Page not found — Сайт ecoorg!
Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.
- ГЛАВНАЯ
- КОНТАКТ
- БЛОГ
- НОВОСТИ
- Группа 4-БУ-1-11К на защите дипломных работ
- Успешная защита дипломной работы.
- Группа 4-МО-1-11К
- Ещё фотографии с защиты ВКР
- О СЕБЕ
- МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА.
- Официальные сайты по образованию
- Рабочие программы
- Другие разработки
- Самоанализ уроков
- СОДЕРЖАНИЕ ЗАНЯТИЙ
- Основной капитал
- Классификация и оценка основных фондов
- Амортизация основных фондов
- Показатели использования основных фондов
- Практические занятия
- Оборотный капитал предприятия
- Состав и стуктура оборотного капитала.
- Кругооборот оборотных средств
- Материальные ресурсы и показатели их использования
- Определение потребности в оборотных средствах
- Показатели эффективности использования оборотных средств
- Практические занятия.
- Трудовые ресурсы и оплата труда.
- Состав и структура трудовых ресурсов.
- Планирование кадров и их подбор.
- Организация и нормирование труда.
- Производительность труда.
- Практические занятия.
- Планирование деятельности организации.
- Сущность и принципы планирования.
- Виды и методы планирования.
- Стратегическое планирование.
- Бизнес-планирование.
- Нормы и нормативы, их классификация
- Экономическая эффективность капитальных вложений.
- Показатели использования материальных ресурсов
- Основы экономики
- ДЗ Основы экономики
- «Экономика и управление
- Себестоимость продукции
- Методы управления
- Конфликты
- Практические занятия
- ДЗ Экономика и управление
- Презентации
- Управление персоналом
- Практические занятия
- ПМ 03 Планирование и организация работы персонала подразделения
- Экзаменационные вопросы
- Вопросы к дифференцированному зачету
- Темы докладов и рефератов.
- Презентации
- Оперативно-производственное планирование
- Методы контроля использования сырья и материалов в производстве
- Практические занятия
- ПЗ №3, №4 Расчет норм труда и производительности труда
- ПЗ №5, № 6 Расчет трудоемкости продукции и численности рабочих.
- ПЗ №7 , № 8 Расчет заработной платы рабочих при повременной и сдельной оплате труда.
- ПЗ №9, № 10, №11 Расчет годового фонда зарплаты рабочих и ИТР
- №45, №46 Анализ эффективности использования оборотных средств.
- П/З № 47, №48 Анализ расхода сырья и материалов в производстве продукции.
- ПЗ №49, №50 Анализ себестоимости продукции.
- ПЗ № 51, №52 Анализ показателей прибыли предприятия.
- ПЗ №53, № 54 Анализ показателей рентабельности предприятия
- Контрольная работа
- Курсовая работа
- Учебная практика
- Содержание занятий по УП
- Занятие 2
- Занятие 4
- Занятие 5
- Занятие 6
- Вопросы к диплому
- Презентация к экономическому расчету диплома
- ПМ 03 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения.
- Экзаменационные вопросы
- Презентации
- Рефераты
- Типы производства
- Производственный процесс и принципы его организации
- Практические занятия
- ПЗ №1. «Расчет длительности производственного цикла
- ПЗ №4 Расчет графика ППР оборудования
- ПЗ №5 Расчет трудоемкости ремонтных работ
- ПЗ №6 Расчет численности ремонтных рабочих.
- ПЗ № 7 Расчет годового фонда заработной платы ремонтных рабочих.
- ПЗ № 8 Расчет затрат на вспомогательные материалы и запчасти для ремонтных работ
- ПЗ №9 Расчет себестоимости ремонтов оборудования.
- ПЗ № 16 Расчет графика сменности в производстве.
- ПЗ № 29 Выбор структуры управления
- ПЗ № 31, 32 Методы управления
- ПЗ № 34 Управленческие решения
- ПЗ № 36, № 38, № 39 Должностная инструкция мастера по ремонту оборудования
- ПЗ №40 Мотивация труда
- ПЗ № 41 Анализ мотивации персонала по методу В. И. Герчикова
- ПЗ №44 Исследование основ власти по различным должностям
- ПЗ № 45, 46 Составление плана проведения делового совещания, беседы
- ПЗ № 47, 48 Трансакции
- ПЗ № 49, № 50, № 51 Конфликты
- ПЗ № 55 , № 53, № 54 Графические методы управления
- ПЗ № 56 Расчет потребности персонала по методу трудоемкости и нормам обслуживания
- ПЗ № 58, №59 Оценка текучести кадров, подготовка документов по найму на работу
- ПЗ №60, №61 Анализ деловых ситуаций, формирование коллектива
- Задание на самостоятельную работу.
- Проведение совещаний, деловых бесед
- Трансакционный анализ
- Экзаменационные вопросы
- Задания по основам экономики отрасли
- Дифференцированный зачет
- Учебная практика
- Занятие 1
- Занятие 2
- Занятие 4
- Занятие 3
- Занятие 5
- Занятие 6
- Дополнительные материалы к занятию 5.
- Социально-бытовые методы стимулирования
- Корпоративно-системные методы стимулирования
- Социально-психологические методы стимулирования
- Должностные инструкции начальника цеха, механика
- Должностные инструкции начальника ПЭО, мастера
- Методы управления структурным подразделением.
- Управленческие решения.
- Анализ конфликтных ситуаций.
- Себестоимость продукции
- Доходы, прибыль, рентабельность предприятия
- Дополнительные материалы для отчета по учебной практике.
- Организация труда
- Производственная мощность.
- Нормирование труда.
- Организация заработной платы на предприятии.
- Технико-экономическое планирование.
- Курсовая работа
- Методические рекомендации к курсовой работе
- Презентация к курсовой работе
- Титульный лист
- Методы исследования
- Введение
- Заключение
- Производственная практика
- диплом
- Содержание экономического расчета к диплому
- Введение
- Составление годового графика ППР
- Расчет затрат труда рабочих на выполнение ремонта.
- Расчет фонда заработной платы ремонтных рабочих.
- Расчет затрат на вспомогательные материалы и запчасти.
- Расчет себестоимости ремонтов.
- Заключение.
- Презентация экономического расчета
- Вопросы к экономическому расчету
- МОИ СТАТЬИ
- Тестовый инструментарий для оценки качества подготовки выпускника
- Компьютерная зависимость, и как с нею бороться?
- Богатые богатеют
- Просто о сложном: лизинг.
- Пенсионная система РФ.
- Кредитование населения.
- Ипотечные кредиты.
- Кредит. Рынок кредитных карт.
- Кредитование малого бизнеса.
- Гигиена и красота.
- Здоровое питание.
- О вреде курения.
- Влияние наркотиков на организм человека.
- РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
- 07/01/2015 — Самый ценный подарок.
- 07/01/2015 — О происхождении русских.
- 06/29/2015 — Плейкаст
- 06/29/2015 — Славяно-арийские веды.
- 06/28/2015 — О нашем Риме.
- 06/28/2015 — И один в поле воин, если он по-русски скроен.
- 06/28/2015 — Все пройдет: и печаль, и радость.
Что учитывать при определении трудоемкости и стоимости нормо-часа | Компания права Респект — КонсультантПлюс Уфа
|
| На практике произведением трудоемкости и стоимости нормо-часа определяют размер платы за продукцию (услугу, работу). Под трудоемкостью при этом понимают трудозатраты на производство единицы продукции (работы, услуги). Измеряется обычно в человеко-часах. Затраты времени на производство единицы продукции (работы, услуги) в человеко-часах, рассчитанные и нормативно закрепленные, называют нормо-часами. При расчете трудоемкости, как правило, учитывают затраты труда различного персонала, участвующего непосредственно в процессе производства, в его обслуживании и управлении. А цены нормо-часа — это затраты на оплату труда этого персонала, сумм начислений амортизации на оборудование, материалы, затраты на уплату налогов. |
|
1. Что такое трудоемкость
Определение трудоемкости закон не дает. На практике под ней понимают совокупные затраты труда работников (трудозатраты) на производство единицы продукции, работ, услуг. Такое же по смыслу определение дано в п. 1 Межотраслевых методических указаний, утвержденных Госкомтрудом СССР, Госпланом СССР, ВЦСПС 17.02.1986 N 620-БГ, абз. 1 разд. I Методических рекомендаций, утвержденных Госкомтрудом СССР (документы действуют в части, не противоречащей ТК РФ с учетом ч. 1 ст. 423 ТК РФ). Так, в них указано, что под трудоемкостью понимаются затраты живого труда на производство натуральной единицы продукции в соответствующей организации (на предприятии) и что трудоемкость измеряется в человеко-часах.
Что такое трудозатраты, закон не поясняет. На практике под ними понимают количество рабочего времени, необходимого для выполнения работы (оказания услуги, производства продукции). При этом выделяют фактические трудозатраты. Их исчисляют, как и трудоемкость, как правило, в человеко-часах, иногда в человеко-днях. Это единицы измерения рабочего времени, соответствующие часу или дню фактической работы одного работника. Так, 24 человека-часа на изготовление изделия подразумевают, что один работник с 8-часовым рабочим днем может справиться с этим за 24 часа, а, например, три работника при совместной работе — за 8 часов.
И есть еще так называемые нормативные трудозатраты — определяются, в частности, в нормо-часах. Это составляющая норм труда, что следует из ч. 1 ст. 160 ТК РФ.
Законом не определено, что такое «нормо-час». Исходя из практики, нормо-час — это рассчитанная и закрепленная нормативно единица времени на производство конкретной работы (услуги, продукции), но без привязки к количеству работников. Его определяют, в частности, на основе замеров рабочего времени с помощью фото рабочего дня, хронометража. Например, замена двигателя — 4 нормо-часа. Нормо-часы могут быть установлены в самой организации (с учетом, в частности, абз. 3 ст. 159, ст. 162 ТК РФ). Для ряда работ они могут быть установлены нормативными правовыми актами. Так, нормо-часы на работы по кузовному ремонту и устранению перекосов проемов и кузова транспортных средств приведены в Приложении 3 к Положению Банка России от 04.03.2021 N 755-П.
2. Как рассчитать трудоемкость
Единый порядок расчета трудоемкости законом не определен. Вы можете закрепить конкретный порядок расчета в локальном нормативном акте с учетом ч. 1 ст. 8, ч. 1 ст. 22 ТК РФ. На практике трудоемкость рассчитывается по затратам труда (трудозатратам) различного круга персонала, участвующего непосредственно в процессе производства, в его обслуживании и управлении, которые необходимы для производства единицы продукции, работ, услуг. Такой порядок расчета следует в том числе из п. п. 1, 2 Межотраслевых методических указаний, утвержденных Госкомтрудом СССР, Госпланом СССР, ВЦСПС 17. 02.1986 N 620-БГ.
Расчет трудозатрат в свою очередь также законом не определен. Практический же подход в расчете трудозатрат предусматривает определение времени, затраченного на производство конкретного вида продукции (работ, услуг). Например, если на пошив изделия затрачено три рабочих дня при продолжительности рабочего дня 8 часов, а заняты этим были три человека (три швеи), трудозатраты составят 9 человеко-дней (3 дня x 3 чел.) или 72 человека-часа (3 дня x 8 ч x 3 чел.).
Трудоемкость в зависимости от целей определяют как по фактическим трудозатратам (обычно в человеко-часах), так и по нормативам, если такие установлены (в нормо-часах).
Пример расчета фактической трудоемкости единицы продукции Численность производственных работников (рабочие цеха), занятых на производстве конкретного изделия, — 15 чел. Количество часов, затраченных производственными работниками на выпуск конкретного изделия, — 100 ч. Численность административно-управленческого персонала (АУП) и инженерно-технических работников (ИТР), управляющих производством конкретного изделия, — 8 чел. Количество часов, затраченных АУП и ИТР на производство конкретного изделия, — 20 ч. Объем выпуска конкретного изделия составил 3 000 ед. Для расчета фактической трудоемкости сначала рассчитаем трудозатраты — общее рабочее время, затраченное на производство всего объема конкретного изделия (в человеко-часах): 15 чел. x 100 ч + 8 чел. x 20 ч = 1 660 чел.-ч. Затем определим трудоемкость единицы изделия: 1 660 чел.-ч : 3 000 ед. = 0,55 чел.-ч. |
3. Как рассчитать стоимость нормо-часа
Единый порядок расчета стоимости нормо-часа нормативно не установлен. Если для вас нет специальных нормативных правовых актов, в которых определен порядок расчета, вы можете определить его сами и закрепить в локальном нормативном акте с учетом ч. 1 ст. 8, ч. 1 ст. 22 ТК РФ. Например, можете придерживаться порядка расчета стоимости нормо-часа работы по ремонту спецтехники, находящейся в ведении МЧС, указанного в п. п. 4.1, 5.3, 5.4 Методики, утвержденной Приказом МЧС России от 21.12.2012 N 788. Он предусматривает расчет стоимости нормо-часа исходя из прогнозируемой суммы затрат (расходов) на персонал, занятый в выполнении конкретной работы в отчетном периоде, количества такого персонала и количества рабочих часов в отчетном периоде согласно производственному календарю с учетом норм рабочего времени. При этом сумма затрат (расходов) на персонал складывается, в частности, из затрат на оплату труда этого персонала, сумм начислений амортизации на используемое оборудование, материалы, затрат на уплату налогов и сборов, предусмотренных законодательством РФ.
Источник: КонсультантПлюс
№ | Наименование вида работ | Объём работ | Обоснование по ЕНиР | Норма времени, чел-ч | Трудоемкость, чел-дн | Состав звена по ЕНиР | ||||||||
ед. изм. | кол-во | рабочие | машинисты | рабочие | машинисты | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||
Земляные работы | ||||||||||||||
Срезка растительного слоя бульдозером ДЗ-25 | 1000 м2 | 2,55 | 2-1-5 | — | 1,10 | — | 0,35 | машинист 6 р. – 1 чел. | ||||||
Перемещение грунта бульдозером ДЗ-25 | 100 м3 | 3,82 | 2-1-22 | — | 2,33 | — | 1,11 | машинист 6 р. – 1 чел. | ||||||
Разработка грунта в котловане экскаватором с погрузкой на автосамосвалы | 100 м3 | 34,23 | 2-1-9 | — | 2,90 | — | 12,41 | машинист 6 р. – 1 чел. | ||||||
Перемещение грунта для обратной засыпки бульдозером ДЗ-25 | 100 м3 | 17,12 | 2-1-22 | — | 0,62 | — | 1,33 | машинист 6 р. – 1 чел. | ||||||
Обратная засыпка грунта бульдозером ДЗ-25 | 100 м3 | 17,12 | 2-1-23 | — | 0,65 | — | 1,39 | машинист 6 р. – 1 чел. | ||||||
Доработка грунта вручную в котловане глубиной до 2 метров (без креплений с откосами) | 100 м2 | 15,58 | 2-1-60 | 12,50 | — | 24,34 | — | землекоп 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройства слоёв | м3 | 1711,5 | 2-1-58 | 0,57 | — | 121,94 | — | землекоп 2 р. – 1 чел. | ||||||
Послойное трамбование грунта | 100 м3 | 17,12 | 2-1-59 | 6,20 | — | 13,26 | — | землекоп 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по земляным работам | 159,54 | 16,59 | ||||||||||||
Устройство фундамента (ленточный сборный) | ||||||||||||||
Устройство песчаного основания под фундамент | м3 | 226,16 | 2-1-58 | 0,87 | — | 24,59 | — | землекоп 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка ленточных сборных фундаментов | шт. | 388 | 4-1-1 | 0,63 | 0,21 | 30,56 | 10,19 | машинист 6 р. – 1 чел., монтажники 4 р. – 1 чел., 3 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Горизонтальная гидроизоляция стен фундаментов, оклеенных двумя слоями рубероида | 100 м2 | 2,33 | 11-40 | 19,95 | — | 5,81 | — | гидроизоли-ровщик 4 р. – 1 чел., 3 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Вертикальная боковая обмазочная гидроизоляция в два слоя битумом | 100 м2 | 4,65 | 11-37 | 18,5 | — | 10,73 | — | гидроизоли-ровщик 4 р. – 1 чел., 3 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по устройству фундамента: | 71,69 | 10,19 | ||||||||||||
Устройство (монтаж) подвала | ||||||||||||||
19 | Установка блоков стен подвала массой более 1,5 т краном КС-4361 | шт. | 1550 | 4-1-3 | 1,35 | 0,45 | 261,56 | 87,19 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел., 3 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | |||||
20 | Установка плит перекрытия площадью до 10 м2 | шт. | 146 | 4-1-7 | 0,72 | 0,18 | 13,14 | 3,29 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел., 3 р. – 2 чел., 2 р. – 1 чел. | |||||
21 | Устройство чистых бетонных полов в подвале | 100 м2 | 13,79 | 19-31 | 9,60 | — | 16,55 | — | бетонщик 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | |||||
Покрытие горизонтальной поверхности фундаментных блоков рулонным материалом вручную | 100 м2 | 2,33 | 11-40 | 19,95 | — | 5,81 | — | гидроизоли-ровщик 4 р. – 1 чел., 3 р. –1 чел., 2 р. –1 чел. | ||||||
Окрасочная гидроизоляция стен подполья горячим битумом вручную | 100 м2 | 9,3 | 11-37 | 18,5 | — | 21,51 | — | гидроизоли-ровщик 4 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по устройству подвала: | 318,57 | 90,48 | ||||||||||||
Монтаж башенного крана |
|
|
|
|
| 30 | 10 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажники 4 р. – 1 чел., 3 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по монтажу башенного крана: | 30 | 10 | ||||||||||||
Надземная часть (монолит) | ||||||||||||||
Установка и разборка металлической опалубки | м2 | 19530 | 4-1-37 | 0,76 | — | 1855,35 | — | слесарь 4 р. – 1 чел. , 2 р. – 1 чел. | ||||||
Подача бетонной смеси | м3 | 2341,71 | 4-1-6 | 0,29 | 0,15 | 84,89 | 43,91 | машинист 6 р. – 1 чел. слесарь 2 р. – 2 чел. | ||||||
Укладка бетонной смеси | м3 | 2341,71 | 4-1-49 | 0,3 | — | 87,81 | — | бетонщик 4 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка и вязка арматуры (1,5% от объема монолита в м3 ×7,8 т/м3) | т | 273,98 | 4-1-46 | 14 | — | 479,47 | — | арматурщик 5 р. – 1 чел., 2 р. – 1 чел. | ||||||
Монтаж ж/б панелей перегородок | шт. | 23 | 4-1-8 | 0,8 | 0,2 | 2,3 | 0,58 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Укладка плит перекрытия площадью до 10 м2 | шт. | 1020 | 4-1-7 | 0,72 | 0,18 | 91,8 | 22,95 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Укладка плит покрытий до 10 м2 (над перекрытием последнего этажа) | шт. | 146 | 4-1-7 | 0,84 | 0,21 | 15,33 | 3,83 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка лестничных маршей массой от 1 до 5т | шт. | 42 | 4-1-10 | 3 | 0,75 | 15,75 | 3,93 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 2 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка лестничных площадок массой от 1 до 5 т | шт. | 42 | 4-1-10 | 1,4 | 0,35 | 7,35 | 1,83 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 2 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка вентиляционных блоков (3 м на этаж) | шт. | 252 | 4-1-14 | 1 | 0,25 | 31,5 | 7,87 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка сантехнических кабин | шт. | 84 | 4-1-18 | 2,2 | 0,55 | 23,1 | 5,77 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство труб мусоропровода (3 м на этаж) | шт. | 21 | 4-1-14 | 0,98 | 0,3 | 2,57 | 0,78 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство объемных блоков лифтовых шахт до 3,5 т | шт. | 21 | 4-1-15 | 1,1 | 0,28 | 2,88 | 0,73 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Монтаж балконных плит массой до 3,5 т | шт. | 72 | 4-1-12 | 2 | 0,5 | 18 | 4,5 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 2 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка плит козырька до 8 м2 | шт. | 3 | 4-1-9 | 1,69 | 0,53 | 0,63 | 0,198 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка крылец | шт. | 3 | 4-1-9 | 1,69 | 0,53 | 0,63 | 0,198 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка лестничных ограждений | м | 126 | 4-1-11 | 0,55 | — | 8,66 | — | монтажник 4 р. – 1 чел. электросварщик 3 р. – 1 чел. | ||||||
Установка плит ограждения балконов | шт. | 72 | 4-1-12 | 0,42 | 0,14 | 3,78 | 1,26 | машинист 6 р. – 1 чел. монтажник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по надземной части: | 2731,8 | 98,14 | ||||||||||||
Кровельные работы | ||||||||||||||
Устройство цементной стяжки | 100 м2 | 14,58 | 7-15 | 25 | — | 45,5 | — | изолировщик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство оклеечной пароизоляции | 100 м2 | 14,58 | 7-16 | 7 | — | 12,7 | — | изолировщик 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство теплоизоляции плитами пеногазобетона | 100 м2 | 14,58 | 7-14 | 11,5 | — | 20,9 | — | изолировщик 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство цементной стяжки по утеплителю | 100 м2 | 14,58 | 7-15 | 13,5 | — | 24,6 | — | изолировщик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство кровельного покрытия из трех слоев рубероида на битумной мастике | 100 м2 | 14,58 | 7-1 | 9,7 | — | 17,7 | — | кровельщик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по кровле: | 121,4 | — | ||||||||||||
Окна и двери | ||||||||||||||
Установка оконных блоков площадью больше 2 м2 | м2 | 735 | 6-1-16 | 2,56 | — | 235,2 | — | плотник 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка деревянных подоконных досок при высоте проемов до 2 м | м2 | 88,2 | 6-1-14 | 0,31 | — | 3,42 | — | плотник 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Остекление деревянных оконных переплетов тройным оконным стеклом 3 мм | 100 м2 | 7,35 | 8-1-32 | 22,5 | — | 20,67 | — | стекольщик 3 р. – 1 чел. | ||||||
Установка дверных блоков в наружных и внутренних стенах | м2 | 1096 | 6-14 | 0,91 | — | 124,67 | — | плотник 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка подоконных отливов | 100 п.м | 4,41 | 7-7 | 4,7 | — | 2,59 | — | кровельщик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по окна и двери: | 386,55 | — | ||||||||||||
Полы | ||||||||||||||
Устройство бетонной цементной стяжки толщиной 20 мм по плитам перекрытия | 100 м2 | 102,06 | 19-43 | 23 | — | 293,4 | — | бетонщик 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство лаг из брусков с шагом 40см | м2 | 5260 | 19-1 | 0,33 | — | 216,97 | — | плотник 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Установка дощатого прямого настила | 100 м2 | 52,6 | 19-2 | 16,5 | — | 108,48 | — | плотник 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство покрытия из штучного паркета | м2 | 5260 | 19-7 | 1,29 | — | 848,17 | — | паркетчик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Острожка полов паркетностругательной машиной | 100 м2 | 52,6 | 19-9(2) | 19,5 | — | 128,21 | — | паркетчик 4 р – 1 чел. | ||||||
Циклевка полов паркетошлифовальной машиной | 100 м2 | 52,6 | 19-9(4) | 5,5 | — | 36,16 | — | паркетчик 4 р. – 1 чел. | ||||||
Циклевка паркетных полов ручным рубанком (у стен) | 100 м2 | 52,6 | 19-9(5) | 19,5 | — | 128,21 | — | паркетчик 3 р. – 1 чел. | ||||||
Покрытие паркетных полов лаком | 100 м2 | 52,6 | 19-9 | 4,4 | — | 28,93 | — | маляр 4 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство и установка деревянных плинтусов | 100 п.м | 81,3 | 19-46 | 8,9 | — | 90,44 | — | столяр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Устройство полов из керамической плитки | м2 | 1382 | 19-18 | 1,2 | — | 207,3 | — | облицовщик-плиточник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Литая гидроизоляция в сантехкабинах и на кухне | 100 м2 | 13,82 | 11-39 | 45 | — | 77,73 | — | гидроизоли-ровщик 4 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по устройству полов: | 2164,0 | |||||||||||||
Отделочные работы | ||||||||||||||
Сплошное выравнивание поверхности стен (монолит и панель) | м2 | 9765 | 8-1-5 | 0,3 | — | 366,19 | — | штукатур 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Подготовка поверхности стен в жилых помещениях под оклейку обоями | 100 м2 | 97,65 | 8-1-28 | 15,08 | — | 184,07 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по отделочным работам: | 550,26 | |||||||||||||
Оштукатуривание потолков | ||||||||||||||
Нанесение обрызга и грунта растворонасосом | 100 м2 | 102,6 | 8-1-2 | 23,5 | — | 301,4 | — | штукатур 4 р. – 2 чел. 3 р. – 2 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Нанесение накрывочного слоя растворонасосом | 100 м2 | 102,6 | 8-1-2 | 4,3 | — | 55,1 | — | штукатур 4 р. – 1 чел. | ||||||
Затирка поверхности | 100 м2 | 102,6 | 8-1-2 | 12,5 | — | 160,3 | — | штукатур 4 р. – 1 чел. | ||||||
Уход за штукатуркой | 100 м2 | 102,6 | 8-1-14 | 1,8 | — | 23,1 | — | штукатур 2р. – 1 чел. | ||||||
Итого по оштукатуриванию потолков: | 539,9 | |||||||||||||
Окраска потолков | ||||||||||||||
Шпатлевание и шлифование | 100 м2 | 102,6 | 8-1-15 | 21,9 | — | 280,8 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Грунтование водоэмульсионными составами | 100 м2 | 102,6 | 8-1-15 | 9,3 | — | 119,3 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Окрашивание водоэмульсионными составами электрокраскопультом | 100 м2 | 102,6 | 8-1-15 | 3,1 | — | 39,7 | — | маляр 5 р. – 1 чел. | ||||||
Облицовка стен сан.-тех. кабин керамической плиткой | м2 | 1596 | 8-1-35 | 1,4 | — | 279,3 | — | облицовщик-плиточник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Оклейка поверхности стен обоями | 100 м2 | 122,2 | 8-1-28 | 8,6 | — | 104,9 | — | маляр 5р. – 1 чел. | ||||||
Огрунтовка простой штукатуркой под окраску лестничных клеток | 100 м2 | 38,1 | 8-1-5 | 5,8 | — | 27,6 | — | штукатур 4 р. – 1 чел. | ||||||
Окраска масляным раствором лестничных клеток | 100 м2 | 38,1 | 8-1-15 | 35,5 | — | 169,1 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Подготовка окон под высококачественную окраску масляным раствором | 100 м2 | 13,65 | 8-1-15 | 64 | — | 109 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Высококачественная окраска окон масляной краской | 100 м2 | 13,65 | 8-1-15 | 37 | — | 63,1 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Подготовка дверей под высококачественную окраску | 100 м2 | 10,92 | 8-1-15 | 49,2 | — | 67,15 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Высококачественная окраска дверей масляным составом за 2 раза | 100 м2 | 21,84 | 8-1-15 | 28 | — | 76,44 | — | маляр 3 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по окраске потолков: | 1336,39 | |||||||||||||
Наружная отделка | ||||||||||||||
Изоляция | 1 м2 | 4158 | 11-42 | 0,34 | — | 176,72 | — | термоизолировщик 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. 2 р. – 1 чел. | ||||||
Облицовка фасадными плитками | 1 м2 | 4158 | 8-1-40 | 2,2 | — | 1143,45 | — | облицовщик-плиточник 4 р. – 1 чел. 3 р. – 1 чел. | ||||||
Итого по наружной отделке | 1320,18 | — | ||||||||||||
Итого по общестроительным работам | 9730,28 | 225,4 | ||||||||||||
Сан.-тех работы I стадии (7%) | 681,12 | 15,78 | ||||||||||||
Сан. -тех работы II стадии (5%) | 486,51 | 11,27 | ||||||||||||
Электро-монтажные работы I стадии (6%) | 583,82 | 13,52 | ||||||||||||
Электро-монтажные работы II стадии (4%) | 389,21 | 9,02 | ||||||||||||
Благоустройство и озеленение (5%) | 486,51 | 11,27 | ||||||||||||
Прочие работы (10%) | 973,03 | 22,54 | ||||||||||||
Всего по объекту | 13330,48 | 308,8 |
Финансовое определение интенсивности труда
Финансовое определение интенсивности труда
https://financial-dictionary. thefreedictionary.com/Labour-Intensity
(перенаправлено с Labour-Intensity )
Описание отрасли или сектора, в котором трудно произвести товар или услугу без большого количества труда. Трудоемкие отрасли требуют либо большого количества сотрудников, либо большого количества часов, отработанных сотрудниками, либо и того, и другого, чтобы добиться успеха. Интенсивность труда можно определить количественно, взяв соотношение стоимости труда (т. е. заработной платы и окладов) как долю от общих капитальных затрат на производство товара или услуги. Чем выше коэффициент, тем выше трудоемкость. Трудоемкие отрасли могут контролировать затраты в странах с плохой экономикой, увольняя рабочих. Примеры трудоемких отраслей включают сельское хозяйство, горнодобывающую промышленность и гостиничный бизнес.
Финансовый словарь Farlex. © 2012 Farlex, Inc. Все права защищены
Упоминается в ?
- партийная производство
- Соотношение капитала и капитала
- Двойная экономика
- Экономический рост
- Экономия масштаба
- Правительственные расходы
- Тяжелая промышленность
- Hecksher-Formerse. промышленность
- Парадокс Леонтьева
- легкая промышленность
- система цен
- производительность
Ссылки в архиве периодических изданий ?
Для медленной моды трудоемкость остается ведущим фактором; в этом сегменте большинство европейских покупателей предпочтут дальнемагистральные поставки.
Одежда и трикотаж. Возможности и угрозы для экспорта на европейский рынок одежды
Наличие земли и трудоемкость выращивания многих мелких сельскохозяйственных культур означает, что это не всегда будет жизнеспособным, но даже там, где возможно коммерческое сельское хозяйство, агропредприятия могут работать рука об руку с мелкими производителями для взаимной выгоды.
Взаимная выгода для фермеров и агробизнеса
К этому моменту уже было движение хазарейцев в Британскую Индию, когда мигранты работали на трудоемких работах, таких как горнодобывающая промышленность.
Хазарейское меньшинство уязвимо для нападений
В отчете говорится, что эти опасения особенно важны для сектора, известного сочетанием высокой трудоемкости и текучести кадров выше среднего.
Чтобы справиться с нехваткой рабочей силы, ритейлерам придется нанимать больше пожилых работников, говорится в докладе МОТ
Офшоринг внутри одной отрасли (внутриотраслевой офшоринг) снижает трудоемкость производства, но не влияет на общую занятость в отрасли.
В частности, наши результаты показывают, что, хотя офшоринг внутри одной отрасли (внутриотраслевой офшоринг) снижает трудоемкость производства, он не влияет на общую занятость в отрасли.
Поскольку импорт из той же отрасли с большей вероятностью заменит деятельность, ранее проводившуюся в той же отечественной отрасли, чем импорт из других отраслей, можно ожидать, что внутриотраслевой офшоринг окажет более выраженное негативное влияние на трудоемкость, чем межотраслевой. -отраслевой офшоринг.
Чтобы получить первое представление о роли технологии и эффекта масштаба, на рисунке 2 показано изменение внутриотраслевого и межотраслевого офшоринга в зависимости от изменения трудоемкости и валового выпуска.
Отрицательная корреляция между изменением внутриотраслевого офшоринга и изменением трудоемкости слабее, чем между межотраслевым офшорингом и трудоемкостью (-0,21 против -0,60 соответственно).
Сокращает ли офшоринг занятость в отрасли?
Каким образом налог с розничных продаж, способствующий повышению трудоемкости, повлияет, например, на капиталоемкую конкуренцию в Японии?
На пути к структурному решению проблемы безработицы
Финансовый браузер ?
- ▲
- La Myet
- La Myu
- Laani
- Laari
- label
- Labor Force
- Labor Hoarding
- Labor Intensive
- Labor Piracy
- Трудобые пират
- Трудовые отношения
- Трудобы
- Расположение затрат на рабочур управление трудом
- рынок труда
- мобильность рабочей силы
- теория стоимости труда
- текучесть кадров
- трудоемкость
- Лейки
- Lachter
- Стратегия лестницы
- Лестница
- Лестница ASTER
- Lady Godiva Accounting
- Lady Macbeth Strategy
- Lady of House
- Lady Macbeth Strategy
- Lady of House
- Lady Macbeth Strategy
- Lady of House
- Lady Macbeth Strategy
- Lady of House
- Lady Macbeth. Отстающая отрасль
- Отстающие отношения
- Отстающие
- Отстающие экономические индикаторы
- Отстающие индикаторы
- Отстающие индикаторы
- Lagting
- Laid Away
- Laisse-faire
- Laissez Passer
- laissez-faire
- Laissez-Faire Leadership
- LAJ
- LAK
- ▼
Полный браузер ?
- ▲
- труд в заблуждении
- трудятся под заблуждением, что
- труд под иллюзией
- труд под иллюзией
- трудятся в иллюзии, что
- Профсоюз
- Профсоюз
- Профсоюз
- Профсоюз
- Профсоюз
- Кооперативный пенсионный фонд профсоюзов
- Профсоюзы
- Профсоюзы
- Профсоюзы
- Профсоюзы
- Профсоюзы
- Профсоюзы, Моральные аспекты
- Профсоюзы, Моральные аспекты
- Профсоюзы, Моральные аспекты
- Профсоюзы, Моральные аспекты
- Профсоюзы, Моральные аспекты
- рабочие волнения
- Совет женщин-лейбористов
- Сеть лейбористских женщин
- Роды, роды, восстановление, послеродовой период
- Труд, капитал и общество
- Соответствующая технология труда
- Отдел развития рабочей силы
- Инфраструктурные проекты с привлечением рабочей силы
- Трудоемкий
- Трудоемкость
- трудоемкость
- трудоемкий
- Комитет по консультациям и сотрудничеству с руководством
- Субподрядчик, работающий только на рабочую силу
- Рабочая сила
- экономия труда
- экономия труда
- экономия труда
- Лабурб, Жанна Мари
- трудился
- трудился
- трудился
- трудился
- работал на
- отработал
- работал на
- работал над точкой
- работал над точкой
- работал над точкой
- работал над точкой
- работал под
- работал под
- работал под
- с трудом
- трудолюбие
- рабочий
- рабочий
- рабочий
- рабочий
- Рабочие
- ▼
Сайт: Следовать:
Делиться:
Открыть / Закрыть
Трудоемкость — значение, отраслевые примеры, как это работает?
Трудоемкость подразумевает те задачи, для выполнения которых требуется тяжелая рабочая сила. Отрасль считается трудоемкой в производстве товаров и услуг, если производственный процесс больше зависит от человеческих ресурсов, чем от машин.
Table of contents
- Labor Intensive Meaning
- Understanding Labor Intensive
- Examples of Labor Intensive Industries
- #1 – Customized Products
- #2 – Services
- #3 – Research & Development
- #4 – Развитие недвижимости
- #5 – Сельское хозяйство
- Ограничения
- Рекомендуемые статьи
Понимание трудоемкости
Трудоемкая деятельность означает производственную деятельность, которая требует большого количества труда для производства продукта или услуг и, следовательно, имеет более высокую долю трудозатрат, чем капиталовложений.
Технологический прогресс привел к снижению занятости в некоторых отраслях, поскольку предельный продукт на единицу труда увеличился. Это сделало промышленность менее трудоемкой. Однако некоторые отрасли промышленности никогда не могут быть полностью механизированы из-за характера продукции таких отраслей.
Большинство развивающихся стран трудоемки, так как это стоит меньше по сравнению со стоимостью машин. Это позволяет таким экономикам заниматься производством, которое стимулирует их рост. Со стратегической точки зрения, даже в странах с развитой экономикой иногда считается, что аутсорсинг означает передачу конкретных бизнес-процессов третьей стороне или специализированному поставщику услуг, т. е. частному лицу или компании. -партийный или специализированный поставщик услуг, т. е. физическое лицо или компания. Читать далее для развивающихся стран, чтобы получить выгоду от более низкой себестоимости производства Затраты на производство — это общая сумма капитала, которую компания тратит на производство готовой продукции или предложение конкретных услуг. Вы можете рассчитать его, добавив прямые материальные затраты, прямые затраты на рабочую силу и производственные накладные расходы. читать далее. Хотя нарушения прав человека сопряжены с некоторыми осложнениями, когда дело доходит до аутсорсинга, как в случае с Nike, это не всегда так.
Такие отрасли промышленности, как ковроткачество, славятся уникальностью продукции и сложностью ткачества. Уникальная торговая точка приносит их по гораздо более высокой цене, чем товары массового производства.
Примеры трудоемких отраслей
Давайте обсудим природу трудоемких отраслей на примерах.
Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку на авторство. Как указать авторство? Ссылка на статью должна быть гиперссылкой
Например:
Источник: Labor Intensive (wallstreetmojo.com)
#1 – Товары, изготовленные по индивидуальному заказу
Товары в индустрии моды изготавливаются по индивидуальному заказу, и дизайн каждого продукта уникален. Таким образом, дизайн одежды является трудоемкой отраслью и требует высококвалифицированной рабочей силы. Однако можно производить одежду массового производства. Капиталоемкие отрасли относятся к тем отраслям или компаниям, которые требуют значительных предварительных капиталовложений в машины, заводы и оборудование для производства товаров или услуг в больших объемах и поддержания более высоких уровней прибыли и возврата инвестиций. Примеры включают нефть и газ, автомобили, недвижимость, металлургию и добычу полезных ископаемых.Подробнее капиталоемкиеКапиталоемкиеКапиталоемкие относятся к тем отраслям или компаниям, которые требуют значительных предварительных капиталовложений в машины, заводы и оборудование для производства товаров или услуг в больших объемах и поддержания высоких уровень рентабельности и рентабельности инвестиций. Примеры включают нефть и газ, автомобили, недвижимость, металлургию и добычу полезных ископаемых. Подробнее, где все предметы одинаковы и, следовательно, могут производиться механизированным образом.
#2 – Услуги
Подготовка специалистов, таких как врачи, бухгалтеры или юристы, осуществляется в форме услуг и, следовательно, трудоемка, поскольку этот навык не может быть механизирован. В настоящее время многие повторяющиеся процессы автоматизируются даже в сфере услуг; однако без участия человека эти услуги не могут быть полностью выполнены.
№3 – Исследования и разработки
Научные открытия и инновации не могут полностью исключать участие человека. Несмотря на то, что в области искусственного интеллекта проводится множество исследований, по-прежнему требуется участие человека, чтобы понять настоящее время и нынешнее состояние технологий и преодолеть разрыв между ними.
#4 – Девелопмент недвижимости
Машины действуют как инструменты и сокращают количество требуемого труда; однако они не могут исключить использование рабочей силы. Большинство строительных работ являются трудоемкими, будь то в развитых или развивающихся странах. Стоимость более новых технологий, таких как 3D-печать, в такой отрасли настолько высока, что не все страны могут себе это позволить. И даже при механизации большей части оборудования, такого как краны и вилочные погрузчики, без участия человека не обойтись.
№5 – Сельское хозяйство
Трудоемкость в сельскохозяйственном секторе является барометром уровня развития экономики. Большинство слаборазвитых и развивающихся стран имеют высокую трудоемкость. По мере того как экономика становится все более механизированной или индустриализированной, происходит структурный сдвиг в количестве труда, задействованного в сельском хозяйстве, что снижает трудоемкость в этом секторе.
Ограничения
Существует несколько ограничений трудоемкости:
- Более низкая производительность: Из-за ограничений скорости человека по сравнению с машиной уровень производительности ниже, чем у механизированной промышленности. Поэтому предложение отстает от спроса, и потребители переключаются на заменители.
- Низкий товарооборот: Так как трудоемкая работа требует больших усилий, цены на такую продукцию достаточно высоки и поэтому доступны не всем потребителям. Следовательно, это приводит к снижению товарооборота. Примером может быть дизайнерская одежда.
- Неудовлетворенный спрос: Поскольку продукт уникален, воспроизвести идентичный товар не всегда возможно, потребители должны довольствоваться слегка дифференцированными продуктами, что не всегда может привести к определенному уровню удовлетворения и даже может привести к потере определенный спрос, когда потребитель не выступает за компромисс.
- Стандарты качества: Человеческая ошибка не может быть устранена; следовательно, страдает качество продукции. Механизированная продукция стандартизирована, а следовательно, поддерживаются стандарты качества.
Рекомендуемые статьи
Эта статья представляет собой руководство по трудоемкости и ее значению. Здесь мы обсуждаем, как работают трудоемкие отрасли, а также примеры и ограничения. Вы можете узнать больше о финансах из следующих статей –
- Благотворительный фонд
- Отрицательный эффект масштаба
- Формула производственных накладных расходов
- Расчет себестоимости продукции
Бюро статистики труда США
Статистика производительности описывает эффективность отрасли или статистики производит товары и услуги. Показатели производительности рассчитываются путем независимого расчета затрат и результатов. Изменение количества выпускаемой продукции, не объясняемое эквивалентным изменением затрат, определяется как рост (или снижение) производительности. В следующем разделе будут описаны математические принципы и методы, с помощью которых измеряются выпуск продукции, затраты и ряды показателей производительности.
Производительность труда или выработка в час рассчитывается как индекс реального выпуска, деленный на индекс отработанных часов:
1 индекс реального выпуска, деленный на индекс комбинированных затрат, использованных для производства этого выпуска. Входы могут включать труд, капитал, энергию, материалы и приобретаемые услуги.
2 MFP = Выходной индекс Комбинированные входы
Выпуск
Выпуск реального сектора бизнеса представляет собой годовой индекс (Fisher-Ideal), рассчитанный Бюро экономического анализа (БЭА) на основе валового внутреннего продукта (ВВП), за исключением следующих выпусков: органы государственного управления, некоммерческие организации, наемные работники частных домохозяйств и арендной платы за жилье, занимаемое владельцами. Этот показатель, а также показатель объема производства несельскохозяйственного сектора, который также исключает объем сельскохозяйственного производства, представляют собой ряды реального объема производства, используемые для расчета показателей производительности труда Бюро статистики труда (BLS) в коммерческих и несельскохозяйственных секторах США с использованием как квартальных, так и годовые выходные данные БЭА. Чтобы измерить многофакторную производительность, BLS дополнительно ограничивает выпуск частным бизнесом США и частными несельскохозяйственными секторами, которые исключают выпуск государственных предприятий. Многофакторная статистика производительности BLS для частного бизнеса и частных несельскохозяйственных предприятий построена с использованием ежегодных выходных данных BEA.
Годовые индексы выпуска продукции обрабатывающей промышленности как для производительности труда, так и для многофакторных показателей производительности строятся путем дефлятирования отраслевой стоимости производства в текущих долларах, публикуемой Бюро переписи населения США, вместе с данными, публикуемыми BEA. Отраслевые данные об отгрузках преобразуются в текущие объемы производства в долларах путем корректировки запасов и стоимости перепродажи. Эти данные преобразуются в основу отраслевого выпуска путем исключения внутриотраслевых операций. Индекс выпуска для обрабатывающей промышленности строится с использованием цепного превосходного индекса (Törnqvist) трехзначного выпуска продукции промышленности Североамериканской системы отраслевой классификации (NAICS). Эта формула индекса агрегирует темпы роста подробного выпуска продукции первичной и вторичной промышленности между двумя периодами с использованием их относительных долей в стоимости продукции отрасли, усредненной за два периода, в качестве весов.
Квартальные индексы выпуска продукции обрабатывающей промышленности, лежащие в основе квартальных данных о производительности труда, рассчитываются с использованием годовых индексов обрабатывающей промышленности и ежемесячных индексов промышленного производства, подготавливаемых Советом управляющих Федеральной резервной системы (ФРС). Чтобы получить квартальные оценки из годовых производственных индексов, квартальный эталонный ряд, построенный на основе индексов FRB, корректируется до годовых итогов с использованием формулы квадратичной минимизации, разработанной Фрэнком Дентоном. 1 Из-за отставания в доступности годовых контрольных данных последние квартальные и годовые показатели производства обрабатывающей промышленности также экстраполируются на основе изменений в индексах промышленного производства.
Рабочее время
Для производительности труда реальный выпуск сравнивается с количеством часов, отработанных в секторе. Общее количество отработанных часов в квартал и в год оценивается отдельно для трех категорий: наемных работников, самозанятых и неоплачиваемых семейных работников. Сотрудники составляют около 90 процентов отработанных часов. Скорректированные с учетом сезонных колебаний ежемесячные данные о занятости и среднем количестве часов в неделю всех сотрудников, а также только производственных и неруководящих сотрудников предоставляются программой BLS Current Employment Statistics (CES) для 83 отраслей NAICS с трехзначным уровнем в частном несельскохозяйственном секторе. Занятость непроизводственных или контролирующих рабочих в каждой отрасли определяется путем вычитания занятости производственных рабочих из занятости всех наемных работников.
Среднее количество рабочих часов в неделю CES рассчитывается на основе оплачиваемых часов, включая время, когда сотрудники не находятся на работе. Таким образом, отношения отработанных часов к часам, оплаченным в отрасли с трехзначным числом NAICS из Национального обследования вознаграждения BLS (NCS), применяются к среднему количеству часов в неделю производственных рабочих. Эта корректировка гарантирует, что изменения в отпусках, праздничных днях и выплатах по болезни не повлияют на увеличение количества часов. Формально количество часов, отработанных производственными рабочими и неконтролирующими (P) работниками, определяется как: 2
3HOURS WORDPP = AWHPCES × HWHPNCS × EMPPCES × 52
, где
часов работы = часы, работающие работниками производства
AWHPCES = Средние работники производства от CES
HWH отношение количества оплачиваемых часов из NCS
EmpPCES = занятость производственных рабочих из CES
52 = количество недель в году, использованное для получения годового значения работники на уровне 14 секторов получены из данных об отработанных часах, собранных в ходе Текущего обследования населения (CPS). Эти коэффициенты применяются к среднему количеству часов в неделю, отработанных производственными рабочими, после их агрегирования на уровне 14 секторов для оценки среднего количества часов, отработанных в неделю контролирующими работниками. По каждому сектору количество часов вспомогательных и контролирующих работников ( S ) рассчитываются следующим образом:
4 отработанных часа S = ( AWHPCES × hwhpNCS) × AWHSCPSAWHPCPS × EmploymentSCES × 52 четырнадцать секторов, а затем объединены в часы работы частных несельскохозяйственных работников.
Для измерения делового сектора ряды данных о количестве отработанных часов в частном несельскохозяйственном секторе необходимо дополнительно скорректировать, чтобы исключить некоммерческие организации. Экономическая перепись публикуется каждые 5 лет и обеспечивает занятость по налоговому статусу работодателя. Управление производительности и технологий BLS (OPT) использует освобождение от налогов в качестве прокси для статуса некоммерческой организации. Чтобы исключить количество рабочих часов в некоммерческих организациях, отношение освобожденной от налогов занятости к общей занятости (по данным экономической переписи) рассчитывается на трехзначном уровне. Для некоторых отраслей эти коэффициенты оцениваются с использованием данных БЭА об оплате труда работников по налоговому статусу.
5 некоммерческая i = (занятость, освобожденная от налогов)i (занятость, освобожденная от налогообложения+занятость, освобожденная от налогов)i
Занятость и количество отработанных часов производственных рабочих в каждой трехзначной отрасли умножаются на коэффициент некоммерческой деятельности:
,i×(1-некоммерческийi)
7 EmploymentPBusiness= ∑iEmploymentP,i×(1-некоммерческийi)
где,
i = трехзначный уровень отрасли .
После того, как данные о производственных рабочих агрегированы на уровне 14 секторов, среднее количество рабочих часов в неделю для производственных рабочих в бизнес-секторе, AWHPBusiness, выводится как отношение часов, деленное на занятость. В таком случае часы руководящего работника в бизнес-секторе можно рассчитать следующим образом:
8 Отработанные часыSBusiness=( AWHPBusiness×hwhpNCS)×AWHSCPSAWHPCPS×EmpSCES×52
Опять же, часы, отработанные двумя группами рабочих, суммируются для получения часов, отработанных сотрудниками, исключая сотрудников некоммерческих организаций по секторам, а затем суммируются для получения отработанных часов. в частном несельскохозяйственном бизнес-секторе:
9Отработано часоввсебизнес= ∑j( Отработано часовPБизнес+ Отработано часовSBбизнес)j
где,
j = 14-отраслевой сектор.
Для нефинансового корпоративного сектора помимо сотрудников некоммерческих организаций исключаются некорпоративные и финансовые работники. Работники финансовых отраслей просто исключаются из агрегации. Оценка часов корпоративных сотрудников аналогична подходу, используемому для некоммерческих организаций; Коэффициенты корпоративной занятости рассчитываются путем деления корпоративной занятости на общую занятость на основе данных, представленных экономической переписью. Эти коэффициенты применяются к часам, отработанным как производственными, так и руководящими работниками на трехзначном отраслевом уровне, затем скорректированные показатели агрегируются с часами нефинансового корпоративного сектора.
Количество часов, отработанных работниками государственных предприятий, должно быть оценено и добавлено к часам работы частных несельскохозяйственных предприятий, чтобы получить количество часов, отработанных всеми работниками несельскохозяйственного сектора. Годовая занятость на федеральных, государственных и местных государственных предприятиях из Счета национального дохода и продукции (NIPA) объединяется с ежемесячными данными CES о занятости на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, а также из CPS о средних рабочих часах в неделю соответствующих работников. — служащие федеральной почты и работники государственной и местной публичной администрации, исключая образование, — для оценки рабочего времени этих служащих.
Отработанные часы должны быть дополнены часами, отработанными самозанятыми и неоплачиваемыми семейными работниками, чтобы получить показатели часов, отработанных всеми лицами в опубликованных секторах. CPS обеспечивает количество часов, отработанных самозанятыми и неоплачиваемыми семейными работниками как в несельскохозяйственном, так и в фермерском секторах, а также сельскохозяйственными работниками. 3
Сезонная корректировка
Все виды использования ежемесячных данных CPS начинаются с данных без сезонной корректировки, которые корректируются с учетом сезонных колебаний OPT. Метод программы сезонной корректировки Census X-12-ARIMA используется для создания ежемесячных и квартальных данных с сезонной корректировкой. Метод X-12 модифицирует вариант X-11 метода переписи. В настоящее время 4 из 17 рядов исходных данных СПС не скорректированы с учетом сезонных колебаний, поскольку они не демонстрируют идентифицируемой сезонной закономерности. OPT использует одновременную сезонную корректировку показателей на основе CPS и пересматривает данные за два предыдущих месяца каждый раз, когда добавляются данные за новый месяц. Это отражает практику BLS по пересмотру данных CES за два предыдущих месяца о занятости и среднем количестве часов в неделю сотрудников каждый месяц. Каждый январь, когда завершается очередной год ежемесячных или квартальных данных, каждый ряд анализируется для определения наилучших параметров сезонной корректировки. Затем эти параметры фиксируются на предстоящий календарный год. Сезонно скорректированные данные CPS за предыдущие годы не пересматриваются. Ежемесячные данные CPS с поправкой на сезонные колебания усредняются для получения квартальных и годовых показателей количества часов, отработанных самозанятыми и неоплачиваемыми семейными работниками. Часы этих работников добавляются к часам, отработанным наемными работниками, чтобы получить часы, отработанные всеми людьми в каждой из отраслей или основных секторов, для которых BLS измеряет и публикует производительность.
Затраты труда
Затраты труда — это совокупность часов, отработанных различными типами работников с различной квалификацией и опытом. BLS рассчитывает это как меру отработанных часов, скорректированную с помощью индекса состава рабочей силы, который взвешивает разнородный класс рабочих по их медианной заработной плате. 4
(10) ΔLN(затраты труда)t=ΔLN(состав труда)t+ΔLN(отработанные часы)t
Эта корректировка является частью расчета многофакторной производительности . BLS вычисляет состав рабочей силы, используя данные CPS, которые масштабируются в соответствии с опубликованными оценками CES.
BLS делит работников на 70 различных категорий в зависимости от возраста, пола и уровня образования. Есть семь возрастных категорий, пять категорий образования и две гендерные категории. (См. Приложение 1.)
Возраст Возрастная группа | Возрастная группа | Уровень образования | Образовательная группа | Пол |
---|---|---|---|---|
16–18 | 1 | Аттестат ниже средней школы | 1 | Мужчина |
19–24 | 2 | Диплом средней школы (или GED) | 2 | Женщина |
25–34 | 3 | Какой-то колледж | 3 | |
35–44 | 4 | Высшее образование | 4 | |
45–54 | 5 | Больше, чем высшее образование | 5 | |
55–64 | 6 | |||
65+ | 7 |
BLS использует возраст, пол и уровень образования в качестве показателей опыта и способностей. Возраст используется в качестве косвенного показателя для измерения потенциального опыта в годах, поскольку работники в ячейке данного возраста × образования будут иметь аналогичные уровни потенциального опыта на рынке труда. 5 Обозначения мужчин и женщин включены в качестве стратифицирующей переменной для учета различной отдачи от потенциального опыта и различного профессионального выбора мужчин и женщин (который может быть результатом предпочтений или дискриминации). 6
Лица в возрастной группе 1 с высшим образованием или выше представляют собой особый случай, поскольку очень мало лиц в возрасте от 16 до 18 лет с высшим образованием или выше. Эти работники переводятся во 2-ю группу в возрасте от 19 до 24 лет.
Выборка включает всех занятых лиц , которые работали в течение отчетной недели и были классифицированы как охватываемые обследованием. Те, кто был нанят, но не работал в течение отчетной недели, учитываются при оценке заработной платы, но не учитываются при агрегировании часов.
Для измерения роста на отработанных часов BLS использует фактические часы, отработанные за предыдущую неделю. Для каждой демографической ячейки общее количество часов в год рассчитывается следующим образом:
11Годовые часыCPS = Среднемесячная занятостьCPS*Среднее количество часов CPS в неделю*52
Если в CPS сообщается о почасовой оплате , используется почасовая оплата. Если почасовая заработная плата не указана, почасовая заработная плата рассчитывается как обычный недельный заработок, деленный на обычные рабочие часы в неделю (оба на основной работе). Если обычное количество часов в неделю указывается как «часы меняются», используются фактические часы в неделю. 7 Эта заработная плата используется для расчета общих затрат на оплату труда и весов доли затрат для каждой ячейки. В файлах CPS нет данных о доходах самозанятых или совместителей. Для расчетов состава рабочей силы BLS предполагает, что эти работники получают ту же почасовую оплату, что и наемные работники в той же расчетной ячейке.
Корректировка коэффициентов
Данные по отрасли и данные о часах для второй работы (для нескольких работников) доступны, начиная с 1994 года. До 1994 года часы на обеих работах учитывались вместе, и все часы относились к отрасли первой работы. Для этих лет BLS рассчитывает коэффициент по отраслям, используя 1994 данные, которые соотносят часы, отработанные на первой и второй работе, с часами, которые относились бы к отрасли в данных до 1994 года: 8
Отношение используется для повторного взвешивания отдельных наблюдений в 1993 г. и ранее.
До 1994 года было невозможно провести различие между частными работниками коммерческих и некоммерческих организаций. BLS рассчитывает корректировку коэффициента на уровне отрасли, чтобы исключить сотрудников некоммерческих организаций. Это соотношение рассчитывается с использованием 1994 данных и применяется к данным до 1994 года:
13 Ratio = 1994 totalprivate, forprofit, jobsinindustry1994 totalprivate, forprofitandnonprofit, jobinindustry
Агрегация Törnqvist
BLS использует рост в часах и доли средней стоимости труда за два периода для рассчитать индекс Торнквиста затрат труда. Корректировка состава труда представляет собой разницу между ростом затрат труда и ростом общего количества рабочих часов. Для расчета состава труда оцениваются затраты труда группы (как каждой ячейки, так и всей отрасли):
14 Стоимость рабочей силы = медианная почасовая оплата*общее количество часов в год
Веса доли затрат для индекса Торнквиста рассчитываются для каждой демографической ячейки как доля этой ячейки в общих затратах на оплату труда. В каждой ячейке общая стоимость рабочей силы рассчитывается как произведение средней заработной платы на общее количество часов. 9 Веса акций равны общей стоимости труда ячейки, деленной на совокупную стоимость труда. Медианы рассчитываются на основе взвешенных часов с использованием модифицированной версии интервального метода BLS для расчета средней почасовой заработной платы, и их можно рассматривать как заработную плату за средний отработанный час.
Затем вычисляется годовая доля затрат для всех ячеек в отрасли или секторе: ∑j∊J12sj,t+sj,t-1ΔLN(Отработанные часы)j,t
где,
sj,tsj,t = доля затрат демографической группы j во времени t.
Изменения индекса состава рабочей силы определяются как разница между изменением часов с поправкой на состав, приведенным в (уравнение 16), и изменением часов без поправок (невзвешенных) всех рабочих, которые можно показать путем перестановки (10 ):
17 Δlnсостав трудаt=Δlnзатраты труда-Δlnотработанные часыt
Индекс рассчитывается путем привязки годовых темпов роста к базовому году.
Обратите внимание: чтобы ячейка была включена в расчет, она должна иметь соответствующую ячейку для предыдущего года, чтобы измерять рост с течением времени. BLS использует методы оценки данных и множественные импутации, чтобы заполнить недостающие наблюдения, а также в тех случаях, когда данные слишком скудны для адекватной оценки. Таким образом, темпы роста совокупности представляют собой средневзвешенное значение темпов роста каждого типа работников, где вес, присвоенный типу работников, представляет собой его среднюю долю за два периода в общей заработной плате. Полученный в результате совокупный показатель затрат труда учитывает как увеличение количества рабочих часов, так и изменения в составе навыков (измеряемых возрастом и образованием) рабочей силы.
Затраты капитала
Затраты капитала , также известные как капитальные услуги, оцениваются путем расчета запасов производственного капитала; Предполагается, что капитальные услуги пропорциональны изменениям в количестве основного капитала для каждого актива. Индекс капитала представляет собой индекс Торнквиста, состоящий из отдельных количественных показателей оборудования, строений, запасов и земли.
Основные фонды состоят из множества различных активов, приобретенных в разное время, которые относятся к категориям оборудования, сооружений, запасов или земли. Измерение основного капитала за каждый год включает в себя инвестиции этого года в актив плюс оставшийся производственный капитал от инвестиций всех предыдущих лет. Основные запасы оборудования и сооружений для каждой отрасли рассчитываются с использованием метода непрерывной инвентаризации, который учитывает постоянные добавления и вычитания из запасов капитала по мере того, как происходят новые инвестиции и выбытие старого капитала. Реальные (в постоянных долларах) инвестиции в различные активы оцениваются путем дефлятирования текущих долларовых инвестиций с помощью соответствующих дефляторов цен. Метод непрерывной инвентаризации измеряет реальные запасы на конец года, равные взвешенной сумме всех прошлых инвестиций, где веса представляют собой эффективность актива по сравнению с новым активом. Гиперболическая функция возрастной эффективности используется для расчета относительной эффективности актива в разном возрасте.
Гиперболическая функция возрастной эффективности может быть выражена следующим образом: = параметр снижения эффективности.
Предполагается, что срок службы актива для каждой группы каждого типа оборудования и сооружений нормально распределен вокруг среднего срока службы для этого типа актива. Для большинства активов эти сроки службы одинаковы во всех отраслях. Параметр падения эффективности принят равным 0,5 для оборудования и 0,75 для сооружений. 10
Эти параметры дают функцию, в которой активы сначала теряют эффективность медленнее, а затем теряют эффективность быстрее в конце срока службы.
Годовые запасы готовой продукции, незавершенного производства, а также материалов и запасов рассчитываются с использованием средневзвешенного значения, включая пять квартальных инвентарных номеров.
Различное оборудование, структуры, инвентарь и ряды земельных фондов в постоянных долларах агрегируются в один показатель капиталовложений с использованием формулы Торнквиста. Запасы капитала, умноженные на неявные арендные ставки, дают веса доли затрат.
Цены аренды рассчитываются для каждого актива как:
19 Цена аренды=P*R+P*D-∆p1-uz-k/1-u
где,
P=дефлятор актива,
R=внутренняя норма доходности,
D=норма амортизации актива,
∆p=прирост капитала, представляющий изменение цены актива по сравнению с предыдущим периодом
три года,
1-uz-k1 -u= налог,
u=ставка корпоративного налога и
z= приведенная стоимость 1 доллара амортизационного вычета=эффективная ставка инвестиционного налогового кредита.
Арендные ставки выражены в ставках на постоянный доллар продуктивных основных фондов. Каждая арендная плата умножается на ее основной капитал в постоянных долларах, чтобы получить капитальные затраты для конкретных активов, доли которых используются для агрегирования Törnqvist.
Запас исследований и разработок (НИОКР) в частном несельскохозяйственном бизнесе получается путем суммирования постоянных долларовых показателей расходов на исследования и разработки за вычетом амортизации. BLS разрабатывает дефляторы цен, а также оценивает норму амортизации НИОКР. 11
Капиталоемкость – это отношение капитальных услуг к часам, отработанным в процессе производства. Чем выше отношение капитала к часам, тем более капиталоемким становится производственный процесс.
20 Капиталоемкость = Капитальные услуги Отработанные часы
Промежуточные затраты производства
Промежуточные затраты состоят из энергии, материалов и приобретенных бизнес-услуг и представляют собой большую долю производственных затрат. Данные о промежуточных затратах получены из БЭА на основе годовых таблиц затрат-выпуска БЭА. Индексы Торнквиста для каждого из этих трех входных классов выводятся примерно на трехзначном уровне NAICS. Затраты материалов корректируются для исключения операций между заведениями в рамках одного и того же сектора производства товаров.
Комбинированные ресурсы производства
BLS агрегирует ресурсы для своих многофакторных показателей производительности с использованием метода цепного индекса Торнквиста. Этот индекс рассчитывается как средневзвешенное значение темпов роста компонентов; веса могут изменяться для каждого периода времени; а веса определяются как среднее относительных долей компенсации компонентов за два смежных года. Например, индекс затрат (I) в каждом году, t , для основных секторов, в которых выпуск представляет собой добавленную стоимость, рассчитывается путем привязки к индексу предыдущего года:
21 ΔlnCombined inputst=∑j∊K,L12sj,t+sj,t-1Δlninputj,t
где,
= доля ввода j во времени t. 12
Многофакторная производительность
Для частного бизнеса и частного несельскохозяйственного бизнеса, где выпуск измеряется как добавленная стоимость, рост многофакторной производительности (МФП) может быть выражен следующим образом:
22 ∆MFP=∆Value добавлен вывод -sK∆K K-sL∆L L
где,
с j = средняя доля затрат на вход за два периода j , деленная на выпуск,
K = услуги реального капитала и
L = затраты труда.
Принимая во внимание, что отраслевая многофакторная производительность 60 NAICS использует концепцию отраслевого выпуска, которая включает промежуточные затраты энергии, материалов и приобретенных бизнес-услуг наряду с первичными затратами капитала и труда. Это можно записать следующим образом:
23 ∆MFP=∆Выход по сектору -sK∆K K-sL∆L L-sE∆E E-sM∆M M-sS∆S S
где
с j доля затрат на вход j , деленная на выпуск,
K = Затраты капитала
L = Затраты труда, включая влияние как состава труда, так и часов
E = реальное потребление энергии,
5 M = реальные материалы и
S = реальные приобретенные услуги.
Для частного бизнеса и частного несельскохозяйственного бизнеса взаимосвязь совокупной многофакторной производительности с совокупной производительностью труда можно дополнительно изучить с помощью следующего уравнения: Hrsdt+sL∆LN(состав труда)dt
где,
s j = средняя доля затрат на затраты за два периода j , деленная на выпуск,
рабочее время,
OutputLabor Hrs= производительность труда, а
A = многофакторная производительность.
Это уравнение показывает, что рост производительности труда разлагается на многофакторный рост производительности, вклад в результате замещения K/L (углубление капитала) и вклад эффекта состава труда. Таким образом, производительность труда растет за счет сдвигов в производственной функции, А , за счет увеличения капиталоемкости и сдвигов в составе работников.
Для отраслей и отраслей уровня НАИКС NIPA рост производительности труда также является результатом вклада промежуточных ресурсов.
Предварительная многофакторная производительность
Показатели тенденций многофакторной производительности за последний год являются предварительными. Упрощенная методика используется для предварительной оценки многофакторного изменения производительности в частном бизнесе и частном несельскохозяйственном бизнесе. Упрощенный метод использует предварительные данные для оценки данных за 1 дополнительный год после отчетного года. Упрощенная методология включает в себя оценку темпов роста выпуска продукции, затрат труда и капитала, а также долей каждого вида затрат. Используя ту же базовую структуру и допущения, упрощенная методология предназначена для получения оценок многофакторной производительности, близких к оценкам, рассчитанным с помощью полной методологии. Упрощенная методология включает меньшее количество категорий капитала, чем полная методология. Упрощенный показатель обычно основан на информации из полного расчета за предыдущий год и на обновленной информации об отработанных часах из BLS, а также в выпуске и капитале из NIPA и других источников, доступных в начале года, следующего за целевым годом. Полученный упрощенный показатель будет позже обновлен, когда станут доступны более полные исходные данные. На практике пересмотр упрощенной оценки для получения полной оценки отражает как разницу в методологиях, так и одновременный пересмотр исходных данных. 13
Издержки производства
Производственная функция определяет определенный набор продукции при заданном наборе ресурсов. В текущем долларовом выражении это производство равняется оплате факторов производства их предельных издержек. Ниже приведены затраты, связанные со стоимостью продукции.
Оплата труда
Общая квартальная и годовая оплата труда рассчитывается отдельно для двух категорий: наемных работников и самозанятых. Подробные показатели текущих долларовых компенсаций работникам взяты из национальных счетов БЭА. Чтобы построить оценку оплаты труда для делового сектора, BLS вычитает оплату труда сотрудников органов государственного управления, некоммерческих организаций, частных домохозяйств и компенсацию, выплачиваемую иностранным резидентам, из общей суммы оплаты труда. Эти компоненты являются частью оценок национального дохода БЭА. BLS оценивает заработную плату самозанятых работников, предполагая, что их почасовая оплата равна оплате труда наемных работников в том же секторе. Компенсация самозанятых рассчитывается путем умножения оплаты труда наемных работников на количество часов, отработанных самозанятыми. Компенсация двух категорий наемных работников и самозанятых затем суммируется для получения общей меры компенсации.
При оценке вознаграждения самозанятых по программе многофакторной производительности делается аналогичный набор допущений, но затем они контролируются в соответствии с оценками доходов BEA. Предполагается, что некорпоративные капитальные услуги и некорпоративные часы получают такой же процент от соответствующих факторных доходов, как и везде в отрасли.
Капитальные затраты на производство
Данные по вознаграждениям сотрудников и доходам от корпоративного капитала имеются в BEA. Доход от корпоративного капитала определяется BLS и включает нескорректированную прибыль до налогообложения, скидки на потребление корпоративного капитала, чистые процентные платежи корпорации, корректировки оценки корпоративных запасов и часть косвенных налогов на бизнес. Доход от корпоративного капитала используется для определения корпоративной арендной платы за каждый тип активов. Однако БЭА сообщает только одну цифру дохода собственников, которая отражает отдачу как от труда, так и от капитала. Поскольку имеются данные о часах самозанятых и о некорпоративном основном капитале, можно разработать неявное разделение капитала и труда в доходе собственников, предполагая, что либо собственники получают ту же заработную плату, что и наемные работники, либо что доходность корпоративного и некорпоративного капитала одинаковая норма прибыли.
К сожалению, два метода условного исчисления, применяемые вместе, как правило, завышают показатели NIPA доходов собственников. Вместо того, чтобы отдавать предпочтение одному вменению вместо другого, два метода сначала используются одновременно, а результаты сверяются с оценкой дохода собственников BEA.
Сначала производится вменение некорпоративного дохода путем присвоения самозанятым и неоплачиваемым семейным работникам той же средней заработной платы, что и наемные работники, а затем добавление к этому вменения дохода от капитала путем присвоения некорпоративному капиталу той же арендной платы, что и корпоративному капиталу. . Это вменение сравнивается с некорпоративным доходом в NIPA. (Некорпоративный доход включает в себя доход собственников, некорпоративные пособия на потребление капитала и часть косвенных налогов на бизнес.) Вменение корректируется, чтобы равняться заявленному некорпоративному доходу, путем умножения заработной платы самозанятых и неоплачиваемых семейных работников и некорпоративной нормы прибыли. одной скалярной величиной, которая уравнивает вмененные итоги и итоги NIPA.
Таким образом, некорпоративная заработная плата и норма прибыли на капитал уменьшаются пропорционально, чтобы определить доли собственников капитала и труда. Следует отметить, что скаляр применяется только к норме прибыли на капитал, а не ко всей арендной плате. Таким образом, некорпоративные нормы экономической амортизации, переоценки активов и косвенных налогов считаются равными корпоративному сектору. Основанием для такой обработки является то, что эти другие элементы являются экзогенными для самозанятых. Самозанятые могут охотно согласиться на более низкую заработную плату и доход от своего капитала в обмен на большую степень независимости — или по какой-либо другой причине. Однако их предпочтения вряд ли повлияют на такие факторы, как экономическая девальвация или инфляция.
Предполагается, что некорпоративные капитальные услуги и некорпоративные часы получают такой же процент от соответствующих факторных доходов, как и везде в отрасли. Таким образом, некорпоративная норма прибыли и вознаграждение собственников (самозанятых) в час сравниваются с корпоративной нормой прибыли и вознаграждением сотрудников в час соответственно. Например, если некорпоративная норма прибыли приблизительно равна двум третям прибыли на корпоративный капитал, почасовая оплата собственников также будет равна двум третям почасовой оплаты труда работника. Уравнение, используемое для определения подходящего коэффициента корректировки, вытекает из следующего тождества:
25 CUY = ECM + KRC (CCC) + PCM + KRN (CCN)
где,
CUY = текущий доход в долларах США
ECM = вознаграждение работникам
KRC = чистый корпоративный производственный капитал
CCC = корпоративная аренда цена
PCM = компенсация собственникам
KRN = чистый некорпоративный производственный капитал
CCN = цена аренды некорпоративного предприятия
PHR = рабочее время собственника
REM = корректирующий коэффициент цена. Вознаграждение собственников первоначально оценивается как количество часов собственника (PHR), умноженное на вознаграждение работника в час (ECM/EHR).
Таким образом:
26 PCM = PHR*(ECM/EHR)
Стоимость аренды делится на две части. В одну часть входит норма прибыли ( р ). Другая часть включает амортизацию за вычетом прироста капитала ( D ). Некорпоративная норма прибыли — это часть арендной платы, которая корректируется в сторону понижения или повышения с помощью корректирующего коэффициента (REM). Эта корректировка отражает ограничение (уравнение 25), состоящее в том, что текущий долларовый доход должен точно равняться платежам факторам. Теория состоит в том, что только эта часть арендной платы находится под контролем собственников. Предполагается, что некорпоративные амортизация и прирост капитала происходят не иначе, чем в корпоративном секторе. Компенсация собственников также корректируется в сторону уменьшения или увеличения на этот корректирующий коэффициент. Обратите внимание, что это эквивалентно утверждению, что:
27 PCM/PHR = REM((ECM/EHR), поскольку PCM=REM(PHR(ECM/EHR)). (R+D) + REM (KRN(R)) + KRN (D) + REM(PHR(ECM/EHR)).
Решение коэффициента корректировки:
29 REM = CUY – ECM – KRC (R+ D) – KRN (D) (PHR (ECM/her)) + KRN (R)
В дополнение к этому уравнению мы также принимаем альтернативную гипотезу.Предполагаются все части некорпоративного дохода от капитала (включая амортизацию за вычетом прироста капитала). участвовать в корректировке. Это приводит к увеличению базы корректировки и ее сглаживанию. Эта альтернатива отражена в уравнении (30):
30REM = CUY-ECM-KRC (R+D) (PHR (ECM/EHR))+KRN (R+D)
Показатели реальной компенсации в час отражают корректировку почасовой компенсации на изменение потребительских цен.
Реальная заработная плата в час (RC) рассчитывается как почасовая заработная плата, дефлированная с помощью индекса потребительских цен (ИПЦ):
31 Реальная заработная плата = Текущая компенсация в долларах Часы трудозатрат Индекс потребительских цен
Изменения цен за последние кварталы основаны на Индекс потребительских цен BLS для всех городских потребителей (CPI-U). Для более ранних периодов потребительские цены основаны на серии исследований BLS Consumer Price Index (CPI-U-RS).
Удельные затраты на оплату труда (ULC) рассчитываются как оплата труда (C) на единицу продукции, но часто представляются следующим образом: отношения между затратами на единицу труда, почасовой оплатой труда и производительностью труда.
Удельные нетрудовые платежи (UNLP) включают нетрудовые компоненты добавленной стоимости в данном секторе — потребление основного капитала, налоги на производство и импорт за вычетом субсидий, чистые проценты и разные платежи, текущие трансфертные платежи, арендный доход физических лиц и текущий излишек государственных предприятий, а также прибыль, тогда как удельные нетрудовые затраты (UNLC) не включают прибыль. Эти меры рассчитываются как:
33 Единицы нетрудовых платежей = Текущий выпуск в долларах — Текущая долларовая компенсация Выпуск
34 Единицы нетрудовых затрат = Текущий выпуск в долларах — Текущая компенсация в долларах — Текущая прибыль в долларах Выпуск
Доля труда (LS) в текущем выпуске в долларах в данном секторе равна отношение оплаты труда, выплачиваемой в этом секторе, к текущему выпуску в долларах:
35 Доля труда = Текущая оплата труда в долларах Текущий выпуск в долларах
Аналогично, нетрудовая или капитальная доля определяется следующим образом:
36 Доля нетрудовых ресурсов = Текущий выпуск в долларах США — Компенсация Текущий выпуск в долларах США
37 = 1 — Доля труда
Представление данных
Большинство показателей представляются ежеквартально и ежегодно в виде индекса.