Разное

Крупные сельскохозяйственные предприятия россии: Рейтинг крупнейших землевладельцев России от Forbes

20.05.1981

Содержание

Агрохолдинг АФК «Система» стал самым активным покупателем земель за год

Консалтинговая компания BEFL составила рейтинг крупнейших владельцев сельскохозяйственных земель в России по состоянию на май 2020 г.

Крупнейшим латифундистом остается «Мираторг» братьев Александра и Виктора Линников – его земельный банк превысил 1 млн га. На 2-м месте, как и год назад, Игорь Худокормов с группами «Продимекс» и «Агрокультура»: их суммарный земельный банк на прежнем уровне – 865 000 га. 

В 2019 г. на 3-м месте среди крупнейших латифундистов была «Русагро» Вадима Мошковича, но ее земельный банк за год сократился на 7000 га до 643 000 га, и потому группа переместилась на 4-е место. А на 3-е место переместился Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева, который контролируют члены семьи экс-министра сельского хозяйства Александра Ткачева. Ткачев возглавлял Минсельхоз с апреля 2015 г. по середину мая 2018 г. 

Агрокомплекс прибавил за год 4000 га – до 653 000 га. Гендиректор Агрокомплекса им. Н. И. Ткачева Евгений Хворостина подтвердил цифры BEFL, сказав, что компания готова и дальше рассматривать предложения о покупке земель.

В последние несколько лет именно Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева был наиболее активным покупателем земель на юге России. В 2015 г. он приобрел земли крупного агрохолдинга Valinor – около 170 000 га. В 2016 г. купил рисовые поля обанкротившегося холдинга «Разгуляй», затем крупный краснодарский агрохолдинг Parus Agro Group у бывшего президента холдинга «Сибирский цемент» и экс-акционера Qiwi Андрея Муравьева. Под контролем Parus Agro почти 100 000 га пашни в Краснодарском и Ставропольском крае, Адыгее. 

Но за последний год самым активным покупателем земель стал агрохолдинг «Степь», который входит в АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Он прибавил 141 000 га.

У агрохолдинга Евтушенкова было несколько сделок. В марте 2020 г. он приобрел сельхозпредприятие «Родная земля» (ранее принадлежало компании «Краснодарзернопродукт-экспо») и арендовал земли у «Зерно Дон», оба в Ростовской области, рассказывал ранее гендиректор агрохолдинга Андрей Недужко. Кроме того, «Степь» приобрела три сельхозпредприятия в Ставропольском крае с общим земельным банком 28 000 га. 

Теперь земельный банк компаний «Системы» достиг 560 000 га (с учетом земель «Степи» и совместного предприятия RZ Agro, которым корпорация владеет на паритетных началах с членами семьи Луи-Дрейфус), по собственным данным. Это позволило подняться с 9-го на 6-е место рейтинга BEFL. «Мы нацелены на дальнейшее увеличение земельного банка и более высокие позиции в рейтинге крупнейших землевладельцев, но приоритетами являются качество земельного банка и операционная эффективность», – заявил «Ведомостям» Недужко.

На 5-м месте рейтинга землевладельцев крупнейший производитель сырого молока «Эконива»​ Штефана Дюрра. Она, по данным BEFL, прибавила 95 000 га и достигла земельного банка в 599 000 га. Представитель агрохолдинга цифру подтвердил. В 2019 г. «Эконива»​ купила несколько хозяйств. Дюрр называл продажу зерновых привлекательным бизнесом – примерно четверть угодий используется под растениеводство.

В последние годы растениеводство было популярным направлением, шла активная консолидация рынка и скупка земель, говорит директор «Совэкона» Андрей Сизов. 

За последние семь лет число компаний с земельным банком свыше 100 000 га увеличилось в 2 раза, отмечает BEFL. Активность во многом связана со скупкой хозяйств под сахарную свеклу, рассуждает Сизов. Однако в последние год-два низкие цены на сахар обрушили рентабельность бизнеса, и некоторые, вероятно, будут продавать земли.

В целом же интерес инвесторов к земле может снизиться из-за прогнозируемых невысоких цен на сельскохозяйственные культуры в мире и все более активное вмешательство властей в регулирование этого рынка, считает Сизов. В 2020 г., например, введен запрет на экспорт сои и подсолнечника и ограничен квотой экспорт зерна.​

ОТНОШЕНИЯ СОБСТВЕННОСТИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И ДОЛГИ КРУПНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Title (translated): 

Ownership structures, profitability and debts of agricultural large firms in the Volgograd region

Authors: 

Schulze, Eberhard
Tillack, Peter
Gerasin, Sergej

Publisher: 

Institute of Agricultural Development in Central and Eastern Europe (IAMO), Halle (Saale)

Abstract: 

В дискуссионном материале № 34 представляются ресультаты анкетирования по вопросам собственности и рентабельности в 100 крупных сельскохозяйственных пред- приятиях России. Опрос состоился в 2000 году в Волгоградской области. Результаты являются частью научно-исследовательских работ по приватизации и реструкту- ризации сельхозпредприятий в Средней и Восточной Европе и прямым продолжением дискуссионном материале № 18. Поставлен был 31 вопрос, оценка которого, среди других с помошью статистических методов, дала обширную новую информацию, например по числу и величине паев в земле и капитале, процедуре голосования, объему задолженности, по денежным выплатам и услугам социального характера, а также по стоймости такой поддержки и по рентабельности крупных сельхозпредприятий. Земельные паи в рамках одной и той же фермы имеют одинаковый размер. Он коле- бался между 2,6 и 48,5 га. В руках занятых находится 53,0 % земельных паёв и 53,3 % капитала. В 14 из 23 капитальных обществ процедура голосования не в согласии с законными правилами. Между размером землёй и рентабельностей состоит не-ли- нейная зависимость. По сравнению с хозяйствами среднего размера рентабельность выше в ряде крупнейших предприятий (больше 20 000 га), а также в сравнительно маленьких хозяйствах (около 4 000 га). В предприятиях среднего размера предусматри- валось проверить возможность и путь реструктуризации, чтобы добиться высшей рентабельности. В 1999 г. средняя рентабельность затрат крупных сельхозпредприятий, используемая в России для выявления рентабельности, составила 3,4 %. Если стой- мость денежных выплат и услуг социального характера, поддержка для личных подсобных хозяйств и частично чрезмерные амортизационные отчисления не учиты- ваются, средняя самоокупаемость затрат гораздо выше, а именно 25,5 %. Из 59 пред- приятий 15 считает возможным урегулировать задолженность собственными силами, 9 требует вклада со стороны государства и 35 ожидает полного государственного покрытия.

Abstract (Translated): 

Discussion Paper 34 contains information on property relations and profitability of 100 Russian large-scale farm enterprises, gathered in interviews in the Volgograd region in 2000. They are an integrated part of research activities concerning the privatisation and restructuring of farm enterprises in Central and Eastern Europe and take up the subject of Discussion Paper 18. 31 questions were formulated. The answers were evaluated using multivariate statistical methods. Comprehensive knowledge was obtained about number and size of land and capital shares, voting mode, indebtedness, cost of social security contributions for the employees and of the support for household plots and ensuing consequences for the profitability of enterprises. Within a farm, land shares are principally of the same size varying between 2.6 and 48.5 hectares. Farm workers hold 53.0 % of the land shares and 53.3 % of the capital. In 14 out of 23 corporations the voting mode was not in agreement with the legal rules. A significant nonlinear relationship between acreage and profitability could be confirmed. Compared with medium-sized farms, the profitability was higher in some very large (>20 thousand ha) and also in relatively small farms (approx. 4 thousand ha). In case of the latter it was to be checked up whether and which way restructuring would be feasible in order to raise the profitability level. The average cost efficiency of large-scale farms as used in Russia for reporting on profitability was 3.4 % in 1999. If the costs of social security contributions by the farms for the workers, support for family farms and sometimes unusually high depreciation rates are neglected, the average cost efficiency is clearly higher (25.5 %). 15 farms out of 59 believe that they are able to settle the debt problem under their own steam; 9 hope for contributions by the government, and 35 expecta full assumption of their debts by the state.

: Предприятия АПК :: Управление сельского хозяйства :: Структурные подразделения администрации :: Администрация :: Krd.ru

№ п/п

Наименование предприятия

Юридический адрес

Вид деятельности

1

ПАО «Агрокомбинат «Тепличный»

350037, г. Краснодар, хутор им. Ленина
т.2669358

Специализированное овощное хозяйство по выращиванию и реализации овощей защищенного грунта. В 1998 году предприятие начало внедрять малообъемную технологию по выращиванию овощей на капельном орошении. С 2000 года все овощеучастки выращивают овощи по этой технологии. Собственная биолаборатория обеспечивает производственные участки средствами биологической защиты, что позволяет выращивать экологически чистую продукцию.

2

ЗАО ОПХ «Центральное»

350029, г. Краснодар, ул. 40 лет Победы, 39
т.2589830

Основными видами деятельности ОПХ «Центральное» являются:
— производство, хранение и реализация сельскохозяйственной, плодоовощной продукции на основе достижений науки и передовой практики;
— производство посадочного материала плодово-ягодных культур перспективных сортов.
Хозяйство одно из первых в пригороде перешло на технологию капельного полива садов, что позволило довести урожайность плодов до 400 ц/га.

3

КГАУ учхоз «Кубань»

353916, г. Краснодар, ст. Елизаветиская, ул. Широкая, 231

т.2292286

Учебно-опытное хозяйство «Кубань» создано в 1961 году и является структурным подразделением Кубанского государственного аграрного университета. Функционируя в составе единого учебно-научно-производственного комплекса учхоз «Кубань» служит базой подготовки студентов, переподготовки и повышения квалификации специалистов, ведения научно-исследовательских работ, апробации научных разработок, а также производства и реализации элитных сортов семян, племенного скота, прогрессивных технологий.

4

КГАУ учхоз «Краснодарское»

350032, г. Краснодар, пос. Лазурный, ул.Октябрьская, 2а
т.2284176

Государственное унитарное предприятие учебно-опытное хозяйство «Краснодарское» Кубанского государственного аграрного университета имеет интенсивную молочную отрасль. В учхозе внедрена прогрессивная, совершенная технология производства молока – беспривязное содержание коров, отелы коров в индивидуальных боксах, интенсивное (холодным методом) выращивание ремонтного молодняка, позволяющая получать высокопродуктивных животных. Более десяти лет закладка сочных кормов производилась в сенажные башни, а в настоящее время обеспечивается заготовка влажного сена в полиэтиленовой пленке, кормление скота осуществляется «ОПТИМИКом»- (кормоцехом на колесах).

5

ФГБНУ ВНИИМК им. Пустовойта

350038, г.Краснодар, ул.Филатова, 17
т.2594514

Приоритетными направлениями работы института являются:
— создание новых высокопродуктивных гибридов и сортов масличных и эфиромасличных культур и внедрение их в производство;

— обеспечение производства сортовых и гибридных семян масличных и эфиромасличных культур высших репродукций в объемах, удовлетворяющих потребность производства;
— разработка экологически безопасных, ресурсосберегающих технологий товарного производства масличных и эфиромасличных культур;
— разработка основных элементов технологии хранения, переработки и использования масличного и эфиромасличного сырья на производственные и технические цели;
— создание типовых машин и машинных технологий для комплексной механизации отрасли масличных культур, малогабаритной техники для механизации работ в селекции и первичном семеноводстве;
Селекционерами института создано 340 сортов и гибридов масличных и эфиромасличных культур. Для сортосмены и сортообновления ежегодно производится 500-600 тонн семян высших репродукций масличных культур. Сорта и гибриды селекции ВНИИМК занимают более 60% масличного поля России.

6

ФГБНУ НЦЗ им. Лукьяненко

350012, г. Краснодар 12, Центральная усадьба, КНИИСХ
т.2226858

Институт является селекционным центром Северного Кавказа по зерновым культурам (озимый ячмень, высокоурожайные сорта пшеницы, гибриды кукурузы и др.). В КНИИСХ создаются новые, приспособленные к современным условиям хозяйствования, сорта и гибриды зерновых культур, разрабатываются и совершенствуются методы их селекции и семеноводства, с использованием современных достижений биотехнологии и молекулярной биологии, совершенствуются технологии производства высококачественного зерна, научно обоснованные системы ландшафтного земледелия и землеустройства.

7

ЗАО «Плодовод»

350910, г. Краснодар, отд. № 2,

т.2374571

Специализированное плодовое хозяйство, занимается выращиванием семечковых и косточковых пород. Яблоки сорта – Ренет Симиренко, Корей, Айдоред, Голден Делишес, груши сорта – Бере Боск, абрикос – Краснощекий, персик – «Памяти Сергеева», слива – Кабардинская ранняя, черешня – Дайбера черна, вишня – Норд Стар, а также выращивает озимую пшеницу. В хозяйстве работают специалисты высочайшей квалификации, которые применяют передовые технологии и уникальный опыт возделывания отечественных и зарубежных садоводов. Имеется охлаждаемое фруктохранилище емкостью 3000 тонн, специальная система орошения, в.т.ч. и капельного. Предприятие регулярно участвует в Российских и Международных выставках.

8

ЗАО «Лорис»

350060, г. Краснодар, пос. Лорис

т.2515733

Специализированное плодовое хозяйство. Современные технологии позволяют выращивать в хозяйстве такие перспективные конкурентоспособные сорта яблок как: Айдаред, Джоноголд, Глостер, Чемпион, Старкримсон, Корей, Ренет Симиренко, Мантуанское, Флорида, Гренни Смит и другие. В хозяйстве есть охлаждаемое фруктохранилище емкостью 1500 тонн. Практически круглогодично ведется фирменная торговля яблоками с лотков на улицах города.
Хозяйство является одним из основных поставщиков плодовой продукции в учреждения социально-бытовой сферы Краснодара.

9

ООО «Овощевод»

350037, г. Краснодар, пос. Ленина, отд. № 3
т.2669317

Специализированное, высокоразвитое и организованное овощеводческое хозяйство с богатым производственным опытом. Основное направление деятельности – производство, заготовка и реализация сельхозпродукции (овощей, пшеницы).

Хозяйство является базовым по испытанию и внедрению в производство новых перспективных сортов овощных культур отечественной и зарубежной селекции.

10

ООО «Приморское»

350037, г. Краснодар, ул. Вольная, 39/1
т.2669347

Специализированное овощеводческое хозяйство с многолетним опытом производства овощей. Основные виды деятельности хозяйства – производство зерна и овощей (томаты, капуста, лук, зеленый горох). Основное внимание при выращивании сельхозпродукции уделяется соблюдению технологической дисциплины, выполнению всех элементов технологии. Важнейшая роль отводится защите сельскохозяйственных культур от вредителей, болезней и сорняков.

11

ООО «Васюринский МПК»

350908, г. Краснодар, п. Дорожный, ул. Производственная,1

тел. (861)6231299

Одно из самых крупных сельскохозяйственных предприятий муниципального образования. Хозяйство специализируется на производстве зерна и животноводческой продукции, имеется собственный мясокомбинат мощностью 20 тонн продукции в день, на котором вырабатывается 70 видов мясных и колбасных изделий. Предприятие имеет собственную торговую сеть.
На фермах содержатся высокопродуктивные породы скота молочного ( Голштино-Фризская (Австралия) и мясного направления (Шароде (Франция), Абердин-Ангуская (Австралия), Герефорд (Австралия).
Предприятие неоднократно становилось лауреатом программы-конкурса «100 лучших товаров России» и является постоянным участником краснодарской краевой программы «Качество».

Начались поставки лука-севка подмосковных сельхозпредприятий в регионы РФ

Сельскохозяйственные предприятия городского округа Озеры Московской области начали поставлять для посадки в регионы России лук-севок элитных сортов нового урожая, сообщает пресс-служба Министерства сельского хозяйства и продовольствия Подмосковья.

«Московская область является основным крупным поставщиком лука-севка для аграриев не только России, но и многих зарубежных стран. Поставки нового  урожая лука осуществляют хозяйства «Лукаморе» и «Озеры», которые занимаются промышленным выращиванием элитного сорта лука. На сегодняшний день реализовано более 240 тонн лука для подзимней посадки предприятиям Ростовской области и Краснодарского края», — сказал министр сельского хозяйства и продовольствия Подмосковья Сергей Воскресенский.

Выращивание лука репчатого из севка — самый распространенный способ, который позволяет получить бо­лее ранний урожай продукта без приме­нения химических средств, с минимальным коли­чеством поливов. В производстве предприятий Подмосковья используются оригинальные семена голландских сортов лука Геркулес, Центурион, Ред Барон, Трой, Форум Штутгартен. 

«Для получения высокого урожая немаловажным фактором является качественный посадочный материал. За 15 лет существования на рынке подмосковные предприятия заслужили репутацию надежного партнера и поставщика качественной продукции. Со многими клиентами они сотрудничают более 10 лет. Планируется реализовать еще более 150 тонн посадочного материала подмосковного лука-севка», — отметил Воскресенский.

Хозяйства «Лукаморе» и «Озеры» используют современные технологии механизированного выращивания лука севка и осуществляют его хранение в зимний период.

«Основная масса лука этих хозяйств — более 80 %, будет храниться до марта в специализированных складах. И только весной начнутся крупные закупки, наш лук разойдется по всей России. Предприятия имеют модернизированные хранилища, необходимый набор техники и складского оборудования, а также две специальные сортировально-фасовочные линии. Объем хранилищ составляет 3 тыс. тонны», — подчеркнул Воскресенский.

Подмосковные сельхозпредприятия «Лукаморе» и «Озеры» убрали в текущем году более 100 га, засеянных луком элитных сортов, валовый сбор составил порядка 2,4 тыс. тонн.

Хлебопекарная промышленность Подмосковья: курс на модернизацию>>

Владельцы земель южных: ТОП крупных землевладельцев


Аудиторско-консалтинговая компания BEFL опубликовала рейтинг крупнейших владельцев сельскохозяйственной земли в России на май 2019 года. В опубликованном в пресс-релизе рейтинге – 56 компаний с земельными банками от 100 тыс га до 1 млн га. Общий земельный банк этих компаний —13,5 млн га. Доля 11 южных компаний в общем земельном банке — 17,7%

Сразу оговоримся, что поскольку часть из представленных в рейтинге BEFL компаний владеют сельскохозяйственными землями в нескольких субъектах РФ, в том числе и за пределами Юга России, мы не ставили задачей ранжирование по площадям, занимаемым именно на Юге России.

Мы выбрали из этого списка компании, имеющие в собственности сельхозугодья (владеющие напрямую или имеющие доли в уставном капитале землевладельческих компаний) на Юге России с указанием места в рейтинге BEFL, а также зарегистрированные в одном из субъектов ЮФО или СКФО.

Таблица 1. Крупнейшие южные компании в рейтинге BEFL

Место Место в рейтинге BEFL Наименование Площади, тыс га
1 4 Агрокомплекс им. Н.И.Ткачёва 649
2 9 Степь и РЗ Агро 401
3 20 Концерн Покровский 240
4 21 Ресурс 200
5 22 Юг Руси 200
6 31 Дельта-Агро 143
7 32 ГК Светлый 143
8 39 Агрохолдинг Кубань 112
9 43 СтавропольАгроСоюз 102
10 45 Гелио-Пакс ≈100
11 45 Зерно Заволжья ≈100

Таблица 2. Крупнейшие владельцы сельскохозяйственной земли в России на май 2019 года, имеющие активы на Юге России

Место в рейтинге BEFL Наименование Площади, тыс га
2 Продимекс 865
4 Агрокомплекс им. Н.И.Ткачёва 649
6 Волго-Дон Агроинвест 452
9 Степь и РЗ Агро 401
15 ГК Доминант 320
20 Концерн Покровский 240
21 Ресурс 200
22 Юг Руси 200
24 АФГ Националь 183
25 Sucden вместе с ГК Трио 180
29 АгроГард 155
31 Дельта-Агро 143
32 ГК Светлый 143
38 AVG Capital Partners 118
39 Агрохолдинг Кубань 112
43 СтавропольАгроСоюз 102
45 Агрико 100
45 Плодородие 100
45 Гелио-Пакс ≈100
45 Ариант ≈100
45 Зерно Заволжья ≈100

«Продимекс» (865 тыс. га, 2 место в рейтинге), владеющий как сахарными заводами в Краснодарском и Ставропольском краях, так и сельхозугодьями.

Далее следует «Агрокомплекс им. Н. И. Ткачёва» (649 тыс. га, 4 место в рейтинге) – крупнейший землевладелец на Юге России.

«Волго-Дон Агроинвест» (452 тыс. га, 6 место) – имеет в своих активах ООО «Волгоградская АгроПромышленная Компания», которая, кроме всего прочего, ведет производственную деятельность в 4 районах северной части Волгоградской области, занимается производством таких сельскохозяйственных культур как: озимая и яровая пшеница, рожь, кукуруза, подсолнечник, овес, лен, рапс, нут. Также компания выращивает и реализует картофель, лук и морковь.

На 9 месте – Агрохолдинг «Степь», входящий в состав АФК «Система» и «РЗ Агро», также контролируемый «Системой». В активе этих компаний 401 тыс. га в Краснодарском, Ставропольском краях и Ростовской области.

15 место в рейтинге – ГК «Доминант» (320 тыс. га), владеющая активами как в Ростовской области (ООО «Ленинское знамя»), так и в Краснодарском крае. Помимо прочих направлений, в структуру группы компаний входят сахарные и молокоперерабатывающие заводы в Краснодарском крае.

На 20 позиции – Концерн «Покровский» (240 тыс. га). Группа агропредприятий Концерна включает 22 хозяйств в 15 районах Краснодарского края, занимающихся производством, хранением и переработкой зерновых и технических культур, овощеводством и фруктовыми садами, животноводством и производством молока, свиноводством.

Группа агропредприятий «Ресурс» (21 место в рейтинге, 200 тыс. га). Земельные активы Компании расположены в Ростовской области, Ставропольском крае и Республике Адыгея. Кроме того, производственные мощности группы находятся в Карачаево-Черкесии и Кабардино-Балкарии (птицеводческие фабрики).

Следом идет Агрохолдинг «Юг Руси» (22 место, 200 тыс. га). Земельный банк включает в себя активы в Ростовской и Волгоградских областях, а также в Краснодарском крае.

АФГ «Националь» на 24 месте (183 тыс. га). Земли расположены на территории Краснодарского края и Ростовской области. Земли задействованы под выращивание риса, а также картофеля и овощей.

Sucden вместе с ГК «Трио» на 25 месте с площадями 180 тыс. га. В группу Sucden входит Тбилисский сахарный завод (Краснодарский край), чьи потребности в сырье обеспечивает ООО «Успенский агропромсоюз».

АО «АгроГард» (29 место, 155 тыс. га) было основано в 2003 г. на базе сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края общей площадью более 50 тыс. га. В 2008-2009 годах произошло существенное увеличение активов компании за счет приобретения новых хозяйств в Центрально-Черноземном районе (Курская, Тамбовская, Липецкая, Орловская области). Краснодарский филиал представлен четырьмя предприятиями, находящимися в Брюховецком, Кореновском, Выселковском и Тихорецком районах. В филиале производится широкий ассортимент растениеводческой продукции, куда входит озимая и яровая пшеница, озимый и яровой ячмень, кукуруза на зерно, зернобобовые, подсолнечник, сахарная свёкла, кормовые культуры.

На 31 месте – Дельта-Агро (143 тыс. га) из Волгоградской области.

На 32 месте – группа компаний «Светлый» (143 тыс. га) из Ростовской области. Компания занимается выращиванием озимой пшеницы, подсолнечника, ячменя, нута, кукурузы, сорго, просо, сафлора, льна. Отделения находятся в Кашарском, Шолоховском, Чертковском и Верхнедонском районах Ростовской области. Группа компаний «Светлый», которая впервые попала в рейтинг, названа в примечаниях одной из самых динамичных — за последний год она совершила несколько значимых приобретений (каких именно, не уточняется).

На 38 месте (118 тыс. га) — AVG Capital Partners – фонд прямых инвестиций, в чьи активы помимо предприятий в Башкирии входит ООО «Изобилие», занимающееся промышленным выращиванием сои и кукурузы на общей площади 6,7 тыс. га на территории Ставропольского края.

39 место – за Агрохолдингом «Кубань» (112 тыс. га), входящим в группу Базовый элемент. Основными направлениями деятельности компании являются растениеводство, животноводство, производство сахара, семеноводство, переработка и хранение зерна, мясопереработка.

ООО «СтавропольАгроСоюз» на 43 месте (102 тыс. га) — одно из крупнейших объединений сельскохозяйственных предприятий в Ставропольском крае. Предприятия группы расположены в 5-ти административных районах Ставропольского края. Основными сферами деятельности являются растениеводство и животноводство.

45-е место разделили 12 участников рейтинга (с земельным банком около 100 тыс га у каждого из участников). 5 из них имеют активы на Юге России.

Группа компаний «Агрико» – в Ставропольском и Краснодарском краях. Основные производимые культуры: пшеница, ячмень, подсолнечник, рапс, кукуруза, горох и технические культуры. Ежегодный сбор — свыше 400 000 тонн товарной продукции.

Агрохолдинг «Плодородие» (группа «Акрон»), в чьи активы входит ООО «Кубрис» (Краснодарский край), специализирующееся на производстве озимой пшеницы, риса и сои. Земельные активы составляют 5 000 га.

Агрохолдинг «Гелио-Пакс» — в холдинг входит 6 сельскохозяйственных предприятий с общей площадью пашни 95700 га, расположенных в степной зоне черноземных почв на территории четырех административных районов Волгоградской области.

Агрофирма «Ариант» — вертикально интегрированный холдинг. Основной регион присутствия – Челябинская и Свердловская области. На Юге России представлена ООО «Кубань-Вино», которая располагает виноградниками в Краснодарском крае.

Замыкает рейтинг «Зерно Заволжья» (Волгоградская область). В группу компаний входят предприятия, которые занимаются торговлей зерном, его хранением на элеваторах и реализацией на экспорт, а также одиннадцать сельхозпредприятий. Десять из них располагаются в Волгоградской области, одно — в Краснодарском крае.

Необходимо отметить, что в целом юг России широко представлен в рейтинге BEFL – 21 компания из 56 владеет сельскохозяйственными землями в ЮФО и СКФО.

14 омских сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий вошли в федеральный список системообразующих

Минсельхоз России составил список тех, кого нужно в первую очередь поддерживать. 

Вчера, 21 апреля, министерство сельского хозяйства РФ обнародовало отраслевой перечень системообразующих предприятий.

Накануне, 20 апреля, первый заместитель министра сельского хозяйства Джамбулат ХАТУОВ провел очередное заседание Оперативного штаба по мониторингу ситуации с социально значимой сельхозпродукцией и продовольствием (на фото). В его работе приняли участие представители Совета Федерации, Минпромторга, Минздрава, Минтранса и Минтруда, АО «Росагролизинг», АО «Россельхозбанк» и ПАО «Сбербанк», региональных органов управления АПК, а также отраслевых союзов. 

Особое внимание было уделено обеспечению бесперебойной работы предприятий животноводства и переработки в условиях эпидемии коронавируса – органам исполнительной власти совместно с руководителями организаций АПК рекомендовано принять соответствующие меры.

Как сообщает ИА «Интерфакс», премьер-министр РФ Михаил МИШУСТИН предложил отказаться от единого перечня системообразующих предприятий (20 марта правкомиссия в него включила 646 предприятий, но затем правительство решило пересмотреть список исходя из новых отраслевых критериев). Первый вице-премьер России Андрей БЕЛОУСОВ, возглавляющий правкомиссию по повышению устойчивости развития российской экономики, пояснял, что работа будет вестись по «динамичным» отраслевым спискам, которые будут находиться в зоне ответственности профильных министерств.

Из омских предприятий в перечень сельскохозяйственных системообразующих  компаний, претендующих на государственную помощь, вошли акционерные общества «Омский бекон» (Лузино), «Омский бекон» (Калачинск), «Лузинский комбикормовый завод», «ПРОДО Птицефабрика Сибирская», «Элита», общества с ограниченной ответственностью «Хладокомбинат «Солнечный»», «Лузинское зерно», «Лузинское молоко», «Лузинская тепловая компания», «Благо-Омск», «Содружество-Сибирь», &;aquo;Изюмовское», «Нива», омский филиал АО «Вимм-Билль-Данн». Список может дополняться.

Фото © Минсельхоз РФ

Топ-30 самых известных в интернете агрохолдингов России

Растениеводство 2 апреля 2014

Текст: Анастасия Кирьянова

В России много крупных аграрных компаний и агрохолдингов. Вопрос популярности и востребованности этих предприятий среди Интернет-пользователей, очень актуален не только для этих компаний, но и для их партнеров. «Журнал АгроБизнес» провел небольшое, но очень любопытное исследование, результаты которого представляем нашим читателям.

Место

Наименование

 

Расположение (регион, область)

1

Агропромышленный холдинг «Мираторг»

г. Москва

2

ОАО «Группа Черкизово»

г. Москва

3

ЗАО «Агрокомплекс»

Краснодарский край

4

ГК «Юг Руси»

Ростовская область

5

ЗАО ТД «Приосколье»

Белгородская область

6

ООО «Комос Групп»

Удмуртская республика

7

ООО «Победа»

Ставропольский край

8

«ЭкоНива-АПК Холдинг»

Воронежская область

9

ГК «Янта»

Иркутская область

10

ООО «ГК Агро-Белогорье»

Белгородская область

11

ООО «Фирма «Мортадель»

Московская область

12

ЗАО «Агрокомбинат «Московский»

Московская область

13

ОАО «Русское молоко»

Московская область

14

ООО «ГК Белая Долина»

Саратовская область

15

Агрохолдинг «БЭЗРК-Белгранкорм»

Белгородская область

16

Агрохолдинг «Акашево»

Республика Марий Эл

17

ГК «Здоровая Ферма»

Челябинская область

18

ГК «ПРОДО»

г. Москва

19

ЗАО «Белая птица»

Белгородская область

20

АПК «Стойленская Нива»

Белгородская область

21

ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»

Томская область

22

ГК «Рузком»

Московская область

23

ОАО «Группа «Разгуляй»

г. Москва

24

ОАО ГК «Саратов-Птица»

Саратовская область

25

ЗАО «АВК «Эксима»

г. Москва

26

ГК «Дамате»

Пензенская область

27

ЗАО «Моссельпром»

Московская область

28

ГК «АгроПромкомплектация»

Московская область

29

ООО «Союзптицепром»

Рязанская область

30

ОАО «Агрофирма «Птицефабрика Сеймовская»

Нижегородская область

Рейтинг основан на оценке частотности поиска слов за март 2014 г., рассчитанной с помощью сервиса Яндекс.Статистика. При составлении списка рассматривались только первые 100 позиций, представленные в системе статистики поисковой базы. При этом показатели компаний, входящих в тот или иной агрохолдинг, суммировались, так как составлялся рейтинг не отдельных сельскохозяйственных предприятий, а крупных аграрных объединений и групп компаний, в которые входят несколько фирм.

В результате победителем рейтинга стал агрохолдинг «Мираторг». Второе место заняло ОАО «Группа Черкизово», входящее в группу лидеров на рынках куриного мяса, свинины и продуктов мясопереработки. На третьей строчке расположилось ЗАО «Агрокомплекс», лидер Краснодарского края по урожаю зерновых и выпуску многих видов продукции сельхозпереработки.

Неудивительно, что первой тройке оказались предприятия, которые осуществляют полный цикл производства: от поля до прилавка. Структура компаний-лидеров включает: выращивание зерновых, элеваторное хранение, изготовление комбикормов, разведение, выращивание и убой животных, а также мясопереработку и собственную реализацию продукции. Подобная организация производства вместе с использованием мирового опыта и новейших технологий позволяет предприятиям показывать не только высокие производственные результаты, но и производить много видов сельхозпродукции. Благодаря этому компании-лидеры очень известны как среди потребителей, так и среди других агропредприятий.

Развитая сеть

Остальные места списка заняли также компании, в большинстве организовавшие на своих предприятиях полный цикл производства, но получившие значительно меньшее количество запросов в системе Яндекс.

В этот список попало больше всего компаний из г. Москвы и Московской области — одиннадцать предприятий и Белгородской области — пять предприятий. Это объясняется тем, что в России много агрохолдингов, местоположение которых определено по адресу их управляющих компаний и головных офисов, а они находятся большей частью в Москве. При этом основное производство может находиться в разных областях страны.

Сегодня, по данным Росстата, Московская область — один из ведущих сельскохозяйственных регионов России. Согласно статистическим данным, она занимает лидирующее место в стране по производству мяса и субпродуктов убойных животных, а также мяса птицы. Важное место в структуре пищевой промышленности области принадлежит производству цельномолочной продукции. Согласно данным Росстата, в 2010 г. объёмы этой отрасли были третьими по России после Москвы и Краснодарского края. Также в структуре сельского хозяйства Московской области не последнее место занимает овощеводство и растениеводство. Оно представлено кормовыми культурами, такими как зерновые, зернобобовые, свекла, морковь, для нужд животноводства и техническими: рапс, лён и другие. Поэтому вполне логичным является то, что в рейтинг вошло четыре агрохолдинга Московской области, занимающихся животноводством, и по одной компании, которые осуществляют свою деятельность в отраслях производства цельномолочной продукции и растениеводства.

Мясная столица

В выпуске № 6 за 2013 г. «Журнал Агробизнес» опубликовал рейтинг крупнейших частных производителей сельхозпродукции, где лидирующие места занимали предприятия Белгородской области, и вданном списке участвует пять компаний этого региона.Благодаря природно-климатическим условиям сельское хозяйство в этой области исторически является важнейшим видом экономической деятельности. Белгородская область — высокоразвитый аграрный регион, признанный лидер мясного животноводства страны, где наиболееразвиты растениеводство и животноводство, которое представлено скотоводством мясомолочного направления, свиноводством, птицеводством и овцеводством.

Согласно данным департамента агропромышленного комплекса Белгородской области, в конце 2004 г. правительство района разработало и утвердило долгосрочную «Стратегию развития отрасли животноводства», к реализации которой белгородские АПК приступили в 2005 г. В её рамках был взят курс на создание вертикально-интегрированных структур в аграрной отрасли с участием крупных инвесторов. Все агрохолдинги Белгородской области, попавшие в рейтинг, были участниками этой программы. Кроме того, по данным Росстата, в 2012 г. регион занял первое место в РФ по общему производству мяса в целом, подтверждая звание «мясной столицы России».

Несмотря на неустойчивость аграрной отрасли и наличие достаточного количества проблем, лидеры сельскохозяйственного сектора продолжают укреплять свои позиции, наращивая производство и увеличивая популярность среди Интернет-пользователей.

Комментарий Ксении Третьяковой, генерального директора Value ARKA consulting:

Результаты рейтинга интересны и дают почву для размышлений и принятия управленческих решений. Чем крупнее предприятие, тем с большим количеством контрагентов оно взаимодействует, из-за этого требуется больше информации о предприятии и осуществляется больше запросов в поисковых системах. Представленный рейтинг отражает ценность брендов предприятий, так как количество Интернет-запросов — индикатор узнаваемости. Как показывает практика нашей организации, брендовая составляющая для игроков B2C-рынка, которыми являются предприятия полного цикла, порой может быть более ценной и иметь более высокую стоимость, чем материальные бизнес-активы.

Результаты рейтинга можно трактовать и очередным подтверждением эффективности модели производства полного цикла с обязательным элементом выпуска готовой для конечного потребителя продукции.

10 крупнейших сельскохозяйственных землевладельцев России 2018

(2016 год) 90 130 Микаил Шишанов,
Михаил Гуцериев
1 Продимекс + Агрокультура Игорь Худокормов Московская область (Россия) 790 755 (2016 финансовый год) 15000
Основная деятельность: производство и реализация сахара, пшеницы, ячменя, кукурузы, подсолнечника, сои, гороха, молока, овощей
2 Мираторг Виктор Линник, Александр Линник Москва (Россия) ) 676 1 927 (2016 финансовый год) 337.3 (FY 2016) 30.000
Основная деятельность: производство комбикормов, животноводство, мясопереработка, транспорт, складская логистика, дистрибуция продуктов питания
3 Русагро Вадим Мошкович Никосия (Кипр) 675 1,356 95 14.000
Основная деятельность: производство и реализация сахара, свинины, зерновых культур, масла и жиров
4 Agrocom Александр Ткачев Краснодарский край (Россия) 644 722.9 (FY 2016) 48 (FY 2016) 24,000
Основная деятельность: производство и реализация зернобобовых культур, зерновых, сахарной свеклы, масличных культур
5 Волго-Дон Агроинвест Сергей Кукура,
Алексей Кукура
Москва (Россия) 452 97,2 (2016 финансовый год) 10,6 (2016 финансовый год) 2.400
Основная деятельность: производство и реализация кукурузы, подсолнечника , пшеница, ячмень, соя, сахарная свекла, картофель, элеваторы и животноводческие хозяйства
6 Авангард Агро Кирилл Миновалов Москва (Россия) 400 204.3 7,5 4,750
Основная деятельность: производство пшеницы, ячменя, подсолнечника, сахарной свеклы, гречихи, кукурузы
7

Степь + РЗ Агро

Владимир Евтус -Dreyfus Family Ростов (Дон), Москва (Россия) 380 163,8 42,5 1.000
Основная деятельность: занимается животноводством, производством зерна, садоводством и овощеводством 00030005
8 Василина Виктор Димитриев Августовка, Самарская область (Россия) 380 не сообщается не сообщается не сообщается
Основная деятельность: производство пшеницы, подсолнечника, гороха , кукуруза, орех, животноводство, рыболовство, сельхозтехника
9 УК РостАгро Москва (Россия) 377 1,302 96.3 2.000
Основная деятельность: производство пшеницы, подсолнечника, тритикале, ржи, кукурузы, сахарной свеклы, гречихи, ячменя, гороха и сои
10 Иволга Холдинг Костанай (Казахстан) 362 не сообщается не сообщается 42.000
Основная деятельность: производство зерновых, кормовых, масличных, зернобобовых культур, картофеля, овощей, сахарной свеклы, животноводство, производство молока и мясных продуктов

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ JSTOR

Абстрактный

Сельское хозяйство и сельский сектор в целом являются одной из составляющих российской экономики, которые отстают в общих реформах.Однако за последние годы произошло много изменений, и по большей части они были в правильном направлении. В этой статье, основанной на более широком исследовании Всемирного банка по сельскохозяйственному сектору России, обсуждается текущее состояние реформирования сельского хозяйства на федеральном, региональном и фермерском уровнях.

Информация о журнале

Журнал, рецензируемый двойным слепым методом, публикует оригинальные исследовательские статьи и обзоры книг в области экономики, социальных наук и бизнес-исследований, которые затрагивают социальные и экономические проблемы в Центральной и Восточной Европе или имеют отношение к социальному и экономическому развитию в этой области. область.Хотя он приветствует статьи от международного академического сообщества, Общество и экономика стремится, в частности, обеспечить международный форум для ученых, работающих в исследовательских традициях этого региона. Журнал приветствует подачу высококачественных и многопрофильных статей, посвященных социальным, демографическим, политическим, экономическим и промышленным тенденциям и проблемам.

Информация об издателе

Akadémiai Kiadó — крупнейшее в Венгрии издательство научных и академических книги и журналы, а также издатель самых разных словарей на многих языках.Контрольный пакет акций компании принадлежит издательству в Амстердаме. конгломерат Wolters Kluwer и меньшинство принадлежит Венгерской академии наук. Akadémiai Kiadó — известная торговая марка на международном рынке. научное издательское дело на протяжении многих лет. Его деятельность охватывает все основные области науки и стипендий, и большая часть их продукции публикуется в зарубежных языков, в основном на английском.

Реструктуризация хозяйств в переходный период: распределение земли в России

Другие названия

Пример № 7-7 программы: «Продовольственная политика для развивающихся стран: роль правительства в глобальной продовольственной системе»

Абстрактные

Аграрная реформа 1990-х годов в России была нацелена на преобразование бывшего государственного и централизованно планируемого сельскохозяйственного сектора в рыночный.Реформа коренным образом изменила структуру хозяйств и землепользования в сельской местности. Предпосылки реформы запрещали реституцию земель, как это имело место во многих странах Восточной и Центральной Европы с переходной экономикой. Вместо этого основным инструментом российской реформы было разделение земель на основе распределения условных земельных долей, которые не были указаны на земле, сельскому населению. Эта фрагментация землевладения не сочеталась с фрагментацией сельскохозяйственных операций: крупные фермерские хозяйства были сохранены, но должны были арендовать небольшие земельные доли у своих владельцев.Более того, в конце 1990-х годов огромные агропромышленные компании вошли в сельскохозяйственный сектор России и арендовали сотни тысяч гектаров под посевы. Рост сельского хозяйства начал восстанавливаться после 1998 года, но серьезное противоречие между системой фрагментированного землевладения и преобладающей крупномасштабной структурой фермерских хозяйств осталось. Для инвесторов агробизнеса процесс получения доступа к земле стал дорогостоящим и длительным, что препятствовало росту инвестиций и, как следствие, росту агропродовольственного сектора.Сложные системы регистрации земли заложили основу для деятельности по получению ренты в управлении земельными ресурсами по всей стране, что усугубило проблему высоких транзакционных издержек на рынке сельскохозяйственных земель. С другой стороны, система долевого участия в земле предоставила миллионам сельских жителей дополнительный источник дохода, который имел решающее значение с учетом резкого падения уровня жизни, вызванного реформами в сельской местности. Таким образом, цель повышения эффективности сельского хозяйства за счет консолидации собственности на землю противоречит цели защиты гражданских прав миллионов землевладельцев, которым в начале 1990-х годов были выделены их доли.Вокруг этой проблемы были сформированы четыре группы заинтересованных сторон. Отечественные и иностранные инвесторы в агробизнес заинтересованы в консолидации земельных долей в сельскохозяйственных предприятиях и упрощении системы земельного кадастра. Землевладельцы также заинтересованы в сокращении транзакционных издержек с землей, но большинство из них извлекли выгоду из владения акциями и распоряжения ими. Частные фирмы, предлагающие консалтинговые и земельные инженерные услуги, извлекают выгоду из существующей системы земельного кадастра, сделок с землей и множества сторон в сделках с сельскохозяйственными землями.Земельная бюрократия имеет сильную основу для поиска ренты в существующих механизмах землевладения. Политики обсуждают несколько политических вариантов, некоторые из которых уже представлены. Поднятый здесь политический вызов является типичным для процесса разработки политики — противоречие между эффективностью и социальной справедливостью. Задача состоит в том, чтобы найти компромиссное политическое решение, которое уравновесило бы цель экономического роста в сельском хозяйстве, что может потребовать консолидации сельскохозяйственных угодий в руках производителей (которые в основном крупномасштабные) с целью защиты прав собственности землевладельцев. , для многих из которых эти акции являются важным источником дохода.Ваша задача — найти политическое решение, которое (1) сделает сельское хозяйство привлекательным для инвесторов (внутренних и международных) за счет упрощения процедур сделки с землей, и (2) защитит права сельских жителей, получивших земельные доли в результате реформ. Примите во внимание структуру хозяйств и системы землевладения, которые возникли в России после аграрных реформ 1990-х годов, текущие интересы заинтересованных сторон и распределение политических сил в России, а также возможное противодействие внесению изменений со стороны соискателей ренты в систему регистрации земли.

Описание 10 с.

© Корнельский университет, Итака, Нью-Йорк. Все права защищены. Это тематическое исследование может быть воспроизведено в образовательных целях без специального разрешения, но должно включать упоминание Корнельского университета. Запрещается коммерческое использование без разрешения.

Спонсорство

Отделение диетологии Корнельского университета

Издатель

Инициативы CUL в издательском деле (CIP)

Ранее публиковалось как

Евгения Серова (2007).Пример # 7-7, «Реструктуризация хозяйств в переходный период: распределение земли в России». В: Пер Пинструп-Андерсен и Фучжи Ченг (редакторы), «Продовольственная политика для развивающихся стран: тематические исследования». 10 стр.

Создание сельскохозяйственной компании в России

В прошлом году Россия была крупнейшим поставщиком пшеницы в мире , превратив сельское хозяйство в один из важнейших секторов экономики. Однако в России можно возделывать не только зерновые, так как в стране много земельных участков, разработанных под разные культуры.Иностранные инвесторы, заинтересованные в том, чтобы открыли бизнес в сельскохозяйственном секторе в России, у есть множество вариантов при условии, что они соблюдают законы и постановления, введенные Министерством сельского хозяйства.

Наша юридическая фирма в России может объяснить основные положения, касающиеся открытия сельскохозяйственного предприятия в этой стране.

Регистрация сельскохозяйственного бизнеса в России

Закон о земле , изданный в 2001 году, является основным законом, предусматривающим покупку земельных участков по разным причинам.Покупка или аренда земли для сельскохозяйственных или домашних целей регулируется Федеральным законом о Всероссийской сельскохозяйственной переписи , который применяется как к физическим лицам, так и к компаниям, стремящимся открыть бизнес в этой отрасли.

Иностранным инвесторам также разрешено создавать компании в сельскохозяйственном секторе в России на основании законов, упомянутых выше, но также в соответствии с положениями Коммерческого кодекса , который распространяется на организации, используемые для создания бизнеса.Среди структур, использованных для открытия сельскохозяйственного предприятия в России, есть общество с ограниченной ответственностью и ИП для малых предприятий. Совместное предприятие — еще один удачный вариант для иностранных предпринимателей, стремящихся понять, как работает бизнес в России.

Типы сельскохозяйственных предприятий в России

Следующие типов предприятий могут быть созданы в АПК России :

  • — сельскохозяйственные предприятия;
  • — фермерские хозяйства;
  • — индивидуальные предприниматели;
  • — подсобные хозяйства;
  • — некоммерческие организации по садоводству и выращиванию овощей.

Наши юристы в России помогут вам в процессе регистрации бизнеса .

Сельскохозяйственные лицензии в России

После создания сельскохозяйственной компании владелец должен получить специальных лицензий или разрешений , которые позволят ему или ей выращивать, продавать или экспортировать продукцию. Сельскохозяйственные товары должны соответствовать различным требованиям и нескольким законам, среди которых:

  • — Закон о благополучии населения;
  • — Ветеринарный закон;
  • — Качество и безопасность пищевых продуктов.

Для получения полной информации о требованиях для начала сельскохозяйственного бизнеса , пожалуйста, свяжитесь с нашими российскими юристами .

АПК края

Сельское хозяйство

Алтайский край — один из крупнейших сельскохозяйственных регионов Российской Федерации. В области действуют более 300 крупных и средних сельскохозяйственных предприятий, более 4 000 фермерских хозяйств, около 450 000 личных подсобных хозяйств.

Рост сельскохозяйственного производства за период 2006-2009 гг. Составил 134,3%.

Растениеводство

Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет 12,4 млн га, в том числе агрохолдинги 10,6 млн га. Ведущая роль в структуре растениеводства принадлежит зерновому хозяйству — крупнейшей отрасли агропромышленного комплекса области. Средняя урожайность валового зерна за период 2006-2009 гг. Составила 4,4 млн. Тонн, средняя урожайность зерна — 12,6 центнера с гектара.

Алтайский край имеет возможность не только обеспечивать собственные потребности в зерне, но и экспортировать зерно и продукты из него за пределы региона; Содержание клейковины в зерне Алтая превышает мировые стандарты. Традиционно основным направлением использования зерна, произведенного в регионе, является производство муки и крупы на местных перерабатывающих предприятиях.

Алтайский край — крупнейший производитель семян подсолнечника в Сибири, в регионе производится их около 80%.

Алтайский край — единственный регион от Урала до Дальнего Востока, производящий сахарную свеклу; его средняя урожайность — 217 центнеров с гектара.В 2009 году урожайность этой культуры впервые в истории выращивания сахарной свеклы составила 271,3 центнера с гектара.

Лен — это традиционно выращиваемая ценная техническая культура и основной внутренний источник растительного сырья для производства широкого спектра продуктов для домашнего и промышленного использования. Алтайский край производит почти четверть от общего объема этой культуры в Российской Федерации.

Два крупных тепличных хозяйства: Алтайское краевое ГУП «Индустриальный» и Алтайское краевое ГУП «Спутник» выращивают овощи в теплицах на площади 28 га с объемом производства 10,8 тыс. Тонн овощей.

В Алтайском крае активно развивается коммерческое садоводство. Наиболее перспективным направлением развития отрасли является выращивание облепихи, также известной как «сибирский ананас», поскольку она содержит много витаминов и минералов. Основным продуктом переработки облепихи (96%) является облепиховое масло, пользующееся большим спросом.

Животноводство

В Алтайском крае развиваются молочное и мясное скотоводство, птицеводство, свиноводство, овцеводство, коневодство, пчеловодство, звероводство и рыболовство.

За последние четыре года в области наблюдается рост поголовья скота. Ведущей отраслью животноводства области является молочное животноводство. Доля региона в производстве молока в этом районе составляет примерно 24%.

В последние годы птицеводство демонстрирует устойчивое развитие. Наблюдается тенденция к увеличению производства столовых яиц за счет увеличения производственных мощностей птицефабрик. Потребности населения области в яйцах полностью удовлетворяются за счет собственного производства, при этом средняя урожайность по региону выше, чем в среднем по России — 314 яиц (в среднем по стране — 303 яйца).В 2009 году завершена первая очередь птицеводческого комплекса «Алтайский бройлер» по производству мяса бройлеров объемом 36 тыс. Тонн, строится вторая очередь по производству мяса бройлеров мощностью 27 тонн.

Свиноводство играет важную роль в наполнении продовольственного рынка мясными продуктами. До сих пор основная масса свинины на региональный рынок поставлялась из личных подсобных хозяйств. В перспективе свиноводство в регионе будет основано на увеличении производства свинины на промышленной базе.С этой целью начато строительство крупных свинокомплексов. В 2009 году в селе Ребриха запущена первая очередь свиноводческого комплекса на 12000 голов свиней с цехом по глубокой переработке мясной продукции. Начато строительство второй очереди, где производственные мощности будут увеличены вдвое.

Алтайский край — регион традиционно развитого коневодства. Сохранена стратегическая основа — шпилька. Сейчас в области около 35 тысяч лошадей.

Роговое оленеводство Алтайского края включает разведение маралов и оленей.В 30 хозяйствах шести горных районов Алтайского края, где развито оленеводство и мараловодство, насчитывается более 26 тысяч маралов и оленей. Продукция экспортируется в регионы России и за рубеж.

Пчеловодство в основном развито в юго-западных районах лесостепной зоны и в предгорьях. Ежегодно в области производится около 6 тысяч тонн товарного меда. В фармацевтической промышленности продукты пчеловодства встречаются редко.

Алтайский край с более чем 17 тысячами рек и 13 тысячами озер имеет благоприятные условия для развития естественного и искусственного рыбоводства.

Алтайский край обладает благоприятными климатическими условиями, значительным производственным и человеческим потенциалом, а в связи с этим имеет исключительные возможности для дальнейшего устойчивого развития сельскохозяйственного производства. Ключевой вектор развития сельского хозяйства в регионе инициирован Губернатором Алтайского края Александром Карлиным проект «Комплексное развитие Алтайского Приобья», в котором предлагается присвоить Алтайскому краю статус особо важного сельскохозяйственного района России.

Пример российского агрохолдинга

Серия / Номер отчета:

Исследования сельскохозяйственного и продовольственного секторов в странах с переходной экономикой № 85

Издатель:

Институт сельскохозяйственного развития в странах с переходной экономикой им. Лейбница (IAMO), Галле (Заале) )

Резюме:

[Цель и гипотезы] Из-за отсутствия правовых и структурных оснований, ни существующего закона, четко определяющего явления, ни общедоступной прозрачной консолидированной финансовой отчетности в рамках интегрированных структур в сельскохозяйственном секторе России, это общепризнанный факт, что даже качественные данные, отражающие картину дочерних и / или зависимых компаний агрохолдинга, являются скудными, например.грамм. ВАНДЕЛ (2011). Несмотря на предыдущие исследовательские задачи, настоящее исследование заполняет существующие пробелы в литературе по интегрированным агропродовольственным образованиям в странах с переходной экономикой и вносит свой вклад в важные исследования, относящиеся к интегрированным структурам в Российской Федерации, например, KHRAMOVA (2003), KOESTER (2005), HOCKMANN et al. (2007), СЕРОВА (2007), ДМИТРИЙ РЫЛЬКО (2010), WANDEL (2011), UZUN et al. (2012). Стремясь внести свой вклад в заполнение существующих пробелов в литературе по стипендиям, заинтересованным в корпоративном управлении бизнес-группами в агропромышленном комплексе на базе Российской Федерации, основные цели данной диссертации состоят в двух направлениях: 1.Сравнительный анализ влияния структур собственности на результаты хозяйств-участников агрохолдинга и фермерских хозяйств, входящих в агрохолдинг. 2. Полное описание структуры собственности агрохолдингов в России. В литературе предлагается опосредовать производственные затраты с помощью независимых «семейных ферм», например (BINSWANGER et al., 1995), (EASTWOOD et al., 2010), (POLLAK, 1985). Кроме того, Российская Федерация уже давно печально известна своей коррумпированной социально-экономической средой и высоким корпоративным налогообложением, например (КПМГ, 2006).Следовательно, в дальнейшем в этом исследовании были развиты следующие гипотезы: 1. Членство в агрохолдинге отрицательно связано с производительностью фермы. 2. Частная собственность положительно влияет на производительность фермы. Эти гипотезы основаны на том факте, что большинство частных аффилированных компаний России зарегистрировано в иностранных зонах «налогового рая», таких как Кипр. Аналогичным образом, учитывая правовые и «блатные» (политические) связи, предполагается, что участие государства в собственности фермерских хозяйств также оказывает положительное влияние на производительность фермерских хозяйств.Эта работа открывает двери для ученых, заинтересованных в корпоративном управлении российским агропромышленным комплексом, и, следовательно, раскрывает некоторые из основных агрохолдингов, существующих в Российской Федерации с 1995 года по настоящее время. Выявлены два подробных анализа отношений собственности и результатов на уровне агрегированного агрохолдинга и независимых фермерских хозяйств с последующим описанием структур корпоративной собственности в тематических исследованиях. В тематических исследованиях отражено региональное распространение агрохолдингов, масштабы деятельности и стратегическое значение для Российской Федерации.

Балансировка ресурсных ожиданий на Дальнем Востоке России

Участие Китая в сельском хозяйстве и приобретение земель в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) за последние три десятилетия показывают, что сообщения СМИ о «захвате земель» Китаем и других сомнительных практиках являются скорее шумихой, чем реальностью. Китай и Россия имеют протяженную восточную границу протяженностью более 3000 километров на Дальнем Востоке России — регионе, который составляет одну треть территории России, но где проживает только 4 процента ее населения.Практически все пахотные земли Дальнего Востока сосредоточены в самых южных приграничных провинциях. В настоящее время китайские компании — прямо или косвенно через совместные предприятия с россиянами — арендуют или владеют примерно 20 процентами этой земли, составляющей около 670 000 гектаров, на которой они выращивают овощи, зерно и скот, а также занимаются постпродакшн. обработка.

После либерализации советско-китайской границы в конце 1980-х годов китайские рабочие — преимущественно из провинции Хэйлунцзян — активно участвовали в сельскохозяйственном секторе Дальнего Востока.Сначала они пришли в качестве сельскохозяйственных рабочих, чтобы заполнить пробел в рабочей силе, а затем в качестве более предприимчивых и независимых фермеров. К концу 1990-х и началу 2000-х годов этот поток превратился в «фермерскую лихорадку» (种地 捞 金), отмеченную надежными сетями китайских фермеров-мигрантов и сельскохозяйственных рабочих, которые извлекают выгоду из возможностей в гораздо более богатой землей России.

Относительно мелкие фермеры, арендованные у российских сельских жителей, реорганизовавшие колхозы и совхозы (совхозы) или арендованные у государственных региональных земельных фондов на относительно краткосрочной основе на один, пять или 20 лет.В 2002 году в российское законодательство были внесены изменения, позволяющие иностранцам арендовать российские сельскохозяйственные земли на срок до 49 лет, включая покупку земли компаниями с мажоритарным российским акционером. Это, в сочетании со стратегией Китая «Выход» (走出 去), которая поощряла китайские предприятия инвестировать за границу, привело к более упорядоченным инвестициям в сельское хозяйство со стороны государственных и крупных корпоративных субъектов из Китая. В результате эти компании смогли приобрести и освоить гораздо более крупные концессии на сельскохозяйственные земли.

Коммерческие мотивы

В отличие от многолетних дискуссий вокруг императивов Китая по захвату земель и обеспечению продовольственной безопасности, китайское сельское хозяйство на Дальнем Востоке было преимущественно коммерческим по мотивам. Китай производит продукцию для местного российского рынка, а не для китайского рынка, используя более высокий рыночный спрос и большую прибыльность. Дополнительные факторы — это политические барьеры и транспортные расходы.

Действия Китая не только не являются продуктивным случаем эксплуататорского захвата земель для поддержки зарубежных рынков, но и вносят активный вклад в потребительский рынок Дальнего Востока, при этом китайцы обеспечивают от половины до двух третей потребительского рынка овощей.Эти действия привели к значительному снижению цен. В этом отношении китайские инвестиции и участие в Дальнем Востоке параллельны другим случаям китайских трансграничных инвестиций в сельское хозяйство, в том числе в Юго-Восточной Азии и Центральной Азии, в том смысле, что они в большей степени отражают индивидуальное поведение предприятий и желание получать прибыль. а не какую-либо правительственную макростратегию.

Важно отметить, что уход Китая в аграрный сектор во многих отношениях все еще является довольно ограниченным явлением.Ему по-прежнему не хватает какой-либо стратегической координации на национальном уровне по возвращению крупномасштабных импортных товаров в Китай. Однако эта картина может меняться. Одна из первых крупномасштабных поставок соевых бобов — единственного крупного сельскохозяйственного товара и зерновых культур, в которых Китай самодостаточен менее чем на 50 процентов — с китайских производственных баз в России в Китай произошла в 2014 году. Китай быстро вырос с 80 000 тонн в 2014 году до примерно полумиллиона тонн в 2015 году.

Также были согласованы сельскохозяйственные сделки на высшем уровне между корпоративными и государственными структурами в России и Китае. В мае 2015 года во время государственного визита в Москву президента Китая Си Цзиньпина было объявлено об учреждении инвестиционного фонда в размере 2 млрд долларов США для финансирования сельскохозяйственных проектов между двумя странами. Национальные компании, такие как China National Cereals, Oils and Foodstufs Corporation, крупнейшее государственное предприятие Китая по торговле зерном, проявляют растущий интерес к российскому сельскохозяйственному рынку.Однако по состоянию на первый квартал 2015 года поставки из России составляли лишь 1 процент от общего импорта сельскохозяйственной продукции Китая.

Человеческое измерение

Уникальным для России является человеческое измерение китайских игроков не только как корпоративных инвесторов, но и как фермеров-мигрантов и сельскохозяйственных рабочих. В этом отношении это явление выходит далеко за рамки инвестиций и затрагивает динамику китайско-российской миграции. Помимо экономической либерализации и стремления к прибыли, были задействованы и другие, более политические факторы.Местное правительство Китая и местные бюро по трудоустройству продолжают работать над поиском источников сбыта избыточной сельской рабочей силы, повышением доходов в сельской местности и созданием рабочих мест на фермах. Экспорт рабочей силы в зарубежные страны был одним из средств достижения этой цели, хотя государственная поддержка этой деятельности уменьшилась за последнее десятилетие.

Что касается того, где собственная политика и движущие силы России вписываются в эту картину, китайские СМИ назвали отношение России к Китаю «запутанным и непостоянным». В таких оценках подробно описывается зависимость России от внешних источников рабочей силы и инвестиций и их приветствие, которые часто ограничиваются императивами секьюритизации и националистическими или ксенофобскими дискурсами внутри страны.На уровне инвестиций Россия очень приветствовала иностранцев, проникающих на их сельскохозяйственный рынок. Это было очевидно на саммите Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), организованном Россией во Владивостоке в 2012 году, на котором основное внимание уделялось глобальной продовольственной безопасности.

На саммите Россия представила инвестиционный план, предлагающий внешним инвесторам около 20 проектов, некоторые из которых включают 150 000–200 000 гектаров сельскохозяйственных земель. Примечательно, что, хотя заместитель министра экономического развития Андрей Слепнев перечислил Вьетнам, Сингапур, Таиланд и Японию в числе стран, которые могут извлечь выгоду из этого тендерного процесса, он явно не упомянул Китай.Примерно в то же время министр развития Дальнего Востока Виктор Ишаев открыто заявил, что в области сельского хозяйства Россия предпочитает сотрудничество с Японией и Южной Кореей работе с Китаем.

Выводы

На практике, несмотря на случаи, когда Китай не участвовал в сделках или преследовался в официальных заявлениях, не существовало реальных препятствий для проникновения Китая на Дальний Восток и на российский земельный рынок. Напротив, трудовая миграция, которая все еще плохо регулируется и институционализирована, по-прежнему является предметом более изменчивой политики.Например, в 2013 году Амурская область и Красноярск полностью запретили китайских сельскохозяйственных рабочих, не предоставив им наделов в рамках квоты на иностранную рабочую силу. Это решение было связано с предполагаемыми доказательствами использования Китаем запрещенных химических добавок, фунгицидов, инсектицидов и других токсичных химикатов на территории России. Хотя некоторые из этих случаев исключения могут иметь некоторую основу, связанную с китайскими методами ведения сельского хозяйства или другими эмпирическими данными, не следует недооценивать степень, в которой восприятие продолжает определять эти тенденции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.