Разное

Глава пятерочки: Глава «Пятёрочки» — о возможностях российского рынка

12.06.2021

Содержание

Владелец «Пятерочки» создаст медиаплатформу для рецептов и сравнения цен :: Бизнес :: РБК

Фото: Александр Авилов / АГН «Москва»

В 2021 году российский продовольственный гигант X5 Retail Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») запустит медиаплатформу о еде, рассказал в интервью РБК глава компании Игорь Шехтерман.

На платформе и в приложении будут кулинарные сайты с рецептами, сайты для сравнения цен.

Как рассказал Шехтерман, в 2020 году X5 Retail Group пересматривала свою стратегию на новый цикл — 2021–2023 годы. Ее цель — присутствие «на всех этапах клиентского пути вокруг еды».

Глава X5 Retail Group — РБК: «Год будет очень челленджным для ретейлеров»

«Сегодня покупатель еще до похода в магазин начинает свой клиентский путь через мобильный телефон, когда он смотрит сервисы сравнения цен, заходит на какие-то сайты по кулинарному искусству и пытается решить, что ему приготовить.

А затем выбирает: пойти за продуктами в магазин или заказать их онлайн», — объясняет глава X5

На этапе планирования, как называет X5 принятие потребителем решения о будущих покупках, компания сегодня отсутствует. И если в предоставлении услуг для потребительского опыта в магазине компания занимает лидерские позиции, то путем в магазины пока управляют ее цифровые медиаконкуренты, говорит Шехтерман.

Первые «Пятёрочки» открылись в Салехарде

Торговая сеть «Пятёрочка» открыла первые два магазина в Салехарде, став первой федеральной продуктовой сетью, представленной в столице ЯНАО. Салехард стал самой северной точкой присутствия торговой сети на Урале.

Работу новых торговых объектов обеспечат около 60 сотрудников, а ассортимент каждого из них насчитывает более 6600 позиций. Салехард стал самой северной точкой присутствия торговой сети на Урале.

Два магазина в новой концепции совокупной торговой площадью более 1650 кв. м. открылись на Игарской, 25в и Маяковского, 13/1.

В торжественной церемонии открытия магазина по адресу Игарская, 25в приняли участие глава Салехарда Алексей Титовский, исполнительный директор торговой сети «Пятёрочка» Алексей Грунин и директор макрорегиона «Урал» Роман Степанов.

«Пятёрочка» большое внимание уделяет ассортименту свежей продукции: категория fresh занимает порядка половины торгового зала магазинов, выкладка овощей и фруктов и части продуктов с короткими сроками годности организована на «фреш-арене». Собственная пекарня, расположенная непосредственно в торговом зале, ежедневно изготавливает до 50 различных наименований свежих и ароматных хлебобулочных изделий.


Кроме того, в этой категории на полках представлена и продукция местных поставщиков. Рядом с отделом свежего хлеба оборудована зона с кофе и свежевыжатым апельсиновым соком, где также можно перекусить и зарядить гаджеты.

Организация торгового пространства и навигация учитывают основные потребностей гостей магазина и их покупательских миссий, обеспечивая таким образом максимальное удобство. Так, для совершения быстрой покупки свежей или готовой продукции не нужно обходить весь торговый зал – эти категории представлены рядом с входом.

В свою очередь товары, обычно закупаемые впрок, расположены по периметру торгового зала и скомпонованы по принципу смежности. В магазинах также выделена «сезонная зона», где ассортимент, объединённый определённой тематикой, обновляется раз в две недели в зависимости от времени года, ближайших праздников и т.п. Для удобства гостей открывшиеся магазины дополнительно оборудованы кассами самообслуживания.

Открытие новых магазинов торговой сети на территории ЯНАО также является частью соглашения о сотрудничестве, которое было подписано первым заместителем Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа Александром Калининым и директором по взаимодействию с региональными органами государственной власти X5 Retail Group Алексеем Ивановым.

В рамках соглашения компания продолжит развитие в регионе, открывая новые магазины, предоставляя рабочие места жителям автономного округа, а также укрепляя сотрудничество с локальными производителями. Правительство региона в пределах своих полномочий будет содействовать развитию розничной торговли, использовать экспертную оценку и предложения компании, проводить мероприятия с участием представителей торговых сетей и товаропроизводителей для обмена информацией, а также содействовать деятельности X5 в рамках реализации принятой в компании стратегии устойчивого развития.

В ЯНАО торговая сеть «Пятёрочка» ведёт операционную деятельность с 2017 года, на территории работает 31 магазин, создано более 600 рабочих мест.

Читайте также:
«Пятёрочка Доставка» выполнила за год 3 миллиона заказов

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен и в Telegram.


И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

New Retail

Глава Magnum о приходе «Пятерочки»: У нас неравные силы

/glava-magnum-o-prihode-pyaterochki-u-nas-neravnye-usloviya

Российские ретейлеры могут и не поддержать казахстанских производителей

3 декабря 2020 года

    

У казахстанских ретейлеров будут неравные условия после прихода на местный рынок российских игроков. Такое мнение выразил председатель правления торговой сети Magnum Азамат Османов, комментируя сообщение LS о планах российской «Пятерочки» выйти на отечественный рынок.

Сейчас правительство должно осознавать последствия привлечения иностранных игроков в Казахстане. Такое мнение выразил Османов, выступая сегодня на Almaty Investment Forum. Положение отечественных компаний, которые еще не восстановились в непростой для экономики период, может ухудшиться после прихода зарубежных конкурентов.

«Рассматривая два критерия – создание рабочих мест и выплата налогов – я считаю, что можно опрометчиво допустить очень много ошибок и не дать подняться отечественному производителю, просто лишив его возможности конкурировать в равных условиях с большими игроками, которые сейчас на фоне консолидации развиваются еще сильнее. А меньшим это делать тяжело», – отметил Османов.

Данное замечание главы Magnum в том числе касается и плана российской X5 Retail Group выйти на казахстанский рынок. В группу входит сеть «Пятерочка». По словам Османова, российские игроки ретейла представлены на фондовом рынке, а казахстанские – нет. Поэтому у компаний из двух стран разные условия, KPI и критерии работы.

«Просто очень неравные силы. И головные офисы данных брендов, транснациональных компаний находятся в Москве, соответственно, это очень опасный сигнал для отечественного производителя», – выразил мнение Османов, добавив, что, помимо X5 Retail Group, на рынок планирует повторно зайти Carrefour.

По словам Османова, Magnum был бы рад видеть больше зарубежных конкурентов. Но это может негативно сказаться на казахстанских производителях.

«Иностранных игроков мы, как отечественный игрок, были бы рады видеть больше. Но и отечественных производителей тоже. Но скажу, что если у X5 Retail Group все сложится благополучно у нас в стране, то обратная корреляция будет у наших производителей», – добавил Османов, имея в виду, что российские ретейлеры на территории Казахстана могут и не поддержать производителей отечественной продукции.

Напомним, закон Казахстана обязывает торговые сети заполнять свои полки и площади на 30% отечественной продукцией.

«Российские игроки могут легко найти способ обходить нормы ввиду того, что их производство выстроено в России, то есть локализацию они сделать смогут, но она будет условная. Я сомневаюсь, что реальная поддержка отечественных производителей придет с заходом российских сетей в Казахстан», – считает Османов.

Также глава Magnum рассказал и о снижении потребительского спроса. Средний чек торговой сети из-за пандемии снизился на 20%.

Позже министерство торговли и интеграции в ответ на запрос LS прокомментировало возможный приход российского ретейлера.

«В настоящее время вопросы по взаимодействию и реализации стратегии выхода на рынок Казахстана X5 Retail Group находятся на стадии рассмотрения», – пояснили в ведомстве.

Работа в ретейле – это вызов каждый день

_Продуктовый ретейл — одна из немногих сфер, которая и в кризис продолжает демонстрировать уверенный рост. По оценкам экспертов в области подбора персонала, до конца года федеральные торговые сети откроют более 3,5 тысячи новых магазинов, что потребует привлечения свыше 4 тысяч управленцев различного уровня. О том, где ищут кадры ретейлеры и смогут ли специалисты из других отраслей найти себя в федеральных торговых сетях, нам рассказал

Сергей Саченко, директор Уральского дивизиона федеральной торговой сети «Пятёрочка», демонстрирующей самый большой рост числа магазинов формата «у дома»._

— Сергей, насколько велик кадровый голод в регионах? Управленцев какого уровня вам не хватает?

— Каждую неделю в стране открывается в среднем 30 новых магазинов. Естественно, нам нужны и продавцы, и руководители. Сменив в 2013 году формат управления с вертикальной системы на кластерную, мы в первую очередь испытываем нехватку руководителей кластеров, которые объединяют от пары десятков вплоть до 80 магазинов. С первого августа у нас, в Уральском дивизионе, 12 кластеров, и до конца года будут открыты еще пять. За таким стремительным темпом роста подготовка кадров внутри сети не успевает, поэтому мы в поисках талантливых руководителей вынуждены обращаться к внешнему рынку. В этом смысле кризис в экономике играет нам на руку: многие компании останавливают развитие, некоторые вынуждены закрываться. В связи с этими изменениями высвобождаются квалифицированные управленческие кадры. Основными поставщиками менеджеров для нас сейчас являются не только другие розничные торговые компании, но также банковская сфера и телеком.

— Из торговли перейти в другую сеть, наверное, проще, а как насчет других отраслей? Легко ли будет таким специалистам прижиться в ретейле?

— Банковский опыт, например, очень помогает в полноценном управлении финансами, ведь конечные показатели, за которые отвечает директор кластера, — это не только выручка, но и прибыль, поэтому кандидату на эту должность важно иметь опыт управления затратами. Если человек способен проанализировать инструментарий и понимает, как лучше его использовать — значит, он нам подходит. При этом я не стал бы ограничивать поиск кандидатов для «Пятёрочки» только финансовой сферой или телекоммуникациями. Существуют универсальные технологии по управлению персоналом, по получению максимальной эффективности, в частности, у производственников. Их опыт успешно можно внедрять в ретейле и благодаря этому достигать более быстрых результатов.

Мы ищем людей, которые могут управлять большим коллективом, работать в условиях многозадачности и высокой степени автономности. У директоров кластеров есть собственные бюджеты, лимиты по принятию решений в определенных границах, они праве заключать контракты с партнерами, подписывать счета-фактуры. Они решают на месте вопросы, касающиеся не только открытия и работы магазинов, но и взаимодействия с властями, поставщиками, подрядчиками.

Крайне важными для руководителя такого уровня являются навыки развития и мотивирования персонала. Хороший руководитель способен построить эффективную команду, которая приносит пользу компании в кратчайшие сроки, и формирует корпоративную культуру. Поэтому директора кластеров отвечают не только за финансовые показатели в своем регионе, но и за поиск, обучение и развитие персонала всех уровней, начиная от товароведа и заканчивая начальником отдела операций кластера.

— А что мотивировало вас прийти на работу в «Пятёрочку»?

— В ретейл я пришел из нефтесервиса: работал в компании, входящей в структуру ЧТПЗ, где сначала отвечал за закупки и логистику, а потом возглавлял машиностроительный завод в Татарстане. В июле прошлого года получил предложение перейти в «Пятерочку». Скажу сразу, что решение далось непросто: когда ты работаешь на большом предприятии и ощущаешь его дыхание, то испытываешь гордость от того, что твоя профессиональная деятельность напрямую связана с экономическим успехом государства. Ты понимаешь, что стоишь у того станка, на котором куется мощь твоей страны. Это сильно мотивирует. Ретейл же, с точки зрения обывателя, это довольно простой бизнес, и к тому же не слишком технологичный. До той поры, пока я не побывал в новых магазинах сети, я и представить себе не мог, какова здесь концентрация передовых информационных технологий и автоматизации бизнес-процессов. Увиденное сильно поразило, но гораздо сильнее меня впечатлила встреча с командой «Пятёрочки» — настоящими предпринимателями по духу, мыслящими современно и быстро. Общаясь с такими людьми, невольно заражаешься их темпом, воспламеняешься — и я решился. Прошлым летом возглавил Дирекцию по управлению стоимостью владения инфраструктурой торговой сети «Пятерочка», отвечал за эксплуатацию всех магазинов и распределительных центров сети, некоммерческие закупки, службу качества, а с февраля руковожу Уральским дивизионом, который является одним из самых крупных и перспективных в нашей компании.

— Как отразилась на вашей жизни столь радикальная смена функционала?

— Существенно возросла скорость — и жизни, и деловой активности. Интересные личностные вызовы появляются каждый день. Это можно сравнить с прыжками через скакалку: знаете, где дети с двух сторон крутят длинную веревку, а внутрь попадают все больше народу и синхронно начинают прыгать в убыстряющемся темпе. При этом, находяшимся снаружи кажется невозможным выдержать такой бешеный ритм. Скорость принятия решений на стандартном предприятии в сегменте b2b более медленные. Они решают глобальные задачи, которые не приводят к сиюминутному результату. В ретейле ты видишь результат на следующий день. Процесс требует постоянной вовлеченности: тот же директор кластера в любой момент времени обязан знать, есть ли товар в наличии, выставлен ли он, все ли кассиры вышли на работу, вымыт ли пол в магазинах. Казалось бы, мелочи, но эти мелочи приводят к результату, который ты видишь в режиме онлайн.

Да, ретейл достаточно жесток: решения надо принимать быстро и принципиально важно быть эффективным. Это подходит не для всех: кто-то считает, что можно 20−30 лет, до самой пенсии, работать в одной компании и на одной и той же позиции. Можно, но скучно.

Работа в ретейле вообще, а тем более в одной из самых динамично развивающихся компаний, скучать точно не даст: большие амбициозные цели требуют максимального проявления лучших профессиональных и человеческих качеств каждый день.

Стали известны подробности дела против основателя «Пятёрочки» о вымогательстве $20 млн

16 февраля стало известно об обвинениях в адрес Рогачёва со стороны его бывшего партнёра, бизнесмена Горяйнова. По предварительным данным, миллиардер вымогал у Горяйнова долю в общем бизнесе, оценённую в $11 млн. «Коммерсанту» удалось выяснить, что речь идёт о сумме более чем в $20 млн, помимо прочих требований, связанных с разделом нескольких московских рынков.

По заявлению Горяйнова московское подразделение Следственного комитета возбудило уголовное дело о вымогательстве в особо крупном размере. Бизнесмен дал показания о том, что его бывший деловой партнёр Андрей Рогачёв требует у него долю в бизнесе, которую он оценил в $20 млн. Речь идёт о здании некогда крупного автотехцентра на Волгоградском проспекте, а также Усачёвском рынке, который находится под контролем его Gremm Group. Свои слова он подтвердил перепиской с Рогачёвым и записями разговоров.

Партнёры начали активно инвестировать в московские рынки в 2015 году, выкупив на торгах у мэрии сначала Коптевский и Северный рынки, а затем Каширский и Усачёвский. Также им принадлежал объект на Волгоградском проспекте. Однако партнёрство оказалось недолгим. В конце 2015 года Рогачёв обвинил Горяйнова в том, что тот инвестировал в их совместное предприятие M1, управлявшее этими рынками, гораздо меньше обговорённой в акционерном соглашении суммы.

Из-за разгоревшегося конфликта партнёры решили разойтись. Gremm Group досталось два из пяти рынков — Усачёвский и автотехцентр на Волгоградском проспекте. Однако Рогачёв не оставил мысли оспорить права бывшего партнёра на эти активы. В 2018 году он обратился с иском в Высокий суд Лондона, заявив, что вложил в совместный бизнес $29,5 млн, в то время как Горяйнов — лишь $20,2 млн.

На этих основаниях Рогачёв настаивал на своих правах на 50% Усачёвского и Волгоградского рынков. Кроме того, он добился запрета на реализацию активов Горяйнова, но уже в 2019 году суд отменил его.

После этого Gremm Group начала рассматривать претензии миллиардера как вымогательство. По данным Baza, раздел рынков сопровождался угрозами сообщить «куда следует» о якобы имевших место «тёмных делах» Горяйнова, чтобы убедить его отдать спорные активы. Также издание упомянуло о рейдерском захвате Усачёвского рынка с помощью вооружённых кавказцев. Сумма требований в определённый момент выросла до $40 млн, писала Baza.

Сам Рогачёв для комментариев, как и для следователей, пока недоступен: миллиардер находится за границей.

Фото: кадр из видео / YouTube-канал РЕН ТВ. Новости

Теневой бизнес, финансовые махинации и тайное имущество — в разделе «Криминал».

Глава X5 Retail Group Игорь Шехтерман: «Мы поняли, что наступил момент, когда жесткий дискаунтер может полететь»

Harvard Business Review опубликовало большое интервью с Игорем Шехтерманом, главой X5 Retail Group. По традиции, мы выбрали ключевые тезисы из большой беседы и публикуем их.

В середине марта и начале апреля 2020 года неопределенность зашкаливала, и пришлось очень быстро принимать совместные решения и действовать. Был создан оперативный штаб, в который вошли члены правления, менеджеры из операционных бизнесов, я этот штаб возглавил.  

В период локдауна случались перебои: компания просто не успевала подвозить товары с распределительных центров, все сразу раскупали. Но абсолютно пустых полок не было, к тому же мэрия Москвы пошла нам навстречу и разрешила разгружаться ночью, чтобы утром все стояло в магазинах.

В прошлом году у всех все пошло не так, как планировалось. Пандемия и кризис привнесли много неопределенности, и последствия мы будем ощущать еще очень долго.

Сейчас компания лучше понимает узкие места и ограничения удаленки, у нас есть проект X5 Home Office, где мы обучаем руководителей и сотрудников работать в новом формате, внедрять цифровые инструменты. Около 60% персонала будет и после окончания пандемии трудиться в гибридном режиме — несколько дней в офисе, несколько дней дистанционно.

Согласно нашей стратегии, к 2023 году мы планируем получать не менее 5% выручки от цифровых каналов. Что касается прибыли, то у нас есть правило: любой бизнес, который мы начинаем, через три года после запуска должен выйти на позитивную EBITDA. «Перекресток Впрок» в 2021 году должен стать прибыльным. То же правило и для экспресс-доставки.

Мы больше не считаем себя игроком офлайн-розницы, а работаем на едином рынке еды. Во-первых, сегодня уже нет понятия онлайн и офлайн — есть мультиканальность. Во-вторых, мы видим растущий спрос на готовую еду. (…) Нашими конкурентами становятся не только другие магазины, но и кафе и рестораны.

Наблюдаем за цифровыми конкурентами, потому что во многом они сильнее нас и также умеют принимать решения на основе больших данных: Yandex, Mail.ru. 

В X5 одна из самых сильных команд Big Data на рынке — около 500 аналитиков. Нашего сотрудника, проработавшего в компании три года, недавно переманил Facebook на ключевую позицию в Лондоне.

Многие думают, что дискаунтер — это обязательно дешевые товары плохого качества, поскольку видели что-то подобное в сетях, называющих себя дискаунтерами. Мы же ориентировались на Aldi, Lidl, Bim. (…) Мы поняли, что наступил момент, когда жесткий дискаунтер может «полететь».

«Пятерочка» работает в сегменте «софт дискаунтер», где в ассортименте около 5 тыс. наименований, много фруктов и овощей, готовой еды, есть пекарня и разные сервисы для клиентов. А «Чижик» — это формат для очень рациональных покупателей, где в ассортименте не более 800 наименований. Здесь не будет большого количества фреша, фруктов и овощей. Клиентам не придется долго ходить и выбирать. 

Когда мы запускали «Чижик», это название вызвало очень бурное обсуждение в медиапространстве, среди блогеров, клиентов — мы такого даже не ожидали. А людям просто нужны эмоции. 

Читать интервью целиком.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Россияне смогут снимать наличные на кассах «Пятерочки»

Сеть продуктовых магазинов «Пятерочка» определилась со сроками запуска пилотного проекта по снятию наличных средств на кассе. Тестирование новой услуги начнется во втором полугодии 2019 года и продлится несколько месяцев, пишет ТАСС со ссылкой на главу «Пятерочки» Сергея Гончарова.

По словам представителя сети, снять наличные на кассе универсамов можно будет только при совершении покупки. На сегодняшний день ритейлер совместно с партнерами прорабатывает технические составляющие проекта. Где именно будут испытывать новую функцию — пока неизвестно, однако Гончаров пояснил, что выбраны будут регионы, в которых ощущается нехватка банкоматов.

В магазин за наличными — новый тренд?

Это не первый случай запуска сервиса по снятию наличных на кассах магазинов. На сегодняшний день такую услугу оказывают владельцам карт Mastercard, выпущенных банком «Русский стандарт», в единственном московском супермаркете «Фасоль».

Работу в данном направлении также ведут специалисты Сбербанка. Сервис компании, получивший название «покупка с выдачей», планируют запустить в июле 2019 года. Опция по снятию наличных на кассах будет доступна держателям карт Visa и Mastercard, выпущенных как самим Сбербанком, так и другими банками.

В прошлом месяце «пилот» аналогичного сервиса запустила уже отдельно Visa в партнерстве с Россельхозбанком. Сейчас услугу тестируют в сети магазинов «Русский пармезан». В дальнейшем Visa планирует открыть доступ к снятию наличных средств на кассах магазинов по всей России.

Насколько рентабельна такая услуга

Сервис по снятию наличных средств на кассах магазинов позволит увеличить оборот безналичной оплаты, считает зампред правления Сбербанка Светлана Кирсанова. По ее словам, большинство пользователей обналичивает деньги «с запасом», чтобы при появлении необходимости расплатиться, не было нужды искать банкомат.

Банки с помощью услуги смогут снизить инкассаторскую нагрузку, которая предполагает необходимость постоянной отгрузки партий средств в банкоматы. Для магазинов сервис также выгоден, поскольку для снятия наличных покупателю необходимо будет купить какой-нибудь товар.

Пятиголовый бог | Элона Вики

Атрибуты
Ул: 723 (Безнадежно) Con: 812 (Безнадежный) Dex: 723 (Безнадежно)
За: 619 (Безнадежный) Лея: 619 (Безнадежный) Wil: 619 (Безнадежный)
Mag: 619 (Безнадежный) Ча: 619 (Безнадежный)
Срок службы: 200 маны: 100 Скорость: 704
Сопротивления

Огонь: Превосходный
Холодный: Превосходный
Молния: Превосходный
Тьма: Превосходный
Разум: Превосходный
Яд: Превосходный

Пустота: Превосходный
Звук: Превосходный
Нервы: Превосходный
Хаос: Превосходный
Магия: Маленький

AI Процедура
Реакция на игрока: Враждебный
Предпочтительное расстояние: 1
Шанс движения: 0%
Когда HP ниже 25%: Нет действий
Базовый Среднее (30%)
Огненное дыхание Мощное дыхание
Холодное дыхание
Дыхание молнии
Дыхание тьмы
Дыхание Пустоты

Пять голов богов — это тип враждебных NPC, найденных в моде Elona +.

Они никогда не двигаются в бою. Их атаки состоят из огненного дыхания (14%), ледяного дыхания (14%), молниеносного дыхания (14%), темного дыхания (14%), нижнего дыхания (14%) и энергетического дыхания (30%).

У них очень маленький шанс уронить <сердце бога>, если их убьют.

Если нанят, применяется штраф вербовки бога.

Они не очень хорошо сопротивляются гексагонам или статусным эффектам, однако, поскольку их атаки дыханием являются особыми действиями, тишина не сработает.

Пять голов богов не могут быть развиты.

Желание [править | править источник]

  • cardfive создает карту пятиголового бога.
  • figurefive создает фигурку пятиголового бога.

Настройка [редактировать | править источник]

Число спрайтов для пяти голов богов — 450.

Утиная голова — 1865 Тканевые брюки с пятью карманами сланцево-синими

Утиная голова — Тканевые брюки с пятью карманами 1865 Сланцево-синие

Бесплатная доставка для всех заказов на сумму свыше 100 долларов!

Войти

Авторизуйтесь, если у вас есть аккаунт

Регистр

Наличие учетной записи у нас позволит вам быстрее расплачиваться в будущем, хранить несколько адресов, просматривать и отслеживать свои заказы в вашей учетной записи и многое другое.

Завести аккаунт

Модель 1865-Pocket Chino отражает богатую 150-летнюю историю Duck Head как по духу, так и по дизайну. Знакомы фирменные детали, позаимствованные у нашего Gold School Chino, включая фирменные пуговицы, кожаные нашивки и укрепляющие кнопки. Вес в теплую погоду 7,1 унции полотно обеспечивает 3% гибкости в ключевых точках нагрузки.Чистый классический крой отражает стиль Gold School Chino и идеально сочетается с ботинками, туфлями или лоферами.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

  • 7,1 унций. Эластичный холст
  • 97% хлопок, 3% стретч
  • Промытый ферментом
  • Классический крой (не полный, не тонкий)
  • Золотая этикетка с вкладышем Iconic Duck Head
  • Вкладыш из кожи нубук
  • Античная латунная пуговица с заклепками
  • YKK Молния
  • Тройные швы
  • Карман для сверла
  • Фирменная строчка «Z» внутри Fly
  • Импорт
  • Машинная стирка в холодной и низкой воде
  • D91007

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Мы будем рады помочь! Позвоните нам по телефону 706-548-7246 , чтобы поговорить с кем-нибудь в магазине, или напишите нам по телефону [электронная почта защищена] .

Святилище гитары | Mesa Boogie

Сделано в Петалуме, Калифорния из лучших в мире материалов

Полностью ламповый усилитель: 4xEL-84 Power Tubes и 6x12AX7 Preamp Tubes

Фиксированное смещение для стабильной работы без обслуживания

Запатентованный канал Multi-Watt ™ с назначаемой мощностью Усилитель с фирменной технологией MESA Dyna-Watt ™, обеспечивающей три уровня мощности и две конфигурации проводки (пентод / триод) через независимые переключатели мощности 35/25/10 Вт:

10-ваттный режим использует 2 лампы мощности, работающие в триоде класса A / B для сочных гармоник и ощущения жидкости при низких уровнях громкости;

В режимах 25 и 35 Вт используются 2 или 4 лампы мощности соответственно, работающие на эксклюзивном пентоде MESA Dyna-Watt ™ класса A / B для максимальной мощности, мощности и четкости.

2 полностью независимых канала с 6 режимами стиля:

канал 1 Особенности: режимы Clean, Fat или Crunch с переключателем мощности Multi-Watt ™ (10/25/35 Вт) — независимое усиление, высокие частоты, средние частоты / усиление * (патент заявлен), низкие частоты, присутствие, реверберация (задняя панель), Управление соло с помощью мастера и педали — * Мощный регулятор средних частот / усиления удваивается как стандартный регулятор средних частот (от 1 до 5) и регулятор усиления с переменным усилением (от 5 до 10), обеспечивающий точные уровни сладкого гармонического перегрузки, от едва уловимого до волдыря;

Channel 2 Особенности: режимы Legendary Mark IIC +, Mark IV и Xtreme с переключателем мощности Multi-Watt ™ (10/25/35 Вт) — независимое усиление, высокие частоты, средние частоты, низкие частоты, присутствие, реверберация (задняя панель), Master & Соло-регуляторы с ножным переключением

Выбираемый 5-полосный графический эквалайзер с ножным переключением, назначаемым или обходным каналом

Ножной переключатель, независимое сольное управление для каждого канала (передняя панель)

All-Tube, Long-Tank, Spring Reverb с независимыми регуляторами каналов (сзади панель)

Полностью буферизованный, ламповый контур эффектов

Встроенный выход для симулятора кабинета CabClone ™ с внутренней нагрузкой усилителя и выходом для наушников — с закрытыми, открытыми и винтажными тембрами, переключателями включения / выключения динамиков и наземного подъема

Полностью алюминиевый корпус

Ножной переключатель с 4 кнопками (канал 1/2, EQ, Solo Ch 1 и Solo Ch 2)

Сдвижная крышка

Головка: Размеры: 9 1/8 дюйма В x 18 7/8 дюйма Ш x 10 7 / 8 дюймов D • Вес: 27 фунтов.

Поклонники Принца направляются в Пейсли-парк через пять лет после смерти

Принц выступает во время перерыва на футбольном матче Super Bowl XLI в Майами. Музыкальная икона умерла от случайной передозировки опиоидами в своей студии в Пейсли-парке 21 апреля 2016 г. (AP Photo / Chris O’Meara, File)

ЧАНХАССЕН, Миннесота (AP) — Парк Пейсли, где жил и работал Принц, встретит в среду 1400 избранных фанатов, чтобы отметить пятую годовщину его смерти изнутри своего творческого убежища.

Атриум обширной студии будет открыт для тех, кто поспешил за одним из бесплатных бронирований, в то время как другие фанаты могут оставить цветы и сувениры перед статуей, установленной у входных дверей в форме его знаменитого фиолетового символа любви.

Изготовленная на заказ керамическая урна в форме Пейсли-парка с символом принца наверху была первоначально размещена в центре атриума, когда в октябре 2016 года в пригороде Миннеаполиса студия легендарной поп-музыки площадью 65 000 квадратных футов открылась в качестве музея. По просьбе семьи Принца прах был перемещен в менее заметное место в атриуме и в конечном итоге полностью удален из поля зрения общественности, разочаровав легионы поклонников суперзвезды.

Это первый раз, когда урна вернулась в атриум для всеобщего обозрения.

«Кто будет играть меня?» Бой Джордж запускает поиск ролей для байопика.

Принс умер 21 апреля 2016 года в результате случайной передозировки фентанила в возрасте 57 лет, шокировав фанатов и вызвав волну горя по всему миру.С тех пор Пейсли-парк был превращен в музей и созданы платные экскурсии. Экскурсии были закрыты на день празднования пятилетия.

«Мы празднуем его жизнь и наследие каждый день в Пейсли-парке, месте, которым Принц хотел поделиться с миром», — сказал в своем заявлении исполнительный директор Paisley Park Алан Зайфферт. «Итак, особенно в этот день, мы признаем невероятную силу и вдохновение, которое принц несет в жизни людей, и открываем им двери, чтобы выразить свое почтение.”

Paisley Park также разместит онлайн-мемориал на Paisleypark. com.

Пепе Вилли, дядя Принца и наставник ранней музыки, до сих пор плачет, когда думает о пропавшей звезде.

«Это было ужасно», — сказал он недавно Associated Press, когда узнал эту новость. «Я стою в гостиной в нижнем белье и смотрю телевизор. Я не мог никуда пойти, ничего не мог сделать. Я был просто в таком шоке. Это было невероятно ».

Известный как «крестный отец звука Миннеаполиса», он встретил Принца как молодого музыкального вундеркинда после женитьбы на его тете.Пара установила связь через музыку, когда Принс впитывал свои знания о музыкальном бизнесе и играл для Уилли в студии звукозаписи.

«Я так плакал по нему», — сказал Вилли. «Я даже не плакал на похоронах отца».

Закрыть модальное окно

Предложите исправление

Предложите исправление

Senna Five Second Head — VideoExpert.eu

Использование файлов cookie на VideoExpert.eu

Файлы cookie
Чтобы этот сайт работал должным образом, мы иногда размещаем на вашем устройстве небольшие файлы данных, называемые файлами cookie. Большинство крупных веб-сайтов тоже делают то же самое.

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на размещение файлов cookie на вашем компьютере. Если вы не желаете принимать файлы cookie с этого сайта, отключите файлы cookie или воздержитесь от использования этого сайта.

Что такое файлы cookie?
Файл cookie — это небольшой текстовый файл, который веб-сайт сохраняет на вашем компьютере или мобильном устройстве при посещении сайта. Это позволяет веб-сайту запоминать ваши действия и предпочтения (такие как логин, язык, размер шрифта и другие параметры отображения) в течение определенного периода времени, поэтому вам не нужно повторно вводить их каждый раз, когда вы возвращаетесь на сайт или переходить с одной страницы на другую.

Пользователям рекомендуется, чтобы, если они хотят запретить использование и сохранение файлов cookie с этого веб-сайта на жестком диске своих компьютеров, им следует предпринять необходимые шаги в настройках безопасности своих веб-браузеров, чтобы заблокировать все файлы cookie с этого веб-сайта и его внешних обслуживающих поставщиков.

Сторонние файлы cookie
Надежные партнеры, такие как Google, Facebook, Twitter, также могут размещать файлы cookie на вашем устройстве или отслеживать данные об использовании.

Этот веб-сайт использует программное обеспечение для отслеживания, чтобы отслеживать своих посетителей, чтобы лучше понять, как они его используют.Это программное обеспечение предоставляется службой Google Analytics, которая использует файлы cookie для отслеживания использования посетителями. Программное обеспечение сохранит файл cookie на жестком диске вашего компьютера, чтобы отслеживать и контролировать ваше участие и использование веб-сайта, но не будет хранить, сохранять или собирать личную информацию. Для получения дополнительной информации вы можете прочитать политику конфиденциальности Google здесь — http://www.google.com/privacy.html.

Пожалуйста, ознакомьтесь с соответствующей политикой конфиденциальности наших партнеров, чтобы убедиться, что вы понимаете, как они используют и хранят файлы cookie:

http: // www. google.com/policies/privacy/
https://www.facebook.com/about/privacy/
https://twitter.com/privacy?lang=en
https://www.linkedin.com/legal/ политика в отношении файлов cookie
http://about.pinterest.com/privacy/
http://vimeo.com/privacy

Как управлять файлами cookie
Вы можете контролировать и / или удалять файлы cookie по своему усмотрению — подробности см. На aboutcookies.org. Вы можете удалить все файлы cookie, которые уже есть на вашем компьютере, и настроить большинство браузеров так, чтобы они не размещались.Однако, если вы это сделаете, вам, возможно, придется вручную настраивать некоторые предпочтения каждый раз, когда вы посещаете сайт, и некоторые службы и функции могут не работать.

Первые пятеро отправляются в бой в четырехстраничном превью X-Men Blue # 1

В следующем месяце Marvel Comics выпустит два совершенно новых X-Men командных книг в рамках ResurreXion, издательской инициативы, направленной на запуск множества новых игр как для Inhumans, так и для X-Men после Inhumans vs. .Люди Икс событие. На прошлой неделе мы получили предварительный просмотр X-Men Gold от писателя Марка Гуггенхайма и художника Адриана Сиафа, а теперь мы получаем полностью буквенный взгляд на первые четыре страницы сопутствующей книги: X-Men Blue .

В то время как Gold фокусируется на команде классических Людей Икс из эпохи Криса Клермонта, включая Киитти Прайд, Шторм и Ночной Змей, Blue вернет первоначальную команду Икс из пяти человек Ангела, Чудовища, Циклопа, Iceman и Marvel Girl.Это Люди Икс из первых дней Школы Ксавьера, которые были куплены вперед во времени современным Зверем в All-New X-Men еще в 2012 году, и теперь они отправляются в новые приключения, борясь за сохранение Мечта профессора Ксавьера оживает в новой серии от писателя Каллена Банна ( Monsters Unleashed, ) и художника Хорхе Молина ( A-Force ).

«Без этих оригинальных пяти не было бы Людей Икс», — сказал старший редактор Марк Паничча. «Приключения, которые готовят для них Каллен Банн и компания, будут волновать поклонников любой команды Людей Икс, затрагивая знакомые темы и свежие повороты классических злодеев.”

Творческая команда и сама идея новой командной книги, сфокусированной на первоначальной пятерке, достаточно соблазнительна, но сегодня мы также увидели буквенные страницы из этого выпуска, чего не всегда предлагают эти превью. И, ну, они выглядят и звучат как оригинальные Люди Икс. Циклоп развлекается, Бобби шутит, Зверь занимается наукой, Уоррен одержим яхтой, и, чтобы добавить дополнительную морщину к этой новой серии, на этот раз Джин становится главной. Кроме того, я бы никогда не назвал Черного Тома Кэссиди первым злодеем, появившимся в этой книге.Это смешно.

Посмотрите превью в галерее ниже. X-Men Blue # 1 поступит в продажу 12 апреля.

Партнеры по гребле USRowing с пятью гонками за голову запускают USRowing Virtual Fall, представленные Concept2

Сюжетные ссылки

USRowing объединилась с пятью крупнейшими гонками страны — Head of the Fish, Head of Hooch, Head of Ohio, Head of Oklahoma и Head of Schuylkill — чтобы запустить USRowing Virtual Fall, представленный Concept2, увлекательный способ оставаться на связи с остальной частью гребного сообщества, участвовать в виртуальных регатах и ​​иметь шанс выиграть призовые пакеты по завершении осеннего сезона.

USRowing Virtual Fall, который начинается с 1 сентября по 16 ноября, состоит из 16 мероприятий, связанных с греблей, включая восемь возможностей для гонок, которые участники могут отметить на перфокарте USRowing Virtual Fall. Любой участник USRowing Basic Plus или Championship, который завершит 12 из 16 заданий с перфокартами, получит право выиграть призы, включая такие предметы, как Concept2 BikeErg, пожизненное членство в USRowing, комплекты экипировки от наших партнеров и спонсоров и многое другое.Информация о призах будет объявлена ​​осенью.

Присоединяйтесь к нам во вторник, 15 сентября, в 19:00. ET, чтобы узнать больше о USRowing Virtual Fall, представленной Concept2. Мы рассмотрим перфокарту, объявим некоторые из призовых пакетов, а наши партнеры предоставят более подробную информацию о каждой из своих регат. Зарегистрироваться!

«Мы рады сотрудничеству с пятью самыми известными соревнованиями по гребле с падением головы», — сказала временный генеральный директор USRowing Сьюзан Смит. «Хотя мы все хотим снова оказаться на воде во время личных регат, это пока невозможно.Но это дает нам уникальную возможность собраться вместе и создать увлекательную возможность для гребного сообщества оставаться на связи осенью. Мы также хотели бы поблагодарить Concept 2 за то, что они присоединились к нам в качестве нашего спонсора, а также Heartline, CaptainU и Gutzy за спонсирование индивидуальных регат и мероприятий с перфокартами ».

Гоночные возможности откроются с USRowing Virtual Fall Полумарафон, представленный Heartline на неделе 14 сентября, завершится 14-15 ноября Row to Tokyo 2k Challenge.

В перерывах между ними у гребцов будет возможность виртуально участвовать в некоторых из крупнейших и наиболее известных национальных гонок. Каждая регата предоставит свой уникальный гоночный опыт и возможности для медалей. Восемь гонок включают в себя:

Виртуальный осенний полумарафон USRowing, представленный Heartline.
Виртуальный осенний полумарафон USRowing, представленный Heartline, станет началом соревнований. Эта виртуальная гребля на длинные дистанции по заливу Сан-Франциско приглашает гребцов всех возрастов и уровней подготовки расширить свои возможности греблей до 13 лет.1 миля либо в парной парной, либо на велоэргометре. Участники завершат полумарафон с 14 по 20 сентября и зафиксируют свое время на платформе ReSport Map. После этого участники смогут увидеть, где они расположились, и посмотреть, как их гонка проходит через залив Сан-Франциско. Регистрационный взнос включает медаль USRowing Virtual Fall Half Marathon. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Дата: 14-20 сентября

Глава штата Огайо
Глава штата Огайо отмечает красоту, величие и энергию рек Питтсбурга и наш спорт.В этом году глава штата Огайо направит эти элементы в полностью инклюзивное виртуальное гибридное мероприятие, в котором будут представлены как водные, так и наземные мероприятия для всех возрастов и способностей.
Дата: 1-4 октября

Глава OCU штата Оклахома
Основанный в 2004 году, глава штата Оклахома объединяет спортсменов со всей страны для занятий греблей, греблей на каноэ / байдарках и лодках-драконах. В этом году участники будут виртуально участвовать в гонке на симуляторе 4000-метровой дистанции на реке Оклахома, в самом центре города Оклахома-Сити.
Дата: 3 октября

Вызов USRowing «Гонка против часов», представленный CaptainU
Присоединяйтесь к соревнованию USRowing «Гонка против часов», представленному CaptainU. USRowing предложит возможности для соревнований U15, U17, U19, U23, ветеранов и параграйнеров. Три лучших участника в каждой категории соревнований получат медали. Дополнительная информация будет доступна к середине сентября.
Даты: Середина октября

Руководитель регаты Schuylkill
Присоединяйтесь к нам в праздновании нашего 50-летия, объединяя и соревнуясь со спортсменами по всей стране и по всему миру! Укажите свое время с эргометра или воды на расстоянии от 4 100 до 4300 (будет объявлено) в течение недели гонки или соревнуйтесь в прямом эфире на своем эргометре Concept2 24 октября. Гоняйте индивидуально или соберите своих товарищей по команде, выпускников и членов семьи на некоторые из самых любимых событий HOSR. Живые награды и концерт завершат неделю виртуального программирования, когда мы представим вам Schuylkill.
Дата: 18-24 октября 2020 года

Руководитель рыбной регаты
Отправляйтесь на рыбалку на Хэллоуин. В течение выходных, посвященных Хэллоуину, всем экипажам и отдельным лицам предлагается представить объект на воде длиной 3200 метров, измеренный с помощью любой модели GPS, вместе с фотографией вашей команды (желательно в костюме).Лучшее время в каждом соревновании будет награждено желанным трофеем «Рыбья голова», а другие награды получат лучшие костюмы. Выиграй Рыбью голову или отлично выглядишь.
Дата: Хэллоуин 2020

2020 Виртуальный руководитель Hooch
Виртуальный руководитель регаты Hooch 2020 будет соревноваться на эргометрах Concept2 и будет включать в себя как индивидуальные, так и командные соревнования в категориях юниоров, коллег, открытых и мастеров. Участники будут соревноваться одновременно в формате личных встреч в определенное время старта на выходных.Подробности появятся к середине сентября.
Дата: 7-8 ноября 2020 г.

Row to Tokyo 2k Challenge
Присоединяйтесь к USRowing для нашего Row to Tokyo 2k Challenge и помогите поддержать национальную сборную США. Гребцы смогут пройти 2 км на эргометре или в одиночном, а затем ввести свое время через платформу ReSport. Гонка будет проходить практически над парком Натана Бендерсона в Сарасоте, где в следующем году пройдут первые соревнования олимпийской сборной США по академической гребле.Стандартный вступительный взнос включает в себя медаль Row to Tokyo с возможностью улучшить свой вход, включив в него футболку Row to Tokyo. И медаль, и футболка являются эксклюзивными для мероприятия и не могут быть приобретены отдельно. Цены и дополнительная информация будут доступны в ближайшее время.
Дата: 14-15 ноября

В дополнение к этим прекрасным гоночным возможностям есть еще восемь способов проверить вашу виртуальную машину для удара

  • Станьте участником программы Basic PLUS или Championship Участник USRowing: Уже являетесь участником программы USRowing Basic PLUS или Championship? Большой! Сделайте свой первый удар на перфокарте USRowing Virtual Fall. Вы не являетесь участником или вам нужно перейти на новую версию? Присоединяйтесь сейчас или войдите в систему и продлите подписку, чтобы получить доступ ко всем преимуществам участников USRowing.
  • Прочтите или посмотрите Самая красивая вещь
  • Посетите наши пребиотики, пробиотики, спорт и здоровье, представленные Gutzy Webinar (7 октября)
  • Сделайте снимок с помощью перфокарты «USRowing Virtual Fall» и отметьте нас в социальных сетях с помощью #USRowingVirtualFall
  • Участвуйте в любой зарегистрированной регате USRowing
  • Посетите нашу Виньяса-йогу с Алисией, представленную на вебинаре USRowing (13 октября)
  • Завершите обучение SafeSport
  • Посмотреть любой записанный или прямой веб-семинар USRowing

Если вы заинтересованы в участии в USRowing Virtual Fall, проводимом Concept2, вам предлагается заполнить форму заявки. Это не обязательство, а просто возможность для нас оценить цифры интереса к серии и индивидуальные гоночные возможности, а также предоставить вам дополнительную информацию.

Чтобы загрузить перфокарту или получить более подробную информацию о каждой регате и мероприятиях по перфокартам, щелкните здесь.

USRowing благодарит Concept2 за участие в качестве спонсора мероприятия, а также Heartline, CaptainU и Gutzy за спонсирование индивидуальных мероприятий с перфокартами.

Для получения дополнительной информации о USRowing Virtual Fall, представленной Concept2, обращайтесь к Саре МакОлифф по адресу [email protected].

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *