Договор франчайзинга гк: Договор коммерческой концессии (франчайзинга) — условия договора франшизы согласно ГК РФ, определение, содержание, сроки.

Закон о франчайзинге и договор франчайзинга

В настоящее время в российском законодательстве такие понятия как франчайзинг, франшиза, франчайзинговый договор, договор франчайзинга отсутствуют. Правоотношения франчазера и франчайзи регулируются в Российской Федерации главой 54 ГК РФ «Коммерческая концессия», положения которой по содержанию наиболее близки к договору франчайзинга в международном праве.

Глава 54 ГК РФ

Согласно действующему законодательству (ч. 2 ст. 1028 ГК РФ) предоставление права использования комплекса принадлежащих правообладателю исключительных прав подлежит государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатенте). Регистрация осуществляется в соответствии с Административным регламентом, утвержденным Приказом Минэкономразвития России от 10.06.2016 г. № 371.

Административный регламент

Товарный знак (знак обслуживания) является обязательным элементом комплекса исключительных прав, передаваемого по договору коммерческой концессии.

Без его передачи договор считается незаключенным. Получить информацию о наличии у франчайзера зарегистрированного товарного знака (знака обслуживания) либо поданной заявки на его регистрацию можно из открытых реестров Роспатента.

Товарный знак (знак обслуживания) подлежит государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатенте) в соответствии с действующим законодательством. Регистрация осуществляется в порядке, установленном Административным регламентом, утвержденным Приказом Минэкономразвития России от 20.07.2015 г. № 483. За регистрацию взимаются пошлины, размер которых определяется Постановлением Правительства РФ от 15.09.2011 г. № 781.

Постановление Правительства

Споры, возникающие в связи с толкованием и исполнением договоров коммерческой концессии подлежат рассмотрению в арбитражных судах. В 2011 году был создан специализированный судебный орган – Суд по интеллектуальным правам. С судебной практикой, связанной с защитой интеллектуальной собственности, в том числе с исполнением договоров коммерческой концессии, можно ознакомиться на сайте в базе Арбитражных дел.

За нарушение прав на интеллектуальную собственность, в том числе в процессе франчайзинговых отношений, действующим законодательством РФ установлена ответственность:

— гражданско-правовая (ст.ст. 1253, 1301, 1311, 1472, 1515 ГК РФ)

— административная (ст.ст. 7.12, 14.10, 14.33 КоАП РФ)

— уголовная (ст.ст. 146, 147, 180 УК РФ)

Консультанты Franshiza.ru категорически не рекомендуют франчайзерам скачивать и использовать типовой договор франчайзинга, т к он не покрывает специфических рисков конкретной франшизы и не раскрывает особенности взаимодействия с франчайзи в сети. И напротив, если покупатель франшизы при выборе франчайзера столкнется с тем, что франчайзер предлагает подписать типовой франчайзинговый договор, состоящий из 2-3 страниц, это может указывать на ненадежность и недобросовестность выбранного франчайзера.

Профессионально составленный договор коммерческой концессии может достигать объема в несколько десятков страниц и подробнейшим образом описывать взаимодействие франчайзера и франчайзи на всех этапах открытия и функционирования франчайзингового предприятия.

Договор франчайзинга. Шпаргалка для тех, кто столкнулся впервые.

Франчайзинг – популярная, но очень сложная сделка, так как затрагивает основы бизнеса обеих сторон. Соответственно, у этого договора очень много правовых тонкостей. Юристы обеих сторон должны не только сами представлять себе все эти нюансы, но и объяснить последствия тех или иных условий сотрудникам коммерческих подразделений, которые ведут переговоры.

В терминологии российского гражданского законодательства франчайзинг именуется коммерческой концессией. Правовому регулированию этого договора посвящена глава 54 Гражданского кодекса.

СПРАВКА. Коммерческая концессия основана на том, что правообладатель за вознаграждение предоставляет пользователю право работать под своими средствами индивидуализации. Например, фирменным наименованием (фирмой), товарным знаком; передает ему информацию, составляющую коммерческую тайну, в том числе «ноу-хау», и оказывает разнообразное содействие в определенной сфере предпринимательской деятельности. С помощью франчайзинга правообладатель расширяет масштаб своего бизнеса без расходов на создание новых филиалов. Пользователь же снижает предпринимательский риск, работая под известной маркой, по отлаженным технологиям и на основе уже полученного опыта.

Что необычного в оформлении договора франчайзинга

На стороне правообладателя может выступать только коммерческая организация. Связано это с тем, что по договору коммерческой концессии предается право на использование фирменного наименования, которое может принадлежать только юридическому лицу. Следовательно, индивидуальный предприниматель быть правообладателем по договору коммерческой концессии не может, поскольку он выступает в гражданском обороте только под своим собственным именем (ст. 19 ГК РФ).

В качестве пользователя может выступать коммерческая компания или индивидуальный предприниматель.

Договор заключается только путем подписания единого документа. Этот договор не может быть заключен путем обмена документами посредством обмена письмами, факсами, телеграммами. То есть общее правило пункта 2 статьи 434 ГК РФ на него не распространяется.

Несоблюдение письменной формы влечет недействительность договора в связи с ничтожностью (п. 1 ст. 1028 ГК РФ).

ВОПРОС В ТЕМУ:

Прекращается ли договор коммерческой концессии, если исключительное право перешло от правообладателя к третьему лицу?

Нет, такой переход не является основанием для расторжения заключенного договора или внесения в него изменений и дополнений. По ГК РФ новый правообладатель становится стороной договора в части прав и обязанностей, относящихся к перешедшему исключительному праву.

Договор подлежит обязательной государственной регистрации (ст. 1028 ГК РФ). Причем для сторон коммерческой концессии договор вступает в силу с момента его подписания (либо иного момента, согласованного сторонами). Но в отношениях с третьими лицами стороны договора коммерческой концессии вправе ссылаться на договор лишь с момента его регистрации (ст. 1028 ГК РФ). Это относится и к случаям, когда регистрируются изменения к договору (ст. 1036 ГК РФ).

Действующий в 2007 году порядок регистрации договора коммерческой концессии утвержден приказом Минфина России от 12.08.05 N 105н.

По общему правилу договор франчайзинга регистрируют в органе, который зарегистрировал правообладателя в качестве юридического лица – то есть в налоговой инспекции. Однако если правообладатель «прописан» в иностранном государстве, то за регистрацией договора нужно обратиться в инспекцию, зарегистрировавшую пользователя.

Если в состав передаваемых по договору прав входят исключительные права, охраняемые патентным законом (патенты, товарные знаки и т.д.), договор подлежит регистрации еще и в соответствующем патентном ведомстве (п. 2 ст. 1028 ГК РФ). Несоблюдение этого требования также влечет признание договора ничтожным (недействительным). Порядок регистрации утвержден приказом Роспатента от 29.04.03 N 64.

Необходимо регистрировать любые изменения в договоре. Причем если изменения касаются исключительных прав, охраняемых законом, они регистрируются дважды: в налоговой инспекции и соответствующим патентным ведомством.

СПРАВКА. Отметим, что с 2008 года порядок государственной регистрации договоров коммерческой концессии изменится: ею будет заниматься «федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности» (т.е. Роспатент). Поправки с отсроченным сроком введения их в силу внесены Федеральным законом от 18.

12.2006 N 231-ФЗ. В главу кодекса о коммерческой концессии со следующего года вносятся и другие изменения. В основном они носят технический и терминологический характер. Их необходимость вызова нас введением в действие части четвертой Гражданского кодекса РФ и раздела VII – «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации»

Особые существенные условия франчайзинга

Права, которые обязательно передаются пользователю. Прежде всего, необходимо указать права, которые передаются пользователю. Обратим внимание: среди этих прав обязательно должны быть:

— право на фирменное наименование и (или) и (или) коммерческое обозначение;

— право на охраняемую коммерческую информацию (которая нужна пользователю для осуществления переданных ему прав).

Указание на передачу этих в прав – существенное условие договора коммерческой концессии, если его не будут, суд может признать его незаключенным.

«Ссылаться на договор коммерческой концессии в отношениях с третьими лицами стороны смогут только после государственной регистрации франчайзинга»

Право на использование фирменного наименования (коммерческого обозначения) осуществляется в силу простого разрешения правообладателя. Такое разрешение включается в сам текст договора.
Теперь об охраняемой коммерческой информации. Необходимо указать в договоре действия, которые правообладатель должен совершить, чтобы обеспечить доступ пользователя к коммерческой тайне. То есть сведений, в отношении которых правообладатель осуществляет определенные защитные меры. К ним, в частности, можно отнести коммерческий опыт и «ноу-хау».

Думается, что недостаточно внести в договор формулировку «пользователь получает доступ к коммерческой информации правообладателя, составляющей его коммерческую тайну». Охрана коммерческой тайны осуществляется путем принятия целого пакета локальных внутрикорпоративных актов. Поэтому необходимо особо указать, какая конфиденциальная информация представляется пользователю, где именно отражен информация. Это может быть сделано как в самом договоре, так и в отдельном соглашении, которое прилагается к договору.

В договоре также указывается сфера деятельности, в отношении которой устанавливается коммерческая концессия: продажа определенных товаров, оказание услуг и т.д.

ВОПРОС В ТЕМУ:

Может ли правообладатель изменить свое фирменное наименование в период действия договора франчайзинга?

Запретить этого правообладателю нельзя. Но в таком случае правообладатель вправе потребовать либо расторжения договора с возмещением убытков, либо уменьшения вознаграждения, которое причитается правообладателю.

А вот если принадлежащее правообладателю право на фирменное наименование (коммерческое обозначение) прекращается вовсе, то прекращается и действие договора коммерческой концессии (п. 3 ст. 1037 ГК РФ).

Срок действия договора. В договоре коммерческой концессии указывается, заключен он на срок либо без указания срока – это существенно условие для данного вида договора. Если срок не будет назван, то любая из сторон имеет право отказаться от договора, предупредив другую сторону за шесть месяцев, поскольку договором не установлен более продолжительный срок (п. 1 ст. 1037 ГК РФ). Учитывая, что коммерческая концессия регулирует достаточно сложные взаимоотношения сторон (которых может быть и больше двух), мы можем порекомендовать все же устанавливать срок действия договора.

Вознаграждение правообладателя. Еще одно существенно условие договора коммерческой концессии. Формы вознаграждения могут быть самыми различными – в статье 1030 ГК РФ указаны лишь возможные варианты решения этого вопроса.

«Если срок договора не будет назван, то любая из сторон имеет право отказаться от него, предупредив контрагента за шесть месяцев»

На практике вознаграждение состоит из двух частей. Первая – взнос за присоединение к фирменной сети правообладателя. Вторая – последующие периодические платежи (определяемые по твердой шкале или в процентах от выручки).

Формулируя условия о вознаграждении, необходимо предусмотреть механизм пересмотра его размера, поскольку могут возникнуть соответствующие условия. Некоторые из них указаны в законе:

— изменение фирменного наименования или коммерческого обозначения правообладателя;

— истечение срока действия иных исключительных прав, пользование которым предоставлено по договору коммерческой концессии.

В обоих случаях пользователь вправе поставить вопрос о соразмерном уменьшении вознаграждения, причитающегося правообладателю. Механизм такого уменьшения лучше заранее определить в договоре.

Примеры дискриминационных условий договора франчайзинга

Если вы представляете интересы пользователя, будьте готовы к тому, что другая сторона постарается включить в договор дискриминационные положения.

Несмотря на то, что коммерческая концессия в определенном смысле является видом совместной деятельности (стороны стремятся к достижению успеха сообща), экономические интересы пользователя и правообладателя различаются. Более того, часто франчайзинг носит неравноправный характер, так как пользователь находится скорее в подчиненных, чем в партнерских отношениях с правообладателем. Приведем несколько типичных примеров такого «столкновения интересов»:
1. Условия о неконкуренции между сторонами дополняются правом для правообладателя размещать, например, торговые точки там, где он этого захочет. Как вариант – свободно заключать договоры с продавцами, реализующими товары на территории, в отношении которой действует пользователь.

Кроме того, большинство правообладателей не предоставляют каких-либо эксклюзивных прав в отношении определенной местности, если пользователь действует на слишком большой территории.

2. Пользователя обязывают для ведения бизнеса брать в субаренду помещения у правообладателя, который, в свою очередь, берет их в аренду у собственника. Правообладатель при этом извлекает прибыль как посредник. Тут можно посоветовать позаботиться о том, чтобы отношения по субаренде прекращались в момент прекращения действия договора коммерческой концессии.

3. Обязанность пользователя покупать продукцию только и правообладателя или у указанных им поставщиков. Более того, часто запрещают приобретать товары у других организаций, даже если товары соответствуют согласованным сторонами критериям и стандартам.

4. Установление подсудности споров, вытекающих из договора, в интересах правообладателя. Например, указывается, что все споры подлежат рассмотрению государственным судом по его месту нахождения, либо в определенном третейском суде.

5.  Пользователя обязывают внести, помимо периодических платежей, деньги в так называемые рекламные фонды. Однако в договоре часто не указывается, как эти средства будут расходоваться, а также обязанность правообладателя отчитываться об их использовании перед пользователем.

Источник: http://www.klerk.ru/law/?82329

Статья 1027 ГК РФ с комментариями — Договор коммерческой концессии

1. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

2. Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объема использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определенной сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведенных пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).

3. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

4. К договору коммерческой концессии соответственно применяются правила раздела VII настоящего Кодекса о лицензионном договоре, если это не противоречит положениям настоящей главы и существу договора коммерческой концессии.

Комментарий к статье 1027 Гражданского Кодекса РФ

1. В п. 1 коммент. ст. дано определение коммерческой концессии как консенсуального, возмездного и взаимного договора, который опосредует предоставление комплекса исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Коммерческая концессия, известная в мире как франчайзинг, используется фирмами-правообладателями для продвижения своей бизнес-концепции и бренда («фирмы») на новых рынках с минимальными затратами. Для пользователей-концессионеров ведение бизнеса под известной маркой представляется благодатной почвой для приложения усилий и осуществления инвестиций с предсказуемой коммерческой перспективой. В рамках франчайзинговой системы может осуществляться предпринимательская деятельность, направленная на удовлетворение как бытовых потребностей (розничная торговля, общественное питание, бытовое обслуживание, индустрия развлечений), так и хозяйственных нужд (аренда транспорта, экспресс-доставка корреспонденции, конторские услуги, распространение и обслуживание компьютерных систем, в частности правовых информационно-поисковых систем). В первом случае покупатели (заказчики) товаров (услуг), оказываемых пользователем под брендом правообладателя, пользуются дополнительными правами, предусмотренными законодательством о защите прав потребителей.

2. Существенными условиями договора коммерческой концессии являются состав комплекса предоставляемых пользователю прав, сфера предпринимательской деятельности пользователя и вознаграждение. Если эти условия не согласованы, договор не будет считаться заключенным. В состав комплекса исключительных прав обязательно должно входить право на использование товарного знака, знака обслуживания, иначе договор не может быть квалифицирован как договор коммерческой концессии. Использование коммерческого обозначения, товарного знака, знака обслуживания и выполнение указаний правообладателя, относящихся к охраняемой коммерческой информации, являются не только правом, но и обязанностью пользователя (ст. 1032 ГК).

3. Пользователю могут предоставляться также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав (коммерческое обозначение, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки). В части предоставления лицензий на указанные объекты к отношениям сторон договора коммерческой концессии субсидиарно применяются правила о лицензионных договорах, содержащиеся в соответствующих нормах. Так, лицензионный договор о предоставлении права на использование товарного знака должен содержать условие о том, что лицензиат обязан обеспечить соответствие качества производимых или реализуемых им товаров, на которых он помещает лицензионный товарный знак, требованиям к качеству, устанавливаемым лицензиаром (ч. 2 ст. 1489 ГК). Это правило применяется mutatis mutandis к договору коммерческой концессии.

В рамках коммерческой концессии принадлежащие правообладателю права на объекты интеллектуальной собственности не уступаются, а предоставляются для пользования. Правообладатель остается единственным обладателем этих прав. Предоставляемые по договору коммерческой концессии права могут быть как эксклюзивными, когда никто, кроме лицензиара, не вправе осуществлять их на определенной территории и (или) в отношении определенного вида использования (исключительная лицензия), так и неэксклюзивными (неисключительная лицензия) (п. 1 ст. 1236 ГК). По общему правилу предоставляемая пользователю в рамках договора коммерческой концессии лицензия является неисключительной.

4. Обязательственные отношения в рамках договора коммерческой концессии являются сложными, комплексными, однако договор коммерческой концессии не относится к смешанным договорам в смысле п. 3 ст. 421 ГК. Это относительно новый самостоятельный тип обязательств, появившийся в отечественном законодательстве в 1997 г.

Регулирование коммерческой концессии в рамках ГК имеет существенные «национальные особенности»: налицо «заурегулированность» отношений. За рубежом императивный характер придается лишь нормам, направленным на охрану интересов концессионера как экономически более слабой стороны в отношениях с правообладателем.

Специальные правила, регулирующие коммерческую концессию как отдельный вид договора в российском законодательстве, направлены на защиту интересов покупателей (заказчиков) продукции и услуг, реализуемых пользователем на основании подобного договора. Однако закрепленные в коммент. гл. меры, направленные на реализацию этой цели, в частности возложение на правообладателя повышенных обязательств и юридической ответственности за деятельность пользователей, делают для правообладателя данный способ оформления правовых отношений невыгодным и чрезмерно рискованным. Владельцы известных брендов не заинтересованы в построении отношений с региональными и местными подразделениями на базе института коммерческой концессии. Отношения, которые по сути содержат все признаки договора коммерческой концессии, на практике часто опосредуются лицензионными, маркетинговыми, дистрибьюторскими, агентскими и другими подобными договорами.

По-видимому, юридическая практика применения коммент. гл. будет в значительной степени формироваться в контексте требований покупателей (заказчиков) о возложении на правообладателя ответственности за действия пользователей. Удовлетворение подобных требований не исключено, и в случае когда отношения участников франчайзинговой сети закамуфлированы посредством лицензионных и других договоров. С учетом фактического содержания отношений пользователя и правообладателя подобные договоры могут быть признаны притворными (п. 2 ст. 170 ГК).

5. В связи с этим важно отграничить договор коммерческой концессии от смежных договоров. Наиболее близки к нему лицензионные договоры (ст. 1235 — 1237 ГК). Однако в отличие от лицензионных договоров по договору коммерческой концессии предоставляется не просто лицензия на отдельные средства индивидуализации или результаты интеллектуальной деятельности, а право использовать целый комплекс исключительных прав, включая товарный знак, знак обслуживания. Указанное положение получило отражение в судебной практике, согласно которой договор, по которому не предусмотрено предоставление всего комплекса исключительных прав, не должен признаваться договором коммерческой концессии (Постановление ФАС Московского округа от 25 октября 2007 г. по делу N КА-А40/9904-07, Постановление ФАС Северо-Западного округа от 29 мая 2006 г. по делу N А56-26389/2005, Постановление ФАС Московского округа от 2 марта 2007 г. по делу N КГ-А40/943-07). Систематическое толкование норм ГК (ст. 1027, 1028 и п. 3 ст. 1037 ГК) позволяет заключить, что предоставление права использовать товарный знак (знак обслуживания) является необходимым конститутивным признаком для квалификации сделки как договора коммерческой концессии. Остальные же компоненты комплекса прав и коммерческой информации, представляемые правообладателем, могут определяться по усмотрению сторон.

6. Коммерческую концессию следует отличать и от концессионных отношений — одной из форм государственно-частного партнерства, правовой основой которых служит Федеральный закон от 21 июля 2005 г. N 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» (СЗ РФ. 2005. N 30 (ч. II). Ст. 3126). В них одной из сторон выступает публично-правовое образование. Предметом концессионного соглашения является реновация и эксплуатация недвижимого имущества, права на которое передаются концессионеру на период соглашения.

В отличие от договора аренды коммерческая концессия опосредует предоставление прав на результаты интеллектуальной деятельности, а не прав на имущество (непотребляемые вещи) (ч. 1 п. 1 ст. 607 ГК). По своей природе объекты исключительных прав имеют нематериальный характер, возможность их фактического использования не обусловлена их физической передачей правообладателем своему контрагенту. В то же время не исключено применение отдельных норм об аренде к договору коммерческой концессии по аналогии закона.

В отличие от агентского договора и договора комиссии в рамках договора коммерческой концессии пользователь действует за свой счет, а не за счет принципала или комитента. Иными словами, экономический эффект от действий агента или комиссионера, будь то доход или убытки, относится главным образом на принципала, который не только финансирует соответствующую сделку, но и принимает на себя риск благоприятных и неблагоприятных имущественных последствий совершенных такими посредниками сделок. Концессионер же действует на свой риск и под свою ответственность. Его роль шире функции посредника. Концессионер не только перепродает товары правообладателя, но и организует процесс продаж в соответствии с бизнес-концепцией правообладателя, под его брендом, а также, как правило, самостоятельно осуществляет лицензируемую деятельность или осуществляет переработку (обслуживание) товаров, изготовленных правообладателем. Кроме того, в договорах комиссии и агентирования принципал уплачивает вознаграждение комиссионеру (представителю, агенту), а в договоре коммерческой концессии, наоборот, пользователь уплачивает вознаграждение правообладателю.

От дистрибьюторского договора (соглашения, не поименованного в ГК, включающего в себя отношения по поставке товаров, посреднические услуги, передачу прав на распространение товаров) договор коммерческой концессии отличается тем, что первый нацелен главным образом на перепродажу пользователем товаров, производимых правообладателем. В дистрибьюторском соглашении стороны могут предусмотреть передачу прав на использование товарного знака, но эти положения имеют не первостепенное значение в дистрибьюторском договоре. Также необходимо отметить, что дистрибьютор не выступает от имени правообладателя (грантора) и не подотчетен ему, а полностью замещает его при реализации продукции в отношениях с третьими лицами. В рамках же договора коммерческой концессии пользователь сам производит товары и оказывает услуги под маркой правообладателя, исполняя определенные указания последнего.

В отличие от договора простого товарищества, в котором волеизъявления товарищей имеют общую направленность, волеизъявления и цели контрагентов по договору коммерческой концессии противоположны: каждый желает получить максимальную прибыль за счет другой стороны. Помимо этого, по договору коммерческой концессии не возникает общей долевой собственности пользователя и правообладателя на комплекс исключительных прав и на полученные доходы. В силу присущей ему фидуциарности договор простого товарищества по общему правилу прекращается в случае выхода любого товарища. Для договора коммерческой концессии, напротив, предусмотрено сохранение его силы при переходе к другому лицу исключительного права, входящего в состав комплекса передаваемых прав. Следующим отличием договора простого товарищества от договора коммерческой концессии является то, что участниками первого могут быть любые субъекты, а не только предприниматели. Также различается процедура совершения сделок в процессе осуществляемой деятельности: по договору простого товарищества каждый товарищ вправе действовать от имени всех товарищей, а в рамках договора коммерческой концессии правообладатель и пользователь действуют самостоятельно и от своего имени.

Правила о коммерческой концессии могут во многих случаях применяться к так называемым договорам многоуровневого (сетевого) маркетинга, даже если заключаемые с участниками маркетинговой сети или «пирамиды» договоры и не содержат прямой отсылки к нормам гл. 54 ГК.

7. Сторонами договора коммерческой концессии являются правообладатель — лицо, которому принадлежат права на объекты интеллектуальной собственности, составляющие бизнес-концепции, в том числе бренд, и пользователь — лицо, которое заинтересовано в ведении предпринимательской деятельности под маркой (брендом) и в соответствии с концепцией правообладателя. В литературе, особенно экономической, для обозначения сторон договора используют также заимствованные из западной практики термины. Правообладателя называют франчайзер, а пользователя — франчайзи или концессионер.

В роли как пользователя, так и правообладателя согласно п. 3 коммент. ст. могут выступать только коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей. Это неоправданно ограничивает сферу применения данного института. В частности, предпринимательскую деятельность могут в случаях, предусмотренных п. 3 ст. 50 ГК, осуществлять и некоммерческие организации. Им могут принадлежать товарные знаки и коммерческие обозначения. Представляется возможным применение по аналогии правил о коммерческой концессии и к договорам с участием этих лиц.

По общему правилу стороной договора не может выступать гражданин, не имеющий статуса предпринимателя. Однако следует учитывать, что гражданин, осуществляющий предпринимательскую деятельность без образования юридического лица с нарушением требований о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, не вправе ссылаться в отношении заключенных им при этом сделок на то, что он не является предпринимателем. Суд может применить к таким сделкам правила об обязательствах, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, в частности о договоре коммерческой концессии (п. 4 ст. 23 ГК).

Сторонами договора коммерческой концессии могут быть как независимые, так и аффилированные между собой лица.

Система франчайзинга может включать также третий уровень участников отношений. Промежуточное звено в этом случае принято называть мастер-франчайзи или региональный франчайзер. Это лицо, которому изначальным правообладателем предоставлено право заключать договоры франчайзинга в определенной стране или регионе. Международный институт частного права (УНИДРУА) выпустил посвященное этому вопросу Руководство о международных соглашениях мастер-франчайзинга 2000 г. (Unidroit Guide on International Master Franchise Arrangements).

8. Договор коммерческой концессии может определять пределы использования (ограничение объема) предоставляемых пользователю прав. Эти ограничения могут относиться к группам товаров и (или) услуг, в отношении которых предоставляются права, способу и масштабу, границам использования прав. Например, договор может предусматривать, что предоставляемые права могут использоваться лишь на ограниченной территории. В таком случае пользователь вправе осуществлять свою деятельность (рекламу, продажу товаров, оказание услуг) только в пределах этой территории. Следует, однако, учитывать, что ограничена может быть только территория использования прав, но не круг покупателей (заказчиков) пользователя (см. коммент. к ст. 1033 ГК).

Возможность установить в договоре коммерческой концессии «минимальный объем использования» предоставляемых прав отражает распространенную практику, когда в договор включается обязательство пользователя достичь в течение определенного времени минимального объема продаж (либо количества торговых точек, оборота, объема производства и т.п.), заключить определенное число субконцессионных договоров (ст. 1029 ГК) и т.д. Невыполнение этого условия может повлечь предусмотренные договором санкции вплоть до досрочного прекращения договора коммерческой концессии по инициативе правообладателя.

9. Фирменное наименование исключено из объектов интеллектуальной собственности, права пользования которыми предоставляются на основании договора коммерческой концессии со вступлением в силу части четвертой ГК. Являясь средством индивидуализации конкретного юридического лица, фирменное наименование должно отличаться от идентификатора других субъектов. В его состав входит отличительная часть (собственно «фирма») и указание на организационно-правовую форму.

Отдельные элементы фирменного наименования по-прежнему могут фигурировать среди объектов договора коммерческой концессии. Это элементы, которые обособляют предпринимателя как участника гражданского оборота и выделяют среди других коммерсантов такой же организационно-правовой формы.

10. Под коммерческим обозначением понимается используемое хозяйствующим субъектом для ведения предпринимательской деятельности средство индивидуализации своего бизнеса, которое охраняется на основании норм о защите от недобросовестной конкуренции и общих начал и смысла гражданского права (аналогия права). Коммерческое обозначение идентифицирует не юридическое лицо, а предприятие — объект хозяйственной деятельности. Оно не подлежит обязательному включению в учредительные документы и Единый государственный реестр юридических лиц (п. 1 ст. 1538 ГК). Несколько предприятий могут носить одно и то же коммерческое обозначение, но для индивидуализации одного предприятия нельзя использовать несколько коммерческих обозначений (п. 2 ст. 1538 ГК). Определенные черты, сходные с коммерческим обозначением, имеют общеизвестные товарные знаки.

Право на коммерческое обозначение возникает с момента начала его фактического использования для индивидуализации предприятия. Исключительное право на коммерческое обозначение автоматически прекращается, если правообладатель не использует его непрерывно в течение года (п. 2 ст. 1540 ГК).

11. В п. 1 ст. 1027 ГК теперь говорится о передаче прав не на охраняемую коммерческую информацию, а на секрет производства. Понятие секрета производства (ноу-хау) вводится в ст. 1465 ГК. Под ним понимаются сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и др.), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у последних нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны. В то же время ст. 1032 ГК обязывает пользователя не разглашать помимо секретов производства и другую полученную от него конфиденциальную коммерческую информацию. Таким образом, секрет производства является одним из видов конфиденциальной коммерческой информации.

В отличие от информации, составляющей секрет производства (служебную и коммерческую тайну), конфиденциальной коммерческой информацией могут быть признаны и такие сведения, свободный доступ к которым возможен на законном основании.

Конфиденциальной информацией могут быть и закрепленные в самом договоре коммерческой концессии или приложении к нему, ином документе указания относительно принятых правообладателем характера, способов и условий использования комплекса исключительных прав, которых должен придерживаться пользователь. Коммерческая информация считается конфиденциальной в том случае, если сам договор коммерческой концессии либо иные документы накладывают на пользователя ограничения в отношении использования этих сведений (например, указание на то, что определенные сведения являются коммерческой тайной правообладателя, или возложение на пользователя обязанности принимать меры к охране их конфиденциальности).

12. Срок в договоре коммерческой концессии рассматривается как период времени, на который пользователю предоставлена возможность использовать предоставляемые ему права. Срок может быть определен в договоре любым допускаемым законом способом (ст. 190 ГК).

Срок не относится, однако, к существенным условиям договора коммерческой концессии. Поэтому договор может быть заключен и без указания срока. В этом случае любая из сторон вправе отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за 6 месяцев в письменной форме (см. коммент. к ст. 1037 ГК). Возможность отказа не обусловлена нарушением своих обязательств другой стороной. Досрочное расторжение договора, заключенного с указанием срока, и расторжение договора, заключенного без указания срока, в любом случае возможны по соглашению сторон.

Изменение Гражданского кодекса в области коммерческой концессии

Поддержка развития франчайзинга в России: изменения в гл.54 Гражданского Кодекса вступили в силу в октябре (ФЗ-216)

 Значение развития франчайзинга  в России

 Мировая практика говорит о перспективности франчайзинговой модели развития бизнеса: сочетание энергии, мобильности и рачительности небольшого частного предприятия-франчайзи с маркетинговой и технологической поддержкой мощного известного бренда позволяет обеспечить индустриальное качество и реальное внимание к конкретным нуждам каждого клиента.

Пока в российской экономике возможности франчайзинга используются несравнимо реже, чем в  странах Северной Америки, Западной Европы, да и многих развивающихся государствах. Развитие франчайзинга в России может помочь без дополнительных бюджетных затрат и специальных административных усилий существенно модернизировать многие отрасли экономики. 

В условиях растущей рыночной конкуренции и глобализации экономики именно франчайзинг дает возможность повысить эффективность малого предпринимательства и помочь малому бизнесу, объединенному во франчайзинговые сети, на равных соперничать с мировыми и отечественными крупными корпорациями. В то же время франчайзинг дает шанс вывести значительное количество российских торговых марок и технологий на федеральный и международный уровень.

Развитие франчайзинга позволяет создать дополнительные, конкурентоспособные по заработной плате и технологическому оснащению рабочие места за счет организации новых франчайзинговых предприятий и расширения действующих, как в процветающих, так и в дотационных регионах России.

Необходимость модернизации отечественной экономики придает  франчайзингу особое значение . Новые разработки, выполненные  в столичном городе, в инновационном центре или импортированные из-за за рубежа, могут принести реальные народохозяйственные результаты, если они широко внедряются большим количеством франчайзинговых организаций в тесном контакте с потребителем на местах.  Франчайзинг в этом случае выступает в качестве механизма быстрой мультипликации и внедрения технологических новшеств, вовлекая в высокотехнологичный бизнес тысячи предпринимателей и сотни тысяч квалифицированных специалистов. Важно, что франчайзинг в России доказал свою успешность не только в традиционных областях общественного питания и бытового обслуживания, но и в таких отраслях «новой экономики» как информационные технологии или медицинская диагностика.

 Почему нужны были изменения

 В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются в первую очередь главой 54 «Коммерческая концессия» Гражданского кодекса РФ, где англоязычным обозначениям сторон этого договора – «франчайзер» и «франчайзи» соответствуют термины «правообладатель» и «пользователь».

 Следует отметить, что разработка положений гл. 54 ГК велась в начале 90-х годов прошлого века, когда еще отсутствовала какая-либо отечественная практика франчайзинга. По мере развития рыночных отношений выяснилось, что ряд запретительных статей этой главы препятствует формированию франчайзинговых сетей в России. 

В гл. 54 были строгости, возникшие, скорее всего в результате ошибки – как например, фактический запрет в ст. 1030  одновременно использовать в договорах начальный (паушальный) взнос и периодические платежи. Были не имеющие аналогов ни в мировой практике франчайзинга  ни в других областях российского гражданского права требования ст. 1035 бесконечно продлевать однажды заключенный договор без каких-либо изменений, что делало неоправданно высокими риски франчайзера и существенно снижало модернизационный  потенциал франчайзинговой модели. Имели место противоречия с более современными российскими законами, например, закон № 135-ФЗ «О защите конкуренции» с лета 2009 г. разрешал координировать цены внутри франчайзинговой сети, а ст. 1033 ГК, наоборот запрещала. 

Несовершенство гл. 54 привело к тому, что франчайзинговые сети на практике строили работу в обход нее, опираясь на общие положения Гражданского кодекса о перепродаже товаров и услуг, а также на нормы о предоставлении прав использования на отдельные объекты интеллектуальной собственности. В результате,  по данным Роспатента в год регистрировалось менее тысячи договоров о предоставлении франшизы, тогда как реальная численность начинающих работать по  франчайзинговой модели российских предприятий  в разы больше,  . 

Для пропаганды франчайзинговой модели,  увеличения количества сетей, для эффективной поддержки франчайзинга федеральными ведомствами и региональными структурами  стало насущно необходимым привести в соответствие законодательную базу и практику работы передовых предприятий.

  Конкретные изменения в гл. 54 Гражданского Кодекса  

 Разрешено одновременно использовать в договорах начальный (паушальный) взнос и периодические платежи

 Статья 1030. Вознаграждение по договору коммерческой концессии

 Вознаграждение по договору коммерческой концессии может выплачиваться пользователем правообладателю в форме фиксированных разовых и (или) периодических платежей, отчислений от выручки, наценки на оптовую цену товаров, передаваемых правообладателем для перепродажи, или в иной форме, предусмотренной договором.

 Ранее статья 1030 ГК требовала, чтобы договор предусматривал либо начальную разовую выплату, либо регулярные платежи.  Однако и мировая, и российская практика свидетельствуют о целесообразности их сочетания в договорах франчайзинга.  Есть сети, не использующие первоначальный взнос, однако большинство франчайзинговых договоров его предусматривают, т.к. он позволяет скомпенсировать затраты франчайзера на проработку нового контракта, а также подтверждает серьезность намерений нового франчайзи («пользователя» в терминологии гл. 54 ГК) построить свой бизнес в соответствии с требованиями сети. В то же время регулярные платежи являются одной из основ работы франчайзинга, их наличие позволяет обеспечить заинтересованность и, соответственно, деятельную поддержку франчайзером ежедневной работы франчайзи, ориентацию на длительные взаимовыгодные отношения.

 Предложение законодательно закрепить комплексный характер вознаграждения не встретило каких-либо возражений в ходе обсуждения законопроекта. Новация уже вызвала горячее одобрение у ряда крупных франчайзинговых сетей, в т.ч. международных, поскольку устранила противоречие типовых интернациональных подходов и российского законодательства.

  В договорах разрешается устанавливать ряд ограничений, усиливающих франчайзинговую сеть 

 Статья 1033. Ограничения прав сторон по договору  коммерческой концессии

 1. Договором коммерческой концессии могут быть предусмотрены ограничения прав сторон по этому договору, в частности могут быть предусмотрены:

обязательство правообладателя не предоставлять другим лицам аналогичные комплексы исключительных прав для их использования на закрепленной за пользователем территории либо воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории;

обязательство пользователя не конкурировать с правообладателем на территории, на которую распространяется действие договора коммерческой концессии в отношении предпринимательской деятельности, осуществляемой пользователем с использованием принадлежащих правообладателю исключительных прав;

отказ пользователя от получения по договорам коммерческой концессии аналогичных прав у конкурентов (потенциальных конкурентов) правообладателя;

обязательство пользователя реализовывать, в том числе перепродавать, произведенные и (или) закупленные товары, выполнять работы или оказывать услуги с использованием принадлежащих правообладателю исключительных прав по установленным правообладателем ценам, а равно обязательство пользователя не осуществлять реализацию аналогичных товаров, выполнение аналогичных работ или оказание аналогичных услуг с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других правообладателей;

обязательство пользователя продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно в пределах определенной территории;

обязательство пользователя согласовывать с правообладателем место расположения коммерческих помещений, используемых при осуществлении предоставленных по договору исключительных прав, а также их внешнее и внутреннее оформление.

2. Условия договора коммерческой концессии, предусматривающие обязательство пользователя продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения, место жительства на определенной договором территории, являются ничтожными. 

3. Ограничительные условия могут быть признаны недействительными по требованию антимонопольного органа или иного заинтересованного лица, если эти условия с учетом состояния соответствующего рынка и экономического положения сторон противоречат антимонопольному законодательству.

Статья 1033 ГК теперь в большей степени согласована с положениями законодательства о защите конкуренции и допускает установление в договоре следующих обязательств франчайзи: 

• реализовывать (в т. ч. перепродавать) произведенные и (или) закупленные товары, выполнять работы или оказывать услуги по установленным правообладателем ценам. 
• не реализовывать (не оказывать, не выполнять) аналогичную продукцию (работы, услуги) с использованием товарных знаков или коммерческих обозначений других правообладателей.
• продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги только в границах определенной территории.

Ранее существовавшие в Кодексе запреты  были призваны поощрять ценовую конкуренцию между пользователями франшизы и гарантировать их самостоятельность по отношению к правообладателю. Однако данный подход вступал в противоречие  с экономической сутью  франчайзинга, предполагающего конкуренцию в первую очередь между разными сетями (брендами), но не между пользователями-франчайзи внутри одной сети. Предоставляя свой известный знак (бренд), правообладатель вправе требовать от пользователей следовать единой коммерческой политике, которая в итоге приводит к повышению  эффективности работы всей сети в целом. 

При обсуждении законопроекта высказывались мнения о целесообразности старого положения, аргументировавшиеся интересами свободного развития пользователей-франчайзи. На практике владельцы малого бизнеса предпочитают приобретать те франшизы, которые подразумевают регулирование цен, т.к. это является залогом прибыльности их работы и существенно укрепляет бренд.    И, наоборот, если   работающие неподалеку друг от друга (например, в одном торговом центре) под единой маркой франчайзи начинают между собой ценовую войну, это плохо и для их бизнеса, и для марки в целом. Более того, участие во франчайзинговой сети зачастую является шансом для небольшого предпринимателя выстоять в конкуренции с подразделениями крупных фирм, широко применяющих различные ценовые инструменты. Например. если монолитная торговая сеть объявляет ценовую акцию на тот или иной товар, то франчайзинговая сеть должна иметь аналогичные возможности, а для этого закон должен разрешить наличие во франчайзинговом договоре пункта об обязательности выполнения ценовых условий – иначе привлеченный рекламой потребитель не найдет обещанных цен во франчайзинговых точках. 

Если говорить об интересах конечного пользователя, то для него как раз нормально при посещении точек, работающих под одной торговой маркой, ожидать единого уровня цен.

Важно отметить, что еще в июле 2009 г. в  статью 11 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции» добавлен п. 1.2, в соответствии с которым в рамках договора коммерческой концессии допускается установление и регулирование правообладателем цены перепродажи товара (работы, услуги). Но этим положением можно будет спокойно пользоваться лишь теперь, после исправления ст. 1033 ГК. 

 Новые правила возобновления срочных договоров 

 Статья 1035. Преимущественное право пользователя на заключение договора коммерческой концессии на новый срок

 1. Пользователь, надлежащим образом исполнявший свои обязанности, по истечении срока договора коммерческой концессии имеет преимущественное право на заключение договора на новый срок.

При заключении договора коммерческой концессии на новый срок условия договора могут быть изменены по соглашению сторон.

2. Если правообладатель отказал пользователю в заключении договора коммерческой концессии на новый срок, но в течение года со дня истечения срока договора с ним заключил с другим лицом договор коммерческой концессии, по которому предоставлены те же права, какие были предоставлены пользователю по прекратившемуся договору, на тех же условиях, пользователь вправе потребовать по своему выбору в суде перевода на себя прав и обязанностей по заключенному договору и возмещения убытков, причиненных отказом возобновить с ним договор коммерческой концессии, или только возмещения таких убытков.

 Исключены дискриминационные для правообладателя ограничения на отказ возобновить договор с франчайзи «на прежних условиях». Предположительно, вводя положение об обязательности перезаключения договора на прежних условиях, законодатель ставил целью предохранить бизнес франчайзи от произвольного прекращения отношений правообладателем, что обесценивает вложенные франчайзи  в конкретную франшизу деньги и усилия. Однако, во-первых, такой подход чрезвычайно повышает риски франчайзера. Например, с течением времени может существенно поменяться курс валюты, в которой зафиксированы условия договора, и продолжение отношений в условиях современного уровня рыночных цен может стать абсолютно невыгодным. 

Во-вторых, такой подход существенно снижал столь актуальный в настоящее время модернизационный  потенциал франчайзинговой модели. Чтобы все время продвигать через франчайзи новые, современные продукты и технологии, правообладатель должен иметь законодательно разрешенную возможность заменять ими старые. Быстрое развитие технологий приводит к необходимости существенно корректировать и цены, и требования к персоналу, и маркетинговые подходы. 

Консультации с зарубежными коллегами из объединяющего 47 стран Всемирного Cовета по франчайзингу (WFC) показали, что прежнее положение ГК РФ, обязывающее продлять срочный договор на тех же самых условиях, является уникальным исключением в мировой практике франчайзинга.

 Само по себе пожелание стабильности договорных отношений справедливо по отношению к франчайзи и способствует эффективности франчайзинговой модели. Для его реализации в новой редакции гл. 54 был выбран прием, хорошо себя зарекомендовавший в отечественной практике аренды недвижимости. Там в аналогичной ситуации, согласно  ст. 621 Гражданского Кодекса РФ после окончания срока аренды арендодатель вправе изменить условия, но текущий арендатор, надлежащим образом исполнявший свои обязанности,  имеет преимущественное перед другими возможными арендаторами право на заключение договора аренды на новый срок на изменившихся условиях. 

 Изменение оснований и порядка расторжения договора

Статья 1037. Прекращение договора коммерческой концессии

 1. Каждая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного без указания срока его действия, во всякое время вправе отказаться от договора, уведомив об этом другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более продолжительный срок.

Каждая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного на определенный срок или без указания срока его действия, во всякое время вправе отказаться от договора, уведомив об этом другую сторону не позднее, чем за тридцать дней, если договором предусмотрена возможность его прекращения  уплатой денежной суммы, установленной в качестве отступного.»;

1.1 Правообладатель вправе отказаться от исполнения договора коммерческой концессии полностью или частично в случае:

нарушения пользователем условий договора о качестве производимых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг;

грубого нарушения пользователем инструкций и указаний правообладателя, направленных на обеспечение соответствия условиям договора характера, способов и условий использования предоставленного комплекса исключительных прав;

нарушения пользователем обязанности выплатить правообладателю вознаграждение в установленный договором срок.

Односторонний отказ правообладателя от исполнения договора возможен в случае, если пользователь после направления ему правообладателем письменного требования об устранении нарушения не устранил его в разумный срок или вновь совершил такое нарушение в течение одного года с даты направления ему указанного требования.<…>

 В статью  1036 ГК введен новый пункт 1.1, согласно которому при определенных грубых нарушениях технологии или качества работы со стороны пользователя франшизы, правообладатель вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора. Односторонний отказ возможен. только если нарушение не будет устранено в разумный срок после получения пользователем письменного предупреждения. 

Ст. 1034 ГК предусматривает достаточно серьезный уровень субсидиарной и солидарной ответственности франчайзера за деятельность франчайзи. Российская ассоциация франчайзинга ставила вопрос об ограничении ответственности теми случаями, когда нарушения связаны именно с деятельностью франчайзера —  такой вариант был принят при первом чтении закона в Государственной Думе. В нем предполагалось, что если негативные последствия для конечного потребителя возникли в результате деятельности франчайзера – например, являлись результатом ошибки в предоставляемой им технологии, то отвечать будет франчайзер. А если виноватым является франчайзи – например, он отклонился от предписанной франчайзером технологии и это привело к негативным последствиям, то ответственность полностью лежит на франчайзи. 

Однако представители государства возражали против такого подхода: раз потребитель ориентируется в своем рыночном выборе на торговую марку, франчайзер должен обеспечить соответствующий уровень качества связанных с этой маркой товаров и услуг.

Франчайзеры, в свою очередь, указывали, что на практике у них в ряде случаев нет способа заставить франчайзи добросовестно исполнять технологические требования, если он сам этого не хочет или не может. Единственным действенным средством является расторжение договора, но если делать это в соответствии с ранее установленным порядком через арбитражный суд, то выполнение требований может затянуться на многие месяцы, а то и годы. Все это время недобросовестный франчайзи пользуется торговой маркой, не обеспечивая соблюдения технологий и\или должного качества обслуживания клиентов. А ведь нарушения, например в технологии медицинских анализов могут угрожать здоровью и даже жизни граждан, нарушение методик бухгалтерского обслуживания – создавать риски для финансового благополучия и правомерности  уплаты налогов  предприятий-клиентов. 

Поэтому законодатель предоставил право франчайзеру в случае, если франчайзи не выполнил его письменного предписания по устранению нарушений, или устранил, а затем возобновил нарушения, отказаться от договора с данным франчайзи.  Предполагается, что это обеспечит серьезное отношение франчайзи к соблюдению предусмотренных франшизой технологий.

Новая редакция  ст. 1036 ГК  позволит также прекращать договор и в отсутствии явных нарушений. Условиями, при которых каждая из сторон может воспользоваться правом на односторонний отказ от договора, являются  направление за месяц до расторжения предварительного письменного уведомления, и выплата предусмотренной договором денежной компенсации в качестве отступного.

Ранее прекращения бессрочного договора можно было требовать только при условии направления уведомления за полгода до предполагаемой даты расторжения договора. Срочный же договор можно было расторгнуть лишь по основаниям, предусмотренным ст. 450 ГК, т.е. путем подачи иска в Арбитражный суд. С учетом установившейся практики рассмотрения дел в первых двух судебных инстанциях, расторжение срочного договора при наличии конфликта между сторонами  было непростой процедурой,  длившейся не менее полугода.  

 Закон не изменил порядок регистрации договоров франчайзинга

 Члены Российской ассоциации франчайзинга  неоднократно отмечали, что в сегодняшних условиях большие сроки государственной регистрации, предусмотренной ст. 1027 и 1028 ГК сдерживают развитие франчайзинга в России. Прошедший первое чтение вариант законопроекта предполагал обязательность государственной регистрации только для договоров предоставлении права использования торговых знаков, но не для коммерческих обозначений. Также предлагалось закрепить предельный срок административной процедуры по регистрации договора в 1 месяц – сейчас Роспатент регистрирует в срок до двух месяцев .

Однако  в итоговом документе сохранен прежний порядок регистрации договоров. Это решение обосновывается рядом причин, включая предстоящее изменение российских правил регистрации в целях  гармонизацию с требованиями Сингапурского договора о законах по товарным знакам, ратифицированного Россией в 2009 году.  Предписание же о том, в течение какого предельного срока госорган должен осуществить регистрацию договора, неуместно было помещать в такой общий основополагающий документ как Гражданский Кодекс  – подобные вопросы обычно регулируются на уровне подзаконных актов.

Существенным соображением является и то, что развитие франчайзинга будет связано с необходимостью усиления защиты прав на торговые марки. Уже сейчас появляются реальные случаи мошенничества и лжепредпринимательства в области франчайзинга, фантастические сайты «магазинов франшиз» в интернете и т.д. Следует согласиться, что ослабление требований к регистрации прав на интеллектуальную собственность могло бы войти в противоречие с потребностью усиления защиты прав франчайзингового бизнеса.

Изменения гл.54 ГК – пример внимания государства к потребностям российской экономики

 Решение обратиться в соответствующие  государственные органы с предложением  по совершенствованию гл. 54 Гражданского кодекса было принято 17 марта 2010 на общем собрании  Российской ассоциации франчайзинга под руководством председателя совета директоров  РАФ М.И.Елашвили  В дальнейшей практической работе по совершенствованию законодательства большую роль сыграла исполнительная дирекция РАФ под руководством  Ю.Н.Михайличенко

 При взаимодействии с государственными инстанциями и  для организации общественной поддержки большую помощь оказала объединяющая предпринимателей несырьевых отраслей экономики Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»  под руководством Б.Ю.Титова. Кроме того, вопросы совершенствования гл.54 ГК получили поддержку  Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства ОПОРА РОССИИ на специальном заседании комиссии по франчайзингу 16 декабря 2010г.

  Поскольку развитие франчайзинга представляется существенным  преимуществом для быстрой модернизации российской экономики, соответствующее обращение было внимательно рассмотрено заместителем председателя Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте РФ, первым заместителем руководителя Администрации Президента России В.Ю.Сурковым. Оказанная им и сотрудниками его аппарата  активная поддержка имела ключевое значение для продвижения законодательных предложений РАФ. Также, немаловажную роль сыграли одобрение и содействие  Помощника Президента РФ  А.В. Дворковича и сотрудников Экспертного управления.

На правительственном уровне к инициативе по совершенствованию гл. 54 ГК также отнеслись внимательно и позитивно. Вопрос обсуждался 11 октября 2010 г. на встрече «Деловой России» с Председателем Правительства РФ В.В. Путиным, который поручил его Министерству экономического развития. Министр Э.С. Набиулина, ее заместители И.Е. Манылов и А.Е. Лихачев,  другие сотрудники министерства на деле поддержали возможность развития франчайзинга в России. В частности, по решению МЭР в июне 2011г в программу ежегодного Петербургского международного экономического форума  впервые была включена секция «Франчайзинг: Национальный приоритет в глобальном контексте», в рамках которой было проведено обсуждение различных аспектов совершенствования гл. 54 ГК. Руководители и специалисты Минэкономразвития приняли активное участие в разработке законопроекта, настояв на внесении в текст ряда существенных изменений.  Также инициатива прошла обсуждение и получила деятельную поддержку на руководящем уровне в ряде связанных с проблематикой ведомств, включая  Минпромторг,  Минобрнауки и   Роспатент.  

Законопроект требовал тщательной юридической проработки, в том числе было необходимо, чтобы предлагаемые усовершенствования гл. 54 ГК соответствовали общей структуре и «букве» всего Гражданского кодекса. В этом большую роль сыграл Исследовательский центр частного права при Президенте РФ. Данному вопросу большое внимание уделяли Первый заместитель Председателя Совета Исследовательского центра проф. А.Л. Маковский  и руководитель отдела законодательства об интеллектуальных правах Е.А.Павлова. В значительной степени результаты их работы учитывались также Государственно-правовым управлением Президента. Государственно-правовое управление детально рассматривало законопроект по совершенствованию гл.54 ГК на разных этапах его обсуждения. Вопрос был не только глубоко изучен сотрудниками аппарата ГПУ, но и стал предметом отдельного большого совещания, специально проведенного начальником ГПУ Л.И. Брычевой, при этом особо пристальное внимание уделялось  возможному влиянию изменений на интересы конечных потребителей продукции и услуг франчайзинга. 

 В Государственной Думе проект был подготовлен к рассмотрению профильным Комитетом по экономической политике и предпринимательству, председатель которого Е.А. Федоров совместно с депутатом В.А. Головневым и другими 17 июня 2010 г.  внесли его на рассмотрение ГД РФ.

Поскольку  законопроект предусматривал изменения в Гражданском кодексе, работа по нему была передана в Комитет по гражданскому, уголовному и процессуальному законодательству ГД. 26 ноября 2010 г  Законопроект №392449-5 «О внесении изменений и дополнений во II часть ГК РФ» был единогласно принят в первом чтении.

Далее законопроект был существенно доработан рабочей группой под энергичным руководством заместителя председателя Комитета по гражданскому, уголовному и процессуальному законодательству ГД В.С. Груздева. 

 6 июля 2011законопроект был принят во втором и третьем чтениях Государственной Думой, 13 июля  – одобрен Советом Федерации,   18 июля 2011 года Федеральный закон N 216-ФЗ «О внесении изменений  в Часть вторую Гражданского Кодекса  Российской Федерации» был подписан Президентом Российской Федерации Д.А.Медведевым. В соответствии со ст. 2 закон вступит в силу через 90 дней после официальной публикации.

 Внесение изменений в гл.54 Гражданского Кодекса стало возможным в результате большой государственной поддержки на федеральном уровне. Согласованию проекта закона способствовало то, что его принятие не подразумевало дополнительных затрат из федерального бюджета и государственных бюджетов других уровней и не приводило к необходимости корректировок, ранее заключенных на территории Российской Федерации договоров коммерческой концессии. Кроме того, несмотря на существенность предлагаемых улучшений, проект не требовал изменений структуры глав и статей Гражданского Кодекса.

Следует отметить, что во всех высоких инстанциях рассмотрение предложений по изменению гл.54 Гражданского кодекса было тщательным и всесторонним. Ни разу решение не принималось «с ходу», везде  вопросы сначала подробно готовились выделенными исполнителями, затем  руководители  очень высокого уровня лично разбирались в проблеме. Каждый раз рассмотрение шло  с учетом мнений интересов не только инициаторов предложений, но и представителей малого бизнеса (франчайзи), конечных потребителей и экономики России в целом

 Российская Ассоциация Франчайзинга считает, что  принятие  Федерального закона N 216-ФЗ – это важное достижение на пути создания работоспособной и сбалансированной системы франчайзинга в России, а процесс его быстрого принятия представляет собой положительный пример заботы государства о развитии бизнеса и конструктивного взаимодействия различных организаций и ведомств. 

Ст. 1027 ГК РФ. Договор коммерческой концессии

1. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

2. Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определенном объеме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объема использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определенной сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведенных пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).

3. Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

4. К договору коммерческой концессии соответственно применяются правила раздела VII настоящего Кодекса о лицензионном договоре, если это не противоречит положениям настоящей главы и существу договора коммерческой концессии.

См. все связанные документы >>>

1. В комментируемой статье сформулировано определение договора коммерческой концессии — сравнительно нового для российского законодательства гражданско-правового института, заимствованного из договорного права Запада (там данный вид обязательств известен как франчайзинг).

Экономической целью данного договора является оптимизация развития бизнеса правообладателя, а также снижение предпринимательского риска пользователя. Что касается юридической цели, то по договору коммерческой концессии правообладатель обязуется предоставить контрагенту (пользователю) право использовать комплекс исключительных прав. Законодатель приводит примерный перечень этих прав в тексте статьи:

— право на товарный знак, знак обслуживания;

— права на другие объекты исключительных прав, в частности, коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Товарным знаком согласно ст. 1477 ГК РФ признается зарегистрированное в установленном порядке графическое, буквенное или комбинированное обозначение, служащее для индивидуализации товаров юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, которое включено в Государственный реестр товарных знаков и знаков обслуживания РФ. При этом ст. 1510 ГК РФ допускает регистрацию коллективного товарного знака, обозначающего объединение юридических лиц и предназначенного для обозначения выпускаемых или реализуемых ими товаров, обладающих единственными качественными или иными общими характеристиками.

Под знаком обслуживания согласно ст. 1477 ГК РФ понимается обозначение, служащее для индивидуализации выполняемых юридическими лицами либо индивидуальными предпринимателями работ или оказываемых ими услуг.

Под коммерческим обозначением понимается средство индивидуализации торговых, промышленных и других предприятий как имущественных комплексов (ст. 1538 ГК РФ). При этом не следует путать коммерческое обозначение с фирменным наименованием правообладателя. Коммерческое обозначение не подлежит обязательному включению в учредительные документы и Единый государственный реестр юридических лиц.

Секрет производства (ноу-хау) — это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны (ст. 1465 ГК РФ).

Как предусмотрено ст. 1229 ГК РФ, гражданин или юридическое лицо, обладающие исключительным правом на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации (правообладатель), вправе использовать такой результат или такое средство по своему усмотрению любым не противоречащим закону способом. Коммерческая концессия представляет собой один из таких способов. По данному договору могут быть переданы также права на использование изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, программ для ЭВМ и т.п.

Договор коммерческой концессии является консенсуальным, возмездным, двусторонне обязывающим.

2. Как следует из п. 2 комментируемой статьи, по договору коммерческой концессии передается комплекс прав, а также возможность использовать деловую репутацию правообладателя и его коммерческий опыт. В связи с этим законодатель предусматривает, что договором должен быть определен минимальный или (и) максимальный объем такого использования с указанием или без указания территории использования. Следует обратить внимание на то, что правило о территории использования имеет диспозитивный характер, в то время как необходимость оговаривать в тексте договора объем использования прав сформулирована императивно.

Сфера предпринимательской деятельности, в которой будет осуществляться использование исключительных прав и иных переданных по договору объектов, может быть указана в договоре, если это имеет значение для сторон.

Относительно деловой репутации следует заметить, что, будучи отнесена законом к числу личных неимущественных благ, она является неотчуждаемой и не может быть самостоятельным предметом договора коммерческой концессии.

3. Поскольку коммерческая концессия имеет место только в предпринимательской деятельности, следовательно, сторонами договора могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в установленном законом порядке (п. 3 комментируемой статьи).

Коммерческой организацией является юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности (ст. 50 ГК РФ). К числу коммерческих организаций относятся хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

4. Как установлено в п. 4 комментируемой статьи, к договору коммерческой концессии применимы положения ГК РФ о лицензионном договоре, если это не противоречит существу договора коммерческой концессии. Это означает, например, необходимость наличия в договоре коммерческой концессии указания на способы использования прав на охраняемые объекты, недопустимость включения условий об использовании объектов на исключительных условиях, если такие способы использования уже были предметом аналогичных лицензионных договоров.

5. Применимое законодательство:

— ФЗ от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»;

— ФЗ от 18.12.2006 N 231-ФЗ «О введении в действие части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации»;

— Приказ Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам от 29.12.2009 N 186;

— Приказ Минобрнауки РФ от 29.10.2008 N 321;

— письмо Федеральной налоговой службы от 21.10.2013 N ММВ-20-3/96@;

— письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России от 06.05.2013 N 03-03-06/1/15655;

— письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 04.09.2008 N 03-03-06/1/509.

6. Судебная практика:

— Постановление ФАС Дальневосточного округа от 24.03.2014 N Ф03-665/2014 по делу N А51-11068/2012;

— Постановление Восьмого арбитражного апелляционного суда от 24.03.2014 N 08АП-447/2014 по делу N А75-8205/2013;

— Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 20.01.2014 N 09АП-36786/2013 по делу N А40-79104/12-139-753;

— Постановление Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда от 08.11.2013 N 18АП-10589/2013 по делу N А76-9921/2013.

Коммерческая концессия (франчайзинг) , гражданский кодекс

Все вопросы относительно франчайзинга в отечественном законодательстве закреплены Гражданским Кодексом страны, а точнее, главой 54 ГК РФ. Обращаем внимание, что законом не закреплено такое понятие, как франшиза. На основании этого нормативного акта в подобных случаях подписывается договор коммерческой концессии.

Понятие соглашения

Суть подобного документа закреплена в ст. 1027 ГК РФ. Она предлагает называть франчайзера правообладателем, соответственно франчайзи – пользователем. Соглашение заключается в том, что франчайзер за установленное вознаграждение передает франчайзи возможность использовать его коммерческое обозначение, фирменное название, товарный знак и прочие права вместе или по отдельности. Подписывается такой документ со сроком действия на установленный срок. Он должен четко оговорить объем, условия, срок и территория пользования такими правами. Подписывать его могут как коммерческие организации, так и индивидуальные предприниматели.

Форма и регистрация

Ст. 1028 ГК РФ строго предписывает письменную форму составления документа, иначе он будет считаться недействительным. Подписанный договор необходимо зарегистрировать в органах, которые проводили регистрацию правообладателя. Если им является иностранная организация, то документ регистрирует орган, который оформил пользователя. Если же речь идет об объектах или правах, которые охраняются патентным законодательством, необходимо регистрироваться в том органе власти, который занимается вопросами товарных знаков и патентов.

Субконцессия

Ст. 1029 ГК РФ регулирует вопрос составления договора коммерческой субконцессии, то есть право франчайзи предоставлять определенный набор прав другим предпринимателям по предварительному согласованию с франчайзером. Иногда договор коммерческой концессии напрямую предусматривает обязанность франчайзи строго за определенное время заключить конкретное количество субконцессионных соглашений. При этом выдвигается ряд условий их составления:

• они не могут заключаться на дольше, чем договор коммерческой концессии;
• когда договор коммерческой концессии признается недействительным, субконцессионный договор признается недействительным автоматически;
• когда франчайзи выходит из бизнеса, то все его права и обязанности, которые он имеет перед франчайзи договора субконцессии, переходят к главному франчайзеру;
• по умолчанию франчайзи ответственен перед франчайзером за вред, который причиняет вторая сторона договора субконцессии.

Вознаграждение

Вопросы вознаграждения правообладателя при подобных соглашениях регулируются ст. 1030 ГК РФ. Она допускает выплату подобных вознаграждений в виде:

• наценки товаров;
• разовых платежей;
• периодических платежей;
• процент от выручки и прочее.

Обязанности франчайзера

Главные обязанности франчайзера закреплены в ст. 1031 ГК РФ, которая требует от него:

• передать все необходимые данные, документы и провести инструктаж среди работников пользователя;
• предоставить соответствующие лицензии и помочь их оформить;
• зарегистрировать договор коммерческой концессии;
• информационно и технически поддерживать франчайзи;
• постоянно вести контроль производимых товаров или предоставляемых услуг франчайзи.

Обязанности франчайзи

Этот вопрос регулируется ст. 1032 ГК РФ. Она обязывает пользователя выполнять следующее:

• использовать переданные права исключительно способом, указанным в соглашении о коммерческой концессии;
• изготавливать товар или предоставлять услуги надлежащего качества;
• четко соблюдать предписания и указания франчайзера во всех аспектах деятельности предприятия;
• предоставлять тот же набор дополнительных услуг, что и франчайзер;
• сохранять коммерческую тайну;
• составить необходимое количество соглашений коммерческой субконцессии в установленный срок;
• доносить до клиентов информацию, что предоставляя товаров или услуги, он использует франчайзинг.

Ограничение прав

Ст. 1033 ГК РФ накладывает некоторые ограничения на права сторон.

• продавая эксклюзивные права, франчайзер не имеет права передавать похожие права на установленной территории;
• пользователь не должен вести конкурентную борьбу с франчайзером;
• франчайзи не имеет права покупать похожую франшизу у возможных конкурентов франчайзера;
• франчайзи должен согласовывать все действия, включая выбор помещения, оборудования, оформления, с франчайзером.

В тех случаях, когда условия соглашения коммерческой концессии ограничивают франчайзи в выборе целевой аудитории, установлении стоимость продаваемых товаров или услуг, условия считаются ничтожными.

Ответственность франчайзера

Этот вопрос регулируется ст. 1034 ГК РФ. Она определяет, что франчайзер несет частичную ответственность за товары или услуги, которые предоставляет франчайзи. Но только в рамках соглашения о коммерческой концессии.

Изменения и перезаключение договора коммерческой концессии

Ст. 1035 позволяет франчайзи перезаключить соглашение на новый срок на тех же условиях, если он добросовестно выполнял его положения. Однако если документ заключен не будет, франчайзер не может в течение трех лет подписывать подобные соглашения на этой же территории. Если же подобная франшиза будет продана, пользователь может выдвигать требования по возмещению убытков. Франчайзер же может при возобновлении работы на этой территории предложить аналогичные условия работы только бывшему партнеру.

Если имеющаяся франшиза требует внесения изменений в документ, надо руководствоваться общими положениями, предусмотренным законодательством. Но изменения имеют юридическую силу только после официальной процедуры их регистрации.

Прекращение договора

Об этом сказано в ст. 1037. Ее положения говорят о том, что соглашение может быть расторгнуто каждой из сторон в любое время, если он был составлен на неопределенный срок и если об том решении вторую сторону уведомили не позже чем за полгода. Если он разрывается досрочно, это решение тоже должен быть зарегистрирован. Соглашение прекращается, если франчайзер меняет название или коммерческое обозначение, признается банкротом.

Изменение сторон

В случае когда меняется одна из сторон во время действия соглашения, оно не может быть расторгнуто, а продолжается на прежних основаниях (ст. 1038). Если же обладатель прав умер, его наследники должны зарегистрироваться в течение полугода, как индивидуальные предприниматели, чтобы перенят его обязанности и права. Пока этого не случится, бизнесом управляет специальный управляющий, который назначается нотариусом.

Изменение наименования

Договор может продолжать действовать на прежних условиях, если только пользователь не потребует возмещения убытков и расторжения договора (ст. 1039). Договор может быть продолжен, но с уменьшением вознаграждения на размер понесенных убытков.

Прекращение действия исключительного права

Договором коммерческой концессии может предоставляться исключительное право на определенный срок. Когда этот срок заканчивается, или право прекращается по иному поводу, то сам договор не прекращает действовать. Прекращают действовать лишь положения, которые регулировали исключительные права. В свою очередь, пользователь по этому поводу может требовать уменьшение вознаграждения.

Расторжение договора франчайзинга — Юридическая консультация

Договор франчайзинга может быть поименован по-другому — как договор коммерческой концессии.

На основании п. 2 ст. 1028 Гражданского кодекса РФ предоставление права использования в предпринимательской деятельности пользователя комплекса принадлежащих правообладателю исключительных прав по договору коммерческой концессии подлежит государственной регистрации в федеральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственности. При несоблюдении требования о государственной регистрации предоставление права использования считается несостоявшимся.

Согласно данным положения Гражданского кодекса РФ государственной регистрации  подлежит не договор коммерческой концессии, а само предоставление права на использование.

Поэтому отсутствие государственной регистрации права использования в предпринимательской деятельности пользователя комплекса принадлежащих правообладателю исключительных прав по договору коммерческой концессии не является основанием для признания его недействительным.

Основания для прекращения договора коммерческой концессии установлены в ст. 1037 ГК РФ.

Пользователь по договору коммерческой концессии имеет право отказаться от договора при соблюдении условий, указанных в  п. 1 ст. 1037 ГК РФ, и заключенного договора коммерческой концессии.

В соответствии с п. 1 ст. 1037 ГК РФ: 

— каждая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного без указания срока его действия, во всякое время вправе отказаться от договора, уведомив об этом другую сторону за шесть месяцев, если договором не предусмотрен более продолжительный срок;

— каждая из сторон договора коммерческой концессии, заключенного на определенный срок или без указания срока его действия, во всякое время вправе отказаться от договора, уведомив об этом другую сторону не позднее чем за тридцать дней, если договором предусмотрена возможность его прекращения уплатой денежной суммы, установленной в качестве отступного.

Также правообладатель по данному договору несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору, в частности, за причиненные убытки пользователю в порядке ст. 393 ГК РФ.

Следовательно, исходя из изложенной ситуации, пользователь по договору франчайзинга имеет право отказаться от него и потребовать возмещение убытков за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору.

Стоимость франшизы и сборы Golden Corral, информация о FDD и франшизе Golden Corral

Год начала бизнеса : 1973

Франчайзинг с : 1986

Штаб-квартира : Роли, Северная Каролина

Предполагаемое количество единиц : 480

Franchise Systems Описание : Golden Corral является франчайзером. Франчайзер предлагает франшизу частному лицу, группе лиц, корпорации, компании с ограниченной ответственностью или партнерству для семейного ресторана в стиле шведского стола / гриля, который предлагает широкий выбор говядины, свинины, морепродуктов, курицы, холодных салатов, овощей, десертов. в пекарне в магазине, а также другие продукты питания и напитки на обед, ужин, завтрак в выходные дни (ежедневный завтрак предлагается в некоторых ресторанах) и закуски.Рестораны Golden Corral обычно расположены в отдельно стоящих зданиях с большой парковкой и могут располагаться в сельской или городской местности, в пригороде рядом с торговым центром или в торговом центре. В настоящее время доступны два проекта здания ресторана.

Обзор обучения : Программа начального обучения состоит из четырех компонентов: Уровня 1, Уровня 2, Практики
Менеджмент и Академии Управления GC. Уровни 1 и 2 проводятся в сертифицированном обучающем ресторане.Практика управления завершается в домашнем ресторане менеджера. В случае, если домашний ресторан еще не открыт, менеджеры назначаются в ресторан, где они могут выполнить двухнедельный компонент управления практикой. Последнее требование — посещение GC Management Academy, которая представляет собой одну неделю аудиторных занятий, проводимых в Роли, Северная Каролина. Программа первоначального обучения для менеджеров требует приблизительно 13 недель для завершения, и в ней должен присутствовать каждый из менеджеров (генеральный менеджер, младший менеджер-кухня и младший менеджер-служба.Примерно от 8 до 16 сотрудников ресторана, получающих почасовую оплату, таких как мясорубки, пекари, повара и официанты, должны пройти обучение на рабочем месте. Непосредственно перед, во время и после открытия первого и второго ресторанов франчайзи франчайзер предоставит персонал из других ресторанов Golden Corral, который он называет «A-Team», и который будет работать в ресторане в течение такого периода времени. время, поскольку франчайзер, по своему собственному усмотрению, сочтет необходимым оказать помощь в обучении и подготовке неуправленческих сотрудников к открытию и управлению рестораном.После открытия ресторана франчайзер по своему усмотрению проведет дополнительные обучающие программы.

Предоставленная территория : В течение срока действия Соглашения о франчайзинге франчайзер не будет создавать и эксплуатировать, а также предоставлять кому-либо право создавать и управлять рестораном под патентованными марками и системой в пределах указанного расстояния от ресторана ( «Охраняемая территория»), как описано в Соглашении о франчайзинге, за исключением типов объектов, исключенных из Охраняемой территории.Факторами, влияющими на размер охраняемой территории, будут демографические факторы, концентрация других предприятий в окрестностях, существующая и потенциальная конкуренция в ресторанах, прогнозы роста в этом районе и экономическая среда. За исключением уникальных объектов, таких как терминал аэропорта, военная база и т. Д., Все франчайзи получат охраняемую территорию. Охраняемая территория обычно описывается как радиус от ресторана, который будет варьироваться от 1/20 мили до 5 миль в крупных городах и от одной до пяти миль в других населенных пунктах.

Обязательства и ограничения : Франчайзи (или, если они являются корпорацией, обществом с ограниченной ответственностью, партнерством или другим юридическим лицом, частное лицо, которое было одобрено франчайзером в качестве Операционного принципала) должны уделять значительное время, энергию и максимальные усилия по управлению, надзору и эксплуатации ресторана или, в случае застройщика, по управлению, надзору и управлению бизнесом. Ресторан и бизнес должны находиться под прямым контролем франчайзи или директора по производству.Операционный руководитель должен, если этого требует франчайзер, владеть как минимум 10% долей в капитале застройщика и / или франчайзи, для которых он или она выступает в качестве Операционного принципала; должен посетить и пройти программу обучения Golden Corral; и должно быть лицом, которое, по единоличному мнению франчайзера, обладает опытом работы в ресторанах на уровне, подходящем для управления количеством и типом (ами) ресторанов, которые будут созданы разработчиком или франчайзи. Франчайзи должны продавать или предлагать на продажу только те продукты, продукты питания, напитки и другие элементы меню, которые соответствуют стандартам качества и количества франчайзера, которые были прямо одобрены для продажи в письменной форме франчайзером и которые были подготовлены в соответствии с методы, приемы и спецификации франчайзера.

Срок действия соглашения и продления : Продолжительность первоначального срока действия франшизы — от даты заключения соглашения до 15-й годовщины открытия ресторана. Доступны два срока продления сроком на пять лет каждый при условии соблюдения договорных условий.

Финансовая помощь : франчайзер не предлагает прямого или косвенного финансирования, а также не гарантирует векселя, аренды или других обязательств франчайзи.

Инвестиционные таблицы:
00 900 Реклама

Предполагаемые первоначальные инвестиции

Название комиссии	Низкая	Высокая
Первоначальная плата за франшизу	$ 50 000	$ 50 000
Покупка земли	$ 550 000	2 000 000 долл. США
Строительство, подготовка площадки для подрядчиков, улучшение арендованного имущества	1 200 000 долл. США	3 600 000 долл. США
Вывески	42 100 долл. США	81 000 долл. США
Мебель и оборудование		598,86049	10 000 долл. США	15 000 долл. США
Начальное обучение	75 050 долл. США	176 630 долл. США
Семинар генерального директора	785 долл. США	785 долл. США
На месте Расходы на помощь	85000 долларов	115000 долларов
Запасы	40 000 долларов	80 000 долларов
Страхование	30 000 долларов	60 000 долларов
Дополнительные средства (первые 3 месяца работы)	19000 долларов	долларов США
ИТОГО	2 700 795 долл. США	7 037 915 долл. США

9005 9005 .

Прочие сборы

Тип вознаграждения	Сумма продаж
Начальная реклама	10 000–15 000 долларов США
Взносы на рекламу	2% — 6% от валовых продаж. В настоящее время 2,4%.
Передача	Франчайзи платят 5% от действующей на тот момент первоначальной комиссии за франшизу.
Предложение ценных бумаг	Наибольшая из разумных затрат и расходов франчайзера на рассмотрение предложения ценных бумаг или 10 000 долларов США.
Продление	Текущий первоначальный сбор за франшизу, применимый к обновляемому дизайну ресторана, деленный на количество лет в первоначальном сроке в рамках текущего срока действия франшизы, умноженный на пять.
Аудит франчайзера	Стоимость аудита.
Плата за просрочку платежа	75 долларов США
Проценты за просрочку платежа	Меньшая из 1,5% в месяц (рассчитывается ежедневно) или максимальной установленной законом ставки.
Дополнительное обучение	Учебные материалы в настоящее время стоят 185 долларов.
Класс генерального директора	$ 400
Выбор места	Разумные расходы (включая проезд, питание и проживание).
Расходы и гонорары адвокатов	Могут меняться в зависимости от обстоятельств.
Компенсация	Может варьироваться в зависимости от обстоятельств.
Сбор за переезд	Текущий первоначальный сбор за франшизу за вычетом неамортизированной части ранее уплаченной первоначальной платы за франшизу.
Утверждение новых продуктов или поставщиков	Будет зависеть от обстоятельств.
Эксплуатация и обслуживание компьютерной системы	Зависит от выбранных соглашений.
Возмещение расходов на управленческое обучение	Фактические, поддающиеся проверке затраты и расходы, понесенные бывшим работодателем при проведении управленческого обучения, не превышающие 9 500 долларов.

Приведенная выше информация была получена из FDD Golden Corral. Год FDD: 2020.

Заявление об ограничении ответственности Franchise Direct

Спасибо за запрос на загрузку FDD

Произошла ошибка, повторите попытку позже

Стоимость франшизы Golden Corral изучена в ведущем блоге по франшизе (2015 FDD)

Подробная оценка затрат на франшизу Golden Corral на основе пункта 7 (Оценка начальных инвестиций) документа о раскрытии информации о франшизе Golden Corral за 2015 год

Для дизайна ресторана GC-11M

1.Первоначальный сбор за франшизу: 50 000 долл. США

2. Покупка земли: от 450 000 до 1700 000 долл. США

• Цифры в таблице основаны на оценочной стоимости покупки неулучшенной земли и предполагаемых необходимых затратах на подготовку участка, за исключением амортизируемых улучшений арендованного имущества . Стоимость ресторана на специальном сайте может быть выше.

• По оценкам Golden Corral, стоимость неулучшенной земли в квадратных футах для отдельно стоящего здания будет составлять примерно 6 долларов.50 и 22 доллара для ресторанов GC-11M.

• Если вы сдаете Ресторан в аренду, эти расходы будут отражены в арендной плате.

3. Строительство, подготовка площадки подрядчика, улучшение арендованного имущества: от 1 300 000 до 2 500 000 долларов США

• Цифры в таблице основаны на сметных затратах на подготовку площадки и строительство помещений на неулучшенной земле, которая была куплена; однако в определенных ситуациях затраты могут превышать указанные в таблице.

• Обычно подготовка площадки включает снос, при необходимости, расчистку, профилирование, испытания почвы, мощение, дорожки и дорожки, коммунальные услуги, ливневый дренаж, освещение, подпорные стены, заборы, озеленение и орошение.

• Строительство зданий обычно включает в себя конструкцию и крыши, внешнюю отделку, перегородки и потолки, двери и оборудование, системы отопления и охлаждения, водопровод и арматуру, электричество и освещение, покраску и покрытие стен, напольное покрытие (за исключением ковров), противопожарные меры. и системы сигнализации.

• Вы будете нести архитектурные и инженерные расходы при строительстве или переоборудовании помещений или улучшении арендованного имущества.

• Если вы сдаете ресторан в аренду, Golden Corral оценивает, что годовая аренда необходимого помещения будет составлять от 9% до 12% от общей стоимости приобретения и строительства недвижимости.

• В некоторых юрисдикциях оценивается высокая степень воздействия или сборы аналогичного типа, и требуется значительная внешняя работа в рамках процесса зонирования, выдачи разрешений или другого процесса утверждения.Эти более высокие, чем обычно, сборы / затраты могут достигать 600 000 долларов США или более, и в некоторых случаях затраты на строительство / подготовку площадки превысят смету, указанную в таблице.

4. Вывески: от 51 200 до 88 000 долларов

• У вас должен быть один отдельно стоящий знак. Эта смета включает как внешние, так и внутренние вывески, а также стоимость установки, перевозки, фундамента и внутренней проводки.

5. Мебель и оборудование: от 672 372 до 717 545 долларов

• Для ресторана GC-11M вам потребуются столы, стулья и кабинки для размещения примерно от 380 до 400 посетителей.Вы также должны приобрести офисную мебель менеджера, компьютерное оборудование, кухонное оборудование, мелкую посуду / посуду, грили, вытяжное оборудование с системой пожаротушения, холодильное и противопожарное оборудование, а также оборудование для фуд-баров.

6. Открытие рекламы: от 10 000 до 15 000 долларов США

7. Начальное обучение: от 61 200 до 172 300 долларов США

8. Семинар GM (в настоящее время в разработке): 785 долларов США

9. Услуги на месте : От 24 600 до 83 200 долларов

• По оценкам Golden Corral, вы наймете от 12 до 22 человек для оказания помощи на месте.Смета в таблице включает расходы на найм этих лиц, а также расходы на транспорт, питание, проживание и другие расходы, связанные с их статусом ваших сотрудников.

• Если это ваш первый ресторан, ваш генеральный менеджер и помощник менеджера по кухне могут также пройти курс обучения практическому менеджменту, и в этом случае ваши первоначальные затраты на обучение могут вырасти на целых 34 000 долларов.

10. Товарно-материальные запасы: от 50 000 до 80 000 долларов США

• Товарно-материальные запасы включают такие продукты питания, как свежее мясо, продукты, соусы и приправы, а также другие материалы, такие как бумажные изделия и моющие средства.

11. Страхование: от 12 000 до 22 500 долларов США

• Смета — это ваши затраты на минимальную страховку, требуемую соглашением о франчайзинге на трехмесячный период. Смета на страхование будет варьироваться в зависимости от тарифов и практики, применимых к конкретной местности.

12. Дополнительные средства (первые 3 месяца работы): от 19 000 до 110 000 долларов

• Франчайзи потребуются дополнительные средства для поддержки текущих расходов, таких как заработная плата, расходные материалы, аренда, коммунальные услуги и бизнес-лицензии, чтобы степень, в которой эти расходы не покрываются валовой продажей.

• Указанная сумма является минимальной, рекомендованной при открытии ресторана для покрытия текущих расходов сверх валовой выручки за первые 3 месяца работы ресторана.

• Франчайзер полагался на предыдущий опыт своих существующих франчайзи и застройщиков при оценке ваших потребностей в дополнительных фондах.

13. Итого: от 2 701 157 до 5 539 330 долларов

Для дизайна ресторана GC-11S

• Общая предполагаемая сумма первоначальных инвестиций, необходимых для начала работы ресторана GC-11S Golden Corral, колеблется от 1 968 800 до 3 904 446 долларов.

Опасности расторжения договоров франчайзинга

Недавнее решение Верховного суда Квинсленда своевременно предупреждает франчайзеров об опасности чрезмерной агрессивности при использовании очевидных договорных прав для расторжения договора о франшизе.

В деле National Security Training Academy (GC) Pty Ltd против National Security Training Academy Pty Ltd, дорогостоящее судебное разбирательство закончилось решением суда в пользу франчайзи.

Актуальность дела для франчайзи заключается в том, что франчайзи не нужно запугивать Уведомлением о нарушении, которое может привести в действие процесс, который заканчивается потерей ценного бизнеса без компенсации. У франчайзи может быть ряд аргументированных возражений, которые позволяют ему добиваться судебного запрета, пресекающего любую попытку франчайзера прекратить действие франшизы до тех пор, пока этот вопрос не будет рассмотрен и решен Судом.

Это дело также имеет отношение к практикующим юристам, поскольку Суд был готов разрешить альтернативные толкования значения термина в Соглашении о франчайзинге, приняв толкование, наиболее соответствующее Кодексу поведения франчайзинга («Кодекс»).

Проблемы

Франчайзер и франчайзи заключили договор франчайзинга в 2010 году сроком на 5 лет с возможностью еще на 5 лет.

Франчайзер намеревался расторгнуть договор франчайзинга за нарушение франчайзи.

Франчайзи обратился в суд с просьбой о срочной правовой помощи, чтобы не допустить принятия Франчайзером мер, которые имели место после предполагаемого расторжения им Соглашения о франчайзинге.Это заявление было разрешено франчайзером в рамках обязательства, позволившего франчайзи продолжать бизнес по франчайзингу до окончательного слушания.

Франчайзи построил свою защиту по трем направлениям. Во-первых, он утверждал, что не было нарушения Соглашения о франчайзинге. Во-вторых, он утверждал, что если нарушение имело место, то франчайзер не направил ему уведомление об устранении предполагаемого нарушения. В-третьих, он утверждал, что предполагаемое расторжение Франчайзером Соглашения о франчайзинге было нарушением раздела 51AD Закона о конкуренции и защите прав потребителей 2010 года.

Суд рассмотрел эти три основания защиты перед окончательным слушанием. Кроме того, перед окончательным слушанием Суд рассмотрел вопрос о том, повлекло ли предполагаемое нарушение статьи 51AD Закона о конкуренции и потребителях 2010 г. последствия признания недействительным предполагаемого расторжения контракта ответчиком.

Согласно условиям договора франшизы, франчайзи платит франчайзинговый сбор, рассчитываемый как процент от валового оборота франчайзера в соответствии с его отчетами о коммерческой деятельности.Это обязательство было подкреплено обязательством, согласно которому франчайзи должен поддерживать соответствующие системы бухгалтерского учета и предоставлять франчайзеру свой квартальный отчет BAS / GST в течение 7 дней с момента составления отчета BAS / GST. Опытные юристы по франчайзингу знают, что обязанность платить комиссию за франчайзинг на основе валового дохода, а не чистой прибыли означает, что получатель франшизы должен платить комиссию за франшизу, даже если он торгуется с чистым убытком каждый месяц.

Франчайзер утверждал, что франчайзи нарушил Соглашение о франчайзинге, поскольку он не направил франчайзеру копию своего BAS за квартал с октября по декабрь 2012 года вместе с чеком на оплату франчайзингового сбора

Факты

Пункт о прекращении действия в Соглашении о франчайзинге позволяет франчайзеру расторгнуть Соглашение о франшизе, если:

• Произошло нарушение договора франчайзинга;

• Франчайзер направил франчайзи письменное уведомление с указанием разумного времени для устранения нарушения;

• Нарушение не устранено.

Нарушение Кодекса является нарушением раздела 51AD Закона о конкуренции и защите прав потребителей 2010 года. Кодекс требует от франчайзера:

• направить франчайзи разумное уведомление о том, что франчайзер предлагает расторгнуть договор франчайзинга из-за нарушения;

• сообщить получателю франшизы, что франчайзер требует сделать для устранения нарушения;

• дать франчайзи разумное время для устранения нарушения.

22 марта 2013 года франчайзер направил франчайзи уведомление о нарушении в виде письма от своего адвоката («Уведомление о нарушении»), в котором нарушение было определено как непредставление франчайзеру декларации BAS и финансовых отчетов за октябрь. — Декабрь 2012 г., и уведомил о том, что, если нарушение не было устранено в течение 30 дней с даты письма, Франчайзер имеет право расторгнуть Соглашение о франчайзинге без дополнительного уведомления.В письме не упоминается неуплата франшизы как нарушение.

Франчайзи утверждал, что уведомление о нарушении противоречит разделу 51AD Закона о конкуренции и защите прав потребителей 2010 г., поскольку в нем не сообщается получателю франшизы, что франчайзер требует сделать для устранения нарушения.

25 марта 2013 года франчайзи представил франчайзеру копию декларации BAS, но не чек на оплату франшизы. Возврат BAS показал, что сбор в размере 7 700,00 долларов США (включая налог на товары и услуги) причитался франчайзеру.

Затем франчайзи попытался компенсировать сумму, причитающуюся франчайзеру, против сборов, которые, по его утверждению, были причитаются за обучение, в сумме 7 500,00 долларов. Франчайзер не принял эту попытку зачета и по электронной почте настаивал на повторной оплате 28 марта 2013 года.

9 мая 2013 года Франчайзер прекратил действие Договора франчайзинга.

Произошла ли утечка?

Факты показали, что возвращенный BAS франчайзи был подан в АТО 19 марта 2013 года.Затем у франчайзи было 7 дней, чтобы доставить возврат BAS франчайзеру. Однако, поскольку письмо от юристов франчайзера с уведомлением о нарушении было вручено 22 марта 2013 года в течение этого 7-дневного периода, оно было вручено, когда не было нарушения явного условия Соглашения о франчайзинге, требующего, чтобы возврат BAS был направлен в Франчайзер в течение 7 дней с момента подачи заявки в АТО.

Суд, однако, подразумевал условие, согласно которому заявитель должен подавать свои квартальные отчеты BAS в соответствии с требованиями закона.Поскольку возврат BAS за соответствующий рассматриваемый квартал должен был быть подан в ATO до 28 февраля 2013 г., франчайзи нарушил это подразумеваемое условие договора 1 марта 2013 г. и с 1 марта 2013 г., поскольку он не представил свой возврат до 28 февраля 2013 г. Февраль 2013 г. Однако это нарушение было устранено, когда 19 марта 2013 г. уведомление о нарушении было подано в ATO до того, как от франчайзера было получено Уведомление о нарушении. Таким образом, Суд установил, что 22 марта 2013 года франчайзер не нарушил подразумеваемый срок.

Суд установил, что 26 марта 2013 года франчайзи снова нарушил Соглашение о франчайзинге, поскольку к этой дате он не представил чек на сумму 7 700 долларов США вместе с копией BAS. Это нарушение не было и не могло быть идентифицировано в Уведомлении о нарушении от 22 марта 2013 года, поскольку нарушение произошло 26 марта 2013 года после даты Уведомления о нарушении.

Подал ли франчайзер уведомление для устранения нарушения?

Суд установил, что письмо адвоката от 22 марта 2013 г. не являлось уведомлением о нарушении в соответствии с Соглашением о франчайзинге, поскольку на этот день нарушения не было.

Затем суд рассмотрел вопрос о том, было ли электронное письмо, отправленное франчайзи 28 марта 2013 года, уведомлением о нарушении.

При рассмотрении вопроса о том, было ли электронное письмо от 28 марта 2013 г. уведомлением о нарушении договора франчайзинга, Суд отметил, что соответствующий пункт Договора о франчайзинге в отношении расторжения допускает альтернативные толкования. Суд предпочел интерпретацию, которая наиболее соответствовала Кодексу.

В частности, Суд постановил, что:

«, хотя Кодекс не был включен как часть контракта, параллельные юридические обязательства в соответствии с Кодексом имеют отношение к толкованию этого контракта.Если положение контракта может иметь более одного значения, то предпочтительным будет значение, которое больше соответствует действию Кодекса «.

Толкование, соответствующее Кодексу, требует, чтобы электронное письмо от 28 марта 2013 г. проинформировало заявителя о том, что франчайзер расторгнет договор, если пошлина в размере 7 700,00 долларов не будет уплачена в разумные сроки. Электронное письмо не содержало этой информации и, следовательно, не являлось уведомлением о нарушении согласно соответствующему пункту Соглашения о франчайзинге.По той же причине Суд постановил, что это не было извещением для целей статьи 21 Кодекса.

Было ли нарушение статьи 51AD Закона о конкуренции и защите прав потребителей 2010 года?

Поскольку предполагаемого нарушения Соглашения о франчайзинге не было, не было действительного уведомления о нарушении в соответствии с Соглашением о франчайзинге или статьей 21 Кодекса, а также не было действительного расторжения Соглашения о франчайзинге, то было нарушение раздела 51AD Закона о конкуренции и потребителях. Закон 2010 г.

Суд вынес решение в пользу франчайзи и постановил, что договор о франчайзинге между франчайзером и франчайзи не был расторгнут на законных основаниях.

Согласно Turner Freeman Lawyers, этот случай демонстрирует важность того, чтобы франчайзер не торопился с выдачей уведомлений для устранения нарушения или прекращения действия соглашения о франчайзинге. Франчайзер должен получить юридическую консультацию о том, что нарушение действительно имеет место, и что он направляет франчайзи должным образом составленное уведомление для устранения нарушения, которое соответствует как договору франчайзинга, так и пункту 21 Кодекса.

Актуальность дела для франчайзи подчеркивает важность не пассивной реакции на получение уведомления о нарушении, а проактивности и получения соответствующей юридической консультации как можно быстрее, чтобы выяснить, какие шаги может предпринять франчайзи, чтобы избежать расторжения договора франшизы и убытков. бизнеса.

Как обеспечить соответствие строительным стандартам в франчайзинговых сетях

На сегодняшний день генеральный директор Which Wich Джефф Синелли основал три франчайзинговые сети ресторанов.Сначала он строго следовал советам своего юриста по обеспечению соблюдения строительных и проектных норм. Затем, узнав больше о продаже франшиз, он начал настраивать стандарты соответствия, чтобы лучше удовлетворять ожидания франчайзи.

«Первые пять лет вы находитесь на стадии становления», — вспоминает Синелли. «Вы можете отпугнуть людей, и вы действительно не знаете почему».

Некоторые эксперты по франчайзингу говорят, что опасения могут быть во многом связаны с соглашениями о франшизе, которые сильно отдают предпочтение франчайзеру и настолько негибки в вопросах соблюдения, что потенциальные франчайзи отказываются.

Фрэнк Стид, консультант по франчайзингу и бывший президент Tony Roma’s, является одним из таких экспертов. Он говорит, что изучил зарождающиеся франчайзинговые соглашения настолько строго, что их подпишут только дураки. «Я спросил [франчайзеров]:« Насколько серьезно вы относитесь к привлечению франчайзи? Потому что те люди, которым вы хотите подписать это соглашение, бросят его вам в лицо », — поясняет он.

Адвокат по франчайзингу Ричард Соломон делает еще один шаг вперед. По его словам, франчайзинговое соглашение обычно настолько сильно зависит от франчайзеров, что «это контракт, который никто в здравом уме никогда не подписал бы, если для этого не появится какой-то невероятный стимул.”

Тем не менее, даже Соломон, который представляет как франчайзи, так и франчайзеров, признает, что стандарты соответствия жизненно важны для системы франчайзинга — это означает, что франчайзеры должны контролировать эти стандарты, чтобы гарантировать качество и согласованность, а также избежать нарушения закона. «Соблюдение требований никогда не бывает злом. Это необходимо для работы любой системы », — говорит он. «Зло в неправильном использовании уступчивости. Вы не можете сохранить зарегистрированный знак обслуживания, не контролируя и не контролируя, как он используется. Невыполнение этого требования является нарушением Закона Лэнхэма.”

Чтобы узнать, как растущие франчайзеры добиваются этого, когда дело доходит до надзора за стандартами строительства и проектирования, rd + d обратилась к двум старым руководителям за информацией об их передовых методах: Джеффу Викерсу, вице-президенту по развитию компании Which Wich из Далласа, и Стив Данн, старший вице-президент по глобальному развитию в Спартанбурге, штат Южная Каролина, Denny’s Corp.

What Wich

Штаб: Даллас
Концепция: Бутерброды Fast-casual
Единицы: 3 собственных, 340 франчайзинговых
График разработки на 2015 год: 83 новых единицы
Вице-президент по развитию: Джефф Викерс

rd + d: На вашем веб-сайте написано: «Который требует практического подхода в процессе строительства.»Объясните, как это работает и как это связано с соблюдением требований при строительстве и проектировании.

JV: Во-первых, позвольте мне сказать, что у меня есть команда всего из 5 человек для более чем 340 магазинов. Это включает в себя недвижимость и развитие франшизы. Я имею дело с множеством франчайзи, которые представляют зрелые бренды с тысячами единиц. Я горжусь, что они продолжают следить за нами. Мы получаем такую ​​обратную связь: «Ваши процессы настолько подробны и тщательны».

С этой целью и для того, чтобы франчайзи двигались в правильном направлении, мы еженедельно общаемся со всеми, кто участвует в процессе открытия нового магазина.У нас есть интерактивная система, представляющая собой простой контрольный список. Каждую неделю мы даем новым франчайзи задачи, которые они должны выполнить. Всего может быть 400 задач, но мы разбиваем их, открывая только четыре задачи в неделю, чтобы держать их под контролем.

rd + d: Можете ли вы привести несколько примеров того, что будет в этом контрольном списке? На чем они сосредоточены?

JV: Это все, от заказа визиток и теннисных туфель до получения предложений от генеральных подрядчиков.Это чрезвычайно подробный список, который знакомит их с графиком работы и показывает, что, если они не выполнили эти задачи на этой неделе, есть вероятность оттолкнуть их открытие. Мы стараемся внушить им, насколько важно открываться вовремя и начинать зарабатывать деньги.

rd + d: Как долго длится процесс открытия для типичного франчайзи? Какая цель?

СП: Обычно мы оговариваем 128-дневное строительство с бесплатной арендной платой. Но мы можем построить магазин за шесть-восемь недель.Перед тем, как генеральный подрядчик начнет размахивать молотками, делается много предварительных заказов. Конечная цель — открыть магазин и получить доход до выплаты арендной платы.

rd + d: Какие шаги вы предпримете, чтобы ограничить распространенное среди франчайзи искушение сэкономить деньги, найдя собственного архитектора или генерального директора?

СП: Должны работать утвержденные архитекторы. Однако, если кто-то хочет привлечь новую группу к столу, мы их квалифицируем.То же самое и с генподрядчиками. Мы возьмем у них интервью. Мы требуем ресторанного опыта. Мы получаем список рекомендаций как от клиентов, так и от поставщиков. И мы копаемся в этих ссылках, чтобы убедиться, что подрядчик, так сказать, на подъеме. То же самое и с архитекторами. Они должны уметь выполнять все механические, электрические и водопроводные работы в доме. Мы также требуем, чтобы они посещали объекты, чего некоторые архитекторы обычно не делают, потому что это стоит денег.

rd + d: Почему «смотреть на грязь» важно для Что?

JV: Это особенно важно при просмотре сайтов второго поколения, поскольку могут возникнуть непредвиденные ситуации.Это устраняет множество заказов на изменение. Также магазины второго поколения требуют больше работы. Итак, что мы пытаемся сделать, так это взять то, что существует, чтобы сэкономить деньги франчайзи в долгосрочной перспективе. Многие бренды вытирают сланец начисто. Наше эмпирическое правило: мы пытаемся извлечь выгоду из того, чего не видит покупатель.

rd + d: Устраняет ли ваш подробный процесс проблемы несоответствия стандартам строительства и проектирования?

СП: Между франчайзи и франчайзером всегда будет напряженность.Иногда франчайзи могут проявить изобретательность и сказать: «Эй, я бы хотел покрасить эту стену этой краской». Но на самом деле мы не видим их [блуждающих вне плана]. По большей части, поскольку мы настроили его на стороне пользователя, нам не нужно иметь дело с этими парнями, которые очень часто уходят сами.

Который помогает обеспечить соответствие строительным и проектным стандартам, принимая очень практический подход в процессе строительства и требуя от франчайзи использовать утвержденных архитекторов и генеральных подрядчиков.

Denny’s Corp.

HQ: Spartanburg, SC
Концепция: Семейные рестораны среднего размера
Единицы: 160 собственных, 1534 франчайзинговых
График развития на 2015 год: От 35 до 40 новых единиц
Старший вице-президент по глобальному развитию: Стив Данн

rd + d: Как Denny’s удерживает франчайзи от срезания углов при строительстве новых зданий и несоблюдения требований проектирования и строительства?

SD: Вот краткий обзор нашего подхода к разработке: мы прилагаем все усилия, чтобы создать наиболее рентабельный продукт и максимально возможное качество.Таким образом, мы не хотим перестраивать или перестраивать. Система предназначена для получения надлежащей окупаемости инвестиций при сохранении высокого качества бренда. Как ты это делаешь? Все начинается с разветвленной сети утвержденных поставщиков, которые хотят сотрудничать с вами.

rd + d: Конечно, некоторые франчайзи должны сказать вам, что у них есть парень, который является отличным генеральным директором, или что они знают или могут найти более рентабельный способ ведения дел.

SD: Каждый раз, когда я слышу, как кто-то говорит, что у него есть отличная идея сэкономить деньги, я говорю: «Звучит хорошо.Давай исследуем это ». Мы проверяем все эти идеи, чтобы увидеть, может ли от них извлечь пользу вся система. Иногда они удаются. Мы сосредоточены на том, где мы можем сэкономить деньги там, где это целесообразно.

rd + d: Какие идеи экономии возникают чаще всего?

SD: Один, по сути, является генеральным подрядчиком. Многие говорят: «Я просто заставлю своего дядю Фредди сделать это». Наш подход к этому таков: «Эй, если у вашего дяди Фредди есть все необходимые сертификаты и есть работа, которую мы можем распознать, потрогать и почувствовать, и если он готов следовать нашим протоколам, у нас нет проблем с ним.«Итак, дядя Фредди должен соответствовать минимальным критериям. Эта часть строительного мира очень детализирована, и люди, которые этим зарабатывают на жизнь, имеют соответствующие сертификаты. Если вы этого не сделаете, вас очень быстро узнают.

rd + d: Рискуют ли франчайзи, желающие использовать собственных архитекторов, несоблюдения требований?

SD: Они не могут нанять архитектора и сказать: «Давайте разберемся». Мы этого не допускаем. Но люди могут работать со своими собственными архитекторами, если они работают по нашему шаблону.Итак, если франчайзи строит прототип магазина с нуля, мы бесплатно даем ему набор планов. Все, что им нужно сделать, это поставить на нем печать своего архитектора для адаптации сайта.

Если у них есть конверсия, мы сделаем для них макеты. Таким образом, ни один франчайзи не должен беспокоиться о том, как будет выглядеть их Denny’s с точки зрения архитектуры. Все, о чем им нужно беспокоиться, — это инженерные решения для его преобразования и, если это автономный прототип, адаптация сайта в их местном сообществе.

rd + d: Как вы контролируете франчайзи в процессе создания Denny’s?

SD: У меня есть команда по управлению проектами, которая занимается исключительно новым строительством и реконструкцией для франчайзи. Я требую, чтобы команда была в постоянном контакте: с помощью технологий, по телефону и на месте. Мне нужна самая точная информация, особенно когда начинается строительство и составляются списки наработок.

rd + d: В какой степени этот процесс предотвращает проблемы с соблюдением требований?

SD: Время от времени возникает проблема соответствия, и это обычно происходит, когда у кого-то есть неутвержденное оборудование или кто-то не сделал что-то в соответствии со спецификациями плана.Это редкость в нашей системе.

Практическое руководство по основным юридическим вопросам при франчайзинге в Квебеке

% PDF-1.6 % 171 0 объект > эндобдж 200 0 объект > поток application / pdf

null

2016-12-08T15: 15: 51.364-06: 00

Практическое руководство для бизнеса по ключевым юридическим вопросам при франчайзинге в Квебеке

2016-12-08T15: 05: 45-06: 002016-12-08T15: 05: 45-06: 002016-11-24T13: 52: 39-06: 00Arbortext Advanced Print Publisher 10.0.1384 / W Unicode2016-12-08T15 : 15: 50.548-06: 00d7415ff73cb55a333dc1a8b62f7921f347d730a8Acrobat Distiller 7.0.5 (Windows) Acrobat Distiller 7.0.5 (Windows)

forum_on_franchising

uuid: ec625c26-dd59-4188-a109-9c72b38da93duuid: d1e16142-531c-41f3-bc16-26d5c7332736 конечный поток эндобдж 184 0 объект > эндобдж 159 0 объект > эндобдж 161 0 объект > эндобдж 162 0 объект > эндобдж 163 0 объект > эндобдж 164 0 объект > эндобдж 165 0 объект > эндобдж 88 0 объект > эндобдж 91 0 объект > эндобдж 94 0 объект > эндобдж 97 0 объект > эндобдж 100 0 объект > эндобдж 103 0 объект > эндобдж 106 0 объект > эндобдж 109 0 объект > эндобдж 110 0 объект > поток HW] rD ~) Dh4Ҍ $ (Jd7 * -o ڒ Wfx╃p3dCJ% Q 䞞 7λx: Ǒ # r p | u «yzCg; | O ~ 0cG ף˓] /.izxtqz1W | 4 ՘4 ОтцыD]] wo.] O | xz6 [T: 2i {dzt | ~ 69pz Ne, :; y X;

Франшиза 101: Сезон открытия для браконьерства в Вашингтоне; и рассмотренных претензий по франшизе

Franchisor 101: Открытый сезон для браконьерства в Вашингтоне

Генеральный прокурор штата Вашингтон урегулировал дело против франчайзер сэндвичей Jersey Mike’s по поводу положений о борьбе с браконьерством в договоры франчайзинга. С 2018 года штат Вашингтон заключил соглашения с более 60 франчайзеров удалили аналогичные положения из своей франшизы соглашения.

В некоторых системах франчайзинга положения о борьбе с браконьерством ограничивают франчайзи от привлечения или найма сотрудников франчайзера или другого франчайзи системы. Эффект этих положений заключается в ограничении сотрудников франчайзера или франчайзи от трудоустройства в другом месте в системе. Это может помешать сотрудникам получать лучшую заработную плату или льготы, или наслаждаясь большим удобством, или просто работая на другого владельца, который им нравится лучше и может ограничить возможности трудоустройства для сотрудников-франчайзи.Это политические проблемы штата Вашингтон.

Генеральный прокурор штата Вашингтон объявил о гражданском расследовании требование («CID») на Джерси Майка. CID запросил информацию о том, Майк включил в свои франчайзинговые соглашения положение о недопущении браконьерства и о том, положение было исполнено. Jersey Mike’s ответил, что не обеспечивал соблюдение положение и удалил его из форм договоров франшизы. Адвокат Генерал по-прежнему требовал убрать это положение со всех существующих Джерси Майка. франчайзинговые соглашения по всей стране.

Jersey Mike’s отказался выполнить общенациональное удаление требование, утверждая, что требование штата Вашингтон должно быть ограничено Вашингтонские франшизы. Затем генеральный прокурор подал в суд на Jersey Mike’s, утверждая, что что положение о недопустимости браконьерства само по себе является нарушением государственного антимонопольного законодательства. После нескольких месяцев открытий стороны уладились. Jersey Mike’s согласился исключить положения о борьбе с браконьерством в любых новых или возобновленных договорах франшизы, а также удалить пункт о запрете браконьерства из всех существующих договоров франчайзинга в U.С. Джерси Майк также согласился выплатить Генеральному прокурору 150 000 долларов за расходы и гонорары адвокатов.

Франчайзеры должны пересмотреть свои текущие соглашения о франчайзинге с юристом по франчайзингу, чтобы проанализировать преимущества удаления положений о борьбе с браконьерством из их формы франчайзингового соглашения. Вашингтон является одним из нескольких штатов, исследующих использование положений о борьбе с браконьерством в соглашениях о франшизе. Франчайзеры могут ожидать тщательной проверки таких положений в будущем.

Вашингтон против.Jersey Mike’s Franchise Systems, Inc., № 18-2-25822-7 SEA (Вашингтон. Супер. Ct. 2018)

Franchisee 101: Corralled Franchise Claims

Федеральный суд частично присудил ресторанному франчайзеру Golden Ходатайство Corral об отклонении жалобы бывшего франчайзи. В суд установил общий отказ от требований, исполненный в рамках уступки договор франчайзинга подлежал исполнению в соответствии с законодательством штата Нью-Джерси.

William Scism и Karen Scism заключили договор франшизы с Golden Corral в 2007 году.В 2011 году они образовали общество с ограниченной ответственностью. Они передали франчайзинговое соглашение новому предприятию с Golden Corral. согласие. Письменное задание содержало освобождение от ответственности. Релиз запрещенные претензии к Golden Corral, вытекающие из договора франшизы, или договор уступки, заключенный не позднее даты уступки соглашение.

The Scisms позже закрыли франчайзинговый ресторан и не смогли погасить свои ссуды. Кредитор предъявил иск франчайзи.Франчайзи подал жалоба третьих лиц на Golden Corral. Золотой Загон переехал в отставку, утверждая, что претензии против него были отклонены генералом франчайзи релиз. Получатель франшизы утверждал, что их претензии не были отклонены генеральным директором. выпуск, потому что Закон Нью-Джерси о франчайзинге («FPA») запрещает франчайзер от требования, чтобы франчайзи согласился на общий выпуск, который освободить франчайзера от ответственности в соответствии с FPA во время заключения договор франчайзинга.

Суд постановил, что FPA не применялась. Когда стороны подписали уступки, франчайзи уже подписал договор франчайзинга с Золотой Загон. Если бы Golden Corral требовал от франчайзи подписать разрешение, когда они подписали договор франчайзинга, FPA подало бы заявку. Здесь релиз был подписан позже. Суд отказал франчайзи в удовлетворении исковых требований. общим релизом.

Франчайзи должны внимательно проконсультироваться с юристом в отношении любых общих разрешений, запрашиваемых их франчайзером.Отказ от требований, на котором франчайзи часто настаивают в качестве условия согласия на уступку или передачу франчайзи, если он действителен, может отклонить последующее требование франчайзи или помешать франчайзи подать иск для обеспечения исполнения требования.

Scism & GC of Vineland, LLC против Golden Corral Corporation, № 18-12879 ES (D.N.J. 4 декабря 2019 г.)

GC Pharma использует эксперта по малым молекулам AI Atomwise для расширения франшизы по гемофилии — Atomwise

Партнерство разработает новые лекарственные программы, которые продвинут глобальное лидерство GC Pharma в области гемофилии и дополнительных заболеваний

САН-ФРАНЦИСКО и ЙОНГИН, Южная Корея — (BUSINESS WIRE) — Atomwise, лидер в области использования искусственного интеллекта (ИИ) для открытия низкомолекулярных лекарств, объявила сегодня о партнерстве с GC Pharma (KRX: 006280), южнокорейской биофармацевтической компанией. компания, ранее известная как Green Cross Corporation, для открытия и разработки новых методов лечения гемофилии.GC Pharma является пионером в области вакцин и белковой терапии и уже давно занимается исследованиями и разработками методов лечения гемофилии, в настоящее время разрабатывая нефакторную терапию гемофилии A. Партнерство GC Pharma с Atomwise позволит расширить бизнес по борьбе с гемофилией и запустить несколько программы открытия для разработки низкомолекулярной терапии гемофилии и других показаний.

Гемофилия — это редкое врожденное заболевание, которым страдает каждый 10 000 человек во всем мире. ¹ , и большинство доступных сегодня методов лечения гемофилии являются инвазивными и требуют инъекции или переливания крови пациенту.Лечение гемофилии в основном оставалось неизменным в течение нескольких десятилетий со стандартом лечения в виде инфузионной терапии для восполнения белков-факторов, которые, к сожалению, имеют короткий период полураспада. Селективная небольшая молекула, нацеленная на ключевой антикоагулянт, является многообещающим и новым подходом к восстановлению нормального гемостаза и обеспечивает гораздо более удобный терапевтический вариант для пациентов с гемофилией. В соответствии с соглашением, GC Pharma и Atomwise будут изучать потенциальные мишени с целью разработки малой молекулы и варианта перорального лекарственного средства для пациентов.

Эта первая и другие последующие мишени будут виртуально проверяться на наличие малых молекул с помощью AtomNet®, платформы искусственного интеллекта Atomwise для открытия лекарств. Платформа AtomNet® способна проверять 16 миллиардов соединений на предмет потенциальных попаданий менее чем за два дня, что значительно ускоряет процесс раннего открытия лекарств, который в противном случае может занять месяцы или годы. Исследователи, которые сотрудничали с Atomwise с использованием платформы AtomNet®, достигли более 75 процентов успеха в выявлении попаданий в цели в многочисленных приложениях для лечения заболеваний.

«GC Pharma является пионером в разработке средств лечения редких заболеваний, включая гемофилию и синдром Хантера», — сказал Абрахам Хейфетс, доктор философии, соучредитель и генеральный директор Atomwise. «Они предоставили миру множество новых вакцин и белковых терапевтических средств и привержены научной строгости и потребностям пациентов. Мы надеемся на тесное сотрудничество с GC Pharma для достижения ранее «недосягаемых» целей и одновременного запуска нескольких путей открытия, чтобы мы могли оказывать большее влияние на пациентов во всем мире.”

«Мы рады дальнейшему расширению исследований и разработок в области редких заболеваний с помощью этого партнерства», — сказала Хёна Ю, доктор философии, руководитель научно-исследовательского центра и подразделения RED (Исследования и ранние разработки), GC Pharma. «Наша конечная цель — существенно изменить жизнь людей с редкими заболеваниями. Мы ожидаем, что это партнерство существенно улучшит жизнь этих пациентов ».

Согласно условиям соглашения, Atomwise будет получать авансовые платежи за исследовательскую деятельность, а также выплаты за этапы разработки и лицензионные платежи при коммерциализации продуктов.Финансовые условия соглашения не разглашаются.

Список литературы

¹ Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ). Геномика человека и глобальное здоровье: моногенные заболевания (21 марта 2019 г.). Получено 22 июля 2020 г. с https://www.who.int/genomics/public/geneticdiseases/en/index2.html

.

О компании Atomwise

Atomwise совершает революцию в поиске лекарств с помощью ИИ. Мы изобрели использование глубокого обучения для открытия лекарств на основе структуры, сегодня разрабатывая конвейер из низкомолекулярных лекарств-кандидатов, продвигающихся к доклиническим исследованиям.Наша технология AtomNet® использовалась для открытия большего количества недосягаемых целей, чем любая другая платформа для поиска лекарств с помощью ИИ. Мы решаем более 600 уникальных задач по заболеваниям в рамках 775 сотрудничества с более чем 250 партнерами по всему миру. Наш портфель совместных предприятий и партнерских отношений с ведущими фармацевтическими, агрохимическими и развивающимися биотехнологическими компаниями представляет собой совокупную стоимость сделки, приближающуюся к 7 миллиардам долларов. Atomwise привлекла более 174 миллионов долларов от ведущих венчурных компаний для выполнения нашей миссии по быстрому созданию лучших лекарств.Узнайте больше на сайте atomwise.com или подпишитесь на @AtomwiseInc.

О компании GC Pharma

GC Pharma — биофармацевтическая компания, которая поставляет жизненно важные и поддерживающие жизнь белковые терапевтические препараты и вакцины. GC Pharma со штаб-квартирой в Южной Корее является крупнейшим производителем плазменных протеинов в Азии и более полувека занимается разработкой качественных медицинских решений. Green Cross Corporation обновила свой корпоративный бренд как GC Pharma в начале 2018 года. Green Cross Corporation остается зарегистрированным юридическим названием компании.

Контакты

Atomwise Контактное лицо:
Сара Эйджи Ли, доктор философии
Вице-президент по маркетингу и коммуникациям
[email protected]
[email protected]

GC Pharma Контактное лицо для СМИ:
WooSub Shin
+82 31 260 9397
isswoo@gccorp.