Электронный журнал как создать: Как подключить в школе электронный журнал – Электронный журнал ЭлЖур.ру · Eljur.Ru

Как подключить в школе электронный журнал – Электронный журнал ЭлЖур.ру · Eljur.Ru

Что нужно для того, чтобы заказать электронный журнал успеваемости? На самом деле все очень просто. Предлагаем проделать для этого простые шаги.

Перейти к заявке на подключение электронного журнала

Обратите внимание!

По желанию вы можете провести пробное внедрение школьного электронного журнала (электронного дневника) в нескольких классах, провести анкетирование родителей, собрать мнения всех пользователей системы – чтобы сделать вывод о функционале классного интернет-журнала, необходимых именно вашей школе инструментов, возможностей и уровня информатизации.

О чем Вам нужно подумать и что сделать:

1. Определить потребности школы

   В каких классах следует начать использовать ведение классного электронного журнала? Как правило, использование онлайн-журнала

   и онлайн-дневника целесообразно, начиная со средней школы. Это связано с тем, что наступает время, когда родители школьников начинают всерьез задумываться о будущем ребенка, о том, что ему предстоит сдавать ЕГЭ.

2. Зарегистрировать школу в системе

   Вы заполняете школьную анкету для подключения электронного журнала и тем самым сообщаете все необходимы данные для регистрации в системе. Отметим, что регистрация возможна только с ведома администрации школы.

3. Ничего не нужно скачивать и устанавливать!

   Школа сразу же получает адрес классного электронного журнала напрямую в интернете, и вы можете немедленно приступить к работе. Специально для каждой школы предусмотрен ее личный сайт электронного журнала – с выбранным именем. Например, если номер школы «2010», то адрес ее электронного журнала можно сделать «2010.eljur.ru». При этом можно будет организовать вход в журнал напрямую через школьный сайт.

4. Начать администрирование журнала

   Нужно внести в электронный журнал данные. По каждому классу, где мы запускаем систему школьного журнала успеваемости, необходимы: календарь учебного года, списки учеников, учителей и классных руководителей, администрации школы, расписание уроков и другая служебная информация. Все инструкции вы получаете сразу при регистрации, а также наша личная помощь – всегда к вашим услугам.

5. Оповестить родителей школьников

   Родители учеников должны узнать о том, что в классе их детей начинается работа с электронным онлайн-журналом. Родители становятся участниками системы, которая улучшает взаимодействие родителей и учителей. Они смогут напрямую общаться с педагогами и иметь полный контроль оценок, пропусков и замечаний своего ребенка. В электронном дневнике школьника они могут увидеть и объем домашнего задания, который задан к определенному уроку.

6. Раздать именные приглашения

   Для каждого пользователя система формирует свое уникальное приглашение для регистрации в электронном журнале. Наши пользователи это: учителя, родители, ученики и администрация школы. Каждый из них получает права в системе, которые соответствуют его полномочиям. Учитель будет управлять своим предметом, классный руководитель отслеживать успеваемость своего класса, родители видеть оценки, пропуски и замечания своего ребенка. Вся информация конфиденциальна – каждый участник системы видит данные согласно своим правам.

7. Познакомиться с вашими помощниками

   Мы готовы помочь разобраться с работой в системе: учителям и администрации – в классном электронном журнале, родителям – с электронным дневником ученика. Если вам необходимо показать возможности работы с журналом, ответить на важные для вас вопросы – за вашей школой будет закреплен куратор, плюс к этому для вас работает горячая бесплатная линия техподдержки 8-800. Также мы проводим семинары и курсы обучения, дистанционные занятия, вебинары.

8. Начать работать!

   На самом деле все необычайно просто. К хорошему быстро привыкаешь. Разобраться с системой окажется для вас не сложнее, чем было разобраться с мобильным телефоном.

   Подключить электронный журнал

Программы для школ и учебных заведений

1

Бесплатная open-source система дистанционного обучения, написанная на PHP. Преподаватель может создавать курсы, наполняя их содержимым в виде текстов, вспомогательных файлов, презентаций, опросников и т.п. Многочисленные плагины помогают изменить дизайн и расширить функциональные возможности системы.

2

eLearning-платформа Google. Позволяет создавать учебные курсы, добавлять текстовые и видео-материалы, задания, тесты (с автопроверкой) и общаться с учениками или сотрудниками, которые проходят обучение. Интеграция с Google Meet для видео-уроков. Доступна в составе G Suite и как бесплатный персональный сервис

3

Онлайн сервис для школ. Страница школы. Расписание и уроки. Электронный журнал. Управление домашними заданиями. Отчеты

4

Электронный дневник учащегося (ЭДУ) позволяет вести электронный школьный журнал, автоматически получать любую качественную и количественную информацию, использовать элементы дистанционного обучения и электронного документооборота.

5

Система для учебных заведений. Учителя, учащиеся и родители могут работать с системой в локальной сети школы или дистанционно через интернет. Система дает возможность сформировать в школе библиотеку электронных учебных материалов. При помощи системы можно вести электронный журнал и электронный дневник, которые позволяют назначать учащимся групповые и индивидуальные задания для выполнения как в классе, так и дома. Система позволяет вести электронное портфолио учащегося и формировать индивидуальную образовательную траекторию ученика.

6

Специализированная CRM-платформа для учебных центров, курсов иностранного языка, тренингов. Система объединяет в себе электронное расписание, контроль продаж и платформу для онлайн-обучения.

7

CRM-система учета для детских центров. Учет клиентов и посещений. Планирование задач и рабочей нагрузки. Моментальный учет оплат и учет посещаемости, удобное добавление и удаление учеников, а также Email и SMS рассылки в любое время, с любого устройства.

8

Бесплатная система учета успеваемости для школ и других учебных заведений. Облегчает бумажную рутину. электронный дневник школьника – удобный помощник для родителей, чтобы контролировать успехи своего ребенка в учебе и быть на связи со школой.

9

Сервис для школ. Расписание уроков. Отчеты. Библиотека. Персональные странички. Электронный журнал. Безопаность данных.

10

Программа для школ, детсадов, образовательных центров. Учет клиентов/учеников. Расписание занятий и график работы преподавателей. Учет занятий, контроль посещаемости учеников. Учет оплат клиентов за занятия, платежей за аренду и других платежей.

11

Электронный дневник — специальный портал, на котором отражена успеваемость учеников, домашние задания, родительские собрания, важные сообщения от учителей.

12

Сервис предоставляет учреждениям образования Беларуси возможность сделать уверенный шаг вперед, начав использовать современный сервис электронных дневников и журналов. Современный сайт школы на отдельном поддомене.

13

Готовое решение для создания веб-сайта учебного заведения среднего звена. Высокий уровень безопасности

14

Сервис направлен на родителей учеников, чтобы сделать процесс обучения более контролируемым и управляемым с их стороны. Электронный журнал.

15

Программное обеспечение для управления образованием в детском саду, значительно облегчает работу не только директора детсада, но и работающих в нем сотрудников.

16

Программа для составления расписания занятий/уроков в общеобразовательных школах, колледжах, ВУЗах.

17

Бесплатный сервис для создания единого информационно-образовательного пространства учебного заведения и взаимодействия образовательного учреждения с родителями учащихся.

18

Программа для организации питания и учета продуктов в дошкольных образовательных учреждениях. Программа обеспечивает ведение технологических карт и рецептур блюд, составление плана-меню на любой период, меню на день, меню-требования, ведет учет расхода и остатков продуктов на складе, бракеражный журнал, а также составляет отчеты о пищевой ценности, химическом составе, витаминизации блюд.

19

Компьютерная программа для вузов обеспечивает профессиональный уровень управления в вузе и его учета.

Центр начинающего предпринимательства МАИ

26 ноя 2014

  

В МАИ стало на 2 «УМНИКа» больше!

24-25 ноября 2014 года состоялось финальное мероприятие Молодёжного конкурса на лучшую предпринимательскую инициативу «Московский молодёжный старт – 2014» (Осенний финал), аккредитованное по программе «УМНИК» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

В эпоху развитого капитализма, нет нужды напоминать о важности роли предпринимателя в промышленности. Ведущие западные компании создавались негосударственными структурами (Boeing, Lockheed Martin) и частными предпринимателями (Apple, Microsoft).

Российский высоко-технологичный бизнес заметно отстает от западного. В связи с этим, в последние годы в России получили широкое распространение программы поддержки начинающего предпринимательства, позволяющие людям с перспективными идеями не переплачивать за дорогие бизнес-кредиты, а получить поддержку на практически безвозмездной основе.

Центр начинающего предпринимательства создан для Вас, да-да, для Вас – для людей, которые смотрят в будущее и видит себя создателем а не потребителем. Которые понимают, что миллионы людей не могут заниматься бесконечной перепродажей, а могут интегрировать современные инновационные технологии в повседневную жизнь.

Генри Форд оставил нам с Вами в наследство огромную автомобильную империю и принцип конвейерного производства. Каждый из Вас, тех кто читает эти строки обязан оставить после себя пусть маленький, но яркий след.

Добро пожаловать — мы поможем воплотить в жизнь ваши идеи.

Центр создан в структуре научно-исследовательской части МАИ в октябре 2012 года.

Миссия Центра:

• Развитие молодежного предпринимательства среди студентов и аспирантов.
• Развитие внутриуниверситетской системы поддержки бизнес-проектов.
• Поддержка предпринимательской активности на этапе формирования бизнеса.

Основными целями и задачами деятельности центра являются:

• Оказание студентам и аспирантам университета организационных, информационных, методических и консультационных услуг, направленных на развитие и продвижение инновационных проектов, а также при формировании проектных коллективов и создании и регистрации малых предприятий.
• Оказание консультационных услуг и практической помощи при государственной регистрации результатов интеллектуальной деятельности, созданных молодежными проектными коллективами и субъектами малого предпринимательства, созданными на их основе.
• Продвижение молодежных инновационных проектов через специализированные выставочно-ярмарочные мероприятия.
• Популяризация идей предпринимательства среди студентов и аспирантов университета и организация их взаимодействия с городскими и окружными структурами поддержки малого и среднего предпринимательства.
• Осуществление взаимодействия с Некоммерческим партнерством «Московский центр развития предпринимательства» для обеспечения эффективности в реализации задач ЦНП МАИ и программ поддержки молодежного предпринимательства.

Школа Без Бумажного Журнала – Портал службы поддержки

Как упростить жизнь сотрудникам школы и избавить их от лишней работы? Отказаться от бумажной отчетности! Именно для этого предназначен проект по переходу на безбумажный вариант ведения журналов успеваемости (далее — ББЖ), участвовать в котором с каждым годом готовы все больше образовательных организаций.

Существует нормативная база, которая обязывает школы и другие образовательные организации предоставлять информацию в электронном виде об успеваемости ученикам и их родителям, а также прямо или косвенно регулирует переход школы на безбумажный формат ведения отчетности.

Как же стать школой ББЖ?

Мы выработали 6 шагов, которые нужно сделать на пути к становлению школой будущего.

Первым шагом на этом пути является выбор электронного журнала и создание в школе среды, позволяющей учителям успешно обучаться работе в такой системе.

Как любой первый шаг, обучение сотрудников и налаживание работы с электронным журналом является самым сложным и продолжительным на пути становления школой ББЖ. Однако он крайне необходим, ведь без этого этапа будет очень трудно оценить возможности школы по-настоящему отказаться от ведения бумажной отчетности.

Но вот подготовка окончена. Электронная система, в которой будет собираться вся информация по успеваемости учеников школы, выбрана, сотрудники научились с ней работать, и на этом этапе уже происходит дублирование информации в электронном и в бумажном виде.

Тут и начинается второй этап перехода на ББЖ – оценка эффективности работы сотрудников школы в электронном журнале и принятие решения о переходе на ББЖ. Вот основные параметры, которые помогут оценить готовность школы к переходу на безбумажный вариант ведения журналов успеваемости (ББЖ):

• Психологическая и моральная готовность педагогов к переходу на ББЖ.
• Достаточный уровень компьютерной грамотности педагогов.
• Достаточное техническое оснащение школы.
• Готовность администрации школы и педагогов работать с родителями и популяризировать информатизацию образовательных процессов.
• Достаточный уровень активности в системе как родителей, так и учеников.

Иными словами, нужно оценить, насколько школа готова к такому шагу в данный момент, оценить сложность и сроки полного отказа от дублирования информации в бумажном виде.

Когда принято положительное решение по переходу на ББЖ, наступает третий этап – школа уведомляет о решении об отказе от бумажного журнала свою управляющую организацию.

Четвертый шаг – один из самых важных. Школа выпускает приказ о переходе на ББЖ. После выпуска такого документа школа официально считается перешедшей на безбумажный вариант ведения отчетности.

На пятом этапе образовательной организации необходимо продумать и описать все аспекты своей работы с электронным журналом в специальных локальных актах, обозначить в них зоны ответственности и задачи как школы в целом, так и отдельных сотрудников.

И, наконец, шестой этап – контроль над выполнением всех обязанностей, принятых образовательной организацией в статусе ББЖ. Этот этап наиболее продолжительный из всех. Более того, он не закончится никогда, потому что выполнение обязанностей по заполнению электронных журналов – это то, в чем и состоит отличие школы ББЖ от тех организаций, где бумажные журналы еще ведутся.

Когда школа в действительности перешла на безбумажный вариант ведения журналов успеваемости, это напрямую отражается на своевременности внесения информации об успеваемости в электронный журнал и, следовательно, эти данные можно отследить и измерить.

Более того, школа ББЖ – это не только администрация и коллектив педагогов. Школа ББЖ – это, прежде всего, образовательный ресурс, объединяющий учителей, детей и родителей. Он обладает большим потенциалом, который необходимо реализовывать.

К сожалению, здесь не может быть конкретных рецептов – каждая школа самостоятельно решает каким образом вести образовательный процесс, в каждой школе есть свои особенности работы и организации общения между участниками процесса обучения, но здесь мы можем подсказать несколько направлений деятельности по организации такой среды.

Переход школы на ББЖ – это серьезный шаг, который не только дает образовательной организации новый статус и возможность заявить о себе как об успешном участнике информатизации образования, но возлагает на школу большую ответственность. Переход на безбумажный вариант ведения журналов успеваемости означает, что привычные формы ведения отчетности уходят в прошлое и на смену им приходят электронные журналы, которые полностью заменяют бумажные.

бизнес на издании в онлайн режиме

Занятие любимым делом улучшает благосостояние души, но как вместе с этим повысить материальный достаток? Можно начать выращивать рассаду на продажу или рисовать портреты на заказ. Но для кого-то это слишком просто, ведь некоторые любят проводить за хобби сутками, автоматически ставя его на первое место. В таком случае можно подумать, как создать интернет-журнал и получить с него прибыль.

Газеты и журналы в интернете крайне востребованы, ведь сейчас модно не покупать печатные издания, а читать их онлайн. К тому же это достаточно прибыльно – рекламщики с радостью готовы разместить свой материал на страницах интернет-СМИ, потому что шансов, что на него обратят внимание как минимум в полтора раза больше, чем у печатных газет и журналов.

Как получить доход от интернет-издания

Если электронный интернет журнал стал достаточно популярным и у него тысячи подписчиков – то монетизировать свой труд будет несложно. Рекламодатели с удовольствием используют популярные интернет журналы для продвижения своего бизнеса. Также можно подключить в дело партнёрские программы и продвигать товары и услуги других бизнесменов.

Крупные организации готовы платить немалые деньги даже за простое упоминание названия их фирмы в одной из статей популярного журнала.

Выбор темы издания

Изначально нужно выбрать наиболее подходящую тематику. Пользователи глобальной сети – преимущественно молодежь и люди среднего возраста. Поэтому создавать журнал про садовые посадки и огороды нецелесообразно. Актуальной остается тема моды, автомобилей, развлечений, мировых новостей в области науки и техники, юмор. Не стоит стремиться прыгнуть выше головы и создавать журнал по редкой теме, так как это не гарантирует того, что читать его будут чаще.

Определение целевой аудитории

Перед тем как создать электронный журнал, нужно провести анализ целевой аудитории. В журнале должно быть то, что интересно читателю. Журнал для подростков? Пишем про интересные увлечения, скейты, велосипеды, спорт, социальные сети и интернет. Издание для молодых мамочек? Про то, чем кормить малышей, как справляться с коликами, какая каша лучше. Тематика издания напрямую зависит от целевой аудитории.

Уточнение мелочей

Как известно, в любой работе маленькие штрихи порой бывают важнее основных элементов, потому что на них, как на гвоздях, держится вся конструкция. Нужно наметить периодичность своего издания. Ежедневные интернет-издания вести сложнее, номера должны выходить в определенное время, работать придется много и долго. Оптимальный вариант для новичков – издавать журнал раз в неделю. За это время можно подготовить необходимые статьи и сверстать номер.

Реклама в соцсетях

Все новые интернет журналы требуют расширения читательской аудитории, поэтому на первых порах без рекламы в социальных сетях не обойтись. Она может предстать перед потенциальным читателем в виде платного поста в известной группе. Этот прием достаточно популярен в настоящее время – так рекламируют группы, сайты, страницы, товары и рассылки.

Электронные журналы лучше печатных СМИ

Любой начинающий создатель интернет-СМИ должен держать в голове словосочетание «целевая аудитория». Читатели хотят, чтобы журнал отвечал их требованиям. Можно пообщаться с представителем аудитории, поставить себя на его место и выделить несколько тематик, которые были бы интересны той или иной группе читателей. Впоследствии можно провести опрос, послушать мнение большинства и выделить 2–3 наиболее выигрышные темы.

Набор штата

Предпринимателю также предстоит сформировать штат сотрудников. В любом мало-мальски раскрученном издании должен быть главный редактор, журналист (автор), верстальщик и заместитель главного редактора. В первое время обязанности заместителя может выполнять главный редактор – если нет средств на оплату труда лишнему работнику.

Главный редактор – человек, который просматривает готовый выпуск и указывает на неточности. В идеальной структуре штата данная должность представляет собой виртуальное «подписание» материалов к публикации. Он просто бегло просматривает материал, обращает внимание на оформление, картинки. Также эту работу может выполнять выпускающий редактор, но такая должность в интернет-журналах не так распространена. Обычно после «рук» главного редактора журнал направляется к читателю.

В должность журналиста входит согласование темы с редактором и непосредственное написание статьи. Хороший автор должен обладать следующими качествами и навыками:

• умение найти интересную тему для статьи;
• способность оперативно откликаться на новейшие события и написать материал по нему одним их первых в сети;
• грамотность – многие главные редакторы при приеме на работу авторов устраивают ему экзамены, заставляют пройти тесты;
• умение укладываться в сроки;
• мобильность.

Создание первого номера в профессии любого верстальщика – это самое сложное. Потому что второй и последующие номера создаются по макетам предыдущего номера. От верстальщика требуется умение владеть компьютерными программами, уметь исправлять поломки и обладать вкусом, чтобы различать эстетически привлекательное сочетание шрифта, текста и иллюстраций.

Дизайн – важная часть электронного журнала

Заместитель главного редактора, по сути, либо заменяет его, когда тот отлучается, либо занимается вычиткой текста. Поэтому он тоже должен знать правила пунктуации и орфографии не хуже самих журналистов, быть мастером на все руки и разбираться в любой теме. Как уже говорилось выше,  главный редактор сам может заниматься вычиткой, чтобы не тратиться на зарплату заместителю.

Совет: при наборе команды обратитесь к своим друзьям, необязательно подавать объявление о том, что в интернет-журнал требуется тот или иной работник. Быть может, кто-то из ваших друзей умеет неплохо верстать, кто-то хорошо пишет тексты – команда готова. Особенно это актуально для журналов, которые поначалу не приносят прибыли.

Технические моменты

Перед тем как заняться электронным журналом, нужно обзавестись хорошим компьютером – от рабочего инструмента зависит скорость и качество выполнения работы. Помимо этого следует выбрать программу, с помощью которой  будет создаваться журнал.  Одной из самых известных и удобных на сегодняшний день является сервис Glossi, предлагающий стандартный набор инструментов, чтобы создать электронный журнал в онлайн режиме.

С его помощью создаются журналы на тему моды и кино, так как в его наличии достаточно стильные шрифты и оформление, подходящее под модную тематику. Плюсом такой платформы является доступность и простота использования. С сервисом может работать как профессионал, так и чайник.

На главной странице Glossi расположены примеры интернет журналов, созданные при помощи сервиса, вы можете поучиться у «коллег» и обратить внимание на то, что слишком часто используется.

Glossi

С помощью клавиши «Create a Glossi», которая располагается в верхней части страницы, на панели инструментов, легко попасть в редактор страниц, там-то и создается обложка и последующие страницы издания. Очень удобно то, что слева на экране расположены уже готовые страницы, их можно изменять, удалять, добавлять новые. Перед добавлением новой страницы сначала выбирается ее макет клавишей «Clippings».

Предпросмотр в интерфейсе обозначается кнопкой «Preview», а после того, как все будет готово, необходимо обязательно нажать кнопку сохранения и журнал готов! Нужно лишь опубликовать его, написав краткую рецензию на него и выбрав категорию. После этих действий вы получите ссылку на свой журнал, которую потом можно применять в действии.

Заключение

Создать электронный бизнес журнал не так сложно, но и не так легко, как может показаться. Владельцу бизнеса предстоит регулярная и порой монотонная работа над каждым номером. Также потребуется грамотное продвижение издания. Без затрат точно не обойтись, особенно если у организатора нет возможности заниматься самостоятельным написанием статей и версткой. Но при достаточных вложениях сил, времени и средств – отдача обязательно будет.

Заполнение электронного журнала в школе

Электронный журнал используется для заполнения успеваемости и посещаемости учащихся образовательных учреждений. Электронный журнал позволяет учитывать индивидуальные учебные результаты, достигнутые каждым учеником, осуществлять оперативную дистанционную связь школы с каждым обучающимся и его родителями. 

Существуют определенные правила заполнения электронного журнала. Прежде, чем переходить непосредственно к заполнению электронного журнала в школе, следует определиться с тем, в какие периоды будет заполняться журнал, по каким учебным планам, предметам и так далее. Затем необходимо пройти несколько этапов по вводу информации, без которой невозможна организация и формирование электронных журналов. 

Первый этап – это создание учетных карточек для каждого сотрудника образовательного учреждения, который имеет отношение к учебному процессу или право доступа к информации, связанной с учебным процессом. 

Затем необходимо создать классы и карточки всех учеников, обучающихся в этих классах, а также назначить классных руководителей. 

После этого следует назначить каждой параллели школы тип учебного периода, скорректировать границы учебных периодов и каникул. 

На следующем этапе необходимо определить школьные предметы, соотнести их с образовательными областями, назначить подгруппы предметов и педагогов на каждый предмет, определить список учебников по каждому предмету. 

Далее следует переходить к работе с учебными планами: созданию и назначению профилей для параллелей классов, созданию образовательных компонентов, вводу нагрузки в часах в неделю по компоненту для каждой параллели, распределению предметов по профилям и компонентам, работе с учебным планом каждого образовательного профиля. 

На следующем этапе необходимо определить предметы класса с учетом их дробления на подгруппы, назначить педагогов на каждый предмет и подгруппу, распределить учеников по подгруппам. 

Далее переходите к разработке и вводу тематических планов с указанием тем разделов и уроков, а также определением количества часов на каждый урок. 

Последним шагом будет создание расписания на каждую неделю по каждому классу с указанием кабинетов и времени проведения уроков. 

Все вышеперечисленные этапы заполнения электронного журнала в школе должны выполняться последовательно, друг за другом. Большая часть этих этапов выполняется один раз в учебный год.

Опыт издания научного электронного журнала

Мария Елифёрова

Три года назад начал выходить электронный научный иcторико-филологический журнал Valla. Его появление стало событием в медиевистике, он выходил регулярно на протяжении трех лет, за это время был опубликован ряд интересных научных статей и рецензий. Когда-то в издании Vox medii aevi редактор нового тогда еще журнала Мария Елифёрова рассказала о своих намерениях и ожиданиях от реализации данного проекта¹. Теперь же журнал был вынужден закрыться в силу неблагоприятных обстоятельств. По просьбе Олега Губарева, одного из авторов, публиковавшихся в Valla, Мария Елифёрова ответила на его вопросы и поделилась опытом издания научного электронного журнала.

— Как вы пришли к мысли издавать научный электронный журнал?

— Изначально я задумывала вовсе не журнал, у меня был план электронной библиотеки статей, которой бы управляли сами ученые на кооперативных началах. Идея была в том, чтобы создать альтернативу как жадности зарубежных научных журналов, требующих десятки долларов за одно скачивание статьи (притом что авторы статей вообще ничего не получают), так и тотальной привычке читателей к пиратству. Я предполагала, что читатели будут платить небольшие разумные деньги, 1–2 долл. за статью, и эти деньги будут идти напрямую авторам. К сожалению, эта идея оказалась нереализуемой с организационной точки зрения, так как не встретила понимания. В результате я остановилась на традиционном формате журнала, хотя не сказать, чтобы меня это радовало. Я однако постаралась сохранить базовую идею — дешевой подписки и вознаграждения авторам в виде отчислений роялти от скачиваний.

— Как к вашим идеям отнеслось научное сообщество?

— В первоначальном формате — кооперативной библиотеки — моя идея была просто не воспринята. Поскольку в силу сложившихся обстоятельств единственным способом получить стартовый капитал был краудфандинг, мне пришлось на ходу придумывать концепцию, которая встретила бы больше понимания. Начальный этап подготовки проекта прошел удачно, мне удалось собрать деньги, организовать редколлегию — для чего нужно было уговорить ученых разных специальностей участвовать в проекте, — запустить сайт. Но когда я выпустила первые номера, ко мне в ЖЖ стали приходить люди из научного сообщества с оскорблениями. Общий смысл был такой, что я, по их мнению, затеяла нечто невероятно глупое, что этот проект никому не нужен и что я слишком много о себе возомнила. Было и такое высказывание: «Посмотрим, сумеет ли она два года продержаться». После этого уже чисто из вредности захотелось продержаться больше двух лет.

Меня также упрекали за платную подписку, обвиняя одновременно в том, что я требую денег за никому не нужный журнал, и за то, что я, дескать, препятствую свободе информации. Хотя, если читателю эти публикации не нужны, то логично просто не платить и не читать, по-моему.

Потом оскорбления сошли на нет, ко мне стали относиться серьезно, но по-прежнему проблемой оставалось отсутствие какой-либо технической и организационной помощи. Единственный человек, который мне хоть чем-то помогал, — Михаил Несин из Санкт-Петербурга, он взял на себя часть работы по взаимодействию с авторами, за что я ему до сих пор благодарна. Но этого было мало, в нормальных условиях такие проекты обслуживает команда специалистов на зарплате. К сожалению, научное сообщество всё еще потребительски относится к журналам и воспринимает их как сервис, который я, издатель, лично им оказываю. Мало кто готов принимать реальное участие в работе, которая не дает немедленной отдачи в виде грантов или наукометрических показателей.

— Насколько сложно было организовать рецензирование?

— Это как раз было наименее сложной частью работы. Не всё, правда, пошло по плану, вначале планировалось, что работа рецензентов будет оплачиваться, но реализовать этот замысел не получилось из-за нехватки бюджета. Так или иначе я старалась обеспечивать всем новым авторам журнала честное слепое рецензирование независимо от их места работы и статуса. То есть рецензенты действительно не знали, чью статью они читают. Исключения могли делаться для работ, написанных по моему персональному заказу или авторами, уже зарекомендовавшими себя. К отрицательным отзывам рецензентов я в большинстве случаев прислушивалась — были лишь один или два случая, когда я приняла решение публиковать текст, потому что сочла оценку рецензента чрезмерно жесткой. Было, к сожалению, несколько случаев, когда рецензенты подводили и не давали отзыва вовремя — тогда я принимала решение ставить текст в печать. Но дело в том, что я осуществляла достаточно строгую предварительную модерацию, отсеивая заведомо малограмотные и слабые статьи.

— Какой коллектив авторов сформировался у журнала и были ли вы довольны качеством присылаемых материалов?

— Довольно неожиданным образом у журнала сформировался коллектив авторов, писавших в основном по отечественной истории. Это меня несколько разочаровало, потому что я видела журнал посвященным европейской культуре в целом — как междисциплинарную площадку для общения русистов и зарубежников. С зарубежной историей и филологией получилось туговато, мало материалов. Вместе с тем я рада тому, что в журнале собрались авторы из полутора десятков различных городов России и зарубежья — я с самого начала поставила задачу избежать превращения журнала в московскую тусовку моих личных знакомых, и эта задача была успешно выполнена. Среди этих авторов есть очень неплохие независимые исследователи, не имеющие формальной аффилиации с научно-образовательными структурами — для меня было важно сделать их более «видимыми» в академическом пространстве.

Что касается качества присылаемых материалов, то, разумеется, в журнал поступали материалы разного уровня, но я не вижу в этом проблемы. Отбор — рутинный процесс. Реально раздражала проблема тематического и профильного несоответствия — большинство авторов, присылавших статьи самотеком, не утруждало себя вообще никакими попытками ознакомиться с содержанием журнала и его политикой. Не все даже понимали, что журнал научный. Одна авторша прислала мне очерк в стиле «Каравана историй». Был вообще неадекватный человек, который прислал какие-то колонки про белочек в лесопарке и, получив отказ, пытался со мной спорить о тематике моего журнала. Но это, правда, единичный случай. Могу сказать, что в основном мне удалось соблюсти заданную планку качества, хотя содержательно журнал получился вовсе не тем, чем я хотела его сделать.

— Насколько такой бизнес может быть успешен с финансовой точки зрения, и что препятствует его развитию?

— К сожалению, в российских условиях, скорее всего, не может. В конце этого года я была вынуждена закрыть журнал, поскольку складывается слишком много обстоятельств, мешающих его издавать. Даже чисто технически — для издания журнала я использовала платформу Open Journal System, в которой модуль подписки работает только через платежную систему PayPal. Но начиная с 2016 года эту платежную систему из России планомерно выдавливали, создавая массу искусственных затруднений для рядовых пользователей. Сейчас ее, похоже, выдавили окончательно. Переделывать всё заново на какой-то другой платформе технически сложно и дорого — когда я только начинала свой проект, отечественный программист запросил с меня четыре тысячи долларов. Я плюнула, обратилась к англичанам и купила готовый сервисный пакет меньше чем за сто фунтов. У нас в России пока плохо развита индустрия массовых стандартных услуг по доступным ценам, хотя за эти три года кое-что и улучшилось (например, с интернет-банкингом).

Вообще, затраты на электронный журнал минимальны, и при отсутствии технических затруднений с платежами можно было бы быстро окупить расходы, если бы не социальный налог. Который у нас платят все предприниматели, даже если они не только не получают прибыль, но де-факто не ведут предпринимательской деятельности. То есть бизнес-процесс еще не запущен, еще ничего продавать не начал, а деньги из своего кармана плати. Причем его еще и повышают, так как он привязан к МРОТ. На раннем этапе много денег также съело обслуживание банковского счета — до того, как появились более бюджетные варианты услуг. В России, к сожалению, крайне свое­образное представление о потребностях и возможностях бизнеса — как у государства, так и у общества.

Идея социального бизнеса в России пока еще туго приживается. В лучшем случае в форме каких-нибудь кружков мягкой игрушки для инвалидов. Но не в науке. Для меня в этом проекте была важна именно попытка создания социального бизнеса в научной сфере, какой-то маленький шажок в сторону повышения автономии науки. Я видела, что запрос на интересный гуманитарный контент в обществе есть и что люди в принципе готовы за него платить, если цена будет в 30–40 раз ниже, чем у какого-нибудь Elsevier. Но построить систему, которая это обеспечивает, — другое дело. Ментальность российской академической среды этого не воспринимает.

Мне кажется, за рубежом такой проект был бы возможен, если бы нашелся кто-то, кто возьмется за его реализацию.

— В заключение: ваши собственные ощущения — что удалось и что не удалось в работе над изданием журнала?

— Мне удалось с нуля создать научный журнал, продержаться три с половиной года и выпустить 17 номеров. Мы опубликовали ряд интересных памятников словесности Средневековья и раннего Нового времени, никогда раньше не переводившихся на русский язык, — испанских, английских, французских. С весны этого года журнал вошел в РИНЦ. Это какой-никакой, а результат.

Не удалось создать то, о чем я мечтала, — независимую междисциплинарную площадку, объединяющую специалистов по разным аспектам истории европейской культуры. В реальности получился «еще один» традиционный исторический журнал с сильным уклоном в отечественную историю. И больше всего огорчает, что не удался сам бизнес-проект, о чем, впрочем, я уже говорила.

— Что вы могли бы посоветовать историкам и культурологам, собирающимся открыть новый электронный журнал по культуре и истории раннего Средневековья?

— Возможно, мой ответ покажется неприятным, но я бы посоветовала забыть об этом, если нет ясного представления о том, как журнал будет функционировать с финансовой точки зрения. В нашей стране есть особое пристрастие делать что-то на энтузиазме, но энтузиазм — затратная вещь; это Илон Маск может себе его позволить, а у историка, живущего на российскую зарплату, он быстро выдыхается. Но, возможно, я неправа, и кому-то удастся сделать то, что не удалось мне. Главное только — достаточная степень кооперации в научном сообществе, желание делать что-то вместе. Вот преодолевать разобщенность я бы посоветовала в любом случае, независимо от того, издаете вы журнал или нет.

Мария Елифёрова
Беседовал Олег Губарев

---

¹ Перепечкин К. Интервью с Елифёровой Марией Витальевной // Vox medii aevi. История. Исторические науки, 1 (12), 2015, сс. CXLVII — CLVII

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

См. также:

8 лучших руководств для начинающих по созданию электронного журнала

Времена существенно изменились, в первую очередь благодаря технологическому прогрессу. Подтверждением этой ситуации является то, что издательства журналов стремительно смещают акцент с традиционного формата печати на расширение присутствия в Интернете. Это ответ на растущую тенденцию онлайн-читателей, которые легко получают доступ к такому контенту, как книги, информационные бюллетени и журналы, через Интернет. Если вы достаточно креативны и имеете амбиции завести электронный журнал, вот несколько лучших руководств по созданию электронного журнала для начинающих.

1. Определите тип электронного журнала, который вы хотите запустить

Сегодня в Интернете доступны все виды электронных журналов. Однако, прежде чем разрабатывать какой-либо онлайн-контент, вы должны разработать конкретный план, который поможет вам завершить свой проект. В этом случае определите тип контента и темы, которые будут рассмотрены в вашем электронном журнале. Другие факторы, которые вам необходимо учитывать, включают размер вашего штата и состав, включая редакторов и писателей. Наличие хорошего плана не только направит вас в правильном направлении, но и поможет достичь поставленных целей.

2. Разработайте профиль для своей целевой аудитории

У каждого электронного журнала есть своя целевая аудитория, и ваша целевая аудитория тоже. Вам необходимо обратить внимание на стороны, которые получают выгоду от вашего контента, будь то подростки, матери, семьи, пары или розничные торговцы, среди прочих. Вы можете проконсультироваться с некоторыми из ваших личных контактов, особенно с людьми, которые соответствуют демографическим характеристикам вашей предпочтительной аудитории, чтобы узнать, что они думают о вашей идее. Спросите их, что они ожидают найти в вашем электронном журнале, а также другие предложения и идеи.

3. Создайте редакционные части для своего электронного журнала

Редакционные разделы делают электронный журнал более привлекательным. Электронный журнал, посвященный нише кулинарии, может включать в себя различные разделы, такие как рецепты и идеи здорового питания. Редакционный календарь для каждого раздела, который вы включите в свой электронный журнал, также будет хорошей идеей. Вы можете составить список статей для вашего первого года публикации, чтобы проверить, может ли контент поддерживать ваш электронный журнал, прежде чем приближаться к потенциальным подписчикам и рекламодателям, чтобы показать им, что будет предлагать электронный журнал.

4. Проконсультируйтесь с установленными электронными журналами

Проконсультируйтесь с редактором аналогичного электронного журнала, чтобы получить полезную информацию, которая может помочь вам создать успешный бренд. Вы можете найти некоторых из этих людей, выполнив поиск в Интернете через Facebook или даже Google. Задайте им несколько вопросов, касающихся правильных маркетинговых стратегий, подходящего количества сотрудников для вашего электронного журнала и некоторых типичных ошибок, которых вам нужно избегать, рискуя войти в эту сферу.

5. Рекламные цели вашего электронного журнала

Используйте свой редакторский календарь, чтобы придумывать творческие идеи для компаний, связанных с вашим конкретным контентом. Например, если вы намереваетесь создать и опубликовать электронный журнал по садоводству, вы можете включить поставщиков услуг в это направление работы в свой список потенциальных рекламодателей. Общаясь с разными рекламодателями, спросите их о демографических характеристиках читателей и редакционных разделах, которые они хотят видеть.Кроме того, спросите их, сколько они хотели бы платить за рекламу в вашем электронном журнале.

6. Создайте бюджет

Установление бюджета входит в число 8 лучших руководств для начинающих по созданию электронного журнала. Этот случай влечет за собой определение суммы денег, необходимой вам для создания и поддержания вашего онлайн-журнала. Вам также необходимо подумать о том, как ваш электронный журнал будет приносить деньги. Кроме того, обратите внимание на свои финансовые потребности, в том числе на необходимость волонтеров, стажеров, редакторов и писателей-фрилансеров.

7. Выберите подходящее программное обеспечение для публикации

Для того, чтобы создать профессиональный электронный журнал, который одновременно является интерактивным и эффективным для создания желаемой позиции на рынке, вам потребуется подходящее программное обеспечение для публикации, такое как FlipHTML5. Убедитесь, что в выбранном вами издательском решении имеется широкий спектр предварительно разработанных шаблонов, которые помогут вам начать работу с минимальными проблемами или без них. Помимо текста, программное обеспечение, которое вы выберете, должно позволить вам легко интегрировать ваш пользовательский контент, включая видео, слайд-шоу и аудио.

Как только вы получите желаемый инструмент публикации для разработки вашего электронного журнала, создайте образец выпуска, используя аналогичный макет на всех ваших страницах. Также подумайте о стиле цифр, символов и букв, который вы хотите использовать. Убедитесь, что эти элементы единообразны на всех страницах ваших статей. Кроме того, интегрируйте различные аспекты, включая кнопки социальных сетей, код с оплатой за клик, ссылки и вращающиеся баннеры, в свой образец задачи, чтобы проверить, как каждый из них работает.

Начать создание классного журнала

8.Запустите свой электронный журнал

Составьте список электронных писем, принадлежащих СМИ, которые могут помочь вам продвигать ваш электронный журнал. Кроме того, подумайте о том, чтобы связаться с веб-сайтами с той же целевой аудиторией, чтобы узнать, готовы ли они поделиться своим списком подписчиков или сдать их в аренду. Более того, не стесняйтесь рекламировать свой электронный журнал перед его запуском через такие каналы, как газеты, веб-сайты и журналы.

Заключение

Приведенные выше руководства могут помочь вам сделать электронный журнал реальностью.Как вы можете видеть выше, существуют определенные процессы, в том числе исследования, настройка шаблона публикации и создание редакционного плана. Все эти задачи играют важную роль в том, чтобы сделать ваш электронный журнал мега успехом.

Как создать онлайн-журнал | Small Business

Создание онлайн-журнала требует выполнения ряда скоординированных шагов, которые помогут вам разработать профессиональный готовый продукт. Электронный журнал или электронный журнал отличается от блога или веб-сайта тем, что в нем публикуются статьи на аналогичную тему с использованием скоординированного макета, аналогичного печатному журналу.Запуск электронного журнала — это скорее практический, чем творческий процесс. Если вы готовы потратить время на исследование, составить редакционный план и настроить шаблон публикации, вы значительно увеличите свои шансы на успех.

Развитие аудитории

Создайте профиль целевой аудитории. Если вы некоммерческая торговая ассоциация, ваши читатели будут вашими членами. Вы можете позволить потенциальным участникам читать отредактированные версии вашего электронного журнала, чтобы побудить их присоединиться.Если вы занимаетесь благотворительностью, вашей целевой аудиторией будут потенциальные доноры или представители общественности, которые, по вашему мнению, могут быть заинтересованы в вашем деле. Если вы занимаетесь коммерческим бизнесом, вашей аудиторией будут люди, которые будут привлекать конкретных рекламодателей, таких как матери маленьких детей, гольфисты-мужчины, подростки-игроки или молодые латиноамериканцы.

Создайте объективный профиль своей аудитории, используя как можно больше демографических данных, включая возрастной диапазон, пол, расу, семейное или родительское положение, политическую принадлежность или место жительства.

Поговорите со своими личными контактами, которые соответствуют вашим желаемым демографическим характеристикам читателей, чтобы получить отзывы о вашей концепции. Попросите предложения по содержанию, включая редакционные разделы и конкретные идеи для статей.

Редакционная разработка

Создайте редакционные разделы для своего онлайн-журнала. Например, кулинарный электронный журнал может включать разделы об оборудовании, рецептах, идеях для вечеринок и здоровом питании.

Создайте редакторский календарь для своего журнала, включая статьи для каждого из различных разделов, которые у вас будут.Составьте список статей за первый год публикации, чтобы определить, сможете ли вы поддержать журнал контентом, и показать потенциальным рекламодателям и подписчикам, что журнал будет предлагать.

Напишите несколько статей для потенциальных рекламодателей, чтобы они могли почувствовать ваш редакционный тон и то, как вы будете общаться с читателями. Напишите статьи для одного полного выпуска, если вы хотите опубликовать бесплатный образец журнала по подписке.

Реклама

Создайте список потенциальных рекламодателей для своего электронного журнала.Используйте свой редакторский календарь, чтобы найти идеи для компаний, связанных с вашим контентом. Например, если вы публикуете электронный журнал по садоводству, добавьте в список потенциальных рекламодателей компании, которые производят культиваторы для газонов, дождеватели, удобрения, средства борьбы с сорняками и другие товары и услуги, связанные с садоводством.

Поговорите с потенциальными рекламодателями, чтобы обсудить вашу идею, и получите обратную связь, чтобы узнать, заинтересованы ли они в вашей концепции. Спросите совета по редакционным разделам и демографическим характеристикам читателей, которые они хотели бы видеть.Спросите рекламодателей, будут ли они размещать рекламу в электронном журнале, подобном вашему, и если да, то сколько бы они заплатили.

Решите, как вы будете получать доход. Предлагайте рекламные баннеры на продаваемых вами страницах или внедряйте программы с оплатой за клик. Компании с оплатой за клик размещают рекламу на вашем сайте и платят вам каждый раз, когда посетитель нажимает на объявление. Используя бесплатную программу PPC, такую ​​как AdSense, Chitika или AdBrite, вы добавите код на свою страницу, чтобы программа знала, где вы хотите, чтобы текстовые или графические объявления появлялись на вашей странице. Не нажимайте на них и не просите посетителей нажимать на них, иначе действие вашей учетной записи может быть прекращено за мошенничество.

Создайте партнерскую программу, которая платит вам за рефералов покупателей. Партнерские программы, такие как Amazon Associates и Shopzilla, выплачивают вам процент от долларов, которые покупатель, пришедший с вашего сайта, тратит на свои. Вы добавляете ссылки из своего текста на сайт покупок, чтобы вашим читателям было удобно найти то, что вы рекомендуете, и приобрести это.

Продавать рекламодателям ссылки и баннеры. Укажите цены и размеры в пикселях для баннеров в вашем медиа-ките.

Создайте часть продажи, известную как медиа-кит, для рекламодателей.Включите демографические данные вашего читателя, редакторский календарь, график публикации, расценки на рекламу и конкретные форматы для доставки вам произведений искусства, таких как баннерная реклама.

Создайте образец номера своего журнала для просмотра потенциальными рекламодателями. Включите образцы объявлений, чтобы потенциальные покупатели могли видеть, как будут выглядеть их объявления или ссылки.

Дизайн

Выберите формат публикации. Вы можете создать свой собственный шаблон для создания страниц, приобрести коммерческую программу, позволяющую создавать электронный журнал в Интернете, или использовать программу верстки страниц, превращая свои страницы в файл PDF для просмотра.

Создайте образец выпуска, используя тот же макет на страницах ваших статей, включая то, где вы начинаете заголовки, размещаете объявления и номера страниц. Сохраняйте элементы, такие как количество столбцов, на каждой странице одинаковыми. Креативность полезна в индивидуальной рекламе, но единообразный макет страницы сделает вашу публикацию похожей на единый журнал.

Выберите типографику для своего электронного журнала. Это относится к стилю используемых вами букв, символов и цифр. Например, вы можете использовать Arial в качестве основного шрифта, а затем сделать все заголовки Arial жирным шрифтом 16 pt., с вашими статьями в обычном Arial, 12 пт. Подзаголовки или подписи могут быть выделены курсивом Arial. Сохраняйте единообразие шрифта от страницы к странице, чтобы сделать публикацию целостной.

Интегрируйте статистику посетителей и код с оплатой за клик, вращающиеся баннеры, ссылки, кнопки социальных сетей или другие программы, которые вы планируете использовать, в образец задачи, чтобы увидеть, как они отображаются и работают ли они должным образом. Добавьте ключевые слова на страницы своего электронного журнала, чтобы повысить свой поисковый рейтинг. Бесплатные программы, такие как Google Analytics, WebTrends и Quantcast, создают код отслеживания, который вы можете разместить на страницах вашего веб-сайта, показывая вам, кто его посещает, как долго они остаются, какие страницы они посещают и другую информацию.

Запуск

Купите или составьте обычную рассылку и списки электронных адресов СМИ, которые могут продвигать ваш электронный журнал, потенциальных читателей и потенциальных рекламодателей. Свяжитесь с веб-сайтами или торговыми ассоциациями с похожими целевыми аудиториями и спросите, будут ли они продавать или сдавать в аренду свой список подписчиков. Свяжитесь с брокерами коммерческих списков, которые продают целевые списки по демографическим характеристикам.

Расскажите о своем электронном журнале до его запуска, используя пресс-релизы для журналов, веб-сайтов и газет.Покупайте рекламные баннеры на сайтах, которые, по вашему мнению, посещают ваши потенциальные читатели.

Опубликуйте свой первый выпуск, отправив быстрое сообщение электронной почты в свой список, если вы приобрели или обменяли его, и объявите о своем запуске в чатах, на форумах, с дополнительными пресс-релизами и в платной рекламе.

Прочтите статистику посещаемости вашего веб-сайта, чтобы узнать, откуда идет ваш трафик и какие страницы получают наибольшее количество посещений. Используйте эти данные, чтобы увеличить свое продвижение на веб-сайтах, которые направляют вам трафик, повысить использование ключевых слов, которые, как показывает ваша статистика, используют читатели, и добавить больше контента, такого как страницы с самым высоким рейтингом.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративных и некоммерческих сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он — писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру. Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, а также на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

Как создать электронный журнал бесплатно

Публикация онлайн-журнала — это эффективный способ продемонстрировать свой опыт по теме, завоевать доверие клиентов и подписчиков и зарекомендовать себя в качестве лидера отрасли. Если вы хотите создать онлайн-журнал для своего бизнеса, есть много способов сделать это бесплатно или по невысокой цене.

Определите, что ваша аудитория хочет прочитать

Первый шаг к публикации журнала в Интернете — это выяснить, что ваша аудитория хочет читать.Может возникнуть соблазн сделать журнал, посвященный вашим интересам, но это может быть не очень привлекательно для вашей аудитории. При работе с любым онлайн-контентом вы должны быть уверены, что дает им ценность , которую они не могут найти больше нигде.

Проведите исследование вашего целевого рынка, чтобы понять демографические, географические, поведенческие и психографические характеристики вашей аудитории, чтобы узнать больше об их интересах.

О чем они заботятся? С какой проблемой они столкнулись? Можете ли вы помочь им решить эту проблему с содержанием вашего журнала? Это важные вопросы, которые помогут вам понять, какой контент вам нужно создавать.

Используйте правильные инструменты для создания и распространения электронного журнала

Есть несколько способов создать онлайн-журнал бесплатно или по низкой цене. Вы можете найти в Интернете шаблон онлайн-журнала и настроить его под свои нужды. Вы также можете изучить такие платформы, как:

• FlipSnack: Эта платформа позволяет создавать интерактивный флипбук, который можно разместить на своем веб-сайте.
• Issuu: С помощью этой платформы вы можете создать онлайн-журнал и добавить онлайн-рекламу для получения дохода.
• Amazon S3: Если вам просто нужно место для размещения журнала, это безопасный и масштабируемый вариант.
• Google Play Store: Для тех, кому нужно только решение для распространения, это хороший вариант. Имейте в виду, что они забирают часть вашего дохода.
• Apple iTunes Store: Это еще один вариант распространения с большой аудиторией, и они также берут процент от вашего дохода.

Напишите интересный контент

Независимо от формата вашего электронного журнала или места его размещения, наиболее важным аспектом , который вы должны учитывать, является контент.Если ваша аудитория не найдет ничего интересного для чтения, они больше не будут перелистывать страницы.

Если вы выбираете бесплатный путь, вы можете написать свой собственный контент или запросить контент у новичков, которые не взимают плату за свои услуги. Убедитесь, что в вашей команде есть сильный редактор, который может довести все тексты до профессионального качества. Вы также можете попросить разрешения у других авторов и журналов на переиздать уже опубликованных материалов.

Создайте свой список подписчиков

Чтобы создать свой список подписчиков на онлайн-журнал, вам необходимо продвигать свою инициативу среди вашей целевой аудитории. Вы можете попробовать несколько бесплатных или недорогих вариантов. Рассмотрим:

• Включите подписку на вашем веб-сайте или блоге, где читатели могут подписаться на ваш электронный журнал
• Комментирование темы вашего журнала на онлайн-форумах, чтобы люди узнали о вашей публикации
• Использование прямого маркетинга по электронной почте для связи с потенциальными клиентами кому может быть интересна тема вашего журнала
• Написание гостевых статей для других публикаций для продвижения вашего журнала
• Публикация в социальных сетях информации о вашей новой публикации

Определитесь с моделью прибыли

Если вы хотите изменить свой онлайн-журнал публикация в бизнес, важно выяснить, как вы будете получать прибыль.У вас есть возможность установить платный доступ к своему контенту. Это означает, что читатели не смогут увидеть контент, если они не оплатят подписку. Некоторые журналы предлагают ограниченное количество бесплатных статей, чтобы зацепить читателей, прежде чем вводить платный доступ.

Вы также можете продавать объявлений в своем электронном журнале для получения дохода. Убедитесь, что ваша реклама не навязчива для читателей, чтобы они могли сосредоточиться на содержании. Читателям может не понравиться их опыт, если их постоянно засыпают рекламой.

Создание электронных журналов и создание электронных журналов

Есть 5 основных ключей, которые вам нужны для успеха вашего электронного журнала, и здесь они находятся, хотя и не обязательно в этом порядке.

1- Хостинг

Вам нужен хороший надежный хостинг для вашего сайта. Вы не хотите терять подписчиков, потому что ваш сайт всегда не работает. Мало того … это непрофессионально.

Зачем кому-то прислушиваться к тому, что вы пишете в своем электронном журнале, если вы даже не можете получить основы работы вашего веб-сайта?

2- Автоответчики

Вы хотите все автоматизировать.Автоответчик отправит электронное письмо с подтверждением, когда кто-то подпишется. Он будет обрабатывать запросы на удаление, и если у него есть функция трансляции, вы даже можете отправлять через него свой электронный журнал.

Вам может понадобиться несколько автоответчиков, поскольку вы обнаружите, что многие вещи, которые вы хотите автоматизировать, например, когда вы предлагаете бесплатный отчет или подтверждение объявления, размещенного в вашем электронном журнале, можно продолжать и продолжать. .

3 — Отслеживание

Вы можете отслеживать рекламу, которую вы размещаете при продвижении своего электронного журнала, чтобы узнать, какая реклама вам нравится, а какая нет.Вы не хотите тратить свое время на рекламу, которая не работает. Когда вы найдете рекламу, которая хорошо работает … выкладывайтесь на нее.

4 — Продукты

По мере того, как вы начинаете расширять свой электронный журнал и строить отношения с подписчиками, вам необходимо предлагать им продукты. В конце концов … вы здесь, чтобы зарабатывать деньги.

Вы можете создавать свои собственные продукты на основе своего списка, получать права перепродажи существующего продукта, чтобы предлагать их вашему списку, или вы можете присоединиться к партнерской программе.

Теперь признаю… 1–4 может оказаться довольно дорогим, особенно если у вас ограниченный бюджет.

СОВЕТ №1: Вы можете пойти сюда и получить все, что я только что упомянул, в одном пакете, и это очень дешево.

http://www.2marketers.com/pbp

5 — Leads

Каждый электронный журнал, независимо от того, насколько он большой или маленький, не требует или не требует недорогих способов привлечения большего количества подписчиков.

Вы можете рекламировать свой электронный журнал, размещая его в каталогах электронных журналов, списках объявлений, путем написания статей или создания совместных предприятий, таких как обмен объявлениями, и это лишь некоторые из них.Проблема в том, что … все это может занять много времени.

СОВЕТ № 2: Существует программное обеспечение, которое автоматизирует весь процесс отправки всего, что я только что упомянул.

http://www.2marketers.com/ea

СОВЕТ № 3: Есть сайт, который принесет вам новых подписчиков всего за 5 минут работы.

http://www.2marketers.com/pbl

Вот и все. Это далеко не полный список, но, изучив основы и следуя советам, которые я только что упомянул, вы на правильном пути к прибыльному электронному журналу.

Шесть ключей к созданию успешного и прибыльного электронного журнала «Web Moves Blog

Шесть ключей к созданию успешного и прибыльного электронного журнала
Удачи в Интернете делают люди, которые создали надежные списки рассылки для продвижения своего онлайн-бизнеса. Но вопрос, с которым сталкиваются многие издатели, заключается в том, как превратить своих подписчиков электронного журнала в покупателей?

Позвольте мне быть с вами честным.Ваш список рассылки так важен, как готовность подписчика покупать ваши продукты и услуги или продукты и услуги ваших рекламодателей.

Пока ваши подписчики не начнут покупать то, что вы предлагаете, ваш список рассылки не стоит ни копейки!

Вот шесть ингредиентов, которые вам понадобятся для создания успешного и прибыльного электронного журнала:

Реклама вашего электронного журнала
* Хотя часто это дорого, но платные брокеры могут фактически заставить читателей подписаться на ваш электронный журнал.Тем не менее, по моему личному опыту, покупка подписчиков действительно внесла в мой список большое количество адресов электронной почты, но это не придало ценности моему списку, поскольку большинство подписчиков никогда не читали мой электронный журнал.

* Одна рекламная программа электронного журнала, которую я использовал в прошлом с большим успехом, — это List Partners, которая позволяет вам создать бесплатную партнерскую программу, позволяющую другим рекламировать ваш электронный журнал в обмен на бесплатную рекламу или деньги. http://www.listpartners.com

* Я добился очень хороших рекламных результатов с помощью Publisher Ad Swaps.

Установив частные рекламные договоренности с другими издателями электронных журналов, вы можете разместить свою рекламу в другом электронном журнале в обмен на рекламу в своем электронном журнале.

Чтобы найти издателей-единомышленников, ищущих выгодные обмены рекламой, существует модерируемая дискуссионная группа, посвященная этой задаче, которая называется Ezine Publishers Swap Meet:
http://lists.topica.com/lists/publishers_swap_meet/

* Платное размещение в поисковых системах может быть еще одним надежным методом для привлечения новых подписчиков в ваш электронный журнал.

* Для получения дополнительной помощи в продвижении своего электронного журнала ознакомьтесь с разделом «Как опубликовать свой электронный журнал» по адресу:
http://www.zinebook.com/publicz.html

Разработайте стандартизированный шаблон для вашего электронного журнала
Ваши читатели хотят иметь конкретную структуру для вашего электронного журнала. Они хотят иметь возможность изучить вашу структуру и иметь возможность быстро проследить ее, чтобы добраться до сути каждой проблемы. Ваши читатели, как и вы, испытывают нехватку времени, поэтому они хотят, чтобы вы дали им возможность быстро и упорядоченно получить от вас то, что они хотят.

Обеспечьте исключительный и целевой контент
Когда вы разрабатываете свой электронный журнал, вы в принципе знаете, какой тип контента вы хотите донести до своих читателей.

Но, если у вас нет финансовой возможности работать с вашим электронным журналом на постоянной основе, найти время для создания всего вашего собственного контента — проблема, с которой сталкивается каждый издатель.

К счастью, есть писатели, у которых есть время для создания контента, который вы можете использовать, и они делают свой контент доступным для публикации, если соблюдаются их условия перепечатки.

Эти авторы охватывают широкий спектр тематических материалов, которые позволяют издателям практически любого жанра находить готовый источник контента, который они могут включить в свои публикации.

Чтобы узнать, как найти в публикации статьи, которые можно перепечатать, вам следует изучить следующие ресурсы:

Поисковик контента ниши
http://www.freewebs.com/niche-content/

Склад статей
http://articledepot.50megs.com/

Архив статей The Phantom Writers
http: // thephantomwriters.ru / free_content / d / index.shtml

Free-Reprint Article and Content Providers Webring
http://b.webring.com/hub?ring=contentproviders

Персонализируйте и заклейте свой электронный журнал
Чтобы отделить свой электронный журнал от тысяч других онлайн-журналов, вы должны создать прочный бренд для своего электронного журнала.

Я имею в виду, что вы всегда должны стремиться к тому, чтобы ваш электронный журнал выделялся из толпы и придал вашему электронному журналу собственную индивидуальность.Вы хотите, чтобы ваш электронный журнал был тем, что ваши подписчики будут читать неукоснительно и пристально.

Способ развить личность для вашего электронного журнала, отдельно от ваших конкурентов, состоит в том, чтобы привнести в каждую проблему немного себя. Говорите со своими читателями, как если бы вы разговаривали с другом или коллегой. Ваши конкуренты-издатели не могут дублировать вашу личность или ваш личный взгляд на жизнь. Ваша личность — это главный ингредиент, который поможет вам разработать прочный бренд электронного журнала, которому ваши читатели могут доверять.

Создание взаимодействия с читателем
Самая большая проблема при публикации электронного журнала — ВСЕГДА заставить ваших подписчиков читать ваш электронный журнал.

Один из способов сделать это — развить взаимодействие с читателем.

Один из известных мне электронных журналов, который справился с этой задачей лучше всего, — это Your Membership Exchange:
http://www.your-membership.com

В этом электронном журнале читатели задают вопросы, а другие читатели отвечают на вопросы. Их уникальное торговое предложение — «Информационные бюллетени для наших членов от наших членов.”

В каждом выпуске публикуется новый вопрос, а затем издатель берет лучшие ответы на предыдущий вопрос и публикует их в электронном журнале. Я читаю это каждый день.

В моем электронном журнале я добился сильного уровня взаимодействия с моими читателями, запустив конкурс. В каждом выпуске я задавал вопросы-головоломки и публиковал имена первых трех человек, которые в предыдущем выпуске получили правильный ответ.

Спросите о продаже
Я упоминаю об этом только потому, что знаю кого-то, кто прямо сейчас совершает эту ошибку.Я уверен, что многие другие издатели тоже совершают эту ошибку.

Многие люди начинают процесс публикации электронного журнала с явной целью продажи своих товаров. Они следуют советам гуру о составлении списка рассылки и регулярной публикации своего электронного журнала. В электронный журнал вложено много работы по развитию лояльной базы подписчиков, которые читают каждый выпуск.

И когда все сказано и сделано, издатель не может попросить своих читателей приобрести товары, для продвижения которых был разработан их электронный журнал.Как на самом деле можно ожидать, что их читатели купят их товары, если они не просят своих читателей покупать то, что им предлагают?

Вы являетесь экспертом в своей публикации, поэтому не бойтесь задавать своим читателям трудные вопросы. Вы должны объяснить своим читателям, что вы продаете, и вы должны попросить своих читателей действительно купить то, что вы продаете! Не бойтесь обидеть своих читателей. Позаботьтесь о том, чтобы помочь вашему электронному журналу приносить прибыль, которую он был разработан.

Биография автора:
Билл Платт владеет The Phantom Writers, компанией, стремящейся помочь людям установить присутствие в Интернете и продвигать свой бизнес с помощью статей и пресс-релизов, публикуемых бесплатно. Статьи распространяются среди 6000+ издателей и веб-мастеров как часть пакета. http://thePhantomWriters.com Пишете ли вы свои собственные статьи? Позвольте нам распространить их для вас.

Как программное обеспечение для публикации электронных журналов помогает публиковать электронные журналы

Программное обеспечение для публикации электронных журналов, которое упрощает создание электронных журналов!

Ezine, сокращение от eMagazine, — это новая тенденция, которая в последнее время приобрела большую популярность.Люди используют их по разным темам, от деловых новостей до фан-клубов! Создать собственный профессиональный электронный журнал очень просто. Вам не нужно будет пачкать руки чрезмерным кодированием, чтобы получить потрясающие результаты.

Программное обеспечение для публикации электронных журналов от Pressmart — это высококачественная система, предназначенная для того, чтобы помочь вашему электронному журналу стать популярным.

Вот лишь некоторые из многих функций, включенных в программное обеспечение Ezine:

Как бумага, только что вышедшая из прессы, ваши подписчики будут иметь доступ к вашим еженедельным выпускам из автоматических электронных писем.Эти информационные бюллетени — маленькие напоминания, чтобы ваша аудитория знала, что у вас есть что-то новое!

Наше программное обеспечение для публикации электронных журналов позволит вашему электронному журналу быть доступным на всех устройствах, таких как смартфоны и планшеты, при сохранении качества настоящего журнала. Важно, чтобы ваш контент был доступен с любого устройства, которое предпочитает ваш подписчик!

Хотите ли вы, чтобы ваш электронный журнал увидел весь мир или только несколько человек, вы можете выбрать доступность вашего контента.Учетные записи для входа — отличная программная функция.

Программное обеспечение электронного журнала позволяет легко добавлять контент, например видео- и аудиофайлы. При регулярном кодировании такой контент может быть очень сложно добавить. С нашим программным обеспечением это не проблема.

И, конечно же, социальные сети, настроенные прямо в вашем электронном журнале, позволяют вашим зрителям легко делиться вашим потрясающим контентом со своими друзьями. Электронные журналы — это эффективная стратегия незабываемой демонстрации вашего продукта или услуги.

Наша работа — помочь оборудовать ваш электронный журнал всеми формальностями, от пользовательских доменных имен до аналитических результатов.

После того, как вы все настроили, остается только плавное плавание. Наша интегрированная технология обеспечивает обновления программного обеспечения, когда они доступны, и мы готовы помочь вам при любых технических проблемах.

Наш бизнес — это тот бизнес, которому вы можете доверять, предоставляя отличный сервис. Начните сегодня, чтобы получить демо или расценки! Наша цель — превзойти ваши ожидания электронных журналов .

Начать

Как создать рекламную кампанию в электронном журнале Часть 1

Винсент Дж. Гомори

Последнее обновление 20 января 2014 г.

Оценка электронных журналов — это первый шаг к их использованию в рекламной кампании.

Выполните следующие действия, чтобы выбрать соответствующие электронные журналы для вашего продукта или услуги:

1. Определите соответствующие электронные журналы для рекламы в
2. Оценить доступные варианты объявлений
3. Оцените содержимое — свежее оно или переработанное?
4. Создайте таблицу и подготовьте сравнение содержимого

1) Определите соответствующие электронные журналы для рекламы.

Рынок электронных журналов стремительно растет. Новые электронные журналы публикуются каждый день, и многие, если не большинство, выглядят одинаково. Вы можете разделить все электронные журналы на две категории:

• Рекламные листы или объявления
• Контентные информационные бюллетени со сбалансированной рекламой

Рекламные листы
Первый тип электронного журнала — это рекламные листы. Это электронный журнал, который в значительной степени ориентирован на рекламу и предоставляет минимум реального контента.Многие электронные журналы в этой категории используют переработанный неоригинальный контент в качестве наполнителя. Цель — продажа рекламного места и демонстрация рекламы. Рекламные листы предоставляют рекламодателю бесплатные и платные рубричные объявления. Большинство рекламных листов не предлагают вариантов рекламы.

Контентные электронные журналы
Контентные электронные журналы информируют и учит читателя чему-то новому. Электронный журнал обычно содержит более одной статьи, и статьи более длинные. Статьи сопровождаются рекламой, но читатель не чувствует себя перегруженным рекламой.Контентные электронные журналы предлагают рекламодателям такие варианты рекламы, как: Главный спонсор, Средний спонсор, Нижний спонсор и объявления. Цель состоит в том, чтобы продемонстрировать и содержание, и рекламу. Издатель прилагает больше усилий, чтобы интегрировать информацию и предоставить читателю более профессиональную презентацию.

Какой из них подходит для вашей рекламной кампании?

Из моих описаний ясно, что мне нравятся электронные журналы, ориентированные на содержание. Но это не означает, что электронный журнал, ориентированный на контент, обязательно лучше всего подходит для вашей рекламы.Цель этой статьи — познакомить вас с рынком электронных журналов, чтобы вы могли принять обоснованное решение.

2) Оценить доступные варианты объявлений

Объявления
И рекламные листы, и информационные электронные журналы продают тематическую рекламу. Это самый дешевый вид рекламы, который обычно появляется в конце электронного журнала.

Главный спонсор, средний и нижний
Контент Электронные журналы предоставляют разборчивому рекламодателю выбор. Объявления Top Sponsor являются самыми дорогими, но размещают рекламодателя в верхней части электронного журнала.Средняя и нижняя реклама дешевле соответственно и обеспечивают переход между контентом и рекламой. Я не могу сказать, какая реклама лучше: верхняя, средняя или нижняя. Чтобы определить это, вам нужно будет запустить серию тестовых объявлений. Но отдельные объявления, подобные этой, привлекут внимание читателей больше, чем небольшая классификация, перечисленная в группе в самом низу электронного журнала.

Индивидуальные объявления
Многие издатели электронных журналов, которые хотят продавать дополнительные продукты, публикуют индивидуальные объявления. Объявление рассылается списку подписчиков в виде частной рассылки.Этот вариант может сработать для вас, если вы готовы потратить больше денег. Перед запуском Соло-рекламы важно протестировать свою рекламу в более дешевых местах в том же электронном журнале. Например, прежде чем я разместил индивидуальное объявление, я бы поместил классифицированное объявление, нижнее объявление и среднее или верхнее объявление в одном и том же электронном журнале, чтобы оценить отклик.

Все электронные журналы похожи друг на друга: как отличить
К сожалению, разница не очевидна. В электронных журналах есть значительное совпадение. Вот образец содержания того, что я считаю рекламным листом и информационным журналом.При выборе нужно быть осмотрительным. Один ethd — подсчитать количество статей и сравнить это с количеством рекламных разделов.

Посмотрите на этот пример ниже:

• Рекламные объявления — (реклама)
• Основная статья (содержание)
• Конкурс объявлений (Объявление)
• Доска объявлений (Объявление)
• Конкурс бесплатных объявлений (Объявление)
• Правила подачи бесплатных объявлений (объявление)
• Спросите у издателя (Содержание)
• Заявление об ограничении ответственности (Н / Д)
• Политика конфиденциальности.(Нет данных)
• Информация о подписке / отказе от подписки (Н / Д)

В электронном журнале выше есть семь разделов, пять из которых являются рекламными. Этот электронный журнал в значительной степени ориентирован на рекламу.

А теперь посмотри на это:

• Редакционная (Содержание)
• Советы и хитрости (содержание)
• Объявление спонсора (Объявление)
• Ведущая статья (содержание)
• Обзор сайта (Содержание)
• Объявление спонсора (Объявление)
• Обратная связь (Содержание)
• Свяжитесь с издателем (нет данных)

Из семи разделов пять относятся к содержанию.Это противоположность приведенному выше примеру. Большинство электронных журналов попадают в этот диапазон. Опять же, здесь вы должны использовать суждение и осмотрительность. Это не наука, это интуиция.

3) Оцените содержимое — свежее оно или переработанное?

Один из способов отделить то, что я считаю сайтами с качественным содержанием от рекламных листов, — это измерить количество свежего содержания, которое издатель предоставляет своим читателям. Переработанный контент легко найти. Я могу заметить несколько переработанных статей в каждом цикле выпуска из 30-40 электронных журналов, которые я получаю.

Так вот, то, что издатели рециркулируют, не означает, что качество статьи вызывает сомнения. Но это действительно отключает аудиторию. Опытные читатели обратят внимание на переработанные статьи и обратят внимание на свежий контент. Если вы хотите размещать рекламу в самых сложных электронных журналах, ищите свежие редакционные статьи и здоровое сочетание авторов. Здоровый состав авторов, скорее всего, обеспечит большее разнообразие вопросов и снизит уровень вторичного содержания.

4) Создайте таблицу и подготовьте сравнение содержимого

В конце концов, вам нужно сделать домашнее задание.Трудный анализ ничем не заменит. Вот один метод, который мне подходит: создать таблицу MS Excel или MS Word с четырьмя или пятью столбцами. Введите название электронного журнала в первый столбец, дату выпуска в второй столбец и используйте оставшиеся столбцы для перечисления названий и авторов каждой статьи в этом выпуске. Задокументируйте результаты в четырех или пяти вопросах и оцените.

Вы сможете идентифицировать:

1. Разнообразие авторов
2. Разнообразие тематики
3. Электронный журнал с самым свежим или оригинальным содержанием
4. Электронный журнал с самым высоким уровнем вторичного содержания

Если вы можете задокументировать эту информацию, вы сможете выбрать правильную группу электронных журналов для своей рекламной кампании.

Сводка
Чтобы выбрать подходящие электронные журналы для своей рекламной кампании, выполните следующие действия:

1. Сравните содержание, чтобы отделить рекламные листы от электронных журналов содержания
2. Сравните и проанализируйте типы предлагаемых рекламных пакетов
3. Оцените контент — свежее оно или. переработано?
4. Создайте таблицу и подготовьте сравнение содержания статей в выбранных вами электронных журналах.