Порядок регистрации ассоциаций — пошаговая инструкция
09.08.2019
Согласно действующему законодательству РФ, Ассоциация (союз) – это одна из разновидностей некоммерческих организаций, созданная путем добровольного объединения граждан или организаций для координирования их деятельности, а также для представления и защиты общих имущественных интересов.
Такая организация считается созданной после окончания государственной регистрации. В статье рассмотрим пошаговую инструкцию по регистрации ассоциации.
С чего начать
Чтобы зарегистрировать ассоциацию необходимо совершить ряд подготовительных действий. Основным этапом, предшествующим регистрации НКО, является собрание будущих участников союза и единогласное принятие соответствующего решения о создании предприятия.
После принятия решения нужно выполнить ряд несложных действий:
- Выбрать название компании.
- Подобрать юридический адрес организации.
- Определить состав участников.
- Определить цели создания.
- Выбрать орган правления.
Задать вопрос специалисту
Наименование
В названии ассоциации должно присутствовать указание на организационно-правовую форму предприятия. Запрещено использовать в наименовании этой формы НКО следующую информацию:
- Нецензурные слова и выражения.
- Призывы к расовой, религиозной или другой агрессии.
- Призывы к террористической деятельности.
- Слова : Российская Федерация, Москва, РФ.
При использовании в названии имен собственных, полных наименований других юридических лиц или логотипов, охраняемых законом «Об интеллектуальной собственности» потребуется представить документ, подтверждающий право на применение этих данных.
Юридический адрес
В качестве юридического адреса ассоциации разрешено
использовать любое помещение (офис, квартира и прочее). Основное условие: адрес
должен существовать в действительности и совпадать с местом постоянного
нахождения любого участника организации.
Состав учредителей
Зарегистрировать ассоциацию могут как физические, так и юридические лица. Минимальное количество участников – 2.
После выбора учредительского состава нужно определить порядок финансирования ассоциации. Разрешено использовать средства, поступающие за счет:
- Добровольных или вступительных взносов;
- Пожертвований;
- Доходов организаций, входящих в состав ассоциации;
- Прибыли от предпринимательской деятельности, если она отвечает указанным при регистрации компании целям.
Цель создания
Союз создается для объединения деятельности нескольких организаций или физических лиц. Также он открывается для защиты общих интересов учредителей.
Описание действий, которые будет осуществлять предприятия и цель его учреждения должна быть отображена в учредительных документах ассоциации.
Управление ассоциацией
Самым высшим управленческим органом ассоциации выступает
общее собрание учредителей. На первом собрании нужно определить состав совета,
который будет контролировать работу компании между собраниями.
Также на общем собрании нужно выбрать исполнительного директора, который будет контролировать текущую деятельность компании.
Процедура создания и регистрации
Порядок регистрации ассоциации отражен в №129 – ФЗ «О регистрации юридических лиц». Создание союза производится с учетом положений Закона о некоммерческих организациях №7 – ФЗ.
Регистрация ассоциации, пошаговую инструкцию которой мы рассматриваем, производится в Минюсте РФ при взаимодействии с налоговой службой. Решение о возможности создания принимается Министерством Юстиции, а регистрацией и постановкой на учет занимается ФНС.
После выполнения подготовительных действий можно переходить к регистрации НКО. Для этого нужно выполнить ряд действий в определенном порядке:
- Подготовить документы для регистрации.
- Направить бумаги в Минюст РФ.
- При положительном решении получить документацию,
подтверждающую создание компании.
- Встать на учет во внебюджетных фондах.
- Открыть счет и заказать печать.
- Получить коды статистики.
- Оформить лицензию (при необходимости).
Создание ассоциации может занимать до 30 рабочих дней Документы на регистрацию должны быть переданы не позднее 3 месяцев после принятия соответствующего решения.
Создание союза может вызвать немало трудностей у граждан, не имеющих достаточного опыта создания юридических лиц. Неправильное оформление документов может послужить причиной отказа в регистрации. Если Минюст откажет в создании НКО, учредители могут собрать новый пакет документов и повторно направить их для регистрации компании. Однако, госпошлина не возвращается и чтобы повторно подать бумаги потребуется оплатить ее еще раз.
Сотрудники нашей компании занимаются оформлением организаций
более 17 лет. За это время они изучили все тонкости этой процедуры, что
позволяет нам безошибочно составлять документацию и добиваться положительного
решения регистрирующих органов.
Как составить план действий
Планируете воплотить свое видение в жизнь? И как вам лучше всего избежать трудностей и проблем в этом путешествии? Твердый план действий.
Мы выделили 6 шагов, объясняющих, как написать план действий. Как только вы ознакомитесь с ними, используйте редактируемые шаблоны ниже, чтобы сразу приступить к планированию.
Что такое план действий
План действий — это контрольный список шагов или задач, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.
Это неотъемлемая часть процесса стратегического планирования, помогающая улучшить планирование командной работы. Люди могут использовать планы действий не только в управлении проектами, но и для подготовки стратегии для достижения своих личных целей.
Компоненты плана действий включают
- Четкое описание цели, которую необходимо достичь
- Задачи/шаги, которые необходимо выполнить для достижения цели
- Люди, которые будут отвечать за выполнение каждой задачи
- Когда эти задачи будут выполнены (сроки и основные этапы)
- Ресурсы, необходимые для выполнения задач
- Меры для оценки прогресса
Что хорошо, когда все перечислено в одном месте, так это то, что это упрощает отслеживание прогресса и эффективно планировать дела.
План действий не является чем-то высеченным на камне. По мере роста вашей организации и изменения окружающих обстоятельств вам придется пересматривать и вносить коррективы в соответствии с последними потребностями.
Зачем нужен план действий
Иногда предприятия не тратят много времени на разработку плана действий перед инициативой, что в большинстве случаев приводит к провалу. Если вы не слышали, «неспособность планировать — это планирование неудачи», — предположительно однажды сказал Бенджамин Франклин.
Планирование поможет вам подготовиться к предстоящим препятствиям и не сбиться с пути. А с помощью эффективного плана действий вы сможете повысить свою продуктивность и сосредоточиться.
Вот некоторые преимущества плана действий, которые вы должны знать;
- Это дает вам четкое направление. Поскольку план действий точно указывает, какие шаги необходимо предпринять и когда они должны быть выполнены, вы будете точно знать, что вам нужно сделать.
- Если ваши цели будут записаны и спланированы пошагово, это даст вам повод сохранять мотивацию и приверженность делу на протяжении всего проекта.
- Имея план действий, вы можете отслеживать свой прогресс в достижении цели.
- Поскольку в плане действий вы перечисляете все шаги, которые необходимо выполнить, это поможет вам расставить приоритеты задач в зависимости от усилий и воздействия.
Как составить план действий | Best Practices
На первый взгляд создание плана действий кажется довольно простым. Но есть несколько важных шагов, которые вы должны соблюдать с осторожностью, чтобы получить максимальную отдачу от этого. Вот как написать план действий, объясненный в 6 простых шагах.
Шаг 1. Определите свою конечную цель
Если вы не знаете, что хотите сделать и чего хотите достичь, вы настраиваете себя на неудачу.
Планируете новую инициативу? Начните с определения того, где вы находитесь и где вы хотите быть.
Решение проблемы? Проанализируйте ситуацию и изучите возможные решения, прежде чем расставлять приоритеты.
Тогда запишите свою цель. И прежде чем перейти к следующему шагу, проверьте свою цель по критериям SMART. Или, другими словами, убедитесь, что он
- Конкретный – четко определенный и четкий
- Измеримый – включает измеримые показатели для отслеживания прогресса
- Достижимый – реалистичный и достижимый в рамках ресурсов, времени, денег, опыта и т. д. есть
- Актуально — согласовать с другими целями
- Своевременно — имеет дату окончания
Используйте эту таблицу целей SMART, чтобы упростить этот процесс. Поделитесь им с другими, чтобы получить их мнение.
Рабочий лист SMART Goals (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)И обратитесь к нашему простому руководству по процессу постановки целей, чтобы узнать больше о постановке и планировании ваших целей.
Шаг 2. Перечислите шаги, которые необходимо выполнить
Цель ясна.
Что именно нужно сделать, чтобы это реализовать?
Создайте примерный шаблон для перечисления всех задач, которые необходимо выполнить, сроков выполнения и ответственных лиц.
Простой шаблон плана действий (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)Важно убедиться, что вся команда участвует в этом процессе и имеет доступ к документу. Таким образом, каждый будет знать о своих ролях и обязанностях в проекте.
Убедитесь, что каждая задача четко определена и достижима. Если вы столкнетесь с более крупными и сложными задачами, разбейте их на более мелкие, которые легче выполнять и управлять ими.
Советы: Используйте шаблон матрицы RACI для уточнения ролей и обязанностей в проекте, а также для планирования проектов
Шаг 3. Приоритизация задач и добавление сроков
Пришло время реорганизовать список, расставив задачи по приоритетам. Некоторым шагам вам, возможно, придется расставить приоритеты, поскольку они могут блокировать другие подшаги.
Добавьте сроки и убедитесь, что они реалистичны. Проконсультируйтесь с лицом, ответственным за его выполнение, чтобы понять его или ее возможности, прежде чем принимать решение о сроках.
Шаг 4. Установите вехи
Вехи можно рассматривать как мини-цели, ведущие к основной цели в конце. Преимущество добавления вех заключается в том, что они дают членам команды возможность с нетерпением ждать чего-то и помогают им оставаться мотивированными, даже если окончательный срок выполнения еще далеко.
Начните с конечной цели и двигайтесь назад, устанавливая вехи. Помните, что между установленной вами вехой не должно быть слишком мало или слишком много времени. Лучше всего разносить вехи на две недели друг от друга.
Шаг 5. Определите необходимые ресурсы
Прежде чем приступить к проекту, очень важно убедиться, что у вас есть все необходимые ресурсы для выполнения задач. И если они в настоящее время недоступны, вам нужно сначала составить план их приобретения.
Это также должно включать ваш бюджет. Вы можете назначить столбец своего плана действий, чтобы отметить стоимость каждой задачи, если таковые имеются.
Шаг 6. Визуализируйте свой план действий
Целью этого шага является создание того, что каждый может понять с первого взгляда и чем можно поделиться со всеми.
Независимо от того, представляет ли ваш план действий блок-схему, диаграмму Ганта или таблицу, убедитесь, что в нем четко изложены элементы, которые мы уже идентифицировали: задачи, ответственные за задачи, сроки, ресурсы и т. д.
Этот документ должен быть легко доступным для всех и должны быть редактируемыми.
Шаг 7. Мониторинг, оценка и обновление
Выделите некоторое время, чтобы оценить прогресс, достигнутый вашей командой.
Вы можете отметить выполненные задачи в этом итоговом плане действий, чтобы привлечь внимание к тому, как вы продвигаетесь к цели.
Это также выявит незавершенные или отложенные задачи, и в этом случае вам нужно выяснить, почему, и найти подходящие решения.
И затем соответствующим образом обновить план действий.
Шаблоны планов действий
Бизнес-план действий Шаблон бизнес-плана действий (щелкните шаблон, чтобы отредактировать его онлайн)Простое руководство по составлению бизнес-плана для презентаций
План маркетинговых действий План маркетинговых действий ( Нажмите на шаблон, чтобы редактировать его онлайн) Стратегический план действий Стратегический план действий (Нажмите на шаблон, чтобы отредактировать его онлайн) Шаблон плана корректирующих действий План корректирующих действий (Нажмите на шаблон, чтобы изменить его онлайн)Найдите другие шаблоны Плана корректирующих действий
Простое руководство по созданию бизнес-плана на случай непредвиденных обстоятельств
Шаблон плана действий Шаблон плана действий (Нажмите на шаблон, чтобы изменить его онлайн)Есть еще советы по созданию плана действий?
План действий предназначен для того, чтобы указать вам путь к достижению ваших целей.
Это превращает ваше видение в реальные цели и шаги. И это помогает вам оставаться сосредоточенным и мотивированным.
От отдельного сотрудника в организации до более крупных отделов могут использовать планы действий, чтобы направить свой путь к достижению своих целей.
Может быть, вы собираетесь создать свой первый план действий или уже умеете его составлять. В любом случае, мы хотели бы услышать ваше мнение о том, как составить план действий. Поделитесь ими с нами в разделе комментариев ниже.
шаги плана действий шаблон плана действий разработка плана действий как создать план действий как составить план действий как написать план действий что такое план действий
Библиография с аннотациями Примеры и пошаговое руководство по написанию библиография — это уникальная форма библиографии, обеспечивающая краткое изложение или анализ источников. Хотя создание аннотированной библиографии не должно вызывать стресса, многим студентам этот процесс может показаться сложным.
Сохраняйте простоту, используя это пошаговое аннотированное библиографическое руководство для идеальных аннотаций в любом стиле.Содержание
- Что такое аннотированная библиография
- Как написать аннотированную библиографию
- Примеры аннотированной библиографии
- Использование генератора аннотированной библиографии
- Резюме, аннотации и литературный обзор
Что такое аннотированная библиография?
Итак, у всех в голове возникает большой вопрос: что такое аннотированная библиография? Аннотированная библиография — это список цитат, за которым следует краткое изложение или анализ ваших источников, также известные как аннотации. Аннотация дает информацию об актуальности и качестве цитируемых вами источников через описание или интерпретацию источника объемом 150-250 слов.
Зачем писать аннотации?
Один из основных вопросов, который возникает у студентов, заключается в том, какова цель аннотации.
Сюрприз, это не только для вашего учителя. Аннотации также помогут вам. Много раз вы создаете свой список ссылок, когда начинаете исследовать свою тему. Поскольку вы резюмируете источник в аннотированной библиографии, вы начинаете более критично вникать в тему, чтобы собрать информацию для своих аннотаций. Это поможет вам лучше понять предмет и источники, которые помогут вам создать диссертацию.
Как написать аннотированную библиографию: шаг за шагом
Создание аннотированной библиографии — это трехэтапный процесс. Это начинается с оценки источников, чтобы найти те, которые действительно заставят вашу статью сиять. Затем вы начнете писать аннотацию для каждого отдельного источника. Последним шагом является выбор стиля цитирования. Теперь, когда вы знаете трехэтапный процесс, давайте проверим каждый шаг по очереди.
Шаг 1: Анализ источников
Когда дело доходит до аннотированной библиографии, вы должны критически взглянуть на источники и исследования вашей темы.
Поэтому вам нужно смотреть на квалификацию и полномочия автора, а также на дату самого исследования. Поскольку новые мысли и литературные движения возникают постоянно, вы хотите убедиться, что анализ и мнения, которые вы используете, соответствуют вашей теме и текущему времени.
Помимо автора, убедитесь, что издательство или журнал, в котором вы нашли исследование, отмечены и проверены профессионалами в этой области. Исследование неизвестного или не авторитетного журнала не станет хорошим источником для ваших аргументов или анализа. Другие области, о которых вам следует знать, включают:
- Целевая аудитория
- Ошибки
- Упущения фактов
- Смещение
- Мнения, представленные как истина
Критический анализ всех этих различных областей поможет вам оценить, является ли источник достоверным, полезным для вашего проекта или исследования и подходит ли он для ответа на ваш тезис.
Шаг 2. Создайте свои аннотации
Теперь, когда вы использовали свой критический академический взгляд, чтобы глубоко погрузиться в свои источники, пришло время создать для них аннотации.
Аннотации не подходят всем. Поэтому есть разные способы их создания, в зависимости от ваших намерений. Вы можете использовать описательные, краткие или оценочные комментарии в своих аннотациях или их комбинацию. Просто не забывайте всегда включать то, что просит ваш инструктор.
Ориентировочные/описательные аннотации
Описательные или ориентировочные аннотации делают именно то, что они говорят. Они описывают источник. Ориентировочные аннотации дают вам краткий обзор источника и аргументов, а также описывают основные моменты и даже главы в источнике. Посмотрите, как работает этот показательный пример аннотации в MLA.
Ориентировочная аннотация Пример библиографии
Zachs, Mitch. Маленькая книжка о прибылях на фондовом рынке . John Wiley & Sons, 2011.
В этой книге рассматривается широкий спектр стратегий, используемых на фондовом рынке на протяжении многих лет для повышения производительности. Проницательные главы в тексте включают «Понимание рынков», «Использование прибыли для достижения труднодостижимых целей» и «Вызов инвестирования».
Информативные/сводные аннотации
Сводные аннотации просто предоставляют сводку различных источников. В них вы описываете основные аргументы или пункты вместе с различными затронутыми темами. Здесь вы показываете, почему этот источник был важен и попал в ваш список. См. пример информационных аннотаций в игре.
Информационная аннотация Пример библиографии
Doerr, John. Измеряйте то, что имеет значение: как Google, Боно и Фонд Гейтса потрясают мир с помощью OKR . Пингвин. 2018.
Эта книга написана Дерром, председателем группы венчурных капиталистов. В книге описывается, как бизнес-организация может использовать OKR, чтобы сфокусировать внимание компании за счет гибкости, что приводит к взрывному росту. Это закулисные кейсы от первого лица, рассказанные такими лидерами, как Билл Гейтс. Эта книга помогает понять стратегии управления бизнесом, которые способствуют успеху крупных компаний.
Аннотации оценки
Ваши аннотации могут остановиться на обобщении, или вы можете сделать еще один шаг, оценив источник.
Чтобы сделать это, вы хотите сравнить и противопоставить его. Почему именно этот попал в кадр? Объясните основную цель источника и почему он так хорошо вписывается в вашу статью. Кроме того, вы хотите посмотреть на надежность информации и на любую предвзятость, которую она может иметь. Копайте глубоко в свой источник, как в этом примере.
Оценка Аннотация Библиография Пример
Уилсон, Джон Филип. Когда придут техасцы: пропавшие записи гражданской войны на юго-западе. UNM Press, 2001.
С помощью первичных источников, таких как оригинальные письма, тексты песен и списки жертв, автор, историк-археолог, представляет свежий рассказ о Гражданской войне. Автор анализирует первоисточники, такие как свидетельские показания и оригинальные газетные отчеты, чтобы получить четкое представление о битвах, которые велись во время Гражданской войны. Он проведет вас не только через крупные сражения, но и через второстепенные, происходящие на западе, чтобы дать вам четкое представление о войне.
Хотя интересно посмотреть на войну свежим взглядом, в некоторых областях ему не хватает из-за всеобъемлющего взгляда на войну в целом.
Комбинированные аннотации
Аннотации не обязательно должны соответствовать одному определенному формату. Вы можете комбинировать все три типа аннотаций в своей аннотированной библиографии. Например, вы можете потратить несколько строк на описание и подведение итогов работы и закончить оценкой.
Стиль написания аннотаций
Помимо создания различных типов аннотаций, вы также можете использовать различные стили написания. Аннотации обычно следуют трем конкретным форматам в зависимости от их длины.
- Фразы – Короткие фразы, предоставляющие информацию в краткой и быстрой форме.
- Предложения – Напишите полные предложения с правильной пунктуацией и грамматикой. Старайтесь, чтобы предложения были короткими и лаконичными.
- Абзацы – Более длинные аннотации также разбивают информацию на разные абзацы.
Шаг 3. Формат аннотированной библиографии
Все аннотированные библиографии имеют заголовок, аннотацию и цитату. Хотя аннотация одинакова для всех, способ создания заголовка и цитирования зависит от вашего стиля. Три основных используемых библиографических стиля включают MLA, APA и Chicago.
Примеры аннотированной библиографии
Получите примеры аннотированной библиографии в каждом стиле. Найдите краткий обзор того, когда следует использовать стили APA, MLA и Chicago.
Пример APA
Аннотированная библиография APA используется для научных и технических статей. Он включает ссылку APA и форматирование APA для заголовков и названия.
Пример MLA
Библиография с аннотациями MLA — это стиль, которым учащиеся старших классов и колледжей пользуются при написании работ по словесности и гуманитарным наукам. Этот стиль использует цитаты и форматирование стиля MLA, такие как заголовок фамилии и номера страницы.
Чикаго Пример
Аннотированные библиографии в чикагском стиле — это универсальный тип стиля с указанием даты автора и библиографических примечаний. Цитата, используемая в чикагском стиле, может варьироваться в зависимости от стиля, но аннотация остается неизменной.
Как использовать генератор аннотированной библиографии
Когда дело доходит до создания вашей аннотированной библиографии, вы можете использовать генератор аннотированной библиографии на Bibliography.com, чтобы упростить задачу. Получите пошаговый обзор того, как создать аннотированную библиографию с помощью Bibliography.com.
- Откройте генератор цитирования и нажмите «Начать библиографию».
- Выберите значок карандаша, чтобы изменить заголовок.
- Отредактируйте название и выберите свой стиль.
- Нажмите «Добавить новую цитату».
- Найдите свой источник во всплывающем окне, введя свой веб-сайт, название книги, название журнала и т. д.
- Выберите источник, соответствующий искомому заголовку.
- При необходимости измените источник и прокрутите вниз до поля «Аннотация».
- Добавьте аннотацию в поле и нажмите «Цитировать».
- После создания аннотаций выберите «Копировать все + вставить» или «Экспорт».
- Вставить в документ Microsoft Word.
- Переименуйте заголовок «Аннотированная библиография» независимо от используемого формата, и готово!
д.Создать аннотированную библиографию с помощью генератора аннотаций Bibliography.com очень просто.
Разница между рефератом, аннотацией и обзором литературы
Разница между рефератом, обзором литературы и аннотированной библиографией может стать немного размытой, особенно если вы новичок в академической писательской игре. Вы знаете, что аннотация — это краткий синопсис вашего источника. Узнайте, чем это отличается от реферата и обзора литературы.
Что такое обзор литературы?
Как и аннотированная библиография, обзоры литературы могут быть полными статьями, сами по себе, или они могут быть включены в школьную газету.
Их цель — просмотреть и связать воедино ранее опубликованные исследования, чтобы поддержать собственный тезис автора. Обзор литературы также предлагает способы продвижения исследования или выявляет пробелы в существующей литературе. Подготовка обзора литературы помогает учащимся научиться находить и критически оценивать источники.
Цель реферата
Разница между рефератом и аннотированной библиографией заключается в том, что рефераты включаются в исследовательские работы. Их цель — проинформировать заинтересованного исследователя о теме, проблеме, методологии, выводах и выводах исследования. Этот реферат помогает учащимся понять, подходит ли этот источник для их собственной школьной работы.
Реферат пишется как резюме, а не для оценочной цели. В аннотации не включаются дополнительные материалы, такие как пояснения или дополнительная литература — обычно аннотация содержит от 150 до 250 слов. Если вы используете стиль APA для форматирования исследовательской работы, вам может потребоваться включить аннотацию на страницу, следующую за титульным листом.
Теперь, когда вы знаете разницу между рефератом, аннотированной библиографией и обзором литературы, у вас есть все навыки, необходимые для создания идеальной аннотированной библиографии.
Создание аннотированной библиографии
Создание аннотированной библиографии требует больше усилий, но может сделать вас лучшим исследователем. Просто следуйте инструкциям по созданию аннотаций и ссылок для вашего профессора, и вы готовы к этому. А. Хотите узнать больше об исследовательских работах? Почему бы не проверить, как быстро вставлять цитаты в Word.
Часто задаваемые вопросы Руководство по написанию аннотированной библиографии с примерами
Как написать аннотированную библиографию?
Чтобы написать аннотированную библиографию, вам необходимо оценить источник, а затем написать резюме, оценку или отражение источника. Когда ваша аннотация будет завершена, вы создадите ссылку на источник, используя правила стиля APA, MLA или Чикаго.
Из каких 3 частей состоит аннотированная библиография?
Три разные части аннотированной библиографии включают заголовок, аннотацию и цитату.
Формат заголовка и цитирования зависит от стиля, который вы используете. Аннотация может включать резюме, оценку или размышление.
Какой длины аннотированная библиография?
Длина аннотированной библиографии может варьироваться от 150 до 250 слов. Однако некоторые аннотации могут быть короче для чикагского стиля.
Как должна выглядеть аннотированная библиография?
Внешний вид аннотированной библиографии включает заголовок, цитаты и аннотацию. Каждый источник имеет цитату и аннотацию во всей аннотированной библиографии, чтобы дать обзор актуальности ваших источников для вашего учителя.
Какие есть 3 типа аннотаций?
Три типа аннотаций включают описательные, краткие и оценочные. Вы можете использовать один из них или все три в своих аннотациях для своей библиографии.
Насколько полезен был этот пост?
Нажмите на звездочку, чтобы оценить!
Средняя оценка 4.3 / 5. Всего голосов: 143
Голосов пока нет! Будьте первым, кто оценит этот пост.