Об Ассоциации | Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России
Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР)
Создана в январе 1990 года, является негосударственной некоммерческой организацией.
Президент АККОР – Плотников Владимир Николаевич
Председатель Совета АККОР — Максимова Светлана Викторовна
Вице-президенты АККОР — Башмачникова Ольга Владимировна
Исполнительный директор — Лихачев Александр Сергеевич
Органы управления — Съезд, Совет, Президиум Совета, Президент АККОР.
Совет Ассоциации осуществляет управление деятельностью между Съездами. Совет Ассоциации решает вопросы, относящиеся к деятельности Ассоциации, в соответствии с Уставом и созывается по мере необходимости, но не реже 1 раза в полгода по решению Председателя Совета Ассоциации.
Численность Совета определяется количеством членов Ассоциации, входящих в структуру Ассоциации, по одному представителю от каждого члена Ассоциации.
Состав АККОР:
64 региональных крестьянских союзов и ассоциаций, которые объединяют более 600 фермерских организаций районного уровня, в которые входит более 93 тыс.фермерских хозяйств;
Коллективными членами АККОР являются Движение сельских женщин России, Российский аграрный молодежный союз и Союз сельских кредитных кооперативов
Цели АККОР:
защита прав и интересов российского крестьянства и фермерского сообщества в лице малых и средних форм сельскохозяйственных товаропроизводителей;
координация их предпринимательской деятельности;
повышение эффективности крестьянского (фермерского) сектора экономики;
активное содействие количественному и качественному росту фермерства в России, занятие фермерством достойного места в экономической и общественно-политической жизни страны;
улучшение условий жизни лиц, занятых в сельском хозяйстве;
всемерное содействие развитию сельских территорий.
Ключевыми задачами для фермерского сектора АККОР считает:
проведение земельной политики в интересах тех, кто живет и работает на земле, предоставление фермерам и другим сельскохозяйственным производителям преимущественного права на приобретение земли в собственность или в аренду;
совершенствование правовой базы фермерского уклада в целях стимулирования сельскохозяйственного производства и повышения социального статуса фермерства;
усиление эффективности финансово-кредитной, налоговой политики, ослабление административных барьеров в отношении фермерства и других малых форм хозяйствования на селе;
ускоренное развитие сельскохозяйственной потребительской кооперации, решение проблемы сбыта произведенной сельскохозяйственной продукции;
повышение государственной поддержки аграрной отрасли и прежде всего малых форм хозяйствования на селе;
развитие социальной структуры в сельской местности, создание нормальных условий жизни на селе.
Основные направления деятельности АККОР:
Принимает активное участие в выполнении Государственной программы развитие сельского хозяйства, ведомственных целевых программ «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств», «Начинающий фермер» и программы государственной поддержки фермеров при оформлении земельных участков в собственность.
Интенсивно работает над законопроектами, затрагивающими интересы фермеров. В частности, подготовлены поправки в ряд основополагающих законов – «Гражданский кодекс РФ», «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», «О сельскохозяйственной кооперации», «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и ряд других.
На основе анализа ситуации в АПК и информации из регионов о деятельности крестьянских (фермерских) хозяйств и проблемах на селе осуществляет выработку предложений, которые направляются в Правительство РФ, Минсельхоз России, «Россельхозбанк», «Росагролизинг» и другие министерства и ведомства для решения неотложных вопросов.
Руководство АККОР принимает участие в ключевых мероприятиях по вопросам аграрной политики. Представители АККОР включены в ряд рабочих групп по наиболее значимым для фермерства вопросам.
Взаимодействие с Минсельхозом РФ, ОАО «Россельхозбанк» и ОАО «Росагролизинг» осуществляется на основе Соглашений о сотрудничестве.
При непосредственном участии АККОР в различных регионах страны создано около 1 500 кооперативных объединений фермерских хозяйств.
По инициативе АККОР в 1991 году создан и действует до настоящего времени Фонд поддержки и развития крестьянских (фермерских) хозяйств «Российский фермер». Через этот фонд в целях создания фермерских хозяйств осуществлялось распределение выделенных в 1991 году Правительством РФ государственных средств (т.н. «силаевский миллиард»). Это позволило обеспечить динамичный рост фермерского уклада: в 1991 году в России было 49 тыс. КФХ, в 1992 году – 182 тыс., в 1993 году – 270 тыс. КФХ.
Для поддержки и развития системы сельскохозяйственных кредитных кооперативов в феврале 1997 года Ассоциацией учрежден Фонд развития сельской кредитной кооперации (ФРСКК).
Организация научного, учебно-консультационного и информационного обслуживания фермеров и других малых и средних форм хозяйствования.
Разветвленная сеть региональных и районных структур АККОР позволяет вести широкую информационно-консультационную работу с крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, личными подворьями и сельскохозяйственными потребительскими кооперативами. До них доводится информация о содержании и сути постановлений Правительства, документов Министерства сельского хозяйства, «Россельхозбанка» и «Росагролизинга» о формах и условиях предоставления государственной поддержки. Проводятся совещания и конференции по наиболее значимым вопросам аграрной политики, издаются специальные тематические выпуски, методические рекомендации.
Представители АККОР принимают активное участие в избирательных кампаниях.
АККОР поддерживает партнерские отношения с общественными организациями – Профсоюзом работников АПК России, Агропромсоюзом России, Российским аграрным движением, ОПОРА и др.
Активное сотрудничество осуществляется с Русской Православной Церковью, другими традиционными религиозными конфессиями нашей страны.
При активном содействии АККОР фермеры различных регионов страны ежегодно принимают активное участие в выставках-ярмарках, проводимых в Москве («Золотая осень»), Санкт-Петербурге («Агрорусь»), в подобных мероприятиях на межрегиональном уровне – в Казани, Челябинске, Ростове, Самаре.
Укрепляются связи и осуществляется разносторонне взаимодействие с фермерскими организациями и союзами многих зарубежных стран – Германии, США, Финляндии и др. С рядом из них заключены соглашения о сотрудничестве. Идет обмен передовым опытом, осуществляется обмен специалистами, налажена практика обучения и зарубежных стажировок членов фермерских хозяйств и т.д.
Госдума в первом чтении приняла законопроект «О внесении изменения в статью 23 Федерального закона «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», в части продления срока, установленного для перерегистрации крестьянских (фермерских) хозяйств
11 июня 2009 года Госдума в первом чтении приняла законопроект № 176701–5 «О внесении изменения в статью 23 Федерального закона «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», в части продления срока, установленного для перерегистрации крестьянских (фермерских) хозяйств.
Председатель аграрного комитета Валентин Денисов Денисов
Валентин Петрович
Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» , комментируя итоги голосования, сказал: При подготовке законопроекта ко второму и третьему чтению продолжатся переговоры с Правительством РФ об уточнении срока продления перерегистрации фермерских хозяйств.
Денисов подчеркнул, что законопроект, внесенный депутатами-членами аграрного комитета, обоснован тем, что крестьянские (фермерские) хозяйства (КФХ), созданные как юридические лица, вправе сохранить статус юридического лица лишь на период до 1 января 2010 года в соответствии с федеральным законом (от 11 июня 2003 года № 74-ФЗ).
Как отметил председатель аграрного комитета: «На сегодняшний день из 255 тысяч фермерских хозяйств, 98 тысяч до сих пор имеют статус юридического лица.
Это можно объяснить тем, что для регистрации фермерского хозяйства в качестве объединения граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, этим гражданам необходимо подписать соглашение о создании фермерского хозяйства.
На основании этого соглашения им необходимо избрать главу фермерского хозяйства, определить его полномочия, порядок управления хозяйством, формирования имущества и распоряжения этим имуществом, порядок принятия и исключения из членов хозяйства, а также порядок распределения полученной продукции и доходов. При согласовании этих вопросов между членами крестьянского хозяйства возникают спорные отношения. Кроме того, процедура перерегистрации статуса хозяйства требует финансовых расходов.
Никакой срочности для перерегистрации КФХ нет, так как к предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридических лиц, все равно применяются правила гражданского законодательства, которые регулируют деятельность юридических лиц (в соответствии со статьей 23 Гражданского кодекса РФ)».
«Законопроектом предлагается продлить установленный срок для перерегистрации крестьянских (фермерских) хозяйств на 5 лет. Законопроект не носит лоббистский характер. направлен только на защиту интересов фермеров, а не чьих – то еще интересов. И подготовлен законопроект по наказу делегатов Съезда фермеров, состоявшегося в феврале этого года»,-сказал в заключении Валентин Денисов
Валентин Петрович
Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
.
Законопроект поддержали — 314 депутатов.
Государственный Совет Республики Крым — Новости
По инициативе Комитета по бюджетно-финансовой, инвестиционной и налоговой политике в Государственном Совете Республики Крым прошло совещание, ключевым вопросом которого стало урегулирование вопросов о государственной регистрации физическим лицом крестьянского (фермерского) хозяйства в форме ФНС России, применяемой ранее для индивидуального предпринимателя — главы КФХ. В дискуссии приняли участие представители УФНС России по РК, Министерства сельского хозяйства и Министерства имущественных и земельных отношений Крыма.
Как пояснила председатель Комитета Ольга Виноградова, с учетом принятого ФНС России решения, физическое лицо, намеревающееся создать КФХ в период с 25 ноября 2020 года, вправе направить в регистрирующий орган документы для государственной регистрации физического лица только в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица. При этом, в России деятельность фермеров регулируется федеральным законом «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», которым определены механизмы получения льгот и грантов именно для крестьянско-фермерских хозяйств в том числе для физических лиц. Таким образом, возникает ситуация, при которой фермер, зарегистрировавшись в качестве ИП, не имеет возможности в полной мере воспользоваться преференциями, предоставляемым КФХ без предоставления дополнительных документов.
«То есть в регистрационном листе, который они получат, не будет отметки о том, что они являются субъектами крестьянского (фермерского) хозяйства. Это влечет за собой невозможность получения ими земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, в аренду без проведения торгов. Еще одна главная проблема, с которой теперь столкнулись фермеры – получение мер поддержки на развитие своего дела. Государство выделяет внушительные гранты и субсидии именно под крестьянско-фермерские хозяйства, но для этого нужно быть зарегистрированным именно в качестве КФХ, а не индивидуального предпринимателя», — подчеркнула она.
Глава Комитета отметила, что в настоящее время Министерство сельского хозяйства Республики Крым готовит изменения в свои порядки, внося в них дополнительные документы, которые позволят урегулировать сложившееся в законодательстве противоречие, чтобы максимально учесть нововведения и позволить фермерам реализовать свои права, несмотря на изменения правового статуса.
Кроме того, Минсельхоз предложил для идентификации индивидуального предпринимателя как фермера проводить процедуру нотариального заверения соглашения о создании КФХ, однако, по мнению Ольга Виноградовой, данная мера несовершенна, так как повлечет за собой дополнительную финансовую нагрузку на предпринимателей, что противоречит сегодняшней политике об упрощении ведения бизнеса в стране.
Что касается внесения изменений по части имущественных и земельных отношений, то профильное крымское министерство уже обратилось в федеральное ведомство за разъяснениями по данному вопросу. «Проблема, касающаяся получения земельных участков без конкурса для КФХ, должна решаться путем внесения поправок в нормативно-правовые акты», — уточнила она.
Ольга Виноградова призвала участников совещания в течение недели подготовить предложения по решению озвученных проблем и сообщила, что по итогам их рассмотрения Комитет подготовит законодательную инициативу и направит ее в Правительство Российской Федерации.
Пресс-служба Государственного Совета
Республики Крым
Председатель Правительства Дагестана ознакомился с деятельностью ряда ГУПов и КФХ в Карабудахкентском и Каякентском районах
В субботу, 23 мая, председатель Правительства Дагестана Артем Здунов с рабочим визитом посетил Карабудахкентский и Каякентский районы республики, где ознакомился с ходом весенне-полевых работ.
В частности, глава регионального кабинета министров побывал в крестьянских (фермерских) хозяйствах «Гурбуки» и «Шанс» Карабудахкентского района.
КФХ «Гурбуки» занимается производством и переработкой молока, овцеводством, а также выращивает зерновые, плоды и виноград. Только за 2019 год здесь был посеян 481 га зерновых колосовых культур и намолочено 940 тонн зерна. В 2020 году озимых зерновых культур в хозяйстве посеяно на площади почти 500 га. Сегодня на балансе КФХ «Гурбуки» состоят 23,3 га молодых виноградников и садов интенсивного типа.
Основным направлением деятельности КФХ «Шанс» является виноградарство. На начало текущего года на балансе хозяйства находятся 55,8 га эксплуатационных виноградников. На площади 17,5 га установлена система капельного орошения. Только за прошлый год виноградарям хозяйства удалось собрать более 850 тонн «солнечной» ягоды при средней урожайности 152 ц/га.
Далее Артем Здунов побывал на государственных унитарных предприятиях сельскохозяйственного профиля в Каякентском районе.
В частности, премьер-министр осмотрел сельхозугодья ГУП «Каспий» в с. Первомайское, основными видами деятельности которого являются производство винограда и зерна.
Общая площадь земель, закрепленных за ГУП, составляет 2351 га, в том числе сельхозугодья – 2198 га, из них пашни – 1481 га, виноградники – 484 га, из которых 420 га плодоносящие и пастбища – 233 га. Виноградники представлены сортами Агадаи, Молдова, Мускат Гамбургский, Августин, Рислинг рейнский, Левокумский устойчивый, Ркацители.
Все сезонные полевые работы на предприятии были проведены своевременно, несмотря на ограничения, связанные с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в республике. Все прошло в штатном режиме, работники вовремя произвели необходимые работы.
Председатель Правительства РД также побывал в ГУП «Утамышский», где осмотрел озимые зерновые и виноградники.
За предприятием закреплены 4466 га земель, в том числе сельхозугодья – 4019 га, из них пашни – 1805 га, виноградники – 137 га, пастбища – 1275 га, сенокосы – 502 га. Из общей площади виноградников – 137 га, 97 га – плодоносящие, 40 га – молодые.
В 2019 году ГУПом была произведена закладка новых виноградников на площади 33 га и собрано 7500 ц винограда при средней урожайности 77,3 ц/га, что на 79 ц больше, чем в 2018 году.
Кроме того, на выделенные ранее из республиканского бюджета на поддержку мелиоративного комплекса средства в ГУП «Утамышский» были осуществлены работы по ремонту и строительству новых объектов мелиорации. Предприятие провело реконструкцию оросительной системы, что позволило обеспечить стабильную подачу воды на сельхозугодья как своего предприятия, так и расположенного рядом ГУПа «Каспий».
Отметим, что за счет стабильного обеспечения водой виноградников урожайность винограда повысилась с 40 ц/га до 80 ц/га.
Кому выгодно объединение крестьянско-фермерских хозяйств
Кооперация средних и малых фермерских хозяйств позволит крестьянско-фермерским хозяйствам производить конкурентный на современном рынке продукт.
Фото: www.vkonline.ru
О том, какие задачи по силам решать объединению фермеров, рассказал глава КФХ «Теплый стан» из Ленинградского района, председатель Совета АККОР России Владимир Шипулин.
– О необходимости объединения фермеров в кооперативы мне довелось подробно говорить с губернатором Вениамином Ивановичем Кондратьевым во время его приезда в наше хозяйство. Речь шла о том, что только при объединении крестьянско-фермерских хозяйств можно говорить о повышении эффективности использования пашни, на которой мы работаем. Сегодня холдинги не несут ответственности за создание условий жизни людей на сельских территориях. А фермер, работающий на своей земле и проживающий на ней, как никто другой, остро чувствует необходимость своего участия в социальном развитии своего хутора или станицы.
Когда-то я собрал хуторян на сход. Говорили о том, что нам самим надо начинать приводить в порядок свой родной хутор, а уж потом просить денег на его развитие. Создали кооператив. Хуторяне избрали меня председателем совета территориального самоуправления. Общими усилиями восстановили детский сад, подвели к домам газ. Да много чего успели сделать. Сейчас мы участвуем в разработке федеральной программы дальнейшего развития сельских территорий. Надеемся, что это станет новым импульсом в решении социальных проблем станиц и хуторов. Но мы будем сильны и способны на такие дела, объединившись в сообщество для достижения конкретных целей.
Только при объединении крестьянско-фермерских хозяйств можно говорить о повышении эффективности использования пашни, на которой мы работаем.
Приведу пример. В крае работает закон о повышении плодородия кубанского чернозема. Не менее 10 процентов обрабатываемых земель теперь должна занимать люцерна. Если фермеры плохо будут использовать землю, не следить за сохранением ее плодородия, нарушать принятый закон, то их землю могут изъять. Опираясь на региональный проект «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельскохозяйственной кооперации» мы загорелись идеей организовать свою систему кооперативных объединений фермеров. Это позволит нам приобретать необходимое оборудование, строить хранилища для сена, а главное – закупить необходимую нам установку для переработки зеленой массы люцерны в гранулы для животноводства, которые востребованы не только у нас в стране, но и за рубежом. Замечательный выход из создавшегося положения.
Все это говорит о том, что кооперация средних и малых фермерских хозяйств в рамках регионального проекта «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельскохозяйственной кооперации» – это тот путь, который позволит крестьянско-фермерским хозяйствам производить конкурентный на современном рынке продукт, заботиться о своей земле, ее плодородии, оказывать реальное влияние на социальное развитие сельских территорий.
№№ п/п |
Наименование хозяйств |
Должности |
Ф. И.О. |
Номера рабоч. телеф. |
|
1 |
ЗАО «Батыревский» |
Директор
|
Ялуков Петр Валерьевич
|
6-18-63
|
|
2 |
ОАО « Батыревская ИПС» |
Директор |
|
62-6-20 |
|
3 |
ООО А/Ф «Корма» |
Директор
|
Владимиров Иван Петрович
|
61-8-26
|
|
4 |
ООО «Агрофирма» «Тойсинская» |
Директор
|
Рубцов Геннадий Иванович
|
69-1-05
|
|
5 |
ООО «Агрофирма «Исток» |
Генеральный директор
|
Илюткин Александр Леонидович
|
61-8-76
|
|
6 |
Филиал ООО «Авангард» «Батыревский Бекон» |
Директор — технолог |
Салихов Марс Равилович |
50-2-60 |
|
7 |
СХА «Малалла» |
Председатель |
Петров Михаил Владимирович |
65-4-73 |
|
8 |
СХПК «Звезда» |
Председатель |
Торговцев Александр Вячеславович |
66-2-80 |
|
9 |
СХПК«Красное Знамя» |
Председатель |
Никифоров Петр Николаевич |
65-6-41 |
|
10 |
ООО «Весна» |
Директор |
Анюров Петр Федорович |
65-6-47 |
|
11 |
СХПК «Мир» |
Председатель |
Селиверстов Яков Николаевич |
69-6-46 |
|
12 |
СХПК «Первомайск» |
Председатель |
Петров Михаил Владимирович |
65-2-49 |
|
13 |
СХПК «Родина» |
Председатель |
Синеев Владимир Федорович |
66-6-42 |
|
14 |
СХПК «Труд» |
Председатель |
Закиров Айрат Расыхович |
68-2-06 |
|
15 |
ООО «Шанс» |
Директор |
Григорьев Юрий Анатольевич |
68-0-17 |
|
16 |
СХПК «Хастар» |
Председатель |
Косойкин Валерий Викторович |
68-5-03 |
|
17 |
АО Плодоптомник «Батыревский » |
Исполнительный директор |
Шатилов Илья Аркадьевич |
50-2-54 |
|
18 |
ООО «Движение» |
Директор |
Чернов Александр Васильевич |
|
|
19 |
ООО «Сидели» |
Директор |
Иванов Александр Ильич |
|
|
20 |
ООО «Колос» |
Директор |
Думилин Борис Петрович |
66-0-19 |
|
21 |
СХПК «Дуслык» |
Председатель |
Тумаков Фиргат Минзагитович |
63-2-33 |
|
22 |
ООО АФ «Югель» |
Директор |
Солдатов Владислав Васильевич |
69-9-49
|
|
23 |
ООО «АгроМир» |
Директор |
КуликовШейхулла Шейхутдинович |
6-94-81 |
|
24 |
ООО КФХ «Самат» |
Директор |
Чемеров Илназ Илдарович |
|
|
25 |
ООО «Молвест» |
Директор |
Каштанов Ринат Камилович |
|
|
26 |
ООО «Дайкон» |
Директор |
Даутов Рустем Шейдуллович |
|
|
27 |
СПСК «Али» |
Председатель |
Пазюков Азат Шагзатович |
|
|
28 |
СПСК «Сельхозпродукт» |
Председатель |
Янешев Минсеуил Саитгалиевич |
|
|
2 |
СПСК «Агросервис» |
Председатель |
Янешев Минереис Саитгалиевич |
|
|
30 |
СПСК «Агроальянс» |
Председатель |
Янешев Ильдар Минсурович |
|
|
31 |
СССППК «Баракат» |
Председатель |
Земдиханов Дамир Минхайдерович |
63-5-84 |
|
32 |
СССППК «ЭКО-ПРОДУКТ» |
Председатель |
Шамбазов Марат Минсурович |
6-12-71 |
|
33 |
СППК «Батыревское молоко» |
Председатель |
Калмыков Минсеит Минибелиевич |
61-2-10 |
|
Крестьянские (фермерские) хозяйства |
|||||
1 |
КФХ Санзяпов Р. Ш. |
Глава
|
Санзяпов Решит Шейхуллович
|
6- 47- 45 |
|
2 |
КФХ Федоров Н.Н. |
Глава
|
Федоров Николай Николаевич
|
50 -3-33
|
|
3 |
КФХ Халитовой С.А. |
Глава
|
Халитова Сериня Абдулкаюмов
|
6 -12- 71 |
|
4 |
КФХ Фролов С.Н. |
Глава |
Фролов Сергей Николаевич |
|
|
5 |
КФХ Чабатов Ф. К. |
Глава |
Чабатов Ферид Кияметдинович |
6-31-40 |
|
6 |
КФХ Чемеров И.М. |
Глава |
Чемеров Илдар Минсаматович |
|
|
7 |
КФХ Мансуров Р. М. |
Глава |
Мансуров Ремис Мансурович |
|
|
8 |
КФХ Мартышкин Е.М |
Глава |
Мартышкин Евгений Михайлович |
66 6 34 |
|
9 |
КФХ Красновой Л. П |
Глава
|
Краснова Людмила Петровна
|
6 18 03 |
|
10 |
КФХ Салихов Р.Р. |
Глава |
Салихов Ринас Рахимуллович |
|
|
11 |
КФХ Лялькин А.П. |
Глава |
Лялькин Анатолий Петрович |
|
|
12 |
КФХ Ямалетдинов И.Ш. |
Глава |
Ямалетдинов Илнар Шевкетович |
|
|
13 |
КФХ Бурганов Ф. Н. |
Глава |
Бурганов Фатых Нуретдинович |
|
|
14 |
КФХ Бикчурин Р.М. |
Глава |
Бикчурин Радий Минерасыхович |
|
|
15 |
КФХ Кузнецов В.Л. |
Глава |
Кузнецов Валерий Леонидович |
|
|
16 |
КФХ Зейнетдинов Э.Н. |
Глава |
Зейнетдинов Эмиль Небиуллович |
|
|
17 |
КФХ Ибетова С. В. |
Глава |
Ибетов Владимир Николаевич |
|
|
18 |
КФХ Багаутдинов В.А. |
Глава |
Багаутдинов Вагиз Абдулахатови |
|
|
19 |
КФХ Чемеров Р.М. |
Глава |
Чемеров Ранил Рафаилович
|
|
|
20 |
КФХ Павлов Н.В. |
Глава |
Павлов Николай Владимиров
|
|
|
21 |
КФХ Кутузов. В.П. |
Глава |
Кутузов Владимир Петрович |
|
|
22 |
КФХ Иванов Н.Е. |
Глава |
Иванов Николай Егорович |
|
|
23 |
КФХ Емельянов Б.П. |
Глава |
Емельянов Борис Петрович |
|
|
24 |
КФХ Махмутов К.С. |
Глава |
Махмутов Курбангали Сейфуллович |
|
|
25 |
КФХ Каргина И. М. |
Глава |
Каргина Ирина Михайловна |
67-4-09 67-4-48 |
|
26 |
КФХ Жуковой М.П. |
Глава |
Жукова Мелания Петровна |
61-2-71 |
|
27 |
КФХ Перепелкин А.П. |
Глава |
Перепелкин Александр Петрович |
|
|
28 |
КФХ Перепелкин С А |
Глава |
Перепелкин Сергей |
|
|
29 |
КФХ Шрша Н. Н. |
Глава |
Шрша Наил Нуруллович |
|
|
30 |
КФХ Шарафутдинов И. Ш. |
Глава |
Шарафутдинов Ильсур Шефигуллович |
|
|
31 |
КФХ Чаданов С.Н. |
Глава |
Чаданов Сергей Николаевич |
|
|
32 |
КФХ Шрша И.М. |
Глава |
Шрша Ильдар Марсевич |
|
|
33 |
КФХ Абитов Р. М. |
Глава |
Абитов Рестям Миннереисович |
|
|
33 |
КФХ Хамбиков И.Р. |
Глава |
Хамбиков Илнар Рестемович |
|
|
34 |
КФХ Бельдеков И.В. |
Глава |
Бельдеков Иван Васильевич |
|
|
35 |
КФХ Прохоров Ю.И. |
Глава |
Прохоров Юрий Иванович |
|
|
36 |
КФХ Ямалетдинов И. Ш |
Глава |
Ямалетдинов Илнар Шевкетович |
|
|
37 |
КФХ Руссакова А.А. |
Глава |
Руссакова Александра Александровна |
|
|
38 |
КФХ Денисов А.Н. |
Глава |
Денисов Александр Николаевич |
|
|
39 |
КФХ Манзуркин С.Н. |
Глава |
Манзуркин Сергей Николаевич |
|
|
40 |
КФХ Семенов Л. Г. |
Глава |
Семенов Лев Георгиевич |
|
|
Министерство сельского хозяйства Новгородской области
Состав общественного советаВерсия для печати
Состав общественного совета при министерстве сельского хозяйства Новгородской области утвержден приказом министерства сельского хозяйства Новгородской области от 15.04.2019 № 41.
Председатель, заместитель председателя и секретарь общественного совета избраны на первом заседании общественного совета (протокол № 1 заседания общественного совета при министерстве сельского хозяйства Новгородской области от 30.04.2019).
1 |
Павлюк Денис Петрович, |
Глава крестьянского фермерского хозяйства «Павлюк Д. П.» Новгородского района, председатель сельскохозяйственного потребительского снабженческо-сбытового кооператива «Новгородский аграрий» |
2 | Тимофеева Елена Сергеевна, заместитель председателя |
Генеральный директор ООО «НовСвин» |
3 |
Сергухина Лариса Борисовна, |
Заместитель генерального директора ООО «Еврохимсервис» |
члены общественного совета: |
||
4 |
Бондарев Олег Сергеевич |
Генеральный директор ООО «Агрофирма» Зеленые луга», Батецкий район |
5 |
Жеребцов Антон Александрович |
Председатель сельскохозяйственного потребительского перерабатывающего-сбытового кооператива «Новгородские пасеки» |
6 |
Зацепин Петр Павлович |
Заместитель председателя совета ветеранов первичной организации министерства сельского хозяйства Новгородской области |
7 |
Козина Анна Михайловна |
Заведующая кафедрой технологии производства и переработки сельскохозяйственной продукции института сельского хозяйства и природных ресурсов ФГБОУ ВПО «Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого» |
8 |
Курбанов Агадулах Гайбуталаевич |
Директор ЗАО «Садко», Батецкий район |
9 |
Матвеев Даниил Юрьевич |
Глава крестьянского фермерского хозяйства |
10 |
Матов Андрей Викторович |
Руководитель филиала федерального государственного бюджетного учреждения «Российский сельскохозяйственный центр» по Новгородской области |
11 |
Никифоров Александр Евгеньевич |
Член комиссии Общественной палаты Новгородской области по вопросам общественного контроля и правам человека |
12 |
Пиреев Иван Иванович |
Глава крестьянского фермерского хозяйства «Пиреев И. И.» Новгородского района, руководитель некоммерческого партнерства КФХ, СК и ЛПХ Новгородской области «ВЕЧЕ» |
13 |
Чертилина Лидия Викторовна |
Директор ООО «Новгородсельхокомплект» |
Дата создания материала: 27-03-2020. История изменений
Количество просмотров: 2714
KFx Medical Corporation добавляет доктора Ричарда К. Рю в Научно-консультативный совет
Я очень заинтересован в том, чтобы быть в авангарде артроскопической хирургии плеча. Методы, инструменты или философия, которые повышают квалификацию хирурга и способствуют улучшению результатов лечения пациентов, заслуживают нашего постоянного внимания и тщательного изучения.
САН-ДИЕГО, КАЛИФОРНИЯ (PRWEB) 19 сентября 2006 г.
KFx Medical Corporation, разработчик минимально инвазивных систем чрескожного восстановления для восстановления вращающей манжеты, добавила Dr.Ричард К. Рю своему совету научных консультантов.
Доктор Джозеф К. Тауро, председатель Научно-консультативного совета KFx, занимается частной практикой в спортивной медицине округа Оушен в Томс-Ривер, штат Нью-Джерси, доцент клинического профессора ортопедической хирургии в Медицинской школе Нью-Джерси сказал: «Доктор Рю — всемирно известный эксперт в области артроскопической хирургии плеча. Как давний член и председатель комитета по образованию Ассоциации артроскопии Северной Америки, его вклад в подготовку хирургов-артроскопов плечевого сустава во всем мире широко признан.Его идеи станут отличным дополнением к команде KFx, особенно после того, как она запустит свой первый продукт в конце этого года ». Доктор Тауро возглавляет научный совет, в который входят доктора Кристофер Бер, Эрик Карсон, Грегори Фанелли, Мэтт Франс, Брэд Джаннотти, Питер Миллет, Джон Уорнер и Рассел Уоррен.
Ричард К. Ryu MD с отличием окончил Йельский университет со степенью бакалавра наук. в биологических науках. Он учился в медицинской школе Калифорнийского университета в Сан-Франциско и закончил там же ординатуру по ортопедической хирургии.Год его стажировки был проведен в клинике Керлан-Джобе в Лос-Анджелесе, а затем в течение последних 20 лет он занимался частной практикой в Санта-Барбаре, Калифорния.
В настоящее время он входит в совет директоров Ассоциации артроскопии Северной Америки и был председателем ее программы на ежегодном собрании 2006 года. Он также был председателем комитета по образованию и комитета по этике и стандартам. Недавно он завершил шестилетний срок в качестве делегата от Калифорнии в Совете делегатов Американского ортопедического общества спортивной медицины и обеспечивает покрытие для нескольких университетов и средних школ.Доктор Рю входит в состав редакционного совета журнала «Спортивная медицина и артроскопия», а также был приглашенным редактором журнала «Артроскопия» в дополнение к «Оперативным методам в спортивной медицине». Он является автором более 50 научных статей и глав в книгах и читал лекции по артроскопической хирургии плеча как на национальном, так и на международном уровне.
Д-р Рю сказал о присоединении к KFx SAB: «Я очень заинтересован в том, чтобы быть частью авангарда артроскопической хирургии плеча.Методы, инструменты или философия, которые повышают квалификацию хирурга и способствуют улучшению результатов лечения пациентов, заслуживают нашего постоянного внимания и тщательного изучения ».
Более четырех миллионов человек ежегодно обращаются за медицинской помощью по поводу боли в плече; Одни только порванные вращательные манжеты являются причиной более 500 000 операций в год и традиционно требуют многих недель реабилитации. Традиционные малоинвазивные методы, хотя и многообещающие — пациенты обычно испытывают меньше боли и быстрее восстанавливают полный диапазон движений — требуют от хирургов продвинутых навыков видеоскопии.Напротив, KFx предоставляет простые системы для хирургов, обеспечивая при этом более анатомическое восстановление для пациента, обеспечивая лучшие клинические результаты.
О KFx Medical Corporation
Корпорация KFx Medical Corporation со штаб-квартирой в Карлсбаде, Калифорния, была основана в 2003 году для разработки клинически значимых решений для ремонта вращательной манжеты. Компания является частной — инвесторы включают Charter Life Sciences, Arboretum Ventures, Montreux Equity Partners и MB Venture Partners.
###
Поделиться статьей в социальных сетях или по электронной почте:
Введена в эксплуатацию система мембранной фильтрации ВСЭП для чистого угля
Эмеривилл, Калифорния — New Logic Research, Inc. , производитель VSEP, системы фильтрации с вибрационной мембраной, объявил о вводе в эксплуатацию системы VSEP для рециркуляции технологической воды на заводе KFx K-FuelT ™ за пределами Gillette, штат Вайоминг.В систему VSEP, в которой используются мембраны обратного осмоса, подается технологическая вода, используемая в процессоре K-Fuel ™. Вода продукта VSEP (пермеат) очищается до такой степени чистоты, что ее можно повторно использовать в качестве питательной воды для котла для производства технологического пара.
«Мы очень рады быть частью видения KFx будущего угольной энергетики», — сказал генеральный директор New Logic Грег Джонсон.«Интеграция VSEP в процесс K-Fuel ™ представляет собой соединение двух действительно уникальных, экологически чистых технологий».
При оценке вариантов процесса рециркуляции воды на заводе, KFx рассмотрел множество технологий, включая традиционные методы фильтрации, за которыми следуют спирально-навитые мембранные модули обратного осмоса. В конечном итоге, однако, KFx определила, что система VSEP была лучшим решением, которое могло обеспечить необходимую воду за один этап; таким образом устраняется необходимость в дорогостоящей предварительной обработке и химическом использовании.
«Как коммерческий специалист по применению проверенных технологий фильтрации воды в уникальных условиях эксплуатации, New Logic Research стала идеальным выбором для нашей первой перерабатывающей установки K-Fuel ™», — сказал Тед Веннерс, председатель правления и главный технический директор KFx. «KFx стремится к созданию производственных мощностей, которые обеспечивают безопасное, эффективное и чистое производство угля при поддержке экологически безопасных процессов. Новая логика понятна и поставлена в соответствии с этой целью».
По словам технического директора New Logic Dr.Брэд Калкин: «В течение почти 20 лет New Logic работала с передовыми компаниями, такими как KFx, для внедрения инновационных энергетических процессов в таких отраслях, как нефтеносные пески, этанол и биодизель. Мы гордимся тем, что являемся неотъемлемой частью KFx K-Fuel. ™, и мы надеемся удовлетворить их потребности в воде в будущем ».
Завод KFx рядом с Джиллетт, Вайоминг, является первым полномасштабным коммерческим заводом K-Fuel ™, который будет производить 750 000 тонн угля с низким уровнем выбросов и высоким BTU в год.Уже объявлено о двух дополнительных площадках в Вайоминге, которые будут производить 4 миллиона и 8 миллионов тонн K-Fuel ™ в год соответственно.
ИСТОЧНИК: New Logic Research, Inc.
Evergreen Energy Inc Текущий отчет за 2004 год 8-K
ЛОР> EX-99.3 4 dex993.htm МЕМОРАНДУМ ПОНИМАНИЯМеморандум о взаимопонимании
ВЫСТАВКА 99.3
МЕМОРАНДУМ О ПОНИМАНИИ
Настоящий Меморандум о взаимопонимании (« настоящий Меморандум о взаимопонимании ») составлен и заключен 16 сентября 2004 г. между штатом Аляска, Соединенные Штаты Америки («Сторона . A ») и Министерством экономики Китайской Республики (« Сторона B ») и вместе со Стороной A в дальнейшем совместно именуются« Сторон ».
— СВИДЕТЕЛИ —
ПРИНИМАЯ ВО ВНИМАНИЕ, что в районе залива Кука в штате Аляска находится крупное месторождение полубитуминозного угля (« Beluga / Chuitna Coal »), которое было предложено улучшить с помощью Процесс K-Fuel в битуминозный уголь (« Обработанный уголь ») для удовлетворения потребностей конечных пользователей в Китайской Республике (« Конечные пользователи ») по цене, конкурентоспособной с ценой на пропаренный уголь. поставляется Конечным пользователям;
ПОСКОЛЬКУ Сторона B является крупным импортером дымового угля и желает диверсифицировать источники таких поставок в целях экономики и национальной безопасности;
1
ПОСКОЛЬКУ Сторона А желает поощрять развитие Beluga / Chuitna Coal и связанной инфраструктуры, чтобы обеспечить конечных пользователей выделенными и стабильными поставками Уголь переработанный на долгосрочной основе по конкурентоспособным ценам;
ПОСКОЛЬКУ, Сторона A и Сторона B соглашаются и признают, что для обеих Сторон будет экономически и стратегически выгодно развивать и расширять двусторонние торговые отношения, чтобы включать торговлю переработанным углем, отвечающую требованиям конечных пользователей в отношении цены, качества и производительности;
НАСТОЯЩИМ ПОЭТОМУ, принимая во внимание подробные сведения и другие полезные и ценные соображения, получение и адекватность которых признаются Сторонами, Стороны соглашаются, что следует:
Артикул 1
Сторона А соглашается, что она будет добросовестно приложить все усилия для оказания помощи в разработке угля Белуга / Чуитна, чтобы облегчить производство и поставку переработанного угля. Уголь для Конечных пользователей, включая все разумные усилия в соответствии с законами штата Аляска и Соединенных Штатов Америки для предоставления или обеспечения такой помощи поставщик, который за свой счет возьмет на себя обязательство по разработке и переработке угля Белуга / Чуитна, а также по производству и поставке переработанного угля («Поставщик переработанного угля »), если это необходимо для или для облегчения доступности угля Beluga / Chuitna для переработки и отгрузки
2
Переработанный уголь для экспорта конечным пользователям, включая, помимо прочего, развитие инфраструктуры, портовые сооружения и обработку всех разрешений, лицензий, согласований и согласие, необходимое для разработки, производства и отгрузки переработанного угля.
Артикул 2
Сторона B соглашается, что она будет добросовестно приложить все усилия для содействия государственным коммунальным компаниям Китайской Республики, которым необходимо обеспечить поставку дымящегося угля в большие количества на долгосрочной основе, чтобы рассмотреть возможность покупки обработанного угля у поставщика обработанного угля, первоначально в течение испытательного периода в два (2) года, при спотовых закупках на На основе отгрузки за отгрузкой должны следовать долгосрочные контракты с годовым объемом до 4 миллионов метрических тонн, каждая такая спотовая покупка и долгосрочная покупка должны осуществляться на условиях и условия, изложенные в стандартной форме соглашения, используемого каждой такой коммунальной компанией в данное время для спотовой или долгосрочной (в зависимости от обстоятельств) покупки дымящегося угля; при условии, что любое место покупка или долгосрочная покупка Обработанного угля всегда осуществляется при условии, что качество Обработанного угля должно соответствовать требованиям каждой такой коммунальной компании, как к (а) качеству и характеристикам (таким как, но не ограничиваясь ими, производительность по измельчению; производительность сгорания; производительность по отложению золы; электростатические характеристики; производительность и выбросы загрязняющих веществ при номинальная мощность соответствующих печей; и вероятность самовозгорания при хранении), и (b) цена, которая должна быть конкурентоспособной с ценой (ценами), которую (-ы) уплачивает каждая такая коммунальная компания. для пропаривания угля в указанное время, скорректированного до сопоставимого качества и на основании доставки в порт разгрузки, указанный таким коммунальным предприятием.
3
Сторона B также соглашается рекомендовать другим Конечным пользователям приобретать Обработанный уголь по такой цене и на таких условиях, как каждый такой Конечный пользователь и Обработанный уголь. Поставщик согласится.
Артикул 3
Стороны признают и соглашаются с тем, что покупка Обработанного угля любым Конечным пользователем, который является государственной компанией в соответствии с законодательством Китайской Республики, подлежит соблюдение применимых законов о государственных закупках Китайской Республики, в том числе, помимо прочего, Закона о государственных закупках 1998 года и Правил реализации, действующих на момент принятия покупка.
Артикул 4
Настоящий Меморандум о взаимопонимании предназначен для того, чтобы изложить понимание Сторонами сотрудничества в намерении Стороны А способствовать коммерческому развитию неосвоенных Beluga / Chuitna Coal основана на долгосрочной целевой поставке конечным потребителям переработанного угля, отвечающей их требованиям («Проект , »). Стороны заявили о твердом намерении продолжить работу в добросовестность в отношении выполнения Проекта.Однако поставщик переработанного угля и конечные пользователи должны будут действовать добросовестно и заключить официальные окончательные контракты. воплощение вышеизложенного понимания и принципов, а также таких других вопросов, которые требуются по причинам юридического, финансового, технического и коммерческого
4
соображений, которые представлены в ходе таких переговоров. Ничто, содержащееся в этом Меморандуме, не предназначено и не должно пониматься или толковаться как имеющее обязательную юридическую силу или имеющее исковую силу как бы то ни было.Единственными имеющими обязательную силу обязательствами будут те, которые содержатся в официальном окончательном контракте между Поставщиком переработанного угля и каждым Конечным пользователем, когда он подписывается и вступает в силу. Этот меморандум утрачивает силу с 31 декабря 2005 г. и в дальнейшем. Ни одна из сторон настоящего соглашения не имеет никаких претензий или ответственности перед другой стороной или Обогащенным углем. Поставщик или любой Конечный пользователь, будь то в отношении инвестиций или других затрат или расходов, произведенных или понесенных другой стороной, Поставщиком переработанного угля или любым Конечным пользователем, или иным образом, в результате настоящего или в связи с этим.
В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО Стороны потребовали подписания настоящего Меморандума о взаимопонимании в дату и год, указанные выше.
Для штата Аляска, Соединенные Штаты Америки | ||
По: | ||
Подпись: |
Для Министерства экономики Китайской Республики | ||
По: | ||
Подпись: |
5
KFx и Arch Coal Reach подписали соглашение о продолжении разработки завода K-Fuel Plus
ДЕНВЕР, Колорадо, 23 января 2003 г. — KFx Inc.(AMEX: KFX) и Arch Coal, Inc. (NYSE: ACI) сегодня объявили, что KFx и Arch Western Resources, LLC, дочерняя компания Arch Coal, достигли соглашения о продолжении разработки месторождения K с производительностью 700000 тонн в год. Завод -Fuel Plus ™. Согласно текущему предложению, KFx или его дочерняя компания профинансируют строительство завода и вместе с Lurgi South Africa (Pty) Limited построят и будут эксплуатировать завод на руднике Arch Black Thunder, расположенном недалеко от Gillette, штат Вайоминг. Согласно предложенному плану, шахта Black Thunder предоставит производственную площадку, коммунальные услуги, транспортировку угля и инфраструктуру оборудования, а также угольное сырье для завода K-Fuel Plus ™.Компания Arch Coal Sales будет закупать весь исходный продукт K-Fuel Plus ™ (до 700 000 тонн в год) и иметь возможность смешивать его с обычным углем для удовлетворения конкретных потребностей клиентов в топливе. Предлагаемый план подлежит окончательному согласованию, утверждению и получению лицензии от K-Fuel, LLC, а также ратификации окончательных соглашений соответствующим советом директоров каждой компании.
Тед Веннерс, председатель KFx, прокомментировал: «Мы рады вести серьезные переговоры с Arch, лидером угольной промышленности.Заключение соглашения станет очень важным шагом в коммерциализации нашей запатентованной технологии K-Fuel®. Было показано, что эта технология значительно увеличивает содержание БТЕ в западном угле, предлагая промышленности продукт с низким содержанием SO2, NOx и выбросов ртути, который может удовлетворять требованиям Инициативы президента Буша «Чистое небо», предлагаемой в настоящее время ».
«Мы в восторге от потенциала этого нового предприятия, — сказал Джон У. Ивз, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Arch Coal.«Запасы угля в бассейне Паудер-Ривер — один из крупнейших энергетических ресурсов Америки. Технология KFx обещает превратить небольшие объемы угля PRB, включая угольные отходы, в продукт с более высоким содержанием британских тепловых единиц. Мы надеемся, что такой продукт может повысить ценность для некоторых наших клиентов за счет дополнительной гибкости и эффективности ».
О KFx
KFx — технологическая компания «чистой энергии» с двумя основными направлениями деятельности. Компания разработала запатентованный процесс, технологию K-Fuel®, которая превращает низкосортный уголь с высоким содержанием влаги в уголь с низким содержанием влаги в БТЕ.Они также предоставляют расширенные пакеты программного обеспечения для оптимизации котлов через свою дочернюю компанию Pegasus Technologies, Inc. Адрес веб-сайта KFx: www.kfx.com , а адрес веб-сайта Pegasus: www.pegasustec.com .
О компании Arch Coal
Arch Coal — второй по величине производитель угля в стране с дочерними предприятиями в Западной Вирджинии, Кентукки, Вирджинии, Вайоминге, Колорадо и Юте. Благодаря этим операциям Arch Coal обеспечивает топливом примерно 6% электроэнергии, производимой в Соединенных Штатах.
Заявления о перспективах: Заявления в этом пресс-релизе, которые не являются историческими фактами, являются прогнозными заявлениями в рамках «безопасной гавани» Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Эти прогнозные заявления основаны на информация, имеющаяся у компаний, а также ожидания и предположения, которые компании сочли разумными на момент составления заявлений. Поскольку эти прогнозные заявления подвержены различным рискам и неопределенностям, фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые прогнозируются в заявлениях.Эти ожидания, предположения и неопределенности включают те, которые время от времени описываются в периодических и других отчетах компаний, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам.
Analysis Origins — KFX и FLACS
Моделирование взрывов, возгораний и воздействия Piper Alpha
из серии «Исходный анализ»
Введение Стива Хауэлла
Катастрофическая потеря платформы Piper Alpha унесла жизни 167 человек.6 июля 1988 г. небольшой взрыв вызвал вторичные повреждения, в результате которых возник второй более крупный взрыв, а затем продолжился сильный пожар. С общим застрахованным убытком в 1,7 миллиарда фунтов стерлингов (3,4 миллиарда долларов США) он остается одной из самых дорогостоящих техногенных катастроф в истории. Лорд Каллен возглавил последующее общественное расследование трагедии, и в его отчете было изложено 106 рекомендаций по изменению процедур безопасности в британском секторе Северного моря. После Piper Alpha и расследования Каллена новый акцент был сделан на подходах к моделированию для прогнозирования событий пожара и взрыва, включая использование вычислительной гидродинамики для снижения риска повреждения от пожара и взрыва.Эта функция рассматривает происхождение двух ведущих кодов CFD для моделирования пожаров и взрывов в морской индустрии: KFX / Exsim и FLACS.
Катастрофа Piper Alpha была той, которую никто из нас не хотел бы повторять, но уроки, извлеченные после этого события путем проверки численных инструментов с помощью экспериментальных программ, значительно улучшили наше понимание взрывов и методов смягчения последствий, что помогло сделать наши морские объекты более безопасные места для жизни и работы. Однако мы не должны останавливаться на достигнутом.По мере роста физических размеров и сложности некоторых новых морских объектов нам необходимо осознавать новые связанные с ними риски — в частности, ДДТ (переход от дефлаграции к детонации), когда дозвуковой взрыв (горение) может ускориться до точки, в которой он может перейти к сверхзвуковому взрыву. Предполагается, что именно это произошло в Бансфилде в 2005 году, и это важно, потому что уровень повреждений гораздо более серьезен для взрыва.
По-прежнему существуют важные проблемы для отрасли, особенно для инструментов моделирования, с точки зрения их прогностической способности и того, как они используются на практике.Ни один из инструментов CFD пока не может надежно имитировать детонацию, но есть по крайней мере некоторые меры, относящиеся к локальному градиенту давления, которые можно использовать для проверки начала ДДТ. Для отрасли важно помнить уроки Piper Alpha и продолжать разрабатывать инструменты моделирования для решения новых задач.
Стив Хауэлл — председатель целевой группы NAFEMS Computational Fluid Dynamics Oil & Gas и технический директор Abercus, консалтинговой компании, специализирующейся на продвинутом инженерном моделировании в энергетическом секторе.
KFX
В 1976 году профессор Бьёрн Ф. Магнуссен и его первый докторант Бьёрн Х. Хьертагер представили основополагающую статью о моделировании турбулентного горения для численного моделирования в Институте горения. В этой статье представлена концепция рассеяния вихрей (EDC), и она, безусловно, является наиболее цитируемой статьей Института горения по моделированию пожаров. Эта концепция оказалась очень эффективной и надежной моделью, которая впоследствии была реализована в большинстве коммерческих кодов CFD, касающихся турбулентного горения.Работа стала кульминацией многолетних исследований Норвежского университета науки и технологий NTNU (ранее NTH) в Тронхейме, Норвегия. С 1960-х годов Магнуссен экспериментировал с пламенем в университетской лаборатории, пытаясь понять процесс горения и образования сажи в турбулентных потоках. После поиска понимания физики он начал работу над математической моделью для расчета и учета эффектов турбулентности.
Математически EDC прост, хотя физика сложна.Он связывает турбулентный поток с процессом горения через реакционные зоны в потоке, тонкие структуры. Основная философская концепция заключается в том, что турбулентные водовороты в потоке разбиваются на зоны тонкой структуры, в которых происходят химические реакции. Первоначальный ручной набросок реактивных зон Магнуссена был позже подтвержден с помощью лазерной техники в лаборатории, где было показано, что реакционные зоны в реальном потоке появляются аналогичным образом (см. Рисунок 1).
В 1970-х годах Магнуссен и Хьертагер были первыми приверженцами практического 3D CFD.Два Бьёрна продолжали свою работу по моделированию турбулентного горения примерно до 1980 года, когда их пути разошлись: Магнуссен остался в NTNU в Тронхейме, сосредоточившись на моделировании пожаров и разработке кода Kameleon CFD, в то время как Хьертагер вернулся в свой родной город Берген, чтобы сосредоточиться на моделировании взрывов. и разработка кода CFD FLACS.
Сотрудничество с промышленностью
Существенная исследовательская группа, созданная вокруг профессора Магнуссена в NTNU и SINTEF, крупнейшем независимом исследовательском фонде в Скандинавии, также расположенном в Тронхейме.Группа продолжила исследования пожаров и моделирования пожаров. Сотрудничество с промышленностью началось в конце 1970-х годов с моделирования факелов и продолжилось диспергированием газа и развитием пожаров, включая технологии моделирования для смягчения пожаров с помощью различных систем на водной основе. Исследовательская группа предоставляла передовые консультации, работая в тесном сотрудничестве с партнерами из нефтегазовой отрасли над решением конкретных проблем, а также разрабатывая инструменты моделирования. Такое тесное взаимодействие между академическим сообществом и промышленностью, возможно, является важной причиной промышленного успеха методов и инструментов этой группы, которая всегда имела практический подход.
CFD-код Магнуссена был назван Kameleon, чтобы указать на его адаптивность в качестве общего CFD-кода, который можно использовать для множества различных приложений. Позже, превратившись в специальный симулятор для анализа пожаров, он стал Kameleon FireEx и, в конечном итоге, KFX. «Я должен был решить, на чем сосредоточиться», — говорит Магнуссен. «Если бы я мог внести свой вклад в спасение человеческих жизней, я хотел бы это сделать. Поэтому я решил сосредоточиться на том, что мы могли бы улучшить на морских объектах с точки зрения безопасности.’
Для приложений промышленной безопасности основная задача подхода CFD состоит в том, чтобы уловить как сложную физику горения, так и важные эффекты перегруженных сложных геометрических форм, которые обычно встречаются на производственных и морских объектах. В KFX это достигается за счет использования структурированной ортогональной сетки, метода распределенной пористости и других моделей подсеток. Такой подход позволяет очень эффективно моделировать сложные процессы горения. Физика может включать газовые или многофазные утечки, рассеивание, распространение жидкости, разбрызгивание капель с дождем, испарение, горение, образование сажи и рассеивание дыма, а также излучение в перегруженных геометриях, даже при сложной окружающей местности (рис. 2).
Постоянная разработка
За время своего существования KFX адаптировался и развивался. «В первые годы модели нужно было строить вручную, что-то вроде LEGO на компьютере», — говорит Тронд Эвангер, управляющий директор ComputIT. Моделирование обязательно было грубым и упрощенным из-за ограниченных вычислительных ресурсов. Теперь программа стала намного удобнее для пользователя: легко импортировать большие CAD-модели морских платформ или электронные карты, показывающие рельеф большей площади, для автоматического создания CFD-модели, в то время как современные вычислительные мощности означают, что модели могут быть намного более точными.Разработка кода все еще продолжается, и падение цен на нефть в последние несколько лет сильно актуализировало технологию, поскольку оптимизированный дизайн, который может быть достигнут с помощью детального моделирования, является ключом к добыче с меньшими затратами.
Код подтвержден крупномасштабными экспериментами с точки зрения потока, теплопередачи и излучения. Одним из основных испытательных полигонов является пожарная лаборатория RISE, бывшая Норвежская пожарная лаборатория в Синтефе в Тронхейме, где ComputIT и пожарная лаборатория при финансовой поддержке промышленности построили огромную испытательную установку на открытом воздухе, построенную как морской модуль для крупномасштабных пожарных экспериментов. .Измерительные системы на буровой установке позволяют сравнивать реалистичные пожарные события с моделированием, включая также систему затопления в реальном масштабе. По словам Эвангера, такие испытания важны не только для проверки, но и для того, чтобы инженеры, моделирующие пожары, могли испытать их на собственном опыте и почувствовать жар.
Рис. 1: Оригинальный ручной эскиз Магнуссена реактивных зон (слева) и последующее подтверждение с помощью лазерной фотографии (справа).
Промышленная безопасность
Крупные промышленные аварии на суше и на море в течение 1980-х годов, включая потерю платформы Piper Alpha из-за разрушительного и продолжительного пожара в 1988 году, сосредоточили внимание на разработке более точных методов моделирования для лучшего прогнозирования и понимать последствия основных токсичных и легковоспламеняющихся опасностей в обрабатывающей промышленности, чтобы повысить точность прогнозов рисков и проектирования оборудования, процессов и защитных барьеров.
Нефтяная промышленность осознала потребность в технологии, которая могла бы уловить взаимодействие между случайными утечками и сложной геометрией промышленных предприятий как на суше, так и на море, и что быстрое развитие компьютерных возможностей будет способствовать этому в обозримом будущем. Разработка KFX с 1980 года проходила через JIP с общим промышленным финансированием около 20–25 миллионов долларов США, в дополнение к большому количеству связанных докторских диссертаций. Влияние методологии CFD на безопасность, проектирование и стоимость в нефтяной отрасли было поразительным.В знак признания этого в 1995 году профессор Магнуссен был награжден премией Statoil за исследования за «значительный вклад в норвежскую нефтегазовую промышленность».
Рисунок 2: Визуализация имитации пожара
Свидетель-эксперт
Когда юристы искали свидетеля-технического эксперта по вопросам горения в ходе страхового судебного разбирательства, решающего ответственность для Piper Alpha, профессор Бьёрн Магнуссен был очевидным выбором. «Даже в то время я был немного знаменит», — говорит он.Профессор Брайан Сполдинг из Имперского колледжа Лондона дал показания о рассеянии газа на том же суде.
Основанием для показаний Магнуссена послужила серия фотографий, сделанных прохожим на другой платформе. «Последовательность изображений может рассказать нам об эволюции огня», — говорит он. «Я использовал определенную технику, чтобы смотреть на изображения, используя увеличительное стекло определенным образом, чтобы преобразовать их в трехмерное изображение». Ключевой вопрос на испытании касался размера огненного шара: судя по испусканию света при восходящем Магнуссен говорит, что структуры, которые он мог видеть в этой почти трехмерной перспективе, ни в коем случае не были такими большими, как предполагалось.
Команда NTNU ранее работала с моделированием пожаров, чтобы рассчитать, сколько времени может потребоваться, чтобы вызвать разрыв трубы высокого давления, но предложение Магнуссена смоделировать инцидент с Piper Alpha было отклонено. «Я всегда считал, что если вы попали в настоящую аварию, вы должны пойти и извлечь уроки из того, что произошло на самом деле», — говорит он. «Вы должны узнать, что делать в будущем, чтобы сделать более безопасную конструкцию и более безопасную работу».
«Важность аварии на Piper Alpha заключалась в том, чтобы уделять больше внимания безопасности морских рабочих и морских сооружений», — говорит Магнуссен.«Было много ранних предупреждений об утечке газа, которые не были должным образом приняты во внимание. Сегодня нет шансов, что такое количество предупреждений будет проигнорировано ».
Коммерциализация кода
Компания ComputIT была основана в 1999 году для индустриализации KFX. Тронд Эвангер присоединился к группе Магнуссена в SINTEF в 1982 году, работая в области исследований и в качестве менеджера проектов по различным совместным отраслевым проектам. Когда Эвангер узнал о возможности развития бизнеса, он связался с Магнуссеном, и они воспользовались возможностью сделать технологию KFX более доступной для промышленности.С этого времени KFX занял лидирующую позицию на международном уровне, особенно в области моделирования рассеивания и возгорания.
KFX теперь также охватывает газовые взрывы и структурную целостность до взрывных нагрузок — и плодотворное сотрудничество между двумя Бьёрнами было восстановлено. Бьорн Хьертагер продолжал заниматься моделированием взрывов в качестве профессора университетского колледжа Телемарка, и вместе с Shell Research он разработал программное обеспечение Exsim, которое более 20 лет является предпочтительным инструментом для взрыва Shell.В 2014 году ComputIT согласился с Shell и Hjertager взять на себя полную ответственность Exsim, и с тех пор интегрировал Exsim в KFX в качестве взрывного модуля.
Модель Exsim основана на концепции рассеяния вихрей с использованием той же концепции моделирования, что и KFX. Таким образом, философия KFX-Exsim основана только на одной концепции моделирования турбулентного горения, охватывающей как пожар, так и взрыв. Это важно с философской точки зрения и обеспечивает уверенность в том, что промышленные решения основаны на последовательной и последовательной концепции моделирования.
Новая глава в истории KFX началась в 2017 году, когда DNV GL приобрела ComputIT с амбициями сделать технологию CFD доступной для большей части отрасли во всем мире. KFX-Exsim уже используется большим количеством компаний и университетов по всему миру, но в рамках DNV GL появляются новые возможности для разработки и приложений CFD, а также для отрасли. Ведущие в отрасли испытательные центры компании в Spadeadam в Великобритании также предоставляют уникальные возможности в этом отношении.
«В настоящий момент ни один из кодов не может обрабатывать детонацию», — отмечает Магнуссен, но он и Эвангер полагают, что EDC может хорошо подходить для моделирования детонации. Хотя они хотели бы изучить этот путь, он потребует значительных финансовых средств. Бьёрну Магнуссену почти 85 лет, но он по-прежнему приходит в офис каждый день и смотрит в будущее, «потому что еще есть много вещей, которые можно улучшить».
ComputIT выражает признательность Equinor (Statoil) , Total, Eni, ConocoPhillips, Gassco, GRTgaz (Engie) и Исследовательский совет Норвегии за финансирование разработки на протяжении многих-многих лет.Статья написана Трондом Эвангером при поддержке Фионы Ширер и при участии Бьёрна Магнуссена. Магнуссен и Эвангер являются соучредителями ComputIT. Ширер — писатель и редактор.
Рисунок 3: Мемориальный сад Пайпер Альфа в Хазлхед-парке, Абердин, Шотландия
FLACS
Интерес к исследованиям взрывов в Институте Кристиана Михельсена (CMI) в Бергене возник в 1970 году после серии взрывов пыли в Силос порта Ставангера, который в то время был самым большим и самым современным зерновым силосом Норвегии.Лаборатория взрывов пыли была создана под руководством доктора Рольфа Экхоффа (ныне заслуженного профессора Бергенского университета) для изучения вопросов предотвращения и смягчения последствий взрывов пыли. В последующие годы, в связи с быстрым развитием нефтегазовой промышленности на норвежском континентальном шельфе, объем исследований был расширен за счет включения аварийных взрывов газа.
Первая экспериментальная программа испытаний крупномасштабных взрывов газа была создана для Statoil в период с 1978 по 1980 год как часть программы Sikkerhet På Sokkelen или SPS.За этим последовали две крупные исследовательские программы по взрыву газа (GEP) в 1980-х годах. Первый (GEP 80-86) проводился с 1980 по 1986 год и исследовал развитие давления из-за ускорения пламени турбулентностью, создаваемой препятствием, так называемый механизм Щелкена, который был определен как основной ответственный за усиление взрывов, происходящих в сложных геометрических формах, которые обычно встречаются. на морских платформах. Это представляло собой значительную инвестицию в размере 70 млн норвежских крон, спонсором которой стали шесть крупных нефтегазовых компаний: BP, Elf, Esso / Exxon, Mobil, Norsk Hydro и Statoil.Второй (GEP 87-89) проходил с 1987 по 1989 год и был посвящен рассеиванию газа сложной геометрии и взрывам на береговых установках. Он был поддержан инвестициями в размере 18 миллионов норвежских крон и спонсировался BP, Mobil и Statoil.
Первоначальную разработку FLACS
GEP 80-86 возглавлял д-р Бьёрн Хьертагер. В 1980 году Хьертагер вернулся в свой родной город Берген после недавнего завершения учебы в докторантуре у профессора Магнуссена в Норвежском технологическом институте (NTU, ныне NTNU) в Тронхейме, что привело к разработке и публикации книги Eddy Dissipation. Концепция (EDC) для турбулентного горения.Экспериментальные данные из программы предоставили новое понимание ускорения пламени в сложных геометрических формах, а также данные, столь необходимые для проверки нового кода CFD, FLACS (FLame ACceleration Simulator), который был разработан Hjertager для моделирования взрывов как часть программа.
По окончании программы был выпущен FLACS 86 и проведен первый учебный курс по FLACS (рис. 1). FLACS-86 был программой CFD конечного объема, которая решала сжимаемые уравнения Навье-Стокса с модифицированной k-эпсилон-моделью для турбулентности и концепцией вихревой диссипации для горения, где скорость горения определяется временем диссипации турбулентных вихрей.Код был основан на подходе структурированной декартовой сетки и использовал подход пористости / распределенного сопротивления (PDR) для представления небольших препятствий, обычно встречающихся в сложных геометрических формах на морских платформах.
Программа определила важность захвата небольших скоплений в модели CFD — действительно, текущее руководство Gexcon заключается в том, что все геометрические детали размером до одного дюйма играют важную роль в развитии взрыва и должны быть зафиксированы в Модель CFD.Захватить такой уточненный уровень детализации явно в сетке, подогнанной к телу, было (и остается) недопустимо, поэтому вместо этого они были представлены в терминах эквивалентной пористости, сопротивления и генерации турбулентности, так что их влияние было зафиксировано с использованием относительно грубых вычислений сетка с фиксированной длиной края 1м.
Подход PDR получил широкое признание как прагматичный подход к моделированию взрывов с использованием CFD — он продолжает быть основой кода FLACS и был принят другими инструментами CFD, предназначенными для моделирования взрывов, включая Exsim и AutoReaGas.Недавние усилия Shell Global Solutions по разработке кода взрыва с использованием OpenFOAM также использовали этот подход, используя PDRFoam в качестве основного решателя.
Воздействие Piper Alpha
После аварии на платформе Piper Alpha в 1988 году последовала волна общественного протеста, требующего ответов. Отчет общественного расследования, известный как Отчет Каллена, был опубликован в 1990 году и содержал 106 рекомендаций по повышению безопасности на море. Это привело к принятию в Великобритании в 1992 году Правил о морских установках (обоснование безопасности), которые требовали подготовки обоснования безопасности для всех морских установок.В результате этого события и последующего расследования, а также законодательства, взрывозащищенность и моделирование взрывов получили новое внимание. Piper Alpha вызвала переоценку уровня нашего понимания опасностей пожара и взрыва и привела к значительным инвестициям и разработке программного обеспечения для анализа, чтобы понять, почему и как такие ситуации могут возникать и как их можно минимизировать или предотвратить в будущем.
Рис. 1. Физическое тестирование (вверху), моделирование (посередине) и обучение (внизу) на первом курсе FLACS в 1986 году при стандартной конфигурации теста для перегруженной области.
«Piper Alpha всегда рядом, всегда в глубине души. Это привело к созданию офшорных правил и стандартов, которые были приняты во всем мире. Однако сегодня перед нами стоят другие задачи: как добиться улучшений с помощью инноваций и постоянного поиска оптимального баланса между стоимостью и безопасностью на фоне стареющих активов и падающих цен на нефть ». Это слова Кеса ван Вингердена, технического директора Gexcon.
В Великобритании крупномасштабные эксперименты были проведены компанией British Gas на ее испытательном полигоне Спададам на севере Англии. Совместный отраслевой проект BFETS (Противовзрывная и противопожарная инженерия для конструкций верхнего строения) показал, что избыточное давление в полном масштабе может быть значительно выше, чем считалось возможным ранее. Стало понятно, что явления взрыва слишком сложны для простых моделей и что в будущем потребуются усовершенствованные модели, основанные на CFD.
В Бергене, в рамках полномочий недавно созданной компании Christian Michelsen Research (CMR) и ее дочерней компании Gexcon (Global Explosion Consultants, первоначально Gas Explosion Consultants), в течение 1990-х годов были завершены три новые программы газовой безопасности (GSP), а также многие совместные отраслевые проекты, финансируемые ЕС и Норвежским исследовательским советом (NFR).О влиянии Piper Alpha ясно свидетельствует резкий рост числа спонсоров для GSP — было 3 спонсора для второго GEP, начавшегося до Piper Alpha в 1987 году, которое увеличилось до 13 для первого GSP, начавшегося после Piper Alpha в 1990 году.
За прошедшие годы многочисленные исследовательские проекты предоставили все больший источник экспериментальных данных из собственного специализированного испытательного центра CMR / Gexcon на острове Сотра, недалеко от Бергена, что улучшило понимание физики взрывов. .Это также привело к постоянному развитию FLACS. В 1993 году было преодолено требование фиксированной длины края сетки в 1 м, что позволило пользователю лучше контролировать разрешение сетки. В 1996 году FLACS стал коммерчески доступным, чтобы позволить другим сторонам проводить моделирование взрыва в соответствии с новым подходом к обоснованию безопасности.
К концу 1990-х годов, как следствие продолжающихся исследований, альтернативный подход к моделированию горения, известный как модель β-пламени, получил признание по сравнению с моделью вихревой диссипации и впоследствии был реализован в FLACS.Модель β-пламени была предложена Бьорном Арнценом в рамках его докторской диссертации в Университете Бергена, завершившейся в 1998 году, и основана на корреляциях, которые связывают локальную скорость турбулентного горения с локальным полем турбулентности.
Рисунок 2: Моделирование взрыва газа на морской платформе
Переход к проектированию, основанному на оценке риска
За последние два десятилетия морская отрасль постепенно перешла на этот вероятностный подход2.В конце 1990-х NORSOK выпустил стандарт Z-013 для оценки риска и готовности к чрезвычайным ситуациям. В стандарте описана новая вероятностная методология для подхода к проектированию, основанного на оценке рисков, который требует моделирования большого набора данных возможных событий на каждом этапе последовательности, ведущей к взрыву: фоновая схема вентиляции под влиянием ветра или механических воздействий. HVAC во время нормальной работы; рассеивание топлива и скопление легковоспламеняющегося облака после потери герметичности; и динамика взрыва после отсроченного воспламенения скопившихся углеводородов.Если вероятность возникновения каждого смоделированного события может быть оценена, можно построить кривые превышения взрывной нагрузки, по которым можно определить расчетную взрывную нагрузку, соответствующую допустимому уровню риска. FLACS-RISK — это, по сути, инструмент управления данными моделирования для обработки огромного количества отдельных имитаций, необходимых для вероятностной оценки взрыва в соответствии со стандартом NORSOK Z-013, и имеет функции для автоматического создания кривых превышения, которые являются требуемым выходом из анализ.Развитие РИСКА — это признание того, что решатель CFD — это только одна часть (хотя и важная часть) головоломки анализа, которая может моделировать отдельные детерминированные события, но также крайне важно понимать, как использовать код и компилировать прогнозы CFD в рамках вероятностная структура.
Хотя FLACS сначала был разработан как взрывной код CFD (рис. 2), впоследствии он превратился в набор решателей, использующих общие инструменты предварительной и постобработки. Решатель вентиляции / рассеивания позволяет легко использовать FLACS для трех этапов вероятностной оценки: вентиляция, рассеивание и взрыв, а дополнительные инструменты для расчета условий источников выбросов также реализованы в FLACS, чтобы предоставить полное программное решение для этого приложения
С 2000 года многочисленные совместные отраслевые проекты предоставили дополнительные экспериментальные данные для проверки FLACS, а продолжающаяся экспериментальная работа, касающаяся взрывов пыли, за последние четыре десятилетия завершилась разработкой решателя взрывов пыли.Совсем недавно, в январе 2018 года, Gexcon объявила о новом партнерстве с Shell, чтобы эксклюзивно предоставлять FRED, Shepherd и PIPA. FRED (Fire, Release, Explosion and Dispersion) — это инструмент моделирования последствий, разработанный Shell с 1980-х годов. Благодаря этому новому партнерству и другим текущим разработкам Gexcon и FLACS продолжают развиваться и помогают сделать наши морские заводы более безопасным местом для жизни и работы в будущем.
Gexcon благодарит Equinor (Statoil), BP, ELF, Esso, Mobil, Total, Исследовательский институт Кристиана Михельсона (CMR) и Университет Бергена, Норвегия, за их поддержку, финансирование и вклад в развитие FLACS на протяжении многих лет. .Статья написана Марком Китингом при поддержке и вкладе Трюгве Скьольд и Джурре Сиккама. Китинг является региональным менеджером по продажам в Европе в Gexcon UK, а Скьолд — директором по исследованиям и разработкам FLACS, а Siccama — техническим менеджером по продуктам FLACS в Gexcon AS, Норвегия. Пакет FLACS включает FLACS, FLACS-Fire и FLACS-RISK
NAFEMS Рабочая группа по вычислительной гидродинамике — Нефтегазовая фокусная группа
Вычислительная гидродинамика все чаще используется в нефтегазовом секторе как преимущество реализован подход с точки зрения лучшего понимания и лучшего понимания явлений потока.Однако в настоящее время существует мало подробных практических рекомендаций по использованию CFD в секторе, поэтому каждому практикующему специалисту на протяжении многих лет приходилось разрабатывать свою собственную методологию анализа. Для многих приложений CFD, которые стали рутинными, хотя может существовать широкое согласие относительно того, как проводить анализ на высоком уровне, дьявол очень много кроется в деталях. Как следствие, неизбежно существуют несоответствия, которые уже существуют между методологиями, разработанными разными практиками, и, если их не контролировать, эта ситуация может только ухудшиться, поскольку новые участники также начнут использовать CFD.В начале 2016 года несколько членов рабочей группы NAFEMS CFD, специализирующейся на нефтегазовом секторе, коллективно признали этот риск и сформировали новую подгруппу — фокус-группу по нефти и газу. Цель группы — проанализировать отраслевые рекомендации, чтобы определить, где уже существуют практические рекомендации, и разработать новые практические рекомендации там, где они необходимы. В настоящее время группа работает над тремя темами: техническая безопасность, обеспечение потока и подводная / гидродинамика, и уже имеет ряд публикаций в разработке по каждой из этих тем.«Взаимодействуя как группа, мы можем прийти к консенсусу по практическим деталям анализа для каждого из приложений, над которыми мы работаем», — говорит Стив Хауэлл, нынешний председатель фокус-группы. «И если мы не можем достичь консенсуса, то мы можем определить некоторые открытые вопросы, что само по себе является прогрессом — четко определив, что есть открытые вопросы, по крайней мере, мы в состоянии что-то с этим сделать. в будущем.» Если вы хотите принять участие или связаться с целевой группой NAFEMS CFD по нефти и газу, воспользуйтесь контактной формой.
Примечание технического редактора. Для получения дополнительной информации о вероятностном подходе к оценке взрывоопасности в нефтегазовом секторе см. Статью Стива Хауэлса в апрельском выпуске теста
Аляски, опубликованном в сети KFx.
Согласно пресс-релизу губернатора Аляски Фрэнка Мурковски от 16 сентября, Грегг Д. Ренкес, генеральный прокурор Аляски, является одним из представителей Аляски в Тайваньско-аляскинском совете по торговому и инвестиционному сотрудничеству («Совет»).Перед Советом возложена задача помочь в разработке неразработанных запасов угля Beluga с низким содержанием золота в заливе Кука на Аляске. KFx Inc. (AMEX: KFX, 8,08 долл. США) использует объявление Совета и заявления о своем возможном участии в разработке Beluga для продвижения своих акций.
Г-н Ренкес имеет давние и хорошо налаженные отношения с губернатором Мурковски. Он не выборное должностное лицо. Г-н Ренкес был назначен генеральным прокурором Аляски губернатором Мурковски 9 декабря 2002 года.С 1995 по 1998 год г-н Ренкес занимал пост главного штатного директора Комитета Сената США по энергетике и природным ресурсам. Сенатор Мурковски был главным республиканцем в Комитете. До этого г-н Ренкес был руководителем аппарата и главным советником тогдашнего сенатора США Фрэнка Мурковски. Г-н Ренкес координировал политические кампании на Аляске в 1992 и 1998 годах по переизбранию тогдашнего сенатора Мурковски в Сенат США и губернаторскую кампанию Мурковски на Аляске в 2002 году. В недавней статье в Anchorage Daily News описывается, как г-н.Ренкес — один из двух человек в «ближайшем окружении» губернатора Мурковски.
16 сентября губернатор Мурковски заявил, что процесс обогащения угля KFx «фактически запущен и работает». Вчера Wall Street Journal сообщил, что сам KFx признает, что «все еще не работает после 20 лет разработки». Заявление губернатора Мурковски способствовало продвижению акций KFx и не только ошибочно, но и подозрительно.
В то время, когда губернатор делал свои заявления относительно KFx и Совета, г.У Ренкеса было личное участие в акциях KFx и длинная серия других сделок с KFx, начиная, по крайней мере, с 1998 года.
Согласно серии документов, поданных в соответствии с законодательством штата Аляска, г-н Ренкес купил 12 000 акций KFx 23 октября 2003 г. и 3 000 акций KFx 14 ноября 2003 г. Г-н Ренкес осуществил эти покупки, которые непропорционально велики по сравнению с его сообщил о сделках с акциями других компаний за 25 и 3 дня до того, как промоутер акций KFx появился на выставке CNBC Kudlow & Cramer и продвигал акции KFx на выставке 17 ноября 2003 года.Г-н Ренкес совершал другие покупки и продажи акций KFx в течение 2004 года.
В октябре 2001 года KFx предоставил г-ну Ренкесу 25 000 обыкновенных акций KFx за «профессиональные услуги на сумму 91 250 долларов США».
В 1999 году, по данным Центра отзывчивой политики, фирма г-на Ренкеса, Renkes Group, Ltd, получила 40 000 долларов от Thermo Ecotek Corp., которая инвестировала около 68 миллионов долларов в обанкротившийся завод KFx в конце 1990-х годов.
Помимо того, что он был оплачиваемым консультантом KFx и биржевым трейдером KFx, г-н.Ренкес был и может быть членом Консультативного совета KFx. В августе 1998 года Тед Веннерс, как председатель и главный исполнительный директор KFx, назначил г-на Ренкеса и брата Теда Джона Веннерса двумя членами Консультативного комитета из десяти человек при Совете директоров KFx.
Кроме того, в 2001 году г-н Ренкес и Джон Веннерс входили в совет директоров Reliable Power Inc. Reliable и пытались приобрести крошечный австралийский государственный инвестиционный фонд под названием Pinnacle VRB Limited. В запутанном плане, очень похожем на схему Kanturk KFx, Reliable сделала ставку, основываясь на предполагаемом финансировании третьей стороны, признавая, что не была проинформирована о собственном источнике финансирования третьей стороны.В сентябре 2001 г. заявка Reliable на приобретение Pinnacle потерпела неудачу, поскольку акционеры компании Pinnacle одобрили всего 3,5% акций.
Согласно списку бизнес-справочника США, штаб-квартира Reliable находится по адресу 2300 Clarendon Blvd., Arlington, VA. Согласно документам SEC KFx, KFX сдает в аренду помещения по тому же адресу.
Губернатор Мурковски не сообщил о многочисленных серьезных конфликтах интересов генерального прокурора и члена Совета, когда-либо имеющих отношение к какому-либо из его двух заявлений.Kfx, несмотря на то, что уже подвергался критике за свои ошибки в раскрытии информации о сделках на Аляске, еще не признал серьезных конфликтов г-на Ренкеса. Г-н Ренкес никогда не сообщал публичным акционерам KFx о своих конфликтах, связанных с релизами KFx.
Во вчерашней статье Wall Street Journal о проблемах раскрытия информации KFx Тед Веннерс сказал: «Нам нечего скрывать, и если есть что-то, что мы можем сделать, чтобы быть более прозрачными, мы хотим это сделать». На наш взгляд, беспорядочная, но сложная рекламная кампания KFx не может быть более прозрачной.
ОтчетыAsensio & Company, Inc. публикуются и распространяются исключительно и исключительно среди зарегистрированных подписчиков asensio.com, которые прочитали и согласились с Обязательным пользовательским соглашением, расположенным по адресу /? Page_id = 25. Настоящее Обязательное пользовательское соглашение полностью включено в него посредством ссылки на него и уведомления о его доступности.
АНАЛИЗ: Сложная концепция KFX | Анализ
Четыре года назад, на авиасалоне в Сеуле в 2011 году, южнокорейские официальные лица предсказали, что в 2013 году начнется разработка давно запланированного отечественного истребителя KFX.Первый полет, вероятно, состоится в 2015 году, а полномасштабное производство — в 2021 году. Сеул будет иметь 60% -ную долю в проекте, в то время как потенциальные партнеры Индонезия и Турция будут иметь по 20%. Они предоставят средства и определенную степень участия, но нет никаких сомнений в том, что Сеул будет сидеть в кабине.
Предусмотренный самолет был амбициозным, намного более совершенным, чем любой самолет, разработанный в Южной Корее. Это превратит Южную Корею из игрока второго уровня в глобальную цепочку поставок в аэрокосмической отрасли до ведущего системного интегратора.Администрация программы оборонных закупок Сеула (DAPA) представила длинный список требований: дистанционное управление полетом, ручное управление пилотом с ручным управлением, дисплей на шлеме и система визуализации ночного видения. Технологии с низкой наблюдаемостью уменьшили бы радиолокационное сечение (RCS) джета. KFX будет иметь активный радар с электронным сканированием (AESA) и инфракрасный датчик поиска и отслеживания (IRST).
Как это часто бывает в мире разработки истребителей, дела пошли не по плану.В итоге Турция не присоединилась к KFX, решив вместо этого создать собственный истребитель TFX. К Сеульскому авиасалону 2013 года официальные лица все еще вели переговоры с различными поставщиками, но прототипа на чертежной доске не было. Действительно, было еще далеко до решения, будет ли Korea Aerospace Industries (KAI), ведущий производитель самолетов в стране, или KAL-ASD, подразделение Korean Air, разрабатывать KFX.
Возможно, самым большим элементом задержек было мучительное соревнование истребителей F-X III в Сеуле, компенсация за передачу технологий которого предназначена для работы KFX.Претендентами на ожесточенную сделку с F-X III были Lockheed Martin F-35, предложенный Boeing F-15 Silent Eagle и Eurofighter Typhoon. Eurofighter всегда считался аутсайдером конкурентов, но в знак уважения к KFX он, по-видимому, предлагал чрезвычайно прибыльный пакет передачи технологий. В 2013 году, после того, как F-15SE напугал в последнюю минуту, F-35 стал победителем F-X III, хотя Сеул сократил требования к планерам с 60 до 40 экземпляров, сославшись на проблемы с бюджетом.
На выставке 2013 года KAI представила модели как с однодвигательными, так и с двухмоторными двигателями KFX.Инженеры KAI отдали предпочтение однодвигательному реактивному двигателю, так как это упростит производство и снизит затраты. Они также считали, что у него будет лучший экспортный потенциал, что является решающим фактором для успешной программы. Сеульское агентство оборонного развития (ADD) с этим не согласилось. Он предпочел двухмоторную конструкцию, напоминающую F-35, хотя и не такую мощную, как американский тип. Военно-воздушные силы Южной Кореи также хотели два двигателя. Офицеры посчитали, что KFX необходимо будет нести более крупные и тяжелые ракеты в течение всего срока службы, и в один прекрасный день, возможно, будет оснащено энергоемкое оружие направленной энергии.
Наконец, в мае 2015 года выяснилось, что южнокорейское DAPA предоставило KAI статус предпочтительного участника торгов по программе, а Lockheed Martin была названа иностранной компанией технической помощи. Успех KAI последовал за принудительным повторным тендером по контракту в феврале, когда KAL-ASD (в партнерстве с Airbus Defense & Space), по-видимому, решила не подавать заявку.
«Преимущества для Южной Кореи от программы KFX заключаются в обеспечении современной замены устаревшего парка ВВС F-4 Phantom и Northrop F-5», — говорит аналитик Forecast International Дэниел Дарлинг.«[Это также предназначено] для добавления инноваций и компетенций в местную аэрокосмическую промышленность за счет ноу-хау, полученных от KAI в сотрудничестве с Lockheed Martin над разработкой самолета, и сокращения еще более значительных затрат на закупочную часть оборонного бюджета Южной Кореи за счет Распределение бремени затрат по проекту: 20 процентов будет возложено на команду KAI-Lockheed, а еще 20 процентов — на Индонезию ».
Аналитик Teal Group Ричард Абулафия согласен с тем, что программа KFX имеет потенциал для развития аэрокосмического сектора Южной Кореи.
«KFX поможет южнокорейской промышленности выйти на новый уровень возможностей и автономии», — говорит он. «Если бы они проектировали его с учетом экспортного рынка, это потенциально могло бы сделать южнокорейскую промышленность игроком на мировом оборонном рынке».
KFX, однако, сталкивается с одним из главных камней преткновения программы: с какой технологией, финансируемой налогоплательщиками, иностранные партнеры, например, Вашингтон, округ Колумбия, будут готовы расстаться? KFX подчеркивает парадокс, присущий механизмам компенсации за оборону: чтобы выиграть бизнес в развивающихся странах, западные оборонные подрядчики должны поддерживать программы, направленные на создание конкурентоспособной продукции.
Амбициозный проект истребителя KFX не соответствует экспортным правилам правительства США
Korean Aerospace Industries
Южнокорейские эксперты в области обороны давно обеспокоены готовностью США расстаться с секретными технологиями. Источники, близкие к программе, говорят, что самой большой проблемой является получение от правительства США экспортных лицензий на технологию AESA, двигатели, системную интеграцию и другие области. Этот фактор настолько важен в их сознании, что они сокращенно называют его «E.Л. выпуск ».
Чтобы получить некоторое представление о том, насколько Соединенные Штаты могут относиться к технологиям, полезно взглянуть на программу KAI T-50, в которой Lockheed Martin оказала незаменимую помощь. Источник, знакомый с Т-50, говорит, что Вашингтон наложил существенные ограничения на приобретение Джакартой 16 самолетов Т-50, особенно в отношении радаров и командного компьютера самолета. В конце 2014 года южнокорейская экспозиционная группа Black Eagles, которая пилотирует пилотажный вариант учебно-тренировочного самолета Т-50В, отменила свое выступление на авиашоу China в Чжухае.Причин для отмены не было, но в сообщениях СМИ говорилось, что США недовольны тем, что самолет с большим количеством патентованного американского контента будет присутствовать на выставке в материковом Китае.
Опасения по поводу экспортных лицензий Южной Кореи оправдались в конце сентября 2015 года, когда DAPA произвело эффект разорвавшейся бомбы. Он объявил, что США отказались предоставить экспортные лицензии на четыре технологии, которые считаются основополагающими для KFX: радары AESA, IRST, электрооптические устройства слежения за целями и глушители.Эта новость вызвала фурор в южнокорейских СМИ, где сообщалось, что руководство страны проведет расследование программы. Сообщения предполагают, что DAPA не удалось удержать руководство страны в курсе прогресса с выдачей экспортных лицензий.
Ключевой темой в освещении этого вопроса корейскими СМИ является то, что технологии для программы KFX должны были быть получены за счет компенсаций, связанных с покупкой F-35. Некоторые ставят под сомнение мудрость DAPA в выборе F-35, когда передача технологий явно не была гарантирована.В дополнение к четырем «основным» технологиям, которым было отказано, 21 другая технология была одобрена Министерством обороны США, но все еще ожидает одобрения Госдепартамента.
Хотя DAPA в своем сентябрьском заявлении не упомянуло о материалах, поглощающих радары (RAM), это будет еще одна область, где KFX столкнется с сильным встречным ветром. В 2011 году корейские официальные лица заявили, что они развернут самолет в 2020 году (цель, которую давно упустили) с «базовой» возможностью малозаметности, хотя они отказались пояснить, что это означает.Они утверждали, что формирование планера для уменьшения его RCS не является большим секретом. Все хорошо, но маловероятно, что приобретение Сеулом F-35 через механизм зарубежных военных продаж США включает положения об экспортных лицензиях, связанных с секретными формулами, используемыми в RAM.
Между тем, несмотря на все перипетии KFX, одной константой была Индонезия. Не вызывает сомнений интерес Джакарты к KFX, поскольку ее министерство обороны периодически делает заявления, подтверждающие ее приверженность программе.Совсем недавно было объявлено о закладке первого кирпича завода KFX в производственном центре Indonesia Aerospace в Бандунге. Другой очевидной константой является запланированный производственный цикл KFX, который предусматривает поставку 120 экземпляров в Южную Корею и 80 — в Индонезию.
К сожалению, какими бы привлекательными ни были деньги Джакарты для разработки KFX, эта страна Юго-Восточной Азии не из тех партнеров, которым Вашингтон может доверять в отношении чувствительных технологий, не говоря уже о тщательно охраняемых секретах, таких как RAM.Действительно, только в 2006 году Вашингтон снял эмбарго на поставки оружия Индонезии.
Несколько корейских источников обвиняют участие Индонезии в программе в нежелании США выдавать экспортные лицензии. Они утверждают, что Джакарта — легковес в мировой аэрокосмической отрасли, и задаются вопросом, сколько пользы она может принести. Один эксперт говорит, что отказ от Индонезии был бы хорошим способом успокоить Вашингтон.
Явно отдавая дань вероятной озабоченности Вашингтона по поводу участия Индонезии, в настоящее время планируется предоставить Джакарте реактивные самолеты в конфигурации блока I.Блок I не стал бы включать невидимые покрытия — хотя он может использовать некоторую форму RCS. Он будет включать в себя конформные топливные баки, но без внутренней перевозки оружия. Блок II, который поступит в состав ВВС Южной Кореи, будет иметь конформные топливные баки в дополнение к внутреннему носителю оружия, а также возможное использование стелс-покрытий.
Если идея Block I недостаточна для удовлетворения Вашингтона, другим способом сохранить Индонезию в программе и получить экспортные лицензии может быть разработка двух совершенно разных вариантов самолета, KFX и IFX.Согласно этому предложению, последний будет производиться со значительно уменьшенными возможностями. Однако такой двухколейный подход приведет к увеличению затрат и сложности. Один эксперт говорит, что нынешнее фиаско с экспортной лицензией, возможно, может привести к тому, что Сеул откажется от своих амбиций в отношении самолета и вернется к однодвигательной конструкции, одобренной KAI.
Еще одна серьезная проблема для KFX — и область, в которой помощь США будет неоценимой, — это программное обеспечение. Официальные лица Южной Кореи в прошлом заявляли, что, хотя Южная Корея способна производить передовые датчики и системы, у нее мало опыта в области объединения датчиков, что имеет решающее значение для предоставления пилоту целостной картины боевого пространства.Единственный отечественный боевой самолет Южной Кореи, вариант Т-50 FA-50, является эффективным базовым истребителем и достаточным для увеличения количества планеров, когда F-5 и F-4 сняты с вооружения, но это далеко, далеко не так. что предусмотрено для KFX.
«Хотя Южная Корея приобрела технологии при разработке KT-1 и T-50 для разработки истребителей, страна еще не обладает основными технологиями», — говорит Ким Дэ Ён, генеральный секретарь Корейского форума обороны и безопасности (KODEF), и консультант правительства Южной Кореи.«Передача основных технологий будет во многом зависеть от экспортной лицензии правительства США».
Как и другие эксперты, с которыми Flightglobal говорил при написании этой статьи, он разделяет мнение о том, что участие Джакарты в программе, вероятно, раздражает США. По словам Кима, одним из резервных планов является получение базовых технологий из Европы. «Другой вопрос — выяснить, сколько потребуется локализации. Что касается радара AESA, который является основным требованием для KFX, между правительством и аэрокосмической отраслью существуют смешанные мнения о том, следует ли разрабатывать собственный радар AESA или покупать радар за границей.
Считается, что присутствие Индонезии в программе KFX оттолкнуло Вашингтон
Korean Aerospace Industries
Он добавляет, что программа, вероятно, будет стоить около 15 миллиардов долларов и станет крупнейшим закупочным проектом в истории Южной Кореи. «Как мы видели из программ создания истребителей нового поколения в других странах, весьма вероятно, что программа выйдет за рамки бюджета. Бюджет на разработку системы KFX есть, но если программа разработки не идет хорошо, придется инвестировать дополнительный бюджет.Это станет большим бременем для следующей правительственной администрации ».
Похоже, что двигатели KFX были сведены к двум вариантам в диапазоне тяги 20 000 фунтов: General Electric F414, который приводится в действие Super Hornet, и Eurojet EJ200, который приводится в действие Eurofighter Typhoon; Компания Rolls-Royce из консорциума Eurojet возглавляет кампанию EJ200 KFX. Установка силовой установки KFX принесет огромную пользу обеим программам двигателей, но отраслевые эксперты говорят, что двигатель GE имеет явное преимущество.Южная Корея имеет большой опыт работы с истребителями и истребительными двигателями американского производства. Местная фирма Samsung Techwin произвела ряд двигателей GE по лицензии, например F100 для KF-16, F110 для F-15K и F404 для T-50.
Из этой пары двигатель GE также выглядит рассчитанным на более длительный производственный цикл. Хотя его основные платформы, F / A-18 E / F и EA-18G, скорее всего, прекратят производство к концу десятилетия, он нашел применение на иностранных типах, таких как Hindustan Aeronautics Tejas Mk II и новый Saab Gripen NG.
«По мнению аэрокосмической промышленности Южной Кореи, F414 от GE является самым сильным кандидатом с точки зрения возможностей и цены», — говорит Ким из KODEF. Он отмечает, что у GE больше опыта работы с местными программами, включая T-50 и FA-50, работающие на F404.
«GE также выстраивает долгосрочные отношения с аэрокосмической промышленностью Южной Кореи, а Hanhwa Techwin в настоящее время производит различные детали двигателей GE», — добавляет он. «Самая большая слабость EuroJet в том, что у нее есть только опыт работы в программе Eurofighter.Кроме того, двигатель F414 имеет большой полевой опыт эксплуатации F / A-18 E / F. Поэтому я считаю, что ROKAF больше доверяет двигателю GE ».
Одна из областей, связанных с KFX, где DAPA, похоже, стремится разрабатывать свои собственные решения с меньшим участием иностранных партнеров, — это оружие. Южнокорейская компания ADD работала с промышленностью над созданием 225-килограммового управляемого оружия под названием Korea GPS-управляемая бомба (KGGB), которая, по сути, является местной версией боеприпасов прямого нападения Boeing (JDAM), оснащенная комплектом крыла, увеличивающим дальность действия.На кадрах южнокорейской оборонной компании LIG Nex1 видно, как оружие сбрасывается с платформ, включая FA-50, F-5 и F-15. Сеул также проявил интерес к разработке оружия класса «воздух-воздух» для KFX.
Еще одна область, в которой Сеул накопил полезный опыт, — это внутренняя перевозка оружия. В 2010 году Boeing и KAI подписали меморандум о взаимопонимании, согласно которому корейская компания будет проектировать, разрабатывать и производить конформные отсеки вооружения для F-15SE, занявшего второе место в F-X III.Хотя Silent Eagle так и не появился в качестве серийного варианта F-15, в июне 2012 года компания Boeing сообщила, что завершила испытания в аэродинамической трубе CWB этого типа.
Южная Корея может использовать эти ценные технологии в программе KFX, но для разработки эффективного современного истребителя потребуется гораздо больше. KFX просто не может избежать проблемы с лицензией на экспорт. Несмотря на нынешнюю непримиримость Вашингтона, есть надежда, что правительства США и Южной Кореи смогут разобраться в своих разногласиях и продвинуть KFX вперед.