Разное

Ип это организация или предприятие: в чем их главные отличия

04.07.2021

Содержание

Чем отличается ИП от ООО » ДеньгоДел

Итак, вы решили наконец открыть собственную фирму. Обязательный шаг на пути к этому – это государственная регистрация компании и присвоение бизнесу статуса, который будет выражаться в одной из существующих организационно-правовых форм предприятий. Самые распространенные из них – это индивидуальный предприниматель и общество с ограниченной ответственностью.

Сразу же хотим обратить ваше внимание, что информация, изложенная в данной статье, актуальна для предпринимателей Российской Федерации. В других странах порядок регистрации и особенности правовых форм предприятий могут отличаться.

На этапе принятия решения о том, в какой организационно-правовой форме регистрировать предприятие, у предпринимателей возникает множество вопросов. Чем отличается ИП от ООО? Что выгоднее открыть? Каковы преимущества и недостатки ИП и ООО? Чем отличается налогообложение ИП и ООО? Чтобы уяснить ответы на все эти и другие вопросы, недостаточно беглого взгляда на характеристики разных организационно-правовых форм предприятий. Чтобы понять, в какой форме лучше всего регистрировать именно ваш бизнес, нужно тщательно изучить все преимущества и недостатки этих форм и понять, какие вы получите плюсы, а какие минусы, избрав одну из них. Важность этого выбора обуславливается тем, что от этого во многом будет зависеть дальнейшее развитие бизнеса.

Для начала приведем определения, которые предлагают нам бизнес-словари.

Индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, которое прошло установленную государством регистрацию и занимается предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.

Общество с ограниченной ответственностью – организация, основанная одним или несколькими учредителями, которые ведут совместную предпринимательскую деятельность с образованием юридического лица, а весь уставной капитал организации разделен на доли, принадлежащие каждому из учредителей.

Преимущества ИП

1. Один из основных плюсов регистрации в форме индивидуального предпринимателя – это простая и быстрая процедура оформления документов. После подачи вами необходимой документации, государственный орган осуществляет регистрацию в течение пяти рабочих дней.

2. Процедура регистрации осуществляется по месту жительства предпринимателя.

3. Для того, чтобы зарегистрировать индивидуальное предприятие, необходимо собрать совсем небольшое количество начальных документов. А именно:
1) оригинал паспорта;
2) нотариально заверенная копия паспорта;
3) заявление, написанное по установленной государством форме;
4) чек, свидетельствующий об оплате государственной пошлины за регистрацию индивидуального предприятия.

4. Имеется возможность пользоваться системой упрощенного налогообложения. В соответствие с этой системой, предприниматель освобождается от уплаты некоторых видов налогов. Например, подоходного налога физических лиц (кроме доходов, полученных в качестве дивидендов), в некоторых случаях, налога на имущество физических лиц.

Еще один существенный плюс регистрации в форме индивидуального предпринимателя и использования упрощенной системы налогообложения в том, что такие предприниматели могут не платить налог на добавленную стоимость. Однако, если предпринимательская деятельность предусматривает ввоз товаров из-за границы на территорию Российской Федерации, то тогда налог будет оплачиваться.

5. Индивидуальные предприниматели имеют право вести бухгалтерский учет своего предприятия по упрощенной форме. Ведение книги доходов и расходов, в которой находится, можно сказать, вся финансовая суть предпринимательской деятельности, осуществляется довольно просто.

6. Общие расходы на то, чтобы зарегистрировать бизнес в форме индивидуального предпринимательства, довольно малы, в сравнении с иными правовыми формами. По сути, оплачивается только государственная пошлина.

7. Как только предприниматель получил прибыль от своей деятельности, эта прибыль сразу же считается его полной собственностью и он вправе распоряжаться ею так, как считает нужным. Будь то нужды бизнеса или личные нужды предпринимателя.

Недостатки ИП

1. Индивидуальный предприниматель несет ответственность по долгам бизнеса всем своим имуществом. Сюда относится не только имущество, находящееся в собственности предприятия, но и имущество, которое является личной собственностью владельца бизнеса.

2. Индивидуальный предприниматель не имеет права заниматься некоторыми видами деятельности. Для того, чтобы вести деятельность, которая описана ниже, необходимо зарегистрировать другую правовую форму предприятия. К такой деятельности относится:

1) изготовление и реализация алкогольных напитков и табачных изделий;
2) изготовление и реализация оружия и боеприпасов;
3) изготовление и реализация пиротехники;
4) некоторая деятельность, связанная с ценными бумагами, и банковская деятельность;
5) деятельность, связанная с азартными играми;
6) изготовление лекарственных препаратов;
7) продажа электричества населению.

3. Индивидуальное предпринимательство предполагает внесение оплаты во внебюджетные фонды, причем, на это никак не влияет то, ведет ли предприниматель деятельность в данный промежуток времени.

4. Индивидуальное предприятие нельзя продать. Возможна продажа только отдельного имущества, которое принадлежит предпринимателю, и которым он пользовался в целях бизнеса либо в своих личных. Но продать всю компанию как таковую невозможно, потому что предприниматель регистрировал её на свое имя и выплачивает налоги от своего имени. Делать это другой человек уже не сможет.

5. Гарантии, которые предоставляют банки Российской Федерации касательно денежных вкладов, не будут касаться индивидуального предпринимателя (речь идет о тех вкладах, которые были осуществлены для нужд бизнеса, а не для личных нужд предпринимателя).

Преимущества ООО

1. Каждый участник общества не несет ответственность всем своим имуществам, как в случае с ИП. И это является значительным, и часто решающим плюсом при выборе формы регистрации предприятия. Весь капитал, который имеется в организации, разделен на доли, каждой из которых владеет отдельный учредитель. И все учредители несут долговую ответственность только в рамках имеющейся у них доли предприятия.

2. Каждый учредитель, имеющий долю предприятия, имеет право в любое время продать или передать право владения своей долей любому другому лицу. Согласование такого действия с остальными участниками общества не требуется. Таким образом, любой учредитель может покинуть общество по собственному желанию, вне зависимости от мнения остальных учредителей.

3. Общество с ограниченной ответственностью подлежит процедуре продажи другому лицу (или лицам). Можно продать полностью всё предприятие – от его названия до оборудования, которым оно пользуется в своей деятельности. Точно так же можно и приобрести общество с ограниченной ответственностью. Для такой процедуры необходим нотариально заверенный договор между продавцом и покупателем.

4. Возможно уменьшение подоходного налога путем перекрытия убытков прошлых периодов текущей прибылью. Индивидуальный предприниматель такого делать не может.

5. Оплата во внебюджетные фонды производится только на основании суммы текущей прибыли. Таким образом, если общество временно прекратило свою деятельность либо по каким-то причинам не получила никакой прибыли за текущий период, то и оплата внебюджетных фондов исключается.

6. Для осуществления различных переговоров и сделок не требуется присутствие каждого из учредителей. Представлять интересы всей организации может один лишь директор. Никаких доверенностей либо разрешений для этого не нужно.

Недостатки ООО

1. По сравнению с ИП, процедура оформления всех документов, необходимых для регистрации ООО, довольно сложная и долгая. Для подачи в государственный орган требуется больший объем документации. В частности, это заявление о намерении создать юридическое лицо, заявление о регистрации общества с ограниченной ответственностью, весь пакет учредительных документов (оригинал и нотариально заверенные копии), чек, свидетельствующий об оплате государственной пошлины, в некоторых случаях необходимо свидетельство из реестра иностранных лиц.

2. Требуется уставной капитал. Согласно Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ размер уставного капитала для ООО составляет 10 000 руб (до 2009 года он должен был быть больше 100 МРОТ (размера минимальной оплаты труда, установленной законодательно).

3. Обязательно наличие банковского счета и печати организации. Создание и того, и другого имеет под собой определенные финансовые затраты.

4. Распределять прибыль между учредителями можно только через определенные промежутки времени – один раз в квартал.

5. Обязательно предоставление бухгалтерской отчетности в соответствующий государственный орган для проверки в каждый отчетный период.

6. Любые нарушения административного характера караются куда большими штрафами, чем ИП.

7. Намерение расширить свою деятельность на территорию страны или начать вести деятельность в других странах от имени организации должно сопровождаться созданием филиалов в данных территориальных единицах. Это повлечет за собой поправки в учредительных документах и необходимость регистрироваться в налоговой службе каждый раз при создании нового филиала.

8. Очень долгая и сложная процедура закрытия предприятия.

После рассмотрения плюсов и минусов двух форм регистрации предприятия, можно сделать следующие выводы. Если вы намерены единолично вести свой небольшой бизнес и готовы нести ответственность всем своим имуществом, то более предпочтительной будет форма ИП. Если же ваш бизнес планируется быть более масштабным, вы собираетесь вести деятельность совместно с партнерами и хотите со временем выходить на новые (в том числе, и международные) рынки, то ваш путь – это ООО.

Конечно, такой вывод сделан в наиболее обобщенной форме, и чтобы принять правильное решение, необходимо рассматривать каждый отдельный случай.

Что такое ОКПО? Что такое общероссийский классификатор предприятий и организаций? — Контур.Бухгалтерия

Общероссийский классификатор предприятий и организаций (ОКПО) — это главный государственный классификатор хозяйствующих субъектов страны.

А код ОКПО — это восьми- или десятизначный номер в классификаторе, который орган статистики назначает организации или ИП. На территории России этот код должны иметь каждая организация или предприниматель.

В нашей статье мы разберем, что такое код ОКПО, кому и зачем он нужен, где его взять и как с его помощью получить максимум информации о предприятии.

Зачем нужен код ОКПО?

Общероссийский классификатор систематизирует все организации и предпринимателей во всех государственных базах данных. Коды ОКПО помогают различным ведомствам обмениваться информацией и проводить статистический анализ. То есть, прежде всего коды ОКПО необходимы нашей службе статистики. Государственная задача — создать единое информационное поле хозяйствующих субъектов на территории России, и это делается с помощью кодов.

С другой стороны, код ОКПО необходимо знать самим предпринимателям и руководителям организаций. Они требуются не каждый день, но в ряде ситуаций без них не обойтись.

  • Код ОКПО фирмы нужно указывать на всех отчетах и документах — налоговых, юридических и бухгалтерских. Договоры, разрешения и соглашения, лицензии и акты выполненных работ не обходятся без этого кода организации или ИП.
  • Без кода статистики не удастся оформить кредит в финансовой организации. Организация не сможет внести изменения в учредительные документы, сменить руководителя или открыть филиал.
  • При ввозе и вывозе продукции таможня требует коды для оформления товаров.
  • Зная код ОКПО, можно вести поиск по государственным базам данных и получить доступ к любой официальной информации о предприятии. Так вы можете проверить своих контрагентов на благонадежность: узнать, выполняет ли ваш партнер или поставщик обязательства перед государством, не является ли он банкротом.

Кому назначается код ОКПО?

В Общероссийский классификатор попадают все хозяйствующие субъекты: юридические лица (включая филиалы и представительства), индивидуальные предприниматели и организации, которые ведут деятельность без образования юрлица. Деятельность предприятия на рынке будет легальной только после получения кода ОКПО. Этот код становится опознавательным знаком ИП или организации для всех информационных систем Статистики.

Обратите внимание: одинаковых кодов ОКПО не бывает. Случается совпадение кодов, если хозяйствующий субъект был ликвидирован, и тогда его код по прошествии 5 лет можно присвоить новой организации или ИП. Если вы столкнулись с одинаковыми кодами ОКПО у организаций, просто сверьте ИНН: если ИНН не совпадают, то речь идет о разных организациях, и одна из них давно прекратила существование.

Есть ли код ОКПО у ИП?

Сегодня в большинстве случаев коды ОКПО даны предпринимателям с момента регистрации: их начали выдавать предпринимателям с 1999 года. Сейчас ИП имеют свой собственный раздел в классификаторе. Код у предпринимателей состоит из 10 цифр вместо 8, как у юрлиц и других организаций. Если вы начали предпринимательскую деятельность до 1999 года, обратитесь за кодом ОКПО в Управление Росстата.

Обычно предприниматели не знают свой код ОКПО, потому что им при заполнении документов можно ставить прочерк в строке с кодом. Также он не требуется при ведении дел или заполнении отчетов и деклараций.

Как получить свой код ОКПО при регистрации?

Федеральная служба госстатистики (она же Управление Росстата) выдает номера ОКПО. Эта служба ведет и сам Общероссийский классификатор: аккумулирует сведения о хозяйствующих субъектах. 

Организации и ИП при регистрации получают письмо Росстата с кодом ОКПО. Таким образом, получить его впервые очень просто: он выдается вместе с другими регистрационными документами.

Как узнать свой код ОКПО?

Если вы потеряли письмо с кодом, запросите его повторно в территориальном отделении Росстата (эта услуга платная). Запрос в статистику можно принести лично или отправить в электронном виде через сайт. 

Также можно воспользоваться сервисом Росстата, где поиск ведется по ИНН, ОГРН или типу уведомления. Так вы можете узнать не только свой код, но и коды контрагентов.

Еще один вариант для ИП и организаций - сервис “Коды Росстата Российской Федерации”. Выберите регион на этой странице, после этого вы увидите ссылки на контакты районных отделов статистики и официальный сайт Росстата в вашем регионе. Выберите ссылку “Сформировать и распечатать уведомление с кодами статистики” для ИП или для юрлиц. Введите данные для поиска кодов статистики: ИНН или ОГРН. К сожалению, сервис работает в тестовом режиме, и поиск для некоторых регионов дает сбой.

Как найти код ОКПО для организации?

Коды крупных предприятий / организаций можно узнать, если у вас на руках есть договора, лицензии, бухгалтерские документы фирмы, где этот код должен проставляться вместе с другими реквизитами. Часто код присутствует на печати предприятия.

Также номер ОКПО фирмы можно узнать с помощью поисковых систем в интернете. Многие организации публикуют код ОКПО на своем сайте в разделе реквизитов.

За кодом фирмы можно обратиться в Росстат: заполните необходимую форму, укажите свои паспортные данные, свидетельство о регистрации предприятия и ИНН. В течение нескольких дней вы получите информационное письмо с кодом ОКПО интересующей организации.

Также можно получить код в ФНС в выписке из ЕГРИП или ЕГРЮЛ. Заполните заявку, оплатите пошлину, и в течение 5 дней налоговая предоставит данные предприятию.

Как сменить код ОКПО?

Главная задача кода — указывать ту отрасль, в которой занято предприятие. Поэтому код ОКПО изменяется при смене отрасли деятельности и требуется тем предприятиям, которым пришлось кардинально сменить ведущую деятельность. Если код не указывает на отрасль деятельности, контролирующие органы могут наложить штраф на организацию. 

В остальных случаях номер ОКПО не меняется в течение всей жизни предприятия. Реорганизация или открытие филиалов, смена юридического адреса не требует смены кода.

Для смены кода обратитесь в территориальный орган статистики и запросите новый код ОКПО в связи со сменой деятельности.  

Как устроен ОКПО? Какова его структура и разделы?

Классификатор организаций и предпринимателей состоит из двух больших разделов:

  • 1 раздел с данными по юрлицам, их филиалам и представительствам, а также по организациям, которые ведут деятельность без получения юрлица;
  • 2 раздел с данными по индивидуальным предпринимателям.

Каждый большой раздел классификатора состоит из:

  • блока идентификации с самими кодами ОКПО;
  • блока наименования объектов с полными и сокращенными названиями организаций и именами ИП;
  • блока классификационных признаков с кодировками, которые содержат другие общероссийские классификаторы.

Классификатор постоянно меняется, Статистика вносит в него дополнения и изменения, поэтому справочник существует только в электронном виде и нигде не публикуется: издание заняло бы много томов, а переиздание происходило бы еженедельно.

Бухгалтерский веб-сервис Контур.Бухгалтерия позволяет узнавать коды ОКПО контрагентов за пару минут. Здесь вы можете вести учет, начислять зарплату, отправлять отчетность онлайн и пользоваться поддержкой наших специалистов. 

Урок 35. организационно-правовые формы предприятий - Обществознание - 10 класс

Обществознание, 10 класс

Урок 35. Организационно-правовые формы предприятий

Перечень вопросов, рассматриваемых на уроке:

  1. Организационно-правовые формы предприятий;
  2. Виды юридических лиц.

Глоссарий по теме

Акционерное общество - признаётся хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций;

Закрытое акционерное общество - это акционерное предприятие, акции которого распределяются только среди учредителей или заранее определенного круга лиц;

Индивидуальный предприниматель (ИП) – физическое лицо, зарегистрированное в установленном законодательством порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Открытое акционерное общество - это акционерное предприятие, акции которого свободно продаются на фондовом рынке;

Общество с ограниченной ответственностью - учрежденное одним или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества — учредители — не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества;

Общество с дополнительной ответственностью – хозяйственное общество с числом участников не более пятидесяти, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги;

Производственный кооператив - коммерческая организация, созданная путём добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов;

Полное товарищество - вид хозяйственных товариществ, участники которого занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарно-субсидиарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

Солидарная ответственность - ответственность группы лиц, принявших на себя обязательство;

Субсидиарная ответственность - дополнительная ответственность, возлагаемая, например, на членов полного товарищества, в условиях, когда основной ответчик не способен оплатить долг;

Товарищество – форма организации предпринимательской деятельности, основанной на объединении имущества различных владельцев;

Товарищество на вере (коммандитное) - товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности;

Устав предприятия – это документ определяющий порядок и условия функционирования предприятия;

Учредительный договор - договор, заключаемый между учредителями юридического лица при его создании.

Ключевые слова

Предприятие, организационно-правовая форма, товарищество, акционерное общество, унитарное предприятие, общество с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель.

Основная и дополнительная литература по теме урока:

1. Учебник «Обществознание» для 11 класса авторов: Л.Н. Боголюбова, А.Ю. Лазебникова, М.В. Телюкина. Москва. Издательство «Просвещение», 2014. – С. 7 - 17.

Дополнительная литература.

2. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. – С. 133 с.

3. Сафронов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, - С. 2013. - 256

Теоретический материал для самостоятельного изучения

Принцип многообразия форм собственности, их юридического равенства и защиты закреплен в статье 8 Конституции: «В Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности».

Многообразие форм собственности получило развитие в различных организационных формах предпринимательской деятельности.

Кто может являться субъектом предпринимательского права? В какой форме правильнее открыть собственное дело?

Организационно-правовые формы, в которых могут существовать коммерческие организации, весьма многообразны. Например, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия и т.д.

Остановимся на наиболее известных формах предпринимательства.

Одной из форм организации юридических лиц считаются товарищества. Основной капитал в организации разделен на части (вклады) учредителей; учредителями товарищества могут являться только индивидуальные предприниматели (не просто граждане!) и коммерческие организации; наименьшее количество участников – 2.

Различают две формы товариществ: полное товарищество и товарищество на вере .

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

В полном товариществе члены не только отвечают за долги товарищества собственным имуществом, но и отвечают солидарно друг за друга.

Любой полный товарищ обладает единственным голосом. В случае,

если учредительным соглашением никак не предусмотрен другой порядок установления числа голосов его соучастников. Любой полный товарищ, вне зависимости от того, уполномочен ли он осуществлять дела товарищества, имеет право ознакомляться с целой документацией по ведению дел. Несогласие данного права или его ограничение, согласно договору участников товарищества, ничтожны.

Участник, выбывший из товарищества, отвечает согласно обязанностям товарищества ещё в протяжение двух лет.

В товариществе на вере, кроме участников, отвечающих согласно обязанностям товарищества абсолютно всем своим имуществом, имеется ряд участников-вкладчиков, которые несут риск убытков только лишь в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Вкладчик (в отличие от участника) имеет право в любой период выходить с товарищества и приобрести собственное вложение. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Одной из наиболее распространённых форм предпринимательства считаются общества с ограниченной ответственностью.

Образовать общество с ограниченной ответственностью могут быть физические, так и юридические лица (наименьшее количество участников – 1, наибольшее – 50).

Уставный основной капитал ООО образовывается из стоимости долей участников. Основной капитал делится на доли среди участников ООО в соответствии с учредительными документами, а долей будет то количество, какое количество участников образует ООО, при этом их доли имеют все шансы являться не равными.
Основная значимость уставного капитала – предоставление защиты интересов кредиторов юридического лица. Развитие уставного капитала предоставляет возможность обществу соответствовать условиям кредиторов.

Акционерное общество ещё одна форма коммерческой организации. Уставный капитал общества разделен на определенное число акций, которые удостоверяют обязательства акционерного общества перед его акционерами и долю акционера в собственности компании.

Учредителями акционерного общества имеют все шансы являться и граждане без образования юридического лица, и юридические лица.

Участники акционерного общества никак не отвечают по обязательствам общества, и имеют только риск убытков только лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество способно являться открытым (публичным), в таком случае, возможно осуществлять открытую подписку в издаваемые акции, легко продавать акции.

Хозяйственное общество  способно быть признанным дочерним или зависимым в связи с тем, какие отношения сформировались между этим обществом и другим, основным либо преобладающим обществом или товариществом.

В закрытом акционерном обществе (ЗАО) (непубличном) акции распределяются только лишь среди участников, подписка в издаваемые акции и свободная их продажа никак не проводятся.

Особое положение занимают государственные и муниципальные унитарные предприятии.

Имущество унитарного предприятия является неделимым .

Руководитель подобного предприятия считается его единоличным исполнительным органом.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель предприятия, который назначается уполномоченным собственником органом, если иное не предусмотрено законом, и ему подотчетен.

Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

Статья 23 Гражданского кодекса устанавливает, что гражданин имеет право заниматься предпринимательской деятельностью в отсутствии образования юридического лица в качестве индивидуального предпринимателя. Индивидуальный предприниматель владеет обширным спектром прав: способен зафиксировать собственный рыночный знак либо знак обслуживания, функционировать под фирменным наименованием. К предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, соответственно применяются правила настоящего Кодекса, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения.

Как и любая коммерческая организация, он имеет право использовать наёмный труд.

К предпринимателю могут быть предъявлены квалификационные требования, к примеру, в случае если он занимается частной охранной деятельностью, преподаванием и т.д.

Индивидуальный предприниматель, который не в состоянии угодить условиям кредиторов, связанные с реализацией им предпринимательской деятельности , может быть признан несостоятельным (банкротом) согласно заключению суда. С момента  вынесения подобного постановления утрачивает силу его оформления в качестве индивидуального предпринимателя.

Предпринимательство - единственный из факторов, объединяющий в одно целое другие ресурсы производства. Предпринимательство играет ведущую роль в рыночной экономике. Деятельность предпринимателей исполняется в различных организационных формах.

Разбор типового тренировочного задания

1. Верны ли следующие суждения об особенностях семейного потребления?

А. Образовать товарищество могут как физические, так и юридические лица.

Б. В закрытом акционерном обществе не допускается свободное распространение акций.

Варианты ответов:

1) верно только А 3) верны оба суждения

2) верно только Б 4) оба суждения неверны

Правильный вариант: 2

2. Прочитайте приведенный ниже текст, в котором пропущен ряд слов. Выберите из предлагаемого списка слова, которые необходимо вставить вместо пропусков.

К хозяйствующим субъектам относятся юридические лица, а также __________ (А) лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Все юридические лица в соответствии с ___________ (Б) кодексом РФ делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие организации. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) и не имеющие извлечение _______ (В) в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Коммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых ______ (Г), а именно: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные _________ (Д) предприятия.

Слова (словосочетания) в списке даны в именительном падеже. Каждое слово (словосочетание) может быть использовано только один раз.

Варианты ответов:

1) рациональный; 4) потребитель; 7) потребление;

2) суверенитет; 5) бюджет; 8) качество;

3) государство; 6) услуга; 9) экономика.

Правильный вариант:

А – физическое;

Б – Гражданский;

В – прибыль;

Г – форма;

Д – унитарное.

Какие организации и ИП исключат из реестра в 2020 году

Прекращение деятельности и обнаружение налоговиками недостоверных сведений об организации служат достаточными основаниями для исключения плательщика из госреестра. Причем это касается как организаций, так и ИП. Рассказываем, какие организации и ИП подлежат исключению из госреестров в 2020 году.

Исключение из ЕГРЮЛ недействующих организаций

В соответствии с п. 1 ст. 21.1 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» прекратившие деятельность организации могут быть исключены из ЕГРЮЛ по решению налогового органа.

Прекратившими деятельность считаются организации, которые одновременно отвечают следующим условиям:

  • в течение последних 12 месяцев не представляют налоговую отчетность;
  • в течение последних 12 месяцев не осуществляют операций ни по одному банковскому счету.

В отношении таких организаций налоговая инспекция принимает решение об их исключении из ЕГРЮЛ и в течение 3 дней публикует соответствующее решение в «Вестнике государственной регистрации». Одновременно с решением о предстоящем исключении из ЕГРЮЛ здесь публикуются и сведения о порядке и сроках направления заявлений и возражений заинтересованных лиц.

При этом решение о предстоящем исключении юридического лица из ЕГРЮЛ не принимается при наличии у инспекции сведений о возбуждении в отношении организации производства по делу о банкротстве (ст. 22 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ).

Если организация не согласна с предстоящим исключением из реестра, она должна направить в ИФНС документы, подтверждающие факт сдачи налоговой отчетности или осуществления операций по банковским счетам. При сдаче отчетности или осуществлении операций хотя бы по одному счету организация не может считаться прекратившей деятельность и, соответственно, не подлежит исключению из ЕГРЮЛ.

На то, чтобы опровергнуть сведения о прекращении деятельности, у организации есть 3 месяца со дня опубликования решения о предстоящем исключении. По истечении этого срока организацию исключат из ЕГРЮЛ, и тогда действия налоговиков можно будет оспорить только в судебном порядке.

Руководители и учредители недействующей организации, исключенной из ЕГРЮЛ по решению ИФНС, в течение 3 лет со дня исключения не смогут зарегистрировать новую организацию (ст. 22 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ).

Исключение из ЕГРЮЛ за недостоверность сведений

Еще одним основанием для исключения организации из ЕГРЮЛ по решению налоговиков является недостоверность сведений, содержащихся в реестре (п. 5 ст. 21.1 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ). К таким сведениям относятся:

  • сведения о паспортных данных руководителя организации;
  • сведения об учредителях (участниках) организации;
  • сведения о юридическом адресе организации.

Если инспекция установит, что какие-либо из вышеперечисленных сведений не соответствуют действительности, в ЕГРЮЛ внесут запись о недостоверности информации об организации. Исправить сведения, в частности предоставить достоверные сведения об учредителе, руководстве и адресе регистрации, организация должна будет в течение 6 месяцев со дня внесении в ЕГРЮЛ отметки о недостоверности сведений.

В противном случае ИФНС примет решение о предстоящем исключении из ЕГРЮЛ. Если в течение 3 месяцев с момента публикации данного решения в «Вестнике государственной регистрации» от организации не поступит никаких возражений и заявлений, обосновывающих неправомерность решения ИФНС, организацию исключат из реестра.

Своевременно узнать, имеется ли в отношении организации отметка о недостоверности сведений, можно в разделе «Сведения о государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств» сайта ФНС России. Здесь вводится наименование юрлица, ОГРН/ИНН и защитный код. Отметка о недостоверности сведений проставляется в строке «Дополнительные сведения» полученного файла с информацией об организации.

Опять же, если в отношении организации возбуждено дело о банкротстве, такая организация не исключается из ЕГРЮЛ по решению налоговиков даже при наличии отметки о недостоверности сведений (ст. 22 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ).

При этом руководители и учредители организаций, в отношении которых была внесена отметка о недостоверности сведений, в течение 3 лет с момента внесения такой отметки в ЕГРЮЛ не смогут регистрировать новые организации.

Исключение из ЕГРИП недействующих ИП

С 01. 09.2020 года налоговые органы получат право на исключение из ЕГРИП прекративших деятельность индивидуальных предпринимателей (Федеральный закон от 12.11.2019 № 377-ФЗ). В указанных целях Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ дополняется новой статьей 22.4. «Исключение индивидуального предпринимателя из ЕГРИП по решению регистрирующего органа».

ИП будет признаваться фактически прекратившим свою деятельность, если:

  • с даты окончания действия патента истекло 15 месяцев/ИП в течение последних 15 месяцев не сдавал налоговую отчетность;
  • ИП имеет недоимку и задолженность по налогам и сборам.

При наличии этих двух условий (несдача отчетности и долг по налогам) ИФНС примет решение об исключении недействующего ИП из ЕГРИП. Решение в течение 3 дней публикуется в «Вестнике государственной регистрации» вместе со сведениями о порядке и сроках направления заявлений и возражений.

Представить доказательства сдачи налоговой отчетности, а также погашения задолженности по налогам можно в течение месяца со дня опубликования решения о предстоящем исключении недействующего ИП.

Если в течение месяца никаких заявлений в ИФНС не поступит, ИП исключат из реестра путем внесения в него соответствующей записи (п. 7 ст. 1 Федерального закона от 12.11.2019 № 377-ФЗ). 

При этом физлица, исключенные из ЕГРИП на основании решения налоговой инспекции, в течение 3 лет с момента исключения не смогут повторно оформить статус ИП.

На обжалование исключения ИП из ЕГРИП отводится 1 год. Обжаловать исключение сможет сам предприниматель, его кредиторы, а также иные лица, чьи права и законные интересы затрагиваются подобным исключением. 

Список учредительных документов для ИП

Учредительные документы – это главное основание для деятельности организации, о чем говорится в статье 52 Гражданского кодекса РФ. Юридическое лицо сначала должно быть создано, при этом учредители договариваются о правилах, по которым оно будет работать. Эти правила закрепляются документально – в уставе и договоре об учреждении, который заключается, если учредителей несколько.

Но когда регистрацию проходит индивидуальный предприниматель, новая структура не образуется. Физическое лицо просто получает право заниматься бизнесом, которым может воспользоваться или нет. Тем не менее, понятие учредительных документов ИП на практике часто применяется, поэтому разберемся, какой смысл в него вкладывают.

Бесплатная консультация по регистрации ИП

Чем отличаются учредительные документы ИП и ООО

Как мы уже отметили, понятие учредительных документов юридического лица закреплено законом. Причем ГК РФ признает в этом качестве только устав организации. Договор об учреждении уже несколько лет не относится к учредительным документам, хотя содержит базовые условия взаимодействия партнеров в обществе с ограниченной ответственностью. Еще один важный документ для организации – это договор с директором. Ведь руководитель выступает от имени юридического лица без доверенности и представляет компанию в сделках и правоотношениях.

Индивидуальный предприниматель не разрабатывает устав для своего бизнеса и не заключает договор с руководителем. В сделках с партнерами он выступает от своего имени, как физическое лицо. Что же тогда понимают под учредительными документами ИП?

В данном случае имеется в виду официальное подтверждение легальной деятельности предпринимателя. То есть учредительные документы ИП – это доказательство того, что человек прошел регистрацию в ИФНС, и сведения о нем занесены в государственный реестр бизнесменов.

А вот заявление о регистрации предпринимателя по форме Р21001 к учредительным документам не относят. Это просто справочная информация, которая необходима на подготовительном этапе – перед регистрацией бизнеса.

Где получить подтверждение легальной деятельности ИП

Субъектов предпринимательской деятельности регистрирует Федеральная налоговая служба. ФНС принимает решение о возможности или отказе в регистрации индивидуального предпринимателя, на основании чего выдается специальный документ – лист записи ЕГРИП. До 2017 года вместо него выдавали свидетельство о регистрации ИП, которое по-прежнему имеет юридическую силу.

Сейчас лист записи из государственного реестра направляется индивидуальному предпринимателю только в электронном виде на email, указанный в форме Р21001. В принципе, для начала деятельности достаточно просто распечатать этот документ из письма ИФНС. Но при желании можно получить лист записи и в бумажном виде. Для этого надо обратиться с заявлением в регистрирующую инспекцию, которая поставила предпринимателя на учет.

Итак, лист записи ЕГРИП или свидетельство о регистрации ИП – это основной документ, на основании которого предприниматель ведет свой бизнес. Но кроме того, есть еще важный перечень бумаг, который запрашивают контрагенты и банки.

Перечень учредительных документов для действующего ИП

Какие учредительные документы должны быть у ИП? С оговорками, о которых мы уже сказали, в этот перечень можно включить:

  1. Документ, удостоверяющий личность индивидуального предпринимателя. Для россиян это обычно внутренний паспорт, для иностранцев – нотариально заверенный перевод иностранного документа. Доверенности или приказа на руководство деятельностью ИП предъявлять не надо, потому что предприниматель действует от своего личного имени физлица, которое и подтверждается паспортом.
  2. Свидетельство о присвоении ИНН. Этот документ большинство физических лиц получают еще до регистрации ИП, но если это не так, то ИФНС обязательно его присвоит. Индивидуальный налоговый номер необходим для идентификации налогоплательщика, сдачи отчетности, заключения договоров, проведения операций по банковскому счету и др.
  3. Лист записи ЕГРИП или свидетельство регистрации ИП. Лист записи называют еще выпиской из реестра, и в нем содержится самая полная информация о правовом статусе индивидуального предпринимателя. Так, из него можно узнать дату и место регистрации ИП, код ОГРНИП, коды предпринимательской деятельности по ОКВЭД.
  4. Коды статистики. Росстат присваивает каждому субъекту предпринимательской деятельности уникальные цифровые коды: ОКАТО, ОКТМО, ОКФС, ОКОПФ. Их указывают при заполнении платежных документов и отчетности, открытии расчетного счета и т.д.
  5. Уведомление о регистрации ИП в качестве страхователя в ФСС. Если индивидуальный предприниматель планирует нанимать работников, ему надо в течение 30 дней после заключения первого трудового договора пройти регистрацию в фонде социального страхования.

В каких случаях нужны учредительные документы ИП

Документы, перечисленные выше, индивидуальный предприниматель должен хранить у себя весь период ведения деятельности, но основные потребители этой информации – не сам ИП, а контрагенты и банки. Дело в том, что согласно действующему законодательству, именно эти заинтересованные лица в ответе за проверку статуса предпринимателя.

Обязанность проверять добросовестность партнера по сделке установлена Постановлением Пленума ВАС от 12 октября 2006 г. N 53 и многочисленными письмами ФНС и Минфина. Если заключить договор с лицом, который не числится в государственном реестре ИП или организаций (при том, что такой статус заявлен), то расходы по сделке с ним нельзя учесть при расчете налога.

Более того, сторону договора, которая не проявила должную осмотрительность при выборе партнера, ИФНС может обвинить в участии в незаконной схеме и уходе от уплаты налогов. Поэтому не стоит удивляться тому, что в ходе подготовки к сделке ваш контрагент запросит лист записи ЕГРИП и другие документы, подтверждающие статус предпринимателя.

Что касается банков, то они могут открывать расчетные счета для бизнес-платежей только тем, кто не замешан в нелегальных операциях. Служба безопасности любого банка обязательно проверит документы индивидуального предпринимателя, а также его репутацию в бизнесе, если она уже наработана. В данном случае банк рискует собственной лицензией, которая может быть отозвана Центробанком в любой момент и остановить работу кредитного учреждения.

В открытии расчетного счета могут и отказать, причем банк не обязан объяснять причины отказа. Хуже всего, если ИП внесут в так называемый черный список, находясь в котором невозможно открыть расчетный счет ни в одном из российских банков. Это существенно затруднит или даже полностью парализует ведение предпринимательской деятельности.

Таким образом, учредительные документы для ИП – это своего рода паспорт бизнеса, без которого невозможно полноценно работать.

Бесплатная консультация по регистрации ИП

Выводы

  1. Официально учредительных документов у ИП нет, но на практике под ними понимают подтверждение легальности предпринимательской деятельности.
  2. Основным доказательством регистрации индивидуального предпринимателя является лист записи ЕГРИП. Сведения из этого реестра общедоступны для всех заинтересованных лиц. Если предприниматель зарегистрирован до 2017 года, лист записи можно заменить свидетельством о регистрации ИП.
  3. В перечень учредительных документов для ИП также включают копию паспорта предпринимателя, свидетельства о присвоении ИНН, уведомления о регистрации в качестве страхователя, коды статистики, а иногда и реквизиты расчетного счета.
  4. Учредительные документы ИП нужны не только самому предпринимателю, но и для его партнеров по сделке, которые обязаны проверять добросовестность контрагентов. А еще эту информацию запрашивают банки при открытии расчетного счета.

Карточка предприятия 2020 и 2021 — образец для ООО и ИП

Карточка юридического лица или ИП — это специализированный шаблон, который широко используется компаниями в качестве визитки. Проще говоря, это перечень основных реквизитов экономического субъекта, необходимых партнерам для сотрудничества.

Что это такое

Карточка предприятия — бланк необязательный. Нет никаких нормативных документов, обязывающих предпринимателей и управленцев изготавливать документацию такого рода. Но на практике формуляр прижился.

По своей сути карточка компании представляет собой развернутую визитку предприятия. Если обычная визитка раскрывает минимальный набор сведений о субъекте: название, контактные данные и иногда перечень основных услуг, то карточка организации или коммерсанта представляет собой подробную расшифровку регистрационных данных и реквизитов, а также детальной информации о субъекте. Это внутренний документ, не имеющий специальной и утвержденной структуры. Требования к его оформлению не закреплены нормативно. Каждый предприниматель или компания заполняют бланк по собственному желанию.

Зачем используется карточка предприятия

Заполненная учетная карточка организации (образец, показанный ниже, не обязательно повторять в точности, можно составить собственный) может использоваться в совершенно разных ситуациях: начиная от первого знакомства с деловыми партнерами и заканчивая заключением сделки на государственном уровне.

Обозначим ключевые моменты, когда пригодится карточка индивидуального предпринимателя, предприятия или ООО:

  1. При знакомстве с деловыми партнерами. Сведения из карты предприятия позволят новым клиентам сориентироваться по перечню предоставляемых услуг.
  2. При оформлении сделки, заключении контракта, юридическом сопровождении договоров. Реквизиты документа позволят быстро и правильно подготовить документы для заключения договора или контракта.
  3. Для участия в государственных и муниципальных закупках. Реквизиты и ОКВЭД экономического субъекта будут проверены на начальном этапе процедуры.
  4. Для расчетов с клиентами и контрагентами. Правильность платежных данных напрямую влияет на скорость зачисления денежных средств. Ошибки могут привести к задержкам и перебоям в финансировании.
  5. Для решения вопросов в части налогообложения. Зачастую партнеров интересует вопрос о применении НДС. Так как освобождение от налога напрямую влияет на стоимость и возможность применения льгот.
  6. Для контроля добросовестности контрагента. На основании предоставленных сведений о компании партнеры без труда смогут проверить организацию по долгам в ИФНС, выявить, не относится ли фирма к однодневкам, нет ли в отношении субъекта судебных претензий и исполнительных производств, не числится ли коммерсант в реестре недобросовестных поставщиков.

Это далеко не полный перечень операций с визитным бланком. Бланк может потребоваться в банке или Федеральном казначействе для детализации платежных сведений. Информацию вправе запросить контролеры из ФНС или правоохранительных органов.

Структура документа: обязательные реквизиты

Единого шаблона карточки предприятия не предусмотрено. Структуру и формат бумаги компании разрабатывают самостоятельно. Допускается использовать фирменные бланки для оформления карточки предприятия.

Составляйте карточку в произвольном виде. Но учитывайте требования к обязательным реквизитам. Отразите в подробной визитке следующие данные:

  1. Полное и сокращенное наименование экономического субъекта. Сокращенное указывайте, если таковое предусмотрено учредительной документацией.
  2. ОГРН — для юридического лица, и ОГРНИП — для коммерсанта.
  3. ИНН — обязательно указывают и ИП, и юрлица. КПП прописывают только организации.
  4. Устав, положение или иной регламент, на основании которого действует экономический субъект.
  5. Основные виды деятельности предприятия и коды по ОКВЭД.
  6. Сведения о применяемой системе налогообложения. Если фирма совмещает несколько режимов, то рекомендуется указать СНО по каждому виду ОКВЭД. Это может быть принципиально важно для будущих партнеров.
  7. Ф.И.О. и должность руководителя фирмы либо Ф.И.О. частного бизнесмена.
  8. Юридический, фактический и почтовый адреса.
  9. Контактные данные для связи. Укажите телефон, факс, электронную почту, а также номера мессенджеров (при наличии).
  10. Банковские реквизиты для расчетов. Расшифруйте сведения:
  • наименование банка или иного финансового учреждения, в котором открыт расчетный счет фирмы;
  • БИК банковской организации и корреспондентский счет;
  • расчетный счет, при необходимости укажите лицевой счет (актуально для бюджетников).

Допускается указать в карточке предприятия КБК — код бюджетной классификации. Этот код необходим для зачисления средств на счета учреждений бюджетной сферы. Но может и потребоваться коммерческим фирмам, например, при исполнении государственного заказа.

Принципы оформления для юрлиц

Поручите разработку и составление карты предприятия юридическому отделу. Шаблон издается единожды. Причем утверждать его в учетной политике или отдельным приказом не требуется. Требований к форме, цвету и шрифту документа нет. Бумага оформляется в произвольном виде. Допускается предусмотреть индивидуальные дизайнерские решения по внешнему виду карты.

Следите за изменениями реквизитов. Не допускайте отправку неактуальных сведений контрагентам и партнерам. Такие незначительные ошибки могут подпортить деловую репутацию фирмы.

Формуляр для ИП

Индивидуальному предпринимателю, скорее всего, придется самому оформить карту, конечно, если в его штате нет юриста и бухгалтера. Проверить банковские и учредительные реквизиты следует тоже самостоятельно. Сделайте выверку по данным выписки ЕГРНИП и договора с банком на обслуживание расчетного счета.

При изменении данных оперативно скорректируйте карту ИП. Продублируйте новые реквизиты и действующим партнерам.

Образец карточки ИП с реквизитами

Шаблон для клиентов

Разработав собственную форму, вы можете предусмотреть встречный формуляр. Это будет специальная карточка клиента, образец будет заполнять партнер. Необходимо указать аналогичные реквизиты о собственном предприятии или фирме.

Формуляр для клиентов подойдет предприятиям и предпринимателям, которые работают с широкой клиентской базой. Например, интернет-магазины, мастерские и прочие субъекты. Шаблон с реквизитами клиента потребуется компании для оформления закрывающей бухгалтерской документации: договоров, счетов, актов, накладных.

Верные реквизиты клиента требуются и для налоговой отчетности. ИФНС вправе провести сверку деклараций по НДС в части контрагентов. При расхождении налоговики забракуют отчет и могут инициировать выездную проверку.

Образец карточки клиента для ООО


Добавить организацию или ИП | СБИС Помощь

Добавить организацию или ИП

Когда вы регистрируетесь в СБИС, карточка компании создается автоматически. После можно подключить другую организацию. Для этого выберите удобный способ: создайте карточку компании вручную или загрузите сведения из excel-файла.

Внимание!

Если вы добавляете в аккаунт организацию, у которой есть ЭП, то у владелеца подписи будет полный доступ к данным в кабинете. Чтобы ограничить его действия, настройте права.

Создать вручную

  1. Добавьте карточку компании одним из способов.
    • На главной странице нажмите «Организация» или «ИП».
    • Нажмите и перейдите в раздел «Наша компания». Кликлните «Наша компания +» и выберите один из вариантов:
      • организация;
      • ИП;
      • по сертификату — карточка компании создастся автоматически, а основные реквизиты (ИНН, КПП, название организации и другие) СБИС заполнит по электронной подписи и данными из официальных источников. Остальные сведения, необходимые для сдачи отчетности или обмена документами с контрагентами, вы сможете добавить в процессе работы.
  2. Заполните реквизиты компании: название, ИНН, КПП. Чтобы указать краткое и коммерческое название, кликните . В карточку организации автоматически добавятся данные из официальных источников: ЕГРЮЛ или ЕГРИП.
  3. Проверьте данные. Если они указаны неверно, измените их. Чтобы ввести новый адрес, нажмите и заполните поля. Убедитесь, что выбран правильный часовой пояс. Если нет, нажмите его и выберите другой.
  4. Нажмите .
  5. Ограничьте доступ пользователям аккаунта к данным вашей организации. Для этого настройте права.

Загрузить из файла

Загрузите файл со списком организаций в формате *.xls или *. xlsx.

  1. На главной странице нажмите и перейдите в раздел «Наша компания».
  2. Нажмите Наша компания + и выберите «Из файла».

  3. Выберите файл.
  4. В окне «Настройка импорта» укажите параметры загрузки списка и выберите значение каждой колонки. Если в столбце указан ИНН, нажмите заголовок и выберите пункт «ИНН» и так далее.
  5. Нажмите «Импортировать».
  6. Ограничьте доступ пользователям аккаунта к данным вашей организации. Для этого настройте права.

Организации из файла будут зарегистрированы в СБИС. Вы сможете сдавать отчетность по ним и обмениваться докуменентами. Карточки компаний появятся в списке «Наши компании».

Если у организации есть филиалы, добавьте их в систему. Чтобы доверить сдачу отчетности или работу с электронной подписью представителю другой организации, оформите доверенность в СБИС. Укажите систему налогообложения, чтобы знать, какие отчеты и в какое время сдавать.

Электронная подпись (ЭП) — реквизит электронного документа, позволяющий установить отсутствие искажения информации в электронном документе с момента формирования ЭП и проверить принадлежность подписи владельцу сертификата ключа ЭП. Аналог рукописной подписи.

Сразу после установки СБИС автоматически запустит мастер — выполните все шаги, чтобы создать карточку компании.

Если требуется подключить еще одну или несколько компаний, запустите мастер вручную.

  1. При первом запуске СБИС проверит, установлено ли на вашем компьютере СКЗИ. Если нет, нажмите «Установить». После установки перезагрузите компьютер. Если вы используете ЭП на носителе Рутокен ЭЦП или JaCarta, нажмите «У меня есть Рутокен ЭЦП или JaCarta».
  2. Укажите, есть ли у вас электронная подпись:
    • есть ЭП — вставьте носитель с электронной подписью и нажмите «Готово». СБИС автоматически определит организацию. Если она указана правильно, нажмите «Да». Чтобы указать другую организацию, выберите «Нет»;
    • нет ЭП — нажмите «Авторизоваться без электронной подписи».

      Выберите тип налогоплательщика. Заполните ИНН, КПП, название компании и номер аккаунта из договора на подключение к СБИС и нажмите «Далее».
      Код подразделения указывается только для дополнительных рабочих мест, отдельно оплаченных и зарегистрированных у оператора ЭДО.​

      Появится сообщение о получении лицензии. Нажмите «ОК».

  3. Укажите общие сведения об организации и нажмите «Далее».
  4. Проверьте реквизиты организации. Выберите коды из справочника внешних классификаторов и нажмите «Далее».
  5. Если носитель с ЭП вставлен в компьютер, сертификат установится автоматически. Его данные будут указаны под ФИО руководителя или рядом с его уполномоченным представителем.
  6. Укажите, по каким направлениям вы будете сдавать отчетность. Нажмите «Далее».
  7. Нажмите «Готово».

Карточка компании появится в списке налогоплательщиков. Настройте учетную схему, чтобы знать, какие отчеты и когда сдавать.

Когда вы авторизуетесь в программе впервые, карточка компании будет создана автоматически. Чтобы подключить другую организацию или ИП:

  1. На главной странице нажмите «Все юрлица» или название налогоплательщика.
  2. Кликните «Добавить». Выберите «Организацию» или «ИП».
  3. В открывшемся окне заполните реквизиты и нажмите «Сохранить».

Налогоплательщик добавлен в СБИС.

Организация Vs. Предприятие | Малый бизнес

Автор: Naveen K. Reddy Обновлено 4 ноября 2020 г.

Люди используют термины «организация», «предприятие» и «корпорация» как синонимы, говоря о бизнесе. Однако каждый термин имеет определенное значение в своем контексте. Правовой статус и требования предприятий, подпадающих под одно из этих условий, варьируются от нулевых до существенных.

Организация, ориентированная на достижение цели

Организация - это группа людей, которые работают вместе для достижения общей цели управления экономической, социальной или политической деятельностью. Семья, живущая вместе, может быть примером организации. Группа друзей, собравшаяся вместе, чтобы спланировать и провести общественное мероприятие, также может быть примером организации. У большинства организаций нет коммерческой цели.

Существует множество юридических типов организаций. В их число входят вооруженные силы, благотворительные организации, образовательные учреждения, политические группы и неправительственные организации.

Предприятие - в широком смысле слова

Предприятие - это коммерческое предприятие, созданное для осуществления такой коммерческой деятельности, как производство продукции или предоставление услуг.Новый проект или компания, созданная предпринимателем для удовлетворения потребностей людей и получения дохода, является примером предприятия. Предприятие - это более широкое обозначение, чем корпорация. Предприятие становится корпорацией только в том случае, если оно юридически зарегистрировано в государстве.

Корпорации соблюдают строгие законы штата

Согласно Налоговой службе (IRS), «корпорация создается в соответствии с законодательством штата путем подачи документов о регистрации в государстве». Корпорация - это юридическое лицо, которое создает компанию или конгломерат для ведения бизнеса.В целях налогообложения IRS классифицирует корпорации на два типа: корпорации C и корпорации S. Корпорация C - это отдельное юридическое лицо, которое облагается налогом отдельно от владельцев бизнеса. S-корпорация сама не платит налоги; его доходы, убытки и вычеты переходят к акционерам, которые сообщают о них в своих личных налоговых декларациях.

Основное различие между предприятием и корпорацией состоит в том, что последняя действует в соответствии с законами государства, тогда как первая не имеет таких же строгих юридических последствий.Предприятия также не пользуются правовой защитой, которую обычно имеют корпорации при возникновении деловых проблем.

Разница между организацией и предприятием

Как предприятия, так и организации могут быть формальными или неформальными. Вы можете отличить формальные предприятия от неформальных, проверив, зарегистрированы ли они и регулируются ли они. Неформальные предприятия не зарегистрированы и не регулируются. Точно так же вы можете отличить формальные организации от неформальных по их нормам, политике и структурам отчетности.

Например, в неформальной организации нет определенных норм. Основное различие между организацией и предприятием состоит в том, что последнее ориентировано на прибыль, а первое - на достижение цели. Организация нацелена на достижение общих целей группы или сообщества, в то время как предприятие нацелено на получение доходов за счет удовлетворения неудовлетворенных потребностей клиентов.

Организация предприятия

Успех предприятия зависит от того, насколько эффективно организована рабочая среда.Предприятие часто состоит из нескольких организаций, также называемых командами, которые работают вместе для достижения общей цели. Организация предприятия - это процесс установления отношений, делегирования ответственности и определения полномочий для управления группами для эффективной работы на рабочем месте.

Процесс организации в управлении

Организация - вторая по важности функция управления, выполняемая сразу после планирования. Согласно Университету Миннесоты, организация - это «функция управления, которая включает в себя разработку организационной структуры и распределение человеческих ресурсов для обеспечения достижения целей."

Процесс организации состоит из пяти шагов. Это:

  • Определить работу
  • Сгруппировать работу
  • Установить иерархию
  • Делегировать полномочия
  • Координата

Правильно организованный процесс приводит к созданию рабочего места, где члены команды имеют четкое представление о своих обязанностях. Организация помогает предприятиям сократить дублирование, избежать недопонимания и устранить потери. Неправильная организация приводит к разочарованию, замешательству и потере эффективности среди сотрудников.

Путать между предприятием, бизнесом и организацией? Читать дальше.

Читая BABoK, можно встретить множество терминов, относящихся к структуре сущности. Мы сталкиваемся с такими терминами, как «предприятие», «бизнес», «организация», «организационная единица», «проект» и т. Д. К сожалению, эти термины также часто используются как синонимы и создают огромную путаницу в сознании человека. Еще одна проблема, связанная с соглашением об именах сущностей, заключается в том, что соглашение об именах не является единообразным во всем мире.Особенно, если вы видите американский способ называть свои организации по сравнению с британским.

В этой статье я попытался объяснить сущности, которые я понял, и чем они отличаются друг от друга. Я, конечно, приглашаю других бизнес-аналитиков прокомментировать представленные мной концепции.

На мой взгляд, самый верхний уровень, который мы обсуждаем в бизнес-субъекте, бизнес-группе. В американской терминологии это обычно называется «Корпорация», а в британской терминологии - «Предприятие».Таким образом, в США мы бы назвали группу GE «General Electric Corporation», а в Великобритании мы бы назвали «Virgin Enterprises» соответственно. Оба являются коммерческими структурами, их также можно называть «Промышленные дома» или «Бизнес-дома». Некоторые предприятия могут быть диверсифицированными, некоторые - нет. GE - диверсифицированный бизнес, интересующийся энергетикой, авиацией, финансами и т. Д. IBM - нет. На этом уровне бизнес-группы обычно не контролируют ИТ-деятельность компаний группы.

Следующий уровень - компании.На языке BABoK это называется предприятием. Я полагаю, что термин «планирование ресурсов предприятия», вероятно, произошел от того же самого. ERP - это программное обеспечение, которое может управлять операциями в компании. На этом уровне компании выделяют бюджет на ИТ-деятельность и могут попытаться навязать стандартизированный ИТ-подход.

На следующем уровне мы видим подразделения или направления бизнеса. Например, IBM занимается производством оборудования и программного обеспечения, а IBM также предоставляет услуги.

Затем идет термин «организация», который занимается определенным аспектом направления деятельности, например аспектом поставки, аспектом человеческих ресурсов или аспектом ИТ.Большинство американских компаний называют свой ИТ-отдел ИТ-организацией. На британском английском языке люди называют компанию самой организацией. Я слышал такие термины, как TCS / Infosys / Wipro как организации.

Внутри организации у нас будут организационные подразделения. Это могут быть функции или проекты. Возможно, что организационная единица также является временной единицей, как проект. Отдел, организация и предприятие являются постоянными образованиями.

Я резюмирую это, используя следующую таблицу.

Типы юридических лиц в BABoK

Я хотел бы услышать мнение моих коллег-бизнес-аналитиков об этой важной классификации.

Спасибо, что прочитали мой блог.

означает - Когда мы используем слово «предприятие» для обозначения «компании»

Тот факт, что слова имеют почти идентичное определение, делает их взаимозаменяемыми:

Компания

СУЩЕСТВИТЕЛЬНОЕ (множественное число)

1 Коммерческое предприятие:

Предприятие

2 Бизнес или компания:

Тот факт, что они расходятся в альтернативных определениях, означает, что в определенных контекстах вы не сможете их обменять:

Компания

3 Собралось количество человек:

Предприятие

СУЩЕСТВИТЕЛЬСТВО

1. 0 Проект или начинание, особенно смелое или сложное:

1.1 [MASS NOUN] Инициатива и находчивость:

Компания в первую очередь ассоциируется с группой людей , что интуитивно соответствует коммерческому бизнесу. Предприятие имеет первичный оттенок активности , что также интуитивно согласуется с коммерческим бизнесом:

Компания

середина 12в., "большая группа людей" из старофранцузского общества компаний, дружба, близость; корпус воинов »(12в.),

от позднего латинского companio (см. Спутник).

Значение «товарищеские отношения» датируется концом 13 века. Смысл "бизнеса" ассоциация »впервые зарегистрированы 1550-х годов, ранее использовались в ссылка на торговые гильдии (ок. 1300). Значение "подразделение пехотный полк »с 1580-х гг.

Предприятие

начало 15 в., "предприятие", ранее также предприятие,

от старофранцузского слова "предприятие", употребление существительное жен. мимо причастие предпринимателя "возьми, возьми в руки" (12в.),

от entre- "между" (см. Entre-) + prendre "брать", сокращение прехендере (см. цепкое).

Абстрактное чувство «авантюрного нрава, готовность взяться за дело». вызовы, дух смелости »датируется концом 15 века

г.

www.oxforddoxaries.com

www.etymonline.com

3 причины, по которым корпоративным организациям нужно думать как стартапы

Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Пора крупному бизнесу пересмотреть свое отношение к сотрудникам. Слишком многие компании относятся к рабочим как к детям.Будь то приказ высшего руководства или указание подчиненным, как выполнять свою работу, офисный патернализм, какими бы благими намерениями он ни был, может лишить сотрудников гражданских прав и подорвать творческий потенциал и эффективность.

Есть другой способ работы, который вознаграждает индивидуальный вклад и лучше обслуживает организации: корпорации должны принять восходящее мышление лоскутных стартапов. Вчера компаниям завтрашнего дня необходимо было понять этот образ действий, - предлагает в нашем недавнем разговоре автор бестселлеров Майкл Левин.Те, которые не рискуют потерять актуальность - или, что еще хуже, нерентабельность.

Несмотря на то, что Круглый стол по бизнесу только что осознал тот факт, что отношение корпораций к работникам должно быть столь же важным, как максимизация прибыли акционеров, Левину эта идея не чуждо. Как основной докладчик в корпоративных организациях, он годами отстаивал «менталитет собственности» среди всех заинтересованных сторон.

«Слишком часто высшее руководство склонно к мышлению дефицита», - говорит Левин.«Но это неправильный подход к инновационному лидерству в 2019 году. C-Suite должна уйти со своего пути, развивая мышление положительной суммы ⁠ - такое, при котором всех слышат и все выигрывают. Это путь к устойчивому росту организации ».

Как выздоравливающий бывший сотрудник, который столкнулся с лишением избирательных прав из-за невежественных начальников и менеджеров, я ценю эту смену парадигмы лидерства. Вот три причины, по которым сегодняшним корпоративным организациям следует подумать о том, чтобы принять менталитет стартапов «все в одном».

1. Принуждение рабочих к изменениям может привести к катастрофе.

«Ваши сотрудники должны иметь активный голос в вашей компании», - пишет Дэвид Родек для ADP. «В конце концов, их повседневный опыт работы может дать им массу отличных идей о том, как улучшить ваш бизнес».

В современных организациях перемены происходят очень быстро. Чтобы не отставать, необходимо коллективное участие всех стартапов. Тем не менее, слишком многие компании думают, что для управления кораблем нужно больше говорить и мало слушать.Чтобы проиллюстрировать эту реальность, Левин предлагает следующий анекдот: его попросили выступить перед группой на тему принятия изменений на их ежегодном собрании. Когда Левин спросил руководство, что эта идея значила для них, ему ответили, что организация развертывает новые программы, которые просто необходимо принять на передовой.

«Я сказал:« Удачи с этим ». Люди, которым нужно принять перемены, - это не сотрудники. Это высшее руководство. Им нужно изменить то, как они ведут. Они должны научиться давать своим людям право голоса и не чувствовать, что должны все контролировать.

Чтобы сотрудники росли вместе с компанией в результате того, что они делятся своими мыслями в более непринужденной, стартап-моде, все больше ведущих организаций признают ценность семинаров Левина, а также семинаров, проводимых Институтом обучения менеджеров, которые направлены на решение «растущей проблемы развития подчиненных» на благо компании.

2. Банковское дело - не единственный мотиватор сотрудников. Люди хотят большего.

Опрос, проведенный LegerOpinion от имени ServiceNow, облачного программного обеспечения для рабочих мест, показал, что миллениалы жаждут работы, предлагающей более глубокий смысл.Фактически, почти половина респондентов заявили, что они обменяли бы значительную прибавку на новую позицию, если бы последняя принесла больше удовлетворения. Этот отчет согласуется с опытом Левина в области консультирования. «Основная причина, по которой предприятие должно принять образ мышления стартапа, заключается в принадлежности», - говорит он. «Возможно, вы думаете, что миллениалы просто заботятся о повышении или повышении, но возможность изменить ситуацию - вот что на самом деле стимулирует их участие».

Есть еще одна причина для того, чтобы привлечь внимание молодых работников: исторически низкий уровень безработицы.Ключ к закреплению и удержанию новых талантов часто сводится к культуре. В результате большой бизнес должен задать себе вопрос: предлагает ли работа, которую вы предоставляете, больше, чем просто зарплата? Если ответ «нет», у вас может быть проблема. Стартап на улице не только сексуальнее; он также обещает большую цель, которая является вершиной приоритетов иерархии потребностей Маслоу.

Безусловно, продолжение работы авторитарного института сверху вниз в 2019 году может не только оттолкнуть молодых работников; это также может стоить компании опытным сотрудникам. The Harvard Business Review сообщает, что колоссальные 90 процентов американцев разных возрастов и отраслей предпочли бы более низкую оплату за большее выполнение своей работы.

Итак, как компании могут предоставить возможности для большего смысла? Бесконечные возможности имеются в большом количестве. Для начала рассмотрим так называемые 20% времени Google. «Мы поощряем наших сотрудников, помимо своих обычных проектов, тратить 20 процентов своего времени на то, что, по их мнению, принесет наибольшую пользу Google», - пишут основатели Сергей Брин и Ларри Пейдж.«Это дает им возможность быть более творческими и новаторскими». Поговорим о том, как привлечь к себе внимание.

3. Вы можете расти быстрее (и лучше) с менталитетом собственности.

Однажды я работал в корпоративном офисе большой киностудии. Это может показаться увлекательной работой, но для меня это не так. Большую часть моего дня я проверял и перепроверял ограниченные задачи, которые дал мне начальник, и я чувствовал, что меня публично ругают каждый раз, когда я совершаю ошибку.

Выше приведен пример управления, основанного на мышлении дефицита.Слишком боясь участвовать из-за боязни совершить ошибку, я чувствовал себя задыхающимся на каждом шагу и стремился быть невидимым. Забудьте о потраченном зря времени из-за этого микроменеджмента; настоящая проблема заключалась в праве собственности. Я чувствовал, что моя работа носит договорный характер и что ошибка может стоить мне работы в любой момент. Такое неприятие риска часто процветает в организациях, работающих по принципу «сверху вниз». Рост и инновации происходят не так, как должны, потому что сотрудники боятся высунуть шею.

Такой образ мышления идет вразрез с тем, что Левин поощряет в своих выступлениях.Вместо этого его учения пронизывают инициативы, основанные на людях. Посредством семинаров и совместных мероприятий высшее руководство понимает, что, когда вы поощряете своих сотрудников владеть их работой, как в любом преданном сообществе стартапов, часто следуют хорошие результаты.

«Мне нравится рассказывать историю об организации, в которой треть сотрудников плохо говорит по-английски», - говорит Левин. «Как вы понимаете, этот недостаток привел к множеству проблем. Рабочие не могли прочитать свои должностные инструкции, а тем более инструкции по технике безопасности.”

Говоря о силе собственности, инициативная группа (состоящая из рядовых сотрудников) поставила перед собой задачу принести знание английского языка в организацию, в которой большинство рабочих общаются на тагальском или испанском языках. Не обладая ни малейшим подозрением, эти самоуверенные работники донесли свою идею до высшего руководства, которое одобрило план. Стоит задуматься, почему власть имущие согласились с планом, который, несомненно, требует большой координации, времени и затрат.Они сделали это не только для того, чтобы быть милыми. Хотя обучение английскому было, вероятно, правильным делом, предприятия существуют для того, чтобы зарабатывать деньги.

Сотрудники получили бай-ин C-Suite по двум причинам. Во-первых, они могли продемонстрировать, почему этот проект приведет к росту. Что еще более важно, они могли влиять на руководство, потому что были уверены в своем положении в компании. Они чувствовали себя вложенными в состояние группы, как будто они были их собственными. Есть слово для обозначения этого менталитета: владение.Эти сотрудники чувствовали себя вправе давать свои рекомендации во многом так же, как сотрудники стартапов чувствуют себя в безопасности при представлении своих идей.

Итак, как эта смелая инициатива изменила ситуацию в компании? Это стимулировало менталитет собственности в организации, что привело к более доброжелательной корпоративной культуре. Довольные тем, что их идеи были услышаны и реализованы, передовые сотрудники приобрели большее чувство сопричастности. Легко представить, что в будущем эти сотрудники возьмут на себя большую ответственность, включая ключевые роли в планировании преемственности.Более того, если появится еще одна возможность, они, скорее всего, откажутся от нее, чтобы остаться с семьей из своей компании.

Но на этом положительные результаты не заканчиваются; они также распространяются на менеджмент. Те руководители, которые помогли продвигать эту программу, тоже имеют чувство сопричастности. Гордясь своим вкладом, они считают, что это также их наследие. Наконец, с финансовой точки зрения эти высшие руководители получили больше, чем ожидали. Увидев то хорошее, что может произойти, когда сотрудники и руководство работают согласованно, они по-новому понимают, что возможно.

Как внести необходимые изменения в вашу организацию сейчас

Знаете ли вы, что ваша компания могла бы делать больше и лучше, если бы изменилась культура? Хитрость заключается в том, чтобы изменить образ мышления высшего руководства. По словам Левина, это требует от них отказаться от роли главнокомандующих.

Вместо этого они должны видеть себя наставниками. Поначалу это может показаться неудобным, но только когда корпоративные организации осознают, что истинное лидерство предполагает расширение прав и возможностей других, они осознают свой потенциал.

Корпоративных структур (Глава 1) R20B

Обзор

Разработано

приложений Oracle Fusion чтобы гарантировать, что ваше предприятие может быть смоделировано в соответствии с юридическими и управленческими цели. Решения о вашей реализации Oracle Fusion На приложения влияют:

  • Промышленность

  • Требования бизнес-единицы к автономности

  • Деловая и бухгалтерская политика

  • Бизнес-функции, выполняемые бизнесом единиц и опционально централизовано в общих центрах обслуживания

  • Расположение объектов

Каждое предприятие состоит из трех основных структур которые описывают его деятельность и служат основой для отчетности.

  • Юридический

  • Управленческий

  • Функциональный

В Oracle Fusion эти структуры реализованы с использованием плана счетов и организационной иерархии. Многие альтернативы иерархии могут быть реализованы и использоваться для отчетности.Ты скорее всего иметь одну основную структуру, которая объединяет ваш бизнес в:

  • Подразделения

  • Подразделения

  • Кафедры

Совместите эти структуры со своими стратегическими целями.

На этом рисунке показана сетка с Business Axis, представляющий подразделение предприятия, Legal Axis, представляющий компании, и функциональная ось, представляющая бизнес-функции.

Юридическая структура

На рисунке представлена ​​типичная группа из юридических лиц , действующих различные деловые и функциональные организации. Ваша способность покупать и продавать, владеть и нанимать вытекает из вашего устава в правовой системе.Корпорация - это:

  • Юридическое лицо, отличное от собственники и менеджеры.

  • Принадлежит акционерам, которые могут быть физические или юридические лица.

Существуют многие другие виды юридических лиц, такие как индивидуальные предприниматели, товарищества и государственные учреждения.

Юридически признанное лицо может владеть активами и торговать ими и нанимать людей в юрисдикции, в которой зарегистрировано предприятие. При предоставлении этих привилегий на юридических лиц также возлагаются обязанности. к:

  • Счет для публики посредством обязательной и внешней отчетности.

  • Соблюдать законодательные и нормативные акты.

  • Оплата налогов на прибыль и транзакций.

  • Сбор налога на добавленную стоимость (НДС) от имени налогового органа.

Многие крупные предприятия изолируют риски и оптимизируют налоги путем включения дочерних компаний.Они создают юридические лица для облегчения соблюдение правовых норм, разделение операций, оптимизация налогов, выполнение договорных обязательств отношения и изолировать риск. Предприятия используют юридических лиц для установить идентичность своего предприятия в рамках законов каждой страны в котором работает их предприятие.

На рисунке изображено:

  • Отдельная карточка представляет серию зарегистрированных компаний.

  • Каждая компания, в том числе общественная холдинговая компания InFusion America должна быть зарегистрирована в странах где они ведут бизнес.

  • Каждая компания вносит свой вклад в различные подразделения, созданные для управленческой отчетности.Эти отображается в виде вертикальных столбцов на каждой карточке.

Например, у группы может быть отдельная компания. для каждого бизнеса в Соединенных Штатах (США), но есть свое Соединенное Королевство (Великобритания) юридическое лицо представляет все предприятия в этой стране.

Дивизионы связаны по картам, так что компания может появиться на некоторых или на всех карточках.Например, бизнес по производству систем мониторинга качества воздуха может находиться в ведении США, Компании Великобритании и Франции. Список бизнес-подразделений находится на Ось бизнеса.

Карточка каждой компании также имеет горизонтальную полоску. функциональными группами, такими как отдел продаж и финансовый отдел. Этот функциональный список называется функциональной осью. Общий образ предполагает, что информация может, как минимум, отслеживаться компанией, бизнес, подразделения и функции в групповой среде.В Oracle Fusion Applications, юридическая структура реализована с использованием юридических сущности.

Структура управления

Успешное управление несколькими предприятиями требует, чтобы вы разделяли их по стратегическим целям, и измерить их результаты. Хотя это связано с вашей юридической структурой, бизнес-организационные иерархии не должны отражаться напрямую в правовой структуре предприятия.Структура управления может включать подразделения, подразделения, направления бизнеса, стратегические бизнес-единицы, прибыль и центры затрат. На рисунке управление структура отображается на оси бизнеса. В приложениях Oracle Fusion, структура управления реализована с использованием подразделений и бизнеса единиц, а также отражаются в плане счетов.

Функциональная структура

Объединение юридических и коммерческих организаций это функциональная организация, построенная вокруг людей и их компетенций.Например, функционируют отделы продаж, производства и обслуживания. организации. Эта функциональная структура представлена ​​функциональным Ось на рисунке. Вы отражаете усилия и затраты своего функционала организации прямо в отчете о прибылях и убытках. Организации должны управлять и сообщать о доходах, себестоимости продаж и функциональных расходах такие как исследования, разработки и продажи, общие и административные затраты.В Oracle Fusion Applications функциональная структура реализуется с помощью отделов и организаций, в том числе продаж, маркетинговые, проектные, стоимостные и складские организации.

Модель бизнес-процесса структур предприятия

В приложениях Oracle Fusion, предприятие Модель бизнес-процесса производительности и планирования иллюстрирует основные задачи внедрения, которые вы выполняете для создания структур вашего предприятия.Этот процесс включает:

  • Настройка бизнеса корпоративных структур процесс, который состоит из действий по внедрению, охватывающих множество семейства продуктов.

  • Информационные технологии, секунда Модель бизнес-процесса, которая содержит настройку информационных технологий Управление бизнес-процессом.

  • Определить совместное использование справочных данных, что является одним из видов деятельности в этом бизнес-процессе и является важным в реализации предпринимательских структур. Эта деятельность создает механизм для обмена наборами справочных данных через несколько бухгалтерских книг, бизнес-единиц и складов, что сокращает административные бремя и сокращение времени на выполнение.

На следующем рисунке и планшете описаны бизнес-процессы. Структуры и действия модели процесса.

В таблице описаны все операции BPM.

Определить предприятие

Определите предприятие, чтобы получить имя развертываемого предприятие и местонахождение центрального офиса.

Определение корпоративных структур

Определение структур предприятия для представления организации с одним или несколькими юридическими лицами. Определите организации, которые будут представлять каждое направление бизнеса внутри предприятия.

Определить юридические юрисдикции и органы

Определите информацию для руководящих органов, которые работают в пределах юрисдикции.

Определение юридических лиц

Определите юридические лица и юридические отчетные единицы для бизнес-операции, выполняемые Oracle Fusion Applications.

Определить бизнес-единицы

Определите бизнес-единицы предприятия для выполнения одна или несколько бизнес-функций, которые могут быть объединены в управление иерархия. Бизнес-подразделение может обрабатывать транзакции от имени многих юридические лица.Обычно у него есть менеджер, стратегические цели, уровень автономии и ответственность за свои прибыли и убытки.

Определение структур финансовой отчетности

Определить структуру финансовой отчетности, включая организацию структуры, планы счетов, организационные иерархии, календари, валюты и курсы, бухгалтерские книги и последовательности документов , которые используется при организации финансовых данных компании.

Определить план счетов

Определить план счетов, включая иерархии и значения, позволяющие отслеживать финансовые операции и составлять отчеты на уровне юридического лица, МВЗ, счета и других сегментов.

Определить регистры

Определите основную бухгалтерскую книгу и любую вторичную бухгалтерскую книгу. бухгалтерские книги, которые обеспечивают альтернативное бухгалтерское представление финансовые данные.

Определение конфигураций учета

Определите конфигурацию учета, которая служит структура ведения финансовой документации в организации.

Определить объекты

Определите свои производственные и складские помещения как инвентаризационные организации, если Oracle Fusion отслеживает остатки запасов там и организации элементов, если Oracle Fusion отслеживает только элементы используется на объекте, но не на весах.

Определение совместного использования справочных данных

Определите, как разделены справочные данные в приложениях и поделился.

Примечание. Некоторые действия по внедрению, связанные с конкретным продуктом, не перечислены здесь и зависят от реализуемых вами приложений.Для Например, вы можете реализовать Define Enterprise Structures for Human Управление капиталом, управление проектами и управление продажами.

Руководство по использованию одной или нескольких классификаций для организации

Классификация организаций определяет цель организации, будь то отдел, подразделение или юридический юридическое лицо.На некоторых предприятиях классификации организаций пересекаются, Это означает, что одной и той же организации можно присвоить несколько классификаций. Например, одна организация внутри предприятия может быть одновременно проектная организация и отдел. Классификации организаций варьируются в зависимости от бизнес-целей, правовой структуры, отрасли, культура компании, размер и тип роста. Вы можете создавать организации в Oracle Fusion с одной или несколькими классификациями, отражающими ваши структура предприятия.

Определение организации с помощью одной классификации

Определите каждую организацию на вашем предприятии как отдельная организация с единой классификацией для отражения структуру вашего предприятия и обеспечьте гибкость для расширения. В преимуществом создания отдельных организаций является возможность добавления дальнейшие организации легко расширяют предприятие.Например, если ваше предприятие приобретает другую компанию, у которой другой бизнес в стране, в которой вы нанимаете людей, вы можете создать подразделение, юридическое лицо и дополнительные подразделения. Классифицировать новое юридическое лицо в качестве законного работодателя и ведомства по начислению заработной платы по налогу на заработную плату и социальному страхованию компании.

Определение организации с несколькими классификациями

Определите организацию с несколькими классификациями если организация преследует несколько целей.Например, используйте организацию в приложениях продаж в качестве отдела, в котором работают продавцы и классифицируйте его как отдел и торговую организацию. Или, если ваш предприятие работает и нанимает людей в разных странах, создает юридическое лицо для каждой страны с помощью задачи «Управление юридическим лицом». Затем используйте задачу «Управление отделами», чтобы классифицировать юридическое лицо. как отдел.

Связанные темы

Инструментальные средства конфигурации

Конфигуратор Oracle Fusion Enterprise Structures это инструмент на основе собеседований, который поможет вам проанализировать, как представлять свои бизнес в Oracle Fusion Applications. Процесс собеседования задает вопросы о названии вашего предприятия, юридической структуре, структура управленческой отчетности и основной организационный принцип для Ваш бизнес.На основе ваших ответов приложения предлагают передовой опыт, который можно использовать для создания бизнес-единиц на вашем предприятии. Вы можете использовать или изменить эти ответы, чтобы ваши отчеты и административные цели достигаются в вашем развертывании Oracle Fusion.

Моделируйте структуру вашего предприятия

В этом примере используется вымышленная глобальная компания. продемонстрировать анализ, который может происходить во время структуры предприятия процесс планирования конфигурации.

Ваша компания InFusion Corporation является многонациональной конгломерат, работающий в США (США) и США Королевство (Великобритания).

Сценарий

InFusion Corporation насчитывает более 400 сотрудников и доходов 120 миллионов долларов. Ваша продуктовая линейка включает в себя все компоненты для создавать и обслуживать системы мониторинга качества воздуха для домов и предприятий.Вы также предоставляете финансовые услуги своим клиентам через отдельный разделение.

На следующем рисунке показано структура предприятия InFusion.

В верхней части рисунка изображена юридическая компания. организация для компаний в различных политических регионах, принадлежащая публичная компания.Они заключают сделки, инициированные двумя компаниями. подразделения, Контроль качества воздуха и Финансовые услуги.

Нижняя часть рисунка иллюстрирует управление структура, которая отражает два бизнеса, Управление качеством воздуха и финансовые услуги в стратегических бизнес-единицах. Корпоративный администрирование централизовано и обслуживает как предприятия, так и все компании.

Региональные менеджеры напрямую подчиняются по всему миру. бизнес-менеджеры, и пунктирная ответственность перед региональным вице-президентом Президенты выступают в качестве генеральных менеджеров.

Стратегическое подразделение корпоративных услуг предоставляет общие административные услуги, услуги по расчету заработной платы и закупок.

Компании, заключающие сделки по от имени стратегических бизнес-единиц связаны со стратегическими бизнес-единицы двуглавыми стрелками.Другие факты:

  • Три компании заключают сделку для подразделения AQM.

  • Одна компания заключает сделки исключительно для финансовых услуг.

  • Холдинговая компания входит в сделки от имени обоих подразделений и головного офиса.

  • Каждая компания отвечает за себя в Главной книге Oracle Fusion.

  • Компании в одной юрисдикции делитесь бухгалтерской книгой, используя балансирующие сегменты.

  • Компания, находящаяся в другой юрисдикции использует другую бухгалтерскую книгу.

  • Все компании разделяют диаграмму счетов.

Лучшие практики для корпоративных организаций | Документация

В этом руководстве представлены передовые методы, которые помогут таким корпоративным клиентам, как вы, в ваше путешествие в Google Cloud.Руководство не является исчерпывающим список рекомендаций. Вместо этого его цель - помочь корпоративным архитекторам и заинтересованные стороны в области технологий понимают масштаб деятельности и планируют ее соответствующим образом. В каждом разделе представлены основные действия и ссылки для дальнейшего чтения.

Прежде чем читать это руководство, мы рекомендуем ознакомиться с Обзор платформы чтобы понять общий ландшафт Google Cloud.

Попробуйте сами

Если вы новичок в Google Cloud, создайте учетную запись, чтобы оценить, насколько продукты работают в реальных сценариях.Новые клиенты также получают 300 долларов США в бесплатные кредиты для запуска, тестирования и развертывания рабочих нагрузок.

Начни бесплатно

Организационная структура

Определите иерархию ресурсов

ресурсов Google Cloud организованы иерархически.Эта иерархия позволяет отображать ваши операционной структуры предприятия в Google Cloud, а также для управления доступом контроль и разрешения для групп связанных ресурсов. Следующая диаграмма показывает пример иерархии.

Узлом верхнего уровня иерархии является Ресурс организации , который представляет организацию (например, компанию). Ресурс организации обеспечивает централизованный обзор и контроль над всеми ресурсами в дальнейшем иерархия.

Следующими по иерархии идут папок . Вы можете использовать папки для изоляции требования к различным отделам и командам в головной организации. Ты аналогичным образом можно использовать папки для отделения производственных ресурсов от разработки. Ресурсы.

Внизу иерархии находятся проектов . Проекты содержат вычисления, хранилище и сетевые ресурсы, составляющие ваши приложения. Проекты обсуждается более подробно позже в этом документе.

Структура, которую вы определяете, является гибкой и позволяет вам адаптироваться к развивающимся требования.Если вы только начинаете свой путь к Google Cloud, воспользуйтесь простейшая конструкция, отвечающая вашим первоначальным требованиям. Увидеть Менеджер ресурсов обзор для получения полной информации.

Создать узел организации

Для многих функций, поддерживаемых Google Cloud, требуется организация узел. Вы можете создать узел организации, который соответствует вашему корпоративному Интернету. домен, например example.com , через Cloud Identity. Вы можете перенести существующие проекты Google Cloud и платежные аккаунты. в узел "Организация".Подробнее см. создание и управление организациями.

Если вам нужна помощь в настройке, см. Мастер настройки организации.

Укажите структуру вашего проекта

Для использования Google Cloud требуется проект. Все Ресурсы Google Cloud, такие как виртуальные машины Compute Engine и Сегменты Cloud Storage относятся к одному проекту. Для получения дополнительной информации о проекты, см. Обзор платформы.

Вы контролируете объем своих проектов. Один проект может содержать несколько отдельные приложения или, наоборот, одно приложение может включать в себя несколько проектов.Проекты могут содержать ресурсы, распределенные по нескольким регионам и географическим регионам.

Общая рекомендация - иметь один проект на каждое приложение на Окружающая среда . Например, если у вас есть два приложения, «приложение1» и «приложение2», каждый со средой разработки и производства, у вас будет четыре проекты: app1-dev , app1-prod , app2-dev , app2-prod . Это изолирует среды друг от друга, поэтому изменения в проекте разработки не случайно повлияет на производство и даст вам лучший контроль доступа, поскольку вы можете (например) предоставить всем разработчикам доступ к проектам разработки, но ограничить производственный доступ к конвейеру CI / CD.

Идеальная структура проекта зависит от ваших индивидуальных требований и возможностей развиваются с течением времени. При разработке структуры проекта определите, есть ли ресурсы должны быть оплачены отдельно, какая степень изоляции требуется, и как организованы команды, управляющие ресурсами и приложениями. Пример структуры можно найти в разделе «Разработка политики для корпоративных клиентов».

Автоматизировать создание проекта

Когда вы автоматизируете создание и управление вашими проектами Google Cloud и ресурсов, вы получаете такие преимущества, как согласованность, воспроизводимость и проверяемость.Рассмотрение вашей конфигурации как кода позволяет вам версии и управляйте жизненным циклом вашей конфигурации вместе с вашими программными артефактами. Автоматизация позволяет поддерживать передовые методы, такие как согласованное именование условности и маркировка ресурсов. По мере развития ваших требований автоматизация также упрощает рефакторинг ваших проектов.

Для проектов Google Cloud используйте Менеджер по развертыванию в облаке, который является встроенным инструментом управления Google Cloud. С участием Диспетчер развертывания, вы создаете файл конфигурации, который описывает набор ресурсов Google Cloud, которые вы хотите развернуть вместе.Вы можете определить параметризованные шаблоны, которые действуют как повторно используемые строительные блоки. Диспетчер развертывания также может устанавливать разрешения на управление доступом. через Я таким образом, чтобы вашим разработчикам был предоставлен соответствующий доступ как часть проекта процесс создания.

Если вы уже используете такие инструменты, как Terraform, Ansible или Puppet, вы можете использовать их. вместо. Это позволяет вы пользуетесь навыками, которые уже есть у вашей команды.

Управление идентификацией и доступом

Управляйте своей идентификацией в Google

Google Cloud использует Аккаунты Google для аутентификации и управления доступом.Ваши разработчики и другие технические сотрудники должны иметь учетные записи Google для доступа к Google Cloud. Мы рекомендуем используя полностью управляемые аккаунты Google, привязанные к вашему корпоративному доменному имени через Cloud Identity. Таким образом, ваши разработчики могут получить доступ к Google Cloud, используя свои корпоративные идентификаторы электронной почты, и ваши администраторы могут видеть и контролировать учетные записи через Консоль администратора. В следующих разделах этого документа описывается, как интегрировать вашу существующую личность. платформа с Cloud Identity.

Cloud Identity - это автономное решение «Идентификация как услуга» (IDaaS).Это дает клиентам Cloud Platform доступ ко многим функциям управления идентификацией. возможности, предоставляемые Google Workspace, набором рабочих мест Google Cloud приложения для повышения производительности. Cloud Identity не требует Google Workspace лицензия. Регистрация в Cloud Identity обеспечивает уровень управления поверх Аккаунты Google, связанные с вашим корпоративным доменным именем. Через на этом уровне управления вы можете включить или отключить доступ к службам Google, включая Google Cloud для ваших сотрудников. Подписка на Cloud Identity также создает узел организации для вашего домена, который помогает сопоставить корпоративную структуру и элементы управления с вашими ресурсами Google Cloud сквозь Иерархия ресурсов.

Для получения дополнительной информации см. Решения Cloud Identity.

Объедините своего поставщика идентификационной информации с Google Cloud

Если ваша организация использует локального или стороннего поставщика удостоверений, синхронизировать каталог пользователей с Cloud Identity чтобы пользователи могли получать доступ к Google Cloud со своими корпоративными учетными данными. Этот Кстати, ваша идентификационная платформа остается источником правды, пока Cloud Identity контролирует доступ ваших сотрудников к сервисам Google.

Перенести неуправляемые учетные записи

Если члены вашего домена использовали свои корпоративные адреса электронной почты для создания личная учетная запись Google - например, для регистрации в такой службе Google, как YouTube или Blogger, а затем подумайте о переносе этих учетных записей, чтобы ими также можно управлять с помощью Cloud Identity.В качестве альтернативы вы может принудительно изменить эти учетные записи на использование другого адреса электронной почты.

Вы можете найти дополнительные инструкции о том, как перенести учетные записи или принудительно перенести учетные записи в быть переименован в Оценка существующих учетных записей пользователей.

Управление доступом к ресурсам

Вы должны разрешить своим разработчикам и ИТ-персоналу использовать Google Cloud. Ресурсы. Ты можешь использовать Управление идентификацией и доступом (IAM) для предоставления детального доступа к определенным ресурсам Google Cloud и предотвратить нежелательный доступ к другим ресурсам.В частности, IAM позволяет контролировать доступ, определяя , у кого (удостоверение) есть какой доступ (роль) для , ресурс .

Вместо того, чтобы напрямую назначать разрешения, вы назначаете ролей . Я роли - это наборы разрешений. Например, средство просмотра данных BigQuery роль содержит разрешения на просмотр, чтение и запросы к таблицам BigQuery, но не включает разрешения на создание новых таблиц или изменение существующих данных. IAM предоставляет множество предопределенных ролей для обработки широкого спектра распространенные варианты использования.Он также позволяет создавать собственные роли.

Используйте IAM для применения принципа безопасности с минимальными привилегиями, поэтому вы предоставляете только необходимый доступ к своим ресурсам. IAM - это фундаментальная тема для корпоративных организаций. Для получения дополнительной информации о управление идентификацией и доступом, см. следующие ресурсы:

Делегирование ответственности с группами и учетными записями служб

Мы рекомендуем объединить пользователей с одинаковыми обязанностями в группирует и назначает роли IAM группам, а не отдельные пользователи.Например, вы можете создать группу специалистов по данным и назначить соответствующие роли для взаимодействия с BigQuery и Облачное хранилище. Когда к вашей команде присоединяется новый специалист по данным, вы можете просто добавьте их в группу, и они унаследуют определенные разрешения. Вы можете создавать группы и управлять ими с помощью Консоль администратора.

Корпоративным клиентам рекомендуется создать следующие 6 групп:

Группа Функция
администраторы gcp-организации Администраторы организации несут ответственность за организацию структуры ресурсы, используемые организацией.
администраторы сети gcp Сетевые администраторы несут ответственность за создание сетей, подсетей, правила брандмауэра и сетевые устройства, такие как Cloud Router, Облачный VPN, и облачные балансировщики нагрузки.
администраторы gcp-безопасности Администраторы безопасности несут ответственность за создание и управление безопасностью. политики для всей организации, включая управление доступом и политики ограничений организации.
администраторы биллинга gcp Администраторы биллинга несут ответственность за настройку платежных аккаунтов и мониторинг их использования.
gcp-DevOps Практики DevOps создают или управляют сквозными конвейерами, которые поддерживать непрерывную интеграцию и доставку, мониторинг и обеспечение системы.
gcp-developers Разработчики несут ответственность за проектирование, кодирование и тестирование. Приложения.

Сервисный счет - это особый тип учетной записи Google, представляющий сервис Google Cloud. личность или приложение, а не отдельный пользователь. Как пользователи и группы, сервис учетным записям могут быть назначены роли IAM для предоставления доступа к определенным ресурсам. Учетные записи служб аутентифицируются с помощью ключа, а не пароля. Google управляет и меняет ключи учетной записи службы для кода, работающего в Google Cloud. Мы Рекомендуем использовать учетные записи служб для межсерверного взаимодействия.

Определить политику организации

Используйте службу политики организации чтобы получить централизованный и программный контроль над облаком вашей организации Ресурсы. Я фокусируется на who , предоставляя возможность авторизовать пользователей и группы для принятия действие над конкретными ресурсами на основе разрешений. Политика организации фокусируется на , а не на , предоставляя возможность устанавливать ограничения на определенные ресурсы, чтобы определить, как их можно настроить и использовать. Например, вы может определить ограничение, запрещающее экземплярам виртуальных машин иметь внешний IP-адрес.

Вы устанавливаете политики для ресурсов в иерархии ресурсов. Все потомки ресурс наследует свои политики по умолчанию. Вы можете определить базовый набор ограничения, которые применяются ко всем элементам в иерархии путем присоединения политики к узлу "Организация" верхнего уровня. Затем вы можете настроить индивидуальную организацию политики на дочерних узлах, которые перезаписывают или объединяются с унаследованной политикой.

Для получения дополнительной информации о настройке политик см. Разработка политики для корпоративных клиентов.

Сеть и безопасность

Используйте VPC для определения вашей сети

Используйте VPC и подсети для отображения вашей сети, а также для группировки и изоляции связанных Ресурсы.Виртуальное частное облако (VPC) - это виртуальная версия физического сеть. Сети VPC обеспечивают масштабируемую и гибкую работу в сети для экземпляров виртуальной машины Compute Engine (ВМ) и для сервисы, использующие экземпляры виртуальных машин, включая Google Kubernetes Engine (GKE), Dataproc и Dataflow, среди прочего.

сетей VPC - это глобальные ресурсы; один VPC может охватывать несколько регионов без связи через общедоступный Интернет. Это значит, что ты может подключать ресурсы, распределенные по всему миру, и управлять ими с единой Проект Google Cloud, и вы можете создать несколько изолированных Сети VPC в одном проекте.

Сами сети

VPC не определяют диапазоны IP-адресов. Вместо, каждая сеть VPC состоит из одного или нескольких разделов, называемых подсети . Каждая подсеть, в свою очередь, определяет один или несколько диапазонов IP-адресов. Подсети - это региональные ресурсы; каждая подсеть явно связана с единый регион.

Подробнее см. Обзор VPC.

Управление трафиком с помощью правил брандмауэра

В каждой сети VPC реализован распределенный виртуальный брандмауэр. Настроить правила брандмауэра которые разрешают или запрещают трафик к ресурсам, подключенным к VPC, включая экземпляры виртуальных машин Compute Engine и Кластеры GKE.Правила межсетевого экрана применяются на виртуальном сетевой уровень, поэтому они помогают обеспечить эффективную защиту и контроль трафика независимо от операционной системы, которую используют ваши экземпляры. Брандмауэр отслеживает состояние, это означает, что для разрешенных потоков обратный трафик автоматически разрешается.

Правила брандмауэра относятся к конкретной сети VPC. В правила позволяют указать тип трафика, например порты и протоколы, и источник или назначение трафика, включая IP-адреса, подсети, теги, и сервисные аккаунты.Например, вы можете создать правило для входа , чтобы разрешить любой экземпляр виртуальной машины, связанный с определенной учетной записью службы, для приема TCP трафик на порт 80, который исходит из определенной исходной подсети. Каждый VPC автоматически включает правила брандмауэра по умолчанию и подразумеваемые.

Если ваше приложение размещено в GKE, существуют другие соображения. для управления сетевым трафиком и настройки правил межсетевого экрана. Например, вы может создать сетевая политика для управления внутренней связью в кластере GKE.Ты можешь также используйте служебную сетку, например Istio для дальнейшего управления и защиты связи с вашим кластером. Больше подробностей, см. сетевые концепции GKE.

Ограничение внешнего доступа

Когда вы создаете ресурс Google Cloud, использующий VPC, вы выбираете сеть и подсеть для размещения ресурса. Ресурс назначен внутренний IP-адрес из одного из диапазонов IP-адресов, связанных с подсеть. Ресурсы в сети VPC могут обмениваться данными между через внутренние IP-адреса, если это разрешено правилами брандмауэра.

Для связи с Интернетом ресурсы должны иметь внешний общедоступный IP-адрес. адрес или должен использовать Облачный NAT. Точно так же ресурсы должны иметь внешний IP-адрес для подключения к другим ресурсы за пределами той же сети VPC, если только сети связаны каким-либо образом - например, через VPN. Больше подробностей, увидеть IP-адреса документация.

Ограничьте доступ к Интернету только тем ресурсам, которые в нем нуждаются. Ресурсы имея только частный внутренний IP-адрес, все еще может получить доступ ко многим API Google и услуги через Частный доступ к Google.Этот частный доступ позволяет ресурсам взаимодействовать с ключевыми Google и Облачные сервисы Google, оставаясь изолированными от Интернета.

Централизованное управление сетью

Использовать общий VPC для подключения к общей сети VPC. Ресурсы в этих проектах могут безопасно и эффективно общаться друг с другом в рамках проекта границы с использованием внутренних IP-адресов. Вы можете управлять общими сетевыми ресурсами, такими как подсети, маршруты и брандмауэры из проекта центрального хоста, что позволяет для применения и обеспечения согласованности сетевых политик во всех проектах.

С помощью элементов управления Shared VPC и IAM вы можете разделить сеть администрирование из администрации проекта. Это разделение поможет вам реализовать принцип наименьших привилегий. Например, централизованная сетевая команда может управлять сетью без каких-либо разрешений в участвующих проекты. Аналогичным образом администраторы проекта могут управлять своими ресурсами проекта. без каких-либо разрешений на управление общей сетью.

Подключите корпоративную сеть

Многим предприятиям необходимо соединить существующую локальную инфраструктуру со своими Ресурсы Google Cloud.Оцените свою пропускную способность, задержку и SLA требования для выбора оптимального варианта подключения:

  • Если вам нужны соединения корпоративного уровня с низкой задержкой и высокой доступностью, позволяют надежно передавать данные между вашей локальной и Сети VPC без прохождения интернет-подключений к Google Cloud, используйте Облачное соединение:

    • Выделенное межсоединение обеспечивает прямое физическое соединение между вашей локальной сетью и сетью Google.
    • Partner Interconnect обеспечивает связь между вашими локальные сети и сети Google Cloud VPC через поддерживаемый поставщик услуг.
  • Если вам не нужна низкая задержка и высокая доступность Cloud Interconnect, или вы только начинаете свое облачное путешествие, использовать Cloud VPN для настройки зашифрованных туннелей IPsec VPN между локальной сетью и VPC. По сравнению с прямым частным подключением IPsec VPN туннель имеет меньшие накладные расходы и затраты.

Защитите свои приложения и данные

Google Cloud обеспечивает надежную безопасность функции в своей инфраструктуре и услугах, начиная с физической безопасности центры обработки данных и специализированное оборудование безопасности для специализированных групп исследователей. Однако обеспечение безопасности ресурсов Google Cloud - это общая ответственность. Вы должны принять соответствующие меры, чтобы гарантировать, что ваши приложения и данные защищен.

В дополнение к правилам брандмауэра и изоляции VPC, используйте эти дополнительные инструменты для помочь обезопасить и защитить свои приложения:

  • Использовать элементы управления службами VPC для определения периметра безопасности вокруг ваших ресурсов Google Cloud, чтобы ограничивайте данные в VPC и помогайте снизить риски кражи данных.
  • Используйте глобальное облако Google Cloud Балансировщик нагрузки HTTP (S) для поддержки высокой доступности и масштабирования ваших интернет-сервисов.
  • Интегрировать Google Cloud Armor с балансировщиком нагрузки HTTP (S) для обеспечения защиты от DDoS-атак и контроля доступа на известные доверенные или ненадежные IP-адреса на границе сети.
  • Управляйте доступом к приложениям с помощью Прокси-сервер с идентификацией (IAP) для проверки личности пользователя и контекста запроса чтобы определить, следует ли предоставить пользователю доступ.

Google Cloud помогает защитить ваши данные, применяя шифрование как В процессе перевозки а также в состоянии покоя. Сохраненные данные по умолчанию шифруются с помощью ключей шифрования, которыми управляет Google. Для конфиденциальных данных вы можете вместо этого управлять своими ключами в Google Cloud. Если вам нужен больший контроль, вы можете предоставить свои собственные ключи шифрования, которые хранятся за пределами Google Cloud. Так как управление или обслуживание ваших собственных ключей приводит к накладным расходам, мы рекомендуем использовать этот подход только для действительно конфиденциальных данных.Подробнее см. шифрование в состоянии покоя.

Регистрация, мониторинг и операции

Централизованная регистрация и мониторинг

Предприятия обычно запускают несколько приложений, конвейеров данных и других процессов, часто на разных платформах. Обеспечение работоспособности этих приложений и процессы - ключевая ответственность как разработчиков, так и операционных команд. Чтобы сохранить здоровье, мы рекомендуем использовать Ведение журнала в облаке и облачный мониторинг для управления ведением журнала, мониторингом, отладкой, трассировкой, профилированием и т. д.

Журналы являются основным источником диагностической информации о состоянии вашего приложения и процессы. Ведение журнала в облаке позволяет вам хранить, просматривать, искать, анализировать и предупреждать данные журнала и события. Ведение журнала изначально интегрируется со многими Google Cloud Сервисы. Для приложений, размещенных на Compute Engine или Amazon Экземпляры виртуальных машин Elastic Compute Cloud (EC2), ведение журнала агент может быть установлен для автоматической пересылки журналов на Ведение журнала в облаке. Cloud Logging также предоставляет API, который может использоваться для записи журналов из любого источника, в том числе из приложений, которые запускают локально.Используйте ведение журнала для централизации журналов всех ваших приложений.

Помимо использования журналов, обычно необходимо отслеживать другие аспекты ваших приложений и систем для обеспечения надежной работы. Используйте облачный мониторинг чтобы получить представление о производительности, времени безотказной работы и в целом состояние ваших приложений и инфраструктуры. Мониторинг событий приема, метрик и метаданные и генерирует аналитические данные с помощью панелей мониторинга, диаграмм и предупреждений. Мониторинг поддерживает показатели из многих Google Cloud и сторонних источников. из коробки.Вы также можете определить собственные метрики с помощью мониторинга. Например, вы можете использовать метрики для определения политик оповещения, чтобы операционные группы уведомлен о необычном поведении или тенденциях. Мониторинг также обеспечивает гибкость информационные панели и богатые инструменты визуализации, помогающие выявлять возникающие проблемы.

Настройка контрольного журнала

Помимо записи журналов на уровне приложений и процессов, вам может потребоваться отслеживать и сохранять подробную информацию о том, как ваши разработчики и ИТ-команды взаимодействуют с Ресурсы Google Cloud.Использовать журналы облачного аудита чтобы помочь ответить на такие вопросы, как "кто что сделал, где и когда" в вашем Проекты Google Cloud. Для списка сервисов Google Cloud, которые пишут журналы аудита, см. Сервисы Google с журналами аудита. Используйте элементы управления IAM, чтобы ограничить доступ к просмотру журналов аудита.

Cloud Audit Logs фиксирует несколько типов активности. Администратор Журналы активности содержат записи для вызовов API или других административных действий. которые изменяют конфигурацию или метаданные ресурсов. Журналы активности администратора всегда включен. Доступ к данным журналы аудита записывают вызовы API, которые создают, изменяют, или прочитать данные, предоставленные пользователем. Журналы аудита доступа к данным по умолчанию отключены потому что они могут быть довольно большими. Вы можете настроить, какой Google Cloud службы создают журналы доступа к данным.

Для получения более подробной информации об аудите см. Журналы облачного аудита.

Экспорт журналов

Лесозаготовка сохраняет журналы приложений и аудита в течение ограниченного периода времени. Возможно, вам потребуется сохранить журналы на более длительные периоды для выполнения обязательств.В качестве альтернативы вы можете захотеть вести журналы для исторического анализа.

Можно экспорт журналы в Cloud Storage, BigQuery и Pub / Sub. Используя фильтры, вы можете включать или исключать ресурсы из экспорта. Для Например, вы можете экспортировать все журналы Compute Engine, но исключить журналы большого объема из Cloud Load Balancing.

Место экспорта журналов зависит от вашего варианта использования. Многие предприятия экспортируют в несколько направлений. Вообще говоря, для выполнения обязательств по соблюдению, использовать облачное хранилище для длительного хранения.Если вам нужно проанализировать логи, используйте BigQuery, потому что он поддерживает запросы SQL и большой экосистема сторонних инструментов.

Дополнительные сведения об экспорте журналов см. В разделе Шаблоны проектирования для экспорта из журнала.

Примите участие в DevOps и изучите проектирование надежности на площадке

Чтобы повысить гибкость и сократить время вывода приложений и функций на рынок, вам потребуется чтобы устранить разрозненность между разработкой, эксплуатацией, сетью и службы безопасности. Для этого требуются процессы, культура и инструменты, которые вместе именуемые DevOps.

Google Cloud предоставляет ряд услуг, которые помогут вам внедрить DevOps. практики. Возможности включают интегрированный репозитории исходного кода, инструмент для непрерывной поставки, широкие возможности мониторинга с помощью облачного мониторинга и сильные поддержка инструментов с открытым исходным кодом. Для получения дополнительной информации см. Google Cloud Решения DevOps.

Инженерия обеспечения надежности на объекте (SRE) - это набор практик, тесно связанных с DevOps. Эти практики эволюционировали от команды SRE, которая управляет производственной инфраструктурой Google.Пока создание специальной функции SRE выходит за рамки многих предприятий, мы рекомендую вам изучить SRE книги чтобы узнать о методах, которые могут помочь сформировать вашу операционную стратегию.

Облачная архитектура

Спланируйте миграцию

Перенос локальных приложений и инфраструктуры в облако требует осторожности. оценка и планирование. Вы должны оценить различные стратегии миграции, от подъема и сдвига до трансформации и перемещения для каждого приложения. Google Cloud предоставляет инструменты, помогающие переносить виртуальные машины, передавать ваши данные и модернизируйте свои рабочие нагрузки.Подробнее см. миграционный центр.

Из-за нормативных, технических или финансовых ограничений это может быть возможно или даже желательно переместить определенные приложения в общедоступное облако. Следовательно, вам может потребоваться распределить и интегрировать рабочие нагрузки по ваша локальная инфраструктура и инфраструктура Google Cloud. Эта установка называется гибридным облаком . Дополнительные сведения о гибридных рабочих нагрузках см. В гибридное облако страница и шаблоны и лучшие практики для гибридных и мультиоблачных решений.

Управляемые услуги Favor

Ключевые факторы внедрения облачных технологий - сокращение накладных расходов на ИТ и увеличение эффективность, позволяющая вам сосредоточиться на своем основном бизнесе. Кроме того к принятию DevOps практики и увеличение автоматизация вам следует использовать управляемые сервисы Google Cloud , чтобы снизить эксплуатационные нагрузка и совокупная стоимость владения (TCO).

Вместо того, чтобы самостоятельно устанавливать, поддерживать и эксплуатировать все части стек приложений, вы можете использовать управляемые службы для использования частей вашего стек приложений как сервисы.Например, вместо установки и самоуправляемая база данных MySQL на экземпляре виртуальной машины, вы можете использовать базу данных MySQL предоставленный Cloud SQL. Затем вы можете положиться на Google Cloud для управления базовым инфраструктуры и автоматизировать резервное копирование, обновления и репликацию.

Мы рекомендуем вам оценить SLA, предоставляемое каждой управляемой службой.

Google Cloud предлагает управляемые услуги и бессерверный варианты для многих распространенных компонентов приложений и вариантов использования, от управляемых баз данных до инструменты обработки больших данных.Многие из этих управляемых сервисов поддерживают популярные открытые исходные фреймворки и платформы, чтобы вы могли реализовать преимущества совокупной стоимости владения, подъем и перенос существующих приложений, использующих эти платформы с открытым исходным кодом в облако.

Дизайн для обеспечения высокой доступности

Чтобы обеспечить бесперебойную работу критически важных приложений, разработайте устойчивых приложений , которые аккуратно обрабатывать сбои или неожиданные изменения нагрузки. Высокая доступность это способность приложения оставаться отзывчивым и продолжать работать, несмотря на отказы компонентов в системе.Высокодоступные архитектуры обычно включают распределение вычислительных ресурсов, балансировку нагрузки и репликацию данные. Объем ваших положений о высокой доступности может варьироваться в зависимости от приложения. Для дополнительную информацию о концепциях доступности см. географии и регионы документация.

Как минимум, вы должны распределить вычислительные ресурсы, такие как Экземпляры виртуальных машин Compute Engine и кластеры GKE в доступные зоны в регионе для защиты от выхода из строя определенной зоны.К еще больше повысить доступность ваших вычислительных ресурсов, вы можете аналогичным образом распределять их по нескольким географически разнесенным регионам, чтобы уменьшить против потери целого региона. Чтобы узнать, где создать свой компьютер ресурсы, см. рекомендации по выбору региона Compute Engine.

Google Cloud предлагает несколько вариантов балансировки нагрузки. Балансировщик нагрузки HTTP (S) часто используется для предоставления доступа к интернет-приложениям. Этот балансировщик нагрузки обеспечивает глобальную балансировку, позволяя распределять нагрузку по регионы в разных географических регионах.Если зона или регион становятся недоступными, балансировщик нагрузки направляет трафик в зону с доступной емкостью. Для большего подробности см. оптимизация емкости приложений с глобальной балансировкой нагрузки.

Также учитывайте доступность при выборе хранилища данных. Некоторый Сервисы хранения данных Google Cloud предлагают возможность репликации данных по зонам в одном регионе. Другие сервисы автоматически реплицируют данные в нескольких регионах в одном географическом районе, но может потребоваться компромисс либо задержка, либо модель согласованности.Какой сервис хранения данных самый соответствующий зависит от приложения и требований к доступности.

Спланируйте стратегию аварийного восстановления

Помимо проектирования для обеспечения высокой доступности, вы должны создать план для поддержание непрерывности бизнеса в случае масштабного отключения или естественного катастрофа. Аварийное восстановление (DR) - это способность восстанавливаться после редких, но серьезных инциденты. Когда условия высокой доступности неэффективны или недоступны, вы может потребоваться инициировать аварийное восстановление.

Создание эффективного плана аварийного восстановления требует планирования и тестирования. Мы рекомендуем вы обращаетесь к планам DR заранее. Подробнее см. руководство по планированию аварийного восстановления и связанные статьи.

ресурсов

Биллинг и управление

Знать, как взимается плата за ресурсы

Google Cloud работает по модели потребления. С вас взимается плата в зависимости от того, как большая часть конкретного ресурса или продукта, который вы используете в течение определенного периода оплаты. Для использования Google Cloud необходимо включить учетную запись Cloud Billing. продукты. Продукты измеряют потребление по-разному, например:

  • Как количество времени (сколько секунд работала машина)
  • Как объем (сколько данных хранится)
  • По количеству выполненных операций
  • Как варианты этих концепций

Убедитесь, что вы понимаете, как работает биллинг для компонентов в вашем система, чтобы вы могли точно оценить свои затраты. Каждый продукт обеспечивает подробная информация о ценах в своей документации.Многие продукты обеспечивают Уровень бесплатного пользования где стоимость любого потребления ниже определенного порога зачисляется на ваш платежный аккаунт, чтобы с вас не взимались комиссии. Ресурсы потребляются сверх того, что есть Предлагаемые на уровне бесплатного пользования списываются с вашего платежного аккаунта.

Для получения дополнительных сведений о философии ценообразования, инновациях и инновациях Google Cloud скидки, см. Ценообразование страница.

Настройка управления платежами

Все ресурсы Google Cloud, включая виртуальные машины Compute Engine, Сегменты Cloud Storage и наборы данных BigQuery должны быть связанный с проектом Google Cloud.Потреблять ресурсы, в том числе ресурсы, включенные в Уровень бесплатного пользования, проект должен быть связан с платежным аккаунтом. Между учетной записью для выставления счетов и проектами существует связь "один ко многим"; проект может быть связан только с одним платежным аккаунтом, но биллинговый аккаунт может быть связан со многими проектами.

Биллинговая учетная запись определяет, кто платит за ресурсы в наборе проекты. А биллинговый аккаунт может быть одного из двух типов: учетная запись самообслуживания (онлайн) с автоматической оплатой или счет-фактура.Самостоятельно обслуживать (онлайн) счета включают платежный инструмент, например кредитную карту, для какие расходы взимаются автоматически. Счета, на которые выставлен счет, оплачиваются чек или банковский перевод. Если вы хотите определить, какой тип биллинга аккаунт, который вы используете, см. Узнайте тип своей учетной записи Cloud Billing и цикл зарядки.

Вы можете определить биллинговые аккаунты в организации. уровень, на котором вы связываете проекты в узле "Организация" с биллингом. учетные записи. В вашей организации может быть несколько платежных аккаунтов, хотя мы Рекомендуем создать только одну центральную учетную запись для выставления счетов.

IAM предоставляет надежный набор элементов управления, чтобы ограничить количество различных пользователи могут управлять биллингом и взаимодействовать с ним. Эти элементы управления помогут вам применить принцип наименьших привилегий и четкое разделение ролей. Для Например, вы можете отделить разрешение на создание платежных аккаунтов от разрешения для привязки проектов к конкретному платежному аккаунту.

Подробное обсуждение концепций и настройки биллинга см. Контрольный список для выставления счетов.

Анализируйте и экспортируйте свой счет

Пользователи с соответствующими разрешениями могут просматривать подробную разбивку затрат, история транзакций и многое другое в Облачная консоль.Информация представлена ​​для каждого биллингового аккаунта. Консоль также содержит интерактивные отчеты по биллингу которые позволяют фильтровать и разбивать затраты по проектам, продуктам и времени диапазон. Функциональность Cloud Console часто бывает достаточно для клиентов с менее сложными настройками Google Cloud.

Однако, если вам обычно требуется индивидуальный анализ и отчетность по вашему расходы на облако, мы рекомендуем возможность ежедневного экспорта данных Cloud Billing в набор данных BigQuery. Экспортируемые данные включают любые этикетки которые были применены к ресурсам.

Время очень важно. Мы рекомендуем вам включить экспорт в BigQuery в то же время вы создаете свою учетную запись Cloud Billing. Ваш набор данных BigQuery отражает только платежные данные Google Cloud, полученные с даты, когда вы настроить экспорт Cloud Billing, а после. То есть Google Cloud данные биллинга не добавляются задним числом , поэтому вы не увидите Cloud Billing данные до включения экспорта. После ввода платежных данных BigQuery, финансовые команды могут анализировать данные, используя стандартные SQL и используйте инструменты, которые интегрируются с BigQuery, например Студия данных.

План с учетом требований к мощности

проектов Google Cloud имеют квоты, ограничивающие потребление конкретный ресурс или API. Существуют квоты для защиты более широких слоев населения. Сообщество Google Cloud, предотвращая непредвиденные всплески использования. Для Например, квоты гарантируют, что небольшое количество клиентов или проектов не сможет монополизировать использование ядер ЦП в определенном регионе или зоне.

Планируйте потребности ваших проектов в мощности заранее, чтобы предотвратить непредвиденные ограничение потребления вашего ресурса.Если квоты не достаточно, вы можете запросить изменения в Квоты раздел облачной консоли. Если вам нужен большой емкости, обратитесь в отдел продаж Google Cloud.

Осуществить контроль затрат

По мере расширения облачных сервисов их стоимость также растет. Google Cloud предоставляет несколько методов ограничения потребления ресурсов и уведомления заинтересованных сторон соответствующих событий биллинга.

Вы можете определить бюджетов , которые генерируют предупреждения при расходах достигает определенных порогов.Оповещения принимают форму электронных писем и при желании могут генерировать сообщения Pub / Sub для программного уведомления. Ты можешь применить бюджет ко всему платежному аккаунту или к отдельному проекту, который связан с платежным аккаунтом. Например, вы можете создать бюджет, чтобы генерировать оповещения, когда общие ежемесячные расходы для платежного аккаунта достигают 50, 80 и 100 процентов от указанной суммы бюджета. Обратите внимание, что в бюджетах нет сами ограничивают траты; скорее, это функция для генерации предупреждений.Для подробнее см. оповещения о бюджете документация. Дополнительные рекомендации, дизайнерские решения и конфигурация варианты, которые помогают упростить управление затратами, см. Контрольный список для подключения к Cloud Billing

Вы также можете использовать квоты чтобы ограничить потребление определенного ресурса. Например, вы можете установить максимальная квота на количество запросов в день по API BigQuery, чтобы гарантировать, что проект не тратит слишком много средств на BigQuery.

Купить пакет поддержки

Google Cloud предоставляет различные способы получения поддержки, когда вы проблемы, от форумов сообщества до платных пакетов поддержки.Чтобы защитить ваш критически важных для бизнеса рабочих нагрузок, мы рекомендуем приобрести Пакет корпоративной поддержки. Подробности см. В Google Cloud. портал поддержки.

В зависимости от уровня поддержки, которую вы приобретаете, ваша способность получать поддержку билеты могут быть ограничены определенными лицами. Так что это хорошая практика создать информационную службу поддержки или отдел сортировки. Такой подход помогает избежать дублирование билетов и недопонимание, и поддерживает ваше общение с Поддержка Google Cloud максимально ясна.

Обратитесь за помощью к специалистам

Облако Google Организация профессиональных услуг (PSO) предлагает консультационные услуги, которые помогут вам в вашем Google Cloud путешествие. Обратитесь к консультантам PSO, которые поделятся глубокими знаниями и помогут вам в обучении. команда по лучшим практикам и руководящим принципам для успешной реализации. Услуги предоставляются в виде пакетов, чтобы помочь вам планировать, развертывать, выполнять и оптимизировать рабочие нагрузки.

Google Cloud также имеет сильную экосистему Партнеры Google Cloud, от крупных глобальных системных интеграторов до партнеров с глубокой специализацией в конкретная область, такая как машинное обучение.Партнеры продемонстрировали заказчику успеха с помощью Google Cloud и может ускорить ваши проекты и улучшить бизнес-результаты. Мы рекомендуем корпоративным клиентам привлекать партнеров к помочь спланировать и реализовать внедрение Google Cloud.

Центры передового опыта

Google продолжает инвестировать в эти продукты, и постоянно появляются новые функции. выкатывается. Может быть полезно получить информацию о вашей организации, опыт и шаблоны во внутренней базе знаний, такой как вики, Google сайт или сайт интрасети.

Точно так же рекомендуется назначать экспертов по Google Cloud и чемпионы в вашей организации. Диапазон обучение и сертификация доступны варианты, чтобы помочь номинированным чемпионам расти в своей области экспертиза. Команды могут быть в курсе последних новостей, объявлений и истории клиентов, подписавшись на Блог Google Cloud.

Что дальше

Организационная устойчивость - Корпоративные архитекторы в современной организации Часть 2

Предприятие сложнее, чем когда-либо.

Будь то большая или маленькая, государственная или частная, коммерческая или правительственная, организация является сложной, а в некоторых случаях чрезмерно сложной. Десятилетия назад восхищались сложностью - ее покупали. Сложность была синонимом изысканности; это был результат больших размышлений. Сложность и совместимость были синергетическими, и они шли рука об руку. Чтобы обойти «привязку» к поставщику, потребовались комплексные решения (или оптовая замена). Однако в последнее десятилетие сложность была вызвана предписаниями, а не необходимостью.Иногда сложность на предприятии создавалась бессистемно из-за кризиса, а не из-за планирования. Сложность по своей сути хрупка, требует работы (много) и истощает ресурсы и доходы (много).

В статье « Вот почему корпоративные ИТ настолько сложны, » Грегор Хоуп предлагает несколько идей, которые помогут справиться со сложностью. Одно из его предложений - архитектура. В статье он говорит: «Правильная архитектура развивает модели и абстракции, которые скрывают несущественную сложность и позволяют нам принимать более обоснованные решения.В конце концов, вы не можете управлять тем, чего не можете понять ». Понимание приходит из раскрытия слоев сложности и раскрытия лежащей в основе простоты, которая все еще существует. Подобно хирургу, разрезающему кожу и мышцы, чтобы исследовать анатомические элементы внутри, архитекторы предприятия обладают набором навыков, позволяющим выявить и выявить важные составляющие простоты, которые были отделены от стандартных методов управления.

Хотя мы не можем игнорировать или исключать сложность (и не должны), мы можем сделать новый акцент и сосредоточиться на простоте, которая все еще существует в повседневных операциях предприятия.Простота была семенем в концепции предприятия, и она все еще существует. Нам нужно снова сосредоточиться на простоте, которая изначально была инстинктивной. Бритва Оккама - это принцип решения проблем, который, по сути, гласит, что «более простые решения с большей вероятностью будут правильными, чем сложные». Идея приписывается английскому францисканскому монаху Уильяму Оккаму (ок. 1287–1347), философу-схоласту и теологу. Бритву Оккама не следует воспринимать как бесспорный канон логики; скорее, это напоминает нам о необходимости быть внимательными к фундаментальному предпочтению простоты, облегчающей понимание.С одной стороны, бритва Оккама тривиальна; конечно, решение с наименьшим количеством движущихся частей будет иметь наивысшую ценность. Но на другом уровне он обманчиво глубок, потому что характеристики простоты и сложности неразрывно связаны с устойчивостью и хрупкостью.

Сложность хрупка, и предприятие стало хрупким. Он хрупкий не потому, что он хрупкий, нестабильный или плохо спроектированный, а скорее из-за его неспособности быстро прийти в норму. Устойчивость - это способность вернуть / поддерживать основные процессы (не обязательно системы) в рабочем состоянии во время аварии, а не полное восстановление после аварии.К сожалению, отказоустойчивость не была важным фактором при планировании предприятия. Прошедший год стал поводом для драматических заголовков о том, что коммерческие предприятия и муниципальные организации были захвачены программами-вымогателями. Корпоративные и государственные услуги были приведены в негодность, пока руководство определяло курс действий своего предприятия. В некоторых случаях на возвращение основных услуг производственной деятельности уходили месяцы и миллионы долларов. В предыдущие десятилетия коммерческие и государственные организации имели план непрерывности операций (COOP) для «реагирования, восстановления и восстановления».«Как правило, COOP основывались на избыточных аппаратных / программных ресурсах или, в некоторых случаях, на дублировании всей серверной комнаты в удаленном (внешнем) месте. Сайты COOP были либо горячими - запускались и работали параллельно, но в автономном режиме, - либо резервные копии базы данных производились на регулярной основе и отправлялись на сайт, но оборудование было отключено до тех пор, пока это не было необходимо. Планы COOP были целостными, а восстановление было мероприятием «все или ничего» без определения того, что было критически важным для бизнеса в плане. Сайты COOP редко вводились в действие, что оказалось очень дорогостоящим в обслуживании и управлении.С годами они перестали пользоваться популярностью до такой степени, что в современном мире информационных технологий они встречаются крайне редко. Сегодняшние предприятия поддерживают слабое чувство непрерывности, выполняя свои ИТ-операции в децентрализованной среде, возможно, сочетая локальное и облачное оборудование или полностью облачное. Однако фундаментальным недостатком стратегии COOP остается то, что восстановление - это комплексное мероприятие. Восстановление сосредоточено на раскрутке серверов и перезагрузке баз данных. Может быть порядок ранжирования, который определяет порядок серверов по мере их возврата в оперативный режим, но в плане практически отсутствует понимание процессов, которые делают предприятие уникальным и реализуют ценность.Оборудование и программное обеспечение важны, но они инструменты. Коммерция и изобретательность являются источником жизненной силы предприятия. Они достигаются за счет плавного выполнения основных бизнес-процессов, которые не следует приравнивать к инструментам, которые процессы могут использовать. Организационная устойчивость идентифицирует эти процессы и определяет приоритеты их восстановления, которое может быть основано или не основано на ИТ, для обеспечения устойчивости. Корпоративные архитекторы, специализирующиеся на организационной устойчивости, будут обладать навыками и инструментами, позволяющими определять базовые элементы и отличать их от контекстных компонентов.Кроме того, они смогут точно определить и помочь специалистам по стратегическому планированию в решении проблем, связанных с наличием кластеров срочности, а также узловых точек и стыков в операционной среде. Имея эту информацию под рукой, заинтересованные стороны будут готовы санкционировать и разработать планы по поддержанию доступности и наличия критически важных корпоративных процессов.

Ранее я выражал озабоченность по поводу того, что традиционная практика корпоративной архитектуры стала средством усложнения.Из-за исчерпывающего характера своих задач архитекторы предприятия борются с тем фактом, что бизнес-цели быстро меняются, а критические процессы переплетаются через организационные границы. EA стала синонимом совокупности деталей, а сложность - это кладезь деталей. Как корпоративные архитекторы, мы должны переориентировать себя и внедрить усовершенствованную практику. Один основан на более гибких подходах к архитектуре, чем традиционные EA предлагали в прошлом, - быстро сосредотачиваясь на выявлении и помощи в решении возникающих бизнес-проблем.Устойчивость - это самая важная область, в решении которой архитекторы предприятий могут помочь сегодня.

Риску подвержено каждое предприятие - от сложных угроз, существующих сегодня, до угроз с использованием искусственного интеллекта, которые появятся завтра. Отличительным признаком будет то, как отреагирует предприятие. Очень важно всестороннее понимание того, что предприятие должно делать, чтобы «держать двери открытыми», и как оно это делает. Устойчивость берет это понимание и ставит его во главу угла во всех аспектах процессов планирования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *