Цукенберг: Марк Цукерберг: фото, биография, досье

27.02.2020, Чт, 09:04, Мск , Текст: Эльяс Касми

Журналист крупного технопортала Wired опубликовал книгу о Facebook, в которой рассказал о том, что основатель Facebook Марк Цукерберг не очень ценит неприкосновенность персональных данных. Однако автор скрыл ряд подробностей об этом, в том числе и переписку Цукерберга, в которой он называл пользователей своих сервисов «тупицами».

Снобизм Цукерберга

Основатель компании Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) позволял себе нелестно отзываться о пользователях, доверивших ему свои персональные данные, В одной из своих ранних переписок он называл их «тупицами» (dumb fucks).

Эту переписку, в которой Цукерберг усомнился в умственных способностях пользователей, он вел со своим другом в 2004 г., практически сразу после запуска сети Facebook. «Если тебе когда-нибудь понадобятся подробности о ком-нибудь из Гарварда, просто спроси. У меня есть более 4000 электронных писем, фотографий, адресов и сообщений. Люди сами делятся информацией со мной, я не знаю, почему. Они “верят мне”. Тупицы», – писал Цукерберг.

Впервые об этом диалоге стало известно в 2010 г., когда издание Business Insider опубликовало ее текст в Сети. Причиной повторного упоминания в прессе высказывания главы Facebook стал релиз книги «Facebook: The Inside Story», посвященной истории развития компании и соцсети и рассказывающей об отношении Цукерберга к приватности. Автор книги решил не включать в итоговый текст книги детали этого онлайн-общения.

Новая книга о Facebook

Книгу «Facebook: The Inside Story», написал журналист ИТ-издания Wired Стивен Леви (Stephen Levy). В ней он говорил, что Цукерберг «пообещал» сделать конфиденциальность ключевой особенностью своей соцсети, но при этом отметил, что он не раз нарушал данное им слово.

Марк Цукерберг многократно демонстрировал свое отношение к приватности и словами, и поступками

На запрос Business Insider об отсутствии в книги упоминаний о скандальной переписке Цукерберга автор ответил, что, по его мнению, примеры его действий гораздо лучше иллюстрируют его отношение к конфиденциальности, чем примеры слов. Действительно, Марк Цукерберг еще до запуска Facebook не очень уважительно относился к персональным данным других людей.

Ярким примером стал другой проект Марка, Facemash, над которым он работал в 2003 г. во время учебы в Гарварде. Сайт выводил на экран фотографии двух случайных людей из подключенной к нему базы данных и предлагал посетителю выбрать наиболее привлекательного из них.

Загвоздка в том, что никто из тех, кто был изображен на снимках, не давал Цукербергу разрешения на публикацию фотографий – будущему главе многомиллиардной корпорации пришлось взломать сеть университета, чтобы заполучить их. Эту ситуацию, также упомянутую в посвященном Facebook фильме «Социальная сеть» (The Social Network), Стивен Леви и назвал более наглядной по сравнению с перепиской Цукерберга в общении с представителями Business Insider.

Реакция главы Facebook

По словам Стивена Леви, в процессе написания книги он контактировал с Марком Цукербергом и обсуждал его высказывания, сделанные, в том числе, и в личной переписке. Журналист отметил, что Цукерберг сожалел об этих сообщениях и списывал их на свою незрелость на тот момент.

Автор книги Facebook: The inside story решил скрыть часть фактов об основателе соцсети

Сотрудники Business Insider тоже предприняли попытку связаться с Цукербергом и спросить его мнение об отсутствии в книге Леви упоминаний о его скандальной переписке 16-летней давности. Однако ни он сам, ни другие представители Facebook на момент публикации материала не ответили на запрос.

Facebook и приватность

За 16 лет своего существования социальная сеть Facebook многократно оказывалась в центре скандала, связанного с нарушением конфиденциальности. Одним из ярчайших примеров стала ситуация вокруг британской компании Cambridge Analytica, которая получила доступ к данным 87 млн пользователей Facebook и использовала их в политических целях. В связи с этим главе Марку Цукербергу даже пришлось свидетельствовать на тему защиты данных пользователей Facebook в парламенте США. Собрать такое количество данных Cambridge Analytica смогла благодаря доступу к информации о друзьях пользователей.

CIO и СTO: как меняется влияние ИТ-руководителей в компаниях?

В июле 2018 г. CNews сообщал, что холдинг Mail.ru Group имел возможность собирать в Facebook данные не только о пользователях своих приложений, но и об их друзьях — уже после того, как Facebook запретил сторонним разработчикам получать такие данные. Информация собиралась в течение всего двух недель после введения запрета и с позволения самого Facebook, но американские парламентарии требуют расследования инцидента.

В марте 2019 г. Facebook снова уличили в слежке за пользователями, в том числе и за несовершеннолетними. Волну публичной критики в адрес детища Марка Цукерберга спровоцировал основатель Emojipedia Джереми Бердж (Jeremy Burge). Он заявил, что Facebook использует номера мобильных телефонов пользователей, предназначенные исключительно для двухфакторной аутентификации, и для других целей. Например, для точечной рекламы. А если приложение имеет доступ к адресной книге в смартфоне, то и для предложения друзей, исходя из их номеров телефонов. Этот скандал стал продолжением декабрьской истории, когда эксперты Privacy International выяснили, что многие приложения на Android отсылают персональные данные в Facebook в момент запуска. Было доказано, что это происходит даже в том случае, если у пользователей нет аккаунта в Facebook или он был удален.

Нередко в Facebook происходят и обычные утечки информации. Так, в ноябре 2019 г. в свободном доступе оказалась база данных, содержащая персональные данные 1,2 млрд пользователей социальных сетей со всего мира. Суммарный объем информации, по большей части текстовой, превысил 4 ТБ. Справедливости ради стоит отметить, что в результате этой утечки пострадали не только пользователи Facebook – в БД также содержалась информация о владельцах профилей в Twitter, LinkedIn и GitHub – портале для разработчиков ПО, принадлежащем Microsoft.

Марк Цукерберг сказал сотрудникам Facebook «сделать больно» Apple

Появились новые свидетельства давней вражды главы Facebook Марка Цукерберга и генерального директора Apple Тима Кука. В 2018 году, после скандала, связанного с методами сбора данных, которые применяла Facebook, и критики со стороны Кука, в частном разговоре с сотрудниками Цукерберг заявил, что Facebook «необходимо сделать больно» Apple, пишет The Wall Street Journal.

Поводом для реакции Цукерберга стало интервью Тима Кука национальному телевидению, узнал WSJ. В своём выступлении глава Apple прокомментировал скандал, разгоревшийся вокруг Facebook по поводу её методов сбора данных, и заявил, что Apple никогда бы не оказалась в том же положении, что и компания Цукерберга.

В публичном поле Цукерберг избегал резкой критики оппонента, но в частном разговоре с сотрудниками своей компании он заявил, что «нам нужно причинить боль» Apple, отмечает издание со ссылкой на собеседников, знакомых с ситуацией.

Вражда между главами корпораций началась ещё в 2014 году, когда Кук раскритиковал бизнес-модель Facebook, напоминает Business Insider. Но в последние годы напряжённость только нарастала.

В прошлом году Apple объявила об изменениях в её политике конфиденциальности. Согласно новым правилам компании, разработчики приложений для iOS будут обязаны запрашивать у пользователей разрешение для отслеживания их активности в сети.

Одним из первых изменения, которые собирается внести Apple, раскритиковал глава Facebook Марк Цукерберг, обвинив компанию в недобросовестной конкуренции. В середине декабря 2020 года Facebook выкупила полосы ведущих американских газет, New York Times, Wall Street Journal и Washington Post, чтобы разместить в них рекламу с критикой Apple.

Facebook и ряд других компаний опасаются, что большинство пользователей откажутся подтверждать разрешение на сбор данных, что ограничит возможность отображать персонализированную рекламу в приложениях и нанесёт отрасли удар в тот период, когда она пытается восстановиться после кризиса, связанного с пандемией.

На фоне конфликта Apple с Facebook Тим Кук выступил с резкой критикой действий соцсетей, отметив, что они приводят к распространению дезинформации и поляризации общества. Также он критиковал бизнес-модели, в которых приоритет отдаётся сбору данных пользователей для улучшения методов таргетинга.

Новые правила Apple должны вступить в силу ранней весной с выходом новой версии iOS 14, iPadOS 14 и tvOS 14. Как отмечает Business Insider, Facebook уже работает над тем, чтобы упредить этот шаг и пытается внедрять функции, которые позволят ей получать данные пользователей для настройки таргетинга.

По информации издания, соцсеть намерена сделать запрос на отслеживание данных пользователей более прозрачным. Этот запрос будет иметь форму всплывающего окна, в котором пользователям сообщается, что включение трекеров означает, что они «получают более персонализированную рекламу» и «поддерживают бизнес, который зависит от рекламы и стремится повысить охват клиентов».

В Facebook при этом продолжают заявлять, что Apple, внедряя новые правила, стремится расширить свои привилегии и вводит пользователей в заблуждение относительно собственных методов обработки данных.

«Речь идёт не о двух компаниях ― речь о будущем бесплатного Интернета. Apple создаёт два набора правил ― один для себя, а другой ― для малого бизнеса, разработчиков приложений и потребителей, которые проиграют. Apple утверждает, что речь идёт о конфиденциальности, но всё дело в прибыли. Мы присоединяемся к другим компаниям, чтобы указать на это антиконкурентное поведение», ― говорится в заявлении Facebook, которое поступило в распоряжение Business Insider.

Марк Цукерберг о будущем виртуальной реальности Facebook: новые датчики в Quest Pro, фитнес и метавселенная для работы

Через пять лет после того, как Facebook выпустила свою первую гарнитуру виртуальной реальности для ПК, и через год после начала пандемии, виртуальная реальность стала более пристально изучать мир, в котором удаленная работа стала стандартом, а виртуальная жизнь стала нормальной даже без гарнитур.

Я лично встречался с Марком Цукербергом полтора года назад, чтобы обсудить следующие шаги для VR и возможности дополненной реальности, всего за несколько месяцев до того, как большая часть земного шара перешла в режим блокировки от коронавируса.Теперь, когда мир понимает, как постепенно возобновить бизнес, я снова поговорил с самым влиятельным сторонником виртуальной реальности Facebook — на этот раз удаленно — чтобы рассказать о том, как поживает его последняя гарнитура виртуальной реальности Oculus Quest 2. В мире удаленной работы, где гарнитуры VR по-прежнему не слишком вписываются в общую картину (по оценкам, в прошлом году было продано всего 5,5 миллиона гарнитур), я хотел услышать, что, по мнению генерального директора Facebook, будет дальше.

Цукерберг говорит, что самая сильная сторона Oculus Quest на фоне конкурентов — это удобство работы без проводов, и что снижение цены с первоначальных 399 долларов до 299 долларов в октябре было стратегическим шагом, направленным на то, чтобы привлечь больше людей к виртуальной реальности.Но Цукерберг говорит, что хочет еще больше улучшить опыт виртуальной реальности с помощью Quest Pro, устройства, которое может включать в себя новые датчики — отслеживание лица и глаз или, возможно, фитнес — в автономной системе более высокого уровня. Новые датчики могут добавить больше ощущения «присутствия» в рамках плана Facebook по социальной виртуальной реальности. По словам Цукерберга, цена на него также может быть выше: «У него есть возможность быть немного дороже».

Но главная цель Facebook прямо сейчас, как сказал мне Цукерберг, — расширить распространение, чтобы крупнейшая в мире социальная сеть могла создать больше социальных возможностей для участия в виртуальном мире.И он готов терять деньги, чтобы завоевать расположение людей.

«Мы не подходим к этому с точки зрения того, как мы взимаем с людей как можно больше денег и получаем прибыль от устройств?» — сказал Цукерберг в нашей 30-минутной беседе. «То, что мы увидели, было виртуальной реальностью, на самом деле это ощущение присутствия, и, следовательно, она связана с социальными связями, а не с какой бы то ни было технологией».

Для Цукерберга речь идет не о разрешении или скорости процессора. Речь идет о создании захватывающего мира, в который можно погрузиться.

«Мы хотим, чтобы как можно больше людей имели возможность испытать виртуальную реальность, уметь прыгать в метавселенную и… иметь этот социальный опыт внутри нее», — добавляет он. «Это действительно то, чем является наша компания как компания, с точки зрения создания такого опыта. Это также и есть наш бизнес».

Facebook приближается к запуску этого мира в форме крупномасштабной социальной метавселенной под названием Facebook Horizon, которая с креативными инструментами и созданными пользователями мирами напоминает такие приложения, как AltspaceVR, Rec Room и, возможно, даже Fortnite, Roblox и Майнкрафт.Цукерберг называет Horizon «очень большим приоритетом» для Facebook, что «сыграет большую роль в создании этой более широкой метавселенной, которая будет распространяться на всю виртуальную и дополненную реальность». Это подход, похожий на подход Microsoft.

Цукерберг планирует, чтобы сотрудники Facebook, которые смогут работать удаленно на наших новых гибридных рабочих местах после пандемии, начали тестирование Horizon. Он говорит, что это важный шаг для дальнейшего развития платформы, поскольку она приближается к публичному запуску в неопределенном будущем.

Что характерно, мы не разговаривали через VR или даже через Zoom-видео, вместо этого выбрали аудиозвонок Zoom. Цукерберг говорит, что не считает встречи Zoom запоминающимися или привлекательными. «Я обнаружил, что когда я участвую в нескольких видеозвонках, все они как бы смешиваются друг с другом, и мне трудно вспомнить, на каком именно звонке было сказано что-то, или это просто сложнее разместить, потому что нет реального смысла космос », — отмечает он. И хотя он признает, что видеоконференцсвязь сегодня имеет свои положительные стороны, в том числе более высокое качество видео, чем вы получаете в виртуальной реальности прямо сейчас, он также уверен, что люди увидят преимущества виртуальной реальности.

«У присутствия, которое вы получаете в виртуальной реальности, есть много преимуществ по сравнению с другими способами общения, которые у нас есть. Если мы уже там с верностью опыта, который возможен сегодня, для меня это просто говорит Ого, через пять лет это будет явно лучше почти по всем этим направлениям для многих вещей, которые мы делаем ».

Однако будущее виртуальной реальности все еще не предназначено для детей, несмотря на то, что все больше детей, которых я знаю, используют Oculus Quest дома.Цукерберг также не видит в разработке детского режима для Oculus VR в ближайшее время, но признает большой интерес к VR для образования в целом.

Facebook также работает над более совершенными очками AR с нейронными интерфейсами, которые можно носить на запястье, но это может произойти еще через много лет. До этого Oculus Quest Pro сначала мог добавить более совершенные датчики в экосистему виртуальной реальности Facebook. Мы также поговорили о возможностях, которые может принести Oculus Quest Pro в будущем, и о том, с какими приложениями виртуальной реальности Цукерберг проводит время дома.Ниже наш разговор, слегка отредактированный для ясности.

Марк Цукерберг использует Oculus Quest 2, новейшую гарнитуру виртуальной реальности Facebook.

Прошло пять лет с момента выхода Oculus Rift. Где вы сейчас видите технологии VR и AR по сравнению с тем, что было даже в 2019 году? Что-то существенно изменилось? Или есть вещи, которые вы хотели бы видеть здесь, но все же их нет?

Это невероятно захватывающее время для этого. Удивительно видеть, как многие аспекты первоначального видения и то, что мы надеялись реализовать здесь, начинают становиться на свои места.Вы знаете, это все еще долгий путь. Еще предстоит проделать тонну в течение следующих пяти с лишним лет, чтобы действительно предоставить все, что нам нужно. Но есть много замечательных вещей, которые появляются. И я очень рад возможности поговорить о них сегодня.

В то же время вы правы в том, что с пандемией и большим количеством людей, склонных к большей удаленности, это просто придает еще большее значение созданию технологий, которые дают нам ощущение присутствия и помогают нам чувствовать как будто мы вместе и действительно естественным образом общаемся, будь то в социальном или профессиональном плане, для развлечения и игр.Это всегда было обещанием виртуальной и дополненной реальности. В отличие от любой другой вычислительной платформы и типа экрана, которые у нас были до сих пор, эти платформы дают вам ощущение присутствия, как будто вы находитесь рядом с другим человеком или в другом месте. Это довольно волшебно. Любой другой инструмент коммуникации, который мы создали к этому моменту, пытается приблизиться к этому, но виртуальная и дополненная реальность — первые, которые действительно доставляют это ощущение присутствия. И я знаю, что это будет становиться все более важным, поскольку я полагаю, что мир будет оставаться более удаленным, когда мы выйдем из пандемии.

Вы упомянули присутствие, и я много думаю о [использовании] в социальных сетях. В то же время я разговариваю с некоторыми людьми, но у них нет гарнитур виртуальной реальности. Другие люди, которых я знаю, действительно начинают их покупать. Мне было любопытно, где вы сейчас это видите. Вы конкретно не упоминаете цифры продаж, но вы упомянули о приближающихся продажах, которые не обязательно будут такими же большими, как у Nintendo Switch. Как вы думаете, достигла ли виртуальная реальность того социального уровня, которого вы хотели?

Сейчас мы находимся во втором поколении Quest, и я могу сказать, что Quest 2 работает довольно хорошо.Он значительно превосходит даже то, на что мы надеялись. Ну и замечательно. Quest был тем местом, где мы действительно взломали форм-фактор и сделали беспроводное устройство, обеспечивающее высокое качество работы. Когда вы говорите о виртуальной реальности в смысле присутствия, действительно есть что-то невероятно важное в том, что она беспроводная. Если у вас [есть] проволока, которая обернута вокруг вашей шеи или перекинута через плечо, и она касается вас, это действительно просто разрушает всю иллюзию и чувство присутствия.Это большой шаг вперед с точки зрения качества опыта, и для этого требуется много инноваций. Мы видели, что многие другие люди в космосе еще не смогли предоставить этот беспроводной опыт, и я думаю, что это, вероятно, будет продолжать сдерживать некоторые из этих продуктов.

Но у нас был Quest первого поколения, мы улучшили его с помощью Quest 2. Все идет неплохо. Итак, я смотрю на траекторию того, как все это происходит, как будет идти следующая версия после этого и следующая версия после этого.В нашей дорожной карте есть действительно интересные продукты, которые, я думаю, будут действительно потрясающими. Но вы знаете, Quest 2 стал переломным моментом для принятия этого решения.

Вы упомянули часть дорожной карты. А недавно я услышал в чате упоминание о существовании Quest Pro. Это что-то для бизнеса? Или вы думаете, что на разных уровнях могут быть разные уровни интереса к Oculus Quest?

Это, безусловно, то, над чем мы работаем.В основном, имея опыт виртуальной реальности более высокого уровня. Традиционно, если вы хотели получить устройство виртуальной реальности с большей мощностью, вы просто подключали его к ПК или другому компьютеру, это один из способов сделать это. Но я думаю, что необходимость в проводе слишком велика с точки зрения опыта … того, что вы жертвуете погружением в воду и возможностью ходить — даже если вы сидите за столом и выполняете продуктивную работу. Не думаю, что вы хотите, чтобы этот провод нарушал ощущение присутствия.Так что даже в Quest 2 мы много внимания уделяли AirLink, который только что выпустили. Теперь это возможность транслировать игры с вашего ПК, так что вы можете использовать его мощность и по-прежнему иметь беспроводную связь, что действительно важно.

Но есть и другие аспекты, которые делают виртуальную реальность более высококлассной, в том числе добавление в нее большей мощности с точки зрения различных типов датчиков и возможностей устройства. Мы действительно хотим иметь возможность поддерживать более широкий спектр вариантов использования.Я имею в виду, что это одна из вещей, которая была довольно захватывающей в Quest 2 — то, что она расширилась. Это по-прежнему в первую очередь игры. Но мы начинаем видеть, что несколько лучших приложений — это социальные приложения, в которых люди проводят время вместе. Мы начинаем видеть рост количества приложений для творческой работы, продуктивности или людей, собирающихся вместе для работы. Одна из вещей, которые я был очень взволнован, — это рост количества фитнес-приложений. Итак, вы видите такие приложения, как FitXR и Supernatural, которые в основном представляют собой услуги по подписке, где вы можете посещать разные классы бокса, танцев или разных вещей.Это почти как Пелотон. Это так же легко, и вы платите подписку. Теперь вы можете тренироваться таким образом.

С моей точки зрения, это завершает первоначальное видение и надежду, которые мы имели для VR относительно того, как будут возникать все эти различные варианты использования. Это потрясающе для игр, но не только для игр. Частично вопрос заключается в том, что если вы были сосредоточены на создании устройства более высокого уровня, которое действительно могло бы максимально расширить некоторые из этих вариантов использования, помимо выполнения игровых элементов, есть несколько интересных вопросов о том, как вы проектируете.Сейчас он не появится в ближайшее время, но это, безусловно, то, что нас очень волнует, и у нас есть разные продукты, которые в основном могут действительно хорошо обслуживать разные варианты использования.

Марк Цукерберг в исследовательской лаборатории Facebook в Редмонде, штат Вашингтон, в 2017 году изучает прототип оборудования.

Вы упомянули фитнес: Это область, о которой я определенно хочу поговорить с вами, потому что я больше использую свой [Quest 2] для этого. Я вижу, что он для этого предназначен. Я увидел рекламу в New York Times, в которой говорилось об этом как об устройстве для фитнеса, и я считаю, что Facebook как компания разрешает использовать его как устройство для здоровья и хорошего самочувствия.Вы сами используете его для фитнеса?

Я использую все эти разные приложения. Я люблю Beat Saber. Это одна из моих любимых вещей в Quest. Мне, конечно же, понравился FitXR. И я большой бегун. Так что в VR этого пока нет. Я тоже серфер и фойлер. Я действительно хочу, чтобы мы получили хороший опыт, когда вы можете в основном выполнять прокачку в VR, но у нас этого еще нет. Но я думаю, что во всем, что касается Beat Sabre, FitXR или Supernatural, они настоящие тренировки.Если я играю в Beat Sabre, особенно если я соревнуюсь с одним из моих друзей полчаса или час, вы определенно хорошо тренируетесь. К концу этого ты устаешь. Так что это довольно активно. И я думаю, довольно ясно, почему людям это действительно нравится.

Создаете ли вы в своем доме специальную зону VR, где вы делаете эти вещи, и есть ли время дня, где вы могли бы тренироваться с этим?

Одно из достоинств Quest, беспроводных и автономных, заключается в том, что он действительно портативный, что позволяет использовать его где угодно.Итак, у меня [это] есть в нашей гостиной и в подвале. Честно говоря, иногда я спускаюсь туда, и там есть большие открытые пространства. Но я даже просто сделаю это в нашей спальне, где у меня, вероятно, есть более традиционное, не особенно большое пространство для этого, но определенно достаточно. Но опять же, я думаю, это сводится к вопросу о форм-факторе. В то время, когда мы начинали знакомство, вы должны были быть привязаны к столу или к той же комнате, где находился ваш игровой компьютер. [Это] было лишь немного более ограничивающим для людей, и сделать его более свободным — это очень большой шаг вперед с точки зрения того, что люди могут примерить его в разных местах, что упрощает освоение.

Это большая часть того, что мы здесь видим, и почему мы так привержены беспроводной связи как форм-фактору. Все, на чем мы собираемся сосредоточиться, включая будущую работу Quest Pro, о которой мы думаем, будет просто убийственной частью этого.

Вы также спрашивали о процедурах. У меня есть одна группа моих друзей в ветке группы Messenger. И это похоже на нашу ветку метавселенной. Каждые выходные или около того кто-то пингует ветку и спрашивает: «Эй, ты хочешь сыграть в Onward?» Или: «Вы хотите сыграть в Population: One?» Или вы хотите сыграть в «Аризона Саншайн»? Это несколько моих любимых многопользовательских игр.Это, наверное, самое близкое, что у меня есть, к настоящему ритуалу вокруг этого — собраться с друзьями и сделать это. За последний год, особенно во время пандемии, когда я не мог увидеть многих из этих людей лично, это было действительно здорово. [Это] действительно показало мне ценность возможности иметь такие виды общения и игры вместе.

Я как бы вхожу в то же самое, когда вы упомянули фитнес. Вы упомянули датчики…. у меня возникает вопрос, как вы думаете, есть ли шанс, что эти фитнес-приложения будут больше работать с часами и трекерами? Я знаю, что вы работаете над запястьями для нейронных входов и AR. Это открывает двери для VR? И вы ищете больше оздоровительного направления для того, что может сделать фитнес?

Это действительно интересные вопросы. Мы, безусловно, работаем над нейронными интерфейсами и над интерфейсом на запястье. Мы надеемся, что в конечном итоге это будет работать в виртуальной и дополненной реальности и будет полезно во всех этих сферах.

Возвращаясь к вашему вопросу о Quest Pro, есть много датчиков, которые добавят различные ощущения к общему опыту. Мы немного поговорили о таких вещах, как отслеживание глаз и лица, а теперь вы говорите о таких вещах, как различные датчики здоровья, будь то мониторинг сердечного ритма или различные другие виды фитнес-датчиков, которые могут быть у вас на фитнес-часах. Основное, что у всех них общего, заключается в том, что каждый из них требует дополнительных вычислительных мощностей для питания устройства.А для этого нужно настроить все устройство. Поэтому, если вы хотите со временем иметь устройство, которое способно на все эти вещи и работает с все большим количеством датчиков, вам нужно как бы перейти к устройствам более высокого и более высокого уровня. И тогда для нас будет вопрос, а как нам внедрить инновации в том, как это будет выглядеть, и создать что-то, что является высококачественным продуктом?

И еще, как сделать так, чтобы это было действительно доступным для очень широкого круга людей, потому что наша миссия как компании — действительно помочь соединить всех, верно?

Наш подход к виртуальной реальности заключается в следующем: вместо того, чтобы создавать устройство и пытаться продать его по более высокой цене и заработать на нем кучу денег, мы хотим создать отличный опыт и сделать так, чтобы как можно больше людей насколько это возможно, можете испытать это и стать частью этой метавселенной.И, в конце концов, мы создаем опыт, который является частью этого, и это будет нашим долгосрочным бизнесом. Поэтому я думаю, что инновации на стороне датчиков, на стороне вычислений, чтобы гарантировать, что мы можем создавать устройства, которые питают их как на высоком уровне, так и на устройства, которые могут быть широко доступны для всех, это большая часть того, что мы сосредоточены на ближайшие пять лет.

Похоже, доступность — тоже большая часть этого, когда вы упомянули, что не нужно подниматься слишком высоко в цене.Quest 2 уже снижен в цене (с 399 до 299 долларов сегодня), и он дошел до уровня игровой консоли, чего другие компании еще не смогли достичь.

Верно. Я имею в виду, что получение 299 долларов за квест 2 было действительно большим делом. Это то, чего мы хотели достичь, команда очень много над этим работала. Я действительно ими горжусь. Они проделали очень тяжелую работу, чтобы этого добиться. И мы хотели посмотреть, как это повлияет на его доступность.Это было довольно хорошо с точки зрения результатов, которые мы там увидели. Но, как вы упомянули, на данный момент даже игровые приставки стоят дороже. Так что я думаю, что это может быть немного дороже.

Но наша суть в следующем: мы не подходим к этому с точки зрения того, как мы взимаем с людей как можно больше денег и получаем прибыль от устройств? Мы хотим, чтобы как можно больше людей могли испытать виртуальную реальность и иметь возможность прыгнуть в метавселенную, а затем получить этот социальный опыт внутри нее.Тогда это действительно то место, где наша компания находится на хлеб с маслом с точки зрения создания этого опыта. Это тоже наш бизнес.

Говоря о социальных сетях, вы только что выпустили обновленную версию социальных аватаров. [Facebook] Horizon, который кажется метавселенной Facebook, продолжает приближаться. Вы бывали внутри [Horizon]? У меня было две демонстрации в Horizon за последние пару лет. Но мне было любопытно, проводите ли вы там время и приближается ли это к запуску?

Да, это большой проект для нас, потому что должна быть социальная ткань, которая охватывает все различные уровни виртуальной реальности.Вот что мы надеемся сделать с Horizon. Частично мы создаем среду, в которой отдельные создатели могут создавать миры, а вы можете проводить время со своими друзьями. Частично мы создаем эту систему аватаров, которая, с одной стороны, будет становиться все более выразительной, а затем, если хотите, еще более реалистичной. Хотя я думаю, что не все хотят быть абсолютно реалистичными все время, поэтому вы должны предлагать как выразительные, так и реалистичные.

В этом есть все эти разные сервисы.Но в основном это большая часть того, что мы хотим делать с Horizon. И это также касается не только случаев использования в социальных сетях, это не только игры. Я думаю, это также будет работа, сотрудничество и продуктивность, и это большое дело, на котором мы сосредоточились. Теперь в виртуальной реальности есть несколько интересных впечатлений.

Должен сказать, одна из вещей, которая меня взволновала, когда мы начали думать о том, какие будут политики в отношении того, как сотрудники начнут возвращаться в офисы, и после того, как пандемия исчезнет, ​​одна из вещей Я надеюсь, что в будущем в Facebook, помимо проведения видеоконференций и тому подобного, я хочу, чтобы наша культура была такой, что многие наши сотрудники проводят встречи в виртуальной реальности, в чем-то вроде Horizon.Таким образом, каждый сотрудник компании вносит свой вклад в обратную связь, помогает настроить и сделать этот опыт лучше и лучше, чтобы они могли обслуживать все эти различные варианты использования.

Вначале, когда мы начали работать над виртуальной реальностью, то, что мы увидели, было виртуальной реальностью, на самом деле это ощущение присутствия, и, следовательно, это больше связано с социальными связями, чем с какой бы то ни было технологией. Я ожидал, что по мере того, как эти вещи будут развиваться больше, будь то просто варианты использования для времяпровождения и общения, совместной игры в разные вещи или совместной работы и сотрудничества, я готов поспорить, что это будут самые большие применения этого в долгосрочной перспективе.

Мы очень сосредоточены на том, чтобы просто дать создателям и разработчикам инструменты для создания этого с помощью Horizon. Для нас это очень большой приоритет. Мы не создаем его как отдельное приложение или опыт. Мы строим его как платформу, которая позволит людям со временем создавать множество разных вещей. Поэтому мы строим его методично, шаг за шагом. Может быть, потребовалось немного больше времени, чем мы думали, чтобы выпустить его первый крупный, полностью открытый релиз. Но это очень важная часть того, что мы делаем, и всего видения здесь.И я думаю, что это сыграет большую роль в создании этой более широкой метавселенной, которая будет распространяться на всю виртуальную и дополненную реальность.

Считаете ли вы, что Horizon дает возможность переосмыслить идею социальных сетей для Facebook? Или вы также видите … в VR появляется больше элементов Facebook. Вы видите, что это продолжается?

Интересный вопрос. Я определенно думаю, что это переосмыслиет наше восприятие социального опыта.Вы спросили конкретно о социальных сетях, но я думаю, что социальные сети — это одна из категорий социального опыта, верно? Я не знаю, считаете ли вы, например, WhatsApp социальной сетью в том же смысле, в каком вы бы назвали Facebook, Twitter или YouTube.

Таким же образом, я думаю, что то, что вы увидите с метавселенной и людьми, взаимодействующими в виртуальной и дополненной реальности, вероятно, по крайней мере, так же отличается, если не больше, от всех этих интерфейсов 2D-типа, даже если они будут быть какое-то сходство.Это своего рода среда, возможность представить себе, каким может быть этот социальный опыт в совершенно другой среде. Это многое из того, что меня действительно волнует, это то, что я буквально помню, когда я был ребенком, в средней школе, сидел на уроке математики и в основном делал наброски в своей записной книжке каждый день. Я как бы мечтал, пока учитель что-то читал и читал лекции, о том, что я хочу пойти домой, построить и написать код той ночью. И инструментов для этого еще не существовало, но в конечном итоге я действительно надеялся когда-нибудь создать такой трехмерный иммерсивный мир, в котором люди смогут создавать разные вещи.Я чувствую, что теперь это становится возможным благодаря всем этим технологиям. И я думаю, что это супер захватывающе.

Итак, теперь мы буквально можем начать создавать и воображать некоторые из этих событий, которые похожи на Святой Грааль социального опыта, потому что вы сможете — с очками AR в будущем, когда мы ‘ при этом разговоре — вы будете голограммой, сидящей на моем диване рядом со мной, вместо того, чтобы делать это через видео или делать это через аудио. Или в виртуальной реальности мы можем попасть в то же пространство.Во многих отношениях встречи в виртуальной реальности сегодня или своего рода тусовки уже кажутся более реалистичными и реалистичными, чем видеоконференция с кем-то из-за пространственного звука. Если кто-то справа от вас, вы слышите это справа, у вас есть общее ощущение пространства, чего у вас нет, когда вы, скажем, при вызове Zoom, например, где сетка у всех немного отличается и все ваши встречи выглядят одинаково. Я действительно думаю, что социальный опыт здесь будет другим, но довольно крутым.

И я думаю, что получить шанс построить это с нуля, а не в рамках своего рода коробки или платформы, которая определяется другими компаниями, у которых есть собственное представление о том, что такое компьютер, или телефон, или что-то еще, но на самом деле спроектировать весь этот опыт, исходя из первых принципов о том, как люди должны быть в состоянии присутствовать и общаться друг с другом, — это самая захватывающая работа, которую мы делаем.

Я думаю об этом волнении — вы в детстве мечтали об этом, и мы говорили об использовании виртуальной реальности здесь и сейчас и о том, чем это становится для людей.Я вижу много людей — я хотел поднять этот вопрос, потому что мой племянник хотел, чтобы я тоже спросил об этом — я знаю много людей, которые получают Oculus Quest, и их дети играют в игры. И это интересно, потому что я знаю, что нет учетной записи Facebook для детей младше 13 лет. Родители что-то с ними делают. Но также мне интересно, как вы к этому относитесь и видите ли вы в этом больше роли в детском или детском режиме. Мой 13-летний племянник просил меня спросить вас, собираетесь ли вы добавлять подобные вещи.Или в какой-то момент детская версия гарнитуры?

Хороший вопрос. И я полагаю, что это часть полного видения со временем, нам придется заняться этим больше. Но, как вы знаете, чтобы использовать это, вы входите в свою учетную запись Facebook. Таким образом, у вас могут быть все ваши друзья и вы получите тот социальный опыт, который мы пытаемся создать. Но вы не можете иметь учетную запись Facebook, если вам меньше 13 лет. Так что я думаю, что нам, вероятно, очень далеко, что мы действительно построим что-то подобное.И с этим также связаны некоторые довольно фундаментальные физические проблемы. Устройство предназначено для людей, у которых есть определенный диапазон IPD (межзрачкового расстояния), насколько далеко друг от друга [находятся] ваши глаза. И разные вещи, такие как утяжеление устройства, предназначены, например, для людей, у которых есть определенная сила шеи. Так что не маленькие дети, но, по крайней мере, подростки и взрослые. Это вещи, которые, я думаю, придется преодолеть, прежде чем вы начнете создавать даже просто оборудование, которое, как мне кажется, действительно имеет смысл носить младшим детям в течение длительного периода времени.

Но это конечно интересно. Я думаю, что в долгосрочной перспективе образование, безусловно, станет здесь одной из действительно многообещающих вертикалей. Мы уже видим, и я все время слышу эти истории в старших изданиях. На самом деле был проведен эксперимент, сравнивающий кардиохирургов с обучением в 3D, так что они могли видеть сердце и видеть некоторые из вещей, которые они делали, по сравнению с людьми, которые только что были на лекциях и испытали это в большей степени. теоретический путь. Насколько я понимаю, люди, прошедшие обучение виртуальной реальности, в целом работали лучше, что интуитивно понятно.Так что, давая людям возможность делать что-то на практике и испытывать их, я думаю, это будет лучше, чем когда им будут читать лекции или просто читать книгу много раз в будущем.

Есть возможности для создания такого рода образовательного опыта. Не только для самых маленьких, но даже сегодня подростки могут использовать это, и люди, которые получают высшее образование, могут это делать. Есть даже возможности сделать это способами, которые обычно не рассматриваются как образование. Один взгляд на коммуникационные технологии состоит в том, что это, по сути, технологии, основанные на обмене мнениями.Некоторые люди так описывают книги. По сути, книги — это технология, позволяющая делиться своей точкой зрения и пытаться усвоить чужую точку зрения. И, конечно, есть фильм, и другие вещи стараются сделать это хорошо. Но я считаю, что во многих отношениях виртуальная реальность является окончательной, потому что она буквально позволяет вам воплотить кого-то, ходить на его месте и испытывать то, что они на самом деле видят и чувствуют вокруг себя. Так что я думаю, что это будет очень мощно не только для школьного обучения, но и для культуры и обмена опытом друг друга, а также для получения большего сочувствия к тому, что испытывают другие люди по всему миру.

Моим детям 12 и 8 лет, а ваши дети намного моложе. Я вообще не так часто использую VR с ними. Но мне было любопытно, думали ли вы когда-нибудь о моменте, когда вы могли бы использовать VR со своими детьми?

Я этого еще не делал. Макс сейчас пять, и она видит, что я делаю это, и думает, что, похоже, мне очень весело. Она, конечно, спросила, может ли она прыгнуть. Я сказал ей, когда она станет старше. Но это интересный вопрос обо всем этом. Единственное, что я бы добавил, помимо всех проблем, о которых мы говорили до сих пор, — это та часть работы, которую мы выполняем с детьми младшего возраста — например, мы работаем над Messenger Kids, делая ее опыт, который родители действительно могут контролировать — мы часто консультируемся со специалистами, чтобы убедиться, что мы делаем это хорошо.Я не думаю, что это когда-либо будет чем-то, что мы здесь, в Facebook, просто решим, вот как это должно быть для детей младшего возраста, и поэтому мы собираемся это сделать. Это будет то, что — это не главный или почти приоритет в ближайшее время, есть много других проблем, которые, я думаю, нам нужно решить, чтобы помочь расширить виртуальную реальность и помочь большему количеству людей испытать это — но я действительно думаю, что вы подчеркиваю то, что я думаю о 10-20-летнем будущем, я думаю, что люди захотят использовать это таким образом.

Я думаю, что мы подойдем к этому, будучи более открытыми с сообществом преподавателей и экспертов и по-настоящему руководствуясь их подходом к правильному подходу.

Когда вы упоминаете работу в VR и стремитесь привлечь сотрудников Facebook к работе в VR, происходит ли это сейчас? Считаете ли вы, что выполняете определенные виды работы в VR, или вы прямо сейчас устанавливаете что-то вроде рутины для этого с людьми?

В течение следующих нескольких месяцев еще несколько человек начнут возвращаться в офисы, особенно по мере роста количества вакцин.Мы пытаемся понять, каким будет новый ритм. Это часть того, что я пытаюсь выяснить, как именно это все будет сочетаться. Но, например, вы можете провести встречу в виртуальной реальности, где некоторые люди, не находящиеся в виртуальной реальности, могут участвовать в видеоконференции и участвовать в ней, как если бы вы были на физическом собрании; у вас может быть экран, и люди могут быть на нем. Я думаю, что возможность сделать так, чтобы многие люди, которые не вместе, могли чувствовать, что они присутствуют — и я думаю, что виртуальная реальность может быть большой частью этого — мне кажется, что мы можем двигаться в правильном направлении. в.А учитывая, что наша компания уделяет этому большое внимание, я действительно верю в то, что ваши собственные продукты будут улучшены. Это, я полагаю, наш технический термин для употребления в пищу собственного корма для собак, который в основном означает, что если вы находитесь в процессе создания продукта, лучше всего использовать его все время. Если мы хотим становиться все лучше и лучше, то я действительно думаю, что нам будет полезно, если многие люди внутри компании и за ее пределами будут использовать ее.

Некоторые встречи, которые у меня были до сих пор в виртуальной реальности… это очень хорошо. Это интересно и отличается от звонков в видеочате. Просто для начала и справедливости в отношении некоторых мест, где сейчас не так хорошо, очевидно, если вы участвуете в видеозвонке, вы можете получить немного более высокое разрешение на лице человека. У нас пока нет совершенно реалистичных аватаров в VR, как, например, если вы звоните в Zoom. Но есть технологии, над которыми мы работаем, и мы надеемся, что они появятся в ближайшие годы. Но тогда я думаю, что есть все эти вещи, которые на самом деле намного лучше для встреч или присутствия в VR, чем даже сегодня Zoom.Я упоминал об этом раньше, но многое из того, что мы, люди, обрабатываем и даже запоминаем, происходит через общее ощущение пространства. Так что, если вы сидите с кем-то в комнате, если вы справа от меня, а мы сидим на диване, у нас есть общая память, где это вроде, хорошо, я помню, что вы как бы сидели рядом со мной ты на диване справа от меня, и если ты справа от меня, это означает, что я слева от тебя, так что у нас есть общее представление о том, что происходит в пространстве, и все о наших разных воспоминаниях — мои визуальные воспоминания о мыслях о том, чтобы повернуться направо и увидеть вас, моя звуковая память, когда я слышу звук, идущий справа — все это в конечном итоге становится очень важным с точки зрения запечатления воспоминаний, и ощущение, что это настоящий опыт, когда вы находитесь вместе в одном пространстве.

И сегодня на видеозвонках такого не бывает. Я обнаружил, что когда я участвую в нескольких видеозвонках, все они как бы смешиваются друг с другом, и мне трудно вспомнить, на каком именно звонке было сказано что-то, или просто сложнее разместить это, потому что нет реального смысла космос. Определенно нет общего ощущения пространства. Если вы что-то говорите, и это исходит не справа или слева, и если вы находитесь в верхнем правом углу экрана масштабирования, это не значит, что я нахожусь в каком-то конкретном месте на твое — в этом нет никакого общего смысла.Несмотря на то, что аватары еще не полностью определены — хотя мы только что развернули новую систему аватаров, которая довольно хороша и, безусловно, является большим шагом в этом направлении — даже если эта часть полностью отсутствует. В конечном итоге, я по-прежнему считаю, что присутствие в виртуальной реальности дает вам много преимуществ по сравнению с другими способами общения, которые у нас есть. Если мы уже достигли такого уровня точности опыта, который возможен сегодня, для меня это просто говорит: вау, через пять лет это будет явно лучше почти на всех этих фронтах для многих вещей, которые мы делаем.

Цукерберг объясняет, почему необходим Oculus Quest «Pro».

Легко подумать, что Facebook не особо заботятся о высококачественных гарнитурах виртуальной реальности для ПК. В конце концов, компания просто бесцеремонно отказалась от своей гарнитуры Rift S, оставив автономный Quest 2 в качестве своего единственного текущего VR-продукта. С добавлением Air Link, который позволяет владельцам Quest 2 осуществлять беспроводную потоковую передачу виртуальной реальности с игровых ПК, похоже, нет необходимости в настоящей гарнитуре для ПК Oculus. Но оказывается, что компания на самом деле работает над более мощной гарнитурой VR, Quest Pro, по словам вице-президента Facebook Эндрю Босворта и технического директора-консультанта Джона Кармака.

Теперь, в интервью CNET’s Scott Stein, Марк Цукерберг поделился своими мыслями о том, каким на самом деле может быть Quest Pro. «Это [Quest Pro], безусловно, то, над чем мы работаем», — сказал он. «В основном, имея опыт виртуальной реальности более высокого уровня». Цукерберг объясняет, что вы обычно предлагаете это, подключив гарнитуру к ПК, но теперь он считает, что это слишком большой компромисс для общего опыта виртуальной реальности. Вот почему компания нацелена на Quest Pro, а не на проводной Rift Pro.«Технология Air Link компании доказала, что они могут заставить беспроводную виртуальную реальность работать на гарнитуре потребительского уровня, так что это не будет большим скачком, если Facebook захочет сделать это еще более жизнеспособным для профессиональных пользователей.

Цукерберг отмечает, что есть и другие элементы, которые могут быть включены в Quest Pro, включая дополнительные датчики и возможности, которые могут сделать его полезным для других видов деятельности, помимо игр. Это может означать встроенную технологию отслеживания глаз и лица, которую компания обсуждает в течение многих лет.Благодаря отслеживанию взгляда Quest Pro может сообщить вашему компьютеру точный объект, на который вы смотрите, что может сфокусировать графический рендеринг и обеспечить новые взаимодействия с виртуальной реальностью. Когда несколько лет назад я тестировал технологию слежения за глазами Tobii, она дала мне почти телепатическую способность поражать удаленные цели.

могло бы серьезно улучшить приложения виртуального чата, непосредственно фиксируя движения нашего рта. Это похоже на разницу между разговором с персонажем, анимированным Pixar, и тем, который выглядит так, как будто он появился на PlayStation 2.Это то, что HTC Vive также исследует со своим новым аксессуаром Facial Tracker. Кроме того, недавно Facebook продемонстрировал носимые на запястье устройства с дополненной реальностью, которые, вероятно, могут привнести в вашу виртуальную реальность совершенно новый набор датчиков.

Если учесть, насколько успешным был HTC Vive со своими устройствами Pro, не так уж сложно представить, что Facebook хочет ориентироваться на пользователей более высокого уровня и корпоративные рынки. Quest 2 уже является чрезвычайно успешным потребительским устройством, но есть много людей, готовых платить намного больше за гораздо более мощное оборудование.Только не ждите Quest Pro в ближайшее время.

«С моей точки зрения, это дополняет первоначальное видение и надежду, которые у нас были для VR относительно того, как будут возникать все эти различные варианты использования, — сказал Цукерберг. «Это потрясающе для игр, но это не только для игр. Частично вопрос в том, были ли вы сосредоточены на создании устройства более высокого уровня, которое могло бы действительно улучшить некоторые из этих других вариантов использования, помимо выполнения игровых элементов. , есть несколько интересных вопросов о том, как вы проектируете.»

Все продукты, рекомендованные Engadget, выбираются нашей редакционной группой, независимо от нашей материнской компании. Некоторые из наших историй содержат партнерские ссылки. Если вы покупаете что-то по одной из этих ссылок, мы можем получить партнерскую комиссию.

Решением Трампа наблюдательного совета Facebook было решение Марбери против Мэдисона

Председатель и главный исполнительный директор Facebook Марк Цукерберг дает показания на слушаниях Комитета по финансовым услугам Палаты представителей в Вашингтоне, 23 октября 2019 года.

Эрин Скотт | Reuters

В 1803 году председатель Верховного суда Джон Маршалл столкнулся с невозможным решением.

Он мог не согласиться с президентом Томасом Джефферсоном по делу Марбери против Мэдисона, назвав действия своей администрации незаконными и рискуя, что Джефферсон немедленно отклонит или проигнорирует решение суда. Или он мог поклониться исполнительной власти, согласиться с ее действиями и получить крошку власти в молодой американской демократии.

В конце концов, Маршалл и остальные члены суда приняли поразительное решение. В своем постановлении суд подверг критике действия администрации, но в конечном итоге поддержал их, постановив, что данный закон противоречит Конституции.

Решение считается наиболее важным в конституционном праве США, потому что, хотя Джефферсон в конечном итоге получил решение, которое хотел, в процессе Маршалл установил принцип судебного надзора. Постановление создало прецедент для легитимности и власти Верховного суда в США, твердо установив его полномочия по подотчетности над исполнительной и законодательной ветвями власти.

Этот процесс повторился в среду на современной арене технологической империи.

Столкнувшись с первым крупным делом с момента его создания в октябре 2020 года, Наблюдательный совет Facebook поддержал решение компании ограничить доступ бывшего президента Дональда Трампа к его учетным записям Facebook и Instagram.

Но хотя он согласился с действиями, предпринятыми Facebook и генеральным директором Марком Цукербергом после восстания в Капитолии США 6 января, Наблюдательный совет также раскритиковал способ, которым компания пришла к своему решению, и потребовал, чтобы Facebook прояснил и кодифицировал свой контент. политики.

Решение оставляет Цукерберга в том же положении, в котором Маршалл поставил Джефферсона. Он получил желаемый результат, но ценой своей абсолютной власти.

Первое настоящее испытание для Совета по надзору

Чтобы понять значение решения среды, важно вспомнить, как появился Совет по надзору Facebook.

Создание независимой организации было объявлено Цукербергом в ноябре 2018 года, после того как компания в течение нескольких месяцев столкнулась с изнурительной лавиной критических новостных сообщений и скандалов.

«Я все больше прихожу к убеждению, что Facebook не должен принимать так много важных решений о свободе выражения мнений и безопасности самостоятельно», — сказал Цукерберг в заметке, опубликованной 15 ноября 2018 года. Это было через день после Нью-Йорка. Times опубликовала резкий отчет, в котором подробно описывается, как главный операционный директор Шерил Сэндберг и другие руководители Facebook пытались преуменьшить значение и распространить плохие новости.

Цукерберг объявил независимую организацию, и больше года ничего не происходило.

Только в январе 2020 года компания наконец обнародовала устав своего Наблюдательного совета. Несмотря на то, что Цукерберг утверждал, что решения совета директоров будут иметь обязательную силу, устав содержал ряд лазеек и ограничений, которые оставляли компании твердую ответственность за это. Примечательно, что совет директоров будет финансироваться только на шесть лет, и, что более важно, решения совета будут применяться узко, а за Facebook останется последнее слово в отношении того, применять ли решения совета в широком смысле или нет.

Эти ограничения неудивительны, учитывая, сколько власти Цукерберг единолично использовал над своим доменом с момента создания Facebook в 2004 году.

Цукерберг имеет тесные личные связи с большинством членов своего совета директоров и директорами, которые пытаются согласно сообщению Wall Street Journal, чтобы осуществлять надзор, как правило, не сразу покидают совет директоров. Что наиболее важно, Цукерберг владеет контрольным пакетом акций Facebook, поэтому голоса инвесторов компании не имеют значения.Вот почему снова и снова предложения, выдвинутые на годовом собрании акционеров компании, быстро отклоняются, несмотря на то, что в некоторых случаях они получают поддержку от большинства акционеров, не названных Цукербергом.

Вот почему группа критиков Facebook решила создать свой собственный «Настоящий совет по надзору за Facebook» в сентябре 2020 года. Группа не обладает властью или влиянием, но само ее существование символизировало, насколько мало доверия или надежды было у кого-либо за пределами Facebook для действующего Наблюдательного совета.

Только в октябре 2020 года Совет по надзору, наконец, начал свою работу, и к тому времени было уже слишком поздно для совета директоров иметь какое-либо мнение о том, как компания проводит выборы 2020 года в США.

С тех пор правление рассмотрело несколько дел. Но на самом деле независимый орган не прошел своего первого испытания до 21 января, когда Facebook объявил, что он отменит свое решение о приостановлении полномочий Трампа на неопределенный срок.

Уменьшение разницы вдвое

Как и в случае Marbury v.Мэдисон, совет по надзору за Facebook, с первым серьезным испытанием оказался в невыносимом положении.

Если бы совет директоров отменил решение Facebook ограничить Трампа, это освободило бы компанию от его ответственности и вызвало бы резкую критику со стороны любого левого представителя политического спектра США, а также многих критиков Трампа по всему миру. Это решение подорвало бы решение Facebook, принятое в январе, и заставило бы Цукерберга доказать (или опровергнуть) свою приверженность решениям совета директоров.

С другой стороны, простое согласие с Facebook вызвало бы критику со стороны сторонников Трампа и позиционировало бы правление как не более чем марионетку Цукерберга.

Вместо этого Совет по надзору сократил разницу вдвое, поддерживая приостановку, одновременно взяв компанию на себя, широко критикуя ее политику и потребовав от Facebook провести шестимесячную переоценку. Этот процесс потребует от компании переоценки наказания Трампа и определения соответствующей продолжительности этого штрафа в соответствии с правилами Facebook, причем сделать это «четко, необходимо и соразмерно».«

В этом постановлении Наблюдательный совет не стеснялся слов и не отступал от своей невыполнимой задачи.

« Применяя расплывчатое, не имеющее стандартов наказания, а затем передавая это дело на рассмотрение Правления, Facebook пытается уклониться от своих обязательств, «Правление заявило в своей записке, объявляя о своем решении.» Правление отклоняет запрос Facebook и настаивает на том, чтобы Facebook применил и оправдал установленный штраф «.

Как и Маршалл и предыдущий Верховный суд, правление использовало это дело как возможность установить, что он определит свою цель, а не Facebook.

«Роль Facebook заключается в создании необходимых и соразмерных штрафов за серьезные нарушения его политики в отношении контента», — написало правление. «Роль Совета состоит в том, чтобы гарантировать, что правила и процессы Facebook соответствуют его политике в отношении контента, его ценностям и его обязательствам в области прав человека».

Решение совета выходило за рамки конкретного отстранения Трампа. В постановлении совет директоров критиковал компанию в других областях, повторяя жалобы, поступавшие от сторонних лиц в течение многих лет, и изложил несколько конкретных рекомендаций о том, как компания может начать решать эти проблемы.

В этих рекомендациях описывается, как компания проводит различие между пользователями, являющимися правительственными и политическими лидерами, от пользователей, у которых много подписчиков, и как компания справляется с ситуациями, когда влиятельный пользователь публикует сообщения, которые представляют высокую вероятность неминуемого вреда. Рекомендации также призывают Facebook устранить путаницу в отношении того, как принимаются решения в отношении этих очень влиятельных пользователей, а рекомендации призывают Facebook сообщать, сколько учетных записей он ограничивает в зависимости от региона и страны в регулярных отчетах компании о прозрачности.

Доказательство своей силы

Приняв свое решение, совет директоров сделал то, на что не осмелился ни один другой орган в стенах империи Facebook: публично и официально критиковал компанию за ее очень реальные неудачи и значительное влияние, которое эти неудачи оказали о правах человека и демократии во всем мире.

Что еще более важно, совет директоров утвердил свою легитимность и независимость и заставил Цукерберга подтвердить свою власть.

Остальное теперь за Цукербергом.

Если он берет на себя обязательства и выполняет решения и рекомендации совета, он может узаконить власть совета, отказавшись от некоторой части своего контроля.

Если он проигнорирует то, что было сказано правлением, и подорвет его, он раскроет независимую организацию как не более чем притворство, чтобы скрыть, что в империи Facebook нет системы сдержек и противовесов.

Первоначальный ответ Facebook говорит о том, что он еще не решил, в каком направлении двигаться.

Вице-президент Facebook по глобальным связям и коммуникациям Ник Клегг сказал, что компания довольна решением совета директоров признать действия компании в январе оправданными.Клегг поблагодарил правление и сказал, что Facebook рассмотрит шестимесячный обзор и его многочисленные рекомендации. Клегг, однако, не обязывал компанию ни к чему, кроме решения не пускать Трампа в Facebook.

Это первоначальная и краткая реакция, но примечательно отсутствие приверженности рекомендациям правления.

Стоит вспомнить слова Цукерберга, когда он впервые представил идею этого независимого органа.

«Я считаю, что независимость важна по нескольким причинам», — писал Цукерберг в ноябре 2018 года.«Во-первых, это предотвратит концентрацию слишком большого количества решений внутри наших команд. Во-вторых, это создаст подотчетность и надзор. В-третьих, это обеспечит уверенность в том, что эти решения принимаются в наилучших интересах нашего сообщества, а не по коммерческим причинам. . »

Если Facebook хочет, чтобы мир поверил, что он серьезно относится к следованию последовательной политике, он должен взять на себя обязательство провести шестимесячный процесс проверки и выполнить требования правления. В остальном Наблюдательный совет — это именно то, что критики всегда думали: шутка.

Закон о голосовании во Флориде, подписанный ДеСантисом, не позволяет Марку Цукербергу и другим финансировать избирательную администрацию

По крайней мере, для двух округов Флориды новый закон о голосовании означает потерю миллионов частных грантов, финансируемых в основном основателем Facebook Марком Цукербергом, и закрытие крана для больше частных долларов для финансирования избирательной администрации.

Губернатор Флориды Рон ДеСантис, республиканец, подписал в четверг законопроект, который включает такие положения, как добавление требований к удостоверению личности избирателя для заочного голосования и ограничение сбора бюллетеней.Закон также категорически запрещает использовать частные деньги для оплаты местных выборов.

«Ни одно агентство, государственное или местное должностное лицо, ответственное за проведение выборов, включая, помимо прочего, наблюдателя за выборами, не может запрашивать, принимать, использовать или распоряжаться любыми пожертвованиями в виде денег, грантов, собственности или личные услуги от физического лица или неправительственной организации с целью финансирования расходов, связанных с выборами, или обучения избирателей, информационно-разъяснительной работы с избирателями или программ регистрации », — говорится в законодательстве.

Центр технологий и гражданской жизни (CTCL), финансируемый Цукербергом, выделил почти 400 миллионов долларов избирательным юрисдикциям в Соединенных Штатах, утверждая, что он должен был помочь избирательным бюро в условиях пандемии COVID-19. Однако республиканцы противопоставили деньги, которые непропорционально пошли на то, чтобы проголосовать в сильно синих районах страны. Деньги CTCL пошли в 49 штатов в 2500 юрисдикциях для организации выборов для оплаты дополнительных избирательных участков, ящиков для голосования, «просвещения избирателей» и других вопросов.

Официальные лица округа Палм-Бич, получившего 6,8 миллиона долларов в виде грантов CTCL, и округа Майами-Дейд, получившего 2,4 миллиона долларов, сообщили Fox News на прошлой неделе, что оставшиеся средства будут использованы для оплаты будущих выборов.

DESANTIS ПОДПИСЫВАЕТ НА ЗАКОН О ВЫБОРАХ ФЛОРИДЫ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЙ ДЛЯ ПЕРЕДАЧИ ДРОП-БЛОКА, ПРАВИЛА ПОЧТОВОГО БЛОКА, НА ‘FOX & FRIENDS’

Майами-Дейд, который не получил грант до 15 октября, не потратил их. на выборы 2020 года.

«Мы не будем использовать или распоряжаться какими-либо неизрасходованными средствами сейчас, когда закон вступил в силу», — сказал Fox News Роберт Родригес, помощник заместителя наблюдателя по выборам в округе Майами-Дейд после того, как ДеСантис подписал закон.«Неизрасходованные средства будут возвращены».

Деньги собирались потратить в основном на дополнительное избирательное оборудование, сказал Родригес.

Фонд подотчетности правительства, находящийся во Флориде правительственный наблюдатель, который исследовал, как использовались гранты, финансируемые Цукербергом, похвалил закон за блокирование всех частных средств, направляемых в избирательную комиссию.

«Законодательное собрание Флориды запретило стороннее финансирование избирательных комиссий местных органов власти по одной простой причине: чтобы восстановить доверие избирателей Флориды к честности избирательного процесса», — сказал Таррен Брэгдон, генеральный директор Фонда подотчетности правительства (FGA). в заявлении.«Губернатор и законодательный орган сделали защиту выборов своим главным приоритетом, и я приветствую их усилия, направленные на то, чтобы сделать Флориду самой доступной, прозрачной и эффективной избирательной системой в стране».

Бывший президент Трамп выиграл Флориду на президентских выборах 2020 года, но исследование FGA показало, что финансирование Цукерберга, вероятно, помогло президенту Байдену в штате в штате, увеличив явку среди демократов.

Центр технологий и гражданской жизни не ответил на запросы Fox News относительно этого отчета, но исполнительный директор группы Тиана Эппс-Джонсон ответила на более раннюю историю.

«Частное финансирование используется для дополнения различных государственных услуг, в том числе школ и библиотек, в которых наблюдается дефицит финансирования», — сказала Эппс-Джонсон Fox News в апреле. «Мы надеемся, что по мере того, как государства рассматривают вопрос частного финансирования, они решают реальную давнюю проблему, которая заключается в обеспечении полного финансирования избирательных отделов, чтобы они могли обеспечить профессиональный, инклюзивный и безопасный процесс голосования для всех своих избиратели «.

Закон, подписанный губернаторомРон ДеСантис (слева) прекращает предоставление грантов Марком Цукербергом для администрации выборов. (Getty Images, файл)

Округ Палм-Бич не ответил на запрос Fox News о комментариях. На прошлой неделе Венди Сартори Линк, наблюдатель округа по выборам, заявила, что ее округ получил разрешение от CTCL потратить оставшиеся деньги на выборы в 2021 и 2022 годах.

Несколько других юрисдикций Флориды потратили все деньги гранта. По предварительным подсчетам, CTCL выделила не менее 13 долларов.2 миллиона в юрисдикции Флориды, согласно анализу Public Interest Legal Foundation. Гранты другим округам Флориды включали 1,4 миллиона долларов для округа Бровард, 1,4 миллиона долларов для Леона, 850 000 долларов для Бреварда, 707 606 долларов для Алачуа, 109 404 доллара для Оцеола и 69 564 доллара для округа Вакулла.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ FOX NEWS

Февральский анализ денег, проведенный Фондом государственной подотчетности, показал, что 78% округов, принадлежащих демократу Хиллари Клинтон в 2016 году, получили гранты CTCL по сравнению с 7% округов, принадлежащих Трампу. .Анализ также противопоставил округа Леон и округ Гадсден. Леон Каунти получил 1,4 миллиона долларов в виде грантов, финансируемых Цукербергом, в то время как Гадсден не получил ни одного. В обоих округах наблюдался аналогичный рост участия избирателей по сравнению с четырьмя годами ранее. Явка демократов в округе Леон подскочила на 12%.

Анализ FGA добавил: «Проще говоря, эти два соседних округа — с исторически похожими структурами голосования — испытали большие различия в колебаниях явки среди избирателей кандидата от демократов на пост президента и кандидата от республиканцев на пост президента.

Наблюдательный совет Facebook сообщает Цукербергу, что он решает вопрос о Трампе

Когда г-н Цукерберг впервые высказал идею «Верховного суда Facebook» несколько лет назад, он продвигал ее как способ сделать управление компании более демократичным, путем формирования независимый орган экспертов в предметной области и дающий им право рассматривать апелляции пользователей.

«Я думаю, что в любой хорошо функционирующей демократической системе должен быть способ апелляции», — сказал Цукерберг Эзре Кляйну в интервью подкаст Vox 2018 года.

Наблюдательный совет служил и другой цели. В течение многих лет Цукерберга вызывали в качестве крайнего политического судьи Facebook. (В 2018 году, например, он лично участвовал в решении запретить Алексу Джонсу, теоретику заговора Infowars.) Но громкие решения о модерации часто были непопулярными, и ответная реакция часто была жестокой. Если это сработает, надзорный совет возьмет на себя ответственность за принятие наиболее спорных решений по содержанию платформы, при этом защищая г-наЦукерберг и его политическая команда от критики.

Трудно представить себе спор, который г-н Цукерберг хотел бы избежать больше, чем спор вокруг г-на Трампа. Бывший президент пригнал Facebook в Белый дом в 2016 году, а затем мучил компанию, неоднократно нарушая ее правила и заставляя руководителей наказывать его за это. Когда они, наконец, сделали это, республиканцы взбесились на Цукерберга и его помощников, обвинив их в политически мотивированной цензуре.

Facebook столкнулся с сильным давлением и в другом направлении — как со стороны демократов и групп за гражданские права, так и со стороны сотрудников, многие из которых видели, что господин М.Присутствие Трампа в Facebook принципиально несовместимо с их целью по сокращению вредоносной дезинформации и разжигания ненависти. Независимо от того, что решили г-н Цукерберг и его команда, они наверняка разожгли войну за речь в Интернете и нажили еще больше врагов.

Перед принятием решения в среду г-н Цукерберг и другие руководители Facebook сделали все возможное, чтобы убедить скептически настроенную общественность в том, что у наблюдательного совета будут настоящие зубы. Они финансировали группу через юридически независимый траст, наполнили ее высококвалифицированными экспертами и обязались подчиняться ее постановлениям.

Но, несмотря на все заявления о легитимности, надзорная комиссия всегда имела в своем составе потемкинские качества. Его руководители были выбраны Facebook, а его членам (щедро) платят из карманов компании. Его полномочия ограничены, и ни одно из его постановлений не является обязательным в любом значимом смысле этого слова. Если г-н Цукерберг завтра решит проигнорировать совет правления и восстановить счета г-на Трампа, ничто — ни акт Конгресса, ни судебный приказ, ни гневное письмо от акционеров Facebook — не сможет его остановить.

Трамп — все еще проблема Марка Цукерберга

На стенах штаб-квартиры Facebook в Менло-Парке, Калифорния, висит поговорка: «Ничто в Facebook не является чужой проблемой».

Это один из основополагающих принципов социальной сети — идея о том, что вместо того, чтобы перекладывать сложные задачи на других, пользователи Facebook должны засучить рукава и сделать это сами.

Подпишитесь на информационный бюллетень The Morning от New York Times

Так что было немного поэтической справедливости, что в среду Совет по надзору за Facebook — новая группа экспертов, отвечающая за решение некоторых из самых жестких требований компании по модерации контента — отклонил попытку компании передать на аутсорсинг одну из самых сложных задач за ее 17-летнюю историю: решить, что делать с бывшим президентом Дональдом Трампом.

Марк Цукерберг, исполнительный директор компании, надеялся, что совет директоров — группа из примерно 20 юристов, ученых и бывших политиков — вынесет вердикт по таким вопросам.

Вместо этого группа передала другое сообщение: Цукерберг, эту проблему решать вам.

Технически надзорный совет поддержал решение Facebook запретить Трампу публиковать сообщения в Facebook и Instagram после восстания 6 января в Капитолии США, которое было вызвано дезинформацией о выборах, которой Трамп поделился в своих учетных записях в социальных сетях.

Но группа также раскритиковала Facebook за то, что он пытается «уклониться от своих обязательств», дав Трампу «неопределенное и не имеющее стандартов штрафа в виде бессрочного отстранения», вместо того, чтобы принимать окончательное решение о том, восстановить ли его в должности, отстранить его на определенный срок или запретить. его навсегда. И он вернул компании решение о счетах Трампа, заявив, что Facebook должен будет вынести окончательный вердикт в течение шести месяцев.

Решение совета директоров поддержать приостановление Facebook Трампа было облегчением для многих в компании, где некоторые сотрудники в частном порядке опасались, что вскоре они столкнутся с давлением, чтобы позволить Трампу снова разгуляться на их платформе.В среду компания опубликовала заявление, в котором «приятно, что совет директоров признал, что беспрецедентные обстоятельства оправдывают принятые нами исключительные меры».

История продолжается

Но отказ совета директоров решить более крупный вопрос о будущем Трампа в Facebook стал неудачей в многолетнем стремлении Цукерберга вырваться из центра глобальных дебатов о свободе слова и делегировать ответственность за определение 2,7 миллиарда пользователей Facebook. может и не может публиковать сообщения более готовому набору рефери.

Когда Цукерберг впервые представил идею «Верховного суда Facebook», он продвигал ее как способ сделать управление компанией более демократичным, сформировав независимую группу экспертов в предметной области и предоставив им возможность рассматривать апелляции пользователей.

«Я думаю, что в любой хорошо функционирующей демократической системе должен быть способ апелляции», — сказал Цукерберг Эзре Кляйну в подкасте Vox 2018 года.

Наблюдательный совет служил и другой цели. В течение многих лет Цукерберга вызывали в качестве крайнего политического судьи Facebook.(В 2018 году, например, он лично участвовал в решении запретить Алексу Джонсу, теоретику заговора Infowars.) Но громкие решения о модерации часто были непопулярными, и ответная реакция часто была жестокой. Если это сработает, надзорный совет возьмет на себя ответственность за принятие наиболее спорных решений по содержанию платформы, защищая Цукерберга и его команду политиков от критики.

Трудно представить себе спор, который Цукерберг хотел бы избежать больше, чем спор о Трампе.Бывший президент пригнал Facebook в Белый дом в 2016 году, а затем мучил компанию, неоднократно нарушая ее правила и заставляя руководителей наказывать его за это. Когда они, наконец, сделали это, республиканцы взбесились на Цукерберга и его помощников, обвиняя их в политически мотивированной цензуре.

Facebook столкнулся с большим давлением и в другом направлении — как со стороны демократов и групп за гражданские права, так и со стороны сотрудников, многие из которых считали присутствие Трампа в Facebook принципиально несовместимым с их целью сокращения вредоносной дезинформации и разжигания ненависти.Независимо от того, что решили Цукерберг и его команда, они наверняка разожгут онлайн-речевые войны и нажмут больше врагов.

Перед принятием решения в среду Цукерберг и другие руководители Facebook сделали все возможное, чтобы убедить скептически настроенную общественность в том, что у наблюдательного совета будут настоящие зубы. Они финансировали группу через юридически независимый траст, наполнили ее высококвалифицированными экспертами и обязались подчиняться ее постановлениям.

Но, несмотря на все заявления о легитимности, надзорная комиссия всегда была потемкинской.Его руководители были выбраны Facebook, а его членам (щедро) платят из карманов компании. Его полномочия ограничены, и ни одно из его постановлений не является обязательным в любом значимом смысле этого слова. Если Цукерберг решит проигнорировать совет правления и восстановить счета Трампа, ничто — ни акт Конгресса, ни судебный приказ, ни гневное письмо от акционеров Facebook — не сможет его остановить.

Эта парадоксальная установка — надзорный совет без законодательно закрепленных надзорных полномочий — вызвала напряженность еще до принятия решения в среду.Совет директоров отменил решения Facebook в большинстве рассмотренных им дел, а Facebook в нескольких случаях отказался.

В феврале компания отклонила призыв группы быть более снисходительным по отношению к пользователям, которые опубликовали одобрение лечения COVID-19, которое противоречило советам официальных лиц здравоохранения, например, пользователя, который одобрил использование гидроксихлорохина и азитромицина для лечения вируса. Facebook ответил, что не будет делать ничего подобного и не согласен с оценкой надзорного совета, согласно которой такие сообщения не создают неминуемого риска причинения вреда.(Технически Facebook было разрешено игнорировать правление в этом вопросе, потому что его заявление было необязательной рекомендацией, а не официальным решением. Но поскольку это все равно корпоративный Calvinball, я не уверен, что это различие имеет большое значение.)

Don Поймите меня правильно: я не говорю, что совет по надзору — это бесполезный эксперимент или что из него не выйдет ничего продуктивного. Насколько мне известно, правление состоит из вдумчивых людей, глубоко заботящихся о справедливости и свободе выражения мнений, некоторые из которых выступают за более широкие полномочия.

Я не утверждаю, что сам Цукерберг совершает эти звонки — это хорошо, или что правительство США лучше определит границы онлайн-выступления, чем корпоративная консультативная группа.

Я также не говорю, что другие платформы социальных сетей лучше, чем Facebook, в том, что они управляют собой прозрачным и последовательным образом. YouTube, например, только заявил, что восстановит учетную запись Трампа в неустановленную дату в будущем, когда это будет представлять меньший риск разжигания насилия.

Я предполагаю, что все это — надзорный совет, более 9000 публичных комментариев, полученных им при обсуждении дела Трампа, шестимесячный срок, который сейчас ожидает Facebook для вынесения окончательного вердикта, — является слабой заменой фактического подотчетность, или процесс, который значительно снизил бы власть Цукерберга и его коллег над онлайн-речью миллиардов людей.

Согласны ли вы с решениями надзорного совета или нет, давайте не будем обманывать себя относительно того, кто на самом деле отвечает за Facebook.Социальная сеть по-прежнему является «продукцией Марка Цукерберга», и никакой квазисудебный приговор этого не изменит.

Эта статья впервые появилась в The New York Times.

© 2021 The New York Times Company

Поверь мне, Марк Цукерберг сам не пойдет в полицию

Facebook нанял меня в 2018 году, чтобы я помогал навести порядок в их политической рекламной неразберихе после того, как скандал с Cambridge Analytica снова обнажил их. общественный контроль за их халатностью в защите демократических выборов во всем мире.Меня попросили создать и возглавить новую команду, отвечающую за создание и введение в действие политик, гарантирующих, что «злоумышленники» не злоупотребят рекламой Facebook для манипулирования выборами. Но стало ясно, что руководство Facebook не интересовалось ни одной из моих идей, включая необходимый уровень проверки фактов на предмет лжи о голосовании, если они угрожали своим отношениям с политическими партиями, находящимися у власти.

В то время я был увяз в объяснениях того, почему эти идеи не будут масштабироваться в глобальном масштабе, как они потребуют слишком много ресурсов, почему они не подходят для компании.Оглядываясь на это сейчас, становится ясно, что все мои предложения противоречили решению, которое руководство Facebook уже приняло перед тем, как нанять меня, даже если они еще не объявили об этом, — что они не будут проверять факты человека, у которого есть сила, которая может их регулировать: Дональд Трамп. В Америке и во всем мире сохранение своей власти важнее защиты демократии. Мои идеи были отвергнуты, и я был исключен из встреч на высоком уровне перед промежуточными выборами в США в 2018 году. Даже когда моя команда разработала план, гарантирующий, что мы не будем публиковать рекламу, которая участвует в подавлении избирателей (подробнее в этой статье), мне сказали, что это не является приоритетом.Через полгода после приезда я уехал.

Facebook снова и снова доказывал, что им нельзя доверять саморегулирование, поскольку это либо нанесет вред их бизнес-модели, либо подвергнет их перекрестному огню режимов в любой отдельно взятой стране. Компания никогда не применяла свою политику равномерно, прячась за ложное представление о том, что свобода слова ценится превыше всего. Создание так называемого Наблюдательного совета и устранение его самой большой головной боли — решение Трампа — ничего не изменило.

Да, я считаю, что правление сделало правильный выбор, поддержав решение Facebook запретить Трампу на неопределенный срок публиковать контент после 6 января.Трамп снова и снова нарушал политику Facebook, в конечном итоге подстрекая последователей к восстанию, а затем хвалил их за это (то, что, кстати, я и многие другие предупреждали в течение нескольких месяцев, могло произойти). Однако затем правление вернулось к Facebook, настаивая на «соразмерном ответе». По сути, они дали Facebook возможность восстановить Трампа в течение шести месяцев, вернув мяч в суд Facebook.

Теоретически идея совета по надзору — интересный эксперимент.Но на практике Facebook использует его, чтобы отвлечь ответственность от той самой роли, которую он выбрал для себя: распорядителя публичного обсуждения.

И, сосредоточив внимание на решении надзорного совета, мы вносим именно то, что хочет Facebook; мы отвлекаем наше время, внимание и энергию от важной дискуссии о том, как привлечь компанию к ответственности за то, как их собственные инструменты, дизайн и бизнес-решения помогли распространить опасные теории заговора и ложь о выборах, подорвали доверие к нашим демократическим институтам, и в конечном итоге способствовал планированию и осуществлению восстания.

Проблема отчасти в том, что Facebook позволял Трампу нарушать свою политику и разжигать разделение и недоверие так долго, практически без каких-либо последствий, что теперь мы задаем этот огромный вопрос о том, были ли они правы, отказавшись от платформы, вместо того, чтобы спрашивать, почему они с самого начала позволяли ему так долго нарушать их политику. Если бы они придерживались того же стандарта, что и все мы, мы, возможно, никогда бы не дожили до этого драматического момента. Фактически, я неоднократно утверждал, что он должен был соответствовать более высоким стандартам, поскольку у него был гораздо больший потенциал причинения вреда, чем у среднего пользователя Facebook.

Я придерживаюсь своего убеждения, что политика Цукерберга не проверять факты политиков и так называемое «исключение информационной ценности», выросшее из этого, являются двумя из самых опасных решений, связанных с выборами, которые приняла компания. Исключения, предоставленные сильным мира сего за счет остальных из нас, в сочетании с бизнесом, оптимизированным для беспрепятственной виральности, были решениями, наносящими ущерб демократии.

Руководство Facebook снова и снова принимает намеренные бизнес-решения в США.С. и во всем мире, чтобы защитить власть имущих, тех, кто может навредить своему бизнесу.

Отказавшись от политиков проверять факты, а также предоставив им изощренные инструменты для расширения своей аудитории, распространения их контента без каких-либо трений и нацеливания на уязвимые группы населения, Facebook склонил чашу весов, чтобы побудить больше людей поверить в эти теории заговора. выборы. Трамп использовал платформу, чтобы лгать о выборах, распространять ненависть, теории заговора и ложь.Мы увидели конечный результат этой халатности 6 января.

Нам необходимо расследование каждого элемента восстания, включая возможную роль Facebook в пособничестве и подстрекательстве в планировании и проведении этого события, со стороны нашего демократически избранного правительства или государственный орган с полным доступом к необходимым данным; ни сам Facebook, ни назначенное Facebook правление.

Мы должны ответить на реальные вопросы о системных проблемах, которые делают платформу подходящей для дезинформации, теорий заговора, радикализации и ненависти.Это потребует истинного аудита того, способствовала ли бизнес-модель компании большей части этих проблем — на что ряд сенаторов США подтолкнули вице-президента Facebook Монику Бикерт к ответу на слушаниях 27 апреля, но безрезультатно — и механизмов рекомендаций компании: алгоритмическое усиление теорий заговора и лжи, а также неспособность (или преднамеренный отказ) обеспечить соблюдение собственных правил в отношении опасного контента.

Все это выходит за рамки компетенции Наблюдательного совета, хотя я, по крайней мере, приветствую его попытки затронуть некоторые из этих вопросов в своем публичном заявлении.

Вот почему я обеспокоен тем, что отправка дела Трампа в совет директоров создала прецедент, когда ответственность за то, как работает Facebook, какие политические решения они принимают, правила, которые они выбирают для написания, и как они разрабатывают свои продукты, — все это обертывается до этого вопроса о модерации контента. Сама по себе модерация контента никогда не исправит этого. Даже сегодняшнее решение ясно показало это — правление задавало Facebook прямые вопросы по всем вышеперечисленным мною пунктам, на ряд из которых Facebook отказался отвечать.

Я полностью понимаю беспокойство по поводу того, что платформа, приостанавливающая деятельность мирового лидера, создает потенциально опасный прецедент для глобального выступления, но меня больше не утешает мысль о том, что неизбранная группа людей, выбранная Facebook и никоим образом не подотчетная за общественностью остается последнее слово в столь важном деле, независимо от того, насколько впечатляющими могут быть члены совета директоров.

И в этом заключается большая проблема: одна компания намеренно и опрометчиво увеличила масштаб, чтобы доминировать в глобальном общественном обсуждении, но они не хотят нести ответственность как распорядители этих демократических пространств.Они хотят написать свои собственные правила и применять их политически удобным способом. Даже правление указывало на это в своем решении, написав: «Применяя расплывчатое, не имеющее стандартов наказания, а затем передавая это дело на рассмотрение правления, Facebook стремится уклониться от своих обязательств».

Я согласен с рядом рекомендаций Правления, но давайте проясним, что это рекомендации, которые многие из нас давали годами, начиная с идеи о том, что те, кто обладает наибольшей способностью причинять вред, на самом деле должны быть более тщательно изучены, не менее.

Не существует простого и быстрого законодательного решения, которое могло бы создать здоровую информационную экосистему, способствующую процветанию демократии.