Гордеев, Сергей Эдуардович — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 9 августа 2016; проверки требуют 24 правки. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 9 августа 2016; проверки требуют 24 правки.Серге́й Эдуа́рдович Горде́ев (22 ноября 1972, Москва, СССР) — российский предприниматель, в 2007—2010 годах — представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края. Президент и основной акционер строительной корпорации ПИК.
В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».
Предпринимательская деятельность[править | править код]
В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг»[1], которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий
В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева[3].
В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы Ю. Лужковым конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы. Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки[4].
В 2006 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована[5].
В 2007 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».
За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McAslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) — за лучший международный проект 2011 года[6]. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы[7].
В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.
В 2016 году Гордеев покупает компанию Мортон[8]. Также является совладельцем (30 %) группы ПИК.
Государственная деятельность[править | править код]
Во время своей работы в Совете Федерации Гордеев реализовал ряд проектов в Пермском крае. В частности, он инициировал разработку в Перми мастер-плана города. Проект был осуществлен голландской компанией KCAP и получил широкую известность в архитектурных и градостроительных кругах в России[9][10][11][12][13].
Другим проектом было создание Пермского Государственного музея современного искусства
В 2009—2010 гг. по инициативе Гордеева в Перми были проведены два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства, где победу одержало архитектурное бюро Юрия Григоряна «Проект-Меганом» и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского, где победила английская компания David Chipperfield architects. В конкурсах принимали участие несколько всемирно известных архитектурных компаний[15][16].
В мае 2010 года пермские проекты получили гран-при Московской биеннале архитектуры, Гордееву был вручен диплом за вклад в развитие проекта ПЕРМЬ[17][18].
Фонд «Русский авангард»[править | править код]
В декабре 2006 года Гордеев учредил Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский Авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия [19][20].
Состояние и позиция в рейтинге Форбс[править | править код]
В 2017 году рейтинг Форбс впервые включает Гордеева в свой список. Обладая капиталом 1,5 млрд долларов, он попадает на 57-ю строчку Российского рейтинга миллиардеров и на 1376 место в общемировом листе.[21]
ru.wikipedia.org
детальная биографияи и немного о ГК «ПИК»
| Имя | Сергей Эдуардович Гордеев |
| Дата рождения (возраст) | 22 октября 1972 года (сейчас ему 47) |
| Место рождения | г. Москва, СССР |
| Национальность | русский |
| Гражданство | российское |
| Семейное положение, дети | не женат |
| Сфера деятельности | девелопмент, инвестиции в недвижимость |
| Состояние, $ | 1,7 млрд (2019 год) |
Сегодня миллиардер Сергей Гордеев находится на пике своей карьеры в буквальном и переносном смысле. Совсем недавно новичок Forbes стал полноправным хозяином контрольного пакета акций «ГК ПИК» и укрепил свои позиции в списке богатейших людей России. Бизнесмен известен своими амбициозными проектами в девелоперской деятельности. Одновременно он заботится о том, чтоб россияне не теряли связи со своим культурным наследием.
Краткое содержание
Детство и родители Сергея Гордеева
Ранний период биографии Сергея Гордеева остается загадкой для СМИ и широких масс. Кем были его родители, как проходило его детство, не описывает ни один источник информации. Упоминается, что нынешний олигарх и меценат родился 22 октября 1972 года в ничем не примечательной семье, проживающей в столице Советского Союза.
Учился Сергей в одной из средних школ Юго-Западного района Москвы. Его увлечениями в юности были фотография, поэзия и театральное искусство.
Образование
О своем высшем образовании Сергей Эдуардович позаботился довольно поздно, когда уже вел активную предпринимательскую деятельность. Для повышения уровня знаний Гордеев избрал Академию управления в Тольятти. В 2003 году он покинул стены вуза с дипломом специалиста по финансам и кредиту.
Карьера и бизнес Сергея Гордеева
Большинство источников информации, описывающих биографию молодого миллиардера, утверждают, что карьеру бизнесмена Сергей Гордеев начал в 22 года. Однако по заявлению самого олигарха его предпринимательская деятельность имеет более раннее начало, и начиналась она с торговли «Сникерсами».
В биографии Сергея Гордеева солидная часть отведена работе с недвижимостью. С 1994 по 1995 год он занимал руководящую должность в акционерном обществе «Заря», затем был заместителем генерального директора в «Виртусе».
Работа на кого-то не удовлетворяла амбиций Гордеева. Получив опыт в управленческой деятельности, молодой менеджер решил открыть собственное дело, которое начал в 1995-м с основания фирмы «Росбилдинг». Партнером Сергея Гордеева в этом начинании стал Дмитрий Родин.
Новоиспеченная организация специализировалась на слиянии и поглощении мелких компаний, занимавшихся недвижимостью в московском регионе.
За короткий срок «Росбилдинг» занял лидирующую позицию по работе с застройкой промышленных и коммерческих площадок столицы.
Обладая предпринимательской жилкой, в 1998 году Сергей Эдуардович ушел с руководящей должности в созданной им компании, но не прекратил девелоперской деятельности. После реализации ряда проектов в 2004-м «Росбилдинг» был ликвидирован, а на его месте возникло новое детище Гордеева – девелоперская компания Horus Capital, получившая широкие возможности для работы на территориях крупнейших промышленных предприятий Москвы.
За время существования компанией было реализовано 15 проектов по строительству и реконструкции коммерческих и объектов и жилья, занимающих площадь более 500 тыс. м².
Главным успехом Гордеева стала «Фабрика Станиславского», преобразованная в крупный бизнес-центр на Таганке. Реконструкция театрального здания с почти вековой историей прославила Гордеева не только в России, но и за рубежом. В реализации проекта принял активное участие приглашенный из Великобритании архитектор Джон Мак-Аслан.
Результат работы был отмечен премией RIBA, учрежденной Королевским институтом архитектуры. Сам проект был назван лучшим за 2011 год, а здание вошло в число красивейших столичных построек.
Занимаясь девелоперской деятельностью, Сергей Гордеев заинтересовался инвестициями в жилую и коммерческую недвижимость. В результате бизнесменом была основана финансовая организация «Платформа».
Трудно сказать, что принесло больший успех Гордееву – сверхъестественное чутье или связи в московском руководстве, но, приобретая бесперспективный участок в Саларьево, бизнесмен знал, что вскоре здесь появится станция метро, и захолустье станет бойким местом. По разработанному Гордеевым макету здесь был воздвигнут торговый центр и жилой комплекс. Общая площадь современнейшего ЖК «Саларьево Парк» составляет 600 тыс. м².
Помимо этого, «Платформа» выкупила почти готовый торгово-развлекательный центр River Mall и начала совместную работу с Мишелем Паскалисом по расширению девелоперской деятельности за пределы столицы.
Даже долги не омрачили уверенного вхождения бизнесмена в элиту российской олигархии. Расставание с «Платформой», которая перешла к Гуцериеву, принесло Гордееву $1,2 млрд. При падении долларовых ставок на аренду столичных офисных помещений предприниматель оказался в выигрыше.
В 2010 году Сергей Эдуардович выкупил у «ВТБ» контрольный пакет акций корпорации «Открытие» и после продажи остатков акций «Платформы» в 2013-м полностью переключается на стратегическое развитие своего нового приобретения.
В том же 2013 году Гордеев приобретает 19,9% акций группы компаний «ПИК», организации, занимающей лидирующие позиции на российском рынке жилищного строительства. Спустя 3 года стоимость ценных бумаг «ПИКа» возросла на четверть, а предусмотрительный бизнесмен увеличил свою долю в «ГК ПИК»до 29,9%.
В 2014 году Сергей Гордеев стал президентом и возглавил совет директоров «ГК ПИК». Благодаря умелому руководству корпорация претерпела существенные изменения, укрепила свои позиции на российском рынке и заслужила непререкаемое доверие инвесторов.
В 2016-м бизнесмен провел не совсем обычную сделку. Затратив личные средства, он выкупает строительную компанию «Мортон» и за ту же сумму отдает ее в активы «ПИКа».
На находящийся на грани банкротства «Мортон» уже были покупатели, а стремительный ход Гордеева позволил ему избежать проволочек и сделать выгодное приобретение.
Слияние двух крупнейших девелоперских организаций приблизило империю Гордеева к монополизму на российском рынке недвижимости.
С 2017 года «ГК ПИК» имеет высший уровень кредитоспособности в России и считается стабильной за рубежом.
Сергей Эдуардович прославился не только как успешный предприниматель, но и как умелый политик. С середины 2017 года бизнесмен представлял губернатора Пермского края в Совете Федерации. Эту должность Гордеев занимал всего 2 месяца, после чего стал сенатором в верхней палате Федерального Собрания от Пермской области.
Занимаясь политикой, Сергей Эдуардович использует свой предпринимательский опыт в развитии вверенного ему региона. Благодаря ему производится масштабная реконструкция жилого и коммерческого фонда Перми, в городе открылись новые музеи и появился медвежий зоопарк. Одновременно ремонтируются и обновляются дороги, улучшается транспортная инфраструктура.
В 2010 году, несмотря на перспективу быть переизбранным, Гордеев уходит из политики и полностью отдается бизнесу.
Состояние Сергея Гордеева
С миллиардным состоянием Сергей Гордеев отметился в «Форбс» в 2017 году. Журнал разместил фото бизнесмена на 1376-й строчке мирового рейтинга. Основной капитал олигарха содержится в акциях группы компаний «ПИК», которых у Гордеева после их выкупа у своих партнеров оказалось больше 50%.
Динамику изменения финансового состояния предпринимателя можно проследить на основании информации, ежегодно предоставляемой Forbes (г. – $, млрд/место в рейтинге 200 богатых людей России):
- 2015 – 0,55/152;
- 2016 – 0,9/90;
- 2017 – 1,5/57;
- 2018 – 1,7/57.
В собственности олигарха находится особняк, расположенный недалеко от Лондона. Строительство дома осуществлялось по собственному проекту Гордеева.
Частная жизнь Сергея Гордеева
Являясь успешным бизнесменом, Сергей Эдуардович относится к числу самых богатых холостяков России. О своей личной жизни Гордеев не распространяется, и она остается недоступна широким массам.
Главным увлечением в биографии Сергея Эдуардовича является архитектура, причем это хобби охватывает широкую область – от собирания исторических книг до самостоятельных инновационных проектов. Примечательно, что увлечение олигарха тесно переплетается с его прямым бизнесом.
Сергей Гордеев – известный меценат. Изучая историю всемирной архитектуры, он всемерно стремится сохранить культурное наследие России. С этой целью в 2006 году бизнесмен основал фонд «Русский авангард», издающий тематические газеты и занимающийся охраной и восстановлением культурных ценностей Российской Федерации. На личные средства мецената была проведена нашумевшая выставка известного коллекционера Марата Гельмана, которая получила название «Русское бедное».
Кроме этого, Гордеев спонсирует «Студию театрального искусства», располагающуюся в пресловутом комплексе «Фабрика Станиславского», а с 2018 года руководит Московским художественным театром им. Чехова. Недалеко от этого здания олигарх возвел уникальный вишневый сад, в создании которого принимал участие известный ландшафтный дизайнер Брэдли Хоул.
Сергей Гордеев сегодня
Учитывая возраст и сферу деятельности миллиардера, можно предположить, что его карьера находится в самом начале своего расцвета.
Кроме амбициозности, планы Гордеева поражают своими масштабами.
Так, в 2018 году в ГК «ПИК» запланировано введение в строй 2,5 млн м² жилой и коммерческой недвижимости.
hrmonitor.ru
Реинкарнация «Росбилдинга» — Росбалт
В последние полгода происходит очередной бум конфликтных слияний и поглощений. Правда, у нынешнего «ренессанса» рейдерских технологий есть своя особенность – теперь они используются уже с подачи столпов российской экономики. Сфера интересов тоже значительно расширилась — теперь в нее входят даже стратегические предприятия ВПК.
Многие известные рейдерские компании самораспустились и фактически прекратили свою деятельность в 2006-2008 годах. Произошло это под влиянием двух факторов: с одной стороны, силовые органы стали оказывать на эти компании сильнейший прессинг, а с другой, – их владельцы решили «подправить» свой имидж и переквалифицироваться в «законопослушные» бизнесмены. Однако за последний год знакомые имена стали мелькать в криминальных сводках и бизнес-скандалах, связанных с рейдерскими захватами. Причем на этот раз «выгодоприобретателем» от их действий становятся государственные компании, в том числе «национальное достояние» — «Газпром».
Последний пример – конфликт вокруг НПО «Гелиймаш». По данным СМИ, попытка захвата НПО осуществлялась компанией «Магма», созданной выходцами из «Росбилдинга» и действующей в интересах «Газпрома». Еще один скандал связан с попыткой захвата Московского завода счетно-аналитических машин имени В. Д. Калмыкова (ОАО «САМ»), одного из важнейших стратегических предприятий ВПК. Неизвестно, происходит ли это с санкции Алексея Миллера. Но так или иначе, по мнению ряда СМИ, выходцы из «Росбилдинга» действует именно в интересах газовой монополии.
Напомним, «Росбилдинг» – один из ветеранов бизнеса на рынке слияний и поглощений, получивший широкую скандальную известность. В 1990-х и особенно в «нулевых» компания прославилась рядом захватов недвижимости и земли в Москве. В числе мишеней «Росбилдинга» — не один десяток крупных универмагов, автобазы в черте столицы, сельскохозяйственные предприятия. Один из самых нашумевших и вместе с тем характерных эпизодов – захват в 2004 году Всероссийского научно-исследовательского института организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности. Здание института площадью около 40 тыс. кв. м. представители «Росбилдинга» решили превратить в бизнес-центр, который будет приносить арендную прибыль, куда более интересную, чем научные изыскания.
Когда в 2007 году «Росбилдинг» был добровольно ликвидирован, а два его основных учредителя заявили о намерении отойти от такого неоднозначного бизнеса и заняться чем-то более цивилизованным, все посчитали историю «Росбилдинга» завершенной. Однако чуть позже компания возродилась, только под другим названием и с другими действующими лицами. Теперь этот проект называется Инвестиционная компания «Магма». Впрочем, владельцем и руководителем «Магмы» стал один из главных «бойцов» «Росбилдинга» – Владимир Курбатов, который неоднократно упоминался в СМИ как теневой совладелец прежней компании, отвечавший за силовые мероприятия вроде «заходов на объекты» .
Именно Курбатов обвиняется в поптыке отъема и уничтожения госсобственности – Московского завода счетно-аналитических машин имени В. Д. Калмыкова (ОАО «САМ»). Соответствующий запрос направлен в МВД, Генпрокуратуру и Минпромторг от имени депутата Госдумы Алексея Корниенко. Что характерно, Курбатов успел провести на должность гендиректора ОАО «САМ» предприятия собственного отца – Владимира Курбатова. Поможет ли депутатский запрос предприятию, производящему уникальное оборудование для Роскосмоса, отбиться от «Магмы», станет известно в ближайшем будущем.
Эксперты отмечают, что «Магма» вообще в последнее время проявляет повышенное внимание к предприятиям, ориентированным на обеспечение ракетно-космического комплекса России. По мнению экспертов, атаки на «САМ», а также «Гелиймаш» и несколько его предприятий в регионах, могут привести к параличу в ряде военных и космических программ. Если не знать, с какой целью «Магма» захватывает предприятия, можно подумать, что она целенаправленно уничтожает стратегические отрасли отечественного оборонно-промышленного комплекса. Но ряд экспертов полагают, что главной целью является соблюдение стратегических интересов «Газпрома».
Не секрет, что газовый монополист России стремится взять под контроль независимые предприятия, производящие или потребляющие газ. «Газпром» не может себе позволить прибегать к рейдерским методам, но вполне может отдавать осуществление поглощения «на аутсорс».
Нечто подобное произошло с захватом оренбургского завода по сжижению гелия «Криор». «Газпром» предложил предприятию перейти на схему производства, при которой прибыль «Криора» оседала бы на балансе структур «Газпрома». Руководство завода, естественно, отказалось. За этим последовала атака на «Криор»: на собрании акционеров, законность проведения которого ставится под сомнение, гендиректором завода был назначен подконтрольный «Магме» Александр Чилимкин, который тут же подписал с газпромовской «дочкой» ОАО «Газпром Газэнергосеть» убыточный для «Криора» договор. Теперь «Магма» от имени захваченного «Криора» пытается поглотить уже НПО «Гелиймаш».
В связи с целой серией преступлений в ходе рейдерского захвата в отношении Курбатова, Чилимкина и еще ряда лиц (также выходцев из «Росбилдинга») в марте 2012 года возбуждено уголовное дело по статьям за мошенничество и самоуправство с применением насилия.
Однако остается открытым вопрос о связи рейдерских компаний с крупнейшей госмонополией. Если топ-менеджеры «Газпрома» действительно сотрудничают с сомнительными бизнесменами, против которых заведено несколько уголовных дел, то, возможно, нужно наказывать не только рейдеров, но и их подельников из госкорпорации.
Валерий Михайдаров
www.rosbalt.ru
Компания «Росбилдинг» прекращает свою деятельность
Согласно последней информации, компания «Росбилдинг», известная в сфере слияний и поглощений, покидает рынок, а создатели бренда Сергей Гордеев и Алексей Тулупов прекращают связанную с ним деятельность. Сергей Гордеев нацелен продолжать работу с недвижимостью компании, а Алексей Тулупов собирается радикально сменить сферу, построив бизнес по продаже одежды. По мнению специалистов, нежелание основателей продолжать свое дело связано с переменами в экономической ситуации, а также с отталкивающей репутацией компании, которая стала символом поглощений.
Сведения о том, что «Росбилдинг» превращает свое существование, были подтверждены несколькими бывшими сотрудниками фирмы. Деятельность компании была окончательно закрыта 15 января, хотя дело «шло на спад» начиная с 2005 года. Имеются свидетели того, что в последние две недели из офиса, расположенного на улице Машкова, была вынесена мебель и техника. При этом основатель «Росбилдинга» Андрей Тулупов сведения о ликвидации компании подтвердить отказался. По его словам, компания продолжает свое существование, а изменение локации вызвано истекшим сроком аренды. Президент фирмы сообщил о новом местоположении офиса, указав адрес «Сущевская, 21», но от ответов на дальнейшие вопросы отказался.
Благодаря окружению Тулупова стало известно о том, что бывший владелец «Росбилдинга» решил кардинально поменять направление и попробовать себя в торгово-розничной сфере. Сам Тулупов не отрицает этих сведений, делясь с журналистами своей нацеленностью на иные бизнес-проекты. По его словам, в настоящее время несколько таких идей находятся в активной разработке.
Что касается Сергея Гордеева, бывшие сотрудники «Росбилдинга» сообщают о его желании продолжать заниматься госструктурами, а также попробовать себя в культурной области. В Совете Федерации он занимает нишу представителя Усть-Ордынского Бурятского АО. Помимо этого, Гордеев выполняет обязанности замглавы национального союза дзюдо. Среди культурных проектов Гордеева – фонд «Русский авангард», занимающийся сохранением и продвижением произведений искусства. Фонд способствует созданию выставок, изданию книг, держит курс на открытие музея «Дом Мельникова». На сегодняшний день Сергей Гордеев – владелец половины здания, находящегося в Кривоарбатском переулке и признанного памятником архитектуры XX века.
Исполнительный директор «Русского Авангарда» Михаил Вильковский в целях защиты интересов Гордеева утверждает, что последний уже несколько лет не связан с деятельностью «Росбилдинга». Впрочем, имеются подтвержденные сведения о том. Что недвижимость закончившего свое существование «Росбилдинга» по-прежнему находится под руководством Гордеева. Есть мнение, что частью былых проектов «Росбилдинга» в настоящее время занимается некая фирма HorusCapital, основанная в 2004 году. Однако финансовый директор организации Павел Барбашев эти сведения не подтвердил, заявив, что его компания к «Росбилдингу» не имеет никакого отношения, за исключением нескольких ранее приобретенных у «Росбилдинга» объектов. На вопрос, кто является владельцем предприятия, Барбашев дать ответ отказался, сославшись на конфиденциальность информации.
Деловое окружение бывших владельцев «Росбилдинга» делится информацией о том, что у Гордеева и Тулупова имелся и третий партнер – Владимир Курбатов. Официально эти сведения никогда не освещались, Курбатова было принято представлять, как сотрудника фирмы. Такая скрытность, по мнению информированных сторон, была вызвана прямым отношением Курбатова к тем недружественным поглощениям, которыми компания и была знаменита. Имя бывшего сотрудника фигурировало во всех скандалах, так или иначе связанных с этой стороной деятельности организации. В их числе – конфликт с Институтом нефтегазовой промышленности, пострадавшего, по мнению руководства, от действий «Росбилдинга».
Курбатов не намерен следовать примеру своих бывших партнеров и менять сферу деятельности: он продолжит свою деятельность на рынке слияний. Не так давно им была основана компания «Магма», персонал которой сразу же пополнили несколько бывших сотрудников «Росбилинга». На счету предприятия уже имеется ряд сделок. В рамках действий компании офис в Никитском переулке был продан группе «Гута». Начальство «Магмы» какую-либо информацию о деятельности фирмы или ситуации с «Росбилдингом» предоставлять отказывается. Есть сведения о столкновении мнений между новоявленными сотрудниками «Магмы» и оставшимся «Росбилдингом». Противоречие касается методов ведения бизнеса: прежний коллектив отказывался вести нечестную игру.
По словам директора компании «Стратагема» Алексея Быкова, основной причиной провала «Росбилдинга» является существенное изменение ситуации на рынке. Консолидировать акции незаконными путями сейчас не актуально – действовать через юристов и опытных менеджеров куда выгоднее. Сомнительная репутация компании в сложившихся условиях перестала играть создателям «на руку», и избавление от нее стало необходимостью.
Чем знаменит «Росбилдинг»?
Название «Инвестиционной компании Росбилдинг» стало громким в 1998 году. Этому поспособствовала скупка 22 московских магазинов и их перепродажа английской фирме «Tesco». В ноябре 2000 года «Росбилдинг» выкупил несколько ткацких и швейных предприятий Москвы, намереваясь открыть на их месте бизнес-центры. Власти столицы поднимали вопрос о законности данной деятельности, но не смогли ничего добиться: все приобретенные акции были сохранены компанией.
«Росбилдинг» продолжил скупку предприятий: в 2002 году общая территория «захвата» автозаводов на третьем транспортном кольце составила 17 га. В 2003 году, после приобретения 80% акций фирмы «Аста», занимающейся производством обуви, компания ворвалась на территорию «Асты» в сопровождении спецназа. Арбитражный суд Москвы установил, что приобретение акций «Асты» являлось незаконным.
В 2004 году разразился скандал, связанный с Институтом нефтегазовой промышленности, которому принадлежит территория в 40 тыс.кв.м. «Росбилдингу» удалось консолидировать значительную часть акций института и ввести в руководство своего представителя. При этом сама компания причастность к этому и заинтересованность в институте не подтверждает.
В 2005 году «Росбилдинг» поглотил 70% «Невского завода», за что на него подал в суд совладелец предприятия Siemens. Игнорируя попытки противника решить конфликт мирным путем, «Росбилдинг» продал свою часть акций другим компаниям.
www.bis-broker.com
Алексей Тулупов, президент ИК «Росбилдинг»: «Главная проблема
— Какие проблемы рынка слияний и поглощений вы считаете требующими немедленного решения?
Алексей Тулупов, президент ИК «Росбилдинг»: «Главная проблема —
— Главная проблема — это криминал , незаконная деятельность на этом рынке. Именно те структуры, которые применяют незаконные методы: подделку документов, шантаж, силовые захваты,- создают угрозу экономической безопасности предприятий. Несмотря на то что эпоха дикого рейдерства в России кончилась, до сих пор существует путаница понятий, когда криминальные поглощения ошибочно идентифицируют с недружественными. Для нормальных участников рынка это создает серьезный побочный эффект: в общественном сознании все компании, работающие в данном сегменте,- это рейдеры, «плохие парни». На самом деле под термином «недружественное поглощение» (hostile takeover) во всем мире понимают покупку пакета акций предприятия против воли его менеджмента, но по воле акционеров. Законное приобретение через недружественное поглощение означает прямое инвестирование в покупку и реструктуризацию предприятий, управлявшихся непрофессиональными менеджерами. Это нормальный рыночный процесс , способствующий приходу эффективных собственников и оздоровлению экономики. Поэтому принципиальным моментом является четкое разделение сделок по слияниям и поглощениям на законные и криминальные.
— Получается, что недружественные поглощения могут быть полезными. А по каким критериям вы определяете «вредные» поглощения?
— Все криминальные поглощения наносят прямой ущерб рынку. Они повышают инвестиционные риски, сокращают базу для легальных сделок, нарушают принципы честной конкуренции, увеличивают число экономических преступлений. Поглощения же, проводимые в рамках закона (и дружественные, и недружественные), — это регулятор рынка и один из самых эффективных способов оздоровления экономики. Во многих случаях в результате этих сделок происходит смена поколения «красных директоров» эффективными менеджерами. Если учесть, что в настоящее время более половины российских предприятий неэффективны в силу плохого управления и слабых собственников, база для развития цивилизованного рынка слияний и поглощений далеко не исчерпана. Так, в Москве около 60% предприятий промзон выпускают продукцию, невостребованную на столичном рынке. Такое производство, расположенное на дорогих земельных участках, делает его еще менее рентабельным. Огромное количество площадей, имеющих производственное назначение, сдается в аренду непрофильным структурам. В силу низкой стоимости бизнеса эти предприятия представляют интерес для рынка только как недвижимость, поэтому в первую очередь становятся объектами поглощений.
— Почему власть этому сопротивляется?
— Не власть, а отдельные чиновники. Если город сам не успевает развивать или перемещать неэффективные производства, за него это делает рынок. В качестве политического аргумента наши оппоненты часто используют миф об уникальности старых предприятий. С точки зрения здравого экономического смысла производство валенок или наволочек в 3 км от Кремля — это полный нонсенс для современного мегаполиса. Такие «раритеты» должны перепрофилироваться под объекты , востребованные городом: торговые и офисные центры, жилищное строительство. «Росбилдинг» как раз этим занимается. Естественно, мы учитываем значимость каждого предприятия для экономики. У нас есть проекты, когда, приобретая предприятие, мы сохраняем его профиль, осуществляем его финансовое оздоровление, модернизацию, внедряем эффективный менеджмент.
— «Росбилдинг» нередко упоминается как рейдерская компания. Есть ли реальная почва для подобных оценок?
— К сожалению, деятельность нашей компании зачастую освещалась в прессе директорами неэффективных предприятий, которые, не желая расставаться со своей кормушкой, называли ее противоправной. Например, даже придумали совершенно непонятный нам термин «незаконная скупка акций». Что это такое, мы гадаем до сих пор. «Росбилдинг» никогда не использовал криминальных методов. Занимаясь бизнесом, в какой-то момент компания пришла к тому, что необходимо учитывать социальную составляющую поглощений, и создала фонд трудоустройства и социальной поддержки, который уже три года занимается адаптацией и трудоустройством высвобождающегося персонала неэффективных столичных предприятий. Те, кто использует криминальные методы, в цивилизованных игроков не переквалифицируются.
— С какими предложениями депутатов и правительства по регулированию сферы слияний и поглощений вы не согласны?
— С законодательными инициативами, связанными с усложнением процедур купли-продажи недвижимости. Это неизбежно затягивает процесс проведения нормальных (законных) сделок, которые составляют 99,9% всего объема. Ставя, таким образом, формальные преграды для криминальных сделок (которые все равно могут быть обойдены), законодатель на самом деле ухудшает экономическую ситуацию, в результате замедляется оборот средств на рынке и увеличивается коррупционная емкость процедур регистрации собственности.
На наш взгляд, наиболее эффективный путь пресечения практики криминальных поглощений — принятие адекватных мер, делающих неотвратимым наказание преступной деятельности. Целесообразно создание при прокуратуре каждого федерального округа РФ специальной группы численностью не менее 150-200 человек, которые будут заниматься оперативными расследованиями по фактам криминальных поглощений. Стратегия преступников известна, цепочка их действий достаточно прозрачна и может быть быстро расследована сразу после обращения с жалобой законного собственника. Далее действия незаконных приобретателей переводятся в уголовное дело и квалифицируются в соответствии с УК РФ. Предлагаемая правоприменительная практика должна сопровождаться упрощением процедуры восстановления в правах собственников, пострадавших от криминальных поглощений, и обязательным требованием к акционерным обществам вести реестр у независимого регистратора. Пока реестр ведется самим обществом, вероятность мошенничества крайне высока.
Интервью взяла Ирина Граник,
Коммерсант-Ъ , 28 апреля 2006 год
www.pravda.ru
Сергей Гордеев: Бывший рейдер создал фонд прямых инвестиций
Совладельцы компании «Росбилдинг» Алексей Тулупов и Сергей Гордеев фактически поделили бизнес. Алексей Тулупов несколько месяцев назад зарегистрировал компанию «Смайнэкс» (Sminex). Сам «Росбилдинг» прекратит существование в ближайшее время, его активы частично отойдут г-ну Тулупову. Об этом РБК daily сообщили сразу несколько участников рынка и подтвердили в окружении одного из акционеров компании.В некоторых компаниях, входящих в группу «Росбилдинг», уже начата процедура ликвидации. В частности, «Росбилдинг Рейд» уже уведомила об этом налоговую службу. «Фактически произошло не исчезновение компании «Росбилдинг», потому что исчезло только название, бренд, имевший негативную окраску в глазах окружающих, а произошло разделение бизнеса между соучредителями Гордеевым и Тулуповым, — сказал РБК daily председатель совета директоров группы компаний Gideon Константин Барков. — Произошел выход Тулупова из бизнеса — ему отдали часть активов. У Гордеева сейчас новая структура, которая распоряжается активами «Росбилдинга» и занимается приобретением предприятий, задействованных в полиметаллической отрасли, а Тулупов стал заниматься девелоперским бизнесом».
По словам участников рынка, Сергею Гордееву досталась основная часть активов «Росбилдинга», его состояние оценивается в миллиард долларов. Подтвердить эту информацию РБК daily не удалось.
В окружении г-на Гордеева утверждают, что он не владеет никакими бизнесами. «Он является сенатором, президентом фонда «Русский Авангард», никаким бизнесом он не занимается и не владеет», — сказал РБК daily директор фонда «Русский Авангард» Михаил Вильковский.
Часть активов «Росбилдинга» отошла компании Horus Capital, созданной 15 апреля 2004 года. Сейчас, как сообщает официальный сайт компании, под ее управлением находится 350 тыс. кв. м. На сайте есть информация о восьми проектах офисных центров, расположенных в бывших производственных зданиях.
О том, чем будет заниматься Алексей Тулупов, до сих пор не было точно известно. Появлялись сообщения, что он якобы займется торговлей одеждой и продуктами. РБК daily удалось обнаружить компанию, руководителем которой числится человек с фамилией, именем и отчеством, полностью совпадающими с фамилией, именем и отчеством совладельца «Росбилдинга», — Тулупов Алексей Викторович. Компания «Смаинэкс» зарегистрирована 15 ноября 2006 года как общество с ограниченной ответственностью. Несколько месяцев назад она арендовала 5,5 тыс. кв. м в бизнес-центре класса А, построенном компанией «Капитал Групп».
Директор по коммуникациям компании «Смаинэкс» Анна Турчанинова подтвердила РБК daily, что акционер новой структуры был совладельцем «Росбилдинга».
«Наша компания является управляющей компанией фонда прямых инвестиций, — сказала г-жа Турчанинова. — В настоящее время размер фонда составляет 300 млн долл., он сформирован за счет средств одного акционера. Однако мы рассматриваем вопрос привлечения и сторонних инвесторов. Фонд заинтересован в различных инвестиционных проектах стоимостью от 10 млн долл. Сейчас мы находимся в стадии активного поиска, поэтому не можем говорить о подробностях проектов. Но к июню, я думаю, они станут достоянием общественности».
Впрочем, информацию о некоторых потенциальных объектах инвестиций РБК daily удалось обнаружить в Интернете. В частности, данные участников рынка о том, что «Смаинэкс» будет заниматься девелопментом, подтверждают объявления о приеме на работу, размещенные на некоторых сайтах от имени компании. Помимо секретарей и помощников «Смаинэкс» ищет, например, главного архитектора проектов, имеющего опыт работы с редевелопментом, а также менеджера проектов в области редевелопмента и арендного бизнеса. Из этого можно сделать вывод, что «Смаинэкс» будет заниматься редевелопментом неких зданий, видимо, тех, которые отойдут компании после ликвидации «Росбилдинга». Какие именно проекты останутся у компании, РБК daily выяснить не удалось. Впрочем, участники рынка утверждают, что Тулупову якобы досталось немного — всего несколько торговых комплексов и офисных центров на общую сумму 90-100 млн долл.
Помимо редевелопмента «Смаинэкс» планирует заниматься производством пищевых добавок. Этот вывод также следует из опубликованного списка вакансий. Компания ищет отраслевого аналитика по сегменту пищевых добавок, в обязанности которого будет входить сбор информации о конкурентах, а также анализ возможных поставщиков и каналов сбыта. Скорее всего завод разместится на севере Московской области. В описании к одной из вакансий указано, что место работы будет располагаться именно там. Завод компания, вероятно, будет строить сама, поскольку ей требуется менеджер проекта, способный разработать или доработать бизнес-план и курировать процесс строительства предприятия с нуля.
Кроме того, одним из инвестиционных направлений компании станет ритейл. В частности, в конце марта компания опубликовала объявление о поиске партнеров для развития такого бизнеса. «Компания «Смаинэкс» инвестирует собственные средства в высокодоходные проекты с новыми инвестидеями на рынке ритейла», — говорится в нем. Предполагаемый партнер должен будет заниматься как скупкой магазинов, так и органическим развитием сети.
Кроме того, Константин Барков утверждает, что Алексей Тулупов планирует заняться скупкой предприятий нефтяной отрасли. Анна Турчанинова подтвердила РБК daily, что «Смаинэкс» интересуется инвестициями в девелопмент, ритейл, пищевую промышленность, нефть и другие природные ресурсы, а также сетевые сервисы для столичных автомобилистов. Она уточнила, что все проекты находятся в прединвестиционной стадии.
«Создание Sminex самостоятельных бизнесов по этим направлениям запланировано на первое полугодие 2007 года, — говорится в пресс-релизе компании. — Всего в 2007 году планируется запуск 5-7 проектов инвестиционной емкостью от 20 млн до 120 млн долл.».
РБК daily также удалось найти косвенные подтверждения тому, что «Смаинэкс» продолжит дело «Росбилдинга»: компания ищет персонал, способный обеспечивать мониторинг и анализ различных объектов недвижимости.
На вопросы РБК daily в компании «Росбилдинг» не ответили, сославшись на то, что оба совладельца сейчас находятся за границей. Однако заявили, что Сергей Гордеев не имеет к ним никакого отношения. Анна Турчанинова сообщила, что Алексей Тулупов находится в Москве.
http://pragent.ru:17000/hl?url=http%3A//pragent.ru/public/rosbilding1/&mime=text/html&charset=windows-1251&hldoclist=http%3A//pragent.ru%3A17000/%3Ftext%3D%25C3%25EE%25F0%25E4%25E5%25E5%25E2%2B%25D1%25E5%25F0%25E3%25E5%25E9
«РБК-daily», 29.03.2007
viperson.ru