Дмитрий кибкало биография: КИБКАЛО Дмитрий — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Как не упустить хорошего сотрудника и не нанять плохого — опыт компании «Мосигра»

Топ-менеджеры сети настольных игр «Мосигра» делятся своим профессиональным опытом поиска, подбора и найма работников: от отбора резюме — до применения формулы Ицхака Адизеса

Бывает так, что HR-специалисты при подборе персонала руководствуются собственными симпатиями, а не профессиональным взглядом и опытом в рекрутинге. Бывает, что способный специалист получает отказ только потому, что не понравился эйчару. Или обратная ситуация: интервьюируемый «профессионал» уверенно ведет себя на собеседовании, всех очаровывает, а затем приносит компании одни убытки. Как защитить свою компанию от подобных явлений? Опытом делятся топ-менеджеры сети магазинов настольных игр «Мосигра».

Отбор резюме

Элина Царенкова, HR-специалист «Мосигры»

Лаконичное и содержательное резюме — гарантия того, что соискатель попадет на собеседование. По тому, как человек рассказывает о себе, можно понять, насколько он конструктивно мыслит, какой у него словарный запас и понимание аудитории, для которой текст предназначен. Если кандидат включает в резюме всю свою биографию или указывает нерелевантный опыт — это плохой признак, как и отсутствие деловой фотографии и информации о возрасте. На деле, конечно, рекрутеры не оценивают профессионализм по внешности и возрасту. Но непрозрачность настораживает.

Помимо рассказа о себе в качестве тестового задания можно предложить кандидату написать короткое эссе. Тема не имеет принципиального значения. Главное, чтобы она открывала большой простор для самовыражения. Например: «Мое утро перед выходом на работу». Один кандидат может рассказать о том, как эффективно настроиться на продуктивный день, другой — отнестись к задаче формально и монотонно перечислить все то, из чего состоит его утро. В любом случае, рекрутер сможет оценить манеру изложения мыслей, последовательность, оригинальность, внимание к деталям и отношение к адресату.

Кто ясно мыслит, тот ясно излагает.

Мы рассматриваем все адекватно составленные резюме и удачно выполненные тестовые даже в том случае, когда позиция уже закрыта. Если какой-либо кандидат представляет для нас большую ценность, мы можем связаться с ним и предложить другой вариант сотрудничества и другие задачи, которые, возможно, смогут его заинтересовать. Как минимум, мы постараемся остаться с ним на связи, чтобы в случае необходимости пригласить на собеседование на вновь открытую или новую позицию. Люди для нас — на первом месте, а должность можно и придумать, если потребуется.

Разрыв шаблона

Анна Загребельная, коммерческий директор «Мосигры»

Пожалуй, для меня самое важное — чтобы ценности кандидата совпадали с ценностями компании. Опыт работы, навыки, экспертиза — всему этому можно научить. А вот ценности поменять очень сложно. То же самое касается коммуникабельности. Работа моих подчиненных в основном связана с продажами и общением с клиентами и партнерами. Я убеждена, что на передовой, лицом к лицу с клиентом должен быть харизматичный и обаятельный сотрудник, способный покорять с первого взгляда. Также я стараюсь понять, в каком темпе работает человек. Если он привык к размеренной и неторопливой работе — нам он не подойдет.

Собеседование — это формат, к которому уже все привыкли, и соискатели могут заранее подготовиться, чтобы отвечать убедительно на стандартные для интервью вопросы. Поэтому на первой встрече я стараюсь познакомиться не только с опытом человека, но и узнать его с личностной стороны. Для этого я часто задаю вопросы, которые кандидаты не ожидают услышать. Например: «Вы пьете?», «Чем вы запоминаетесь другим людям?», «Считаете ли вы себя удачливым?» И в живом диалоге я уже понимаю, какой у человека темперамент и отношение к жизни.

Еще я люблю на собеседовании давать соискателю конкретную задачу, над которой я работаю в тот момент, и прошу предложить варианты решения. Это позволяет понять, как рассуждает будущий сотрудник, каким образом подходит к задаче, и часто я таким образом узнаю об интересных подходах к проблеме. Конечно, иногда бывает так, что задор и энтузиазм, которые проявились на собеседовании, на деле никак не помогают сотруднику в работе. Но такие случаи у нас бывают крайне редко. Видимо, с годами уже появилось чутье на людей с потенциалом.

Конструирование ситуаций

Инесса Буйновская, руководитель розничной сети «Мосигра»

Часто на собеседованиях я задаю кандидатам вопрос: «Вы пришли с мамой в ресторан, а заказ долго не несут. Что вы будете делать?» Дальше мы меняем ситуацию, и краски могут сгущаться: «А если прошел час, а заказа все нет? А если официант нагрубил? А если принесли не то?» В каждом случае человек описывает свою реакцию. Или другой вариант: «Вы пришли с подругой в магазин. Из четырех продавцов два свободны, но к вам не подходят. Что вы предпримете?» И мы начинаем с кандидатом развивать эту историю, доводя обстоятельства до абсурда.

Даже если кандидат будет не до конца искренне описывать свои возможные действия в этих ситуациях, вы сможете увидеть, как он о них говорит, как реагирует и рассуждает. В целом задание помогает узнать, как быстро человек раздражается в критических обстоятельствах, как долго он может вытерпеть их без того, чтобы принять решительные меры, как он отвечает на хамство. Также важно, что кандидат находится в ситуации не один, а «в команде». Например, я говорю: «А мама не хочет уходить, ей нравится именно этот ресторан». Бывает, что соискатель отвечает: «Ну, пусть сама там и ужинает!» Тогда я понимаю, что кандидат не командный.

Если в разговоре рекрутер почувствовал, что какого-то из необходимых качеств у соискателя нет, можно сконструировать еще несколько ситуаций, чтобы точно не ошибиться. Помогают и наводящие вопросы: «Что вас в жизни больше всего раздражает? А как вы раньше работали в команде? Расскажите, как вы достигали общих для отдела целей?» Цель такого рода приемов — выявить характеристики кандидата, которые помешают ему успешно работать на нужной позиции. В этом есть польза и для самого соискателя, поскольку люди обычно не осознают всех сложностей, с которыми могут столкнуться на новом месте, а думают о преимуществах работы.

Формула Адизеса

Дмитрий Кибкало, основатель сети «Мосигра»

Для эффективного подбора персонала в компании есть целый пул различных тестов и проверочных заданий, которые дают оценку качеств соискателей. У нас в «Мосигре» прижилась классификация Ицхака Адизеса. Она помогает понять, к какой деятельности у кандидата есть склонность, а какую он скорее всего будет саботировать. Иногда достаточно просто поговорить с человеком, чтобы распознать его тип. Согласно Адизесу, для развития компании нужно собрать представителей четырех направлений: производство (P), администрирование (A), предпринимательство (E) и интеграция (I).

Пройдемся коротко по всем типам. Производитель (тип P) — этот тот, кто работает на результат. Он руководствуется в работе знанием технологий, соблюдает дедлайны, имеет привычку действовать (а не размышлять), не умеет делегировать работу и нуждается в грамотном руководстве, поскольку может слишком поздно понять, что двигается не в том направлении. Производители очень энергичны, нетерпеливы, часто им бывает трудно разделять личную и профессиональную жизнь. P-тип — это идеальные продажники.

Администратор (A) склонен создавать сложные системы и упорядочивать процессы. Этот тип обеспечивает успешное функционирование компании. Он определяет обязанности разных членов команды, использует отчеты, таблицы и другие атрибуты бюрократии. Администратор организован, дотошен, внимателен к деталям, имеет развитое логическое мышление и строго следует правилам, что, порой, может увести его от стратегической цели. Он всегда старается минимизировать расход ресурсов компании, не любит задачи, возникающие под конец рабочего дня. Такие люди ценны, например, для бухгалтерии, юротдела.

Предприниматель (E) изобретает и внедряет новое, строит стратегии и вдохновляет команду. Он харизматичен и всегда полон идей, но зачастую не умеет придерживаться строгого графика и пытается все успеть в последний момент. Ему бывает трудно сконцентрироваться на одной задаче или проекте. Периоды подъема могут сменяться периодами отсутствия энтузиазма. В отличие от администратора, предприниматель способен сделать очень много для адаптации компании в меняющейся среде, стать инициатором изменений, которые помогут компании выйти на новый уровень развития и обойти конкурентов. Очень сложно быть руководителем компании или проекта, не имея качеств E-типа.

Интегратор (I) хорош в том, чтобы поддерживать единство компании и командный дух. Он создает устойчивые традиции и сильную корпоративную культуру, оказывает поддержку каждому члену команды. Интеграторы отличаются чуткостью, рассудительностью, желанием всем угодить и неумением принимать отказы. Они могут потратить неоправданно много времени на поиск компромисса, но зато их подчиненные всегда чувствуют заботу, внимание и сопричастность. Подходящие сферы деятельности для людей этого типа — HR, PR.

Разумеется, почти у всех людей представлены все функции, но чаще всего одна или две доминируют. Дальше все просто: задача руководителя — подобрать такую команду, чтобы все сотрудники дополняли друг друга. Например, предприниматель и администратор могут работать в хорошем тандеме, поскольку первый сможет смело делегировать второму всю рутинную работу и заняться развитием новых направлений и запуском новых продуктов. Мы в «Мосигре» стремимся именно к такой гармонии.

Лучшая литература как начать бизнес. Какие книги читают успешные бизнесмены? Дмитрий Борисов, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало – «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»

1)«Копируй это» Пол Орфала

Жизнь П. Орфала — это одна из самых необычных и невероятных историй достижения успеха, которая когда-либо происходила в мире бизнеса. Он был гиперактивный, страдающий дислексией ребенок. Он практически не мог ни писать, ни читать и не как не мог усидеть на переговорах. Все эти проблемы не смогли его остановить. Пол принимал свои недостатки, как уникальные способности. Из маленького копировального салона, он создал многомиллиардную корпорацию с годовым оборотом в более чем 1.5 миллиарда долларов. В детстве Пола выгнали из второго класса в школе, а после уволили с работы из-за того, что он не мог заполнять чеки. Это тот человек, который всему учился у жизни, много раз шел на риск и полагался на людей. Он научился чувствовать людей и давал им больше, чем они ожидали. В своей книге он делиться своей философией и рассказывает о том, что успеха в бизнесе может добиться любой ненормальный)!

2)«Бизнес со скоростью мысли» Билл Гейтс

В наше время, чтобы создать свой успешный бизнес, недостаточно иметь умную голову, интуицию и удачу. Современный бизнес — многоуровневая система, основным ключом которой, считается использование современных информационных технологий. Философия создателя Microsoft Б. Гейтса гласит, что: “только вовремя реструктурированная фирма с созданной в ней «электронной нервной системой» позволит ей уверенно стоять на ногах и ждать побед на рынке в будущем. Книга написана для тех, кто не хочет останавливаться и хочет двигаться в ногу с современными технологиями.

3)«Мысли по-крупному и не тормози!» Дональд Трамп

В своей книге супер бизнесмен Дональд Трамп раскрывает иллюзии в мире бизнеса. По словам Трампа, богатым и успешным могут стать далеко не все люди. Успех и богатство удел сильных, а иллюзии и неудачи — кредо лузеров.

Девиз Трампа — страсть к делу, здоровая злость, трезвый взгляд на мир и творческое решение любых задач. Жизнь — это жесткая битва, и если Ты хочешь быть в ней победителем, забудь слово «нет», учись работать кулаком, ответь ударом на удар, никогда не опускай руки и просчитывать свои шаги.

4)«Обнаженный бизнес» Ричард Бренсон

Ричард Бренсон рассказывает, как создавался его бизнес, о его неудачах и успехах. Руководствуясь сводом правил из книги, можно создать практически любой бизнес. Прорыв в бизнесе совершают единицы, автор этой книги один из них – внимательно прочитайте главу “Инновации”, и, возможно, вы окажитесь в этих единицах.

5)«Самый богатый человек в Вавилоне» Клейсон Джордж

В книге исследуется аспекты успеха каждого человека индивидуально. Рецепты в этой книге помогут избежать пустого кошелька и дадут основы финансовой грамотности. Цель книги в том и состоит чтобы предложить тем, кто движеться к успеху, узнать тайны денег, накопить капитал, сохранить и заставить его работать на вас.

Страницы книги отправят нас в Древний Вавилон, где родились финансовых законы, которые актуальными и в наше время.

6)«Путь к финансовой независимости. Первый миллион» Бодо Шефер

Как Вы думаете, что мешает людям жить так, как они хотят? Конечно же, деньги! Деньги являются главным инструментом для счастливой жизни.

Ни к кому деньги не прилетают случайно. Задаваясь денежными вопросами, речь идет о своего рода энергии: чем больше этой энергии направленно на важные цели, тем больше денег она вам принесет.

7)«Секрет миллионера» Фишер Марк

Марк Фишер – финансовый советник и экономист, который входит в группу финансистов Федерального Банка Резервов.

В книге повествуется история молодого бизнесмена, который прошел нелёгкий и грамотный путь к своему 1 миллиону.

8)«Думай и богатей» Хилл Наполеон

Хотите преодолеть все трудности и добиться успеха? Тогда эта потрясающая книга для Вас. Долгие годы эта книги была бестселлером №1 в США.

Эта книга заряжена удивительной энергией. Тут Вы получите четкий план, как достичь успеха в жизни и бизнесе.

Эта книга написана «отцом» автомобильной промышленности США и всего мира. В ней содержаться богатейшие материалы, которые будут полезны каждому, кто хочет создать свой успешный бизнес.

10)«Правила для игры без правил» Кристина Комафорд-Линч

Большинство думает, что добиться успеха в бизнесе могут только те, кто уже определены к высокому социальному статусу, есть связи и богатые родители. Все это ошибка и автор книги тому доказательство. Кристина Комафорд-Линч прошла дорогу от простого наемного сотрудника в компании Microsoft к успеху миллионера. Результат всего её жизненного пути: ошибок, неудач, успехов и потерь, изложен в данной книге в виде 10 необычных уроков по построению лучшей жизни, которую заслуживает каждый. Смело двигайтесь вперед, ведь нет ничего лучше, как достижение успеха в карьере и бизнесе.

Лучшие книги по бизнесу: список из 11 выдающихся бестселлеров + краткое описание основных идей и целей автора.

Для успешного развития собственной идеи бизнеса необходимо ориентироваться на опыт «акул предпринимательства».

Лучшие книги о бизнесе – неисчерпаемый источник вдохновения для совершения первых шагов в бизнес-плоскости.

Бизнес – это искусство, тонкая грань между человеческим подходом и алгоритмами.

Вы можете начать свой длительный и тернистый путь к «бизнес-Олимпу», сидя в своем любимом кресле.

Займитесь изучением успеха известнейших предпринимателей, погрузитесь в мир их эмоций, переживаний, идей.

Все это благодаря книгам!

Лучшие книги по бизнесу: Топ-12

Размышлять о важности чтения книг о бизнесе можно бесконечно.

Но лучше перейти к практической реализации задуманного.

Для этого стоит сформировать список мировых бестселлеров о предпринимательской деятельности, которые стоят внимания прежде всего.

Дональд Трамп – две книги выдающегося человека

Какой существует образ Дональда Трампа сейчас?

Эдакий эпатажный президент Соединенных Штатов Америки, который, будучи обыкновенным работником в фирме своего отца, сколотил целое состояние.

Эта персона довольно противоречива в своих высказываниях.

Он, как акула, развеивает все мечты, ведь мечта – удел лузера.

Действуй и ты добьешься вершин, действуй и весь мир заговорит именно о тебе!

Трамп не только блистательный бизнесмен, владеющей многочисленной недвижимостью, но и прекрасный оратор, человек умеющий донести мысль и слово.

Именно с 1987 года выходят в свет его первые очерки и книги, в которых каждый сможет почерпнуть многое для себя и своего бизнеса.

Книга «Искусство заключать сделки»

Благодаря книге «Искусство заключать сделки» окунаешься в мир большого бизнеса, учишься заключать договоры, раскрывается человеческая природа.

Четко выстраивается модель поведения не только знаменитого застройщика, но и бюрократов, способных вставить палки в колеса.

Трамп в сатиричной манере раскрывает секреты успеха, а его зарисовки с личной жизни немного ироничны, порой смешны, но, самое главное, поучительны.

Книгу условно можно разделить на три части:

Биография будней, где описываются многие рабочие моменты.

Вторая половина переносит в мир сделок.

Там описывается, с чего лучше начать разговор, как поставить и держать себя.
Каждая глава, буквально, новый урок.

В заключительной части можно встретить много советов.

Основная мысль: главное любить , относиться к нему с трепетом, делать всё возможное ради его развития и не при каких сложностях опускать руки.

В 90-х годах в свет выходят следующие книги: «Искусство выживания» и «Искусство возвращения», тесно связанные с жизнью Трампа и его частичным банкротством.

Книга «Как стать богатым?»

Бесспорно, следует выделить нашумевшую автобиографию, вышедшую в 2004 году «Как стать богатым». Ведь именно человеческая жизнь вдохновляет на свершение чего-то великого.

Большинство книг, связанных с бизнесом, довольно-таки шаблонны. В них можно прочесть кучу информации для чайников, но личный опыт более будоражит сознание. Ведь наблюдая за успехом, мы сами стремимся его достичь.

«Как стать богатым» – именно такая книга. Это история о том, как правильно распоряжаться своими финансами, как вновь вернуть утраченное, а в следствии приумножить. С этой книгой тесно связана другая.

«Путь наверх» – довольно эксцентричное произведение. Это вызов бизнесмена всем вокруг. Это вопрос, на который пытается ответить Трамп: «Как добиться успеха?».

Хронология публикации изданий Дональда Трампа представлена в таблице ниже:

Если вы сомневаетесь, стоит ли изучать труды Трампа, подумайте над одним вопросом: стоит ли слушать советы успешного бизнесмена, политика, а с недавних пор – президента?

Стив Джобс – человек, вдохновивший миллионы

В XXI веке практически каждый знает о Стиве Джобсе, и это не удивительно.

Ведь он вышел на новый уровень IT-технологий, был одним из основателей компании Apple, CEO и набирающей с каждым годом популярность киностудии Pixar.

Его биографии вдохновляют миллионы. Его история как кинофильм, а предпринимательская жилка прославила на весь мир.

«Стив Джобс» – Уолтер Айзексон

В своей книге «Стив Джобс» Уолтер Айзексон открыл двери в жизнь самого Стива. За основу были взяты интервью не только Джобса, но и его семьи, близких друзей, коллег, врагов.

Книга проста как жизнь, ведь описывается именно она, а не заурядная история с кучей цифр и расчетов.

Это душа, переживающая провалы и великий успех. Вы можете не любить продукцию «Apple», не пользоваться ею или же высмеивать тех, кто сейчас настолько помешан на новом айфоне.

Но нельзя отрицать того, что Джобс – гений XXI века.

«Стив Джобс» – книга с простым изложением.

В ней описана жизнь: утро, завтрак, работа за компьютером, а самое главное, история объединения искусства и технологий благодаря Стиву.

Для любителей «Apple» открывается занавес над процессом создания одной из самых крупных корпораций в самом обычном и ничем не примечательном гараже.

Подробности развития, обсуждение дизайна, особенности управления, маркетинг.

Эта книга раскрывает Стива, как человека, его психологию и особенности в управлении своим детищем.

Но главное – она вдохновляет.

Книга «250 высказываний человека, изменившего мир»

Стоит упомянуть саму книгу Стива Джобса – «250 высказываний человека, изменившего мир».

По своей сути, это одна большая цитата с разделами о бизнесе, лидерстве, самой жизни.

Это небольшой сборник высказываний человека, который не просто изменил мир, но перевернул его в целом. Многие слова заставляют задуматься о гармонии и современных технологиях.

Джобс, по своей человеческой натуре, был творцом, искателем.

Но это не помешало ему , стать примером для подражания миллионов.

Если вы хотите чего-то добиться, а ваши руки просто опущены от каких-то жизненных передряг, просто прочтите эту книгу.

Ричард Брэнсон – «К черту все! Берись и делай»

Список «лучшие бизнес-книги» на может состояться без еще одной вдохновляющей автобиографии – Ричарда Брэнсона.

Этот удивительный человек считается одним из самых богатых людей на планете.

К черту все! Берись и делай!

Эта книга зарядит бодростью, многих вдохновит на рыцарские подвиги и каждый захочет работать не покладая рук. «К черту все! Борись и делай» лучше прочесть тем, кто потерял веру в себя, сломался и не может найти свой путь в бизнесе.

Основная идея : вы сможете стать известным и влиятельным человеком только в том случае, если занимаетесь любимым делом.

Это очень жизнеутверждающая книга.

Если вдруг вы запутались и не знаете, как жить дальше, просто заварите крепкий имбирный чай, поудобнее расположитесь на кресле, и начните черпать мотивацию к действиям.

Лучшие книги о бизнесе: отечественный список

Конечно, глупо обходить стороной истории отечественных бизнесменов и предпринимателей.

Ведь не только бизнес на Западе может процветать и завлекать своей прибыльностью.

Игорь Гансвид – «Бизнес есть бизнес»

Игорь Гансвид издал книгу, в которой собрано около 60 интервью и историй о многих успешных российских бизнесменах.

А ведь каждому, кто стремится к вершинам, интересно узнать истории успеха того или иного человека.

Это – побуждение к действию, реальные примеры достижения жизненных целей.

Ведь если смог кто-то один, значит, могут и остальные.

«Бизнес есть бизнес» рассказывает истории самых обычных и ничем не примечательных людей.

Кто-то был журналистом, кто-то хотел , кто-то стать известным маркетологом.

И они этого добились!

Труд, упорство и желание творят чудеса!

Дмитрий Потапенко – «Честная книга о том, как делается бизнес в России»

«Честная книга о том, как делается бизнес в России» Дмитрия Потапенко рассказывает об отечественном бизнесе.

Это книга, как некий сборник для тех, кто только задумался о своем деле.

Она хороша своей легкой доступностью в изложении, ведь Дмитрий также ведет свой канал, на котором подробно описывает и прогнозирует экономическую ситуацию в России.

Критики по достоинству оценили книгу, поскольку она увлекает даже незаинтересованного читателя.

В ней доступным языком объясняются все особенности предпринимательства в России.

Геннадий Балашов и Полина Кудиевская – «Как стать авантюристом? Размышления миллионера»

Наверное, каждый мечтает стать миллионером. Покупая лотерейные билеты, надеется обогатиться, стать успешным, жить в достатке.

Книга Геннадия Балашова и Полины Кудиевской «Как стать авантюристом?

Размышления миллионера» раскрывает секреты для всех желающих. В этой книге представлены интервью двух поколений, что сразу привлекает своей необычной подачей и манерой повествования.

Вас погрузят в реальность, спустят с неба на землю, сломают образовавшиеся надежды и стремления.

Цель книги – привести читателя к реалистичному восприятию бизнеса. В жизни предпринимателя нет места надеждам, только продуманные действия для достижения успеха.

Дмитрий Борисов, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало – «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»

«Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» – это руководство для предпринимателей России.

Вы спросите: «где универсальность подхода?».

Ответ очень прост – ее нет.

Бизнес Российской Федерации – непредсказуемое болото со своими правилами. И чтобы выжить, необходимо адаптироваться.

Субъективизм – вот путь отечественного бизнеса. Никакой обобщенности, только уникальный подход к каждому вопросу.

Эта книга рассчитана на новичков в мире предпринимательства.

Прочтите ее, зарядитесь энергией для , научитесь планировать свою деятельность.

Цитата из книги «Бизнес, как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»:

Лучшие бизнес книги: новый взгляд

Роберта Кийосаки, Шэрон Лектор – «Прежде чем начать свой бизнес»

Если мы уже заговорили о желании начать свое дело, советуем книгу Роберта Кийосаки, Шэрон Лектор «Прежде, чем начать свой бизнес».

В ней четко выстроены уроки, которые на зубок должен знать каждый успешный предприниматель.

К этой книге стоит относиться серьезно, она не построена как сказка, которую читать легко.

Не бойтесь потерять доход сегодня. Взгляните на мир реально – никому не выгодно ваше развитие, кроме вас самих.

Смиритесь с этой мыслью, пересмотрите свои взгляды, и начинайте движение в правильном направлении.

Рон Рубин и Стюарт Эвери Гоулд – «Бизнес в стиле дзен»

Для тех, кто хочет прочесть этакую волшебную сказку, рекомендуем «Бизнес в стиле дзен» Рона Рубин и Стюарта Эвери Гоулд.

В ней нет ничего революционного.

Но она располагает к себе своей простой, своеобразной логикой повествования.

Бесспорно, эта книга несет в себе позитивный посыл и мотивирует. В ней мало о бизнесе, но много о мотивации, которой порой так не хватает в жизни.

Гармония и целеустремленность – основа правильного отношения к себе, бизнесу, жизни.

Несомненно, даже лучшие книги по бизнесу не позволят вам стать миллионером за считанные дни.

Книга – это не четкий бизнес-план предприятия.

Ее цель – мотивировать вас на действие, помочь окончательно сформировать цель.

Список книг, представленный в статье, откроет перед вами мир успешных людей.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Книг о бизнесе много. Хороших книг о бизнесе ― мало. Журнал Time выбрал 25 изданий, которые воспитали уже несколько поколений успешных управленцев и все еще остаются актуальными. А какие книги у вас на рабочем столе?

#1 Век абсурдов (1989), Чарльз Хэнди

Профессор Лондонской школы бизнеса рассказывает о драматических переменах в повседневной и рабочей жизни людей. Новые технологии отменяют привычные правила и способы работы. Книгу называют пророческой, ведь спустя десятилетия мысли Хэнди стали еще более актуальными.

#2 Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением (1994), Джим Коллинз, Джерри Поррас

Авторы изучают успех гигантов бизнеса (Disney , 3M , Sony и других) и пытаются понять, как им удается выделяться на фоне других. Рассуждения приводят Коллинза и Поррасак к мысли, что важны не столько лидеры, сколько правильная корпоративная культура.

#3 Конкурируя за будущее (1996), Гэри Хэмел и К. К. Прахалад

Эта книга снабжает революционеров орудиями и концепциями для борьбы с защитниками прошлого. Хэмел и Прахалад рассказывают о стратегическом планировании, о том, что оно должно быть эмоциональным, целеустремленным, а не только аналитическим. В книге много говорится о ключевых компетенциях компании и необходимости предвидеть изменения в отрасли, а не просто приспосабливаться к новому.

#4 Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов (1980), Майкл Портер

Вот уже тридцать лет эта книга становится отправной точкой для управленцев, которые задумываются о рентабельности на конкурентном рынке.

#5 Эмоциональный интеллект (1995), Дэниел Гоулман

Почему люди с разным IQ одинаково хорошо выполняют работу? Все дело в самоконтроле, настойчивости и мотивации ― другими словами, в эмоциональном интеллекте. Гоулман рассказывает, как этот эмоциональный интеллект можно развивать. Идеи из книги плавно перекочевали в стандарты оценки сотрудников.

#6 E-Myth Revisited: Почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать (1985), Майкл Е. Гербер

Существует миф, что хороший технический или операционный работник может столь же хорошо управлять и всем бизнесом. Гербер разрушает этот миф и доказывает, что глава бизнеса должен быть эффективным менеджером и предпринимателем.

#7 Энциклопедия менеджмента (2001), Питер Друкер

Друкер в одиночку создал теорию управления. Его идеи опережали время. Начать знакомство с его трудами стоит, пожалуй, именно с этой книги.

#8 Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации (1990), Питер Сенге

Большинство гидов по управлению строятся на конкретных исследованиях и анализах данных. Но не эта книга. Сенге взялся за нее после утренней медитации. Он описывает пять дисциплин для умной компании. Но самая важная из них ― пятая, которая завязана на «системном мышлении».

#9 Сначала нарушьте все правила (1999), Маркус Бакингем, Курт Коффман

Авторы призывают руководителей персонализировать свой стиль и не грести всех под одну гребенку. Чтобы прийти к такому выводу, Бакингем и Коффман провели более 80 тыс. интервью с лучшими менеджерами. В книге много других полезных советов.

#10 Цель (1999), Элияху Голдрат

Книга заметно отличается от других бизнес-бестселлеров. Во-первых, ее автор не титан промышленности, не профессор бизнес-школы и даже не консультант. Он физик. Во-вторых, это не учебник, а роман. Главный герой Алекс Рого сталкивается с «теорией ограничения» и старается наладить работу компании. Книга переиздавалась уже несколько раз.

#11 От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… (2001), Джим Коллинз

Как компании становятся не просто успешными, но и прибыльными, причем долгое время? Чтобы ответить на этот вопрос, Коллинз глубоко изучил опыт 1,4 тыс. компаний из списка Fortune 500. Он обнаружил семь составляющих успеха.

#12 Партизанский маркетинг (1984), Джей Конрад Левинсон

Партизаны изменили представление людей о войне, а книга Левинсона изменила представление малых компаний о продвижении. Как конкурировать с гигантами? Используйте голову, а не мускулы. Спустя двадцать пять лет на идеях Левинсона вырастают настоящие бизнес-империи.

#13 Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей (1936), Дейл Карнеги

Финансовый успех на 15% зависит от технических знаний и на 85% от умения вести людей за собой, заявляет автор, который сам себя называл простым деревенским парнем. Советы в книге довольно простые, но это не помешало Карнеги продать в годы Великой депрессии более 30 млн экземпляров.

#14 Человеческая сторона предприятия (1960), Дуглас Мак-Грегор

Мак-Грегор перевернул представление бизнеса об управлении персоналом, предложив две теории. Теория X предполагает, что все сотрудники изначально ленивы. Теория Y, что сотрудники могут быть амбициозны и мотивированы. Руководство, по мнению Мак-Грегора, должно создавать условия, чтобы подчиненные стремились к большему.

#15 Дилемма инноватора. (1997), Клейтон Кристенсен

Это книга не про успех, а про неудачу. Профессор Гарвардской школы бизнеса объясняет, почему некогда успешные компании становились банкротами, и что происходит с теми, кто закрывает глаза на новые технологии и тенденции рынка. Главный урок книги ― адаптируйтесь раньше и чаще, даже если из-за этого падает сегодняшняя прибыль.

#16 Впереди перемен (1996), Джон Коттер

Кто не меняется, тот терпит неудачу. Коттер рассказывает о восьми этапах организационных изменений и снабжает каждый этап примерами из собственной обширной практики консультанта. В добавок автор объясняет, в чем разница между тем, кто управляет изменениями, и тем, кто их возглавляет.

#17 Как становятся лидерами (1989), Уоррен Беннис

Книга от гуру лидерства воспринимается не как бизнес-учебник, а как способ разобраться в себе. Беннис рассуждает о нехватке лидеров и называет эту проблему «социальной болезнью». В книге он рассказывает, как лечить этот недуг.

#18 Выход из кризиса (1982), У. Эдвард Деминг

Именно в этой книге была впервые сформулирована идея общего управления качеством (TQM). Труды Деминга совершили революцию на американских предприятиях. В книге говорится о 14 ключевых принципах управления, которые противоречат многим стандартам тех времен, но сейчас воспринимаются как норма.

#19 Мои годы вGeneral Motors (1964), Альфред Слоун

Автор возглавлял GM с 1923 по 1946 годы и превратил компанию в крупнейшую мировую корпорацию. Юристы GM долго препятствовали выходу книги, боясь, что откровения Слоуна послужат основанием для судебных исков против компании. Эта книга до сих пор считается обязательной к прочтению во многих бизнес-школах мира.

#20 Менеджер за одну минуту (1982), Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон

Эта тонкая книжка с простыми (критика использовали слово «простодушными») бизнес-истинами сразу же завоевала сердца мировой публики. Авторы рекомендуют эффективным менеджерам «вылавливать людей, которые делают что-то правильно» и поощрять хорошее поведение с помощью одноминутной похвалы. Плохое поведение надо тоже отмечать одноминутным выговором.

#21 Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе (1993), Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

Разделение труда, которое когда-то ускорили рост молодой корпоративной Америки, сейчас тянет бизнес ко дну, утверждают авторы. Хаммер и Чампи призывают переосмыслить устройство бизнеса и слить некоторые профессии в одну. Есть мнения, что книга причастна к массовым корпоративным сокращениям 1990-х. В эпоху цифровых технологий мысли из книги звучат еще более правдоподобно.

#22 Семь навыков высокоэффективных людей (1989), Стивен Р. Кови

Это одна из самых продаваемых бизнес-книг всех времен. Любопытно, что в ней очень мало говорится про бизнес и управление. Зато вы прочтете семь легкоусвояемых сентенций, которые помогут в деловой жизни.

#23 Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство (2000), Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кэвенег

Motorola и General Electric разработали шесть сигм в 1970-1980 годах, а в 2000-х годах метод управления ушел в массы.

#24 Производственная система Toyota (1988), Тайити Оно

После Второй мировой войны инженер Toyota Тайити Оно искал способ, как приблизить японские заводы к большой тройке из Америки. Результаты его работы изменили обрабатывающую промышленность навсегда. Тайити Оно и его менеджеры разработали систему «бережливого производства», которая помогла Toyota вырваться в мировые лидеры отрасли. В книге Оно рассказывает о важнейших этапах инноваций.

#25 Кто украл мой сыр? (1998), Спенсер Джонсон

Еще одна тонкая книжка-притча. Читается максимум за 30 минут. Идея проста: меняйтесь, потому что это неизбежно. Руководители компаний закупают книгу грузовиками и раздают экземпляры сотрудникам, чтобы те не впадали в ступор, когда сталкиваются с изменившимися обстоятельствами. Продано более 20 млн копий.

Фото анонса: pixabay.com

OZ.by составил для наших читателей топ самых продаваемых книг в сегменте «бизнес-литература». Вот что пользуется наибольшей популярностью у белорусской аудитории.

Список составлен на основе статистики заказов книг в Интернет-магазине OZ.by за последние 2 года.

Интересно, что популярностью пользуются не только издания, в которых рассказывается о методах, инструментах и правилах ведения бизнеса, но и биографии бизнесменов. Вот какие книги вошли в Топ-15:

1. Стивен Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности»

Книга издана в 73 странах мира на 38 языках, совокупным тиражом более 15 миллионов экземпляров.

В книге эти навыки объединены в понятную и логичную систему. Постепенно осваивая каждый из них, читатель может достичь так называемой «межличностной зависимости». Это значит, он научится искать способы сотрудничества с другими людьми. Такое взаимодействие помогает достигать целей в бизнесе.

2. Уолтер Айзексон «Стив Джобс. Биография»

В основу книги легли беседы с самим Джобсом, а также его родственниками, друзьями, врагами, соперниками и коллегами.

Сам герой никак не контролировал автора, откровенно отвечал на все вопросы, которые ему задавали во время сбора информации. В итоге получился рассказ о жизни, полной падений и взлетов. История о сильном человеке и талантливом бизнесмене. Одна из мыслей, которая читается между строк — Джобс одним из первых понял, что для достижения успеха в XXI веке нужно создавать продукт, которые соединяет в себе креативный подход и ИТ-технологии.

3. Роберт Кийосаки, Шэрон Лектер. «Богатый папа, бедный папа»

Авторы книги убеждены, что в школе дети не получают нужных финансовых знаний и поэтому у них не формируется нужный взгляд и отношение к тому, как зарабатывать деньги. И поэтому на протяжении жизни многие люди работают ради денег, но при этом не всегда — получается их зарабатывать. По мнению авторов, нужно использовать другой подход — заставить деньги работать на себя.

Роберт Кийосаки и Шэрон Лектер предлагают читателю по-новому взглянуть на эту проблему и рассказывают, как учить детей обращаться с деньгами раньше, чем они столкнутся с финансовыми трудностями.

4. Наполеон Хилл «Думай и богатей!»

Более 70 лет книга считается классическим учебником по созданию богатства. Речь идет не только о финансовом благополучии. Автор уверяет, что излагаемая им философия помогает добиться успеха и в других сферах в жизни. Поэтому в книге рассказывается и о том, как достичь личного успеха, научиться преодолевать трудности, сохранять жизненную энергию.

Книга написана на основе опыта сотрудничества и общения с большим количеством людей, которые преуспели в жизни. Опираясь на их характеристики, Хилл разработал и предложил 16 законов, которые можно использовать для достижения успеха.

5. Джордж Клейсон «Самый богатый человек в Вавилоне»

Классика экономической литературы. В 1926 автор начал публиковать серию статей о том, как достичь финансового успеха. Выводы были сделаны после исследования Клейсоном клинописных табличек вавилонской эпохи. На них были отражены правила и законы, которыми пользовались ростовщики, торговцы и все, кто был связан с зарабатыванием денег в то время.

Серия статей была объединена в книгу. В ней дается понимание базовых финансовых законов, актуальных и по сегодняшний день: как накопить капитал, сохранить его и заставить работать на прибыль.

6. Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум «Ежедневник. Как успеть все!»

Книга адресована тем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет к их достижению. Она включает набор стратегий по тайм-менеджменту и достижению эффективности.

В книге есть советы, которые помогают избегать ненужных стрессовых ситуаций.

Материал разработан на основе собственных методик авторов.

7. Джош Кауфман «Сам себе МВА»

Своеобразная энциклопедия, в которой собрана самая необходимая информация из множества книг по бизнес-литературе. Джош Кауфман излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии.

Кроме этого, в книге описываются основные принципы работы любого бизнеса, причем на примере и опыте самых успешных мировых корпораций.

8. Карл Сьюэлл, Пол Браун «Клиенты на всю жизнь»

Книга представляет практическое руководство по работе с клиентами (в том числе и по организации работы предприятия, маркетингу и мерчендайзингу).

Книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и тем, кто ищет пути дальнейшего расширения бизнеса.

9. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения». Перевод — Е. Качелин

Выдержавшая около ста изданий в десятках стран мира (в том числе 7 изданий в СССР в 1924-1927) автобиографическая книга одного из выдающихся
менеджеров XX века, организатора поточно-конвейерного производства, «отца» автомобильной промышленности США.

Считается классикой научной организации труда. По сей день актуальна для экономистов, инженеров, конструкторов, психологов, социологов, руководителей и организаторов производства.

10. Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Алексей Толкачёв, Олег Горячо «Прорыв! 11 лучших тренингов по личностному росту»

Книга написана одними из самых востребованных тренеров России по личностному росту и включает в себя их самые сильные практические тренинги.

Весь материал представлен в виде пошаговых инструкций. Авторы утверждают, что читатель, выполняя 1 час в день упражнения, приведенные в книге, через два месяца выйдет на совершенно новый уровень личностного развития и эффективности.

11. Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»

В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, автор дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше?

В книге приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и т. д.

12. Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон «Rework. Бизнес без предрассудков»

Книга расскажет о том, как начать свой бизнес. При желании — параллельно с основной работой. Автор также дает рекомендации, как усовершенствовать имеющийся бизнес, взгляды на него.

В книге даются ответы на острые вопросы об оптимальном для компании размере, проблемах ее роста, правильном планировании процесса, обучении на собственных ошибках и т.д.

13. Рене Моборн, Чан Ким «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков »

С каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Это одна из ключевых мыслей книги.

Авторы «Стратегии» уверены — нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» бизнес добьется желаемого роста. Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

14. Гэвин Кеннеди. Перевод — М. Вершовский «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах»

Книга пережила несколько переизданий и считается настольной для переговорщика.

В книге рассмотрены составляющие переговорного процесса, стратегические подходы и тактические приемы. Автор рассказывает о психологических ловушках и ошибках в расстановке приоритетов, дает примеры катастрофических просчетов и ситуаций, которые еще можно исправить.

Работая над заданиями книги, можно не раз поймать себя на мысли, что поначалу появляется желание решить их «накатанными» методами. Но эти методы, как убедительно доказывает автор, чаще всего и ведут к поражению.

15. Брайан Трейси «Эффективные методы продажи по Брайану Трейси»

Один из ведущих специалистов Америки в области развития человеческого потенциала и персональной роста делится своими идеями, методами и стратегиями, которые он приобрел за свой многолетний опыт в сфере продаж.

В книге описываются способы, которыми можно усовершенствовать свои методы торговли и сделать их в высшей степени эффективными. Применяя на практике предложенные приемы, можно достичь успеха в торговле с любым партнером.

Ознакомившись со списком, мы спросили у руководителя и учредителя OZ.by, какую книгу из списка он сам рекомендует прочесть.

Я уверен, что основа любого бизнеса — понимать клиента, знать его потребности, желания и уметь удивлять. Предлагать немного больше того, что клиент ожидает.

В этом помогает книга «Клиенты на всю жизнь». Она не только описывает, для чего нужно понимать клиента, но и дает конкретное руководство: что и как делать по работе с клиентом. Сьюэлл — владелец собственного бизнеса, и его советы основаны на его успешном опыте. И что самое ценное — такие советы можно легко применить к любому бизнесу.

Андрей Гриневич

Учредитель и генеральный директор OZ.by

Если компания хочет качественно построить диалог с клиентом, я бы рекомендовал эту книгу. Причем не только собственнику бизнеса, но и всему топ-менеджменту. Например, очень много идей и решений по работе с клиентами у меня появилось именно после ее прочтения. OZ.by делает ставку не столько на сбыт товаров, сколько на формирование круга лояльных клиентов, которые возвращаются снова и снова. Порой без особой надобности в конкретной покупке, — они возвращаются за настроением. Как создать такие условия для клиента, мы узнали в том числе и из этой книги.

Об авторах: Рене Моборн и Чан Ким – создатели французского Института Стратегии Голубого Океана. Чан Ким является одним из советников Евросоюза, входит в топ 5 «лучших мыслителей мира» (по версии сайта thinkers50.com).

О книге: когда встает вопрос «Какие лучшие бизнес книги прочитать?», то эта является одной из первых. Она поможет вам разработать уникальную бизнес-модель, свободную от конкуренции. 6 простых принципов и 4 действия позволят создать Голубой Океан (рынок вне конкуренции). Авторы демонстрируют все принципы и действия на простых, но крайне интересных примерах из жизни успешных и не очень компаний.

Фишка книги: простые, доступные способы выработки уникальной бизнес-модели. Яркие примеры компаний, использующих рекомендации авторов.

Для кого она: как для новичков, так и для профессиональных предпринимателей. Для всех, желающих создать работающий прибыльный механизм. Обязательна к прочтению для всех предпринимателей.

Купить бумажное издание

О книге: «Поразительная книга, она может изменить вашу жизнь» – так отозвался Том Питерс об этом издании. «The Times» оценили ее как одну из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. Более 20 миллионов продаж по всему миру. Она поможет вам не только понять и сформировать ваши жизненные цели, предоставив для этого все необходимые инструменты, но и достичь их. 100% гарантия, что после прочтения вы станете мудрее. Используйте этот шедевр как дорожную карту.

Фишка книги: хорошо структурированный материал, яркие примеры, простые рекомендации.

Для кого она: для всех, кто хочет повысить уровень своей производительности и жизни. Обязательна к прочтению тем, кто желает подняться по карьерной лестнице или создать свой успешный бизнес.

Купить бумажное издание

О книге: одна из лучших бизнес книг. Вам предоставляется системный подход к запуску, а главное выстраиванию всех процессов с минимальными вложениями. Фактически, эта дорожная карта, с помощью который вы пройдете весь путь становления в предпринимателя. Она ценна еще тем, что основана на опыте самого автора-предпринимателя. После прочтения вы измените свои взгляды и отношение к выстраиванию процессов в организации, будь то стартап или компания с многолетней историей.

Фишка книги: Простая и доступная инструкция для предпринимателя в создании своего стартапа.

Для кого она: для стартаперов, состоявшихся предпринимателей и всех, кто желает построить успешный бизнес или повысить показатели в уже существующем с минимальными затратами.

Купить бумажное издание

О книге: легкое, маленькое и крайне интересное издание о том, как необходимо выстраивать отношения со своими клиентами, чтобы ваше предприятие процветало. Заслужено входит в список «лучшие бизнес книги». Вы задумывались сколько денег вы теряете из-за плохого отношения к своим клиентам? Использовав хотя бы часть из 27 рекомендаций, описанных на ярких примерах из жизни автора, вы сможете построить идеальный сервис, увеличить прибыль и обойти конкурентов. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для предпринимателей, желающих построить крепкий бизнес, основанный на доверительных и долгосрочных отношениях со своими клиентами. Обязательна к прочтению фанатам превосходного сервиса.

Купить бумажное издание

О книге: легкая, живая и бодрая. предоставляет 9 простых, но ценных уроков по приему, обучению и оценке персонала. Воспользовавшись предложенными методами, вы сможете построить почти идеальную корпоративную культуру и внутренний микроклимат в организации. Сотрудники будут с радостью приходить на работу, а клиенты будут вас обожать. В итоге, вы не только повысите прибыль, но и станете одним из лучших работодателей. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для HR, руководителей компаний. Обязательна к прочтению HR.

Купить бумажное издание

6. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании»

Об авторе: предприниматель с Большой буквы, миллиардер, генеральный директор американской компании Zappos (интернет-магазин по продаже обуви, одежды и аксессуаров). В возрасте 25 лет продал свою двухгодовалую компанию (LinkExchange) Microsoft за 240 млн. долларов.

О книге: компания Zappos выросла с нуля до миллиарда за 10 лет. За период становления из маленького интернет-магазина в гиганта интернет-торговли Zappos столкнулась с абсолютно разными препятствиями на своем пути. У руля компании всегда был и есть Тони Шей. Весь путь он изложил в интересной и легкой манере, давая ценные рекомендации. После издания книги в Zappos начали приезжать руководители крупнейших компаний мира, чтобы перенять опыт. Российские компании (крупнейшие интернет-магазины, банки и другие) не стали исключением.

Фишка книги: история развития одного из крупнейшего интернет-магазина в мире из первых рук. Детальное описание всех предпринятых шагов в развитии компании с выводами и рекомендациями.

Для кого она: для руководителей компаний, желающих построить крепкий, долговечный и энергичный бизнес. Обязательна к прочтению всех интернет-предпринимателей.

Купить бумажное издание

О книге: великолепное издание, одна из лучших бизнес-книг в России. Каково это быть руководителем? Как вести себя с подчиненными? Какие ловушки, препятствия и разочарования подстерегают на пути профессионального менеджера? Максим, опираясь на свой успешный и богатый опыт, дает 45 рекомендаций грамотной работы в компании. Весь материал изложен в легкой и крайне увлекательной манере. Это настольная книга любого профессионального менеджера. Читается на одном дыхании.

Для кого она: для руководителей, менеджеров, всех, кто стремится к успеху.

Купить бумажное издание

Об авторе: Верн основал всемирную предпринимательскую организацию. Преподает учебные программы «Рождение гагантов» и «Продвинутый бизнес» в Массачусетсом технологическом институте. Основал компанию Gazelles (обучают предпринимательству). Один из известнейших мыслителей в малом бизнесе по версии журнала Fortune Small Business.

О книге: фокус, данные, ритм – одно из ключевых отличий успешных компаний от всех остальных.

• фокус – стратегическая цель, краткосрочные цели и ценности компании. Стратегическая цель – достигается в течение 4-5 лет, краткосрочные цели устанавливаются на квартал и неделю;
• данные – чтобы понимать правильность выбранных целей необходимо постоянно получать обратную связь от сотрудников, клиентов и партнеров. Постоянно измерять ключевые показатели как краткосрочных так и долгосрочных целей.
• ритм – для эффективной и слаженной работы следует поддерживать стабильный ритм. Проводить еженедельно, ежемесячно, ежеквартально и ежегодно собрания для согласования и корректировки действий.

Верн предоставляет эффективные инструменты для реализации намеченных планов (одностраничный стратегический план, ключевые вопросы для собраний, ежеквартальные планы и многое другое).

Фишка книги: никакой «воды», только практика. Рекомендации из серии «здесь и сейчас», можно сразу внедрять и использовать. Образцы отчетов, планов, ключевых вопросов и показателей.

Для кого она: для начинающих и профессиональных предпринимателей.

Купить бумажное издание

9. «Стартап-Гайд. Как начать и… не закрыть свой интернет-бизнес»

Об авторах: 25 успешных стартапера и ведущих эксперта венчурного рынка, в числе которых Пол Грэм, Игорь Рябенький (Altair Capital), Александр Галицкий (Almaz Capital), Дмитрий Чихачев (Runa Capital), Кирилл Махаринский (Ostrovok.ru), Олег Анисимов (Мое дело), Сергей Белоусов (Runa Capital), Дмитрий Калаев (руководитель ФРИИ) и другие.

О книге: издание с говорящим названием расскажет начинающих и не только предпринимателям как правильно выстраивать интернет-бизнес. Вы узнаете про такие важные моменты как:

• проверить жизнеспособность идеи с минимальными вложениями;
• быстро сделать прототип;
• продукт должен выглядеть при выходе на рынок;
• монетизировать проект;
• эффективно использовать инвестиции;
• выстроить правильные KPI;
• собрать команду и работать с ней;
• множество других факторов, влияющих на успешность стартапа.

Отрадно, что вся информация предоставлена практиками, а не теоретиками. Есть некоторые замечания к оформлению книги и некоторому содержанию «воды» от некоторых авторов, но в целом масса полезного материала, читается легко.

Фишка книги: четкая структура содержания от идеи до масштабирования. Фактически – это инструкция применению.

Для кого она: для стартаперов и состоявшихся предпринимателей.

Купить бумажное издание

10. «Бизнес в стиле Ж***: личный опыт предпринимателя в России»

Об авторе: российский предприниматель. В первую очередь известен по медиакомпании Gameland (издает журналы «Свой Бизнес», «Форсаж», «Хакер» и другие). В 1990-е занимался розничной торговлей (видеоигры, приставки). Путешественник, постоянный студент, всегда учится чему-то новому. Подробнее на Википедии .

О книге: завершает наш топ «лучшие бизнес книги» издание Дмитрия Агарунова. Российский предприниматель раскрывает многие темы по предпринимательству. Отвечает на такие вопросы как «Как отбирать сотрудников в компанию? Что делать в критических ситуациях, когда вашу компанию «штормит»? Чего ожидать от инвесторов? Чем именно должен заниматься финансовый директор и нужен ли он вообще? Масса других насущных вопросов предпринимателей».

Весь свой жизненный путь в предпринимательстве от начала до сегодняшнего дня Дмитрий уместил в маленьком издании с искрометным названием. Кроме коммерческих вопросов автор затрагивает вопросы семьи, духовности и взаимоотношений с окружающими. Читается на одном дыхании, никакой «воды».

Для кого она: для предпринимателей-новичков и профессионалов.

Купить бумажное издание

Денис Кутергин и Алексей Гидирим (YouDо)

Денис:

Здесь раньше была типография. Когда мы только сюда въехали, полтора года назад, здесь ещё стояли станки. Мы ничего особенного не делали с дизайном, просто повесили картины и поработали со светом. До этого мы сидели во всяких бизнес-центрах, и иногда у нас были недопонимания с администрацией. Мы любим послушать вечером музыку, покурить кальян или что-то отметить. Не все относились к этому адекватно — приходилось их предупреждать заранее. К тому же у нас нет нормированного рабочего дня, есть только одно условие — прийти до полудня в офис. Люди иногда засиживаются до полуночи — очень мало бизнес-центров могли предоставить свободный вход для всех сотрудников в любое время суток. Здесь с этим проблем нет.

Офис сделан так, чтобы сюда можно было приезжать на велосипедах, роликах, скейтах: здесь есть душевые кабины. Никогда раньше не думал, что столько людей загоняется по спорту.

Алексей:

Картины я привёз из разных стран: что-то из Индии, что-то из Таиланда. Над дизайном мы особенно не думали, но я заморочился на оформлении туалета. Он брутальный, чёрно-оранжевый, с прожекторами. Мне хотелось, чтобы он был как в каком-нибудь ночном клубе.

 

О рабочем дне

Денис:

Я прихожу на работу к 11 утра и ухожу примерно в 10 вечера. Провожу здесь по 11-12 часов, но чувствую себя комфортно. Первая половина рабочего дня — это работа с информацией, статистикой, а вторая — работа с людьми.

Алексей:

Я приезжаю в офис к 12. У меня много встреч, и я их обычно назначаю на вечер. Я отвечаю за коммуникации. В определённый момент времени я разделил рабочее время и личную жизнь. У меня был период, когда я круглые сутки думал только о работе. Теперь я стараюсь накопить  энергию и целенаправленно погрузиться в работу в рабочее время. Когда я с семьёй, я не трачу время на работу.

Я ощущаю нехватку времени, но у меня нет помощницы. Под конкретные задачи я ищу людей на YouDo, а доверить кому-то вести свои дела я не могу. Например, мой личный skill — находить самые лучшие авиабилеты по самым приемлемым ценам. Я общался на эту тему со многими людьми, но никто не ищет лучше, чем я.

Каждый день два часа я занимаюсь йогой. Утром и вечером по часу. Но я сплю мало — 5-6 часов всего. Если буду спать больше, то ничего не успею.

12 книг, которые вдохновили российских предпринимателей в уходящем году

Яна Ганник, сооснователь банка «Точка»

«Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix», МакКорд Патти

Netflix начинал как небольшая компания по прокату DVD-дисков, а сейчас выпускает больше собственных сериалов и полнометражек, чем любой кабельный канал, не говоря уже о киностудиях.

Книга рассказывает о внутренней кухне и принципах формирования успешной команды в технологическом секторе. 

Это история компании, которая смогла вовремя перестроиться и бескомпромиссно перевести свою систему управления и корпоративную культуру в новое русло, чтобы достигать крутых результатов. 

Netflix не боится делать то, на что другие не решаются: увольнять неподходящих ценностям компании людей, на корню менять устоявшиеся процессы и принимать радикальные решения. 

Книга показывает, как реализовать такие перемены на практике — это очень ценное знание для основателей бизнеса.

Артур Терисаян, СЕО онлайн-автосервиса Uremont

«Как чашка за чашкой строилась Starbucks», Говард Шульц

На меня сильное впечатление произвела книга Говарда Шульца, бывшего председателя совета директоров и CEO компании Starbucks. 

У Starbucks все начиналось с трех небольших заведений, и Шульц рассказывает о пути, который он прошел вместе с компанией перед тем, как она вышла на мировой уровень. История показана изнутри, потому здесь можно найти полезные лайфхаки и бизнес-советы (особенно они пригодятся начинающим предпринимателям).

«Как только вы пересекаете черту, за которой ваша мечта начинает обретать форму, пора превращаться из мечтателя в предпринимателя».

Кроме того, для меня как для руководителя было ценно почитать о бизнесе, изначально основанном на человеческом отношении к сотрудникам и пропагандирующем высокую корпоративную культуру. Шульц рассказывает о том, как ему удалось создать атмосферу, в которой уважительно относятся к каждому работнику. 

Это не просто история успеха компании, а рассказ о деле, в которое, помимо средств, вкладывалась душа.

Дмитрий Кибкало, совладелец сети футбольных школ «Метеор»

«Адвокат бизнеса», Дмитрий Гриц

Для любого бизнесмена очень важно понимать, как устроен закон — с этим не поспоришь. Но, как правило, общаясь с юристами, мы больше внимания обращаем на то, чего делать нельзя, и упускаем из виду то, что можно, — на что я как бизнесмен и гражданин имею право. 

Юридических аспектов очень много: отношения с сотрудниками, партнерами, проверяющими органами. В книге они разобраны на живых примерах, с реальными людьми. 

Книга «Адвокат бизнеса» — сборник честных юридических историй, которые показывают, не как «надо», а как бывает на самом деле. И это очень ценно. 

Еще одна важная деталь: книга написана на человеческом, а не на сухом юридическом языке, как большинство книг по юриспруденции. Это делает ее понятной и применимой.

Марк Саневич, сооснователь и генеральный директор BestDoctor 

«Кто. Решите вашу проблему номер один», Джефф Смарт и Рэнди Стрит

Наша компания сейчас проходит через период взросления. Этот год у меня — год про людей, поэтому мне понравилась книга «Кто. Решите вашу проблему номер один».

Она про отношения с людьми: как правильно выбрать сотрудников, как сделать так, чтобы у вас была команда высшего класса. Если объединить это с корпоративной культурой, то получится невероятная компания. 

Юлия Савина, сооснователь коммуникационного агентства Vizluv

«The Woj Way. Как воспитать успешного человека», Эстер Войжицки

Это та книга, которую могу выделить в этом году. Она про воспитание детей, но советы вполне применимы и к воспитанию команд и общению со взрослыми. Я читала ее с карандашом в руках и подчеркивала целые абзацы. 

Эстер смогла воспитать троих очень успешных дочерей. Каждая их них — лидер в своих областях: одна — генеральный директор YouTube, вторая — основатель инновационной компании генетического тестирования 23andMe, а третья — профессор педиатрии в Калифорнийском университете. 

Если все трое детей автора настолько успешны, значит, у нее есть некий системный подход с таким результатом, вот про него и хотелось узнать. 

Она очень понятным и доступным языком описывает свой педагогический подход, который назвала 5С: самодоверие, самоуважение, самостоятельность, сотрудничество и сердечность. Много говорит про самостоятельность, готовность совершать ошибки и нести за них ответственность, храбрость, уверенность и преодоление вызовов. А это как раз те навыки, которые мне очень хочется развить и в своих детях.

Илья Биндюк, CEO онлайн-платформы Expert Me

«Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели», Алекс Моазед

Автор книги основал успешный онлайн-сервис Applico. Поэтому он может профессионально судить об особенностях бизнеса современных интернет-компаний. 

В «Платформе» раскрываются интереснейшие нюансы бизнес-моделей таких технокорпораций, как Google, Amazon, Uber, Netflix и других. 

Так, у платформ этих компаний есть важная общая черта — они представляют собой не продукт, а целую экосистему, которая в том числе облегчает жизнь бизнесу. 

Например, сводит вместе продавцов и покупателей из самых разных регионов. Это не удивительно, ведь на Facebook приходится около четверти трафика глобальной сети, для Google этот показатель еще выше — 40%. 

Кроме того, Алекс Моазед рассказывает о влиянии нового тренда экономики на современный бизнес, а также дает советы предпринимателям и руководителям, чтобы те могли лучше адаптироваться к новым реалиям.

Барно Турсунова, сооснователь сети «Вилгуд»

«Эмоциональный интеллект», Дэниел Гоулман

Часто в бизнесе, несмотря на старание принимать рациональные решения, очень большую роль играют роль эмоции. Это касается как сделок с переговорами, так и выбора компании. 

Эмоции влияют на все решения, которые мы принимаем, независимо от типа бизнеса. Нередко многомиллионные контракты срываются из-за недостаточного эмоционального интеллекта у одной из сторон.

Так что такое эмоциональный интеллект? Как обернуть его себе на пользу? Ответы на этот и многие другие вопросы — в этой замечательной книге.

Андрей Корхов, CEO Sarafan Technology 

«Семь навыков высокоэффективных людей», Стивен Р. Кови 

Это один из самых популярных опусов о саморазвитии и пути к лидерству и успеху. Не скажу, что советы в книге стали для меня откровением, но мне понравились упражнения, которыми автор дополнил главы. Одно из них неплохо помогает разобраться в себе и своих ценностях. 

Кови предлагает представить, что вы лежите в гробу, рядом — родные, близкие, коллеги и знакомые. Все они говорят о том, кем вы были для них. 

Запишите все характеристики — это собирательный образ человека, которым вы на самом деле хотите быть. У меня, например, получился понимающий отец и успешный новатор, основатель компании, которая хорошо работает и после моего ухода. 

Мария Бородецкая, сооснователь «Синхронизации» 

«Принципы» Рэя Далио

«Принципы» научили меня работать над ошибками по формуле «боль + рефлексия = прогресс». 

Когда ты переживаешь провал и стараешься отрефлексировать случившееся, происходит твой личностный рост. Причем думать нужно не о том, как ты поступишь в следующий раз, а что мотивировало тебя изначально сделать неправильный выбор.

Сергей Шедов, основатель и директор Московской школы программистов

«Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста», Верн Харниш

Несмотря на огромное количество книг по масштабированию бизнеса, редко можно встретить такую книгу, как эта: практическая инструкция в стиле «хватит болтать, бери и делай». 

Книга фокусируется на четырех главных драйверах масштабирования любого бизнеса: люди, стратегия, реализация, денежный поток.

С первых же страниц автор переходит от слов к делу, заставляя читателя заполнять excel-таблицы (их можно бесплатно скачать на сайте поддержки книги) и проводить анализ дел не только своей компании, но и самого себя — без этого никак. 

Многие техники и приемы, описываемые в книге, несложно начать применять в жизни сразу после прочтения. Отговорки больше не принимаются — пора браться за дело!

Антон Зиновьев, серийный предприниматель, основатель CarMoney

«Слон на танцполе», Евгений Карасюк

Уверен, Германа Грефа нужно премировать и попросить заняться управлением всех государственных компаний. Всех! Каждого чиновника необходимо отправлять на верификацию к нему, прежде чем допускать к процессу управления. 

Верю, что мы стоим на пороге массового появления таких новоформатных управленцев в государстве. Осталось дождаться прихода критического числа таких людей к староформатным в пропорции 1 к 1000.

Энергия прогрессивных руководителей ломает «советское» представление о сервисе, управлении и предпринимательстве в целом.

В моем понимании именно такие люди и есть предприниматели. Они не могут мириться с нелогичными правилами функционирования госкорпораций, их организационной неповоротливостью и устаревшими принципами мышления. Они ясно видят будущее, которое сами же и формируют!

Валерия Розов, основатель HR-компании Typical

«Фантазия», Бруно Мунари

Все считают, что придумывать новое — сложная задача, которая ни от чего не зависит, и живут только по воле судеб и обстоятельств. Итальянский художник Бруно Мунари в «Фантазии» говорит, что вы все не так поняли. 

Автор описывает основные способы придумывать новое и приводит яркие примеры из жизни, чтобы вы убедились, что это все работает.

Книга — бесконечное вдохновение, возможность почувствовать, что, вообще-то, вы сможете и картину нарисовать, и диван спроектировать. 

Я бы рекомендовала к прочтению всем, кто хоть немного сомневается в своих творческих навыках.

---

Фото на обложке: Rusbase

возвращение Crew Dragon на Землю и радары для экранов смартфонов – аналитический портал ПОЛИТ.РУ

Космический корабль Crew Dragon с двумя астронавтами на борту вернулся на Землю. Он приводнился в Мексиканском заливе.

Crew Dragon — пилотируемая версия космического корабля нового поколения Dragon 2. Разработкой новинки занималась компания SpaceX. Она способна перевозить на МКС четырех астронавтов.

В отстыкованном состоянии Crew Dragon способен обеспечить жизнедеятельность экипажа в течение недели. У корабля 16 двигателей Draco для коррекции орбиты и еще восемь двигателей SuperDraco: они являются частью встроенной в корабль системы аварийного спасения.

Apple планирует заменить сенсорные экраны на радары. Вместо множества емкостных датчиков, в углах экрана установят четыре радара. Они смогут определять положение пальца.

Модификация позволит снизить толщину, энергопотребление и стоимость экранов телефонов. К тому же, смартфоны с такими экранами смогут распознавать неприкоснувшийся к экрану палец.

Английское правительство инвестировало $221 тыс. в компанию Killing Kittens. Она занимается организацией секс-вечеринок.

Деньги компания получила по программе Future Fond. Ее цель — помочь инновационному бизнесу, пострадавшему из-за пандемии. При этом если компания не вернет эти деньги, государство получит 1,47% ее акций.

Сейчас совокупная аудитория сервиса насчитывает 180 тыс. человек в двенадцати странах мира

Mastercard запустила в России сервис для безналичной оплаты чаевых. Он работает в браузере. Скачивать специальное приложение не нужно.

Чтобы оставить чаевые, нужно считать смартфоном NFC-метку или QR-код официанта. Затем указать сумму чаевых. Пользователь также может оставить комментарий.

К оплате принимаются карты российских банков, Apple Pay и Google Pay. Эквайер сервиса — «Деньги.Мейл.Ру». Комиссия для держателей Mastercard может составить до 2,5%, рассказали в компании.

Основательница сети семейных кафе «АндерСон» Анастасия Татулова решила основать поселок для предпринимателей под названием «Страна здравого смысла». Ее партнерами стали бизнесмены Евгений Слободянюк и Дмитрий Кибкало («Мосигра»).

«Всех кто хочет научить меня жизни, рассказать что моя идея утопия и посчитать мои деньги — идут по традиционному адресу, куда пионеры», — написала Анастасия Татулова.

Сейчас Татулова и ее партнеры ищут подходящий участок земли. Основные требования: от 10 гектаров, на берегу воды, без проблем с документами и рядом с хорошим шоссе.

Вячеслав Суриков | Страница 33

Робертс Грегори Дэвид. Тень горы. СПб: Азбука, Азбука-Аттикус, 2016. — 832 с. Тираж 75 000 экз..

Сафрански Рюдигер. Ницше: биография его мысли. М.: Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2016. — 456 с. Тираж 2000 экз..

Анимационный сериал «Маша и Медведь». Производство студии «Анимаккорд» Генеральный директор Дмитрий Ловейко .

Больше десяти лет российские производители телевизионного контента не только покупают права на адаптацию программ и сериалов, но и продают их на международном рынке

пресс-служба 3d мюзикла Пола Негри

Польский режиссер Януш Юзефович на протяжении многих лет реализует успешные музыкальные проекты как у себя на родине, так и в других странах Европы

Издательство «Азбука-Аттикус» выпустило перевод образцово написанной биографии образцового премьер-министра Великобритании

В Санкт-Петербурге прошел фестиваль «Десять спектаклей Валерия Фокина». Он посвящен сразу двум юбилейным датам: в этом году Александринскому театру исполняется 260 лет, а его художественному руководителю — 70

Гибсон Уильям. Страна призраков. — СПб.: Азбука: Азбука-Аттикус, 2015. — 384 с. Тираж 2000 экз..

Смотров Александр. Лондон. Разрушение стереотипов, или Нетуманный Вавилон. — М.: Издательство «Э», 2016. — 352 с. Тираж 3000 экз

На IX Зимнем международном фестивале искусств в Сочи Даниэле Финци Паска представил спектакль «Бьянко и Бьянко». Автор масштабного действа — закрытия церемонии сочинской Зимней олимпиады — продемонстрировал камерную сторону своего творчества

Олег Меньшиков представил на IX Зимнем международном фестивале искусств в Сочи спектакль «Оркестр мечты. Медь», который с успехом идет на сцене Театра имени Ермоловой

В России страсть к приобретению произведений искусства все еще не столь велика, чтобы удовлетворять ее тиражной графикой

Выставочный проект Института русского реалистического искусства «Россия в пути» рассказывает историю становления советской технократической цивилизации

Книжные офлайн-магазины выдержали натиск лидеров онлайн-продаж и перешли в наступление.

Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов, Дмитрий Кибкало. Бизнес как игра. — М: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 256 с. Тираж – 5000 экз

Фейбер Мишель. Книга странных новых вещей. М.: Иностранка: Азбука-Аттикус, 2015. — 544 с. Тираж 3000 экз..

Вальденфельс Э., фон. Николай Рерих: Искусство, власть, оккультизм. М: Новое обозрение, 2015. — 584 с. Тираж 1000 экз..

Сразу четыре кинофраншизы, вышедшие в этом году, попали в десятку самых кассовых фильмов в истории кино, собрав в общей сложности 6,5 млрд долларов

Писатели-фантасты, вместо того чтобы проектировать будущее, теперь все чаще предпочитают создавать на страницах своих книг воображаемый мир, у которого нет шансов воплотиться в физической реальности

Дмитрий Глуховский относится к тем редким писателям, которым удалось собственными силами добиться внимания массовой читательской аудитории

Историй успеха не существует – надо вjоbывать

Мы начали с вопроса о собственном пути эксперта…

— Самая неинтересная тема. Родился, как говорится, вырос, учился и достиг, в общем-то, того, чего достиг. Достаточно бредовые слова, которые любят применять бизнес-тренеры, о том, что есть история успеха. Историй успеха не существует в природе. Не помню, кто это сказал, но вроде приписывают Калинину – когда ему задали вопрос, как стать столь образованным, как он, тот ответил, что надо закончить университет. Но только один университет должен окончить ваш дед, один – ваш отец, и один должны окончить вы. В общем, говорить, с чего начал и чем закончил, достаточно бессмысленно. Я фактически еще даже и не начинал. Школа, жвачка и всё, что известно из моей официальной биографии, это абсолютно не значимые вехи пути. В моём понимании. У меня, как у всех. Школа, институт, работа, работа, работа… И я тот, кто есть. Как я и был – тем, кем был.

— Вы считаете себя обеспеченным человеком?

— Я считал себя обеспеченным человеком еще в школе, и в институте тоже.

— Что для Вас важнее – процесс заработка денег или сама возможность получения благ?

— Бредятина. И тот, и другой термин. Вопрос благ зависит от того, как вы их воспринимаете. Для кого-то трусы – тоже замечательно. Для меня не существует благ как таковых. Жив, и уже хорошо. Это единственное благо, которым вы реально обладаете. А процесс получения ресурсов – то, чем вы занимаетесь между рождением и смертью.

Не существует перспективных сфер бизнеса

— Вы могли бы выделить самые перспективные сферы бизнеса?

— Не существует такого. Если произнесу, что розничная торговля, то это будет неправильно. Нет ни самых перспективных, ни самых бесперспективных. Всё зависит от вашей квалификации. Вы умеете красиво складывать буквы в слова, а я нет. Каждый зарабатывает на том, что у него получается.

— То есть спрашивать о том, в какой сфере стоит развиваться новичку, тоже бессмысленно?

— Ну, новичок дебил, если он задает этот вопрос. Он с 14 лет уже должен понимать, что он делает. По крайней мере, должен начинать самоопределяться. Не понимаю вопрос «А куда мне развиваться?». Сынок, а до этого что ты делал? Он будет жить до 70 лет по самым весомым подсчетам. Получается, что оканчивая школу, ты прожил пятую часть и подумал: «О, теперь мне надо самоопределяться». Достаточно бредовая логика. В этом-то и проблема нашей страны, что потом все начинают идти в аспирантуру, магистратуру… Жизнь – не красивая картинка. Она, к сожалению, достаточно серенькая. Все так называемые истории успеха – это истории вjobывания. Среди этих историй трудовых будней нет смузи, поездок в Куршевель и всего остального. А стремятся-то, как правило, к этому. Увы.

Сынок, а тебя кормить кто-то обещал?

— Существует мнение, что в России не построить прибыльный бизнес. Как только он пойдет и будет приносить хороший доход — его сразу отожмут. Это действительно так?

— Да, у нас агрессивная внешняя среда. Но это не означает, что если вы что-то построите, то у вас отожмут. Что у тебя отжимать, товарищ дебил, который «я не буду ничего делать, мне нужны условия». Сынок, а тебя кормить кто-то обещал? Эта позиция у меня не вызывает недоумения, она подталкивает к мыслям, мол, слушай, овощ, останься там, где ты есть. Ну везде страшно боязно, и везде можно огрести по морде. Тебе сколько годков-то? В четыре года ты находишься под патронатом мамы и папы. В 7 ты уже приходишь сам в класс, а там и по рогам могут дать. Также и в реальной жизни, только лет чуть побольше. Есть еще другой класс, который называется правоохранительные системы. Жизнь – боль. Но в этой боли надо находить счастливые моменты.

— Может быть, есть моменты, на которые стоит особенно обращать внимание, чтобы не потерять бизнес?

— Дырки у каждого свои. Кто-то неправильно заключает контракты, кто-то неправильно арендует. Как говорил Лев Николаевич Толстой: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». Нет универсального рецепта, и не должно быть. Если кто-то ищет эту пилюлю, которую глотнул, послушал великого в кавычках гуру Потапенко, и учел. Смотри на свой опыт, кого ты собрался слушать? Я тебе никто, и имя мое никак. Я всего лишь плод твоего больного воображения. Самый главный твой гуру – это клиент.

— С этим понятно. В России реально вести полностью легальный бизнес?

— Он легален. Весь бизнес полностью легален. Только вспомните «ночь длинных ковшей», когда были снесены объекты с фразой наших градоначальников, что нельзя прикрываться розовыми бумажками. Напомню, розовые бумажки – это свидетельство о собственности. Бизнес легален, но его снесли? Снесли.

Расскажи про клиента… Как зовут его кошку?

— Что, на Ваш взгляд, самое важное в построении бизнеса?

— Самое важное – это изучение клиента. Не существует больше пилюльки. Недавно оценивал конкурс «Я – бизнесмен». Сплошь и рядом в презентации слышал: «Мы зарегистрировали юридическое лицо, открыли расчетный счет, зарегистрировали страницу Вконтакте и сделали сайт». А потом получили кучу дипломов. Хочется сказать, сынок, это не про бизнес вообще, а про собственное самолюбование. Расскажи про клиента, кто он? Чем он живет? Как я говорю обычно: «Мы не открываем заведение, пока не знаем, как зовут кошку клиента».

— В завершение поделитесь с нашими читателями секретами управления бизнесом?

— Кому управлять? Мальчику-зайчику или зубру? Зубры такие вопросы не задают. Они всё уже понимают. А если открыл свою маленькую кофейню, то посмотри на меня как на клиента, пожалуйста. Ты, может быть, классный бариста, и у тебя крутой чуб, а лучше еще и пирсинг в глазу, и ты набил отличную татуировку со своей девушкой. Ты красавчик. Бороду вместо обычной парикмахерской побрил в барбершопе, как это сейчас модно. Ну, родной, наливай кофе быстро. Хороший качественный кофе за недорого и быстро – вот профессионализм в бизнесе. И можно хоть сколько литературы перечитать по этому поводу в день. Лучше читай книжку в месяц, но вдумчиво. Не надо глотать, нужно прожевывать. Ты же не крокодил, который хватает всё подряд, а потом мучается заворотком кишок.

Дмитрий Бобров — тенор театра Новой Оперы

Наш сегодняшний герой Дмитрий Бобров — тенор из России. Родился в 1975 году, 14 ноября, в Подмосковье, село Малаховка. В настоящее время — солист Московского театра «Новая опера» им. Э. Колобова. О жизни и карьере оперного певца поговорим подробнее подробнее.

Биография

Бобров Дмитрий в 1998 году окончил Московское музыкально-педагогическое училище им. Ипполитова-Иванова.По специальности дирижер хора. В 1999-2006 гг. Учился в Консерватории им. П.И. Чайковского, занимался сольным пением. Учился у А.П. Мартынова, Е.Г. Кибкало, Ю.М. Статник. В 2002 году Дмитрий Бобров впервые появился на оперной сцене. Исполнил партию графа Альмавивы из оперы «Свадьба Фигаро». Мероприятие проходило в Московской консерватории. В 2003 году принял участие в проекте телеканала НТВ «Золотой соловей». Там он исполнил арию из оперетты «Царевна цирка» И.Кальман.

В 2004 году наш герой прошел мастер-класс Майкла Пола. В 2005 году исполнил партию кантаты Карла Орфа «Кармина Бурана». Появился на сцене в образах Мудрого и Лесника в «Русалке Дворжака». Также исполнил партию Lore. В спектаклях приняла участие Государственная капелла под управлением Валерия Полянского. Проводил мероприятия в Московской государственной консерватории. В 2005 году Дмитрий исполнил главную партию из оперы Яначека «Приключения лисичек-обманщиков» на фестивале OPUS, который проходил во Франции.Бобров стажировался в мастерской Майкла Пола в США. В 2005-2010 годах — солист оперы Пермского оперного театра. Сотрудничает с Московским Камерным Театром и «Новой Оперой».

Прогресс

Дмитрий Бобров в 2004 году стал победителем фестиваля «Фестос», который проходил в Москве. В 2008 году получил благодарность от министра культуры и массовых коммуникаций Пермского края. Его назвали «открытием сезона».

Газета «Культура» решила обратить внимание на подведение итогов театрального сезона 2008-2009 годов.Для этого редакция обратилась к 25 обозревателям крупных изданий, а также к ведущим независимым балетным и музыкальным критикам. Среди них была и Марина Нестева, отметившая, что главным дебютом сезона стал Дмитрий Бобров. Наш герой — победитель Пермского краевого фестиваля «Волшебная сцена». Также он стал лауреатом Российской национальной театральной премии «Золотая маска».

Репертуар

Дмитрий Бобров в 2005 году исполнил партию Евгения Онегина в одноименной пьесе П.Чайковский. Он также участвовал в следующих произведениях: «Пиковая дама», «Орлеанская дева», «Иоланта», «Снегурочка», «Севильский цирюльник», «Паяси», «Орфей», «Травиата», «Клеопатра», «Отелло», «Христос», «Снежная королева», » Приключения лисичек-читов »,« Да, да, Балда! »,« Двенадцать месяцев ».

Сцена

«Новая опера» — музыкальный театр, с которым сотрудничает наш герой. Открыт в 1991 году в Москве. Инициатором выступили художественный руководитель театра и дирижер Евгений Колобов и мэр Москвы Юрий Лужков.В 2006 году театру присвоено имя его основателя. В настоящее время его репертуар состоит из ряда строк: опера XX-XXI веков, оригинальные постановки, дивертисменты, западная и русская классика. Новый театр довольно скоро приобрел имя одной из ведущих оперных коллективов России. Колобов с единомышленниками создал «Новую оперу», стремясь создать авторский театр, в котором основной жанр воспринимался бы как плацдарм для интерпретации. Театру принадлежат дебютные для России спектакли по операм Мария Стюарт, Валли, Два Фоскари, Борис Годунов, Гамлет, Каприччио.

Развились и новые жанры: творческий портрет музыкантов и композиторов, театрализованное представление. Всего в репертуаре театра «Новая опера» более семидесяти произведений концертного и оперного жанров. «Евгений Онегин» был удостоен театральной премии «Золотая маска» как лучший музыкальный спектакль. «Риголетто» был назван «Событием года». Этот спектакль получил премию русской оперы Каста-дива. «Джанни Скикки» отмечен знаком «Золотая маска». Спектакль «Кошачий дом» также получил ряд наград.В память об основателе театра был организован фестиваль «Крещенская неделя в Новой Опере». В 2006 году в репертуаре театра появляются спектакли, имеющие комический оттенок. С 2008 года началось сотрудничество с Яном Латам-Кёнигом — дирижером из Великобритании.

Конкурс молодых трейдеров. Рейтинг лучших форекс трейдеров России Роман Вишневский Биография трейдера

Илья Шершнев

30 лет

Gallway Capital.

Активы под контролем: 100 млн долл. США

Проработав еще студентом Высшей школы экономики в Penny Lane Realty, Шершнев в 2001 году основал Swiss Realty Group — компанию-посредника на рынке аренды коммерческой недвижимости. В середине 2000-х годов его оборот превышал 10 миллионов долларов в год, но после кризиса и стагнации 2008-2009 годов SWISS REALTY закрыла SWISS REALTY и теперь занимается управлением акционерами трех фондов Private Equity (стоимость активы за два года увеличились до 100 миллионов долларов) и оценочной деятельности.. Специализацию он не поменял — коммерческая недвижимость. Среди основных интересов — проблемные активы и краткосрочные сделки.

Дмитрий Салихов

28 лет

Выручка: 280 млн руб.

Новосибирск Дмитрий Салихов сменил семь работ, работал менеджером и таксистом. Однажды на сокращении весной 2009 года он задумал свой бизнес — Трансферные перевозки. Нанял несколько автомобилистов, которые встречали пассажиров в аэропорту, а затем, накопив нужную сумму, арендовали офис и начали сотрудничать с профессиональными водителями и службами такси.У компании появились корпоративные клиенты. I «Way» открыла офисы в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас компания принимает заказы более чем в 200 городах 65 стран мира и создает собственный автопарк ». Я даже представить не мог, что мы выйдем на такой уровень. Только увидел возможности для развития », — утверждает Салихов.

Гузаиров Андрей

27 лет

Федеральная финансовая группа.

Капитализация: 20 млн долларов

Интернет-бизнесом занялся в 2010 году, создав деньги CreditCardSonline (подбор и продажа кредитных карт российских банков).Я подсмотрел идею в американской компании, в которой раньше работал: «Я понял, как это устроено, но потом меня уволили, и через три недели я открыл свой бизнес». В 2011 году 25% акций CreditCardSonline выкупили FINAM Global Foundation. На следующий год Гузаиров запустил микрофинансовый бизнес Platiza.ru и первый сервис онлайн-идентификации FF.ru. В этом сервисе, например, используется компания Philip Morris Corporation, которой необходимо точно знать возраст посетителей сайта.

Всеволод Страх

25 лет

«Сотмаркет»

Выручка: 4.15 млрд руб.

«Я всегда верил, что это станет глобальной историей», — говорит о его бизнесе страх перед его бизнесом. В 2005 году, будучи учеником 11-го класса, он купил тысячу USB-кабелей на кластерные деньги и начал торговать ими через свой собственный сайт. Позже в интернет-магазине «Сотмаркет» появились аксессуары для мобильных телефонов, а затем и сами телефоны, электроника и мелкая бытовая техника. В 2012 году Венчурный фонд IQ One Holdings приобрел 51% акций Сотмаркета.После сделки компания была оценена в 100 миллионов долларов. Сейчас Сотмаркет принимает более 5000 заказов в день, а Всеволод по-прежнему лично отслеживает отзывы покупателей.

Роман Вишневский

26 лет

United Traders

Выручка: 200 млн руб.

Объединенные трейдеры Вишневский создал в 2009 году вместе с Дмитрием Белоусовым и Анатолием Радченко. Первоначальные вложения составляют 80 000 долларов. Работая в SWIFT Trade, Вишневский разработал собственную торговую стратегию, получившую название Layering — «расслоение» на рынке.Сейчас услугами United Traders (prop-treding — алгоритмическая торговля) пользуются около 200 профессиональных и более 1000 начинающих трейдеров. Вишневский и его партнеры также обучаются трейдерам, и в этом году основали Kvadrat Black Hedge Foundation с приблизительной суммой денег под контролем в 100 миллионов долларов.

Кибкало Дмитрий

32 года

«Мосигра»

Выручка: 450 млн руб.

В 2008 году директор Продюсерского центра Дмитрий Кибкало решил подарить Отцу изобретенную студентами МГУ в 1970-х годах настольную игру про пиратов «Шакал».Как оказалось, он сделал первый шаг к собственному бизнесу: минимальная партия, на которую брались производители, составила 100 экземпляров. Чтобы продавать лишнее, Дмитрий открыл интернет-магазин, закупив на ассортимент и другие настольные игры. За месяц он окупил все затраты, в 2009 году ушел и открыл первый «Мосигро». Сейчас сеть объединяет 17 собственных и 71 франчайзинговый магазин в России и на Украине. Kibkalo также разрабатывает и издает собственные игры. «Шакал» по-прежнему в лидерах продаж.

Геворк Саргсян

30 лет

Выручка: 1.5 млрд руб.

Экономист по образованию, Саргсян работал в Министерстве налогов и претензий и Министерстве финансов. В 2006 году, когда он с командой единомышленников основал Innova, адаптацией зарубежных онлайн-игр в основном занимались Пираты. Чтобы договориться о первом лицензионном издании игры с ее разработчиком, нужно было, по словам Геворорка, «преувеличить свои возможности». Но сейчас у компании более 10 игровых проектов (включая Lineage II, Planet Side II, Aion) и еще один онлайн-кинотеатр Ayo.Игры для пользователей бесплатные, но игровые предметы принимаются за деньги — это основной источник дохода Innova.

Медведев Андрей

33 года

«Промышленные силовые машины»

Выручка: 1,6 млрд руб.

Андрей Медведев и его партнер Александр Сальников — бывшие маркетологи Ярославского моторного завода («АвтоДизель»). В свободное плавание они ушли в 2005 году, обнаружив, что многим потребителям нужны нестандартные дизельные генераторы.Партнеры арендовали помещения, закупили комплектующие, наняли рабочих и выполнили несколько заказов по модернизации установок «Автодизеля». Дело пошло. Медведев наладил сборку собственных моделей генераторов, силовых и насосных установок на базе российских и импортных двигателей. На предприятии работает около 300 человек. Среди заказчиков — дочерние компании Газпрома, Транснефти и ЛУКОЙЛа.

Всем привет. Меня зовут Александр Норкин. В сегодняшней статье поговорим о лучших и великих трейдерах мира.

Лучшие трейдеры России

Не знаю, можно ли отнести перечисленных здесь трейдеров к разряду великих трейдеров, но то, что эти ребята — лучшие трейдеры России, это факт. Он пытался разыскать наших современников, не лезя в завалы, что произошло, смотрите ниже.

Герчик Александр Михайлович

В торгах:

с 1998 года

Торговля на биржах:

NYSE / NASDAQ, РТС, CME

Достижения Александра Герчкина

Впервые потеряв деньги, работая у брокера в WORLDCO, Александр начал заниматься самообразованием в трейдинге и достиг высокого уровня.С 1999 года он закрывал исключительно положительные ежемесячные бюллетени. В 2003 году гетеро становится менеджером партнера в одной из крупных брокерских компаний Америки.

2006 год был одним из ярких для хеберов, его зовут участие в престижном проекте телекомпании CNBC, которая была представлена ​​как самый безопасный трейдер из 2000 трейдеров, как трейдер практически убыточных дней в разделе Daily Traiding.

Вернувшись в Россию и проработав до 2015 года управляющим директором холдинга «Финам», стал вести часовую авторскую радиопрограмму на «ФИНАМ FM».В 2015 году форекс-брокер «Герчик и Ко» открыл свою компанию.

Также Герчик отметил, написав книги «Течение активного трейдера», «Биржевые секреты», где хорошо описаны краткосрочные торговые стратегии. Постоянно проводит видео- и онлайн-семинары.

Александр постоянно вспоминает слова своего японского наставника:

Самое главное в трейдинге, научиться не терять деньги, а уже научиться зарабатывать деньги.

Рубюков Александр

В торгах:

с 2004 года.

Торговля на биржах:

Достижения Александра Руббёва

Свою торговую деятельность Александр Рубюков начал в 2003 году с инвестирования во взаимные эффекты. Попробовав то, что называется по вкусу, он решает самостоятельно заняться трейдингом и уже в 2004 году совершает свои первые сделки на бирже.

До 2006 года Александр искал свой торговый инструмент и стратегию. И уже в 2007 году, окончательно остановившись на индексе Forts` And Futures for Trade, я начал получать стабильную прибыль.

Его личный рекорд по публичным сделкам составляет 1 367 666,05 руб. За один торговый день во время семинара в Санкт-Петербурге в 2011 г. и 3 232 226,51 руб. За 4 торговых дня во время семинара в Киеве в 2012 г.

Не отрываясь от трейдинга, занимается преподавательской деятельностью, записывает видео семинары, постоянно модифицирует свою стратегию с помощью транзакций, логически разработанных мануалом.

Александр Старший

1951 в Ленинграде

В торгах:

с 1970 года.

Торговля на биржах:

Достижения Александра Старшего

Свою карьеру начал с того, чем занимался, и закончил медицинский университет, после чего врач получил торговый корабль. В 1974 году он подал заявление о предоставлении политического убежища в США и продолжил карьеру медицинского работника. Там он начал заниматься частной практикой психиатра. В начале 1971 года биржевая деятельность была прекращена.

Основание FINANCIAL TRADING SEMINARS, INC.(Нью-Йорк), которая занимается подготовкой трейдеров и стала ее директором. Elder проводит консультации, тренинги и семинары в сфере трейдинга в США, странах Азии, Австралии, Европе и России. Разработал пресловутую торговую стратегию «Три экрана».

Опубликовал ряд книг на английском и русском языках. Список некоторых из них:

• Как зафиксировать прибыль, ограничить убытки и выиграть от падения цен: продажа и понижение.
• Торговля с доктором Элдером.Энциклопедия стоковой игры.
• Торговля. Первые шаги.
• Как играть и выигрывать на бирже.
• Самый сильный сигнал в техническом анализе: расхождения и разворот тренда.
• Основы биржевой торговли. Учебник Для участников торгов на мировых биржах.
• Основы биржевой торговли.

Психиатрическая практика помогает старейшине читать лекции, которые позволили встать на ноги тысячам обанкротившихся трейдеров. После лекций трейдеры смогли не только осознать ошибки, но и поработать над ними.

Роман Вишневский

В торгах:

с 2007 года.

Торговля на биржах:

NYSE, NASDAQ, CME, MOEX, OTC

Достижения Роман Вишневский

В студенческие годы, в 2007 году устроился на работу в канадскую компанию по продаже пропеллеров, имевшую московский офис. Я добился невероятных успехов в скальпинге на американских промоушенах.

Карьера трейдера началась в 2007 году, а уже в 2009 году на финансовом кризисе США он заработал свой первый миллион долларов.После этого вместе с партнерами организовала компанию «Юнайтед трейдерс».

Главное достижение — дневная доходность 198 713 долларов. Помимо фантастической отдачи, Роман Вишневский может похвастаться рекордной безупречной серией, которая составила 33 месяца.

Лучшие трейдеры мира

ОТ лучших трейдеров Мир намного сложнее. Список трейдеров настолько велик, что перечислить все в одной статье невозможно. В моем списке было только большинство трейдеров, которые действительно достигли фантастических успехов.

Ларри Уильямс

1944 г. в городе Биллинг, штат Орегон

В торгах:

с 1966 года.

Торговля на биржах:

NYSE, NASDAQ, CME

Достижения Ларри Вильямса

Более известного трейдера, которого заслуженно можно отнести к рангу Великих, чем Ларри Вильямс, на данный момент найти сложно. В 1987 году он установил мировой рекорд по инвестициям. Самым известным достижением стала победа в Robbins World Cup of Championship of Futures Trading.Тогда ему удалось заработать за год 1,47 тысячи долларов при стартовом капитале в 10 тысяч долларов.

Ларри Вильямс написал много книг о трейдинге. Вот небольшой список:

• Долгосрочные секреты краткосрочной торговли.
• Коммерческая тайна на фьючерсном рынке. Действуйте с инсайдерами.

Линда Брэдфорд Рашка

Родился:

1956 в Пасадене

В торгах:

с 1981 года.

Торговля на биржах:

NYSE, NASDAQ, CME

Достижения Линда Брэдфорд Рашка

ЛИНДА БРЕДФОРД РАШКЕ, одна из немногих известных успешных женщин-трейдеров.Ее карьера трейдера складывалась не самым удачным образом. Окончив институт, она пыталась работать брокером, но компании, присланные резюме, не брали ее на работу.

Поселившись у аналитика в компании Crown-Zellerbach, которая занимается производством бумаги, Линда начинает торговать опционами. Как оказалось, у Linda была замечательная возможность захватывать все на лету. Учитель очень понравился и он решил выделить ей на торговлю депозит в размере 25000 долларов (минимальная сумма депозита на тот момент).

Сначала все было очень хорошо и за 3 месяца сумма смогла вырасти в два, но потом Линда потеряла 80 000 долларов. И это были не последние ее потери.

В 1986 году, будучи любительницей лошадей, Линда совершила конную прогулку и упала с лошади, сломав несколько ребер и получив вывих плеча. Из-за травмы Linde пришлось заняться домашним офисом, где снова прошла серия положительных транзакций.

Линда Рашка, удивительно смелая женщина, которая столько раз падала, теряла деньги, но все же нашла силы и снова поднялась.Она ушла от спекулянтов в Биржевом зале к Управляющему собственному инвестиционному фонду «LBRGroup, Inc.»

Основная цитата Линды Рашка:

Основная цель каждой сделки — минимизировать риск, чем максимизировать прибыль.

Майкл Маркус

в 1940 году, в Бруклине, Нью-Йорк, США

В торгах:

с 1972 года.

Торговля на биржах:

Фондовая биржа

Достижения Майкл Маркус

Высокий профессионализм Майкл Меркус проявил с первых дней торговли.В 1972 году он покупает ценные бумаги и получает 700 долларов прибыли. Всего за 6 месяцев 12000 долларов превращаются в 12000 долларов. Через 1 год прибыль составила 64000 долларов.

Подобные гонки, не остались без внимания. Его начинают приглашать в одну брокерскую компанию, потом в другую. Что называется шлифованием. В конце концов, он попадает в Commodities Corporation, где за 10 лет увеличил оценку более чем в 2500 раз.

Джон Арнольд

в 1974 г. в США

В торгах:

с 1998 года

Торговля на биржах:

NYSE, NASDAQ, CME

Достижения Джон Арнольд

Джон Арнольд, человек, о котором можно сказать с уверенностью: он сделал сам.

Первой работой Джона была должность американского энергетического гиганта Enron. В 2001 году ему удалось заработать огромный доход, около 1 миллиарда долларов. Такое достижение вдохновило руководство и решило наградить Джона премией в 8 миллионов долларов.

В 2008 году ENRON объявил о банкротстве, и Джон Арнольд решает открыть свою компанию под названием «Центавр», которая позже достигла уровня капитала в 3 миллиарда долларов.

В 2007 году журнал Forbes поместил Джона Арнольда на 317-е место среди 400 самых богатых американцев. По неофициальным данным, его состояние превышало 1 миллиард долларов.Таким образом, Арнольд стал самым молодым американским миллиардером.

Джон Арнольд был признан лучшим трейдером на рынке Forex.

Котировки великих трейдеров

Ганн

Время важнее цены, когда время приходит, цена разворачивается.

Мартин Цвейг

Нет ничего страшного, если ты не прав, но не прощается, если ты остаешься в таком состоянии.

Дуг Касс

Небольшие потери — это часть игры. Крупные проигрыши могут выбить вас из игры.

Клемент Стоун

Имейте смелость сказать «нет». Имейте смелость смотреть правде в глаза. Имейте смелость делать то, что правильно, потому что это правильно.

Бестранд Рассел

Самая большая проблема в мире в том, что дураки всегда уверены в себе, а умных постоянно мучают сомнения.

Совет Томаса

Люди должны понимать, что часто правда проста. Правду увидеть гораздо труднее.

Уильям О’Нил

Самая серьезная ошибка большинства форекс-инвесторов — допускать убытки на самостреле.

Диверсификация — это страховка от незнания.

Брюс Каунер.

Майкл Маркус — один из лучших трейдеров — он научил меня одной простой и важной вещи: вы должны регулярно совершать ошибки, поскольку в этом нет ничего плохого или позорного. Майкл учил меня, что вам нужно принимать мои лучшие решения и суждения, ошибаться, принимать другое важное решение, ошибаться, находить третье лучшее решение и принимать решение, которое удвоит ваш капитал.

Ронди Маккей

Когда тепло проигрываю на маркете, то сразу ухожу.И неважно, на каком рынке вы торгуете. Я просто ухожу, потому что считаю, что если вы однажды проиграете на рынке — все последующие решения будут гораздо менее объективными, чем они были при хорошем сценарии вещей … Если вы останетесь, когда рынок радикально настроен против вас, тогда рано или поздно он оставит тебя ни с чем.

Тони Салиба

Я всегда определяю свои риски, поэтому мне не нужно о них беспокоиться.

Виктор Спеландо

Ключ к успеху в торговле — эмоциональная дисциплина.Если бы разум был ключом, то многие трейдеры зарабатывали бы на торговле … это будет звучать как клише, но единственная причина, по которой люди зарабатывают на финансовых рынках, заключается в том, что они не сокращают свои убытки.

Пол Тюдор Джонс

Если бы у меня была позиция, которая шла бы против меня, я бы избавился от них. Если бы позиции пошли мне на пользу — я бы их удерживал. Управление рисками — важнейший нюанс в трейдинге. Если у вас проигрышная позиция, которая доставляет вам дискомфорт — избавьтесь от нее, чтобы у вас всегда была возможность вернуться.

Я всегда думаю об убытках, а не о прибыли. Не сосредотачивайтесь на прибыли — сконцентрируйтесь на защите своего капитала, который у вас уже есть.

Я уверен, что самые большие деньги делаются на разворотах рынка. Все говорят, что вы терпите неудачу, пытаясь выбрать вершины и основы, и вы зарабатываете все свои деньги, играя в тренд посередине. Что ж, в течение двенадцати лет я упускал прибыль в середине, но я заработал много денег на максимумах.

Марти Шварц

За последние несколько лет на рынках я понял, что очень важно взять отпуск на несколько дней.Естественное желание — играть, пока не получишь максимум выигрышей, но опыт научил, что отдых и свежий вид всегда могут расширить возможности.

Рэнди Маккей

Я буду уменьшать размеры торговых позиций, пока не проиграю … Мои ручные методы управления очень консервативны. Я никогда не рискую тем, что может существенно повлиять на деньги на моем счете — оставьте мой счет в покое.

Джордж Сорос.

Рынки постоянно находятся в состоянии неопределенности и колебаний, и деньги зарабатываются посредством расчетов очевидных и неэкстренных ставок.

Ларри Уильямс

Как будто мы пытались просветить трейдера, сообщив ему самую важную информацию, он неизбежно будет разочарован, все забудет или ему просто не хватит, эффективно использует на практике.

Линда Рашке

Если рынок предлагает вам неожиданно большую прибыль от сделки, вы должны это исправить.

Александр Старший

Добиться успеха в игре на бирже можно только тогда, когда вы относитесь к ней как к серьезному интеллектуальному труду.Эмоциональная игра фатальна.

Том Беровик

Развивайте стиль торговли, совместимый с вашей психологией. Стиль торговли должен точно соответствовать вашей личности.

Уолтер Брессерт.

Рынок вызывает сплошные эмоции. Он нажимает на все ваши рычаги страха и жадности, нюхает все ваши слабости. Я должен контролировать эмоциональную часть. Я убедился, что мой темперамент не позволяет мне быть торговой звездой. Я нашел способ преодолеть это, используя механические шаблоны ввода и вывода.

Том Демарк

На самом деле хорошая дисциплина, знание своих пределов и хорошее управление деньгами. Намного важнее, чем система или индикатор.

Джордж Фонтенил

Я узнал, как использовать опционы и как стать дельта-нейтральным, чтобы ограждать себя в обоих направлениях и при этом спокойно спать по ночам. Именно тогда я резко увеличил урожайность.

Ли Геттисса

Единственное, что трейдер может контролировать, — это риск. Я знаю, насколько готов рискнуть, но не знаю, насколько рынок позволит мне вернуть деньги.

Cynthia Case

Три самых важных вещи в трейдинге: во-первых, невозможно все время подчиняться чужим советам, во-вторых, нет простого пути и, наконец, в-третьих, это должно доставлять удовольствие.

Гэри Вогнер

Инвестируйте в образование. Торговец-новичок прыгает в бассейн, где полно акул. Чтобы выжить, нужна хорошая защита и очень большие зубы.

Ричард Деннис

Поразмышляйте, правильно ли вы действуете, а не над результатами отдельных транзакций, которые, по сути, случайны.

Джейсон Цвейг

Когда на рынке царит жадность или страх, люди начинают думать одинаково. Поэтому очень часто многие покупают на верхней части рынка и продают на нижней.

Майкл Штайнхардт.

Хороший трейдер — это прежде всего человек, который знает, как обуздать желание следовать своим теориям до конца, и обладает достаточной гибкостью ума, чтобы понимать, где и когда он может совершить ошибку.

Джулиан Робертсон

Цель состоит в том, чтобы найти лучшие в мире компании и инвестировать в них деньги, затем найти 200 худших компаний в мире и пройти через них в кратчайшие сроки.Если 200 лучших не переживут 200 худших, то вам лучше по вкусу силы в другом деле.

Конечно, не все великие и точные трейдеры мира попали в список, но я считал этот список качественным. Напишите свое мнение Какие из них лишние или наоборот, вы можете подумать, что кто-то должен добавить. Все пожелания будут учтены.

Сегодня у меня все есть. До новых статей и ждем ваших комментариев к статье. Успешная торговля.

учредителей, United Traders 04.06.2016 18:36

16546

Если в поисковике или на канале YouTube вы вбиваете фразу «United Traders», алгоритмы выдадут неожиданный результат: к ним будут примыкать серьезные видеоуроки по активному дейтридингу на рынке США или подробному анализу интересных сделок. клипы в стиле рэп, ролики с джигурдой и замаскированный под бородатого мафиоза «торговец флоро-облепихой», выбрасывающий доллары из нового окна BMW. За созданием всего этого стоит одна и та же группа трейдеров.

Шок парней из United Traders в крови заключается в том, что иногда это не совсем соответствует их более серьезным направлениям бизнеса (например, собственному прибыльному хедж-фонду). Однако это не мешает роману Вишневского, Дмитрия Белоусова и Анатолия Радченко, а также их команде построить, пожалуй, самую известную проп-треденденскую компанию в России. О том, как им удается развлечь публику, оставаясь профессионалами своего дела, основатели UT рассказали Financial One.Интервью было в первом номере этого года.

: С Ромой мы работали трейдерами в канадской компании. Ее представительство было в Москве, и мы торговали американскими акциями. Между тем Анатолий Радченко, находясь в Санкт-Петербурге, занимался тем же, только в представительстве американского офиса. Наша компания называлась SWIFT TRADE, другая компания называлась Dimension Trading Group.

Впоследствии она купила одну американскую реквизитную фирму. Теперь она известна созданием платформы Blackwood, которая теперь называется Fusion.Мы проработали там буквально несколько месяцев, чтобы понять, что у нас молодцы (смеется) .

: И я уехал на два года, чтобы понять, что я молодец.

Белоусов : Рома ехала семь месяцев. Думаю, это получилось быстрее благодаря идеально отлаженным бизнес-процессам — в плане обучения новых трейдеров.

Чтобы вместе дальше заниматься плаванием, нужно понимать, что человеку можно доверять. Дмитрий и Роман, как у вас это получилось?

Белоусов : Мы просто сопровождали друг друга в 12 часов утра после работы. (смеется) .

Обсудите, какие еще стратегии можно применить?

Белоусов : Нет, мы ничего не обсуждали. Просто Рома угощал меня разными блюдами: то рыбой-мечом, то уткой в ​​виноградном соусе. Так я понял, что дружить с Ромой очень выгодно. Рома знает рестораны.

Как Анатолий появился в этой истории?

Белоусов : Искали трейдеров любыми способами.Исчерпав ресурсы Москвы, как нам тогда казалось, мы собрали всех, кто знал — человека 15, — торговавших на NYSE. Затем мы поехали в Питер, чтобы познакомиться с его лучшими трейдерами и нанять их. Но тогда их ничего не интересовало, кроме как поесть и повеселиться.

Анатолий, а ребята из Москвы и Питера разница есть?

Радченко : Пришли ужасно, нагло, Москва. Я был совершенно не готов к такому общению.В общем, первая встреча прошла не очень удачно. Никто ничего не понял.

Белоусов : Результат отрицательный. Анатолий вместе со своими товарищами не стал нашими трейдерами. Мы не начали работать вместе. Но все друг друга запомнили.

Радченко : Через несколько месяцев компания, через которую мы работали в Америке, перестала предоставлять нам хорошие условия для торговли на так называемом аукционе закрытия. Уже тогда эта стратегия работала хуже, чем раньше, но все равно приносила неплохие деньги.И я задал вопрос ребятам, есть ли у них возможность отдать его нам на торги.

: В общем, денег дали …

Радченко : Нет. Мы дали вам деньги. И вы дали нам возможность.

Вишневский : Мы начали собирать всех трейдеров разных текстов и стратегий и начали с ними работать. То есть одним нужны закрывающие аукционы, другим — низкие комиссии, третьему — большая покупательная способность и так далее. Так появилась компания United Traders.

Как вы думаете, сколько трейдеров торгуется в России сейчас?

Радченко : Торговать или зарабатывать? Это разные вещи.

Белоусов : Не так очевидно, как кажется. Люди торгуются годами, им кажется, что они зарабатывают, но не могут считаться профессионалами.

Ну сколько стоит первое и второе?

Вишневский : Тех, кого мы считаем трейдерами, 200-300 человек.Возможно, даже если рассматривать людей в командах.

Радченко : Торговцы просто не появляются. Все трейдеры пришли через SwiftTrade, нашу компанию или компанию Герчика. Было всего три балла. И выпустили ограниченное количество людей. А тех людей, которые упали и сумели развиться в самое благоприятное время — 2003-2005 гг., А затем в 2007-2011 гг. Держали и поддерживали свою торговлю на определенном уровне, больше не становится.

Они добавляются только так, как мы узнали.Когда появился UT, было огромное количество компаний, которые, казалось, предлагали одни и те же услуги: профессиональный проп-трейдинг в Америке и профессиональное образование. Хотя в принципе они были на класс ниже.

Вишневский : Мы всех конкурентов пережили.

Белоусов : Стучишь по столу! Вообще, мы редко обращаем внимание на тех, кто добился результатов на российском рынке. Нам практически неинтересны те, кто торгует фьючерсами на Чикаго.И их большинство. Во всяком случае, все «американские» трейдеры от 300 до 1000 человек. Мы сгорим в костре, если скажем, что в России больше тысячи таких трейдеров.

Когда начинается работа в команде, когда она появляется не только перед вами, но и перед вашим бизнесом, появляются новые проблемы. Что было самым сложным после объединения усилий?

Радченко : Самым сложным было выучить. Мы поняли, как торговать, как работать с трейдерами, которые им нужны. Надо было нанимать людей, строить отношения.Мне кажется, это было самое сложное, потому что у нас не было такого опыта.

Вишневский : Труднее всего было не делать.

Что вы инвестируете в эту концепцию?

Вишневский : Работа с трейдерами — это большие риски. Многие компании лгут из-за того, что не умеют отслеживать риски. В какой-то момент трейдер может потерять гораздо больше, чем думают риск-менеджеры.

Кто позаботился о рисках?

Вишневский : Исторически Дима заботился о рисках.

А как сложилась история разделения функций и полномочий?

Вишневский: Толя стал проповедником. Он открыл Америку для людей — без шуток.

Радченко: Я первый, кто провел серию вебинаров, где профессиональный трейдер профессиональным языком рассказал о профессиональном рынке. Раньше этого никто не делал, поэтому публика быстро заинтересовалась. Я помню, что в комнате для вебинаров было ограничение на 300 человек. Я написал мне, что обнаружил ее рано, так как они не могли выйти за пределы.

Первые вебинары обходились без видео, и почему-то все думали, что мне 35-40 лет.

Кто из вас самый старший в команде?

Вишневский: старший — наш первый риск-менеджер. Ему не больше 40. Хорошо выглядит.

Что такое цель UT? Зарабатывать деньги?

Белоусов: в рамках структуры то есть комфортно развивать любой бизнес. Сейчас это бизнес в сфере финансов, но рано или поздно он начнет вращаться вокруг чего угодно.Теперь мы обсудили поезд на магнитной подушке Москва — Питер. На полтора часа до Москвы … или заводить торговцев на Марс.

Радченко: В любом случае, конечно, цель — деньги. Для трейдера самый главный мотиватор — это деньги. Вот недавно Дима написал мне письмо, в котором первое предложение было: «Главное — мы хотим зарабатывать».

Белоусов: Это ускользает от контекста. В общем, мы обсудили конференцию 2015 НП РТС «Финансовый рынок России: взгляд в будущее.«Не было фразы о том, что кто-то хочет зарабатывать деньги. Все участники кажутся стеснительными или забывают приоритеты компаний, над которыми они работают. В рамках своей инвестиционной задачи мы хотим зарабатывать деньги, никого не обманывая и делая масштабные проекты это может остаться также в истории.

В той ситуации, когда вы быстро добиваетесь результатов в начале своей карьеры, кажется, что вы сами являетесь авторитетом и нет людей, которые могут учиться. Кто вас мотивирует, кого вы можете считать своими учителями?

Вишневский: Мне просто нравятся люди, которые построили глобальный бизнес.Конкретного человека выделить сложно. Если взять русский язык, то мне очень импонирует Галицкий, потому что он, вопреки всему, построил отличный бизнес. Он единственный из олигархов из топ-20, который наиболее белым и чистым способом заработал деньги.

Радченко: Очень мало актуальной информации о том, как человек чего-то достиг. Все люди, которые могли бы стать примером, — это люди из 90-х в России, которые так или иначе случайно, продавая патчи или компьютеры, сейчас стоят у руля крупнейших банков или госкомпаний.Например, можно сказать, что Тинки мотивирует меня, или Грефа, или кого-то еще. Но как они туда попали, точной биографии и данных нет.

В общем, любые истории успеха мотивированы. Я не люблю брать американские рассказы, потому что действительность в России сильно отличается от того, что есть там. Можно сказать, что Ричард Брэнсон мотивирует меня, но он мотивирует так же, как новый выпуск любимого журнала или новое видео на Youtube — это канал, на который вы подписаны.

Таким образом, могу сказать, что я сильно мотивирован своим прогрессом и успехом компании. Вообще, торговля — такая философская вещь, когда постоянно анализируешь себя, узнаешь больше. Когда понимаешь, где ошибаешься, а где преуспеваешь.

Кого вы можете назвать своим учителем?

Радченко: В начальной школе у ​​меня был хороший учитель.

Вишневский: Меня жадно учили физике.

Белоусов: У меня есть тренер по хоккею.

Вишневский: Но мы учились на своих ошибках.

И общаясь с людьми, которые есть на рынке, приходите к тому, что вам нужно делать. Потому что человек, который умеет, либо очень востребован, либо занимается своим.

Смотрел ваш канал на ютубе, у вас достаточно провокационных роликов. Почему вы решили именно так продвигать свой бренд?

Белоусов: Это не продуманные шаги. Это просто видео, которое мы сняли для вашего удовольствия. Нам кажется, что это привлечет внимание тех, кто думает так же, как мы.Но мы не думали об этом, чтобы привлечь такое количество людей. Это были хаотичные маркетинговые акции.

Успешно?

Белоусов: Мы, к сожалению, не знаем, насколько они были успешными с точки зрения конечного результата. Но точно удачный с точки зрения узнаваемости.

В интернете по разному пишут. Как вы относитесь к различным мнениям и утверждениям о себе?

Так вы думаете, что люди только задумались?

Вишневский: истории про нас начали придумывать, когда я учился в институте.Что у нас есть тайный инвестор, который нас спонсирует.

Белоусов: что у Ромы родители из «Единой России» и они продвигают Сына. Мы занимаемся обучением, и это не характерно для компаний, которые зарабатывают на торговле. Таким образом, это ломает временный и профессиональный шаблон, который мы не знаем … Мы просто стремимся развиваться не только как трейдеры, но и как предприниматели.

Радченко: Спрос на обучение есть. И с самого начала люди стали подавать заявки, что мы их обучаем.Было бы странно отправлять их куда-нибудь еще, учитывая, что нас учили проп-трейдеры. Если взять даже частных учителей трейдеров, частных менеджеров, то из-за низкой приспособляемости рынка существует большое количество мошенничества, обмана, и людей так часто обманывают, что легче держать в голове идею, что все обманщики.

Propriders United Traders

У вас нет желания как-то отделиться от тех, кто предлагает очевидные мошеннические схемы?

Радченко: Опять же, люди могут ассоциировать нас с мошенниками только из-за низкой грамотности в сфере торговли.То есть, если он когда-то торговал на Forex и там его обманули, то для него и биржа CME — Forex, и NYSE — Forex. Он не знает, как проверить, попадает ли он в рынок или не падает. Человек, не имеющий образования в области финансов, чтобы торговать на реальном рынке или на Forex — виноват брокер.

Радченко: Расскажу о своем курсе. У нас есть два месяца. В течение первого месяца читаются лекции. Потом практика, знакомство с терминалом. После этого в рамках тренинга мы предлагаем аккаунт от компании, которым начинают управлять будущие трейдеры, и если они это сделают, то необходимо пройти определенные шаги, и мы увеличиваем этот счет и лимиты риска.Это ноу-хау проп-трейдинговой компании. В конце концов, у студентов есть шанс вырасти до менеджеров нашего Фонда (Bloomberg: Kvablck: KY)

Если они не работают, мы даем им возможность доказать, что все они поняли и развиваются. То есть поддержка не заканчивается, если человеку нужен год — он будет учиться год. Самая большая проблема для новичков, которые приходят на рынок с небольшой суммой, — это то, что они хотят заработать миллионы, имея всего 3-5 тысяч долларов.Они не могут построить систематическое развитие, которое в итоге дойдет до этой суммы. Им кажется, что они должны заработать эти деньги за один день.

С наибольшей вероятностью они, увеличивая для этого риски, скорее всего, потеряют свои деньги. В рамках обучения человек понимает, сколько можно заработать на рынке, откуда берется прибыльность, что такое спрос и предложение. Такие элементарные вещи — это не какой-то сюрреализм вроде линии Фибоначчи.

Сколько вам нужно торговать в день, чтобы добиться прогресса?

Радченко: Как везде.Профессиональный трейдинг — это как профессиональный спорт, это как стать хорошим юристом. Желательно, конечно, целый рабочий день. Есть такое правило «10 тысяч часов», которым, в общем, все можно объяснить. Если вы занимаетесь чем-то очень долго, то вы достигнете средней компетентности. Каждый хочет приехать и за несколько месяцев стать человеком, который сидит на пляже с ноутбуком, нажимает кнопки и зарабатывает деньги в неограниченном количестве. Просто почему-то маркетинг в этой индустрии настолько развит, что многие люди приходят сюда ради легкой наживы.Иногда везет, бывают удачные сделки, но если вы хотите остаться здесь подольше, то придется много работать.

У тебя есть хобби? Что ты делаешь в свободное время?

Белоусов: В последнее время у нас в офисе не гаснет свет.

Вишневский: У нас новый тренд. В мире тренд на четырехдневную рабочую неделю, у нас есть тренд на семидневную. Если вы придете к нам в офис в субботу или в воскресенье, то с вероятностью 90% у нас будет с кем работать.И мы тоже здесь семь дней в неделю.

Время не останавливается вообще?

Белоусов: Я играю в хоккей, но последние несколько месяцев совсем не задерживаюсь на нем.

Радченко: Мы в компании играем в футбол по пятницам — тимблигинг. На своем опыте проверила, что все психологические проблемы, если не заниматься спортом, сильнее калечат. Самое простое — после тяжелого рабочего дня вернуться домой и пробежать 5-10 километров. Такая традиционная хорошая профилактика, чтобы сходить с ума.

Боится сойти с ума?

Радченко: Нет, не страшно. Я торгую 10 лет, и на этапе развития были и взлеты, и падения, и эти различия и разочарования, они, конечно, очень сложные. Не каждый человек это выдержит. Поэтому на рынке можно сойти с ума. Все с фондовым рынком связаны с людьми, которые прыгают с небоскребов.

Вишневский: Недавно человек работал в стартапе, узнал, что это все нереально, и застрелился.И он работал шесть лет и считал, что это все настоящее.

Какие книги вы читаете? Возможно, обучались по книгам или просто любите художественную литературу?

Вишневский: Я недавно прочитал статью на разные темы. О социальных тенденциях, о финансовом развитии, бизнесе.

Белоусов: Вот у нас на полках целая библиотека — вот что я читал. Есть и деловая литература, и немного художественная. Библиотека редкая очень быстро, как сотрудники разбирают.

Радченко: А я новости читал. Newsflow С каждым годом он увеличивается с каждым годом. Все больше и больше «шума» становится все труднее найти какие-то актуальные новости, которые можно использовать в торговле.

Белоусов: по психологии книги в последнее время очень помог мне с точки зрения маркетинга. Весь маркетинг построен на психологии. В деловых книгах указываются только следствия, они никогда не достигают физических причин, которые начинаются с химических процессов в голове и заканчиваются покупкой определенного продукта.

Что можете посоветовать?

Белоусов: Самое, наверное, сильное впечатление в этом году — «сила привычки» Чарльза Дахигга. Эта книга рассказывает о структуре любых человеческих привычек. Начиная с алкоголя, заканчивая регулярным чтением книг. Рассказывает о методах прогнозирования ритейлерами будущих покупок покупателей. Кстати, эти методы пришли в Retail с Уолл-стрит. Эта книга нужна любому предпринимателю, чтобы понять, как его клиенты имеют привычку постоянно взаимодействовать с его бизнесом.

Мне очень нравится брать идеи для бизнеса из других отраслей. Интересно взять что-то из онлайн-игр и повторить в финансах. На конференции НП РТС обсуждалась возможность покупки финансовых продуктов через приложение с помощью одной кнопки. Хотя все это уже было сделано в других делах — например, в игре Angry Birds. Все стремятся разозлить птичек на бирже. Изучение других отраслей сделает прорыв в вашем.

Вишневский: Рассказываем, потому что помимо трейдинга есть еще пять основных направлений: трейдеры, обслуживание трейдеров, сервис обучения, хедж-фонд и еще один очень перспективный проект — Конкурс по отбору трейдеров. Это автоматизированная система, позволяющая отсечь очень большое количество претендентов на должность трейдера в нашей компании. Этот проект называется Utchallenge, о котором уже упоминалось.

Какой процент людей вы получаете?

Белоусов: Один из 20 проходит первый этап для торговли на реальном счете.А затем вам нужно пройти еще пять шагов.

Вишневский: То есть система устроена так: соискатель выбирает рынок, на котором хочет развиваться, платит за участие в отборе, потом 20 дней продает. Система отслеживает, как он торгуется, и если он соответствует параметрам, которые мы выставили, и на этом счете получена достаточная прибыль, на следующий день приходит контракт с логином и паролем от реального счета. Таким образом, вы можете начать торговать и получать прибыль.

Как вы применяете советы из психологических книг в жизни?

Белоусов: В книге Роберта Калдини «Психология влияния» описываются исследования, применимые и к бизнесу, и к частным ситуациям. В том числе наличие в меню тех или иных позиций. Например, чем людей пугает выбор: в ресторане высокого уровня меню размещается на одном листе, в ресторане в жилом районе вы видите огромную книгу.

Вишневского: или элементарно: если его нет в позиции меню «Разбить все деньги», то вы никогда не получите клиента, который готов потратить все деньги и тем самым поднять средний чек.

Радченко: В любом ресторане есть бутылка шампанского за 50 тысяч рублей. Может даже в продаже. Но теоретическая возможность его купить есть.

Вы читаете книги, сами тренировались. У вас есть желание пойти и получить традиционное образование, например, MBA?

Белоусов: Мы и люди, с которыми работаем, идем от прикладных целей. У нас нет цели получить корочку, а потом как-то ее монетизировать. Мы сначала думаем о том, какого результата хотим достичь.

Радченко: На мой взгляд, самая большая ценность MBA — это обучение обсадной колонне. Разбирайте конкретный случай, работайте в команде. И теория есть в книгах, в Интернете. У нас на работе ежедневно огромное количество дел, которые нужно как-то решать. И то, что там работало, здесь может не сработать. Все равно свое дело придется решать самому.

Белоусов: Фактически, мы узнаем. Эту же книгу Дахигги мне посоветовали на семинаре по продуктовым метрикам. Если есть какие-то задачи или пробелы в области знаний, мы сначала пытаемся восполнить эти пробелы, используя общедоступную информацию в Интернете.Потом ищем друзей по кругу, коллег. Например, нашел человека, который силен в игровом дизайне. Вы прекрасно понимаете, как ужасно выглядят торговые площадки. То есть, если вы сделаете так, чтобы дизайн был такой же, как у Angry Birds, люди придут.

Если говорить о трейдинге, то в 2012-2013 годах перед нами стоит задача подружиться с трейдерами и алгоритмистами. Потом мы сотрудничали с Арсеном Яковлевым. Его ребята (преподаватели РЭШ) провели для нас небольшой курс финансовой математики.Стало ясно, что этого мало.

Забрали преподавателя из вуза и несколько месяцев занимались. Научить трейдера математике за несколько месяцев невозможно, как и программированию. Но мы добились того, что трейдеры, математики и программисты теперь говорят на одном языке. Эти вложения времени и денег уже дали свой результат.

Вишневский: Я ходил на курсы по юридическим аспектам права, ведению бизнеса в сфере IT, защите персональных данных, их хранению.Эти темы сейчас внедряются, развиваются, и как с этим справиться, пока никто не знает. Конечно, всех этих людей можно нанять, но это будет очень дорого.

Белоусов: Мы в целом приходим к выводу, что управлять людьми, не имеющими хотя бы поверхностного знания о том, что они делают, не могут. Может, мы плохие менеджеры, а может, иного пути нет. Мы разрабатываем программное обеспечение для Utchallenge уже пять лет. И мы приходим к тому, что чем больше мы понимаем, что делает команда, тем эффективнее мы ею управляем.

Как вы распределяете обязанности?

Вишневский: Спели, соглашаемся.

Можете ли вы поссориться из-за связанных обязанностей? Когда кто-то что-то запускал?

Вишневский: не ругаться, но высказываем конструктивные претензии.

Белоусов: Это торговая фишка. Люди ругаются из-за несоответствия ожиданий, и если возникает конфликт, нельзя давать друг другу. Трейдер с первого дня тренирует умение сдаваться.Когда рынок действует против трейдера, ему нужно отказаться от рынка. Или он больше не трейдер, он банкрот. И это действительно натренировано и перенесено на реальную жизнь. Люди, которые в 40 лет разоряются и прыгают из окон — это не торговцы, это те, кто замечательно гулял всю жизнь, но в какой-то момент выбрала ее. А трейдер — это тот, кто привык, что тысяча проиграла, тысяча заработала, потом 100, 200, миллион. Он уже готов к тому, что в 50 лет 90% того, чего он достиг, может улетучиться.

Хотите стабильности?

Белоусов: Мы начали заниматься сервисным бизнесом, а не просто продавать себя, это из-за желания добиться стабильности. Бизнес в то время казался нам чем-то более стабильным, чем трейдинг. Собственно, мы все-таки это осознали. У вас есть риск, вы совершаете определенное количество действий, добиваетесь либо положительного, либо отрицательного результата, либо чего-то среднего.

Радченко: Трейдинг научил нас, что стабильность вы можете обеспечить себе, что за один месяц вы заработаете много, а ничего не заработаете — вот ваш средний доход.

А если не наступит тот месяц, когда ты снова много заработаешь?

Вишневский: значит, не придет …

Белоусов: В общем, дело в том, что мы не стремимся сейчас много заработать ни в бизнесе, ни в трейдинге. Мы стремимся быть готовы к тому, что прибыль придет раньше, чем ждать. Вот, например, в августе прошлого года в Фонде мы заработали 10%. Это ненормальная прибыльность, и мы это знаем. Это слишком много. Значит, будет такой период, когда мы ничего не зарабатываем.Сейчас мы не ожидаем, что в следующем году заработаем 100% годовых. Мы знаем, что они заработали свои 10%, и готовы к тому, что через три месяца будет 0.

Несмотря на достаточно успешную деятельность вашего фонда, инвесторы не спешат вкладываться в него. Какова причина?

Белоусов: Для нас привлечение инвесторов — относительно новое занятие, и мы пока не получили ответа на этот вопрос. Эксперты индустрии хедж-фондов говорят, что когда у фонда есть аудиторская отчетность за три года, институциональные инвесторы начинают вкладывать в нее средства.В конце лета у нас есть отчетность за три года. Так что посмотрим. В принципе, предварительные договоренности уже есть.

Например, наиболее абсурдным для нас является то, что инвесторы хотят управлять деньгами на их брокерских счетах. Аргументируется это тем, что они увидят транзакции и смогут повлиять на ситуацию, если она, по их мнению (!), Пойдет не по плану.

Некоторые хотят услышать подробности наших стратегий. При этом они даже не понимают своих стандартных описаний.

Самая неприятная проблема с инвесторами из РФ — валютный контроль банков. Запуск нашего фонда совпал сразу с двумя событиями: введением антироссийских санкций и пересмотром лицензий банков. Валютный контроль Банки очень боятся разрешать клиентам переводить на покупку акций нашего фонда.

Некоторые банки запрашивают дополнительные документы или просто отказывают, так как считают, что лучше сдерживаться, чем понимать, куда клиент отправляет деньги.Сейчас мы уже нашли банки, в которых все документы проверяли, и можем нормально работать, но на начальном этапе потеряли нескольких инвесторов.

Еще есть забавные клиенты, которые не хотят поступать в Фонд, потому что им нужно поменять свои рубли на доллары. Фонд долларовый. А они говорят: «Сейчас доллар немного подешевеет, поменяю деньги и войду». Но это слышно до первого заметного движения доллара вверх.

Расскажите подробнее о работе фонда.Сколько человек занимается непосредственно поддержкой существующих алгоритмов, сколько — разработкой новых? Какое направление развития торговых стратегий, на ваш взгляд, наиболее перспективно? Насколько важна скорость выполнения приложений?

Белоусов: Главной фишкой нашего фонда, которая отличает нас от других фондов на данном этапе развития, является наличие большого количества независимых друг от друга стратегий. Их реализуют разные люди с разными подходами.Это позволяет достичь уникального уровня диверсификации, который не позволяет обеспечить фонды активами до 100 миллионов долларов. Стратегии объединяет одно: все они алгоритмические. Разделения ролей на разработчиков новых стратегий и тех, кто поддерживает старые, у нас нет. За исключением тех, кто должен прямо сейчас следить за работой алгоритмов в Фонде. У нас есть три человека. Еще три периодически подключаются. Всего тех, кто занимается разработкой стратегии фонда, человек 15.

О стратегии Вопрос вообще самый сложный. Во-первых, это алгоритмическая стратегия. Во-вторых, мы торгуем американскими акциями. В общем, торгуем всем, что движется. Буквально. Перспективно там, где деньги меняют собственники, это наиболее ликвидные и волатильные рынки. Скорость для нас важна, когда речь идет о миллисекундах, которые ценит бог новостей. В нашем Фонде мы не используем HFT-стратегии. Да и говорить о скорости исполнения в отрыве от скорости всего остального имеет смысл только в случае классического арбитража, его еще низкая латентность называется арбитражем.На американском рынке мы этим не занимаемся, в наших компетенциях нет преимуществ. Тут уже надо «с паяльником и лопатой» лазить.

Мы используем высокочастотные алгоритмы на других рынках, где скорость, безусловно, важна. Но это уже другая история…

Лилия Закирова и Анна Некрасова

16 ноября в НИУ ВШЭ стартуют соревнования среди начинающих трейдеров. В течение месяца участникам предоставляется возможность торговать на бирже с использованием стартового капитала.Каждый из них будет стремиться не только сохранить свои деньги, но и приумножить их. Чтобы узнать подробности предстоящего конкурса, а также обсудить, что значит быть молодым трейдером, мы встретились с основателем United Traders Романом Вишневским и старшим преподавателем кафедры финансов Сергеем Володиным. .

Конкурс молодых трейдеров

10.11.2015 21:00
16 ноября в НИУ ВШЭ стартуют соревнования среди начинающих трейдеров.В течение месяца участникам предоставляется возможность торговать на бирже с использованием стартового капитала. Каждый из них будет стремиться не только сохранить свои деньги, но и приумножить их. Чтобы узнать подробности предстоящего конкурса, а также обсудить, что значит быть молодым трейдером, мы встретились с основателем United Traders Романом Вишневским и старшим преподавателем кафедры финансов Сергеем Володиным. .

Добрый день, роман. Расскажите, почему вы, молодой выпускник экономического факультета Тауэрс, решили оставить известные трейдерские компании и основать свои?

Роман Вишневский: Добрый день.Сначала я работал в торговой компании, но там не было возможностей для роста и развития, как в других подобных организациях. Поэтому я ушел и вместе с другими трейдерами решил создать нашу компанию, без этого недостатка. У нас есть идеология: «Лучшее место для финансовых трейдеров», то есть мы даем трейдерам все условия, чтобы они были довольны, заработали максимум и могли развиваться вместе с нами, если у них есть такое желание.

То есть конкурс, который будет проходить в башне, это некая демо-версия вашей компании?

Роман Вишневский: Да, в каком-то смысле.Вы торговали с виртуального счета, у вас есть 100 тысяч рублей и месяц на показ лучших результатов. Тогда те, кто окажется в верхней части рейтинга по этим результатам, получат реальные деньги под управление. И тогда, если мы поймем, что человек вполне разумен для дальнейшего развития в этой профессии, он может стать полноценным трейдером компании и работать с нами на постоянной основе. Для нас конкуренция — это возможность выбрать способных трейдеров в вашей компании. В Америке, для сравнения, такие конкурсы уже проводятся из школ, а в среднем ежегодно в них задействовано 5-6 тысяч учебных заведений.

Есть ли другие причины для участия в конкурсе? Все равно не сможет показать высокие результаты и потом работать трейдером.

Сергей Володин: Дело в том, что в башне даже по финансовым дисциплинам акцент часто делается на теории. Для бесплатной работы в этом направлении необходимы практические занятия, которые даются в небольшом объеме. Если студент примет участие в конкурсе, он обязательно будет знать, как работает биржа, как торгуют рыночными активами и как практически использовать знания, полученные на лекциях.

Что еще, кроме опыта, смогут получить участники конкурса?

Роман Вишневский: Самое главное, что участники увидят, как рынок работает на практике: узнают, какой торговый терминал, как он должен выглядеть и как им пользоваться; Они поймут, когда открываются и закрываются торговые сессии, что такое клиринг и многое другое, что нужно любому трейдеру.

Сергей Володин: Студенты глубже изучают разные стороны торговли и в будущем смогут более грамотно инвестировать.Например, не вкладывать деньги во взаимные воздействия, проигрывая на комиссиях менеджмента, и самостоятельно создавать аналогичный портфель акций. И если человек действительно имеет опыт и понимает, что открыть счет и купить-продать акции легко, непреодолимых препятствий для него не возникнет.

Какие ограничения есть для участников, кого вы ожидаете в первую очередь?

Роман Вишневский: В первую очередь, это молодые люди или девушки от 18 лет, у которых есть желание заработать на бирже.То есть ограничений практически нет. Главное — наличие желания развиваться в этом направлении.

А какими качествами должен обладать человек, чтобы стать успешным трейдером?

Роман Вишневский: Для этого требуется немногое: во-первых, склонность к анализу, умение интерпретировать полученную информацию; Во-вторых, отношение к риску: с одной стороны, это должен быть человек, готовый рискнуть и заключить сделку, с другой — не рисковать всем, как в казино.

Вы ждете студентов каких-то конкретных факультетов или нет?

Роман Вишневский: Нет. Как я уже сказал, главное — наличие желания разобраться, как устроен финансовый мир, получить реальный опыт торговли, а это все-таки нельзя отнести к какому-то конкретному факультету. Понятно, что большинство ребят будут с экономическим и математическим факультетами, но могут быть студенты любых гуманитарных специальностей.

Сергей Володин: Мы пытаемся нацелить проект на студентов всех факультетов, так как среди неэкономических направлений могут быть те ребята, которые будут успешными трейдерами, так как они могут обладать необходимыми качествами, даже не подозревая о них, так как никогда не пробовали себя в этой сфере.Соревнование также является хорошим шансом для студента, в том числе с факультета неэкономики, решить, подходит ли ему финансовый мир с точки зрения дальнейшей карьеры, интересно ли ему это и есть ли у него здесь какие-то способности, чтобы понять, в какой области он следует развивать дальше.

Есть ли какие-то особые знания у тех, кто решил принять участие в конкурсе?

Роман Вишневский: Нет, никаких дополнительных, специальных знаний не требуется. Этого будет достаточно для обучающей информации, предоставленной участникам Конкурса.Для этого существует множество специальных видео роликов, которые помогут вникнуть в ход дела и составить общее представление о торговле. Также есть короткие и длинные обучающие ролики, посвященные следующим темам: что такое биржа, как покупать акции, как торговать, что такое торговая платформа, что такое технический анализ и так далее. Кроме того, мы проведем подготовительное занятие, может быть, даже одно.

Почему вы выбрали башню для конкурса?

Роман Вишневский: Потому что Сергей позвонил мне и сказал, что есть возможность провести конкурс.И давно хотел организовать что-то подобное среди студентов. Подобные соревнования мы уже проводили, поэтому уже подготовили всю систему. Теперь я надеюсь, что, объединившись с командой Tower, можно будет провести по-настоящему масштабное соревнование.

Сергей Володин: А из Вышки, оказывается, идея состоит в том, чтобы студенты получали практические знания по торговле на фондовых рынках. Они изучают практику, а затем, когда университет будет закончен, уже будут знать, как это все осуществляется, и смогут работать в этой сфере.А иначе сейчас, когда студент приходит устроиться, например, в брокерскую компанию, заново всему учиться, иногда начиная с Азова.

У вас много новых учеников и тех, кто еще учится. Каковы преимущества студентов, которые только планируют свой путь к торговле акциями, по сравнению с опытными экономистами?

Роман Вишневский: в голове у студента нет неправильных шаблонов. Опытный человек с экономическим образованием Есть форма, сформированная, и как он считает правильную картину мира, его понимание, как работают рынки, как работает макроэкономика, как взаимодействие финансовых институтов и так далее.И это видение он проецирует на свои сделки. У студента больше ничего не в голове, он просто смотрит, что происходит, и делает из этого выводы. У него более гибкое мышление, что позволяет легче ориентироваться на реальном рынке.

А как совместить соревнование с обучением? Ведь сложно следить за торговой сессией, сидя на паре макроэкономики.

Роман Вишневский: Теперь, слава богу, с 10 до полуночи есть время соревноваться.То есть в 10 утра открывается Московская биржа, и до полуночи студент может торговать: днем ​​Газпром, ЛУКОЙЛ и другие фьючерсы, вечером только фьючерсы: доллар, евро, золото, индекс РТС. Поэтому ученику не мешают активно участвовать в конкурсе: бакалавр сможет принимать участие в торговых сессиях Вечером, после пары, мастера, наоборот, днем.

Как будет проходить конкурс? Все, что вам нужно, это доступ в Интернет и возможность в свободное время работать с терминалом?

Роман Вишневский: Да, стратегия будет примерно такая: студенты смогут прийти на презентацию (она состоится 11 ноября), потом будет ознакомительное занятие, а потом весь процесс будет удаленно.Торги на бирже начнутся 16 ноября.

Более подробную информацию можно найти в группе конкурса.

Тридер Роман Вишневский заработал свой первый миллион долларов во время финансового кризиса США.

Он изучал роман в физико-математическом классе, затем в школе с углубленным изучением экономики. Мечта стать предпринимателем привела его в высшую школу экономики. На третий год трейдер сделал первые шаги и за короткий период увеличил начальный капитал на 30%.

Чувствуя успех, увеличил вложение и … Я все потерял. Осознав свои действия, Роман пришел к решению продолжить учебу и перейти на профессиональный уровень. Я устроился на работу в московское представительство канадской торговой компании и быстро добился успехов в торговле американскими акциями.

Роман Вишневский: История успеха трейдера

После кризиса, накапливая капитал, открыла с партнерами торговую компанию United traders с партнерами.Услугами этого проекта пользуются более 200 опытных и 1000 начинающих предпринимателей. В своем активе автор торговой стратегии Layering (расслоение) используется экспертами всего мира.

Биография Романа Вишневского наполнена взлетами и падениями, он имел колоссальный успех и проиграл во всем. Только умение постоянно сохранять самообладание и контролировать собственные эмоции привело к тому, что сейчас пишет журнал Forbes. Роман постоянно развивается, занимается брокерским бизнесом и трейдингом, успешно инвестирует.

Роман Вишневский проводит консультационные тренинги и семинары, подготовил несколько обучающих программ трейдинга, которые пользуются большим успехом у слушателей.

Знания романа воплощаются начинающими бизнесменами и повышают доходность проектов. Изучив ее методы торговли, каждый сможет найти новую, узнать секреты большого бизнеса и стать настоящим профессионалом.

Дмитрий Бобров — тенор театра «Новая опера»

Теперь наш герой Дмитрий Бобров — тенор из России.Родился в 1975 году, 14 ноября, в Подмосковье, село Малаховка. В настоящее время является солисткой Московского театра «Опера» им. Е. Колобова. О жизни и карьере оперного артиста тогда поговорим еще немного.

Биография

Бобров Дмитрий Валерьевич в 1998 году окончил Московское музыкально-педагогическое училище имени Ипполитова-Иванова. Его специальность — дирижер хора. В 1999-2006 годах учился в консерватории, Чайковский занимался сольным пением.Учился у А. П. Мартынова, Э. Г. Кибкало, Ю. М. Статица. В 2002 году Дмитрий Бобров впервые появился на оперной сцене. Исполнил графа Альмавиву из оперы «Свадьба Фигаро». Мероприятие проходило в Московской консерватории. В 2003 году принял участие в проекте НТВ «Золотой соловей». Там она исполнила арию из оперетты И. Кальмана «Царевна цирка».

В 2004 году наш герой провел мастер-класс Майкла Пола. В 2005 году он спел в кантате «Кармина Бурана». Карл Орф.Появился на сцене в образах Сокольника и Лесника в «Русалке» Дворжака. Также он исполнил роль Лауры. В постановках участвовал Государственный хор под управлением Валерия Полянского. Мероприятия прошли в Московской государственной консерватории. В 2005 году Дмитрий исполнил заглавную партию из оперы «Приключения хитрых читов» Яначека на фестивале OPUS, который проходил во Франции. Бобры обучались в мастерской Майкла Пола в США. В 2005-2010 гг. солистка оперы в Пермском театре Опера.Сотрудничает с Московским Камерным театром и «Новой Оперой».

Рекомендуем

LP — женщина или мужчина, а это важно?

Те, кто хоть раз удосужился познакомиться с творчеством магии певицы LP, безвозвратно влюбились в ее удивительную харизму, раскрепощение и увлекательную игру, популярную сейчас на укулеле. Ее настоящие поклонники перестали гадать …

Песня «Гибралтар-Лабрадор». Смыслы и изображения

Песня «Гибралтар-Лабрадор» Вячеслава Бутусова стала известна широкой публике в 1997 году.Она стала частью звуковой дорожки известного фильма Алексея Балабанова «Брат 2». Сегодня его слушает второе поколение поклонников русского рока. В …

Юэн МакГрегор: фильмография, биография актер

Зрителям нравятся фильмы с участием обычных актеров. Таким в глазах многих был Юэн МакГрегор. Его фильмография насчитывает более шестидесяти работ, причем разноплановых и многогранных. Эван с одинаковым успехом вникает в образы богатых и по …

Достижения

Дмитрий Бобров в 2004 году стал победителем фестиваля под названием «Второй», который проходил в Москве.В 2008 году получил благодарность министра культуры и массовых коммуникаций Пермского края. Это называлось «сезон открытых дверей».

Газета «Культура» решила обратить внимание на подведение итогов театрального сезона 2008-2009 годов. С этой целью представители редакции обратились к 25 рецензентам крупнейших изданий, а также к ведущим независимым балетным и музыкальным критикам. Среди них была и Марина Нестея, которая отметила, что главным дебютным сезоном стал Дмитрий Бобров.Наш герой — победитель Пермского краевого фестиваля «Волшебные крылья». Также он стал лауреатом Российской национальной театральной премии «Золотая маска».

Репертуар

Дмитрий Бобров в 2005 году исполнил партию Евгения Онегина в одноименной постановке П. Чайковского. Также участвовал в следующих произведениях: « Пиковая »,« Орлеанская дева »,« Иоланда »,« Дева »,« Севильский цирюльник »,« Пальаччи »,« Орфей »,« Травиата »,« Клеопатра »,« Отелло »,« Христос »,« Снежная королева »,« Приключения хитрых читов »,« Ах да, кексик! »,« Двенадцать месяцев ».

Сцена

«Опера» — музыкальный театр, в котором работает наш герой. Открыт в 1991 году в Москве. Инициировал Евгений Колобов — художественный руководитель и дирижер театра, Юрий Лужков — мэр Москвы. В 2006 году театру присвоено имя основателя. В настоящее время его репертуар состоит из ряда линий: Опера XX-XXI веков, оригинальные спектакли-концерты, западная и русская классика. Новый театр довольно скоро приобрел название одной из ведущих оперных трупп России.Колобов с единомышленниками создали «Новую оперу», стремясь создать авторский театр, где основной жанр воспринимался бы как плацдарм для интерпретации. Театру принадлежит первая в России оперная постановка «Мария Стюарт», «Долина», «Я должен Фоскари», «Борис Годунов», «Гамлет», «С».

Также развивались новые жанры: творческий портрет музыкантов. и композиторы, театральное исполнение Только в репертуаре «Оперы» более семидесяти концертных произведений и оперных жанров.«Евгений Онегин» удостоен театральной премии «Золотая маска» как лучший музыкальный спектакль. «Риголетто» получил название «Событие». Этот спектакль получил приз русской оперы Каста-дива. «Джанни Скикки» отметил «Золотую маску». Спектакль «Кошачий дом» также получил ряд наград. Памяти основателя театра. В театре был организован фестиваль «Крещенская неделя в« Новой Опере ». В 2006 году в репертуаре театра есть спектакли с юмористическим оттенком. С 2008 года началось сотрудничество с Яном Латам-Кенигом — дирижером из Великобритании.

Сыр. История моей жизни и бизнеса

Воспоминания владельца торговых марок «Б.Ю. Александров »и« Ростагроэкспорт »Борис Александров.

Автор рассказывает о своем становлении в качестве предпринимателя, начиная с торговли медным проводом со снятых с эксплуатации устройств в Хабаровском порту, когда он был моряком, и до развития собственных крупных предприятий (не только производства, но и услуг, для пример).

В эти воспоминания вошли и подробности его личной жизни, и авторская интерпретация понятия «счастье», и советы о том, как быть счастливым, оставаясь честным с другими и самим собой.

От автора

Я был женат пять раз, а две женщины — дважды. У меня трое детей от трех разных жен, и двое из них делают меня очень счастливой. И это тоже счастье.

Я отсидел три года в Советском Союзе за нелегальное предпринимательство, но эти годы стали не только испытанием, но и большой школой.

Вести бизнес, постоянно работать, каждый день сталкиваться с интересными задачами — настоящее счастье. Одни задачи решаете успешно, другие — нет, но живете, сражаетесь, пытаетесь побеждать в нашем непростом мире.Все в удовольствии, в радости. Поражение порождает печаль, злость и желание поскорее отыграться. Я борюсь, побеждаю и снова доволен, благодаря Господу Богу.

Пока все налаживается. Практически в каждом магазине можно найти глазированный творог, творог, сметану, йогурты, кефир и другие продукты под нашими брендами «Б.Ю. Александров »,« Ростагроэкспорт »,« Ностальгия »,« Крепыш »,« Вкусный день »… Разве это не воплощение счастья для предпринимателя?

Я думаю, что человек рожден для счастья, только мы все понимаем это по-разному.Мне кажется, что если в старости у человека есть силы и умение делать то, что он хочет (в пределах разумного), это успешная жизнь.

Этой книгой я хочу передать, что есть правила, которые позволяют человеку жить счастливым.

Кто эта книга за

Книга для любителей деловых биографий и размышлений об успешных людях.

Развернуть описание Свернуть описание

Текущая страница: 1 (всего у книги 21 страница) [доступный отрывок для чтения: 5 страниц]

Борис Александров

Юридическое сопровождение издательства осуществляет Юридическая фирма «Вегас-Лекс».

© Б. Александров, 2016

© ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016

* * *

Эту книгу хорошо дополняют:

Бизнес как игра

Сергей Абдулманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало

Не отступать и не сдаваться

Луи Замперини и Дэвид Ренсин

Внуку Саше

Предисловие. Счастье

Я сажусь в самолет и лечу к внуку.Он наполовину француз и живет в Монако. Пока еще маленький, с ним пока рано вести серьезные разговоры. Поэтому я решил написать книгу. Когда внук подрастет, возможно, ему будет интересно, чем занимался дед.

Хочу передать Саше и всем заинтересованным людям опыт, накопленный за почти 70 лет моей жизни. Опыт, который позволил добиться успеха и, главное, остаться счастливым человеком.

Я был женат пять раз, а две женщины — дважды.У меня трое детей от трех разных жен, и двое из них делают меня очень счастливой. И это тоже счастье. В Советском Союзе я отсидел три года за нелегальное предпринимательство, но на этот раз стал не только испытанием, но и серьезной школой. Вести бизнес, постоянно работать и каждый день сталкиваться с необычными проблемами — это настоящее счастье. Одни задачи решаете успешно, другие — нет, но живете, сражаетесь, пытаетесь побеждать в нашем непростом мире. Все в удовольствии, в радости. Поражение рождает грусть, злость и желание быстро отыграться.Я борюсь, побеждаю и снова доволен, благодаря Господу Богу.

Пока все налаживается. Практически в каждом продуктовом магазине вы можете найти глазированный творог, творог, сметану, йогурты, кефир и другие продукты под нашей торговой маркой «Б. Ю. Александров »,« Ростагроэкспорт »,« Ностальгия »,« Крепыш »,« Вкусный день »… Разве это не воплощение счастья для предпринимателя?

Игра в футбол для меня тоже счастье. Мы по-прежнему играем и, как правило, побеждаем более молодых, несмотря на то, что средний возраст нашей команды значительно превышает 60 лет.

Я думаю, что человек рожден для счастья, только мы все понимаем это по-разному. Мне кажется, что если в старости у вас хватит сил и возможностей осуществить задуманное, это успешная жизнь.

В детстве я жил в стране, которая вырастила из нас преданных граждан. Хотя я стал капиталистом, я уверен, что в нашем социалистическом прошлом есть много хорошего.

Меня воспитали любящие родители и романтические книги, такие как «Три мушкетера», «Тимур и его команда», «Алые паруса».И в этой книге я хочу сказать вам, что есть правила, которые позволяют человеку жить счастливо. Например, вы чувствуете себя прекрасно, если люди вокруг вас чувствуют себя хорошо. И мне удалось сохранить товарищей, которых я знаю 45-50 лет.

Я старался, чтобы у женщин тоже остались приятные воспоминания обо мне. Они увидели, что для меня они всегда были на первом месте, и, наверное, оценили это. Меня всегда окружали прекрасные девушки, которых я любил, и они отвечали взаимностью.

Наконец, за последние годы мне пришлось трижды умереть, но Господь помиловал.Судя по всему, я не все сделал в этом мире.

После одной из поездок у меня на ноге воспалилась вена, образовался тромб. Попав в самолет, он оторвался, достиг легочной артерии и застрял на развилке. Меня сразу отправили в Мюнхен, тромб растворился, и я выжил. Мой друг, профессор Юрий Александрович Изачик, за свою почти 50-летнюю практику видел такие случаи всего четыре раза.

Второй инцидент произошел на французском острове Корсика.Ехала туда, чтобы похудеть: много гуляла по острову, рыла камни, ночевала в разных отелях, а иногда и на свежем воздухе. Внезапно я почувствовал слабость, как будто я простудился. Я начал мерзнуть. На улице солнце, а мне холодно. Решила искупаться в отеле. Вроде разогрелся, из ванны хочу выйти — не могу, сил нет. Он смыл воду из ванны, перекатился через край, упал на пол, подполз к телефону и позвонил Юрию Александровичу в Америку.Он сразу прилетел. Выяснилось, что синусовый узел перестал работать правильно: пульс упал до 29 ударов в минуту. Юрий Александрович позвонил в клинику Баварского медицинского института, поставили кардиостимулятор, три стента в артерии сердца и один стент в эпигастральную артерию.

В течение двух с половиной лет у меня рак лимфатических узлов IV стадии. Но мне повезло: ученые научились останавливать эту форму рака и добиваться стойкой ремиссии. Я по образованию врач и понимаю: когда у тебя такая серьезная болезнь, а потом вдруг оказывается, что с ней можно бороться, это уже счастье.Верно? Значит, жизнь дала вам определенное количество лет.

Так что, как ни крути, я везунчик. А в книге я расскажу о авантюрных поступках и глупых ошибках, о правилах бизнеса и правдах жизни.

Саша, буду рад, если мой опыт позволит вам сделать вашу жизнь насыщеннее и интереснее, а бизнес — более увлекательным и прибыльным, как и должно быть.

Глава 1. По делам Японии

Что украли африканцы и японцы на советских кораблях

Какой психологический трюк используют таможенники?

Как официантка из Ванина спасла меня из тюрьмы

Инцидент, произошедший жарким июльским полднем 1975 года, запомнится на всю жизнь.Тогда мне было 28 лет, и я работал врачом на корабле, перевозившем лес в Японию. По прибытии в порт мы, как обычно, сошли на берег группами от трех до пяти человек. Жесткие советские правила обязывали нас носить парадную форму: полушерстяные брюки, куртку, нейлоновую рубашку с галстуком, кепку и сапоги из микропористой ткани. А на улице жара 35 градусов, бегают японцы в тапочках, шортах и ​​футболках. Естественно, местные сразу нас заметили.

Шли по портовой улице, где располагались магазины.У японцев, как правило, впереди дом, магазин, а сзади живет семья хозяина. Когда вы входите в магазин, раздается звонок, и к вам выходит продавец.

В одном из окон была мечта любого сахалинского моряка — черные остроносые туфли на маленьком каблуке с яркой подкладкой внутри — самые шикарные по тем временам. Мы всегда помнили, что девушки любят нас хорошо одетыми, поэтому зашли в магазин с нетерпением. Раздался звонок, откуда-то сверху спустился хозяин и, взглянув на нас, объявил: «Нет, нет, нет! Вы русские, денег у вас никогда не бывает, вперед! Вы не можете, не можете! «Итак, он выгнал нас.Мы опешили, я ничего не сказал, хотя мог говорить по-японски.

Шок. Нас, представителей великой страны, разгромившей милитаристскую Японию в 1945 году, какой-то японец выгоняет из магазина! Пережив и личное унижение, и обиду за отечество, я твердо решил: «Когда-нибудь я разбогатею, куплю твой магазин и выгоню».

Этот японец меня ужасно обидел, но я должен его поблагодарить. Неприятный инцидент побудил меня стать предпринимателем.Не зря говорят: «Мудрость — это хорошо заживающая рана». Так оно и есть. Обида, унижение человеческого достоинства заставляют делать то, что повышает самооценку.

Мы с коллегами задумались: что делать? Середина 1970-х годов — это брежневская эпоха, позже названная эпохой застоя. Работая в Сахалинском пароходстве, я получал 180 рублей в месяц. Деньги нормальные, но квартиры нет, перспектив тоже. Зарабатывать надо как-то, но любые намеки на бизнес запрещены.Нас, моряков заграничного плавания, тоже особенно контролировали таможня и пограничники. Ты не убежишь.

И здесь «помогли» японцы. Тогда мы зашли в порт с грузом металлолома. Причалили, открыли трюмы, планируем выгрузку на утро. На вахте был мой друг, второй штурман Володя. Ему стало скучно, и он позвал меня наверх: «Борись, вставай, давай болтаем».

Вдруг видим: два японца промелькнули вдоль борта и нырнули в открытый трюм с металлоломом.Они начали наблюдать. Через пятнадцать минут они ушли, а что-то торчит из-под рубашки. Я говорю: «Вовка, посмотри, похоже, что-то украли». Вовка дает команду сторожу остановить воров. Я стал их допрашивать по-японски, мол, сейчас мы сдадим вас в полицию. С испуга сразу все разложили: оказывается, залезли в трюм, намотали медный провод от старых электродвигателей, чтобы сдать на пункт приема металла.Для нас это было откровением. У нас груды цветного металла! Вспомнили, что в Хабаровском крае, в городе Ванино, выведенные из эксплуатации двигатели, бронзовые якоря и гребные винты десятилетиями копились на свалке. Этих запасов на сто лет хватило бы, чтобы сдать металлолом.

Узнали адрес пункта приема, отпустили японцев с миром и на следующее утро отправились на разведку. Оказалось, что там в почете медь и бронза, а килограмм меди стоит один доллар.Наши глаза загорелись. Для сравнения: на рейсах мы получали по одному золотому рублю в день, то есть столько же по доллару. Если полет длился больше десяти дней, нам платили 10 долларов — хорошая прибавка к рублевой зарплате. Эх, теперь будем жить!

Бронза всегда использовалась на кораблях. По бокам баки — цистерны для воды и топлива. Для измерения уровня в баках есть отверстия наверху, в них спускается веревка с грузом, и по тому, насколько мокрая веревка, определяют, сколько топлива осталось.Чтобы дыры не ржавели, их затягивают массивными бронзовыми болтами. Болты, кстати, у нас часто крали на корабле, когда мы шли в Африку. Местные ловкачи выворачивали их пятками прямо.

И мы организовали такой бизнес: пока мы стояли в Ванине, под тем предлогом, что нам нужны были бронзовые болты (а они действительно были нужны), мы отправили на свалку мотористов отпиливать куски саморезов. Руководил операцией мой друг Серега, старший механик.

В японском порту в обычные мешки положили 15–20 кг обрезной бронзы, отправились в приемный пункт и благополучно получили свои 15–20 долларов.За 15 долларов можно было купить пять пар джинсов по три доллара, а в Ванине они уже стоят 150-200 рублей.

Начали сваривать до тысячи рублей за рейс. Так как рейсов в месяц было около трех, получилось около 3000 рублей. Вот сколько зарабатывал за два-три года рядовой советский человек.

В общем ушла огромная сумма, но копить на будущее не удалось. В конце концов, моряки — особая специальность. Во все времена на этой работе задерживались люди своеобразные, такие «гуляй, Вася, жуй опилки».При всей строгости морских законов они очень свободные люди.

Если вы давно не сходили на берег, вы имеете право оторваться. На берегу вас должны обожать, нужно показывать всем свою важность. А для этого нужны деньги! Я, честно говоря, не встречал среди сахалинских моряков экономящих деньги. В море остаются только широкие люди, окруженные романтическим ореолом. Недаром про нас пели:

Матрос проковылял к берегу,
Как будто он открыл пятьсот Америк,
Ну, не пятьсот, так как минимум пять.
И он знал все в мире острова как дважды два.
И пусть плавает только неделю
И юнга на самом деле был указан,
Девочки ахнули и присмотрели,
За нами всегда кто-то присматривает
В семнадцать лет.

Слова Эдварда Хила

Наибольшие деньги заработали китобои. О, они красовались! Например, такой моряк берет сразу три такси: спереди у него шляпа, во втором — трость, а в третьем — он сам.И все знают, что уже в пути гарпунер китобойной флотилии «Слава». Куролесил, нашел девушку, крутили и все деньги зря потратили. А потом гарпунер ссужает аванс.

Мы ездили в отпуск с Сахалина раз в два-три года, и отпуск длился четыре-пять месяцев вместе с выходными. В первую очередь вы дарите близким подарки, различные дефициты — икру, красную рыбу. Для мамы и папы — личные подарки. А потом вы идете в рестораны. Через несколько недель деньги закончатся.С этого момента начинаешь жить скромно, как и все, уже не в рестораны ходишь, а в театр или кино. Каникулы заканчиваются, и вы снова едете на Сахалин, на родной теплоход «Антон Буюклы» — за деньги.

Ближе к концу службы я нашел второй способ заработка, даже более прибыльный, чем продажа джинсов. Однажды я разговорился с двумя японскими студентами, которые работали в магазине по продаже ковров. В СССР один ковер стоил 1500 рублей, а в Японии — 20 долларов.И в этом магазине я вдруг увидел, что точно такие же продаются за 5.

В чем дело, почему они такие дешевые? Оказалось браком. Японцы объяснили, что при ткачестве ковра используют катушки с нитками. Машины постепенно разматывают шпульки и плетут узор. Но в какой-то момент нитки заканчиваются и нужно менять катушку. Замена занимает несколько секунд, в течение которых данный цвет не используется, поэтому ковер считается бракованным.Обычный человек ничего не заметит: подумайте, в каком-то крохотном фрагменте нет, скажем, зеленого. Но по строгим японским стандартам — не допускается. Эти ковры продавались дешево.

Недолго думая, мы собрали эти ковры, и в моей жизни началась ковровая эпопея: отпиливаешь бронзу, сдаешь на металлолом, покупаешь ковры и получаешь 3000 рублей за один полет. Конечно, деньги — лом. Городок небольшой, но сюда мы с товарищами стали привозить по 10–20 ковров, что вызвало понятные подозрения у КГБ, который крепко держал нас на хвосте.

В то время я начал встречаться с Таней Кокотой, красивой официанткой из Ванина. Мы с ней договорились: если она заметит что-то плохое, пока я буду в море, она предупредит меня телеграммой. Мы даже придумали пароль. Если в телеграмме есть слова «Привет от Феликса», значит, в порту опасность.

А ночью подходим к Ванину, и в потайном отсеке в раздевалке спрятаны 20 ковров. И вдруг телеграмма: «Привет от Феликса». Ну все, думаю, отплыли, надо избавляться от товара.

Картина все еще перед моими глазами: горят прожекторы, за кораблем остается след, и мы бросаем в воду ковры: красные, зеленые, желтые. В полете ковры разворачиваются и летают над светящейся бурлящей водой, как птицы. А мы стоим и буквально плачем: 20 ковров улетели, аж 30 тысяч рублей! Шесть автомобилей «Жигули» прилетели к Японскому морю.

В порту нас ждал чек. Таможенники все старательно перерыли, особенно со мной и еще одним товарищем, с которым мы вместе работали.Обычно обычаи выглядели чисто символично, а здесь лазили везде, вплоть до туалета. Даже мои таблетки посчитали.

У друга был один ковер. Поначалу таможенники обрадовались, но он объяснил, что купил себе на последнем рейсе и задекларировал по закону. Не за что цепляться. В конце концов поиски закончились, и они уехали. Чтобы вернуться позже.

На таможне рассуждают так: если даже при обыске ничего не нашли, есть вероятность, что после того, как они уйдут, подозреваемые начнут все вывозить из тайников.Это действительно происходит, поскольку срабатывает психологический фактор: мол, не вернутся, можно расслабиться. Через час приехали таможенники, все перерыли, но опять ничего не нашли.

Откуда Таня узнала о предстоящем тесте? Оказывается, в ресторан, где она работала, зашел замглавы местного КГБ, парень лет тридцати пяти, и стал с ней знакомиться. Таня ему отказала, а он от обиды выпалил: мол, ничего, завтра разберемся с твоей Боркой.

После того случая стало ясно: нас захватили основательно, не отставали. Город небольшой, по нему легко проследить «ковровую дорожку». Я решил, что пора бросить и оставить Ванин. Кроме того, вскоре в Москве заболел папа Юрий Алексеевич.

Я уволился по семейным обстоятельствам, и мы с Таней переехали в Москву, где 16 мая 1982 года родилась наша дочь Наташа. Таня стала моей третьей женой, а Наташа — третьим ребенком, но об этом позже.

Глава 2.Конкурент «Кристалл»

Как работала «колбасная биржа» в эпоху развитого социализма

Почему меня зацепили слова соседа, работавшего в автосервисе, моей жене

Как мне удавалось зарабатывать 80 рублей в день в Советском Союзе

В начале 80-х вернулся в столицу и остался без регистрации. Родители поменяли двухкомнатную квартиру в Балашихе на две комнаты в пятикомнатной квартире на Малой Тульской улице.Мама и папа работали врачами в управлении хозрасчетов, и ездить в Москву и обратно каждый день было очень сложно.

Но жить с соседями оказалось тяжело. Долгое время мои родители делили свои будни с семейной парой геологов. Когда приглашали гостей, жена геолога готовила аппетитного гуся или индейку и клала на стол целиком, не разрезая. Люди в шикарных платьях и костюмах либо стеснялись, либо не хотели пачкаться, а птичка осталась целой, а хозяйка на кухне потом рассказывала, какая она умная.Думаю, моей гостеприимной маме эти люди не очень нравились.

Конечно, родители мечтали обзавестись отдельной квартирой, но поменять на то время две комнаты в пятикомнатной для нее можно было только при следующем условии: сколько человек уехало, столько должно переехать в новое жилье .

И там значились только мама, папа и брат. Когда я уезжал работать на Сахалин, меня выписали из домовой книги, но я имел право снова зарегистрироваться по приезду.Как-то отец взял справку из ЖЭКа, что на том участке, который занимают мои родственники, прописаны всего три человека. Думаю, он убедил паспортного менеджера не указывать, что я выезжал на Сахалин, и она согласилась. После этого нам удалось поменять две комнаты в коммунальной квартире на отдельную «двушку» — наверное, с доплатой. И когда я вернулся в Москву, меня не прописали в новой квартире, потому что я не был в порядке. Можно было пойти в паспортный стол и попытаться что-то доказать, но это могло навредить отцу — ведь он, по сути, пошел на обман.

В Советском Союзе нанимали людей только с пропиской, а семью надо было как-то кормить. А мне, дипломированному врачу, пришлось полгода разгружать вагоны на грузовых станциях.

Потом сняли однокомнатную квартиру у друзей отца. Там до нас жила сумасшедшая женщина, которая не убиралась, наверное, лет десять, а выносила клопов оригинальным способом: когда их забивали под обои, она застилала стену газетой и поджигала.

Сделали косметический ремонт, так как смогли очистить квартиру от вековой грязи. Помню, когда чистил трубы, я даже не мог проткнуть пространство между ними: все слипалось из-за пыли и жира. Даже убранная квартира выглядела убогой.

Позже мне удалось устроиться на работу в механизированную уборку Железнодорожного района. Начальником управления был бывший армейский полковник. С утра до вечера присматривал за Волгой, купленной по дешевке во время службы в Польше: сделал все днище из титана, а капот покрыл антикоррозией, чтобы он перестал закрываться.

В механизированной уборке было сто машин, из которых около восьмидесяти не работали. Машины списали на десять лет, но через год-два они сгнили: при уборке снега нижние части разъедали солью, которую разбрызгивали на улицах. В забор забрасывали гнилые машины.

Мне дали задание восстановить парк. При этом я ничего не понимал в машинах. Но однажды в бензобак моих «Жигулей» насыпали песок, после чего пришлось разбираться, как устроен механизм.Но здесь нужно было убедиться, что изношенные моторы пришли в исправное состояние, и здесь мне помогла система, в которой все было в дефиците.

советских магазина работали по следующей схеме: директор торговой точки приобрел дефицит и продал его не по государственной, а по рыночной цене. Директор магазина, расположенного рядом с офисом, однажды попросила меня привезти с базы дефицитные товары. Я предложил ему ремонтную машину — это была будка с тисками и другим оборудованием.Сняли тиски, он поехал на базу, загрузил в машину 500 кг колбасы и отвез в магазин. В благодарность я получил пять палочек колбасы. Один отдал начальнику, второй оставил себе, а три послужили расходными материалами: очередь на капремонт двигателя на заводе стояла на год вперед, но колбаса творит чудеса.

Я пошел на завод, пошел в отдел продаж, подарил сотруднику кусок колбасы и попросил отремонтировать двигатель.Девушка, в свою очередь, пошла к ремонтникам и уговорила их в обеденное время перевернуть двигатель без очереди. Конечно, ремонтники просто ничего не сделали. Им тоже полагалась колбаса. Естественный обмен.

Если у нас не хватало шин, я загружал машину изношенными шинами и поехал на Чеховский завод регенерации шин. Директору по закупкам или маркетингу были вручены колбасы или сладости, а взамен он разрешил использовать машины для регенерации. И мы с водителем целый день переносили шины от машины к машине.Одна машина отрезает ребро шины. Второй покрывает покрышку новой резиной и вулканизируется. На третьем удаляются подтеки. Итак, мы обтянули все машины новой резиной.

По работе подружился с Феликсом, греком из Грузии — там есть несколько греческих деревень, например Цалка. В советское время греки регистрировали свои семьи в деревнях и получали зарплату всем. В сельской местности тратиться не на что, поэтому приехали в Москву за покупками.У Феликса всегда были в наличии кроссовки, джинсы, рубашки, и он продавал их своим грекам втрое дороже. Так он жил, и в офисе ему числилась небольшая зарплата.

Моя лихорадочная деятельность привела к тому, что 90 машин заработали и только десять пришлось списать. Но это тоже требовало подхода к людям. Чтобы списать машины, мы с Феликсом пошли в офис на Сухаревской площади, откуда начинается проспект Мира. Все было в порядке, но оказалось, что необходимо одобрение начальника отдела.И намекнула: мол, в ресторан неплохо бы сходить. Ну а какие проблемы? Она взяла хорошенькую подругу, и мы пошли в армянский ресторан, поужинали и потанцевали. Затем ушел друг, и мы втроем остались с менеджером, пухлой и веснушчатой ​​женщиной. А она вроде хотела продолжить … Решили жеребьёвку, и мне повезло. Не знаю, как там с ней поступил Феликс, но машины нам списали.

Наша уборочная компания считалась в авангарде: за два-три года она получила переходящее красное знамя.Правда, на зарплате это не отразилось.

* * *

Однажды к моей жене Тане пришла соседка, которая работала в автосервисе, и почему-то сказала, что, мол, она такая красивая женщина, но живет в неприкрытой убогости. Если честно, разговор мне очень понравился. Голова начала работать трудно: как выйти из ситуации унизительного?

Я пролистал множество вариантов и вспомнил, как, будучи студентом (кажется, в 1968 году), я устроился грузчиком на водочный завод «Кристалл».Платили неплохо — 8 рублей за 8 часов работы. Неплохое дополнение, учитывая, что стипендия составляла 26 рублей в месяц.

Водка разных сортов была спущена со всех складов в один цех по конвейерам. Из магазина выходило десять окон на улицу, и через них мы загружали машины, которые ехали в магазины. У окон разрешалось работать только женщинам-носильщикам. Мужчины работали в магазине и подносили к окнам тяжелые ящики с водкой. Как правило, погрузчики там надолго не задерживались.Практически все, за исключением женщин, спились буквально за пару лет. И неудивительно: водку внутри цеха можно было пить бесконечно, за исключением изделий из ценных сортов пшеницы. Эта водка называлась «Посольская». Но, конечно, все пили только ее.

Тогда я предпочел вино и ликеры. На заводе производили два сорта ликеров — вишневые и сливовые, оба очень сладкие: 16-процентный сахар, если не ошибаюсь. Берёшь бутылку, буханку — и вот тебе еда на всю смену.Вы выпиваете глоток или два за несколько приемов и приговариваете бутылку для разнообразия. Начинка имела и эстетическое значение: после нее начинаешь потеть с запахом вишни или сливы.

Мужчины в основном пили водку, принося бутерброды на закуску. К середине смены почти все были пьяны. Бригадир стоял у пускового устройства, и когда ящики застревали на конвейерной ленте, ему кричали: стоп! А потом, прикрыв рукой один глаз, чтобы не вдвое, нажал красную кнопку на устройстве.Разобрав застрявшие ящики, он снова прикрыл рукой один глаз, нажал черную кнопку, и конвейер тронулся.

Когда мы вышли из магазина, нас обыскал гренадерский рост Баба Маня. И я это тщательно проверил — все, вплоть до кепки и штанов. Потом, когда мы проходили через блокпост, нас иногда обыскивали там второй раз.

Конечно, все хотели взять с собой водку — либо выпить, либо сдать в ближайшем магазине, где продавцы брали ее за полцены.Это, конечно, было запрещено, и рабочие рисковали попасть в тюрьму за «кражу социалистической собственности».

Когда ящики застряли на конвейере, часть бутылок разбилась. Содержимое рассыпалось на пол, и в конце смены мы собрали осколки и шеи в большой железный ящик, после чего вынесли его во двор и перелили битву в контейнер. И нам в голову пришла идея спрятать в коробке с битым стеклом от трех до пяти целых бутылок, предварительно обернув их бумагой.Баба Маня предусмотрительно пронзил битву железным прутом. Но пробить груду прессованного стекла было очень сложно, и она сделала это символически. Воткнул штык сантиметров 10-15, а глубина ящика было полметра.

Так как никто из пьяных грузчиков не хотел выносить ящики со стеклом, мы с напарником взяли их. Таким образом, мы пронесли водку мимо бдительного ока Бабы Мани, вылили все в мусорное ведро, а затем вынули целые бутылки «Посольской».

Но по дороге был еще один блокпост… Сначала зимой мы перебрасывали украденные бутылки через забор, но часто дрались, не падая в сугроб. А потом я придумал более эффективный способ, почти без потерь. На завод привозили вагоны с сырьем, а железнодорожные пути проходили под запасными воротами. Ворота открывались только тогда, когда въезжали экипажи, и охраны, по сути, не было. Я взял пять бутылок и между рельсами по льду протолкнул их через забор, а потом вынес на улицу. С каждой бутылки я заработал по два рубля.Десять — это существенная прибавка к официально полученным восьми рублям.

Я часто ходил по заводу: смотрел, как работает производство, расспрашивал друзей из других цехов — и в результате узнал подробности процесса очистки спирта и получения водки.

Любая хорошая водка сделана из хорошей воды и хорошего спирта. Для очистки эта смесь должна пройти восемь метров активированного угля, где оседают вредные сивушные масла. После этого с помощью добавок можно делать разные сорта: капля лимонного сока — получается лимонная водка, капля перца — перец.

Я понял, что могу сам делать водку, которая не будет отличаться от индустриальной. В магазине посмотрел очиститель воды «Родничок» — раньше они использовались в квартирах и на дачах. Трубодержатель надевался на водопроводный кран, вода пропускалась через активированный уголь и оставлялась очищенной через кран Роднички.

В цехе механизированной уборки построил самогонный аппарат, купил спиртометр и стал отгонять спирт от сахара, очищая его «Родничком».Я пропустил смесь много раз, так что в итоге она прошла, как и ожидалось, восемь метров активированного угля. Самым сложным было сделать такую ​​крышку, чтобы бутылка не отличалась от заводской. Машину для закатывания крышек заказал у одного мастера — аналогичные вещи использовались для консервирования, продавались в магазинах, только нужны были поменьше.

Снял крышки с полигона, где брали боевой с «Кристалла». Были горы битых бутылок, предназначенных для плавки на стекольном заводе.Надо было найти крышки, аккуратно расправить их, вымыть и прикрутить обратно на готовые бутылки.

Экономика проекта была простой. Из одного килограмма сахара получился литр 80-градусного спирта, которого хватило на четыре бутылки водки. Килограмм сахара стоил 90 копеек. Купила у продавца пустые бутылки из-под водки за 20 копеек; официально их принимали тогда за 12 копеек. В этом же магазине сдал готовую водку за 2 рубля 87 копеек.Магазин продавал его в розницу по государственной цене — 3 рубля 87 копеек.

По профессии я врач, химию обладаю солидными знаниями, поэтому водка ничем не отличалась от «хрустальной». А так как она, как и многие товары, испытывала ужасную нехватку, то в магазине не было черств: мужчины ворвались, как только пришла партия, и все сметали. Делала по две коробки в день (40 бутылок). Каждая бутылка принесла прибыль в районе двух рублей, и я стал зарабатывать 80 рублей в день, или 2400 рублей в месяц.Для сравнения: автомобиль «Жигули» в то время стоил на черном рынке 5 тысяч рублей, а обычная зарплата советского гражданина составляла 100–120 рублей в месяц.

Жизнь улучшилась. Мы оделись, обувались, стали хорошо кушать, купили машину. Моя бдительность спала крепко. Даже когда я ходил на базу собирать сломанные шеи с крышками и пару раз замечал рядом стоявшую полицейскую машину. Я по неопытности не обратил на нее внимания.

* * *

В тот зимний день 1982 года я, как обычно, поехал в магазин со своей водкой.Магазин находился слева от дома, и я всегда ехал прямо туда. Но навалился снег, дорогу перегородила подметальная машина, и пришлось ехать с другой стороны.

Вытащив из машины два пакета водки, я прошел через черный ход в магазин, поставил бутылки в ящики, взял деньги, вышел на улицу, сел в машину и поехал. Здесь мне резко преградила полицейская машина, замаскированная под обычную гражданскую. Ко мне подошли оперативники в штатском, один из них залез в салон и надел на меня холодные железные наручники.

Меня перевели в милицейскую машину и доставили в кабинет начальника ОБХСС. Железнодорожный район Москвы. Я хорошо помню, что у него на стене был план, сколько человек должно было быть заключено в тюрьму по разным статьям УК.

Я сразу решил пойти «на отрицание». С поличным не брали, и две сумки и 100 рублей не являются прямым доказательством.

Начали допрашивать.

— Вы были в магазине, водку приносили?

— Что ты делал рядом с магазином?

— Я просто проехал, ни в один магазин не ходил.

— Где деньги?

— Это мои деньги, зарплата.

После неприятного допроса меня поместили в СИЗО. Подняли подозрительного человека, который пытался заставить меня поговорить, но у меня ничего не вышло: я был настороже и ничего не затушевал.

Я три дня просидел в КПЗ (по закону больше нельзя держать), и мы все время играли в карты, на дурака. Делать нечего, мне даже читать не дают.У соседа оказались спички, мы оторвали края газеты и пометили карточки пригоревшими спичками.

Пока меня арестовывали, двери магазина открылись после обеда, люди бросились покупать почти всю водку. Осталось всего две бутылки — оперативникам удалось их купить.

И это могло сошло с рук, но не повезло. Когда оперативники пришли в магазин, они поймали продавцов, как говорится, на месте преступления: они переклеивали этикетки на вино.Вино продавалось в одинаковых бутылках, но дешевое стоило 1 рубль 12 копеек, а дорогое — 1 рубль 80 копеек. С дорогого вина сорвали этикетки и наклеивали на дешевое, «вымыв» каждую бутылку почти по 70 копеек. Когда вошли сотрудники ОБХСС, этикетки просто промокали в тазу.

Борис Александров

Юридическое сопровождение издательства осуществляет Юридическая фирма «Вегас-Лекс».

© Б. Александров, 2016

© ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016

* * *

Эту книгу хорошо дополняют:

Бизнес как игра

Сергей Абдулманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало

Не отступать и не сдаваться

Луи Замперини и Дэвид Ренсин

Внуку Саше

Предисловие.Счастье

Я сажусь в самолет и лечу к внуку. Он наполовину француз и живет в Монако. Пока еще маленький, с ним пока рано вести серьезные разговоры. Поэтому я решил написать книгу. Когда внук подрастет, возможно, ему будет интересно, чем занимался дед.

Хочу передать Саше и всем заинтересованным людям опыт, накопленный за почти 70 лет моей жизни. Опыт, который позволил добиться успеха и, главное, остаться счастливым человеком.

Я был женат пять раз, а две женщины — дважды. У меня трое детей от трех разных жен, и двое из них делают меня очень счастливой. И это тоже счастье. В Советском Союзе я отсидел три года за нелегальное предпринимательство, но на этот раз стал не только испытанием, но и серьезной школой. Вести бизнес, постоянно работать и каждый день сталкиваться с необычными проблемами — это настоящее счастье. Одни задачи решаете успешно, другие — нет, но живете, сражаетесь, пытаетесь побеждать в нашем непростом мире.Все в удовольствии, в радости. Поражение рождает грусть, злость и желание быстро отыграться. Я борюсь, побеждаю и снова доволен, благодаря Господу Богу.

Пока все налаживается. Практически в каждом продуктовом магазине вы можете найти глазированный творог, творог, сметану, йогурты, кефир и другие продукты под нашей торговой маркой «Б. Ю. Александров »,« Ростагроэкспорт »,« Ностальгия »,« Крепыш »,« Вкусный день »… Разве это не воплощение счастья для предпринимателя?

Игра в футбол для меня тоже счастье.Мы по-прежнему играем и, как правило, побеждаем более молодых, несмотря на то, что средний возраст нашей команды значительно превышает 60 лет.

Я думаю, что человек рожден для счастья, только мы все понимаем это по-разному. Мне кажется, что если в старости у вас хватит сил и возможностей осуществить задуманное, это успешная жизнь.

В детстве я жил в стране, которая вырастила из нас преданных граждан. Хотя я стал капиталистом, я уверен, что в нашем социалистическом прошлом есть много хорошего.

Меня воспитали любящие родители и романтические книги, такие как «Три мушкетера», «Тимур и его команда», «Алые паруса». И в этой книге я хочу сказать вам, что есть правила, которые позволяют человеку жить счастливо. Например, вы чувствуете себя прекрасно, если люди вокруг вас чувствуют себя хорошо. И мне удалось сохранить товарищей, которых я знаю 45-50 лет.

Я старался, чтобы у женщин тоже остались приятные воспоминания обо мне. Они увидели, что для меня они всегда были на первом месте, и, наверное, оценили это. Меня всегда окружали прекрасные девушки, которых я любил, и они отвечали взаимностью.

Наконец, за последние годы мне пришлось трижды умереть, но Господь помиловал. Судя по всему, я не все сделал в этом мире.

После одной из поездок у меня на ноге воспалилась вена, образовался тромб. Попав в самолет, он оторвался, достиг легочной артерии и застрял на развилке. Меня сразу отправили в Мюнхен, тромб растворился, и я выжил. Мой друг, профессор Юрий Александрович Изачик, за свою почти 50-летнюю практику видел такие случаи всего четыре раза.

Второй инцидент произошел на французском острове Корсика. Ехала туда, чтобы похудеть: много гуляла по острову, рыла камни, ночевала в разных отелях, а иногда и на свежем воздухе. Внезапно я почувствовал слабость, как будто я простудился. Я начал мерзнуть. На улице солнце, а мне холодно. Решила искупаться в отеле. Вроде разогрелся, из ванны хочу выйти — не могу, сил нет. Он смыл воду из ванны, перекатился через край, упал на пол, подполз к телефону и позвонил Юрию Александровичу в Америку.Он сразу прилетел. Выяснилось, что синусовый узел перестал работать правильно: пульс упал до 29 ударов в минуту. Юрий Александрович позвонил в клинику Баварского медицинского института, поставили кардиостимулятор, три стента в артерии сердца и один стент в эпигастральную артерию.

В течение двух с половиной лет у меня рак лимфатических узлов IV стадии. Но мне повезло: ученые научились останавливать эту форму рака и добиваться стойкой ремиссии. Я по образованию врач и понимаю: когда у тебя такая серьезная болезнь, а потом вдруг оказывается, что с ней можно бороться, это уже счастье.Верно? Значит, жизнь дала вам определенное количество лет.

Так что, как ни крути, я везунчик. А в книге я расскажу о авантюрных поступках и глупых ошибках, о правилах бизнеса и правдах жизни.

Саша, буду рад, если мой опыт позволит вам сделать вашу жизнь насыщеннее и интереснее, а бизнес — более увлекательным и прибыльным, как и должно быть.

Глава 1. Японские дела

Что украли африканцы и японцы на советских кораблях

Какой психологический трюк используют таможенники?

Как официантка из Ванина спасла меня из тюрьмы

Инцидент, произошедший жарким июльским полднем 1975 года, запомнится на всю жизнь.Тогда мне было 28 лет, и я работал врачом на корабле, перевозившем лес в Японию. По прибытии в порт мы, как обычно, сошли на берег группами от трех до пяти человек. Жесткие советские правила обязывали нас носить парадную форму: полушерстяные брюки, куртку, нейлоновую рубашку с галстуком, кепку и сапоги из микропористой ткани. А на улице жара 35 градусов, бегают японцы в тапочках, шортах и ​​футболках. Естественно, местные сразу нас заметили.

Шли по портовой улице, где располагались магазины.У японцев, как правило, впереди дом, магазин, а сзади живет семья хозяина. Когда вы входите в магазин, раздается звонок, и к вам выходит продавец.

В одном из окон была мечта любого сахалинского моряка — черные остроносые туфли на маленьком каблуке с яркой подкладкой внутри — самые шикарные по тем временам. Мы всегда помнили, что девушки любят нас хорошо одетыми, поэтому зашли в магазин с нетерпением. Раздался звонок, откуда-то сверху спустился хозяин и, взглянув на нас, объявил: «Нет, нет, нет! Вы русские, денег у вас никогда не бывает, вперед! Вы не можете, не можете! «Итак, он выгнал нас.Мы опешили, я ничего не сказал, хотя мог говорить по-японски.

Шок. Нас, представителей великой страны, разгромившей милитаристскую Японию в 1945 году, какой-то японец выгоняет из магазина! Пережив и личное унижение, и обиду за отечество, я твердо решил: «Когда-нибудь я разбогатею, куплю твой магазин и выгоню».

Этот японец меня ужасно обидел, но я должен его поблагодарить. Неприятный инцидент побудил меня стать предпринимателем.Не зря говорят: «Мудрость — это хорошо заживающая рана». Так оно и есть. Обида, унижение человеческого достоинства заставляют делать то, что повышает самооценку.

Мы с коллегами задумались: что делать? Середина 1970-х годов — это брежневская эпоха, позже названная эпохой застоя. Работая в Сахалинском пароходстве, я получал 180 рублей в месяц. Деньги нормальные, но квартиры нет, перспектив тоже. Зарабатывать надо как-то, но любые намеки на бизнес запрещены.Нас, моряков заграничного плавания, тоже особенно контролировали таможня и пограничники. Ты не убежишь.

И здесь «помогли» японцы. Тогда мы зашли в порт с грузом металлолома. Причалили, открыли трюмы, планируем выгрузку на утро. На вахте был мой друг, второй штурман Володя. Ему стало скучно, и он позвал меня наверх: «Борись, вставай, давай болтаем».

Вдруг видим: два японца промелькнули вдоль борта и нырнули в открытый трюм с металлоломом.Они начали наблюдать. Через пятнадцать минут они ушли, а что-то торчит из-под рубашки. Я говорю: «Вовка, посмотри, похоже, что-то украли». Вовка дает команду сторожу остановить воров. Я стал их допрашивать по-японски, мол, сейчас мы сдадим вас в полицию. С испуга сразу все разложили: оказывается, залезли в трюм, намотали медный провод от старых электродвигателей, чтобы сдать на пункт приема металла.Для нас это было откровением. У нас груды цветного металла! Вспомнили, что в Хабаровском крае, в городе Ванино, выведенные из эксплуатации двигатели, бронзовые якоря и гребные винты десятилетиями копились на свалке. Этих запасов на сто лет хватило бы, чтобы сдать металлолом.

Узнали адрес пункта приема, отпустили японцев с миром и на следующее утро отправились на разведку. Оказалось, что там в почете медь и бронза, а килограмм меди стоит один доллар.Наши глаза загорелись. Для сравнения: на рейсах мы получали по одному золотому рублю в день, то есть столько же по доллару. Если полет длился больше десяти дней, нам платили 10 долларов — хорошая прибавка к рублевой зарплате. Эх, теперь будем жить!

«Многое из того, что они сделали, те Хорошая книга. С одной стороны, я уважаю это после прочтения. С другой стороны, он все еще «интриган», потому что нарушил закон.
Он пишет: «Я мог бы получить квартиру в лучшем случае за 25 лет, если бы стоял в очереди. Может ли предприимчивый человек смириться с таким будущим?»
Согласен, нет.Но это не значит, что нужно искать одни схемы и лазейки или использовать слабые места других. Это было тогда, это сейчас. И тогда, и сейчас мне было так противно.
«Многое из того, что они делали, теперь называется предпринимательством, а раньше считалось кражей социалистической собственности». Верно. Раньше был социализм, а капитализм узаконивал предпринимательство в любой форме. Капитализм одобряет любые устремления, любыми способами стремление к увеличению капитала.
В то время был дефицит и было интересно почитать про колбасу, джинсы, кроссовки.О том, как купили, как-то нелегально перевезли. В качестве колбасы был взят небольшой элемент взятки.
«Сняли тиски, он приехал на базу, загрузил в машину 500 кг колбасы и отвез в магазин. В благодарность мне положено было съесть пять палочек колбасы. Один отдал начальнику, второй оставил себе, а три послужили расходниками: очередь на капремонт двигателя для завода стояла на год вперед, а колбаса творит чудеса. «
» Однажды он продал «Москвич» покупателю, который в знак благодарности передал директору магазина продуктовый заказ на 23 рубля: колбасу, банку красной икры, зефир и еще кое-что.Обычный советский набор ».
Автор даже был заключен в тюрьму за незаконное производство и продажу водки. Да, социализм породил проблемы, известные проблемы, о которых также упоминает автор:
«Вот одна из причин краха этой системы: эгалитаризм, когда все получали одинаковую зарплату, приводил к тому, что люди работали плохо. «Какой смысл перенапрягаться, если у всех одинаковая зарплата? А предпринимательское поведение считалось незаконным».
«Ну, 26 мая 1988 года был принят закон« О кооперации в СССР », и ведение бизнеса стало легальным.И началось движение от социализма к капитализму ». И началась легальная жизнь автора.
Было интересно узнать и эту сторону. Например, его опыт в маркетинге. Он говорит, что не стоило производить разные сорта сыра. творог разного качества и под одной торговой маркой. Это подтверждается в ряде бизнес-книг. Точнее, он подтверждает этот аспект в этой книге. Я был приятно удивлен, что сотрудников отправили «… учиться на специальные курсы дегустаторов в Всероссийский научно-исследовательский институт маслоделия и сыроделия в городе Углич Ярославской области.«
У него тоже были разочарования. Часто женщины и бывшие жены вспоминали его, когда им были нужны деньги.

Он позиционировал книгу как книгу для своего внука, но мне казалось, что он писал все, а не столько своему внуку. , но на широкий круг. Не знаю, заказывалась ли она или давно хотела выпустить, но мне кажется, что рассказ слишком короткий, а для моего внука эта работа обобщенная и поверхностная. Мне показалось мало, хотелось подробностей, глубже и основательнее.Только для книги этого мало.

Чизкейк Борис Александров

(Оценок пока нет)

Название: Чизкейк

О книге «Сыр» Борис Александров

Борис Александров — российский бизнесмен, основатель компании Ростагроэкспорт, а также популярных в России брендов продуктов питания. Он проработал терапевтом двадцать лет. Книга «Сыр» описывает его биографию, рассказывает о молодости автора, о тяжелом периоде в его жизни, когда ему пришлось отбывать срок в лагерях за желание иметь собственное дело.

Борис Александров многое пережил в своей жизни и только через сорок лет начал серьезно развивать свой бизнес. Сегодня ему принадлежит значительная часть российского рынка творожных сыров, его предприятия производят более тысячи наименований молочной продукции: кефир, йогурты, сметану, глазированные сыры и другие продукты.

В книге вы можете прочитать о становлении автора как предпринимателя, его мыслях о том, как стать успешным, что для этого нужно сделать, как себя вести, о чем думать, как действовать.Александров также пишет о том, что такое счастье, как быть счастливым, оставаясь верным себе и своим принципам. Произведение имеет возрастное ограничение от двенадцати лет, что запрещает детям младше двенадцати лет читать его.

Александров посвятил своему внуку Саше книгу «Сырок». Произведение начинается строчками, когда писатель летит к нему в Монако. Пока мальчик еще маленький и с ним сложно разговаривать на серьезные темы, однако автор надеется, что он вырастет и прочитает свою книгу, в которой поделился своим жизненным опытом с ним и будущими читателями.Борису Александрову почти семьдесят, он пять раз был женат и дважды на двух одинаковых женщинах, у него трое детей. Он абсолютно счастливый человек, он добился всего, чего хотел в этой жизни.

Борис Александров расскажет в своей книге много интересных историй, в том числе предпринимательских. Особый интерес представляет рассказ о том, как будущий предприниматель и его команда начали делать творожные закуски своими руками. Они заметили, что за этим популярным продуктом всегда стоит очередь, но они производятся только на московском заводе имени Горького или привозятся из Прибалтики, Белоруссии.Пришла идея проникнуть на этот завод и узнать секрет производства популярного продукта. Как выяснилось, производственная линия стоила около ста тысяч долларов, что для них было очень дорого. Тогда они решили сами сделать творожные лепешки. Сначала ничего не работало, но потом адаптировали и получили совершенно безотходное производство.

Представленная работа — это простой, искренний, интересный рассказ о жизни человека, прожившего увлекательную жизнь, получившего очень богатый и ценный опыт, состоявшегося успешным предпринимателем, мужем, отцом, дедом и одновременно время не потеряло чувство юмора.

На нашем сайте о книгах вы можете скачать сайт бесплатно без регистрации или прочитать онлайн книгу Бориса Александрова «Сырок» в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Вы можете купить полную версию у нашего партнера. Также здесь вы найдете самые свежие новости из литературного мира, узнаете биографии любимых авторов. Для начинающих писателей есть отдельный раздел с полезными советами и приемами, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Скачать бесплатно книгу «Сыр» Борис Александров

(Фрагмент)

В формате fb2 : Скачать
В формате rtf : Скачать
В формате epub :

Кийосаки Роберт и расстановка приоритетов. Дмитрий Потапенко

Любой, даже самый упорный книжный магазин может предложить внушительный выбор деловой литературы. Книги о бизнесе очень популярны, но среди всего многообразия такой литературы сложно найти действительно познавательные и эффективные книги.

Деловая литература — лучшие книги для тех, кто хочет добиться финансовой независимости — мы предлагаем нашим читателям подборку из десяти самых интересных, познавательных и мотивирующих произведений об историях успеха известных бизнесменов, о трудностях, с которыми им приходилось сталкиваться. , и способы преодоления проблем. Хорошая бизнес-литература пригодится не только начинающим стартапам, но и тем, кто уже руководит бизнесом — она ​​хорошо мотивирует и вдохновляет, заставляя действовать.

Голый бизнес Ричард Брэнсон

К лучшим книгам по бизнесу относится «Обнаженное дело» Ричард Брэнсон .Основатель британской корпорации Virgin Group, в которую входят более 400 компаний, известен не только своей неординарностью, но и несколькими книгами. Один из богатейших предпринимателей Британии щедро делится с читателями секретами своего успеха. Первая книга «Голый бизнес» посвящена истории создания его корпорации. Брэнсон откровенно пишет об успехах и неудачах своих многочисленных компаний и дает бесценные советы начинающим предпринимателям.

Богатый папа, бедный папа Роберт Кийосаки

Ни один список лучшей деловой литературы не обходится без творчества Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» .Эта книга давно стала бестселлером и настольной книгой многих предпринимателей и тех, кто хочет добиться успеха.

Все мы говорим, что без хорошего образования не стоит рассчитывать на небольшой успех. Кийосаки уверен, что мир существенно изменился, и в наше время для достижения поставленных целей социальное образование уже не так необходимо. Автор пишет, что школа и вузы не учат реальным трудностям, не показывают подопечных их преодоления и пути достижения успеха и богатства.В своей книге Кийосаки делится секретами обогащения и учит читателей азамской финансовой грамотности.

Атлас расправил плечи Айн Рэнд

«Атлант расправил плечи» Aina Rand — Одна из лучших книг, посвященных бизнесу. Это уникальное литературное произведение, которое одновременно является экономическим и художественным романом. Через три дня после старта продаж книга попала в число бестселлеров. «Атлант с облегченными плечами» объясняет сущность и важность предпринимательства, отвечает на вопросы о смысле человеческого существования и может изменить мировоззрение человека, читая книгу.

К черту все, попробуй и сделай! Ричард Брэнсон

Еще одна книга эксцентричного британского миллиардера попала в список лучшей деловой литературы Ричард Брэнсон — «К черту все, попробуй и сделай!» .

Это настоящий призыв к действию и риску. Брэнсон живет по принципу — все брать от жизни. Он объясняет читателям, что жизнь коротка, и глупо тратить ее на то, что не делает нас счастливыми.Мне что-то нравится — рисуем и делаем. Мне это не нравится — не нужно заставлять себя тратить силы на то, чтобы заниматься, не доставляя удовольствия. Неважно, есть ли опыт, знания и образование — цель будет достигнута, если есть желание добиться успеха.

Гай Кавасака

Лучшая бизнес-литература называет «Стартап. 11 мастер-классов от бывшего евангелиста Apple и очень дерзкого капиталиста Кремниевой долины» от Гуя Кавасаки.

Кавасаки — человек-легенда. Один из первых сотрудников Apple своим талантом добился того, что сегодня у корпорации миллионы ревностных приверженцев. Из книги читатель узнает, как создать успешную компанию и вывести ее на высокий уровень. Будет полезно тем, кто не хочет работать под чьим руководством и мечтает обрести финансовую независимость.

Бизнес как игра Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов

Авторы одной из лучших книжных книг «Бизнес как игра» Основатели сети Мосигра простым и доступным языком рассказывают о том, как заниматься предпринимательством в России.По сути, это настоящий учебник для начинающего бизнесмена. В книге Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов дают ответы на самые серьезные вопросы бизнеса: как продавать, нанимать сотрудников, обучать персонал, открывать торговые точки. «Бизнес как игра» будет особенно полезен тем, чей бизнес связан с торговлей.

Доставляя счастье Тони Ша j.

Входит в число лучших книг деловой литературы «Доставляя счастье» Тони Шея .Уже много лет он не теряет актуальности и продолжает оставаться в рядах бестселлеров. Автор пишет о создании успешного бизнеса, основываясь на своем опыте. И шее есть чему поучиться. Свой первый бизнес он открыл в 9 лет. Интересным и живым языком он рассказывает о таких важных и сложных вещах, как управление командой, взаимоотношения с клиентами и продвижение бизнеса.

Бизнес с нуля. Метод LEAN STARTUP для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели Eric Fig

«Бизнес с нуля.Метод LEAN STARTUP для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели »Eric Rice можно смело отнести к числу лучших бизнес-литературы. Известный блогер и предприниматель предлагает читателям системный подход к запуску задуманного проекта с минимальными вложениями. Книга станет карманным путеводителем начинающему бизнесмену. Райс написал книгу, основанную на своем предпринимательском опыте. «Бизнес с нуля» будет полезен не только стартапам, но и бизнесменам, которые хотели значительно увеличить свой бизнес.

От хорошего к великому Джим Коллинз

«От хорошего к великому» Джима Коллинза — Одна из лучших мотивационных книг по бизнесу. Автор доходчиво объясняет читателям, почему одни компании знают весь мир, а другие находятся в неизвестности. Книга приобрела такую ​​популярность, что вместе с журналом Time была включена в число лучшей деловой литературы.

Джим Коллинз на протяжении шести лет изучал компании-гиганты, добившиеся поразительных успехов.Он обнаружил, что почти все компании схожи по принципам успеха: дисциплина, способность смотреть в лицо трудностям, ставить себя в главу и компанию.

Дональд Трамп

Книга «Мысли о больших, а не брамбо» Дональд Трамп Конечно, она достойна занесения в список лучшей деловой литературы. Все знают об известном эксцентричном миллиардере, и много интересного касается сути его бизнеса.Трамп развеивает все иллюзии по поводу заработка денег и доходчиво объясняет, почему одни достигают богатства, а другим приходится мечтать о финансовом благополучии. Успеха добьются только самые упорные и сильные, а Lazy’s Fit — бестелесные иллюзии.

Лучшие книги по бизнесу А какие они? В современном мире бизнеса и финансов различные книги по бизнесу выглядят как грибы после дождя. Многие тренеры, наставники, учителя появляются из ниоткуда, и каждый из них хочет дать людям новую, революционную, беспрецедентную систему достижения успеха и заработка огромного капитала.Но так ли это? Как правило, большинство этих бизнес-тренеров сами не могут нормально зарабатывать, а их книги — обычный пересказ религиозных бизнес-изданий, повлиявших на судьбы сотен тысяч людей по всему миру.

Часто приходится слышать вопросы: « А какие самые лучшие бизнес-книги ?», «Что посоветуете прочитать?», «С какой книги начать свой путь к успеху?». Вопросы вполне логичны, и каждый начинающий предприниматель понимает, что качественная информация сегодня — залог успеха завтра.И никто не хочет тратить время на чтение пустых книг «липового» бизнес-гуру. Поэтому я хочу понять, какие книги по бизнесу самые лучшие и на что обращать внимание.

Если честно, то книг достойных сотни, и все их перечислить в этой статье невозможно. Поэтому мы решили составить 10 самых интересных, популярных и практичных книг по бизнесу. Как мы их выбирали? Для максимальной объективности опрос проводился среди трех разных групп людей:

• Подписчиков нашего паблика вконтакте (на момент написания статьи — это более 250 000 человек)
• Предпринимателей и владельцев собственного бизнеса, которым в достижении успеха помогли именно бизнес-книжки (опрошено 67 человек в возрасте от 23 до 47 лет)
• Фрилансеры и молодые начинающие, только начинающие свой путь к успеху.

Мы считаем, что такая выборка является оптимальной, и поможет максимально точно определить лучшие бизнес-книги. Опрос проводился почти 2 месяца, и было очень сложно и из нескольких сотен вариантов выбрать 10 самых достойных и полезных книг по бизнесу. Так что запомните или запишите имена, и пополняйте свою коллекцию книг теми, что представлены в нашем рейтинге.

Лучшие книги о бизнесе: 10 самых популярных книг

Сразу хотим сказать, что решили не распространять по местам, и не выделять лучшую книгу и т. Д.Мы просто представим себе 10 книг, заслуживающих особого внимания, и каждая из них хороша по-своему. Любой рейтинг — это субъективное мнение, и найдутся те, кто им не понравится. Чтобы избежать максимального недовольства, мы решили не распределять места, а вся нумерация — это только числа, без привязки к популярности или важности книги.

1. Переделка.

Rework — книга для тех, кто хочет запустить свой стартап, хочет изменить жизнь, но почему-то не решается на столь серьезный поступок.Авторы рассказывают, как начать собственное дело, оставаясь при этом на постоянной работе. Также на страницах «ПЕРЕРАБОТКА» вы найдете советы по оптимальному размеру компании и получите ответы на множество сопутствующих вопросов. Зачем выращивать компании? Зачем развиваться, если все устраивает? Что и как планировать, и нужно ли это планировать? Какие ошибки можно допускать и как извлечь из них полезный урок? Десятки и десятки вопросов, которые у вас были раньше, найдут ответы после прочтения «ReWork».

Книга достойна внимания и получила множество лестных отзывов. Тема стартапа, развития своего бизнеса с нуля, выращивания крупной компании на стремлении и энтузиазме многим близка. Возможно, именно поэтому RWork набрал много голосов и вошел в наш список.

Более подробное описание книги вы можете прочитать в нашей статье «

».

4. Атлант расправил плечи

Хочу отметить, что эта книга входит не только в наш список лучших книг по бизнесу, но и отмечена крупнейшими мировыми финансовыми изданиями.Время от времени крупные бизнес-журналы публикуют всевозможные рейтинги, среди которых есть рейтинги самых влиятельных книг, внесших большой вклад в развитие человека. «Атлант расправил плечи» практически всегда занимает достойные места в таких рейтингах.

И неудивительно, что в нашем списке этой книги тоже указано место. Эта книга поможет понять суть предпринимательства, иначе взгляните на мировую экономику и свою роль в ее развитии.Согласно опросам общественного мнения, проведенным в 1991 году, библиотека Конгресса и книжный клуб «Клуб Книги месяца» в Америке «Атлант расправился с плечом» — второй после Библии книге, что привело к изменениям в жизни людей. Американские читатели.

5. От хорошего к великому

Почему ты никогда не станешь великим? Потому что они могут удовлетворить «добро» и не ставят перед собой больших задач.

Джим Коллинз написал выдающуюся книгу. Журнал Time включил ее в список 25 величайших книг о бизнесе всех времен.И это не пустые слова. Джим проводит глубочайшее исследование, пытаясь понять, почему одни компании достигают успеха, а вторые остаются небольшими, региональными, не известными своей сдержанностью.

В этой книге Трамп раскрывает всю свою бизнес-суть. Он не реализуется, и стирает с плеча, тушая все иллюзии относительно предпринимательства и заработка. Богатым и знаменитым может быть не каждый человек, как об этом рассказывают другие книги по бизнесу. А Дональд Трамп подробно рассказывает, почему многие люди живут в мире иллюзий, строят планы и изображают себя богатыми, но никогда не достигают желаемого.Успех и богатство получают только самые сильные и упорные, а мечты и иллюзии — это много ленивых и слабаков. Именно эту позицию отстаивает Трамп.

Жизнь — сложная игра, и если вы хотите выйти из нее победителем, то раз и навсегда забудьте про слово «нет». Вы должны быть готовы к тому, что вам предстоит работать кулаками, отдавать должное конкурентам, а не доброй воле, пережить трудности, но в конечном итоге достичь цели.

Кризис лучше всего инвестировать в свои знания и навыки.Из книг можно почерпнуть много знаний и мыслей, поэтому наша редакция составила список из 33 книг, которые, на наш взгляд, обязательны к прочтению.

№1. Атлант расправил плечи

«Атлант с облегченными плечами» — центральное произведение русского зарубежного писателя Айн Рэнд, переведенное на многие языки и оказавшее огромное влияние на умы нескольких поколений читателей. Своеобразное сочетание фантастики и реализма, утопии и антиночтопии, романтического героизма и устрашающего гротеска автор совершенно по-новому ставит вечно не только в русской литературе «Проклятые вопросы» и предлагает на них острые, парадоксальные, противоречивые ответы.

№ 2. ПЕРЕРАБОТКА.

Джейсон Фрейд и Дэвид Хейнмайер Хенсон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Продукцией этой компании пользуются несколько миллионов человек по всему миру. Самый известный Basecamp — система управления проектами. В компании всего 14 человек!

В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, которая для того, чтобы сделать что-то стоящее и популярное, не обязательно должна иметь несколько миллионов долларов и сотни сотрудников.Их совет заставляет задуматься, посмотреть под другим углом к ​​обычным вещам, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.

Вам нужен офис?
Действительно ли важно превратиться из маленькой компании в большую?
Нужно ли проводить встречи в переговорах, и вообще — надо ли их проводить?
Авторы убедительно доказывают, что обычный путь не всегда лучший.

Вы действительно мешаете начать свой бизнес?

Прочтите Rework и начните действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!

№ 3.Богатый папа, бедный папа

Одна из самых известных книг о бизнесе и самая известная книга Роберта Кийосаки.
По словам Кийосаки, все люди делятся на «предпринимателей» и «исполнителей». Одни без других существовать не могут, иначе рухнет вся система. Быть «предпринимателем» — не лучший пример. И учил его «богатый» папа — отец своего друга. В отличие от своего настоящего «бедного» отца — государственного служащего — квалифицированного, образованного и хорошо зарабатывающего, «богатый папа» работал на себя, не видел больших успехов в хорошем образовании и стал «одним из самых богатых людей на жатвах». .«

Основные идеи книги:

• Богатые не работают за деньги, деньги работают на них.
• Возьми активы, избавься от пассивов. Актив — это то, что добавляет деньги в ваш карман, пассивное — это то, что забирает деньги из кармана.
• Подумайте о своем бизнесе.
• Развивать финансовую грамотность: бухгалтерский учет, инвестиции, маркетинг, право.
• Работайте, чтобы научиться работать за деньги.
• Преодолевайте препятствия: страх, цинизм, лень, вредные привычки.

№ 4. Назначение. Процесс постоянного улучшения

Производственный роман погружает в проблемы директора завода, у которого карьера с одной стороны на коне, а с другой — на семью.

Читает легко. Есть желание сразу применить некоторые идеи на практике. Простые и логически обоснованные решения и следующие действия способны разрешить самые сложные ситуации.

№ 5. Функ Бизнес Бизнес

«Бизнес в стиле фанк» — не учебник, хотя есть много интересных примеров, но эта книга способна научить.Учить мыслить нестандартно, нестандартно, не так, как все, учить быть другим в мире, где все одинаково. Будьте другими и не бойтесь этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к действиям, заставляет действовать.

Кстати, книга поможет сделать выбор тем, кто не может определиться — и есть два пути: просто бросить все или взять и сделать. Nordstrom и Ridderstrav утверждают, что можно позаботиться о случае, если ваши шансы на успех невелики, вы всегда можете найти наших клиентов.

№ 6. Самый богатый человек Вавилона

Очень полезная книга. Вы можете многому научиться. Только читать стоит вдумчиво, внимательно и желательно обрисовывать отдельные мысли. Пригодится даже тем, кто не собирается заниматься бизнесом. Просто учит правильно тратить деньги. Книга написана простым языком, ее очень легко читать. Но тем не менее, из него можно найти много полезного для себя.

№ 7. Голый бизнес

Эта книга не является обновленной версией автобиографии сэра Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» и не расширенной версией ее сокращенного варианта «К черту все! Бери и делай.«Можно сказать, что это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям его бизнеса.« Вместо того, чтобы разглагольствовать на этих страницах о ваших успехах, я просто написал всю правду о своих компаниях », — сэр Ричард пишет.

Помимо откровенных рассказов об успехах и неудачах группы компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданными из них правилами, можно добиться успеха практически в любом бизнес-проекте.

№8 Моя жизнь, мои достижения

Год издания: 1922

Одна из немногих книг, успех которой был продиктован не рекламными акциями и купленными рецензиями. Глубокая и интересная книга Генри Форда описывает жизнь одного из крупнейших предпринимателей мира. Есть ли смысл говорить, что даже распечатанный на листах бумаги невероятный опыт создателя гигантской продукции будет чрезвычайно полезен всем без исключения?

Хотите подчеркнуть что-то действительно полезное не только для вашей предпринимательской натуры, но и для всей жизни в целом, прочтите «Моя жизнь, мои достижения.«Здесь вы можете узнать о взглядах Форда на жизнь, его идеях, которые нашли и не нашли воплощения. Теория управления, собственные принципы Генри Форда, управление крупным бизнесом — все это здесь.

№9 хрен все, попробуй и сделай!

Год издания: 2009

Еще одна книга крупного предпринимателя. Как следует из названия, Бенсон в своей работе ставит на первое место постулат «Бери все от жизни».

Идея книги в том, что не важно, сколько у вас опыта и знаний.Если хочешь добиться успеха, бери и делай, не жди, не учись, не обещай себе сначала подготовиться, а уж потом, когда чего-то «хватит», начинай.

Автор с поразительным оптимизмом, а главный заряд энергии и уверенности вселяет в читателя уверенность в своих силах, не требуя тона стыковки и однообразия. Что-то не нравится, кидайте! Что-то типа? Пытаться! Поэтому книга полезна всем без исключения, а не только тем, кто хочет начать свое дело.

№10 и ботаника занимаются бизнесом

Год издания: 2011

Книга Котова не является инструкцией по открытию собственного дела. Это отличный вид на привычный мир, которым можно стать вашим взором или дополнить свое мировоззрение необходимыми элементами. К тому же произведение легко читается, а главного героя подчеркивают и считают, что его не всегда можно найти в профессиональной литературе.

№11 Доставляя счастье. С нуля до миллиарда

Год издания: 2016

Zappos и его долгая история делятся автором на несколько автобиографических эпох.И вы должны сказать, мне интересно, что. Все рассказы интересны, написаны с юмором и хорошо стилизованы, не оставляя времени читателю для абстрактных размышлений.

За 10 лет компания накопила оборот до миллиарда. Хотите узнать, как ему удалось его найти? Тони Шей спокойно делится своими секретами.

Идеи книги расскажут вам, что бизнес может принести счастье каждому, кто в нем участвует, а не только контрольную точку. Как думаете, можно обойтись без серьезных сбоев? Нет, даже в суперуспешном бизнесе всегда найдется место.Но дать себе повод кричать «стоп» в такие моменты невозможно. И книга это наглядно показывает.

Даже если у вас нет собственного дела «доставить счастье». принесет огромную пользу. И вообще, будет со всеми, кто посоветует это прочитать.

№12 Жизнь внутри пузыря. Как выжить менеджеру в перевернутом проекте

Год издания: 2008

Не самое простое и короткое имя скрывает под собой историю автора, которым с 1999 по 2001 год занималась одна из самых известных фирм — Рамблер.И, поверьте, ему есть что сказать. Успехи, неудачи, сюрпризы, прогнозы. Этот этап характеризовался очень бурной деятельностью. На рубеже веков и тысячелетий, когда мир «бежал» в эпоху Интернета, завораживая сотни инвесторов, «Рамблер» прожил непростую жизнь. И автор с немалой долей юмора описывает эту жизнь.

№13 Пуск. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и очень смелого капиталиста кремниевой долины

Год издания: 2010

Интригующее имя.Интересный человек. Что может быть лучше? Гай Каваси — один из первых сотрудников Apple Firm. Именно благодаря ему и его маркетинговым успехам в продвижении первых Macintosho, Apple начала расти, стремясь к глобальной индустрии за существующий статус блестящей индустрии. Именно благодаря Кавасаке появились первые «фанаты» Макинтова.

Опять же, сам Кавасаки сказал, что его книгу можно охарактеризовать следующим образом: «Если ваш девиз: Два разговора — скажите мне, что я должен делать, то вы попали по адресу.«Что ж, вы уже поняли, какой из рассылок рождается книга. Поэтому ее настоятельно рекомендуется прочитать.

№14 Маркетинг без бюджета. 50 рабочих инструментов

Год издания: 2011

Книга Игоря Манна интересна прежде всего тем, что действительно содержит описание нечастого, но чрезвычайно полезного опыта. Автору за свою карьеру пришлось пять раз участвовать в построении маркетинговой компании в условиях, когда бюджет практически приближался к нулю.Возможно ли в таких условиях успешно построить свою работу?

Ответ вы найдете в книге. А пока посылка от автора: знаете ли вы, что среди более чем 5000 различных маркетинговых инструментов могу ли я найти совершенно бесплатный и при этом достаточно эффективный?

№15 Мне все нравится

Год издания: 2010

О личности Тинькова ходят слухи. Он известен не только своей порой излишней прямолинейностью и тем, что у каждого есть свое мнение.Он миллионер, который по сей день развивает свою империю. Как минимум, это делает его книгу интересной. Более того, в работе предпринимателя описано множество проектов.

И даже если вы не согласны с позицией Тинькова, вам будет полезно прочитать «Я не такой, как все». Ведь опыт нужно перенимать у опытных, а не только у тех, кому лично нравится.

№16 Startap

Год издания: 2010

Еще одна книга Кавасаки.И многие, кто ознакомился с книгой «Rework», замечают, что «стартап» местами примерно такой же, но иногда лучше.

Причем в данной работе ставится идея — научиться перевернуть идею успешного действия. Опыт реализации предпринимательского начинания от одного из самых опытных исполнителей стартапов никогда не будет лишним. И не важно, успешные проекты у вас в портфолио или они только в голове.

№17 от хорошего к большому

Год издания: 2008

Что вам нужно знать об этой книге? Во-первых, это не простой маркетинговый материал для продвижения какого-то бизнесмена, который видел в литературе другой способ заработка и переезда. Это действительно достойно.

Во-вторых, Коллинз не сочиняет и не делится впечатлениями, он исследует и глубоко исследует.

В-третьих, в книге «От хорошего к плохому» задается очень интересный вопрос — почему одни компании быстро достигают успеха, а другие не могут пробиться хотя бы на разумный уровень, оставаясь при этом на периферии большого дохода?

Если этого мало, чтобы повредить, просто верьте, что вам стоит попробовать.Недаром эту работу называют «настольной книгой предпринимателя». Совсем не зря.

№18 Думай и богатей

Год издания: 1937

Мы одни из немногих представителей «старой» деловой литературы. «Думай, и богатый» написано еще в 1937 году. Но самое главное, что через каждые пять минут столетия принципы, которые автор раскрывает на страницах своей книги, действуют и не теряют актуальности даже сегодня.

Наполеон Хилл не раз писал мемуары.Он работал над книгой почти 20 лет, привнося в нее весь свой опыт, навыки, знания. И все это для того, чтобы найти ответ на вопрос — «В чем успех бизнесмена?». Кому будет не интересно — почему одни предприниматели успешны, а другие не сдвигаются с места?

№19 Самый богатый человек Вавилона

Год издания: 1926

Идея книги проста — как легко стать богатым. И при чтении кажется, что все истины и пути к этой цели легко приводить в ужас.Каждый знает. Но на самом деле, как показывает книга — одно дело знать, а другое применять. И в этом суть работы и ее мотивация.

Руководство в соответствии с тем, как действительно использовать те правила, которые могут привести к успеху, а не просто опубликовать их в своем профиле в социальной сети. Практичность — вот почему магистр Георгия «самый богатый человек Вавилона» заслужил место в нашем топе.

№20 Бизнес в стиле Девы

Год издания: 2017

И вот третья книга Бренсона в нашем списке.А все потому, что его работы действительно полезны. В очередной раз можем порадовать советом и подробностями мастера неформального бизнеса, который действительно добился успеха и знает об этом.

Что хорошо — в этой работе описан не самый стандартный подход, который отличает «Бизнес в стиле Девы» от многочисленных блеклых попыток обычной деловой речи заработать. Да и сам стиль интересный. Мы наблюдаем диалог двух знакомых, один из которых опытный и успешный.Но подойти к роли второго — кто принимает детали успеха, сказанные ему расслабленным тоном или нет — это личный выбор каждого читателя.

№ 21 Мысли крупно, а не брамбо

Год издания: 2012

Это сейчас Трамп в России известен прежде всего как президент США. Но прежде всего — он очень крупный и успешный бизнесмен. И да, он и книги о бизнесе писал. Неужели недостаточно просто захотеть познакомиться с мыслями того, кто столько добился в жизни?

Знаменитый на весь мир Трамп открыто и жестко выражает свою позицию в своей книге.Он сразу говорит, что богатым и знаменитым не дано быть всем, кто этого хочет. Соглашаться с ним или нет — ваше решение. Однако точка зрения подтверждается его собственным опытом, поэтому стоит вдумчиво ее прочитать. Ведь помимо этого постулата в работе много прямых и скрытых деталей бизнеса.

№22 Магнит для покупателей

Год издания: 2010

Книга Tyrda написана с одной целью — передать свой опыт.И заложило действительно столько, что уже при чтении начинаешь задумываться новыми идеями. Однако есть и небольшая раковина. Информации действительно много. И не факт, что все это будет выучено сразу при первом чтении. Читатель особо не церемонится. Он просто дает повод задуматься. Без воды, без лирических отклонений. Хорошо это или плохо — решать тебе, но брать обязательно.

№ 23 Бизнес в курсе дела

Год издания: 1999

Еще одно имя, которое никто не называет малоизвестным.Глава одной из крупнейших мировых корпораций разделен взглядами на построение и ведение бизнеса. Много идей. Затронут и вопрос удачи в делах. Читать интересно. Но, естественно, Гейтс описывает все с упором на компьютеризацию, как неотъемлемую часть всех процессов 21 века. И это тоже интересно. Ведь от кого, как не от Гейтса, стоит услышать, что в каждой бизнес-компании должна быть своя «электронная нервная система»?

№24 Малый бизнес.Большая игра

Год публикации: 2014

Высозеркия — современный бизнес-тренер с большим опытом работы. И его книга по сравнению со многими участниками нашего топа — новичком — написана в 2014 году. Но тем интереснее будет ознакомиться с ней. В конце концов, бизнес, как и все на этой планете, также претерпевает постоянные изменения.

Высоцкий размышляет о том, как встать на путь увеличения масштаба и перешагнуть так называемое «ручное управление».

№ 25 Не работайте с засранцами.А что делать, если они рядом с вами

Год публикации: 2015

Еще одна бизнес-литература-новичок, но уже в том смысле, что книга переведена на русский совсем недавно. Поэтому можно выделить идеи из бизнеса, поработав с ним еще не знакомые. И взгляни.

Основная идея книги крутится вокруг того, как действительно построить рабочий коллектив компании? Кто думает, что это просто — глубоко заблуждается.Ведь любые деструктивные элементы слишком сильно влияют на слаженность механизма. И если это влияние не устранить, весь механизм перестанет работать должным образом.

№ 26 Стив Джобс

Год издания: 2011

О жизни одной из легенд компьютерного века уже столько всего написано, столько фильмов, как слишком простых, так и очень глубоких (лучшие фильмы о бизнесе смотрите на нашем сайте).

Но это книга Айсэсэкон заслуживает большего внимания.Это биография самого Стива. Таких, кто знал его, и таких, как он видел его. На страницах его слова и его мотивации, его непростая история. И вряд ли стоит проходить мимо, если вам самому нужен заряд энергии для собственного успеха.

№27 миллионер за минуту

Год издания: 2017

Книга, написанная в сотрудничестве, несмотря на его кричащее имя, не даст вам указаний, как быстро и безболезненно стать миллионером. Нет.В нем есть что-то лучшее, а главное гораздо более реальное, чем поллюции каждой секунды. У него есть мотивация. В нем есть что-то, что может заставить вас поверить в себя. Или хотя бы проверьте свои силы. Поэтому он будет полезен не только тем, кто не решается начинать свое дело. Мотивация нужна каждому.

№ 28 45 Тату менеджер

Год издания: 2013

Большая проблема отзывов по менеджменту и успешному лидерству — почти целиком зарубежная.Естественно, это конкретная проблема. Но всегда приятно, что секретами своего успеха могут поделиться не только зарубежные авторы. Более того, Максим Богатырев описывает проблемы, с которыми российский предприниматель сталкивается в первую очередь.

№ 29 Клиенты на всю жизнь

Год издания: 1990

Вам нужна литература, ориентированная на потребителя? Тогда вам на страницах идут книги. Есть почти все, что вам нужно. В частности, описание основано на теории, но раскрывает примеры из собственной практики Сьюэлла, который сам является создателем одной из крупнейших сетей автосалонов.Ему есть о чем поговорить с вами.

№ 30 бизнес как игра

Год публикации: 2015

Еще одна книга для отечественных бизнесменов, посвященная нашему российскому бизнес-предпринимательству, в котором, как все понимают, огромное количество собственных подводных камней.

Автор книги — руководитель недавно известной компании «Мойн». А на страницах ваших работ он поделится собственным мнением о построении бизнеса от самых основ до открытия нескольких розничных магазинов.

№ 31 Пуск без счетов

Год публикации: 2014

Книга для тех, кто любит говорить, хочет начать свой бизнес, но не знает, какое именно. В основе повествования — Москва и реальные личности, которые когда-то тоже думали, но все же решили заменить размышления на действия. И даже то, что вопросов после этого решения стало только больше, как и проблем, никто не думал останавливаться на пути к успеху. Интересный опыт, мнения реально существующих бизнесменов, проблемы и пути их решения.Обо всем этом в книге «Запуск без счета».

№ 32 Думай медленно, решай быстро

Год издания: 2011

Не совсем о бизнесе. Но насколько идея работы близка к тому, что происходит каждый день с любым предпринимателем. В конце концов, именно в бизнесе каждый день приходится нести ответственность за решения. И так хочется, чтобы все были правдой.

No. 33 Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов долларов. Стратегия и тактика великого инвестора

Год издания: 2007

Уоррен Баффет Цифра неоднозначна и четко известна.Одни из крупнейших американских инвесторов и предпринимателей, блестящий стратег и человек, знающий, когда и куда инвестировать. В итоге — он миллиардер.

Книга Хагстрема рассказывает нам только об истории его решений инвестора. А также о том, по каким принципам жил человек, добившийся статуса самого богатого человека в мире, не строя собственного бизнеса, а вкладывая деньги в чужие компании.

1) «Скопируйте» Пол Орфал

Жизнь П.Orphal — одна из самых необычных и невероятных историй успеха, которые когда-либо происходили в деловом мире. Он был гиперактивен, у него детская дислексия. Он практически не умел писать и читать и не мог не отдыхать в переговорах. Все эти проблемы не могли его остановить. Павел воспринимал его недостатки как уникальные способности. Из маленькой копии кабинета он создал многомиллиардную корпорацию с годовым оборотом более 1,5 миллиарда долларов. В детстве Пола выгнали из второго класса в школе, а после уволили с работы из-за того, что он не мог заполнять чеки.Это человек, который в своей жизни всему научился, много раз рисковал и полагался на людей. Он научился чувствовать людей и дал им больше, чем они ожидали. В своей книге он делится своей философией и рассказывает, что любой ненормальный бизнес может добиться успеха в бизнесе!

2) «Бизнес со скоростью мысли» Билл Гейтс

В наше время для создания успешного бизнеса недостаточно иметь умную голову, интуицию и удачу. Современный бизнес — это многоуровневая система, основным ключом которой считается использование современных информационных технологий.Философия создателя Microsoft Б. Гейтса гласит: «Только вовремя реструктурированная фирма с созданной в ней« электронной нервной системой »позволит ей уверенно стоять на ногах и ждать побед на рынке в будущем. Книга написана для тех, кто не хочет останавливаться и хочет идти в ногу с современными технологиями.

3) «Мысли большие и не фирменные!» Дональд Трамп

В своей книге супер бизнесмен Дональд Трамп раскрывает иллюзии в деловом мире.По словам Трампа, не все люди могут стать богатыми и успешными. Успех и богатство удел сильных, а иллюзии и неудачи — кредо неудачников.

Девиз Трампа — страсть к делу, здоровый гнев, трезвый взгляд на мир и творческое решение любых задач. Жизнь — тяжелая битва, и если вы хотите быть победителем в ней, забудьте слово «нет», научитесь работать кулаком, отвечайте на удар на удар, никогда не опускайте руки и не рассчитывайте свои шаги.

4) «Обнаженный бизнес» Ричард Брэнсон

Ричард Брэнсон рассказывает, как создавался его бизнес, о своих неудачах и успехах.Руководствуясь Сводом правил из книги, вы можете создать практически любой бизнес. Прорыв в бизнес-подразделениях фиксации, автор этой книги является одним из них — внимательно прочтите главу «инновации», и, возможно, вы попадете в эти подразделения.

5) «Самый богатый человек Вавилона» Клейсон Джордж

В книге рассматриваются аспекты успеха каждого человека в отдельности. Рецепты в этой книге помогут избежать пустого кошелька и дадут основу финансовой грамотности. В этом и заключается цель книги: предложить тем, кто движется к успеху, познает секреты денег, накапливает капитал, откладывает и заставляет его работать на вас.

Страницы книги отправят нас в древний Вавилон, где зародились финансовые законы, актуальные и в наше время.

6) «Путь к финансовой независимости. Первый миллион» Бодо Скветер

Как вы думаете, что мешает людям жить так, как они хотят? Конечно, деньги! Деньги — важнейший инструмент счастливой жизни.

Никому из тех, кому деньги случайны наглют. Задавая денежные вопросы, мы говорим о некой энергии: чем больше эта энергия направлена ​​на важные цели, тем больше денег она вам принесет.

7) «Секрет миллионера» Фишер Марк

Марк Фишер — финансовый советник и экономист, член группы финансистов Федерального банка резервов.

Книга рассказывает историю молодого бизнесмена, который прошел сложнейший и грамотный путь к своему 1 миллиону.

8) «Думай и богат» Хилл Наполеон

Хотите преодолеть все трудности и добиться успеха? Тогда эта удивительная книга для вас. На протяжении многих лет эта книга была Бестселлером No.1 в США.

Эта книга заряжена удивительной энергетикой. Здесь вы получите четкий план, как добиться успеха в жизни и бизнесе.

Эта книга написана «Отцом» автомобильной промышленности США и всего мира. В нем собраны богатейшие материалы, которые пригодятся каждому, кто хочет создать свой успешный бизнес.

10) «Правила игры без правил» Кристина Комафорд Линч

Большинство считает, что преуспеть в бизнесе могут только те, кто уже отличился высоким социальным статусом, есть связи и богатые родители.Все это ошибка, и автор книги тому доказательство. Кристина Комафорд-Линч прошла путь от простого наемного сотрудника Microsoft до успеха миллионера. Результат всего ее жизненного пути: ошибки, неудачи, успехи и проигрыши изложены в этой книге в виде 10 необычных уроков для построения лучшей жизни, которую каждый заслуживает. Смело двигайтесь вперед, ведь нет ничего лучше достижения карьеры и успеха в бизнесе.

В первую очередь, можно обратить внимание на лучшие издания, которые предлагают деловую литературу.Они помогут изменить ваше отношение к деньгам, бизнесу и людям, но главное в них — огромная мотивация, необходимая каждому, кто хочет стать независимым.

Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»

Эта книга впервые увидела свет в 1997 году, но сегодня она считается лучшим финансовым пособием в мире для людей любого уровня достатка. В книге рассказывается о том, как формировать и управлять денежными потоками, инвестировать и получать от этого прибыль, а также как изменить свое отношение к деньгам.

Бизнесмен делится с читателями собственными секретами, как выйти из замкнутого цикла, присущего жизни наемного работника, стать независимым и богатым, а также поднимает проблему отсутствия финансового образования в школах на примерах из своего опыта. собственная жизнь.

Нир Эял «Вязаный крючком»

В 2017 году эта книга попала в рейтинг лучших по версии Forbes. Будет полезно частным предпринимателям, в том числе новичкам, дизайнерам и маркетологам.Бестселлер рассказывает, как создавать продукты, формирующие у покупателей определенные привычки, и как это поможет построить бизнес, не используя в своей практике агрессивный маркетинг.

Автор рассматривает принципы использования различных социальных сетей, а также отвечает на вопрос, почему одни товары вызывают привязанность со стороны потребителя, а другие — нет. Также предоставляется практическое руководство по взаимодействию с клиентами и влиянию на их психологию.

Дональд Трамп «Сделки по вложению произведений искусства»

Замечательная книга 1987 года раскрывает читателям секреты заключения крупнейших сделок девелоперов Нью-Йорка.Несмотря на автобиографичность и размах описываемого бизнеса, многие ситуации на переговорах сравнимы с типичными проблемами для средних и малых предприятий.

Полезный материал подан с юмором и активно мотивирует читателя на поиск новых идей для своего бизнеса. Бестселлер будет интересен не только предпринимателям, которые найдут много живых примеров заточения удачных сделок, но и просто людям, которым интересны выдающиеся личности современности.

Д. КНАПП, Б. Ковитц, Д. Зератски «Спринт: как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»

Д. Кнапп, Б. Ковиц, Д. Зерацкий

Эта уникальная книга вышла в 2017 году и практически сразу стала бестселлером. Он посвящен прогрессивному методу, который используется разработчиками корпорации Google для быстрого создания и тестирования продуктов. В нем есть дельные советы, как сделать проект качественным и при этом потратить на весь процесс не более недели.

Материал будет интересен как крупным компаниям, так и новичкам. Методы, предлагаемые авторами использовался многими молодыми компаниями, помогая им выжить и трудно встать на ноги в реальных условиях бизнеса.

Наполеон Хилл «Думай и богат!»

Если вы ищете лучшие книжные книги — это одна из старейших и величайших литератур в этой категории. Впервые она вышла в свет в 1937 году. Содержание книги вобрало в себя результаты двадцатилетних исследований и анализа жизни и карьеры многих успешных бизнесменов и просто выдающихся личностей.Он раскрывает важные секреты развития своего бизнеса, привлечения и увеличения капитала.

Автор знаменитой книги — известный американский журналист, писатель и психолог. В своих комментариях он поясняет, что предложенная методика достижения успеха может применяться не только в бизнесе, но и в любой другой форме деятельности.

Карл Сьюэлл «Клиенты на всю жизнь»

Выпущенный в 1990 году, этот бестселлер считается одним из лучших руководств по взаимодействию с клиентами.По словам автора, построившего свой бизнес и добившегося успеха, главным условием стабильности является создание и удержание клиентской базы, благодаря пересмотру отношения к сотрудникам и сервису в целом.

Книга будет интересна начинающим предпринимателям и развивающимся предприятиям малого бизнеса. Содержит практические рекомендации по маркетингу, управлению персоналом и мерчендайзингу.

Майк Микабиц «Стартап без бюджета»

Эта книга вышла в 2011 году.Он посвящен тому, как начать свой бизнес без финансовой поддержки и собственного стартового капитала. Автор делится своим опытом, как находить выходы из, казалось бы, неразрешенных ситуаций и развивать свой бизнес при любых обстоятельствах.

«Стартап без бюджета», а также еще одна книга Майка Миковица «Тыквенный метод» — лучшие книги по бизнесу для начинающих. С другой стороны, они будут интересны не только тем, кто думает только о его создании, но и бизнесу, на котором вырос стартап, но кто хочет сохранить энергию и вдохновение, заложенные на первых этапах становления.Содержание книги наполнено вдохновляющей мотивацией и множеством фраз, которые легко станут вашим девизом в деловой деятельности.

Дуглас МакГрегор «Человеческая сторона предприятия»

Впервые опубликованная в 1960 году, эта книга перевернула понимание принципов управления персоналом. Автор выдающегося бестселлера — социальный психолог и гуру менеджмента, выдвинувший свою теорию о том, что участие подчиненных в принятии решения является одним из основных факторов мотивации более качественно выполнять свои обязанности.В своей книге он делится с читателем секретами, как побудить сотрудников быть лучшими в своей области.

Идеи и лидеры, заложенные МакГрегором, сегодня успешно применяются на практике как в крупных компаниях, так и в малом бизнесе. Эту книгу обязательно стоит прочитать всем менеджерам, а также тем, кто планирует построить карьеру в менеджменте и менеджменте.

Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»

Автобиографическая книга культового человека в области автомобилестроения — это одновременно одно из лучших пособий для организации труда и мотивации персонала.Предложенная Фордом система организации производства с использованием конвейера была названа в его честь (фордизм) и сегодня применяется на большинстве промышленных предприятий мира.

В своей книге автор рассказывает, какие трудности ему пришлось преодолеть на пути становления, о своем негативном отношении к влиянию капитала и банковской системы, а также о желании выполнять качественную работу вопреки получению более высокой прибыли, что в свою очередь приносит ему мировую славу и огромное состояние.

Опубликованная в 2017 году книга поднимает одну из главных проблем современного бизнеса — правильный подбор персонала.Авторы предлагают предпринимателям и менеджерам пересмотреть свое отношение к соискателям и обратить внимание не на послужной список, а на реальные качества, что позволит компаниям не тратить зря время и средства.

В отличие от большинства книг по бизнесу «Кто?» У него есть много практических советов и техник, которые вы можете применить в своей практике. Все они основаны на анализе информации, полученной в результате интервью с наиболее успешными бизнесменами, менеджерами и топ-менеджерами.

Подборка книг для личностного роста

Если вас интересует психология и личностный рост, то лучшими книгами, которые помогут вам на пути к самосовершенствованию, будут подборки, показанные ниже.Она научит вас, как изменить себя и свое отношение к миру, раскроет секреты поведения и мышления вокруг и снизит собственный потенциал.

Брайан Трейси «Выйди из зоны комфорта»

Первое издание этой книги состоялось в 2014 году. Она принесла автору молниеносную славу и была переведена на несколько десятков языков. Сказано, как человек может изменить свою жизнь, выйдя из зоны комфорта. На сегодняшний день она признана книгой номер один по личностному росту и саморазвитию.

Автор приводит 21 метод, как повысить собственную эффективность в любом виде деятельности. Эта книга будет интересна не только предпринимателям, но и просто людям, у которых есть желание добиться большего в жизни.

Дэвид Аллен «Как навести порядок»

Впервые эта книга вышла в 2001 году, но сегодня в книжных магазинах можно встретить переработанное и завершенное издание, подходящее для современных реалий жизни. Автор рассказывает об уникальном методе самоорганизации по системе GTD или «доведение до доработки».«

Книга будет в первую очередь полезна тем, кто страдает от постоянной нехватки времени и постоянного стресса. Она учит планированию и позитивному взгляду на жизнь в целом.

Эрик Берн «Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры»

Это одна из самых известных книг о личностном росте. Автор нашумевшего бестселлера — известный психолог, работа которого посвящена человеческим отношениям. Материал, представленный в книге, позволит вам самостоятельно выявить собственные ошибки в общении с другими людьми, а также избавиться от стереотипов в поведении.

Несмотря на то, что книга посвящена психоанализу, она легко написана с юмором. Вы также найдете множество ярких примеров ситуаций, которые неоднократно встречались в жизни. Вы можете читать эту книгу в любом возрасте.

Яков Тетельбаум «Вечно усталый»

Если вас интересуют реальные практические советы врача, как побороть хроническую усталость — прочтите эту книгу. Он основан на 37-летних исследованиях и рекомендациях по подъему жизненной энергии, проверенных автором на собственном опыте.

«Вечно усталый» — одна из целой серии книг автора о здоровье и избавлении от негативных жизненных привычек. Будет полезно людям разного возраста и рода деятельности.

Дейл Карнеги «Как заводить друзей и влиять на людей»

Культовая книга, изданная в 1936 году, просто и лаконично повествует о том, как общаться с окружающими и производить на собеседника положительное впечатление в любой ситуации. Поможет не только постичь элементарные правила вежливости и взаимоуважения, но и овладеть ораторским искусством.

Принципы, изложенные автором, могут быть использованы как в деловой сфере, так и в повседневной и семейной жизни, поэтому данную книгу рекомендуется изучать всем без исключения. Он полон дельных советов и действенных рекомендаций, а главное, все они актуальны и сегодня.

Бретт Блюметал «Одна привычка на неделю»

Практическое руководство по изменению себя и своих привычек всего за один год. Автор книги предлагает использовать «Разработанные им небольшие изменения», которые способны существенно повлиять на вашу жизнь и мировоззрение в целом.Материал очень легко читается и наполнен положительной мотивацией.

Основная цель книги — научить читателя лучше справляться с жизненными трудностями, наладить отношения с окружающими, а также раскрыть собственный интеллектуальный и творческий потенциал. Будет очень полезно тем, кто делает первые шаги в самосовершенствовании.

Питер Кэмп «Скорость»

Это одна из новейших книг по самолету, впервые опубликованная в 2015 году. Это новый подход к обучению, позволяющий работать в удобном для вас темпе.В книге представлены теории, которые преподаются на самых прогрессивных лекциях и курсах по авиации.

Материал будет полезен тем, кто хочет научиться быстро воспринимать и запоминать большие объемы текстовой информации. Подходит для ежедневных и несистематических занятий.

Грег Маккамеон «Эссенциализм»

Эта книга посвящена проблемам расстановки приоритетов в нашей жизни. Автор рассказывает читателю, как отказаться от лишних обязательств и нагрузок, чтобы выполнять только важные для вас дела, получая при этом лучший результат.Книга учит внимательно относиться к собственному времени и наполняет его уверенностью.

Предлагаемая методика эссенциализма, которую автор представляет как принципиально новый подход. Его можно использовать в любой сфере вашей жизни. Применяя эти рекомендации на практике, вы сможете навести порядок в своих делах и сконцентрироваться на главном.

Даниэль Канеман «Думай медленно, решай быстро»

Этот бестселлер написан лауреатом Нобелевской премии и посвящен проблеме взаимосвязи человеческих действий и мыслей.В своей работе автор выделяет два типа мышления — медленное и быстрое, которые человек подсознательно использует при решении различных типов задач.

Материал будет интересен как менеджерам, так и людям, интересующимся психологией. Изучив его, вы не научитесь принимать решения, но сможете понять, как происходит процесс мышления при их принятии, а также как вы можете влиять на них извне, что позволит сделать довольно интересные выводы и выводы.

Стивен Кори и его «Семь навыков высокоэффективных людей»

Еще один бестселлер по популярной психологии, вошедший в десятку лучших книг по личностному развитию. Прочитав ее, вы поймете, как определить и сформулировать для себя жизненную цель, а главное, как добиться желаемого результата. Автор не предлагает волшебную технику преображения за короткий срок, напротив, он подчеркивает, что недостаточно просто хотеть достичь цели, нужно много работать.Эту книгу будет интересно читать как профессионалам в области менеджмента, так и просто людям, стремящимся максимально раскрыть потенциал, заложенный природой.

К сожалению, хорошая литература из категории бизнеса и личностного роста появляется на прилавках магазинов редко. Большая часть материала — это повторение прописных истин, а порой и просто пустая демагога, не стоящая никакого смысла. А потому, выбирая для себя лучшие книги по бизнесу и саморазвитию, можно также обратить внимание на другие работы в топе авторов, репутация которых проверена временем и собственным успехом.

Дмитрий Бобров — тенор итаге «Новая Опера»

Wa oni akoni Дмитрий Бобров — тенор России. O si a bi ni 1975, lori 14 ноября, ni Moscow ekun, Malakhovka abule. Lọwọlọwọo jẹ солистка московской itage labẹ awọn akọle «New Opera» ti a npè ni E. Kolobov. Нипа авọн айе ати исэ ти авн опера олорин ọrọ ни диẹ апеджуве авọн ни исалẹ.

биография

Бобров Дмитрий Викторович Ни в 1998 году окончил Московское музыкально-педагогическое училище им. Ипполитовой-Ивановой.Рẹ нигборо — авọн адаорин ти авọн акорин. Ni 1999-2006 o si wà kan akeko ni консерватория Чайковского, o iwadi adashe orin. О си ивади ни А.П. Мартынова, Э.Г. Кибкало, Ю. М. Статника. Ni 2002, Дмитрий Бобров акọко хан лори авọн опера ипеле. О си ко авọн ипа ти ка Альмавива лати опера «Игбейаво ти Фигаро». Авọн ил му иби ни Московская консерватория. Ni 2003, o si mu apakan ninu ise agbese на НТВ «Золотой соловей». Nibẹ ni o kọ Ария, эй ти онокаси си оперетта «Принцесса цирка» И. Кальман.

Ni 2004, wa akoni lọ idanileko Michael Paul.Ни 2005, ни кантата «Кармина Бурана» Карла Орфа. O si han lori si nmu ninu awọn images Stalker ati Forester ni «Rusalka» nipa Dvorak. Tun kọ orin awọn ipa ti Laura. Awọn ṣe lọ Государственная хоровая лаборатория авн сона ти Валерия Полянского. Авọн илẹ гба иби ни Московская государственная консерватория. Ni 2005, Дмитрий дан авọн акọле ипа ти авọн опера «Лисички-обманщики àwárí» Фестиваль опусов Яначека лаарина, eyi ti o mu ibi ni Франция. Bobrov oṣiṣẹ ninu awọn onifioroweoro от Майкла Пола в Соединенных Штатах. В 2005-2010 гг. Был солистом в Пермской опере.Сотрудничает с московским камерным театром pẹlu awọn и «Новой оперой».

aseyori

Дмитрий Бобров 2004 г. о ди авọн Победитель ти авọн àjyọ ti a npe ni «Festos», eyi ti a ti waye в Москве. Ni 2008, o ti gba ọpẹ Minisita fun asa ati Ibi Communications ti awọn Пермский край. О ти а нпе ни «авọн шиши ти авọн акоко».

Ирохин «аса» ти пинну лати сан ифоджуси си сумминг сокэ авọн эси ти ти тиата акоко 2008-2009 гг. Лати йи мнение, асоджу ти авọн Олуоту ко дзиребе си 25 алафоджуси лати патаки дзё ти, би дарадара би асиваджу оминира Ониджо ати орин аларивизи.Лара была Мариной Нестевой, а теперь вытирает патаки. Неудобно акко с Дмитрием Бобровым. Wa akoni jẹ a Победитель ti awọn Perm agbegbe Festival labẹ awọn orukọ «Волшебная тишина». O si tun di awọn Победитель ti «Golden boju» Russian orilẹ-itage eye.

Репертуар

Дмитрий Бобров kọ ipa ti Evgeniya Onegina ninu awọn eto ilana ile ti Tchaikovsky ni 2005. O si tun kopa ninu awọn wọnyi iṣẹ: «Awọn Queen ti spades», «nwe of Orleans», «The Iolanta», Снежная вундиа »,« Севильский цирюльник »,« Пальяччи »,« Орфей »,« Травиата »,« Клеопатра »,« Отелло »,« Кристи »,« Снежная королева »,« Серьезные лисички-иянджо »,» Ах бẹẹни, балда »,« меджила осу ».

si nmu

«Новая опера» — a gaju ni itage, pẹlu eyi ti wa akoni ti ṣiṣẹ. Оти ​​а ля ни 1991 г. в Москве. Посвященный нипа Евгений Колобов — директор ати адаорин, би дарадара би Юрий Лужков — мэр Москвы. Ni 2006 itage весело awọn orukọ ninu awọn oludasile. Rẹ репертуар oriširiši bayi ti nọmba kan ti ila ti opera xx-XXI sehin, atilẹba ṣe, Divertimenti, oorun ati Russian Alailẹgbẹ. Awọn titun itage iṣẹtọ laipe ipasẹ awọn orukọ ti kan ninu awọn asiwaju оперные ансамбли в России.Kolobov pẹlu bi-afe eniyan ṣẹda a «titun opera» ni ohun akitiyan lati fi idi awọn onkowe ile itage, ibi ti awọn ifilelẹ ti awọn oriṣi yoo wa ni ti fiyesi bi a трамплин весело itumọ. Itage jẹ Неудобное веселье из русских опер «Мария Стюарт», «Долина», «Меджи Фоскари», «Борис Годунов», «Гамлет», «Каприччио».

Bakannaa, titun egbe won ni idagbasoke: Творчество композиторов aworan ti awọn akọrin ati, ti tiata išẹ. «Гбогбо нину» в репертуаре «Новая опера», дисии ю адрин в опере егбе.»Евгений Онегин» забавный un ni itage eye ti a npe ni «Golden boju» fun ti o dara ju gaju ni iṣẹ. «Риголетто» анпе ни «iṣẹlẹ ti odun». Yi iṣẹ wà ni Русская опера дзё дзю Каста Дива. «Джанни Скикки» ти ва ни самиси нипасẹ авọн «Золотая бодзю». Покажите награду «Cat ká Ile» tun gba nọmba kan ti Awards. Ni iranti ti awọn oludasile ti itage Festival ti a ṣeto labẹ awọn orukọ «Epiphany Osu» New Opera «. Ni 2006, nibẹ ni o wa ṣe pẹlu apanilerin ohun orin ninu awọn Репертуар. Niwon 2008 bẹrẹ a ifowoshama-pelinu Jan — ti awọn UK.

Sovmusic.ru — 404

Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Поиск: Рубрики Бизнес Вложения Готовый Идеи Покупатели Разное Расчеты С нуля Советы Средний Франшиза