качестве экономического инструмента для отмывания денег. И то, и другое — неоспоримые факты. Надо ли говорить, что за этими заявлениями не скрывается никаких обвинений?
«Мираторг», конечно, это понимает.Однако желание обидеться настолько велико, что теперь адвокаты компании пытаются доказать, что фраза о выводе денег обязательно относится к ним. Другими словами, если обувь подходит, носите ее.
На встрече, состоявшейся 10 июня, адвокат так отчаянно пытался донести свою идею, что даже предложил уйти на перерыв или даже отложить слушание, чтобы уточнить свои требования. Мол, фразу про офшор нужно рассматривать в контексте всей статьи.
Но даже если вы оспорите эти утверждения в целом, то, вероятно, будет сложно обнаружить что-то неточное или дискредитирующее.
Судья Полина Рагузина заявила, что «контекста» не будет, тем самым пресекая попытки «Мираторга» уклониться от собственных требований.
Похоже, весь процесс начался исключительно из-за этой фразы про офшор. Емельянов посвятил этому хорошую долю своего выступления на последнем заседании.
Тогда представитель «Мираторга» заявил, что президент Владимир Путин указал на негативный характер офшорных компаний.Это привело юриста к выводу, что журналисты «Почты Москвы» также негативно описывают деятельность компании, управляемой офшорами. Однако, по словам юриста «Мираторга», претензий к Путину у них нет…
Хотя есть и против журналистов
Судья обратила внимание на то, что адвокаты зациклились на одном предложении. В итоге, похоже, представитель компании понял, что менять претензии нет смысла и причин.
Агитация юристов «Мираторга» вызывает недоумение.
СМИ постоянно заявляют, что компания снова подала на кого-то в суд. То есть юристы холдинга постоянно заняты — конечно, не без опыта.
По словам Александра Чангли, юриста The Moscow Post, все происходящее — всего лишь демонстрация готовности. По его мнению, все действия, совершенные истцами, по сути, приводят к затягиванию судебного разбирательства.
«Поведение истцов свидетельствует о том, что они слишком подготовлены.Сейчас они пытаются, так сказать, «замутить воду» — выдумывать информацию, которая может быть признана судом недостоверной и как-то повлиять на их деловую репутацию. Но в статьях такой информации нет — журналисты издания достаточно серьезно подходят к написанию таких статей, и все утверждения юридически подтверждены », — сказал Чангли The Moscow Post.
« Скрытый смысл »кредитов
Давайте углубимся: не секрет, что структуры «Мираторга» пользуются большим авторитетом.100% акций ООО «Мираторг-Белгоро», «дочки» холдинга, переданы в залог Сбербанку.
Доля «Мираторга» в ООО «Брянский бройлер» заложена Газпромбанку. Кредитные линии открыты с 2010 года. Акции дочерней компании APH — Брянской мясной компании — находятся под обременением ВЭБа.
Об этом и рассказывает автор The Moscow Post, позволяя себе такой комментарий: «О каких конкурентах компании братьев Линников можно говорить, когда они получают практически неограниченное государственное финансирование в виде кредитов.Конкуренты об этом и не мечтали ». Довольно клевета!
В своем заявлении братья Линник утверждают, что« это заявление указывает на то, что Линник В.В. и Линник А.В. как менеджеры и бенефициары ООО «Агропромышленный холдинг Мираторг» получают необоснованные выгоды от взаимодействия с ВЭБ.РФ, указывающий на недобросовестность при ведении хозяйственной деятельности Указанная негативная информация недоброжелательно характеризует их деятельность, указывая на использование ими средств недобросовестной конкуренции.«
Однако выводы юристов не соответствуют тому, о чем говорилось в статье.
Похоже, что защитники холдинга пытаются разглядеть смысл, не заключенный в статье. Не стоит ли юристам« Мираторга »говорить о чем-то меньше». что автор хотел сказать »?
Оспариваемая фраза содержит лишь указание на то, что частная компания получает государственные ссуды для ведения бизнеса — ни слова о том, что это незаконно или неэтично.
Более того, автор выражает свое восхищение успехами «Мираторга» и предпринимательскими способностями бизнесменов, говоря, что «конкуренты и не мечтали об этом».Однако оказывается, что братья Линники настолько «скромны», насколько это возможно.
Предпринимателям не особо понравилось замечание о том, что госбанк находится в сговоре с частной структурой, которая, по мнению автора, ведет бизнес за счет государственных налогоплательщиков, а затем продает им обратно. Солидное заявление, похоже, показалось «Мираторгу» оскорбительным.
Что такого обидного в обычном повествовании о деловой тактике? Мираторгу не нравится, что их раскрыли? Обычно, если нечего стыдиться, не должно быть повода для беспокойства…
Как братья Линники отбиваются от журналистов
Но братья Линники любят резать грубо.
В суде «Мираторг» также защищал свою «дочку» — «Брянскую местную компанию» — перед порталом «Реадовка». Оказалось, что финансовые показатели компании интересовали не только репортеров The Moscow Post.
В июне 2019 года Реадовка объявила о возможном банкротстве Брянской мясной компании. Такие выводы были сделаны на основе финансовой отчетности компании за 2017-2018 годы, согласно которой в течение 2 лет чистые активы компании держались на отрицательном уровне.Мираторгу эта информация не понравилась, и он подал на портал в суд, требуя опровергнуть эту информацию.
Однако, по словам авторов Реадовки, после шести месяцев разбирательства юристы холдинга не смогли доказать в суде финансовую устойчивость компании.
Вслед за этим в 2019 году Брянская мясная компания в срочном порядке провела работы по устранению ошибок и перерасчитала земельные активы, находящиеся на учете компании. В начале июня АПК «Мираторг» торжественно сообщил о выходе «дочки» из периода убытков.Впервые за последние 2 года компания получила чистую прибыль более 3 миллиардов рублей.
Таким образом, казалось, что Брянская мясная компания избежала угрозы банкротства. Но, как отмечают авторы «Реадовки», представители «Мираторга» продолжают нарушать ГК — уставный капитал компании в 10 раз превышает стоимость ее чистых активов. В то же время уменьшение уставного капитала может предположительно вызвать беспокойство у ВЭБа, заложившего акции компании «Мясо Брянск».
Дело в том, что оба кредита льготные — государство платит по ним проценты для агрохолдинга. В случае резкого уменьшения уставного капитала или банкротства компании к владельцам братьев Линников придется столкнуться с вопросами — как со стороны ВЭБа, так и со стороны государства.
Неудивительно, что юристы изо всех сил пытаются «задушить» журналистов в судебном порядке. В конце концов, если публикации будут признаны не порочащими, а что-то делать? Переоценка активов или, не дай бог, вывод из оффшорных холдингов будет происходить.
Братьям Линник, кажется, не нравится, что журналисты проявляют интерес к их бизнесу.
По словам Александра Чангли, все эти столкновения с медиа-агентствами могут быть подкреплены совершенно другими мотивами, нежели защита достоинства: «Мы думаем, что суть судебного процесса не в том, чтобы как-то защитить нашу репутацию, поскольку это не причиняет вреда, а в том, чтобы оказать давление СМИ посредством массовых судебных исков, чтобы гарантировать, что определенные темы останутся нетронутыми, а журналисты будут держаться подальше от того, что является социально значимым.«
Российская мясная компания« Мираторг »ожидает, что слабый рубль поможет утроить продажи —
Российский производитель мяса «Мираторг» планирует открыть новые направления бизнеса, увеличить экспорт и утроить продажи в течение пяти лет, поскольку ослабление рубля делает его более конкурентоспособным на внутреннем рынке и за рубежом, сообщил Рейтер совладелец и президент Виктор Линник.
«Мираторг», крупнейший производитель свинины и говядины в России, стал одним из победителей ограничений, введенных Россией на импорт мяса в Европу и США в ответ на санкции Запада в связи с ролью Москвы в конфликте на Украине.
«Теперь, когда рубль стоит того, чем он должен быть, любое производство в России стало намного прибыльнее», — сказал Рейтер Линник, который вместе со своим братом Александром основал и владеет «Мираторгом».
«Мираторг», который также занимается производством птицы, может теперь начать производство баранины, планирует строительство нового мясоперерабатывающего завода и рассматривает возможность инвестирования в овощеводство с потенциальной мощностью 50 000 тонн в год.
Также планируется инвестировать около 2 млрд рублей (30 долларов.5 миллионов) в производстве кожи из шкур крупного рогатого скота и ведет переговоры с иностранным автопроизводителем о поставке на его российский завод кож для салонов автомобилей, сказал Линник.
«У нас есть много синергетических эффектов. В следующие 10 лет у нас есть четкое понимание того, что мы собираемся делать».
САНКЦИИ ИЛИ НЕ
Линник сказал, что компания нацелена на годовой оборот от 5 до 7 миллиардов долларов в течение пяти лет по сравнению с примерно 1 долларом.
4 миллиарда в 2015 году, так как производство мяса удвоится до примерно 1 миллиона тонн.
«Что касается санкций — сохранятся они или нет, нас, честно говоря, не волнует», — сказал Линник.
Он сказал, что на его бизнес повлияли факторы более долгосрочные, чем санкции, в том числе импортные пошлины на российские продукты и ветеринарный контроль, который не позволяет россиянам импортировать некоторые мясные продукты.
Линник сказал, что «Мираторг» планирует увеличить экспорт, чтобы продавать 25 процентов своего мяса за пределы России, с примерно 5 процентов сейчас.
«Мы совершим прорыв очень скоро», — сказал Линник, добавив, что 10 процентов продукции может идти в Китай, хотя он еще не получил сертификатов от китайских ветеринаров.
Линник сказал, что ожидает, что доступ Мираторга на китайский рынок будет обсуждаться во время визита президента Владимира Путина в Пекин в конце этого года.
Компания также видит рост продаж на Ближнем Востоке, включая Иран, Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты, а также на азиатских рынках, таких как Япония и Южная Корея.
На прошлой неделе он впервые поставил мясо птицы в Европейский Союз, а также надеется продавать виды говядины, которые не облагаются импортными пошлинами ЕС в Европу, сказал Линник.
Fitch присвоило Мираторгу РДЭ России на уровне «B»; Прогноз: стабильный
Fitch Ratings-Лондон / Москва-15 июля 2011 г .: Fitch Ratings присвоило Агробизнес холдингу «Мираторг» (АБХ «Мираторг») долгосрочные рейтинги дефолта эмитента («РДЭ») в иностранной и национальной валюте на уровне «B».Прогноз по долгосрочным РДЭ — «Стабильный». Долгосрочные РДЭ АПХ «Мираторг» отражают средние бизнес-риски и концентрацию на одной основной линейке продуктов (свинина). Тем не менее, группа извлекает выгоду из своих лидирующих рыночных позиций в качестве импортера и производителя свинины в Российской Федерации («BBB +» / положительный результат) и, во все большей степени, других источников белка при поддержке правительства России. Тем не менее, РДЭ также отражают риск выполнения при завершении новых проектов по птицеводству, говядине и, в меньшей степени, полуфабрикатов через Concordia.
Для отрасли характерно замещение импорта свининой / белком отечественного производства, поскольку Россия стремится к независимости от продовольствия и, таким образом, сокращает свою зависимость от импорта. Правительство России помогает в достижении этой цели, оказывая поддержку производителям мяса с целью увеличения внутреннего производства (посредством субсидий и льготных / беспроцентных кредитов). Это согласуется с планами президента России Дмитрия Медведева по развитию отрасли на 2013–2017 годы.
АБХ «Мираторг» вертикально интегрирован в производственно-сбытовую цепочку на всех этапах производственного цикла свинины, от выращивания и производства кормов до полного контроля над функцией распределения, включая надежную складскую и транспортную логистику. Это в дополнение к обширной дистрибьюторской сети, насчитывающей более 16 000 клиентов в различных городах России. Это конкурентное преимущество перед более мелкими производителями и на международном уровне перед американскими или бразильскими производителями, такими как Tyson, Inc и JBS (с рейтингом «BBB -» / стабильный и «BB -» / стабильный, соответственно), которые в основном ориентированы на разведение животных и мясоперерабатывающие стороны производственно-сбытовой цепочки.
Вертикальная интеграция обеспечивает более высокую рентабельность (маржа EBIT в подростковом возрасте по сравнению со средними и высокими однозначными цифрами для бразильских или американских переработчиков) и защищает ABH Miratorg от внезапных изменений цен на зерно. Однако высокая маржа EBIT не приводит к увеличению коэффициента конверсии денежных потоков до вычета капвложений, измеряемых как (CFO-чистые выплаченные проценты-арендная плата) / EBITDAR. Хотя конверсия денежного потока колеблется из года в год, ожидается, что этот показатель для АПХ «Мираторг» останется на уровне выше 60% в течение обычного года, как и у аналогов.
Рейтинги ограничены несколькими факторами: отрицательный свободный денежный поток в первые годы из-за агрессивного плана расширения и, следовательно, высокий финансовый рычаг, поскольку часть этого финансируется за счет долга; пугает здоровье из-за концентрации на свинине и слабых принципов корпоративного управления.
Высокий уровень капитальных вложений, которые Мираторг планирует инвестировать в вертикальное расширение компании (31 млрд руб.
(1,1 млрд долл. США)) в 2011-2013 гг., Включая говядину, птицу и полуфабрикаты, через проект Конкордия, а также любые связанные с этим инвестиции в оборотный капитал , приведет к тому, что свободный денежный поток будет отрицательным, по крайней мере, в 2011 и 2012 годах.Fitch понимает, что реализация этих проектов позволит группе стать первым производителем трех видов мяса, таких как свинина, говядина и птица, в России к 2014 году. В то время как проект по производству говядины изолирован от основной области консолидации АПХ «Мираторг». , рейтингуемое лицо предоставляет финансовую гарантию кредиторам птицеводства и Concordia; включение таких условных обязательств приведет к увеличению чистого долга с поправкой на аренду / EBITDAR до 4,8x к 2012 г. (3,8x без учета мяса птицы).
«Мираторг» пока не пострадал от недавней вспышки африканского свиного гриппа (АЧС) в связи с введением строгих правил гигиены в каждом месте для снижения риска заражения.Однако, как и все другие производители мяса, группа по-прежнему подвержена изменениям в потреблении мяса из-за проблем со здоровьем.
В будущем этот риск, вероятно, будет снижен за счет диверсификации за счет других источников белка.
Стандарты корпоративного управления АПХ «Мираторг» слабые по сравнению с аналогами. Группу контролируют два брата, Александр и Виктор Линники, которые в равных долях владеют ООО «Агромир» (Кипр), которое контролирует ООО «АБХ Мираторг». Акционеры по-прежнему активно участвуют в принятии повседневных деловых решений и контролируют Совет директоров (в котором нет независимых директоров).Группа недавно создала отдел внутреннего аудита. «Мираторг» поддерживает операции со связанными сторонами с другими организациями, которые напрямую контролируются Agromir Holdings Ltd., в частности, в отношении своего проекта «Конкордия» и проектов по разведению крупного рогатого скота и птицы, для которых он предоставил определенное финансирование в качестве спонсора в рамках схемы проектного финансирования.
Что касается руководящих принципов рейтинга, Fitch ожидает позитивного рейтингового действия, если чистый долг с поправкой на аренду / операционная EBITDAR будет постоянно находиться в диапазоне 3.
0x — 3,5x (исключая птицу), процентное покрытие FFO превышает 3,0x при наличии доказательств или готовности сохранить положительный свободный денежный поток в среднесрочной перспективе в сочетании с успешным рефинансированием долга с использованием более долгосрочных долговых инструментов. Решающее значение для потенциального позитивного рейтингового действия имеют усовершенствованные принципы корпоративного управления, ясность в отношении структуры группы и движения средств внутри группы.
Негативное рейтинговое действие может последовать, если чистый долг / операционная EBITDAR с поправкой на аренду будет постоянно выше 4.Диапазон 5x — 5,0x (исключая птицу), процентное покрытие FFO ниже 2,0x и / или следующее свидетельство конвертации EBITDAR слабой группы в денежные средства: (CFO-чистые выплаченные проценты-рента) / операционная EBITDAR ниже 60% в течение двух лет.
| Добавить сайт |
UANIC.NAME