| Имя | Александр Ильич Клячин |
| Дата рождения (возраст) | 18 мая 1967 года (сейчас ему 52) |
| Место рождения | г. Москва, СССР |
| Национальность | русский |
| Гражданство | российское |
| Семейное положение (дети) | женат, двое детей |
| Сфера деятельности | девелопмент, инвестиции |
| Состояние, $ | 1,5 млрд (2019 год) |
При знакомстве с биографией Александра Клячина возникает двоякое чувство. На страницах журнала «Форбс» имя этого человека засветилось лишь в 2014 году. Но многим он хорошо знаком по «лихим» 90-м годам, когда слово «бизнес» часто сочеталось с понятиями «рэкет» и «бандитизм», а позже стало синонимом «рейдерства». Сейчас миллиардер занимает лидирующие позиции среди московских девелоперов и рантье.
Жители столицы и иностранные туристы восхищаются шиком отстроенных им отелей, а сам олигарх славится своей благотворительной деятельностью. Так кто же он, бизнесмен, создавший компанию KR Properties?
Краткое содержание
Детство и родители Александра Клячина
Биография Александра Клячина полна пробелов и темных пятен.
В частности, практически ничего не известно о его детстве и юношестве. Точно так же в тени остается происхождение и профессия его отца и матери.
Единственные достоверные факты раннего периода жизни нынешнего олигарха гласят, что Саша появился на свет в 1967 году, и его день рождения выпал на 18 мая.
Образование
О том, что Александр был незаурядной личностью или его родители обладали какими-то привилегиями, можно судить по высшему образованию Клячина. Окончив московскую школу в 1985 году, юноша стал студентом одного из самых престижных вузов СССР – МГУ им. Ломоносова. В отличие от большинства российских миллиардеров, желавших стать экономистами или блеснуть своими математическими способностями, Александр Ильич отдал предпочтение географическому факультету.
Получение знаний в университете для будущего миллиардера было разбавлено срочной службой в рядах Советской Армии. В 1991-м дипломированный географ решил продолжить образование в Соединенных Штатах, где до 1993 года обучался в Орегонском университете, оттачивая навыки по географии.
Карьера и бизнес Александра Клячина
Возможно, еще на студенческой скамье Александр Ильич понял бесперспективность выбранной им специальности, когда перестройка и распад Советского Союза открыли широкое поле для частного предпринимательства. Возможно, в дальнейшем доскональное знание материков и проживающих на них народов не сыграли весомой роли в карьере начинающего бизнесмена, однако два диплома о высшем образовании, полученных в престижных вузах, сделали свое дело.
Трудовую деятельность Александр Клячин начал в 1993 году с должности научного сотрудника государственного НИИ, занимающегося вопросами труда и социальной жизни общества. Однако через год Александр Ильич оставляет госслужбу и уходит в мир частного бизнеса.
В 1993 году в Москве регистрируется компания «Нерль», основателями которой являются Александр Клячин и Сергей Михеев.
История умалчивает происхождение стартового капитала предпринимателей, однако вскоре это предприятие стало быстро расти за счет инвестиций. Нелицеприятная оценка общества, которое не признавало законов бизнеса, мало интересовала Александра Ильича. Его главным оружием стало рейдерство, подразумевающее захват, выкуп или поглощение слабых в финансовом понимании предприятий.
В 1994-м неудавшийся географ начинает возглавлять девелоперскую компанию «Мир корпорейшн». Одновременно в сферу его интересов и под его контроль попадает компания «Аэротранс», занимающаяся транспортом и логистикой. Александр Клячин становится членом правления «Русского банка развития» и «Московской управляющей финансовой компании».
Создав солидный портфель из активов недвижимости и сообразив, что дальнейшее рейдерство не сулит ему ничего хорошего, в 2001 году Клячин основывает компанию KR Properties, впоследствии получившую статус холдинга.
Через 2 года общественность знакомится с новым брендом, ставшим первым в гостиничном бизнесе России. Скупая и реконструируя старые советские гостиницы, Клячин представляет их под маркой «Азимут». Поскольку модернизация производится быстрее постройки новых сооружений, необходимых столице, Александр Ильич и его компания получают солидные барыши.
В 2004 году регистрируется компания Azimut Hotels, ставшая контролером одноименной гостиничной сети.
К тому времени деятельность «Нерли» простиралось не только на Россию – в состав новой организации вошли также европейские отели, к которым приложил руку Клячин и Co.
К 2017-му в состав группы Azimut вошло 28 учреждений гостиничного типа. Помимо московских «Метрополя», «Белграда» и Renaissance Moscow Olympic, под брендом «Азимут» появились отели в Германии и Австрии. К владениям Клячина также относится пара отелей, расположенных в знаменитом поселке-курорте «Роза Хутор».
Что касается девелоперской деятельности бизнесмена, то его KR Properties в 2017 году обосновалась на 9-м месте в рейтинге Forbes среди компаний-рантье года. Организация Клячина объединяет активы общей площадью 600 тыс. м² и специализируется на реконструкции деловых кварталов и складских помещений. Компания KR Properties активно завоевывает клиентов своими новаторскими проектами и дизайнерскими решениями, а именно лофтами, мансардами, студиями, а также пространствами Live & Work.
К неоспоримым достижениям KR Properties относятся возведение «Красной Розы» и «Деловой мануфактуры», являющихся престижными деловыми кварталами столицы. Московским и иногородним предпринимателям хорошо знаком торговый дом Domino и складские помещения «Сити-бокса».
Изменяя и обновляя облик Москвы, компания стремится ни в коем случае не наносить ущерб культурному наследию столицы.
Отказавшись от необдуманных, порой жестких шагов в своей деятельности, Александр Клячин все больше стал обращать внимание на перспективные проекты. Первым венчурным проектом предпринимателя в интернет-пространстве стала инвестиция в iii.ru, где совместно с ним принимали участие Игорь Ашманов и Наталья Касперская.
В 2009-м Александр Ильич стал пайщиком в компании Comiten, которая специализировалась на коммуникациях.
Через 3 года бизнесмен стал контролировать системный интегратор R-Style, а в 2016-м Клячин становится владельцем 25% акций перспективного проекта Habidatum International, в цели которого входит анализ и визуализация информации, получаемой на основе человеческого поведения в социальных сетях.
Данный стартап предназначен для улучшения работы общественных структур, связанных с недвижимостью, транспортом, экономикой и пр.
В собственности Александра Клячина находится 4% акций одного из самых известных интернет-провайдеров – транснациональной компании «Яндекс».
О том, что Александр Клячин делает ставки на широкую диверсификацию своей империи, говорит его нынешняя заинтересованность игорным бизнесом, и предвестником этого является новый проект по строительству отеля-казино на острове Кипр.
Помимо предпринимательской деятельности, Александр Клячин не преминул отметиться в политике. Некоторое время он входил в Совет Федерации, где исполнял обязанности советника по региональным и федеральным программам.
Состояние Александра Клячина
По данным журнала «Форбс», отметку в миллиард долларов Александр Клячин перешагнул в 2017 году, и, судя по активности, бизнесмен может вскоре составить конкуренцию первым десяткам наиболее состоятельных бизнесменов России.
Капитал предпринимателя трудно поддается исчислению, поскольку его активы постоянно находятся в обороте.
По динамике изменения состояния миллиардера можно представить, как развивался его бизнес за последнее время (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 самых богатых россиян):
- 2014 – 0,75/138;
- 2015 – 0,95/94;
- 2016 – 0,7/120;
- 2017 – 1,3/71;
- 2018 – 1,5/66.
О частной собственности миллиардера, как и о его прошлой жизни, СМИ умалчивают. Впрочем, владельцу крупнейшей девелоперской компании наверняка есть где жить и отдыхать, а как акционеру транспортной компании не стоит особо задумываться о способах перемещения по миру.
Частная жизнь Александра Клячина
Личная жизнь Александра Клячина также скрыта от широкой общественности, как и многие страницы его биографии. Миллиардер женат, и, по весьма расплывчатым данным, его супругой является Анна Голдин, вице-президент АФК «Система». Насколько известно, супруги воспитали двоих детей. Старший сын Энтони родился в 1996 году, а спустя 5 лет семью пополнил еще один мальчик – Энди.
Из благотворительной деятельности бизнесмена следует упомянуть его участие в работе благотворительного фонда «Хамовники», который занимается научными исследованиями в социальной и экономической сфере.
Александр Клячин не жалеет средств на проведение культурно-массовых мероприятий и заботится о подрастающем поколении, оставшемся без родителей.
Словно отголоски темного прошлого миллиардера, звучат его слова об увлечении чтением интеллектуальных детективов. Среди его любимых писателей Акунин и Пелевин. Свое свободное время, которого, как всегда, не хватает, Александр Ильич отдает семье, охоте, дайвингу, сноуборду и спортивным мотоциклам.
Александр Клячин сегодня
Типичным примером современной деятельности Александра Клячина в 2018 году является его участие в новом проекте ГК «Самолет», крупнейшего девелопера московского региона. В застройке района Молжаниново, занимающего участок в 136 га, также задействованы и инвестиции Романа Абрамовича.
Клячин Александр | Лица | RUCOMPROMAT
Клячин Александр Ильич (родился 18 мая 1967 года, Москва, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен, девелопер, основатель и владелец сети Azimut Hotels, владелец отеля «Метрополь» и компании Gleden Invest.
В 1991 году окончил географический факультет МГУ им. Ломоносова по специальности «экономическая география». В 1993 году получил второе высшее образование в Университете Орегона (США), специализация «география». С 1993 года работает в сфере управления финансами. В 1990-х был гендиректором и совладельцем инвестиционной компании «Нерль», известной агрессивными и рейдерскими сделками на рынке земельных активов.
В 2001 году создал девелоперскую компанию KR Properties. В 2003 году основал Azimut Hotels Company. В 2012 году купил московский отель «Метрополь». В 2013 году договорился о строительстве отеля международной гостиничной сети Hyatt в Подмосковье (открытие запланировано на 2017 год). В мае 2013 года приобрел у основного акционера Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова Renaissance Moscow Olympic. В марте 2014 года Александр Клячин выкупил московскую гостиницу «Белград».
В январе 2016 года совместно с Александром Светаковым принял участие в тендере на открытие первого казино в Республике Кипр. Помимо недвижимости Александр Клячин занимается инвестициями в технологические компании (в частности, владеет долями в компании Comiten). В 2016 году он купил 25% акций в американском стартапе Habidatum International. Арендный доход принадлежащих Клячину компаний KR Properties и Azimut в 2016 году составил 265 миллионов долларов.
С 2014 года Александр Клячин является участником рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России». В 2017 году он занял в этом рейтинге 71-е место с капиталом в 1,3 миллиарда долларов.
<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>
Глава инвестиционной компании «Гледен Инвест» (Gleden Invest) Александр Клячин участвует в тендере на создание первого казино в Республике Кипр. Российские партнеры планируют построить игорно-развлекательный комплекс стоимостью минимум €300 млн: пятизвездочную гостиницу на 500 номеров, театр, развлекательный комплекс, торговый центр и казино. Все выглядит солидно и благопристойно, если только не знать предысторию вопроса.
Русская рулетка
«Форбс» сообщил новость, вполне претендующую на звание сенсационной. Точнее сразу несколько новостей.
Во-первых, в Республике Кипр объявлен тендер на создание первого в здешних местах казино. Само по себе это чрезвычайно интересно. Игорные заведения на острове существуют в большом количестве. Но – лишь в северной его части, находящейся, по сути, под турецким протекторатом. А вот южная – греческая – долгие годы была в этом отношении свободна. Дело в позиции самой влиятельной в республике политической и финансовой силы – православной церкви, которая активно выступала против азартных игр. Однако кризис, разразившийся три года назад, заставил пересмотреть принципы. Следствием чего стал принятый в прошлом году соответствующий закон, разрешающий казино. А затем и тендер. Проект оценивается в полмиллиарда евро, желающих поучаствовать хватает.
И тут – вторая новость. Среди фаворитов соревнования оказались бизнесмены из России. Один из них, владелец группы «Абсолют» Александр Светаков – человек в игорном бизнесе известный. А вот имя его партнера – главы компании «Гледен Инвест» (Gleden Invest) Александра Клячина, наверняка навеяло многим российским бизнесменам, начинавшим в «лихие девяностые», далеко не самые приятные воспоминания. И, скажем прямо, понять их можно, если получше узнать жизненный путь кандидата в заправилы игорного бизнеса на международном уровне.
След на земле
Начало биографии Александра Клячина ничем примечательном не выделяется. Благополучный столичный мальчик поступил в конце восьмидесятых в МГУ на географический факультет (хотя в ту пору на этот факультет шли в основном девушки), получил диплом по специальности «экономическая география». Затем поехал учиться в США. Тоже – ничего особенного, в те годы уже активно действовали программы международных обменов между вузами. Какое-то время послужил скромным научным сотрудником НИИ Труда Госкомитета по труду и соцвопросам. Но, видимо, к благородному делу защиты интересов трудящихся не прикипел.
«Слишком часто бросался на добычу»
История умалчивает о том, каким образом научный сотрудник вдруг оказался во главе компании «Нерль», которая, как пишут СМИ, весьма быстро завоевала репутацию агрессивного и жесткого игрока на отечественном рынке слияний и поглощений. А имя Александра Клячина прочно вошло в пятерку наиболее часто упоминаемых персон на этом рынке. Мишенью «Нерли» являлись колхозы и совхозы Московской области, НИИ, строительные организации и даже оборонные предприятия. Однако удачливым игроком на рейдерском рынке Александру Клячину, по всей видимости, стать не удалось. Как предполагают знатоки этого дела, похоже, что слишком часто он бросался на добычу, которая оказывалась ему не по зубам. И дело могло заканчиваться расследованиями прокуратуры и милиции. Как, например, в истории с попыткой захвата одного из крупнейших столичных строительных предприятий «Центродорстрой», к которому, как сообщали СМИ, была причастна «Нерль», или с захватом оборонного института – разработчика радаров – «Фазотрон-НИИР».
По теме
1756
Россиян могут начать штрафовать за борщевик на личных участках. Такую меру предложили в Совете Федерации.
О том, по какой схеме происходили рейдерские захваты предприятий, можно проследить на примере попытки поглощения «Нерлью» ЗАО «Моспромстрой» – одного из крупнейших в столице строительных предприятий
Сначала практически никому неизвестное «Межотраслевое консультационно-правовое бюро» (за которым, по некоторым данным, и стояла «Нерль») получило, вопреки закону, доступ к реестру акционеров. Далее был применен известный рейдерский прием – проведение фиктивных сделок дарения ценных бумаг. Ну а затем началась массовая скупка акций.
Однако такая активность вовремя всполошила руководство ЗАО «Моспромстрой». Последовало обращение в правоохранительные органы, вмешались прокуратура с милицией, и попытка захвата закончилась безрезультатно.
Промашки в стратегии и тактике, как следует полагать, «Нерль» и ее владелец Александр Клячин компенсировали жесткостью действий.
Журналисты, специализирующиеся на рейдерских захватах, и участники земельного рынка Подмосковья хорошо должны помнить историю, в которой «Нерль» отметилась еще на заре своего существования. В этой же истории едва ли не впервые засветился ЧОП «Родон» – группа силовой поддержки компании Александра Клячина.
«Нерль» в те времена скупала паи в Московской области. И вот на одном из совхозных полей буквально лоб в лоб сошлись два рейдера с сомнительной репутацией. «Вашъ финансовый попечитель», принадлежавший известному в ту пору скупщику земель Василию Бойко, известному также как Бойко Великий, и «Нерль» Александра Клячина.
В процессе борьбы за совхозные паи, как рассказывал позже сам Василий Бойко, чоповцы «Родона» вывозили колхозников за десятки километров от дома и угрожали там и бросить, если те не отдадут «Нерли» свои паи. Перегораживались дороги. Отключалось электричество. Возникали драки. В одной из них пострадал и глава «Финансового попечителя», ему сломали руку, порезали пальцы.
Смена профессии
Следует заметить, что один из участников того действа – Василий Бойко, в итоге подозревался в рейдерских захватах. На него было заведено уголовное дело.
А вот Александр Клячин нисколечко не пострадал. Несмотря на специфическую славу, ему удается благополучно избегать конфликтов с правоохранителями. То ли везет, то ли ловок, то ли связи хорошие.
К примеру, в конце 2007 года «Нерль» обвинили в незаконном выкупе 827 гектаров земли ЗАО «Бужарово», что в Истринском районе. Возбудили уголовное дело. В итоге следственный комитет при прокуратуре нарушений не нашел, дело закрыли.
Во всяком случае в понимании обстановки Александру Клячину отказать нельзя. В самом конце «лихих девяностых» он решил продать «Нерль» и отойти от бизнеса. В 2003 году издание «Коммерсант» сообщило: Клячин продал свою компанию, и можно сказать, что сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную – «отельер». То есть приобрел австрийскую компанию Austrian Hotel Company, которая управляет 21 гостиницей в Европе.
Ребята из Лас-Вегаса
Можно отдать дань бизнес-хватке Александра Клячина, но уж горячим патриотом родной Отчизны его явно назвать нельзя. Ибо решил продать он свою «Нерль» вместе с «отжатой» землей пулу инвесторов с Ближнего Востока.
Однако, что интересно, эти покупатели к земельным активам «Нерли» (которые оценивались примерно в 600 миллионов долларов – по мнению экспертов, «Нерль» смогла получить в собственность почти 15 тысяч гектаров земли), отнеслись с большой осторожностью.
И вот теперь, сменив, образно говоря, спортивный костюм «адидас» (любимую одежду не только мелких бандитов, но и рядовых рейдеров) на смокинг, новоиспеченный отельер устремился в игорный бизнес на международном уровне. Удастся ли ему и здесь компенсировать промашки в работе жесткостью действий – посмотрим. Хотя у него в партнерах, помимо российского специалиста по игорному бизнесу, еще и американская компания Warner Gaming. Это ребята из Лас-Вегаса. А там шутить, как известно, не любят.
Фото Xaume Olleros / Bloomberg via Getty ImagesДва российских девелопера участвуют в тендере на создание первого игорного заведения в Республике Кипр
Группа «Абсолют» Александра Светакова и Gleden Invest Александра Клячина участвуют в тендере на создание первого казино в Республике Кипр, рассказали Forbes несколько источников. «Проект планируется реализовать при участии нескольких партнеров, где каждый участник будет отвечать за свое направление: «Абсолют» — за девелопмент, Gleden Invest — за управление гостиницей, американская Warner Gaming — за игорный бизнес», — подтвердил генеральный директор «Абсолюта» Андрей Косолапов. Российские партнеры намерены построить игорно-развлекательный комплекс стоимостью минимум €300 млн: пятизвездочную гостиницу на 500 номеров, театр, развлекательный комплекс, торговый центр и казино.
Кипрские власти оценивают стоимость комплексного проекта Cyprus Integrated Casino Resort в сумму до €500 млн, запустить его планируется через два года после выдачи лицензии.
Закон о работе казино кипрский парламент одобрил летом 2015 года, после этого появился национальный орган по надзору за азартными играми и казино. Прием заявок на участие в тендере начался в сентябре и завершился в декабре. На первом этапе, итоги которого будут подведены в феврале, тендерная комиссия оценит финансовое положение и профессиональную компетентность участников, а также их понимание кипрского рынка и концепцию проектов. На втором этапе комиссия рассмотрит три лучших предложения по развитию казино курортного типа, которые должны включать отели не ниже 5 звезд и казино на 100-200 игорных столов и 1000-2000 игорных автоматов. В финале предпочтительного кандидата представят совету министров, уполномоченному выдать монопольную лицензию.
Победитель тендера получит право на создание единого игорно-развлекательного курорта мирового класса и его эксплуатацию в течение 30 лет. В первые 15 лет эта лицензия будет оставаться единственной. Стоимость лицензии в первые четыре года €2,5 млн, в последующие — €5 млн, налог в кипрскую казну составит 15% валового дохода. Место для игорной зоны не определено, инвестор сможет выбрать его самостоятельно. Дополнительно к основному проекту победитель сможет открыть до четырех игорных помещений в других районах острова, в каждом из них можно установить 5 игорных столов и 50 автоматов.
«Конкуренция очень высокая: лицензия одна, и все хотят ее получить», — говорит один российских участников тендера. Кроме россиян заявки подавали консорциум Hard Rock (США) и Melco Crown Entertainment (Гонконг), Bouygues в консорциуме с Accor Hotels и Barriere (Франция), Naga Corp (Камбоджа), Bloomberry Resorts Corp (Филиппины), The Cordish Company (США), Sun International (Южная Африка) и Genting (Малайзия). Чтобы составить достойную конкуренцию этим гигантам индустрии, российские девелоперы решили привлечь в партнеры компанию Warner Gaming, под управлением которой девять проектов, включая Hard Rock Hotel & Casino в Лас-Вегасе.
В игорном бизнесе Светаков не новичок — в начале 2000-х он был совладельцем московского казино «Мираж» на Новом Арбате.
На территории Северного Кипра действуют десятки казино, но в Республике Кипр в южной части острова деятельность игорных заведений до недавнего времени была запрещена. Исключение составляли агентства по приему ставок или букмекеры. Сторонники открытия игорной зоны на Кипре неоднократно пытались изменить законодательство, но предыдущий президент и влиятельная Кипрская православная церковь были категорически против. В очередной раз местные власти вернулись к обсуждению темы казино после кипрского кризиса 2013 года, подорвавшего экономику острова. «Мы не ставим перед собой цели легализовать азартные игры. Наша задача состоит в том, чтобы значительно изменить наш туристический продукт», — заявил отвечающий за реформу госсектора министр при президенте Кипра Константинос Петридис, представляя законопроект депутатам год назад.
По расчетам местных властей, после запуска игорного курорта турпоток может увеличиться по меньшей мере на 500 000 человек при нынешних 2,4 млн в год. Принятый закон запрещает делать ставки лицам моложе 21 года и предусматривает помощь людям, испытывающим зависимость от азартных игр. «Кипрский проект ориентирован на европейцев, в России он может заинтересовать только ВИП-клиентуру», — замечает Валерий Сапарин, директор по маркетингу компании «Роял Тайм Групп», которая ведет бизнес в игорных зонах «Азов-Сити» и «Янтарная». По его словам, наши игорные зоны ориентированы на внутренний туризм и предоставляют размещение в отелях не выше четырех звезд, так что конкуренции за российских клиентов между ними и Кипром не будет.
Александр Клячин — Викиреальность
Александр Клячин
Изображение- Род деятельности:
- предприниматель, инвестор
- Страна:
- Россия
Александр Ильич Клячин (р. 18 мая 1967 года) — российский бизнесмен, девелопер, инвестор. Имеет собственную страничку в интернет-проекте Snob.ru. Инвестирует в IT. В связи с деятельностью в 1990-е во главе компании «Нерль» его имя стало связываться в СМИ с рейдерством. В начале 2010-х со скандалом завладел компанией R-Style, о чем появился цикл публикаций в «Совершенно секретно». В 2017 году занимает 71-е место в списке Forbes самых богатых бизнесменов России с состоянием, оцененным в 1,3 млрд. долларов.[1][2]
[править] Биографическая справка
Закончил МГУ в 1991 году, в 1993 году закончил Университет Орегона и в том же году начал работать.
В 1990-х был гендиректором и совладельцем инвестиционной компании «Нерль», скупавшей землю. В 2001 году основал KR Properties. В 2003 году создал компанию AZIMUT Hotels, которая сейчас владеет 25 отелями в 3 странах.
В 2012 году Александр Клячин купил «Метрополь». В 2013 году купил гостиницу Renaissance Moscow Olympic. В 2014 году купил отель «Белград».
В конце 2012 года стал контролировать компанию «R-Style».
Женат. Двое детей.
[править] «Лихой поглотитель»
В «лихие 90-е» получил широкую известность как рейдер, возглавляя компанию «Нерль» соответствующего профиля, которая стала известна «агрессивными сделками на рынке земли» (Forbes). За то, что его компания в ряде случаев завладела в прошлом сельскохозяйственными землями, получил прозвище «колхозный рейдер». В 2003 году Клячин продал долю в компании «Нерль», и, как пишет «Версия», сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную — «отельер».[3] Тем не менее, в 2000-е связанные с ним структуры продолжали бороться, в частности, за земли компании ИКЕА в подмосковных Химках.[4] Также со скандалом была приобретена компания R-Style, в связи с чем соответствующая публикация названа «Лихие поглотители». По мнению основателя R-Style Рудникова, приведенному в «Совершенно секретно», «эта история представляет собою классический пример захвата: сговор „инвестора“ с топ-менеджментом, создание схем по выводу финансовых активов в параллельные структуры, сокрытие информации о финансово-хозяйственной деятельности компании, сфабрикованные уголовные дела против настоящих владельцев».[5]
В 2016 году купил Клячин стал инвестировать в IT-проекты. Он купил 25 % акций популярного стартапа Habidatum International.[6] До этого был куплен контрольный пакет системного интегратора R-Style. Схема завладения этой компанией вызвала скандал, описанный газетой «Совершенно секретно» и в Интернете.[7]
Персональная страница на портале Сноб.Ру, где он участвует с 2008 года, содержит много полезной информации.[8] Как благотворительность в профиле обозначено создание фонда поддержки социальных исследований «Хамовники», там же говорится, что Клячин избегает общения с прессой. Среди читателей Александра Клячина на Снобе: Майя Стравинская, Борис Акимов, Андрей Успенский, Вадим Беляев, Антон Носик.
В статье в русской Википедии о нем обвинения в рейдерстве откатываются.
|
Александр Ильич Клячин — Циклопедия
Александр Ильич Клячин
Александр Ильич Клячин
| Имя при рождении | Александр Ильич Клячин |
| Род деятельности | предприниматель, девелопер, инвестор |
Александр Ильич Клячин — российский бизнесмен, девелопер, инвестор, в 1990-е получил известность как рейдер (например, об этом говорится в публикации «Коммерсанта» 2010 года[1]). Является владельцем популярной сети отелей Azimut. Входит в 200 богатейших бизнесменов России по версии Форбс.[2]
Родился 18 мая 1967 года.
Служил в Советской армии.
[править] Образование
Александр Клячин в 1991 году закончил Московский Государственный Университет им. Ломоносова, географический факультет по специальность «Экономическая география».
В 1993 году закончил образование в Университете Орегона (США) по специализации «География».
[править] Карьера
Работал научным сотрудником в НИИ труда Государственного комитета по труду и социальным вопросам.
Александр Ильич Клячин после завершения учебы работает в сфере управления финансами.
В 1994 году возглавил строительную компанию «Мир Корпорейшн». Являлся совладельцем и генеральным директором и совладельцем инвестиционной компании «Нерль», которая, как пишет Forbes, «известна агрессивными сделками на рынке земли». В статье газеты «Наша версия», имеющей красноречивый подзаголовок «„Колхозный рейдер“ Александр Клячин борется за лицензию на открытие первого игорного заведения на Кипре» даются некоторые подробности того, как «Нерль» действовала на рынке слияний и поглощнений: ее мишенями называются колхозы и совхозы Московской области, НИИ, строительные организации и даже оборонные предприятия. Там же утверждается, что «Нерль» причастна и к некоторым нашумевшим неудавшимся попыткам захвата — крупных московских строительных предприятий «Центродорстрой» и ЗАО «Моспромстрой», а также оборонного института разработчика радаров «Фазотрон-НИИР». Как пишет «Версия», ссылаясь на «Коммерсант»:[3]
В 2003 году Клячин продал свою компанию, и можно сказать, что сменил неблагозвучную профессию «рейдер» на изящную – «отельер».
Возглавлял компанию «Аэротранс», Московскую управляющую финансовую компанию, совет директоров КБ «Русский банк развития».
В 2001 году Клячин организовал девелоперскую компанию KR Properties (куда вошли такие проекты как деловой квартал «Красная роза», лофт-квартал «Даниловская мануфактура» и др.).
В 2003 году Александр Клячин основал компанию AZIMUT Hotels.
Созданная Клячиным сеть пришла в Европу, также были построены гостиницы на популярном горнолыжным курорте Роза Хутор в Красной Поляне, где в 2014 году проходили Зимние Олимпийские игры[4].
В 2012 году стал владельцем известного московского отеля «Метрополь».
В 2013 году приобрел гостиницу Renaissance Moscow Olympic.[5]
В 2014 году стал владельцем популярной гостиницы «Белград» на Смоленской площади в Москве.[6]
В 2016 году Клячин приобрел 25 % акций в американском стартапе Habidatum International, который специализируется на анализе и обработке данных для различных инфраструктурных проектов.[7]
В настоящее время оказывает благотворительную помощь фонду «Детские сердца», а также является основателем Фонда поддержки социальных исследований «Хамовники».[8]
имя его партнера – главы компании «Гледен Инвест» (Gleden Invest) Александра Клячина, наверняка навеяло многим российским бизнесменам, начинавшим в «лихие девяностые», далеко не самые приятные воспоминания.[9]
- 120 место в рейтинге «Богатейшие бизнесмены России» по версии Forbes (2016 год).
- 11 место в рейтинге «Короли российской недвижимости» по версии Forbes (2015 год).[10]
- 13 место в рейтинге 30 крупнейших рантье России по версии Forbes (2014 год).
Женат, имеет двоих детей.
Клячин «дотащил» силовиков до ИКЕА? | Бизнес
В офисах компании ИКЕА начались обыски, которые ведет Следственный комитет. Эксперты, знакомые с ситуацией, говорят, что за событиями стоит Александр Клячин, который долго и безуспешно пытался отобрать у компании 16,4 га земли. Самое интересное, в ГСУ СКР по Московской области подтвердили, что идут обыски «в рамках расследования уголовного дела». Но не сказали, что за дело.Выклянчил проверку?
Напомним, пыталось отобрать землю у ИКЕИ КСХП «Химки», аффилированное с Александром Клячиным. Бизнесмен не раз фигурировал в крупных финансовых скандалах. Клячин является основателем Gleden Invest Group (в нее входят гостиничная сеть Azimut Hotels, девелоперская компания KR Properties). Шведская компания расценивала необоснованные притязания бизнесмена не иначе как рейдерский захват. Казалось бы, в июне этого года была поставлена точка — коллегия по экономическим спорам Верховного суда подтвердила права компании «ИКЕА Ханим Лтд.» на участок в подмосковном городе Химки. Но почему-то силовики снова пришли в ИКЕА. Видимо, без Клячина не обошлось.
Силовик, с которым можно договориться?
Конечно, это может быть клеветой в рамках противостояния СКР и Генпрокуратуры. Ведь в 2011 году Генпрокуратура требовала отстранить от должности Маркова, который собирался вызвать на допрос сына генпрокурора Юрия Чайки в рамках расследования о подпольном казино! Но слухи о том, что с Марковым можно договориться, с этого времени не утихают. И отметим, что сын генпрокурора Чайки вполне себе разгуливает на свободе. Значит, все-таки договорились?
«Бизнес-импотенция» Клячина
ИКЕА владеет участком, который оспаривал Клячин, уже 23 года. На нем был возведен бизнес-центр «Химки Бизнес Парк», где расположен центральный офис ИКЕА в России, отмечается в пресс-релизе. Ранее господин Клячин попытался выбить землю, основываясь на конфликте 90-х годов. Тогда Химкинский горсовет народных депутатов Московской области передал в коллективно-долевую собственность КСХП «Химки» 1560 гектаров земли. Предположительно, незаконно. Через два года после этого, по распоряжению администрации Химкинского района КСХП потеряло право собственности на 20,88 гектара из этого участка. Власти города сдали его в аренду на 49 лет структурам ИКЕА.
В 2007 году дочерняя компания, представляющая ИКЕА в России, начала строить на этой земле «Химки Бизнес Парк». Компания после постройки выкупила участок у городской администрации. В 2012 году КСХП «Химки» Клячино решило подать в суд, требуя отменить сделку. В сельхозпредприятии посчитали, что ИКЕА не может владеть правом собственности на эту землю.
И, после этого у шведской «дочки», считающейся образцовой компанией в сфере оплаты налогов, начали происходить странные неприятности. В декабре 2014 года были наложены обеспечительные меры на имущество «ИКЕА ханима» (одно из подразделений IKEA). Эти меры наложили, в том числе, на земельный участок в Химках площадью 16,4 га и на два расположенные на нем здания офисного комплекса «Химки бизнес парк» (около 40 000 кв. м). Меры были наложены по жалобе все того же КСХП «Химки», основным владельцем которого считается Александр Клячин.
Далеко не всегда Клячину сопутствует успех в судебных разбирательствах. Так, в июне 2015 года Десятый арбитражный апелляционный суд эти обеспечительные меры отменил. Например, в апреле 2016 года силовики заподозрили «представителей IKEA» в якобы «махинациях с документами». Тогда следователи заявили, что некие близкие к российскому представительству лица концерна ООО «ИКЕА Ханим Лтд» якобы использовали поддельные документы, чтобы заполучить подмосковную недвижимость.
К Клячину тоже зайдут силовики?
К господину Клячину возникали вопросы еще тогда, когда он был гендиректором и совладельцем инвестиционной компании «Нерль». Данная компания фигурировала в целом ряде рейдерских захватов. Эта самая «Нерль» участвовала в поглощении структурой Клячина строительного гиганта ЗАО «Моспромстрой». Тогда дело дошло до вмешательства прокуратуры и ГУВД Москвы, а также до заведения уголовного дела, которое позже было выделено в отдельное производство по ст. 171 ч.2 УК РФ («незаконное предпринимательство»).
Кстати, перед началом атаки некое «Межотраслевое консультационно-правовое бюро», за которым, по некоторым данным, стояла «Нерль», незаконно получило доступ к реестру акционеров ЗАО «Моспромстрой». Спустя некоторое время рейдеры совершили несколько притворных сделок дарения ценных бумаг, после чего начали скупку акций. Но руководители «Моспромстроя» своевременно обратились в органы правопорядка, и захвата удалось избежать.
Такие же методы, которые применялись при атаке на ЗАО «Моспромстрой», затем были применены при поглощении НПО «Мосспецавтоматика». Неизвестные сначала звонили миноритарным акционерам с вопросами о положении дел на предприятии, о выплате дивидендов. Потом звонки конкретизировались – людям очень настойчиво предлагали продать за серьезные суммы принадлежащие им паи в производственном кооперативе НПО «Мосспецавтоматика».
Вспомним и как «Нерль» решила прибрать к своим рукам территорию совхоза «Анненский». Именно из-за этого актива у Клячина начался корпоративный конфликт с компанией «Вашъ финансовый попечитель» (ВФП), подконтрольной Василию Бойко. Руководителю «ВФП» Василию Бойко в ходе «битв» за земли в совхозе «Анненский» сломали руку. По версии Бойко, сотрудники «Нерли» нагрянули в совхоз им. Доватора и стали принуждать местных жителей продавать паи.
«Некоторых колхозников они ночью увозили за 30 км и ставили перед выбором: или они продают пай, или их бросают тут», — рассказывал Бойко.
Конечно, Бойко не «белый и пушистый». Он 15 февраля 2007 года был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере и легализации имущества, приобретенного в результате совершения преступления. 22 августа 2012 года Василий Бойко был задержан в Подмосковье по подозрению в организации преступной схемы завладения земельными паями. Но когда один рейдер захватывает активы у другого — это ведь тоже незаконно!
В конце декабря 2007 года в отношении руководителей ЗАО «Нерль» было возбуждено уголовное дело. Компания обвинялась в получении незаконного преимущественного права выкупа 827 га земли ЗАО «Бужарово» в Истринском районе Подмосковья. Есть данные, согласно которым что ему удалось «отмазаться» от тюрьмы при помощи неких «высокопоставленных силовиков». То есть уже на тот момент господина Клячина можно было заподозрить в коррупционной связи с представителями следственных органов! Если это действительно так, то понятно, откуда начались бесконечные проверки силовиками ИКЕА.
После этого Клячин избавился от сомнительных активов. Весной 2008 года просто продал свои девелоперские проекты пулу арабских инвесторов — компании Al Salam Trading Ltd, зарегистрированной в Дубае (ОАЭ). А вместе с компанией были проданы более 20 девелоперских проектов в Москве и области, предусматривающих строительство более 1,5 млн кв. м офисных и жилых помещений! И часть из них спорные, о чем арабы, конечно, не знали.
Есть информация, что за продажей активов арабам стояло желание Клячина поскорее «скрыть» свою связь с рейдерскими захватами, так как в сделке с Al Salam Trading Ltd нынешний хозяин КСХП «Химки» выступал не как рейдер, а как добросовестный продавец! Самое пикантное то, что в рейдерстве замешан не только сам господин Клячин, но и адвокаты КСХП «Химки» Наталья Весельницкая и ее падчерица Наталья Митусова, которые являются непосредственными подчиненными Клячина.
Адвокаты ранее «засветились» в рейдерском захвате химкинского завода «Стройдормаш». Также стоит отметить «стратегического партнера» Клячина — частное охранное предприятие (ЧОП) «Родон», чьи бойцы ранее были замечены в рейдерских атаках на крупные сибирские заводы. Похоже, господин Клячин смог договориться с СКР по Московской области. Ведь обыски идут, несмотря на решение суда! И самое непонятное то, что силовики не говорят, по какому случаю идут обыски! Отметим, что компания собирается инвестировать в Россию в ближайшее время около 2,1 млрд долларов. А силовики ИКЕА просто «кошмарят». Если за этим стоит Клячин, и обыски незаконны – ответит не только бизнесмен, но и ГСУ СКР по Московской области.
<!— AddThis Button BEGIN —> <div> <a fb:like:layout=»button_count»></a> <a></a> <a g:plusone:size=»medium»></a> <a></a> </div> <script type=»text/javascript» src=»//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941″></script> <!— AddThis Button END —>
- a подчиненный человек или рабочий пчелы.
Затем slag на работу.
Вы slag.
Вы все шлаки.
Last отредактировано 10 мая 2013 года. Представлено Грегори из Сан-Франциско, Калифорния, США 11 февраля 2003 г.
- Необоснованные обвинения. Говорить с недоброжелательностью о другом
Dude, то есть slag.
Прекрати задирать меня, мужик!
Вы считаете, что slag?
Это всего лишь республиканский slag.
Последний отредактированный 5 августа 2004 года. Представлено Джей С. 5 августа 2004 г.
noun
verb
- , чтобы действовать как распутная женщина.
Она шлепала, как девушка в той полицейской песне, «Роксана».
Последний раз редактировалось 02 декабря 2004 г. Представлено Заком Дж. Из Йорктауна, Вирджиния, США. 02 декабря 2004 г.
Определения включают в себя: нечистый, фол, брутто. Определения включают в себя: без денег; «Сломал» +0, Определения включают в себя: неприятность. Определения включают в себя: вид. Определения включают в себя: акроним для «Читатель-хранитель низкого интеллекта в этнической юбке», оскорбление, которое врачи в Великобритании применяют в медицинских картах. Определения включают в себя: беспорядочные. Определения включают в себя: разнородный член женского общества. Определения включают в себя: «шлюха» (неразборчивая женщина) + «пизда» (уничижительный термин для женщины.) Определения включают в себя: женщина. Определения включают в себя: влагалище. Определения включают в себя: сокращение «коренастый сканк», то есть толстая, неразборчивая женщина. Определения включают в себя: неразборчивая женщина. Определения включают в себя: скованный ho. Определения включают в себя: заниматься сексом со многими людьми. Определения включают в себя: женщина с репутацией разнородных. Определения включают в себя: женщина, которая часто выполняет фелляцию. Определения включают в себя: уничижительный термин для женщин, подразумевая разнородность. Определения включают в себя: несовершеннолетняя, привлекательная, распутная женщина. Определения включают в себя: неразборчивая женщина. Определения включают в себя: женщину с репутацией разнородности. Другие термины, относящиеся к «шлаку»:
Определения включают в себя: человек, который любит только то, что в настоящее время популярно. Определения включают в себя: оскорбить. Определения включают в себя: место, заполненное беспорядочными женщинами, особенно бар или клуб. Я использую it (113) Не использовать больше (1) Слышал, но никогда не использовал (27) Никогда его не слышал (12) Среднее из 79 голосов: 62% (см. Самые вульгарные слова.