Как зарабатывают кинотеатры: Сколько зарабатывают на кинотеатрах их владельцы

Киноэкономика. Как в киноиндустрии зарабатывают деньги

Обычно крупные студии не раскрывают полные бюджеты своих фильмов (производство, разработка, маркетинг и реклама). Отчасти это из-за того, что расходы на производство и продажу фильма намного больше, чем кажется. Например, бюджет производства фильма «Мстители» компании Marvel зарегистрирован как 220 миллионов долларов, но если учесть затраты на маркетинг и рекламу, то цифры сильно растут.

Действительно, для многих фильмов расходы на печать и рекламу сами по себе могут быть чрезвычайно высокими. Фильм с бюджетом производства 15 миллионов долларов (что, как ни странно, считается небольшим бюджетным фильмом в Голливуде), может иметь рекламный бюджет, который выше, чем производственный. Это связано с тем, что фильмам, у которых нет «встроенной» аудитории (например, на основе бестселлеров, таких как «Голодные игры» или даже «50 оттенков серого»), нужно привлечь людей. Романтические комедии или некоторые детские фильмы должны рекламировать себя через рекламные щиты, рекламные ролики по телевидению, рекламу в метро. Для фильма, бюджет которого составляет от 40 до 75 млн. долларов, рекламный бюджет может быть 20 млн. долларов. И будь то блокбастер или независимое производство, такие вещи, как налоговые льготы и доходы от показа брендов в фильме, могут помочь сбалансировать бюджет.

Возвращаясь к «никто ничего не знает», иногда появляются неожиданные хиты, такие как «Маленькая мисс Счастье». Его бюджет составлял около 8 миллионов долларов, был продан дистрибьютору Fox Searchlight за 10,5 миллионов долларов на кинофестивале Sundance, и кассовые сборы в Соединённых Штатах составили почти 60 миллионов долларов, что почти неслыханно для независимого кинематографа. Напротив, есть фильм от Уолт Дисней «Джон Картер», размер бюджета которого оценивается в 250 миллионов долларов, но сборы в Америке составили только 73 миллиона долларов.Таким образом, для фильма нет достоверного пути, чтобы стать прибыльным, так как в игру вступают такие факторы, как узнаваемость бренда, расходы на рекламу и сложно предсказуемые желания непостоянной публики. Тем не менее, есть несколько способов, как на фильмах можно пытаться заработать деньги.

Лонгрид: Сколько зарабатывает современное кино?

Небольшая задачка: бюджет фильма $100 миллионов, сборы — $200 миллионов. Вопрос: лента провалилась в прокате, окупила себя или же заработала? Если вы не знаток программы «Что? Где? Когда?», то либо ткнете пальцем в небо, либо скажете «хз», ибо так и есть. Бухгалтерия современного кинобизнеса кажется такой сложной и непрозрачной, что фильм поздравляют с победой, только если он заработал условный миллиард. Но таких мало, а в широкий прокат ежегодно выходит более 500 картин. Как же зарабатывает современный кинематограф: кто рискует, а кто обогащается. Этот лонгрид — небольшой путеводитель по карманам и кошелькам создателей фильмов. 

Кассовые сборы

Кассовый сбор фильма (или бокс-офис) — это прибыль от продажи билетов на этот фильм во всех кинотеатрах страны, где он шел. Кассовый сбор кинотеатров — прибыль от продажи билетов, суммируемая по всей стране. Бокс-офис могут считать за первый день проката, уик-енд, две недели, месяц и так далее. Оценить бокс-офис фильма заранее можно с помощью системы предпродаж билетов (Fandango в США). Некоторые продюсеры и дистрибьюторы могут завышать бокс-офис, повышая ажиотаж вокруг проекта. Отечественный «Викинг», по данным прокатчиков, собрал около $20 миллионов за две недели проката, сторонние ресурсы же писали всего об $11 миллионах.

Производители, или мэйджоры

Эти имена вы знаете: Pixar, Universal, Paramount, Columbia, 20^th Century Fox, Sony Pictures, Warner Brothers, DreamWorks и так далее. Эти ребята — большие игроки, процесс создания и выпуска фильмов у них — конвейер с четко отработанной технологией и просчитанными рисками. У них есть своя дистрибьюторская система (пример в России — 20^th Century Fox Russia), они покупают и другие картины, зарабатывая на их прокате.

Кинотеатр

После завершения проката 50% прибыли от продажи билетов на фильм кинотеатры перечисляют прокатчику. Компании-прокатчики так и зарабатывают: выкупают права на прокат ленты в конкретной стране, делают копии, предоставляют их в кинотеатры на определенный срок для показа. 6% кинотеатр перечисляет в Российское авторское сообщество. Словом, от показа фильма кинотеатры зарабатывают около 40% от общей выручки.

Плюс они несут естественные расходы как компании, предоставляющие сервис: залы, оборудование, коммунальные расходы, аренда помещений, налоги, реклама кинотеатра, зарплата сотрудников, закупка продуктов питания для последующей продажи их перед сеансами и так далее. Кстати, о еде. Проверить эти данные сложно, но по слухам кинотеатры зарабатывают до 50% выручки на газированной воде и попкорне. Хороший доход приносит и реклама: на билетах, перед сеансом и так далее.

В США раньше процент студии был 80–90% в первые две недели проката, а лишь затем снижался. Ситуация изменилась, когда несколько крупнейших киносетей страны попросту обанкротились.

Легче всего тем прокатчикам, которые сами являются владельцами кинотеатров или покупают лицензию на фильм, то есть имеют эксклюзивные права на его прокат. Лицензия стоит дорого, поэтому чаще всего дистрибьюторы приобретают ограниченные права на показ и получают комиссию в 7,5% от кассовых сборов фильма. Так как на популярных лентах кинотеатры зарабатывают куда больше, отсюда и 20 сеансов в день какого-нибудь «Человека-паука» и только два-три — у «Нелюбви».

Что насчет съемочной группы?

Здесь работает три системы: гонорар, процент от прибыли и микс — гонорар+процент от прибыли. Режиссеры чаще выбирают второй либо третий вариант. Джеймс Кэмерон подписал контракт на процент перед выходом «Аватара» и получил самый большой гонорар в истории кино — $350 миллионов за один фильм.

Зачастую влиятельные актеры, режиссеры и продюсеры получают процент валовой выручки, на их благосостояние не повлияет заработал ли фильм или же провалился с треском. Так получает, к примеру, Том Круз со своей «Миссией невыполнима». Другие довольствуются лишь процентом от чистой прибыли. Естественно голливудская бухгалтерия работает так, чтобы все главные участники «киношного движения» получили причитающееся: студия, продюсеры, режиссер, главные артисты.

Прибыль

Сборами в кинотеатрах прибыль фильма не ограничивается. DVD, которые сейчас заменились продажами в iTunes, телепоказы, мерч, доход от продакт-плейсмента (рекламы, встроенной в фильм), продажа фильма в другие страны (так зарабатывают, в частности, ленты Андрея Звягинцева). Вся эта дополнительная выручка может значительно влиять на общие результаты. Франшиза «Гарри Поттер» получила $7,7 млрд на прокате, при этом на сувенирах, открытии тематических парков, праве использовать образы героев в рекламе разных брендов создатели заработали более $20 млрд сверху.

Прокат

День старта проката каждого нового фильма в России — четверг, в США — пятница. Стандартная продолжительность — 2 недели, далее все зависит от политики кинотеатра и заполняемости залов.

Широким прокатом в России будет являться прокат на всех экранах страны или их половине, ограниченным — даже 3–4 копии. В США иначе: там ограниченный прокат — это до 500 экранов, широкий в среднем выглядит как 2500–3000 экранов, при том что в Америке около 40 тысяч экранов. Как правило, в каком формате фильм вышел, там он и останется. Исключения в виде увеличения числа экранов во время проката редки, но бывают. Свежий пример — «Ла-Ла Ленд», вышедший на родине до «Золотого глобуса» и «Оскара» ограниченным прокатом и ставший представителем широкого после церемоний.

Кассовый провал

«Фильм провалился в прокате» — что это означает? Проект не достиг тех экономических показателей, которые были запланированы на стадии создания ленты и привлечения инвестиций. Сегодня это напрямую влияет и на репутацию режиссера, и на будущее проекта, в частности, будет ли у картины сиквел. Есть другой термин — box office bomb, когда неуспех картины оказался неожиданностью и случился из-за одного или нескольких факторов.

Очень часто причиной финансового провала фильма становится его слишком большой бюджет. Так случилось с дилогией Никиты Михалкова «Утомленные солнцем 2», убытки которого составили от $31 до 46 миллионов.

Деньги даром

Часть бюджета (или весь) может быть предоставлена создателям господдержкой на безвозвратной основе, либо вернуть нужно лишь 20%. В этих случаях есть реальный шанс заработать на кино. Окупиться в кинобизнесе — не цель, цель заработать, то есть отбить все вложенное плюс получить прибыль сверху.

Настоящий бюджет фильма умалчивают все. Обычно это делается с долей, затраченной на маркетинг, ее просто не вписывают в общие затраты. Kinopoisk, IMDb — все публикуют производственные затраты — сумму, потраченную на съемки фильма и только.

Product placement

Волшебная палочка создателей блокбастеров для отбивания их монструозных бюджетов. Знаменитый случай с «Человеком из стали», когда бренды выстроились в ряд, чтобы застолбить себе рекламное место в ленте. В итоге только на интегрированной в сюжет рекламе проект заработал $170 миллионов. Бюджет картины составлял $225 миллионов, то есть еще до премьеры расходы практически нивелировались.

Как сделать кино?

Опустим подготовительный процесс (выбор локаций, поиск денег, подбор актеров, постройку декораций, репетиции, работу над сценарием) — текст все же про деньги. Итак, продюсер со своей или партнерской компанией (их может быть и несколько) придумывают проект. Они ищут на него деньги, и здесь на помощь приходят инвесторы, фонды либо государство, а возможно, и сама студия выделяет часть бюджета. Съемки только начались, а пиарщики и маркетологи уже начали работу, плюс — анонсируется дата премьеры. Стартует промо и реклама, и суммы здесь могут быть многомиллионными. Студии главное — застолбить хорошую дату, не встать рядом с конкурентом, не попасть в «мертвый сезон», — словом, выбрать лучшее время для выхода. Из отснятого материала берутся первые кадры, тизеры, трейлеры, представительская группа создателей начинает презентовать ленту на кинорынках и фестивалях. Задача: показать еще не снятую ленту в наилучшем свете для того, чтобы ее купило наибольшее число стран.

Фильм снимают, следует монтаж (может занимать до года), дублирование (делает студия, дистрибьюторы или аутсорсинговые компании), подготовка для релиза в разных странах, работа армии менеджеров проекта для попадания на топовый фестиваль в качестве фильма-участника или вне конкурса. Далее организуется красивая мировая премьера со звездами ленты, шоу и селебрити (если мы говорим о массовом кино), а в назначенный день фильм выходит в прокат. Чем мощнее промо создателей и дистрибьюторов, тем лучше прокат. Чем лучше прокат, тем пышнее «денежный пирог». Прокатчики, в свою очередь, покупают картину не на время проката, а на годы. За это время их задача — выжать из нее все возможное. И здесь и начинается продажа фильма для показа на телеканалах, работа с онлайн-кинотеатрами и так далее. У студии и прокатчика есть договор, в котором указана минимальная сумма, которую компания должна собрать для заработка, поэтому в ход идет все.

Пираты не Карибского моря

Про кого мы не упомянули? Правильно! Заметили, какая интенсивная борьба идет за каждый процент прибыли? Логично, что и студии, и дистрибьюторы ненавидят «сливы» в сеть, которые могут значительно уменьшить сборы ленты, а как максимум — разорить студию. Правообладатели обязуют сайты удалять пиратские копии, с незаконным распространением борются сами провайдеры, в России за этим следит Роскомнадзор. Блокируя торренты, они, однако, мало влияют на просмотры онлайн, а люди сейчас чаще не качают фильм из сети, а смотрят в режиме реального времени со смартфона где-нибудь в пробке.

О чем молчат все?

В «Золотой век Голливуда» кинотеатры были собственностью студий, и вся выручка шла напрямую к создателям. Этого больше нет, да и получить доход фильм может сегодня множеством разных способов: телевидение, интернет, скачивания, реклама, сувенирная продукция и так далее. Кассовые сборы — показатель важный, но по нему не понять, сколько же заработали создатели ленты. Мы видим лишь сумму выручки с продажи билетов, то есть самую верхушку айсберга. Зато студии используют эти цифры для дополнительной рекламы. Всем хочется пойти на ленту, которая уже заработала миллиард долларов в мировом прокате.

Но когда студия получает деньги, она начинает отдавать: за дистрибуцию, затраты на рекламу, производство прокатных копий, страховки, пошлины, сборы, налоги, банковские комиссии…Что касается продажи еще недавно популярных DVD, то непосредственно создатели ленты получали лишь 20% от суммы выручки. Одним словом, пирог вроде большой, но и едоков ох как много. Реальный заработок картины (или выход ее из убытков) можно увидеть через год, когда поступает большинство доходов от покупок в сети, телеканалов, сувенирной продукции и так далее. Пример — «Красавица и чудовище». Бюджет проекта $160 миллионов, на маркетинг потрачено по разным источникам от $70 до 100 миллионов. Фильм является одной из самых громких премьер года, главной премьерой весны, главной премьерой марта, проектом для самой широкой аудитории. В мировом прокате он собрал $1,2 миллиарда. И по заявлениям создателей еще не окупился настолько, чтобы их удовлетворить. Еще не окупился, но уже считается прибыльным. Что до выручки, то она идет, но мы этого «движения» уже не видим.

Для особо интересующихся есть отличная статья в англоязычной Wikipedia — «Голливудская бухгалтерия», которая собирает подобные истории сверхприбыли и провала даже при огромных сборах. Одна из самых известных — произошедшее с «Форрестом Гампом», когда студия сообщила об отсутствии прибыли при сборах в $677 миллионов и бюджете в $55 миллионов. После вычетов на работу до съемок, налогов, выплату кинотеатрам и прочее создатели получили около $190 миллионов. В суд на киностудию подал Уинстом Грум — автор романа-первоисточника, получивший лишь 250 тыс и не дождавшийся обещанных ему 3% от чистой прибыли.

Открываем калькулятор на телефоне и понимаем, что писателя развели на $5,7 миллионов. Когда же начался суд, то выяснилось, что «Форрест Гамп» признан… убыточным. Как же так? Из $191 миллиона по $31 миллиону забрали в качестве гонораров режиссер Роберт Земекис и актер Том Хэнкс (191–31–31=129 миллионов). Маркетинг, печать копий и прочее стоили около $75 миллионов (129–75=57 миллионов). $55 миллионов стоила сама съемка (смотри бюджет выше), $62 миллиона отдано дистрибьюторам по всему миру и еще $6 миллионов забрали финансисты и юристы (57–55–62-6= итого минус 66). То есть создатели картины с бюджетом в $55 миллионов и сборами в $677 миллионов ушли в минус на $61 миллион?!

Итого:

1. Полный бюджет ленты с затратами до съемок и рекламой нам чаще всего неизвестны. Реальные расходы вам никто не предоставит.
2. Бюджет для общественности = сумма, описываемая в Wikipedia, IMDb или на «КиноПоиске».
3. Решим нашу задачку: бюджет фильма $100 миллионов, сборы — $200 миллионов.

50% идет кинотеатрам — $100 миллионов.

7,5% в среднем отходит прокатчику – $7,5 миллионов.

42,5% забирают создатели — $42,5 миллиона.

Таким образом, не беря во внимание продажу картины, показы на ТВ, онлайн-кинотеатры, скачивания за деньги и прочее, при бюджете в 100 миллионов создатели отбили после проката 42,5 миллиона. Если фильм хайповый, отобьют всю сотню и еще что-то сверху заработают. Но деньги от всего вышеперечисленного будут собираться от одного года до нескольких лет, «Гарри Поттер» вот до сих пор собирает.

Текст был написан для портала Weburg.net

Если вам понравился пост, дайте об этом знать. Мне всегда приятна ваша обратная связь в любой форме: от лайка и репоста в соцсетях, до комментария.

Целую, ваша считающая каждую копейку, но исключительно в кинобизнесе Даша

Кинотеатры запретят зрителям проносить еду в зал: кому это выгодно

Зрителям могут запретить проносить еду в российские кинотеатры. Это объясняют заботой о качестве просмотра. Но эксперты уверены, что дело в деньгах. Так что никто и не подумает запретить прибыльную еду из кинобара.

Российским кинотеатрам дадут возможность устанавливать свои правила для зрителей. Согласно законопроекту, разработанному Министерством культуры, в будущем публике, например, смогут запретить приходить в зал с едой. Документ с новыми правилами оказания услуг по показу фильмов в кинозалах опубликован на федеральном портале нормативных правовых актов.

Кроме еды и питья, под ограничения могут подпасть оружие и боеприпасы, колющие и режущие предметы, взрывчатые, ядовитые, отравляющие и едко пахнущие вещества, радиоактивные материалы, наркотические и токсические вещества или стимуляторы, пиротехнические изделия и лазерные указки.

Это не первая попытка кинотеатров в альянсе с Минкультом отбить свое право диктовать зрителям свои условия. Первая была предпринята активистами индустрии в 2019 году, а в 2020-м речь шла о поправках к закону «О кинематографии», написал «Коммерсантъ».

Боевые отравляющие вещества, как и радиоактивные материалы, редко можно найти у обычного россиянина. А вот привычка прихватывать с собой зал ведро попкорна и сладкую газировку уже укоренилась у многих. Так что новые ограничения зрителей несильно обрадуют.

Уважать тех, кто рядом

Глава ассоциации владельцев кинотеатров Олег Березин в беседе с «360» пояснил, что главное, о чем идет речь в новом законе, — возможность кинотеатров самим принимать решения. В частности, пускать или не пускать в зал зрителей с едой.

«И не важно, откуда эта еда — из кинобара или из супермаркета. Некоторые кинотеатры вообще не разрешают пронос еды в зал, любой. А некоторые говорят: „Нам все равно, приходите, шуршите, ешьте что хотите“. И были случаи, когда на сеанс зрители приходили с пельменями», — рассказал эксперт.

По словам Олега Березина, речь не идет о доходах кинобаров. Дело в возможности. Например, условный кинотеатр, который показывает хорошее умное кино, сможет сказать: «Мы не хотим, чтобы в залах у нас ели! Вы пришли смотреть кино». И установит запрет на пронос еды зал.

«А какой-нибудь кинотеатр в торговом центре, куда люди пришли „чисто поржать“, как у нас любят говорить, может разрешить брать с собой что угодно. Просто нельзя создать одно единое правило — можно проносить еду, нельзя проносить еду, какую еду», — пояснил Олег Березин.

Как именно собираются ограничивать пронос провизии и бороться с контрабандой, пока не ясно. Не испугала Олега Березина и перспектива остаться без зрителей, которые после ограничений пандемии привыкли к онлайн-сервисам и из-за запретов могут просто перестать ходить в кино.

«Не захотят ходить — пусть сидят дома и едят попкорн. Будут ходят те, кто ценит именно поход в кинотеатр, возможность увидеть фильм на большом экране. Те, кто хочет, чтобы к их просмотру уважительно относились, и сами поступают так же», — сказал глава ассоциации владельцев кинотеатров.

Внимание к деталям

Но, возможно, дело вовсе не в заботе о публике. Аналитик кинобизнеса мирового и российского кинопроката Сергей Лавров уверен, что новой законодательной инициативой кинотеатры прежде всего защищают свои доходы. И запрет не коснется продукции кинобаров.

«Вы можете себе представить, что приходите в гости со своей едой? А кинотеатры зарабатывают более 50% прибыли именно на сопутствующих продуктовых товарах: попкорн, напитки и прочее. Запретить всю еду вообще — кинотеатры вылетят в трубу», — пояснил эксперт.

По словам Сергея Лаврова, билеты на сеансы дают очень мало прибыли. В обычные дни заполняемость зала составляет около 20-22%. Только в дни новогодних и крупных праздников вроде 8 Марта или 9 Мая зал может быть заполнен более чем наполовину. И если не будет дополнительного источника дохода, кинотеатр можно закрывать за нерентабельностью.

«Если в таких условиях еще и запретить пронос еды из буфетов кинотеатра, доходы окончательно упадут. Ведь с кинобаров идет около 60-65% выручки», — уточнил аналитик кинобизнеса мирового и российского кинопроката.

Сергей Лавров также уверен, что запрет на еду и напитки зрителей не испугает. Публику куда сильнее может отпугнуть плохой репертуар или слабая реклама фильмов, которые идут в кинопрокате.

Аналитик напомнил, что в советских кинотеатрах было строжайше запрещено заходить в зал с едой — и неважно, где она была куплена. Нарушителя могли удалить из зала, прервав сеанс.

Как распределяются доходы от проката фильма?

Во всех отраслях с наёмными сотрудниками обычно принято три типа договоров:
1. Ставка.
В течении съёмок актёру, режиссёру и т.д. выплачивается некая зарплата. Деньги на зарплату даёт продюсер, как и на всё остальное. Прибыль делится между продюсером и кинотеатрами. Если продюсер захочет — может выдать по результатам проката премию актёрам.

Со стороны работников:
Плюс: даже если фильм провалится — режиссёр и прочие работники получат свои бабки.
Минус: если фильм вдруг получит сверх-кассовые сборы — работники могут оказаться в пролёте, т.к. продюсер формально ничем им не обязан.

Со стороны продюсера:
Плюс: Если «ставку» сделал правильно — получишь большой профит.
Минус: если какая-нить Пенелопа Круз запросила за съёмки три миллиарда, а фильм не окупился — «сам дурак!»

На практике — если продюсер не поделится — в следующий раз может и не набрать никого…

2. Процент от прибыли.
Составляется договор, что от проката такой-то процент прибыли идёт актёрам и т.д. Если фильм окупается и становится блокбастером — съёмочная группа купается в деньгах. Если нет — значит это время было потрачено зря…

Со стороны работников:
Плюс: Если повезёт — срубит хорошие бабки. Если сильно повезёт — ОЧЕНЬ хорошие.
Минус: Если не повезёт — увы…

Со стороны продюсера:
Плюс: вкладывать в съёмку затраты на зарплаты не надо.
Минус: расстроенная группа может в будущем отказаться от работы с невезучим продюсером…

3. Зарплата+процент от прибыли.
Микс 1 и 2, но зарплата пожиже.

Со стороны работников:
Плюс: Если повезёт — срубит хорошие бабки. Если сильно повезёт — ОЧЕНЬ хорошие. Если не повезёт — получил хоть какую-то зарплату за работу
Минус: Зарплата обычно меньше.

Со стороны продюсера:
Плюс: затраты на зарплаты меньше.
Минус: как всегда — есть риск, что не отобьёшь вложенного.

Обычно применяется «комбинированный» способ:
Автор сценария — получает некую сумму + доплата, если сценарий возьмут в работу + обещание процента от прибылей.
Осветители и прочая обслуживающая тусовка — как я понимаю, работает за зарплату. + возможна премия, но вряд-ли…
Режиссёр — зарплата + проценты-премии.
Актёры — как договоришься.
Массовка — почасовая оплата без доли прибыли.
И т.д.

Но всё это на уровне «Как договоришься»: при СССР все работали за зарплаты и никаких долей с проката даже супер-хитов не предусматривалось — в лучшем случае премии и ценные подарки…

на чем зарабатывают кинотеатры — Domik.ua

У кинотеатров 3 основных источника дохода – кинопоказы, попкорн и реклама.

Количество современных кинозалов на территории Украины продолжает расти, но они размещены, в основном, в областных центрах и других сравнительно больших городах. В стране, где средняя семья тратит на еду более 50% дохода, основная проблема кинорынка — не конкуренция, а низкая платежеспособность.

finance.tochka.net выяснял, как и на чем зарабатывают кинотеатры, а также сколько нужно вложить, чтобы открыть кинотеатр.

Кто на рынке?

Рынок кинопроката в Украине небольшой — всего $77 млн. по итогам 2010 года. Для сравнения: в России кинотеатры в 2010 году заработали около $1 млрд.

По данным компании «Киносвит»,  на конец 2010 года в Украине работало  156 кинотеатров с более 330 залами. В 2011 году рынок продолжает  расти: открываются новые кинотеатры , переоборудуется советское наследие. Однако по-прежнему современные кинозалы, цифровые и 3D, сосредоточены в основном  в больших городах — там больше платежеспособного населения.

Самые крупные игроки — локальные сети: «Одесса-Кино», «Кинопалац», «Баттерфляй». Хотя сетями их назвать достаточно сложно: самые крупные из них насчитывают около десятка кинотеатров по всей стране.

По итогам 2010 года в Украине работает 330 кинозалов

Иностранные кинотеатры проникают на рынок достаточно вяло. До 2008 года амбициозные планы по поводу украинского рынка строили сразу несколько российских и европейских сетей, но кризис сделал компании гораздо более осторожными.

Самая главная проблема рынка Украины  — не конкуренция между кинотеатрами, ведь рынок пока не насыщен, а низкая платежеспособность населения, а также недостаточное количество подходящей недвижимости для размещения кинотеатров. Все это предостерегает иностранные сети от выхода на украинский рынок. Процветающее пиратство также дает людям нежелательную для кинотеатров альтернативу: не тратить деньги на билеты, а скачать фильм из сети.

3 источника денег: фильмы, попкорн, реклама

У украинских кинотеатров есть 3 основных источника дохода, обойтись без которых весьма проблематично.

Во-первых, это показ фильмов. В 2010 году, по данным кинодистрибьютора B&H, кинотеатры Украины посетили 15 млн. человек. Они принесли в кассу более $77 млн. Таким образом, средний билет в кино стоил каждому зрителю около $5.

В 2010 году кинотеатры Украины посетили 15 млн. человек

Но эти $5 — это еще не заработок кинотеатра. 20% цены билета  — это НДС. Половина из оставшегося уходит кинодистрибьютору и компании, которой принадлежат права на фильм. В итоге из $5  кинотеатру остается чуть больше $2.

Финансовый успех показов зависит от ожидаемости самого фильма, расписания сеансов, месторасположения кинотеатра, количества залов, кресел в них и даже от времени года. В праздники — Новый год и Рождество, 8 марта, день Св. Валентина — люди более активно посещают кино, а летом, в период отпусков, продажи билетов неизменно падают.

Второй весомый источник — реклама в кинотеатрах. Рекламодатели благосклонно относятся к такому виду рекламы по нескольким причинам.

Во-первых, кинозритель с большей вероятностью не будет отвлекаться во время просмотра рекламы в темном зале кинотеатра, чем дома перед телевизором с пультом в руке. Во-вторых, реклама в кино более зрелищна и позволяет крутить ролики большей продолжительности. Этим часто пользуются рекламодатели, у которых есть красивые рекламные истории длиной в минуту и больше — например, производители и дистрибьюторы духов, косметики, сигарет и алкоголя. В-третьих, реклама в кино требует меньшего бюджета, хотя и охватывает меньше людей, нежели ТВ-реклама. Кроме того, реклама в кино является настоящим спасением для «алкогольщиков» и «сигаретчиков», которые ограничены в рекламной коммуникации по ТВ.

Третий денежный столп, на котором стоит кинотеатр, — это продажа воды, пива, попкорна и других закусок. Продажи этой продукции могут приносить до 30% дохода кинотеатру.

Продажа пива, попкорна и кока-колы может приносить кинотеатру до 30% дохода

Кстати, в американских кинотеатрах распространена практика, когда, единожды купив в кинотеатре стакан колы или ведро попкорна, можно наполнять их бесплатно, сколько душе угодно.  Но в нашей стране такая практика может грозить кинотеатру полным разорением.

Кроме этого, часто кинотеатры стараются дополнительно подзаработать и устанавливают игральные автоматы, симуляторы автомобилей и другие радости жизни, которые дополнительно задерживают посетителей.

Сколько стоит открыть кинотеатр?

Стартовые инвестиции в открытие кинотеатра могут начинаться от $500 тыс. и достигать нескольких миллионов. Так, Мохаммед Захур, например, купив киевскую «Кинопанораму», задекларировал $5-6 млн. инвестиций в модернизацию кинотеатра.

Затраты на открытие кинотеатра напрямую зависят от многих факторов, объясняет пиар-менеджер кинотеатра «Украина» Татьяна Ушакова.

Большую роль в определении размера первоначальных инвестиций играет  будущее помещение. Сумма значительно колеблется в зависимости от того, будет ли кинотеатр размещаться в новом помещении или речь идет о переоборудовании советского наследия, будет ли компания покупать участок земли, здание или арендовать их.

В последние годы кинотеатры отошли от самостоятельного размещения и часто выбирают размещение в торгово-развлекательных центрах. Как правило, сами ТРЦ предоставляют кинотеатрам льготные условия аренды, поскольку наличие таких арендаторов им тоже очень выгодно. Во-первых, такие клиенты заключают договора аренды на долгий срок. Во-вторых, кинотеатры автоматически продляют время пребывания посетителей на территории торгового центра и дополнительно привлекают туда посетителей.

На размер инвестиций влияют также стоимость оборудования кинозала и проекционной: кресла, экраны, обивка, оборудование. Сейчас кинотеатры ориентируются в основном на цифровое и 3D оборудование. 3D «вошел в моду» еще в 2009 году, но до сих пор компании, оборудующие кинотеатры, работают в этом направлении не покладая рук.

Чтобы оборудовать 3D зал, необходимо инвестировать 1-1,5 млн. грн

Средняя стоимость оборудования 3D зала колеблется в пределах 1-1,5 млн. грн. На сегодня в Украине таких залов уже более 100. В основном они сосредоточены в крупных мегаполисах, хотя есть несколько и в городах поменьше — например, в Ялте, Переяславе-Хмельницком, Феодосии.

Срок окупаемости кинотеатра составляет около 5-7 лет. Однако это при условии достаточного количества платежеспособной публики. Например, в маленьких городках запуск 3D кинотеатра попросту не имеет экономического смысла.

«Маленьким городам с населением менее 200 тыс. установка 3D кинооборудования пока невыгодна. Вероятность окупить такие инвестиции — очень низкая», — говорят в компании «Киносвит», которая занимается оборудованием для кинотеатров.

как кинотеатры могут заработать в карантин на украинских геймерах — Delo.ua

Мировые продажи билетов в кино за 2020 году упали на 71%, а Голливуд продолжает переносить блокбастеры. Но быстро растущая игровая индустрия готова протянуть кинотеатрам руку помощи

«Украинские кинотеатры сейчас готовы на многое. Происходящее сегодня — очень грустная картина», — говорит генеральный директор сети «Синема Сити» Любовь Лисовская. Ситуация действительно непростая и кинотеатрам нужно восстанавливаться после очередного локдауна, который в Киеве, например, закончится 1 мая. И это после года тотальных закрытий, лимита на 50% заполняемости залов, постоянных переносов блокбастеров и стриминговой войны. В таких условиях кинотеатры вынуждены искать способы выхода за рамки привычной работы.

Одним из таких вариантов может быть возможность сдавать зал в аренду геймерам — практика набирает популярность в мире. Корреспондент Delo.ua пообщался с представителями украинских киносетей и выяснил, что они думают о подобной перспективе и сколько услуга будет стоить.

В начале февраля 2021 года крупнейшая сеть кинотеатров Южной Кореи CGV решила сдавать кинозалы в аренду геймерам. Как и в Украине, на время пандемии залы кинотеатров заполняются только наполовину. Поэтому днем группа до четырех человек может арендовать «экран» на два часа за $90 (2490 грн), а после 18:00 цена составит $135 (3740 грн). Но оборудование игроки должны нести с собой. За два месяца услугой воспользовались больше 130 раз. В основном это мужчины в возрасте 30-40 лет.

Подписывайтесь на наш YouTube канал

«Размышляя о том, как использовать пустые кинотеатры, я заметил, что современные игры могут похвастаться отличной графикой и хорошо структурированными сюжетами. Как кино. Если кому-то нравится смотреть фильмы в кинотеатре, я подумал, что им также понравится играть здесь в компьютерные игры», — отметил в комментарии BBC автор идеи, сотрудник CGV Хан Сын У.

• Категория

  Life

  Эксклюзив Расконсервировать кинотеатры после карантина будем месяца три— Роман Романчук, Multiplex

Корейский пример — не уникальный. Американская группа Malco Theaters еще в ноябре 2020-го запустила подобный эксперимент. Группа до 20 человек может арендовать залы в 36 кинотеатрах Арканзаса, Кентукки, Луизианы, Миссисипи, Миссури и Теннесси. Услуга называется Malco Select и стоит $100 (2770 грн) за два часа или $150 (4150 грн) за три. Правда, по словам вице-президента и директора по маркетингу Malco Карен Мелтон, популярность услуги хоть набирает обороты, но нисколько не увеличивает прибыльность компании.

Все новости

Одной из последних к такому эксперименту прибегла российская сеть «Каро». Там цена за аренду залов для геймеров будет зависеть от города, в котором кинотеатр расположен. В среднем же, зал на 44 места за два часа обойдется в сумму около $90-100. При этом руководство сети предполагает, что через три года «игровая» выручка может достичь 2–3% от кассовых сборов в их кинотеатрах.

Любовь Лисовская в комментарии Delo.ua отметила, что украинским кинотеатрам после кризисного 2020 года тяжело выкарабкаться, и они готовы на многое. Поэтому игровой вариант им тоже интересен. Подход здесь, по ее словам, может быть аналогичен мировым практикам — сети привыкли мыслить категориями одного сеанса, а это традиционно полтора или два с половиной часа. В кинотеатрах «Синема Сити» в основном залы на 150 мест. С учетом ограничений их будет уже 75 и сдавать помещение группам по 10-20 человек будет «интересно». Стоимость такого развлечения составит около 2600 грн за сеанс.

• Категория

  Life

  «Жовтень» продает сертификаты на поход в кино после карантина

Директор по репертуару сети кинотеатров «Оскар»Виктория Добровольская согласна, что подобная практика интересна, но обращает внимание — это дополнительные технические затраты со стороны кинотеатров. Она говорит о возможности играть в онлайн-игры, для которых нужен хороший выделенный интернет и усиленная безопасность.

«Это все равно онлайн и изображение будет подаваться через проектор. Для меня это достаточно важный аспект — чтобы никто не залез в мою сеть, чтобы ничего ко мне не прилетело. Если говорить о цене и ориентироваться на примеры других стран, это примерно $100 за средний зал на 40-50 мест. Около $2 с места. В принципе, это то, что зарабатывает кинотеатр при полной посадке зала с учетом уплаты дистрибьютору. Приблизительно те же деньги. Я бы тоже так делала. Всем же нравится играть на большом экране, так ведь? Хотя с другой стороны, чем больше экран — тем сложнее с ним справиться. Но наверняка это такой опыт, который любители игр хотели бы испытать», — отмечает она.

В сети Multiplex говорят, что у них и сегодня существует услуга аренды залов — можно собраться компанией и посмотреть фильмы, которые шли в кино последние два месяца, или заказать любой другой фильм. Вопрос только в авторских правах. По словам руководителя департамента внешних и внутренних коммуникаций сети Катерины Зосиной в 2019 году у них проходил фестиваль, во время которого можно было поиграть и в игры — геймерское оборудование предоставляла компания Asus.

• Категория

  Life

  Эксклюзив «Эффект Тенета»: оправдал ли блокбастер ожидания прокатчиков и что ждет кинорынок дальше

«Если не ошибаюсь, это был турнир по Counter-Strike и люди могли играть в кинотеатре. В этом году мы рассматриваем возможность проведения еще одного киберспортивного турнира. По поводу стоимости — аренда самого маленького зала (около 30 мест) в Киеве, обойдется в 2500 грн за сеанс. Это полтора-два часа. Но опять же цена зависит от того, какое это время, насколько большой зал, какой кинотеатр», — объясняет Зосина.

А в Планете Кино уже даже были случаи, когда посетители снимали залы для компьютерной игры. Совладелец сети Дмитрий Деркач вспоминает, что несколько блогеров снимали зал, чтобы сыграть в PlayStation. Например, молодые люди с канала Magic Five играли на IMAX-экране в красочного Marvel’s Spider-Man, один из главных игровых хитов 2018 года. Но Деркач отмечает — такую услугу сложно масштабировать.

«Это сложная услуга. Надо выяснить желаемый день и время — от этого зависит стоимость. К тому же, нужно учесть, есть ли продажи на это время, есть ли расписанные сеансы. Много ручной работы и коммуникаций. Это не позволяет поставить такой продукт на поток. С другой стороны — мы неплохо зарабатываем на корпоративных арендах, а в случае аренды физическими лицами хорошо подходят Дни рождения», — объясняет Деркач.

• Категория

  Life

  Disney реорганизует бизнес, чтобы сосредоточиться на стриминговых платформах

В 2019-м рынок игр оценивался в $152 млрд, а пандемия 2020-го еще сильнее его подстегнула — общая выручка, по данным аналитического издания Gamesindustry.biz, достигла$174,9 млрд. Кинорынок, наоборот, заметно просел: в 2019 году по всему миру было продано билетов на $42,5 а в 2020-м — $12,4.

И здесь диверсификация контента, с прицелом на игровую индустрию, напрашивается сама собой. Особенно с учетом выхода нового поколения консолей, поддерживающих 4К-разрешение и кадровую частоту в 120 fps, которая со временем станет «золотым стандартом». Тем более, что существуют продукты, успешно заменяющие в этом вопросе кино. Речь не идет о хитах вроде Assassin’s Creed или The Last of Us, рассчитанных на прохождение в одиночку. Кинотеатр, который обзавелся игровой приставкой, может, например, предложить компании снять зал для прохождения интерактивного кино.

Из лидеров этого жанра можно вспомнить свежую The Dark Pictures Anthology: Little Hope. Сюжет игрового ужастика представлен как незаконченная история с минимумом экшна. Каждый игрок может выбрать своего персонажа и уже за него решать, как поступать в разных ситуациях. От этого будет зависеть и ход сюжета, и концовка. Фактически, это фильм, в котором зритель решает, куда идти (в заброшенный музей или на кладбище), а также, кого спасать — ворчливую пожилую даму или заносчивого студента. К достоинствам игры для кинотеатрального формата можно отнести и тот факт, что ее прохождение занимает всего 5-7 часов и одного вечера на это вполне может хватить. Кинотеатр, в отсутствии крупных блокбастеров, только за счет одной компании, которая выбрала такое развлечение, может заработать 7500-8000 грн.

• Категория

  Гаджеты

  Эксклюзив В Украине стартовало новое поколение приставок: почему далеко не все смогут в них сыграть?

Учитывая, что активных действий в подобных играх не так уж много, а сюжеты действительно не уступают киношным, то за процессом могут наблюдать, например, 10 человек. И это может быть выгодно самим геймерам. Напомним, что по данным исследованиям аудиторской компании Nielsen 41% украинских геймеров тратит от 250 до 500 грн в месяц. Еще 30% — до 250 грн и 19% от 500 грн до тысячи. В итоге компания из десяти игроков, при желании, сможет раз в месяц снимать зал на два сеанса и наблюдать за игровым процессом на самых больших экранах в стране.

Тем более, что на руку сыграет стремительно растущий рынок игр. Если уж концентрироваться только на жанре интерактивного кино, то у той же Little Hope есть игра-предшественница — The Dark Pictures Anthology: Man of Medan, где события разворачиваются уже не в маленьком захолустном городке, а на корабле-призраке. Или другой хоррор тех же разработчиков Until Dawn, в создании которого принимали участие такие звезды, как Рами Малек и Хайден Панеттьери. А если кому-то захочется чуть больше действий, то можно обратиться к другим примерам интерактивного кинематографа: приключенческой драме Heavy Rain, фантастическому триллеру об андроидах Detroit: Become Human или мистическому триллеру Beyond: Two Souls с Уильямом Дефо и Элиотом Пейджем в главных ролях.

Илья Требор, специально для Delo.ua

Источник фото: Depositphotos.

Собянин: кинозалы в кинотеатре «Высота» могут заработать в августе

https://realty.ria.ru/20210315/vysota-1601311743.html

Собянин: кинозалы в кинотеатре «Высота» могут заработать в августе

Собянин: кинозалы в кинотеатре «Высота» могут заработать в августе — Недвижимость РИА Новости, 15.03.2021

Собянин: кинозалы в кинотеатре «Высота» могут заработать в августе

Кинозалы в новом многофункциональном общественном центре «Высота», созданном в результате реконструкции старого кинотеатра, могут начать работу в августе 2021… Недвижимость РИА Новости, 15.03.2021

2021-03-15T14:32

2021-03-15T14:32

2021-03-15T14:44

москва

сергей собянин

коммерческая недвижимость

кинотеатры

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/19/1590895252_0:0:2048:1152_1920x0_80_0_0_b2f31f1c43765f76859c6377e5663837.jpg

МОСКВА, 15 мар — РИА Новости. Кинозалы в новом многофункциональном общественном центре «Высота», созданном в результате реконструкции старого кинотеатра, могут начать работу в августе 2021 года, сообщил в понедельник мэр Москвы Сергей Собянин.Мэр отметил, что рядом с центром ранее была построена круглогодичная ярмарка «европейского уровня, а не временная палатка». «Продолжаем делать благоустройство в Кузьминском парке, бульвары сделали, во дворах будем делать благоустройство, где это нужно. <…> Очень важный, большой и уютный район, здесь красивые парковые территории находятся», — сказал мэр.Как уточнили в пресс-службе мэра и правительства Москвы, реконструкция здания была завершена в декабре 2020 года в рамках программы создания районных многофункциональных общественных центров на базе исторических московских кинотеатров. Сам кинотеатр «Высота» был построен в 1965 году, и со временем оборудование и уровень комфорта кинозалов перестали отвечать современным требованиям.»В результате комплексной реконструкции, проведенной в 2018-2020 годах, общая площадь бывшего кинотеатра была увеличена до 9,2 тысячи квадратных метров. С помощью технологии 3D-сканирования была восстановлена историческая вывеска кинотеатра, которая теперь украшает фасад общественного центра, выполненный в современном стиле», — добавили в пресс-службе.Планируется, что в здании будет работать кинокомплекс с четырьмя залами общей вместимостью 228 мест, два из которых приспособлены для показа стереоскопических 3D-фильмов. Залы оснастят креслами комфорт-класса и системами тифлокомментирования для слабослышащих.Открытый аукцион по продаже нескольких десятков зданий бывших кинотеатров, находившихся в собственности Москвы, состоялся в 2014 году. Победитель аукциона ООО «Эдисонэнерго» (ADG Group) принял на себя обязательства за свой счет провести реконструкцию зданий с сохранением культурно-досуговых функций. Архитектурная концепция трансформации бывших кинотеатров в многофункциональные общественные центры была разработана британским архитектором Амандой Ливит, автором проекта реконструкции Музея Виктории и Альберта в Лондоне, и адаптирована российскими проектировщиками под особенности каждого из объектов.Так, к началу 2021 года инвестор завершил реконструкцию и ввел в эксплуатацию семь общественных центров: «Ангара» (Чонгарский бульвар, д.7), «Эльбрус» (Кавказский бульвар, д.17), «Будапешт» (улица Лескова, д.14), «Рассвет» (улица Зои и Александра Космодемьянских, д.23), «Нева» (Беломорская улица, д.16А), «Марс» (Инженерная улица, д.1), «Высота» (улица Юных Ленинцев, д.52).Продолжаются работы по реконструкции 23 бывших кинотеатров: «Киргизия», «София», «Саяны», «Байконур», «Экран», «Янтарь», «Солнцево», «Аврора», «Орион», «Баку», «Витязь», «Орбита», «Бирюсинка», «Планета», «Алмаз», «Прага», «Звездный», «Керчь», «Родина», «Первомайский», «Патриот», «Улан-Батор», «Мечта». Завершить реконструкцию большинства кинотеатров планируется в 2021-2022 годах.

https://realty.ria.ru/20210203/kinoteatry-1595849986.html

https://realty.ria.ru/20201225/kuzminki-1590885775.html

москва

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0c/19/1590895252_228:0:2048:1365_1920x0_80_0_0_722f5a67a8cc486670ae583a8aa03476.jpg

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

москва, сергей собянин, коммерческая недвижимость, кинотеатры

МОСКВА, 15 мар — РИА Новости. Кинозалы в новом многофункциональном общественном центре «Высота», созданном в результате реконструкции старого кинотеатра, могут начать работу в августе 2021 года, сообщил в понедельник мэр Москвы Сергей Собянин.

«Кинотеатр был совсем никакой, долго мы обсуждали, что с ним делать, было желание его снести, многие предлагали тут жилой дом вместо него построить. Мы настояли, чтобы здесь сохранился кинотеатр, (но) с торговлей, кафе, ресторанами, детскими игровыми площадками. Первая очередь уже сдана, думаю, что в августе месяце заработают и все кинозалы. Так что и в Кузьминках можно будет кино смотреть», — сказал Собянин в ходе осмотра центра на улице Юных Ленинцев.

Мэр отметил, что рядом с центром ранее была построена круглогодичная ярмарка «европейского уровня, а не временная палатка». «Продолжаем делать благоустройство в Кузьминском парке, бульвары сделали, во дворах будем делать благоустройство, где это нужно. <…> Очень важный, большой и уютный район, здесь красивые парковые территории находятся», — сказал мэр.

Как уточнили в пресс-службе мэра и правительства Москвы, реконструкция здания была завершена в декабре 2020 года в рамках программы создания районных многофункциональных общественных центров на базе исторических московских кинотеатров. Сам кинотеатр «Высота» был построен в 1965 году, и со временем оборудование и уровень комфорта кинозалов перестали отвечать современным требованиям.

3 февраля, 14:21

Собянин: реконструкция старых кинотеатров не прекращалась в пандемию

«В результате комплексной реконструкции, проведенной в 2018-2020 годах, общая площадь бывшего кинотеатра была увеличена до 9,2 тысячи квадратных метров. С помощью технологии 3D-сканирования была восстановлена историческая вывеска кинотеатра, которая теперь украшает фасад общественного центра, выполненный в современном стиле», — добавили в пресс-службе.

Планируется, что в здании будет работать кинокомплекс с четырьмя залами общей вместимостью 228 мест, два из которых приспособлены для показа стереоскопических 3D-фильмов. Залы оснастят креслами комфорт-класса и системами тифлокомментирования для слабослышащих.

Открытый аукцион по продаже нескольких десятков зданий бывших кинотеатров, находившихся в собственности Москвы, состоялся в 2014 году. Победитель аукциона ООО «Эдисонэнерго» (ADG Group) принял на себя обязательства за свой счет провести реконструкцию зданий с сохранением культурно-досуговых функций. Архитектурная концепция трансформации бывших кинотеатров в многофункциональные общественные центры была разработана британским архитектором Амандой Ливит, автором проекта реконструкции Музея Виктории и Альберта в Лондоне, и адаптирована российскими проектировщиками под особенности каждого из объектов.

25 декабря 2020, 11:59

В Кузьминках открылся торговый центр на месте кинотеатра «Высота»

Так, к началу 2021 года инвестор завершил реконструкцию и ввел в эксплуатацию семь общественных центров: «Ангара» (Чонгарский бульвар, д.7), «Эльбрус» (Кавказский бульвар, д.17), «Будапешт» (улица Лескова, д.14), «Рассвет» (улица Зои и Александра Космодемьянских, д.23), «Нева» (Беломорская улица, д.16А), «Марс» (Инженерная улица, д.1), «Высота» (улица Юных Ленинцев, д.52).

Продолжаются работы по реконструкции 23 бывших кинотеатров: «Киргизия», «София», «Саяны», «Байконур», «Экран», «Янтарь», «Солнцево», «Аврора», «Орион», «Баку», «Витязь», «Орбита», «Бирюсинка», «Планета», «Алмаз», «Прага», «Звездный», «Керчь», «Родина», «Первомайский», «Патриот», «Улан-Батор», «Мечта». Завершить реконструкцию большинства кинотеатров планируется в 2021-2022 годах.

Как кинотеатры зарабатывают деньги? Все, что вам нужно знать

Вы когда-нибудь задумывались, как кинотеатры зарабатывают деньги? Что ж, если да, то вам повезло! В этой статье рассматриваются основные потоки доходов и расходы, которыми необходимо эффективно управлять, чтобы кинотеатр оставался жизнеспособным сегодня.

Кинотеатры десятилетиями работали по одному и тому же принципу ведения бизнеса. Однако индустрия начинает меняться и внедрять новые способы представления фильмов.

Без лишних слов, вот как кинотеатры зарабатывают деньги. Следите за обновлениями, чтобы узнать все, что вам нужно!

Как кинотеатры зарабатывают деньги?

Кинотеатры получают примерно 40% от каждого проданного билета.

Еще они зарабатывают на концессиях, которые помогают оплачивать накладные расходы. Например, зарплата сотрудников, аренда, обслуживание и уборка.

Кинотеатры получают доход из множества источников. Наиболее значительное существо:

• Продажа билетов (и членский доход, если применимо)
• Продажа продуктов питания, напитков и мерчендайзинга
• Доходы от рекламы (экран и брошюра)
• Государственное финансирование

Большая часть доходов поступает от показа новых фильмов и продажи кондитерских изделий, продуктов питания , и попкорн для публики.

Популярный фильм приносит высокие доходы от продажи билетов и высокие скидки. Кинотеатр мало что может сделать, если его не так много выпускают.

Доход рассчитывается как, общий вход x средняя стоимость билета. В то время как доходы концессии основаны на средних расходах на вход.

Сколько денег зарабатывают кинотеатры на билет?

Стоимость билетов учитывает различные факторы. На первом месте стоит местная конкуренция, которая диктует, сколько люди готовы платить.

Если поблизости есть мультиплекс, стоимость которого составляет 7,50 фунтов стерлингов, было бы неразумно взимать дополнительную плату, если вы не предлагаете что-то исключительное.

Как правило, предполагаемый годовой вход в трехзальный кинотеатр составляет 80 000 человек. Средняя выручка от продажи билетов составляет 6 фунтов стерлингов, а годовой доход от продажи билетов составляет 480000 фунтов стерлингов.

Билеты в пятницу и субботу вечером стоят дороже. В то время как вечера понедельника или вторника обычно не оплачиваются. Специальные акции (например, две по цене одной) можно использовать для повышения профиля и обеспечения краткосрочного увеличения приема.

Сколько кинотеатры платят за фильмы?

Когда дело доходит до оплаты фильмов в кинотеатрах, следует учесть несколько моментов.

Давайте погрузимся глубже.

Студия и театр

Расположение отличается.

Однако киностудия обычно получает 60% выручки от американских кассовых сборов или от 20% до 40% за рубежом.

Это зависит от договоренностей о распространении фильмов, соглашений и других затрат, связанных с зарубежным прокатом.Театры получают оставшиеся 40%.

Распределение

Единственными прямыми затратами на выставку фильмов являются расходы на аренду фильмов.

Это зависит от различных факторов. Например, количество экранов в кинотеатре, продолжительность показа, переговорная сила с дистрибьюторами и прогнозируемая популярность фильма.

В Великобритании большая часть власти принадлежит дистрибьюторам.

Они решают, какие кинотеатры и когда будут смотреть фильмы, чтобы получить максимальную прибыль. Процент проката фильмов составляет от 25% до 60% кассовых сборов.

Маркетинг и продвижение

Высококлассные фильмы нуждаются в большом количестве рекламы, даже если они вызывают шок.

Если вам интересно, эта разница в процентном соотношении билетов, поступающих в студии, является основной причиной того, что общие кассовые сборы указываются в деньгах, а не в билетах.

Как распределяется прибыль от фильмов

«Водопад окупаемости» — это способ сбора и распределения доходов от фильмов.

Вот элементы, которые создают водопад:

Доход поступает из различных источников, а затем деньги возвращаются создателям фильма через ряд третьих лиц.

Попутно эти третьи стороны могут вернуть деньги, которые они потратили на продвижение фильма, а также взимать заранее оговоренную плату за свою работу.

То, что остается после того, как сторона возместила затраты и сохранила свои гонорары, будет передано по цепочке следующей стороне.

Последняя часть водопада указана как «Чистая прибыль производителей». Это когда непогашенные деньги поступают на банковский счет производственной компании (или на счет назначенного им агента по сбору платежей) и затем разделяются.

Обычно инвесторы получают выплаты полностью, а затем деньги распределяются 50:50 между пулом инвесторов и пулом производителей.

Инвестиционные сделки

Во многих случаях инвестиционные сделки могут быть несколько более сложными, например:

• У каждого инвестора могут быть разные условия
• Крупные звезды могут запросить процент от валового дохода
• Некоторая часть бюджета фильма могла быть обеспечена за счет налоговых льгот

Подавляющее большинство основных фильмов, выпущенных в Великобритании, работают на разделение доходов.При этом экспоненты и дистрибьюторы разделяют доход от билетов после отмены НДС (налога с продаж в Великобритании).

Нет одной общей цифры. Разделение между экспонентами и дистрибьюторами может быть разным для каждого фильма и является предметом переговоров при обсуждении сделки.

Разница со временем меняется в пользу экспонента. Дистрибьюторы обычно могут передать более выгодную сделку в первую неделю, и поэтому чем дольше идет фильм, тем больше экспонент будет удерживать с каждого проданного билета.

Только самые крупные фильмы обычно приносят более 50% дохода. Когда это происходит, это почти всегда от крупного дистрибьютора и только в первые или две недели тиража фильма.

Дистрибьюторы независимых фильмов обычно получают от 28% до 35% дохода. Это означает, что на некоторые «специализированные» фильмы (художественные фильмы, небольшие фильмы на иностранном языке, документальные фильмы) экспоненты сохраняют до 72% продаж билетов.

Великобритания занимает одно из первых мест в мире по количеству участников.Частично это связано со сравнительно высокой стоимостью медийной рекламы в Великобритании. Это также связано с историческими сделками между британскими кинотеатрами и дистрибьюторами.

По мере того как на британский рынок кинотеатров продвигается все больше фильмов, у экспонентов появляется все больше возможностей требовать лучших условий от всех, кроме основных картин.

Кроме того, меньшие фильмы сжимаются экспонентами, а большие сжимают экспонентов.

Теперь вы знаете, как кинотеатры зарабатывают деньги

Как киноман, теперь вы должны иметь довольно хорошее представление о том, как кинотеатры зарабатывают деньги!

В заключение, кинотеатры получают доход из нескольких источников.Например, продажа билетов (и членский доход, если применимо), продажа еды, напитков и товаров, и, наконец, доход от рекламы.

Цены на билеты, как правило, основаны на местной конкуренции, поэтому стоит учесть это в следующий раз, когда вы пойдете в кинотеатр.

Если вам понравилась эта статья, ознакомьтесь с некоторыми другими обзорами фильмов в нашем блоге, такими как «Лучшие герои фильмов всех времен», «Самый известный реквизит из фильмов» и «Лучшие франшизы фильмов»!

Вы кинорежиссер?

Вы независимый кинорежиссер или вас интересует переход между музыкой и кино? Тогда ознакомьтесь с нашей статьей о музыкальных супервайзерах.Благодаря нашему консьержу и сервису, а также обширной музыкальной библиотеке мы поможем вам найти музыку для вашего фильма. Зарегистрируйтесь бесплатно в Music Gateway прямо сейчас!

Ваша музыкальная карьера

Вперед.

«Чтобы добиться успеха в этом бизнесе, нужно убедиться, что у вас есть все, что вам нужно для успеха ».

Чего вы можете ожидать от наших информационных бюллетеней:

• Новости отрасли и советы
• Возможность представить свою музыку и сотрудничать с другими
• Бесплатное программное обеспечение и ресурсы
• Бесплатное членство в Music Gateway

Вы уверены, что это правильный адрес электронной почты?

Спасибо! Информационные бюллетени будут отправляться по адресу:.
Это правильный адрес электронной почты? Если нет, то можете поправить. Нежелательная почта? Черт возьми, мы тоже это ненавидим!

Нажмите здесь, чтобы получать нашу рассылку!

Новости и возможности

Спасибо! Информационные бюллетени будут отправляться по адресу:.
Это правильный адрес электронной почты? Если не, вы можете это исправить.

Присоединяйтесь бесплатно

Все, что нужно для продвижения и заработка.

Присоединяйтесь к Music Gateway, это бесплатно. Навсегда.

• Лицензия на музыку для фильмов, телепередач и рекламы
• Управляйте музыкой и метаданными
• Отправлять музыку лейблам и издателям
• Создание плейлистов для демонстрации представителям A&R
• Сотрудничать с другими и предлагать работу
• …и многое другое!

Зарегистрируйтесь бесплатно Кредитная карта не требуется.

Скачать бесплатно

Загрузите БЕСПЛАТНЫЙ набор художников .

Присоединяйтесь к Music Gateway бесплатно и получите бесплатный набор исполнителей.

• 5GB + образцов
• Плагины VST
• Производственные файлы и шаблоны Midi
• Отраслевые руководства и инструкции
• Список кураторов Spotify
• … и многое другое!

Присоединяйтесь бесплатно Кредитная карта не требуется.

Некоторые из наших услуг могут вас заинтересовать …

---

---

Экономика производства

Доход

кинотеатров получают доход из нескольких источников, наиболее важным из которых является:

• Продажа билетов (и членский доход, если применимо)
• Продажа продуктов питания, напитков и товаров
• Доходы от рекламы (экран и брошюра)
• Государственное финансирование

Однако большая часть их доходов приходится на показ новых фильмов и продажу кондитерских изделий, продуктов питания и мороженого аудитории, которая их посещает.Хитовый фильм приносит высокие доходы от билетов и высокие продажи на льготных условиях. И наоборот. Кинотеатр сравнительно мало что может сделать, если количество выпусков фильмов ограничено, как показали крупные кинотеатры в США и Великобритании в течение неутешительного лета 2000 и 2010 годов. Доход рассчитывается как общее количество посещений x средняя цена билета, в то время как доходы от концессии основаны на средних расходах на вход.

Примерный прогноз дохода (все цифры без НДС)

Предполагаемое ежегодное посещение 80 000 кинотеатров с 3 экранами

Средняя выручка от продажи билетов 6 фунтов стерлингов.00

Годовой доход от билетов 480 000 фунтов стерлингов

Прокат фильмов (@ 38%) (182 400 фунтов стерлингов)

Чистый доход от продажи билетов £ 297 600

Концессионный доход (1,25 фунта стерлингов x 80 000) 100 000 фунтов стерлингов

Себестоимость продаж по концессии (40 000 фунтов стерлингов)

Чистый доход от концессии 60 000 фунтов стерлингов

Экранная реклама 20 000 фунтов стерлингов

Рекламная брошюра £ 5,000

Бар и кафе чистая прибыль 30 000 фунтов стерлингов

Общая годовая чистая прибыль 412 600 фунтов стерлингов

Прогнозирование спроса

Если вы не берете на себя ответственность за действующее предприятие, попытка подсчитать, сколько людей может посетить ваше заведение, может быть своего рода выстрелом в темноте.Однако существуют средние отраслевые коэффициенты заполняемости, которые, наряду с некоторыми сравнительными анализами с существующими кинотеатрами, могут помочь вам получить более точную оценку. Вам также необходимо будет провести тщательное исследование рынка, чтобы убедиться, что на самом деле достаточно большое количество зрителей, проживающих в пределах разумной зоны охвата. Средняя заполняемость снижается по мере увеличения количества экранов. Одноэкранный кинотеатр, скажем, на 250 мест, который был исключительно успешным, мог бы достичь уровня заполняемости 30-40%.Однако средние ставки для зала с 2, 3 и более экранами, скорее всего, будут в диапазоне 15-20%. В таком случае вычислить потенциальную кассовую выручку будет относительно просто, если вы определите среднюю доходность билетов.

Пример

Кинотеатр с 3 экранами, сконфигурированный как 250: 150: 90 мест, средняя заполняемость 15% и средняя стоимость билетов 6 фунтов стерлингов, принесут 409 968 фунтов стерлингов в год кассовых сборов, исходя из 44 просмотров в неделю (семь дней в неделю). операция с двумя вечерними представлениями на каждом экране и двойным счетом на воскресных утренниках).

44 еженедельных представления распределяются следующим образом:

Экран 1 — 16 x 250 = 4,000

Экран 2 — 14 x 250 = 3,500

Экран 3 — 14 x 90 = 1,260

Общая вместимость = 8 760 мест в неделю x 52

недель = 455 520 в год

15% x 455 520 = 68 328 проданных мест по 6 фунтов стерлингов за каждое = 409 968 фунтов стерлингов

Еще одно полезное «практическое правило» — посмотреть на среднее количество посетителей на один экран в Великобритании, которое в настоящее время составляет около 50 000 человек. Эта цифра включает мультиплексы, а также независимых операторов, а поскольку у мультиплексов намного больше экранов, фигура смещена вниз.Автономные и независимые кинотеатры часто работают значительно лучше, чем это, хотя редко бывает, чтобы в среднем намного больше 60 000 на экран.

Показатель, который вам не следует использовать, представляет собой среднее количество посещений кинотеатра на душу населения (в настоящее время 2,6), и умножьте его на вашу целевую аудиторию. Огромная доля кассовых сборов в Великобритании, около 30%, приходится на столичный Вест-Энд, поэтому этот средний показатель сильно отличается от остальной части страны.

Расчет количества людей, которые могут пройти через ваши двери, с использованием отраслевых стандартных соотношений — лишь приблизительный ориентир.Вам необходимо предоставить доказательства того, что ваши предположения реалистичны, проведя какое-то исследование рынка. Если вы берете на себя «непрерывную деятельность», уже будут некоторые сведения о потенциальном размере аудитории. Однако, если заведение новое или было закрыто в течение некоторого времени, вам необходимо выяснить, достаточно ли подходящих людей (то есть людей, которые регулярно ходят в кинотеатр), живущих в реалистичной зоне охвата. Ваша зона охвата, вероятно, определяется временем в пути, но вам также необходимо учитывать местную конкуренцию (см. Главу 3 — Создание зоны охвата).

Стоимость билетов

При ценообразовании на билеты необходимо учитывать ряд факторов. В первую очередь, местная конкуренция, скорее всего, будет определять, сколько люди будут готовы платить за билет в кино. Если ваш ближайший мультиплекс стоит 7,50 фунтов стерлингов, вы вряд ли сможете взимать гораздо больше, если только вы не предлагаете что-то очень исключительное, и если ваше техническое оснащение уступает их, вам, вероятно, следует взимать меньше. Тем не менее, вы можете творчески использовать ценообразование в качестве маркетингового инструмента, чтобы попытаться сгладить пики и спады спроса или охватить определенную аудиторию.Вечерние билеты в пятницу и субботу неизменно привлекают повышенные цены, но вы можете сделать вечер понедельника или вторника более привлекательным предложением, сделав большую скидку. Также распространенной практикой являются специальные цены на детские утренники в субботу (иногда всего от 1 фунта стерлингов) или специальные цены для пенсионеров в понедельник во второй половине дня. Специальные акции (например, две по цене одной) также можно использовать для повышения профиля и обеспечения краткосрочного увеличения приема. Однако при скидке вам нужно очень осторожно обращаться с дистрибьюторами и сообщать им, что вы предлагаете делать.Не забывайте, они берут часть кассовых сборов! То же самое касается бесплатных просмотров или бесплатных билетов.

Прямые затраты

Единственными прямыми расходами на выставку фильмов являются расходы на аренду фильмов (включая транспорт). Они сильно различаются в зависимости от ряда факторов, включая количество имеющихся у вас экранов, продолжительность показа, которую вы можете предложить, ваши позиции на переговорах с дистрибьюторами и прогнозируемую популярность фильма. В Великобритании именно дистрибьюторы имеют большую часть власти в цепочке поставок.Они решают, какие кинотеатры получить, какие фильмы и когда, их цель — максимизировать доходы от кассовых сборов в первые две недели.

Процент проката фильма может составлять от 25% до 60% кассовых сборов (после вычета НДС с продаж билетов). Кроме того, каждый дистрибьютор будет иметь минимальную гарантию, которую он получит от экспонента независимо от допуска, то есть, если никто не пришел на просмотр, это сумма, которую вам все равно придется заплатить дистрибьютору, она варьируется от 75 до £ 150.Однако для целей планирования можно использовать в среднем от 35% до 45% кассовых сборов. Если вы планируете бронировать фильмы самостоятельно как отдельную операцию, вам следует выбрать более высокий бюджет. Как правило, мелкие операторы должны платить более высокие ставки.

Прочие расходы (накладные)

Основные статьи расходов

• Расходы на персонал: менеджер, заместитель / менеджер по оказанию помощи, персонал по проектированию, кассовые сборы и помощники, уборщики и т. Д.
• Маркетинг и реклама
• Затраты на помещения: ставки, страхование, обслуживание, отопление и свет, уборка, охрана
• Расходы на офис и лицензии (Общество прав исполнителей и т. Д.)
• Расходы на усовершенствование программы / обучение (могут быть поддержаны за счет государственного финансирования)
• Финансовые расходы, проценты, плата за аудит

Труднее описать суммы, которые должны быть выделены в разделе накладных расходов, поскольку они сильно зависят от того, как кинотеатр организован и эксплуатируется. Например, некоторые услуги могут предоставляться третьими сторонами по контракту на управление, или некоторые накладные расходы могут быть разделены с более крупной организацией (например, если кинотеатр является частью центра искусств).В Великобритании есть ряд независимых специализированных кинотеатров, которые получают субсидию от региональных и местных государственных органов, позволяющую им программировать культурно значимые фильмы и проводить просветительскую работу. Однако в реальном выражении стоимость этой субсидии значительно снизилась с 1970-х годов, когда многие из этих площадок были созданы, и большинство из них теперь предлагают смешанную программу и в гораздо большей степени зависят от кассовых сборов, чем раньше.

В нынешних политических и экономических условиях маловероятно, что новый кинотеатр будет привлекать государственные субсидии для эксплуатации, за исключением, возможно, на местном уровне с некоторыми инвестициями (часто в натуральной форме — например, путем взимания номинальной или нулевой арендной платы за здание) от местных властей. .

У BFI есть доступное финансирование, но оно, как правило, основано на проектах или требует проведения некоторых предыдущих выставок, поэтому может не поддерживать работу начинающих кинотеатров, но на них все же стоит обратить внимание — Фонд развития программ, Фонд кинофестиваля и Фонд соседского кино. . Однако в целом бюджеты следует строить исходя из предположения, что кассовые сборы и дополнительный доход от торговли (бары, рестораны и экранная реклама) потребуются для покрытия всех расходов.

Рисунок: счет средних доходов и расходов

• Общая годовая чистая прибыль 412 600 фунтов стерлингов (т.е. за вычетом прямых затрат: валовая прибыль) на основе 80000 допусков, как в примере выше
• Заработная плата 192000 фунтов стерлингов (эквивалент 8 футов при средней 24000 фунтов стерлингов в год)
• Национальное страхование @ 10,45% £ 20 064
• Аренда £ 70,000
• Тарифы £ 12,000
• Тепло и свет £ 12,000
• Страхование £ 8,000
• Ремонт и обновление £ 20,000
• Аудит / бухгалтерский учет £ 4,000
• Телефон £ 2,000
• IT £ 20,000
• Полиграфия и канцелярские товары 4 000 фунтов стерлингов
• Амортизация £ 6,000
• Реклама £ 6,000
• Банковские проценты 10 000 фунтов стерлингов
• Итого накладные расходы £ 386 064
• Чистая прибыль (до налогообложения) 26 536 фунтов стерлингов

Краткое изложение ключевых моментов из главы 10

• Кинотеатры получают доход в основном от продажи билетов и от продажи кондитерских изделий, продуктов питания и мороженого аудитории
• Подсчитать прогнозируемые кассовые сборы может быть непросто.Вам необходимо провести тщательное исследование рынка, чтобы подтвердить свои оценки
• Как показывает опыт, небольшой независимый кинотеатр с экраном 2/3, работающий без каких-либо субсидий (включая добровольную оплату труда, дешевую арендную плату и льготные кредиты), должен будет ежегодно получать не менее 120 000 человек.
• Среднее количество посещений на один экран в Великобритании составляет около 50 000 в год, но эта цифра снижается по мере увеличения количества экранов в местах проведения мероприятий.
• Цены на билеты обычно основываются на местной конкуренции.Рынок вряд ли выдержит больше, чем ваш местный мультиплекс, и вам, возможно, придется взимать меньшую плату, если ваше техническое оснащение хуже. Не позволяйте этому помешать вам более гибко использовать ценообразование в качестве маркетингового инструмента
• Единственными прямыми расходами на выставку фильмов являются расходы на аренду фильма и транспортные расходы. Они значительно различаются в зависимости от того, что вы можете предложить дистрибьюторам. В целях планирования работаем из расчета 35-45% кассы
.
• Основными постоянными расходами на работу кинотеатра, помимо аренды, будут расходы на персонал.Уровень укомплектования персоналом будет определяться законодательством и планировкой вашего здания
.

как они зарабатывают деньги? Что это означает о контрактах кинопроката с кинотеатрами? — Экономика 243 Осень 2018

Вопреки распространенному мнению, сами кинотеатры редко зарабатывают деньги на билетах в кино, которые они показывают в кинотеатрах. Так как же театры зарабатывают деньги? Концессионная маржа .Большая часть денег театра поступает от концессий. Театры могут оставаться в бизнесе, потому что прибыль от напитков и еды очень высока. Изготовление фонтанных напитков, включая чашку / крышку / соломинку, стоит копейки, поэтому соотношение прибыли огромно. Попкорн тоже очень дешевый, и за него также берут огромную наценку. Их постоянные затраты на сотрудников также приводят к нулевым предельным затратам для кинотеатров в отношении концессий на продажу. Как писал в 2009 году журнал Time, «кинотеатры получают 85% прибыли от концессионных киосков».

Глядя на приведенный ниже график ценовой дискриминации, наценки кинотеатров в своих концессиях отражают ценовую дискриминацию второй степени, что означает, что кинотеатры взимают разные цены за разные количества. Это относится к продажам билетов в кино / количеству еды. Ценовая дискриминация — это продажа одного и того же продукта по разным ценам разным покупателям с целью максимизации продаж и прибыли. Билеты также являются формой ценовой дискриминации, так как для определенных возрастных категорий они различаются по ценам.

В приведенном выше случае продавец взимает более высокую цену за единицу при меньшем количестве проданных единиц и более низкую цену за единицу при закупке большего количества (поэтому кинотеатры по-прежнему проводят семейные сделки для привлечения инициатив клиентов. Продавец пытается извлечь некоторые прибавочной стоимости потребителя как прибыли с остаточным излишком, остающимся у потребителя сверх фактической уплаченной цены. Таким образом, высокая маржа в рамках кинотеатра.

По договорам кинопроката с кинотеатрами киностудия сдает в аренду фильма местному кинотеатру на определенный период времени.Дистрибьюторы фильмов заключают сделки с кинотеатрами в отношении билетов, и есть несколько согласованных условий: Установить цифру, согласованную кинотеатром для покрытия основных расходов каждую неделю, устанавливается процентное разделение для следующих кассовых сборов (количество кассовых сборов, оставшихся после за вычетом надбавки за дом), устанавливается процентное разделение по кассовым сборам, устанавливается длительность помолвки.

Например, я плачу 10 долларов, чтобы пойти в театр Ла-Ла-Ланд в мой местный театр на их премьере, в течение которых в первую или две недели показа театр оставляет только 20-25% от этих 10 долларов за штуку.По мере того как кинотеатр переходит на третью и четвертую недели выпуска, процентный показатель начинает колебаться от 45% до 55%, который остается у театра. Обычно к концу срока аренды кинофильмов количество зрителей начинает действительно уменьшаться, и более высокий процент, отводимый на кинотеатр в это время, мало что значит. Чаще всего сами кинотеатры готовы потерять деньги в первую или две недели открытия популярного фильма (давая дистрибьюторам более высокие проценты), чтобы они могли привлечь больше людей, идущих на концессионные стенды, где маржа высока и они сохраняют 100% прибыли.

Различные фильмы заключают разные сделки с кинотеатрами, поэтому точный процент отличается от фильма к фильму, но всегда подразумевает, что кинотеатры соглашаются на небольшое сокращение в начале и на постоянно растущий процент с течением времени. В конечном итоге настоящие деньги для театров поступают от их концессионных стендов, несмотря на их действия по получению доходов от продажи билетов. Что касается киностудий, они больше озабочены максимизацией доходов, чем максимизацией прибыли, исходя из структуры расположения студии / кинотеатра.

Консультированные источники:

Кинотеатры получают 85% прибыли от концессионных киосков

Экономика кинотеатра — куда идут деньги и почему они нам так дорого обходятся

http://entertainment.howstuffworks.com/movie-distribution2.htm

Как распределяются кассовые сборы кинотеатра?

Сегодня я собираюсь затронуть пару связанных тем, которые, кажется, часто возникают в вопросах и комментариях читателей — как распределяются кассовые сборы кинотеатра и какая часть из них достается создателям фильма?

На первый взгляд, первый вопрос кажется простым: как распределяются доходы от кассовых билетов? Тем не менее, это доказало постоянное противоречие: некоторые кинематографисты утверждали, что кинотеатры хранят большую его часть, а некоторые сотрудники кинотеатров утверждают, что они передают почти все это создателям фильмов.Я слышал, как люди с обеих сторон лирически рассуждали о том, что у них есть грубый конец сделки.

Чтобы ответить на этот вопрос, я разговаривал с несколькими людьми, работающими как в сфере распределения, так и в выставочном секторе в Великобритании, и, как мне кажется, я раскрыл, что происходит на самом деле (и почему обе стороны считают, что они правы).

Второй вопрос о том, сколько денег в конечном итоге получают создатели фильма, представляет собой другую проблему: а именно, что экономика каждого фильма уникальна. Однако большинство фильмов проходят одни и те же основные этапы окупаемости, что означает, что мы можем проследить общий путь между кассовым доходом и прибылью для создателей фильма и инвесторов.

Это может помочь нам сначала взглянуть на второй вопрос, то есть получить общую картину того, как деньги возвращаются создателям фильмов, прежде чем мы займемся мельчайшими кассовыми сборами в кинотеатрах.

Водопад окупаемости

Способ сбора и распределения доходов от фильма известен как «Водопад окупаемости». Доход поступает из различных источников, а затем деньги возвращаются создателям фильма через ряд третьих лиц. Попутно эти третьи стороны могут возместить деньги, которые они потратили на продвижение фильма, а также взимать заранее оговоренную плату за свою работу.То, что осталось после того, как сторона возместила затраты и сохранила свои гонорары, будет передано по цепочке следующей стороне.

У каждого фильма есть свой уникальный водопад, но большинство из них будет следовать следующей схеме (в этой таблице в качестве примера используется художественный фильм):

Есть множество примечаний, определений и объяснений, которые сочетаются с сегодняшней графикой и примеры. Я переместил их в конец этой статьи для удобства чтения, поэтому, пожалуйста, ознакомьтесь с ними, прежде чем писать мне в состоянии замешательства или возмущения.

Последняя часть водопада указана здесь как «Чистая прибыль производителей», когда оставшиеся деньги поступают на банковский счет производственной компании (или назначенного им агента по сбору платежей) и должны быть разделены. Как правило, инвесторам выплачивается полная сумма, а затем деньги делятся 50:50 между пулом инвесторов (т.е. прибыль для инвесторов) и пулом продюсеров (т.е. деньги делятся с определенными членами актерского состава и съемочной группы, которые были назначены). доля прибыли).Во многих случаях инвестиционные сделки могут быть немного более сложными, например:

• У каждого инвестора могут быть разные условия , при этом одни договариваются о выплате раньше других или о получении фиксированной прибыли, а не части всей прибыли в вечность.
• Крупные звезды могут требовать процент от валового дохода , а не от чистого дохода в пуле производителей. Это объясняет, почему звезда может заработать миллионы на сделке «участия в прибыли», даже если фильм технически не приносит прибыли.
• Часть бюджета фильма могла быть обеспечена за счет налоговых льгот , а это означает, что «фильму за 30 миллионов долларов» может потребоваться гораздо меньше 30 миллионов долларов, чтобы гарантировать полное возмещение всем инвесторам.

Приведите числа…

Давайте применим некоторые числа к этому водопаду, чтобы увидеть, как текут деньги (или, может быть, ручейки — лучшее прилагательное, как в «окупаемости струйкой вниз»). Фактические гонорары будут варьироваться от фильма к фильму, поэтому я использовал средние гонорары 1235 профессионалов кино, у которых я брал интервью в 2014 году.

Давайте создадим художественный фильм с бюджетом производства 30 миллионов долларов, который собрал 75 миллионов долларов в кинотеатрах по всему миру. Приведенные ниже данные о доходах представляют собой суммы после вычетов, таких как налоги с продаж и деньги, хранящиеся в точках продаж (т. Е. Сумма, которую Odeon, HMV или Apple удерживают от каждой транзакции).

В приведенном выше примере инвесторам вернули свои первоначальные деньги (30 миллионов долларов), а затем они получили еще 1,8 миллиона долларов, что представляет собой доходность 106%. Это очень хорошо с точки зрения киноиндустрии (т.е. на самом деле прибыль есть!), но, вероятно, довольно плохо с точки зрения традиционных инвесторов, особенно учитывая риск, на который они пошли, и время до выплаты.

Кроме того, пул продюсеров получил ту же сумму, что означает, что если актеру было обещано 5% от доли продюсера в прибыли, то он получил бы чуть менее 90 000 долларов сверх того авансового платежа, который он получил. оплаченный.

Последний водопад окупаемости для настоящего фильма редко будет таким аккуратным, как мой пример.Некоторые усложняющие факторы могут включать:

• В каждой стране, в которой распространяется фильм, могут быть различные налоговые ставки, и правила распространения контента.
• Каждый дистрибьютор может согласовывать уникальные условия , включая различные требования к P&A и соглашениям о вознаграждениях.
• Некоторые дистрибьюторы могут уплатить единую фиксированную сумму , а не долю дохода (например, обычная практика в Китае).
• Торговый агент часто оговаривает разные сборы для определенных территорий , например более низкую плату для страны происхождения фильма, поскольку это считается более легкой продажей.
• Проценты иногда могут быть включены в сумму, потраченную авансом.
• Колебания курсов валют повлияют на доход.

Какую долю кассовых сборов оставляют кинотеатры?

Внимательные из вас заметят на предыдущем рисунке, что, хотя наш фильм собрал в прокате 75 миллионов долларов, мы получили только 34 миллиона долларов. Это потому, что прежде чем мы получим кассовые сборы, нужно сделать два больших вычета.

Во-первых, налог.Налог с продаж сильно различается в зависимости от страны, поэтому для этого примера я использовал цифру 10% (в Великобритании в настоящее время это 20%). Некоторые страны также применяют другие налоги, например В Индии взимается налог на развлечения в размере от 2% до 50%, в зависимости от типа и масштаба фильма.

Другой большой вычет — это сумма, которую держит кинотеатр (также известный как экспонент или кинотеатр). Это довольно спорная цифра, поскольку разные стороны отрасли категорически расходятся во мнениях относительно того, какой раскол является нормальным. Когда я опросил более 1000 профессионалов кино в 2014 году, средний показатель, по мнению дистрибьюторов, составил 49%, но экспоненты сообщили, что это 43%.

Когда я брал интервью у сотрудников британского кинотеатра в 2015 году, более трети заявили, что высокие цены на билеты были вызваны тем, что кинотеатры отдали большую часть денег. Распространенным припевом было то, что сладости были дорогими, потому что кинотеатры « получают только 10% от стоимости билетов, поэтому им нужно заработать где-то ».

Чтобы разобраться в этой цифре, я поговорил с рядом людей, «знающих» как в сфере распространения, так и в сфере выставок в Великобритании. Некоторые из них были довольно старшими, и я уверен, что полученная мною цифра является точным отражением рынка Великобритании в его нынешнем виде.Вот основные моменты:

• Подавляющее большинство основных фильмов, выпущенных в Великобритании, работают с разделением доходов , в соответствии с которым экспоненты и дистрибьюторы разделяют доход от билетов после отмены НДС (налога с продаж в Великобритании). Иногда используются и другие модели, в том числе «House Nut», когда первые £ x дохода остается у экспонента, после чего доход делится, или «Four Walling», когда дистрибьютор платит фиксированную плату за экран и сохраняет весь доход от продажи билетов. (без комиссии за обработку).
• Универсальной цифры нет. Разделение между экспонентами и дистрибьюторами может быть разным для каждого фильма и является предметом переговоров при обсуждении сделки.
• Сплит со временем меняется в пользу экспонента . Дистрибьюторы обычно могут договориться о более выгодной сделке в первую или две недели, поэтому чем дольше идет фильм, тем больше экспонент будет удерживать с каждого проданного билета. Например, дистрибьютор может получать 55% от продаж билетов в первую и вторую недели, 50% в третью неделю, 45% в четвертую неделю, вплоть до базовых 30% в последние недели.
• Только самые крупные фильмы обычно приносят более 50% дохода. Когда они и поступают, то почти всегда от крупного дистрибьютора и только в первые или две недели тиража фильма. Как выразился один эксперт, «, разделение на 55% в пользу дистрибьютора обычно рассматривается как отличная сделка, и некоторые недавние крупные выпуски достигли этого ». Я понимаю, что недавно одному дорогому научно-фантастическому фильму от крупной студии удалось обеспечить 65% дохода за первую неделю, но это считается исключительным.
• Дистрибьюторы независимых фильмов обычно получают от 28% до 35% дохода . Это означает, что на некоторые «специализированные» фильмы (художественные фильмы, небольшие фильмы на иностранном языке, документальные фильмы и т. Д.) Экспоненты сохраняют до 72% продаж билетов. Тем не менее, к большинству этих наименований прилагается минимальная гарантия, чтобы дистрибьютор не получил гроши. Типичная сделка — «35% против MG в 100 фунтов стерлингов», что означает, что экспонент должен заплатить дистрибьютору либо 35% кассовых сборов, либо 100 фунтов стерлингов, в зависимости от того, что больше.
• Великобритания занимает одно из первых мест в мире по количеству участников. Это частично связано с относительно высокой стоимостью рекламы в СМИ в Великобритании, а также с историческими сделками между британскими кинотеатрами и дистрибьюторами.
• Власть в секторе смещается — в обе стороны. По мере того, как на рынок кинотеатров Великобритании продвигается больше фильмов, чем когда-либо прежде, экспоненты имеют все больше возможностей требовать лучших условий от всех фильмов, кроме самых крупных. Тем не менее, на верхнем уровне студийные фильмы из первоклассных фильмов больше, чем когда-либо прежде (бюджеты и маркетинговые расходы), а это означает, что дистрибьюторы, выпускающие популярные фильмы для массового потребителя, могут обеспечить гораздо лучшие, чем в среднем, сроки на первых выходных ».Меньшие фильмы сжимаются экспонентами, а большие сжимают экспонентов.

Откуда взялся миф о том, что кинотеатры получают только 10% кассовых сборов?

Я поспрашивал, и мне кажется, что это произошло из реального события, но это случай недопонимания. По словам кого-то старшего в британском дистрибьюторском отделе:

Цифра «90%», вероятно, относится к редкой сделке недавно с крупной сетью кинотеатров, которая применила ее к первому траншу дохода в форме «домашний орех».Крайне маловероятно, что когда-либо была достигнута договоренность о 90% -ной сделке по всем кассовым сборам фильма ».

С другой стороны, кто-то из другой части дистрибьюторской цепочки сказал:

Лично я думаю, что вы слишком дипломатичны, объясняя причину 10%! Экспоненты в целом плохо относятся к дистрибьюторам, забирающим все деньги … а также потому, что они используют их для оправдания своих концессионных сборов перед покупателями. промышленность сможет договориться об одной интерпретации «общей практики».Однако мне хотелось бы думать, что я смог прояснить этот вопрос и развенчать несколько мифов.

Я оставлю вам старую отраслевую шутку, которую Джефф Гривз, владелец и оператор сети Merlin Cinemas, сказал, получая свою награду за достижения в выставке на прошлой октябрьской церемонии награждения Screen Awards. Он описал, как пришел на кофейную встречу, не нашел сливок и заявил, что «дистрибьюторы должны были прийти первыми».

Дополнительная литература по кассовым сборам

Если вам интересно узнать больше по темам, упомянутым выше, вам могут понравиться следующие статьи:

Примечания

Ниже приведены некоторые определения и примечания, которые можно использовать вместе с водопадом окупаемости graphic:

• Поля доходов не в масштабе.То есть доход от театральной деятельности составляет часть дохода от театральной деятельности, но для удобства чтения на графике показан тот же размер.
• «Прочие» доходы включают в себя товары, врезки фильмов, романы, саундтреки и т. Д.
• P&A означает «Печать и реклама», и это расходы, которые дистрибьютор оплачивает, чтобы принести фильм в кинотеатры и продвигать его среди широкой публики.
• Пример — независимый фильм. Фильмы, снятые студиями, обычно распространяются собственными силами студии по всему миру.Теоретически это могло бы устранить сторонние сборы, взимаемые торговыми агентами и дистрибьюторами, но на практике студии взимают с себя аналогичные сборы. Частично это связано с тем, что студийные дистрибьюторские компании являются юридически отдельными организациями (в соответствии с антимонопольным законодательством), но также потому, что это снижает официальную прибыль, тем самым уменьшая сумму, которую они должны выплачивать людям с долей прибыли. На небольших рынках студии могут использовать третьих лиц, если они сочли, что затраты на ведение собственной постоянной деятельности по распространению слишком высоки.
• Пример работающего водопада — вымышленный. Сборы по всему миру в 75 миллионов долларов при бюджете в 30 миллионов долларов — это средние кассовые сборы. Другие фильмы с таким же бюджетом: Стив Джобс (который собрал в мировом прокате 35 миллионов долларов), Entourage (49 миллионов долларов), Следующие три дня (67 миллионов долларов), Сикарио (78 миллионов долларов), Избавьте нас от зла ​​(88 миллионов долларов), Пипец. (98 млн долларов) и La La Land (пока что 272 млн долларов).

Эпилог

Я очень благодарен людям, которые помогли мне с этой статьей. Я поговорил с рядом профессионалов отрасли, в том числе с очень высокопоставленными лицами, чтобы разобраться в том, как работает эта часть отрасли.Большинство не решались говорить, пока я не согласился не печатать их имена. Кажется, что в секторе дистрибуции существует настоящее табу на то, чтобы официально заявлять о таких вещах, как условия сделок. Отчасти это может быть связано с соглашениями о неразглашении информации и законодательством Великобритании о конкуренции (которое устанавливает ограничения на то, чем компании могут делиться коммерческой информацией с конкурентами), но большая часть, похоже, связана с более общим чувством секретности.

Интересно, что почти все, с кем я разговариваю в отрасли, осуждают культуру секретности и непрозрачности, но немногие готовы первыми вскинуть голову над парапетом.И я понимаю, что быть одним из немногих, кто делится частной или коммерческой информацией, не может быть весело. Надеюсь, со временем мы сможем это изменить, чтобы все мы могли учиться друг у друга и работать вместе, чтобы помочь отрасли лучше функционировать.

17 хитрых способов заставить вас тратить больше денег в кинотеатрах

• Сети кинотеатров, такие как AMC и Regal, ежегодно получают только около 50% доходов от продажи билетов.
• Но театры получают более 80% доходов от концессий, поэтому большинство театров спроектировано так, чтобы вы тратили деньги на еду.
• И это работает. AMC сообщает, что более 71% посетителей тратят деньги на концессии.

Ниже приводится стенограмма видео.

Рассказчик: Итак, я только что увидел нового «Человека-паука». Билет стоил 12 долларов, мой попкорн — 8 долларов, конфеты — 4,50 доллара, а содовая — 6 долларов. Это более 30 долларов на одного человека. Кинотеатры похожи на тематические парки или карнавалы. Попав внутрь, вы играете по их правилам.И если вы похожи на меня, вы тратите намного больше, чем ожидаете. AMC на самом деле не продает вам билеты в кино. Они продают вам эту еду.

Сюда нельзя попасть, не потратив денег. Все начинается с билета. Возможно, вы слышали, что цены на билеты в кино продолжают расти и составляют в среднем более 9 долларов по стране, а в больших городах почти вдвое больше. Посещение фильма означает, что вы должны потратить как минимум стоимость входного билета. Но если вы думаете, что деньги идут в театр, вы ошибаетесь. Такие сети, как Regal и AMC, хранят только около 50% денег, которые они получают от продажи билетов каждый год.Большая часть стоимости билета возвращается дистрибьютору. А если вы хотите увидеть формат более высокого качества, вам придется заплатить огромную премию. Но на самом деле не имеет значения, сколько стоит ваш билет, потому что, если вы идете в кинотеатр, скорее всего, вы покупаете немного еды. По сообщению AMC, более 71% посетителей покупают что-то по льготным ценам.

Ким Мун: Если бы у них не было уступок, они бы не занимались бизнесом.

Рассказчик: Это Ким Мун.Она инструктор по маркетингу в Иллинойском университете в Чикаго. И она права. Без концессионных продаж ни AMC, ни Regal не получили бы прибыли.

Луна: Итак, когда вы войдете в театр, вы увидите тонны и тонны образов, связанных с едой и напитками.

Экранный диктор: Большинство кинотеатров устроены так, что вам придется проходить мимо прилавка. Настоящие фильмы спрятаны в длинных темных коридорах. Но как только вы попадаете в театр, еда яркая, красочная и, благодаря стеклянным витринам, видна со всех сторон.Вы можете увидеть лопающийся попкорн, стопки конфет и гигантские автоматы с газировкой.

Kit Yarrow: Большие огромные коробки служат своего рода рекламным щитом. Они огромны и поэтому обращаются к вам больше, чем просто коробка подходящего размера. Однако когда вы открываете его, там примерно столько же конфет, сколько в небольшой коробке, которую вы можете найти в аптеке.

Рассказчик: Все это окружено телевизионными экранами, на которых зациклены красивые кадры газировки и попкорна.Еда постоянно привлекает ваше внимание. В отличие от ресторана, где еда готовится вне поля зрения, в кинотеатре все готово прямо у вас на глазах.

Тысячелистник: Визуально занимая пространство, они также физически занимают пространство. Это действительно сложно обойти. Вы должны остановиться, выяснить, куда вы идете, и в процессе вы подвергаетесь всей этой стимуляции. Мы психологически ставим людей в очередь, чтобы чего-то захотеть.

Рассказчик: И еще запах.Ааа, этот райский запах. В мозгу каждого кинозрителя укоренился запах маслянистого попкорна. Этот запах привлекает ваше внимание, как только вы входите, и вызывает чувство ностальгии. Вы, вероятно, не едите дома банку попкорна и коробку Buncha Crunch, но здесь вы едите. А в более крупных театрах может быть даже несколько зон концессии. Если ваша аудитория находится на верхнем этаже, будьте готовы пройти мимо двух-трех соблазнительных дисплеев. А поскольку еда и напитки на улице запрещены, если вы хотите что-нибудь съесть во время двухчасового просмотра фильма, вам придется получить это в кинотеатре.

Хорошо, значит, вы хотите купить только одну вещь, что-то маленькое и дешевое. Ну удачи. Все предметы в концессиях дороже, чем то, что вы заплатили бы за пределами театра. И, зачастую, даже небольшого размера не найти. Так что выбирать придется между обычным и большим. Что означает даже обычный? Большой вариант кажется более выгодным. Это всего на доллар больше. Так что у вас может возникнуть соблазн потратить немного больше. И если вы собираетесь съесть весь этот соленый попкорн, вы, вероятно, захотите пить.Так что ты тоже купишь выпивку.

И это отличная новость для театра. Потому что вся еда, проданная на концессиях, приносит огромную прибыль. Это означает, что они дешевы в изготовлении, но продаются по высокой цене. Помните тот попкорн за 8 долларов? Театры зарабатывают на этом пакете попкорна гораздо больше, чем на вашем билете.

Позвольте мне показать вам, что я имею в виду. В 2018 году 62% общей выручки AMC приходилось на приемные комиссии. Тридцать один процент — это уступки. Но AMC удалось сохранить почти 84% этой концессионной выручки в качестве прибыли по сравнению с чуть менее 50%, которые они смогли удержать от допуска.Обычно, если вы тратите 1 доллар на еду, AMC оставляет себе 0,84 доллара. Но если вы потратите 1 доллар на билет, на нем останется только 0,50 доллара. Так что он сделает все возможное, чтобы вы потратили больше денег на еду.

Луна: Купи одну, получи одну бесплатно; бесплатные обновления; бесплатные заправки; они используют ценовую дискриминацию.

Экранный диктор: Это означает, что они предложат вам большую ценность с большим размером. Маржа не так хороша, но театр по-прежнему получает больше ваших денег. А кинотеатры любят предлагать комбо.Попкорн с содовой, хот-дог с картофелем фри, конфетами и слякотью — это практически любая комбинация, о которой вы можете подумать. К сожалению, эти комбо обычно не имеют большого значения. Если вы не делитесь большой группой, вы, вероятно, застрянете с большим количеством еды, чем вы можете съесть, и бесплатными запасами, которые вы не будете использовать.

Тысячелистник: Они в конечном итоге тратят много попкорна, но, что самое главное, в конечном итоге тратят деньги.

Рассказчик: Многие театры также начали предлагать такие вещи, как алкогольные напитки и полноценные обеды.Это может улучшить впечатления, но они также позволяют кинотеатрам взимать еще более высокую премию. Как эта сделка AMC, которая предлагает хот-дог, кудрявый картофель фри и печенье с шоколадной крошкой за 13 долларов. Сочетайте все это с ярко-красными цветами, теплым освещением еды и фирменными аксессуарами, и сложно уйти от прилавка с чем-то одним. Но уловки не ограничиваются вестибюлем.

Кинотеатры указывают время начала фильма на 15–20 минут раньше, чем время его начала.Это помогает театру двояко. Это позволяет им показывать больше рекламы перед трейлерами, что является еще одним источником дохода, и заставляет кинозрителей сидеть и ждать дольше. Если вам нужно просидеть 20 минут рекламы и трейлеров, вы можете уступить и пойти взять коробку конфет, особенно если это реклама еды и газировки. А отложенное время начала также снимает давление, связанное с отсутствием начала фильма. Так что, возможно, вы не против подождать в очереди, чтобы перекусить.

Каждое взаимодействие призвано побудить вас потратить деньги на уступки.Просто посмотрите на кассу по сравнению со стойкой концессий. В этом AMC билетная касса простая и не очень интересная. Зато прилавок концессии яркий, красочный, брендовый. Это сразу бросается в глаза.

Но это уловки, которые они используют только тогда, когда вы на самом деле в театре. Театры также являются экспертами в том, чтобы вернуть вас к просмотру другого фильма. Бонусные баллы и специальные программы доступа побуждают потребителей чаще ходить в кино. Получение баллов за каждый потраченный доллар — отличный мотиватор покупать немного больше, чем обычно.

Moon: Они сообщают, что их участники чаще ходят в кино с подпиской, чем без нее. И, конечно же, эти участники приведут своих друзей и свои семьи, которые заплатят полную цену.

Экранный диктор: И если вы сэкономили деньги на своем билете с помощью такой программы, как AMC A-List, вы, возможно, с большей готовностью потратите деньги на еду. Некоторые из этих программ действительно могут сэкономить вам деньги, но вам не следует тратить больше, чтобы быстрее получить баллы или скидки. Конечно, если ваша программа лояльности находится в приложении, кинотеатр имеет круглосуточный доступ к вашему вниманию и может отправлять push-уведомления с подробной информацией о рекламных акциях и предложениях, как это объявление AMC, которое предлагает бесплатный попкорн, когда вы покупаете билет для своего друга. .Даже когда вы не в театре, вас все равно пытаются заставить потратить деньги.

Возможно, вы сейчас изрядно раздражаетесь в кинотеатрах, но это непростой бизнес. Заядлым кинозрителям нужны современные, ухоженные кинотеатры с высококачественными форматами, и, поскольку большая часть стоимости билетов достается дистрибьютору, кинотеатрам приходится искать альтернативные источники дохода, а именно закуски и напитки.

Итак, если вы просто останетесь дома, бросите немного Орвилла Реденбахера в микроволновую печь и смотрите только то, что идет Netflix ? Конечно, нет! Ходить в кино должно быть весело.Но вы должны убедиться, что фильм, который вы смотрите, и еда, которую вы едите, — это то, что вы действительно хотите, а не просто то, что вам постоянно рекламируют. И эта тактика лучше всего применяется в крупных сетях, таких как Regal или AMC. В местном театре часто можно найти более дешевые билеты и билеты. Итак, что можно сделать, чтобы сэкономить деньги?

Луна: Ешьте перед тем, как пойти.

Вопрос: как кинотеатры зарабатывают деньги?

Кто получает деньги от кассы?

Студия, как правило, получает около половины внутренних кассовых сборов, около 30-40% зарубежных кассовых сборов, а затем из этой суммы студия должна вычесть производственные расходы и затраты на маркетинг, а затем рассчитаться с любым, кто получает процент от сбора. кассовые сборы, а остальное положите в карман..

Ты можешь принести в кино бутылку с водой?

Да! На самом деле вода в бутылках — единственный напиток, который гость может принести в кинотеатр, чтобы его не беспокоили. … Если они принесут свою бутылку, пусть даже пустую, которую наполняют у фонтана, это их личное дело.

Как кино приносит деньги?

Киноиндустрия постоянно меняется, и продажи билетов сами по себе не приносят дохода. Мерчендайзинг, видео по запросу, потоковое видео, зарубежные продажи и множество других каналов распространения, которые могут помочь режиссерам, продюсерам и студиям получать прибыль.

Как маленькие кинотеатры зарабатывают деньги?

Кинотеатры получают примерно 40% от каждого проданного билета. Они также зарабатывают деньги на концессиях, которые помогают оплачивать накладные расходы. Например, зарплата сотрудников, аренда, обслуживание и уборка.

Сколько Netflix платит за фильмы?

Netflix покупает шоу из расчета стоимости производства плюс около 30 процентов производственных затрат, но сохраняет большую часть своих будущих лицензионных прав.Это отличается от того, как обычно показывают лицензии в сетях, которые часто покрывают только 60–70 процентов продукции.

Как директора получают зарплату?

В зависимости от опыта, большинство режиссеров зарабатывают от 250 000 до 2 миллионов долларов за проект. Новые режиссеры обычно зарабатывают от 250 000 до 500 000 долларов за фильм, в то время как режиссеры студийных фильмов зарабатывают около 1 миллиона долларов за фильм.

Как рассчитываются кассовые сборы?

Кассовые сборы

можно измерить количеством проданных билетов или суммой денег, полученной от продажи билетов (выручка).Прогноз и анализ этих доходов очень важны для творческих индустрий и часто являются источником интереса для поклонников.

Как кинотеатр зарабатывает деньги?

В отношении таких фильмов владельцы кинотеатров будут продвигать сделку по аренде дистрибьюторам или продюсерам, которые выпускают фильм, заключают сделку по аренде и выпускают в своих кинотеатрах. Для фильма, который снимается за 2,0 лакха, все, что он собирает, достается только владельцу кинотеатра; так потеря.

Сколько кинотеатры платят за показ фильмов?

Соглашения между театрами и дистрибьюторами могут различаться, но обычно театр платит дистрибьютору студии 55 процентов от общей суммы продаж билетов, а остальные 45 процентов оставляет себе.Театры действительно зарабатывают больше денег на концессионных продажах, чем на продаже билетов, так что не жалейте о цене на ваш попкорн!

Сколько дистрибьюторы платят за фильмы?

За домашний кинотеатр дистрибьютор может запросить плату в размере 35% от валовой выручки. Для домашнего домашнего видео существует два основных подхода: либо чистая сделка 50/50, либо сделка роялти.

Можно взять одеяло в кино?

Нет ничего плохого в том, чтобы принести в кинотеатр одеяло, чтобы согреться, если в кинотеатре вам будет слишком холодно.Если это нужно, чтобы согреться и не прокрасться, то все в порядке. … Если хорошо накачать во время просмотра фильма, можно подойдет одеяло.

Допускаются ли одеяла в кинотеатрах AMC?

Да, в кинотеатр можно приносить одеяла, закуски, напитки и подушки!

Платят ли кино в кинотеатрах?

Кинотеатры не платят за фильмы. Дистрибьюторская компания заключает сделки с сетями кинотеатров относительно продолжительности показа фильма в кинотеатрах.Это может быть от одной недели до 6 месяцев. Как только фильм завершит свой показ в сети кинотеатров, выручка от фильма будет разделена.

Как актерам платят?

Большинство актеров получают дневную оплату. Обычно он основан на рейтингах Гильдии киноактеров (SAG). Если они лучше известны, они могут договориться о более высокой дневной ставке, чем стандартная. Или за фиксированную плату.

Разве в кинотеатрах идут фильмы, если никто не покупает билеты?

Первоначальный ответ: Если никто не покупает билет в кино, они все равно его показывают? В AMC нет установленных правил, но обычно фильм запускается.Если к фактическому времени начала представления (то есть после предварительного просмотра) билеты не были проданы, лампу проектора можно выключить, чтобы сэкономить время.

Почему в кинотеатрах так холодно?

Обогревать большие помещения дорого, и имеет смысл держать его слишком холодным зимой и позволять телу людей согревать его, чем поддерживать его комфортно, 100 человек сидят в переполненном кинотеатре, становится слишком жарко, приходится зимой включайте кондиционер.

Приносит ли Netflix прибыль?

Однако в шуме нехватки участников сильно потерял тот факт, что Netflix более чем вдвое увеличил свою годовую прибыль.Прибыль за первый квартал в 1,7 миллиарда долларов США — это на 140% увеличение чистой прибыли в размере 700 миллионов долларов, полученной в первом квартале 2020 года.

Кто больше всего зарабатывает в кино?

Джордж Клуни Самый высокий годовой доход Рейтинг Актер Заработок1 Джордж Клуни 239 миллионов долларов2 Дуэйн Джонсон 124 миллиона долларов3 Роберт Дауни-младший 81 миллион долларов4 Крис Хемсворт 64,5 миллиона долларов6 дополнительные строки

Какая самая высокооплачиваемая работа в киноиндустрии?

Самые высокооплачиваемые вакансии в кинопроизводстве Исполнительный продюсер.Вверху списка стоит исполнительный продюсер — человек, который контролирует весь проект. … Директор. Во-вторых, конечно, режиссер, который придумывает, как визуально представить фильм, инструктирует актеров, а затем помогает редактору. … Сценарист. … Редактор. … Другие возможности. … Медиа-школы.

Как открыть кинотеатр?

Запустите кинотеатр, выполнив следующие 9 шагов: ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес. … ШАГ 2: Создайте юридическое лицо. … ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой.… ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту. … ШАГ 5: Настройте бухгалтерский учет. … ШАГ 6: Получите необходимые разрешения и лицензии. … ШАГ 7. Получите страховку для бизнеса. … ШАГ 8: Определите свой бренд. Другие элементы… • 14 октября 2020 г.

Быстрый ответ: как кинотеатры получают прибыль?

Как кинотеатры зарабатывают деньги?

Кинотеатры зарабатывают деньги на концессионных продажах, рекламе и (во многих случаях) доходах от видеоигр.

Если они получают деньги от кассовых сборов, это похоже на небольшой бонус — например, когда вы находите доллар, все взволнованы и не знаете, на что его потратить.

Как кинотеатры зарабатывают деньги?

Концессии приносят нам деньги

В течение первого-двух месяцев показа деньги от продажи билетов идут киностудиям. Театры полагаются на концессионные стенды, чтобы зарабатывать деньги. Вот почему цены на уступки завышены.

Какой процент кассовых сборов уходит в студию?

Процент возвратов падает каждую неделю при просмотре фильма, и в среднем фильм крупной студии приносит около 45% кассовых сборов от проката фильмов.Поскольку небольшие студии имеют меньшее влияние на владельцев кинотеатров, их фильмы будут приносить менее 40 процентов кассовых сборов. Всегда есть исключения.

Сколько денег кинотеатры зарабатывают на концессиях?

SmartMoney сообщает о том, сколько театры зарабатывают на концессионных стендах: из каждого потраченного доллара примерно 85 центов — это прибыль, говорит Уоррен Миллер, старший аналитик по акциям Morningstar, отслеживающий сети кинотеатров.

Как фильмы собирают деньги?

Вот несколько лучших вариантов получения финансовых средств для финансирования вашего следующего увлекательного проекта.

• Подать заявку на грант. Крупный план мужской руки, заполняющей форму по blendimages.
• Обратитесь к краудфандингу. Пасифа держит в руках разные валюты.
• Ищите (мелких) инвесторов.
• Рассмотрите налоговые льготы.

Можно ли принести воду в кинотеатр?

Да! На самом деле вода в бутылках — единственный напиток, который гость может принести в кинотеатр, чтобы его не беспокоили. Если они принесут свою бутылку, даже пустую, которую они наполняют у фонтана, это их личное дело.

Фильмы теряют деньги?

Большинство фильмов теряют деньги! Большинство фильмов теряют деньги. Действительно, 80%. Например, существует дикий избыток кинопродукции — примерно от 600 до 700 в год, — в то время как только 200 или около того получают даже приличный выпуск, позволяющий вообще получить прибыль, не говоря уже о прибыли.

Какой фильм собрал больше всего денег в прокате?

Вот 20 самых кассовых фильмов всех времен:

1. Мстители (2012)
2. Король Лев (2019)
3. Мир юрского периода (2015)
4. Мстители: Война бесконечности (2018)
5. Звёздные войны: Пробуждение силы (2015)
6. Титаник (1997) Кассовые сборы: 2 доллара.19 миллиардов.
7. Аватар (2009) Кассовые сборы: 2,79 миллиарда долларов.
8. Мстители: Финал (2019) Кассовые сборы: 2,796 миллиарда долларов.

Получают ли актеры деньги от кассовых сборов?

Большинство актеров получают фиксированную ставку за съемку фильма. У него также обычно есть какие-то ограничения, например, это только процент от кассовых сборов (а не от проката или продажи DVD), продаж первых билетов и т.