Разное

Директор сгк – Персоны

18.03.2018

Содержание

В Сибирской генерирующей компании меняется генеральный директор

Михаил Кузнецов покидает должность генерального директора Сибирской генерирующей компании (СГК), входящей в группу СУЭК. Новым руководителем компании будет назначен Степан Солженицын, ранее работавший старшим партнером в российском офисе международной консалтинговой компании «МакКинзи».

Михаил Кузнецов занимал должность генерального директора СГК с 1 октября 2013 года. В период его работы компания в срок и в полном объёме завершила реализацию масштабной инвестиционной программы в рамках ДПМ. За счет приобретения новых активов и замещения теплоисточников в городах присутствия установленная электрическая и тепловая мощность СГК увеличились на 40%, количество потребителей тепловой энергии в шести регионах Сибири достигло 5 млн человек.

Деятельность Михаила Кузнецова прокомментировал председатель Совета Директоров АО «СУЭК» Александр Ландиа. 

«Задачи, которые стояли перед Михаилом пять лет назад, выполнены. Сегодня компания умеет прогнозировать свое будущее, имеет понятные направления роста, руководствуется продуманными стратегиями развития по основным направлениям деятельности. Но самое главное, – чем Михаил может гордиться, наверное, больше всего – сформирована управленческая команда, способная решать самые амбициозные задачи, команда, нацеленная на результат»   

Александр Ландиа

председатель Совета Директоров  «СУЭК»

Михаил Кузнецов описал новые вызовы, стоящие перед компанией. 

«Сейчас на первый план выходят уже иные задачи. Необходимо совершенствовать внутрикорпоративное управление, интегрировать бизнес-процессы с материнской компанией СУЭК, планировать участие в программе модернизации энергетических мощностей (ДПМ-2). На все эти задачи нужен новый руководитель, обладающий соответствующей подготовкой, опытом работы, а самое главное – с новой мотивацией. Уверен, что Степан Солженицын обладает всеми необходимыми качествами, и с успехом будет выполнять задачи, которые ставит перед компанией жизнь.
Я благодарен акционерам и людям, с которыми работал бок о бок эти годы за совместную работу. Пятилетка работы в СГК была самым результативным периодом в моей жизни, временем, когда мне удалось раскрыть своей потенциал руководителя наилучшим образом»

Михаил Кузнецов   

Генеральный директор СГК

Новым Генеральным директором ООО «СГК» будет назначен Степан Солженицын. На этом посту он будет решать задачи модернизации энергетических предприятий, развития инфраструктуры теплоснабжения, повышения экологической эффективности объектов.

Степан Солженицын

Степан Солженицын – выпускник Массачусетского технологического института и Гарвардского университета, специализировался на регуляторных и природоохранных аспектах энергетики. В российском офисе «МакКинзи» работал с 2004 года, отвечая за направление электроэнергетики и теплоснабжения. Руководил проектами в области энергогенерации, развития и эксплуатации сетей, сбытовой деятельности.

sibgenco.online

Сибирская генерирующая компания — Википедия

Группа «Сибирская генерирующая компания» (СГК) — энергетический холдинг, входящий в Группу компаний АО «СУЭК», осуществляет свою деятельность на территории Алтайского края, Кемеровской области, Красноярского края, Новосибирской области, Свердловской области

[1], Республики Хакасии и Республики Тувы.

Основные виды деятельности — производство тепло- и электроэнергии, передача и поставка тепла и горячего водоснабжения потребителям. В состав группы входят пять ГРЭС, одна ГТЭС и восемнадцать ТЭЦ общей установленной электрической мощностью — 14,7 ГВт и тепловой мощностью — 24,3 тыс. Гкал/час, а также тепловые сети общей протяженностью 10 тысяч км, ремонтные и сервисные компании.

На долю станций СГК приходится порядка 23-25% выработки тепла и электроэнергии энергосистемы Сибири. Численность персонала компаний Группы СГК составляет 30 тыс. человек.

Полное наименование — Общество с ограниченной ответственностью «Сибирская генерирующая компания», сокращенное — ООО «СГК».

Головной офис компании находится в Москве. С ноября 2018 года компанией руководит Степан Александрович Солженицын.[2]

Сибирская генерирующая компания существует с 2009 года, когда в структуре СУЭК было создано отдельное общество для управления энергетическими активами угольного холдинга: ОАО «Кузбассэнерго» и ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)».

В сентябре 2011 года энергоактивы СУЭК были выделены в самостоятельную компанию — группу СГК. В течение 2012 года для повышения эффективности работы была проведена реорганизация управляемых обществ.

Основные виды бизнеса — производство тепло- и электроэнергии, реализация электроэнергии и мощности, передача и поставка тепла потребителям, горячее водоснабжение.

В августе 2018 года Сибирская генерирующая компания вновь вошла в состав СУЭК.[3]

В состав группы входят 5 ГРЭС, 1 ГТЭС и 18 ТЭЦ общей установленной электрической мощностью — 14,7 ГВт и тепловой мощностью — 24,3 тыс. Гкал/час, а также тепловые сети общей протяженностью более 10 тысяч км, ремонтные и сервисные компании.

Предприятия компании разделены на пять филиалов: Абаканский, Алтайский, Кузбасский, Красноярский и Новосибирский, которые занимаются оперативным управлением компаний, входящих в их составы. В октябре 2019 года СГК приобрела Рефтинскую ГРЭС (Свердловская область).[4] На время переходного периода, связанного с покупкой станции, она временно находится в эксплуатации у ПАО «Энел Россия».

По состоянию на октябрь 2019 года в структуру компании холдинга входят:

Новосибирский филиал[править | править код]

Новосибирский филиал включает в себя энергопредприятия, расположенные на территории Новосибирской области. Их суммарная установленная мощность по электроэнергии — 2 523 МВт, по теплу — 7 188 Гкал/час.

  • Генерирующие компании
    • Новосибирская ТЭЦ-2
    • Новосибирская ТЭЦ-3
    • Новосибирская ТЭЦ-4
    • Новосибирская ТЭЦ-5
    • Барабинская ТЭЦ
  • Теплосетевые компании
    • Новосибирская теплосетевая компания
Красноярский филиал[править | править код]

Красноярский филиал включает в себя энергопредприятия, расположенные на территории Красноярского края . Их суммарная установленная мощность по электроэнергии — 2 495 МВт, по теплу — 5 540 Гкал/час.

  • Генерирующие компании
  • Теплосетевые компании
    • АО «Красноярская теплотранспортная компания»
Кузбасский филиал[править | править код]

Кузбасский филиал включает основные генерирующие мощности и теплосетевые компании Кемеровской области. Суммарная установленная электрическая мощность — 4 155,8 МВт Суммарная установленная тепловая мощность — 5 251 Гкал/час

  • Генерирующие компании
  • Теплосетевые компании
    • АО «Кемеровская теплосетевая компания»
    • АО «Межрегиональная теплосетевая компания» Кемеровская ТЭЦ
Алтайский филиал[править | править код]

Алтайский филиал включает в себя энергопредприятия, расположенные на территории Алтайского края. Их суммарная установленная мощность по электроэнергии — 1 230 МВт, по теплу — 4 487 Гкал/час.

  • Генерирующие компании
  • Теплосетевые компании
    • АО «Барнаульская теплосетевая компания»
    • АО «Барнаульская тепломагистральная компания»
    • АО «БийскЭнергоТеплоТранзит»
Абаканский филиал[править | править код]

Абаканский филиал включает в себя энергопредприятия, расположенные на территории Республик Хакасия и Тыва. Их суммарная установленная мощность по электроэнергии — 508 МВт, по теплу — 1 377 Гкал/час.

  • Генерирующие компании
  • Теплосетевые компании
    • ООО «Южно-сибирская теплосетевая компания»
Ремонтные и сервисные компании[править | править код]
  • ОАО «Сибирьэнергоремонт» — осуществляет ремонтные работы на объектах СГК. Головной офис расположен в г. Новокузнецке.
  • ОАО «Сибирьэнергоинжиниринг» — осуществляет инвестиционные проекты на энергопредприятиях. Головной офис расположен в г. Красноярске.
  • ОАО «СибИАЦ»

9 февраля 2018 года СГК приобрела 78% акций АО «СИБЭКО». Предприятия включены в структуру СГК[6].

С приобретением СИБЭКО СГК увеличила свою долю в выработке тепловой и электрической энергии. После закрытия сделки бизнес компании прирос в 1,5 раза.[7]

  • Общая площадь регионов присутствия предприятий группы СГК превышает 2,66 млн кв. км, что соответствует примерно четверти всей площади Европы
  • При строительстве энергоблока № 1 Красноярской ТЭЦ-3 было сделано около 1 млн сварных стыков.
  • Вес одной газотурбинной установки на ГТЭС «Новокузнецкая» — 273 тонны.
  • Строительство ГТЭС «Новокузнецкая» — уникальный проект для всей Сибири. Подобных электростанций нет больше на протяжении от Урала до Дальнего Востока.
  • В 2012-2014 годах в рамках реализации инвестиционной программы ДПМ СГК ввела в 2 ГВт новых и реконструированных мощностей.

ru.wikipedia.org

Константин Бородин возглавил теплосбытовое подразделение СГК в Красноярском крае

Директором Красноярского филиала Сибирской теплосбытовой компании (входит в группу СГК) с 8 апреля 2019 года назначен Константин Бородин.

Ключевыми задачами для нового руководителя филиала теплосбытовой компании станут дальнейшая организация работы по прямым договорам на оказание коммунальных услуг населению, снижение уровня дебиторской задолженности за коммунальные услуги, улучшение платежной дисциплины и повышение качества работы с потребителями.

Константин Леонидович Бородин в 1989 году получил техническое образование по специальности «Тепломеханическое оборудование промышленных предприятий», в 2006 году окончил Санкт-Петербургскую академию управления и экономики по специальности «Государственное и муниципальное управление». С 1994 года приступил к работе на предприятиях энергетического комплекса в Красноярске: оператором котельной, мастером по обслуживанию и ремонту электрокотельных установок. В 2009 году назначен на должность начальника района тепловых сетей филиала «Красноярская теплосеть» ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». С 2012 года по 2015 год — заместитель главного инженера Красноярской теплотранспортной компании (входит в группу СГК).

В декабре 2015 года Константин Бородин назначен на должность заместителя генерального директора по техническим вопросам ГУК «Жилфонд» (с декабря 2017 года — УК «ЖСК»), затем стал техническим директором компании.

Константин Леонидович удостоен многих отраслевых наград, в том числе в 2003 году отмечен благодарностью, а в 2018 году — почетной грамотой Министерства энергетики РФ. Входит в состав «Золотого кадрового резерва» Сибирской генерирующей компании.

Сибирская теплосбытовая компания продает тепловую энергию потребителям в городах присутствия, является платежным агентом по сбору денег за коммунальные услуги в пользу ресурсоснабжающих организаций. Головной офис компании находится в Москве, филиалы работают во всех регионах присутствия предприятий СГК.

sibgenco.online

В Сибирской Генерирующей Компании меняется генеральный директор

15.11.2018

Михаил Кузнецов покидает должность генерального директора Сибирской генерирующей компании (СГК), входящей в группу СУЭК. Новым руководителем компании будет назначен Степан Солженицын, ранее работавший старшим партнером в российском офисе международной консалтинговой компании «МакКинзи».

Михаил Кузнецов занимал должность генерального директора СГК с 1 октября 2013 года. В период его работы компания в срок и в полном объёме завершила реализацию масштабной инвестиционной программы в рамках ДПМ. За счет приобретения новых активов и замещения теплоисточников в городах присутствия установленная электрическая и тепловая мощность СГК увеличились на 40%, количество потребителей тепловой энергии в шести регионах Сибири достигло 5 млн человек.

Деятельность Михаила Кузнецова прокомментировал председатель Совета Директоров АО «СУЭК» Александр Ландиа: 

«Задачи, которые стояли перед Михаилом пять лет назад, выполнены. Сегодня компания умеет прогнозировать свое будущее, имеет понятные направления роста, руководствуется продуманными стратегиями развития по основным направлениям деятельности. Но самое главное, – чем Михаил может гордиться, наверное, больше всего – сформирована управленческая команда, способная решать самые амбициозные задачи, команда, нацеленная на результат» . 

Михаил Кузнецов описал новые вызовы, стоящие перед компанией:

«Сейчас на первый план выходят уже иные задачи. Необходимо совершенствовать внутрикорпоративное управление, интегрировать бизнес-процессы с материнской компанией СУЭК, планировать участие в программе модернизации энергетических мощностей (ДПМ-2). На все эти задачи нужен новый руководитель, обладающий соответствующей подготовкой, опытом работы, а самое главное – с новой мотивацией. Уверен, что Степан Солженицын обладает всеми необходимыми качествами, и с успехом будет выполнять задачи, которые ставит перед компанией жизнь.
Я благодарен акционерам и людям, с которыми работал бок о бок эти годы за совместную работу. Пятилетка работы в СГК была самым результативным периодом в моей жизни, временем, когда мне удалось раскрыть своей потенциал руководителя наилучшим образом».

Новым Генеральным директором ООО «СГК» будет назначен Степан Солженицын. На этом посту он будет решать задачи модернизации энергетических предприятий, развития инфраструктуры теплоснабжения, повышения экологической эффективности объектов.

Степан Солженицын – выпускник Массачусетского технологического института и Гарвардского университета, специализировался на регуляторных и природоохранных аспектах энергетики. В российском офисе «МакКинзи» работал с 2004 года, отвечая за направление электроэнергетики и теплоснабжения. Руководил проектами в области энергогенерации, развития и эксплуатации сетей, сбытовой деятельности.

Комментарии (0)

status-media.com

В канун Дня энергетика сотрудники СГК получили награды

На предприятиях Сибирской генерирующей компании, по традиции, подведены итоги работы за год. Накануне Дня энергетика во всех регионах присутствия компании прошли торжественные вечера, где энергетикам вручили почетные грамоты. В адрес людей прозвучало много искренних и благодарных слов.

Красноярск


   
В Красноярске торжество, посвященное Дню энергетика, открыло видеообращение генерального директора СГК Степана Солженицына, записанное в Барнауле. Затем к собравшимся обратился Александр Шлегель, директор Красноярского филиала холдинга.

«Положительные итоги работы наших коллективов дают основания встретить наш профессиональный праздник с хорошим настроением. Основные задачи, которые стояли в этом году, выполнены»

Александр Шлегель

директор Красноярского филиала СГК

На праздновании Дня энергетика

Поздравить коллег приехал технический директор Сибирской генерирующей компании Олег Петров. Он подчеркнул, что в Красноярске работает отличная команда.

Звание «Почетный энергетик» присвоено начальнику смены электростанции оперативно-диспетчерской службы Красноярской ТЭЦ-1 Василию Кукавскому.


Почетной грамотой Министерства энергетики Российской Федерации награждены

  • заместитель главного инженера по охране труда и промышленной безопасности Красноярского филиала СГК Олег Ефимов;
  •  машинист бульдозера цеха топливоподачи и пылеприготовления Назаровской ГРЭС Владимир Клыков;
  •  ведущий инженер лаборатории металлов Назаровской ГРЭС Татьяна Максимова;
  •  заместитель главного инженера по эксплуатации Красноярской ТЭЦ-3 Петр Посаженников; 
  • старший машинист котельного оборудования Красноярской ТЭЦ-1 Андрей Юшков

Благодарность Министерства энергетики РФ объявлена:

  •  эксперту регионального управления корпоративного контроллинга Красноярского филиала СГК Ирине Гаденовой;
  •  начальнику смены турбинного цеха Красноярской ТЭЦ-2 Сергею Корнилову;
  •  начальнику смены электростанции Канской ТЭЦ Сергею Муравьеву;
  •  машинисту автомобильного крана Красноярской теплотранспортной компании Николаю Тихонову 

Нагрудным знаком отличия «Сибирская генерирующая компания. За заслуги в энергетике» I степени награждены:

  • директор Красноярской ТЭЦ-1 Сергей Бородулин;
  • начальник производственно-технического отдела Красноярской ТЭЦ-3 Наталья Доледенок. 

Знаком «Сибирская генерирующая компания. За заслуги в энергетике» II степени награждены:

  •  заместитель директора Красноярского филиала СГК по стратегическим коммуникациям Анастасия Дьякова; 
  • начальник отдела мотивации, планирования и учета затрат Красноярского филиала СГК Ирина Анисимова; 
  • начальник службы серверной ИТ-инфраструктуры Красноярского филиала СГК Александр Кох;
  •  мастер цеха по эксплуатации и техническому обслуживанию тепловых сетей Назаровской ГРЭС Валерий Воронов;
  •  старший начальник смены электростанции Назаровской ГРЭС Константин Егоров;
  •  старший инспектор тепловой инспекции Красноярской теплотранспортной компании Наталья Латыпова;
  •  заместитель начальника ПТО Назаровской ГРЭС Дмитрий Соседов;
  •  заместитель главного инженера по эксплуатации Канской ТЭЦ Вадим Тимощенко.

Знак «Сибирская генерирующая компания. Ветеран энергетики» получили

  •  слесарь по обслуживанию тепловых сетей Красноярской теплотранспортной компании Олег Волков;
  •  начальник смены котлотурбинного цеха Назаровской ГРЭС Евгений Григорьев; 
  •  начальник химического цеха Красноярской ТЭЦ-2 Надежда Кабешова;
  •  мастер района тепловых сетей №5 Красноярской теплотранспортной компании Юрий Куйдин;
  •  электрослесарь Назаровсокой ГРЭС Андрей Новиков;
  •  начальник смены химического цеха Назаровской ГРЭС Светлана Овсянникова;
  •  машинист топливоподачи Канской ТЭЦ Зайтуна Слонкина;
  •  мастер по эксплуатации топливно-транспортного цеха Красноярской ТЭЦ-2 Иосиф Юнкер.
Настроение отличное!

Алтай

Как прошли торжественные мероприятия в Алтайском филиале СГК, читайте в этом материале.

Кемерово

На праздничном вечере в Кемерове награды получили почти 200 энергетиков. 

Почетную грамоту Министерства энергетики получили:

  • начальник экономического отдела филиала АО «Кузбассэнерго» Колегова Лидия;
  • ведущий экономист экономического отдела Томь-Усинской ГРЭС Петухова Галина;
  • начальник смены электростанции оперативно-диспетчерской службы Беловской ГРЭС Хомович Александр ;
  • начальник смены цеха электростанции цеха топливоподачи АО «Кузнецкая ТЭЦ» Шерстюк Игорь;
  • мнженер по ремонту 1 категории топливно-транспортного цеха АО «Ново-Кемеровская ТЭЦ» Ященко Владислав.


Благодарность Министерства энергетики получили:

  • электрослесарь по ремонту и обслуживанию автоматики 5 разряда Кемеровской ТЭЦ Клешнина Елена;
  • инженер по расчетам и режимам  Кемеровской ГРЭС АО «Кемеровская генерация», Кемеровская область Мартынюк Татьяна;
  • заместитель главного инженера по ремонту технической дирекции Кузбасского филиала СГК Хусаинов Рифкат.
                                                        

Знак «Заслуженный энергетик Кузбасса» получили:

  • начальник химического цеха производственного структурного подразделения Кемеровская ТЭЦ Королева Татьяну;
  • начальника химического цеха Кузнецкая ТЭЦ Кузина Олеся;
  • аппаратчика воздухоразделения 5 разряда Беловской ГРЭС Филимошкин Николай;
  • слесарь по обслуживанию оборудования электростанций  4 разряда Кемеровская ГРЭС Энгельман Пётр. 

Медаль «За служение Кузбассу» получили:

  • главный инженер управления Кузнецкая ТЭЦ Боронин Алексей;
  • электрослесарь по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 6 разряда Беловской ГРЭС Войтов Вячеслав;
  • мастер по ремонту оборудования Ново-Кемеровской ТЭЦ Карпушин Владимир;
  • начальник отдела технико-экономических показателей технической дирекции Кузбасского филиала СГК Рейн Елена;
  • старший машинист котельного оборудования 7 разряда Кемеровской ГРЭС Хаматшина Рината;

Новосибирск


В Доме культуры железнодорожников 40 заслуженных работников Сибирской генерирующей компании наградили медалями за труд губернатор и мэр города.

Почетное звание «Почетный энергетик» присвоено Марченко Сергею Викторовичу - начальнику химического цеха  Новосибирской ТЭЦ-5 СГК.

 

Почетной грамотой Минэнерго РФ награждены:

  • Изосимов Евгений Васильевич - мастер участка тепловых сетей Барабинской ТЭЦ;

  • Гришманова Виктор Иванович - мастер по ремонту оборудования (турбинного) участка по ТО и ремонту турбинного оборудования и химического цеха Новосибирской ТЭЦ-4;

  • Лащенков Олег Николаевич - начальник участка эксплуатации трубопроводов магистральных тепловых сетей 5РТС   теплосетевого подразделения СГК;

  • Мотовилов Евгений Александрович - начальник участка Объединенного ремонтного цеха Новосибирской ТЭЦ-2;

  •  Погребниченко Владимир Анатольевич - заместитель начальника Калининской газовой котельной ООО «Новосибирская Теплосетевая компания»;

  • Скрябин  Юрий Владимирович - главный инженер   Новосибирской ТЭЦ-5.

Объявлена  благодарность Минэнерго РФ:

  • Ершову Анатолию Анатольевичу - старшему мастеру производственного участка 1 группы Цеха тепловой автоматики и измерений Новосибирской ТЭЦ-5;

  • Немову Игорю Олеговичу - начальнику Железнодорожного участка эксплуатации внутриквартальных тепловых сетей 1РТС теплосетевого подразделения СГК;

  • Паршину Виталию Владимировичу - огнеупорщику 6 разряда Участка   технического обслуживания ООО «Новосибирская Теплосетевая компания»;

  • Пятакову Юрию Александровичу - мастеру (по ремонту электрооборудования электростанций) Новосибирской ТЭЦ-3;

  • Рыжкову Евгению Николаевичу - слесарю по обслуживанию тепловых сетей 6-го разряда участка эксплуатации магистральных тепловых сетей 4РТС теплосетевого подразделения СГК;

  • Хохрякову Сергею Николаевичу - заместителю главного инженера по ремонту Новосибирской ТЭЦ-2.

  •  

Также были вручены почетные грамоты и объявлены благодарности от губернатора Новосибирской области Андрея Травникова, мэра г. Новосибирска Анатолия Локотя. Отдельно отмечена деятельность Совета молодежи СГК в Новосибирске благодарностью генерального директора СГК.


Видеосюжет редакции ВЕСТИ.Новосибирск о праздновании Дня энергетика:


 

sibgenco.online

Бийскую ТЭЦ СГК возглавил Андрей Щукин

С 1 ноября директором Бийской ТЭЦ Сибирской генерирующей компании назначен Андрей Щукин.

Коллективу энергокомпании нового руководителя представили технический директор СГК Олег Петров и директор Алтайского филиала компании Игорь Лузанов.

Андрей Щукин имеет 22-летний опыт работы в энергетике. Он родился в 1977 году в городе Ачинск Красноярского края.  Окончил Сибирский федеральный университет по специальности «Электроснабжение» и Хакасский технический институт – филиал Красноярского Государственного технического университета по специальности «Автомобили и автомобильное хозяйство».

Трудовую деятельность в энергетической отрасли начал в августе 1996 года с должности электрослесаря по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений Абаканской ТЭЦ. Работал ведущим инженером группы технического сопровождения Абаканской ТЭЦ, начальником управления эксплуатации Абаканского филиала СГК. Далее, с 2015 по 2017 год, работал главным инженером Абаканской ТЭЦ. В ноябре 2017 года назначен директором Минусинской ТЭЦ.

За профессиональные успехи в  2014 году Андрею Щукину объявлена Благодарность Министерства энергетики РФ.

Комментируя новое назначение, технический директор СГК Олег Петров отметил, что перед новым руководителем Бийской ТЭЦ стоит задача по совершенствованию интеграционных процессов вхождения предприятия в энергохолдинг. 

«От того, насколько успешно эта интеграция будет осуществляться на практике, зависят реализация технической политики СГК в новом городе присутствия, финансовая устойчивость и стабильность предприятия. Эти факторы, в свою очередь, оказывают влияние на состояние экономики Бийска и Алтайского края».

Олег Петров

технический директор СГК

Директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов добавил, что на данном этапе новому руководителю теплоэлектростанции предстоит заниматься обеспечением надежного и качественного теплоснабжения жителей  наукограда.  

«Уверен, что большой производственный опыт, высокие деловые качества позволят директору Бийской ТЭЦ Андрею Щукину плодотворно решать все поставленные задачи».

Игорь Лузанов

Директор Алтайского филиала СГК Игорь Лузанов


sibgenco.online

Новости

Соблюдение правил безопасности на производстве – не просто прихоть. За их нарушение люди расплачиваются здоровьем, а иногда и жизнью. Отчего сотрудники порой бывают беспечны, как предотвратить несчастные случаи и привить культуру соблюдения требований охраны труда – рассказал Зарипов Михаил Зинаджанович, заместитель технического директора СГК по охране труда.

 

Михаил Зинаджанович, е

сть ли какие-то принципиальные отличия системы охраны труда в теплоэнергетике в отличие от других промышленных предприятий?

В отличие от многих других секторов промышленности в тепло-электроэнергетической отрасли, в плане существования организованной Системы управления охраной труда всегда был порядок. Ещё со времён Советского Союза, со времени существования РАО «ЕЭС», всегда была организована и функционировала Система управления охраной труда. Причём эта Система управления была задокументирована в соответствующих Положениях о Системе управления охраной труда, вплоть до каждого энергообъекта. Структура этих Положений такова, что в них зафиксированы функциональные обязанности должностных лиц, на всех уровнях управления и энергетического производства. Не во всех секторах промышленности существовал такой порядок.

  Выстроена ли в Сибирской генерирующей компании единая система охраны труда и промышленной безопасности на производственных предприятиях, на чём она основывается?

В Сибирской генерирующей компании Система охраны труда и промышленной безопасности существует и направлена на обеспечение здоровых и безопасных условий труда, а так же на технологическую и пожарную безопасность энергетического производства. Основой для всех процессов, которые в компании происходят в рамках реализации этих задач, являются требования Трудового кодекса Российской Федерации, а так же Федеральных законов «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», «О безопасности гидротехнических сооружений», «О пожарной безопасности». Все требования этих основополагающих законодательных актов в области безопасности в нашей компании выполняются.

 Что на Ваш взгляд является залогом успешной организации безопасности труда на предприятиях?

Несомненно для обеспечения безопасности на всех уровнях производственного процесса требуется выполнение работниками требований соответствующих Правил безопасности, в которых определены меры безопасности и организационного и технического характера для всех видов эксплуатационных операций, ремонтных, монтажных и любых других видов работ. Это аксиома!

 Но, одного понимания этого утверждения и даже знания Правил безопасности на самом деле недостаточно для того, чтобы быть надёжно защищённым от травмы и несчастного случая.

 Например, в энергетической отрасли существует хорошо отлаженный десятилетиями организационный механизм, позволяющий заведомо избежать несчастного случая, при условии, что все составляющие требования этого механизма будут качественно выполнены. Этот механизм – нарядно-допускная система, согласно которой производственные операции при проведении ремонтных работ выполняются в чёткой последовательности, с постоянной оценкой на каждом этапе наличия рисков для безопасности, принятием мер по исключению этих рисков и осуществлению контроля за реальным устранением этих рисков. В этой цепочке задействованы как минимум несколько человек, от выдающего распоряжение на проведение работ, до члена бригады, непосредственно выполняющего работу и для всех этих работников в нарядно-допускной системе определены обязанности в рамках обеспечения безопасности. И если в этой цепочке хотя бы один уровень не срабатывает, то опасность несчастного случая резко возрастает. А если уж не срабатывают два-три уровня в этой цепочке, то это уже практически заранее подготовленный несчастный случай.

   Поэтому самой сложной задачей в плане повышения существующего уровня производственной безопасности и далее для постепенного перехода к определённому уровню культуры производственной безопасности я лично вижу именно решение задачи появления осознанного понимания каждым работником того, что именно от него на каждом этапе производственного процесса зависит безопасность не только его личная, но и безопасность его коллег.

   Конечно движение по решению этой задачи идёт сверху, от руководства и она очень многоплановая. Это и вопросы лидерства руководства, вопросы эффективной и главное систематической коммуникации руководителей энергообъектов с линейным и рабочим персоналом и вопросы обучения и качественной проверки знаний, вопросы качества проведения целевых инструктажей, стандартизации ответственности за нарушения требований охраны труда, вопросы мотивирования персонала.

Какие ошибки чаще всего совершают сотрудники?

Ошибки, приводящие к травматизму очень разноплановые. Но есть основные виды работ, при выполнении которых наиболее часто и с наиболее тяжёлыми последствиями происходят несчастные случаи в нашей отрасли и в нашей компании в том числе. Это работы на электротехническом оборудовании (ожоги электродугой), работы на высоте (падение с высоты), работы на взрывоопасном оборудовании (ожоги при выбросах угольной пыли во время «хлопков» или пара) и огневые работы с газопламенным оборудованием (ожоги при «хлопках» газов). Все ошибки персонала, приводящие к травмам во время выполнения этих наиболее травмоопасных и других работ связаны с пренебрежением к выполнению порой элементарных требований безопасности. Это пренебрежение в свою очередь связано с изначальным отсутствием оценки существующих рисков и непринятием соответствующих мер, или же с ложной уверенностью в том, что «да я всегда раньше так делал и ничего не произойдёт». И вот здесь огромную роль в предупреждении травм играет непосредственный производитель работ (мастер) и руководитель работ (старший мастер). Это те линейные руководители, которые просто обязаны продумать выполнение работы, оценить имеющиеся риски в безопасности, принять меры к их устранению, довести эту информацию до работников на целевом инструктаже и проконтролировать выполнение ими необходимых мер безопасности. К сожалению результаты анализа произошедших в компании несчастных случаев показывают что целевые инструктажи этими линейными руководителями проводятся очень формально. Это одна из «болевых» точек над которой сейчас целенаправленно работаем.

Как построена система контроля за соблюдением правил охраны труда?

Система контроля за соблюдением требований охраны труда в компании многоуровневая. В ней задействованы все уровни управления и производства, от высшего руководства компании до, как уже было сказано выше, ответственных лиц, определённых положениями нарядно-допускной системы (выдающий наряд (распоряжение), руководитель работ, производитель работ, допускающий). Отдельная ветвь контроля – это Службы охраны труда, ранее существовавшие на всех энергообъектах и отделы оперативного контроля, созданные как отдельные подразделения совсем недавно, в конце 2017 года. Основной функционал работников отделов оперативного контроля на энергообъектах – практически постоянный контроль за выполнением требований безопасности при выполнении работ. Особое внимание уделяется работникам подрядных организаций, как внутреннего подрядчика АО «Сибирьэнергоремонт», так и внешних подрядных организаций. Как положительный момент отмечаю тот факт, что между руководителями и работниками подрядных организаций на энергообъектах и между работниками отделов оперативного контроля постепенно складывается рабочее понимание важности решения вопросов производственной безопасности и тот негатив, который первоначально остро чувствовался при проведении контрольно-проверочных мероприятий на рабочих местах, сейчас постепенно уходит. Помимо контроля за производственной безопасностью непосредственно на энергообъектах, вопросы охраны труда контролируются, постоянно обсуждаются и корректируются на уровне технического директора СГК и на уровне Совета директоров компании и относятся к одним из наиболее важных вопросов производственной деятельности компании.

Какие меры применяются к сотруднику если он не выполняет правила безопасности.

По результатам проведения контрольно-проверочных мероприятий на рабочих местах, выявленные нарушения в виде Актов доводятся до руководства работников, допустивших нарушения. Далее руководители принимают решение о применении мер к нарушителям. Контроль за принятием этих мер так же ведут работники отделов оперативного контроля на энергообъектах. Помимо проведения внеочередных проверок знаний, снижения размера премий, а в особо критичных случаях и дисциплинарных взысканий, сейчас стали применяться и такие креативные решения по мерам воздействия как письма домой. В письмах родным и близким нарушителя сообщается о нарушениях охраны труда и о том какие последствия для жизни и здоровья работника могли быть.

Случаются ли несчастные случаи на предприятиях СГК? Как на них реагируют внутри компании? Какие меры вы видите по сокращению их числа в будущем?

Энергетическое производство опасно. На ТЭС и в Тепловых сетях опасные и вредные производственные факторы есть везде. Это и оборудование под высоким давлением, с высокой температурой теплоносителя, это и высотные перепады, это взрывоопасная угольная пыль, высокие электрические напряжения в электроустановках, вращающиеся механизмы и т.п. При эксплуатации и особенно при проведении ремонтов такого опасного оборудования несчастные случаи в нашей компании к сожалению происходят. Каждый несчастный случай – это ЧП и обстоятельства каждого несчастного случая расследуются специально созданной комиссией. Комиссия, помимо рассмотрения обстоятельств анализирует причины произошедшего, определяет кто из должностных лиц допустил нарушения, которые способствовали возникновению несчастного случая. По результатам расследования издаются распорядительные документы с указанием причин произошедшего, с определением мероприятий и с мерами воздействия к должностным лицам, нарушившим требования охраны труда. Кроме того, если несчастный случай с тяжёлым, или смертельным исходом, то к расследованию подключаются и следственные государственные органы и в определённых случаях возможно наступление и уголовной ответственности. Поэтому так важно всё таки предотвратить травмы и несчастные случаи. Для этого по большому счёту нужно не так много – на каждом производственном этапе внимательно анализировать наличие, или возможность появления риска для безопасности и обязательно (реально, без формализма) принимать меры для их устранения. Большую роль в доведении этой мысли до линейных руководителей и рабочих отвожу директорскому составу энергообъектов. Необходима постоянная коммуникация директоров энергообъектов со своими коллективами на производственных совещаниях, причём с рассмотрением вопроса охраны труда на предприятии первым в повестке, чтобы постоянно акцентировать внимание на важности всех сторон производственной безопасности. Ну и в повседневной работе, директор и главный инженер должны постоянно демонстрировать свое лидерство в приверженности безопасности.

Могли бы вы назвать сильные и слабые стороны в организации охраны труда на предприятиях СГК?      

 К сильным сторонам отношу то, что всё таки в энергетике и в нашей компании работают грамотные специалисты и в целом понимание важности вопросов безопасности никогда не теряет своей актуальности. Из слабых сторон – не редкий уход некоторых работников в сторону очень формального подхода к теме производственной безопасности и непонимании того, что например формально поставленная роспись в таблице инструктажа в наряде-допуске на производство работ, без качественного проведённого целевого инструктажа – это потенциально подготовленный несчастный случай с высокой вероятностью того, что он произойдёт.  

Произошли ли за последнее время какие-то изменения в политике по охране труда на предприятиях СГК? Планируются ли какие то нововведения.

Сибирская генерирующая компания ориентирована на приоритет жизни и здоровья работников. И каких то революционных изменений в этом направлении в политике в последнее время не произошло. В вопросах безопасности деятельность компании направлена на обеспечение здоровых и безопасных условий труда, а так же на технологическую и пожарную безопасность энергетического производства. При этом, в рамках управления вопросами безопасности, мы постоянно вносим корректирующие воздействия в те, или иные процессы, влияющие на безопасность.

Сейчас на завершающем этапе находится процесс разработки задокументированной Системы управления охраной труда компании (СУОТ). В отличие от ранее существовавшей СУОТ, в которой были просто перечислены должностные обязанности каждого должностного лица в иерархии управления производством, вновь разрабатываемая СУОТ построена на принципах систем менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001), которая направлена на реализацию возможности постоянного улучшения разработанной один раз СУОТ.

В рамках повышения ответственности работников всех уровней управления и производства за выполнение требований охраны труда, а так же для стандартизации этой ответственности запланировано внедрение в деятельность компании «Матрицы ответственности», в которой будут зафиксированы формы ответственности работников за любые события, связанные с нарушением требований охраны труда. Из наиболее жёсткой меры, в этой матрице будет зафиксировано применение увольнения работника в соответствии со ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации, если нарушение требований охраны труда повлекло, или создавало угрозу наступления тяжких последствий (несчастный случай, авария).

Запланированы к проведению и ряд обучающих мероприятий в части постепенного перехода к определённому уровню Культуры производственной безопасности от «реактивного» уровня управления производственной безопасностью, когда корректировка деятельности проводится только по результатам уже произошедших несчастных случаев.

В данных обучающих мероприятиях и тренингах будут задействованы уже в этом году директора и главные инженеры.

Обучение линейных руководителей будет направлено в основном на изучение требований нарядно-допускной системы с акцентом на обязанности ответственных лиц (согласно нарядно-допускной системы) в части обеспечения безопасности, на умение оценивать риски и принимать меры для их исключения, на понимание своей особенной роли в иерархии обеспечения безопасности и на понимание своей ответственности за несчастные случаи.   

old.sibgenco.ru

Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 942 Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 975

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о