Что такое бьюти индустрия: Что такое Индустрия красоты? Индустрия красоты — это… Расписание тренингов. Все Тренинги .ру

Как меняется мировая beauty-индустрия. Дайджест иностранных СМИ :: РБК Pro

Как новые приложения подбирают средства по уходу за кожей, почему пожилые станут главными клиентами магазинов косметики, зачем салоны совмещают услуги с медитацией и можно ли продвинуть бренд бесплатно — рассказывают иностранные СМИ

Би-би-си: необычные технологические тренды индустрии красоты

Beauty-бренды, как и любые другие, пользуются всеми доступными технологическими возможностями, чтобы заинтересовать клиентов. Помимо общих тенденций в индустрии красоты есть три новинки.

«Умная» косметика. Beauty-бизнес нацелен на персонализацию. Чтобы продать продукт, важно понять, что нужно конкретному клиенту с его характером, типом тела, кожи и пр. Тайваньская компания New Kinpo Group специально для этого создала сервис: при входе в приложение он фотографирует лицо пользователя, анализирует состояние кожи и отправляет клиенту персональные рекомендации по уходу. Компания Olay также запустила подобный сервис и приложение Future You Simulation, которое показывает, как будет выглядеть лицо после правильного ухода.

Печатный макияж.

Роботизация добралась и до beauty-индустрии. Уже несколько компаний создали гаджеты, которые по функциям представляют собой принтер для макияжа. Например, устройство Opté от Proctor and Gamble сканирует кожу и точно наносит небольшое количество косметического тонера, чтобы выровнять цвет лица. Его камера обрабатывает 200 кадров в секунду и анализирует светлые и темные области лица, чтобы правильно нанести тонирующую основу. Гаджет выпустят в 2020 году.

Цифровое самосовершенствование. Одна из последних тенденций в сфере beauty-технологий не связана с реальным нанесением косметики — маски. Художники, вдохновленные AR, Snapchat и Instagram, создают образы, которые позволяют усовершенствовать лицо лишь в цифровом пространстве — на фото.

Источник: BBC

Bloomberg: пожилые женщины — золотое дно beauty-сферы

По данным агентства Research & Markets, в ближайшие пять лет рынок косметических средств и услуг, нацеленных на старшее поколение, вырастет на 58% и достигнет почти $80 млрд. Представители beauty-брендов считают, что вскоре лиц старше 65 лет будет больше, чем детей до пяти лет, а старение станет одним из ключевых направлений деятельности индустрии красоты.

Пока наибольший интерес к косметике для зрелых и пожилых женщин демонстрирует Япония. Она стала идеальной испытательной площадкой для производителей. По данным Национального института исследований в области демографии и социального обеспечения, около половины японских женщин уже старше 50 лет, а к 2050 году их доля составит 60%.

Поэтому все больше beauty-компаний использует в качестве моделей известных женщин в возрасте «45 плюс». Например, Pola Orbis наряду с конкурентами Shiseido Co. и Kosé Corp. сотрудничает с Кейт Мосс для рекламы собственных средств.

Но стоит учитывать, что косметика для пожилых имеет свою специфику. Во-первых, для этикеток требуются шрифты большего размера, чтобы было легче читать. Второе — это физические особенности потребителей старшего возраста. Например, по словам бренд-менеджера Shiseido Co. Юки Кавай, карандаши для бровей от Prior для клиентов старше 50 лет сделали водостойкими специально, ведь для пожилых женщин характерна повышенная потливость лба.

Возможно, beauty-брендам стоит задуматься о вложениях в разработку специальной косметики для старшего поколения.

Источник: Bloomberg

The New York Times: обычный маникюр станет сеансом медитации

Некоторые косметические процедуры занимают много времени и кажутся рутиной, например маникюр и педикюр. Особенно это касается клиентов, которые с недоверием относятся к прикосновениям посторонних. Поэтому салоны красоты и спа начали совмещать косметические процедуры с сеансами медитации, что позволяет создать спокойную и доверительную обстановку, а также расслабить клиента.

Так, некоторые студии начали выдавать каждому клиенту кабинета ногтевого сервиса mp3-плеер, наушники и предлагать мятный чай. Посетители могут закрыть глаза и расслабиться, пока гаджет воспроизводит аудиомедитацию, а в салоне витает легкий аромат мяты. По словам экспертов, ногтевой сервис идеален для медитации, так как клиент находится в неподвижном сидячем положении.

Популярность медитаций растет, поэтому неудивительно, что новый способ обслуживания довольно быстро стал востребованным. Согласно отчету Центра по контролю и профилактике заболеваний психики, в период с 2012 по 2017 год люди начали прибегать к медитациям в три раза чаще. А по данным Global Wellness Institute, медитация считается одним из самых быстрорастущих направлений на рынке и оценивается в $4,2 трлн.

Это может стать одним из альтернативных способов привлечения клиентов маникюрных салонов.

Источник: The New York Times

Marketing Dive: опасно использовать только соцсети для продвижения бренда

Зачастую популярность брендов напрямую зависит от качества рекламы (ее создание обычно сопряжено с большими затратами). Впрочем, некоторые владельцы косметических компаний считают, что можно обойтись и без больших расходов на продвижение марки… и проигрывают. Яркий пример — beauty-бренд Kylie Cosmetics, который долгое время продвигал продукцию через соцсети своего основателя.

Личный аккаунт создательницы компании Кайли Дженнер в Instagram насчитывает более 146 млн подписчиков, в то время как у профиля бренда Kylie Cosmetics их 21,8 млн, а у линейки по уходу за кожей Kylie Skin — 2,2 млн. И несмотря на огромное число поклонников бренда в соцсети, продажи косметики этой марки упали. По данным Rakuten Intelligence, объем заказов в течение первых пяти месяцев 2019 года сократился на 14%. А с 2016-го продажи уменьшились и вовсе на 62%.

Поэтому многие маркетологи выступают против активного продвижения исключительно в соцсетях, призывая использовать и другие каналы. Ставка только на соцсети — опасная стратегия. По мнению экспертов, Kylie Cosmetics из-за выбранной стратегии упустила возможность расширить охват и привлечь новых клиентов с помощью рекламной кампании.

Источник: Marketing Dive

CNBC: естественность и здоровье стали важнее нарисованной красоты

Период с 2010 по 2019 год ознаменовался большими переменами в beauty-индустрии. ЗОЖ-тренд, осознанное потребление, экологичность и естественность — вот что теперь правит рынком. Яркая декоративная косметика ушла на второй план и, по словам экспертов, вернется на лидирующие позиции нескоро.

По данным компании Euromonitor, в индустрии набирают популярность средства по уходу за кожей: маски для лица и увлажняющие средства. Этот тренд помог увеличить их продажи на 48% за последние десять лет.

А ведущие производители начали меняться вместе со своей аудиторией.

Число потребителей, которые выбирают косметику исходя из цены, уменьшается. Теперь, по словам исполнительного директора аналитической компании NPD Ларисы Дженсен, клиентам важно знать, что именно они наносят на свою кожу. А многие и вовсе отказываются от покупки, если видят в составе синтетику или частицы микропластика.

То же отметил и директор по продажам Sephora Артемис Патрик: спрос на прозрачность и натуральность ингредиентов косметических средств растет. Именно это побуждает beauty-бренды пересмотреть состав косметики. Так, Sephora запустила линейку Clean at Sephora, которая открывает клиентам, какие составляющие используются при изготовлении продукции.

Источник: CNBC

Потребительское поведение женщин на рынке салонов красоты в 2019 году 10 000₽ Купить

welcome в новую реальность — Маркетинг на vc.

ru

Как COVID-19 повлиял на индустрию красоты по всему миру?

5198 просмотров

⁃ СТРАХ: люди боятся куда-то ходить, будь это центры красоты или косметические магазины

⁃ Магазины и центры красоты закрываются по многим причинам: кто-то не выдержал локдауна в экономическом разрезе ситуации, кто-то был вынужден закрыться из-за новых ограничительных мер правительства.

Так как же теперь строить свой бьюти бизнес, чтобы выжить в 2021 году?

Основной посыл — НАЗАД К БАЗОВЫМ ВЕЩАМ!

Люди стали более бережливыми. В пандемию, согласно многим исследованиям, люди ставят в приоритет свои финансовые сбережения, нежели продолжают “покупать и потреблять” и это становится все более и более очевидным: сейчас люди предпочитают покупать или пользоваться товарами и услугами, ориентированными на безопасность и гигиену, нежели обычной декоративной или уходовой косметикой.

Я приведу вам в пример международный маркетинговый анализ компании Kline&Company:

Даже не смотря на то, что салоны красоты, бьюти центры и косметические магазины снова открываются по всему миру в соответствии со всеми требованиями по безопасности и гигиене, только 47% потребителей готовы возвращаться туда. И те, кто все же приходит в эти места, проводят там значительно меньше времени, чем раньше. Либо же вообще пользуются онлайн услугами, если это возможно: покупка товаров в интернет-магазинах, онлайн консультации с косметологами и тд.

Расскажу вам про 5 эффективных маркетинговых стратегий, которые могут отлично сыграть и поддержать ваш бьюти-бизнес в ближайшее полугодие:

1. ВЫЗЫВАЙТЕ ОЩУЩЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ И ДОВЕРИЯ У ВАШЕГО КЛИЕНТА ЧЕРЕЗ КОНТЕНТ, СФОКУСИРОВАННЫЙ НА ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТИ.

Пандемия невероятным образом повлияла на людей: теперь у каждого есть понимание, что важно и нужно соблюдать правила личной гигиены, что нужно более внимательно относиться к своим привычкам и ежедневной рутине. Так что тренд “Фокус на здоровье” точно будет актуальным в ближайшее время. Вот несколько примеров глобальных косметических брендов, которые уже вовсю используют эту идею:

Clinique активно продвигают принцип “доверия” к своему бренду в соц сетях: несмотря на то, что эта компания всегда была известна своей формулой “наш продукт — простой и эффективный”, они подкрепили эти ценности через видеоролики, которые напоминают их аудитории, что Clinique всегда придерживается формуле своего продукта.

Если появится, хотя бы один случай аллергии на продукт в период испытаний, готовы вернуться к этапу, изменить формулу продукта. Компания заявляет, что они будут переделывать его снова и снова до тех пор, пока не будет ни одного случая аллергии, чтобы быть уверенными, что каждое лицо, которое пользуется нашим продуктом, будет сиять здоровьем и будет в безопасности.

⁃ Следующим “трюком”, который подкрепит доверие аудитории к вам, станут полезные лайфхаки, советы и “как сделать, чтобы…”

Примером может стать бренд Ellana Minerals, который опубликовал серию обучающих постов.

Компания рассказывает своим подписчикам, как правильно мыть и дезинфицировать косметические принадлежности, такие как кисти, спонжи, расчески и тд. Также в этой серии люди смогли выяснить, как наносить макияж в соответствии со всеми требованиями гигиены.

Итак, дам вам парочку примеров, что можно рассказать своей аудитории:

-Как мыть косметические принадлежности

-Как часто мыть: раз в неделю

-Каким полотенцем вытирать лицо?

-Как нужно умывать лицо?

Расскажите, что вы:

⁃ Каждый день тщательно дезинфицируете свое помещение и не даете тестеры, так как теперь это стало небезопасным.

⁃ Абсолютно всегда носите защитную маску и перчатки.

Также вы отдаёте предпочтение бесконтактной консультации (если такое применительно к каждому отдельному случаю).

⁃ Безопасность ваших клиентов для вас на первом месте, поэтому в вашем заведении всегда соблюдается социальное дистанцирование. Скажите, что весь ваш персонал незамедлительно сделает замечание, если кто-то сократит дистанцию в 1 метр.

⁃ Если вы продаете косметику, организуйте отдельную линию/сектор с забавным названием “подхватить и убежать”: заранее созвонитесь с покупателем, проконсультируйте его, оформите ему заказ дистанционно, платежи также желательно принимать дистанционно (и пожалуйста, забудьте о наличных деньгах!

Только представьте, у какого количества людей эта купюра побывала в руках), после чего всего лишь передайте ему пакет с его покупкой и можно смело прощаться с улыбкой и дистанцией 🙂

2. ПООЩРАЙТЕ ИНКЛЮЗИВНОСТЬ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ УХОД ЗА СОБОЙ в своих обращениях к клиенту.

Пандемия качественно поменяла нашу ежедневную рутину и наши привычки. Люди стали акцентировать свое внимание, в первую очередь, на свое физическое, эмоциональное и психологическое здоровье и равновесие.

Чтобы поддержать своих клиентов, помогите им приспособиться к нашей новой реальности.

Покажите и расскажите, какие средства они могут использовать в домашнем уходе. Как самостоятельно сделать массаж лица или покрасить корни волос. Не нужно пытаться делать из этого некий “бизнес”, наоборот- сделайте это с душой и без финансовой составляющей.

Расскажите про “разумное потребление”, лайфхаки по самостоятельному уходу за своей кожей, ногтями, волосами и тд.

Запишите видеоролики, в которых наглядно покажете, как вы сами ухаживаете за своим лицом дома, как вы красите волосы и где можно купить краску, которая нужна вашим клиентам.

Не скупитесь на общение с вашими подписчиками в социальных сетях — больше прямых эфиров, всегда отвечайте на комментарии и всей своей деятельностью транслируйте идею “я с тобой.

Я не бросаю тебя один на один с твоими отросшими корнями”))))

Рассказывайте больше о косметической продукции, которую ваши клиенты могут себе позволить купить самостоятельно и за небольшие деньги.

Рассказывайте, чем отличается один продукт от другого.

Рассказывайте, как подобрать средство, подходящее именно вам.

Чек-лист по домашнему уходу за собой. И подборка косметики в разном ценовом диапазоне для разного типа кожи — вместе с косметологом.

3. КТО ТВОЙ ИНФЛЮЭНСЕР?

Как вдохновить людей прийти к вам на процедуры, услуги красоты, или же просто купить ваш косметический продукт в первый раз? Кажется, что самый быстрый и очевидный способ — привлечь микроинфлюэнсеров в социальных сетях. Но это не так. Во все времена, и даже сейчас, самым лучшим способом рассказать о себе или своих услугах является “сарафанное радио”.

Так как же использовать этот способ в онлайне, исходя из нашей новой реальности?

Все просто: генерируйте контент, в котором именно ваши клиенты расскажут о вас сами!

Сделайте не просто скрин отзыва о вас в месенджере, не просто видеообзор или видеоотзыв, а с помощью специалистов-клипмейкеров создайте действительно яркий и запоминающийся ролик в стиле showreel про то, как вы или ваша косметика помогает реальным людям (как мы с вами)!

В пример приведу ролик компании Glossier (https://www. instagram.com/p/B8CkwWsh_Xi/), в котором их клиенты показывают, как они пользуются продукцией этого бренда, это некая ежедневная рутина каждого из нас.

Все видео сняты на обычный телефон, но смонтированы качественно и создают эффект WOW.

Почему бы и вам не попросить своих клиентов снять такие видео для вас?

Затем вы сделаете качественный и крутой ролик, который выложите в сеть и отметите всех участников.

Каждому будет приятно почувствовать себя “звездой”.

4. ОТДАВАЙТЕ ПРЕДПОЧТЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОМУ ОПЫТУ КАЖДОГО ВАШЕГО КЛИЕНТА

⁃ Прежде всего, сделайте свой креативный продукт для ваших клиентов.

Конечно, на первый взгляд это может показаться “не новой историей”, когда декоративные косметические бренды создавали продукты, исходя из индивидуальных особенностей каждого потребителя, но теперь это также работает и для уходовой косметики!

Вот вам один из крайне интересных примеров от бренда Duolab, который выпускает уходовую косметику для лица:

Бренд уделил особое внимание тому, что состояние нашей кожи постоянно меняется под воздействием внешних факторов, и создал специальное устройство, которое производит уникальный, абсолютно кастомизированный продукт для каждого отдельного человека. И продукт этот будет совершенно разным и уникальным каждый день в соответствии с состоянием кожи человека.

В чем задумка? Каждая формула этого крема состоит из некой базы и многочисленных добавок, таких как сыворотки, активные минералы и витамины. И каждый день устройство вычисляет, сколько добавить тех или иных витаминов в сегодняшнюю базу.

Таким образом, вы расширяете базу своих покупателей/ клиентов бренда путем создания индивидуальных решений.

Во-первых, каждый человек чувствует, что он уникален, что у него в руках продукт, созданный именно для НЕГО.

А во-вторых, здесь имеет место быть элемент геймификации: все мы дети в душе и очень любим, создавать “игрушки” своими руками.

Кстати, у меня есть масса идей подобных продуктов для косметологов, мы их подробно разбираем на консультациях по продвижению моих любимых “бьютиков”.

⁃ Не забывайте об индивидуальных онлайн консультациях и обучающих прямых эфирах, о которых я упоминала ранее.

5. ОСВАИВАЙТЕ ТИК-ТОК! ОСВАИВАЙТЕ ЯНДЕКС.ДЗЕН

Я знаю, как иногда сложно выйти из уже такого родного и понятного Инстаграма и начинать осваивать что-то новое. Более того, на личных маркетинговых консультациях я часто сталкиваюсь с тем, что многие косметологи даже не знают, что, как и когда выкладывать в Инстаграм, чтобы он стал рабочим инструментом, многие не в курсе, что такое “алгоритмы Инстаграм” и с чем их едят. И это понятно!

Косметолог должен (обязан!) знать все про здоровье и молодость нашей кожи, а никак не про “не хочу попасть в теневой бан”. Так что уж говорить о том, чтобы осваивать новые площадки. И тем не менее, сейчас это один из наиболее стремительно развивающихся каналов привлечения новых клиентов, формирования своего личного бренда и узнаваемости (пиар).

ИТОГ: подытожу для вас основные инструменты продвижения в бьюти секторе в ближайшие 5-6 месяцев.

⁃ Фокус на здоровье и безопасности

⁃ Фокус на самостоятельном уходе за собой и вашей незаменимой и бескорыстной помощи в этом вопросе

Способы реализации стратегии:

⁃ Больше видео контента и отзывов о продукте/ услуге

⁃ Онлайн бьюти-консультации

⁃ Больше присутствия в онлайне: прямые эфиры и IGTV в Инстаграм

⁃ Сделайте своих клиентов вашими самыми важными и главными инфлюэнсерами

⁃ Осваивайте новые каналы продвижения (Тик-Ток, Яндекс.Дзен)

И , конечно же, я всегда с вами и готова помогать и отвечать на ваши вопросы! Ссылка на страницу инстаграм

А если вы уже точно понимаете, что хотите быть “на волне” и первыми приспособиться к нашей новой “нормальной” реальности, то команда V-Brand поможет вам с этим на всех этапах, от создания видеороликов, до ведения ваших новых, пока что “непонятных” социальных сетей. Обращайтесь!

Бьюти-индустрия: проблемы и тренды | Деловое обозрение

– Как чувствует себя российская индустрия красоты?

– Сегодня наблюдается тенденция на четкую сегментацию на рынке. Если еще не так давно существовало большое количество парикмахерских, задача которых была – постричь, максимум – уложить, то сейчас на рынке преобладают именно салоны, имеющие внушительный перечень услуг и старающиеся полностью подстроиться под потребности определенной целевой аудитории.

Этот рынок очень специфичен своей динамикой. С одной стороны каждый год около 20-30% всех салонов красоты разоряются и прекращают свое существование, но сокращения не происходит: сразу же открываются новые, и рынок продолжает расти. По данным NeoAnalytics, рынок парикмахерских и салонов красоты в России ежегодно увеличивается (за исключением 2016 года) на 10-15%.

Этому способствует рост темпа жизни, нехватка времени на самообслуживание и, конечно, стремление соответствовать модным тенденциям. К тому же российские женщины склонны тратить на уход за собой намного большую долю бюджета, чем те же европейки.

– С какими проблемами сталкиваются компании, работающие в этой сфере?

– Главная проблема для салонного бизнеса – это высокая конкуренция. Отсюда и такие высокие показатели закрытия компаний.

Это бизнес высоких текущих затрат – косметика, расходники, оборудование, технологии и механики работы, которые постоянно нужно обновлять, чтобы быть привлекательным для клиента. Именно поэтому со стороны «красивого бизнеса» в последние годы так возрос спрос на автоматизацию, чтобы улучшить качество обслуживания, а главное, сделать четким учет расходных материалов, косметики, процессов пополнения складов и т.д. На сегодня соответствие современным тенденциям – вопрос выживаемости компании.

– Какие тренды в бьюти-индустрии в 2019 году?

– Как я уже сказал, один из ощутимых трендов – автоматизация салонного бизнеса. Уже не часто встретишь салоны, где товарный учет и запись клиентов ведут в бумажном журнале. Особенно это актуально в крупных городах, где конкуренция острее: каждая вторая ногтевая студия шлет клиентам напоминания в СМС, поздравляет с днем рождения по e-mail, а клиент, в свою очередь, уже привык к такому уровню сервиса.

Салонам важно выстраивать омниканальную коммуникацию с клиентами, задействовать все современные digital-инструменты – сайт, мобильные приложения, онлайн-запись на всех онлайн-площадках.

Можно экономить на рутинных операциях: рассылки с напоминаниями, новостями, онлайн-запись, умные системы автоматизации, напоминающие о необходимости звонка… Все это существенно разгружает зону ресепшен, а в салонах среднего класса и вовсе стремятся наладить самообслуживание, исключив траты на персонал ресепшен и тем самым снизив ценник.

Второе – это сегментация. Сейчас менее популярен комплексный уход, а более востребованными становятся моноуслуги. Вполне нормально для потребителя, когда он делает маникюр в одном месте, прическу — в другом, а брови и ресницы – в третьем. Очень показательная в этом смысле иллюстрация – бум барбершопов.

Как бьюти-индустрия адаптируется к постковидному миру и что делать стартаперам в новой реальности

Онлайн или офлайн

Несмотря на прирост онлайн-продаж у отдельных игроков, рынок в целом ушёл в минус из-за падений в офлайне.

Пандемия ускорила рост интернет-продаж, но, на мой взгляд, они довольно скоро достигнут своего предела. Личное общение в салонах и магазинах никуда не денется. Чтобы выбрать оттенок помады, крем или аромат, нужно прийти и попробовать их на себе — так делает большинство покупателей, и их привычки не изменит даже коронавирус.

Тем более что в точках продаж сегодня созданы условия для безопасного предоставления услуг и ознакомления с продуктами. Но, вполне вероятно, частично эти услуги перенесутся в интернет.

Появятся стартапы, которые используют технологические инновации (VR-, AR-, ИИ-технологии) для компенсации экспертных знаний косметолога, мастера или консультанта.

Совет: следите за трендами и будьте открыты к изменениям, в том числе к внедрению новых инновационных решений. Доля онлайн-услуг будет расти, однако до определённого уровня. Традиционные каналы сохранятся. Важно не идти наперекор желаниям потребителей в угоду технологическим трендам. Помните о том, что основные потребители бьюти-продуктов — женщины, а они не так бурно и быстро реагируют на технологические новинки, как мужчины.

Бизнес-модель: от салонов к индивидуальным мастерам

В новых экономических реалиях традиционная бизнес-модель салонов становится более рискованной. Мы видим, что в Москве закрываются салоны красоты, потому что арендодатели не пошли навстречу, не стали снижать или отменять арендную плату в период самоизоляции. Такая же ситуация наблюдается в регионах.

Количество салонов, по прогнозам Henkel, сократится по итогам года на 10–15%. Это связано как с тем, что у игроков не хватает операционных средств, чтобы перенести заведение в новую локацию (а кредиты могут не дать), так и с сокращением спроса. Поскольку часть людей не вернулись в офисы и, возможно, останутся работать в удалённом режиме надолго, у них снижается потребность в частой укладке, стрижке, они реже делают маникюр. Восстановление спроса в крупных городах напрямую зависит от того, как быстро люди будут возвращаться в офисы и насколько чаще контактировать лицом к лицу.

Самые популярные процедуры в бьюти-индустрии 2020 года

Со времён революции индустрии красоты во второй половине XX века эта сфера значительно преобразилась. Современные специалисты готовы предложить клиентам такие процедуры по преображению и восстановлению внешности, о которых наши родители могли только мечтать. Рекомендуем искать мастеров и салоны на barb.ua. В нашей статье мы расскажем Вам о самых громких трендах бьюти-индустрии по состоянию на 2020 год.

Shutterstock

Процедуры по уходу за волосами

HairFit Istanbul

Причёска – важная часть образа любого человека, потому различные процедуры по уходу за волосами и кожей головы представляют собой одну из самых прибыльных сфер индустрии красоты. На протяжении долгого времени люди заботились о том, как справиться с истощением, ломкостью и выпадением волос, однако теперь мировые тренды направлены на предотвращение подобных проблем. Одним из наиболее инновационных и ярких трендов 2020 года стало использование богатой тромбоцитами плазмы, которая стимулирует естественные процессы регенерации кожи головы. Механизм данной процедуры подразумевает забор периферической крови с последующей концентрацией тромбоцитов. Затем эту субстанцию вкалывают в скальп для восстановления повреждённых волосяных фолликулов. По словам специалистов, помимо эффективности процедуры, её несомненным достоинством является 100% биосовместимость, которою не могут обеспечить любые другие стимулирующие средства.

MedIndia

Уход за кожей лица

В наши дни индустрий красоты предлагает клиентам множество малоинвазивных процедур, с помощью которых можно решить широкий спектр проблем от эстетических до клинических.

БоТП для лица

Cleveland Clinic

Совершенно не удивительно, что такая чудная субстанция, как богатая тромбоцитами плазма, нашла применение и в сфере ухода за кожей лица. Эксперты утверждают, что мезотерапия с использованием БоТП с минимальным количеством полезных добавок вроде нейромодуляторов, гиалуроновой кислоты, мультивитаминов и т. п. способствует нормализации пигментации кожи. Механизм данной процедуры идентичен для кожи как головы, так и лица. Итогом плазмолифтинга, также известного как vampire facial из-за использования собственной крови человека, является облегчение течения различных заболеваний кожи, а также общее улучшение её качества.

LITLIFT

Dara Liotta MD

Многочисленные процедуры, предполагающие применение ботокса или разного рода филлеров, существуют в косметологии около 30 лет. За это время все мы становились свидетелями как удачных, так и провальных попыток использования подобных инъекций для устранения напряжённости мышц, разглаживания морщин, подчёркивания или маскировки отдельных черт лица. Более того, периодически в этой отрасли можно наблюдать вполне очевидные тренды, из-за которых люди превращаются в однообразных клонов. По словам представителей бьюти-индустрии, в последнее время клиенты не желают следовать трендам, предпочитая становиться лучшей версией себя при помощи всё тех же филлеров. В ответ на пожелания своих клиентов пластический хирург Дара Лиотта запатентовала процедуру под названием LITLIFT, которая предполагает введение минимального количества ботокса и филлеров в шесть ключевых точек. В результате достигается эффект скульптурирования лица без необходимости наносить макияж. Данная процедура не из дешёвых, но, по словам доктора Лиотты, её эффект сохраняется на протяжении двух лет.

Безоперационный лифтинг

AvtorClinic

В погоне за идеальной подтянутой кожей далеко не все люди готовы решиться на агрессивные процедуры и операции. По словам специалистов, в последние годы на пике популярности находятся малоинвазивные методы восстановления плотности и тонуса кожи. Один из самых инновационных и необычных вариантов – альтера-терапия, которая использует технологию микро-сфокусированного ультразвука для стимуляции выработки коллагена в глубоких слоях кожи.

Губы «от кутюр»

Getty Images

Десятилетиями законодатели моды никак не сойдутся во мнении касательно идеальной формы и полноты губ. Из-за множества трендов, которые нередко буквально противоречат друг другу, всегда найдутся люди, недовольные внешним видом своих губ. Процесс достижения желаемых форм усложняет особая анатомия губ и области вокруг них: при работе над изменением линий специалистам необходимо также думать о сохранении функций и естественного вида. Следуя различным веяниям моды, люди нередко оставались с результатом, который соответствовал трендам, но выглядел совершенно негармонично на фоне остальных черт лица. К счастью, всё больше мастеров готовы предложить клиентам возможность приблизиться к желаемой форме губ, не забывая об индивидуальных особенностях структуры лица. По словам Дары Лиотты, для этого специалист должен создать личный план работы, проанализировав специфику губ клиента в состоянии покоя и в движении.

Микроперфорирование кожи с использованием комбинированных радиочастот

Vivace

В 2020 году в сфере бьюти-индустрии наблюдается тренд комбинации различных процедур с целью приумножения их эффективности. К примеру, процедуры с аппаратами вроде Vivace объединяют в себе достоинства радиочастотного лифтинга с преимуществами стандартной мезотерапии. Микроперфорация кожи активирует естественные способности организма к регенерации, а радиочастоты между иглами-электродами нагревают глубокие слои кожи, стимулируя генерирование коллагена. По словам специалистов, через несколько недель после процедуры становится заметен результат – естественное структурное обновление кожи. Подобные процедуры применимы для лечения акне и нарушений пигментации, а также для шлифовки шрамов после акне и механических повреждений кожи.

Vivace

Ботокс в клинической практике

Golden State Dentistry

Эксперты утверждают, что в трендах бьюти-индустрии 2020 года не только эстетика, но и здоровье. Наравне с изменением черт лица ботулотоксин можно использовать и в клинической практике. В первую очередь актуальны методики расслабления челюстных мышц для избавления от излишнего напряжения и болей. К примеру, инъекции ботокса эффективны для смягчения симптомов бруксизма – комплексного расстройства организма, которое проявляется в неконтролируемом сжатии челюстей вплоть до скрежета и травмирования зубов. Ботулиновый токсин блокирует передачу нервных импульсов в проблемной зоне, тем самым смягчая силу сокращения мышц. В том же ключе ботокс можно использовать для устранения симптомов мигрени, поскольку токсин предотвращает передачу болевых сигналов в соответствующие нервные окончания.

Точки инъекций для снятия симптомов мигрени / EuroMed

Процедуры по коррекции рельефа тела

EmSculpt

Сфера коррекции тела предлагает широкий спектр процедур: от наименее инвазивных до полноценных операций. В 2020 году в моде остаются технологии аппаратной косметологии тела, например, аппараты электромагнитной стимуляции тканей вроде EmSculpt или FlexSculpt. Смысл подобных методик заключается в искусственной стимуляции мышц. На протяжении курса мышцы начинают адаптироваться к непривычной нагрузке и интенсивному сокращению путём продуцирования дополнительных мышечных волокон. В результате происходит изменение глубоких структур мышц, увеличивается их плотность и объём. Скульптурирование тела также иногда предполагает использование ботокса и филлеров. При помощи инъекций можно добиться более изящного вида мышц шеи, плеч, рук, бёдер, икр и т. п.

Shutterstock

Для желающих получить более радикальную трансформацию тела всегда доступны операции по коррекции рельефов тела. Подобные процедуры предусматривают забор жировых клеток из проблемных мест. Кроме того, эти клетки можно использовать «повторно» для введения в участки тела, нуждающиеся в дополнении объёма. Таким образом можно избавиться от резервных отложений жировой ткани, которые плохо поддаются коррекции с помощью физических нагрузок и диет.

Поделиться в соцсетях

10+ главных трендов, которые определят будущее beauty-индустрии

*Главные компоненты 2019

Бакухина — растительная альтернатива ретинолу со всеми его достоинствами и без недостатков. Он фотостабилен, подходит для чувствительной кожи, стимулирует выработку коллагена, разглаживает морщины, осветляет пигментацию. Продуктов с бакухиолом пока немного, но скоро нас ждет несколько интересных новинок.

Про-и пребиотики — ­ полезны не только для пищеварения, но и для кожи. Ведь они могут имитировать действие собственной микрофлоры, вытесняя патогенные микроорганизмы, укреплять барьерную функцию и снимать воспаления.

CBD-косметика

На волне легализации марихуаны создается много beauty-средств с CBD (каннабисом). Есть даже БАДы с коноплей, обеспечивающие релакс-эффект. В Америке уже появились марки, которых концепция строится вокруг этого ингредиента (Kane, Lord Jones, Kannuka). Производители уверяют, что их кремы замедляют выработку себума и убирают воспаления и покраснения. Так что косметологи предсказывают этому компоненту огромную популярность в будущем.

Цветы и минералы

Не успели мы порадоваться, что на смену уду и кондитерским ароматам пришла «новая свежесть» в виде композиций с нотами белых цветов, как неожиданно все изменилось. Бренды, словно сговорившись, осчастливили нас новинками с доминантой пионов и роз. Иными словами, свежесть осталась, но только розовая. Надолго ли? Подозреваем, что это затишье перед новым трендом, которым грозятся стать минеральные ароматы. Тему «неживой природы» активно муссирует ниша. А именно там массовые бренды черпают свое вдохновение, что бы ни говорили их парфюмеры. Самый ожидаемый запуск в этом сегменте — коллекция ароматов Mugler Сologne.

Das ist fantastisch

Внезапно возрос интерес к немецкой косметике. И теперь G-beauty грозится прийти на смену корейскому K-beauty и японскому J-beauty. Причин такого интереса несколько. Во-первых, эту косметику создают ученые умы, доктора и профессора вроде Dr. Barbara Sturm или Augustinus Bader. Во-вторых, все немецкое принято считать четким, супернадежным и продуманным до мелочей. Словом, косметика из Германии в нашем представлении должна работать не хуже их ­автомобилей.

Вторая кожа

За волосами теперь принято ухаживать также тщательно, как за кожей лица. Этот тренд получил название скинификация (от англ. skinification). Скрабы, сыворотки, кремы, маски расширили каталог множества известных линий. Получается парадокс: в уходе за лицом модна анорексия, а за волосами — булимия. Наступит ли баланс?

Новые тенденции в beauty-индустрии | The Page

Что произошло в сфере красоты во время пандемии, как изменили поведение покупатели, как адаптировались бренды и что будет дальше.

Фото: Moose Photos / Pexels

Уже почти год все мы, невзирая на пол, возраст, материальное положение и локацию, живем в режиме чрезвычайной ситуации. Глобальная пандемия коронавируса нарушила все привычные устои: экономическая ситуация шаткая, планирование практически невозможно, будущее неопределенно. Казалось бы, потребители будут думать о красоте в последнюю очередь. Но не тут-то было!

Индустрия красоты, хотя и стала одной из жертв пандемии, смогла быстро адаптироваться и предложить актуальные продукты для покупателей. Действительно, они стали меньше покупать декоративной косметики и парфюмерии, но продажи антисептиков, мыла, крема для рук и некоторых других категорий возросли в разы. На некоторое время онлайн-канал стал доминирующим, поскольку магазины были закрыты. Больше всего пострадал канал продаж duty free.

Один из интересных эффектов – продажи миниатюр возросли, потому что невозможно было протестировать продукты в магазине. Вместе с тем эксперты beauty-индустрии отмечают, что покупатели с радостью вернутся из онлайн в любимые магазины, как только это станет возможно, но и сам ритейл должен будет измениться, чтобы соответствовать новым запросам покупателей – делать акцент на усиленную чистоту и гигиену.

Присоединяйтесь к нам в Telegram!

Online: победитель пандемии

Фото: Moose Photos / Pexels

Не работают магазины – купим онлайн. Именно так сделали покупатели по всему миру. В разрезе мировых продаж разделение на физический ритейл и онлайн в beauty-индустрии было примерно 20% и 80%. И вмиг все изменилось. Из игроков рынка выиграли те, кто успел еще до кризиса адаптировать сайты и приложения под мобильные устройства и предусмотрел удобную, безопасную и быструю функцию оплаты. Многие из них делали акцент именно на такую оптимизацию, ведь онлайн-канал показывал стабильный рост год за годом, в то время как универмаги уже некоторое время и до пандемии страдали от изменившихся привычек покупателей.

Топ продаж за 2020-й: из категории макияжа – тушь для ресниц, продукты для бровей; из категории ухода – продукты для кожи лица и тела, средства для ванны, а также ароматы для дома.

Как выглядел топ продаж за прошлый год? Из категории макияжа – тушь для ресниц, продукты для бровей, из категории ухода – продукты для кожи лица и тела, средства для ванны, а также ароматы для дома. Не удивительно, ведь сидя дома 24/7 есть время заняться собой, и многоступенчатый азиатский уход уже не так пугает, как раньше, когда на долгие ритуалы не было ни времени, ни сил.

DIY сделай сам: салон на дому

Фото: Moose Photos / Pexels

Наверняка вы слышали об «эффекте губной помады». Этот термин стали употреблять в компании Estee Lauder, подчеркивая психологический эффект кризиса на поведение покупателей: чем хуже времена, тем больше покупатели будут стремиться порадовать себя доступными предметами роскоши и выглядеть хорошо. Собственно, в Estee Lauder заметили, что во время кризиса покупатели стали больше приобретать ярких помад для губ. Так вот, в нынешние времена лак для ногтей – это новая красная помада (ведь помаду под маской не увидишь).

«Эффект губной помады» — это психологический эффект влияния кризиса на поведение покупателей. Чем хуже времена, тем больше покупатели стремятся порадовать себя. Раньше во время кризиса покупали яркую помаду. Теперь новой «красной помадой» стал лак для ногтей.

С закрытием салонов красоты любительницам и любителям маникюра пришлось вспоминать, как самим ухаживать за ногтями и красить их. Благодаря прямым эфирам в соцсетях и видео на YouTube эти умения были быстро освоены. Ну а заказать средства онлайн стало проще простого.

Уход за волосами и окрашивание do-it-yourself тоже пришлось вспомнить или попробовать впервые. Это же касается и ухода за кожей. Недоступность салонного ухода и процедур стала причиной роста покупок всевозможных продуктов для полупрофессионального ухода за собой дома, а также освоения методов самомассажа для кожи лица.

Маски, гоммажи, сыворотки, масла, массажеры, микроиглы и прочее вошли в привычный обиход многих людей, которые для ухода за кожей ранее старались обращаться к профессионалам. Один из эффектов – предпочтение ухода за кожей «от доктора», поскольку покупатели стали обращать больше внимания на эффективность, безопасность и проверенные ингредиенты, испытанные в медицинских условиях.

Sustainability: устойчивое развитие

Фото: Moose Photos / Pexels

Эксперты отмечают, что пандемия не изменила тренды, а лишь усилила и ускорила те, которые уже и так развивались. Это касается и Sustainability — устойчивого развития. Это понятие уже не ново для большинства покупателей, но оно очень широкое и иногда может означать много разных аспектов производства и потребления. Sustainability становится все более важным концептом, эволюционируя и включая новые понятия.

Если раньше девиз был recycle or reuse (переработайте или используйте повторно), то позже он усложнился: refuse (откажитесь, если можете), reduce (если не можете отказаться, уменьшите количество потребления), reuse (используйте повторно), repair (восстановите или почините), recycle (переработайте), rot (буквально – компостируйте то, что можно). Также есть концепция upcycle – использовать повторно то сырье или остатки, которые можно, чтобы не выбрасывать, делая акцент на цикличности или замкнутом цикле.

Если раньше девиз был recycle or reuse (переработайте или используйте повторно), то позже он усложнился: теперь это refuse (откажитесь), reduce (уменьшите), reuse (используйте повторно), repair (почините), recycle (переработайте), rot (компостируйте). Плюс upcycle (используйте повторно сырье или остатки).

Рассмотрим реальный кейс. Как раз на время пандемии пришелся запуск нового бренда Re:Love Cosmetics, основанного на концепции upcycling. Звездный ингредиент – кофе (молотые зерна и масло кофе). В данном случае – дальнейшее использование сырья после приготовления напитка. Собственно, upcycling — не выбрасывать молотые зерна после заваривания кофе, а использовать их для изготовления скрабов для кожи. Без добавления воды (еще один тренд – waterless), а также без консервантов. В чем уникальность? Это не сделай дома сам, а промышленное производство, в котором для формул продуктов используется не только молотый кофе, но и другие ценные компоненты и масла. Мне кажется, что это пример более осознанного бренда и продуктов с миссией, а не просто желание запустить очередной beauty-стартап, потому что это вдруг стало модно.

Многие знают продукты, сертифицированные EcoCert или Natrue, но в этой сфере тоже есть новшества — новая, охватывающая все аспекты бизнеса сертификация Cradle to Cradle. Она включает оценку сырья, производства, воздействия на окружающую среду (воздух, воду, почву), а также социальный аспект. Для примера: некоторые продукты Kiehl’s уже имеют такую сертификацию.

AI, VR, AR: всем технологии

Фото: Moose Photos / Pexels

Многим за прошедший год пришлось стать продвинутыми пользователями различных сервисов для видеоконференций, поскольку встретиться вживую не было никакой возможности. В результате такого вынужденного эксперимента корпорации увидели на деле, что сотрудники в целом могут эффективно работать и дома. Прогнозируется, что тренд работы из дома, даже частичной, останется и после окончания пандемии.

Примечательно, что именно видеоконференции поддерживали интерес к декоративной косметике, ведь даже базовые консилер, тушь для ресниц и помада для губ помогали психологически настроиться на рабочий лад и выглядеть более профессионально (даже будучи одетыми в спортивные штаны ниже экрана ноутбука). Роста продаж декоративной косметики не было, но стабильный спрос на базовые продукты все же сохранялся.

Одним из трендов будущего видеоконференций считают «виртуальный макияж» — то есть вам не нужно будет тратить время на нанесение продуктов на лицо, просто включите AR-фильтр — и вы готовы покорять бизнес-вершины из уютного кресла дома. Кстати, сама идея не нова, поскольку уже несколько лет назад Shiseido делали такое в Японии. Но до массового использования AR в видеоконференциях пока не доходило. Тем интереснее наблюдать, как будет развиваться это направление в будущем.

Во время локдауна именно видеоконференции поддерживали интерес к декоративной косметике: макияж настраивал на рабочий лад, помогал выглядеть более профессионально (даже будучи одетыми в спортивные штаны ниже экрана ноутбука). Одним из трендов будущего видеоконференций считают «виртуальный макияж»: не нужно краситься — стоит просто включить AR- фильтр.

Приложения для виртуальной «примерки» оттенков тональных средств, помад и лаков для ногтей обрели новую жизнь, ведь хотя онлайн-шопинг и удобен, узнать, как будут выглядеть новинки декоративной косметики именно для вашего тона кожи, без примерки – реальной или виртуальной — невозможно.

Некоторые бренды пошли дальше и стали создавать специальный виртуальный макияж для компьютерных игр. Например, MAC выпустили 12 луков для компьютерной игры Sims, чтобы пользователи могли менять стиль своих персонажей. Так дополненная реальность обретает новое значение, и грани между виртуальным и реальным мирами потихоньку начинают стираться.

Виртуальные примерки макияжа в целом уже не новость, но массового использования они пока не имели, ведь все оттенки можно было примерить вживую в магазинах брендов. Ровно до первого локдауна. Китайский beauty-рынок считается самым продвинутым с точки зрения внедрения новых технологий. Alibaba уже давно развивает возможности дополненной реальности, например с «умным зеркалом», с помощью которого покупателю будут доступны виртуальные примерки продуктов для макияжа и другой контент от брендов дома. Со временем подобные технологии будут все больше внедряться в жизнь покупателей, помогая им в подборе средств благодаря эффективному анализу данных при помощи AI и персонализации всего контента, основываясь именно на ваших предпочтениях.

С разработкой вакцин наконец-то стал виднеться свет в конце тоннеля, и интересно будет наблюдать, какие из этих перемен прочно укрепятся в поведении покупателей, а какие уйдут так же быстро, как и возникли.

Ошибка в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter

Рост индустрии красоты | Toptal

Природа прекрасна, потому что похожа на искусство; Искусство можно назвать прекрасным только в том случае, если мы осознаем его как Искусство, хотя оно похоже на Природу.

Иммануил Кант, Критика суждения

Люди — существа визуальные и социальные. Таким образом, логично, что исторически мы все были озабочены красотой. Чья-то внешность — это первое, что мы замечаем в них при встрече. Природа красоты сама по себе была в центре внимания эстетики, основной области исследований в западной философии, и занимала блестящие умы многих философов, от Платона до вышеупомянутого Канта.

Люди использовали макияж и косметику с древних времен: египтяне использовали темную подводку для глаз через их картины и божества, в то время как большинство знает, что викторианские женщины часто падали в обморок не из-за своей скромности, а из-за большого количества людей. распространить использование кремов на основе свинца для «улучшения цвета лица» вместе с сужающимися поясами.

По большей части эти ритуалы проводились женщинами и были относительно секретными: нужно было отстаивать идею о том, что красота естественна и проста, а не является искусством.

Так как же индустрия красоты, столь же старая, как сама идея красоты, стала не только мейнстримом, но и признана одним из лучших секторов для создания компании? Это особенно заметно в то время, когда традиционные отрасли находятся в затруднительном положении, и в чрезвычайно сложные времена для розничной торговли.

В этой статье мы пытаемся ответить на этот вопрос. Мы начнем с определения отрасли и ее основных игроков, как традиционных, так и действующих, мы кратко коснемся размера и тенденций отрасли, а также антициклических качеств сектора красоты.Впоследствии мы будем использовать компании, которые демонстрируют успех в этом секторе, Glossier и Deciem The Ordinary , чтобы понять, как они подошли (и решили) к проблеме привлечения потребителей, повышения лояльности к бренду и создания уникального опыта, извлекая несколько уроков. актуально для всех компаний, работающих напрямую с потребителями (DTC).

Анализ индустрии красоты — размер рынка и основные игроки

Индустрия красоты на самом деле довольно обширна: она включает в себя обе услуги (например, парикмахерские, парикмахерские и т. Д.), а также продукты. В одних только Соединенных Штатах в секторе косметических услуг работает более 670 000 человек, а прогноз роста занятости в нем «быстрее среднего», согласно данным BLS, на уровне 13% (2016–2026 гг.). Согласно исследованию, в 2017 году он стоил 532,43 миллиарда долларов, а к 2023 году, как ожидается, достигнет рыночной стоимости в 805,61 миллиарда долларов.

В таблице ниже представлены различные сегменты и их удельный вес по выручке.

Сегменты индустрии красоты США по выручке

Это по-прежнему чрезвычайно концентрированная отрасль: 20-й по величине производитель в мире по-прежнему производит только 5 штук.5% выручки крупнейшего из них: французского гиганта L’Oréal , который занимает впечатляющие 20,2% рынка в Западной Европе.

Выручка 20 ведущих мировых производителей косметики в 2018 г. (млрд долларов США)

Традиционно отрасль делится на премиальный и массовый сегменты. Согласно исследованию 2017 года, на премиальный сегмент приходится 28% общих продаж во всем мире, а на массовый рынок — 72%.

Традиционные каналы сбыта сосредоточены на кирпиче и строительном растворе, особенно на продаже через супермаркеты, специализированные магазины, аптеки и салоны.Тем не менее, прямые продажи и электронная коммерция становятся все более заметными, при этом онлайн-продажи косметических компаний растут гораздо быстрее, чем обычные интернет-продажи: по данным Internet, эта категория выросла на 23,6% в 2017 году и достигла более 5 миллиардов долларов в интернет-продажах. Данные продавца. Он опережал темпы роста рынка электронной коммерции США в 2017 году на 15,6% и темпы роста общей тысячи крупнейших интернет-магазинов, составлявшие 18,5%. Фирмой была Glossier , о которой мы расскажем более подробно позже в этой статье.

В целях данного анализа мы сосредоточимся на стороне продукта, а не на услугах, и на более молодых компаниях (которые, не совсем случайно, находятся между премиальным и массовым сегментами), которые используют продукты и другие инновации в качестве двигатель роста.

Тенденции индустрии красоты

Индустрия красоты особенно антициклична, настолько, что на ее основе возник знаменитый экономический феномен — эффект губной помады. Это явление, которое подтверждено лишь частично, предполагает, что потребители все равно будут покупать предметы роскоши в условиях экономического спада, отдавая предпочтение тем более мелким вещам, как помада.Даже если эта теория подвергалась критике со стороны многих (в частности, журнала The Economist, когда речь идет конкретно о губной помаде, многие исследования обнаружили статистически значимую корреляцию, когда дело доходит до более широкой категории красоты.

Тем не менее, рост индустрии красоты в последние годы резко увеличился, и многие из них связывают с более широкой тенденцией внимания поколений к физическому благополучию (о чем мы рассказывали в нашей недавней статье о растущем рынке растительной продукции и о мясе). . Миллениалы часто называют основными движущими силами стремительного роста сегмента косметики.Об этой тенденции было написано много статей, в которых цитируется все: от старения миллениалов до сосредоточения внимания на «самообслуживании» как методе выживания в сложной политической и экономической обстановке.

Демократизация красоты — все под одной крышей

Предвестником этой тенденции и роста индустрии красоты стало появление в 1999 году в США специализированного французского продавца косметики Sephora , а также рост его американского конкурента Ulta .Эти компании обнаружили пробел на рынке: они создали новые возможности для покупок для потребителей, у которых был дополнительный выбор, помимо похода в торговый центр или покупки косметических товаров в аптеке или супермаркете. Важно отметить, что в них есть товары по разным ценам, от элитных брендов до магазинов собственной марки. В Великобритании одновременно были запущены аналогичные концепции: местный аналог Sephora, Space.NK , был основан в 1993 году и начал расширять свою розничную сеть в начале 2000-х годов, увеличившись до 69 магазинов в Великобритании и Ирландия и 31 место в США.

Расцвет инди-бренда — упор на ингредиенты и качество

Второй важной тенденцией стало появление новых и неизвестных брендов, специализирующихся на ингредиентах и ​​качестве, изначально из Кореи, но теперь также из Японии или других стран. Корейская косметика для ухода за кожей взорвалась на Западе, когда Sephora начала продавать корейский бренд Dr. Jart + в 2011 году. Корейская индустрия средств по уходу за кожей активно продвигается правительством Южной Кореи, которое создало Dr. Jart + вместе с K-Pop , один из его флагманских объектов культурного экспорта (и с удивительным успехом).Что особенно примечательно в K-beauty для целей этой статьи, так это акцент на дерматологические ингредиенты, разделение продуктов на различные (и, следовательно, настраиваемые) этапы, а также распространение небольших независимых брендов.

Рост социальных сетей — влиятельные лица в Instagram рисуют красивую картину

Наконец, еще одним значительным изменением, которое продвинуло индустрию красоты вперед, стал рост социальных сетей, в частности, социальной сети Instagram, основанной на изображениях.Очевидно, что визуальная среда оптимальна для косметического бренда: она позволяет полностью раскрыть визуальный потенциал своей продукции. Более того, Instagram позволил брендам создать более сильный имидж, более напрямую взаимодействовать с потребителями, а также создать совершенно новую маркетинговую категорию — влиятельных лиц, которые, в свою очередь, временами превращались в полноценные предприниматели. Кайли Дженнер, вероятно, одна из самых известных женщин в мире прямо сейчас, как раз в этом году была коронована самой молодой в мире миллиардершей, заработавшей деньги самостоятельно, благодаря своей чрезвычайно успешной линии макияжа.

Таким образом, мы определили некоторые из ключевых факторов успеха для устоявшихся и будущих косметических брендов: ориентация на потребителя и опыт, цены, которые потенциально ниже, чем у премиальных брендов, но акцент на дерматологические результаты и достижения, и, наконец, сильная цифровое присутствие и маркетинг, ориентированный на потребителей. Это подводит нас к следующему разделу нашей статьи, небольшому тематическому исследованию.

Glossier и обычный

В последние годы появилось много более мелких и новых брендов, подрывающих доминирование на рынке крупных косметических компаний.Тем не менее, Glossier и Deciem The Ordinary являются, вероятно, наиболее интересными из действующих компаний, поскольку они глубоко понимают и разумно используют факторы успеха, описанные выше, хотя и по-разному.

Glossier, с одной стороны, одержимо ориентирована на качество обслуживания клиентов и, как компания, ориентированная на цифровые технологии, активно использует социальные сети в качестве двигателя роста. Ordinary, с другой стороны, создал огромный бренд и получил инвестиции от Estée Lauder , будучи одержимо сосредоточенным на инновациях продукта, научной строгости в разработке продукта и очень низкой цене.Он также широко представлен в социальных сетях, однако, всегда ли это было фактором успеха, очень спорно, как объясняется ниже. Мы говорим о The Ordinary, а не о материнской компании Deciem, поскольку на нее приходится 70% ее продаж.

Глянец

Glossier, возможно, является наиболее успешным из нового поколения косметических компаний, настолько, что стал единорогом после последнего раунда финансирования в марте 2019 года. Как компания достигла этого подвига? Первоначально Glossier начинался как Into the Gloss — блог о красоте, в котором знаменитости и покупательницы рассказывали об уходе за кожей и макияже в интимных статьях.Первые четыре продукта были запущены в 2014 году, а в 2018 году выручка достигла 100 миллионов долларов.

Источник: Unsplash

Мы определили следующие ключи к успеху этого инновационного бренда Direct-to-consumer (DTC):

1. Цифровое присутствие и маркетинг: Эмили Вайс, основательница, считается многими выдающимся предпринимателем, и она воплотила дух своего блога в успешную (и растущую) линейку продуктов. Чем известен Glossier, так это тем, что он использует социальные сети для создания очень сильного и мгновенно узнаваемого бренда.Глянцевый розовый, цвет, лежащий в основе бренда и цветовой схемы компании, стал повсеместно признан покупателями косметических товаров, поэтому хэштег #glossierpink был использован в Instagram более 22 000 раз. Фактически, Эмили Вайс, как известно, относится ко всем своим клиентам как к влиятельным лицам и создателям контента для бренда. Она смогла привлечь заинтересованное сообщество, которое следило за блогом, и превратить его в преданных и лояльных клиентов.
2. Новинка продукта: Glossier подходит к инновациям продукта в очень похожем ключе: они регулярно консультируются с клиентами о том, как они используют продукты компании, о своих желаниях, и даже имеют специальный канал для 100 лучших клиентов, который используется эффективно как активная фокус-группа.
3. Каналы и распространение: Опять же, подход, который использует Glossier, чрезвычайно последователен и полностью основан на опыте клиентов. Следующая цитата Эмили Вайс лучше всего иллюстрирует это: когда ее спросили в онлайн-вопросах и ответах, планирует ли она сотрудничать с розничными продавцами для распространения Glossier, она ответила: «Отличный вопрос! Одна из вещей, в которую мы твердо верим, как компания, ориентированная на клиента, заключается в том, что мы не сможем сформировать значимые отношения, которые мы ценим, с нашими клиентами, если мы будем продавать через другие каналы сбыта.Возможность общаться и взаимодействовать с нашими клиентами по различным каналам, а также гарантировать, что мы обеспечиваем истинное качество обслуживания клиентов Glossier, является сложной задачей, если мы будем использовать другие каналы. Мне нравится открывать для себя косметические продукты во всех сферах розничной торговли — для нас дело не в том, что розничные торговцы делают неправильно, а в том, чтобы гарантировать, что мы сможем предоставить клиентам Glossier качество, которым мы гордимся ».
4. Ценовая стратегия: Наконец, даже в отношении цен Glossier остается неизменным в своей инклюзивности: продукты занимают промежуточное положение между продуктами массового и премиального сегмента, что делает их доступной роскошью для молодых покупателей.

Обычный

The Ordinary, как и Glossier, родился благодаря видению выдающегося основателя Брэндона Труакси. Он был (он, к сожалению, умер при трагических обстоятельствах) верил в необходимость прозрачности и инноваций в индустрии красоты и стремился сделать это, запустив линию по уходу за кожей (среди других продуктов в ассортименте материнской компании Deciem ), объем продаж которого, по прогнозам, достигнет 300 миллионов долларов в 2019 году. Он сделал это благодаря чрезвычайно радикальной идее продукта: The Ordinary продает продукты на основе отдельных активных ингредиентов по чрезвычайно низким ценам, которые затем могут быть смешаны и подобраны потребителями для их конкретных потребностей. .Это создает доступный и чрезвычайно персонализированный опыт.

Источник: Unsplash

Ключи к успеху, которые мы определили для The Ordinary, следующие:

1. Цифровое присутствие и маркетинг: The Ordinary активно использовала социальные сети для установления связи с брендом и взаимодействия со своими клиентами, а также для очень четкого и сильного построения бренда. Первоначально они были известны тем, что отвечали на каждое отдельное сообщение и комментарий. Бренд был построен на научной строгости и эстетике минимализма.Однако Deciem и The Ordinary также предупреждают об опасностях социальных сетей: личные проблемы Брэндона Труакси и конфликты с инвесторами долгое время широко освещались в Instagram компании, что вызывало интенсивный (а иногда и болезненный) интерес к компании. , и не обязательно положительно.
2. Новинка продукта: Это, несомненно, основная причина необычайного успеха The Ordinary (такого успеха, что многие продукты стояли в бесконечных списках ожидания и фактически продавались на черном рынке).Слоган бренда гласит: «Целостность клинических формул» и резюмирует подход. Компания специализируется на продаже эффективных ингредиентов и составов, которые затем могут быть интегрированы потребителем. Основное внимание уделяется продукту и только продукту, с очень ограниченными расходами на упаковку и маркетинг. Вера заключалась в том, что, если продукт действителен, этого уже достаточно для маркетинга. Следующая цитата основателя описывает то, что, по его мнению, это означает: «Лояльность к бренду в индустрии красоты почти равна нулю, потому что продукты не работают или они слишком многообещающие», — говорит Труакс.«То, что мы делаем по-другому, просто не обещаем того, чего нет». Столь исключительное внимание к эффективности также является результатом строгого контроля над каждым этапом разработки продукта: все делается внутри компании.
3. Каналы и распространение: Deciem никогда не тратила средства на рекламу за пределами своих страниц в социальных сетях. Продукт продается в Интернете, во флагманских магазинах и через розничную сеть.
4. Ценовая стратегия: Здесь The Ordinary особенно выделяется.Бренд был основан на продаже продуктов по чрезвычайно низким ценам, при этом большинство продуктов продавалось менее чем за 10 долларов, что резко контрастировало с более сложными препаратами с аналогичными активными ингредиентами и значительно более высокими наценками. Большинство продуктов на самом деле просто носят название активного ингредиента и силы, например, ниацинамид или гиалуроновая кислота. Truaxe разбил стоимость продукта, который продается в розницу за 5,80 долларов, следующим образом: «Наш порошок витамина С — лучший тому пример. В нем около 20 центов витамина С и от 5 до 6 центов других ингредиентов, затем в тюбике около 20 центов, а в коробке — около 10 центов.Я имею в виду, что продукт стоит меньше доллара ».

Заключение

Новаторы в индустрии красоты, в частности Glossier и The Ordinary, могут дать очень точные рекомендации относительно того, что делает потребительский бренд успешным: зная силу компании, будь то потребительский опыт или продукт, построение простого и ясного бренд, основанный на идеале компании, и полный контроль над всеми аспектами, определяющими фокус, для обеспечения постоянного качества. Это бесценные уроки для любого предпринимателя.

Если вас интересует индивидуальный подход к отрасли, вы можете поработать со специалистами по исследованию рынка Toptal и командой консультантов Toptal.

6 крупнейших проблем, стоящих перед индустрией красоты стоимостью 532 миллиарда долларов

Индустрия красоты испытала глубокую боль за последний год, поскольку в ней произошли некоторые большие сдвиги.

Категория косметики понесла убытки, особенно среди подростков: Пайпер Джафрей сообщила о 21% -ном сокращении расходов в этой группе по сравнению с прошлым годом. Неизвестно, используют ли подростки меньше макияжа или просто тратят деньги на развлечения в ущерб моде и косметике.Какова бы ни была причина, рынки не были благосклонны к стойким приверженцам отрасли Estée Lauder и L’Oréal, , в то время как розничный торговец Ulta также испытал спад. Совершенно очевидно, что мировая индустрия красоты с оборотом 532 миллиарда долларов претерпевает изменения, поскольку средства по уходу за кожей приобретают все большее значение.

Почему в 2019 году отрасль пришла в упадок? Отсутствие инноваций в декоративной косметике было большим фактором. Между тем рост ухода за кожей с его антивозрастными заявлениями также повлиял на потенциальный рост декоративной косметики.Многие розничные продавцы, особенно Sephora и Ulta , зависят от новых брендов или продуктов для роста. В конце концов, 2019 год оказался гораздо более похожим: новые палитры теней для век, казалось, запускались почти каждый день.

Конечно, красота исторически циклична. Например, помада и подводка для губ упали, когда блеск для губ стал подкатегорией. Изменения сейчас происходят намного быстрее из-за многих факторов, включая социальные сети, масштабы запуска инди и новых брендов, а также ориентацию розничных продавцов на категорию красоты.

Вот самые большие проблемы, на которые следует обратить внимание в индустрии красоты.

1. Пейзаж розничной торговли меняется

В течение многих лет Sephora возглавляла инкубацию новых брендов, но теперь ее позиции оспаривают массовые розничные торговцы, включая Target , Walmart и CVS . В индустрии цветной косметики массовые розничные торговцы выигрывают, а престижные — нет. Причина? Молодые потребители сообразительнее, чем когда-либо, и меньше тратят на эту категорию.Они по-прежнему покупают, но понимают, что между продуктами гораздо меньше различий в качестве, что является хорошей новостью для массовых розничных продавцов.

Amazon продолжает оставаться сильным игроком. Он не предлагает такой же опыт, как другие розничные продавцы, но он увеличил редакционный контент с рекомендациями экспертов, которые помогут улучшить впечатление о красоте на сайте. Недавно компания добилась большого успеха, став эксклюзивным дистрибьютором цветного бренда Lady Gaga, а также запустила свою первую линию средств по уходу за кожей под собственной торговой маркой.Большой вопрос с Amazon заключается в том, сколько брендов будут с ним сотрудничать. Бренды, ориентированные на потребителей, должны решить, стоит ли сотрудничать с Amazon, поскольку затраты на ведение бизнеса и маркетинг возрастают.

Откуда рост не приведет к , так это в универмагах. Молодым потребителям они кажутся утомленными и устаревшими. В то время как карманы универмагов обновляют свои косметические полы, они молчат. И если судьба Macy’s , объявившая о закрытии от 20 до 30 магазинов, является хоть одним признаком, то в целом у универмагов дела идут не очень хорошо.

2. Ulta и Sephora продолжат борьбу за первое место

Последние несколько лет дела у Ulta были оптимистичными по сравнению с Sephora .

Sephora — это маркетинговый центр, который неплохо работает даже за пределами индустрии красоты. Как его онлайн-опыт, так и его способность продавать по каналам с персонализированными сообщениями превосходят таковые у Ulta . Еще одна сильная сторона Sephora — это понимание или создание тенденций до того, как они появятся.Это был первый розничный торговец, взявший на себя этикетирование и тренд чистой красоты. Компания также сильна в создании инди-брендов, но не в их взращивании и развитии. Его услуги и классы позволяют людям пройти через дверь.

Сила Ulta, тем временем, позволяет брендам работать с более легким розничным партнером, в то время как некоторые бренды покинули Sephora из-за трудностей с ним. Ulta Самым большим преимуществом является сочетание массы и престижа, и многие предпочитают его шоппинг, считая его менее устрашающим и более привлекательным.По словам Пайпер Джафрей ( Sephora была на втором месте), это лучшее место красоты для подростков в США. Однако Ulta не спешила соответствовать тенденциям, таким как уход за кожей, или делать достаточно для улучшения своего маркетинга и опыта работы в Интернете.

Как будет развиваться эта конкуренция, зависит от того, как каждый бренд отреагирует и будет двигаться в ближайшие месяцы. Оба ритейлера должны сосредоточиться на представлении брендов и новых продуктов, а также на своем опыте работы в Интернете и обслуживании в магазине.

3.Взлет и падение Индии

В цветовой категории рост идет не от инди-брендов, как в категории средств по уходу за кожей. Хотя в цветовой категории Ulta было много мягкости, поскольку потребители более чувствительны к цене, два бренда, которые работают лучше, — это Morphe и ColourPop , которые входят в менее дорогой сегмент престижа.

Glossier — это бренд, на который ориентируются все, но он не отображается во многих данных из-за его распространения.Движущей силой бренда являются маркетинговые инновации, которые вызывают любовь потребителей к инновациям в новых продуктах. Даже сейчас Glossier фокусируется на своих основных звездных продуктах — Boy Brow и Cloud Paint. Бренд доказывает, что инновации связаны не только с продуктом, но и с маркетингом и другими элементами — урок, который должны усвоить другие бренды.

На противоположном конце находится Urban Decay , который несколько лет назад штурмом взял индустрию и продемонстрировал значительный рост, начав с палитр теней для век, а затем перейдя в категорию губ.Но сейчас наблюдается значительный спад.

Ясно, что взрыв инди-брендов перевернул всю отрасль с ног на голову. Но опасность заключается в приближении к точке усталости от бренда. Рынок насыщен. Потребители сбиты с толку. Слишком много брендов, за которыми нужно следить. На розничных торговцев будет все больше ложиться бремя создания и развития небольших брендов.

4. Рост ухода за кожей

Skincare будет продолжать развиваться, но, учитывая наблюдаемый нами уровень роста, он замедлится.Этот рост обусловлен несколькими факторами. Конечно, есть все новые инди-бренды и тенденция чистой красоты, но есть и вспомогательные категории продуктов, в том числе ролики для лица и тела, которые используются в многоступенчатых процедурах, таких как популярные в Азии. В течение многих лет корейцы и японцы придерживались процедур по уходу за кожей, состоящих из 10-15 шагов, и это распространяется на весь остальной мир.

Потребители теперь обучены расширять свой рутинный уход за кожей, и мы наблюдаем рост продуктов по уходу за кожей, помимо увлажняющих кремов, очищающих средств и «трех шагов».«Розничные торговцы выделяют больше места на полках для средств по уходу за кожей, что может помочь им поддерживать рост, но розничным торговцам придется действовать гибко.

5. Другие тенденции, за которыми стоит следить

Чистая красота никуда не денется. По мере того, как бренды запускают и внедряют инновации в этой области, потребители будут реагировать и покупать. Что интересно в чистой красоте, так это то, что для нее нет определения. В то время как общее определение — это продукты, которые тщательно создаются и производятся без каких-либо доказанных или подозреваемых токсичных ингредиентов, любой может дать определение по своему усмотрению.В результате розничные торговцы и бренды действительно контролируют эту область. Этим летом Sephora выпустила зеленый значок, чтобы потребителям было легче идентифицировать экологически чистые бренды. Target также запрыгнула на эту подножку.

Мужчины также являются растущим сегментом индустрии красоты. В отрасли все больше мужчин покупают декоративную косметику, а в Японии все больше молодых мужчин пользуются косметикой, и эта тенденция, которая может ударить по здоровью и экологичности США, также сохранится.

Тенденция минималистского макияжа идет на убыль.Например, сейчас много говорят о внешнем виде без макияжа или о «естественном» макияже из-за упадка цветовой косметики. Последние несколько месяцев показали тенденцию к появлению молодых девушек с огромными накладными ресницами, экстремально накладными ногтями и яркими тенями для век, что свидетельствует о том, что некоторые из этой когорты не так заинтересованы в естественном внешнем виде.

6. Социальные сети будут двигаться к более мелким инфлюенсерам

Несмотря на то, что затраты на приобретение продолжают расти, социальные сети остаются в центре внимания в сфере красоты.Компании вкладывают больше ресурсов в микро- и даже нано-инфлюенсеров, которые имеют больший авторитет и достоверность по сравнению с мега-инфлюенсерами. Бренды должны усерднее работать над выявлением этих отношений и их укреплением. Говоря о мега-влиятельных лицах, многие запускают собственные бренды, поэтому они больше не являются жизнеспособными партнерами для компаний.

Бренды

Beauty также должны следить за платформой TikTok, которая расширяет свои возможности для брендов с точки зрения информации и показателей данных, а также для интеграции брендов с влиятельными лицами.Подростки переходят на TikTok, и некоторые бренды добились там успеха, особенно NARS и MAC .

По мере того, как индустрия красоты меняется, розничные торговцы, бренды и влиятельные лица будут корректировать свои стратегии, чтобы выйти из борьбы. Возможности могут быть меньше в долларовом выражении, но они будут необходимы для роста.

---

О Лауре Элкинс

Лаура Элкинс — глобальный специалист по бренд-маркетингу, специализирующийся на потребительских товарах, моде класса люкс и косметических брендах.В настоящее время она оказывает консалтинговые услуги стартапам и компаниям из списка Fortune 500. Опыт Лауры основан на ее более чем 25-летнем опыте в бренд-маркетинге. Она занимала руководящие должности в компаниях Estée Lauder более 10 лет, в последнее время в качестве старшего вице-президента по глобальному маркетингу компании MAC Cosmetics, где она руководила глобальными и региональными маркетинговыми командами.

---

Эта статья адаптирована из GLG Teleconference Beauty Outlook 2020 . Если вам нужен доступ к этой телеконференции или вы хотите поговорить с Лаурой или любым из наших более чем 700 000 экспертов, свяжитесь с нами.

Объем рынка косметики, доля, тенденции в отрасли и анализ 2021-2027

ГЛАВА 1: ВВЕДЕНИЕ

1.1. Описание отчета
1.2. Ключевые преимущества для заинтересованных сторон
1.3. Ключевой сегмент рынка
1.4. Методология исследования

1.4. 1.Первичное исследование
1.4.2.Вторичное исследование
1.4.3.Инструменты и модели аналитика

ГЛАВА 2: РЕЗЮМЕ

2.1.Основные результаты исследования

2.1.1.Основные влияющие факторы
2.1.2.Крупные инвестиционные карманы
2.1.3.Анализ материнского рынка

2.2.Позиционирование ведущего игрока
2.3.Перспектива CXO

ГЛАВА 3: ОБЗОР РЫНКА

3.1. Определение и объем рынка
3.2. Анализ пяти сил Портера
3.3. Динамика рынка

3.3.1. Водители

3.3.1.1. Изменение образа жизни
3.3.1.2. Рост потребности в средствах по уходу за кожей
3.3.1.3. Повышение спроса на натуральные ингредиенты в косметических продуктах
3.3.1.4.Изменение в стилях упаковки и привлекательных маркетинговых стратегиях
3.3.1.5. Рост располагаемого дохода

3.3.2. Ограничение

3.3.2.1. Повышение осведомленности о побочных эффектах химической косметики

3.3.3. Возможности

3.3.3.1. Рост спроса на органические продукты. косметика
3.3.3.2. Маркетинг в социальных сетях

3.4. Влияние COVID-19 на рынок косметики

ГЛАВА 4: РЫНОК КОСМЕТИКИ, ПО КАТЕГОРИИ

4.1. Обзор

4.1.1. Размер рынка и прогноз

4.2.Skin и средства по уходу за солнцем

4.2.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
4.2.2.Размер рынка и прогноз
4.2.3.Анализ рынка по странам

4.3.Уход за волосами

4.3.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста, и возможности
4.3.2.Размер рынка и прогноз
4.3.3.Анализ рынка, по странам

4.4.Дезодоранты и ароматы

4.4.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
4.4.2.Размер рынка и прогноз
4.4.3. Анализ рынка по странам

4.5. Макияж и цветная косметика

4.5.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
4.5.2. Объем и прогноз рынка
4.5.3. Анализ рынка, по странам

ГЛАВА 5: РЫНКИ КОСМЕТИКИ, ПО ГЕНДЕРУ

5.1.Обзор

5.1.1.Размер рынка и прогноз

5.2.Мужчины

5.2.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
5.2.2.Размер рынка и прогноз
5.2.3.Рынок анализ по странам

5.3.Женщины

5.3.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
5.3.2.Размер рынка и прогноз
5.3.3.Анализ рынка по странам

5.4.Unisex

5.4.1.Основные тенденции рынка, факторы роста и возможности
5.4.2.Размер и прогноз рынка
5.4.3.Анализ рынка, по странам

ГЛАВА 6: КОСМЕТИКА, ПО КАНАЛАМ ДИСТРИБУЦИИ

6.1.Обзор

6.1.1.Размер рынка и прогноз

6.2.Гипермаркеты / Супермаркеты

6.2.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.2.2. Размер рынка и прогноз
6.2.3. Анализ рынка по странам

6.3. Специализированные магазины

6.3.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.3.2. Размер рынка и прогноз
6.3.3. Анализ рынка, по странам

6.4. Аптеки

6.4.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.4.2. Размер рынка и прогноз
6.4.3. Анализ рынка по странам

6.5. Канал онлайн-продаж

6.5.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.5.2. Размер рынка и прогноз
6.5.3. Анализ рынка по странам

6.6. Другое

6.6.1. Ключевые рыночные тенденции, факторы роста и возможности
6.6.2. Размер рынка и прогноз
6.6.3. Анализ рынка, по странам

ГЛАВА 7: КОСМЕТИЧЕСКИЕ РЫНКИ, ПО РЕГИОНАМ

7.1.Обзор

7.1.1.Рынок размер и прогноз по регионам

7.2. Северная Америка

7.2.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.2.2.Размер рынка и прогноз, по категориям
7.2.3.Размер рынка и прогноз, по полу
7.2.4.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта
7.2 .5. Анализ рынка по странам

7.2.5.1.US

7.2.5.1.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.2.5.1.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.2.5.1.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.2.5.2. Канада

7.2.5.2.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.2.5.2.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.2.5.2.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.2.5.3.Мексика

7.2 .5.3.1.Размер рынка и прогноз, по категориям
7.2.5.3.2.Размер и прогноз рынка, по полу
7.2.5.3.3.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.3.Европа

7.3. 1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.3.2. Объем и прогноз рынка по категориям
7.3.3.Размер и прогноз рынка, по полу
7.3.4.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта
7.3.5.Анализ рынка, по странам

7.3.5.1.UK

7.3.5.1.1.Размер рынка и прогноз, по категориям
7.3.5.1.2.Размер рынка и прогноз, по полу
7.3.5.1.3.Размер рынка и прогноз, по каналам сбыта

7.3.5.2.Германия

7.3.5.2.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.3.5.2.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.3.5.2.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.3.5.3.Франция

7.3.5.3.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.3.5.3.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.3.5.3 .3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.3.5.4.Россия

7.3.5.4.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.3.5.4.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.3. 5.4.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.3.5.5.Италия

7.3.5.5.1.Размер рынка и прогноз, по категориям
7.3.5.5.2.Размер и прогноз рынка, по полу
7.3.5.5.3.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.3.5.6.Испания

7.3 .5.6.1.Размер рынка и прогноз, по категориям
7.3.5.6.2.Размер и прогноз рынка, по полу
7.3.5.6.3.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.3.5.7.Остальная часть Европы

7.3.5.7.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.3.5.7.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.3.5.7.3. Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.4. Азиатско-Тихоокеанский регион

7.4.1. Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.4.2. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.4.3 .Размер и прогноз рынка, по полу
7.4.4.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта
7.4.5.Анализ рынка, по странам

7.4.5.1.Китай

7.4.5.1.1.Размер рынка и прогноз по категориям
7.4.5.1.2.Размер рынка и прогноз по полу
7.4.5.1.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.4.5.2.Япония

7.4.5.2.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.4.5.2.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.4 .5.2.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.4.5.3.Индия

7.4.5.3.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.4.5.3.2.Размер и прогноз рынка по полу
7.4.5.3.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта

7.4.5.4.Австралия и Новая Зеландия

7.4.5.4.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.4.5.4.2. Размер рынка и прогноз, по полу
7.4.5.4.3. Размер рынка и прогноз, по каналам сбыта

7.4.5.5 Южная Корея

7.4.5.5.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.4.5.5.2. Размер рынка и прогноз, по полу
7.4.5.5.3. Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.4.5.6.ASEAN

7.4.5.6.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.4.5.6.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.4.5.6.3.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта

7.4.5.7.Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона

7.4.5.7.1.Размер и прогноз рынка по категориям
7.4.5.7.2.Размер рынка и прогноз, по полу
7.4.5.7.3.Размер рынка и прогноз, по каналам сбыта

7.5.LAMEA

7.5.1.Основные рыночные тенденции, факторы роста и возможности
7.5.2.Размер и прогноз рынка, по категориям
7.5.3.Размер рынка и прогноз по полу
7.5.4.Размер и прогноз рынка по каналам сбыта
7.5.5. Анализ рынка, по странам

7.5.5.1. Бразилия

7.5.5.1.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.5.5.1.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.5.5.1.3. Объем и прогноз рынка по каналам сбыта

7.5.5.2. Южная Африка

7.5.5.2.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.5.5.2.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.5.5.2. 3. Объем и прогноз рынка по каналам сбыта

7.5.5.3. Турция

7.5.5.3.1.Размер и прогноз рынка, по категориям
7.5.5.3.2.Размер и прогноз рынка, по полу
7.5.5.3.3.Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.5.5.4. Саудовская Аравия

7.5. 5.4.1. Размер и прогноз рынка, по категориям
7.5.5.4.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.5.5.4.3. Размер и прогноз рынка, по каналам сбыта

7.5.5.5. Остаток LAMEA

7.5.5.5.1. Размер рынка и прогноз, по категориям
7.5.5.5.2. Размер и прогноз рынка, по полу
7.5.5.5.3.Размер рынка и прогноз по каналам сбыта

ГЛАВА 8: КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ

8.1. Лучшие выигрышные стратегии
8.2. Отображение продуктов
8.3. Панель мониторинга конкуренции
8.4. .1.Приобретение
8.5.2. Расширение бизнеса
8.5.3. Партнерство
8.5.4. Совместное предприятие
8.5.5. Соглашение
8.5.6. Запуск продукта

ГЛАВА 9: ПРОФИЛИ КОМПАНИИ

9.1.AVON PRODUCTS , INC

9.1.1. Обзор компании
9.1.2. Ключевые руководители
9.1.3. Обзор компании
9.1.4. Портфель продуктов
9.1.5. Эффективность бизнеса
9.1.6. Ключевые стратегические шаги и разработки

9.2.КОРПОРАЦИЯ КАО

9.2.1. Обзор компании
9.2.2. Главный исполнительный директор
9.2.3. Обзор компании
9.2.4. Операционные бизнес-сегменты
9.2.5. Портфель продукции
9.2.6. Эффективность бизнеса
9.2.7. Ключевые стратегические действия и разработки

9.3.L’ORÉAL SA

9.3.1. Обзор компании
9.3.2. Ключевые руководители
9.3.3. Обзор компании
9.3.4. Операционные бизнес-сегменты
9.3.5. Портфель продуктов
9.3.6. Эффективность бизнеса
9.3.7. Ключевые стратегические шаги и разработки

9.4.ORIFLAME COSMETICS SA

9.4.1. Обзор компании
9.4.2. Ключевые руководители
9.4.3. Обзор компании
9.4.4. Операционные бизнес-сегменты
9.4.5. Портфель продукции
9.4.6. Бизнес производительность

9.5.РЕВЛОН, ИНК.

9.5.1. Обзор компании
9.5.2. Ключевые руководители
9.5.3. Обзор компании
9.5.4. Операционные бизнес-сегменты
9.5.5. Портфель продуктов
9.5.6. Эффективность бизнеса

9.6.SHISEIDO COMPANY, LIMITED

9.6.1. Обзор компании
9.6.2. Главный исполнительный директор
9.6.3. Обзор компании
9.6.4. Портфель продуктов
9.6.5. Эффективность бизнеса
9.6.6. Ключевые стратегические шаги и разработки

9.7.SKIN FOOD КОМПАНИЯ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ.

9.7.1 Обзор компании
9.7.2. Обзор компании
9.7.3. Портфель продуктов

9.8.THE ESTEE LAUDER COMPANIES INC

9.8.1. Обзор компании
9.8.2. Ключевые руководители
9.8.3. Обзор компании
9.8.4. Операционные сегменты бизнеса
9.8.5. Портфель продуктов
9.8.6. Эффективность бизнеса
9.8.7. Ключевые стратегические шаги и разработки

9.9. Компания PROCTER & GAMBLE COMPANY

9.9.1. Обзор компании
9.9.2. Ключевые руководители
9.9. 3. Обзор компании
9.9.4. Операционные бизнес-сегменты
9.9.5. Портфель продуктов
9.9.6. Эффективность бизнеса
9.9.7. Ключевые стратегические шаги и разработки

9.10.UNILEVER PLC

9.10.1. Обзор компании
9.10.2. Ключевые руководители
9.10.3. Обзор компании
9.10.4. Операционные бизнес-сегменты
9.10.5. Портфель продукции
9.10.6. Показатели бизнеса
9.10.7. Ключевые стратегические шаги и разработки

СПИСОК ТАБЛИЦ

ТАБЛИЦА 01. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019– 2027 (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 02.ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ОТ ПРОДУКЦИИ ДЛЯ КОЖИ И СОЛНЦА, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 03. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ОТ ПРОДУКТОВ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 04. ДОХОД ОТ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЕЗОДОРАНТЫ И АРОМАТЫ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 05. ДОХОДЫ НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ОТ МАКИЯЖА И ЦВЕТНОЙ КОСМЕТИКИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.) 2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 07. ДОХОДЫ НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ДЛЯ МУЖЧИН, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 08.ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ДЛЯ ЖЕНЩИН, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. 2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 11. ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ОТ ГИПЕРМАРКЕТОВ / СУПЕРМАРКЕТОВ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.) 13. ДОХОДЫ НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ДЛЯ АПТЕК, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 14.ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ОТ КАНАЛОВ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ, ПО РЕГИОНАМ, 2019–2027 (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 15. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ДРУГИХ РЕГИОНОВ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 16. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ, 2019 –2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 17. ВЫРУЧКА КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА СЕВЕРНОЙ АМЕРИКИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.) ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В СЕВЕРНОЙ АМЕРИКЕ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 20.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В СЕВЕРНОЙ АМЕРИКЕ, ПО СТРАНАМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 21. США ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 22. США ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГОДЫ (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 23.US ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ, ПО КАНАДАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 26. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ КАНАДЫ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 27.ВЫРУЧКА КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА МЕКСИКИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 30. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В ЕВРОПЕ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. , ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 33.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ В ЕВРОПЕ, ПО СТРАНАМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 34. ДОХОД НА РЫНКЕ КОСМЕТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США) МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 36. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.) ПО ГЕНДЕРУ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 39. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ГЕРМАНИИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 40.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ФРАНЦИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 41. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ФРАНЦИИ, ПОЛОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $) (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 43. ВЫРУЧКА РОССИЙСКОГО РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 44. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОСМЕТИКИ В РАЗМЕРЕ, 2019–2027 гг. , ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 46.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ИТАЛИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 49. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ В КАТЕГОРИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. , ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 52.ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ОСТАЛЬНОЙ ЕВРОПЫ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 53. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ОСТАВШИХСЯ В ЕВРОПЕ, 2019–2027 гг. (Млрд долл. США) КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 55. ВЫРУЧКА АЗИАТСКО-ТИХОЛОГИЧЕСКОГО РЫНКА, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.) МЛРД)
ТАБЛИЦА 57. ДОХОДЫ РЫНКА АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОЙ КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг.ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ КИТАЯ, ПО СТРАНАМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 59. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ КИТА, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД. 2027 г. (МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 61. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ КИТАЯ ПО ​​КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД. ВЫРУЧКА РЫНКА ПО ГЕНДЕРУ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 64. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ЯПОНИИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 ГОДЫ (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 65.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ИНДИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 68. ВЫРУЧКА КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА АВСТРАЛИИ И НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.) 70. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ АВСТРАЛИИ И НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 71.ВЫРУЧКА КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА ЮЖНОЙ КОРЕИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 74. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИЧЕСКОЙ СРЕДЫ АСЕАН, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. США)
ТАБЛИЦА 75. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ АЗЕАН, ПОЛОВИНЫ, 2019–2027 гг. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 77.ВЫРУЧКА РЫНКА ОСТАВШИХСЯ КОСМЕТИКИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 78. ДОХОДЫ РЫНКА ОСТАВШИХСЯ КОСМЕТИКИ АЗИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД $) ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ В ТИХАНИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 80. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ЛАМЕА, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 82. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ LAMEA ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 гг. (МЛРД $)
ТАБЛИЦА 83.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ LAMEA, ПО СТРАНАМ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 84 ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ БРАЗИЛИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 86 ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ БРАЗИЛИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. РЫНОЧНАЯ ВЫРУЧКА ПО ПОЛУ, 2019–2027 ГОДЫ (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 89.ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ В ЮЖНОЙ АФРИКЕ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 90. ДОХОДЫ РЫНКА КОСМЕТИКИ ТУРЦИИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019–2027 гг. 2027 (МЛРД ДОЛЛ.)
ТАБЛИЦА 92. ВЫРУЧКА КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА ТУРЦИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД. ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ АРАБИИ, ПОЛ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 95.ВЫРУЧКА РЫНКА КОСМЕТИКИ САУДОВСКОЙ АРАВИИ, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ. ГЕНДЕР, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
ТАБЛИЦА 98. ДОХОДЫ РЫНКА REST OF LAMEA COSMETICS, ПО КАНАЛАМ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.) : ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 101. AVON PRODUCTS, INC: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
ТАБЛИЦА 102.AVON PRODUCTS, INC: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 ГОДЫ (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 103. КОРПОРАЦИЯ КАО: ОСНОВНОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ
ТАБЛИЦА 104. КОРПОРАЦИЯ КАО: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 105. КОРПОРАЦИЯ КАО: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 106. КОРПОРАЦИЯ КАО: ПОРТФЕЛЬ
ТАБЛИЦА 107. КОРПОРАЦИЯ KAO: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 108. L’ORÉAL SA: КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 109. L’ORÉAL SA: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 110. L’ORÉAL SA: ЭКСПЛУАТАЦИЯ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 111. L’ORÉAL SA: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
ТАБЛИЦА 112.L’ORÉAL SA: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 113. ORIFLAME COSMETICS SA: КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 114.ORIFLAME COSMETICS SA: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 115.ORIFLAME COSMETICS SA:
ТАБЛИЦА 116 ОПЕРАЦИОННЫХ СЕГМЕНТОВ. COSMETICS SA: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
ТАБЛИЦА 117.ORIFLAME COSMETICS SA: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 118.REVLON, INC .: КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 119.REVLON, INC .: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 120.REV. , INC .: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 121.REVLON, INC .: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
ТАБЛИЦА 122.REVLON, INC.: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 123.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: KEY EXECUTIVE
ТАБЛИЦА 124.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ОБЗОР КОМПАНИИ
125.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКТОВ
ТАБЛИЦА 126.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 (МЛН. $)
ТАБЛИЦА 127.SKIN FOOD CO., LTD .: COMPANY SNAPSHOT
ТАБЛИЦА 128.SKIN FOOD CO. , LTD .: ПОРТФЕЛЬ ПРОДУКЦИИ
ТАБЛИЦА 129. ESTEE LAUDER COMPANIES INC: КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 130.КОМПАНИИ ESTEE LAUDER INC: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 131. ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
КОМПАНИИ ESTEE LAUDER INC: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 132. КОМПАНИИ ESTEE LAUDER INC: ПРОДУКТОВЫЙ ПОРТФЕЛЬ
ТАБЛИЦА 133. КОМПАНИИ ESTEE LAUDER ВКЛЮЧЕНЫ (ДОЛЛ. МИЛЛИОН)
ТАБЛИЦА 134. КОМПАНИЯ PROCTER & GAMBLE: КЛЮЧЕВЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 135. КОМПАНИЯ PROCTER & GAMBLE: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
ТАБЛИЦА 136. КОМПАНИЯ PROCTER & GAMBLE: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 137.PROCTER & GAMBLE.КОМПАНИЯ PROCTER & GAMBLE: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. Долл. США)
ТАБЛИЦА 139. UNILEVER PLC: ОСНОВНЫЕ ИСПОЛНИТЕЛИ
ТАБЛИЦА 140. UNILEVER PLC: ОБЗОР КОМПАНИИ
ТАБЛИЦА 141. UNILEVER PLC: ОПЕРАЦИОННЫЕ СЕГМЕНТЫ
ТАБЛИЦА 141. ПОРТФЕЛЬ
ТАБЛИЦА 143. UNILEVER PLC: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)

СПИСОК ЦИФР

РИСУНОК 01. КЛЮЧЕВЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА
РИСУНОК 02. КАРМАНЫ
РИСУНОК 05.АНАЛИЗ РОДИТЕЛЬСКОГО РЫНКА
РИСУНОК 06. ПОЛОЖЕНИЕ ЛУЧШЕГО ИГРОКА, 2019 ГОД
РИСУНОК 07. УМЕРЕННАЯ СПОСОБНОСТЬ ПОСТАВЩИКОВ
РИС. 08. НИЗКАЯ УГРОЗА НОВЫХ ЗАЯВИТЕЛЕЙ
РИС. УМЕРЕННАЯ ТОРГОВАЯ МОЩНОСТЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ
РИСУНОК 12. КОСМЕТИКА: ДРАЙВЕРЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ВОЗМОЖНОСТИ
РИСУНОК 13 РЫНОК КОСМЕТИКИ, ПО КАТЕГОРИЯМ, 2019 (%) СТРАНА, 2019 & 2027 (%)
РИСУНОК 15.СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА КОСМЕТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ ДЛЯ УХОДА ЗА ВОЛОСАМИ, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%) СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ КОСМЕТИКИ ДОХОДЫ НА РЫНКЕ МАКИЯЖА И ЦВЕТНОЙ КОСМЕТИКИ, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%) ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%)
РИСУНОК 20.СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ЖЕНЩИН, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%)
РИСУНОК 21. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ UNISEX, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. КАНАЛ ДИСТРИБЬЮЦИИ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 23. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ КОСМЕТИЧЕСКОГО РЫНКА ДОХОДЫ ДЛЯ ГИПЕРМАРКЕТОВ / СУПЕРМАРКЕТОВ, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%) 2019 и 2027 (%)
РИСУНОК 25.СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДОХОДА ДЛЯ АПТЕК, ПО СТРАНАМ, 2019 и 2027 гг. (%)
РИСУНОК 26. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДОХОДА ДЛЯ КАНАЛА ОНЛАЙН-ПРОДАЖ, ПО СТРАНАМ, 2019 И 203-27 АНАЛИЗ ДОХОДОВ РЫНКА КОСМЕТИКИ ДЛЯ ДРУГИХ СТРАН, 2019 и 2027 гг. (%)
РИСУНОК 28. РЫНОК КОСМЕТИКИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 29. США КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 30. КОСМЕТИКА КАНАД, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 31.КОСМЕТИКА В МЕКСИКЕ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.)
РИСУНОК 32. КОСМЕТИКА ВЕЛИКОБРИТАНИИ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛ.)
РИСУНОК 33. КОСМЕТИКА ГЕРМАНИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США)
РИСУНОК 34. МЛРД)
РИСУНОК 35. РОССИЙСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.)
РИСУНОК 36. КОСМЕТИКА ИТАЛИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США)
РИСУНОК 37. КОСМЕТИКА КОСМЕТИКИ КОСМЕТИКИ, 2019–2027 гг. ЕВРОПЕЙСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 39. КОСМЕТИКА КИТАЯ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 40. КОСМЕТИКА ЯПОНИИ, 2019–2027 годы (МЛРД долларов)
РИСУНОК 41.КОСМЕТИКА В ИНДИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ.)
РИСУНОК 42. КОСМЕТИКА АВСТРАЛИИ И НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США)
РИСУНОК 43. КОСМЕТИКА ЮЖНОЙ КОРЕИ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США)
РИСУНОК 44. КОСМЕТИКА АСЕАН, 2019 ГОД –2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 45. ОСТАВЛЕНИЕ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОЙ КОСМЕТИКИ, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 46 БРАЗИЛИЙСКАЯ КОСМЕТИКА, 2019–2027 (МЛРД долларов)
РИСУНОК 47. КОСМЕТИКА В ЮЖНОЙ АФРИКЕ, 2019–2027 гг. ( МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 48. КОСМЕТИКА ТУРЦИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД ДОЛЛ. США)
РИСУНОК 49. КОСМЕТИКА САУДОВСКОЙ АРАВИИ, 2019–2027 гг. (МЛРД долл. США)
РИСУНОК 50.REST OF LAMEA COSMETICS, 2019–2027 (МЛРД ДОЛЛАРОВ)
РИСУНОК 51. СТРАТЕГИИ ВЫИГРЫША, ПО ГОДУ, 2017–2020 *
РИСУНОК 52. СТРАТЕГИИ ВЫИГРЫША, ПО РАЗВИТИЮ РАЗВИТИЯ, 2017–2020 * (%)
РИСУНОК 53. ВЕРХНЯЯ ЧАСТЬ СТРАТЕГИИ ВЫИГРЫШЕЙ, ПО КОМПАНИЯМ, 2017–2020 *
РИСУНОК 54. КАРТА ПРОДУКЦИИ 10 КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ
РИСУНОК 55. КОНКУРСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 10 КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ
РИС. INC: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. Долл. США)
РИСУНОК 58. AVON PRODUCTS, INC: ДОЛЯ ВЫРУЧКИ, ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 ГОД (%)
РИСУНОК 59.AVON PRODUCTS, INC: ДОЛЯ ВЫРУЧКИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019 (%)
РИСУНОК 60. КОРПОРАЦИЯ KAO: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)
РИСУНОК 61. КОРПОРАЦИЯ KAO: ДОЛЯ ВЫРУЧКИ, ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 (%) РИСУНОК 62. L’ORÉAL SA: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)
РИСУНОК 63. L’ORÉAL SA: ДОЛЯ ДОХОДА, ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 64.ORIFLAME COSMETICS SA: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2017 гг. 2019 г. (МЛН. Долл. США)
РИСУНОК 65. ORIFLAME COSMETICS SA: ДОЛЯ ДОХОДА ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 66. ORIFLAME COSMETICS S.A .: ДОЛЯ ВЫРУЧКИ, ПО РЕГИОНАМ, 2019 г. (%)
РИСУНОК 67.REVLON, INC .: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. Долл. США) )
РИСУНОК 69.REVLON, INC: ДОЛЯ ДОХОДА, ПО РЕГИОНАМ, 2019 (%)
РИСУНОК 70.SHISEIDO COMPANY, LIMITED: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. $)
РИСУНОК 71. КОМПАНИИ ESTEE LAUDER INC: NET ПРОДАЖИ, 2017–2019 гг. (МЛН. Долл. США)
РИСУНОК 72. ДОЛЯ ВЫРУЧКИ ESTEE LAUDER COMPANIES INC: ПО СЕГМЕНТАМ, 2019 ГОД (%)
РИСУНОК 73. ДОЛЯ ВЫРУЧКИ ESTEE LAUDER COMPANIES INC: ПО РЕГИОНАМ, 2019 ГОД (%)
РИСУНОК 74.КОМПАНИЯ PROCTER & GAMBLE: ЧИСТЫЕ ПРОДАЖИ, 2017–2019 ГОДЫ (МЛН ДОЛЛ. )

Как индустрия красоты может пережить коронавирус

Мировая индустрия красоты (включая средства по уходу за кожей, декоративную косметику, средства по уходу за волосами, парфюмерию и средства личной гигиены) была шокирована кризисом COVID-19.Продажи в первом квартале были слабыми, и многие магазины закрывались.

Отрасль позитивно отреагировала на кризис: бренды переключили свое производство на производство дезинфицирующих средств для рук и чистящих средств и предложили бесплатные косметические услуги работникам, оказывающим неотложную помощь. В то же время лидеры отрасли несут ответственность за то, чтобы их компании выжили. Мировая индустрия красоты приносит 500 миллиардов долларов продаж в год и создает миллионы рабочих мест, прямо или косвенно.Жизнь превыше всего, но средства к существованию тоже имеют значение.

В этой статье исследуются вероятные последствия COVID-19 для индустрии красоты в ближайшие три-шесть месяцев. Затем исследуется, как кризис может коренным образом изменить отрасль в долгосрочной перспективе и как розничные торговцы, стратегические игроки и инвесторы могут адаптироваться. Во многих случаях он основан на результатах глобального опроса потребителей, проведенного McKinsey в начале апреля.

Краткосрочные перспективы индустрии красоты

Красота может быть в глазах смотрящего, но мало споров, когда речь идет о долгосрочной привлекательности мировой индустрии красоты.Он не только неуклонно рос, но и породил поколения лояльных потребителей. Во время финансового кризиса 2008 года расходы в отрасли снизились незначительно и полностью восстановились к 2010 году (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: McKinsey_Website_Accessibility @ mckinsey.ком

Несмотря на то, что экономические масштабы пандемии COVID-19 для брендов и розничных продавцов будут намного больше, чем любой рецессии, есть признаки того, что индустрия красоты снова может оказаться относительно устойчивой. В Китае продажи отрасли в феврале упали до 80 процентов по сравнению с 2019 годом. В марте падение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составило 20 процентов — быстрое восстановление в данных обстоятельствах. На различных рынках потребители сообщают, что в ближайшем будущем они намерены тратить меньше на косметические товары (в основном за счет снижения расходов на декоративную косметику), но больше, чем они будут тратить на другие произвольные категории, такие как обувь и одежда (Иллюстрация 2) .Отметив всплеск продаж помады во время рецессии 2001 года, Леонард Лаудер из косметической компании ввел термин «индекс помады» для описания этого явления. Принцип заключается в том, что люди рассматривают помаду как доступную роскошь, и поэтому продажи, как правило, остаются высокими даже во времена принуждения.

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

McKinsey изучила девять сценариев развития экономики на ближайшие несколько лет, основанные на эпидемиологических тенденциях и эффективности решений экономической политики. Основываясь на сценариях, наиболее ожидаемых мировыми руководителями, и текущих тенденциях, мы оцениваем, что доходы мировой индустрии красоты могут упасть на 20–30 процентов в 2020 году. В Соединенных Штатах, если произойдет повторение COVID-19. позже в этом году снижение может составить до 35 процентов (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Мы рассмотрели восстановление индустрии красоты по каждому сценарию, учитывая два ключевых фактора: где и как продаются косметические товары и что покупается.

Где и как продаются косметические товары

До кризиса COVID-19 на большинстве крупных рынков индустрии красоты покупки в магазинах составляли до 85 процентов покупок косметических товаров, с некоторыми вариациями по подкатегориям.Даже подкованные в Интернете американские миллениалы и представители поколения Z (родившиеся между 1980 и 1996 годами) совершали около 60 процентов своих покупок в магазинах (Иллюстрация 4). С закрытием магазинов косметики премиум-класса из-за COVID-19 закрылось около 30 процентов рынка индустрии красоты. Некоторые из этих магазинов никогда больше не откроются, и открытие новых, вероятно, будет отложено как минимум на год.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Вот несколько причин, по которым продажи косметической продукции меняются:

• Увеличение продаж через Интернет не компенсирует снижение продаж в магазинах. Некоторые бренды косметических товаров и розничные продавцы, у которых есть запасы и операции по отгрузке, готовые к расширению, сообщают о продажах в электронной коммерции, вдвое превышающих их уровни до COVID-19.В целом, мы думаем, что рост от 20 до 30 процентов будет более типичным. Сообщается, что онлайн-продажи Sephora в США выросли на 30 процентов по сравнению с 2019 годом. как и продажи косметических товаров Amazon за четырехнедельный период, закончившийся 11 апреля. В Китае, согласно исследованию McKinsey, во время эпидемии онлайн-доходы игроков индустрии красоты выросли на 20–30%. Эти цифры соответствуют тому, что потребители косметических товаров сообщают в опросах McKinsey о COVID-19 Consumer Pulse Surveys.
• Продажи косметических товаров в основных розничных сетях упали. В то время как обычные аптеки, продуктовые и массовые магазины остаются открытыми, поток их клиентов и доходы резко упали. Сеть аптек Boots UK сообщила, что ее общие продажи упали на две трети в период с 25 марта по 3 апреля 2020 года, при этом доходы от косметических товаров способствовали снижению. Опрошенные британские потребители говорят, что в ближайшие две недели они планируют потратить на косметические товары примерно на 50 процентов меньше, чем обычно.
• Китай показывает, что возврат к покупкам в магазинах может быть медленным и дифференцированным. Несмотря на повторное открытие магазинов в Китае с недели 13 марта и сообщения о «расходах мести», продажи полностью не восстановились. По состоянию на середину апреля в Китае вновь открылись 90 процентов аптек, супермаркетов, специализированных магазинов косметики и универмагов. Однако, в зависимости от сектора и типа магазина, трафик остается на 9–43% ниже по сравнению с уровнями до COVID-19. Магазины на базе торговых центров восстанавливаются медленнее. Даже после открытия около 60 процентов крупных торговых центров в Китае сообщают о снижении продаж на 30-70 процентов в годовом исчислении в первом квартале 2020 года.
• Розничные торговцы и бренды обращаются к рекламным акциям, чтобы привлечь потребителей и очистить товарные запасы. Совершенно нехарактерно то, что несколько престижных брендов предлагают онлайн скидки до 40 процентов, конкурируя со специализированными косметическими товарами и универмагами, чтобы привлечь потребителей, ориентированных на продвижение. Промоакции также помогают перемещать непроданный сезонный инвентарь. По мере того как обычные магазины косметических товаров снова открываются, мы ожидаем увидеть больше рекламных акций, направленных на сокращение посещаемости клиентов.

Какие косметические товары покупаются

Учитывая реалии работы из дома, физического дистанцирования и ношения масок, стало гораздо менее важно пользоваться косметикой и парфюмерией.

Что касается престижных брендов, то мы видим, что объем закупок косметики и парфюмерии снизился на 55 и 75 процентов соответственно по сравнению с прошлым годом. Когда потребители вернутся к работе, многие продолжат носить маски, что еще больше замедлит восстановление макияжа. Одно из возможных исключений — это процедуры «над маской».В Китае Alibaba сообщила, что в течение недели с 18 февраля 2020 года продажи косметики для глаз выросли на 150 процентов по сравнению с предыдущим месяцем.

Напротив, средства для ухода за кожей, волосами и для тела и тела, похоже, выигрывают от тенденций ухода за собой и ухода за телом. NPD, отслеживающая потребительские расходы и данные о торговых точках, зафиксировала, что продажи роскошного мыла для рук во Франции выросли на 800 процентов за неделю с 16 марта 2020 года, поскольку страна была закрыта. Zalando, крупнейшая в Европе площадка электронной коммерции, посвященная моде и образу жизни, сообщила о буме товаров для ухода за телом и ухода за собой, включая свечи, ароматерапию и средства для детоксикации; Продажи средств по уходу за кожей, ногтями и волосами выросли на 300% в годовом исчислении.Это согласуется с результатами Amazon, по которым большинство продаж косметики в США демонстрируют небольшое снижение по сравнению с тем же месяцем 2019 года, в то время как продажи средств по уходу за ногтями (218 процентов), окрашивания волос (172 процента) и товары для ванн и тела (65 процентов) значительно выросли (Иллюстрация 5).

Приложение 5

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Еще одна заметная тенденция — распространение косметических средств, сделанных своими руками. Многие салоны красоты закрылись, и даже в тех местах, где они этого не сделали, потребители отказываются от услуг из-за опасений по поводу тесного физического контакта. Кроме того, многие потребители, вероятно, столкнутся с экономическими трудностями после кризиса COVID-19, учитывая потерю рабочих мест и сбережений.Согласно опросу потребителей Великобритании, проведенному McKinsey, 66 процентов считают, что COVID-19 затронет их финансы как минимум на два месяца, а 36 процентов говорят, что они сокращают расходы.

В результате, окрашивание волос своими руками, уход за ногтями и уход в других косметических категориях находят новых клиентов. В Соединенных Штатах Nielsen сообщил о росте продаж красок для волос и машинок для стрижки волос на 23 и 166 процентов соответственно в первую неделю апреля 2020 года по сравнению с год назад. С середины марта до середины апреля продажи наборов для окрашивания волос Мэдисон Рид в домашних условиях выросли в десять раз.В Соединенном Королевстве онлайн-продажи лаков для ногтей престижных брендов росли двузначными числами каждую неделю с момента начала карантина в марте. Этот всплеск ухода за ногтями своими руками заставил некоторых предположить, что эффект губной помады нынешнего кризиса имеет дополнительное измерение — «эффект лака для ногтей».

Долгосрочное влияние COVID-19 на индустрию красоты

Некоторые изменения, вызванные кризисом COVID-19, скорее всего, будут постоянными.Вот три области, в которых пандемия может коренным образом изменить индустрию красоты:

• Цифровые технологии продолжают расти. Тенденции до COVID-19, вероятно, будут ускоряться, поскольку электронная коммерция, ориентированная на потребителей, такая как веб-сайты брендов, доступные для покупок платформы социальных сетей и торговые площадки, станет более важной. Во всем мире потребители указывают, что они, вероятно, увеличат свое участие в Интернете и увеличат расходы. Игроки индустрии красоты должны будут уделять приоритетное внимание цифровым каналам, чтобы привлечь и привлечь внимание существующих и новых клиентов.Что касается эксплуатации, использование искусственного интеллекта для тестирования, обнаружения и настройки необходимо будет ускорить, поскольку опасения по поводу безопасности и гигиены в корне мешают тестированию продукта и личным консультациям.
• Темпы инноваций ускоряются. Как показал кризис COVID-19, мир может быстро измениться, что приведет к существенным сдвигам в спросе. Иногда предложение не может наверстать упущенное. Еще до пандемии бренды были вынуждены пересмотреть свои линейки продуктов и инноваций, вдохновленные способностью цифровых брендов, ориентированных непосредственно на потребителя, переходить от концепции к шкафу менее чем за месяц.Теперь потребность в скорости еще больше. Для достижения этой цели контрактные производители могут играть более важную роль как в диверсификации (и, таким образом, в снижении производственных рисков), так и в том, чтобы выступать в качестве идейных партнеров в разработке инновационных продуктов. Также существует потенциал для более тесного сотрудничества — в частности, между брендами и розничными торговцами — посредством обмена данными и объединения запасов.
• M&A растет, а мультипликаторы падают. Поскольку кризис COVID-19 нанес значительный ущерб балансам брендов, розничных продавцов и поставщиков, многим компаниям потребуется найти новые источники капитала.В то же время, учитывая негативные последствия для доходов и мировой экономики, мультипликаторы могут упасть с докризисных уровней, когда некоторые бренды торговались с более чем восьмикратной выручкой или от 10 до 15-кратной прибыли.

---

Хотя индустрия красоты может находиться в относительно более сильном положении, чем другие категории потребителей, 2020 год станет одним из худших лет, которые она когда-либо переживала. Однако мы считаем, что отрасль останется привлекательной в долгосрочной перспективе. Кризис COVID-19, скорее всего, ускорит тенденции, которые уже формировали рынок, такие как рост глобального среднего класса и использование электронной коммерции, а не ознаменует собой совершенно новую почву.Потребители во всем мире своими действиями демонстрируют, что они все еще находят утешение в простых удовольствиях «воскресного ухода за собой» или нанесения помады перед встречей с Zoom.

Еще до пандемии определение «красоты» становилось все более глобальным, обширным и переплеталось с чувством благополучия людей. Кризис COVID-19 вряд ли изменит эти тенденции, и в этом есть основания для надежды.

Косметическая промышленность США — статистика и факты

По розничным продажам сеть салонов красоты Ulta Salon, Cosmetics & Fragrance была одним из ведущих розничных продавцов товаров для здоровья и красоты в США.S. В 2019 году объем розничных продаж Ulta составил около 7,4 миллиарда долларов США. В том году розничные продажи Sephora достигли 5,9 миллиарда долларов США. В последние годы электронная коммерция стала играть более заметную роль в косметической промышленности США. Доля онлайн-продаж товаров для здоровья и личной гигиены в процентах от общих розничных продаж электронной коммерции, по прогнозам, вырастет с семи процентов в 2017 году до 8,6 процента в 2024 году. В первом квартале 2018 года продажи в категории косметики Amazon выросли на 20 процентов по сравнению с в прошлом году.

В категории косметики в США косметика для глаз была самым прибыльным сегментом. В 2020 году около 1,96 миллиарда долларов США было получено от продаж косметики для глаз в США. Косметика для лица была вторым наиболее прибыльным сегментом с выручкой от продаж 1,9 миллиарда долларов США. В индустрии косметики для глаз тушь была ведущим продуктом в США. В этот сегмент также входили подводки для глаз, тени для век, макияж для бровей и комбо для глаз. Помимо косметического сегмента для глаз, губная помада также была прибыльным сегментом косметической индустрии США.S., приносящей 647,31 млн долларов США дохода в категории косметики для губ.

Учитывая размер рынка косметики в Соединенных Штатах, потребители сталкиваются с практически неограниченными возможностями выбора брендов для покупки, при этом несколько брендов выделяются как одни из самых популярных. Согласно опросу 2019 года, в социальных сетях у Huda Beauty была самая высокая вовлеченность пользователей — 246,37 миллиона действий. Второе место заняла Kylie Cosmetics, на долю которой пришлось 215,24 миллиона кроссплатформенных действий.

В этом тексте представлена ​​общая информация. Statista предполагает, что нет ответственность за полноту или правильность предоставленной информации. Из-за различных циклов обновления статистика может отображаться более свежей. данные, чем указано в тексте.

Что такое индустрия красоты? (с иллюстрациями)

Индустрия красоты включает продажу косметики, парфюмерии и средств по уходу за кожей и волосами.Салоны красоты и СПА считаются сектором услуг индустрии красоты. Кроме того, некоторые экономисты включают клубы здоровья и косметическую хирургию в свое определение рынка. Мировые продажи товаров и услуг, связанных с красотой, по оценкам, превышают 159 миллиардов долларов США в год. Большинство исследований показывает, что большая часть суммы приходится на продажи женщинам.

По мнению бизнес-аналитиков, самыми продаваемыми косметическими продуктами являются продукты, которые очищают и украшают волосы.По оценкам, уход за волосами приносит около 40 миллиардов долларов в год. Другие ведущие продукты индустрии красоты связаны с уходом за кожей и косметикой. По оценкам, объем продаж средств по уходу за кожей составляет около 23 миллиардов долларов в год, включая покупку увлажняющих кремов и антивозрастных мазей. Косметика приносит около 18 миллиардов долларов в год.

Косметическая хирургия когда-то считалась редкостью, потому что процедуры были настолько дорогими, и очень немногие потребители могли их себе позволить.Кроме того, на заре пластической хирургии те, кто ложился под нож, подвергались некоторой социальной стигматизации, и многие люди, у которых были процедуры, очень скрытно об этом говорили. Косметическая хирургия в настоящее время довольно распространена и составляет огромную часть индустрии красоты, где можно пройти широкий спектр процедур.

Индустрия красоты имеет очень глубокие исторические корни.Некоторые из самых ранних упоминаний о человеке включают некоторые виды украшений на теле. На протяжении всей истории люди искали способы сделать себя более заметными и красивыми. Главное, что, кажется, постоянно меняется, — это то, как разные культуры определяют человеческую красоту. Индустрия красоты стала естественным следствием человеческой потребности в улучшении своей внешности, основанной на современных представлениях о красоте.

Достижение красоты — это не только тщеславие.Исследования показывают, что чем привлекательнее человек, тем больше у него шансов на успех. Хорошая внешность дает людям фору в большинстве сфер жизни, включая бизнес и отношения. Красивым людям обычно легче найти работу, и во многих случаях красота может сыграть роль в их потенциальном заработке. В большинстве культур от женщин ожидают, что они будут привлекательными, в то время как мужчинам часто прощают их внешность, и, возможно, именно поэтому на женщин приходится подавляющее большинство продаж в индустрии красоты.

Как меняется индустрия красоты?

Эта функция посвящена нашей инициативе #NoChangeNoFuture .Начиная с Женского марша и заканчивая голосованием в Австралии за однополые браки и движением #MeToo 2, мы научились смотреть дальше самих себя и объединяться как коллектив влиятельных женщин, пишущих нашу собственную историю. Присоединяйтесь к нам, поскольку мы отменяем установление одномерных личных решений в январе этого года и обязуемся быть теми изменениями, которые хотим видеть. Потому что без изменений нет будущего.

Imaxtree

Сегодня, во время написания, Glossier объявила в своем аккаунте в Instagram о запуске в ближайшие 24 часа совершенно нового продукта для борьбы с прыщами (отшелушивающего средства для улучшения кожи).Я даже не могу купить Glossier в Австралии, но я уже потратил большую часть последнего часа, пытаясь отследить список ингредиентов в Google и сравнить с моими нынешними фаворитами от прыщей, чтобы увидеть, как это будет. Я дважды нажал на кнопку, прокомментировал, проверил, насколько это безопасно, и проанализировал упаковку (которая, кстати, выглядит потрясающе). Добро пожаловать в индустрию красоты, созданную миллениалами.

Нам больше не нравится получать ложные заявления со стороны крупного бизнеса или беспристрастно к тому, откуда поступают наши продукты.В основном мы покупаем нашу красоту через Instagram и довольно сообразительны, когда дело доходит до списков ингредиентов. Компании в стиле стартап влияют на то, как работает отрасль (я имею в виду, посмотрите на Glossier). Многие женщины не хотят, чтобы им говорили, что им нужен макияж, чтобы выглядеть великолепно, или делать покупки на каждом этапе ухода за кожей в одном месте.

Индустрия красоты меняется, и вот как — продолжайте читать.

Оцифровка

Что такое косметический бренд без цифрового присутствия? Теперь, как никогда раньше, у нас есть открытая платформа, чтобы озвучивать то, что мы хотим, а что нет.Генеральный директор косметического гиганта L’Oreal Жан-Поль Агон попал в точку, когда сказал CNBC; «Я думаю, что будущее красоты будет все больше и больше связано с технологиями, качеством, формулировками, индивидуализацией, дигитализацией, реагированием на конкретные потребности».

Цифровые и, что еще более важно, социальные платформы — это в основном темы публичных обсуждений, в которых отзывы (пусть хорошие или плохие) передаются напрямую косметическим брендам. Мы буквально создаем цифровые сообщества, чтобы говорить о красоте.И это потрясающе.

Небольшие независимые бренды Правило

Вполне вероятно, что ваша мама купила всю косметику и средства по уходу за кожей у одного крупного бренда. И, вероятно, она сделала это потому, что ее мать сделала то же самое? Такие магазины, как Mecca Cosmetica и Sephora, представили огромный выбор международных брендов и открыли доступ. Более того, повсюду возникают более мелкие инди-бренды, которые дают крупным косметическим конгломератам серьезную возможность заработать свои деньги. Lanolips, например, зародился на удаленной австралийской овцеводческой ферме, и сейчас это один из самых любимых бальзамов для губ в стране (поверьте нам, когда мы говорим, что это лучший).

Индустрия красоты сейчас не просто пространство для крупных игроков. Кэт фон Ди рассказала Forbes о том, как были снижены барьеры для входа, что создало реальную угрозу для устоявшихся игроков. «Это похоже на музыку, каждый может заниматься этим сейчас, поэтому, чтобы добиться успеха, нужно быть чертовски хорошим … миллениалы действительно заботятся». Правда.

Целостный подход

Угадай, что? Мы не хотим красить каждый день по 16 слоев боевой краски для тяжелых условий эксплуатации. Нам нужна естественная, блестящая кожа, и бренды откликаются на это.Есть спрос на косметические продукты, чтобы подчеркнуть нашу красоту, а не скрыть ее.

Более того, существует потребность в нетоксичных продуктах без жестокого обращения. Косметические компании также чувствуют необходимость открыто рассказывать о том, как выглядят их испытания и какие ингредиенты входят в состав продуктов. Мы так осознаем, что наносим на нашу кожу. Поклонник натуральных брендов? Наслаждайтесь этой статьей о лучших органических сыворотках для лица, которые мы приготовили ранее.

Инклюзивность

Независимо от того, в какой точке мира вы находитесь, шесть оттенков тонального крема и три консилера вам больше не помогут.Кроме того, какой пол? Красота для всех, любого цвета. Бешеный успех Fenty Beauty — довольно убедительный пример. С 40 оттенками тонального крема и двумя универсально лестными цветами губ реакция была ошеломляющей (с момента запуска в сентябре прошлого года продукт-герой Gloss Bomb вошел в десятку самых продаваемых продуктов Sephora Australia в 2017 году, хотя он был доступен только для трех месяцы). Американский бренд Milk Makeup — еще один прекрасный пример. Ее гендерно-нейтральные рекламные кампании были так хорошо приняты аудиторией из поколения миллениалов, и с тех пор компания взлетела до небес.

Мы разбираемся в ингредиентах

Все, что вам нужно сделать, это взглянуть на культовый бренд The ​​Ordinary, чтобы убедиться, что мы все прекрасно понимаем, когда дело доходит до списков ингредиентов. Бренд продает ряд сывороток с очень небольшим количеством ингредиентов, в некоторых — только с одним, и мы пользуемся преимуществами цен (все они составляют около 10-15 долларов), чтобы создать индивидуальную сыворотку, чтобы конкурировать с продуктом за 150 долларов, который они использовали ранее .