История предпринимательства в россии кратко: 404 Not Found — Администрация города Когалыма

Дж.Т. Котилайне, Внешнеторговая и экономическая экспансия России в XVII веке: окна в мир . Лейден: Brill Academic Publishers, 2005. xvii + 611 стр. 19 долларов.8 (в твердом переплете), ISBN: 90-04-13896-X.

Отзыв для EH.NET от Валерия Лазарева, Школа бизнеса Хьюстонского университета, Клир-Лейк.

Эта книга Ярмо Котилайне предлагает всестороннее исследование развития российской внешней торговли в XVII веке. 600-страничный том вобрал в себя огромное количество материала как из первоисточников, так и из неанглоязычной исследовательской литературы, часто совершенно недоступной на Западе. Автор перерыл многочисленные архивы четырнадцати стран — от Англии до России — и сотни названий на восьми (или больше? — я сбился со счета) языках, чтобы создать исследование, которое колоссально расширяет литературу о России XVII века — не только о ее торговле. но также его правительство, дипломатия и экономическое развитие в целом.

Экономическая история допетровской России во многом является неисследованной территорией (заметным исключением являются труды Ричарда Хелли), отчасти из-за восприятия «старой» России-Московии как застойного и автаркического образования, пассивно ожидающего явился великий царь-западник Петр I (1689-1725) и, как говорится в знаменитом пушкинском стихе, «прорубил окно в Европу». Название книги сразу говорит о том, что Котилайн собирается бросить вызов этому стереотипу: именно международная торговля создала «окна» России — и не только в Европу, но и в Азию — в XVII веке. На самом деле, указывает автор, «Петровская трансформация стала возможной только после некоторых ключевых событий, описанных здесь» (стр. VII). Россия XVII века предстает в этой книге в необычной перспективе: как живая протоиндустриальная экономика, все более интегрирующаяся в европейскую экономику.

Метафора «Окна в мир» организует разнородную информацию, собранную автором, в эффективной и удобной для читателя форме. После краткого введения глава 2, «Выходы России на мировые рынки», отправляет нас в путешествие вдоль российской границы, начиная с севера — морские пути, берущие начало в Архангельске — и идущие против часовой стрелки до Восточной Сибири — по суше. пути между расширяющейся границей России и Китаем. Хотя цель этой главы в первую очередь состоит в том, чтобы представить географическую подоплеку исследования, в главах с 5 по 8 повторяется одно и то же движение, описывающее эволюцию торговли на Севере (гл. 5), балтийскую торговлю (гл. 6), — приграничная торговля с Польшей-Литвой (гл. 7) и растущие торговые связи с Османской империей, Персией, среднеазиатскими ханствами и цинским Китаем (гл. 8). Помимо внешней торговли как таковой, мы узнаем о росте общероссийской внутренней торговой сети, которая связывала ключевые районы производства с Архангельском на севере, балтийскими портами на западе и с Астраханью на юге. Автор удачно соединяет точки, чтобы сделать далеко идущие выводы. Он утверждает, что модели торговли предполагают, что ось Север-Юг (Архангельск-Астрахань) имела решающее значение для интеграции России в мировую экономику. Это в значительной степени связано с важностью роли России как посредника в торговле между Азией и Европой, что, возможно, лежит в основе ее сибирской экспансии. В то же время именно растущее значение западных (балтийских) торговых путей в последние десятилетия XVII века побудило Петра I напасть на Швецию в 1700 году и в конечном итоге разгромить ее, положив конец шведскому господству в Северной и Центральной и Северной Европе. а не наоборот, как придерживается традиционная точка зрения. Таким образом, купцы «могут претендовать на большую заслугу, обычно приписываемую Петру I за то, что он открыл России окно в Европу» (стр. 354).

Главы 3 и 4, а также заключительная глава 9, которая в значительной степени развивает темы предыдущих двух глав, выпадают из структуры «окон» и представляют доказательства в поддержку основного толковательного заявления исследования, повторяемого на протяжении всего исследования. книга в различных контекстах: торговля России была обусловлена ​​растущим международным (прежде всего западноевропейским) спросом на некоторые товары, которые производились или могли производиться в России; этот спрос подпитывал экономическую экспансию в России в XVII веке, вызывая внутреннюю «реакцию предложения»; двигателем перемен стало предпринимательство иностранных купцов. В последней главе последние названы «повивальными бабками империи» за их решающую роль в интеграции «московской экономики в глобальную торговую систему» ​​(с. 504), стимулирующую русское производство, снабжающую российское правительство звонкой монетой и оружием и помогая монетизировать российскую экономику в целом. В книге убедительно показана инструментальная роль западных купцов (в первую очередь голландских, благодаря их более слабой привязанности к серебру, чем у их меркантилистских английских конкурентов). Однако предполагаемое объяснение экономической экспансии России, обусловленное растущим мировым спросом, несовершенно по ряду причин.

Автор приводит данные о росте объема торговли отдельными товарами. Но как мы можем сказать, был ли этот количественный рост вызван изменением спроса или предложения? Глядя на цены: рост цен на российский экспорт подтверждает тезис о «торговле, определяемой спросом», в то время как противоположная динамика предполагает, что в основе расширения торговли лежит положительный шок предложения. Однако обсуждение цен в книге практически отсутствует. При отсутствии надежных данных о ценах косвенные данные о растущем мировом спросе на российскую продукцию подтверждают тезис автора. Глава 3, «Торговля, управляемая спросом», — это то место, где мы ожидаем найти его. Он действительно дает много ценной информации о сторонах, вовлеченных в российскую торговлю с остальным миром, торговой дипломатии и политике российского правительства, но оказывается, что основным индикатором «растущего спроса» это увеличение объема отгруженных товаров на иностранные торговцы . С точки зрения экономической теории это не имеет значения. Если бы иностранные купцы предпочли натурализоваться в России — а именно это все большее число их и делало, начиная с конца XVII века, — или если бы купцы, родившиеся в России, заняли место иностранцев, автоматически ли это сделало бы русскую внешнюю торговлю «движимой предложением»? Конечно нет. Вероятно, именно потребность правительства в доходах привела к проведению проторговой политики, независимо от того, кем были агенты. В некоторых случаях правительству было удобно продавать лицензии иностранным торговцам; в других случаях он прибегал к услугам местных агентов по сбору налогов. Единственный экземпляр выращивания мировой спрос, подробно обсуждаемый в книге, есть спрос на русское зерно, возникший в результате роста цен на зерно в Европе в 1620-30-е гг. , но он не подтверждает гипотезу со стороны спроса: автор показывает, что Россия не стать значительным экспортером зерна. Производство и экспорт некоторых товаров, таких как деготь и поташ, действительно стимулировались спросом западноевропейской промышленности, но данные, приведенные автором, показывают, что эти товары не составляли большой доли российского экспорта.

Отсутствие данных о ценах, вероятно, является основным недостатком исследования, и это очень прискорбно, поскольку такие данные должны присутствовать или, по крайней мере, могут быть оценены из источников, используемых автором, или могут быть доступны в других источниках. Автор мимоходом упоминает «обширные данные о ценах, собранные Р. Хелли» (с. 507; цитирование не приводится), которые показывают, что «расширение экспортной торговли практически не привело к инфляционному давлению, предполагая, что предложение могло не отставать от требование.» Это, конечно, возможно, но возможны и другие объяснения. Во-первых, объем внешней торговли, возможно, оставался слишком низким, чтобы существенно повлиять на внутренние цены. Автор акцентирует внимание на случаях запуска экспортоориентированных предприятий, но нет данных о том, что экспорт забирал значительную долю продукции во многих отраслях. Даже в том, что кажется квинтэссенцией российского экспорта — пушнине — по оценке автора, было экспортировано лишь около одной трети от общего объема. Во-вторых, что более важно, изменение предложения с такой же вероятностью будет стимулировать экономический рост при постоянных ценах, как и изменение спроса. Ясно, что Россия не была страной инноваций, и иностранные инвестиции оставались очень ограниченными на протяжении всего века, и тем не менее в России XVII века можно было добиться положительных сдвигов в предложении.

XVII век был периодом радикальных политико-экономических перемен в России. Группа взаимосвязанных институциональных факторов могла бы существенно способствовать снижению издержек во многих отраслях и народном хозяйстве в целом. Во-первых, воцарением Михаила, первого Романова, в 1613 г. завершилось бурное десятилетие Смуты («Смутное время»). Фактически страна быстро достигла такого уровня стабильности, которого не знала полвека с тех пор, как Иван IV («Грозный») занимался катастрофическими военными авантюрами и внутренней политикой. Автор показывает, что издержки ведения бизнеса в России были почти непомерно высоки для иностранных купцов во время Смуты из-за грабежей и неплатежей правительства, а затем ситуация значительно улучшилась. Стабилизация, в целом полезная, могла оказать глубокое влияние на «высокотехнологичные» отечественные отрасли, такие как производство качественной кожи, iuft, которая, как показано, является крупнейшей экспортной статьей (в стоимостном выражении) в торговле России в странах Балтии. Автор описывает iuft-производство как историю успеха, ставшую результатом увеличения экспортного спроса. Однако нет никакой очевидной причины, по которой европейский спрос на этот своеобразный русский продукт должен был увеличиться в XVII веке. В то же время несложно заметить, что производственный процесс, длящийся недели, связан с высоким риском, и поэтому политическая и макроэкономическая стабилизация в России XVII века могла быть главным фактором, ответственным за расширение этой отрасли. Во-вторых, XVII век был временем утверждения крепостного права в России. В отличие от рабских условий, в которых находились русские крепостные к концу XVIII века, более мягкое крепостное право XVII века за счет снижения операционных издержек в сельском хозяйстве без полного обездвиживания труда могло привести к увеличению поставок основных продуктов российского экспорта — льна и конопля. Наконец, возможные изменения условий поставок в Россию следует рассматривать на фоне производственных возможностей, существовавших в других странах. Другими словами, необходимо обсуждение сравнительных преимуществ России. Автор затрагивает этот вопрос, например, когда упоминает, что относительная вырубка лесов в Западной Европе увеличивала сравнительное преимущество России в продукции, связанной с лесным хозяйством, но систематического обсуждения этого важного вопроса не проводилось. На самом деле я никогда не встречал термина «сравнительное преимущество» на страницах книги.

Таким образом, невозможно обосновать одну из центральных гипотез книги без более тщательного анализа российских рынков, дополненного обсуждением современных рыночных условий в Западной Европе. Примечательно, однако, что, несмотря на кажущуюся сильную веру в интерпретацию со стороны спроса, автор заботится о том, чтобы разграничить исторические свидетельства и интерпретацию. Котилайн снабжает нас огромным количеством информации, которую мы вольны обрабатывать сами и соглашаться или не соглашаться с автором. В двух отношениях автор оставляет, вероятно, слишком много для читателя: литература и представление данных. Читателям книги, особенно студентам, безусловно, было бы полезно вначале ознакомиться с литературой. Своего рода агрегирование торговой статистики по всей стране — а не просто необработанные данные по «окнам» (порт или таможня) — явно поможет читателю увидеть общую картину.

Подводя итог, можно сказать, что эта книга Ярмо Котилайне является выдающимся научным произведением, не имеющим аналогов. Несмотря на определенные проблемные позиции, это большой вклад в экономическую историю России и имеет более широкое значение как исследование роли международной торговли в модернизации. Книга обязательна к прочтению всем, кто интересуется историей торговли, экономической историей раннего Нового времени и, конечно же, историей России.

Валерий Лазарев — доцент экономики Школы бизнеса Хьюстонского университета в Клир-Лейк. Его последние публикации включают Экономика принудительного труда: Советский ГУЛАГ (соредактор и соавтор) и статьи в Economic History Review , Journal of Comparative Economics и Comparative Economic Studies .

Проблема деглобализации России

27 апреля 2022 г. | Графики

От компаний все чаще ожидают, что они займут позицию в отношении крупных политических и общественных событий. Исследование, проведенное The Conference Board, показало, что 72 процента из более чем 800 мировых бизнес-лидеров однозначно считают, что организации должны реагировать на проблемы социальных изменений, а 27 процентов считают, что организации должны реагировать хотя бы иногда. Война России на Украине проверила это убеждение и продемонстрировала трудности и сложность таких решений, которые могут серьезно повлиять на репутацию компании.

Наш постоянный диалог с высшим руководством европейского бизнеса и членами Совета ведущих компаний показывает, что необходимо найти баланс между двумя вопросами: не помогать российскому правительству поддерживать войну на Украине, но в то же время не бросать команду членов, клиентов и партнеров в России. У войны есть политическая сторона, но есть и человеческая сторона. Это поднимает напряженность внутри компании на новый уровень по сравнению с недавними случаями, когда компании должны были занять определенную позицию.

Пять вариантов для компаний в России 

Американская Йельская школа менеджмента в режиме реального времени отслеживает решения крупных компаний о том, остаться или покинуть Россию. По состоянию на 22 апреля в списке задокументировано более 750 компаний, которые объявили о добровольном сокращении операций в России в той или иной степени сверх того, что требуется международными санкциями. Компании разделены на пять категорий:

1. Копание, компаний, которые просто продолжают свою деятельность в России в обычном режиме.
2. Время покупки: Компании, откладывающие будущие запланированные инвестиции/разработки/маркетинг, продолжая при этом основную деятельность.
3. Сокращение: Компании, которые сокращают некоторые важные бизнес-операции, но продолжают некоторые другие.
4. Приостановление: Компании временно прекращают большинство или почти все операции, сохраняя возможность возврата.
5. Вывод: Компании, полностью прекращающие деятельность в России или полностью покидающие Россию.

Чем занимаются европейские компании? В целом 162 из 279 (58%) крупных компаний шести крупнейших европейских экономик уходят из России или приостанавливают свою деятельность. Другими словами, они отрезают Россию от своих основных международных сетей производства, розничной торговли, технологических разработок, цепочки поставок, финансов, усугубляя бремя, налагаемое западными санкциями.

В Германии 34% компаний отследили приостановку операций в России, еще 24% решили выйти. В Великобритании преобладает решение о выходе (51%), за которым следует отстранение (36%). Во Франции 33 процента отслеживаемых компаний продолжают работу, а 28 процентов приостановили свою деятельность. 27% отслеживаемых итальянских компаний копаются, за ними следуют 23%, которые оттягивают время. В Испании 58% компаний выбрали приостановку деятельности, за ними следуют 26% компаний, которые продолжают работу. В Нидерландах 31% компаний приостановили свою деятельность, а 27% компаний сократили ее.

Почему сложно уйти из России

Каждое из пяти решений, перечисленных в списке Йельской школы менеджмента, сопряжено с риском. Беседы с членами The Conference Board выявили некоторые сложности выхода из России, которые часто упускают из виду в публичных дебатах:

• Контракты с другими компаниями, как в России, так и за ее пределами, могут потребовать продолжения деятельности в России. Кроме того, совместные предприятия часто требуют одобрения изменений партнерами, а в случае франчайзинговых договоров операции осуществляются местными владельцами.
• Выход из финансового сектора особенно сложен из-за страховых обязательств и ряда финансовых и капитальных потоков, таких как портфельные инвестиции и торговые счета, которые необходимо пересмотреть.
• Принятый в России в марте закон может особенно сильно ударить по потребительским брендам, разрешив местным ритейлерам ввозить товары из-за рубежа без разрешения владельца товарного знака. В нем говорится, что российские компании не обязаны компенсировать владельцам патентов из «недружественных» стран — по сути, легализуя пиратство и нарушение прав на товарные знаки. Медиакомпания The Fashion Law сообщает, что с момента вступления закона в силу в российское патентное ведомство Роспатент поступило множество заявок на локальную регистрацию логотипов и наименований известных и зарекомендовавших себя западных брендов.
• Во многих случаях компании, выходящие, приостанавливающие или сокращающие деятельность, продолжают платить своим местным сотрудникам в России, но вопрос в том, как долго это будет возможно?

Выигрыш времени, приостановка, сокращение или углубление — все это сопряжено с рисками и проблемами

Для тех, кто решил приостановить или сократить операции, есть два общих опасения: риск уголовного преследования местных менеджеров в случае банкротство и возможность конфискации физических активов российскими властями. В прошлом российские суды привлекали к уголовной ответственности за некоторые правонарушения, связанные с банкротством, такие как сокрытие активов, что может привести к судебному преследованию местного руководства. Для многих многонациональных компаний риск банкротства часто неизбежен, поскольку местные филиалы близки к исчерпанию имеющихся наличных средств. Более того, по российскому законодательству за банкротством может последовать конфискация бизнеса с передачей его в собственность государству или местному кредитору.

Тем, кто по тем или иным причинам «закапывается», необходимо принять организационную модель «Россия для России». Другими словами, они должны быть готовы вести бизнес, который, скорее всего, будет удален из глобальных сетей. Проблемы реализации этой модели включают создание независимых ИТ-систем без нарушения санкций, запрещающих передачу технологий и чувствительного технологического оборудования и ограничивающих доступ к внешнему капиталу и инвестициям.

Все эти риски усугубляются опасениями по поводу качества судебной системы в России. Показатели управления Всемирного банка показывают, что за последние два десятилетия в рейтинге России по верховенству закона и борьбе с коррупцией не произошло улучшения. По этим двум показателям страна находится в нижней четверти рейтинга, а ее положение по качеству регулирования ухудшилось.

Забегая вперед

Постоянно остающийся без ответа вопрос: как долго продлится война и как на самом деле будет выглядеть новая бизнес-среда в России? Чем дольше будет продолжаться война в Украине, тем выше шансы окончательного закрытия операций в России, поскольку с течением времени будет все труднее восстановить отношения с поставщиками, арендодателями, франчайзерами или открыть магазины. Более того, даже когда война закончится, останется много вызовов, поскольку санкции, вероятно, сохранятся.

В будущем возможности России по привлечению бизнеса останутся под серьезной угрозой. Война еще больше подрывает независимость судебной системы и защиту прав интеллектуальной собственности, делая деловой климат все более токсичным для иностранных компаний. В настоящее время Россия на долгие годы закрывает себя от мировой экономики.

Еще одна постоянная проблема: что произойдет, если война распространится на территорию ЕС/НАТО? Компании пересматривают свои планы обеспечения непрерывности работы в Польше, Румынии, странах Балтии и Молдове с учетом их результатов в Украине. Шансы на распространение войны на территорию ЕС/НАТО все еще малы, но их нельзя считать нулевыми. Крупным компаниям необходимо составить карту того, как на них может повлиять вторжение России в Польшу или Румынию, подробно описать, как эвакуировать заводы и магазины, провести беседу с клиентами и пересмотреть планы по защите сотрудников и их семей.

Для компаний важно иметь дисциплинированный процесс принятия решения о том, следует ли и как выйти из России. Столь же важно думать о долгосрочных последствиях таких обязательств, а также готовиться к неожиданным событиям в будущем.

АВТОР

Илария Маселли

Бывший старший экономист

ПУБЛИКАЦИИ

Дисбаланс спроса и предложения, неуверенность в том, что цены на нефть будут постоянно меняться

Дисбаланс спроса и предложения, неуверенность в том, что цены на нефть будут постоянно меняться

Доверие гендиректоров во всем мире упало в мае

Прогноз мирового ВВП понижен, но рецессии не ожидается

Проблема деглобализации России

Интернет-трансляции, подкасты и видео

ВЕБ-КАСТ

Взгляд генерального директора: работа с друзьями

11 июля 2022 г. , 09:00 по восточноевропейскому времени [09:00] (Нью-Йорк)

ПОДКАСТ

Оншор с друзьями

11 июля 2022 г.

ПОДКАСТ

Восстановление Украины

27 июня 2022 г.

ВЕБ-ТРАНСЛЯЦИЯ

Взгляд генерального директора: прогноз C-Suite: новые результаты опроса выявляют опасения генерального директора

21 июня 2022 г., 09:00 по восточноевропейскому времени [09:00] (Нью-Йорк)

БЛОГИ

Война на Украине привела к росту индекса потребительских цен в марте до 8,5% г/г

12 апреля 2022 г.

ФРС проецирует ястребиную позицию на фоне войны и пандемических кризисов

16 марта 2022 г.

Вторжение в Украину начинает влиять на индекс потребительских цен

10 марта 2022 г.

ПРЕСС-РЕЛИЗЫ И НОВОСТИ

В НОВОСТЯХ

Устойчивое развитие — путь к устойчивости цепочки поставок

17 мая 2022 г.

В НОВОСТЯХ

Аналитический центр: война в Украине оказывает экономическое воздействие

20 апреля 2022 г.

PRESS RELEASE

Access New Insights on the War in Ukraine

April 01, 2022

IN THE NEWS

Five Questions Boards Should Ask About the War in Ukraine

April 01, 2022

• TAGS
• ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ
• ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ
• ГЕОПОЛИТИКА — ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
• ГЛОБАЛЬНЫЕ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Инвестиции в долгосрочный рост в нестабильной глобальной среде

27 июня 2022 г.