Рейтинг инвестиционных компаний 2019–2020 года. Как оценить качество управления
Общество с ограниченной ответственностью УК «Система Капитал» зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Российской Федерации 31 октября 2000 года.Общество с ограниченной ответственностью УК «Система Капитал» © 2000–2017 (на сайте используется сокращение — УК «Система Капитал»). Российская Федерация, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 17/9, телефоны: +7 (495) 228-15-05, +7 (800) 737-77-00, www.sistema-capital.com. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-13853-001000 выдана Центральным банком Российской Федерации (Банк России) 13.03.2014 г. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем. Управляющий не обещает и не гарантирует получение какого-либо дохода, а также полного возврата ценных бумаг и (или) денежных средств, переданных в доверительное управление. Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00041, выдана ФКЦБ России 17.01.2001 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды, прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами могут быть предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвестиционных паев при их выдаче и (или) скидки с расчетной стоимости инвестиционных паев при их погашении. Взимание надбавок и скидок уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда. Приобрести паи, получить подробную информацию о паевых инвестиционных фондах, ознакомиться с правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, а также с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29. 11.2001 № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными правовыми актами в сфере финансовых рынков, можно по адресу: Российская Федерация, г. Москва, ул. Пречистенка, д. 17/9; по телефонам: +7 (495) 228-15-05, +7 (800) 737-77-00; по факсу: +7 (495) 228-01-12 (доб. 5656) с понедельника по четверг — c 9:30 до 18:30, в пятницу — с 9:30 до 17:30; на сайте Управляющей компании: http://www.sistema-capital.com; в пунктах приема заявок на приобретение, погашение и обмен инвестиционных паев агента по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев фондов (со списком пунктов приема заявок можно ознакомиться на сайте Управляющей компании: http://www.sistema-capital.com). Информация, связанная с деятельностью Управляющей компании, раскрывается на сайте в сети Интернет по адресу: http://www.sistema-capital.com, а также публикуется в «Приложении к Вестнику ФСФР».
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный». Регистрационный номер — 2204-94177868, дата регистрации — 13 сентября 2011 года, регистрирующий орган — ФСФР России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный. Валютный». Регистрационный номер — 2671, дата регистрации — 04 октября 2013 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 31.12..2019г. в рублях за 3 мес. – 2.1%, за 6 мес. 2,7%, за 12 мес. -2,5%, за 36 мес. 20,8%.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Мобильный. Акции» (на сайте используется сокращение — «Мобильный. Акции»). Регистрационный номер — 2744, дата регистрации — 21 февраля 2014 года, регистрирующий орган — Банк России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Мобильный. Облигации» (на сайте используется сокращение — «Мобильный. Облигации»). Регистрационный номер — 3194, дата регистрации — 11 августа 2016 года, регистрирующий орган — Банк России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Мобильный. Облигации. Валютный» (на сайте используется сокращение — «Мобильный. Облигации. Валютный»). Регистрационный номер — 3193, дата регистрации — 11 августа 2016 года, регистрирующий орган — Банк России. Доходность на 31.12. 2019г. в рублях за 3 мес. -2%, за 6 мес. 2,7%, за 12 мес. -1,9%, за 36 мес. 20,7%.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Мобильный. Акции. Валютный» (на сайте используется сокращение — «Мобильный. Акции. Валютный»). Регистрационный номер — 3417, дата регистрации — 09 ноября 2017 года, регистрирующий орган — Банк России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный» (сайте используется сокращение — «Система Капитал — Резервный»). Регистрационный номер — 2204-94177868, дата регистрации — 13 сентября 2011 года, регистрирующий орган — ФСФР России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Резервный. Валютный» (на сайте используется сокращение — «Система Капитал — Резервный. Валютный») Регистрационный номер — 2671, дата регистрации — 04 октября 2013 года, регистрирующий орган — Банк России.
Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «Система Капитал — Биотехнологии». Регистрационный номер — 3723, дата регистрации — 14 мая 2019 года, регистрирующий орган — Банк России.
Материалы, представленные на настоящем ресурсе (далее — материалы), не являются индивидуальной инвестиционной рекомендацией, и финансовые инструменты либо операции, упомянутые в них, могут не соответствовать Вашему инвестиционному профилю и инвестиционным целям (ожиданиям). В материалах не принимаются во внимание Ваши личные инвестиционные цели, финансовые условия или нужды. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и уровню допустимого риска является Вашей задачей. ООО УК «Система Капитал» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в материалах, и не рекомендует использовать указанные материалы в качестве единственного источника информации при принятии инвестиционного решения.
Материалы подготовлены исключительно в информационных целях. Информация и мнения, изложенные в материалах, были собраны или получены на основании данных, полученных из источников, которые, по мнению авторов материалов, являются надежными и достоверными. В материалах не дается ни прямых, ни косвенных заявлений или гарантий в отношении точности, полноты или надежности содержащихся в них данных, полноты обзора ценных бумаг, рынков или исследований, указанных в материалах. Любое мнение, выраженное в материалах, может быть изменено без предварительного уведомления и может отличаться или даже быть противоположным мнению, изложенному в других материалах ООО УК «Система Капитал». Любые суждения или мнения, представленные в материалах, актуальны на момент их публикации. Если дата представленного материала неактуальна, его содержание может не отражать текущее мнение авторов материала и текущую ситуацию на рынке. Цены, указанные в материале, представлены исключительно в информационных целях и не являются оценкой конкретной ценной бумаги или другого инструмента. ООО УК «Система Капитал» не гарантирует совершение каких-либо сделок, упомянутых в материалах, в том числе по указанным в них ценам. Материалы не следует рассматривать в качестве предложения или побудительной причины принять участие в инвестиционной деятельности и на них нельзя рассчитывать как на заверение того, что какая-либо конкретная транзакция может быть осуществима по указанной в материалах цене. Инвесторам следует самим принимать решения об обоснованности инвестиций в каждый финансовый инструмент или инвестиционную стратегию, упомянутые в материалах. Материалы являются собственностью ООО УК «Система Капитал». Использование материалов (полностью или частично) разрешено только с указанием активной ссылки на конкретный материал. ООО УК «Система Капитал» не несет ответственности за действия третьих лиц в результате такого использования и распространения. Материалы по налоговым вопросам подготовлены ООО «СКК», оказывающим консультационные услуги ООО УК «Система Капитал».
«МТС Инвестиции» — объект авторского права Публичного акционерного общества «Мобильные ТелеСистемы», используемый ООО УК «Система Капитал» на основе лицензионного договора при предложении физическим лицам услуг в рамках деятельности по управлению паевыми инвестиционными фондами. Мобильное приложение «МТС Инвестиции» — возрастная категория 0+.
Крупнейшие сталелитейные компании России объявили о сокращении инвестиций
Крупнейшие сталелитейные компании – «Северсталь» Алексея Мордашова, ММК Виктора Рашникова и НЛМК Владимира Лисина, которые суммарно обеспечивают 56% российского производства стали, – отчитались об итогах работы за I квартал. Финансовые показатели компаний росли или незначительно снижались по сравнению с IV кварталом прошлого года, но упали в годовом сравнении. Так, выручка НЛМК за I квартал этого года составила $2,5 млрд. Это на 6% больше, чем в предыдущем квартале, но на 14% ниже, чем годом ранее. Показатель EBITDA компании составил $594 млн (+24% в квартальном сравнении, -15% ‒ в годовом). Выручка ММК по итогам квартала составила $1,7 млрд (-0,7%, -6,8% ), EBITDA – $442 млн (+31,9%, +0,5%). Выручка «Северстали» – $1,8 млрд (-3,2%, -12%), EBITDA – $555 млн (-8,5%, -19,5%).
Падение финансовых результатов сталелитейных компаний во II квартале, скорее всего, будет еще большим, уверена аналитик Raiffeisеnbank Ирина Ализаровская. Именно на него пришлись самые жесткие карантины, объясняет эксперт, тогда как в I квартале ограничительные меры затронули лишь вторую половину марта на европейских рынках.
Во II квартале этого года падение EBITDA может составить 30%, озвучивал основанный на стресс-сценарии прогноз директор ММК по экономике Андрей Еремин на телефонной конференции по итогам квартала. Производство НЛМК на Липецкой площадке снизится во II квартале, но это будет связано с запланированными ремонтами, указано в материалах компании. Также из-за ремонтов снизится и производство ММК в текущем квартале – на 15–17%. Заместитель гендиректора «Северстали» по экономике и финансам Алексей Куличенко на конференции по итогам квартала подчеркивал, что планов по сокращению производства у компании пока нет.
По мнению Ализаровской, в качестве оптимистичного сценария можно рассматривать снижение выручки российских производителей стали на 15% по итогам года, причем преимущественно из-за снижения цен на сталь. При пессимистичном сценарии возможно падение годовой выручки вдвое, прогнозирует эксперт. Восстановления рынков и спроса на сталь, по оценкам Ализаровской, стоит ожидать не ранее середины III квартала.
При этом все три компании уже объявили о сокращении инвестиционных программ. Так, НЛМК 30 апреля сообщила, что капитальные затраты компании на 2020 г. снизятся на 20–25% с ранее запланированных $1,2 млрд ‒ до $900–950 млн. А при стрессовом сценарии компания может сократить инвестиции до $750 млн, подчеркнул на телефонной конференции президент НЛМК Григорий Федоришин. Решение о возможном дополнительном сокращении инвестпрограммы компания примет в июне. Какие именно инвестпроекты компания отложит, в материалах НЛМК не указано.
Откажется от части инвестпроектов и «Северсталь»: инвестиции компании в 2020 г. снизятся пока на 15% с $1,7 млрд до $1,45 млрд. Однако в случае негативного развития ситуации на глобальных рынках стали компания может сократить инвестпрограмму на 30–40%, отложив наименее приоритетные из запланированных инвестпроектов, указано в материалах «Северстали».
Сокращение инвестпрограммы не затронет основные инвестпроекты компании, подчеркивал Куличенко во время конференции. Одни из крупнейших запланированных инвестпроектов – строительство доменной печи № 3, запуск которой запланирован на 2020 г., коксовой батареи № 11 (выход на проектную мощность в 2022 г.), а также ряд крупных проектов, связанных с горнодобывающим дивизионом и экологией. ММК объявила о сокращении инвестпрограммы на год на 20% до $700 млн: компания сдвинет на более поздний срок «активную фазу строительства комплекса коксовой батареи № 12».
Проекты, связанные с увеличением прокатных мощностей и модернизацией первого передела, сейчас уйдут на второй план: все завершают активную фазу инвестиций, считает старший директор АКРА Максим Худалов. Программы капитальных вложений будут скорректированы и на следующий год, уверен он, так как быстрого восстановления рынка ожидать не стоит. «Кроме того, нельзя исключать риск роста протекционистских настроений на международных рынках стали. Все будут стремиться максимально поддерживать внутренних игроков», – предполагает эксперт. Конечно, российские производители стали менее страдают от подобных ограничений благодаря рублевым издержкам, но новые ограничения в любом случае замедлят восстановление рынка, уверен Худалов.
Программы капзатрат НЛМК, ММК и «Северстали» не обязательны в заявленном размере, считает Ализаровская: «Основные проекты – ремонты и модернизация, которые можно частично отложить в случае крайней необходимости». Тем более что инвестпрограммы формировались при хорошей рыночной конъюнктуре, подчеркивает эксперт. А если вспомнить предыдущий кризисный период, то в 2015 г. капитальные затраты НЛМК не превышали $ 595 млн, «Северстали» – $ 439 млн, ММК – $348 млн, напоминает Ализаровская.
Инвестиционные компании (рейтинг крупнейших в мире)
Единодушное мнение зарубежных и отечественных специалистов утверждает, что на сегодняшний день одним из самых прибыльных предприятий является инвестирование в ценные бумаги различный компаний.
Первые организации такого формата появились в Англии в конце XIX века.
Сегодня лидером сектора инвестиций является США. Крупнейшие инвестиционные компании мира находятся на территории этого государства.
Вложить свои капиталы в ценные бумаги этих холдингов может практически любой человек, имеющий достаточно средств. Я с удовольствием познакомлю пользователей с лучшими организациями такого формата.
ТОП компаний для инвестирования
Экспертами известной компании Willis Towers Watson был создан перечень крупнейших мировых организаций, открытых для инвестирования.
- BlackRock;
- Vanguard Group;
- State Street Global;
- Allianz Group;
- AXA Group;
- Capital Group;
- UBS;
- Wells Fargo;
- BNP Paribas;
В десятку лучших организаций для инвестирования вошли самые надежные учреждения по мнению компетентных экспертов и инвесторов. Активы многих из перечисленных компаний исчисляются триллионами $.
О компании BlackRock
Лидер рейтинга лучшие инвестиционные компании мира – BlackRock. Организация была основана в 1988 году в США. Она планировалась, как инструмент для управления крупными активами с позиции оценки рисков.
Основателем крупнейшего инвестиционного холдинга являются Питер Петерсон и Стивен Шварцман. Именно эти люди, объединив свои усилия, добились колоссальных результатов. Хотя и в этой организации были свои взлеты и падения.
Однако ни мировой кризис, ни убытки, понесённые в результате неверных прогнозов, не стали причиной банкротства.
В настоящее время компания BlackRock предлагает потенциальным инвесторам массу возможностей для выгодных вложений.
В копилке ее финансовых инструментов присутствуют биржевые инвестиционные, взаимные и закрытые фонды. Многие из них открыты для новых вкладчиков.
Размер активов компании на конец 2018 года составил $6,789 трлн. Приобрести ценные бумаги организации можно на бирже iShares.
Информация о Vanguard Group
В перечень крупнейшие международные инвестиционные компании входит Vanguard Group. Это крупнейшая частная независимая организация, основанная в 1975 году. Ее основателем стал Джон Богл – известный американский предприниматель.
В настоящее время в копилке организации имеется порядка 370 американских и зарубежных фондов.
Основным направлением деятельности компании является манипулирование сберегательными и пенсионными счетами, а также финансовой рентой.
На сегодняшний день в активы Vanguard Group вложили свои средства около 20 миллионов инвесторов. Размер активов компании на конец 2018 года составил $5,8 трлн.
Купить ценные бумаги данной организации можно на многих биржах мира. Специалисты рекомендуют потенциальным инвесторам вкладывать средства во взаимные фонды.
State Street Global – один из лучших управленцев активами
Лидер сферы инвестиций – компания SSGA. Она была основана в 1978 году, как дочерняя организация. На сегодняшний день данная компания вполне успешно управляет активами в $3 трлн.
Ее услугами пользуется тысяча институциональных клиентов и порядка миллиона индивидуальных.
В копилке организации сегодня имеются свои дочерние компании во Франции, Австрии, Австралии, Германии и других государствах.
Одним из главных направлений деятельности организации является хранение активов в депозитарии. Копания является владелицей одно из крупнейших инвестиционных фондов в мире. Сегодня купить ценные бумаги корпорации можно практически на любой бирже.
Allianz Group – метр инвестиционных компаний
Одна из старейших инвестиционных компаний мира Allianz Group. Организация была основана в 1890 году. Именно эта страховая компания выплачивала компенсацию пассажирам «Титаника».
Сегодня она считается одним из самых надежных страховщиков на планете. В состав организации входят около 600 дочерних предприятий со всех уголков мира.
Основным направлением деятельности компании является страхование жизни и здоровья людей, а также управление активами. Их сумма на конец 2018 года составляет более €901,3 млрд.
Allianz плодотворно сотрудничает с государствами Россия, Украина и Азербайджан. Во многих странах СНГ организация открыла свои представительства.
Ценные бумаги компании потенциальные инвесторы могут приобрести на многих фондовых биржах. Такие акции – идеальный вариант для стабильного инвестиционного портфеля.
AXA Group – компания с большим потенциалом
В рейтинг надежные инвестиционные компании входит AXA Group. Эта французская организация является системно значимой для мировой экономики. Ее деятельность распространяется на Европу, Северную Америку и Азиатско-тихоокеанский регион.
Компания также относится ко старейшим в мире инвестиционным учреждениям. Ее деятельность началась в 1817 году. Основателями компании являются Жак-Теодор ле Карпантье и несколько других совладельцев.
В перечне организации имеется много известных дочерних компаний разного формата: AXA Asia, AXA UK Plc, AXA Belgium SA, AXA Equitable Life Insurance Company и т.д.
Общая стоимость ценных бумаг компании составляет более €61 млрд. в перечне крупных акционеров данной организации можно увидеть Mutuelles AXA. Купить акции этой компании можно на любой бирже. Стоимость таких бумаг стабильно растет.
Многие отечественные инвесторы сегодня выбирают для своих вложений надежные инвестиционные компании США. Стоит сказать, и в России имеются довольно перспективные организации такого рода.
Для долгосрочного сотрудничества прекрасно подойдут компании БКС, ФИНАМ, ВТБ Капитал. Вложение средств в бумаги данных учреждений может стать весьма выгодной инвестицией.
Об авторе
Баффет
Инвестирую с 2008 года в фондовые рынки Европы, Америки, Азии, России. Больше всего люблю Английский метод инвестирования. Слежу за всеми тенденциями и трендами в мире денег.
Холдинг / компания | Проекты, реализованные в 2008–2010 годах | Проекты, реализуемые в настоящее время |
ТЭК | ||
ОАО «Русгидро» | Разработка ортогональной турбины, предназначенной для низкооборотных применений на волновых, ветровых, приливных, низконапорных электростанциях | Создание опытно-промышленных энергоблоков для увеличения установленной мощности МГеоЭС-1 за счет использования тепла сбросного сепарата |
Опытно-промышленная Северная приливная электростанция в губе Долгая Баренцева моря в Мурманской области | ||
Опытно-промышленный экспериментальный объект «Геотермальный энергоблок с бинарным циклом мощностью 2,5 МВт» на площадке Паужетской ГеоЭС | ||
ОАО «ЛУКойл» / ОАО «РИТЭК» | Создание инновационного технико-технологического комплекса разработки месторождений нетрадиционных нефтекерогеновых ресурсов и трудно извлекаемых запасов нефти на основе интеграции тепловых и газовых методов увеличения нефтеотдачи | |
ООО «Центр новых и инновационных технологий СУЭК» | Завод по переработке микросферы | |
ЗАО «Комплексные энергетические системы» | Внедрение низкотемпературной вихревой технологии сжигания твердого топлива | Инвестиционная программа 2009–2017 (реконструкция действующих ТЭЦ и строительство новых энергоблоков с использованием парогазовой технологии) |
Программа автоматизации системы управления производственно-хозяйственной деятельностью генерирующих дивизионов «КЭС-Холдинга» на основе систем SAP | ||
Внедрение современных методов диагностирования газопроводов | ||
ОАО «НОВАТЭК» | Вторая очередь производства метанола мощностью 40 тыс. т в год | Комплекс по перевалке и фракционированию нефтегазоконденсатной смеси в Морском торговом порту Усть-Луга |
Установка деэтанизации нестабильного газового конденсата (УДК) Восточно-Таркосалинского и Ханчейского газоконденсатных месторождений | ||
ОАО «Холдинг МРСК» | Разработка и внедрение программно-технических комплексов ENMAC, PSIControl и систем коллективного отображения на основе видеокубов Barco | Разработка высокопроизводительной отказоустойчивой промышленной серверной технологической платформы ЦОД на базе компактной Супер-ЭВМ (производства г. Саров) |
Планирование ремонтно-эксплуатационной деятельности на основе стратегии ППР | Создание автоматизированной системы управления на основе платформы SAP | |
Программа управления активами | Интеграция DMS/OMS с SAP ERP и Systel SCADA | |
Создание и поддержка в актуальном состоянии автоматизированной базы данных всех активов оборудования, формирование паспорта оборудования | Автоматизация бизнес-процессов ТОРО | |
Внедрение автоматизированной системы «Учет и анализ отключений» | Развитие функциональности «Учет и анализ повреждаемости», автоматизация функционала АРТН | |
Автоматизация технических расчетов: автоматизация расчета условных единиц, расчет мощности присоединения для планирования развития сетей | ||
Разработка концепции приближения трансформаторных пунктов питания 10/0,4 кВ к потребителям | ||
ОАО «ФСК ЕЭС» | Создание СТАТКОМ (компенсатор реактивной мощности нового поколения) | Создание ИРМК (мультикамерные изоляторы-разрядники для грозозащиты ВЛ 220 кВ – новый тип защиты ВЛ без грозотросов) |
Создание АСК (асинхронизированные компенсаторы) | Создание ОТКЗ (ограничитель токов короткого замыкания на основе быстродействующего размыкателя взрывного типа) | |
Создание СТК (статический тиристорный компенсатор) | Создание ВТСП технологий (высокотемпературная сверхпроводящая кабельная линия) | |
ОАО «Новосибирскэнерго» | Реализация эффективной схемы теплоснабжения Южно-Чемского жилого массива | |
ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» | Внедрение ВИР-технологии по проекту ООО »Политехэнерго» | Применение физических топливных присадок efflotex® STARpower™ для экономии жидкого топлива, угля и газа при выработке электрической и тепловой энергии |
Применение керамического герметика торговой марки Loctite® для восстановления трубных досок конденсаторов турбин | ||
Применение составов НИОД и смазки типа НИОДОЛ-В, производство компании ООО «Триботехпром» | ||
Внедрение противоточной технологии для подготовки подпиточной воды блока ПГУ ТЭЦ ГУ ОАО «ТГК-2» по Новгородской области. Патент РФ №2206520 | ||
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ | ||
ОАО «Силовые машины» | Паровая турбина мощностью 660 МВт для ТЭС на суперсверхкритические параметры пара | |
Тихоходный турбоагрегат (паровая турбина + генератор) мощностью 1200 МВт для АЭС | ||
ОАО «Электрозавод» | Строительство завода по выпуску силовых и распределительных трансформаторов в Уфе | Строительство в Республике Башкортостан завода по выпуску высоковольтного коммутационного оборудования |
На базе производственного комплекса «Электрозавод» в Москве компания запускает новый завод мощных трансформаторов | Строительство в Запорожье на базе реконструируемых площадей ОАО «ВИТ» нового завода силовых трансформаторов | |
Совместное предприятие «Москабель-Электрозавод» в Москве | ||
Модернизация уфимского завода «Электроаппарат» | ||
ООО «ИНВЭНТ» | Завод по производству кабельно-проводниковой продукции «Таткабель» | Завод по производству высоковольтной кабельной арматуры |
Группа ГМС | Строительство «под ключ» головной насосной станции Йылгынагызского машинного канала, Лебапский велаят, Туркменистан | Изготовление, поставка, шеф-монтажные и пусконаладочные работы 12 технологических модулей (суперблоков) для ЦПС Ванкорского месторождения |
АВИА- И ВЕРТОЛЕТОСТРОЕНИЕ | ||
ОАО ОПК «Оборонпром» | Создание семейства двигателей нового поколения класса тяги от 9 до 18 т | |
Создание перспективного скоростного вертолета | ||
Создание двигателя SaM146 для российского регионального самолета SSJ-100 | ||
Создание вертолета Ми-38 | ||
ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» | Газификатор твердых топлив 1 МВт | Дистилляционная опреснительная установка (ДОУ) «КАСКАД-1» |
Газотурбинная установка ГТУ-1С | ||
ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» | Программа Sukhoi Superjet 100 (SSJ-100) | |
АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ | ||
Группа ГАЗ | Создание и организация производства нового семейства двигателей ЯМЗ-530 с диапазоном мощности 120-315 л. с. | |
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ | ||
ООО «Концерн «Тракторные заводы» | Создание новых мощностей для производства современных грузовых вагонов | Создание новой модели вагона – хоппера для перевозки зерна с алюминиевым кузовом с осевой нагрузкой 25 т/с |
Создание новой модели грузового вагона повышенной грузоподъемности и увеличенным межремонтным пробегом | Разработка и организация производства комплекса колесных машин для сортиментной заготовки древесины | |
Разработка и организация производства бульдозерно-рыхлительных агрегатов сверхтяжелого класса (Т-40.01). | Разработка и организация производства комплекса гусеничных лесозаготовительных машин со сменными рабочими органами | |
ТРАНСПОРТ | ||
ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» | Ввод в эксплуатацию Южного аэровокзального комплекса (ЮАВК) аэропорта Шереметьево | Создание с партнерами и государственными структурами ситуационного центра |
ОАО «Авиакомпания «Уральские авиалинии» | Внедрение электронного билета | Сертификаты оплаты полета |
Внедрение различных форм оплаты авиабилетов на сайте авиакомпании | Мобильные сервисы для пассажиров: покупка авиабилетов, регистрация на рейсы, получение информации о программе лояльности | |
Внедрение новых технологий регистрации на рейс авиакомпании (киоски саморегистрации, веб-регистрация) | Внедрение CRM (Client Relationship Management) | |
ОАО «Российские железные дороги» | Освоение технологий высокоскоростного движения | Магистральный газотурбовоз ГТ1 |
ОАО «Новороссийский морской торговый порт» | Строительство нового контейнерного терминала на территории порта Новороссийск | |
Новороссийский угольный терминал | ||
Реконструкция нефтерайона, строительство причала №1 (площадка А) | ||
ФГУП «Росморпорт» | Внедрение лазерного створа «Анемон-3» | |
Строительство высокоинновационного ледокола-спасателя с функцией ЛРН | ||
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ | ||
ОАО «Ситроникс» | Мобильный центр обработки данных (МЦОД) | НИКА («Наблюдение и контроль автотранспорта») |
Создание производства интегральных схем с проектными нормами 90 нм | ||
ОАО «Вымпелком» | IP TV (функции управления эфиром) | |
Мобильная карта Visa–«Билайн»–Альфа-Банк (возможность привязки банковской карты к балансу телефона) | ||
ОАО «Мобильные ТелеСистемы» | Строительство в России сетей мобильной связи третьего поколения (3G) | |
Развитие M2M (телематических) услуг | ||
ОАО «Навигационно-информационные системы» | Государственная система «ЭРА-ГЛОНАСС» («Экстренное реагирование при авариях») | |
МЕТАЛЛУРГИЯ | ||
ЗАО «Объединенная металлургическая компания» | Литейно-прокатный комплекс | «Стан-5000» |
Модернизация комплекса по производству обсадных труб | ||
ОАО «Уралэлектромедь» | Реконструкция газоочистных сооружений химико-металлургического цеха | Техническое перевооружение цеха электролиза меди, первая очередь |
Установка для очистки ливневых и дренажных промвод филиала «Производство сплавов цветных металлов» | ||
Группа «Петропавловск» | Внедрение в производство новейшей ионообменной смолы PuroGold на ГГМК «Пионер» | Создание на Дальнем Востоке внедоменного производства гранулированного чугуна по инновационной технологии ITmk3 японской компании Kobe Steel |
ОАО «Русал» | Модернизация Красноярского алюминиевого завода | Разработка технологии производства алюминия на базе инертных анодов |
Разработка новой энергоэффективной технологии производства алюминия РА-500 | ||
ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» | Строительство и запуск цеха по производству одношовных труб большого диаметра «Высота 239» на площадке ОАО «ЧТПЗ» | |
Строительство и запуск электросталеплавильного комплекса «Железный Озон 32» на площадке ОАО «ПНТЗ» (входит в ОАО «ЧТПЗ») | ||
ОАО «Трубная металлургическая компания» | Модернизация производства прецизионных труб из нержавеющих сталей и сплавов путем применения нанотехнологий | Производство теплоизолированных лифтовых труб |
ОАО «КЗОЦМ» | Инвестиционная программа УГМК «Увеличение объемов производства плоского проката на Кировском заводе ОЦМ, в том числе лент для радиаторов современных конструкций» | |
ОГНЕУПОРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ | ||
ООО «Группа «Магнезит» | Программа освоения минеральных ресурсов Нижнего Приангарья | |
Строительство нового современного промышленного комплекса, в том числе: карьер для добычи магнезиального сырья, современного дробильно-сортировочного комплекса, цеха по производству кальцинированного магнезита производительностью 100 тыс. т в год для целей электроплавильного магнезиального производства | ||
ХИМИЯ, НЕФТЕХИМИЯ | ||
ОАО «Газпром нефтехим Салават» | Производство полиэтилена высокой плотности | Строительство установки грануляции карбамида |
Модернизация производства этилбензоластирола | ||
ОАО «СИБУР Холдинг» | Строительство установки низкотемпературной конденсации на Губкинском газоперерабатывающем комплексе в ЯНАО | Строительство новой установки по производству термоэластопластов на воронежской производственной площадке |
Строительство трех взаимосвязанных производств на пермской площадке – этилбензола, стирола и вспенивающегося полистирола Alphapor™ | Строительство комплекса по производству полипропилена | |
Перевод на «Воронежсинтезкаучуке» части производства полибутадиеновых каучуков на неодимовую каталитическую систему (СКД-НД), а также изготовление растворного бутадиенстирольного каучука (запуск производства синтетического каучука, который используется в производстве шин премиум-сегмента) | Экспериментальное производство в корпоративном научном центре НИОСТ нового материала – сверхвысокомолекулярного полиэтилена | |
ОАО «Куйбышевазот» | Реконструкция агрегата синтеза и дистилляции на производстве карбамида | Строительство энергоэффективного агрегата термического обезвреживания отходов производства капролактама |
Строительство блока разделения воздуха | Строительство энергоэффективного производства циклогексанона | |
Реконструкция агрегата аммиака | ||
Строительство производства полиамида-6 текстильного качества | ||
ОАО «Сода» | Замена барабанных фильтров на ленточные вакуум-фильтры для получения кальцинированной соды с пониженным содержанием хлоридов | Замена барабанных фильтров на ленточные вакуум-фильтры для получения кальцинированной соды с пониженным содержанием хлоридов |
Холодильник тяжелой соды (подача всего объема получаемой кальцинированной соды в холодильник кипящего слоя ANDRITZ с целью улучшения его гранулометрического состава) | ||
АСУТП содового производства | ||
ЗАО «Группа компаний «Титан» | Создание комплекса по переработке стабильного газового конденсата (СГК) мощностью 180 тыс. т в год, с получением автобензинов марок Р-92, П-95 4-го класса | Реализация комплексной программы реконструкции производства фенола / ацетона с целью наращения мощности производства до 70 тыс. т в год (+35% от первоначальной) при существенном повышении эффективности процесса |
Постановка на производство биобензинов серии БЭ-92, БЭ-95 на базе собственного производства биоэтанола | ||
ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ | ||
ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК» | Освоение производства нового вида продукции «Бумага газетная машинной гладкости «пухлая» | |
Освоение производства нового вида продукции «Бумага газетная 42 г/м2» | ||
Снижение потерь при производстве заготовок гильз. Расчет количества исходных заготовок гильз для производства необходимого количества гильз по заявкам-раскладкам | ||
ОАО «Группа «Илим» | «Лиственница» (извлечение арабиногалактана из древесины лиственницы для создания нового сорта целлюлозы) | |
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ | ||
ОАО «НМЖК» | Увеличение мощностей по упаковке майонеза ДПД 500 г | Увеличение мощностей по производству и упаковке майонеза, расширение ассортимента продукции, улучшение качественных параметров |
ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» | Гелиосистема (внедрение системы солнечных Bosch Thermotechnik GmbH) | Business Intelligence (целостный, процессно ориентированный подход к принятию управленческих решений) |
Проект по использованию биогаза | WMS (Warehouse Management System) – система управления складами | |
Системы контроля, учета и управления энергоресурсами | SNO (Strategic Network Optimization) – оптимизация цепочки поставок и централизованное формирование мастер-плана производства продукции на основе прогнозов продаж | |
Модернизация системы освещения | ХАССП (НАССР – Hazard Analysis and Critical Control Points) – анализ опасностей и критические контрольные точки | |
LIMS (Laboratory Information Management System) – лабораторная информационная система менеджмента | ||
Подготовка к получению ISO 14001 – международного сертификата экологического менеджмента (создание специальных рабочих групп по внедрению системы экологического менеджмента (СЭМ), обучение членов рабочих групп, разработка ряда внутренних регламентов и процедур, проведение идентификации и оценки экологических аспектов) |
Инвестиционные компании, фонды Москвы
Что нужно найти?
- Адреса и объекты
- Как добраться
- Недвижимость
- Вакансии
- Квартиру
- Комнату
- любой вариант
- очистить
- 1х комнатные
- 2х комнатные
- 3х комнатные
- 4х комнатные
- 5 и более комнат
- Москва
- Московская обл.
- Любой регион
- Любая сфера деятельности
- Банк, бухгалтерия, финансы
- Домашний персонал
- Информационные технологии
- Коммунальные услуги
- Красота, фитнес, спорт
- Маркетинг, реклама, PR
- Медицина
- Недвижимость
- Отели, рестораны, кафе, клубы
- Офисный персонал
- Охрана, силовые структуры
- Педагогика, образование
- Подработка, без опыта, студентам
- Производство, промышленность
- Руководители, топ-менеджмент
- Связь, телекоммуникации
- СМИ, полиграфия, дизайн
- Страхование
- Строительство и проектирование
- Торговля и снабжение
- Транспорт, автобизнес, автосервис
- Управление персоналом, HR
- Юриспруденция
- Другие сферы деятельности
- Любой вид занятости
- постоянная занятость
- неполная занятость
- вторичная занятость
- За последний месяц
- За две недели
- За неделю
- За три дня
- За всё время
Крупнейшие компании России
РБКБизнес
Пятый ежегодный рейтинг лидеров бизнеса по версии РБК
В юбилейном рейтинге крупнейших компаний участвуют 625 представителей 33 отраслей экономики.
125 компаний идут без номера позиции в рейтинге (120 из них — с иностранной собственностью и пять — многопрофильные холдинги).
У компаний с присвоенными номерами отмечено изменение позиций по сравнению с прошлогодним рейтингом.
Среди 500 крупнейших игроков российского бизнеса частных компаний — 401, государственных компаний — 81, семь частных компаний со значительным участием государства, семь компаний с госконтролем и иностранным участием, четыре частные компании с большой долей иностранного владения (в рейтинге они выделяются соответствующими буквенными обозначениями: «Ч», «Г», «Ч–Г», «Г–И», «Ч–И»).
Все компании рейтинга отнесены к 33 отраслям, из них компании с номерами — к 30 отраслям. Отраслевая принадлежность промаркирована кругом отдельного цвета, соответствующего каждой отрасли. Размер круга коррелирует с размером выручки компании. Компании без номера промаркированы нераскрашенными кругами.
Ниже размера выручки указано изменение выручки компании по сравнению с прошлым годом.
Отрасли
Автомобили
Алкоголь и табак
Атомная промышленность
Букмекерская деятельность и организация лотереи
Девелопмент и строительство
Дистрибуция
ЖКХ
Инвестиции
Информационные технологии
Кабельная продукция
Коммерческая недвижимость
Космическая индустрия
Лес и деревообработка
Медиа и интернет
Металлы и горная добыча
Нефть и газ
ОПК и машиностроение
Охрана и безопасность
Полиграфия
Потребительские товары
Почтовая связь
Рестораны
Сельское хозяйство и продукты питания
Строительные материалы
Строительство инфраструктуры
Телекоммуникации
Торговля
Транспорт
Фармацевтика
Финансы
Химия и нефтехимия
Электроника
Электроэнергетика
Владение
Частная компания
Государственная компания
Иностранная компания
Как мы считали
Методология рейтинга РБК 500
Целью рейтинга является выявление крупнейших российских компаний и анализ процессов, происходящих в отраслях экономики. Для этих целей применяется действующая методология.
- В рейтинге участвуют компании, принадлежащие российским физическим и юридическим лицам. Участники рейтинга — формальные и неформальные группы компаний, если они представляют собой отдельные отраслевые единицы, а также отдельные компании, не входящие в группы.
- Также как самостоятельные единицы представлены в рейтинге совместные предприятия, не контролируемые одной головной компанией.
- В рейтинге без присвоения номера в качестве примера представлены разнонаправленные холдинги и российские компании с иностранным контролем. Если в России присутствуют несколько компаний, принадлежащих одной иностранной корпорации, то в рейтинг включена компания с наибольшей выручкой.
- Приоритет для финансовых показателей рейтинга отдается консолидированной отчетности по группе по МСФО. Если компания не публикует консолидированную отчетность, то в рейтинге используются данные управленческой отчетности по группе либо в рейтинге представлена крупнейшая операционная фирма холдинга с неконсолидированными данными, в том числе по РСБУ. Для финансовых компаний для участия в РБК 500 обязательна публикация МСФО (исключение АКБ «Россия»).
- В отдельных случаях — например, если компания перестала публиковать консолидированную отчетность или перестала предоставлять данные консолидированной или управленческой отчетности — могут быть приведены оценочные финансовые показатели. В каждом таком случае сделано примечание.
- Основным показателем рейтинга, по которому ранжированы компании, является чистая выручка без НДС, акцизов и экспортных пошлин. В случае если компания публикует брутто-выручку, на основе отчетности компании рассчитывается чистая выручка.
- Для компаний финансового сектора в качестве эквивалента выручки рассчитывались суммарные доходы от основной деятельности, рассчитанные для банков, НПФ, страховых и лизинговых компаний отдельным способом.
- Также в материалах рейтинга указываются чистая прибыль (убыток) и размер активов. С целью корректного учета распределения прибыли по отраслям указана прибыль, приходящаяся на акционеров основной компании группы.
- Если компания готовит отчетность только в иностранной валюте, то для пересчета в рубли использовался средневзвешенный курс валюты за соответствующий период.
- В рейтинге участвуют компании, которые на 1 сентября 2019 года были юридически самостоятельны по отношению к другим компаниям или другим участникам рынка.
- В рейтинг не включаются компании, проходящие процедуру банкротства, находящиеся в стадии ликвидации или утратившие в течение текущего года актив, являющийся основой для формирования выручки компании.
- Компания может не быть включена в рейтинг даже при удовлетворении размерам выручки для прохождения в рейтинг в случае информационной непрозрачности — отсутствия опубликованной отчетности или в случае непредоставления данных.
- Источники информации: годовые отчеты, финансовая отчетность и пресс-релизы компаний, находящиеся в свободном доступе, анкеты, предоставленные компаниями, информационные ресурсы СПАРК и «Интерфакс ЦРКИ», издания «АвтоБизнесРевю» и INFOLine.
Более подробное описание методологии — в электронной версии рейтинга на сайте РБК.
Пятилетка бизнеса
Через 500 крупнейших компаний России ежегодно в виде выручки или основного дохода проходят гигантские денежные суммы, сопоставимые в своей совокупности с размером ВВП страны.
При этом динамика выручки крупнейших компаний за пять лет опередила динамику ВВП, в то время как более половины выручки получают уже 20 крупнейших компаний.
82,3% Составляет отношение совокупной выручки РБК 500 к размеру ВВП России в 2018 году
1,5 В 1,5 раза выросла совокупная выручка РБК 500 за пять лет
31,4% На 31,4% вырос ВВП России за это же время
43,4% На 43,4% выросла за пять лет нижняя планка для прохождения в рейтинг
20 крупнейших компаний заработали более половины выручки рейтинга
76% выручки приходится на 100 крупнейших компаний
339 Компаний являются участниками как первого, так и пятого рейтинга
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk. ru/s/voyrl
Инфографика: Крупнейшие компании в России по числу сотрудников — Finsovetnik.com
Ранее опубликованная инфографика про отраслевой состав индекса Московской биржи могла вызвать вопросы: а где государственные монополии типа РЖД? Почему транспортного сектора даже близко нет в числе самых крупных секторов российского рынка акций?
Индексы Мосбиржи и S&P500 — это крупнейшие компании рынков РФ и США. Посмотрите на их структуру в прикреплённых инфографиках.Рынок РФ: сырьё составляет 65%, то есть примерно две трети. Но сюда можно также отнести и банки. Банки — это, конечно, не сырьевой сектор. Но в нём первые два места занимают Сбербанк и ВТБ, которые являются государственными банками. И я бы их назвал «околосырьевым» сектором (Тинькофф в индекс Мосбиржи не входит, Альфа-банк не торгуется на бирже, поэтому каких-то крутых прогрессивных банков в этом секторе в индексе нет). Тогда если сложить сырьевые и «околосырьевые» сектора, то их вес получится более 80%. На какие-то прогрессивные сектора типа информационных технологий остаются крохи: 5.3%. Вот она — структура крупнейших компаний российского фондового рынка. И неудивительно, что в России лучшие инвестиции — это в сырьевой сектор.
Рынок США: на первом месте сектор информационных технологий. Сырьевого сектора вообще не видно! Также обратите внимание. Например, сектора типа здравоохранения при определенных оговорках тоже можно отнести к прогрессивным секторам. Всё-таки там работают над новыми лечебными препаратами. А не просто качают нефть из недр. Высокая доля потребительского сектора показывает платежеспособность населения США. При этом несмотря на высокую долю ИТ, здравоохранения и потребительского сектора, вполне возможно, что эти сектора и в будущем продолжат рост. Поэтому лично я предпочитаю рассматривать компании с рынка США именно из сектора ИТ в первую очередь.
Ответ прост: не все компании торгуются на бирже. Некоторые стратегически важные компании государство пока что не выпускает на открытый рынок. Например, акции РЖД купить невозможно. Вследствие этого крупнейшие компании страны — это не всегда ровно те же компании, которые торгуются на бирже. То же самое касается Почты России — их акции также не торгуются на бирже на данный момент.
Таким образом, если нас интересуют самые крупные компании страны. То стоит смотреть не только на рыночную капитализацию. Но и на рейтинг по количеству сотрудников. Из топ-10 компаний по количеству сотрудников четыре не торгуются на бирже, шесть торгуются.
Безопасность | Стеклянная дверь
Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Nous aider à garder Glassdoor sécurisée
Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.
Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor
Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .
We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.
Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.
Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.
Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.
Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 63965b8a1b050625.
Финансовые услуги и регулирование | Россия | Глобальная юридическая фирма
Наша глобальная практика финансовых услуг и регулирования помогает нашим клиентам ориентироваться в меняющейся и усложняющейся нормативно-правовой среде, беспрепятственно работая в крупных деловых и финансовых центрах.Благодаря многопрофильной команде юристов, специалистов по рискам и комплаенсу, а также специалистов по связям с государственными органами и стратегам государственной политики мы предоставляем клиентам комплексные услуги, сочетающие глубокие юридические и нормативные знания с практическим опытом в отрасли для предоставления практических и коммерческих решений.
Основанная на основных сильных сторонах регулирования — управление, поведение и рынки — наша команда хорошо известна своей консультативной и транзакционной работой с крупнейшими участниками финансовых рынков как в оптовой, так и в розничной торговле, включая банки, управляющих активами и капиталом, брокеров, рынок игроки инфраструктуры, сырьевые компании и финтех.В команду также входят те, кто занимается спорными регуляторными вопросами, с большим опытом консультирования клиентов по вопросам расследований и правоприменительных действий с участием широкого круга регулирующих органов и агентств. Команда также консультирует по вопросам самоотчета, оценки рисков, программ соблюдения нормативных требований и политик и процедур изобличения.
В подтверждение нашего опыта, мы регулярно получаем инструкции от некоторых ведущих мировых финансовых институтов и их высшего руководства по сложным, дорогостоящим вопросам, относящимся к разным юрисдикциям, начиная от запуска международных продуктов и создания новых предприятий, реагировать на регулирующие органы и управлять регуляторными изменениями.
Наша команда находится на переднем крае глобальной реформы регулирования, имея обширный опыт работы с ведущими мировыми финансовыми регуляторами и правоохранительными органами, и многие члены нашей команды также занимали руководящие должности в этих организациях. Это дает нам реальное представление о внутренней работе регулирующих органов, лежащих в основе политики, которые формируют их подходы и чувствительности работы с такими учреждениями.
Имея офисы в более чем 50 городах по всему миру, мы действительно работаем по всему миру.Обладая уникальной глубиной и широтой глобального опыта, мы можем помочь клиентам, где бы они ни вели бизнес, предлагая обширные знания региональных и международных норм и законов.
Наши направления работы:
- Управление активами и капиталом
- Разрешения
- Банковское дело и финансы, включая регулирование банковской деятельности
- Смена управления
- Депозитарий и клиентские деньги
- Документация, включая нормативную и договорную
- Финансовые преступления
- FinTech и RegTech
- Фиксированная прибыль, валюта и товары
- Отношения с государством и общественная политика
- Индивидуальная ответственность, включая высшее руководство и корпоративное управление
- Инвестиционные фонды
- Рыночное поведение и контрольные показатели
- Рыночная инфраструктура и пост-трейд
- Запуск нового продукта
- Регулирование и расследования, включая брокерские сделки, потребительские и ипотечные кредиты, деривативы, платежные услуги, пруденциальные меры, регуляторный риск, ценные бумаги и соблюдение требований
- Санкции и меры контроля, включая борьбу с отмыванием денег
- Источники и технологии
- Структурированное торговое и товарное финансирование
- Устойчивое финансирование
- ВТО и международная торговля
АльфаГрупп: Наши предприятия
Альфа Капитал управляет инвестиционными портфелями для широкого круга клиентов.
Альфа Капитал — одна из крупнейших компаний по управлению активами в России, история которой восходит к 1992 году. Компания специализируется в основном на управлении частным капиталом (включая стратегии индивидуальных инвестиционных счетов), управлении паевыми фондами, а также управлении институциональным портфелем.
Альфа Капитал обслуживает более 1,2 млн клиентов-физических лиц. В 2019 году активы под управлением Альфа Капитал увеличились на 28,5% и на 31 декабря 2019 года превысили 443,4 млрд рублей, продемонстрировав 16-кратный рост за последние 10 лет.96% активов — это средства клиентов-физических лиц, что делает Альфа Капитал лидером среди небанковских компаний.
В 2019 году Альфа Капитал отпраздновал свое 27-летие и объявил о достижении рекордных показателей по активам под управлением, чистым привлеченным средствам клиентов, выручке и количеству клиентов.
Альфа Капитал имеет наивысший рейтинг «А ++» среди управляющих компаний, присвоенный Российским рейтинговым агентством «Эксперт РА», что свидетельствует о его исключительных стандартах надежности и качества услуг.
В 2019 году Альфа-Капитал стала лучшей управляющей компанией по версии SPEAR Russia Wealth Management Awards 2019. Генеральный директор Альфа-Капитал Ирина Кривошеева признана лучшим лидером среди руководителей компаний по управлению активами в рейтинге Top-1000 российских менеджеров. «Альфа-Капитал» стал лауреатом премии «Элитный фондовый рынок» в трех номинациях: «Управляющая компания года», «Лучший менеджер для состоятельных клиентов» — Андрей Бабиян, руководитель Alfa Capital Wealth, и «Лучший фонд акций -« Альфа-Капитал »- ликвидные акции».Альфа Капитал также выиграл премию Investfunds Awards в двух номинациях: «Лучшее мобильное приложение для инвесторов 2018» и «Лучший фонд акций — Alfa Capital Resources». Мобильное приложение Альфа Капитал было признано Markswebb самым развитым мобильным приложением среди мобильных приложений компаний по управлению активами в России.
Посетить корпоративный сайт
Как профинансировать и застраховать риски
Многие крупнейшие российские банки находятся под санкционным режимом.К основным коммерческим банковским учреждениям с иностранным участием в России относятся: Райффайзен Банк (Австрия), Юникредит Банк (Италия), Ситибанк (США), Росбанк — Societe Generale Group (Франция), HBSC (Великобритания) и Deutsche Bank (Германия).
Финансовое решение может быть решающим преимуществом
Для российских компаний финансирование импорта является проблемой. Несмотря на улучшения, произошедшие за последние несколько лет, российская банковская система не удовлетворяет потребности реального сектора экономики в капитале и кредитах. Банковские услуги, доступные в российских банках, по-прежнему ограничены и дороги по сравнению с тем, что доступно в Западной Европе.Например, высокие процентные ставки — одно из основных препятствий для российских импортеров. Таким образом, если вы предложите партнеру финансовое решение для вашей доставки, это может стать решающим преимуществом. Для этого иностранные компании, ведущие бизнес в России, могут получить доступ к расширяющемуся спектру базовых услуг, предлагаемых более крупными коммерческими банками.
Законодательство о валютном контроле в России было значительно либерализовано по сравнению с предыдущими годами. По платежам, связанным с ввозом товаров, существенных ограничений нет.Однако банк российского импортера обязан обеспечить соблюдение расчетов валютного регулирования. Поэтому российский импортер и его банк составляли паспорт сделки для каждого контракта. Иностранный экспортер не участвует напрямую, но может быть затронут в связи с необходимостью получения российским импортером документов и информации от экспортера.
Поддержка швейцарских экспортеров из Swiss Business Hub Russia
Швейцарским экспортерам в первую очередь рекомендуется проверить своего партнера в реестре компаний. Если у вас нет доступа к таким реестрам, Swiss Business Hub Russia будет рад помочь компаниям из Швейцарии и Лихтенштейна. Просто отправьте нам ИНН (ИНН на русском языке) и мы найдем исходную автоматически сгенерированную информацию о компании. Однако мы должны подчеркнуть, что эта информация не гарантирует кредитоспособности компании, а также плохой рейтинг не означает автоматически, что компания находится в нездоровом состоянии. Многие дистрибьюторы, например, используют широкую сеть официально не связанных компаний, и поэтому кредитный рейтинг одной отдельной компании может не отражать бизнес в целом.Однако он может помочь вам быстро обнаружить очевидное мошенничество или предоставить вам первую информацию о прозрачности и финансовом состоянии вашего контрагента.
В зависимости от бизнес-модели, взаимоотношений с российским партнером и размера конкретной сделки, различные методы оплаты и финансирования торговли и проектов доказали свою эффективность. Для новых деловых отношений и небольших сумм запрос на предоплату от российского покупателя может быть разумным решением до тех пор, пока обе стороны не установят положительный результат платежа.Российские компании уже привыкли к тому, что за полную доставку нужно вносить аванс.
Для более крупных сделок предоплата от российского покупателя может оказаться нецелесообразной. В таких случаях финансирование может быть предоставлено банком, экспортным кредитным агентством или венчурным фондом. Риск экспортеров можно минимизировать с помощью банковской или страховой гарантии российского банка, приемлемой для швейцарского банка.
Экспортное финансирование через швейцарские банки
Когда дело доходит до финансирования экспорта, компании обычно обращаются в свой основной банк.Большинство крупных швейцарских банков уже связаны с российским финансовым сектором. Однако количество финансовых служб и банков-корреспондентов в России может быть ограничено. Если ваш банк не может поддержать вас в экспортном бизнесе с Россией, существуют специализированные банки с проверенной репутацией. Среди них Commerzbank Schweiz, банк немецкого происхождения, который специализируется на финансировании предприятий по всему миру с особым упором на клиентов из Восточной Европы и малого и среднего бизнеса. Другим вариантом может быть швейцарская дочерняя компания российского банковского гиганта Сбербанк, который специализируется на финансировании торговли сырьевыми товарами, но в настоящее время активно развивает свои услуги по финансированию экспорта и импорта (однако они требуют определенной минимальной суммы).Кроме того, недавно открылась цифровая торговая площадка для экспортного финансирования, где экспортеры могут запрашивать онлайн-предложения для подтвержденных аккредитивов и кредитов покупателя: x-tron.tech.
Инструменты торгового финансирования, предлагаемые банками
В целом, для экспорта в Россию банки предлагают обычный набор инструментов торгового финансирования для снижения рисков, связанных с платежами между импортерами и экспортерами:
- Аккредитив (аккредитив) (импортный аккредитив, экспортный аккредитив, резервный аккредитив)
- Документальные коллекции
- Предэкспортное финансирование
- Кредит поставщика
- Учет и форфейтинг дебиторской задолженности
- Импортные и экспортные кредиты
- Обязательства банка по платежам.
- Финансирование цепочки поставок (SCF)
В дополнение к этим инструментам также доступны различные продукты торгового финансирования с участием небанковских организаций, направленные на снижение платежных рисков и обеспечение доступа к оборотному капиталу.
- Межфирменный торговый кредит (либо на основе открытого счета, либо на основе предоплаты)
- Страхование экспортных кредитов от частных страховых компаний (обычно для краткосрочного финансирования)
- Страхование экспортных кредитов от государственных экспортных кредитных агентств, таких как SERV, швейцарское страхование экспортных рисков.Продукты SERV помогают экспортерам снизить риск неплатежа за счет страхования или гарантии экспортных кредитов. Эти инструменты обычно страхуют от неисполнения обязательств фирмой-импортером и политического риска. Банки могут также запрашивать гарантии ECA для определенных международных торговых операций, чтобы снизить риски неплатежей от других банков или клиентов. Кроме того, решения SERV также помогают компаниям получать ссуды под низкие проценты (рейтинг AAA SERV) или более высокие кредитные лимиты.
Когда рассматривать возможность продления кредита
После определенного опыта успешных экспортных операций швейцарские фирмы могут рассмотреть вопрос о предоставлении кредита как способе увеличения объема продаж.Это следует делать осторожно и только после тщательной оценки и установления успешных платежей. Одно из наиболее часто используемых условий оплаты для международных транзакций в России — 30/70, что означает 30 процентов оплаты на момент заказа / счета и 70 процентов при отгрузке. Более подробную информацию можно найти здесь.
Лизинговые программы как альтернатива: что учитывать?
Лизинг становится все более популярным. Он привлекателен для обеих сторон своей экономической эффективностью, гибкостью и доступностью по сравнению с банковским финансированием.Многие крупные российские банки имеют лизинговые программы. Кроме того, растет список иностранных лизинговых компаний, работающих в России, которые предлагают российским клиентам условия лизинга импортного оборудования, особенно в авиационной, энергетической, горнодобывающей, строительной, транспортной, фармацевтической, лесной и рыбной отраслях. В лизинговых сделках экспортеры должны настаивать на предоплате в течение трех-четырех месяцев после поставки, чтобы снизить риски.
Хотя Швейцария не вводила никаких санкций против России, существуют определенные меры, обеспечивающие невозможность обхода санкций через Швейцарию.Финансовые ограничения регулируются параграфом 2 соответствующего указа, и швейцарские компании должны гарантировать, что они не нарушают правила при предоставлении кредита одной из компаний, включенных в соответствующий список.
Микрофинансовый рынок России — пора расти
все идеиФевраль 2015
Микрофинансовый рынок России — пора расти
В 2010 г., в связи с принятием Федерального закона №151-ФЗ «О микрофинансировании и микрофинансовых организациях» российский рынок микрофинансирования пережил подъем. Закон стал первым шагом к регулированию рынка всплывающего микрофинансирования, призванного заполнить нишу возможностей для кредитования физических лиц и малого бизнеса, выходящую за рамки интересов коммерческих банков.
По итогам 2014 года рынок микрофинансирования продолжил бурный рост и, вероятно, сохранит его (общие данные по рынку МФО с прогнозами роста на период до 2017 года представлены на Рисунке 1).Рынок далек от насыщения; игроки быстро расширяются, но лишь некоторые из них обладают существенными конкурентными преимуществами (например, ООО «Домашние деньги» Евгения Бернштама воспользовалось возможностями по привлечению инвестиций и удержанию лидирующих позиций в своем сегменте).
Рисунок 1. Российский рынок микрофинансирования: общий обзор
На российский рынок МФО влияют два основных закона: № 151-ФЗ от дд. 07.02.2010 и №353-ФЗ от. 21.12.13. Основные положения законов и оценка их влияния на рынок МФО представлены на Рисунке 2.
Рисунок 2. Рынок МФО в России регулируется двумя основными законами
В контексте ужесточения регулирования сектора новые МФО (микрофинансовые организации) часто имеют преимущества перед существующими игроками, поскольку они могут начать бизнес с нуля и предлагать продукты, соответствующие требованиям рынка, в то время как существующие игроки должны приложить усилия для реконструкции и адаптации продуктов и переподготовки. персонала, что приводит к снижению эффективности портфеля и дополнительным инвестициям в операционные модели.
Означает ли это, что микрофинансовый бизнес сегодня — это надежная возможность для создания сильной и быстрорастущей компании, способной стать лидером? Рассмотрим это подробнее.
Рынок микрофинансирования можно разделить на 3 основных сегмента, различающихся по целевым группам, объемам, срокам и эффективным процентным ставкам: кредиты до зарплаты (PDL), кредиты наличными для физических лиц (рассрочка) и микрозаймы для юридических лиц (МСБ). Общее описание каждого сегмента представлено на рисунке 3.
Рисунок 3. Обзор сегментов микрофинансового рынка России
За некоторыми небольшими исключениями, все участники рынка ориентированы на определенные сегменты. Рассмотрим подробно каждый сегмент.
Кредиты до зарплаты (PDL)
Хотя на эту группу приходится 14% всего ссудного портфеля микрофинансового рынка, плохой имидж рынка обязан таким ссудам. Для получения PDL требуется минимум документов, срок кредита обычно не превышает 30 дней, а эффективная процентная ставка составляет 800-900%.Эти ссуды предназначены для беднейших и финансово неграмотных социальных групп, и значительная доля непогашенных ссуд компенсируется завышенными ставками и коротким сроком оборачиваемости средств.
Наиболее заметными игроками сегмента являются «Быстроденги» (рис. 4), «Просто Деньги» и «Деньги Сразу».
Рисунок 4. Лидер рынка в сегменте PDL
Сегмент хорошо консолидирован: пять основных игроков владеют 58% портфеля. Абсолютное большинство игроков сегмента PDL — это небольшие учреждения, осуществляющие свою деятельность в одном регионе или даже в одном месте.По оценкам экспертов, бизнес компаний в сегменте PDL остается прибыльным до тех пор, пока уровень просроченной задолженности не превысит 35-45% портфеля. Однако на практике мы столкнулись с ситуацией, когда МФО с уровнем просроченной задолженности 60% продолжали кредитную деятельность.
Сегмент привлекателен небольшой суммой вложений (операционные расходы на офис с 2-3 менеджерами, ответственными за выдачу и сбор средств, оборотный капитал в размере 1,5 млн руб. В месяц для кредитования).В идеале оборачиваемость капитала в этом сегменте не более месяца. Но практически при высоком уровне просроченной задолженности и невозвратов по кредитам этот показатель значительно растет.
В 2014 году из государственного реестра было исключено несколько сотен микрофинансовых организаций, большинство из которых осуществляло деятельность именно в сегменте PDL.
Кредитный портфель МФО в данном сегменте составляет 49% от общего рынка. Стандартное предложение: заем от 10 000 до 50 000 рублей сроком на 6-12 месяцев.Ставка по ссуде во много раз выше, чем ставка аналогичных продуктов, предлагаемых коммерческими банками (эффективная процентная ставка по ссудам наличными МФО составляет 250-350% годовых, а ставки по банковским кредитам обычно не превышают 40-50%). Основная целевая группа сегмента — это относительно надежные люди, по каким-то причинам выпавшие из поля зрения коммерческих банков (например, имеющие постоянную регистрацию в регионе проживания менее 5 лет или не имеющие постоянного источника дохода). По оценкам аналитиков, общий размер целевой группы этого сегмента в России составляет до 14 млн человек.Самым заметным игроком в этом сегменте является компания Home Money, входящая в состав Adela Financial Retail Group (рис. 5).
Рисунок 5. Лидер рынка в рассрочку
Основанная Евгением Бернштамом еще в 2007 году, имея опыт работы в Home Credit и Альфа-Банке, Home Money успешно адаптировала скоринговую банковскую систему для обслуживания своих клиентов. В 2014 году компании принадлежит около 20% кредитного портфеля сегмента (ожидаемый объем портфеля компании на конец года — 5.2 млрд рублей) и имеет 250 000 уникальных клиентов с офисами в 420 городах России. Доля повторных посещений Home Money составляет 30% клиентской базы. Для многих кредит под 250-350% годовых. это единственная возможность получить деньги. Компания номер два «Мигкредит» сильно отстает от лидера (9% кредитного портфеля сегмента, 2,5 млрд рублей по оценке на 01.01.2015).
Уровень просроченной задолженности игроков сегмента составляет 20-30%, что явно превышает показатели банковских учреждений. Однако отсутствие требований к созданию резервов и относительно высокая процентная ставка по кредитам позволили игрокам сегмента получать прибыль. Поскольку оборачиваемость капитала в сегменте достаточно большая (от 6 месяцев) и требует вложений в простейшую скоринговую систему в размере нескольких миллионов рублей, количество предпринимателей, открывающих такой бизнес, ограничено. С другой стороны, давно действующий игрок сектора со средним уровнем просроченной задолженности может рассчитывать на чистую прибыль в размере до 10% от стоимости портфеля.
Микрозаймы для юридических лиц (МСБ)
Кредитный портфель для юридических лиц составляет оставшиеся 38% рынка. Хотя, после стабилизации роста кредитования физических лиц, банкиры уделяют большое внимание росту кредитного портфеля, в частности юридических лиц, предъявляя высокие стандарты и жесткие требования к кредитованию юридических лиц, а время обработки заявок зачастую не дает малым компаниям шансов «пройти мимо». фильтр »и собрать необходимые средства.
Стандартный бизнес-кредит, предоставляемый МФО, — это кредит на сумму от 50 000 до 1 000 000 рублей на срок от 6 до 24 месяцев. Для получения кредита может потребоваться залог или гарантия. Эффективная процентная ставка составляет не менее 50% годовых. что вдвое выше аналогичных ставок по банковским кредитам. Лидером сегмента является Finotdel Евгения Бернштама (входит в Adela Financial Retail Group) (рис. 6) с кредитным портфелем на конец 2014 года в размере 1,5 млрд рублей, что составляет около 7% от объема сегмента. Финотдел имеет представительства в 84 городах России.
Рисунок 6. Лидер рынка в сегменте МСП
Этот сегмент рынка требует максимальных вложений для входа. Таким образом, вложения в Finotdel, созданную в 2007 году, составили 10-15 миллионов долларов США; через 2 года после регистрации компания достигла точки безубыточности. Для успеха в сегменте необходимы не только эффективная система скоринга и операционная модель, но и умение работать с обеспечением и гарантиями.
Кроме того, решение выйти на рынок микрофинансирования бизнес-кредитов — это решение напрямую конкурировать с банковским сектором с целью в условиях все возрастающей конкуренции, более гибкой системы кредитного скоринга и сокращения времени принятия решения.Банки с более широким диапазоном доступных средств для финансирования и разветвленной филиальной сетью могут предложить своим клиентам гораздо более привлекательные условия кредитования.
Как и сегмент кредитов наличными, этот сегмент привлекателен для инвесторов, имеющих опыт и амбиции в финансовом секторе. Создание нового розничного банка — дорогостоящий процесс. Кроме того, количество банковских лицензий на рынке регулярно сокращается, в то время как регулирование МФО все еще либерализовано. Однако сегодня вряд ли можно представить, чтобы у успешного нового игрока сектора не было предыдущего опыта работы в банковской сфере и значительного объема средств для долгосрочных вложений.
Несмотря на то, что сегмент ссуд до зарплаты имеет минимальные барьеры для входа (относительно низкий порог инвестирования и короткое расчетное время до получения прибыли), ожидаемая чистая прибыль такой компании невысока, в то время как риски, связанные с невозвратом кредитов и работой с плохими дебиторами, слишком велики. Игроки этого сегмента должны либо рассчитывать на быстрое время оборота и возможность использовать исключительный рычаг давления на дебиторов, либо уйти с рынка. Это, в частности, причина того, что многие игроки в этом сегменте малы и не собираются выходить за пределы региона или местности.
С другой стороны, вложения в МФО в другие сегменты денежных микрозаймов для физических и юридических лиц более значительны. Но ожидаемая чистая прибыль и возможности роста здесь более предсказуемы и привлекательны для инвесторов. Знание «правил игры» в банковском секторе и доступ к долгосрочным источникам финансирования могут значительно увеличить шансы этих инвесторов на быстрый и устойчивый рост.
Сравнение «входных билетов» и средней ожидаемой прибыли по сегментам представлено на Рисунке 7.
Рисунок 7. Оценка привлекательности рыночных сегментов
Итак, каждый из проанализированных выше сегментов может быть привлекательным для входа для разных категорий инвесторов.
В качестве следующего шага мы предлагаем выяснить, какие действия и навыки могут проактивно повысить шансы на долгосрочный успех в каждом из сегментов.
Операционный процесс, позволяющий вести деятельность в любом из вышеупомянутых сегментов МФО, показан на Рисунке 8. Здесь мы также выделили некоторые компании, которые, по нашему мнению, имеют определенные конкурентные преимущества перед другими игроками, обеспечивая лидерство на рынке.
Рис. 8. Цепочка добавленной стоимости микрофинансового учреждения
Рассмотрим более подробно каждый этап цепочки создания стоимости.
Привлечение финансовых ресурсов
Обеспечение достаточности средств для регулярного кредитования — одна из приоритетных задач в сегменте МФО.
Источники финансирования для любой компании включают (1) акционеров, (2) сторонних инвесторов, (3) ссуды и ссуды, (4) долговые обязательства или акции (включая акции публичных компаний).
Для МФО подавляющее большинство средств, привлекаемых компанией, обычно являются средствами акционеров.
Еще один популярный источник — деньги сторонних инвесторов. Согласно закону, МФО могут привлекать любые средства от юридических лиц, а также средства от физических лиц в размере от 1 500 000 рублей. По состоянию на конец 2014 года МФО предлагала вкладчикам разместить свои средства под 15-35% годовых. Ставка существенно зависит от срока депозита, рейтинга и признания МФО, принимающей депозит.Схема страхования вкладов не распространяется на инвестиционные вклады. Кроме того, относительно высокий минимальный порог для инвестиций от физических лиц является серьезным препятствием для широкого использования такого источника.
Ссуды и ссуды от банков и других финансовых учреждений также обычно используются в качестве источников финансирования для устоявшихся МФО. Этот источник финансирования является наиболее популярным среди МФО, аффилированных с банкирами (например, 19,9% акций Migcredit принадлежит Финансовой корпорации «Открытие»; 10% акций микрофинансирования принадлежат ВТБ 24).
Последний источник — ценные бумаги — пока не получил широкого распространения на российском рынке (на сегодняшний день единственным примером использования ценных бумаг является облигационный заем Home Money в размере 1 млрд рублей сроком на 3 года с процентной ставкой 18-19% годовых. размещены в 2012 г.), и, учитывая уровень российских финансовых рынков, мы не ожидаем, что этот источник станет значимым для российских МФО в ближайшие 3-5 лет.
Следовательно, если потенциальному инвестору не удается получить банковские кредиты, источники финансирования ограничиваются его собственными средствами или привлечением сторонних инвесторов (как физических, так и юридических лиц).Для привлечения сторонних инвесторов новой МФО потребуется не только правильно рассчитанная процентная ставка, обеспечивающая привлечение достаточных средств и поддержание прибыльности бизнеса, но и профессиональный бизнес-план, обосновывающий инвестиционную привлекательность, а также процесс PR и маркетинга, привлекающий наиболее потенциальных вкладчиков. .
Оценка и одобрение кредита
Хотя многие игроки, особенно в сегменте PDL, пренебрегают системой скоринга, принимая решения по кредитам на основе алгоритма оценки условий жизни и внешнего вида заемщика (например,грамм. определенные татуировки на руках и руках, независимо от того, пришел ли он один или в сопровождении кого-то, совпадает ли его фактический адрес проживания с зарегистрированным в паспорте), MFI может создать более быструю и точную систему кредитного скоринга, используя возможности Интернета и все типы баз данных.
Например, Проект «mili.ru», запущенный в конце 2013 года, принимает решения о предоставлении PDL на основании активности заемщика в социальных сетях. Инвестиции в развитие ноу-хау статистического анализа и построение скоринговой модели на основе активности в социальных сетях окупаются: в настоящее время доля просроченной задолженности мили.ru составляет 20%, что значительно ниже порога в 35-40% в сегменте PDL, при превышении этого уровня бизнес становится убыточным.
Максимальное увеличение исходных данных для оценки риска потенциального заемщика не всегда приводит к ожидаемому эффекту (снижению уровня просроченной задолженности). Для успешного использования имеющейся информации о потенциальном клиенте МФО должна разработать полностью автоматизированный (для обеспечения скорости) и последовательно улучшающийся процесс, обеспечивающий приемлемый уровень проверки неплательщиков.
Этот автоматизированный процесс может также генерировать предложения по снижению / увеличению эффективных ставок и условий ссуд для определенных групп потенциальных клиентов.
Наши консультанты практиковали разработку скоринговых систем для банков и МФО как на основе существующих систем, так и с нуля. Инвестиции в создание или внедрение скоринговых программ могут повысить прибыльность бизнеса.
Предоставление и обслуживание кредитов
До недавнего времени прямое общение клиента и менеджера компании было необходимым условием для предоставления кредита.Сегодня при использовании системы электронной подписи клиента прямая связь не требуется. Отсутствие необходимости в офисном обслуживании и персонале позволяет значительно сократить операционные расходы МФО, а перевод средств на карту клиента или электронный кошелек дает МФО возможность дополнительной проверки в процессе скоринга.
С другой стороны, отсутствие необходимости в прямом общении с заемщиком исключает возможность проверки «последней мили» и увеличивает риск мошенничества. Решение о необходимости / отсутствии прямой связи с заемщиком принимается после сравнения стоимости организации прямой связи со стоимостью риска невозврата кредита. В этом случае увеличивается риск полного невозврата кредита, поэтому расчеты будут достаточно очевидными.
Все операционные расходы МФО могут и должны оцениваться с точки зрения их разумности и возможности сокращения. Таким образом, расширение каналов кредитования (например, через сети компаний-партнеров) должно быть оправдано дополнительной прибылью от таких каналов.
Кроме того, постоянное совершенствование технологий может существенно повлиять на предпочтения клиентов и прибыльность каналов сбыта. В своей работе наши консультанты поставили цели и достигли результатов по сокращению операционных расходов компании на 15-20%.
Взыскание долга
Для МФО упорядоченный процесс взыскания просроченной задолженности является критически важной чертой, отделяющей эффективно управляемые компании от тех, кто приговорен к исчезновению. Процесс начинается с этапа мягкого сбора, когда сборщики осторожно и тактично напоминают заемщику о предстоящей дате платежа, своевременно регистрируют все полученные платежи, дополнительно напоминают и срочно запрашивают платеж, предоставляют предложения и дополнительные стимулы для выполнения досрочных платежей с незначительной задержкой.
МФО самостоятельно определяют срок просрочки, по истечении которого начинается жесткая фаза взыскания: срочные запросы на платежи с привлечением судебных приставов и / или передача базы данных должников коллекторским агентствам.
Исходя из нашей практики, передача безнадежных ссуд коллекторским агентствам по истечении 30-дневного периода просрочки платежа часто была экономически целесообразной, так как вероятность погашения мала, а стоимость процесса жесткого взыскания в какой-либо одной МФО была неразумной.
Фаза жесткого взыскания для сегмента ссуд наличными юридическим лицам невозможна без надлежащей организации операций с обеспечением, что, безусловно, существенно влияет на стоимость хозяйственных операций.
Поддержка и расширение клиентской базы
Хотя этот этап является важной частью цепочки создания стоимости для МФО, он не стал ключевым этапом, позволяющим определить, успешна ли компания в данном сегменте: спрос на услуги МФО не удовлетворяется, и большинство предложений быстро находят своих потребителей. .
Однако другая часть фазы — удержание и лояльность верных и финансово надежных клиентов может значительно снизить долю дефолта портфеля. Своевременное последующее кредитное предложение, привлекательное как для МФО, так и для заемщика, может существенно повлиять на общую прибыльность компаний сегмента. Такие предложения часто могут генерироваться автоматически и рассылаться CRM-системой МФО, но расчет предложения и методы коммуникации с потенциальными повторными заемщиками могут стать сильным конкурентным преимуществом для участника рынка.
Поскольку рынок МФО в России сегодня все еще находится в стадии развития, участникам рынка необходимо постоянное улучшение и уточнение предложений, систем оценки и операционных процессов. В своей практике мы предложили компаниям пилотный подход к задачам увеличения доходов и прибыльности: различные инициативы, эффективность которых измеряется на ограниченной выборке клиентов и офисов в течение нескольких недель. После измерения эффективности инициативы руководство приняло решение о дальнейшем масштабировании улучшений всей системы компании.
Такой подход позволил нашим клиентам планировать улучшения системы и выбирать для реализации только проекты с наиболее потенциально добавленной стоимостью.
Авторы
Дмитрий
Плотников
Галина
Кан
Россия 20 | Институциональный инвестор
Обзор
Sberbank Asset Management переместился на первую строчку в рейтинге Russia 20
Sberbank Asset Management поднялся с седьмого места на первое в эксклюзивном ежегодном рейтинге крупнейших финансовых менеджеров страны, который составляет Russia 20, Institutional Investor . Это была единственная фирма, которая расширилась в долларовом выражении за 12 месяцев до июня; В совокупности активы под управлением России 20 сократились на 22 процента.
Сбербанк стал конкурентом VTB Capital Investment Management, который опустился на ступеньку до 2-го места. Замыкают пятерку лидеров группа «Регион», Kapital Asset Management Group и TransFinGroup Asset Management — фирмы, тесно связанные с государственным нефтяным гигантом «Роснефтью», частной нефтяной компанией «Лукойл» и государственных РЖД соответственно.
Прозрачность и конкуренция делают ограниченный успех против этой могущественной олигополии, жалуются посторонние.«Наша реальная конкуренция — это различные внутренние проекты и схемы в сфере недвижимости и других нерыночных инструментов», — говорит Владимир Цупров, директор по инвестициям TKB BNP Paribas Investment Partners, которая опустилась с пятого на восьмое место. Имя работодателя Цупрова стало неправильным этим летом, когда компания была приобретена ранее малоизвестной российской компанией под названием Alor Group. (BNP Paribas отказался предоставить подробности сделки.) После его выхода лондонская компания Prosperity Capital Management остается единственным членом российской десятки, обслуживающим иностранных инвесторов.
Еще одним ярким пятном для российских управляющих активами стал местный рынок облигаций, который предлагал впечатляющую номинальную доходность, избегая при этом массовых дефолтов, которых многие опасались, когда Запад объявил кредитный бойкот в прошлом году в знак протеста против поддержки Россией сепаратистов на Украине. Корпоративные облигации с рейтингом три-В или выше предлагают доходность в диапазоне 12 процентов, а менеджеры, заблудившиеся на мусорной территории, могут заработать 14 процентов, говорит Айлин Сунтай, турецкий финансист, возглавляющий No. 7 Gazprombank Asset Management, подразделение собственного банка. Государственный газовый гигант России.Но этим достижениям трудно угнаться за инфляцией, которая в августе составила 15,8 процента.
Нажмите на 20 лучших финансовых менеджеров России в навигационной таблице справа, чтобы просмотреть полный список. Подписчики могут получить доступ к дополнительным данным, включая подробную информацию о портфеле фирм. Для получения информации о том, как составлялся этот рейтинг, нажмите «Методология».
Москва | История, география, население и карта
Москва , Россия Москва , город, столица России, расположенный на крайнем западе страны.С момента своего первого летописного упоминания в 1147 году Москва сыграла важную роль в русской истории. Он стал столицей Московии (Великого княжества Московского) в конце 13 века; отсюда москвичи называют москвичами. Сегодня Москва — не только политический центр России, но и самый густонаселенный город страны, ее промышленная, культурная, научная и образовательная столица. Более 600 лет Москва также является духовным центром Русской Православной Церкви.
Британская викторина
Города мира
Обелиски, небоскребы и карнавалы — это лишь некоторые из достопримечательностей, которые делают эти города знаменитыми. Проверьте свои знания о больших городах и их особенностях.
Столица Союза Советских Социалистических Республик (СССР.) до распада союза в 1991 г. Москва привлекала внимание всего мира как центр коммунистической власти; действительно, название резиденции бывшего советского правительства и преемника российского правительства, Кремль (русский язык: Кремль), было синонимом советской власти. Распад СССР привел к огромным экономическим и политическим изменениям, а также к значительной концентрации российских богатств в Москве. Площадь 414 квадратных миль (1035 квадратных километров). Поп. (2010) город, 11 738 547; (Оценка 2020 г.) город, 12 678 079.
Характер города
Если Санкт-Петербург — это «окно России в Европу», то Москва — сердце России. Это жизнерадостный, динамичный, а иногда и утомительный город. Большая часть Москвы была реконструирована после того, как она была оккупирована французами при Наполеоне I в 1812 году и почти полностью разрушена пожаром. Москва не перестает обновляться и модернизироваться и продолжает испытывать быстрые социальные изменения. Советское прошлое России сталкивается с ее капиталистическим настоящим повсюду в стране, но нигде этот контраст не проявляется так отчетливо, как в Москве.Мавзолей Владимира Ильича Ленина остался нетронутым, как и многие унылые пятиэтажные жилые дома времен правления Никиты Хрущева (с середины 1950-х до середины 1960-х), но блестящие автомобили и супермаркеты в западном стиле, казино и ночные клубы в равной степени остались видимый. Были восстановлены многие православные церкви, а также некоторые синагоги и мечети, новые театры Москвы вернули себе лидерство в области драматического искусства, а традиционные рынки были возрождены и расширены. Эти рынки, которые при Советском Союзе назывались колхозными (колхозными) рынками и продавали в основном ремесленные изделия и продукты, теперь представляют собой более сложные предприятия розничной торговли.
Стало привычным сравнивать Москву с Санкт-Петербургом, ее соперником и бывшей (1712–1918) столицей России. В то время как Санкт-Петербург впитал в себя западноевропейские влияния, Москва считается традиционным русским городом. В отличие от своего конкурента, у Москвы есть четко очерченный центр города, отмеченный Кремлем. Другими характеристиками Москвы являются ее физическая планировка в виде радиальных спиц и колец, которые были расширены с течением времени, смесь архитектурных стилей и исторические здания, построенные в основном русскими архитекторами.Московские здания были преимущественно деревянными до 1920-х годов, когда вошли в обиход кирпич и камень.
Москва: КремльКремль, вид со стороны Москвы-реки.