Русская медная компания вакансии екатеринбург: Вакансии компании Русская медная компания

22.04.2000 alexxlab

Содержание

«РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» вакансии, официальный сайт, телефон отдела кадров, отзывы

Вакансии в «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» ЗАО

Список вакансий предоставляет сам отдел кадров работодателя «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» ЗАО. Актуальность базы вакансий — октябрь 2022.

Контакты, адрес, телефон,

Официальный сайт «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» ЗАО

Адрес: Россия 620075 Екатеринбургская область г. Екатеринбург ул. Луначарского, 82
Телефон:смотреть
Деятельностью в рубрике «Цветные металлы. Цветная металлургия» актуальна на октябрь 2022.

«РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» ЗАО

Контакты

Адрес: Россия 620075 Екатеринбургская область г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 82

Официальный сайт:

Е-mail:

[email protected]

Телефон: показать

Факс: (343) 365-29-39

Работа, вакансии:

Для соискателей

Послать резюме на электронную почту [email protected] или по факсу (343) 365-29-39

«РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» отдел кадров, телефон, контакты

см номер телефона

Фото:

Режим работы

⦁ Время работы

⦁ Пояснения на официальном сайте

⦁ Уточнить информацию о работе можно по номеру телефону

«РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» вакансии

⦁ Должностные обязанности

⦁ Зарплата

⦁ Список свежих вакансий

Новые отзывы

Вопрос о работе

Свежие вакансии на сайте

RexonamburgyCary

Контакты «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК» ЗАО

Россия 620075 Екатеринбургская область г. Екатеринбург ул. Луначарского, 82

График работы

Вакансии

Полный список

Каталог товаров и услуг

— медная катанка,

— медные катоды,

— медный концентрат,

— цинковый концентрат

Описание

Производство изделий из меди и цинка.

ЗАО «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» (ЗАО «РМК») является крупнейшим представителем своей сферы деятельности в России, подробную информацию о компании можно получить на официальном сайте. Компания за годы своей деятельности объединила в одно целое ряд крупных предприятий металлургии и горной промышленности. Использование современных технологий позволяет компании производить высококачественную продукции, которая пользует широким спросом за рубежом. Если вас интересует информация о свободных вакансиях, вам следует обращаться в отдел кадров предприятия. Основными продуктами предприятия являются: катодная медь и медная катанка.

По этим двум видам продукции организация занимает ведущие позиции не только в России, но и во всем мире. Отзывы об условиях труда в компании можно найти на форумах в Интернете.

По своей структуре, холдинг представляет собой комплекс, состоящий из 10 предприятий горнодобывающего сектора промышленности, металлургии, гидрометаллургии и торговли. Поле деятельности компании не ограничивается территорией России, а охватывает также территорию Казахстана. На официальном сайте организации имеется огромное количество информации о компании ЗАО «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» (ЗАО «РМК»), среди которой: открытые вакансии, адреса филиалов, тендеры, телефоны структурных подразделений, отзывы о работе на предприятии и т.д.

По состоянию на 2013 год, в составе коллектива предприятия состоит свыше 7 тысяч специалистов. Работа в компании предоставляет работнику массу преимуществ: высокий уровень заработной платы, полное социальное обеспечение, курортный отдых и т.д. На официальном сайте организации ЗАО «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» (ЗАО «РМК») можно скачать список открытых вакансий, узнать о проведении тендеров, а также получить большой объем другой полезной информации.

Для того чтобы сделать карьеру в компании обязательным условием является наличие специального образования. Перед тем, как принимать решение о трудоустройстве в компанию, следует почитать отзывы работников об условиях труда и заработной плате.

Соискателям

⦁ Соискателям вакансий полезно ознакомиться с другими компаниями в каталоге «Цветные металлы. Цветная металлургия», предоставляющие свои данные об уровне зарплаты и часах работы:

Отзывы о работе

⦁ Любой посетитель сайта может оставить объективный отзыв о работе организации

⦁ Напишите свое мнение о данном работодателе

Как добраться до «РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ» «РМК»

✔ запомнить адрес ул. Луначарского, 82;

✔ позвонить по телефону и уточнить условия для посещения;

✔ посмотреть на карте города г. Екатеринбург, как удобнее доехать на машине или общественным транспортом.

Отзывы сотрудников о работе в компании Русская медная компания — Екатеринбург

октябрь 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 3-5 лет

Екатеринбург

5,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Компенсация питания

Оплата транспортных расходов

Корпоративный транспорт

Что мне нравится в работодателе

Своевременная оплата. Удобный график работы. Территориальное расположение

Что можно было бы улучшить

Повысить заработную плату

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

октябрь 2022

Работаю в компании

Стаж в компании: Меньше года

Екатеринбург

1,5 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Оплата больничного

Что мне нравится в работодателе

Престижная компания, технологичный и красивый офис в центре города

Что можно было бы улучшить

1. Постановка задач и целей
2. Отношение к рядовым сотрудникам

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

июнь 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 3-5 лет

Екатеринбург

3,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Что мне нравится в работодателе

Офис красивый, но вы там как в 4К проекторе. Нет комфорта быта, учитывая что проводите там не 8 часов, а 12-14!

Что можно было бы улучшить

Уровень заработной платы, ввести kpi! Соц.пакет никакой!

Полезный отзыв1 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

май 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: Меньше года

Екатеринбург

3,8 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Что мне нравится в работодателе

Современный комфортный офис, место расположения, белая стабильная своевременная з/п, официальное трудоустройство

Что можно было бы улучшить

Рабочая нагрузка на сотрудников, организация ввода в должность

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

май 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 3-5 лет

Екатеринбург

2,5 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Оплата больничного

Что мне нравится в работодателе

Зарплата белая, точно и в срок. Коллектив хороший. Больше ничего хорошего. Директор : отношение к сотрудникам не допустимое. ( дочернее предприятие РМК)

Что можно было бы улучшить

Коммуникации между руководством и сотрудниками

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

апрель 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

4,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Компенсация питания

Корпоративный транспорт

Система наставничества

Что мне нравится в работодателе

График работы, коллектив отличный, возможность вырасти, общежитие и питание

Что можно было бы улучшить

Заработную плату, возможность переходить на другие должностя с последующим обучением

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

апрель 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

4,8 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Наличие кухни, места для обеда

Компенсация питания

Корпоративный транспорт

Профессиональное обучение

Место для парковки

Оплата мобильной связи

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

Что мне нравится в работодателе

Крутая команда профессионалов, все возможности для самореализации и карьеры

Что можно было бы улучшить

Трудно сказать, на мой взгляд были какие-то мелочи, но в целом у меня остались только самые лучшие воспоминания

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

апрель 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

4,3 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Место для парковки

Система наставничества

Что мне нравится в работодателе

Планирование работ, коммуникации между РСиС и рабочими, руководство .

Что можно было бы улучшить

Условия труда, СОУТ.

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

март 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 5-10 лет

Екатеринбург

5,0 —

Что мне нравится в работодателе

Условия труда и отдыха, дружный коллектив профессионалов.

Что можно было бы улучшить

У меня претензий не было

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

февраль 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 3-5 лет

Екатеринбург

5,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удаленная работа

Наличие кухни, места для обеда

Оплата больничного

Корпоративный транспорт

Место для парковки

Оплата мобильной связи

Корпоративные мероприятия

Что мне нравится в работодателе

Прекрасные условия работы. Богатейший опыт работы. Максимально динамичные и наполненные интересом рабочие будни, не похожие друг на друга. Большое количество крупных проектов и интересных задач. Профессиональный коллектив с которым приятно работать.
Адекватное и опытное руководство, которое всегда выслушает твои предложения.

Что можно было бы улучшить

Социальные льготы, такие, как добровольное медицинское страхование являлось бы серьезным преимуществом для сотрудников компании.

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

январь 2022

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 5-10 лет

Екатеринбург

4,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Медицинское страхование

Компенсация питания

Оплата транспортных расходов

Профессиональное обучение

Оплата мобильной связи

Корпоративные мероприятия

Что мне нравится в работодателе

Структурированность, налаженные бизнес процессы, инновации,стратегия компании,грамотное руководство

Что можно было бы улучшить

Коммуникации между руководством на местах и в головном офисе

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

ноябрь 2021

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

5,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Удобное расположение работы

Наличие кухни, места для обеда

Оплата больничного

Профессиональное обучение

Место для парковки

Корпоративные мероприятия

Что мне нравится в работодателе

Комфорт, возможность обучению, развитие, тренинги.

Что можно было бы улучшить

Компания отличная , даже не приходит в голову , что можно улучшить

Полезный отзыв3 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

октябрь 2021

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

4,0 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Наличие кухни, места для обеда

Медицинское страхование

Оплата больничного

Профессиональное обучение

Система наставничества

Корпоративные мероприятия

Что мне нравится в работодателе

Техническая оснащенность, налаженные взаимосвязи, прогрессивные технологии, регламентированность бизнес-процессов

Что можно было бы улучшить

Заработную плату, должностные инструкции

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

октябрь 2021

Бывший сотрудник

Стаж в компании: 1-2 года

Екатеринбург

2,8 —

Список льгот

Своевременная оплата труда

Что мне нравится в работодателе

Стабильная работа, зарплата. Чёткое планирование.

Что можно было бы улучшить

Отношение к людям, условиям работы и экологии.

Полезный отзыв0 Ссылка на отзыв Ответить от лица компании

20 главных зданий России XXI века

За последние 20 лет города России радикально изменились, хотя иногда и казалось, что это не так. У нас появились школы, офисы и парки мирового уровня. «Афиша Daily» выбрала 20 главных архитектурных объектов, построенных в России в XXI веке.

Мы попросили помочь нам архитекторов и архитектурных критиков — специалисты выставляли претендентам баллы от одного до десяти. В топ попали здания со средним баллом не ниже семи. Два объекта, не добравших баллов, редакция взяла на себя смелость все-таки включить в топ из‑за их большого влияния на современный облик Москвы и Петербурга — Москва-Сити и «Лахта-центр» соответственно.

Dominion Tower

Москва, 2015

Единственное общественное здание первой женщины-лауреата Притцкеровской премии (главная архитектурная премия мира) Захи Хадид в России. По словам заместителя генерального директора Zaha Hadid Architects Патрика Шумахера, в основу проекта легли принципы русского авангарда: «Госпожа Хадид не раз была в Москве, она очень любила русскую культуру и архитектуру. Вдохновение основывалось на русском авангарде — это было начало динамизма, открытой архитектуры и новых веяний, которые потом были развиты в современной архитектуре».

Проект бизнес-центра вынашивали 10 лет: с 2005 года его обсуждали и вносили коррективы. В результате выразительность постройки пришлось смягчить: сдвиг этажей относительно друг друга сократили с 20 метров до 8. В 2008 году начали рыть котлован, но экономический кризис внес свои коррективы: основные работы начали только в 2012 году. При этом постройку удешевили, отказавшись от многих оригинальных решений. Например, вместо искусственного камня использовали сэндвич-панели.

Лучшая часть здания — атриум. Это по-настоящему выдающееся пространство, где внимательно подобраны и проработаны все детали: даже мебель здесь — по собственному дизайну Захи Хадид. Однако попасть сюда сейчас нельзя: от стеклянных дверей людей отгоняет суровый охранник.

Сколково

Москва, 2010 — …

Первый постсоветский наукоград, заявленный как «Российская Кремниевая долина». Среди лучших зданий Сколкова — Московская школа управления всемирно известного архитектора из Британии Дэвида Аджайе. Если смотреть сверху, она выглядит как картина Казимира Малевича «Супрематизм». Комплекс технологического университета Сколтех и окружающего его района спроектировало швейцарское архитектурное бюро Herzog & de Meuron — лауреаты Притцкера и авторы Пекинского национального стадиона. Здание представляет собой три кольца: одно большое и два поменьше внутри первого. Постройка частично приподнята на колоннах, так что из любой точки кампуса открывается вид на центральный двор.

Еще два корпуса — «Матрешку» и «Гиперкуб» — создал молодой российский архитектор Борис Бернаскони. Про «Гиперкуб» он говорил: «Автор фасада не я, а алгоритм. Это алгоритмическая архитектура, построенная на базе больших данных и на моделировании с помощью искусственного интеллекта. Именно искусственный интеллект определяет, на какой стороне здания должен быть медиафасад, это будет зависеть от того, с какой стороны больше потоков людей. И так со многими другими компонентами. Все эти решения завязаны на эффективности, а не на эстетических предпочтениях автора».

«ГЭС-2»

Москва, 2021

Долгожданный Дом культуры в здании в неорусском стиле, в котором в 1907 году запустилась центральная электрическая станция городского трамвая. В XX веке здание не берегли: к нему пристраивали новые корпуса и немилосердно уничтожали исторические фасады. Автор проекта реконструкции — лауреат Притцкера и создатель Центра Помпиду итальянец Ренцо Пьяно. Он превратил некогда заброшенную постройку в белый дворец с синими трубами на вершине и березовой рощей рядом. Главная часть пространства — неф (вытянутое помещение, часть интерьера, встречается в зданиях типа базилик) или пьяцца 100 метров в длину и 22 в высоту, в которую посетитель попадает в первую очередь. Благодаря огромным окнам и стеклянной кровле большую часть дня она залита естественным светом. Архитектор мастерской Renzo Piano Building Workshop Анна Прокудина рассказала «Афише Daily»: «Посетитель, оказавшись в здании, сразу станет участником активной жизни Дома культуры. Посмотрев наверх, он увидит этажи офисов, где кипит работа, — все прозрачно. Пройдя насквозь, попадет в главный неф, над которым находится центральная платформа — открытая площадка для проведения мероприятий. К ней спускается почти прозрачная трибуна для зрителей, а прямо напротив — еще две платформы, составляющие ансамбль парящих площадок нефа. Ориентироваться легко без карты, потому что вся организация пространства интуитивна и прозрачна, галереи и платформы соединены между собой мостиками. Можно посмотреть наверх, оглядеться вокруг и сразу понять, куда ты хочешь попасть, где что происходит».

Москва-Сити

Москва, 1996 — …

История комплекса, который олицетворяет современную Москву, началась еще в 1991 году. Тогда архитектор Борис Тхор, автор высотных зданий на Новом Арбате, предложил властям города построить деловой район на месте промзоны рядом с Центральным выставочным комплексом «Экспоцентр». Небоскребы планировалось расположить вокруг зеленой общественной зоны.

Предложенная концепция предполагала свободу для архитекторов каждого из небоскребов. Инвесторы, выкупившие участки, стали увеличивать объемы и высоту зданий. В результате первоначальному плану соответствует только «Башня 2000» на набережной Тараса Шевченко. Вместо парка появился ТЦ «Афимолл-сити», вместо Нормана Фостера и Захи Хадид авторами проектов стали россияне Филипп Никандров, Сергей Чобан и Михаил Посохин. Так или иначе, сегодня Москва-Сити — это символ успеха и чуть ли не самый часто встречающийся фон для фото в соцсетях.

На данный момент здесь возведены 15 зданий, строительство «Империи II» заморожено на неопределенный срок, 62-этажную башню Grand Tower планируют сдать в следующем году. Сейчас территорию активно благоустраивают: проезжая часть возле «Афимолла» стала пешеходной, создана удобная навигация по деловому центру и окрестностям, а в 2024 году здесь появится пурпурный мост из огромных зеркальных сфер.

«Лахта-центр»

Санкт-Петербург, 2012 — 2021

Самое смелое современное здание в Петербурге когда‑то наделало много шума. В 2004 году «Газпром» решил построить офис высотой 300 метров на Охтинском мысу — на месте крепости Ниеншанц на берегу Невы. Впервые проекты «Охта-центра» были представлены на конкурсной выставке спустя два года. Трое из четырех архитекторов (Норман Фостер, Кисё Курокава и Рафаэль Виньоли) вышли из состава жюри в знак протеста против появления небоскреба в непосредственной близости к историческому центру Петербурга. В открытом письме они заявили, что все необходимые площади можно было бы разместить в 12-этажном здании.

Проект все же выбрали — выиграло британское бюро RMJM, но место возведения поменяли. «Охта-центр» начали строить в 2012 году в Лахте на берегу Финского залива — и переименовали в «Лахта-центр». Высотность увеличили до 462 метров, но это, а также расположение у воды сыграли зданию на руку. Кроме башни, здесь также появилась невысокая вторая часть комплекса в форме бумеранга. Теперь «Газпром» заявляет о намерении построить рядом еще два небоскреба — 703 и 555-метровые авторства того же британского бюро.

«Зарядье»

Москва, 2017

Главный парк России авторства американского бюро Diller Scofidio + Renfro, они создали Хай-Лайн — нью-йоркский парк на высоте 10 метров над землей. «Зарядье» появилось у стен Кремля на месте заброшенного на десятилетие пустыре. Здесь воссозданы четыре ландшафтные зоны России: тундра, степь, лес и болото, для каждой из них организован искусственный микроклимат. Возведены сразу несколько крупных объектов: парящий мост, «Стеклянная кора», под которой расположился амфитеатр, филармония, концертный зал.

«Зарядье» стало победителем премии ArchDaily 2018 в категории Public Architecture. По этому поводу архитектурный критик Григорий Ревзин отметил, что это «высшее международное признание за историю постсоветской архитектуры». С открытия парка прошло уже пять лет, все работы закончены, растения разрослись — теперь можно с уверенностью сказать, что эксперимент удался, а место стало одним из любимых у москвичей.

Штаб-квартира «Русской медной компании»

Екатеринбург, 2020

Бюро одного из главных современных архитекторов мира Нормана Фостера не раз пыталось строить здания в России, но все проекты отменялись на начальных этапах.

Пока Foster + Partners смогло построить только здание в Екатеринбурге. Это офис «Русской медной компании». Его начали возводить в 2012 году, а уже в 2020 году в здание заехали первые сотрудники фирмы. Облицовка выразительного медного цвета на самом деле создана не из меди — этот материал сильно перегревается и со временем зеленеет. Здесь использовались листы нержавеющей стали, окрашенные в тон rosy gold — его подобрали специально для этого здания и даже запатентовали. Фасад состоит из 84 трехмерных модулей, граненая форма которых учитывает угол падения солнечных лучей. Благодаря этому летом здание не перегревается, а зимой внутрь него попадает максимально возможное количество солнечного света.

Внутри пространство продумано не менее тщательно. Директор компании-генподрядчика «А1» Алексей Байда рассказал, что «представители бюро долго изучали, как люди взаимодействуют друг с другом и между отделами. Пришли к выводу, что каждая структура состоит из небольших групп от четырех до шести человек. После этого родилась идея типовых модульных этажей — атриумных пространств с нижним и антресольным уровнями».

Штаб-квартира прижилась в Екатеринбурге: местные по-свойски называют ее «ананасом», а городские власти за время стройки реконструировали соседние территории.

Новая Голландия

Санкт-Петербург, 2011 — 2016

Один из лучших образцов раннего классицистического стиля в отечественной архитектуре. Постройки, созданные здесь для нужд судостроения в XVIII–XIX веках, долгое время были скрыты от глаз. В советское время здесь была закрытая зона и располагались склады Ленинградской военно-морской базы, до 2004 года комплекс занимали службы Балтийского флота. Городу достались полуразрушенные исторические здания и захламленная территория. Несколько лет городские власти и инвесторы обсуждали судьбу острова: здесь хотели построить общественно-деловой комплекс, гостиницу и галерею. В 2010 году тендер на право распоряжаться местом выиграла компания Millhouse Романа Абрамовича. Она провела архитектурный конкурс, победителем стало голландское бюро West 8. Сейчас в России они известны как авторы проекта благоустройства Тверской улицы, которое провели в 2016 году. Они выбрали путь деликатной работы с пространством и бережной реставрации.

Впервые за три века Новая Голландия открылась для посетителей в 2011 году. Тогда преобразования здесь только начались, все здания были закрыты на реставрацию, а готовили еду и выдавали спортинвентарь в морских контейнерах. По-настоящему остров заработал в 2016 году: здесь высадили деревья и травяной сад, поставили несколько небольших павильонов, устроили детскую площадку в виде корабля на деревянном каркасе. Основатель West 8 Адриан Гёзе рассказывал: «Мы видели много проектов, сделанных до нас, в том числе и архитекторами с большим именем. У меня осталось впечатление, что они делали ставку на архитектуру, на то, чтобы произвести впечатление новыми постройками. Мы же больше думали о наполнении, об антропологии и социологии. И мы решили: „Давайте лучше начнем с зелени, будем добавлять сюда деревья, а не здания“. Если вы взглянете на план Санкт-Петербурга, то вы увидите, что линия (Адмиралтейский проспект, Конногвардейский бульвар), начинающаяся у Адмиралтейства, продолжается до самой Новой Голландии, и мы решили, что лучше не закрывать ничем открытые края острова, чтобы издалека было видно, что там происходит».

Стадион и парк «Краснодар»

Краснодар, 2016 — 2017

С новыми стадионами в России все не гладко: «Зенит-арена» вызвала в разы больше скандалов, чем радости, а объекты сочинской Олимпиады теперь в основном бездействуют. На этом фоне стадион и парк «Краснодар» — уникальный феномен. Они построены для футбольного клуба «Краснодар» на деньги его владельца и основателя сети «Магнит» Сергея Галицкого. В Краснодаре это место называют не иначе как «парк Галицкого».

Концепцию обоих объектов создало немецкое бюро GMP International, известное по реконструкции Олимпийского стадиона в Берлине, спортивному центру Универсиады в Китае, арене Stade de Luxembourg. Бюро Speech Сергея Чобана стало генеральным проектировщиком и адаптировало проект под российские реалии. Здесь нет модных бионических форм, и использованы только естественные материалы. Для отделки фасада взяли итальянский камень травертин, из которого строили римский Колизей. У парка разнообразный рельеф: каньоны, холмы и даже небольшой водопад. В парковую архитектуру вписаны объекты современного искусства: можно увидеть две скульптуры и масштабный многофигурный барельеф Recycle Group (которые, к слову, тоже родом из Краснодара), а также арт-объект «Внутренний ребенок» американского скульптора Кена Келлехера.

Один из его авторов проекта директор российского офиса GMP Игорь Марков рассказал: «Мы намеренно не стали вписывать стадион в городскую среду. Для меня вообще большая тайна, что такое „среда“ и как в нее вписываются. Частный инвестор не может отвечать за градостроительную политику города. Да, мы построили космический корабль в центре города. Но, если бы мы подстраивались под реалии Краснодара, этого стадиона и парка никогда бы не было. Построили бы стадион в форме очередного торгового центра, вот и все.

Цель „Краснодара“ — влиять не на городскую среду, а на умы: показать, что можно по-другому. Когда мы начинали строить стадион, нам говорили: „Ну, такого у нас не бывает. Так мы не делали. Это непривычно. У нас принято по-другому“. На деле все возможно. Поэтому у этого стадиона, как и у парка, огромная просветительская нагрузка. Люди и весь остальной город должны подтягиваться к уровню стадиона, а не наоборот».

Музей современного искусства «Гараж»

Москва, 2015

Музей современного искусства «Гараж», основанный Романом Абрамовичем и Дарьей Жуковой в 2008 году, до 2011-го занимал Бахметьевский автобусный гараж на улице Образцова. Когда срок аренды подходил к концу, Дарья Жукова показала притцкеровскому лауреату Рему Колхасу два заброшенных здания в парке Горького — «Шестигранник» Ивана Жолтовского и бывший ресторан «Времена года». Идея заключалась в том, что основным зданием нового музея будет павильон «Шестигранник», а «Времена года» — временным. Работать начали с временного, и это оказалось нелегко: процесс проектирования и подготовки к строительству занял четыре года, хотя изначально «Времена года» собирались закончить за год, а через пять лет уже представить публике «Шестигранник». В итоге было принято решение, что «Гараж» переедет во «Времена», а «Шестигранник» законсервируют (в прошлом году был показан проект реконструкции павильона Жолтовского).

Здание ресторана — типовое решение для общепита 1960-х. Предполагалось, что подобные рестораны появятся по всему СССР, однако довольно быстро проект признали неудачным: там были слишком маленькие кухни и неудобная логистика. В Москве, помимо парка Горького, такие же «Времена» были на Чистых прудах — их снесли в девяностые. Колхасу было важно уйти от стандартной реставрации: здесь не притворяются, что восстанавливают оригинальное здание. Особенно это заметно в облицовке стен, где показаны периоды «Времен года» в нескольких слоях. Тут голый кирпич, который раньше был скрыт подвесным потолком, является чисто конструктивным материалом, полированный кирпич — первая облицовка случилась в конце шестидесятых — и зеленая глазурованная плитка, которую наслоили спустя двадцать лет после открытия ресторана. Бюро ОМА Рема Колхаса постаралось показать историю здания — и то, что оно использовалось как объект советского общепита, и то, что оно простояло двадцать лет заброшенным и даже частично обрушилось. Фактически была создана оболочка, которая позволяет руине ресторана «Времена года» функционировать по-новому.

Сам архитектор так говорил о своей работе: «Наше здание работает, как аэропорт: оно открыто для посетителей со всего мира. Музей входит в пространство парка Горького и является его продолжением: территория парка и полмузея находятся на одном уровне. Нам было интересно работать с парком как частью Москвы. Он очень популярен, в нем много посетителей, и это хорошо для музея.

Красивые, старые и важные здания нужно сохранять, чтобы рассказывать детям о том, как мы жили раньше. Но консервация не единственный и не лучший способ сохранения наследия. В этом проекте я демонстрирую уважение к той эпохе и атмосфере 1960-х годов. Советские метафоры до сих пор есть в здании».

Центр гостеприимства парка «Кудыкина гора»

Липецкая область, 2021

Выдающаяся часть «парка чудес», посвященного русской культуре, — с богатырями, Змеем Горынычем, крепостью и храмом. Авторы проекта — московское бюро Megabudka — переосмысляют национальную идентичность. Центр гостеприимства стилизован под русские хоромы и, как и положено, состоит из разных по функционалу помещений.

Исторически при постройке хором не соблюдали плана или симметрии — каждая часть была самостоятельной и своеобразной. Так и Центр гостеприимства состоит из разных по высоте, длине, ширине и форме объемов, перетекающих друг в друга. Встречающий гостя информационный центр — светлая парадная, словно горница или светлица. Широкое и основательное кафе — место для пиров, оно же повалуша. Завуалированный и как бы спрятанный от глаз ресторан — терем, пристроенный как крыльцо стритфуд. Орнаменты треугольных окон, различные решетки, пояски, щели, многообразие способов укладки доски и разные пропорции — вот некоторые приемы нового прочтения архитектуры русской избы.

Архитекторы бюро Megabudka рассказывали: «Фасад выполнен из черного дерева. Это цвет выгоревшей под солнцем доски, истинный цвет русской деревянной архитектуры. На белом снегу он выглядит максимально эпично, а в теплое время года сливается с линией стволов деревьев окружающего леса. Мы ставили себе задачу гармонично вписать комплекс в природное пространство, а не выпятить его на всеобщее обозрение».

Музей «Зоя»

Московская область, 2020

Скромное здание, которое выигрывает именно за счет своей сдержанности. Это попытка заговорить о военной травме на современном языке — без монструозных памятников и пафоса. Сейчас мы еще острее понимаем, насколько этот разговор был важен и своевременен.

Музей расположен в подмосковной деревне Петрищево на 60-70 домов, здесь в 1941 году была казнена нацистскими военными 18-летняя партизанка Зоя Космодемьянская. Проект достался молодому московскому бюро «A2M». В их портфолио — книжный магазин в Еврейском музее и центре толерантности, торгово-офисный центр в Химках и перинатальные центры в Подмосковье. Белоснежное двухэтажное здание стоит в чистом поле и выглядит максимально фотогенично. Журналисты даже назвали его «идеальным фоном для фэшн-съемки», после чего столкнулись с осуждением. Но факт остается фактом: этот музей с завидной частотой мелькает в лентах соцсетей.

Сооснователь бюро Андрей Адамович так описал проект: «Мы поняли, что наш объект должен не отстраняться от этого поля, а стать проницаемой историей. Пока посетитель продвигается по экспозиции, ему постоянно открывается вид на окружающую территорию. Когда он выходит из зала, посвященного Зое Космодемьянской, он видит место казни с одной стороны и дом, где ее пытали, — с другой.

Помимо этого, было важно сохранить сомасштабность музея окружающей деревне. Мы решили, что у каждой функции внутри здания будет свой объем: у выставочных залов, у кафе, у гардероба. Всего таких объемов-кубиков восемь, между ними — большое фойе. В результате мы получили разнообразный внешний контур музея, который созвучен с частными домиками вокруг.

Потом мы упорядочили этот дробленый контур колоннадой по периметру всего здания. Весь внешний контур находится под навесом, это придает необходимую для военного музея строгость».

Образовательный комплекс «Точка будущего»

Иркутск, 2020

Лучшая новая школа России построена на деньги главы «Ростеха» Сергея Чемезова и экс-владельца Yota Альберта Авдоляна — оба уроженцы Иркутской области. Датское бюро CEBRA (они специализируются в том числе на современных школьных зданиях) и российское UNK Project создавали проект вместе с образовательными технологами. Здесь архитектура продумана так, чтобы помогать учиться и адаптироваться детям-сиротам: Иркутская область занимает одно из первых мест в стране по количеству детей, оставшихся без попечения родителей. Но эта школа по-настоящему инклюзивная: большая часть учащихся — из обычных семей.

Корпуса школы соединены в кольцо с большим двором, чтобы создавать ощущение безопасности. При этом круг не замкнутый: стоя во дворе, можно видеть лес и Чертугеевский залив, сюда свободно могут зайти жители окружающих домов. Здание поделено на отдельные объемы-домики с двускатными крышами, чтобы место было более уютным. Здесь дети живут вместе с приемными родителями, так что важно, чтобы они чувствовали себя как дома.

Внутри нет типовых решений: архитекторы отказались от коридорной системы, в каждом корпусе есть просторные атриумы с амфитеатрами, большинство пространств мультифункциональные, они могут меняться и подстраиваться под разных детей или события. Многие стены сделаны из стекла — не только в классах, но и в учительской и кабинете директора.

Главный архитектор проекта Юлий Борисов рассказал: «Типовые школы до сих пор строят по образцу 1950-х годов, в то время как мир стремительно меняется, а вместе с ним меняется образование. Сейчас нет задачи выучить все даты и формулы — для этого есть Google. Ценностью является умение принимать решения и ориентироваться в потоке информации, а для этого нужно давать ребенку возможность выбирать. Когда все одинаковое — классы, образование, одежда — выбора нет. Особенно остро эта проблема чувствуется у детей-сирот, потому что в интернатах они живут по расписанию, делают и носят то, что им говорят. После выпуска они не умеют жить и принимать решения».

«Даниловский форт»

Москва, 2008

Офисный центр от бюро «Сергей Скуратов Architects» на Новоданиловской набережной идеально вписался в среду только начавшего развиваться в нулевые района. Современная форма здесь контрастирует с самым традиционным материалом — красным кирпичом. При этом здание рифмуется с находящимся по соседству памятником промышленной архитектуры позапрошлого века — Даниловской мануфактурой, построенной из того же материала. Из нее стали делать креативное пространство незадолго до окончания строительства форта. Название этого дома не случайно: по форме здание Скуратова напоминает крепостную стену. При этом «Даниловский форт» по-конструктивистски приподнят на стеклянной плоскости первого этажа и на бетонных ножках.

Архитектор остался не вполне доволен результатом: «Это должна была быть полностью кирпичная „скульптура“ на невесомом стеклянном стилобате, и, как это иногда у нас случается, в процессе строительства не все было воплощено, как задумывалось. Так случается, когда заказчик не ощущает своей ответственности перед городом и считает, что лучше архитектора знает, как нужно делать. Или иногда вдруг оказывается, что для завершения строительства не хватает денег, и заказчик начинает экономить. На форме дома он экономить не может и делает это на материалах и умелых рабочих. И все же в этом проекте, я надеюсь, архитектура победила качество строительства, которое не смогло изменить задуманный образ».

Аэропорт Платов

Ростов-на-Дону, 2017

Первый аэропорт в истории современной России, построенный с нуля. Назван он в честь атамана Донского казачьего войска Матвея Платова — так решили ростовчане на онлайн-голосовании. Победителем международного конкурса проектов стало британское архитектурное бюро Twelve Architects — в его портфолио также корпус «Алмаз» в университете Шеффилда и конгресс-холл в Екатеринбурге. Оно в обход технического задания предложило волнообразную крышу — и получило первое место. Также бюро спроектировало площадь с каскадами и водоемом, в котором эффектно отражается здание аэропорта.

Алекс Битус, автор проекта аэропорта, рассказал: «В процессе разработки архитектурной концепции мы придерживались идеи аэропорта как моста между городами, моста, соединяющего два берега реки. Арки, формирующие кровлю терминала, стали метафорой моста в небо. Во время авторского надзора я жил в Ростове-на-Дону, каждый день присутствовал на стройке, встречался и разговаривал с жителями города. Благодаря этому ко мне пришло понимание, что их интерпретации немного отличаются от тех образов, которые были заложены нами. Кто‑то при взгляде на здание аэропорта действительно видел мосты, кто‑то — волны Дона или холмы степи. Мне кажется, что каждая версия по-своему хороша. Здание не диктует видение, благодаря этому возникает пространство для воображения».

Крымская набережная

Москва, 2013

Общественное пространство от бюро Wowhaus и Евгения Асса, ставшее прообразом всех других подобных мест в России. Раньше эта территория не была удобна ни пешеходам, ни автомобилистам (разве что для парковки) и ничего интересного собой не представляла. В 2013 году здесь произошли радикальные изменения. После благоустройства набережная стала полноценной частью парка «Музеон», а разделяющий их забор убрали. Здесь создали небольшие холмы и засадили разными травами — вейником, щучкой и голубой молинией. Дорожки между ними сделали извилистыми и замостили разной плиткой, посреди всего этого высадили полсотни лип, яблонь и других деревьев. Под ними поставили уличную мебель, так что получилось отличное место для отдыха на свежем воздухе.

Архитектор бюро Wowhaus Михаил Козлов рассказывал: «До реконструкции Крымская набережная была объездной дорогой Якиманки, и в этом заключалась ее основная роль. Мало автомобилистов пользовались ей, зимой было вообще удручающее зрелище: половина набережной превращалась в склад снега с разных пешеходных зон, которые находятся в округе. Гулять там было невозможно — пекло, жарко, ни дерева, ни навеса — несмотря на прекрасное месторасположение.

Получился ландшафтный парк — с волнами, холмами, что в мировой практике никакая не новинка, но у нас такого никогда не было. Хотелось, чтобы место было нескучным для людей. Например, существует два типа холмов: холмы созерцания, на которых растут травы, злаки и цветы (такая стилистика прерий), и холмы, просто засеянные газоном, на которых можно устраивать пикники и сидеть. И никто не будет запрещать, как это бывает во многих других наших парках. По крайней мере, мы на это надеемся».

Набережная озера Кабан

Казань, 2018 — …

Кабан — уникальный памятник природы в центре Казани и самая крупная по площади воды озерная система в Татарстане. В 2015 году прошел международный конкурс проектов благоустройства этой территории, в котором победил российско-китайский консорциум Turenscape and MAP с концепцией «Эластичная лента». Здесь решили создать «зелено-голубой пояс», который связал озера Нижний, Средний и Верхний Кабан в единую рекреационную систему. Главной задачей проектировщиков было восстановление экосистемы: они убрали стоки, засадили берега растениями, соорудили систему очистительных каскадов, организовали открытый доступ к воде и оборудовали площадки для прогулок и отдыха прямо над озерной гладью. Первая очередь благоустройства была открыта в 2018 году, вторая — в 2020 году, развитие набережной продолжается.

Заместитель директора бюро Turenscape Стэнли Ланг говорил об идее проекта: «Мы верим, что планировочное решение, разработанное для озер Кабан решит очень важную задачу — очистку воды в озерах, это одна из основных проблем этой территории. Для нас важнее не разработать какую‑то особую новую архитектурную форму, которая будет символом этого места, для нас важно найти особенность в существующем ландшафте и сформировать на этой основе мастер-план территории. Мы сделали ставку на очистку воды, что может лечь в основу любых смелых изменений здесь — от девелоперских проектов до детальных дизайн-проектов берегов. Вода — очень важный элемент для города, природы и людей. Она имеет потенциал, чтобы изменить курс развития города, это живой „клад“, живая легенда Казани».

Завод «Высота 239»

Челябинск, 2010

Один из редких примеров, когда промышленное здание не только утилитарное, но еще и красивое. Цех начинен новейшей техникой, но современные станки российские компании покупали и раньше. А вот заниматься архитектурой заводов — красить цеха в разный цвет в зависимости от стадий производства, делать променады с деревцами — было удивительно 10 лет назад, уникально это и сейчас. Проект создан московской студией «Ё-программа» под руководством архитекторов Сергея Илышева и Владимира Юданова. 239 метров — высота географической точки, где находится новый цех, соответствующая высоте южной части Уральского хребта над уровнем моря.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов комментировал появление здания: «То, что произошло с цехом „Высота 239“, — это разрушение привычного стереотипа. При слове „завод“ русский человек представляет себе некое громыхающее, сверкающее огнем черно-грязное сооружение неясных размеров. А тут яркий, немного игривый дизайн нарушил привычность стереотипов. Как если бы мы увидели танк в виде чайника или телевизор в виде арбуза. Я считаю, это интересно и точно заслуживает уважения. Я читал отзывы в интернете об этом объекте: типа зачем это нужно, деньги вбухали куда‑то, а еще неизвестно, какие трубы будут выпускать на этом заводе. Ну в том смысле, что дизайн завода не главная его функция. Да, согласен. От завода, конечно же, в первую очередь, требуется выпускать качественные трубы, которые будут функционировать долго и надежно. Но так можно сказать обо всем, и жизнь тогда станет очень скучной. Отрадно, что в стране появились люди, которые иначе мыслят и с душой относятся к тому, что им поручено».

Институт «Стрелка»

Москва, 2010

Весной 2010 года на месте бывших гаражей кондитерской фабрики «Красный Октябрь» открылся Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Там, по словам основателя Ильи Осколкова-Ценципера, можно получить «международное по уровню, российское по содержанию» образование. Важной частью проекта стало пространство, созданное бюро Wowhaus. В его центре расположен двор с деревянным амфитеатром — он стал полноценным общественным пространством. В основном корпусе оборудовано пять аудиторий с антресольными этажами, то есть там могут заниматься 10 групп одновременно. Со стороны Москвы-реки появился бар с большой террасой — отсюда открылся отличный вид на город.

Основатель бюро Wowhaus Олег Шапиро говорил: «„Стрелка“ — наш успех, проект удачно стартанул и до сих пор живет счастливой жизнью. Здесь было изобретено много приемов, которые в дальнейшем использовались не только нами, но и многими другими людьми в стране. Это гибридное пространство, где на довольно небольшой площади кипит разноплановая жизнь. Когда мы делали проект, у нас была большая дискуссия, нужно ли застеклить двор, чтобы он превратился в большое круглогодичное пространство. Но мы от этого сознательно отказались, понимая, что должна быть сезонность. Зимой здесь явно меньше людей, все занимаются делом, в баре выпивают и греются, как в убежище. Когда наступает лето, все выходят наружу и начинается нон-стоп праздник, который тоже не может длиться вечно. В сентябре все исчезает до следующего лета, чтобы все соскучились. Программа успевает созреть, место не надоедает — так что сезонность имеет смысл. Все это мы закладывали на этапе проектирования, но к современному обновлению „Стрелки“ не имеем отношения».

Воронежский крематорий

Воронеж, 2020

Единственный крематорий Черноземья — и единственное траурное здание страны, построенное в соответствии с принципами современной архитектуры. В России крематориев все еще очень мало — 27 штук. Почему, можно понять по реакции воронежцев на новости о планируемом строительстве. Они выходили на митинги и подписывали коллективные письма против крематория из‑за опасений, что он «ухудшит экологическую ситуацию в микрорайоне и негативно скажется на психическом здоровье детей». При том, что появился он рядом с кладбищем.

Авторы проекта — супруги Ольга Яковлева и Павел Стефанов. Это крошечное бюро из двух человек, работающее в Москве и Воронеже. В их портфолио — интерьеры ресторанов, шоурумов, частных домов. Как дизайнеры они могут проектировать только одноэтажные здания. Несмотря на это, здесь уместилась 1 000 кв м. Здание простое в плане, в нем минимум декора. В основе композиции — вечные принципы золотого сечения и умиротворяющая симметрия. Использованы светлые локальные материалы, в том числе мрамор из ближайшего к Воронежу карьера.

Изначально Ольга и Павел хотели сделать фасад зеркальным, чтобы он растворялся в окружающей обстановке. От этой идеи пришлось отказаться, так как в России есть традиция завешивать все отражающие поверхности во время похорон. Тем не менее частично этот образ здесь все же присутствует: у стен крематория создано искусственное озеро, в котором отражается фасад.

«Нашей идеей было сделать все белым, светлым. Знаете, некое пространство перехода, как его иногда показывают в кино. Может быть, мы и правда провожаем людей в иной, лучший мир… Вот это хотелось передать — надежду, наверное», — рассказал Павел Стефанов.

FEATURE-Металлистам грозит сокращение рабочих мест на Урале в России

Наталья Шурмина

Чтение за 5 минут

ЕКАТЕРИНБУРГ, Россия, 22 декабря (Рейтер) — Металлурги в промышленных городах Уральских гор были элитой рабочего класса когда цены были на рекордно высоком уровне в этом году.

Теперь они беспокоятся о том, как прокормить свои семьи и оплатить банковские платежи, поскольку работодатели, страдающие от резкого падения спроса, вызванного мировым финансовым кризисом, готовятся сократить пятую часть рабочей силы в Свердловской области в следующем году.

«Единственный способ выжить — искать дополнительную заработную плату. Я ищу такую работу день и ночь. Я готов работать и таксистом, и официантом», — сказал 32-летний металлист Виталий Чуваков.

Уральские горы, разделяющие Европу и Азию, являются домом для многих российских металлургических гигантов советской эпохи. Средства к существованию целых городов по-прежнему зависят от заводов, что делает их особенно уязвимыми для любого резкого сокращения производства.

Российский пакет мер по спасению экономики на сумму более 200 миллиардов долларов мало что сделал, чтобы развеять опасения по поводу необходимости массовых сокращений рабочих мест. Финансовый кризис привел к остановке строительных и автомобильных проектов — основных потребителей стали.

«В следующем году прогнозируется сокращение около 100 000 рабочих мест, в основном на металлургических предприятиях», — сообщил Рейтер председатель Свердловской областной федерации профсоюзов Андрей Ветлужских.

«Мы ожидаем, что сокращение рабочих мест в металлургическом секторе может составить до 20 процентов всей рабочей силы, а объемы производства, как ожидается, упадут до 40 процентов».

Металлурги, которые до кризиса зарабатывали в среднем 25 000–30 000 рублей (902–1 082 доллара США) в месяц, что примерно на 40 процентов больше, чем в среднем по стране, обеспокоены тем, что не смогут погасить банковские кредиты, взятые в более благополучные времена.

«Почти все купили машину в кредит, многие взяли ипотеку, — говорит Сергей, 35-летний металлург из Свердловской области, пригорода Екатеринбурга.

Он отказался назвать свою фамилию или имя своего работодателя, опасаясь репрессий. «Времена такие: люди не хотят быть обнаруженными за свою открытость за заводскими воротами».

МЕТОДЫ РУЗВЕЛЬТА

В Челябинской области, граничащей с югом со Свердловской областью, дела обстоят не лучше. Около 20 000 человек из 1,7 миллиона населения трудоспособного возраста, или 1,2 процента, зарегистрированы как безработные, и в январе и феврале ожидается дальнейшее сокращение.

«Около 7000 человек уже предупреждены о предстоящих увольнениях», — сказал Леонид Шушарин, начальник отдела труда и занятости администрации региона, на долю которого приходится более 30 процентов всего производства стали в России.

Магнитогорский металлургический комбинат MAGN.MM, владелец крупнейшего в России металлургического комбината, был среди компаний, готовившихся к увольнению рабочих, сообщил Шушарин.

Он сказал, что Магнезит, производитель огнеупорных материалов, производитель стальных труб ЧТПЗ ЧЕП.РТС и Кыштымский медный завод, входящий в Русскую медную компанию, также готовятся к сокращению рабочих мест.

Владимир Путин, бывший президент, а ныне премьер-министр, заработал свою популярность благодаря десятилетнему экономическому росту, подпитываемому высокими ценами на нефть и сырье. Финансовый кризис представляет собой первое испытание его способности справляться с трудными временами.

Путин предупредил работодателей не сокращать рабочие места «без крайней необходимости». Один из его заместителей Александр Жуков назвал металлургию и машиностроение наиболее пострадавшими от кризиса отраслями, а Свердловскую и Челябинскую области назвал регионами, нуждающимися в особом внимании. Поскольку металлургические заводы пустеют, работодатели обращаются к альтернативным методам, чтобы удержать своих рабочих на улице.

Магнитогорская газета сообщила, что мэр города Евгений Карпов заявил, что его администрация создаст 3000 рабочих мест для уволенных промышленных рабочих, предоставив им возможность строить дороги и ухаживать за садами.

«США Такие методы использовал президент Франклин Рузвельт для борьбы с массовой безработицей в годы Великой депрессии», — сказал Карпов в газете компании.

ЕСТЕСТВЕННАЯ ИСТОЧНОСТЬ

Магнитогорский металлургический комбинат, лондонская компания, контролируемая местным миллиардером Виктором Рашниковым, работает только наполовину и производит металлопродукцию на заказ. В докризисный период он выпускал более 1 млн тонн в месяц.

«За последние три месяца в результате естественной убыли при временном закрытии новых точек мы уволили 3800 человек, — рассказал вице-президент компании по персоналу Александр Маструев.

«Мы планируем сократить около 1000 руководящих должностей, — сказал он. Всего на заводе работает около 25 000 человек.

Мэр Карпов, цитируемый в газете компании, предложил создать специальный фонд для удвоения официального государственного пособия в размере 4900 рублей в месяц, которое безработные получат с 1 января.

— Чтобы просмотреть соответствующие функции, щелкните [ID:nLM394112] и [ID:nLM394056] (автор: Робин Пэкстон; редактирование: Джон Бойл). Парадигма традиционного сотового офисного здания и создание новых прецедентов комфорта, качества и гибкости, Foster + Partners официально открыла новую штаб-квартиру Русской Медной Компании (РКК) в Екатеринбурге. Окутанный фасадом, напоминающим зазубренную кристаллическую оболочку, залитую золотой аурой, это первое завершенное офисное здание фирмы в России. Проект оживил бывшую заброшенную территорию в непосредственной близости от русла реки Исеть в черте города. Глава студии Foster + Partners Люк Фокс заявляет: «Новая штаб-квартира RCC демонстрирует приверженность практики инновациям и знаменует собой кульминацию долгого и плодотворного процесса».

Новая штаб-квартира RCC — это первое завершенное офисное здание F+P в России, возродившее бывшую заброшенную территорию в непосредственной близости от русла реки Исеть. м может похвастаться 123 офисами, конференц-залами, комнатой для видеоконференций, залом заседаний, большим центральным вестибюлем и обеденной зоной для руководителей. Трехэтажный подземный паркинг вмещает 85 автомобилей, 32 велосипеда и два места для инвалидов рядом с зарядными станциями для электромобилей. Здание в целом призвано стать эмблемой РКЦ в Екатеринбурге. Его ультрасовременный модульный внешний фасад отдает дань уважения работе организации, одновременно являясь ослепительной достопримечательностью на берегу реки для жителей.

В 15-этажном здании площадью 18 450 кв. м расположены офисы, конференц-залы, зал для видеоконференций, зал заседаний и центральный вестибюль. Изображение: © Олег Ковалюк

«На протяжении всего процесса мы стремились сохранить исключительное качество строительства в очень сложных условиях, — добавляет Фокс. Широкий сезонный диапазон температур Екатеринбурга составляет от +30 до -30 градусов по Цельсию. В конструкции требовался баланс между непрозрачным и прозрачным остеклением. внешние секции, которые максимизировали дневной свет от низко расположенного зимнего солнца и уменьшали избыточное тепло летом.В ответ на это Foster + Partners стремились достичь уровней производительности, достойных наивысшего рейтинга BREEAM (Метод экологической оценки строительного научно-исследовательского учреждения) при проектировании фасадной системы.

Широкий сезонный диапазон температур в Екатеринбурге потребовал баланса между непрозрачными и прозрачными остекленными секциями снаружи. Изображение: © Олег Ковалюк,

Уважая положение RCC как одного из крупнейших производителей меди в мире, унифицированная схема фасада здания сочетает в себе рамные секции с тройным остеклением и треугольные элементы, вдохновленные структурой кристаллической решетки самой меди. Эти элементы состоят из микрооребренной нержавеющей стали с бронзовым PVD-покрытием и смонтированы в двухэтажных модулях облицовки на монолитной белой бетонной конструкции здания. Имея острые угловатые грани и осевую симметрию, они придают фасаду живое чувство ритма и создают визуальную непрерывность с окружающими структурами. На короне здания изображен переработанный логотип компании, который, в свою очередь, заимствован из архитектуры.

Схема унифицированного фасада здания сочетает в себе секции с тройным остеклением и треугольными элементами, вдохновленными структурой кристаллической решетки меди. Изображение: © Олег Ковалюк
Эти элементы состоят из микрооребренной нержавеющей стали с бронзовым эффектом с PVD-покрытием, установленной в двухэтажных модулях облицовки. Изображение: © Schueco

При разработке внутренней планировки целью было избежать шаблонов больших общих рабочих зон и вместо этого переосмыслить офис как «дом для персонала» в более «домашнем интимном масштабе». С этой целью практика обратилась за помощью к своей группе консультантов на рабочих местах для разработки передовой модульной системы строительства на основе тщательного анализа операций RCC. Затем команды инженеров компании использовали эти данные для эффективного и высококачественного строительства, обеспечивающего оптимальное дневное освещение на рабочих местах.

Полученная система состоит из двухэтажных модулей, образующих сетку внешнего фасада. Они состоят из пар офисов, расположенных друг над другом и расположенных по обеим сторонам центрального коридора двойной высоты, который действует как зона отдыха — с раздвоенной лестницей, креслами для отдыха и обширным видом на город через застекленную шахту лифта. На самом верхнем уровне находится место для проведения корпоративных мероприятий, освещенное стеклянными фонарями.

Широкие окна, обрамленные треугольными элементами, образуют фасад. Из этих застекленных внутренних секций открывается вид на городской пейзаж и недавно благоустроенную набережную внизу. На уровне земли эта зеленая зона ведет в частную зону для персонала. Ландшафтный дизайн здесь имеет ячеистую структуру, аналогичную фасаду и интерьеру, со спокойными местами, где сотрудники могут насладиться едой и расслабиться.

Что касается дизайна интерьера, Джереми Ким, партнер Foster + Partners, объясняет: «Вместе с клиентом наша интегрированная команда разработала индивидуальное решение для новой штаб-квартиры RCC, которое идеально подходит для компании и очень Характер их работы». Общие пространства и рабочие зоны оформлены в палитре мрамора и натурального дерева, источая ощущение легкости и создавая теплую домашнюю атмосферу, которая соответствует основной теме дизайна. Мотивы треугольных фасадов перекликаются с офисной мебелью, подвесные потолки и перегородки, о которых Ким говорит, что «все, от конструкции здания до сделанной на заказ мебели, было разработано специально для компании, что свидетельствует о нашей приверженности мастерству».

Новая штаб-квартира RCC — это заявление о намерениях организации, свидетельствующее об их известности на мировой арене. Дизайн переосмысливает концепцию офиса как привлекательного «второго дома» для его сотрудников, а также демонстрирует неизменную приверженность Foster + Partners инновационной эффективной устойчивой архитектуре.

Внешний вид со стороны реки Исеть: Здание отдает дань уважения направлению деятельности организации, а также служит ослепительным ориентиром для жителей на берегу реки. Клиент: RCC (Русская медная компания)
Архитектор и отдел интерьеров: Foster + Partners
Сотрудничающий архитектор: P. M. ВостокПроект
Инженер-конструктор, механик и электрик: Foster + Partners/P. M. Vostokproekt
Сроки строительства: 2015-2021
Площадь площадки: 2 415M2
(Gross): 18,450M²
Внутренняя область: 14,045M2
. Этажей: 3 цокольных + 15 наземных
Фасадный инженер: Priedemann
Вертикальная транспортировка: D2E
Lighting Consultant: Jason Bruges Studio
Acoustic Engineer: Sandy Brown
Landscape Consultant: Hyland Edgar Driver
(Text by Jerry Joe Elengical, intern at STIRworld. com)
There is a новый олигарх в боевой игре
Если вы покупаете что-то по ссылке SB Nation, Vox Media может получить комиссию. См. наше заявление об этике.
В субботу, 5 мая 2018 г., в Екатеринбурге, Россия, состоялось крупномасштабное мероприятие по смешанным единоборствам с участием бывшего бойца UFC. Мероприятие — ответвление RCC Boxing Promotions — стало впечатляющим зрелищем, наполненным дорогим светом, безупречной постановкой и беспрецедентным показом смешанных единоборств в Уральском регионе.
Чемпионат России по Кейджфайтингу (RCC) прошел в спорткомплексе «Уралец» и собрал широкий выбор бойцов ММА со всего мира. Главным событием вечера стал бой в супертяжелом весе между бывшим бойцом UFC Габриэлем Гонзагой и Александром Емельяненко, осужденным за насильник, также известным как брат легендарного тяжеловеса Федора Емельяненко. В со-главном событии Иван Штырков, непобежденный боец, уроженец Екатеринбурга, встретился с бразильским нападающим Жеронимо «Мондрагон» Дос Сантосом.
В мероприятии приняли участие губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, а также австралийский боксер советского происхождения Костя Цзю и чемпион UFC Хабиб Нурмагомедов. В случае со спортсменами их публичные выступления оплачивались промоушеном.
В то время как рост еще одной промоушена ММА понятен в России, где популярность этого вида спорта выросла с момента его легализации в 2012 году, RCC, в частности, финансируется одним из самых богатых олигархов страны. В этой статье мы попытаемся объяснить участие олигарха в ММА, причины, по которым он инвестировал в спорт, и каким может быть его эндшпиль.
Любовь медного магната к единоборствам
За RCC Boxing стоит Игорь Алтушкин, один из самых богатых людей в Российской Федерации. Олигарх начал свою карьеру в качестве торговца металлоломом в начале 1990-х годов, а затем основал Русскую медную компанию (РМК), организацию, которая впоследствии стала третьим по величине производителем меди в России.
В течение 20 лет Алтушкин помогал развивать металлургическую промышленность России. По данным Forbes, состояние Алтушкина в 2018 году составляет 3,1 миллиарда долларов, большую часть которых он заработал за счет постепенного роста РМК. По состоянию на 2017 год в состав холдинга входит 13 горно-металлургических предприятий в четырех регионах России, а штат сотрудников превышает 8 300 человек.
Игорь Алтушкин Wikicommons
В 2017 году Алтушкин был награжден президентом России Владимиром Путиным орденом Дружбы. Во время церемонии Путин сообщил, что награда стала актом признания достижений олигарха. Однако, хотя признание Алтушкина Кремлем выгодно его предприятиям на постсоветском пространстве, оно также привело к тому, что его заметило правительство Соединенных Штатов.
Министерство финансов США опубликовало список, получивший название «список Путина» или «список Кремля», в котором перечислены имена 210 влиятельных фигур в России, тесно связанных с российским лидером. В список входят 96 олигархов, один из которых Алтушкин. Считалось, что список Путина является ориентиром для администрации Трампа при рассмотрении вопроса о дополнительных санкциях за вмешательство России в выборы в США в 2016 году. Однако, несмотря на то, что в апреле 2018 года правительство США наложило санкции на нескольких олигархов и их компании, Алтушкин не был включен.
Алтушкин, уроженец Екатеринбурга, увлекся единоборствами в 2016 году. Компания олигарха РМК стала соучредителем RCC Boxing Promotions (ранее известной как Titov Boxing Promotion), которая продолжает проводить мероприятия по различным видам единоборств. спортивный. Их первый значительный чемпионский бой состоялся в ноябре 2016 года, когда известный российский полутяжеловес Сергей Ковалев выиграл титулы WBA, IBF и WBO против Исаака Чилембы. Мероприятие транслировалось в прямом эфире на канале HBO.
Ковалев против Чилембы
После боя с Ковалёвым RCC Boxing привлекла таких бывших бойцов UFC, как Джефф Монсон, Антонио Сильва и Габриэль Гонзага, чтобы возглавить свои шоу. Сообщается, что Сильве заплатили 500 000 долларов за его разовый бой в 2017 году.
Общие амбиции Алтушкина аналогичны амбициям Зиявудина Магомедова, дагестанского олигарха, который использовал свое непомерное состояние, чтобы инвестировать в промоушен Fight Nights MMA и покрыть затраты на продвижение русского языка. легенда-тяжеловес Федор Емельяненко в 2016 году. Взамен Магомедову удалось договориться с Кремлем о доставке в Россию транспортной системы Илона Маска Hyerloop One Tube. Укрепить свое влияние Магомедову помогло одно правильно рассчитанное мероприятие по единоборствам в рамках Петербургского экономического форума. Однако его успех продлился чуть меньше двух лет, так как олигарха арестовали в марте 2018 года по обвинению в хищениях и организованной преступности. Несмотря на падение Магомедова, Алтушкин, вероятно, хочет использовать план дагестанского магната для использования единоборств в качестве средства для достижения цели.
Например, Алтушкин приурочил драку Ковалева к открытию Международной промышленной выставки «Иннопром 2016» в Екатеринбурге, чтобы использовать это событие как возможность пообщаться с бизнесменами и политиками, посещающими регион. Его долгосрочная цель, вероятно, состоит в том, чтобы использовать спортивные соревнования, такие как турниры по боксу, для привлечения крупных российских деятелей в его регион для политической и экономической выгоды. Используя эту модель, Алтушкин смог использовать звезды, которые он финансировал, для содействия экономическому улучшению в Уральском регионе России.
Хотя амбиции Алтушкина не уникальны в российском спорте, есть несколько переменных, в том числе сомнительная деятельность в рамках RCC Boxing Promotion, которые следует учитывать при анализе продолжающегося предприятия олигарха по боевым видам спорта.
Сомнительная деловая практика
В мае 2016 года бывший боец UFC Джефф Монсон должен был сразиться с Иваном Штырковым, непобежденным российским бойцом ММА с плаката промоушена RCC Boxing. Перед боем Монсон порвал правый бицепс и попытался отказаться от участия в мероприятии. Промоутер и соучредитель Алексей Титов настоял на том, чтобы Монсон вылетел в Екатеринбург, где начнутся переговоры, чтобы гарантировать участие Монсона в чем-то другом, кроме боя ММА. Монсон согласился и отправился через весь континент, чтобы пересмотреть условия.
В течение следующих нескольких дней Титов убедил Монсона провести «развлекательный» бой против Штыркова, который послужит прелюдией к настоящему бою несколько месяцев спустя. На этот раз от Монсона требовалось не более чем показательное выступление. Он согласился с оговоркой, хотя и отметил, что поведение промоутера было в лучшем случае подозрительным.
Трой Уэйринен-USA TODAY Sports
«Он не позволял мне видеться со своим парнем, — сказал Монсон BloodyElbow в 2016 году. — Он продолжал оправдываться. Во время взвешивания мы встретились с моим соперником на несколько минут, и именно тогда он сказал, что на самом деле не согласен с этим. Я сказал ему, что у меня нет никакого опыта в развлекательных мероприятиях, но мы просто покажем кое-какие позиции и прочее для публики. Он сказал, что ему неудобно это делать. Поэтому мы поговорили с организатором, который продолжал откладывать».
Осознавая риск того, что его подставят, Монсон попытался собрать вещи и уйти. Его остановил Алтушкин. По словам Монсона, олигарх «сказал, что должно произойти, и что мы выйдем на пару раундов и покажем кое-что». Оба согласились с условием.
Однако, когда прозвучал гонг перед первым раундом главного события, Штырков отправил Монсона кувырком на холст, нацелился на его травмированную руку и заставил его ударить особенно сильно.
«Я продержался на пять секунд дольше, чем в реальном бою. Я просто ждал, что он отпустит. Он этого не сделал.

Бой — показательный, по словам Монсона — был немедленно занесен в его послужной список как официальное поражение. Следует также отметить, что, хотя Монсон был готов поделиться своей версией истории с BloodElbow, RCC Boxing Promotion не ответила на просьбу о комментариях в 2016 году.
С тех пор под знаменами промоушена выступили еще два бывших бойца UFC. В обоих случаях бойцы UFC потерпели поражение от того же бойца, которому проиграл Монсон.
Укрепление связей с Северным Кавказом
Еще одна интересная переменная, которую следует учитывать при рассмотрении медного олигарха, — это его отношения с чеченским диктатором Рамзаном Кадыровым, с которым он, как сообщается, дружит.
Они начали работать вместе в 2011 году, когда Алтушкин профинансировал строительство русской православной церкви в поселке Наурская в Чеченской Республике. Церковь, построенная на месте старой деревянной, разрушенной в 1936, был частью продолжающегося проекта по расширению доступа к альтернативным местам отправления культа в преимущественно мусульманском регионе Северного Кавказа.
«Строительство должно начаться на этой неделе в знак символического празднования 75-летия Наурского района, — сообщил Кадыров журналистам в 2011 году. ГБО)
Проект был амбициозным и длился почти пять лет, прежде чем церковь открыла свои двери для прихожан. Алтушкин завозил ресурсы для строительства из Екатеринбурга и других регионов России, придавая ему архитектурные черты, нетипичные для Северного Кавказа. В церкви — официально православной церкви Рождества Христова — были полированные кафельные полы из семи видов гранита, покрытые сусальным золотом. Иконы были написаны монахинями Ново-Тихвинского монастыря в Екатеринбурге по образцу византийских икон V века.
Посетив открытие в 2016 году, Кадыров позже использовал строительство церкви, чтобы усомниться в сопротивлении российского правительства строительству мечетей в Москве.
«Мы строим храмы в Наурском, Сунженском и Гудермесском районах, в Грозном», — сказал Кадыров. «Мы организуем всевозможные мероприятия для христиан республики, создаем для них все условия. Мусульмане расчищают христианские кладбища и ухаживают за ними. Почему христиане не отвечают нам тем же?»
Пути Алтушкина и Кадырова снова пересеклись в 2018 году. Однако на этот раз их деловые отношения были связаны не со строительством храма, а с турниром по смешанным единоборствам, который прошел в Екатеринбурге.
5 мая 2018 года на RCC Boxing Promotion состоялся главный бой между бывшим бойцом UFC Габриэлем Гонзагой и российским тяжеловесом Александром Емельяненко, осужденным за насильник, которого также спонсирует Кадыров и его промоушен ММА «Ахмат». Мероприятие не только продемонстрировало одного из лучших бойцов Кадырова на мероприятии, финансируемом Алтушкиным, но также подчеркнуло, что Алтушкин и Кадыров являются двумя самыми влиятельными финансовыми спонсорами в российском ММА.
В то время как Кадыров уже позиционирует себя как значимая фигура в российском ММА после основания бойцовского клуба «Ахмат ММА» и промоушена World Fight Championships of Akhmat (WFCA) в 2015 году, Алтушкин пытается стать последней богатой фигурой, принявшей участие в боях спортивный. Помимо соучредительства и финансирования промоушена RCC, Алтушкин начинает ассоциировать себя с известными бойцами, такими как Хабиб Нурмагомедов, популярность которого продолжает расти с каждым днем.
Алтушкин пригласил Хабиба и его отца Абдулманапа посетить RCC 2 и посетить новую Боевую академию RMK, новый спортивный комплекс, посвященный 12 видам боевых искусств. Позже чемпион UFC в легком весе был изображен подписывающим боевые перчатки и позирующим для фотографий с различными спортсменами.
Рекламные акции RCC
Хотя присутствие Хабиба на мероприятии RCC 2 действительно помогает узаконить шоу как событие высокого уровня по смешанным единоборствам в Российской Федерации, оно также может рассматриваться как стратегия медного олигарха для установления рабочих отношений с чемпионом UFC.
Поскольку Магомедову в настоящее время грозит длительный срок тюремного заключения по обвинению в хищении, Хабиб потерял значительную часть своей финансовой поддержки. Магомедов отвечал за финансирование Fight Nights Global, боевой команды Eagles MMA, а также оплачивал большую часть медицинских и транспортных расходов Хабиба, а также зарплату бойца в качестве президента Eagles MMA. В результате падение Магомедова дает возможность другому олигарху вмешаться и поддержать чемпиона UFC. Это, в свою очередь, помогло бы улучшить имидж Алтушкина на Северном Кавказе и, вероятно, открыло бы возможности для бизнеса в будущем.