Разное

Развитие строительной отрасли: Стратегия развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года

14.08.2021

Содержание

Ключевые направления развития строительной отрасли в постпандемийный период озвучил Антон Мороз на XXIII практической конференции в Петербурге

8 апреля 2021 года  в Северной столице прошла XXIII практическая конференция «Развитие  строительного комплекса Санкт-Петербурга  и Ленинградской области». Модератором  выступил президент Союза строительных  объединений и организаций, координатор  НОСТРОЙ по Санкт-Петербургу Александр  Вахмистров.

В состав президиума вошли вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко, председатель Комитета по строительству Санкт-Петербурга Игорь Креславский, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко, вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, вице-президент РСС Олег Бритов.

Александр Вахмистров открыл конференцию и зачитал в адрес ее участников и гостей приветствие президента РСС Владимира Яковлева.

Основные вопросы развития строительной отрасли Петербурга и предстоящие изменения в ней осветил Николай Линченко.

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз представил итоги развития строительной отрасли в постпандемийный период и результативности взаимодействия профессионального сообщества и власти по выработке госполитики в области строительства. Также он кратко остановился на результатах работы созданного на базе НОСТРОЙ весной прошлого года Ситуационного центра, особо отметив активное участие саморегулируемых организаций и строительных компаний Петербурга и Ленобласти в этой работе.

Ключевыми направлениями развития строительной отрасли в постпандемийный период Антон Мороз обозначил совершенствование законодательства о территориальном планировании, комплексном развитии городских и сельских территорий; поиск новых правовых и финансовых механизмов для рынка жилищного строительства; сокращение технических требований в строительстве; внедрение цифровых платформ в строительстве; повышение квалификации кадров по всем этапам инвестиционно-строительного цикла; переход от разрешительного порядка допуска строительных компаний к уведомительному. Докладчик подчеркнул, что все эти направления должны найти свое отражение в готовящейся Правительством России новой Стратегии социально-экономического развития России, в разработке которой НОСТРОЙ принимает активное участие.

Особое внимание Антон Мороз уделил одному из самых актуальных вопросов сегодняшнего дня – преодолению проблемы по устранению дефицита рабочих кадров на строительных площадках. Он привел данные МВД, Федерации мигрантов России и исследований НИУ ВШЭ, согласно которым недобор временных трудовых мигрантов в строительстве на сегодняшний день составляет порядка 1,5 млн человек. А между тем, по статистике трудовые мигранты строительных профессий в структуре численности иностранных мигрантов России составляют не менее 23%.

Вице-президент НОСТРОЙ перечислил ряд мер, которые позволят частично решить проблему:

∙ ввести по аналогии с оценкой знаний русского языка в качестве обязательной проверку уровня квалификации по востребованным строительным специальностям в процессе отбора иностранных граждан на территории их государств;

∙ изменить алгоритм действий по привлечению в экономику РФ иностранных граждан в части установления права строительных СРО выступать агентами строительных компаний – членов СРО по формированию консолидированных заявок в границах российских субъектов;

∙ разработать типовой трудовой договор (соглашение), в котором будут зафиксированы обязанности сторон по минимальному сроку трудовых отношений при условии обеспечения условий труда и возврату расходов начального периода, понесенных работодателем;

∙ создать рабочую группу с участием Минтранса по восстановлению транспортного взаимодействия государств в целях перевозки иностранных работников в Россию.

Итоги конференции подвел Александр Вахмистров, который также озвучил, что в Санкт-Петербурге начат процесс подготовки празднования Дня строителя, которое в этом году пройдет в очном формате.

Конференция была организована Союзом строительных объединений и организаций при поддержке Правительства города, Российского Союза строителей, ведущих предприятий строительной отрасли.

Проект стратегии развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года

Перед направлением электронного обращения в Минстрой России, пожалуйста, ознакомьтесь с изложенными ниже правилами работы данного интерактивного сервиса.

1. К рассмотрению принимаются электронные обращения в сфере компетенции Минстроя России, заполненные в соответствии с прилагаемой формой.

2. В электронном обращении может содержаться заявление, жалоба, предложение или запрос.

3. Электронные обращения, направленные через официальный Интернет-портал Минстроя России, поступают на рассмотрение в отдел по работе с обращениями граждан. Министерство обеспечивает объективное, всестороннее и своевременное рассмотрение обращений. Рассмотрение электронных обращений осуществляется бесплатно.

4. В соответствии с Федеральным законом от 02.05.2006 г. N 59-ФЗ "О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации" электронные обращения регистрируются в течение трёх дней и направляются в зависимости от содержания в структурные подразделения Министерства. Обращение рассматривается в течение 30 дней со дня регистрации. Электронное обращение, содержащее вопросы, решение которых не входит в компетенцию Минстроя России, направляется в течение семи дней со дня регистрации в соответствующий орган или соответствующему должностному лицу, в компетенцию которых входит решение поставленных в обращении вопросов, с уведомлением об этом гражданина, направившего обращение.

5. Электронное обращение не рассматривается при:
- отсутствии фамилии и имени заявителя;
- указании неполного или недостоверного почтового адреса;
- наличии в тексте нецензурных или оскорбительных выражений;
- наличии в тексте угрозы жизни, здоровью и имуществу должностного лица, а также членов его семьи;
- использовании при наборе текста некириллической раскладки клавиатуры или только заглавных букв;
- отсутствии в тексте знаков препинания, наличии непонятных сокращений;

- наличии в тексте вопроса, на который заявителю уже давался письменный ответ по существу в связи с ранее направленными обращениями.

6. Ответ заявителю обращения направляется по почтовому адресу, указанному при заполнении формы.

7. При рассмотрении обращения не допускается разглашение сведений, содержащихся в обращении, а также сведений, касающихся частной жизни гражданина, без его согласия. Информация о персональных данных заявителей хранится и обрабатывается с соблюдением требований российского законодательства о персональных данных.

8. Обращения, поступившие через сайт, обобщаются и представляются руководству Министерства для информации. На наиболее часто задаваемые вопросы периодически публикуются ответы в разделах «для жителей» и «для специалистов»

Что тормозит развитие строительной отрасли в СЗФО — Российская газета

По данным Росстата, за первое полугодие 2020 года ввод жилья в России сократился более чем на 11 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно сильно это коснулось Ленинградской области, которая "просела" по жилищному строительству почти на 35 процентов. В целом спад затронул около 60 регионов и даже Москву (минус 3,8 процента). При этом в Санкт-Петербурге ввод жилья увеличился на 12,8 процента.

Эксперты считают, что спад в строительстве вызван комплексом факторов. В частности, у потенциальных покупателей стало меньше денег. В апреле это объясняли вынужденным переходом в онлайн, но и в июне мало что изменилось: покупательская активность по сравнению с прошлым летом снизилась на 14 процентов.

Информация Росстата по итогам второго квартала 2020 года показала, что индекс потребительской уверенности снизился сразу на 19 пунктов - за последние четыре года это его минимальный уровень. В этих условиях многие граждане предпочитают не вкладывать все свои сбережения в первый взнос по ипотеке.

Одной из главных причин спада рассматривается переход в строительстве на проектное финансирование с 1 июля 2019 года. Напомним, этот вариант подразумевает, что дольщики несут свои деньги в банк, который хранит их у себя, а строительной компании выдает кредит.

Данная схема позволяет убрать с рынка недобросовестные строительные компании и обезопасить средства дольщиков.

Но взаимодействие строителей и банков складывается не так просто, как ожидалось. К сопровождению застройщиков допущены 95 банков, но лишь около 10 из них реально готовы сопровождать строительные проекты, отметила генеральный директор одной из строительных компаний Ленинградской области Валерия Малышева на онлайн-конференции Санкт-Петербургского регионального отделения "Деловой России" и Северо-Западного главного управления ЦБ РФ, посвященной банковскому сопровождению строительной отрасли.

Вопросы возникают уже на стадии оценки кредитоспособности застройщиков - рыночные условия проекта строители и финансисты зачастую оценивают по-разному. По мнению Валерии Малышевой, банки зачастую могут занизить стоимость проекта, и иногда такое занижение достигает 20 процентов. Играет роль и то, что при рассмотрении заявки застройщика банки рассматривают финансовое состояние всей группы компаний, и это существенно увеличивает срок рассмотрения заявки.

Еще одна проблема - ранняя остановка финансирования проектов банками. Это происходит либо в момент ввода дома в эксплуатацию, либо в течение одного-двух месяцев после получения разрешения на ввод. Это создает сложности застройщикам, так как в строительстве существует гарантийное удержание - задержка платы в течение определенного срока для обеспечения обязательств подрядчика и для покрытия расходов заказчика на устранение недостатков.

- Это необходимо учитывать, - подчеркивает Валерия Малышева. - Срок кредитования должен быть продлен как минимум до шести месяцев после ввода объекта в эксплуатацию.

Для того чтобы кредитоспособность была признана высокой, Центробанк требует, чтобы застройщики удерживали пять процентов от суммы договора генподряда в течение двух лет после того, как объект введут в эксплуатацию. Речь идет о существенной сумме, и подобное требование ведет к повышению генподрядчиками стоимости работ. В свою очередь, вырастет себестоимость жилья. Этот критерий стоит уменьшить до двух-трех процентов, добавляет директор по экономике и финансам еще одной строительной фирмы Алексей Плюта.

Следующий критерий, усложняющий жизнь строителям, касается ограничения минимальной цены продаж. Чтобы привлекать покупателей в проекты по строительству жилья, нередко необходимо проводить акции и скидки. Но если минимальная цена продаж жестко зафиксирована, проводить акции невозможно. Лучше устанавливать не минимальную цену в конкретном проекте, а среднюю цену продаж в течение квартала, считает эксперт.

Кризисные тенденции первого полугодия ударили по частному сектору, на долю которого сегодня приходится пять процентов всего строящегося жилья. За полгода ввод индивидуальных домов сократился более чем на 11 процентов.

Представители компаний, которые занимаются малоэтажным строительством, высказывают еще одно предложение. Ввод в эксплуатацию жилья сейчас занимает в среднем около двух с половиной месяцев. Строительные предприятия, работающие в рамках проектного финансирования, все это время не могут раскрыть свои эскроу-счета и вынуждены платить банкам за кредит высокий процент.

На "малоэтажниках" это сказывается особенно сильно: возведение малоэтажного или частного дома занимает месяцы, и при существующих сроках ввода объектов в эксплуатацию их себестоимость возрастает примерно на два процента.

Кстати, в реальности из-за проблем с электронным документооборотом процесс ввода дома в эксплуатацию может длиться даже не месяцы, а год-два, отмечает вице-президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Валерий Артемьев. Чтобы решить эту проблему, "Деловая Россия" предложила Минстрою РФ сократить ввод жилых домов в эксплуатацию с 2,5 месяца до одного.

Что ждет строительную отрасль в "посткарантинный" период? По предварительным подсчетам экспертов, к концу года в России будет введено не более 40 миллионов "квадратов" жилья. За последнее десятилетие это минимум. Возврат к докризисному уровню может занять не менее трех-четырех лет.

Минстрой обозначил тренды и перспективы развития строительной отрасли

Минстрой России подвёл итоги участия своих представителей в профильных мероприятиях Российской строительной недели. О трендах и перспективах развития стройотрасли в ходе деловой программы вещали три заместителя министра строительства и ЖКХ – Никита Стасишин, Александр Козлов и Дмитрий Волков.

Замминистра Никита Стасишин стал участником XIII Международного конгресса по деревянному строительству, в ходе которого обсуждались перспективы и меры по развитию деревянного домостроения и ИЖС. Одним из ключевых вопросов, затронутых на мероприятии, стали меры по актуализации нормативной правовой базы в сфере деревянного строительства. Никита Стасишин сообщил, что Минстрой России совместно с Минпромторгом, ФАУ ФЦС и профессиональным сообществом ведет активную работу по изменению нормативных документов в части расширения возможности применения различных материалов, позволяющих повысить качество и безопасность современной деревянной застройки. «Мы продолжим и ускорим эту работу», – пообещал замминистра.

«Реализация нацпроекта «Жилье и городская среда», в первую очередь в части кратного увеличения объемов жилищного строительства, невозможна без ИЖС и деревянного домостроения. Поэтому сегодня мы уделяем внимание ИЖС, в том числе деревянному домостроению. Одно из перспективных направлений здесь – индустриальное строительство, но и строительство хозяйственным способом в настоящее время не теряет актуальности. Площадки под комплексное освоение территорий пока готовы не везде, при этом у многих людей есть земельные участки, купленные ранее, которые также необходимо осваивать. Наша задача – помочь регионам сформировать на таких территориях всю необходимую инженерную инфраструктуру», – отметил Никита Стасишин.

В ходе круглого стола «Цифровизация отрасли. Развитие информационных систем в строительстве» с докладом, посвященным теме цифровой трансформации отрасли и формирования единого цифрового пространства в строительстве, выступил Александр Козлов. Замминистра представил анализ уровня цифровизации государственного управления в субъектах РФ по четырем направлениям: автоматизация работы экспертизы, наличие системы ГИСОГД, автоматизация работы госстройнадзора и автоматизация работы госзаказчиков строительства. Замминистра отметил, что повышение качества управления объектами капстроительства на протяжении всего жизненного цикла за счет создания единой цифровой экосистемы является стратегической целью работы экспертов по цифровой трансформации отрасли.

Также Александр Козлов отметил важность в процессе цифровизации в Классификатора строительной информации. «Для нас очень важно, чтобы классификатор получил поддержку всего сообщества. Без него внедрение технологий информационного моделирования будет неполным и менее эффективным. Только при наличии этого механизма технологии информационного моделирования заработают в полной мере. Сейчас нам необходимо расширить зону его применения для успешной реализации планов по цифровизации отрасли», — подчеркнул замминистра.

Заместитель главы Минстроя России Дмитрий Волков открыл дискуссию на «круглом столе», посвященном применению технологии информационного моделирования в строительстве. По словам замминистра, за минувшие два года в нормативно-правовом регулировании были созданы основы использования информационного моделирования, утверждена Методика определения стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы о форме информационной модели, а также постановлением правительства установлено обязательное использование информационной модели при проектировании объектов с привлечением бюджетных средств. Дмитрий Волков отметил критическую важность обучения специалистов работе с применением BIM с целью извлечения максимальной пользы из применения технологии информационного моделирования.

«Основы для использования информационной модели созданы. Но это только лишь начало. Нам предстоит большая работа, и в этом смысле нам нужны идеи и предложения экспертного сообщества для динамичного реагирования, а также совершенствования имеющегося механизма. Это касается сводов правил и ГОСТов, нормативного регулирования и методик в сфере ценообразования. В этом году к актуализации запланировано девять ГОСТов и один свод правил, при этом мы готовы, при необходимости, вносить изменения и в другие документы. Это является приоритетным направлением работы министерства», – акцентировал Дмитрий Волков.

Темы: Минстрой РФ, Российская строительная неделя, строительство

Эксперты обсудили приоритетные направления развития строительной отрасли

Найти адекватный баланс между эффективностью, безопасностью и качеством – так первый заместитель руководителя Аналитического центра Глеб Покатович обозначил цели круглого стола, участники которого обсуждали приоритетные направления Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года.

«Стратегия разрабатывается на период до 2030 года, но эффекты от оптимизации регулирования в правительстве ждут уже сейчас, - отметил Покатович. – В настоящее время активно прорабатывается вопрос, связанный с регуляторной гильотиной и совершенствованием механизмов КНД. В ближайшей перспективе система переживет существенную трансформацию, и нам нужно учесть и воплотить это в стратегии развития строительной отрасли. Если этого не сделать, то шансов решить задачи, поставленные указом президента, у нас просто не будет».

«Совершенно очевидно, что проблем много, и наша задача как в их приоритезации, так и в определении тех направлений, которые при снятии барьеров дадут максимальный эффект развития на перспективу вплоть до 2030 года», - уточнила начальник Департамента экспертно-аналитических работ Аналитического центра Диана Каплинская.

Эксперты Института развития строительной отрасли (ИРСО) представили результаты анализа административных процедур и барьеров в строительстве. «За последние годы исчерпывающий перечень процедур был пересмотрен в сторону значительного сокращения - в сфере жилищного строительства со 134 до 96 пунктов», - отметила руководитель правового управления ИРСО Надежда Орлова.

При этом проведенный опрос показал, что сложность прохождения административных процедур находится лишь на 7-м месте в списке обозначенных респондентами – как актуальную проблему ее отметили 23%. В большей степени застройщиков заботят частое изменение «правил игры» на рынке, дороговизна кредитов, высокая стоимость подключения к сетям и т.д.

Проведя анализ существующих проблем, эксперты Института предложили меры по дальнейшей оптимизации процедур: исключение согласования строительства в зонах с особыми условиями, перевод региональных процедур на федеральный уровень, детализация федерального регулирования процедур, утверждение единых стандартов госуслуг, включая единые формы запросов и другие меры.

Бесспорно, важным шагом станет цифровизация процессов. «10 процедур из исчерпывающего перечня уйдут сразу же после того, как произойдет переход в цифровой формат», - уточнила Орлова. В контексте цифровизации строительную отрасль ждут также создание системы хранения документов, сбор и публикация статистики, информационное моделирование. Целевые показатели зашиты в нацпроект «Жилье и городская среда»: в частности, к 2024 году в электронном виде должны предоставляться 82 процедуры (услуги) из перечня в сфере ЖКХ, а к 1 июля 2022 года – заработать принцип «одного окна».

Позитивным моментом специалисты считают сокращение сроков прохождения процедур. Однако не все согласны с тем, что нужно стремиться к минимизации числа дней или даже часов, которые отводятся нормативами на согласование.

«Нельзя сокращать сроки прохождения процедур до нуля. Важно предотвратить ситуацию множественных отказов, связанных с невозможностью провести процедуру согласования в отведенный для нее срок», – заявил исполнительный директор Ностроя Виктор Прядеин. Эксперт полагает, что прорывные стратегические инициативы на сегодняшний момент отсутствуют. «Работа по сокращению количества процедур или длительности согласования должна продолжаться. Мы провели анализ, нашли ряд коллизий и подтвердили, что нужно более системно и более комплексно заниматься автоматизацией», - отметил он.

Руководитель направления по техническому регулированию Ассоциации АНФАС Сергей Голунов предложил сместить акценты в Стратегии с количественных параметров на фактически происходящую оптимизацию работы лица, принимающего решение на выдачу процедур. «Этот момент стоит усилить, - считает эксперт. – Эффект от количественных характеристик не велик, важнее обеспечить условия, при которых лица, принимающие решения, смогут делать это объективно, грамотно и четко в условиях ограниченного времени».

Напомним, что разработка Стратегии происходит в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 16 августа 2018 г. № 1697-р и входит в план мероприятий («дорожную карту») по развитию конкуренции в отраслях экономики страны. Документ появится в октябре 2019 года. Аналитический центр выступает экспертной площадкой по разработке документа и готовит проект Стратегии для внесения на рассмотрение в правительство.

В АСКАО обсудили стратегию развития строительной отрасли

4 марта в штаб-квартире Ассоциации организаций строительного комплекса атомной отрасли (АСКАО) прошло совещание по вопросам развития строительного комплекса.

Во встрече приняли участие – Президент ОМОР «Российский Союз строителей» Владимир Яковлев, Генеральный директор АСКАО Сергей Малинин, Президент Объединения СРО в строительстве – вице-президент ОМОР «Российский Союз Строителей» Анвар Шамузафаров, представитель ФАУ «Главгосэкспертиза» России по ценообразованию Александр Вилков, Вице-президент АО ИК «АСЭ» Николай Виханский, Генеральный директор АО «Институт «Оргэнергострой» Элгуджа Кокосадзе, Директор института инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии Дмитрий Семернин, Заместитель директора по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» – начальник Управления отраслевого ценообразования в строительстве и проведении стоимостных экспертиз Михаил Зарецкий, руководители крупнейших строительных предприятий и организаций России, представляющих, в том числе атомную отрасль.

В начале встречи состоялись чествования ветеранов стройкомлекса. Владимир Яковлев вручил грамоту за многолетний плодотворный труд, высокий профессионализм, вклад в развитие строительной отрасли, добросовестную работу члену Совета РСС, вице-президенту НАИКС Григорию Веретельникову и наградной орден за заслуги в строительстве Генеральному директору АО «ОЭК» Сергею Сазонову.

Главной темой совещания стало обсуждение Стратегии развития строительной отрасли России на ближайшие десятилетия. Как пояснил Анвар Шамузафаров, сегодня Правительством РФ принято решение обобщить множество разных стратегий, касающихся экономического развития страны в 5 основополагающих документов. Один из них – «Агрессивное развитие инфраструктуры» – включает в себя предложения широко обсуждаемых сегодня стратегий развития стройкомлекса РФ «до 2030» и «до 2035» года.

Лейтмотивом Стратегии названо благополучие человека, которое призвана обеспечить строительная отрасль.

Мощным вкладом в качественный рост стройкомплекса России, должен стать первый Международный строительный Чемпионат, он пройдет с 20 по 23 апреля в Сочи.

«Чемпионат станет первым крупнейшим мероприятием не только после пандемии, но и единственным на сегодняшний день крупным форумом в сфере промышленного строительства», – доложила руководитель проектного офиса Международного строительного чемпионата Елена Кайль.

По ее словам, деловая программа Чемпионата уже сформирована, а подать заявку на участие в соревновательной части еще можно успеть: это номинации по электромонтажным работам, ценообразованию и проектированию. Среди основных событий Чемпионата – Пленарное заседание с участием главы Минстроя РФ, заседание Межправительственного совета по строительству стран СНГ, Торжественные мероприятия в честь открытия Года архитектуры и градостроительства в СНГ, совместные секции ЕАЭК и Исполкома СНГ по Реализации международных проектов и экспорту строительных услуг, Конференция представителей стройкомплекса атомной отрасли и, конечно, зрелищные соревнования профессионалов отрасли – как в области прикладных, так и в сфере управленческих умений.

О новых практиках управления крупными строительными проектами, позволяющих запускать и развивать стройку даже в пандемию, рассказал Сергей Малинин. Он привел пример строительного Консорциума АСКАО, созданного на проекте сооружения Многоцелевого исследовательского ректора на быстрых нейтронах МБИР, успешно перезапущенного госкорпорацией «Росатом» в 2020 г. Консорциум дал возможность раннего вовлечения в проект подрядчиков еще на стадии проектирования и гарантию финансирования работ за счет привлечения банка-партнера.

Участники совещания отметили, что для успешного тиражирования подобных практик на весь стройкомплекс России необходимо изменение ряда устаревших законов (в частности, ФЗ N44), совершенствование нормативов в области ценообразования, а также снятие ряда административных барьеров для участников отрасли.

Предложения, возникшие в ходе дискуссии совещания, занесли в протокол, он будет направлен в Минстрой РФ, где аккумулируют все пожелания для учета в финальной редакции Стратегии развития строительной отрасли.

Состоялся круглый стол «Проблемные вопросы в строительной отрасли и динамика развития строительного комплекса Республики Дагестан за период 2018-2020 годы»

В целях анализа состояния и перспектив развития строительной отрасли, выработки совместных действенных мер по улучшению ситуации на рынке строительных услуг, 09 июля 2020г. в Ассоциации СРО "Гильдия строителей СКФО" состоялся круглый стол на тему: «Проблемные вопросы в строительной отрасли и динамика развития строительного комплекса Республики Дагестан за период 2018-2020 годы».

В работе круглого стола приняли участие заместитель председателя комитета по строительству и ЖКХ, транспорту и связи Народного собрания РД Мухудин Мухудинов, депутаты НС РД Майирбег Алхасов и Салих Гаджиев, Уполномоченный по защите прав предпринимателей РД Мурад Далгатов, заместитель руководителя ГКУ "Дагестанавтодор" Зубаир Камилов, начальник отдела УФАС по РД Абдулла Багандов, начальник отдела анализа состояния строительства Минстроя РД Марат Асланов, руководитель Дагестанского центра по ценообразованию в строительстве Магомед Шихабудинов, эксперты и представители строительного сообщества Республики Дагестан.

Модератором круглого стола выступил Президент Ассоциации СРО «Гильдия строителей СКФО», член Совета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Али Шахбанов. Открывая заседание круглого стола, Али Шахбанов охарактеризовал состояние строительного комплекса республики, как кризисное, определил проблемные вопросы и тем самым задал вектор для обсуждения.
«В рамках исполнения своих уставных задач, Ассоциация СРО «Гильдия строителей СКФО» провела комплексный анализ деятельности членов Ассоциации, динамики развития строительного комплекса республики на фоне изменения условий ведения строительного бизнеса в стране и в регионе. Цель нашего круглого стола – дать объективную оценку состоянию строительного комплекса и динамики развития строительного комплекса и строительной индустрии Республики Дагестан за 2018-2020 годы, выявить объективные и субъективные факторы, негативно воздействующие на строительный комплекс, выработать предложения по её развитию» - призвал он участников заседания.

С основным докладом - "Аналитический обзор динамики развития строительного комплекса Республики Дагестан", выступил Вице-президент Ассоциации СРО «Гильдия строителей СКФО», Председатель Общественной инспекции по контролю в сфере закупок Д. Я. Закриев. В своем докладе он отразил общее состояние строительного комплекса республики, основываясь как на статистических данных Дагстата, так и на информации из достоверных источников, в том числе на основе анализа деятельности членов Ассоциации СРО «Гильдия строителей СКФО». Значительная часть доклада была посвящена ситуации в жилищном строительстве, а также вопросам организации государственных закупок и реализации федеральных, региональных целевых программ в части строительства объектов капитального строительства, ценообразования в строительстве.

Основываясь на проведенном анализе, Д. Закриев констатировал тенденцию падения объемов производства строительных работ, в том числе выполняемых собственно дагестанскими подрядчиками. Обозначив миллиардные объемы нереализованных в последние годы строительных работ, помимо объективных причин, связанных с реформированием отрасли, пандемии коронавирусной инфекции, он, подчеркнул наличие проблем в сфере управления отраслью. По итогам исследования падение наблюдается как в жилищном строительстве, так и в отрасли производства строительных материалов.

В рамках круглого стола также были рассмотрены изменения в законодательстве о закупках 2020 года, их влияние на возможности строительных компаний в конкурентной борьбе по заключению и исполнению государственных и муниципальных контрактов, вопросы планирования закупок и повышения прозрачности конкурентных процедур, реализации государственной политики и состояние нормативно-правового регулирования в области ценообразования и сметного нормирования в строительстве.

Али Шахбанов, в своем выступлении заявил о необходимости выноса проблем строительной отрасли в сферу публичных обсуждений.
«Проблема взаимоотношений заказчиков и подрядчиков, особенно в части исполнения государственного заказа, очень серьёзно влияет на сроки, качество, объёмы строительства, а правовое регулирование контрактной системы в строительстве остается нестабильным и недостаточно системным. При этом в силу закона СРО несёт имущественную ответственность перед заказчиками за исполнение членами СРО контрактных (договорных) обязательств. Необходимо совершенствовать планирование закупочной деятельности для того, чтобы обеспечить равномерное по году проведение закупок и загрузку собственных строительных организаций и производственных мощностей производителей строительных материалов, изделий и конструкций.
У нас достаточно большие проблемы с вопросом ценообразования. Уже ряд лет Минстрой России безуспешно занимается вопросами ценообразования в строительстве, переходит от одного метода оценки к другому. И до сих пор не принято однозначного решения. Сегодня вопросами ценообразования занимаются те, кто непосредственно размещают заказы, что, в принципе, не правильно. Не секрет, что в государственных закупках маржинальность строительных работ зачастую становится не 12-15%, а сводится до 0-2%, что фактически обесценивает стоимость работ строительных компаний. Несмотря на это, подрядчики берутся за госзаказы для того, чтобы обеспечить заработными платами работников предприятия. Понижая расценки строительных работ, мы обеспечиваем системное обесценивание этих работ в ущерб качеству, срокам, новым технологиям. Эти и другие вопросы, которые вошли в Резолюцию круглого стола, на наш взгляд являются наиболее актуальными и требуют решения на уровне Руководства Республики» - в заключении отметил он.

По итогам обсуждения Аналитического обзора динамики развития строительного комплекса Республики Дагестан и высказанных в ходе дискуссии предложений, участники круглого стола приняли Резолюцию круглого стола и Обращение на имя Главы Республики


Главе Республики Дагестан
В. А. Васильеву

ОБРАЩЕНИЕ

Уважаемый Владимир Абдуалиевич!

В целях анализа состояния и перспектив развития строительной отрасли, выработки совместных действенных мер по улучшению ситуации на рынке строительных услуг, 09 июля 2020г. в Ассоциации СРО "Гильдия строителей СКФО" был проведен круглый стол на тему: «Проблемные вопросы в строительной отрасли и динамика развития строительного комплекса Республики Дагестан за период 2018-2020 годы».

В работе круглого стола приняли участие представители органов исполнительной власти, депутаты Народного собрания, руководители саморегулируемых организаций в строительстве и общественных организаций, эксперты и представители строительного сообщества Республики Дагестан. По итогам состоявшегося обсуждения Аналитического обзора динамики развития строительного комплекса Республики Дагестан, принята Резолюция круглого стола.

Уважаемый Владимир Абдуалиевич! Обращаясь к Вам, мы очень надеемся на осознание необходимости изменения экономической и кадровой политики в отношении дагестанского строительного комплекса и пересмотр модели управления строительным комплексом, где заняты десятки тысяч рабочих, служащих и ИТР. Наши мотивы морально обоснованны и предельно прозрачны. Это – защита интересов строителей и блокирование от дальнейшей деградации и разрушения строительного комплекса РД, желание способствовать развитию экономики Дагестана через развитие собственного строительного комплекса, так как строительство является признанным во всем мире драйвером развития экономики.

Приложения:
1. Аналитический обзор динамики развития строительного комплекса Республики Дагестан;
2. Резолюция круглого стола.

С искренним уважением,
Президент А СРО "ГС СКФО"
Член Совета НОСТРОЙ
А. Б. Шахбанов


Construction Technology меняет отрасль

Изначально эта статья была опубликована 5 декабря 2018 г. Последнее обновление: 16 апреля 2020 г.

Что общего у пикапа, гвоздильного пистолета, переносной циркулярной пилы, автобетоносмесителя и современного гидравлического экскаватора? Очевидный ответ заключается в том, что все это инструменты и оборудование, которые сегодня обычно встречаются на строительных площадках. Другой правильный ответ: все они являются строительными технологиями, которых 100 лет назад не существовало.

Представьте, какой была бы рабочая площадка без строительных технологий. Без электроинструментов мы бы вручную разрезали доски и сверлили отверстия. Без тяжелого оборудования рабочие копали бы участки и рыли траншеи с помощью лопаты и кирки. Без лифта здания были бы высотой всего в несколько этажей.

Дело в том, что развитие новых строительных технологий всегда приводило к развитию строительства, поэтому странно, что так много компаний не спешат внедрять новые строительные технологии.Мы можем строить более прочные, высокие и энергоэффективные конструкции. Технологии сделали строительные площадки более безопасными, а рабочих - более эффективными. Это позволило нам повысить производительность, улучшить совместную работу и заняться более сложными проектами.

Что такое строительные технологии?

Институт строительной индустрии определяет строительные технологии как «совокупность инновационных инструментов, оборудования, модификаций, программного обеспечения и т. д., используемых на этапе строительства проекта, который позволяет продвигать методы полевого строительства, включая полуавтоматическое и автоматизированное строительное оборудование.«

Мы можем сделать еще один шаг вперед и включить технологию предварительного строительства в такие вещи, как онлайн-доски объявлений, приложения для управления ставками и решения для цифрового взлета.

Сегодня новые технологии в строительстве развиваются бешеными темпами. То, что 10-20 лет назад казалось технологиями будущего, такими как подключенное оборудование и инструменты, телематика, мобильные приложения, автономное тяжелое оборудование, дроны, роботы, дополненная и виртуальная реальность, а также здания, напечатанные на 3D-принтере, уже здесь и развертываются и используются на стройплощадках по всему миру. .

И хотя строительные фирмы продолжают вкладывать недостаточно средств в технологии, венчурные капиталисты делают большие ставки на будущее строительных технологий. Отчет James Long LaSalle, Inc. , опубликованный ранее в этом году, показывает, что компании венчурного капитала вложили 1,05 миллиарда долларов в глобальные стартапы в течение первой половины 2018 года. Это почти на 30% больше, чем сумма инвестиций за весь 2017 год. инвесторы заключили 478 сделок по финансированию на общую сумму 4,34 миллиарда долларов.

Вот некоторые из основных областей, в которых технологии влияют и улучшают строительную отрасль:

Производительность

Согласно исследованию McKinsey & Company, продуктивность строительства оставалась неизменной на протяжении десятилетий.Традиционный метод «проектирование-строительство-строительство» делает конструкцию разобщенной и разобщенной. Каждая строительная площадка уникальна и представляет собой уникальный набор проблем и рисков. Это затрудняет оптимизацию процессов и повышение производительности в таких отраслях, как производство и розничная торговля.

Программное обеспечение и мобильные приложения

Сегодня есть программное обеспечение и мобильные решения, которые помогают управлять каждым аспектом строительного проекта. От предварительного строительства до составления расписания, от управления проектами и полевой отчетности до управления бэк-офисом - существует программное решение, которое поможет оптимизировать ваши процессы и повысить производительность.Большинство программных решений основаны на облаке, что позволяет вносить изменения и обновления в документы, расписания и другие инструменты управления в режиме реального времени, что способствует лучшему общению и совместной работе.

Мобильная технология позволяет в реальном времени собирать и передавать данные между рабочим местом и руководителями проектов в бэк-офисе. Облачные решения позволяют сотрудникам на местах отправлять табели учета рабочего времени, отчеты о расходах, запросы информации (RFI), рабочие записи и другую подтвержденную документацию.Это может сэкономить сотни часов в год на вводе данных и автоматически упорядочить важные файлы - больше не нужно перебирать файлы в поисках старых отчетов.

Все больше и больше поставщиков программного обеспечения формируют стратегические партнерства, чтобы позволить вам беспрепятственно интегрировать ваши данные с другими вашими программными решениями, что упрощает ведение бизнеса.

Строительство вне строительной площадки

Внедорожное строительство обычно используется в проектах с повторяющимися планами этажей или планировками в их дизайне, таких как многоквартирные дома, гостиницы, больницы, общежития, тюрьмы и школы.Offsite выполняется в контролируемой среде и работает так же, как на заводе по производству автомобилей. На каждой станции у рабочих есть все инструменты и материалы для последовательного выполнения своей задачи, будь то строительство каркаса стены или монтаж электропроводки. Этот метод строительства сборочного завода снижает количество отходов и позволяет рабочим работать более продуктивно.

Внедорожное строительство обычно бывает двух видов: модульное и сборное. Благодаря модульной конструкции целые комнаты могут быть построены с уже установленными элементами MEP, отделкой и оборудованием.Это могут быть комнаты размером с ванные комнаты или модули, которые могут быть соединены вместе на месте для создания больших пространств, таких как квартиры. Модульные блоки транспортируются на строительную площадку, а затем вставляются и прикрепляются к несущему каркасу.

При сборной конструкции компоненты здания строятся вне строительной площадки, а затем собираются или устанавливаются после того, как они были доставлены на строительную площадку. Сборные строительные компоненты охватывают все, начиная от каркаса, внутренних и внешних стеновых панелей, дверных и оконных узлов, систем полов и многопрофильных стоек, которые представляют собой панели со всеми воздуховодами, проводкой и сантехникой, упакованными вместе.

ИИ и машинное обучение

Строительные компании теперь используют данные, чтобы принимать более обоснованные решения, повышать производительность, повышать безопасность на рабочем месте и снижать риски. С помощью систем искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения компании могут использовать горы данных, которые они собирали за годы по проектам, для прогнозирования будущих результатов проектов и получения конкурентного преимущества при оценке строительных проектов и проведении торгов.

AI может повысить производительность труда за счет сокращения времени, затрачиваемого на перемещение по строительной площадке для извлечения инструментов, материалов и оборудования для выполнения определенных задач.Сотрудники отслеживаются в течение дня с помощью смартфонов или носимых устройств.

Датчики, установленные на материалах и оборудовании, отслеживают, как все остальное движется на строительной площадке. Как только будет собрано достаточное количество наборов данных, ИИ может проанализировать, как сотрудники перемещаются и взаимодействуют с сайтом, чтобы предложить решения для реорганизации размещения инструментов и материалов, чтобы сделать их более доступными для сотрудников и сократить время простоя.

Роботы и искусственный интеллект (ИИ) также используются для отслеживания прогресса на стройплощадке с использованием оперативных данных в реальном времени для повышения производительности труда.Автономные беспилотные летательные аппараты и вездеходы оснащены камерами высокой четкости и LiDAR, позволяющими ежедневно фотографировать и сканировать строительную площадку с максимальной точностью. Затем ИИ использует эти сканированные изображения для сравнения с вашими BIM-моделями, 3D-чертежами, графиком строительства и оценками, чтобы проверить качество выполненных работ и определить, какой прогресс был достигнут каждый день.

Затем используются алгоритмы глубокого обучения

для выявления ошибок в выполненной работе и сообщения о них. Это может быть что угодно, от земляных работ и работ на стройплощадке до механических, электрических и сантехнических систем.ИИ может распознавать компонент здания по его форме, размеру и местоположению, даже если видна только часть компонента.

Классифицируя и измеряя установленное количество, эти системы могут сказать вам, сколько работы было проделано каждый день, а затем сравнить с вашим графиком строительства и предупредить вас, если ваш проект отстает. ИИ также обнаруживает отклонения между установленными компонентами и работой с моделями на месте, чтобы вы могли быстро выявить ошибки и избежать дорогостоящих переделок.

Безопасность и обучение

Поскольку внедрение строительных технологий в строительной отрасли продолжает расти, одной из областей, привлекающих большое внимание, является повышение безопасности. Из 4963 рабочих, погибших в 2016 году, 991 приходился на строительство. Безопасность рабочих должна быть приоритетом номер один для каждой строительной компании, а технологические решения упрощают надлежащее обучение и мониторинг рабочих для предотвращения несчастных случаев и снижения уровня серьезных травм и смертей рабочих.

Новые строительные технологии: дополненная и виртуальная реальность

Обучение технике безопасности и обучение операторов оборудования - две области, в которых виртуальная реальность (VR) может оказать сильное влияние на строительную отрасль. С помощью VR рабочие могут работать в таких средах, как замкнутые пространства или работать на высоте в безопасной контролируемой среде.

Симуляторы

VR использовались в течение многих лет для обучения солдат, пилотов и хирургов и могут использоваться таким же образом для обучения рабочих всему, от работы кранов и экскаваторов до выполнения сварочных и каменных работ.

Дополненная реальность (AR) - еще одна технология, которая может значительно повысить безопасность на строительной площадке. Независимо от того, позволяет ли это разработать более подробный план безопасности или проводить обучение тяжелому оборудованию с использованием реального оборудования на реальных объектах с повышенными опасностями, существует несколько способов развертывания дополненной реальности на рабочем месте.

Рабочие могут дойти до определенного участка рабочей площадки и иметь контрольный список безопасности, соответствующий выполняемой задаче, всплывающий на дисплее, интегрированном в интеллектуальную каску или защитные очки, чтобы убедиться, что у них есть надлежащие средства индивидуальной защиты и безопасно выполняют свои задачи.Менеджеры по безопасности и инструкторы могут точно отслеживать, что видят рабочие, и помогать им выполнять задачи во время работы.

Носимые устройства

Носимые устройства используются для наблюдения за рабочими и окружающей их средой, чтобы сделать рабочую площадку более безопасной. Носимые технологии в строительстве встраиваются в одежду и средства индивидуальной защиты (СИЗ), уже распространенные на строительных площадках, такие как каски, перчатки, защитные жилеты и рабочие ботинки.

Носимые устройства

Construction оснащаются биометрическими датчиками и датчиками окружающей среды, GPS и трекерами местоположения, Wi-Fi, датчиками напряжения и другими датчиками для отслеживания перемещений рабочих, повторяющихся движений, положения, а также скольжения и падений.Geofencing позволяет инспекторам объекта или безопасности устанавливать ограниченные или опасные зоны, которые будут предупреждать рабочих с помощью комбинации сигналов тревоги и освещения о том, что они вошли в зону, доступ к которой запрещен.

«Умная» одежда или электронный текстиль, который может отслеживать жизненно важные показатели, такие как частота дыхания, температура кожи и частота пульса, также будут доставлены на строительную площадку. Эти носимые устройства смогут отслеживать позу работника, отслеживать движения, определять, страдают ли они от усталости, находятся ли они в состоянии алкогольного или наркотического опьянения.Бдительное наблюдение за рабочими может помочь предсказать несчастный случай до того, как он произойдет.

Датчики на объекте

Датчики на стройплощадке, которые можно развернуть на строительной площадке, чтобы контролировать такие параметры, как температура, уровень шума, частицы пыли и летучие органические соединения, чтобы ограничить воздействие на рабочих.

Датчики устанавливаются по всей строительной площадке и могут немедленно предупреждать рабочих, когда они подвергаются риску достижения допустимых уровней воздействия.Данные с датчиков собираются и могут быть проанализированы для снижения уровней воздействия, обеспечения безопасности рабочих и соблюдения требований OSHA.

Нехватка рабочей силы

В результате жилищного кризиса и Великой рецессии более 2,3 миллиона рабочих покинули строительную отрасль из-за увольнений, досрочного выхода на пенсию или для продолжения карьеры в других отраслях. Несмотря на то, что в последние несколько лет рост рабочих мест в отрасли был значительным, в некоторых регионах страны все еще ощущается нехватка квалифицированной рабочей силы.

Ожидается, что в ближайшее десятилетие спрос на рабочих в строительстве значительно вырастет. Бюро статистики труда прогнозирует рост занятости в строительстве на 11% с 2016 по 2026 год. Молодые работники, которым не хватает навыков и опыта своих коллег-ветеранов, могут извлечь выгоду из технологий, используемых сегодня на стройплощадках.

Дроны

Дроны используются на стройплощадках разными способами. Дроны можно использовать для быстрого ежедневного осмотра рабочего места и выявления потенциальных опасностей.Их также можно использовать для наблюдения за рабочими в течение дня, чтобы убедиться, что все работают безопасно. Дроны используются для фотографирования рабочего процесса для создания готовых моделей рабочих мест, чтобы каждый день информировать всех об изменяющихся условиях работы.

Дроны также используются для выполнения более опасных работ, таких как инспекция мостов и зданий. Это не устранит потребность в рабочих, но будет означать, что рабочих нужно будет обучить тому, как использовать технологию для выполнения этих задач.

Роботы

Современные роботы хорошо справляются с простыми повторяющимися задачами, поэтому мы наблюдаем такие вещи, как роботы по кладке кирпича или роботы для связывания арматуры. После настройки эти роботы могут работать непрерывно, выполняя задачи быстрее, чем люди, без необходимости делать перерывы или идти домой, чтобы хорошо выспаться. Роботы не устают поднимать кирпичи, наносить раствор и укладывать их на место или постоянно наклоняться, чтобы связать арматуру.

В обоих этих примерах люди все еще необходимы для выполнения некоторой работы.Оба по-прежнему требуют, чтобы рабочие установили роботов и запустили их. Роботу-кладочнику необходим каменщик, который будет следить за работой, следить за правильной укладкой кирпичей и очищать раствор после того, как они были установлены. Роботу для связывания арматуры по-прежнему нужны люди, чтобы правильно разместить арматурный стержень до того, как он будет приведен в движение.

Вместо того, чтобы заменять рабочих, большинство строительных роботов помогают и повышают производительность рабочих, позволяя им работать более продуктивно.

Автономное тяжелое оборудование

Автономное тяжелое оборудование, использующее аналогичную технологию для беспилотных автомобилей, в настоящее время используется на строительных площадках для выполнения земляных работ, профилирования и строительных работ.Этот тип технологии позволяет полностью отстранить операторов от машины, позволяя компаниям выполнять такой же объем работы с меньшим количеством рабочих.

Эти машины используют датчики, беспилотные летательные аппараты и GPS для навигации по строительной площадке и проведения строительных работ на основе трехмерных моделей местности для точной выемки грунта и выравнивания местности. Расширенный GPS, комбинация местных базовых станций и спутников, может использоваться для геозоны объекта и позволяет автономному оборудованию перемещаться по нему с высокой точностью.

Преимущества внедрения таких технологий, как дроны, роботы и автономное или самоуправляемое оборудование, двоякие. Во-первых, в течение следующего десятилетия рабочие, входящие в состав рабочей силы, выросли на планшетах и ​​смартфонах всю свою жизнь, поэтому работа на этих машинах станет для них второй натурой. Во-вторых, молодые работники, независимо от того, в какой сфере они работают, будут ожидать, что они будут использовать технологии для выполнения своей работы.

Сотрудничество

Как мы упоминали ранее, сегодня серьезной проблемой строительных проектов является сильно фрагментированная отрасль.С рабочими, инженерами и оборудованием, распределенными по строительной площадке, а также заинтересованными сторонами за пределами площадки, включая менеджеров проектов и заказчика, может быть трудно собрать всех на одной странице, когда необходимо принять решение.

Мобильные технологии

Смартфоны и мобильные приложения упростили общение и совместную работу над проектами. Вместо того, чтобы ехать в офис на импровизированные встречи, компании могут использовать мобильные технологии, чтобы облегчить встречу мнений, которая приведет к окончательным выводам, не прерывая рабочего дня.

Возможность общения в режиме реального времени гарантирует, что любые проблемы на рабочем месте будут решены быстро и эффективно, и что каждая заинтересованная сторона может высказать свое мнение. Интегрированные решения, которые синхронизируются в режиме реального времени, позволяют различным заинтересованным сторонам добавлять заметки, изменять чертежи и мгновенно реагировать на RFI, а затем делиться этой информацией со всеми участниками проекта одновременно.

BIM

Информационное моделирование зданий (BIM) - это процесс, который включает цифровые представления зданий в 3D-моделях для облегчения сотрудничества между всеми участниками проекта.Это может привести к лучшему проектированию и строительству зданий.

Изменения в модели BIM происходят в режиме реального времени, поэтому любые изменения или обновления модели мгновенно сообщаются всем членам группы, когда они обращаются к модели. Каждый всегда работает с самой последней информацией. Поскольку график можно смоделировать, визуальное представление процесса строительства позволяет членам команды планировать каждый этап строительства.

Тип иммерсивной визуализации, который стал возможен благодаря VR в сочетании с BIM, приведет к лучшему сотрудничеству и общению.Виртуальная реальность также приведет к большему распространению и внедрению BIM. Большинство приложений виртуальной реальности, разрабатываемых для индустрии AEC, используют модели BIM в качестве основы для создания виртуальных сред.

С помощью AR руководитель проекта или подрядчик может пройти по строительной площадке и легко просмотреть наложение модели BIM поверх уже построенного строительства и сравнить их. В то же время они могли получать доступ к контрольным спискам, заполняя ежедневный отчет, используя дисплей с подсказкой.Менеджер проекта может мгновенно сделать фотографии или записать пошаговое руководство по дополненной реальности и отправить его обратно в команду разработчиков для разъяснения по мере возникновения проблем.

Заключение: технологии в строительстве

Строительные фирмы начинают отказываться от внедрения технологий. Компании, которые исследуют и внедряют строительные технологии, пожинают плоды в виде повышения производительности, улучшения сотрудничества и выполнения проектов в срок и в рамках бюджета, что приводит к более высокой рентабельности.

Это может быть тяжелая пилюля, но мы дошли до того момента, когда фирмы, которые не инвестируют в новые технологии и решения, больше не остаются конкурентоспособными, те, которые стратегически принимают и внедряют технологические решения. Строительным фирмам, которые продолжают отказываться от инноваций, суждено умереть.


Заинтересованы в том, чтобы узнать, как технологии могут улучшить ваш процесс предварительного строительства? Решения ConstructConnect помогут вам найти и выбрать подходящие проекты для участия в торгах и подготовить быстрые и точные взлеты.

Топ-10 тенденций в строительной отрасли на 2021 год

После бурного года корректировки прогнозов и изменения ожиданий 2021 год станет годом возрождения и роста строительной отрасли. Растущие затраты на строительство и нехватка рабочей силы сохраняются, что заставляет отрасль внедрять инновационные конкурентоспособные новые идеи, в то время как более строгие правила способствуют снижению вероятности ошибок и потерь.

В этом году пандемия COVID-19 изменила методы ведения бизнеса в строительной отрасли: от планирования проектов до найма рабочих и встреч с клиентами.В перспективе последствия пандемии повлияют на многие отраслевые тенденции. Новые технологии продолжают изменять строительную площадку, улучшать возможность выигрывать проекты и увеличивать прибыль. Тенденции и движения меняют роли профессионалов отрасли и передовых рабочих.

По мере того, как отрасль становится более конкурентоспособной, а рынок меняется, использование этих тенденций в строительстве окажется полезным для любой строительной фирмы. Читайте 10 тенденций строительной отрасли на 2021 год, которые необходимо учитывать, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Содержание

  1. Защитное снаряжение
  2. Эффективные технологии
  3. Растущая потребность в рабочих
  4. Удаленные рабочие места и мобильный доступ
  5. Рост затрат на материалы
  6. Зеленое здание
  7. Модульное и внеплощадочное строительство
  8. Программное обеспечение для управления строительством
  9. Сосредоточение на жилых проектах
  10. Умные города

1. Защитное снаряжение

Пандемия COVID-19 сильно повлияла на строительную отрасль, уже повлияв на правила строительной площадки посредством обновленных государственных нормативных актов, в которых особое внимание уделяется чистоте и строгим протоколам безопасности.Это также включает усиление влияния профсоюзов в проектах, что, возможно, увеличивает затраты и время на проекты.

В отрасли также наблюдается рост числа машин, способных выявлять общие проблемы безопасности и устранять эти угрозы по очереди. Носимые новинки появляются на рабочих местах с рабочими ботинками, которые подключаются к Wi-Fi и предупреждают других, если человек упал. «Мулы» транспортируют тяжелые или опасные материалы, а роботы-роботы самостоятельно строят строительные леса или кладут кирпичи.Гарнитуры могут даже активно снижать шумовое загрязнение, сохраняя при этом гармонию рабочих с окружающим миром.

Помимо рабочего снаряжения, мы уже видим роботов, которые полностью заменяют некоторых людей. Они варьируются от «мулов» для перемещения материалов до роботов для строительных лесов и кирпичных кладок.

Более точно, чем «заменяют» людей, эти роботы меняют работу, которую люди выполняют - в большинстве случаев они расширяют возможности принятия решений (например, расшифровывают и переводят полученные данные в практические идеи) и освобождают место для других, более высокоуровневых рабочие места.

Использование 3D-печати продолжает стремительно расти, что приводит к снижению транспортных рисков, а датчики окружающей среды, которые обнаруживают шум, тепло и ветер на строительных площадках, выдают предупреждения об эвакуации строительных рабочих и перемещении дорогостоящего строительного оборудования в случае чрезвычайной ситуации или стихийного бедствия.

2. Эффективные технологии

Самым большим отличием для строителей и девелоперов в этом году, вероятно, станут технологии в строительстве - в частности, инновации, которые могут повысить эффективность.Пандемия COVID-19 также вызывает растущую зависимость от строительных технологий; Это несколько видов технологий, популярность которых будет только расти в 2021 году и в последующий период.

Смарт-контракты

Эксперты

считают, что технология блокчейн улучшает отношения в строительной отрасли - это мощный компонент в обеспечении более безопасного и быстрого рабочего процесса, который позволяет всем вовлеченным сторонам повысить производительность труда.

Смарт-контракты предлагают всем организациям, участвующим в проекте, общую систему ведения бизнеса, позволяющую им покупать, отслеживать и оплачивать услуги.Вместо того, чтобы получать контракты и отслеживать результаты от отдельных сторон, фирмы могут использовать интеллектуальные контакты в качестве единой системы отслеживания, в которой устанавливаются правила и сроки, а блокчейн обеспечивает их соблюдение. Эта система будет способствовать более быстрому закрытию, повышению безопасности, лучшему отслеживанию проектов и автоматизации цепочки поставок.

Строительные дроны

Использование дронов в строительной отрасли продолжает оставаться одной из самых быстрорастущих тенденций, при этом их использование увеличивается на 239 процентов в годовом исчислении.Эта технология предлагает гораздо больше применений, чем просто аэрофотосъемка, в сфере недвижимости и коммерческих целях.

Современные беспилотные летательные аппараты используются для быстрого картирования больших территорий на большие расстояния, создания ценных аэрофотоснимков и тепловых изображений. Усовершенствованное программное обеспечение для дронов предоставляет в реальном времени важные данные, которые можно использовать для быстрого принятия решений, что дополнительно оптимизирует весь процесс строительства.

Личная безопасность и потеря оборудования по-прежнему являются самыми серьезными проблемами в строительстве.Дроны могут выполнять работу вместо людей, чтобы предотвратить травмы, например, работы, требующие масштабирования сверхвысоких конструкций. В качестве инструментов безопасности на месте можно использовать дроны для снижения затрат на рабочую силу и минимизации риска кражи, выполнения проектов в соответствии с графиком и минимизации сбоев.

Более продвинутые возможности использования в будущем включают мониторинг износа оборудования и внедрение искусственного интеллекта для организации перемещения строительного оборудования.

Дополненная реальность (AR)

Ожидается, что мировой рынок AR будет оцениваться более чем в 1 доллар.2 триллиона к концу десятилетия по сравнению с примерно 37 миллиардами долларов в 2019 году. Для клиентов AR означает эффективную постановку проектов и превращение предварительных строительных проектов в осязаемые для покупателей и арендаторов.

Для строителей и разработчиков AR упрощает использование носимых устройств и видео в формате 360 градусов, чтобы обеспечить:

  • 3D-визуализация будущих проектов в окружающей их среде
  • Автоматизированные обмеры зданий
  • Быстрое и доступное моделирование архитектурных и конструктивных изменений
  • Обучение технике безопасности и моделирование опасностей

Информационное моделирование зданий (BIM)

Технология информационного моделирования зданий помогает лидерам отрасли выделяться повышенной эффективностью.BIM позволяет пользователям создавать компьютерные изображения зданий и инженерных сетей. Простота управления этими моделями и обмена данными может обеспечить превосходное предварительное изготовление деталей, что приведет к своевременному и точному завершению. Autodesk описывает это как «интеллектуальный процесс на основе 3D-моделей, помогающий профессионалам управлять зданиями и инфраструктурой».

Согласно Finances Online, в число лучших программных решений BIM, доступных в 2021 году, входят:

  1. Autodesk BIM 360
  2. Tekla BIMsight
  3. Revit
  4. Navisworks
  5. BIMобъект
  6. BIMx

3.Растущая потребность в рабочих

Одна из самых заметных тенденций в строительстве последних нескольких лет - резкое увеличение спроса на рабочую силу. Качественная рабочая сила стоит дорого и конкурентоспособна, хотя роботы берут на себя большую часть простоев.

Несмотря на все усилия этих роботов, нам понадобятся более образованные работники для управления и интерпретации данных, полученных с помощью новых технологий. К счастью, женщины начинают выполнять более конкурентоспособные роли. По данным Бюро статистики труда, женщины занимают всего 10 мест.9 процентов рабочих мест в строительной отрасли и тенденции найма в отрасли показывают 94-процентный рост в строительных компаниях, принадлежащих женщинам, с 2007 по 2018 год; Кроме того, в 2018 году 30 процентов строительных компаний выдвинули женщину на руководящую должность.

При подборе персонала отрасль также нацелена на поколение Z, родившееся между 1995 и 2010 годами. В прошлом негативное восприятие профессионального училища пагубно сказывалось на усилиях по найму новых талантов в строительстве. Пандемия COVID-19 вызвала сдвиг в отношении к альтернативным вариантам образования и привела к росту позитивного отношения к профессиональным школам, что позволило строительным компаниям продемонстрировать потенциал карьерного роста в своей отрасли и широкие возможности для экспериментов с новыми технологиями.

4. Удаленные рабочие места и мобильный доступ

Мобильные приложения в строительной отрасли обеспечивают доступ к рабочим местам, как никогда раньше, включая проверки в реальном времени, учет на месте и точные измерения, снятые с камеры мобильного телефона.

COVID-19 требует, чтобы команды продолжали сотрудничать без физического доступа к материалам, пространствам или даже другим товарищам по команде. AECOM разработала технологию, которая позволяет проводить встречи с общественностью виртуально, чтобы общественные проекты могли продолжать развиваться без личных встреч.Другие мобильные приложения на рынке включают помощника по измерению AirMeasure и программное обеспечение для управления активами Infotycoon. Те, у кого нет полной мобильной связи, в будущем окажутся в невыгодном положении с точки зрения производительности и продаж.

5. Рост затрат на материалы

Индекс цен производителей на строительные товары вырос на 5 процентов за трехлетний период, закончившийся в ноябре 2020 года, по данным Ассоциации генеральных подрядчиков. Повышение процентных ставок, вероятно, приведет к увеличению всех видов затрат, что приведет к дальнейшему давлению на строительство в целом.Такие технологии, как дроны, дополненная реальность и BIM, окажутся ключевыми для поддержки объема проектов и борьбы с этим ценовым давлением.

Инновационные живые материалы и технологии могут еще больше увеличить расходы, даже если в конечном итоге они обеспечивают большую экономию для пользователей в долгосрочной перспективе. Некоторые из этих инновационных материалов включают:

  • Самовосстанавливающийся бетон
  • 3D графен
  • Алюминий прозрачный
  • Легкогенерирующий бетон
  • Невидимые солнечные элементы

6.Зеленое строительство

Зеленое строительство - ожидаемый стандарт для покупателей жилья, арендаторов и коммерческих арендаторов. К сожалению, многие устойчивые и экологичные особенности остаются роскошью, несмотря на их долгосрочную экономию - хотя это изменится в течение следующего десятилетия, поскольку экотехнологии и устойчивое строительство станут более распространенными.

Возобновляемые источники энергии заняли 11% рынка энергии в 2019 году (по данным Управления энергетической информации США), и ожидается, что их доля будет расти только по мере увеличения доступности.Это огромный рынок, учитывая, что на здания по-прежнему приходится 40 процентов потребления энергии в США и 30 процентов выбросов парниковых газов.

Зеленое строительство включает в себя как технологию, снижающую углеродный след здания, так и использование ресурсов и моделей зданий для сокращения использования ресурсов. Возможно, еще более значительный стимул зеленого строительства является доказательством его ценности для жителей. Исследования показывают, что зеленые здания могут оказывать положительное психологическое и физиологическое воздействие на жителей и даже прохожих.

Greenscaping, практика обустройства крыш с растениями и небольших парков, теперь стала обычным явлением в городских центрах по всему миру, примером чего является новая многоуровневая штаб-квартира Google в Лондоне. Разработчики сочли этот проект «скребком» - зданием, по размерам похожим на небоскреб, но построенным не вертикально, а горизонтально. Это позволяет покрыть структуру обширными зелеными ландшафтами, а также повысить ее устойчивость к сильным штормам, вызванным изменением климата.

7.Модульное и внеплощадочное строительство

Модульное и сборное строительство находится в середине многолетнего бума, который не показывает признаков замедления. По прогнозам, рынок модульного строительства, во главе с жилым сектором, вырастет в цене почти до 110 миллиардов долларов к 2025 году из-за нехватки квалифицированной рабочей силы и увеличения технологий сокращения затрат.

Новые технологии также позволяют этим сборным и модульным зданиям расти больше, чем когда-либо прежде. 21-этажный отель CitizenM Bowery, открытый в центре Манхэттена в 2019 году, в настоящее время является самым высоким модульным строительным проектом в Соединенных Штатах, а Департамент сохранения и развития жилищного строительства Нью-Йорка недавно заключил партнерское соглашение с модульным застройщиком для строительства нового жилого комплекса доступного жилья. в Восточном Нью-Йорке.Многие крупные международные застройщики заявляют, что планируют к 2025 году сократить объем строительных работ на месте до 25 процентов в пользу сборного строительства.

Пандемия COVID-19 не обошла стороной отрасль сборных конструкций: некоторые производители закрылись, чтобы решить проблему нехватки крупномасштабных модульных конструкций, ориентированных на гостеприимство. Однако в целом выездное строительство никуда не денется. Модульные проекты предлагают возможность лучше регулировать безопасность сотрудников в вентилируемых помещениях с климат-контролем, что делает их идеальными для выполнения требований социального дистанцирования, реализуемых повсюду.

8. Программное обеспечение для управления строительством

Комплексное программное обеспечение для управления строительством - жизненно важный инструмент для сохранения конкурентоспособности, построения полноценного бизнеса и повышения операционной эффективности.

Несмотря на то, что каждая программная услуга немного отличается по функциям и предложениям, она наилучшим образом удовлетворяет сквозные потребности от RFI для сбора данных, обмена файлами с мобильными командами, составления бюджета, хранения документов, расчета заработной платы и управления персоналом и мониторинга запасов.

Среди наиболее популярных программных решений для управления строительством на 2021 год:

  1. Procore
  2. CoConstruct
  3. Buildertrend
  4. ProjectSight
  5. RedTeam
  6. Быстрая база

Правильный выбор программного обеспечения для управления строительством важен для вашей компании. Начните с простоты использования и интеграции с другим существующим программным обеспечением. Ищите масштабируемое программное обеспечение, которое подходит прямо сейчас, но поможет управлять вашими потребностями по мере их увеличения.Оцените варианты настройки, обновления и дополнительные функции, а также проверьте наличие поддержки и обучения, чтобы приступить к работе.

9. Сосредоточение внимания на жилых проектах

По мере увеличения глобальных инвестиций технологических компаний в сложные мегапроекты, такие как умные города, некоторые из крупнейших строительных компаний, такие как Skanska, объявили, что больше не реализуют крупные государственно-частные проекты в области транспорта, вместо этого сосредоточившись на соглашениях с меньшим риском.

Масштабный спад проектов уже привел к повышению интереса к проектам частного сектора. Расходы на жилищное строительство только в частном секторе выросли почти на 7 процентов в 2020 году, а объем ввода в эксплуатацию частного жилья в ноябре 2020 года вырос на 12,8 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

10. Умные города

Некоторые из крупнейших технологических компаний в мире, такие как IBM, Microsoft и Cisco, вкладывают значительные средства в мегапроекты по созданию умных и устойчивых городов.Эти города более сложные и взаимосвязанные, чем большинство мегапроектов, и требуют тщательного планирования и развития до начала. Мировые расходы на развитие интеллектуальной инфраструктуры превысили 120 миллиардов долларов в 2020 году и, как ожидается, резко увеличатся.

Некоторые из наиболее заметных глобальных мегапроектов в разработке включают Масдар-Сити в Эмиратах, международный деловой район Сонгдо в Южной Корее, Hudson Yards в Нью-Йорке и Индийский промышленный коридор Дели Мумбаи.Стоимость этих проектов варьируется от десятков миллиардов до более 100 миллиардов долларов, и предполагается, что они повлияют на экономику, улучшат инфраструктуру и внесут вклад в охрану окружающей среды.

Эти тенденции в строительной отрасли стремительно меняют мировой рынок; рост цен и нехватка квалифицированной рабочей силы, вероятно, продолжатся в ближайшее десятилетие, а нормативные проблемы могут стать более строгими из-за тщательного изучения вопросов безопасности на рабочем месте и адаптации к изменению климата. Применяя новые методы, используя новые технологии и инвестируя в новые проекты, строители и девелоперы могут снизить риски, выиграть больше контрактов и получить прибыль.

2020 год стал аномалией для статистики в строительной отрасли, но, глядя в будущее, можно сказать, что перспективы в основном положительные. После прохладного года в 2021 году ожидается рост строительства, поскольку экономика США оправится от пандемии, а новые экономические центры продолжат развиваться и расти.

Поскольку ваша компания стремится к повышению эффективности и безопасности, не отставайте от спроса, используя надежную сеть аренды оборудования с BigRentz.

Похожие сообщения










Ваш источник глобальных бизнес-знаний

Отрасль Состав:

Строительная отрасль считается отличным индикатором общего состояния экономики страны.Когда спрос на строительство увеличивается, это означает, что растут и многие другие отрасли, и наоборот. Строительная отрасль состоит не только из компаний, которые на самом деле строят конструкции, но и из компаний, которые проектируют, разрабатывают, ремонтируют или обслуживают конструкции. Строительство инфраструктуры, такой как автомобильные дороги, железные дороги или аэропорты, входит в нашу транспортную промышленность.

Есть несколько типов строительства; тяжелое строительство, включая гражданские объекты, такие как плотины, канализационные системы и инфраструктура; коммерческое здание, включая квартиры, офисы, магазины, гостиницы, школы и общественные здания; и жилой дом.В дополнение к новым строениям, эти категории включают реконструкцию, ремонт, дополнения и удаления.

Для целей globalEDGE предприятия, поставляющие сырье для строительства, включая цемент, кирпич, древесину и сталь, считаются частью горнодобывающей / минеральной / металлургической промышленности. Компании, занимающиеся строительством транспортной инфраструктуры, включены в отрасль «Транспортное производство».

История:

Строительная промышленность началась еще в древние времена, когда люди начали строить свои собственные убежища, такие как хижины, из природных ресурсов, которые были доступны вокруг них.С тех пор отрасль сильно изменилась, особенно в странах с модернизированной экономикой, но основы остались прежними. Строительство - это все еще люди, использующие доступные им природные ресурсы для строительства объектов, таких как частные приюты, дороги или общественные здания, которые им могут быть полезны.

Строительная отрасль характеризуется циклами роста и депрессии. Результаты компаний, производящих строительные материалы, тесно связаны с объемом нового строительства; это, в свою очередь, зависит от процентных ставок и роста других отраслей экономики.История строительства в последнее время во многом определяется ростом процентных ставок и экономическими перспективами.

31 января 2006 года Алан Гринспен ушел с поста председателя Федеральной резервной системы США и был заменен Бобом Бернанке. Рынок жилья, который в начале 2000-х пережил бум из-за рекордно низких процентных ставок и политической политики, уже замедлялся. Под новым руководством ФРС процентные ставки выросли, что привело к депрессии на рынке жилья, поскольку люди изучили процентные ставки по своим кредитам и отказались от покупки дома.Экономический крах 2008 года нанес дальнейший ущерб строительной отрасли, убив почти весь рост в других отраслях экономики. От этого пострадали мировые строители и поставщики строительной отрасли.

Руководители:

Рынок поставщиков сильно консолидирован, остальные лидируют лишь несколько компаний. USG доминирует в секторе гипсокартона, Lafarge S.A. - в производстве цемента, а Weyerhaeuser Company - в производстве древесины. Среди проектно-строительных и коммерческих строительных фирм самыми большими именами являются Bechtel, Turner и Zachry.Тем не менее, самая большая часть отрасли - это жилищные застройщики, на которые приходится от 54 до 57 процентов отрасли. В этой области ведущими компаниями являются DR Horton, Pulte Homes и Lennar. Сегмент подрядчиков в отрасли сильно фрагментирован, и многие более мелкие компании работают в качестве субподрядчиков на более мелких проектах.

Тенденции:

Одной из тенденций в отрасли является «зеленое» строительство, метод производства за счет использования переработанных, повторно используемых или возобновляемых ресурсов для строительства более экологически безопасного и устойчивого здания.Также используются методы повышения эффективности использования воды и энергии, такие как тщательная ориентация здания для использования естественного бриза или солнечного света и зеленые крыши или стены, крыша или стена, покрытая почвой и / или растительностью. Также могут использоваться солнечные батареи или другие экологически чистые технологии. Сертификация LEED также становится все более популярной сейчас и является практически необходимым требованием для новых зданий.

Есть несколько вопросов, которые в настоящее время волнуют строительные компании.Прежде всего, это рост стоимости энергии. Стоимость топлива и строительных материалов, на которые приходится значительная часть строительства, возрастает, что затем сказывается на производстве. Кроме того, создание таких материалов, как цемент и кирпич, также требует много энергии. Безопасность - другая главная забота. В Европе ежегодно регистрируется более 1000 смертей, связанных с работой, и гораздо больше людей получают травмы или заболевают.

Перспективы на будущее:

Перспективы строительной отрасли на будущее зависят от местоположения.В Азии по-прежнему существует высокий спрос на строительство, и это одна из крупнейших отраслей в Европе, на которую ежегодно тратится более 900 миллиардов евро. На развивающихся рынках, таких как Бахрейн, Индия и Китай, спрос на строительство, вероятно, будет расти по мере роста рынка.

В США прогноз не столь многообещающий, по крайней мере, с точки зрения жилищной статистики. Жилое строительство переживает один из худших спадов в истории. Взрыв пузыря на рынке жилья в сочетании с ростом процентных ставок, чрезмерным строительством и обвалом субстандартных ипотечных кредитов создают мрачные перспективы.

Источники:

Отраслевые прогнозы «Делойта» open_in_new

КПМГ Индастриз open_in_new

PwC Отраслевые секторы open_in_new

EY Industries open_in_new

Траектория роста строительной отрасли

Строительная отрасль продолжает набирать обороты по мере того, как 2018 год подходит к концу. Задержки, как правило, значительны, но последние тенденции указывают на то, что запуск работы в производство в некоторой степени непредсказуем и может начинаться с отсрочкой.Эта тенденция, вероятно, сохранится из-за ряда факторов, в том числе из-за того, что регулирующие органы освобождают работу и получают финансирование для более крупных проектов, таких как Hudson Yards в Нью-Йорке, который станет крупнейшим строительным районом в истории Соединенных Штатов. .

Недавний опрос 400 крупнейших подрядчиков ENR как группы показал, что в 2017 году выручка по контрактам компаний составила 375 миллиардов долларов по сравнению с 366 миллиардами долларов в 2016 году - рост на 2,1 процента.Опрошенные подрядчики полагали, что эта тенденция сохранится во второй половине 2018 года и в 2019 году. Кроме того, в недавних отчетах, опубликованных Dodge Construction, предполагается, что начало строительства в США увеличится на 3 процента с дополнительными возможностями для расширения.

Одним из ключевых факторов, которые, по прогнозам, обеспечат непрерывный рост в строительной отрасли, является Закон о сокращении налогов и занятости от 2017 года и возможные последующие расходы на инфраструктуру. Еще одним элементом, обеспечивающим подъем отрасли, является восстановление после урагана юго-восточного региона США.S., а также другие стихийные бедствия, восстанавливающиеся после лесных пожаров в западном регионе США

Строительный рынок выигрывал в определенных географических регионах в течение 2017 и 2018 годов благодаря крупным строительным проектам. Завершенные проекты включают строительство новых кампусов для высокотехнологичных гигантов, таких как Google и Apple, а также создание складских и распределительных центров Amazon по всему миру.

Для Amazon эта тенденция, вероятно, сохранится и в 2019 году, особенно в том, что касается второй штаб-квартиры Amazon в Северной Америке, которая может быть по крайней мере на некотором этапе строительства в 2019 году.По мере того, как все больше этих гигантов продолжают расти и расширяться на рынке, потребность в мегастроительных проектах и ​​связанных инфраструктурных проектах должна последовать.

Определенные секторы строительства и развития в 2019 году испытывали и будут испытывать более благоприятное влияние, чем другие. Например, строительство солнечной и энергетической систем должно продолжать улучшаться и обеспечивать устойчивый рост, в то время как расходы на строительство развлечений и отдыха оказались непредсказуемыми.Финансирование автомагистралей штата может несколько улучшиться, даже с учетом неопределенности в отношении федерального финансирования крупных проектов.

Инфраструктура аэропортов и поездов также продолжает демонстрировать признаки значительного улучшения. На каждый из этих секторов повлияло финансирование проектов и политическая проверка крупных проектов. Однако после освобождения рабочих мест на рынок, как правило, поступает значительная непредвиденная прибыль от строительных работ.

Стратегия

Хотя есть более чем благоприятные признаки продолжения роста в строительной отрасли, все еще существуют обоснованные опасения, побуждающие некоторых действовать с осторожностью.Некоторые факторы риска, вызывающие беспокойство на рынке, включают:

  • Политическая и нормативная неопределенность
  • Национальная экономическая неопределенность
  • Местная и региональная экономическая неопределенность
  • Рост материальных затрат
  • Рост процентных ставок
  • Изменения в протоколе приема на работу в иммиграционную службу
  • Дефицит квалифицированной рабочей силы

По мере улучшения ситуации в отрасли за последние несколько лет строительные компании смогли переосмыслить свой подход к рынку и перераспределить ресурсы на проекты, которые обеспечат лучшую финансовую отдачу с более контролируемым риском.Поскольку количество возможностей продолжает расти, общее качество проектов, доступных для торгов, будет расти. Многие строительные компании использовали благоприятные условия, создаваемые этими тенденциями, как возможность сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего (в отличие от простого принятия любой возможности проекта).

Труда

Самыми большими проблемами, с которыми продолжает сталкиваться отрасль, являются крайне нехватка квалифицированных рабочих и негативное отношение молодых новичков к строительству.В связи с тем, что бэби-бумеры выйдут на пенсию в течение следующих 5-10 лет и интенсивное федеральное давление с целью ограничения и сокращения рабочей силы иммигрантов из Мексики и Центральной Америки, строительная отрасль сталкивается с монументальной задачей поиска рабочих, несмотря на многочисленные препятствия для работа.

Отраслевые лоббисты и группы с особыми интересами продолжают решать эти проблемы на уровне штата и федеральном уровне, стремясь разработать финансирование программ профессионального обучения
, программ ученичества и способов создания смягчающего подхода к иммиграционному протоколу, который должен помочь некоторым степень.

Однако время не помогает в решении этой проблемы, и обучение имеет решающее значение для развития рабочей силы, необходимой для завершения текущего невыполненного задания и будущих проектов.

Материалы

К сожалению, это еще один удар по отрасли: стоимость строительных материалов продолжила расти из-за высокого спроса, связанного с притоком имеющихся строительных проектов общего и специального назначения. Затраты на сталь стали особенно проблематичными, поскольку политическое давление, вызванное тарифными затратами, продолжает влиять на отношения между США.С. и ее торговые партнеры.

Помимо цен на сталь, колебания цен в нефтяной отрасли продолжали влиять на цену почти всех компонентов, используемых в строительной отрасли. С учетом того, что нефть является товаром, ситуация вряд ли изменится в 2019 году.

Технологии

Передовые технологии становятся нормой в строительной отрасли.Отрасль, которая когда-то считалась архаичной, теперь считается передовой. Использование информационного моделирования зданий (BIM), облачных вычислений и мобильных данных было и будет оставаться важным активом для строительных компаний для правильного управления операциями.

В дополнение к технологиям бэк-офиса, строительные компании эффективно внедряют технологии на местах в том, что касается персонала, оборудования и просмотра рабочих мест в реальном времени.

В то время как технология GPS продолжает использоваться в строительстве, на визуальные проверки и надзор за работой повлияло использование дронов, которые стали более распространенными при проведении обследований, инспекций и общего управления объектами. Дроны оказались неоценимыми для проведения более быстрых и точных обследований земли, при одновременном снижении затрат, связанных с внутренним и внешним трудом. Подрядчики смогли более эффективно управлять несколькими работами на более сложных и опасных стройплощадках.

Итог

Строительный рынок США в 2018 году продолжает стабильно расти, и ожидается, что эта тенденция сохранится и в 2019 году. Хотя наличие значительных незавершенных заказов всегда является хорошей проблемой, тем не менее, они являются проблемой.

Для многих подрядчиков окончательное завершение этой работы будет основано на продолжении стабильной экономики, улучшении международных отношений, разъяснении политической политики и, что наиболее важно, на поиске рабочих для завершения проектов

Другими словами, решение проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы необходимо.Экономика хороша ровно настолько, насколько хороши мужчины и женщины, которые участвуют в ее успехе, а строительная отрасль не может поддерживать приток проектов без нужных людей и материалов для их завершения.

Эволюция строительной технологической системы

Технологии общего назначения и строительство

В современная строительная индустрия уходит корнями в начало индустриализации в начале девятнадцатого века, и был сопоставимый период стремительного, подрывное технологическое развитие, мало чем отличавшееся от нынешнего в конце девятнадцатый век.В период с 1860 по 1900 годы здание и постройка были перестроены. как отрасль за счет роста числа крупных международных подрядчиков и проектов управление и поставка были реорганизованы вокруг паровых машин и оборудование. Крупные проекты, такие как Суэцкий канал, железные дороги, туннели и новые заводы для массового производства обычно строились новыми, глобальными европейскими подрядчики, нанимающие рабочих со всего мира на свои проекты. Эти проекты также требовали новой организационной формы, которая объединила компоненты, системы и процессы.

В материалы, революционные новые технологии из стали, стекла и бетона, которые объединились в последние десятилетия века, привели к фундаментальным изменениям в как процессы, так и продукты, согласно Peters (1996), трем измерениям промышленности развитие: индустриализация, механизация и организация. Более ста годы спустя строительство представляет собой зрелую систему, основанную на стандартах и профессиональные роли с высокой степенью технологической привязки к возрасту системы.Выявлена ​​«встроенность» технологической системы строительства. через различные комбинации сложного набора профессиональных институтов и организаций, торговых и промышленных ассоциаций, правительственных постановлений и лицензирования, стандартов и кодексов, а также поставщиков страховых и финансовых услуг и регуляторы.

В влияние новых технологий на зрелую технологическую систему, такую ​​как строительная отрасль часто рассматривается как постепенная, меняющая отрасль практиковаться с течением времени без значительного влияния на структуру отрасли или динамика.Так было с технологиями общего назначения двадцатого века, такими как электричество, компьютеры и двигатель внутреннего сгорания. Они стали универсальными без значительная реструктуризация и реорганизация строительства способом пара механизация с электроприводом сделала это, потому что они существенно улучшили существующие возможности. В начальной точке цикла разработки находится новый GPT, затем отрасли и продукты развиваются и развиваются как основная база знаний и технологические возможности увеличиваются и усложняются.. Если после период развития, этот GPT дает технологический шок существующему системы производства, это приводит к переходному периоду, когда участвующие фирмы должны адаптироваться к новой деловой среде, что, в свою очередь, приводит к реструктуризация и консолидация отрасли. Вот что случилось с строительство во второй половине девятнадцатого века с железным каркасом и железобетонные здания отрасли пришлось не только осваивать, этих новых материалов, но также развивать процессы и управление проектами навыки, необходимые для новой технологии.С электричеством, компьютерами и двигатель внутреннего сгорания в ХХ веке, строительная индустрия приняли эти новые GPT и использовали их для повышения эффективности, но они не требуют серьезного изменения формы отраслевой организации, которая возникла во время индустриализации и механизации в девятнадцатом веке.

Как и почему новый технология распространяется в экономике, и общество определяется многими факторов, однако изучение исторических случаев, таких как тракторы, электричество, телевидение и телефоны являются хорошими примерами распространения технологий и их динамики.А GPT требует времени, чтобы распространиться в экономике, потому что параллельные изменения форм организации, методов производства и моделей потребления, и это не те решения, которые фирмы и домашние хозяйства принимают быстро или легко. Исследования по внедрению новых технологий показали, что это занимает от 15 до 30 лет. чтобы новая технология достигла 90 процентов своего потенциального рынка, например, электрификация в США, на что ушло 30 лет с 1900 года из-за фундаментальных изменений промышленность и домашние хозяйства должны были использовать преимущества электроэнергии.Другой пример - как трактор вытеснил лошадей и мулов в сельском хозяйстве США. между 1910 и 1960 годами. Количество лошадей и мулов сократилось с 26 миллионов в 1920 году. примерно до 3 миллионов к 1960 году, а количество тракторов выросло с нуля до 4,5. миллионов к 1960 году. Одной из причин медленного распространения тракторов было увеличение инновации, необходимые для повышения их надежности. Вторым было увеличение заработная плата в хозяйстве после 1940 года. цена труда и механизация оказались наиболее значимыми факторами в технологических инновациях, распространении и автоматизации труда.

Как фирмы используют технологические возможности, что отличает их от разнообразных, геолокационная технологическая система. Широко признано, что есть различия между отраслями в способах внедрения технологий, адаптации и применяется, но различиям внутри отраслей обычно уделяется меньше внимания. Технология В литературе по усыновлению обсуждаются эффекты ранжирования, которые проявляются у разных характеристики фирм, такие как их размер, и как они влияют на ставку и степень внедрения новых технологий и влияние конкурентных динамика, то есть как внедрение новой технологии одной компанией в промышленность влияет на принятие технологий другими компаниями в этом промышленность.Для строительства и строительства это значительный, не только из-за количества малых и средних фирм, но из-за размера и охвата крупных фирм. Глобальный подрядчик может имеют более 50 000 сотрудников, поставщиков основных материалов и сложных компоненты - это крупные транснациональные или многонациональные промышленные фирмы, многие из эти фирмы котируются на бирже и т. д. У этих фирм есть руководство и финансовые ресурсы, необходимые для инвестирования в технологии двадцать первого века, если и когда они решат это сделать.Проблема может заключаться в способности существующих фирм улавливать внешние эффекты знаний, внедрять новые технологии и адаптироваться к влияние новых технологий и их требования.

Важно отметить, что есть класс более гибких, быстрорастущих фирм, которые были идентифицированы как технологические лидеры, некоторые из которых являются действующими игроками, но зачастую таковыми не являются. Эндрюс и др. (2015) назвал эти фирмы или фирмы, которые выходят на технологический рубеж путем экспериментирования и развитие.Фирмы Frontier приносят с собой радикально новую продукцию технологии, которые по-разному полагаются на умные машины, такие как три изучено Hall et al. (2019) и такие фирмы, как Katerra, Esko, FBR и Daqri (из Таблицы 3). Эти фирмы новые новички, но и действующие игроки находятся на передовой. Примеры: Trimble и Autodesk, Skanska встраивает беспроводные датчики в здания, данные Arup системы сбора и системы проектирования водной инфраструктуры Аткинса.

The технологический рубеж

В технологическая система строительства обширна и разнообразна, а различные части технологическая система цифрового строительства находится на разных стадиях разработка (Gruska et al. 2017). Есть много возможных вариантов будущего, которые могут развернуться в течение следующих нескольких десятилетий. недавние отраслевые сценарии ИИ включают Agarwal et al. (2016), WEF / BCG (2017) и Quezada и др. . (2016), но вероятность того, что некоторые революционная технология, которая ведет к совершенно иной, новой отрасли. Вместо, разработка ИИ и связанное с ним цифровое изготовление и производство технологии, скорее всего, изменят существующую отрасль, во главе с фундаментальными изменение спроса (назначение, тип и количество построек), дизайн ( возможности, предлагаемые новыми материалами), и доставка (через управление проектом).Четвертая промышленная революция уже повлияла на спрос на конструкции как возобновляемые источники энергии и здания, такие как центры обработки данных, склады и розничная торговля, «темные» кухни и супермаркеты для служб доставки онлайн. Некоторые из эти здания и сооружения уже используют формы прикладного ИИ в своих управление и эксплуатация.

В конец второго десятилетия двадцать первого века, технологии автоматизации находится в точке, где интеллектуальные машины перестают работать комфортно в контролируемой среде, на производстве или в социальных сетях, чтобы непредсказуемая среда, например, вождение автомобиля или грузовика.Во многих случаях, как и дистанционно управляемые и автономные грузовики и поезда на горнодобывающих предприятиях, операции выполняются как партнерство между людьми и машинами, или как Brynjolfsson и McAfee (2014) заявили, что это «работа с машинами, а не против них». Эти разумно ожидать, что инновации повлияют на процессы на объекте и организацию проекта, как это делали в прошлом бетон и пар. В таблице 1 приведены примеры того, где технологический рубеж в 2020 году для машин и оборудования, а также для строительные материалы, как показатель диапазона и степени этой волны инноваций.В этих списках отсутствуют смарт-контракты, использующие блокчейн.

Таблица 1. Строительный технологический рубеж в 2020 г.

Растение и оборудование

Новый материалы

Autodesk СТРОИТЕЛЬНОЕ пространство - Бостон

Соединенное Королевство строительный производственный узел

Экзоскелеты - Эско, HULK

Удаленный аппаратура управления - CAT, Komatsu

Дрон мониторинг - Skycatch, Icon, Vinci

Умная шлемы - Trimble Hololens, Daqri

Платформы - Катерра Аполлон, Project Frog

Строить автономный бортовой трактор

FBR Робототехника «Стена как услуга»

Отис «Лифт как услуга»

Датчик краны навесные

Автоматизированный деревообрабатывающие заводы

3D печать на бетоне со стреловой системой - ICON, Aris, 3D Constructor

3D печать на бетоне с помощью сопла с портальной подвеской - D-Shape, BIG, US Marines

3D печать на металле - GE, MX3D, Aurora

3D печать комбинированной стали и бетона - Autodesk

Роликовый печать умных тканей

4D печать реактивных материалов и материалов с памятью формы

Молекулярный инженерия материалов

Улучшен добавки и герметики для бетона

Составные части с облачными датчиками

Облачный арматура и фурнитура

Изобретение и инновации, основанные на BIM, цифровых двойниках, цифровом производстве и передовые производственные технологии начинают кардинально влиять на производственная система за счет экономии на масштабе.Со временем это изменит баланс между производством строительных модулей на месте и за его пределами и компоненты, а также то, как они обрабатываются, собираются и интегрируются. Комбинация BIM и цифровое изготовление могут быть трансформирующими, если это позволит на месте производство строительных компонентов, коренным образом меняющее экономику масштаб в отрасли. Массовое производство всегда будет иметь значение, но рынок ниши, которые в настоящее время заняты некоторыми производственными фирмами, могут исчезнуть, заменить новыми производственными технологиями, основанными на цифровом производстве и онлайн-дизайне базы данных.Добавление новых материалов в палитру изготовления за счет молекулярной дизайн и инженерия могут быть значительными, или другие новые материалы, или модернизированные варианты существующих конструкционных материалов. Сочетание роботизированного и автоматизированного оборудование с цифровым производством и стандартизованными деталями открывает множество возможности. Экзоскелеты сочетают в себе человеческое мастерство с силой машины.

Пока фирмы, занимающиеся строительством искусственной среды, сталкиваются с технологические достижения, которые повлияют на многие аспекты технологического система, это процесс, который происходит в течение многих лет и десятилетий.Lipsey et al. (2005: стр. 211) обнаружил, что « период беременности отдельных GPT, похоже, не сильно сократился с тех пор, как промышленная революция », и между изобретением GPT и его появлением проходит 50 лет. использование становится широко распространенным (их примеры открывали двойную спираль и биотехнологии, динамо-машина и электричество, а также первые электронные компьютеры в 1940-е годы). Для тракторов и случаев электрификации, использованных выше, запуск с момента изобретения двигателя внутреннего сгорания и динамо-машины добавили бы около трех десятилетий до этих сроков.

На самом деле, как долго переход на новую технологическую систему, построенную на автоматизации и цифровых изготовление, координируемое AI, неизвестно. Пока машины могут реплицировать отдельные задачи, объединяя различные возможности в решения, где все работает вместе - другое дело. Объединение для автоматизации рабочего места необходим ряд технологий, но решающие специфические проблемы связаны с конкретными и организационными техническими проблемами, и однажды техническая осуществимость была решена, и технологии стали коммерчески доступные, может пройти много лет, прежде чем они будут приняты.Важно отметить, что это говорит о том, что в строительстве появится много новых рабочих мест по ближайшие годы, для менеджеров по информации проекта, супервайзеров BIM, интеграция специалисты и другие роли четвертой промышленной революции. Потому что эти рабочие места будут в первую очередь на новые проекты, они не скоро заменят многие существующие рабочие места в отрасли, необходимые для поддержания искусственной среды. McKinsey (MGI 2017) рассматривает строительство как отрасль, в которой искусственный интеллект существенно не сокращает количество рабочие места. В своей статье «Строительство 4.0 ’de Soto et al. (2019) пришли к выводу: «наступит время, когда обычное строительство и роботизированные технологии будут сосуществовать, что приведет к большей вариативности работы и новым роли. "

Тем не менее, технологическая граница снова сдвигается, и новые строительные проекты, как правило, использовать самые экономичные технологии. Современные технологии искусственного интеллекта предоставляют услуги такие как GPS-навигация и планирование поездок, спам-фильтры, распознавание языков перевод, проверка кредитоспособности и предупреждения о мошенничестве, книги и музыка рекомендации и системы энергоменеджмента.Он используется в законе, транспорте, образования, здравоохранения и безопасности, а также для инженерных, экономических и научных моделирование. Современное производство практически полностью автоматизировано. Как и ожидалось с новым GPT в разработке находится много новых приложений (Mitchell 2019).

Следующий уровень ИИ предусматривает расширение этих возможностей в ближайшем будущем. группе интеллектуальных машин, которые были индивидуально обучены собирать и управлять данными со стадий строительного проекта, и которые переданы на аутсорсинг бизнес-процессы могут предоставлять такие данные для интеллектуальных машин, контролируемых пользователями и помогая им управлять сложными процессами.ИИ, действующий как общий менеджер данных проекта может интегрировать данные из многих источников для непрерывного обновлять график проекта, план работы и смету, согласовывая прогресс и производительность для повторения этих планов для менеджеров проекта. Этот ИИ помогает пользователям принимать решения, генерируя и оценивая варианты. Такой система будет управляться голосовым интерфейсом, с прогрессом включены обновления и предоставляется доступ к экспертным системам для специализированных областей. Это генерирует варианты дизайна и обеспечивает полную визуализацию общего BIM модель привязана к расписанию и плану работы сайта.Будет поставка в реальном времени цепочка данных о производстве и логистике через облачные платформы. ИИ может повторять график и планы затрат для проекта на основе этих данных, позволяя команде управления проектом согласовывать производительность с планами, в в реальном времени, для каждого аспекта проекта. данные, необходимые для координации и роль управления интеллектуальными машинами может исходить от широкого использования стандартизированных, аутсорсинг облачных бизнес-процессов. Затем эти данные превращаются в серию обучающие наборы, необходимые для глубокого обучения, современного уровня технологий искусственного интеллекта.

Ссылки
Agarwal, R., Chandrasekaran, S. и Sridhar, S. 2016. Imagining Строительное цифровое будущее , McKinsey & Co

Эндрюс, Д., К. Крискуоло и П. Н. Гал, 2015. Frontier Фирмы, распространение технологий и государственная политика: микро свидетельства ОЭСР Страны, рабочих документа ОЭСР по производительности, 2015-02 гг., Издательство ОЭСР, Париж.

Бриньолфссон, Э. и Макафи, А. 2014. Второй Век машин: труд, прогресс и процветание во времена блестящих технологий , Нью-Йорк: W.W. Norton & Co.

де Сото Б. Дж., Агусти-Хуан И., Джосс С. и Hunhevicz, J. 2019. Влияние Construction 4.0 на рабочую силу и организационные структуры, Международный журнал управления строительством , DOI: 10.1080 / 15623599.2019.1616414

Gruszka, A., Jupp, J. R. и de Valence, G. 2017. Digital Фонды: Как технологии меняют строительный сектор Австралии, Сидней: Стартап Австралия.

Липси, Р. Г., Карлоу, К. И.и Бекар, К. Т. 2005. Economic Transformations: General Purp o se Технологии и долгосрочный экономический рост , Oxford: Oxford University Press.

MGI, 2017. Будущее, которое работает , Глобальный институт McKinsey.

Митчелл, М. 2019. Искусственный Intelligence: A Guide for Thinking Humans, New York: Фаррар, Штраус и Жиру.

Peters, T. F. 1996. Строительство девятнадцатого. Century , Кембридж, Массачусетс, MIT Press.

Quezada, G., Bratanova, A., Boughen, N., Hajowicz, S., 2016. Farsight для строительства: Разведочные сценарии для строительной отрасли Квинсленда до 2036 года, CSIRO, Австралия.

WEF / BCG, 2017. Будущие сценарии и последствия для строительства Промышленность, Всемирный экономический форум и Бостонская консалтинговая группа, Женева, .

Значение строительной индустрии в экономике и использование строительной техники

Строительная промышленность - одна из самых канонадных отраслей сегодняшнего дня, которая оказывает огромное влияние на экономику любой страны.Любой объект инфраструктуры или недвижимости, возводимый вокруг нас, осуществляется сегментами строительной индустрии. Сфера применения строительной индустрии слишком широка, и HHI Lifting вносит свой ценный вклад в ее дальнейшее расширение.

Роль строительной индустрии

Любые изменения в структуре собственности производятся профессиональным строительным сектором. Строительство может быть типовым или основанным на гражданском строительстве. Строительство плотины, дороги, памятника, деревянного строения, недвижимого имущества и т. Д.выполняется строительной индустрией с соответствующими расчетами.

Вклад строительной отрасли в экономический рост

Строительство - важный сектор, который вносит большой вклад в экономический рост нации. Строительная промышленность - это сектор, ориентированный на инвестиции, к которому правительство проявляет большой интерес. Государственные контракты со строительной индустрией на развитие инфраструктуры, связанной со здравоохранением, транспортом и образованием. Строительная промышленность играет ключевую роль в процветании любой нации.

Закон о диверсифицированных клиентах в сфере строительства

Строительная промышленность диверсифицирована. В нем участвуют многочисленные клиенты, такие как застройщики, застройщики, поставщики материалов и подрядчики. Строительная промышленность предлагает рентабельные строительные решения, в которых все эти клиенты играют активную роль в обеспечении успеха контракта. Кроме того, привлекательное строительство инфраструктуры привлекает многих иностранных инвесторов для заключения сделок. Хорошо построенная инфраструктура создает здоровую среду для работы, тем самым повышая производительность и гибкость рабочей силы.

Контроль загрязнения

Строительная отрасль работает расчетно и в рамках углеродных кредитов. Их использование ресурсов является точным за счет оптимального использования с минимальными потерями.

Логистика

Логистика вносит большой вклад в строительную отрасль. Он учит эффективному управлению транспортировкой продукции, обработкой продукции, доставкой материалов, хранением и т. Д. Выполнение логистики в строительной отрасли снижает затраты до 2,5%.

Инструменты и машины

В конкурентные времена было представлено много строительного оборудования, которое делает строительные работы легкими, быстрыми и безопасными.Некоторое стандартное строительное оборудование:

  • Подъемники
  • Бетонная смесь
  • Экскаваторы-погрузчики
  • Краны
  • Экскаваторы
  • Генераторы
  • Двигатели
  • Световые башни
  • Скребки
  • Прицепы
  • Сварщики и многие другие.

Строительные инструменты и машины в зависимости от типа конструкции можно разделить на:

Машины землеройные

Это оборудование помогает при рытье фундаментов и ландшафтных территорий.

Строительная техника

Это большегрузные автомобили для выполнения строительных работ.

Подъемно-транспортное оборудование

Это оборудование поднимает или перемещает строительные материалы. Например, кран - это самая распространенная строительная машина, которую можно увидеть на строительной площадке. Строительная деятельность обходится без использования кранов, и крановая такелажная работа является одной из ее специализаций.

Строительное оборудование

Это оборудование представляет собой смеси и конвейеры, используемые во время строительства.

Следовательно, как упоминалось выше, строительная отрасль играет значительную роль в успехе экономики. Правительству и другим регулирующим органам необходимо серьезно рассмотреть эти моменты, чтобы гарантировать, что отрасль получит то значение, которого она заслуживает.

Как строительство может стать сильнее после коронавируса

Эта статья была написана совместно мировыми лидерами McKinsey Engineering, Construction and Building Materials Practice, группой, которая охватывает различные регионы и сегменты и включает Йонаса Бьорка, Хосе Луиса Бланко, Яна Мишке, Марию Жоао Рибейринью, Дэвида Рокхилла, Эрика Sjödin и Gernot Strube.

COVID-19 затронул сообществ по всему миру, по состоянию на 30 апреля зарегистрировано более 2,5 миллионов случаев, и это число продолжает расти. И хотя правительства и компании во всем мире быстро реагируют, многое еще предстоит сделать.

В это трудное время строительство имеет большее значение, чем когда-либо. От строительства больниц всего за несколько дней до передачи оборудования для спасения жизни - отрасль сыграла решающую роль в реагировании на кризис и в восстановлении.На долю отрасли приходится 13 процентов мирового ВВП, и устранение дефицита рабочей силы в настоящее время может помочь ускорить восстановление и удовлетворить наши самые насущные потребности, связанные со строительством.

Но и промышленность пострадала: во многих странах были остановлены строительные площадки. И большинство открытых сайтов столкнулись с нарушением цепочек поставок и операционными ограничениями. Такое нарушение отразилось на финансовых индексах: с февраля объемы государственных инженерных, строительных и строительных материалов (ECB) упали значительно больше, чем в среднем (Приложение 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании, которые вышли вперед после финансового кризиса 2008 года, как правило, быстро и настойчиво добивались повышения производительности (включая сокращение затрат), быстро перераспределяли ресурсы и предпринимали смелые шаги (включая ранние продажи и приобретения в процессе восстановления), чтобы подготовиться к будущему.Лидеры также вложили значительные средства в цифровые технологии, дифференцировали свои портфели и предложения и привели в порядок свои балансы (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Организации должны продумать шаги, которые они могут сделать сегодня, чтобы выйти вперед позже.Быстрое возвращение к обычному бизнесу кажется маловероятным для отрасли: лидеры должны сначала определить и подготовиться к тому, как будет выглядеть строительная отрасль после кризиса. Семь действий могут помочь им предвидеть и адаптироваться к следующему нормальному состоянию.

Влияние COVID-19 на спрос, предложение и динамику отрасли

Ожидается, что помимо краткосрочного воздействия экономического спада на спрос на строительство, кризис также затронет долгосрочное предложение и спрос, что приведет к длительным изменениям в структуре инвестиций.Хотя сохраняется высокий уровень экономической неопределенности, исследования Глобального института McKinsey показывают, что экономическая активность может вернуться в нормальное русло к началу 2021 года - если вирус будет локализован в течение следующих нескольких месяцев и будет принята правильная экономическая политика. Однако долгосрочные блокировки или другие жесткие ограничения, даже периодические, могут привести к серьезному и устойчивому экономическому спаду, когда экономическая активность вернется к уровням 2019 года не раньше 2023 года.

Строительство обычно гораздо более нестабильно, чем экономика в целом.Снижение экономической активности приводит к снижению спроса на новые коммерческие или промышленные объекты, а неопределенность еще больше снижает объем инвестиций. Потеря доходов и недоверие потребителей негативно сказываются на спросе на строительство или ремонт жилья. А поскольку стоимость зданий и инфраструктуры тесно связана с ВВП, потребность в новом строительстве очень чувствительна к росту ВВП даже в долгосрочных моделях. Например, четырехлетний спад может существенно сократить долю строительства в ВВП сверх первоначального спада, даже несмотря на то, что нынешний кризис не связан в первую очередь с недвижимостью, как это было в 2008 году.

С другой стороны, беспрецедентные пакеты государственной помощи могут не только способствовать быстрому восстановлению, но и сопровождаться программами государственных инвестиций.

Пандемия также представляет собой шок для поставок. И мигранты, и домашние строители могут быть не в состоянии добраться до места работы, и им необходимо будет придерживаться новых правил работы на стройплощадке, которые снизят производительность в обозримом будущем. Некоторые цепочки поставок строительных материалов также были прерваны, что привело к приостановке производства и распределения.

Признаки разрушения

Даже до COVID-19 показатели ЕЦБ были ниже, чем в других отраслях. Неизменная производительность, низкий уровень оцифровки и низкая прибыльность преследовали отрасль в течение многих лет, равно как и ее индивидуальный подход к строительству, фрагментированная экосистема и высокая доля ручного труда на месте.

Действительно, последние годы сигнализировали о надвигающемся кризисе. Сочетание все более строгих требований к устойчивости, растущего ценового давления, нехватки рабочей силы и новых доступных материалов, производственных подходов и цифровых инструментов заставляет отрасль вводить новшества.Например, доля рынка постоянного модульного строительства в сфере недвижимости в Северной Америке выросла на 50 процентов с 2015 по 2018 год, хотя и по-прежнему на скромной основе, а расходы на НИОКР среди 2500 ведущих строительных компаний в мире выросли примерно на 77 процентов с тех пор. 2013.

Предстоящий анализ, который включает в себя углубленную экономическую оценку и опрос более 400 руководителей ЕЦБ, также указывает на то, что это нарушение коренным образом изменит размер и распределение отраслевых пулов стоимости.Действующим операторам необходимо будет адаптировать свои стратегии и бизнес-модели, чтобы выжить и преуспеть в отрасли ЕЦБ.

Краткосрочные и долгосрочные тренды

По предварительным данным, многие характеристики пандемии COVID-19 вызывают или усиливают некоторые сбои. Мы ожидаем не только немедленных тенденций, но и более долгосрочных, поскольку новые способы жизни и работы станут стандартом:

  • Краткосрочные: усиление оцифровки. Отраслевые организации переходят на удаленные способы работы.Например, дизайнеры и инженеры еще больше полагаются на инструменты цифрового сотрудничества, такие как информационное моделирование зданий (BIM). Ведущие инженеры и подрядчики используют моделирование 4D и 5D для перепланирования проектов и повторной оптимизации графиков. Интегрированные решения цифрового двойника разрабатываются для сквозного использования, от концепции проекта до ввода в эксплуатацию. А подрядчики ищут онлайн-каналы для мониторинга благополучия своих сотрудников с помощью приложений, заказа строительных материалов, более точного управления дефицитными ресурсами и поддержания денежного потока.
  • Краткосрочная перспектива: изменение баланса цепочек поставок в сторону устойчивости (по сравнению с эффективностью). Подрядчики создают инвентарь, обеспечивают безопасность критически важных материалов и изделий с длительным сроком изготовления, а также ищут альтернативных поставщиков.
  • Долгосрочная перспектива: усиленная консолидация. Игроки стремятся объединиться, чтобы добиться эффекта масштаба и поддержать инвестиции в ИТ, таланты, НИОКР и технологии. Кроме того, компании и инвесторы будут все больше стремиться к консолидации для столь необходимой устойчивости своих балансов.
  • Долгосрочная перспектива: вертикальная интеграция. Игроки отрасли уже начинают вертикальную интеграцию для повышения эффективности и в качестве пути к стандартизации и контролю проектирования и исполнения. В посткризисном мире вертикальная интеграция (которая может включать возврат к большей зависимости от прямой рабочей силы) является потенциальным путем к большей устойчивости. Так обстоит дело с классами промышленных активов, где производители оборудования экспериментируют с интеграцией в цепочке создания стоимости и часто переходят от строительства к сборке промышленных предприятий.А в сфере недвижимости появляются многие вертикально интегрированные игроки с новыми бизнес-моделями.
  • Долгосрочные: дальнейшие инвестиции в технологии или оцифровку и инновации строительных систем. До кризиса отрасль испытывала дефицит квалифицированной рабочей силы. С перспективой принятия мер физического дистанцирования и ограничений на трансграничное перемещение рабочей силы нехватка квалифицированной рабочей силы станет еще более острой. Доказано, что цифровые инструменты, повышающие производительность, такие как 4D-моделирование, управление цифровыми рабочими процессами, отслеживание прогресса в реальном времени и расширенная оптимизация расписания, станут еще более убедительными.По аналогичным причинам мы видим увеличение расходов на НИОКР для разработки новых стандартизированных строительных систем для ускорения и автоматизации элементов проектирования и строительства. Мы также ожидаем увидеть больше игроков, вкладывающих средства в автоматизацию внутренних и служебных процессов.
  • Долгосрочная перспектива: Увеличение объемов строительства вне строительной площадки. Строительство в контролируемой среде имеет еще больший смысл в мире, который требует тщательного управления перемещением и взаимодействием рабочей силы. Такое обоснование еще больше усиливает аргументы в пользу строительства за пределами площадки, помимо существующих преимуществ в качестве и скорости.Фактически, мы ожидаем, что подрядчики постепенно вытеснят производство за пределы площадки, а производители расширят свой ассортимент сборных узлов.
  • Долгосрочная перспектива: стремление к устойчивости, включая дизайн для более здорового образа жизни. Правительства могут стимулировать экономику, поощряя меры по достижению целей по сокращению выбросов углерода, например, путем модернизации жилищного фонда для повышения энергоэффективности. Такие стимулы могут иметь форму сочетания изменений политики и прямых государственных инвестиций.Мы ожидаем увидеть параллельный сдвиг в спросе на более экологичные здания и сообщества, которые способствуют более здоровому образу жизни (например, доступ к местным удобствам и открытому пространству, более высокие стандарты качества воздуха и переработанные и экологически чистые материалы).

Переосмысление следующего нормального

Для всех видов бизнеса становится ясно, что мир будет выглядеть по-другому, когда мы выйдем из кризиса COVID-19 и перейдем к новому нормальному состоянию. Пока лидеры отрасли рассматривают возможность преодоления этого кризиса и выживания и процветания в следующем нормальном состоянии, мы предлагаем призыв к действию на пяти этапах: решимость, устойчивость, возврат, переосмысление и реформа (Иллюстрация 3).В частности, переосмысление может помочь лидерам ЕЦБ выйти за рамки непосредственного кризиса и начать планировать следующие нормальные ситуации.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

В первые недели кризиса компании ЕЦБ сосредоточились на первых двух шагах: решении неотложных проблем и повышении устойчивости на ближайшие месяцы.В некоторых регионах сайты теперь снова начинают открываться, и игроки ECB перезапускают операции (см. Врезку, «Соображения по возобновлению операций в строительстве: контрольный список»). Этот процесс требует тонкого баланса: защита здоровья работников, демонстрация соответствия местным нормам и управление отношениями с клиентами и поставщиками и контрактами - все это при попытке достичь определенного уровня производительности и финансовой стабильности.

Большинство компаний ЕЦБ никоим образом не находятся в опасности - и не будет в ближайшие несколько месяцев, - но сейчас самое время начать переосмысление нашей отрасли и того, как организации могут выйти в следующем нормальном состоянии с позиции силы.

Семь действий для успеха

компаний ЕЦБ уже предпринимают шаги, чтобы выйти из нынешнего кризиса. Многие управленческие команды меняют свои стратегии и рабочие процедуры, запускают амбициозные инициативы, чтобы стать сильнее и стимулировать позитивные изменения сразу после пандемии. Лидеры должны активно менять свои планы, чтобы повысить свои шансы на успех в будущем.

Следующие семь действий могут помочь лидерам подготовиться к следующему нормальному ходу:

  • Ускорьте развертывание и внедрение оцифровки. Некогда экспериментировать с идеальной дорожной картой. Вместо этого организации должны разрешить хорошо зарекомендовавшие себя варианты удаленного использования. Для подрядчиков это может означать расширение удаленного сотрудничества на этапах производства с использованием цифровой модели или призыв к минимальному количеству персонала в офисах на объекте. Дистрибьюторам может потребоваться переосмыслить всю свою модель выполнения с минимальным физическим взаимодействием, особенно с моделями электронной коммерции, для которых группы продаж могут работать и обрабатывать контракты с клиентами, продажи или заказы удаленно с помощью цифровых инструментов.Инженерные консультанты могут усилить свои возможности BIM и другие инструменты для совместной работы. Наконец, производителям строительных материалов, возможно, потребуется обеспечить обновленную модель BIM, доступ к рынку через электронную торговлю, а также эффективные удаленные продажи с использованием цифровых технологий.
  • Инвестируйте в культуру и навыки, необходимые для работы в следующем нормальном состоянии. Баланс производительности и работоспособности имеет решающее значение в любой момент времени - и это гораздо важнее в эти неспокойные времена. Игроки отрасли должны соразмерно инвестировать в культуру, чтобы снизить не только риски, связанные с удаленной работой, но и опасения сотрудников относительно безопасности работы и производительности.Более того, сейчас самое лучшее время для повышения квалификации всего персонала и необходимости обучения новым инструментам и технологиям (например, BIM) и рабочим процедурам. Многие из этих действий могут принести пользу сотрудникам, способствуя большему взаимодействию друг с другом.
  • Постройте диспетчерскую вышку по всему портфолио. В мире, где цены на строительство могут оказаться под давлением, компании должны использовать свой общий размер, чтобы избежать давления. Распределение ресурсов станет серьезной проблемой для строительства в ближайшие месяцы.Это потребует компромиссов между проектами и активами и будет полагаться на точные данные о ходе выполнения по всему портфелю. Поэтому компаниям следует создать центральную функцию мониторинга, которая может быстро выявлять потребности в распределении ресурсов по всему портфелю и реагировать на них. В дополнение к систематической оценке частей портфеля, на которые может повлиять COVID-19, эти возможности могут включать прозрачность в реальном времени процесса проекта, материальных запасов, субподрядчиков, услуг и затрат.Игроки, которые повысили прозрачность портфелей, гораздо лучше оснащены для оптимизации поиска поставщиков, среди прочего.
  • Повышение устойчивости цепочки поставок. Большинство игроков ЕЦБ уже проверили свои цепочки поставок на предмет уязвимости из-за пандемии; Теперь они должны рассмотреть варианты обогащения, такие как создание инвентаря, определение резервных каналов сбыта и набор прямых рабочих для замены субподрядчиков. Это может привести к большей консолидации и вертикальной интеграции цепочки создания стоимости не только для минимизации рисков, но и для повышения производительности в будущем.Действительно, сегодняшняя фрагментированная и многоуровневая практика заключения контрактов часто препятствует крупномасштабным изменениям в способах работы, развертыванию цифровых инструментов, общим инвестициям и исследованиям и разработкам.
  • Перераспределить капитал и ресурсы. Чтобы поддержать посткризисное возрождение, игроки ЕЦБ должны определить стратегию своих бизнес-приоритетов. Во многих случаях реагирование на COVID-19 может предоставить возможности для давно назревших шагов. И хотя аспекты будут различаться в цепочке создания стоимости, каждый из них, вероятно, также будет содержать варианты наиболее экономичного развертывания капитала, ресурсов и возможностей (а где нет).Примеры включают усиление будущих быстрорастущих сегментов за счет увеличения финансирования и перераспределения компетенций или усиления основных направлений деятельности путем выборочного выхода из сфер деятельности. Учитывая широту таких вариантов, при эффективном применении следует учитывать как органические, так и неорганические рычаги.
  • Определите возможности для смены работы за пределами предприятия. Поставщики и субподрядчики должны идентифицировать элементы и подсистемы, которые могут быть предварительно собраны в контролируемой среде. В более долгосрочной перспективе игроки могут искать более важные элементы конструкции для модульного построения или построения вне площадки (например, рамы и объемные модули).Такие изменения могут помочь производителям строительных материалов сотрудничать в разработке новых характеристик продукта, которые могут облегчить работу на стройплощадке. Кроме того, строительство за пределами строительной площадки может способствовать достижению целей устойчивого развития за счет сокращения отходов материалов, шума и воздушной пыли, а также создания систем кругового строительства.
  • Станьте ближе к клиентам. Предпочтения клиентов претерпевают постепенное изменение - в сторону онлайн-торговли, удаленной работы и более устойчивых сообществ, и это лишь несколько примеров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *