Маржинальность товара это: Маржинальность бизнеса: что это такое и как рассчитать

Жадность как новый критерий оценки бизнеса

Выступая в Госдуме с отчетом правительства, Михаил Мишустин вбросил в общественное пространство выражение «жадность предпринимателей», уже ставшее мемом и элементом корпоративного лексикона. Собственники задумались: жадные они или нет? Допустим, лично имярек не жадный – но вдруг компания у него жадная? И каков вообще критерий: размер дивидендов или торговая наценка?

Если речь про дивиденды, то тогда надо отслеживать, куда дальше идет прибыль: на личное потребление или на новые проекты. Еще сложнее с наценкой на товары. В социально значимом сегменте маржинальность уже близка к нулю. Сети зарабатывают на товарах относительно престижного потребления – так что, это тоже считается жадностью? А за каждым товаром на полке поставщики, торговцы топливом, держатели торговой недвижимости. Им тоже, стало быть, надо переставать жадничать.

Происходит введение в систему рыночных отношений сложных моральных критериев, что кажется смешением разных сущностей. «Давайте еще в Налоговый кодекс введем понятие жадности», – может сказать критик.

Но как бы ни резала слух такая позиция, у нее есть своя база. На глобальном уровне происходит процесс «деавтономизации» бизнеса, включение корпораций в структуру общественных ценностей. Политика ESG, ставшая, по сути, идеологией современности, состоит в том, что компания начинает рассматриваться не в виде отдельной единицы, нацеленной на извлечение прибыли, а в качестве общественного института. Вопрос, на чем предприятие делает деньги, замещается другим: что и какими средствами она дает обществу.

Этика вклинивается в ткань бизнес-процессов и перестраивает оптику рассмотрения корпоративного мира. Инвесторы все охотнее покупают будущее и социальные эффекты бизнеса, а не традиционные физические активы. Россия здесь в более целомудренном положении, чем западный мир, который быстрее идет по пути социализации. Естественно, на корпоративном уровне понятия стерилизуются: вместо жадности или щедрости возникает нефинансовая отчетность компаний, однако ее значение постепенно становится сопоставимым со значением финансовой.

И вновь возникает запрос на институт, который будет гармонизировать подходы рынка с настроениями среды. Где будут находить компромисс экономическая и социальная логика? Естественная платформа для этого – парламент. Хорошо, если бизнес воспримет текущую думскую кампанию в парламент не как ритуальное действие, а как возможность выстроить новый тип отношений с законодателями, которым предстоит трансформировать социальные императивы в законотворческий процесс. С учетом новой социальной реальности Госдума могла бы стать площадкой для диалога всех стейкхолдеров, которые будут искать язык компромисса, если, конечно, сами участники процесса проявят к этому интерес.

Как рассчитать стоимость привлечения клиента – пошаговая инструкция

Содержание статьи

На старте многие предприниматели готовы на все, чтобы привлечь новых клиентов. Но не все понимают, какие нужно сделать маркетинговые ходы, чтобы не выбросить деньги на ветер и получить максимальную выгоду от рекламы.Каждый владелец бизнеса должен знать стоимость привлечения клиента или САС. Если научиться правильно его рассчитывать, то можно достичь максимальной эффективности от рекламных кампаний, а также прогнозировать бюджет по маркетингу на будущее. Понимание значения этого показателя поможет вам найти лучшие каналы привлечения новых покупателей с минимально возможными затратами.

Все успешные бренды тщательно просчитывают САС, анализируют и используют эту информацию для оптимизации маркетинговой воронки.

Что такое Customer Acquisition Cost (CAC)?

САС – показатель, который определяет, сколько стоит один новый клиент. Иногда используют термин User Acquisition Cost – стоимость нового пользователя.

От чего зависит САС:

1. От затрат на рекламу и продажи. Сюда входит и зарплата всех сотрудников маркетинга и продаж, непроизводственные затраты на их содержание, затраты на инструменты маркетинга;
2. От привлеченных новых клиентов.

При ведении любого бизнеса необходимо знать, какую прибыль можно получить от вложений в рекламу. Осуществляя инвестиции в рекламу в целях раскрутки бизнеса (на разработку сайта, e-mail рассылку, рекламу на радио, TV, социальные медиа, баннеры), каждый хочет знать, что и когда получит взамен.

Если просчитать отдачу от нового платящего клиента в перспективе (по отношению к жизненному циклу клиента), то можно увидеть, окупаются ли вложенные деньги и какие рекламные ходы наиболее действенны для получения новых клиентов.

Рассчитать эффективность push для сайта

Многие путают САС с термином СPA (cost per action). СРА – плата в интернете за определенное действие (например, плата за регистрацию, скачивание, покупку). Компания платит всем, как новым, так и имеющимся клиентам. Это по сути своей абсолютно разные термины, которые не имеют между собой ничего общего, так как CAC ссылается на все затраты, связанные с продажами и маркетингом.

Более понятным языком, САС – количество потраченных средств на рекламу для привлечения новых клиентов. Это основной фактор, который показывает, насколько компания имеет успешную модель бизнеса.

Тщательный и правильный расчет САС показывает, какие каналы привлечения клиентов работают наиболее эффективно и в какие маркетинговые ходы лучше всего инвестировать свои средства.

Понимание САС очень важно для любой компании, так как оно является отражением успешности бизнеса в будущем. Поначалу необходимо вложить много средств и финансов для привлечения клиентов, но с каждым последующим месяцем затраты будут уменьшаться, а прибыль расти, если правильно проанализировать формулу расчета САС.

Есть четыре причины, по которым необходим показатель САС:

1. Расчет САС необходим для понимания того, через какое время можно получить прибыль после проведения рекламной кампании и сколько денег будет потрачено на привлечение клиента.
2. Показатель САС помогает рассчитать и повысить коэффициент LTV/CAC.
3. Необходимо каждый месяц пересматривать эффективность маркетинговых кампаний и анализировать их результативность.
4. Цель любого бизнеса – не только генерация дохода, а и повышение маржинальности. САС покажет отношение валовой прибыли к затратам на привлечение новых клиентов.

Как рассчитать стоимость привлечения клиента?

Существует простая формула расчёта САС. Необходимо поделить сумму абсолютно всех средств, потраченных на привлечение клиентов за определенный период времени на количество привлеченных за это время клиентов.

Например, если компания потратила на рекламу $200 за месяц, и привлекла 20 новых клиентов, то стоимость привлечения клиента составит $10.00.

Привлечь клиентов бесплатно

Но нужно понимать, что эта формула имеет исключения, и конечная цифра САС будет не совсем соответствовать реальности. В каких случаях и почему простая формула эффективно не работает?

1. Если компания сделала инвестиции в рекламу в новом регионе.
2. По статистике, нужно 60 дней, чтобы потенциальный покупатель стал вашим новым клиентом.
3. Многие покупатели считаются возвратными, а не новыми.
4. Дополнительно существуют затраты, связанные с поддержкой пользователей. Многие пользуются демо версией продукта бесплатно очень долго, прежде чем сделают первую покупку.

Использовать простую формулу можно тогда, когда все используемые маркетинговые каналы дополняют и усиливают эффективность друг друга.

Прежде, чем приняться за расчет САС, нужно ответить на такие важные вопросы:

1. Сколько времени проходит между рекламной кампанией и появлением новых клиентов?
2. Какие расходы необходимо включать в формулу расчета САС?

Чтобы понять, сколько нужно времени, чтобы вернуть вложенные средства, необходимо рассчитать срок окупаемости клиента. Нужно доход от одного клиента в месяц разделить на стоимость его привлечения.

Чтобы понять, какая цифра САС будет оптимальной именно для вашего бизнеса, нужно ориентироваться на соотношение двух метрик: LTV и САС.

LTV – это прибыль от привлеченного клиента за всё время, пока он остаётся с вами (Customer Lifetime Value), а CAC – стоимость его привлечения.

Есть шкала, которая позволяет выявить оптимальное соотношение LTV и CAC:

Стоимость привлечения клиента и ее значение для бизнеса

Соотношение LTV к CAC	Значение
1:1	Ваш бизнес обречен на провал, если вы не предпримете никаких действий по улучшению ситуации
2:1	Затраты на привлечение клиентов практически не окупаются
3:1	Бизнес-модель работает продуктивно: именно такое соотношение модно назвать оптимальнымк нему нужно стремиться
4:1	Ваш бизнес еще более эффективный и имеет все шансы стать лучше, если вы задействуете агрессывные маркетинговые кампании

Чтобы приблизиться к соотношению 3:1, нужно искать новые каналы привлечения клиентов.

Протестировать push-уведомления бесплатно

Полная формула расчета САС выглядит так:

MCC — общая сумма средств, потраченная на рекламу;

W — зарплата маркетинг – специалистов;

S — затраты на программное обеспечение и онлайн-сервисы;

PS — затраты на услуги профессионалов;

О— накладные расходы;

CA — количество клиентов, привлеченных при помощи затраченной суммы средств.

Чтобы получить достоверный результат, нужно САС рассчитывать по каждому использованному рекламному направлению раздельно. Тогда вы будете понимать, какой именно маркетинг ход наиболее эффективен и в каком направлении необходимо увеличить инвестиции.

Намного больше можно привлечь клиентов, если больше денег вкладывать в каналы с низкой стоимостью привлечения. При этом общая сумма средств на маркетинг не увеличится.

Рассчитываем САС на примерах

Вашим клиентам безразличны ваши затраты, они хотят знать, как ваша услуга может решить их проблемы. Поэтому стратегию ценообразования компании не стоит строить на затратах на маркетинг, но рассчитывать САС необходимо. Давайте рассмотрим примеры расчета стоимости клиента на различных компаниях.

Компания SaaS

Например, компания SaaS осуществляет внутренние продажи. Кто-то покупает сразу, а кто-то превратится из потенциального покупателя (лида) в реального покупателя лишь спустя 60 дней.

Например, компания попробовала в июне несколько новых каналов, затраты на маркетинг составили 5000 долларов. В этом месяце было привлечено 50 новых клиентов. Значит САС равен 100 долларам. Но нужно учитывать то, что благодаря рекламной компании в июне месяце, спустя 60 дней вероятность появление большего числа покупателей существенно увеличится.

Тарифы на push-уведомления

Поэтому стоит проанализировать эффективность июньской рекламной кампании через два месяца. В августе, к примеру, число покупателей выросло до 100 человек. Таким образом, САС составит 50 долларов. Поэтому, при расчетах, не стоит забывать о промежутке времени между маркетинговыми затратами и превращением пользователя в реального покупателя.

Тогда уравнение для расчета CAC будет вот таким:

CAC = (Расходы на маркетинг (n-60) + 1/2 Торговые издержки (n-30) + 1⁄2 Торговые издержки (n)) / Новые покупатели (n)

n = Текущий месяц

eCommerce-компания

Например, компания по производству натуральных сладостей инвестировала $200,000 на рекламу и привлекла 20 000 новых клиентов. Значит САС равен  $10.

Средний чек покупателя  $25, а наценка на товар 100%. Тогда чистая прибыль составляет  $12,5, из них  $2,5 уходит на зарплаты, офисы и т.п.

Нужно понимать, что некоторые клиенты перейдут полностью на этот бренд, многие станут постоянными покупателями, то есть необходимо учитывать метрику жизненного цикла клиента (CLV, customer lifetime value).  О том, как рассчитать CLV поговорим ниже.

Если большинство клиентов покупает сладости 1 раз в неделю на 25$ в течение 20 лет, то САС 10$ при среднем чеке 25$ — довольно неплохой результат для такой компании.

Онлайн-казино

Получают прибыль в случае проигрыша игроков. Соответственно, чем их больше, тем прибыль выше.

Например, компания потратила  $1 000 000 на маркетинговую кампанию покер-рума.

Каждый игрок сыграет около 60 комбинаций в час. Если в казино играет 20 игроков единовременно, то прибыль казино получит от  $1000 как минимум. Если количество участников составит 100 человек, то прибыль с одного будет около 50 долларов, а со 100 человек — 5000. Это только в первые месяцы, далее процент прибыли будет увеличиваться за счет возвратности игроков и прибавления новых клиентов.

Расчет LTV (метрики жизненного цикла клиента)

LTV =(средняя стоимость продажи) х (среднее число продаж в месяц) х (среднее время удержания клиента в месяцах)

Например, человек оплачивает абонемент на занятия по йоге 20 $ в месяц на протяжении 2 лет, тогда $ 20 х 12 месяцев х 2 года = $ 480, но не все клиенты будут ходить на йогу в течение 2 лет. Поэтому есть более точная формула расчета пожизненной ценности клиентов.

LTV = (среднее количество заказов в месяц) х (средний чек) х (средняя продолжительность взаимодействия клиента с компанией) х (доля прибыли в выручке).

Распространенные ошибки при расчете САС

1. Многие в расчет САС забывают добавить заработную плату маркетологов и продавцов или тех специалистов, которые оказывают помощь в проведении маркетинговых кампаний.
2. В расчет необходимо включить расходы за аренду оборудования для этих сотрудников.
3. В расчет САС нужно не забывать включать расходы на инструменты для маркетинга.
4. На сайте необходимо вести аналитику, сколько заказов пришло с того или иного блога. Также необходима сквозная аналитика – связь между источником посетителя и его первой покупкой.
5. В расчете не нужно учитывать количество старых клиентов.

Как уменьшить CAC?

Есть несколько методов, как оптимизировать САС:

1. Можно улучшить лендинг за счет повышения скорости ресурса, оптимизации мобильной версии и общей производительности ваших площадок.
2. Усовершенствовать качество продукции или услуги в целях заинтересовать клиентов. А также внедрить реферальную программу для привлечения новых клиентов уже существующими. Появление таких клиентов будет стоить очень дешево.
3. Можно укрепить отношения компании и покупателей за счет различных программ лояльности и автоматизации подписной базы клиентов.
4. Маркетологами был проведен опрос среди населения, какая реклама по их мнению срабатывает лучше всего. Смотрите результаты опроса на картинке.
   
5. По подсчетам САС вашей компании вы можете понять, какие методы помогут вам снизить САС и привлечь максимальное количество клиентов.
6. Снизить САС поможет e-mail и sms рассылка, а также push-нотификации как эффективный и дешевый способ удержания и возврата клиента.
7. Также нужно использовать подход Up sell – это допродажа более дорогих, собственных или партнерских продуктов своей базе – без привлечения новых клиентов.
8. Cross-sell — это мотивация купить сопутствующие товары или товары из другой категории. В E-commerce для этого используются сообщения вроде: «Вам также могут понравиться», «С этим товаром часто покупают», «Товар недели» и т.д. Методы понижения САС достаточно просты и понятны, практически все из них можно воплотить в жизнь без привлечения специалистов. Понимание САС, а также правильный расчет и анализ этого показателя поможет эффективному распределению бюджета на привлечение новых клиентов, а также процветанию бизнеса.

 

Вас также может заинтересовать

Что такое ROAS: формула расчета и примеры

ROI, ROMI, ROAS — три столпа маркетинговых отчетов, без которых не обходится ни один специалист по платной рекламе. А все потому, что они дают ответ на главный вопрос, который мучает всех маркетологов, директоров по маркетингу и даже владельцев бизнеса: «Окупается ли наша реклама и дает ли она прибыль?».

В этой статье вы узнаете, что такое ROAS, зачем он нужен бизнесу, чем отличается от других показателей эффективности рекламных кампаний, и как автоматизировать его расчет с помощью OWOX BI.

Содержание

Что такое ROAS

ROAS (аббревиатура от англ. Return on Ad Spend) — это показатель рентабельности рекламных расходов. Простыми словами, это прибыль, которую вы получаете за каждый доллар, потраченный на рекламу.

Эта метрика используется в основном для оценки эффективности рекламных кампаний, объявлений или ключевых слов. Например, сравнив этот показатель по нескольким кампаниям, вы можете определить, какая из них успешная (ROAS больше 100%), какая убыточная (ROAS меньше 100%), а какая сработала в ноль (ROAS равен 100%).

Зачем нужен ROAS

Такие параметры, как трафик, показы, клики и конверсии, безусловно полезны при анализе рекламных кампаний. Однако они ничего не говорят об экономической эффективности вашей рекламы. Опираясь лишь на них, вы рискуете сделать ошибочные выводы об окупаемости тех или иных источников, каналов или кампаний. Например, сократить расходы на кампанию, которая приводит меньше всего трафика, а в результате столкнуться с ощутимым падением продаж.

ROAS помогает узнать, какой доход приносит ваша реклама, какие маркетинговые приемы и инструменты эффективны и их можно использовать в дальнейшем, а от каких стоит отказаться. Как перераспределить маркетинговый бюджет так, чтобы увеличить доход, не повышая при этом свои затраты.

Рассмотрим пользу применения показателя рентабельности рекламных расходов на конкретном примере. Допустим, вы запустили три кампании с одинаковым бюджетом:

Если делать выводы, опираясь только на «количественные» показатели, можно решить, что лучше сработала Кампания 1 — она привела больше всего трафика. Но стоит нам добавить в таблицу доход с ROAS — и картина поменяется:

Мы видим, что ROAS выше у Кампании 3, значит, она приносит больше дохода. Зная эту информацию, вы можете внести корректировки в свои кампании, чтобы быстрее достичь поставленных целей. Например, если вы хотите повысить узнаваемость бренда, больше инвестируйте в первую кампанию, а если хотите повысить прибыль — выберите третью кампанию.

Формула расчета ROAS и пример её применения

Чтобы вычислить ROAS, нужно разделить доход от рекламы на ее стоимость и умножить получившееся число на 100%.

Формула для расчета показателя рентабельности рекламных расходов:

Например: вы запустили рекламную кампанию в Google Ads c бюджетом $1000 на месяц. В конце месяца эта кампания принесла вам $4000 дохода.

Считаем ROAS: $4000 / $1000×100% = 400%

Это значит, что каждый потраченный $1 принес вам $4 прибыли. На первый взгляд, неплохо, но как изменится картина, если мы посчитаем ROMI?

Чем отличаются ROAS, ROMI и ROI

Эти метрики похожи друг на друга и их часто путают. Давайте сравним их формулы и разложим все по полкам.

Главная разница между показателями ROAS и ROMI/ROI заключается в том, что при расчете первого учитываются расходы исключительно на рекламные кампании (без зарплат маркетологов, маржинальности товаров и т. д.)

ROI — это показатель возврата инвестиций. Он позволяет понять, насколько доходный или убыточный ваш бизнес с учетом инвестиций, которые вы в него делаете.

Самая простая формула расчета ROI выглядит так:

• Где доход — это общая прибыль, которую вы получили от инвестиций в бизнес.
• А расходы — это все инвестиции: затраты на рекламу, себестоимость товара, зарплаты сотрудникам и другие операционные расходы.

Вернемся к нашему примеру с кампанией в Google Ads (доход $4000, расходы $1000) и посчитаем для нее коэффициент возврата инвестиций.

ROI = ($4000 — $1000) / $1000×100% = 300%

Есть более подробная формула, которая учитывает маржинальность:

Где валовая прибыль — это доход, умноженный на маржу.

Добавляем в наш пример в маржу, допустим, она составляет 30%.

• Считаем валовую прибыль: $5000×0,3 = $1200.
• Вычитаем из валовой прибыли расходы: $1200 — $1000 = $200.
• Получившуюся сумму делим на расходы: $200 / $1000 = 0,2.
• Переводим 0,2 в проценты и получаем ROI = 20%.

Как видите, если учитывать маржу, то результаты будут не такими радужными, зато более точными и реалистичными.

Читайте также: что такое ROI и как с его помощью определить наиболее эффективные каналы для привлечения новых клиентов.

ROMI — это показатель возврата маркетинговых инвестиций. Считается так же, как ROI, только не для всего бизнеса в целом, а отдельно для маркетинга. Поэтому, когда мы говорим об эффективности рекламных кампаний, корректнее сравнивать их ROAS с ROMI, а не ROI.

Формула расчета ROMI:

1. Где доход — это деньги, которые вы получили от запуска рекламы
2. А расходы — это стоимость рекламных кампаний и зарплаты маркетологов.

Посчитаем ROMI для нашего примера с кампанией в Google Ads (доход $4000, расходы $1000). Допустим вы заплатили $100 маркетологу, который занимался ее настройкой, и $25 копирайтеру, который написал текст.

ROMI = ($4000 — ($1000 + $100 + $25)) / ($1000 + $100 + $25) х 100% = 255,5%

Как видите, ROI, ROMI и ROAS — это разные показатели, и лучше их не путать. Иначе вы можете принять ошибочное решение. Например, если у вас ROMI равен 100%, значит вы заработали $2 на каждом потраченном $1. А если ROAS равен 100% — вы ничего не заработали сверху, лишь вернули потраченное.

Читайте также: что такое показатель возврата инвестиций в маркетинг, как он считается и почему так важен для бизнеса.

Когда использовать ROAS

На какой показатель ориентироваться? Тут все просто: если вам нужна более объективная и комплексная оценка эффективности маркетинговых усилий, то лучше считать ROMI. Если вам не доступны данные о маржинальности и других расходах помимо бюджета на реклама, а принимать решение надо срочно, то будет полезным ROAS.

Как автоматизировать расчет ROAS

Считать рентабельность рекламных расходов — времязатратное и утомительное занятие. Чтобы этого избежать, вы можете анализировать ROAS в отчетах рекламных кабинетов, например в Google Ads или Facebook. Однако таким способом вы не сможете сравнить рентабельность разных источников и каналов. Для решения этой задачи подойдет отчет «Анализ расходов» в Google Analytics.

Чтобы получить такой отчет, вам нужно импортировать в систему аналитики данные о расходах из рекламных сервисов. Сделать это автоматически вам поможет OWOX BI.

Узнайте, какие кампании приносят прибыль, а какие не окупаются

Автоматически импортируйте расходы из рекламных сервисов в Google Analytics. Сравнивайте затраты, CPC и ROAS разных кампаний в одном отчете.

Однако в Google Analytic нет информации о возвратах, отмененных заказах, офлайн-покупках, заказах по телефону и т. д. А без этой информации ваши расходы и доход, а следовательно и рассчитанный показатель рентабельности будут неточными. Поэтому мы рекомендуем строить отчеты и считать важные для бизнеса KPI на полных данных.

OWOX BI поможет вам значительно упростить и автоматизировать этот процесс. Сервис соберет и обработает все необходимые данные: действия пользователей на сайте, звонки и заказы из CRM, email-рассылки и расходы на рекламу. Вы сможете делать отчеты с ROAS, ROMI, ROI, LTV, ДРР и другими показателями в пару кликов и без SQL — просто выбирая нужные метрики в конструкторе отчетов OWOX BI Smart Data.

Бесплатно попробовать OWOX BI

Чтобы получить готовый отчет по рекламным кампаниям в OWOX BI:

1. Настройте импорт расходов из рекламных сервисов в Google Analytics и/или сразу в Google BigQuery.
2. Настройте сбор сырых данных с сайта в Google BigQuery.
3. Настройте модель атрибуции OWOX BI Attribution, которая будет учитывать все шаги пользователя по воронке и взаимное влияние рекламных каналов.
4. Получайте отчеты в OWOX BI Smart Data: вы можете использовать готовые шаблоны или создавать собственные с помощью удобного конструктора отчетов.

P. S. Если вам нужна помощь с расчетом ROAS и подготовкой маркетинговых отчетов, запишитесь на демо. Наши специалисты обсудят с вами задачи вашего бизнеса и подберут оптимальное решение.

Наши клиенты
растут на 22% быстрее

Растите быстрее, анализируя, что лучше сработает в вашем маркетинге

Измеряйте KPI, находите зоны роста и увеличивайте свой ROI

Записаться на демо

Использованные инструменты

Часто задаваемые вопросы

Открыть все Закрыть все

• Что такое ROAS?

  ROAS (Return on Ad Spend) — это показатель рентабельности рекламных расходов. Простыми словами, это прибыль, которую вы получаете за каждый доллар, потраченный на рекламу.

• По какой формуле считается ROAS?

  ROAS = (Доход от рекламы / Расходы на рекламу) х 100%

• Зачем нужен ROAS?

  ROAS помогает узнать, какой доход приносит ваша реклама, какие маркетинговые приемы и инструменты эффективны и их можно использовать в дальнейшем, а от каких стоит отказаться. Как перераспределить маркетинговый бюджет так, чтобы увеличить доход, не повышая при этом свои затраты.

• Как автоматизировать расчет ROAS?

  OWOX BI поможет вам значительно упростить и автоматизировать расчет ROAS. Сервис соберет и обработает все необходимые данные: действия пользователей на сайте, звонки и заказы из CRM, email-рассылки и расходы на рекламу. Вы сможете делать отчеты в пару кликов и без SQL — просто выбирая нужные метрики в конструкторе отчетов OWOX BI Smart Data.

Маржа валовой прибыли

: что это такое и как ее использовать

Что такое маржа валовой прибыли?

Маржа валовой прибыли — это процент выручки от продаж, который компания может преобразовать в валовую прибыль. Компании используют маржу валовой прибыли, чтобы определить, насколько эффективно они генерируют валовую прибыль от продаж товаров или услуг.

Если компания имеет чистую выручку от продаж в размере 100 долларов США и валовую прибыль в 36 долларов США, ее валовая прибыль составляет 36%.На каждый проданный доллар продукции компания получает 36 центов валовой прибыли.

Ключевые выводы

• Маржа валовой прибыли — это показатель, который оценивает, насколько эффективно компания получает прибыль от продажи продуктов или услуг.
• Маржа валовой прибыли может помочь компаниям сравнить производительность с отраслевыми аналогами, а также оценить свою собственную производительность с течением времени.
• Маржа валовой прибыли не дает полного представления о прибыльности компании, поскольку исключает затраты, не связанные напрямую с производством и продажей ее продукции.
• Норма валовой прибыли, как правило, варьируется в зависимости от отрасли в связи с отраслевыми затратами и уровнем конкуренции.

Как рассчитать маржу валовой прибыли

Чтобы рассчитать маржу валовой прибыли, сначала рассчитайте валовую прибыль. Это определяется как чистая выручка от продаж за вычетом себестоимости продаж — стоимости услуг или себестоимости проданных товаров (COGS) — затрат, связанных с производством товаров и услуг компании.Это включает сырье и рабочую силу, использованные для производства этих товаров.

Затем валовая прибыль делится на чистую выручку от продаж, и результат умножается на 100, чтобы получить процент валовой прибыли.

Формула маржи валовой прибыли

Рассчитать маржу валовой прибыли довольно просто. Вот формула:

Маржа валовой прибыли = ((Выручка от продаж — Себестоимость продаж) / Выручка от продаж) X 100%

Итак, допустим, семейный производитель имеет выручку от продаж в размере 20 миллионов долларов, а стоимость проданных товаров составляет 10 миллионов долларов.Используя формулу выше, валовая прибыль составит 50%.

Разъяснение маржи валовой прибыли

Маржа валовой прибыли является хорошим показателем для измерения, показывающего, насколько эффективно компания превращает товары, материалы и непосредственный труд в прибыль, поскольку она включает только переменные и постоянные затраты, связанные с производством или приобретением продуктов и услуг. Он также обеспечивает показатель рентабельности, не зависящий от объема продаж: если продажи увеличиваются в два раза, а себестоимость продаж увеличивается с той же скоростью, валовая прибыль останется прежней.

Для производителей себестоимость продаж — или себестоимость проданных товаров (COGS) — включает такие затраты, как сырье и почасовая оплата рабочих, непосредственно участвующих в производстве продукции. Для розничных торговцев расчет включает оптовую стоимость продаваемых товаров, а также расходы на доставку и оплату труда. Для обслуживающих организаций он будет включать в себя затраты на рабочую силу и затраты на предоставление этих услуг, например, путевые расходы.

Себестоимость продаж не включает постоянные расходы, не связанные напрямую с производством и продажей определенных продуктов и услуг, включая административные расходы, затраты на исследования и разработки (НИОКР) и выплаты сотрудникам.

Организации также могут использовать формулу маржи валовой прибыли для оценки маржи отдельных продуктов или направлений бизнеса, выполняя тот же расчет, но вводя выручку и затраты, конкретно связанные с этими продуктами или бизнес-единицами.

О чем говорит маржа валовой прибыли и почему это важно?

Маржа валовой прибыли — хороший критерий для измерения того, насколько эффективно компании зарабатывают деньги на продуктах и ​​услугах, поскольку она измеряет прибыль как процент от выручки от продаж.Таким образом, его можно использовать для более удобного сравнения компаний с разной выручкой от продаж.

Маржа валовой прибыли также зависит от выручки от продаж, исключающей общие корпоративные расходы, а также другие расходы и доходы, которые влияют на общую прибыльность компании, например, судебные урегулирования или доход от процентов.

Норма валовой прибыли иногда используется как показатель того, насколько хорошо управляется компания. Высокая валовая прибыль свидетельствует о том, что руководство эффективно генерирует доход за счет затрат на рабочую силу и других затрат, связанных с производством его продуктов и услуг.Значительные изменения валовой прибыли в квартальном или годовом исчислении могут иногда указывать на плохое управление. Другие проблемы, которые могут вызвать колебания валовой прибыли, включают временные производственные проблемы, которые приводят к более низкому качеству продукции и более высокому уровню возврата продукции, что снижает чистую выручку от продаж.

Неуклонно снижающаяся норма прибыли может указывать на высококонкурентный рынок и коммерциализацию продукта, где мало различий между конкурирующими товарами или услугами.Напротив, неуклонно увеличивающаяся норма прибыли может указывать на то, что у компании меньше конкурентов и / или она способна дифференцировать свою продукцию и продавать ее по более высоким ценам. Но это также может указывать на то, что компания завышает цены на свою продукцию, увеличивая маржу за счет объема — 20% -ное увеличение маржи не имеет большого значения, если выручка упадет на 50%.

Когда валовая прибыль неуклонно снижается с течением времени, компании может потребоваться внести коррективы, чтобы способствовать росту.Например, ему может потребоваться найти способы продать больший объем продукции, чтобы компенсировать снижение прибыльности. Или это может быть признаком того, что ему следует подумать об изменении своей бизнес-модели, улучшении производственных процессов для повышения эффективности продукции или сокращении затрат другими способами.

Что такое «хорошая» маржа валовой прибыли? Должно быть высоким или низким?

Компания будет стремиться к высокой валовой прибыли. Помимо увеличения прибыли (чистой прибыли), высокая валовая прибыль оставляет больше денег для инвестирования в НИОКР и другие виды деятельности, поддерживающие долгосрочный рост.

Определение «хорошей» валовой прибыли зависит от отрасли, в которой работает компания. По оценке одного ученого, средний показатель по всем отраслям составляет около 36%. Но есть большие различия: средняя валовая прибыль составляет около 11% для сельского хозяйства и сельского хозяйства, 23% для грузового бизнеса и 56% для полупроводниковой промышленности.

Стартап или относительно новый бизнес может иметь более низкую валовую прибыль, чем более устоявшиеся аналоги в отрасли, потому что он может предлагать значительные скидки для увеличения доли рынка и еще не может воспользоваться эффектом масштаба, которым пользуются более крупные компании.

Преимущества и недостатки использования маржи валовой прибыли

Маржа валовой прибыли — полезный показатель для нескольких целей:

• Это быстрый способ показать маржу по продуктам и направлениям деятельности компании. Он также может служить барометром управления бизнесом или организации продаж.
• Он служит эталоном для сравнения результатов компании с конкурентами.
• Он может выделить области, в которых есть возможность для улучшения — например, если один продукт или услуга имеет более высокую валовую прибыль, чем другие, это может указывать на возможность снизить себестоимость или изменить стратегию продаж для других продуктовых линеек.
• Его можно использовать, чтобы помочь установить цены на конкурентоспособном уровне, обеспечивая при этом рентабельность продуктов.

Однако валовая прибыль имеет некоторые ограничения:

• Он не показывает общую прибыльность компании, потому что не включает все затраты.
• Без надлежащего контекста он может представлять неточное представление о прибыльности. Например, компании может потребоваться временно платить больше за сырье, если несколько поставщиков в определенном регионе закрываются после наводнения, или она может получить большие скидки, чтобы захватить долю рынка.
• Менее ценно для сравнения компаний из разных отраслей. Средняя валовая прибыль варьируется в зависимости от отрасли, в основном из-за различий в себестоимости.

Валовая прибыль и маржа чистой прибыли

В то время как валовая прибыль является полезным финансовым показателем, маржа чистой прибыли является истинным показателем общей прибыльности компании.

Норма чистой прибыли отличается от маржи валовой прибыли тем, что включает в себя все расходы и издержки компании, в то время как последние включают только себестоимость. Чтобы определить маржу чистой прибыли, первым делом необходимо рассчитать чистую прибыль компании (чистую прибыль) путем вычитания из выручки не только COGS, но и всех других операционных расходов, таких как страхование и налоги.Маржа чистой прибыли выражается в процентах; он рассчитывается путем деления чистой прибыли на выручку и последующего умножения результата на 100.

Зависимость валовой прибыли от маржи валовой прибыли

Маржа валовой прибыли отличается от валовой прибыли тем, что она измеряет эффективность, с которой компания генерирует доход в процентах. С другой стороны, валовая прибыль выражается в долларах. Компания определяет свою валовую прибыль путем деления валовой прибыли на чистую выручку.

Примеры маржи валовой прибыли

Если производитель имеет чистые продажи 230 000 долларов и себестоимость 180 000 долларов, то его валовая прибыль составляет 50 000 долларов (230 000 долларов минус 180 000 долларов). Разделив эту валовую прибыль в размере 50 000 долларов на чистую выручку в размере 230 000 долларов, вы получите маржу валовой прибыли в размере 22%.

Вот два реальных примера:

Чистый объем продаж 3M составил 32 доллара.136 миллиардов долларов, а себестоимость продаж — 17,136 миллиона долларов за год, закончившийся 31 декабря 2019 года. Его валовая прибыль составила 15 миллиардов долларов (32,136 миллиарда — 17,136 миллиарда долларов), что соответствует его валовой прибыли в 46,7% (15 миллиардов долларов / 32,136 миллиарда долларов).

Apple сообщила, что годовой чистый объем продаж за финансовый год, закончившийся 30 сентября 2019 года, составил 260,174 миллиарда долларов. Общая стоимость продаж за этот период составила 161,782 миллиарда долларов. Валовая прибыль, рассчитанная как чистая выручка за вычетом себестоимости продаж, составила 98,392 миллиарда долларов, а валовая прибыль — 37.8%.

Калькулятор прибыли

— Business

Важная юридическая информация и раскрытие информации

Информация и интерактивные калькуляторы предоставляются вам как инструменты самопомощи для самостоятельного использования и не предназначены для предоставления советов по инвестициям. Мы не можем и не гарантируем их применимость или точность в отношении ваших индивидуальных обстоятельств. Все примеры являются гипотетическими и в иллюстративных целях. Мы рекомендуем вам обращаться за индивидуальной консультацией к квалифицированным специалистам по всем вопросам, связанным с личными финансами.

Некоторые точки зрения и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно авторам. Эти публикации предназначены только для информационных целей и не должны рассматриваться как рекомендация по какому-либо конкретному продукту или услуге. Информация была собрана из источников, которые считаются надежными, но ее точность не проверялась. Эти взгляды и мнения не обязательно отражают точку зрения Bryn Mawr Trust, ее аффилированных лиц и / или любых / всех участников этого сайта.Он не является юридическим, налоговым, бухгалтерским, финансовым или инвестиционным советом. Вам предлагается проконсультироваться с компетентными специалистами в области права, налогообложения, бухгалтерского учета, финансов или инвестиций в зависимости от ваших конкретных обстоятельств. Мы не поддерживаем сторонние компании, продукты или услуги, описанные здесь, и не несем ответственности за использование вами этой информации.

© 2021 Bryn Mawr Bank Corporation

Продукты и услуги предоставляются через Bryn Mawr Bank Corporation и ее различные филиалы и дочерние компании.

Bryn Mawr Trust (BMT) Член FDIC .

Bryn Mawr Trust Wealth Management является подразделением Bryn Mawr Trust.

The Bryn Mawr Trust Company из Делавэра является дочерней компанией Bryn Mawr Bank Corporation.

Страховые продукты предлагаются через BMT Insurance Advisors, дочернюю компанию Bryn Mawr Trust Company.

BMT Asset Management: брокерские и некоторые страховые продукты и услуги предлагаются через Cresap, Inc., а инвестиционные консультанты зарегистрированы в Cresap, Inc., член FINRA и SIPC. Доступно не во всех штатах. Cresap, Inc. и Bryn Mawr Trust являются независимыми организациями.

ИНВЕСТИЦИИ И СТРАХОВАНИЕ: НЕ ДЕПОЗИТ. НЕ FDIC — ЗАСТРАХОВАН. НЕ ЗАСТРАХОВАН НИКАКИМ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫМ АГЕНТСТВОМ. НЕ ГАРАНТИРУЕТСЯ БАНКОМ. СТОИМОСТЬ МОЖЕТ ПОНИЗИТЬ.

Bryn Mawr Trust и его аффилированные лица, дочерние компании и поставщики не предоставляют юридических, налоговых или бухгалтерских консультаций. Проконсультируйтесь со своим юридическим, налоговым или бухгалтерским консультантом, чтобы определить, как эта информация может применяться в вашей ситуации.

2 способа увеличения прибыли за счет ценообразования, основанного на стоимости

В бизнесе руководители, заинтересованные стороны и инвесторы нередко сосредотачиваются на основных показателях, таких как выручка и рост продаж. Хотя это важные цифры, которые нужно отслеживать и понимать, они мало что говорят о прибыльности вашей компании. В конце концов, ваша компания может приносить миллионы долларов дохода каждый год и при этом оставаться убыточной.

С другой стороны, маржа

— это прямая мера того, сколько прибыли ваш бизнес получил за отчетный период.По сути, это финансовый показатель, на улучшение которого многие руководители бизнеса сосредотачивают свои усилия.

Ниже приводится обзор того, что такое маржа прибыли и как она рассчитывается, а также показано, как можно использовать стратегию ценообразования на основе ценности для повышения прибыльности своей компании.

---

Бесплатная электронная книга: Как сформулировать успешную бизнес-стратегию

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Что такое маржа прибыли?

Маржа прибыли — это уровень прибыли, которую компания получила или удержала из доходов, полученных от коммерческой деятельности.Обычно он выражается в процентах и ​​по этой причине часто упоминается как «коэффициент рентабельности».

Существует несколько типов маржи прибыли, каждый из которых рассчитывается немного по-разному, чтобы рассказать свою историю. Хотя эта статья посвящена стратегиям, которые можно использовать для увеличения валовой прибыли , важно знать другие типы:

• Маржа валовой прибыли чаще всего используется в качестве показателя рентабельности для определенного продукта или позиции и не учитывает накладные расходы, проценты или налоги.Обычно он рассчитывается путем вычитания себестоимости продаж из общей выручки от линейки продуктов и последующего деления этой цифры на выручку.
• Маржа операционной прибыли используется для измерения того, сколько прибыли остается после того, как компания вычитает свои операционные расходы (также называемые накладными расходами) из своей валовой прибыли. Он рассчитывается путем вычитания накладных расходов из валовой прибыли компании и последующего деления их на выручку. Полученная цифра показывает, сколько денег заработала компания, которую можно использовать для ее текущих операций.
• Маржа прибыли до налогообложения , как следует из названия, является мерой уровня прибыли бизнеса до налогообложения. Он рассчитывается путем вычитания процентных расходов компании из ее операционной прибыли (и / или добавления любой процентной прибыли), а затем деления этого числа на выручку. Налоговые расходы не учитываются.
• Маржа чистой прибыли показывает, сколько прибыли остается после учета налогов. Таким образом, он предлагает наиболее точное представление о прибыльности компании.

Связано: Денежный поток и маржа прибыли: в чем разница?

Что такое ценовая стратегия ценообразования?

Стратегия ценообразования на основе стоимости — это особый метод, который компании используют для определения цены на товары или услуги. Иногда это называют «ценообразованием, ориентированным на клиента».

Компании, которые следуют этой стратегии, основывают свои цены на воспринимаемой потребителями ценности того, что продается. Когда покупатель понимает, что продукт или услуга имеет высокую ценность, компания может взимать за него дополнительную плату, не опасаясь потенциального отчуждения покупателя.Однако, когда покупатель считает, что продукт или услуга имеет низкую ценность, сумма, которую может взимать компания, ограничена.

Компании, которые придерживаются стратегии ценообразования, основанной на стоимости, должны, следовательно, иметь твердое представление о готовности своих клиентов платить за их продукт или услугу, а также о готовности своих поставщиков продавать (WTS) товары или услуги. компоненты, необходимые для изготовления этих продуктов. Эти точки данных часто объединяются в график, известный как шкала значений , которая отображает общую стоимость продукта или услуги, разделенную между компанией, ее поставщиками и клиентами.

Как увеличить размер прибыли с помощью стратегии ценообразования, основанной на стоимости

Как объяснялось, маржа валовой прибыли рассчитывается путем вычитания выручки от продаж продукта, вычитания стоимости проданных товаров и последующего деления полученного числа на выручку. Эта формула демонстрирует, что есть два способа увеличить уровень прибыли: вы можете увеличить доход или уменьшить затраты (или использовать комбинацию того и другого).

1. Увеличение доходов за счет повышения готовности клиентов платить

Готовность платить — это максимальная сумма, которую покупатель готов заплатить за продукт или услугу.Обычно это связано с воспринимаемой ценностью того, что покупается.

Когда компания продает продукт или услугу покупателю, ценность фактически распределяется между компанией и покупателем. Ценность, которую получает покупатель, может быть измерена как разница между его готовностью платить и взимаемой ценой, в то время как ценность, которую получает компания, может быть измерена как разница между ценой, которую она взимает, и затратами на производство продукта.

Увеличивая готовность клиентов платить за ваши продукты или услуги, вы можете поднять цены, не уменьшая интереса клиентов к покупке.Это позволяет вам увеличить доход и увеличить прибыль, одновременно повышая удовлетворенность клиентов.

Есть много тактик, которые вы можете использовать, чтобы повысить готовность ваших клиентов платить. Вы можете, например:

• Добавьте функции или возможности к вашему продукту что в вашем конкурсе нет
• Измените дизайн вашего продукта , сделав его более эстетичным и отличным
• Используйте компоненты класса люкс , которые могут сделать товар символом статуса
• Изготовить изделие в соответствии со стандартами (например, экологические нормы или правила справедливой торговли), что клиенты готовы платить надбавку за

Цель состоит в том, чтобы повысить воспринимаемую покупателями ценность того, что вы продаете, до уровня, который позволит вам повысить цены, не уменьшая их интереса к покупке.

2. Снижение затрат за счет снижения готовности поставщиков продавать

Готовность продавать, также известная как «готовность принять», — это самая низкая цена, которую ваши поставщики готовы принять в обмен на продукт или услугу, которые они предоставляют.

Когда ваши поставщики соглашаются продать продукт, компонент или услугу, они заинтересованы в том, чтобы взимать как можно больше, чтобы максимизировать прибыль. Ваша компания, с другой стороны, мотивирована сокращать расходы, чтобы сохранить ценность и более справедливо делиться с конечными потребителями, при этом получая прибыль.

Снижая готовность ваших поставщиков продавать, вы можете снизить свои затраты, что позволит вам повысить маржу прибыли без повышения цен и закрытия дополнительных продаж.

Хотя снизить готовность ваших поставщиков к продаже может быть труднее, чем повысить готовность ваших клиентов платить, некоторые стратегии для этого могут включать:

• Закупка компонентов или продуктов оптом: Это позволяет поставщику снизить цену за штуку, поскольку он получает больший общий доход от увеличения объема.
• Обязательства по будущим контрактам: Поставщик может быть готов снизить свои цены, если вы убедитесь, что вы будете надежным источником бизнеса в будущем.
• Думайте о своих сотрудниках как о поставщиках: Хотели бы ваши сотрудники работать за меньшие деньги в виде заработной платы и заработной платы, если бы вы предоставили им другие формы компенсации, например, больший отпуск, возможность работать удаленно, или опционы на акции?

Повышение ценности для всех сторон

Преимущество ценообразования, основанного на стоимости, для увеличения вашей прибыли потенциально тройное.

В то время как более высокая маржа может принести пользу вашему бизнесу, вам необходимо обеспечить большую ценность для своих клиентов, чтобы повысить их готовность платить (и, в свою очередь, ваши цены). Эта ценность может иметь большое значение в повышении лояльности клиентов и привлечении рефералов.

Точно так же вам нужно предложить своим поставщикам дополнительную ценность, чтобы снизить их готовность продавать. Это может сделать вашу фирму предпочтительной учетной записью и привести к расширению сотрудничества.

Готовы узнать больше о стратегии ценообразования, инновациях и других ключевых концепциях, которые могут вывести ваш бизнес на новый уровень? Изучите наши онлайн-курсы по стратегии.

Как увеличить размер прибыли: 11 стратегий повышения прибыльности

Быстрый прием: Увеличение прибыли — это здорово, но вы никогда не должны упускать из виду свою прибыль.

• В этом посте подробно рассказывается о прибыльности бизнеса и о том, как ее улучшить.
• Изучите советы экспертов, чтобы максимизировать свою прибыль как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
• Узнайте, как наличие правильных розничных данных может снизить ваши расходы и улучшить продажи (и то, и другое может увеличить вашу прибыль).

Ваша маржа прибыли — это показатель, который должен всегда быть на вашем радаре , и не зря: он отвечает на важные вопросы о вашем бизнесе, например, зарабатываете ли вы деньги или правильно ли цените свои продукты.

Однако важно отметить, что размер вашей прибыли — это не просто то, что вы должны измерять; это показатель, который следует постоянно улучшать.Как сказал автор Дуг Холл: «Если ваша прибыль не растет, скорее всего, ваша компания не процветает».

Какова средняя норма прибыли в розничной торговле?

В нашем исследовании более 13 000 розничных торговцев мы обнаружили, что средняя валовая прибыль в розничной торговле составляет 53,33%. Сравнивая данные по регионам, мы не обнаружили значительных различий в рентабельности, хотя Новая Зеландия лидирует с рентабельностью 52,92%.

Тем не менее, различия в рентабельности были гораздо более заметными, когда мы сравнивали данные по нескольким отраслям.Производители напитков, ювелирные магазины и косметика имели одни из самых высоких показателей рентабельности: 65,74%, 62,53% и 58,14% соответственно. Между тем, у алкогольных напитков, магазинов спортивных товаров и электроники была одна из самых низких марж — 35,64%, 41,46% и 43,29% соответственно.

Какова хорошая норма прибыли в розничной торговле?

Учитывая средние значения, представленные выше, «хорошая» маржа прибыли зависит от вашего региона и отрасли. Взгляните на вышеупомянутые тесты, чтобы сравнить свою эффективность с другими розничными продавцами.

Если вы магазин спортивных товаров, валовая прибыль которого составляет 50%, то ваш показатель будет выше среднего по отрасли в 41,46%. Однако та же маржа прибыли в 50% считается низкой для магазинов косметики, маржа которых составляет 58%.

Также стоит посмотреть на чистую прибыль. Данные NYU Stern показывают, что нескорректированная операционная маржа до вычета налогов в розничном секторе колеблется от 2,89% до 12,79% в зависимости от продавца.

Взгляните на следующие проценты и сравните:

• Розничная торговля (автомобильная промышленность) — 6.43%
• Розничная торговля (строительство) — 12,79%
• Розничная торговля (дистрибьюторы) — 7,70%
• Розничная торговля (общие) — 4,63%
• Розничная торговля (бакалея и продукты питания) — 3,48%
• Розничная торговля (Интернет) — 5,74%
• Розница (особые направления) — 2,89%

Теперь, когда у вас есть лучшее представление о размере прибыли, которую получают розничные торговцы, пришло время взглянуть на конкретные способы увеличения прибыли.

Вот 10 вещей, которые вы можете попробовать:

1.Избегайте уценки за счет улучшения видимости запасов

Уценки — печально известные убийцы прибыли, поэтому по возможности избегайте их. Как ты это делаешь? Начните с улучшения того, как вы управляете своим инвентарем. Вы всегда должны держать руку на пульсе товаров, которые есть у вас под рукой, а также знать, какие у вас есть быстрые и медлительные. Это поможет вам принимать более обоснованные решения в отношении закупок, продаж и маркетинга, что позволит вам продавать больше товаров и снизить потребность в уценках.

«Один из способов максимизировать маржу, который также имеет другие существенные преимущества, — это иметь 100% видимость запасов.Таким образом, это сводит к минимуму уценку и, как следствие, эрозию маржи. Zara — особенно хороший пример этого », — говорит Эндрю Басби, основатель и генеральный директор Retail Reflections.

Наконечник для продажи

Если вы являетесь пользователем Vend, вы можете получить отличную видимость запасов, просмотрев свои отчеты. Возможности создания отчетов для продавцов позволяют вам внимательно следить за уровнем запасов и их движением, чтобы вы могли продолжать движение товаров.

Учить больше

«Еще один способ максимизировать прибыль — иметь эффективную систему управления информацией о продукте (PIM)», — добавляет Басби.

Благодаря множеству каналов и особенно с учетом стремительного развития быстрой моды — например, ASOS добавляет около 5000 новых продуктов каждую неделю на свой веб-сайт — предоставление всему предприятию полной и последовательной видимости товарных запасов означает гибкость и способность быстро реагировать на изменения. тенденции и постоянные изменения спроса ».

Ключевые выносы:

• Совершенствуйте свои методы управления запасами. Управляйте своими данными и всегда знайте, что у вас есть под рукой, что продается, а что не движется.
• Используйте эту аналитическую информацию о запасах, чтобы принимать решения относительно закупок, продаж и маркетинга.

2. Поднимите свой бренд и увеличьте воспринимаемую ценность ваших товаров

Интересно отметить, что у розничных продавцов косметики одни из лучших показателей маржи в рознице. По мнению экспертов, одной из причин этого является тот факт, что бренды красоты и косметики преуспевают в создании личных и эмоциональных связей с клиентами.

Красота — это категория в огне… Соотношение цены и качества неплохое, косметика заставляет людей чувствовать себя лучше и укрепляет лояльность клиентов, а мерчандайзинг создает ощущение исследования… »

— Лаура Хеллер, редактор, Retail Dive

Она продолжает: «Ранее в этом году мы опубликовали статью« Почему красота будет продолжать доминировать в розничной торговле в 2018 году », в которой изложены некоторые причины этой тенденции.Товарная категория создает своего рода личную связь с покупателем, в отличие от многих других потребительских товаров. Уравнение цены и качества довольно хорошее, косметика заставляет людей чувствовать себя лучше и укрепляет лояльность клиентов, а мерчандайзинг создает ощущение исследования — то, что розничные продавцы по сниженным ценам также неплохо справились. В зависимости от бренда, упаковки и маркетинга прибыль от каждого небольшого товара может быть действительно высокой ».

Крис Гийо, разработчик инструкций по Merchant Math и основатель Merchant Method, предлагает аналогичную точку зрения, говоря, что «косметические бренды отлично справляются с управлением брендами, играя со своей клиентской базой на эмоциональном уровне — статусом и образом жизни.”

По словам Гийо, «Розничные торговцы любого размера и любого уровня роста могут сосредоточиться на позиционировании своего уникального бренда, чтобы выделиться среди конкурентов и повысить воспринимаемую ценность».

Ключевые выносы:

• Найдите способы повысить воспринимаемую ценность вашего бренда. Вы можете сделать это, сосредоточив внимание на эмоциональных ценностях и жизненных ценностях, которые может предложить ваш товар.
• Например, могут ли ваши продукты улучшить самочувствие людей? Могут ли они улучшить образ жизни ваших клиентов? Бренды, которые умеют это делать, часто могут взимать дополнительную плату за свою продукцию.

3. Оптимизируйте свои операции и сократите операционные расходы

«Розничные торговцы часто сосредотачиваются на стратегиях ценообразования при поиске способов увеличения прибыли, но большинству следует попытаться начать с оптимизации операций», — говорит Криста Фабрегас, аналитик по розничной торговле FitSmallBusiness.com

«Во-первых, максимально сократите сверхурочные и излишки персонала, а затем сосредоточьтесь на областях, в которых нет отходов. Сведите к минимуму поставки: тратьте как можно меньше и откажитесь от причудливых печатных пакетов для покупок, салфеток и лишней упаковки, где это возможно.Если вы не используете эффективную точку продаж, чтобы связать запасы, продажи и маркетинг в рамках одной системы, подумайте о переходе на недорогую систему. Благодаря этому весь ваш магазин и персонал работают более эффективно ».

Еще один отличный способ оптимизировать ваши операции — автоматизировать определенные задачи в вашем бизнесе. Включив повторяющиеся действия на автопилоте, вы сможете сократить время, рабочую силу и операционные расходы, необходимые для ведения вашего бизнеса.

Выполните все задачи, которые вы и ваши сотрудники выполняете изо дня в день, и посмотрите, сможете ли вы автоматизировать какие-либо из них.Есть ли обременительные занятия, отнимающие у вас много времени? Приходится ли вам повторно вводить какие-либо данные или выполнять определенные действия более одного раза? Ищите решения, которые могут позаботиться о них за вас.

Возьмем, к примеру, Crane Brothers , розничный продавец современной мужской одежды. Чтобы сэкономить время и операционные расходы, Мюррей Крейн решил автоматизировать задачу передачи данных о продажах в свою бухгалтерскую программу. Вместо того, чтобы вручную вводить числа в программу, он интегрировал свою кассовую систему ( Vend ) со своим бухгалтерским программным обеспечением ( Xero ).Он заставил два инструмента взаимодействовать друг с другом, так что информация автоматически передается от одной программы к другой.

Результат? Мюррей смог высвободить время, чтобы он и его сотрудники могли уделять больше энергии помощи клиентам. Он также считает, что автоматизированная система в его магазине экономит ему от сорока до восьмидесяти часов в неделю — или от одного до двух сотрудников, занятых полный рабочий день.

Ввод данных — не единственное, что можно автоматизировать. В наши дни (обычно) есть приложение для большинства утомительных административных задач в вашем магазине.

Если вы регулярно назначаете встречи с клиентами, например, рассмотрите возможность использования такого приложения, как Timely, которое упрощает бронирование и продажи и даже отправляет автоматические напоминания о встречах вашим клиентам. Вы тратите много времени на управление сменами сотрудников? Ознакомьтесь с программой «Заместитель», которая позволяет вам и вашим сотрудникам согласовывать расписания с мобильных устройств и отправлять вам уведомления об изменениях смен и уведомлениях.

Ключевые выносы:

• Сократите накладные расходы за счет сокращения непроизводительных расходов и использования менее дорогих расходных материалов (при условии, что вы не ставите под угрозу качество).
• Автоматизируйте повторяющиеся задачи, чтобы сэкономить время и еще больше сократить свои расходы.
• Если вы используете Vend, посетите нашу страницу дополнений и найдите инструменты, которые помогут вам автоматизировать задачи в вашем бизнесе.

4. Увеличьте среднюю стоимость заказа

Увеличение размера корзины или средней стоимости заказа (AOV) от покупателей, уже находящихся в вашем магазине, — отличный способ увеличить вашу прибыль. Вы уже вложили средства в их доставку; теперь идите и найдите способы максимизировать свои расходы.

Начните с дополнительных продаж и перекрестных продаж. Как сказал Мэтью де Норонья, руководитель отдела SEO в Eastside Co., «тот, кто делает у вас покупку, уже прошел квалификацию. Они взаимодействуют с вашим брендом и, хотя это может показаться очевидным, они значительно более восприимчивы к предложениям и рекламе продуктов. По этой причине имеет смысл побуждать их тратить больше ».

Мэтью говорит, что вы можете начать с поиска продуктов, которые, вероятно, будут куплены вместе.Затем, после того как пользователь совершит покупку продукта, поощряйте увеличение расходов, рекомендуя соответствующие товары.

Узнайте, чем занимается розничный торговец одеждой Francesca. На большинстве страниц продуктов бренда есть раздел «Завершите свой образ», в котором представлены продукты, которые дополняют просматриваемый товар. Это побуждает покупателей добавлять товары в корзину, увеличивая их AOV.

Стратегическое размещение продукта в магазине также может увеличить AOV. Адам Уотсон, директор Decorelo, рекомендует размещать «самые прибыльные продукты на витрине и в тех местах, где покупатели, естественно, заходят в магазин, чтобы их увидело как можно больше глаз.«Это поможет вам продавать наиболее прибыльные товары, увеличивая вашу прибыль.

Еще одна тактика — «положить ваши бестселлеры и допродажи рядом с прилавком для импульсных покупок, чтобы увеличить среднюю стоимость заказа», — говорит Адам.

Ключевые выносы:

• Увеличьте размер корзины с помощью внушительных продаж.
• Найдите наиболее прибыльные товары и разместите их в местах с высокой посещаемостью вашего магазина.
• Продвигайте импульсные покупки на кассе.

5. Внедрение более разумной практики закупок

Независимо от того, находитесь ли вы на выставке и рассматриваете новые продукты или сидите за столом переговоров со своими поставщиками, убедитесь, что вы всегда находите способы снизить затраты.

Подумайте об окончательной стоимости

Один из лучших способов сделать это, по словам бизнес-тренера Линдси Анвик, — это «подходить к продуктам с учетом окончательной стоимости» (т.е., оптовая стоимость, налоги, доставка и т. д.). Когда у вас будет эта окончательная цифра, спросите себя: «Заплачу ли я за это X?». Если вы этого не сделаете, вам нужно найти способ снизить стоимость или отказаться от продукта ».

Спросите у продавца скидки или предложения

Линдси также рекомендует запрашивать скидки (например, бесплатную доставку) или другие предложения (например, добавить пару дополнительных товаров бесплатно). Это особенно хорошо работает, когда вы покупаете оптом.

Линдси, например, однажды помогла своему клиенту «выторговать 2 доллара за каждую заказанную одежду.Клиент был ведущим клиентом, платил вовремя и с ним было легко работать. Продавец был рад предоставить эту скидку, потому что это не сильно повлияло на его прибыль. И поскольку мой клиент был хорошим покупателем, он был готов вести переговоры, чтобы она была довольна ».

Увеличить количество заказа

Допустим, вам нужно увеличить количество заказа на конкретный товар, чтобы снизить его цену. В этом случае вы можете посмотреть данные своего инвентаря и определить, можете ли вы позволить себе заказывать определенные товары оптом.Если нет, возможно ли для вас объединить заказы на другие товары (или с другими покупателями), чтобы повысить вашу покупательную способность?

Это то, что многие крупные ритейлеры уже довольно давно делают. Например, несколько лет назад Walmart искал совместных закупщиков сырья, чтобы они могли консолидировать закупки и получить больше покупательского влияния.

Изучите свои варианты и опробуйте их у своих поставщиков, чтобы увидеть, сможете ли вы заключить более выгодные сделки. Если они не сдвинутся с места, обратитесь к другим поставщикам, чтобы узнать, могут ли они предложить вам более выгодные условия.(И убедитесь, что ваши существующие поставщики знают об этом — они могут в конечном итоге предложить вам более выгодные цены.)

Ключевые выносы:

• Перед оформлением заказа всегда учитывайте окончательную стоимость с учетом налогов, транспортных расходов и т. Д.
• Не бойтесь попросить продавца предоставить вам скидку или добавить несколько дополнительных единиц.
• «Покупайте в других магазинах», — говорит Линдси. «Соберитесь с другим владельцем (или владельцами) магазина и купите вместе.Таким образом, вы можете попросить у оптовиков большую скидку.

6. Повышайте цены

Повышение цен позволит вам зарабатывать больше денег на каждой продаже, тем самым увеличивая маржу и улучшая вашу прибыль. Однако многие розничные торговцы не хотят поднять цены из-за страха потерять покупателей.

Мы хотели бы дать вам жесткие и быстрые правила, когда дело доходит до ценообразования, но факт в том, что это решение зависит от продуктов, прибылей и клиентов каждой компании.Лучшее, что можно сделать, — это изучить свой собственный бизнес, оценить цифры и выяснить, насколько выгодно ваше ценообразование.

Помимо основных компонентов ценообразования, таких как затраты и маржа, обратите внимание на внешние факторы, такие как цены конкурентов, состояние экономики и ценовая чувствительность ваших клиентов.

И подумайте, каких клиентов вы хотите привлечь. Вы хотите, чтобы покупатели перевели свой бизнес в другое место только потому, что они могут получить товар по более низкой цене, или вы предпочитаете привлекать клиентов, которые не основывают свои решения о покупке исключительно на цене?

Вы будете удивлены, обнаружив, что большинство потребителей (хотя это может варьироваться от одной отрасли к другой) на самом деле могут принадлежать ко второй группе.Исследование Defaqto показало, что «55% потребителей заплатили бы больше за лучшее обслуживание клиентов.

Примите все это во внимание; посчитайте, и как только вы заметите повышение цены, протестируйте его на нескольких избранных продуктах, а затем оцените реакцию клиентов и продажи оттуда. Если результаты положительные, примените повышение ко всем своим продуктам.

Будьте изобретательны при повышении цен

Вы также можете подумать о применении творческой или психологической тактики при определении цен, чтобы сделать их более привлекательными.Вы можете, например, включить в свою стратегию многоуровневое ценообразование.

Узнайте, что сделал обувной магазин Footzyfolds. Чтобы бороться с более дешевыми подделками своих товаров (они продавали их по 25 долларов, а у Target — по 10 долларов), магазин решил пересмотреть свои цены — но не так, как вы могли подумать.

Вместо того, чтобы повсеместно снижать цены, Footzyfolds ввела категорию высокого класса для своей продукции. Благодаря новому формату ценообразования они снизили цену на свои повседневные товары до 20 долларов за пару, но ввели новую категорию «Люкс» по 30 долларов за пару.

Владелец Сара Каплан сообщила New York Times , что этот шаг помог им увеличить прибыль. «На самом деле нас больше всего интересовала наша дорогая обувь», — сказала она изданию и сообщила, что после запуска линейки дорогих товаров летом 2010 года выручка компании выросла на 100%.

Ключевые выносы:

• Если это имеет смысл для вашего бизнеса, поднимайте цены. Криста рекомендует начать с самых продаваемых товаров.«У вас много конкурентов или ваша продукция обособлена? Если да, поднимите цены на эти продукты ».
• Подойдите к вопросу о ценах творчески. Учитывайте психологию или используйте такие методы, как многоуровневое ценообразование.
• Чтобы узнать больше о многоуровневом ценообразовании и других стратегиях, ознакомьтесь с нашим постом о секретах непреодолимого ценообразования.

7. Оптимизация отношений с поставщиками

Ранее в этом посте мы говорили о заключении более выгодных контрактов с вашими поставщиками, чтобы снизить стоимость товаров и увеличить вашу прибыль.Если вы хотите пойти дальше, подумайте о том, чтобы построить более крепкие отношения, более тесно сотрудничая с ними.

Участие в совместном бизнес-планировании

Дэниел Дьюти, соучредитель и генеральный директор Conlego, говорит, что розничные торговцы должны участвовать в совместном бизнес-планировании с поставщиками. «Это инструмент сотрудничества, с помощью которого согласовываются цели по прибыли и разрабатываются инициативы, помогающие достичь этих целей. Другими словами, обе стороны помогают друг другу стать более прибыльными », — делится он.

Снижение затрат и неэффективности цепочки поставок

«Цепочка поставок — или процесс доставки продукта от фабрики до магазина — всегда полна неэффективности и огромных затрат», — добавляет Дэниел.

«Розничным торговцам следует изучить свою цепочку поставок, чтобы выяснить, где возникают ненужные затраты. Например, доставка товара менее чем полным грузовиком обходится дороже, чем когда он заполнен. Доставка большого количества товаров каждую неделю в магазин обходится дороже, чем одна.Розничным торговцам следует спросить своих поставщиков, не делают ли они что-либо, что увеличивает затраты на цепочку поставок, что можно было бы остановить ».

Обсудите с поставщиками, можете ли вы что-нибудь сделать, чтобы упростить задачу или сделать ее более рентабельной.

Именно это и сделал сервис оцифровки фотографий ScanMyPhotos.com. Президент и генеральный директор Митч Голдстоун говорит, что тесное сотрудничество со своими поставщиками позволило им улучшить свои бизнес-процессы. «Мы предлагаем нашим поставщикам думать о нас как о партнере.Чем лучше у нас получается, тем лучше у них получается. Процесс прост, просто попросите поставщиков помочь вам улучшить ваш рабочий процесс ».

Митч рассказывает, что они даже пригласили одного из своих поставщиков, Почтовую службу США, посетить их штаб-квартиру. «Мы попросили их изучить всю нашу деятельность по доставке и технологии, лежащие в основе наших услуг по выполнению заказов. Многие, многие элементы, которые, как мы думали, помогли оптимизировать бизнес, были ошибочными, и маркетинговая команда USPS стала нашим лучшим партнером, чтобы все заново изобрести.”

Посмотрите, сможете ли вы сделать то же самое в своем бизнесе. Укрепляйте отношения с поставщиками и определите, как вы можете лучше работать вместе. Это может помочь вам определить способы снижения затрат на продукцию и операционных расходов. Или, по крайней мере, это может улучшить ваш рабочий процесс и производительность.

Ключевые выносы:

• Налаживайте отношения сотрудничества со своими поставщиками. Примите участие в совместном бизнес-планировании и выясните, как вы оба можете повысить прибыльность.
• Выявите недостатки в вашей цепочке поставок и найдите способы их уменьшения.

8. Если вы * должны * делать скидку на свою продукцию, будьте внимательны.

Хотя дисконтирование обычно идет вразрез с традиционными советами о прибыльности, оно может сработать в ваших интересах, если вы сделаете это правильно.

Рассмотрим индивидуальные предложения

Например, вы можете попытаться предоставить индивидуальные предложения. Помните, что не все клиенты подключены одинаково.Некоторым людям может потребоваться скидка 20% для конверсии, в то время как другим не требуется много убеждений.

Вместо того, чтобы убивать свою прибыль крупными универсальными предложениями, определите, какая скидка необходима для конверсии каждого покупателя.

Показательный пример: Интернет-магазин велосипедов BikeBerry.com. Интернет-магазин обратился за помощью к компании Retention Science, занимающейся большими данными, для анализа поведения клиентов и сбора информации о прошлых покупках, истории просмотров и многом другом.Это позволило им узнать своих клиентов и найти наиболее экономичный способ конвертировать каждого из них.

Затем они создали серию кампаний по электронной почте с пятью различными предложениями скидок, адаптированными для каждого человека. Клиенты получили одно из следующих предложений в своем почтовом ящике: бесплатная доставка (которая огромна, потому что стоимость доставки для велосипедов и других аксессуаров может возрасти), скидка 5%, скидка 10%, скидка 15% и скидка 30 долларов на новые продукты.

Кампании длились два месяца, и за это время BikeBerry не только увеличила продажи, но и смогла увеличить свою прибыль, не предлагая слишком большие скидки клиентам, которые совершили бы конверсию по более низкому порогу.

Посмотрите, сможете ли вы сделать что-то подобное в своем бизнесе. Вместо того, чтобы предлагать общие скидки, просмотрите истории покупок ваших клиентов, а затем персонализируйте свои предложения в зависимости от их поведения и предпочтений. Это не только увеличит шансы на конверсию (люди с большей вероятностью ответят на предложение, если оно им подходит), но и поможет вам максимизировать свою прибыль.

Наконечник продавца

Вы являетесь пользователем Vend? В этом видео показано, как можно отслеживать историю покупок и давать индивидуальные рекомендации, используя наши функции лояльности и управления клиентами.Проверьте это!

Время их правильно

Время также имеет решающее значение. Как отмечает М. Поуп Энтони, президент и покупатель Anthony’s Ladies Apparel, «есть тонкая грань между слишком рано и слишком поздно. Если вы слишком долго держитесь за предметы, вам в конечном итоге придется продать их с гораздо большей скидкой.

Решающее значение имеют хорошая историческая информация и опыт. Избыточный запас старых, нежелательных запасов ограничит ваши доллары и помешает вам покупать новые продукты.В конце концов, ваш объем снизится, и вы получите меньше долларов маржи.

Внимательно относитесь к своим скидкам

«Рентабельность может быть увеличена за счет разумного купона», — говорит Мэтью. «Я работал со многими розничными торговцами, которые видят увеличение количества заказов в результате рекламных акций и распродаж.

Но Мэтью подчеркивает важность анализа ваших рекламных акций, чтобы убедиться, что они не вредит вашей прибыли.

По его словам, вам нужно задать такие ключевые вопросы, как: «На сколько больше заказов принесла рекламная акция (по сравнению со средним количеством продаж)? Какой доход принесло ваше продвижение, и как он соотносится со средним после учета накладных расходов и скидки? »

Он добавляет: «Один из эффективных способов выяснить это — провести A / B-тестирование, предложить свою рекламу половине пользователей (либо по электронной почте, либо с помощью целевой рекламы, либо на месте и т. Д.). Этот тест может потребоваться выполнить несколько раз, чтобы он стал значимым. Но очень быстро вы сможете сравнить прибыль, полученную между двумя группами, и определить, действительно ли ваша реклама пожирает вашу прибыль ».

Ключевые выносы

Протестируйте различные виды рекламных акций, чтобы увидеть, какие из них действительно приносят вам деньги

9.Вдохновляйте своих сотрудников делать больше

Один из способов увеличить вашу прибыль — увеличить производительность вашего существующего персонала. Независимо от того, какой магазин вы используете, велика вероятность, что ваши сотрудники не работают так продуктивно, как могли бы — и это не обязательно их вина.

Согласно Harvard Business Review, компании теряют более 20% своих производственных мощностей из-за организационного сопротивления — «структур и процессов, которые отнимают драгоценное время и мешают людям выполнять свои задачи.”

Таким образом, важно, чтобы вы оценивали процессы своего магазина, чтобы убедиться, что они не замедляют работу людей. Главное — разработать процедуры, которые могут быть легко воспроизведены и внедрены вашими сотрудниками, даже когда вас нет рядом. (Подсказка: если у вас есть подходящая технология, о которой говорилось выше, у вас отличный старт!)

После того, как вы ужесточили свои процессы, вы можете работать над расширением возможностей и обучением своей команды, чтобы повысить уровень их игры. Нет единого правильного способа сделать это, потому что каждый розничный продавец индивидуален.Но вот несколько идей:

Ключевые выносы:

• Вы можете потерять продуктивность персонала (и, в конечном итоге, прибыль) из-за «организационного сопротивления».
• Предотвратите это, оптимизируя свои процедуры, устраняя бюрократизм и давая возможность вашей команде делать больше.

10. Выявление и ликвидация отходов

Обнаружение участков с отходами в вашем бизнесе — и устранение этих отходов — может сэкономить деньги и увеличить вашу прибыль.

Мир бережливого производства признает 8 типов отходов, которые стоят денег предприятиям. Хотя эта концепция в основном применима к производителям, розничные торговцы также могут применять ее к своим операциям.

Проще говоря, 8 типов отходов можно резюмировать, используя аббревиатуру «D-O-W-N-T-I-M-E»:

D — Дефекты (дефектные изделия из-за таких проблем, как контроль качества, неправильное обращение и т. Д.)

O — Перепроизводство (заказ или изготовление большего количества товаров, чем необходимо)

W — Ожидание (незапланированные простои, отсутствия, несбалансированная рабочая нагрузка и т. Д.)

N — Неиспользование талантов (неполное использование навыков или потенциала вашей команды, принуждение сотрудников к выполнению неправильных задач и т. Д.)

T — Транспортировка (ненужные перемещения товаров — например, ненужная доставка, неэффективное перемещение от одного магазина к другому)

I — Избыток запасов (излишки или мертвые запасы, хранящиеся в вашем подсобном помещении)

M — отходы движения (ненужное перемещение людей — например,, неэффективная планировка магазина)

E — Излишняя обработка (необходимость обработки, возврата или ремонта продукции, не отвечающей потребностям клиента)

Изучите каждый из этих компонентов по отдельности и посмотрите, как они применимы к вашему бизнесу. Если эти типы отходов присутствуют, найдите способы их уменьшения или устранения.

11. Получите больше продаж от существующих клиентов

Многочисленные исследования показали, что продажа существующим клиентам более прибыльна, чем приобретение новых.Вот почему невероятно важно, чтобы вы не пренебрегали своими нынешними клиентами.

Поддерживайте отношения с ними и постоянно ищите способы увеличения продаж.

Наш Bralette Club (OBC) отлично справляется с этой задачей. OBC реализует автоматизированные кампании по электронной почте, чтобы стимулировать продажи от клиентов, которые давно ничего не покупали.

OBC использует Marsello для автоматической сегментации покупателей на основе их поведения. Если считается, что клиент «рискует» не вернуться, OBC автоматически отправит электронное письмо «Мы скучаем по тебе», содержащее 15% скидку.

Итог

Вам не всегда нужно вносить радикальные изменения в свой бизнес, чтобы значительно улучшить свою прибыль. Как показано в этом посте, иногда простая корректировка цен или телефонный звонок вашему поставщику могут проложить путь для более широкой прибыли.

Можете ли вы придумать другую тактику, которая может помочь розничным торговцам улучшить свою прибыль? Дайте нам знать об этом в комментариях.

О Франческе Никасио

Франческа Никасио (Francesca Nicasio) — эксперт по розничным продажам и стратег по содержанию.Она пишет о тенденциях, советах и ​​других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.

Валовая маржа

: определение и способ расчета

Зарабатывать деньги стоит денег.В каждом успешном бизнесе затраты не превышают выручку, чтобы получать прибыль. Один из способов измерить прибыльность компании — это рассчитать ее валовую прибыль, которая представляет собой процент от выручки, который она сохраняет после вычитания затрат, непосредственно связанных с продажей товаров или услуг.

Мы подробнее рассмотрим этот показатель рентабельности, исследуя:

1. Что такое валовая прибыль?
2. Как рассчитать валовую прибыль.
3. Валовая прибыль и валовая прибыль: в чем разница?
4. Как использовать валовую прибыль для оценки компании.
5. Каковы ограничения валовой прибыли?

Источник изображения: Getty Images.

Что такое валовая прибыль?

Валовая прибыль — также называемая валовой прибылью или коэффициентом валовой прибыли — это объем продаж компании за вычетом ее себестоимости проданных товаров (COGS), выраженный в процентах от продаж. Другими словами, валовая прибыль — это процент от дохода компании, который она сохраняет после вычета прямых затрат, таких как оплата труда и материалов. Чем выше валовая прибыль, тем больше доходов компания имеет для покрытия других обязательств, таких как налоги, проценты по долгу и другие расходы, и получения прибыли.

Как рассчитать валовую прибыль

Расчет валовой прибыли — это двухэтапный процесс. Во-первых, вам нужно определить валовую прибыль компании, которая представляет собой простой расчет:

Валовая прибыль = Выручка — COGS

Вы можете найти выручку и COGS в финансовой отчетности компании.

Затем вы можете использовать число валовой прибыли для определения валовой прибыли:

Источник изображения: Пестрый дурак.

В качестве примера расчета валовой прибыли рассмотрим компанию, которая за последний квартал произвела продажи на 150 миллионов долларов, а прямые затраты на продажу составили 100 миллионов долларов.Валовая прибыль компании за этот период составит 150 миллионов долларов минус 100 миллионов долларов, или 50 миллионов долларов.

Мы можем использовать валовую прибыль в размере 50 миллионов долларов для определения валовой прибыли компании. Просто разделите валовую прибыль в размере 50 миллионов долларов на объем продаж в 150 миллионов долларов, а затем умножьте эту сумму на 100. Валовая прибыль для этой примерной компании составляет 33,3%.

Валовая прибыль и валовая прибыль: в чем разница?

Между валовой прибылью и валовой прибылью может быть некоторая путаница.Валовая прибыль — это мера абсолютного значения, а валовая прибыль — это коэффициент. Валовая прибыль — это просто разница между продажами компании и ее прямыми затратами на продажу, а валовая прибыль компании — это ее валовая прибыль, выраженная в процентах от продаж. Валовая прибыль учитывает объем валовой прибыли с учетом объема продаж компании.

Как использовать валовую прибыль для оценки компании

Маржа — это показатели, которые оценивают эффективность компании в преобразовании продаж в прибыль.Различные типы маржи, включая операционную маржу и маржу чистой прибыли, сосредоточены на отдельных этапах и аспектах бизнеса. Валовая прибыль дает представление о способности компании эффективно контролировать свои производственные затраты, что должно помочь компании получать более высокую прибыль на более низких уровнях отчета о прибылях и убытках.

Расчет валовой прибыли полезен для сравнения. Определение валовой прибыли компании за несколько отчетных периодов дает представление о том, становится ли деятельность компании более или менее эффективной.Определение валовой прибыли нескольких компаний в одной отрасли — это еще один тип сравнения, который может помочь вам понять, какие участники рынка проводят наиболее эффективные операции.

Каковы ограничения валовой прибыли?

Хотя расчет валовой прибыли может быть полезен для оценки отчетных периодов компании или аналогичных компаний, этот показатель имеет более ограниченное значение при сравнении компаний в разных отраслях. В капиталоемких отраслях, таких как обрабатывающая промышленность и горнодобывающая промышленность, часто наблюдается высокая стоимость реализуемых товаров, что приводит к относительно низкой валовой прибыли.Другие, такие как технологическая отрасль, которые имеют минимальную стоимость товаров, обычно дают высокую валовую прибыль.

Валовая прибыль — сильный индикатор прибыльности

Определение валовой прибыли — простой и понятный способ понять основные элементы бизнеса. Это также отличный способ начать работу при оценке любого отчета о прибылях и убытках. Валовая прибыль — это то, что все инвесторы должны учитывать при оценке компании перед покупкой акций.

Что такое ценовая маржа? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 19 февраля 2021 г.

Для малого бизнеса, который продает продукты, ценовая наценка является основным фактором успеха бизнеса.Как владелец вы хотите заработать как можно больше прибыли, но вам также необходимо устанавливать конкурентоспособные цены на свою продукцию. Первым шагом при установке маржи является понимание того, как рассчитывается маржа и разница между маржей и ценовой надбавкой.

Определение ценовой маржи

Ценовая маржа, более известная как маржа прибыли, на любой продукт, который вы продаете, представляет собой разницу между вашей стоимостью и ценой, по которой вы продаете продукт своим клиентам, объясняет AccountingTools.В качестве простого примера вы покупаете товар за $ 5 и продаете его в своем бизнесе за $ 10 . Ценовая наценка такая же, как и ваша маржа прибыли; в данном случае $ 5 . Вы должны установить ценовую маржу для каждого продаваемого вами продукта.

Определение вашей ценовой маржи — это первый шаг к определению того, насколько прибыльным может быть ваш бизнес. При этом важно учитывать все затраты, связанные с производством и продажей вашего продукта, включая накладные расходы, отмечает Институт корпоративных финансов.

Процент маржи прибыли

Очень полезно преобразовать суммы в долларах вашей цены маржи прибыли в процент маржи. Для продукта $ 10 , который стоит $ 5 , маржа составляет 50 процентов. Расчет процентной маржи — это разница между ценой и стоимостью, деленная на цену продажи. Ценовая маржа в процентах позволяет вам установить единую маржу прибыли для продуктов с разной стоимостью или установить маржу по типу продукта.Использование процентов также позволяет рассчитать среднюю маржу прибыли для всех продуктов, которые вы продаете.

Причина, по которой важно знать процентную маржу, заключается в том, что она поможет вам определить, какие из ваших продуктов действительно более прибыльны, чем другие. Например, если вы сделаете красный виджет за $ 1 и продадите его за $ 1,50 , вы получите 50-процентную прибыль с каждого виджета. Если вы сделаете синий виджет за 25 центов и продадите его за 50 центов, вы получите только 25-процентную прибыль с каждого виджета.Однако красные виджеты дают вам только 50-процентную отдачу от ваших инвестиций, в то время как синие виджеты дают вам 100-процентную рентабельность инвестиций. Итак, если вы потратите $ 1 на создание синих виджетов, вы получите прибыль в размере $ 1 , что вдвое больше, чем вы бы продали красные виджеты.

Понимание процентов прибыли и рентабельности инвестиций поможет вам создать лучшую формулу наценки для ваших продуктов и услуг.

Маржа по сравнению с наценкой

В то время как ценовая наценка — это часть отпускной цены продукта, которая является вашей прибылью от этого продукта, наценка — это то, сколько вы добавляете к стоимости продукта, чтобы получить продажную цену.В долларовом выражении сумма будет такой же, но проценты маржи и наценки сильно различаются. При расчете процента наценки разница между себестоимостью и продажной ценой делится на стоимость. Для товара со стоимостью $ 5 и $ 10 наценка составляет 100 процентов, что дает 50-процентную маржу прибыли.

Расчет цены на основе маржи

Одна из практик, используемых компаниями для установки цен, — это создание формулы наценки, которая создает калькулятор маржи, который они могут использовать для каждого продукта.Например, многие рестораны используют процент от стоимости еды для создания и установки цен на пункты меню. Недорогая закусочная, где подают завтрак, может ограничить расходы на еду до 15–18 процентов от стоимости меню. В элитном ресторане морепродуктов может быть установлен лимит от 35 до 40 процентов билета, который покрывает стоимость еды.

Чтобы рассчитать цену для получения конкретной прибыли, разделите затраты на единицу минус процент маржи прибыли. Таким образом, чтобы получить 40-процентную маржу прибыли, необходимо разделить затраты на единицу минус 0.40 или 0,60. Из стоимости $ 10 для 40-процентной нормы прибыли потребуется продажная цена $ 16,67 . Хотя ценовая наценка является важной маржей для результатов вашего бизнеса, возможно, будет проще рассчитать цены, используя процент наценки. Разработайте таблицу или крупноформатную таблицу с соответствующей разметкой для каждого процента прибыли, которое вы используете при ценообразовании вашего продукта.

Что такое маржа прибыли? — Узнайте, как рассчитать маржу прибыли

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Что такое маржа прибыли?

Маржа прибыли — это процент от общего дохода, который остается после вычета всех затрат, налогов и других расходов. Вы можете рассматривать маржу прибыли как способ оценить, какую прибыль ваша компания получает на каждый доллар продаж.

Как рассчитывается размер прибыли?

Маржу прибыли можно рассчитать по простой формуле:

Маржа прибыли = (Общий объем продаж — Общие расходы) / Общий объем продаж

Вот простой пример того, как это работает:

Предположим, что в прошлом году объем продаж вашей компании составил 500 тысяч долларов.После того, как вы вычли все свои затраты и расходы, такие как аренда, заработная плата, стоимость товаров и т. Д., У вас останется чистая прибыль в размере 100 тысяч долларов. Теперь все, что вам нужно сделать, чтобы рассчитать размер прибыли, — это разделить чистую прибыль на общий объем продаж.

100 000 долл. США / 500 000 долл. США = 0,2, или 2%, поскольку размер прибыли обычно выражается в процентах.

Почему имеет значение маржа прибыли?

Маржа прибыли или предельные издержки — популярный и полезный коэффициент для оценки финансового состояния и прибыльности компании.В целом, маржа прибыли может дать хорошее представление о различных аспектах финансовых результатов компании:

• прибыльность и стабильность бизнеса
• способность компании управлять расходами
• Ценовая стратегия компании
• Эффективность компании в сравнении с конкурентами
• Инвестиционный потенциал компании

Низкая рентабельность может указывать на широкий спектр проблем, от неспособности эффективно управлять расходами и накладными расходами до неадекватной стратегии ценообразования.Компаниям крайне важно внимательно следить за своей прибылью, так как это отличный инструмент для определения областей, в которых созрели для улучшения, и оптимизации их доходов.

Интересно, что более высокий доход не всегда приводит к увеличению прибыли. Если расходы, связанные с более высокими продажами, увеличиваются быстрее, чем выручка, компания фактически может в конечном итоге зарабатывать меньше денег. Вот почему поддержание низких затрат, эффективное управление запасами и оптимизация стратегии ценообразования для получения максимальной прибыли являются такими же определяющими факторами для более здоровой нормы прибыли, как и увеличение продаж.

По сути, у компаний есть только два способа добиться большей прибыли:

1. Увеличивайте доход, сохраняя при этом низкие затраты
2. Снижение затрат при сохранении той же суммы дохода

Поскольку получение дополнительных доходов часто бывает сложнее, предприятия обычно экспериментируют со стратегиями оптимизации доходов и ищут возможности сократить расходы и оптимизировать свою стратегию ценообразования для повышения коэффициента прибыли.

Хотя маржа прибыли может быть полезна для сравнения компаний друг с другом, сравнения следует проводить только между компаниями в одной отрасли и, в идеале, со схожими бизнес-моделями. Сезонность и циклические тенденции продаж также следует принимать во внимание при сравнении нормы прибыли за определенный период времени.

---

Хотите узнать больше?

---

Есть ли что-нибудь еще, о чем вы хотели бы узнать больше, и что бы вы хотели включить в эту статью? Дайте нам знать!

.