10 компаний России, входящих в число мировых лидеров в своих сферах
Многие российские компании занимают ведущее место в мире в своих отраслях. В частности, финансовая отчетность таких компаний является предметом живейшего интереса не только российских, но и зарубежных инвесторов, так как зачастую состояние именно ключевых компаний является показателем состояния отрасли в целом.
Ниже мы расскажем о крупных российских компаниях, входящих в число мировых лидеров в своих сферах.
1. «Алмаз-Антей»
«Алмаз-Антей» – крупный оборонный концерн, имеющий в своем составе более шестидесяти предприятий. В концерн входят научно-исследовательские, конструкторские, производственные, а также ремонтные предприятия, специализирующиеся в области техники воздушно-космической обороны.
По состоянию на 2019 год российский концерн «Алмаз-Антей» вошел в первую десятку списка крупнейших производителей вооружений в мире. В рейтинге SIPRI он находится на девятом месте.
По данным ведущего американского издания Defense News, ежегодно публикующего мировой рейтинг крупнейших производителей вооружения и военной техники, последнюю пятилетку концерн занимает видное место среди мировых лидеров.
Отмечается, что самыми важными направлениями деятельности компании является обеспечение государственного оборонного заказа, а также обеспечение экспортных заказов на поставку вооружения и военной техники.
В частности, компания начала производство зенитных ракетных комплексов С-400 для Индии. Так, в «Рособоронэкспорте» заявили, что поставка пяти полков C-400 в Индию завершится в первой половине 2025 года.
Помимо этого, компания сотрудничает с иностранными государствами в области обучения иностранных специалистов эксплуатации и техническому обслуживанию вооружения, которое компания поставляет в эти государства.
2. «Газпром»
«Газпром» – энергетическая компания, главными направлениями деятельности которой являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.
Помимо этого, «Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 16%, в российских — 71%. «Газпром» также владеет крупными генерирующими активами на территории России.
«Газпром» поставляет газ не только российским, но и зарубежным потребителям.
Среди крупнейших проектов «Газпрома» можно назвать такие, как газопровод «Сила Сибири», «Голубой поток», «Ямал — Европа», «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», проект «Сахалин-2» с заводом по сжижению природного газа, а также строительство газопровода «Северный поток», газопровод «Бованенково — Ухта», а также «Ухта — Торжок», «Турецкий поток» и многие другие.
3. «Роснефть»
«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности «Роснефти» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Компания входит в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний. Так, в январе 2020 года «Роснефть» вошла в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний, принимающих участие в международном климатическом рейтинге CDP, и показала лучший результат среди российских нефтегазовых компаний-участников.
С момента создания компании в 1995 году объем добытых жидких углеводородов превысил 2,5 миллиарда тонн, причем добыча выросла в 19 раз до более чем 230 миллионов тонн в год.
Компания ведет свою деятельность не только на территории нашей страны, но также в Германии, Индии, Китае, Египте, Венесуэле, Ираке, Катаре, Индонезии, Вьетнаме, Бразилии, Норвегии, Республике Куба, Мозамбике, Монголии, Туркменистане, Армении, Белоруссии, Украине и других странах. Всего компания работает в 25 стран мира и 78 регионах России.
4. «Роскосмос»
«Роскосмос» — российская корпорация, управляющая космической отраслью страны. «Роскосмос» осуществляет функции по обеспечению реализации государственной политики и правовому регулированию, оказанию государственных услуг и управлению государственным имуществом в сфере космической деятельности.
«Роскосмос» успешно сотрудничает с другими космическими агентствами, осуществляя вывод на орбиту иностранных спутников, совместную работу в рамках МКС, включающую доставку иностранных космонавтов на станцию, изготовление и поддержание в рабочем состоянии оборудования, заказанного за рубежом.
«Роскосмос» совместно с Министерством обороны Российской Федерации занимается реализацией федерального проекта ГЛОНАСС.
Помимо прочего, «Роскосмос» активно сотрудничает с другими странами в космической отрасли, в частности ведется активное сотрудничество с США.
Кроме того, отмечается, что Россия является единственной страной в мире, которая может доставлять экипажи на МКС. В частности, планируется запустить космические корабли «Союз МС-17» и «Союз МС-18» к МКС в октябре 2020 и весной 2021 года.
5. «Яндекс»
Поисковая система «Яндекс» является четвертой среди поисковых систем мира по количеству обрабатываемых поисковых запросов. В мае 2011 года «Яндекс» провел первичное размещение акций, заработав на этом больше, чем какая-либо из интернет-компаний со времен IPO поисковика Google в 2004 году.
Приоритетное направление компании — разработка поискового механизма, но за годы работы «Яндекс» стал мультипорталом. В 2016 году «Яндекс» предоставлял уже более 50 служб.
Будучи крупнейшим сайтом в стране, «Яндекс» предлагает своим пользователям разнообразные услуги, такие как «Яндекс.Поиск», «Яндекс.Карты», «Яндекс.Маркет», «Поиск по блогам», «Яндекс.Пробки», «Яндекс.Деньги», «Почта Яндекса», «Яндекс.Новости».
В мае 2018 года «Яндекс» представил собственную искусственную нейронную сеть DeepHD, способную повышать качество видеозаписей
6. «Лаборатория Касперского»
«Лаборатория Касперского» — международная компания, которая специализируется на разработке систем защиты от компьютерных вирусов, спама, хакерских атак и прочих киберугроз. Компания ведет свою деятельность более чем в 200 странах и территориях мира. Центральный офис компании находится в Москве.
Компания входит в четверку ведущих мировых производителей программных решений для защиты конечных устройств.
Помимо продуктов для комплексной защиты от информационных угроз, компания предлагает предприятиям дополнительные услуги, в частности сервис Kaspersky DDoS Prevention для защиты от DDoS-атак, набирающих все большую популярность у злоумышленников. Сервис представляет собой систему распределенной фильтрации трафика, способную выдержать DDoS-атаку практически любой мощности.
Для высших учебных заведений, готовящих IT-специалистов, компания разработала специальную программу — «Академия Касперского». Для всех своих участников программа предусматривает конференции, конкурсы, Дни антивирусной безопасности, мастер-классы и онлайн-семинары. На сегодняшний день программа охватывает около 40 вузов по всему миру.
7. «АЛРОСА»
«АЛРОСА» — российская группа алмазодобывающих компаний, занимающая лидирующую позицию в мире по объему добычи алмазов.
«АЛРОСА» добывает 95% всех алмазов России, доля компании в мировом объеме добычи алмазов составляет 27%. Компания располагает разведанными запасами, достаточными для поддержания текущего уровня добычи не менее 18-20 лет. Прогнозные запасы «АЛРОСА» составляют около одной трети общемировых запасов алмазов.
«АЛРОСА» — крупнейшая публичная компания в алмазодобывающем секторе, ценные бумаги которой торгуются на Московской бирже.
Помимо прочего, компания выделяет средства на программы регионального развития, инфраструктурные, благотворительные и спонсорские проекты, корпоративные социальные программы для рабочих и членов их семей, а также оказывает адресную помощь жителям регионов присутствия.
8. «Норникель»
Норникель — российская горно-металлургическая компания. В 2019 году производство никеля составило 229 тысяч тонн, производство меди – 499 тысяч тонн, производство палладия – 2,9 миллиона унций, производство платины – 0,7 миллиона унций. «Норникель» — крупнейшая в России и одна из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов.
Ключевые направления деятельности компании – геологоразведка, производство, сбыт и научно-технические разработки. Компания ведет деятельность не только на территории России, но также на территории более чем 30 стран мира. Потребители продукции компании – более 400 компаний-партнеров.
9. «Россельмаш»
«Россельмаш» — группа компаний, производитель сельскохозяйственной техники. В состав группы входят 13 предприятий, производственные площадки находятся в четырех странах. Выпускает технику под брендами Rostselmash и Versatile.
Поставки продукции компании идут в 50 стран, а сервисная сеть насчитывает 500 объектов в разных странах мира. Доля продукции на мировом рынке уборочной агротехники достигает 17%. На российском рынке доля продукции составляет 70%.
10. «Уралвагонзавод»
«Уралвагонзавод» — российская корпорация, занимающаяся разработкой и производством военной техники, дорожно-строительных машин, железнодорожных вагонов. В корпорацию входят научно-исследовательские институты, конструкторские бюро и производственные предприятия.
Сегодня «Уралвагонзавод» производит грузовые вагоны, цистерны и боевые танки Т-90 и Т-14, играя важную роль в российском экспорте на международном рынке вооружений.
Корпорация также поставляет свою продукцию на экспорт, сотрудничая, в частности, с Индией.
компании публикующие свои вакансии на сайте OilCareer.Ru
|
Крупнейшие в мире государственные нефтяные компании – Финансовая энциклопедия
Компании, контролируемые государством, доминируют в рядах крупнейших мировых производителей энергии. Фактически, исходя из доходов за 2019 год, три крупнейших энергопроизводящих компании являются государственными предприятиями, контролируемыми национальными правительствами.
Многие из крупнейших государственных нефтяных компаний работают на Ближнем Востоке, регионе, который давно является синонимом государственного контроля над энергетическими ресурсами. Другие государственные нефтяные гиганты находятся в России и Китае, а также в Латинской Америке и Африке.
Ключевые выводы
- Крупнейшие нефтяные компании мира по размеру выручки принадлежат государству.
- Большинство государственных нефтяных компаний расположены на Ближнем Востоке, в Китае, России и Южной Америке.
- Самой прибыльной государственной нефтяной компанией в 2019 году была China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec).
Saudi Aramco
Нефтяная компания Саудовской Аравии, также известная какSaudi Aramco, является одной из крупнейших нефтяных компаний в мире, получив выручку в размере 294,9 миллиарда долларов в 2019 году, добывая в среднем 13,2 миллиона баррелей нефти в день.1 Saudi Aramco контролируется Министерством нефти и минеральных ресурсов Саудовской Аравии и Верховным советом по нефти и минералам.
Роснефть
«Роснефть» – крупнейшая интегрированная нефтегазовая компания России, выручка которой в 2019 году составила 111,9 млрд долларов. По состоянию на 2019 год она добывала 5,8 млн баррелей нефти в день. Основная часть добычи нефти находится в России, но компания также ведет разведку и добычу в Канаде, Вьетнаме, Норвегии и Бразилии, а также в других странах.
До первичного публичного размещения акций (IPO) в 2006 году все акции Роснефти принадлежали правительству России через его холдинговую компанию ОАО «Роснефтегаз», а с 2019 года государство сохраняет контроль над 50% акций компании.7
Национальная иранская нефтяная компания
Национальная иранская нефтяная компания отвечает за все операции по разведке и добыче нефти и газа.Компания полностью принадлежит государству и работает под руководством Высшего совета руководства Ирана.
Средняя добыча в 2019 году составила 2,4 миллиона баррелей нефти в сутки. Наблюдается спад производства, вызванный, прежде всего, международными экономическими санкциями, связанными с иранской ядерной программой.
Китайская национальная нефтяная корпорация
Китайская национальная нефтегазовая корпорация (CNPC) – государственная нефтегазовая компания, ведущая операции по всему миру.В 2019 году выручка компании составила 376 миллиардов долларов.11 Большая часть нефтяных операций CNPC организована под управлением ее дочерней компании PetroChina.
Kuwait Petroleum Corporation
Государственная Kuwait Petroleum Corporation (KPC) отвечает за реализацию нефтяной политики Кувейта, установленной Министерством нефти и Высшим нефтяным советом страны.КПК и ее сеть дочерних компаний контролируют все операции по добыче и переработке нефти в стране.Выручка компании за финансовый год, закончившийся в марте 2019 года, составила 30 миллиардов долларов (последние отчетные данные).
Petroleos de Venezuela
Petróleos de Venezuela SA (PDVSA) доминирует в добыче нефти и газа в Венесуэле с момента национализации отрасли в 1976 году. Она контролирует крупнейшие в мире доказанные запасы нефти. В 2016 году компания производила около 2,5 миллиона баррелей в сутки, но к апрелю 2019 года она упала до 830 000 баррелей.
Более десятка международных нефтегазовых компаний ведут разведку и добычу в Венесуэле в соответствии с инвестиционными соглашениями с PDVSA.
Нигерийская национальная нефтяная корпорация
Нигерийская национальная нефтяная корпорация (NNPC) является крупнейшим нефтяным оператором в Африке, сообщая о добыче около 1,65 миллиона баррелей в день в 2019 году. Государственная компания и ее дочерние компании регулируют нигерийскую нефтегазовую промышленность и контролируют добычу и добычу нефти и газа. последующее операционное развитие.Международные нефтяные компании работают с NNPC в рамках соглашений о совместных предприятиях и соглашений о разделе продукции.
Китайская нефтехимическая корпорация (Sinopec)
Sinopec Ltd является частью Sinopec Group, крупнейшего нефтяного конгломерата в мире, расположенного в Пекине, Китай. Sinopec Ltd котируется на Гонконгской фондовой бирже, и в 2019 году выручка компании составила 443 миллиарда долларов, что сделало ее самой прибыльной государственной нефтяной компанией.
Sinopec ведет обширный бизнес в Африке, но также владеет долями в нефтяных компаниях в других регионах и странах, таких как Египет и Бразилия.
Диверсификация как путь в новую энергетику
Диверсификация бизнеса всегда была способом минимизировать риски от резкого изменения рыночной ситуации и снижения спроса на профильный продукт. Для нефтяной отрасли основной предпосылкой к диверсификации долгие годы была волатильность цен на нефть, связанная с характерной для сырьевых рынков цикличностью. Сегодня причин для расширения сферы деятельности стало больше. Вместе с ними появляются и новые возможности. О том, какие преимущества и риски связаны с диверсификацией сегодня, — в обзоре «Сибирской нефти»
Как нефтяники диверсифицировали бизнес в XX веке
Для любой вертикально-интегрированной нефтяной компании диверсификация бизнеса — не абстрактное понятие, а естественный способ существования. Собственно, наращивание вертикальной производственной цепочки и есть один из вариантов расширения сфер деятельности. Такой способ диверсификации в свое время активно применялся всеми нынешними мировыми мейджорами.
Классический пример — British Petroleum. Образованная в 1909 году Англо-Персидская нефтедобывающая компания — предшественник BP — уже в 1912 году начала производство различных нефтепродуктов на своем первом НПЗ. В дальнейшем компания активно наращивала не только добывающие активы, но и нефтеперерабатывающие, и сбытовые. Аналогичным путем развивались и крупнейшие американские компании, выросшие из рокфеллеровской Standard Oil.
Впрочем, мировые гранды демонстрировали примеры как удачной диверсификации, так и провальных проектов по развитию стороннего бизнеса. Те же BP после нефтяного кризиса 1973 года решили повысить свою устойчивость за счет выхода в новые отрасли. Компания инвестировала в добычу угля, меди, производство продуктов питания и даже кормов для животных. Однако уже к концу 80-х от всех экспериментов остались только нефтехимические активы. Об их продаже компания объявила летом 2020 года в связи со «следующим стратегическим шагом в обновлении BP, который усилит баланс компании», как сказано в официальном пресс-релизе.
Подобные, не слишком удачные, примеры диверсификации можно найти в биографии и других нефтегазовых компаний. В середине 60-х годов прошлого века многие американские нефтяники столкнулись с запретами антимонопольного законодательства на дальнейшее расширение за счет слияний и поглощений. Это подтолкнуло их к поиску других путей развития. Посчитав, что добыча полезных ископаемых — наиболее привычный бизнес, многие из них пошли в горнодобывающую отрасль. Но значимого успеха на новом поприще не добился никто.
Известный американский экономист Майкл Портер провел исследование влияния диверсификации на бизнес. Он изучил опыт 33-х крупнейших американских компаний, сделавших с 1950 по 1980 год приобретения фирм в новых отраслях. Всего было сделано 2021 такое приобретение. К 1986 году более половины из них были проданы или ликвидированы, в 1986–1987 годах изучаемые компании избавились еще от 931 непрофильного актива.
Впрочем, тот же Портер рассматривает диверсификацию как одну из эталонных стратегий развития организации. Уточняя, правда, при этом, что без анализа отраслевой конкуренции и ответа на вопрос «каков потенциал данного бизнеса» успешная диверсификация невозможна.
Уход в альтернативную энергетику
Сегодня нефтегазовые компании в качестве наиболее перспективного направления для развития дружно рассматривают альтернативную энергетику. Так, например, в 2020 году концерн Total (четвертый в мире по объему добычи) объявил новую стратегическую цель: стать мировым лидером в ВИЭ.
Компания делает ставку на сжиженный природный газ (СПГ) и электроэнергетику. Именно в этих двух сегментах, по мнению менеджмента французского гиганта, возможны прибыльный рост и создание долгосрочной стоимости для акционеров. В ближайшие 10 лет концерн намерен увеличить производство энергии на треть: примерно с 3 до 4 млн барр. н. э. в день. Половина этого роста придется на СПГ, половина — на электроэнергию, в основном из возобновляемых источников. В денежном эквиваленте Total обещает увеличить инвестиции в ВИЭ и электроэнергетику с 2 до $3 млрд в год. Это более 20% ее капитальных вложений.
Развитием ВИЭ довольно давно занимается и BP — на базе подразделения BP Alternative Energy, созданного в 2005 году. Сейчас компания заявляет, что намерена к 2025 году увеличить свои генерирующие мощности (ветроэнергетические установки и солнечные электростанции) до 20 ГВт, а к 2030 году — до 50 ГВт. Для сравнения: мощность всех АЭС России, по данным на ноябрь 2020 года, составляла около 31 ГВт.
О своем желании переключиться с нефти и газа на солнце и ветер говорят даже в Саудовской Аравии, стране с самой большой долей нефтегазовых доходов в структуре ВВП — около 45%. Еще пять лет назад саудовские чиновники объявили, что к 2040 году страна откажется от нефти и станет крупным экспортером электроэнергии. А на прошедшем в январе этого года форуме Future Investment Initiatives министр энергетики Саудовской Аравии А. бен Сальман заявил, что уже через десять лет страна планирует перевести 50% своей энергетики на возобновляемые источники энергии, остальное — на использование природного газа. «В отношении возобновляемых источников мы будем второй Германией», — подчеркнул министр.
От деклараций о тяготении к альтернативной энергетике большинство компаний уже переходит к конкретным шагам.
Российские компании пока не спешат заниматься альтернативной энергетикой. Благодаря большой обеспеченности запасами они заинтересованы в дальнейшей монетизации ресурсной базы
Инвестиции в зеленые проекты
В январе 2021 года Total объявила о покупке 20% индийской корпорации Adani Green Energy — лидера мирового рынка солнечной энергетики. Сумма сделки составила $2,5 млрд. Кроме того, французский концерн вместе с BP устроили настоящую битву за создание шельфовых ветропарков у британского побережья.
Оба гиганта пришли на аукцион по продаже лицензий на участки шельфа и серьезно потеснили фирмы, для которых развитие ВИЭ — основной бизнес. На кону стояла площадь, достаточная для размещения ветряных электростанций общей мощностью 8 ГВт. В итоге самые большие доли — по 3 ГВт — отошли консорциуму BP и немецкой энергетической компании EnBW Energie Baden-Württemberg AG, а также немецким энергетикам из RWE AG. Еще 1,5 ГВт получило партнерство Total и Macquarie Group Ltd. Местным компаниям, специализирующимся на плавучих ветряных электростанциях, досталось всего 480 МВт мощности.
Победа обойдется компаниям недешево. Победители аукциона должны будут вкладывать около $1,2 млрд в год в течение десяти лет в развитие морских ветропарков. Однако, по словам главы BP Бернарда Луни, проект будет запущен в течение семи лет, и компания ожидает от своих будущих ветропарков доходности от 8 до 10%.
«Если говорить о диверсификации, связанной именно с энергопереходом и развитием сопутствующих сегментов бизнеса (ВИЭ, электрозаправки, водород и т. д.), то сейчас со стороны крупных игроков рынка это пока заявление намерений на будущее, — считает директор практики „Госрегулирование ТЭК“ VYGON Consulting Дарья Козлова. — У той же ВР доля ВИЭ в выручке пока составляет около 0,2%. Однако важно понимать, что для западных супермейджеров масштабное развитие этих направлений логично и будет реализовано. Во-первых, они во многом „зеленеют“ от безысходности: у них истощается ресурсная база. Так, обеспеченность доказанными запасами на 1 января 2020 года у Shell составляла 8 лет, Equinor — 9 лет, Total — 11,5 лет, BP — 14 лет. Во-вторых, регуляторы ЕС планируют напрямую и косвенно направить на зеленые инвестиции более €1 трлн в ближайшие 10 лет. С учетом других мер поддержки и фактически бесплатных денег в Европе и США (из-за низких процентных ставок) такие проекты становятся очень привлекательными для западных компаний».
А что в России?
Российские компании пока не спешат плотно заниматься альтернативной энергетикой, хотя отдельные примеры таких проектов уже есть. «Газпром нефть», например, запустила на Омском нефтеперерабатывающем заводе солнечную электростанцию и собирается в дальнейшем увеличить ее мощность до 20 МВт. Однако генеральный директор компании Александр Дюков недавно говорил о том, что ставку все-таки следует делать на другие технологии. «Если говорить о возобновляемых источниках энергии, мы пока не верим в какую-то высокую премию у пионеров этой отрасли. Что действительно может стать стратегически важным направлением для нефтегазовых компаний — так это, скорее, работа по производству водорода и разработка технологий по улавливанию и хранению углекислого газа. Это то, что должно стать нашим приоритетом», — сказал он в интервью «России 24». Кроме того, топ-менеджер подчеркнул, что добыча нефти по-прежнему остается основным бизнесом для компании, а развиваться стоит в первую очередь за счет повышения эффективности.
«У отечественных ВИНКов обеспеченность запасами составляет 20–30 лет, поэтому для них логично стремиться монетизировать свою ресурсную базу, — отмечает Дарья Козлова. — Более того, даже в самых радикальных прогнозах не предполагается полного отказа от нефти и газа. Во многих прогнозах все сценарии оставляют нефть основным источником энергии до 2040 года с долей в ТЭБ в диапазоне 20–31%. Поэтому не стоит паниковать и спешно перекраивать корпоративные и государственные стратегии. Однако из-за меняющихся условий рыночная ниша будет сокращаться, и выиграет самый эффективный производитель. Поэтому для российской нефтегазовой отрасли диверсификация должна во многом происходить за счет развития технологий, в том числе снижающих углеродный след».
Выбросы углекислого газа надо рассматривать как ресурс, считает и Мария Спиридонова, старший менеджер по предоставлению услуг в области устойчивого развития компании Deloitte в СНГ. Речь может идти как о создании и коммерциализации технологий для улавливания и хранения углекислого газа, так и о его переработке. Кроме того, российские компании могут поучаствовать в торговле квотами на выбросы. «Выбросы можно продавать, используя коммерческие инструменты рынка торговли квотами ЕС. Уже в 2021 году ими смогут воспользоваться и российские производители. Речь о трансграничном углеродном регулировании (ТУР) — это набор мер, расширяющих границы действия европейской системы торговли квотами на выбросы парниковых газов (EU ETS). Характеристики регулирования будут определены к середине 2021 года», — пишет Мария Спиридонова в статье, опубликованной в VTimes.
Выбор способов адаптации к новой реальности, конечно, остается за самими компаниями. Но эксперты сходятся в одном: каким бы ни было решение, проактивная позиция сегодня более выгодна, даже если пока реальный профит неочевиден.
Крупнейшие нефтяные компании США обяжут сокращать парниковые выбросы: Новости ➕1, 21.03.2021
ConocoPhillips и Occidental Petroleum — крупнейшие нефтяные компании в Соединенных Штатах. Недавно акционеры этих корпораций потребовали от руководства усилить сокращение и отслеживание парниковых выбросов. В ConocoPhillips и Occidental Petroleum оспорили это решение в Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Издание Financial Times сообщает, что ведомство впервые отказало нефтяным корпорациям в рассмотрении таких требований.
Прежде всего акционеры требуют от корпораций представить детальный план по сокращению выбросов третьего уровня (scope 3 emissions), которые связаны с загрязнением по всей цепочке поставок продукта, от получения ресурсов до использования товара покупателем. В ConocoPhillips и Occidental Petroleum посчитали такие требования попыткой вмешаться во внутренние деловые практики компании. Когда президентом США был Дональд Трамп, SEС часто удовлетворяла подобные прошения корпораций, однако сейчас президентом является Джо Байден, требующий активных климатических реформ от бизнеса. SEС приняла решение, что нефтяные компании не представили достаточно доказательств и им придется исполнять требования акционеров.
«Они не тратят времени попусту. Я думаю, что это впечатляюще, так как в течение первых двух месяцев после инаугурации [Джо Байдена]в SEС сложилась совершенно другая атмосфера», — говорит Марк ван Баал, основатель Follow This и один из организаторов кампании акционеров.
Plus-one.ru рассказывал, что все больше мировых финансовых институтов требуют сокращений выбросов третьего уровня от компаний. В последние несколько месяцев все шесть крупнейших банков США объявили о намерении резко сократить свои парниковые выбросы, важность климатических рисков подчеркнули и в Федеральном резерве США.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен
Крупнейшие нефтегазовые компании России отказались от долларов
Крупнейшие компании нефтегазового сектора России уже отказались от расчетов в долларах. «Роснефть» и «Новатэк» полностью исключили американскую валюту из платежей по экспортным контрактам.
«Новатэк» переходит во взаиморасчетах с клиентами на евро, эта валюта уже сейчас используется в большинстве контрактов на экспорт. Это не сиюминутное решение, а планомерный переход, начавшийся еще в 2014 г., когда «Новатэк» попал под секторальные санкции США, об этом журналистам рассказал глава компании Леонид Михельсон.
Леонид Михельсон
«В июле 2014 года «Новатэк» попал под секторальные санкции, по которым американские юридические и физические лица не могут нам предоставлять кредитование. Так что этот процесс начался у нас раньше, чем у «Роснефти». Мы в основном в расчетах с контрагентами применяем евро».
Кстати, накануне о полном переводе всех экспортных взаиморасчетов из долларов в евро накануне объявил и глава «Роснефти» Игорь Сечин.
«Мы не просто начали работу, мы уже ее завершили. Все наши экспортные контракты уже реализуются в евро. Доля доллара в мировой торговле превышает 60%, а в торговле нефтью и нефтепродуктами — 90%. Однако обращаясь к не столь отдаленной истории, мы видим, что финансовому монополизму можно и нужно противостоять. Поэтому уже через десять лет мы можем увидеть совсем иную картину — с ростом роли китайской экономики доля юаня может вырасти с текущих 2-5% до более существенных величин».
Возвращаясь к «Новатэку», отметим, что компания допускает увеличение планки выплаты дивидендов по итогам 2019 г., об этом журналистам рассказал Леонид Михельсон.
«То, о чем вы говорите, — мы планируем это рассмотреть, принять во втором квартале. Может быть, даже уже по итогам года», — сказал он, отвечая на вопрос о возможности увеличения «Новатэком» планки выплаты дивидендов.
Весной Михельсон уже говорил, что компания может пересмотреть параметры по уровню выплаты дивидендов в 2020 г., когда будут понятны детали финансирования проекта «Арктик СПГ-2». Теперь же глава компании уточнил, что этот момент является не единственным условиям для принятия данного решения.
«Нам по действующему «Ямалу СПГ» надо пройти все тесты. Нам надо иметь все 15 танкеров, последний у нас придет в декабре месяце, и чтобы они в ледовой обстановке хорошо отработали», — сообщил он.
Напомним также, согласно текущей дивидендной политике, «Новатэк» направляет на дивиденды не менее 30% чистой прибыли по МСФО.
Кроме того, компания планирует экспансию на итальянский рынок, однако выходить на покупателей напрямую не будет. Это по словам Михельсона слишком сложный путь, логичнее искать партнеров в Италии для реализации СПГ через них.
Акции «Новатэк» на Московской бирже накануне прибавили около 1,5%. В целом же, инвесторы любят эти бумаги, им нравится грамотный менеджмент и понятная и предсказуемая дивидендная политика.
Во многом благодаря этому акции торгуются практически без серьезных просадок. С 2015 г. их стоимость выросла примерно на 220%.
Крупнейшими акционерами «Новатэка» являются Леонид Михельсон (24,76%) и Геннадий Тимченко (23,49%). Французской Total принадлежит 19,4%, «Газпрому» — 9,99%. Акции компании котируются на Московской бирже, глобальные депозитарные расписки — на Лондонской фондовой бирже.
Крупнейшие российские публичные компании. Наглядное сравнение. — Нефтянка
Фото: Максим Стулов / ВедомостиВопрос сравнительной эффективности крупных нефтяных компаний занимает не только нефтяников но, совершенно очевидно, и специалистов фондового рынка. Нижеследующий сравнительный анализ эффективности крупнейших российских компаний — «Роснефти» и «Лукойла» любезно предоставлен Дмитрием Бауковым, профессиональным инвестором и основателем проекта «Идеальный инвестор».
Если для вас и Лукойл и Роснефть — одинаковы с лица, и вы убеждены, что российские компании нефтегазового сектора — это кровопийцы на теле страны, то просто не читайте дальше эту статью.
Но если смотреть на оба нефтяных гиганта с точки зрения инвестора, то сразу видно, кто из компаний старается, а кто не очень.
Роснефть обходится государству очень дорого, и имеет тенденцию обходиться еще дороже. Эта госкомпания, при уровне добычи нефти в 2018 году почти в три раза большем, чем у частного Лукойла, оценивается инвесторами всего лишь на 7% дороже. А чистую прибыль втрое меньший Лукойл генерирует на 13% большую. Не будем рассуждать, куда уходят деньги в Роснефти, это и так понятно.
Рентабельность собственного капитала (ROE), показывающая эффективность собственных вложенных средств, у Лукойла составляет 16,5% против 11,9% у Роснефти. А окупаемость вложений (мультипликатор P/E) у Лукойла почти на 20% лучше.
Ну и, как следствие разительно отличаются показатели потенциальной доходности вложений в компании — жалкие 12,7% Роснефти против невероятных без малого 60% Лукойла.
И нелишним будет отметить, что стратегия Роснефти написана общими мазками, тогда как стратегия Лукойла выписана детально и учитывает ситуацию на нефтяном рынке. При этом отношение чистой прибыли к размеру вознаграждения членов правления у Роснефти наихудшее среди сопоставимых компаний: Роснефть — 49, Лукойл — 129, Газпром нефть — 193, Транснефть — 265. Выводы делайте сами.
Роснефть не разорится, компанию, добывающую более 40% российской нефти, обязательно спасет государство при любом развитии событий — что оно, собственно, и делает, регулярно рефинансируя долг по заложенным в Центробанке РФ ценным бумагам компании.
А нам остается надеяться, что в который раз возникающие слухи о продаже (читайте — захвату) Лукойла государственным конкурентом, так и останутся слухами. До настоящего момента бывшему заместителю главы Миннефтегазпрома СССР и нынешнему владельцу Лукойла Вагиту Алекперову удавалось отражать атаки недружелюбных «друзей президента». Пожелаем ему сил, терпения и долгих лет здравия.
Оригинал материала
Навигация по записям
10 ведущих мировых нефтегазовых компаний
10: Лукойл (Россия)
- Выручка: 90,4 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 36,8 миллиарда долларов
Компания «Лукойл», основанная в ноябре 1991 года, со штаб-квартирой в Москве, Россия, насчитывает более 110 000 сотрудников со всего мира. Он специализируется на разведке, добыче, переработке, маркетинге и распределении нефти. Бизнес разделен на четыре основных направления: разведка и добыча; Переработка, маркетинг и сбыт; Нефтехимия и электроэнергетика.
Компания имеет активы на сумму более 69 миллиардов долларов и потратила более 1,4 миллиарда долларов на геологоразведочные работы.
Лукойл также потратил более 1,5 миллиарда долларов на экологическую безопасность, сосредоточившись на утилизации своего ПНГ (попутного нефтяного газа), снижении уровня загрязнения атмосферы, уменьшении загрязненных земель и сброса сточных вод.
9: Reliance Industries (Индия)
- Выручка: 42,2 миллиарда долларов
- Рыночная стоимость: 50 долларов.6 миллиардов
Reliance Industries — индийская компания, основанная Дхирубхай Хирачандом Амбани в 1966 году. Компания со штаб-квартирой в Мумбаи, имеет активы на сумму более 91,54 миллиарда долларов и насчитывает более 23 853 сотрудников.
Он специализируется на разведке и добыче нефти и газа, переработке нефти и сбыте текстиля, розничной торговле и особых экономических зонах. Компания также занимается маркетингом нефтехимии, полиэстера, пластмасс и химикатов.
Компания выиграла множество наград, в том числе (совсем недавно) награду «Sustainable Plus Platinum Award», присужденную в 2016 году Конфедерацией индийской промышленности.
Reliance Industries также очень популярна в социальных сетях, набрав более 2,3 миллиона лайков на Facebook и 31 200 подписчиков в Twitter.
8. Роснефть (Россия)
- Выручка: 80,8 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 51,1 миллиарда долларов
«Роснефть» — российская нефтегазовая компания, основанная в 1993 году со штаб-квартирой в Москве. Это не только одна из крупнейших нефтегазовых компаний России, но и одна из крупнейших публичных нефтегазовых компаний в мире с активами более 139 миллиардов долларов.
В компании работает более 48 000 человек, крупнейшим акционером является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», которому принадлежит 69,50% капитала.
7. Газпром (Россия)
- Выручка: 102,1 миллиарда долларов
- Рыночная стоимость: 57,1 миллиарда долларов
В «Газпроме» работает более 449 000 человек, а его активы оцениваются в 250,24 миллиарда долларов. Головной офис компании, основанной в 1989 году, находится в Москве.
Компания занимается геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и сбытом газа и других углеводородов и обладает самыми богатыми в мире запасами природного газа.
«Газпром» имеет газотранспортную систему протяженностью более 171 000 км. Это делает его крупнейшей газотранспортной системой в мире.
6. Роял Датч Шелл (Нидерланды)
- Выручка: 264,9 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 210 миллиардов долларов
Royal Dutch Shell была основана в феврале 1907 года, ее штаб-квартира находится в Гааге, Нидерланды.
Стоимость активов компании превышает 340 миллиардов долларов, и она работает более чем в 70 странах мира.Главный исполнительный директор — Бен ван Берден.
В компании работает в среднем более 93 000 человек, и она ежедневно добывает 3 миллиона баррелей нефти.
Сотрудники Shell работают над одними из самых инновационных энергетических проектов в мире, таких как самое глубокое в мире морское месторождение нефти и газа и крупнейшая плавучая установка по производству сжиженного природного газа.
В 2015 году компания инвестировала более 1,1 миллиарда долларов в исследования и разработки.
5. Sinopec (Китай)
- Выручка: 283,6 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 89,9 млрд долларов
Компания Sinopec была основана в декабре 2000 года, ее штаб-квартира находится в Пекине, Китай, и в настоящее время в ней работает более 78 000 человек.
Компания производит химическую и нефтехимическую продукцию. Бизнес работает по пяти направлениям: полиэфирная крошка, бутылочная полиэфирная крошка, штапельное и полое волокно, нити и очищенная терефталевая кислота.
4. Итого (Франция)
- Выручка: 143,4 миллиарда долларов
- Рыночная стоимость: 121,9 миллиарда долларов
Total была основана в марте 1924 года, ее штаб-квартира находится в Курбевуа, Франция. Генеральный директор компании — Патрик Пуянне.
Total известна своей разведкой, разработкой, добычей и сбытом нефти и газа. По состоянию на май 2016 года объем продаж компании составил более 143,36 миллиарда долларов, и в ней работает более 96000 человек.
Бизнес разделен на три части, в которых он работает, а именно: разведка и добыча, переработка и химия, маркетинг и услуги.
Компания владеет активами на сумму более 224,48 миллиарда долларов.
3. Chevron (США)
- Выручка: 129,9 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 192,3 миллиарда долларов
Chevron была основана в 1906 году. Это энергетическая компания, которая предлагает административную, финансовую, управленческую и техническую поддержку Соединенным Штатам и другим международным дочерним компаниям, которые занимаются полностью интегрированными нефтяными операциями, химическими операциями, добычей полезных ископаемых, выработкой электроэнергии и услугами в области энергетики. .
Компания владеет активами на сумму более 266,1 млрд долларов, продажами на сумму 129,87 млрд долларов США. Головной офис компании находится в Сан-Рамоне, Калифорния. В компании работает более 61 000 человек.
«Наш успех обусловлен нашими сотрудниками и их стремлением к достижению правильных результатов — за счет ответственной работы, безупречной работы, применения инновационных технологий и использования новых возможностей для прибыльного роста».
2. Petro China (Китай)
- Выручка: 274 доллара.6 миллиардов
- Рыночная стоимость: 203,8 миллиарда долларов
Petro China занимается разведкой, разработкой, добычей и продажей сырой нефти и природного газа. Компания также занимается переработкой сырой нефти и нефтепродуктов, производством и сбытом первичных нефтехимических продуктов, производных химических продуктов и других химических продуктов.
Компания была основана 5 ноября 1999 года, ее штаб-квартира находится в Пекине, Китай. В нем работает более 851 000 человек, а его доход превышает 368 долларов США.69 миллиардов активов. Генеральный директор Petro China — Ван Дунцзинь.
1. Exxon Mobil (США)
- Выручка: 236,8 млрд долларов
- Рыночная стоимость: 363,3 миллиарда долларов
Exxon Mobil была основана Джоном Д. Рокфеллером в 1882 году (что делает ее самой старой компанией в нашем списке) со штаб-квартирой в Ирвинге, штат Техас.
Exxon Mobil Corp занимается разведкой, разработкой и распределением нефти, газа и нефтепродуктов.Он работает через три основных участка: Upstream, Downstream и Chemical.
В компании работает более 75 000 человек, и (в 2015 году) объем продаж составил более 236,81 млрд долларов США, а прибыль — более 16,15 млрд долларов США. Exxon Mobil в настоящее время владеет активами на сумму 336,76 миллиарда долларов.
«За последние 125 лет ExxonMobil превратилась из регионального продавца керосина в США в крупнейшее публичное нефтяное и нефтехимическое предприятие в мире. Сегодня мы работаем в большинстве стран мира и наиболее известны под нашими знакомыми торговыми марками: Exxon, Esso и Mobil.Мы производим продукты, которые используются в современных транспортных средствах, в городах, в производстве смазочных материалов и в производстве нефтехимических строительных блоков, из которых производятся тысячи товаров народного потребления ».
Японский институт международных отношений
Исследовательская группа «Россия в эпоху конкуренции великих держав», FY2021 — № 2
«Отчеты об исследованиях» составляются участниками исследовательских групп, созданных при Японском институте международных отношений, и предназначены для своевременного распространения содержания презентаций, сделанных на собраниях исследовательских групп, или анализа текущих дел.«Отчеты об исследованиях» отражают точку зрения их авторов. В дополнение к этим «Отчетам об исследованиях» отдельные исследовательские группы будут публиковать «Бюллетени исследований», охватывающие весь спектр исследовательских тем группы.
ВведениеЕвропейское зеленое соглашение, начатое с назначением президента Европейской комиссии Урсулы фон дер Ляйен в декабре 2019 года, и экономический застой, вызванный распространением COVID-19, заставили европейские страны-члены объединиться для дальнейшего продвижения политики сокращения выбросов парниковых газов в качестве стимул к восстановлению экономики.В результате в июле 2020 года были представлены «Водородная стратегия для климатически нейтральной Европы» и «Стратегия ЕС по интеграции энергетической системы», основанные на соглашении о Европейском фонде реконструкции и многолетних финансовых рамках до 2027 года. нулевые чистые выбросы и декарбонизация в регионе к 2050 году быстро ускоряются. В сентябре 2020 года Китай объявил о своем намерении достичь нулевых чистых выбросов к 2060 году, а Япония поставила аналогичную цель на 2050 год.
Вследствие возросшего международного интереса к водороду как новому источнику энергии и соответствующих стратегий, разработанных в Европе, где является наиболее прибыльным и неизбежным рынком углеводородов для России, у России не было другого выбора, кроме как включить водородную энергетику в долгосрочную перспективу России. срок энергетической стратегии.Энергетическая стратегия России до 2035 года, которая была пересмотрена и одобрена в июне 2020 года спустя 11 лет, добавила новый пункт — Водородная энергетика, — отражающий развитие дискуссий и направления в Европе. В конце июля Министерство энергетики подготовило «Дорожную карту развития водорода с 2020 по 2024 год», в которой изложена политика, согласно которой «Газпром» и «Росатом» выступят с инициативой по запуску пилотных проектов по производству водорода и использованию его топлива соответственно. Наблюдая за этими событиями в России, может показаться, что вместо того, чтобы рассматривать водород как врага, заменяющего нефть и природный газ, Россия (через Газпром и Росатом) проводит исследования процессов производства климатически нейтрального водорода, которого желает Европа. (бирюзовый водород и желтый водород) и продвигает водород как новую возможность для бизнеса, которую можно продавать по ценам, превышающим цены на природный газ.[*] В Дорожной карте особое внимание уделяется Газпрому, который обладает крупнейшими в мире ресурсами природного газа, самым дешевым и стабильным источником водорода, а также сетью газопроводов, способных транспортировать природный газ и водород в Европу, и Росатому. , ключевой производитель водорода, получаемого путем электролиза с использованием ядерной энергии, который может служить климатически нейтральным водородом для Европы. С другой стороны, Новатэк, независимый производитель газа, основным бизнесом которого является СПГ, и крупные нефтяные компании, такие как Роснефть и Лукойл, остались вне государственной политики.Однако они пытаются ответить на эту тенденцию декарбонизации собственными интерпретациями.
Текущее состояние усилий по декарбонизации нефтегазовых компаний в РоссииВ августе 2020 года государственная компания «Роснефть», крупнейший производитель нефти в России, оперативно отреагировала на решение правительства и начала собственную работу над углеродной стратегией, которая должна быть опубликована к концу года. Тем не менее, с начала той осени компания начала отстаивать важность долгосрочной добычи нефти и развития чистых производственных технологий, а опубликованная в конце года «Углеродная стратегия» Роснефти оказалась недостаточно амбициозной.Компания пытается отразить критику, начав партнерство со своим основным акционером BP в области сотрудничества в области экологических технологий на фоне заявлений о том, что ее стратегия противоречит стратегии BP, которая объявила о резком сокращении добычи углеводородов.
Частная компания «Лукойл», вторая по величине компания в российской нефтяной отрасли, назначила вице-президента по стратегическому развитию Леонида Федуна для контроля за ее усилиями по борьбе с изменением климата и активно раскрывала информацию об инициативах по декарбонизации.Но он по-прежнему осторожен в отношении поспешной декарбонизации, заявляя, что «российские нефтяные компании должны сосредоточиться на способности поглотителей лесов выбросов CO2 и CCS, а не на дорогостоящем и бессмысленном развитии альтернативных энергетических технологий». Он также отметил, что «компенсация выбросов углерода возможна в России, которая имеет самую большую в мире лесную площадь; и она должна соответствовать Европе, введя систему торговли углеродом к 2025 году», обратив внимание на потенциал поглотителей лесов и необходимость незамедлительного ввести систему торговли квотами на выбросы углерода в ответ на Механизм регулирования выбросов углерода на границах Европы.
Новатэк, второй по величине производитель газа в России после Газпрома, проявляет наибольший интерес и приверженность реализации декарбонизации, УХУ и водорода (включая транспортировку аммиака в качестве носителя водорода) среди российских компаний. В основе этого лежит тот факт, что он, к лучшему или худшему, остался вне рамок правительства по развитию водородной энергетики. Поэтому, чтобы добиться углеродно-нейтрального СПГ и водорода в соответствии с экономической рациональностью, компания в быстрой последовательности разрабатывала собственные инициативы и продвигалась вперед в реализации проектов.
«Газпром», крупнейшая в мире газовая компания, уделяет особое внимание пиролизу метана (бирюзовый водород), который требует небольших новых капитальных затрат и производит водород из природного газа с меньшими выбросами углекислого газа. Несмотря на то, что у нее есть преимущество в наличии существующей инфраструктуры трубопроводов, она начала осознавать, что производство водорода может быть экономически целесообразным в непосредственной близости от областей спроса и рынков без изменения ее текущей бизнес-модели транспортировки природного газа.На основе связей, установленных в рамках проекта «Сахалин-2», «Газпром» развивает стратегическое партнерство с Shell в области новых источников энергии и работает над укреплением этих связей, продавая ямальский СПГ, первый СПГ с нулевым выбросом углерода в атлантической торговле, в Shell (терминал Dragon в Великобритании).
Кроме того, «Газпром нефть», дочерняя компания «Газпрома», отвечающая за разведку и добычу нефти, объявила, что будет пересматривать свою стратегию, но продолжает придерживаться своей цели по увеличению добычи ископаемого топлива.Принадлежащая Татарстану компания «Татнефть» объявила в феврале 2021 года о своем плане достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году, став первой нефтегазовой компанией в России, заявившей о своей приверженности углеродной нейтральности. Однако Татнефть не отрицает возможности увеличения производства ископаемого топлива в среднесрочной перспективе, и остается неясным, как компания достигнет цели углеродной нейтральности к 2050 году.
В России есть восемь вертикально интегрированных нефтяных компаний, две компании, специализирующиеся в газовой отрасли, и около 200 малых и средних нефтяных компаний.Однако в настоящее время только вышеупомянутые компании объявили о мерах по борьбе с изменением климата и углеродных стратегиях, и почти все они поставили цели по увеличению производства ископаемого топлива.
Действия Правительства РФПри принятии Закона о сокращении выбросов парниковых газов (Указ № 666), определяющего целевые показатели сокращения выбросов, президент Владимир Путин сказал: «В то время как разработка дешевой и богатой нефти и газа продолжается, российские нефтегазовые компании должны инвестировать в декарбонизация, чтобы быть «зеленым» в соответствии с Парижским соглашением.«Однако Россия считает поглотители углерода крупнейшими в мире лесными массивами, известными как« Тайга », поэтому планка для достижения этой цели совсем не очень высока. Президент Путин также поручил правительству России сформулировать стратегию достижения этой цели. социально-экономическое развитие без ущерба для климата к 2050 году, в то время как заместитель премьер-министра Александр Новак сообщил, что он объявит о стратегии сокращения выбросов парниковых газов к концу 2021 года, и сообщил, что правительство России в настоящее время формулирует » Стратегия «Новая энергия» направлена на решение проблемы изменения климата и сокращение выбросов углерода в топливно-энергетической отрасли.Кроме того, в 2022 году в России планируется ввести нормативы по выбросам парниковых газов. Пока что российское правительство стремительно ускоряет разработку стратегий по сокращению выбросов парниковых газов.
Проект, первоначально начатый губернатором Сахалинской области Валерием Лимаренко в качестве флагманского пилотного проекта по обеспечению углеродно-нейтрального баланса Сахалинской области к 2025 году, был сублимирован в проект с участием центрального правительства. Первоначальный план состоял в создании водородного кластера и международного консорциума с участием Росатома, Air Liquide (Франция) и Air Products (США), среди прочих, а Министерство экономического развития и Правительство Сахалинской области работают над конкретной дорожной картой. это будет включать в себя первый в России пилотный проект по торговле квотами на выбросы углерода.Подробные меры, проекты и задачи такой дорожной карты, вероятно, станут более ясными в будущем.
В ответ на мировую тенденцию к декарбонизации и, в частности, на механизм европейского пограничного налога на выбросы углерода, который окажет прямое влияние на нефтегазодобывающие страны, инстинкт самосохранения побудил российское правительство быстро обратить внимание лесам страны, крупнейшему из существующих активов России (на одну только Россию приходится пятая часть мировых лесных площадей).Здесь утверждается, что если Россию рассматривать как единое национальное образование, то поглощение углекислого газа лесами на территории России эквивалентно «правам на выбросы», которыми должна пользоваться Россия, а это означает, что нет причин для облагать его пограничным налогом на выбросы углерода.
Резюме2020 год стал годом, когда COVID-19 привлек внимание к водородной энергетике как к стимулу для восстановления экономики и замены в качестве новой отрасли промышленности ископаемого топлива.Эта волна из Европы, в свою очередь, побудила страны всего мира сделать важный шаг в направлении декарбонизации.
Несмотря на то, что существует оптимистичный прогноз, что водород будет конкурентоспособным по цене с ископаемым топливом в среднесрочной и долгосрочной перспективе по мере развития водородной отрасли, страны-производители нефти и газа рассматривают глобальный энергетический переход на водород как новую деловую возможность для экспорта водород в дополнение к нефти и природному газу, намереваются развивать необходимое производство и транспортные средства.Пересмотрев свою долгосрочную энергетическую стратегию впервые за 11 лет, Россия в июне 2020 года чутко отреагировала на эту глобальную тенденцию, запустив конкретные проекты с участием Газпрома и Росатома в качестве поставщика в новой «водородной игре», которую мир начал. приводить в движение. Крупные нефтегазовые компании, которые в основном добывают сырую нефть, такие как Роснефть и Лукойл, Новатэк, второй по величине производитель природного газа в стране, были исключены из этой игры, но они применяют подходы, явно отличающиеся от амбициозных стратегий декарбонизации, которые преследуют некоторые крупнейшие европейские и американские компании, стремящиеся вместо этого найти более чистые и эффективные способы добычи нефти и газа и устанавливающие цели по поддержанию или даже увеличению производства ископаемого топлива.Обладая самыми обширными лесными активами в мире, Россия также пытается противодействовать механизму пограничного налога на выбросы углерода, который Европа рассматривает для введения, заявляя, что ее поглотители лесов являются «правами на выбросы», которых Россия должна заслужить.
* Это английский перевод оригинальной японской версии, опубликованной 30 июня 2021 г.
ведущих энергетических компаний России
Категория компании:— Любой -Accounting и AuditingAutomobile DealersBuilding Продукты и оборудованиеВводно OperatorCoke CoalCooking OilCryptocurrencyDepartment StoresFastenersFire Защита SystemsFishingFuneral Услуги ProviderGolf RelatedGym и FitnessHealthcare технологии и InformationHome Очистка ProductsHousehold ProductsHypermarketsIndustrial Компоненты SuppliersIntegrated Нефть и Газ CompaniesInvertersLeisureMarket ResearchNon Metallic ProductsNonTech Аппаратные ProductsPassenger VehiclesPlumbing MaterialsRailway ComponentsRecreational VehiclesResearchResidential PropertiesSanitary ProductsSports RelatedSwimming Бассейны RelatedAdhesivesAdvertisingAeroplaneAerospace и DefenseAerospace ПродукцияСельскохозяйственная техникаПродукция для сельского хозяйстваКондиционерыЗапчасти для самолетовСамолетыАвиакомпанииРабота аэропортовАлкогольные напиткиАлюминийАналитикаКорм для животныхЗдоровье животных МедицинаЗдоровье животных КомпанииОдежда и аксессуарыИскусственный интеллектУправление активамиАудио и видео системы sAutomationAutomobileAutomobile PartsAutomobile ServiceAutos / 3 WheelersAviationAviation FuelsB2B ServicesBaby Уход ProductsBags, бумажники и BeltsBanking ServicesBasic MaterialsBatteriesBauxite MiningBeauty и личный CareBeerBettingBeveragesBicycleBig DataBikesBiopharmaceuticalBiotechnologyBoatsBooksBPO / SPOBroadcastingBrokerage ServicesBuilding AutomationBus ManufacturingBusiness ServicesCables и WiresCameras & AccessoriesCannabisCapital GoodsCarsCasinosCell Towers InfrastructureCementCeramic ProductsChemicalsChocolate & ConfectioneryCigarettesClothingCloud ServicesCoal MiningCobalt MiningCoffeeCommercial PropertiesCommercial VehiclesCommodities TradingCommunication ServicesCommunications EquipmentComputers и ComponentsComputers HardwareConglomerateConnectivity TechnologyConstructionConstruction EquipmentConstruction МатериалыКонсалтинговые услугиПотребительская цикличностьЗащита потребителейПотребительские товары длительного пользованияПотребительская электроникаПотребительские товарыПотребительские услуги недлительного пользованияУдобство StoresCopper MiningCosmeticsCoupons / Ваучеры / Подарочные CardsCourierCredit CardsDairy ProductsData CentersDebit CardsDefense ProductsDesktopsDiamondsDigital Оплата Решение ServicesDroneseCommerceEducationElectric UtilitiesElectric VehiclesElectrical ProductsElectricity GenerationElectronicsElevatorsEnergyEngineering ProductsEngineering ServicesEngines ManufacturingEntertainmentEnvironmental ServicesEscalatorsEyewearFacility Поддержка ServicesFarming / Семена / MillingFashion и Luxury GoodsFertilizersFinancial ServicesFixed Line ServiceFlavors и FragrancesFleet ServicesFMCGFood и BeverageFood Цепи / DistributorFood ProductsFood ServiceFootwearForest ProductsFreight TransportFuelsFurnitureGamblingGamingGas SupplyGas UtilitiesGlass ProductsGold Горнодобывающая промышленность talsHotelsHydro-Электрические PowerImports / Экспорт ServicesIndustrial автоматизацияПромышленная Электрические ElectronicsIndustrial GasesIndustriesIndustry MachineryInfrastructureInsuranceInterior DesignInternet из ThingsInternet или мобильных приложений на основе BusinessInternet ProvidersInvestment BankingInvestmentsIron и SteelJewelleryKitchen AppliancesLaminatesLaptopsLeadLeather ProductsLighting ProductsLogisticsLotteryLubricantsLuggage SuitcasesLuxury GoodsMachinery ManufacturingMagnesiumManufacturingMarine SystemsMarine TransportationMarketing ServicesMeat / птица / рыба / ChickenMediaMedical оборудованиеМедицинское LaboratoryMedical VentilatorsMemory ProductsMetal Изготовление ProductsMetal Продукты ManufacturingMetalsMicrowave OvensMilitary EquipmentMiningMining EquipmentMiscellaneous СекторРакетыМобильные услугиМобильные автомобилиМобильные устройства и аксессуарыМолибденИпотекаФильмы / развлеченияМногосекторная музыкаМузыка, фильмы и плакатыМузыкальные инструментыВзаимные фондыРаспределение природного газаГенерация природного газаNetwork Har оборудование и программное обеспечениеСетевые продукты / решенияНовости Газеты / ЖурналыНикельБезалкогольные напиткиНеэлектрические коммунальные услугиАтомная энергияОфисное оборудованиеНефть и газНефть и газовое оборудованиеТранспорт нефти и газаПромысловые услугиНефть и газоборудование и услугиМаркетинг нефтиПереработка нефтиОнлайн-доставка пищевых продуктовОптические волокнаОптические продуктыПродукция упаковки Средства по уходу НефтехимияГазетфармацевтикаФармацевтикаПластмассы / изделия из пластикаПлатинаОборудование для контроля загрязненияПолимерыЭлектрооборудованиеЭлектроэнергетикаИнструменты управления энергопотреблениемЭнергетические системыДрагоценные металлыПринтерыПечатьЧастный банкПроцессоры / чипыУслуги по тестированию продукцииПрофессиональные услугиПроекторы нт / лизинг ServicesResortsRestaurantsRetailRide SharingRoboticsRocketsRubber ProductsSatellitesScientific Исследовательского ProductsScootersSecuritiesSecurity система и SolutionsSemiconductorsSensorsShell CompanyShip PartsShippingShips и BoatsShoesSilverSocial MediaSoftware и ITSoftware и IT InfrastructureSoftware Консалтинг ServicesSoftware Аутсорсинг ServicesTitaniumTravel AccessoriesVansTraining ServicesTransportationTravel и TransportTrucksTV’sTyresUraniumUtilitiesVideo Игра / Мобильные Игры / Технология Игры / Казино GamesTractorsVideo Создания ProductsWashing MachinesWaste и мусор ManagementWatchesWater UtilitiesWealth ManagementWeaponsWind PowerWind ТурбиныВиноДеревянные изделияТорговляПрограммное обеспечениеЧайСолнечная энергияУстройства солнечной энергииКосмические продуктыСпортивные автомобилиСпортивные товарыГосударственный банкФондовые рынки, торговля, рынки капиталаСахарСупермаркеты bacco ProductsИнструменты и оборудованиеTourismZinc
Список пяти крупнейших российских нефтегазовых компаний на 2021 год
Россия широко известна как второй по величине производитель природного газа в мире и третий по величине производитель нефти.В стране расположено большое количество крупных нефтегазовых компаний. Большинство ведущих нефтяных компаний России продолжали поддерживать значительные объемы добычи и переработки нефти и газа. Сюда входят станции розничного обслуживания, подразделения разведки и добычи, а также нефтеперерабатывающие заводы. В этой статье дается обзор ведущих нефтегазовых компаний по объему добычи.
Роснефть
Крупнейшая нефтяная компания России. Отчеты показывают, что компания произвела около 1 штуки.5 миллиардов баррелей нефти в 2014 году. Кроме того, компания также занимает 3-е место в мире по добыче природного газа с объемом добычи более 347 миллионов баррелей нефтяного эквивалента.
Рыночная капитализация компании составляет около 38,7 миллиарда долларов, что автоматически делает ее самой высоко оцениваемой нефтегазовой компанией. «Роснефть» управляет 13 нефтеперерабатывающими заводами в стране и проявила огромный интерес примерно к семи нефтеперерабатывающим заводам, расположенным в Восточной и Западной Европе.
Компания ведет разведку и добычу в таких странах, как Канада, Вьетнам, США, Норвегия и Бразилия.«Роснефть» — ведущий поставщик авиакеросина в России.
Лукойл
Компания является вторым по величине производителем нефти и газа в стране. В 2014 году Лукойл добыл почти 707 млн баррелей нефти. Его добыча природного газа оценивается более чем в 90 миллионов баррелей нефтяного эквивалента в год. Его рыночная капитализация оценивается в 27,7 миллиарда долларов.
Компания работает в 12 странах Ближнего Востока, Африки и Европы. Кроме того, «Лукойл» управляет генерирующими объектами, а также автозаправочными станциями в России, США и Европе.Нефтехимические и нефтеперерабатывающие предприятия Компании включают шесть нефтеперерабатывающих заводов в России, а также пять нефтеперерабатывающих заводов в Европе и Новой Зеландии.
Газпром нефть
В 2014 году компания добыла около 482 млн баррелей нефти и 104 млн баррелей н.э. природного газа. «Газпром» управляет четырьмя нефтеперерабатывающими заводами в России и одним нефтеперерабатывающим заводом в Беларуси. Приятно признать, что «Газпром нефть» — одно из дочерних предприятий российского энергетического гиганта «Газпром». Газпрому принадлежит более 95% его акций, а государству принадлежит 50% выпущенных акций Газпрома.
«Газпром нефть» ведет добычу в России, Венесуэле, Ираке и других странах. Его рыночная капитализация составляет около 10,5 млрд долларов.
Сургутнефтегаз
Компания ориентирована на внутренний рынок. В 2014 году «Сургутнефтегаз» добыл почти 447 миллионов баррелей сырой нефти. Компания управляет нефтеперерабатывающим заводом, разведкой и добычей, 300 заправочными станциями, производством электроэнергии и газоперерабатывающим заводом. Его рыночная капитализация составляет более 18,5 миллиарда долларов.
Татнефть
Татнефть добывает газ и нефть в России, но у нее также есть реализуемые международные проекты. В 2014 году он произвел более 192 миллионов баррелей нефти и природного газа на сумму около 5,5 миллионов баррелей н. Компания реализует нефтепродукты на более чем 650 автозаправочных станциях в Украине, России и Беларуси. Его рыночная капитализация оценивается более чем в 9,7 миллиарда долларов. У компании также есть завод по производству шин, который произвел 12 штук.5 млн шин в 2013 году.
Прочие бензиновые компании: Нортгаз, Сургутнефтегаз, Транснефть, Русснефть, Новатэк.
Российские нефтяные компании повышают экологическую прозрачность — Creon Capital
Пока Германия пытается наладить водородное партнерство с Россией, и пока Россия настаивает на более жестких мерах по защите климата и окружающей среды, нефтегазовая промышленность страны сталкивается с серьезными авариями. воздействие на окружающую среду на регулярной основе.Нефтегазовый бизнес, который на протяжении десятилетий был заведомо непрозрачным, теперь стал немного более открытым для общественности. Об этом говорят исследования WWF России и Creon Group. Creon, инвестиционная и консалтинговая компания, видит тенденцию к росту прозрачности в нефтегазовой сфере, связанную с усилиями ЕС по декарбонизации.
Источник: Tagesspiegel Background (немецкий)
Рейтинг экологической прозрачности 18 крупнейших производителей нефти и газа в России в этом году показывает положительную тенденцию в раскрытии информации об экологическом ущербе, как объявили в пятницу WWF и Creon.Более того, лидеры рейтинга вступили в ожесточенную борьбу за первые места.
Зарубежнефть заняла первое место в рейтинге, за ним следуют Сургутнефтегаз, Лукойл, Сахалин Энерджи и Exxon Neftegas. Два крупнейших производителя — «Газпром» и «Роснефть» заняли соответственно восьмое и девятое места. Больше всего улучшился рейтинг «Газпрома», поднявшись на две строчки вверх. Совместное российско-германское предприятие «Ачимгаз» с участием Wintershall Dea и «Газпрома» не получило рейтинга. По словам Creon, при расчете рейтинга учитывается влияние на воздух, воду, почву и экологию, а также экологический менеджмент компаний и их готовность раскрывать соответствующие данные.
Заместитель главы Представительства ЕС в России Алеска Шимкич прокомментировала, что «новое поколение корпоративной отчетности, которая принимает во внимание экологические риски», важно для доверия инвесторов. Основатель Creon Фарес Килзи сказал, что результаты рейтинга документально подтвердили, что российские компании понимают и принимают важность энергетического перехода в Европе.
Сахалин-2: один из крупнейших в мире интегрированных нефтегазовых проектов
Ян Крейг, генеральный директор «Сахалин Энерджи»
Здравствуйте, меня зовут Ян Крейг, генеральный директор «Сахалин Энерджи».
Мы здесь, на юге Сахалина, в заливе Анива, и сердце нашего проекта уже позади;
Завод СПГ и терминал отгрузки нефти,
, и это то, что видят большинство посетителей, приезжая на остров.
Но история начинается гораздо дальше на север,
800 км к северу отсюда, где у нас есть залежи нефти и газа.
В этих резервуарах нет ничего необычного, если не считать их размера;
у них около 4 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента.
Но они на северо-востоке острова и там морской лед,
подвижного морского льда около 6 месяцев в году, что представляет собой серьезную проблему для развития.
У нас есть 3 нефтегазовые платформы поблизости
каждый из них должен выдерживать нагрузки от движущегося льда
и сейсмических событий, которые также происходят в том же районе,
и являются базой для бурения скважин, в том числе крупнейших газовых скважин в России.
Но движение морского льда мешает нам вести нормальную деятельность по экспорту нефти и газа с использованием танкеров,
это просто невозможно, поэтому мы решили разместить экспортный пункт здесь, на юге острова.
Таким образом, нефть и газ поступают с платформ по подводным трубопроводам ниже глубины льда
промывает берег, где проходит через перерабатывающий завод.
Конденсат отделяется от газа, и конденсат смешивается с нефтью;
нефть идет по 24-дюймовому нефтепроводу; газ идет по 48-дюймовому газопроводу.
Чтобы дать вам представление о масштабе трубопроводной системы, если бы мы были в Великобритании,
— это эквивалент наличия платформ у берегов Абердина,
— береговый трубопровод от Данди и завод СПГ в Лондоне.
Нефть и газ спускаются сюда, на юг острова, к терминалу позади меня.
Масло поступает в резервуары хранения,
два больших резервуара по 100 кубометров каждый и далее идет к месту загрузки танкера
здесь, в заливе, через мое плечо.
Там мы загружаем нефтеналивные танкеры, и они отправляются на различные рынки мира.
На пике добычи мы будем добывать около 150 000 баррелей нефти в день
, и это даст нам примерно 100 движений нефтяных танкеров в год.
Прежде чем охлаждать газ, его необходимо обработать.
Убираем остатки воды; удаляем также любой CO² и любой h3S
, потому что это может повредить систему ниже по потоку.
Затем мы охлаждаем газ в два этапа,
сначала до минус 50 градусов, затем до минус 160 градусов.
Для этого требуется много энергии, одно только второе охлаждение требует около 80 мегаватт.
И здесь мы получаем преимущество, потому что чем холоднее климат
, тем меньше энергии нужно для производства того же объема СПГ.
И мы действительно можем производить больше СПГ зимой, чем летом
, что, к счастью, соответствует рыночному спросу.
Таким образом, СПГ охлаждается до минус 160 градусов и сжимается в объеме до 1/600 своего размера,
его объема при комнатной температуре.
Также хранится в двух резервуарах для хранения по 100 кубометров каждая
, а затем его можно будет отправить перевозчикам, подобным тому, который был здесь позади меня.
Это примерно 145 тысяч кубометров СПГ, или 65 тысяч тонн.
Наша мощность около 9,6 млн тонн в год,
, что эквивалентно примерно 150 таким кораблям ежегодно.
Большинство этих судов будет поставлено нашими клиентами;
Все они привозят сюда свои суда и забирают свой груз.
Этот фактически находится у нас в чартере на 20 лет.
Это первый в России танкер-газовоз, эксплуатируемый «Совкомфлотом» от нашего имени.
Итак, 150 отгрузок СПГ в год; 100 нефтеналивных танкеров от самого нефтеналивного терминала.
Это будет очень загруженный порт; один из новейших портов России.
Когда вы видите, чего здесь достигли за эти годы, я испытываю огромную гордость.
Это результат огромных усилий 25 000 человек здесь, на пике, на острове — 45 разных национальностей.
И в таком пограничном проекте вы никогда не сможете заранее предвидеть все проблемы.
Вы должны уметь адаптироваться и учиться в некоторых областях по мере продвижения.
, и это то, что мы должны были здесь, чтобы преодолеть трудности.
Нам очень помогло совместное предприятие:
«Газпром» с огромным опытом работы в сфере наземных трубопроводов;
Shell с ее технологиями в области СПГ и морских разработок;
и, конечно же, Мацуи и Мицубиси с их огромным знанием рынка СПГ.
Когда вы видите, что все это собирается здесь, вы понимаете, что для этого нужно
для разработки подобных проектов в подобной среде.
Это было очень сложно, но и очень приятно.
И я хотел бы думать, что то, что мы здесь сделали,
это сочетание национального опыта и международных ресурсов,
, возможно, является образцом для будущих подобных проектов.
Как Владимир Путин использует природный газ для оказания влияния на Россию и наказания своих врагов
Недавний U.Встреча на высшем уровне между президентами Джо Байденом и Владимиром Путиным на юге России свидетельствует о том, что спорный российский газопровод «Северный поток-2» — это уже свершившаяся сделка.
Если проект будет завершен к концу этого года, «Северный поток-2» будет транспортировать 55 миллиардов кубометров газа в год из России в Германию через Балтийское море и оттуда в остальную Европу. Ожидается, что он будет приносить в Россию 3,2 миллиарда долларов США ежегодно.
Строительство было приостановлено более года из-за санкций США, принятых в 2019 году в отношении строительства и финансирования трубопровода.Позднее в 2020 году санкции были расширены. Некоторые эксперты по России ожидали, что эти санкции станут разменной монетой для Байдена на недавнем саммите в Женеве, чтобы оказать давление на Путина в связи с оккупацией Россией территорий в Украине и Грузии; поддержка диктаторского режима Беларуси; нарушение прав человека в России; а также отравление, заключение в тюрьму и объявление вне закона политической оппозиции.
Вместо этого, за месяц до саммита, Белый дом снял санкции с Северного потока — 2, встревожив некоторых законодателей США и США.S. партнеры в Европе.
Проект газопровода — совместное предприятие нескольких европейских газовых компаний и российского гиганта «Газпром», контрольный пакет акций которой принадлежит государству и является крупнейшим поставщиком газа в мире. Для Путина этот трубопровод — возможность усилить свое влияние в Европе за счет усиления зависимости региона от российских энергоносителей.
Природный газ на протяжении десятилетий был основой власти Путина как внутри страны, так и за ее пределами. «Северный поток — 2» дает российскому лидеру новую прямую и мощную линию контроля в Западной Европе.
У Байдена и Путина была напряженная, хотя и сердечная встреча в Женеве. Михаил Светлов / Новости Getty Images через Getty ImagesКак Путин контролирует российскую нефть
С момента вступления в должность в 2000 году Путин начал захватывать контроль над российской газовой и нефтяной отраслями. Он ренационализировал «Газпром», государственную нефтяную компанию, приватизированную после распада Советского Союза.
Научные исследования показали, что восстановление государственного контроля над нефтегазовой отраслью способствовало укреплению авторитаризма в России.И это совпало с репрессиями против политической оппозиции Путина.
В 2003 году Михаил Ходорковский, владелец нефтяной компании ЮКОС и активный критик растущего авторитаризма Путина, стал первым известным политическим заключенным режима после того, как он был арестован под прицелом и заключен в тюрьму на 10 лет за уклонение от уплаты налогов. В конечном итоге ЮКОС был захвачен государством и поглощен государственными компаниями.
К концу его первого президентского срока в 2004 году правительство Путина получило значительный контроль над добычей нефти и газа в России, которая является одним из крупнейших производителей и экспортеров в мире.Доходы, полученные от продажи нефти и газа, позволили Путину оплачивать свои внутренние планы и увеличивать военные расходы. Это также дало ему огромные рычаги влияния на соседние страны, которые полагались на Россию в своих энергетических потребностях.
Например, в 2006 и 2009 годах, когда украинское правительство приняло более прозападную политику и расстроило Кремль, Россия полностью перекрыла подачу газа в страну — и, соответственно, перекрыла подачу газа в страны, расположенные ниже по линии поставок в Центральной и Западная Европа, включая Германию.
Россия против Европы
Будучи прямым каналом поставок из России в Европу, «Северный поток-2» может избежать подобных проблем для Западной Европы в будущем. Но это также открывает Западную Европу для того же прямого давления со стороны России, которое она использовала, чтобы наказать Украину. Таким образом, предлагаемый трубопровод вызвал разногласия.
«Северный поток — 2» уже вызвал раскол между союзниками по НАТО, еще до его завершения.
Швеция, Польша и страны Балтии, например, выразили озабоченность, сославшись на экологические проблемы, связанные со строительством и обслуживанием трубопровода.Они опасаются, что Россия будет использовать свою новую трубопроводную инфраструктуру для увеличения своего военно-морского присутствия в Балтийском море. Это увеличило бы возможности России по сбору разведданных.
Дальнейшее «разрушение НАТО», как выразился Путин, — посеивание разногласий в альянсе — было бы победой для его режима.
Российский лидер рассматривает НАТО, которое он называет пережитком холодной войны, как величайшую угрозу безопасности России. Разобщенность в Европе позволяет России продолжать преследовать политические репрессии против своих граждан и территориальную агрессию против соседних стран при меньшем иностранном вмешательстве.
Дилемма Украины
Для Украины «Северный поток — 2» представляет собой угрозу как безопасности, так и финансовую.
Украина практически перестала покупать газ у России в 2015 году после аннексии Россией в 2014 году украинской территории Крыма и поддержки все еще смертоносной сепаратистской войны на Донбассе на востоке Украины, спонсируемой Россией.
Российские военные учения в апреле 2021 года в Крыму, бывшей территории Украины, аннексированной Россией в 2014 году. AP Photo / Пресс-служба Минобороны РоссииОднако Украина по-прежнему собирает до 3 миллиардов долларов в год, потому что российский газ в настоящее время проходит по трубопроводу на территории Украины, чтобы попасть в Европу.
«Северный поток — 2» лишит Украину этого дохода. По словам президента Украины Владимира Зеленского, деньги, упущенные из-за платы за транзит газа, будут означать, что Украине «нечего будет платить за украинскую армию», чтобы защитить Украину от дальнейшей российской агрессии.
В апреле 2021 года наблюдатели зафиксировали наращивание российских вооруженных сил на границе Украины с Россией, а также в водах Черного и Азовского морей. Российские военные отступили через несколько недель, но есть свидетельства того, что около 80 000 российских военнослужащих остаются рядом с Украиной вместе с военной техникой, включая грузовики и бронетехнику.
Зеленский утверждает, что трубопровод стал «настоящим оружием» против Украины. В Киеве опасаются, что, как только Россия перестанет полагаться на Украину в вопросе транзита в Европу, Путин начнет оказывать большее давление на украинское правительство по поводу воюющего региона Донбасса или возобновит военную агрессию.
Риск может не оправдать более низких цен на газ для европейских потребителей. Экономический импульс, который Россия, вероятно, получит от захвата европейского газового рынка, еще больше обогатит клептократический режим Путина и, как показывает история, будет финансировать его недемократические проекты в Восточной Европе и за ее пределами.