Опыт применения математических методов и ЭВМ в моделировании потребления 1968: vas_s_al — LiveJournal
Наверное, это очень хорошая книга. Но узнать это наверняка сможет только тот, кто умеет в трехэтажную математику.Сканирование Алексея Шеримова, я писал, что ему можно оставлять заказы на оцифровку книг из библиотеки, список книг он подготовил (фотки библиографических карточек). Алексей: vk.com/id455500086 Фото картотеки: yadi.sk/d/ftcIbfAEWfIRxA
АКАДЕМИЯ НАУК СССР
ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ И ЭВМ В ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОМ МОДЕЛИРОВАНИИ ПОТРЕБЛЕНИЯ
ИЗДАТЕЛЬСТВО «НАУКА»Москва 1968
В работе рассматривается опыт применения различных математических и математико-статистических методов анализа эмпирических данных о потреблении и соответствующие методы построения, применяемые в народнохозяйственном планировании моделей взаимодействия цен, потребления и дохода. Даны новые решения проблемы прогноза потребительского спроса населения, которые находят практическое применение в союзных республиках.
Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ 4
I РАЗДЕЛ 6
т. м. Кузнецова Изучение народного благосостояния и культуры 6
л. е. минц Статистические методы перспективного планирования потребления 10
г. н. коровкин Экономическая оценка новых методов планирования структуры платежеспособного спроса 22
в. в. швырков Математико-статистические модели прогноза опроса и потребления семей в СССР 30
а. и. гребнев Экономико-математическое моделирование структуры потребительского спроса в УССР 67
а. и. черныш Прогноз потребительского спроса в БССР 77
т. с. швыркова Экономико-математические методы анализа сезонности потребления семей и модели внутригодичных колебаний 84
в. д. грибов Опыт планового расчета спроса на бытовые услуги по данным сплошной отчетности 102
а. и. солдаткин Динамическая однофакторная модель прогноза спроса на часы 118
в. м. бредов, а. и. левин К вопросу о методологии прогнозирования структуры платежеспособного спроса 121
II РАЗДЕЛ 133
п. п. маслов Потребительский спрос и государственный бюджет 133
л. с. кучаев Математические схемы механизма ценообразования и перспективное планирование 144
к. отто. Статистическое исследование зависимости потребления товаров от изменений доходов и цен 162
а. а. конюс Расчет гиперповерхностей постоянного уровня потребления методом индексов цен 174
в. в. швырков, ю. с. власов Экономико-математический анализ взаимосвязей функций потребления 191
д. и. гребнев, а. ф. юрченко Логарифмически-нормальная функция плотности распределения рабочих и служащих по размерам заработной платы 208
м. и. липкин к вопросу о математическом моделировании распределений работающих по заработной плате 214
м. р. боримечков Распределение рабочих и служащих по размеру заработной платы 223
в. в. швырков, л. к. айдина Модель распределения населения по доходу 231
в. а. мухтаров Математический анализ построения единой линии регрессии 246
о. я. берзкалн Об отборе колхозов для обследования в них бюджетов семей колхозников с применением ЭВМ 253
Л. м. Дудкин Опыт расчетов оптимального баланса народного хозяйства с функциями спроса и требования к статистике потребления 265
III РАЗДЕЛ 276
и. к. беляевский. О системе показателей анализа динамики структуры товарооборота 276
в. а. румянцев Прогноз спроса па товары длительного пользования и культурного назначения на базе бюджетных обследований домашнего инвентаря 284
г. м. геллер, г. м. модина о рациональных наборах продуктов питания 291
а. и. Смирнов Статистическое изучение общественных фондов потребления 301
в. и. дриц Вопросы учета общественных фондов потребления в БССР 309
и. а. ионсен Некоторые вопросы статистического учета общественно организованного питания населения 317
в. в. швырков Экономико-математические метода построения специальных шкал расходов на покупку товаров по данным бюджетных обследований 325
д. а. астринский Шкала потребительских единиц расходов на питание 341
л. а. левкова, л. ф. тихова о сопоставлении расчетов потребления по материалам статистики семейных бюджетов с данными торговой статистики 346
This entry was originally posted at https://vas-s-al.dreamwidth.org/828027.html. Please comment there using OpenID.
Библиотечный квест – Учительская газета
Во всем мире, в том числе в Российской Федерации, наблюдается кризис чтения. Такая ситуация во многом объясняется глобальным скачком в развитии современных технологий, использование которых в большинстве случаев практически заменило общение с книгой.
Решать задачи продвижения книги и чтения должна в первую очередь библиотека как один из важнейших социальных институтов, широко использующая сегодня преимущества современных технологий.
Видеохостинги, в частности YouTube, оказываются действенным инструментом, который все активнее применяют российские библиотеки. В последние годы на их базе динамично развивается и пользуется спросом движение буктьюберов – блогеров, снимающих видео о прочитанных книгах. Но это направление охватывает в основном литературу, ориентированную на взрослого читателя.
Имеется ряд площадок, где родители рекомендуют книги о воспитании, психологии ребенка. Изредка встречаются видеорекомендации хороших книг для детского чтения. Однако нет практически ни одного ребенка-видеоблогера, который мог бы рассказать о понравившейся книжке своим ровесникам.
Мы приступили к реализации проекта «Библиотечный квест», в рамках которого специалисты Центральной библиотеки разрабатывали и размещали на своем YouTube-канале тематические ролики для взрослой аудитории, рассказывающие в основном о художественных произведениях. В процессе работы мы с коллегами пришли к выводу, что этот способ привлечения к чтению будет интересен и маленькому читателю. Так родилась мысль разработать цикл видеообзоров, в которых дети рекомендовали бы книги своим ровесникам. Были обозначены цели и задачи: привлечение детей и их родителей к семейному чтению через рекомендательные видеообзоры; размещение видеоматериалов на библиотечном YouTube-канале.
К участию приглашались все желающие. Участникам предлагалось записать обзоры минимум трех произведений из списка рекомендованной литературы. Рекомендации должны были быть адресованы двум возрастным группам: первая – дошкольники и младшие школьники, вторая – подростки от 10 до 14 лет.
Первой возрастной группе свойственны повышенная эмоциональность, непосредственность, внимательность, доверчивость. Списки литературы, рассчитанные на этот возраст, включали в себя сказки, книги о животных, юмористические рассказы. Для подростков от 10 до 14 лет характерен более широкий диапазон увлечений. Им были рекомендованы книги, связанные со школьной программой, способствующие расширению и углублению интересов. Составление рекомендательных списков, включающих золотое ядро детской литературы, заложено в традициях отечественной культуры: дать детям свод духовно безопасных книг, способных содействовать развитию ребенка, становлению его как личности и гражданина.
Так, во вступительной статье к пособию И.В.Владиславлева «Что читать» (1918) Н.А.Рубакин писал: «Укажите детям, г. взрослые, на существование возможно большего числа хороших книг, а воспользоваться вашими указаниями по своему хотению и выбрать из них по своему разумению наиболее для них интересное – это сумеет и сам юный читатель. Такая постановка дела и есть не что иное, как организация свободного и самостоятельного чтения, а это и есть идеал всякого чтения».
На первом этапе семьи-участницы читали предложенные и отобранные книги, составляя текстовые обзоры. Специалисты библиотеки редактировали тексты. Второй этап включал видеосъемку книжных обзоров и размещение их на YouTube и в социальных сетях. Запись обзоров производилась в несколько этапов: подбирались соответствующие фон, антураж, звуковое сопровождение; были разработаны и применены видео- и фотоэффекты. Таким образом, в результате реализации проекта участвующие семьи не только перечитали старые любимые книги, но и ознакомились с новыми детскими изданиями, то есть расширили круг чтения.
Составление текстовых обзоров, съемка видеосюжетов способствовали творческому единению детей и родителей. Участники проекта в своих отзывах отмечают, что совместная работа сближает их с детьми эмоционально, помогает научиться слушать друг друга.
Проект стал очень популярным среди читателей библиотеки, количество желающих записывать видеообзоры росло, как и количество просмотров. Демонстрация подготовленных книжных видеообзоров позволила привлечь внимание к чтению и книге, укрепить в сознании зрителя взгляд на библиотеку как главного помощника в развитии творческих способностей ребенка. Осуществление данного проекта позволило организовать пространство для реализации интеллектуально-творческого потенциала семей, вовлечь в совместную деятельность разновозрастных участников, приступить к созданию коллекции информационно-творческих материалов по продвижению чтения и предоставлению ее в свободный доступ.
Елизавета ЗАПЯТАЯ, финалист национального конкурса «Библиотекарь года»-2015, лауреат специального приза секции «Публичные библиотеки» Российской библиотечной ассоциации
Библионочь «Книга – путь к звёздам»
Программа Общероссийской акции «Библионочь-2021» в библиотеках централизованной библиотечной системы города Шуи.
24 апреля состоится ежегодная Всероссийская акция «Библионочь». В этом году она приурочена к Году науки и технологий и посвящена 60-летию полета Юрия Гагарина в космос.
Традиционно к Всероссийской акции «Библионочь» присоединится библиотечная система города Шуи. Для читателей запланированы викторины, книжные обзоры, выставки новых книг, творческие встречи.
Программа Общероссийской акции «Библионочь-2021» в библиотеках централизованной библиотечной системы г. Шуи
Начало в 18.00 в официальных группах «ЦБС» г.о. Шуя в социальных сетях «ВКонтакте», «Одноклассники» https://vk.com/club70108161
https://ok.ru/b.gorodskogookrugashuya
1. Поэтическая композиция на стихи поэтов 20 века «Не устану воспевать вас, звёзды!». Исполнители — театральная студия «Чародеи» Центра детского творчества. Руководитель — Мария Евстигнеева, г. Шуя.
2. Гость Библионочи — поэт, актёр студии «Исток» Сергей Повилайтис, г. Шуя.
3. Мастер-класс руководителя клуба авиамоделирования Александра Майорова, Центр творчества Шуйского района.
4. Встреча с руководителем Шуйской авиационной группы (ШАГ) Сергеем Гусевым.
5. Лекция «Научная аллюзия в фильмах «Звездные войны» спикера научно-просветительского объединения «Эканта», историка Александра Ипатова, г. Шуя.
6. Видеофильм «Об истории создания книги» методиста Молодежно-информационного центра Михаила Тюрева, г. Шуя.
7. Спектакль «Профессионалы. Начало». Театр-студия «Новый день», режиссер – Светлана Волкова, художественный руководитель – Алена Аравина, г. Шуя.
8. Творческие подарки от музыкальных звезд: Солистки Ивановской государственной филармонии Татьяны Скворцовой, Лауреата международных конкурсов, скрипача, вокалиста, композитора, аранжировщика, шоумена Алексея Алексеева, г. Москва.
https://vk.com/club193124719
1. Творческий подарок к Библионочи-2021 детского сада № 4 «Ладушки» г. Шуя.
2. Интерактивная игра, посвященная Ю.А. Гагарину.
3. Обзор книг «Космическая фантастика» по страницам произведений писателей-фантастов.
https://vk.com/club156663356
1. Буктрейлер «Тайна третьей планеты» представит книгу классика фантастической литературы К. Булычева.
От 22 Апреля Местный Спрос
Любят Ивлееву и Петрова, сидят во «ВКонтакте» и читают книги. Исследование поколения Z | Исследования | Новости
Кого «зумеры» считают своими кумирами, как потребляют медиа и совершают покупки и какой тон лучше использовать в коммуникации с молодежью — в большом исследовании Ipsos в России
Тренды в медиапотреблении представителей поколения Z (молодые люди, родившиеся в период с 1994 по 2010 гг.) представила руководитель сервисной линии Observer компании Ipsos в России Марина Лучина в рамках конференции ТАСС «Поколение Z: тренды медиапотребления».
Что ищут, смотрят и читают «зумеры»
Каждый второй представитель поколения Z смотрит телевизор, каждый третий — читает газеты и журналы, согласно данным «Росиндекс» за третий квартал 2020 г. по населению 16-24 лет в крупных городах России. Радио слушают 27% «зумеров».
В сети эта аудитория проводит около пяти часов в день — по большей части для использования соцсетей, просмотра видео и прослушивания музыки. 93% молодых людей выходят в интернет через смартфон. Чаще всего в сети «зетеры» ищут информацию, связанную с музыкой. Далее в списке идут новости и прогноз погоды.
Среди соцсетей молодежь предпочитает «ВКонтакте». На втором месте по полярности — Instagram, причем девушки пользуются им чаще, чем молодые люди: 81% против 53%. Девочек-«зумеров» оказалось больше и среди пользователей TikTok: 33% к 19%. В онлайн-игры, напротив, мальчики играют чаще девочек: в этом медиа соотношение составило 58% к 32% соответственно.
СредиТВ-каналов поколение Z чаще выбирает ТНТ и СТС, а самым непопулярным оказался канал «Россия 24». Если говорить о тематиках, то девушки предпочитают развлекательные и музыкальные шоу, молодые люди — юмористические и новостные программы.
Чуть больше трети «зумеров» читают газеты и журналы. Печатной версии они предпочитают мобильные приложения и сайты изданий. Тратя на чтение публицистики около 15-20 минут в день, девушки выбирают публикации о моде, красоте, кулинарии и гороскопах, а молодые люди читают про науку, технику, автомобили и спорт.
Большинство представителей поколения признались, что слушают радио менее одного раза в месяц и если слушают, то чаще всего в автомобиле. Предпочитаемой радиостанцией оказалась «Европа Плюс».
За последние полгода 55% «зетеров» читали бумажные книги. Электронные версии предпочитает 42% этой аудитории. В обоих случаях девочки читают больше мальчиков, следует из отчета. Аудиокниги слушаю 22% «зетеров» — это около 1,4 млн человек.
Что и где покупает молодежь
Больше половины «зумеров» (57%) делали покупки в онлайне в третьем квартале. Из них 62% пришлось на девушек и 52% — на молодых людей. Главное отличие этого поколения в том, что им важно понимать, зачем им нужен конкретный продукт, услуга, отметила Марина Лучина.
В топ-четыре самых популярных заказов у представителей поколения Z вошли: одежда и обувь; еда на дом; косметика и парфюмерия; книги. Девушки чаще покупали в интернете одежду, обувь, аксессуары и косметику. Молодые люди – технику и аксессуары для автомобиля. Последнее место в десятке самых популярных интернет-покупок занял контент — за него платили 11% аудитории 16-24 лет.
Продажами в интернете, как указано в отчете, занимались 20% молодых людей.
Как выстраивать коммуникацию с поколением Z
Эксперты выделили шесть принципов общения с молодым поколением:
— Добавить мотивирующей посыл.
— В бытовых ситуациях показывать обычных людей.
— Забыть про стереотипы.
— Использовать расслабленный тон.
— Создавать мультиканальную коммуникацию.
— Использовать коллаборации.
Если говорить о персоналиях, через которых можно достучаться до аудитории, то, как следует из отчета OnLife за первое полугодие, девушки чаще называют своими кумирами Анастасию Ивлееву, Ольгу Бузову, Ивана Урганта, а молодые люди — Александра Петрова, Юрия Дудя и Константина Хабенского. База исследования: активные интернет-пользователи, 16-24 лет в крупных городах России.
22 книги, которые снесли мне башку и изменили меня | by Слава Солодкий | Official Russian
У меня многие часто спрашивают, что почитать — раз людям лень смотреть мои разрозненные записи — решил собрать их всех воедино (с гиперссылками на названиях — чтобы купить на Ozon или Amazon). Скажу сразу — корпоративным задротам и любителям “Атлант расправил плечи” (почему россияне любят это убожество) и “7 навыков высокоэффективных блядей” лучше не читать, не понравится:
ПРО БИЗНЕС
Точнее, не про бизнес, а про предпринимательство — как оторвать зад от стула и сделать что-нибудь. Причём, яркое и необычное:
- Тони Шей, «Доставляя счастье: от нуля до миллиарда»
К своему стыду эту книгу 2010 года я прочитал только в начале 2013. Потрясающая по своей «химии» и энергетике захватывающая история становления Предпринимателя. В целом книга про корпоративную культуру — ценности, которые объединяют между собой сотрудников и удовлетворение не только функциональных, но и интеллектуально-духовно-эстетических потребностей клиентов важнее гонки за прибылью. И такой подход оборачивается многократной прибылью в итоге. В книге меня очень зацепил один момент: первые несколько лет компания (и фонд, вложившийся в нее) несла убытки и никак не могла отстроить бизнес-процессы. Чтобы хоть как-то сократить расходы в какой-то момент Шей предложил переехать всем в более дешевый с точки зрения аренды офисов, зарплат персонала и т.д. город — Лас Вегас. Он думал, что согласится только 30 человек из 90 сотрудников, но согласились 70. И мне стало интересно: а что, если бы я предложил всем сотрудникам фонда и стартапов, в которые мы инвестировали и будем инвестировать, переехать в более дешевый, чем Москва, город (Питер, Тверь, Нижний Новгород, Казань) — сколько бы согласилось? Такие ситуации преодолевают только действительно великие компании — и именно это делает их великими. Меня часто подначивают некоторые ортодоксальные коллеги, почему я — человек, отвечающий за имидж компании, — так много матерюсь: нет ли здесь противоречия, мол? С удивлением обнаружил, что толерантность к нецензурной лексике — является одной из составных частей корпоративной культуры Zappos. В июне 2013 года ездил в гости к Тони в штаб-квартиру Zappos.
2. Не пониманию, почему Блейк Майкоски и его обувь TOMS у нас в России не также популярны, как, например, Тони Шей и его Zappos? Я обожаю обувь TOMS — она простая, красивая, удобная и дешевая. Но главное — ее сделала компания, которая создана не из-за денег и которая во главу угла ставит не прибыль. TOMS производит простую (в основном, летнюю) повседневную обувь по модели one for one — одну вы покупаете себе, вторую подарят беднякам в Африке. В Америке не пройдет и 3 минут, как вы встретите человека в обуви TOMS — и, бьюсь об заклад, он будет похож на вас или вам понравится. Очень рекомендую книгу СЕО этой компании — «Оставь свой след» — она посвящена истории и ценностям компании, а также около 10 историй других компаний, которые вдохновляли Блейка (например, Zappos Тони Шея). Интересно то, как прозвали компанию TOMS и похожих на нее — story doing company — в противовес тем компаниям, которые story telling (подробнее — storydoing.com). Об истории компании
P.S. Bogo — одна из компаний, которая взяла за основу ценности компании TOMS, — и теперь предлагает купить у них 1 дом и еще 1 дом они построят для бедных в Африке
3. Ричард Брэнсон, «Теряя невинность»
Эта автобиографичная книга создателя и владельца империи Virgin относительно старая, но всегда актуальная. Она читается так же легко, как какой-нибудь захватывающий британский роман про взросление подростка-бунтаря! Я до прочтения книги не знал, что у Бренсона такая захватывающая биография — не знал, что он начал свой путь самостоятельно еще в школе, начав издавать локальный журнал Student, который потом перерос в национальный феномен, для которого дали интервью почти все выдающие рок-звезды того времени. Не знал, что он болеет дислексией — и ему биологически трудно с запоминанием информации и цифрами, которые для него ничего не значат. Он совершал множество ошибок — но его родители никогда его не ругали за ошибки и только хвалили за достижения. Его мать даже при самых больших падениях говорила ему: “не будем обсуждать, что произошло — ты наверняка сделал для себя выводы, и сейчас надо сосредоточиться на том, как выйти из этой ситуации”. Я думал, что его Virgin music выпускала из известных групп только Sex Pistols, а оказывается, что на ней записывалось больше половины известных рокеров того времени. Самое ценное в книге — та честность, с которой он рассказывает обо всех своих ошибках, как он к ним относился и что их этого вынес. Также, рекомендую другие его книги — “К черту все! Берись и делай!” и “Обнаженный бизнес”. В последней — рок-н-ролл умер, рок-н-ролльщик постарел, мир изменился, бизнес тоже, но вдохновение осталось! Живое чувство тяги к предпринимательству обильно льется со страниц прямо в мозг читателя. В общем, как пел БГ, “рок-н-ролл сдох, а я еще нет”. Не мог не привезти его на нашу конференцию «Деньги будущего» в октябре 2012 года:)
Очень рекомендую прочитать и “русского Бренсона” — одиозного Олега Тинькова с его “Я такой как все”. Когда я был студентом — он был для меня примером: его безбашенная реклама пива “Тинькофф”, концерты Gabin-DePhazz-Jazzamor в пивоварне, всё вызывало вдохновение сделать что-нибудь подобное! Кстати, кто такой Бренсон (а также Бегбедер с его “99 франков”), я узнал из интервью с Олегом в ДП. Я помню, как на заре 2000х стояли с ним в одной очереди в туалет в клубе “Онегинъ” и я так и не решился познакомиться тогда, как потом я хотел устроиться к нему на работу (но Самвел Аветисян меня не взял)… Потом мы уже вместе встретились, наконец, — тоже на сцене “Денег Будущего”, как и с Бренсоном:) Олегу надо отдать должное в истории российского предпринимательства — и не за то, что он один из немногих, кто сделал себя сам, а за то, что он спондвигнул много тысяч студентов поставить себе планку чуть повыше, чем положено.
4. Говард Шульц, «Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строились Starbuсks»
В отличие от Ричарда Бренсона, который нащупал и выбрал свой путь еще с малых лет, Говард Шульц, — владелец Starbucks, — проделал к своей страсти абсолютно другой путь. Предпринимательский дух проснулся в нем после тридцати. До этого он был успешным наемным менеджером, в индустрии кофе оказался случайно, да и Starbucks создал не он сам. На тот момент компания уже существовала и была успешной — правда была только в одном штате и торговала кофе на развес. Его история — захватывающая история любви к бизнесу, который принадлежал акционерам-основателям, вдохновения, которое они смогли в него вдохнуть своим примером, и новых возможностей по продуктовому ряду, маркетингу, развитию дистрибуции, которые он смог увидеть, и в итоге выкупить компанию и сделать ее одной из крупнейших и известнейших в мире. Любовь — пожалуй, самое подходящее слово, чтобы описать эту книгу. Меня сложно растрогать, но она написана так, что у меня постоянно спирало дух и наворачивались слезы.
5. Джефф Джарвис, «Что сделал бы Google?»
Отличная динамичная книга про бизнес в эпоху Интернета. Не слюнявый трепет насчет открывающихся перспектив, а жесткий прагматичный набор новых правил и обязанностей, которые накладывает на любой бизнес современный Интернет. Чем полезна книга?
· Вдохновением от новой бизнес-модели “бизнеса в стиле Google” — это когда вы делаете упорно продукт не потому, что просчитали всю прибыль и риски, а потому что просто знаете, что вы делаете качественный, новый и интересный для клиентов продукт, а понимание откуда придут деньги приходит к вам потом (Google первое время чуть не разорился, потому что заранее не представлял на чем будет зарабатывать деньги).
· После шедевральной “Что сделал бы Google?” рекомендую также прочесть “Google: прошлое, настоящее, будущее”! Абсолютно отличается от первой — т.к. является скорее биографической, чем экономической. В книге содержится обилие занимательного фактологического материала про жизнь основателей Google Сергея Брина и Ларри Пейджа, подробнейшая история компании, яркие зарисовки будней гугл-сотрудников. Читается очень легко — особенно, если вы неровно дышите к компании.
6. Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстралле, «Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие»
Эта книга — послесловие к «Бизнесу в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта».
Основной лейтмотив книги — если вы делаете красивый, яркий, вызывающий, интересный, возбуждающий, funky бизнес, то он не может не оказаться в итоге успешным. Долой функциональность — мир наполнен неожиданностями, иррациональными поступками и чувствами, и поэтому ему требуется эмоциональный и вдохновляющий бизнес. На самом деле, эта книга про то, как создать бизнес не с commodity продуктом, а с высокой добавленной стоимостью, и это позволит вам быть не просто хорошим, а лучшим. «Читайте по губам: вы не можете ожидать того, что потребитель представит себе невозможное. Вы можете думать о себе самих как о требовательных и прозорливых потребителях. И вы будете правы. Но могли бы вы себе представить, что будет существовать спрос на маленькую электрическую курицу, которая требует регулярного питания, ухода и развлечений, а иначе она умирает? И все же Tomagotchi — маленькое существо из киберпространства — стало одним из лучших продуктов 1997 года. Посетители художественных галерей не просили Пикассо изобретать кубизм. Фанатики джаза не предлагали Майлзу Дэвису записываться с хип-хопперами. Любители кино не советовали Ларсу фон Триеру снимать “Рассекая волны”. И это, черт подери, не потребители придумали CDNow или Amazon.com.Если вы хотите сделать что-то действительно интересное и революционное, научитесь не обращать внимания на ваших клиентов. Большинство клиентов не больше, чем зеркальце заднего вида. Они консервативны и скучны, не имеют воображения, и сами не знают, чего хотят. Если у ваших клиентов новых идей больше, чем у вас самих, или наймите их, или ищите другую работу.» Эта книга не формулирует каких-то истин — она просто занимается фитнессом с вашим мозгом, заставляя его посмотреть на бизнес и себя с новой точки зрения. «Чтобы услышать свежее мнение, сходите в галерею живописи, на рейв-дискотеку, в оперу, потусуйтесь с алкоголиками или наркоманами, почитайте что-нибудь, что вас не очень интересует, сделайте что-нибудь, чего вы никогда раньше не делали. Попробуйте, полазайте по Интернету, прыгните с парашютом, сходите в музей.» «Нормальность — это дорога в никуда. Если мы можем вести себя только так же, как и другие, мы увидим то же самое, услышим то же самое, наймем тех же самых людей, с теми же идеями и, в результате, получим те же продукты. Мы утонем в море “нормальности”. И компания Normal Inc. обанкротится.»
7. Стивен Левитт и Стивен Дабнер, «Суперфрикономика»
К первому изданию — «Фрикономике» — Герман Греф пишет: «Для достижения результата очень часто надо иметь силу воли и рассудка, чтобы выпрыгнуть из коротких штанишек традиционного мышления. Собственно, успех предпринимательства, равно как и эффективность государственного управления, зиждутся на такой способности воспарить над традиционными подходами… Эта книга, разумеется, не учебник по экономике, эта книга — стимулятор новых идей, способствующий переформатированию стереотипного мышления в новое качество.» Что «Фрикономика», что «Суперфрикономика» — это наборы разнообразных кейсов из самых различных и обыденных сфер жизни, из которых авторы-математики делают самые неожиданные выводы и гипотезы. К сожалению, авторы так и не раскрывают, какой алгоритм позволяет им так виртуозно играться с массивами данных и вводных, чтобы находить такие подчас гениальные решения. Кстати, по одному из кейсов недавно вышел фильм с Бредом Питтом в главной роли — «Человек, который изменил все». Посмотрев его, можно увидеть красоту и эффективность их подхода на примере бейсбольной команды, которую тренирует герой Питта.
8. У.Чан Ким, Рене Моборн, «Стратегия голубого океана»
Книга посвящена стратегии ведения бизнеса, когда вы не вступаете в конкурентную борьбу в своей категории (в “алый океан”), а открываете новую или расширяете границы существующей за счет нового взгляда или перенесения опыта одной категории в другую (открываете “голубой океан”). В книге рассказывается про «Цирк дю солей», нью-йоркскую полицию (про нее же рассказывается и во “Фрикономике”), и множество других неожиданных и поучительных кейсов. Одна из немногих книг, которая учит мыслить по-другому, а не действовать, как «высокоэффективные менеджеры».
9. Малькольм Гладуэлл, «Переломный момент»
Автор пытается исследовать силу, свойства и потенциал вирусного эффекта. При каких условиях, сколько и каких людей вам надо заразить своим продуктом или услугой, чтобы стать трендом, модой, и развиваться за счет эффекта «сарафанного радио». Если учесть, что при продаже розничных финансовых продуктов одним из основных каналов коммуникации у потребителя являются «отзывы и рекомендации друзей и знакомых», то эта книга просто обязательна к прочтению. Здесь вы, кстати, найдете несколько кейсов из «Фрикономики», но авторы приходят совсем к другим, и не менее ярким и эффектным, выводам.
“Озарение” — книга того же автора, но не такая бойкая и агрессивная как “Переломный момент”. Гладуэлл подробно описывает силу первого (мгновенного) ощущения от фактов, событий, вещей, вопросов — и пытается вскрыть закономерность, когда лучше доверять своей или чужой интуиции, а когда положиться на подробный и вдумчивый анализ, фокус-группы, количественные опросы и т.д.
10. Про fintech и будущее банков рекомендую — “Финансовые услуги: перезагрузка” Регги де Феникса (старый друг и партнёр Life.SREDA VC) и Роджера Певерелли и “Банк 3.0” Бретта Кинга (CEO нашей портфельной компании Moven).
11. Рекомендую также прочитать еще одну книгу у него — «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?». Лейтмотив книги банален (успешного человека формируют не столько врожденные задатки, включая интеллектуальные, сколько внешняя среда, умение ее правильно выбирать и к ней адаптироваться), но тема раскрывается неожиданно. Кстати, краткий пересказ этой книги можно прочесть все в той же «Суперфрикономике» — ее разбирают в одной из глав.
12. С удовольствием проглотил и последний интеллектуальный паззл от Малколма Гладуэлла — “Давид и Голиаф”. Этот игрок в неожиданные логические цепочки, поиск фрикономических взаимосвязей и эпатажные выводы стабильно радует нас живостью своего ума и легкостью языка. Выводы книги (а она посвящена тому, как маленькие компании могут успешно конкурировать с большими, используя нестандартные решения, способность к риску, любовь к новым технологиям, мобильность и гибкость ввиду собственных размеров) не столь примечательны, сколько эффект на ваш мозг в целом — Гладуэлл делает жесткий спортивный массаж вашим извилинам, разминая закостенелости шор. Эффект длится минимум неделю:) Плюс, Гладуэлл наступил на мою любимую мозоль — как (иногда искусственные) ограничения для человека на ранних этапах развития благоприятно сказываются на его выживаемости, креативности и склонности постоянно развиваться в будущем.
13. Одновременно с «Переломным моментом» когда-то прочитал классические книги про глобальный мир — Томаса Фридмана «Плоский мир» (очень захватывающе! Прочитал по совету журнала «Афиша» — до сих пор помню) и Наоми Кляйн «No logo. Люди против брендов» (тяжело написано, хотя стало классикой антиглобализма).
14. Джулиан Биркиншоу и Стюарт Крейнер, «Команда победителей. Лидерство в стиле Свена-Йорана Эрикссона»
О чем она? На первый взгляд о тренере английской национальной футбольной сборной. Но на самом деле совсем не об этом, а о руководстве командой. На примере управления футбольной сборной вы можете найти неожиданные решения для предпринимательского развития себя и своей команды. В книге поднимается множество вопросов, на которые приходилось искать ответы Эрикссону как управленцу:
· как иностранцу возглавить команду, которую до этого тренировали только британцы?
· более того, как убедить нацию, которая научила играть в футбол весь мир, что ты научишь играть ее сборную?
· как управлять звездой — например, Дэвидом Бекхемом? (и вправду, задумайтесь, вот вам лично дали Бекхема и сказали “тренируй его и управляй им” — что вы будете делать?)
· что лучше — команда звезд а-ля Челси (состоящая из перекупленных звездных игроков) или звездная команда а-ля Манчестер Юнайтед (которая годами взращивает и сыгрывает игроков)?
· как не реагировать на негативные и предвзятые мнения о себе?
· как научиться доверять своим игрокам?
· как не идти на поводу у традиций и предрассудков? (очень смешное исследование преведено про обезъян и бананы).
15. Поздно открыл для себя и прочел «Дилемму инноватора» Клейтона Кристенсена — это не новая книга, странно, что она раньше прошла мимо меня. Очень полезное исследование профессора Гарвардской Школы Бизнеса — особенно, для современных российских банков. Он на множестве отраслей (в основном, технологических) показал разницу между «поддерживающими» и «подрывными» инновациями. И почему большие корпорации (как правило, на пике своего развития) не способны к «подрывным» инновациям — и, падая с пьедестала своего высокомерия, становятся банкротами. «Поддерживающие» инновации всегда построены на маркетинговых исследованиях, удовлетворении потребностей текущей клиентской базы, приносят быструю (но не долгую) высокую прибыль, за них всегда голосуют советы директоров и акционеры. «Подрывные» всегда связаны с риском, они связаны с «видением» и интуицией, они предлагают клиенту то, о чем он еще не думал, и о чем не мог вам сказать, они его изменяют, они на старте приносят мало прибыли (т.к. инновационные продукты сначала потребляют только очень ограниченный круг клиентов — и это всегда для вас будут новые клиенты), — и они меняют рынок и в долгосрочной перспективе приносят вам гораздо больше прибыли, чем вы могли предположить. Классический пример: акционеры Amazon всегда протестовали против проекта Kindle, который сейчас генерит основную выручку компании, а её акции, после его появления в 2008 году, стремительно растут вверх. Проведенное Кристенсеном исследование показывает, что большие и успешные корпорации не способны к «прорывным» инновациям — так построены их внутренние процессы, что они всегда выбирают более предсказуемый вариант развития событий, упуская при этом будущее из виду. Единственный вариант — когда большая корпорация искусственно отделяет от себя команду\компанию, которая будет ответственна за работу над «подрывными» инновациями: их отсаживают в другие здания, дают им необычные названия должностей, не требуют соблюдения дресс-кода и рабочего режима, не заставляют защищать бюджеты и KPI по типовым для компании нормам и параметрам. Эти люди должны быть по духу предпринимателями — даже если они являются наемными менеджерами. И компания создает им искусственно свой стартап — у них обязательно должно быть ощущение, что это их компания, что они работают на себя.
16. «Блокбастеры» Аниты Эльберз одна из самых неоднозначных для меня книг за последнее время. Я привык относиться ко всему очень утилитарно: либо что-то или кто-то может быть полезен для моей работы и дает новые ответы или ракурсы на то, что делаю, либо нет. Но с «Блокбастерами» я оказался в ментальной ловушке: вопросов больше, чем ответов, дискомфорта больше, чем спокойствия от правильно выбранного пути. Анита Эльберз (профессор Гарвардской Школы Бизнеса) противопоставляет свою теорию «ведения бизнеса в стиле блокбастер» против «экономики длинного хвоста».
В «Длинном хвосте» Криса Андерсена говорилось о том, как современные технологии меняют инфраструктуру дистрибуции контента и товаров — а одновременно с этим общество сильно дефрагментируется, появляются всё новые сегменты и субсегменты потребителей, а под них всё более кастомизированные товары, — что сказывается на «демократизации» дистрибуции. Такие сети, как Amazon, eBay, Netflix зарабатывают совокупно на мелких никому не известных производителях, авторах музыкального\кино\книжного контента в разы больше, чем на хитах. Они же предоставляют теперь огромному количеству исполнителей, дизайнеров, предпринимателей, не имеющих огромных бюджетов, средств на рекламу, доступа к сетям дистрибуции, напрямую контактировать с финальным потребителем, находить свою аудиторию и быть успешными. Реклама в Google предоставила инструменты малому и среднему бизнесу достучаться до их целевых клиентов — и быть более успешными, чем глобальные игроки с огромными рейтингами на тв.
Эльберз же провела исследования ряда индустрий за последние несколько лет (включая компании из списка «Длинного хвоста») и утверждает, что блокбастеры возвращаются. Один из основных кейсов-лейтмотивов книги — противопоставление подходов Алана Хорна на посту СЕО Warner Brothers (сейчас — глава Disney) и Джеффа Цукера, пока он был главой телевизионной сети NBC. Первый исповедовал стратегию блокбастеров: надо концентрироваться на нескольких самых громких премьерах в год — с самыми большими бюджетами, с самыми дорогими актерами, с самыми крутыми спецэффектами, с самой масштабной рекламой. В итоге его студия стала первой, которая показывала 11 лет подряд сборы свыше 1 млрд дол в США, а самого Хорна схантил Disney. Второй же делал ставку на конвейерный контент, сокращение расходов, копирование успешных аналогов конкурентов, — в итоге NBC скатилась на четвертое место среди тв-сетей, а сам Цукер был уволен.
По мнению Эльберз, «длинный хвост» порождает такое изобилие, что человеку все равно становятся нужны новые громкие имена — потребитель впадает в депрессию от выбора и он становится благодарен тому, кто сделает выбор за него. А блокбастеры — это принятие выбора за потребителя.
В итоге автор прогнозирует, что сейчас всё больше бюджетов будет уходить в проекты-блокбастеры. На 10% самых дорогих фильмов Warner Brothers пришлось 30% затрат и 40% выручки. Диверсификация инвестиций больше не несет хеджирования рисков — вы можете оказаться аутсайдером по сравнению с теми, кто сделал ставку на несколько блокбастеров.
Что меня заинтересовало
· Если ваш бизнес не развлекает — он не блокбастер. Вы можете хорошо делать свое дело, ваш продукт может полностью функционально удовлетворять потребителя, но если вы не fun и не cool, то вас обгонят. Футбольный клуб «Реал Мадрид» думает не только о том, чтобы выигрывать матчи, а еще больше о том, что эти матчи будут смотреть зрители. Этим зрителям нужно шоу больше, чем спорт: им нужны звездные имена, громкая реклама, яркие новости. Команда скупает самых дорогих игроков, тратится на PR и рекламные кампании. Этот клуб покупает Криштиану Роналду, как голливудские студии покупают Бреда Питта — его с шоу-бизнесом роднит больше черт, чем со спортивными клубами. И выигрывает. (Хотя надо отдать должное клубу «Барселона» — который растит собственных звезд, оттачивает технику, и тоже выигрывает.) Если вы пишете хорошие песни и отлично их исполняете — этого мало: вы должны быть как Lady Gaga — делать самые крутые шоу вокруг своих песен, покупать самые экстравагантные костюмы, брать самый технологичный свет и звук, танцевальная поддержка должна быть на уровне лучших хореографов и танцовщиков.
· Компании из списка «длинного хвоста» идут в блокбастеры: Amazon теперь не только дистрибутирует контент, но вкладывается в его производство (взять хотя бы покупку Безосом Washington Post), Netflix не только показывает тв и кино, но и вложился в дорогостоящий сериал Кевина Спейси House of Cards (кстати, один из моих любимых).
· «Потребители больше заинтересованы в культуре, чем в экономике.» Многие отрасли экономики думают, что их роль — производить хорошие продукты и оказывать качественный сервис. Но большую часть времени люди тратят на общение, развлечения и удовольствия. И если вы сможете их еще и развлечь \ возбудить \ вдохновить — они выберут именно вас.
· Психологическая тяга людей к победителям. «Если, скажем, книга пользуется большой популярностью и широко обсуждается в СМИ, то у нее больше оснований, чтобы ее купили». Быть блокбастером — значит, всем и во всём показывать, что ты самый первый, самый большой, самый главный. Это иррационально — но это работает. Быть хорошим — мало. Надо быть лучшим.
· С блокбастерами есть смысл играть по-крупному в плане рекламы. Как говорит Алан Хорн, «только большое событие вытянет потребителей из их домов». Блокбастеры важны именно потому, что они стоят столько денег. «Очень немногие в этом мире могут потратить себе потратить 200 млн дол на фильм — это наше конкурентное преимущество». Потратить такие суммы — наше священное право. «Если вы потратили 200 млн дол на фильм — то самое правильное, что вы можете сделать в этот момент, чтобы вас прокатывали все кинотеатры, это сказать «Давайте потратим еще 100 млн дол на его рекламу». Снимайте неопределенность как для потребителей, так и для партнеров.
· Творческие продукты супердороги в производстве и, при этом, их очень дешево скопировать. Именно поэтому нужны максимальные расходы сразу на маркетинг и продвижение — чтобы создать себе задел перед конкурентами. Такая же ситуация с отраслями фармацевтики и IT по мнению автора. Если вы создаете новый Facebook — вам мало хорошего продукта, вам нужно сильно вложиться в то, чтобы стать блокбастером. Билет в кино всегда стоит 10$ — вне зависимости от качества продукта. «Даже самые ярые киноманы не смогут увидеть больше, чем один фильм в неделю» и «если потребитель сможет увидеть всего один фильм в эти выходные — это должен быть мой фильм».
· Краудфандиговый сервис KickStarter не просто дает вам возможность купить товар или вложиться в компанию\проект — это делает из этого entertainment: ваша покупка носит публичный характер, она как социальный вклад, вы чувствуете не только имиджевое удовлетворение, но и сопричастность, свой вклад в новое дело.
· Надо отдать должное самой Эльберз — Observer пишет, что выбрал презентацию именно ее книги, т.к. среди множества оно было единственным, которое приглашало в ночной клуб. А сама автор не читала отрывки из книги, как это принято на презентациях, а встала за ди-джейский пульт. (Её студенты на этой вечеринке подчеркивали, что она также проводит лекции в Гарварде — запись на её направление в разы выше, чем у большинства других профессоров. «Она настоящая рок-звезда!». В этом контексте очень советую прочитать великолепную статью Николая Кононова про то, что в России новые венчурные предприниматели подняли то знамя социальной активности, которые выронили рок-звезды 80-х.)
Что вызывает у меня вопросы?
· Ответственность за вкус, за выбор. «Поп-культура обычно вызывает страх, что тот, кто принимает решения за вас наверху, может увести вас не туда, развратить вас.» Самый большой риск с блокбастерами, что тот, кто будет принимать решения о финансировании, будет лишен вкуса.
· «Развлечение через покупку» убивает «голосование через покупку». Многие компании, вкладываясь в продвижение себя, своих ценностей, своего lifestyle, забрали частично у политических выборов функцию «голосования за будущее». Многие потребители стали доплачивать за товары и услуги тех компаний, которые потом эту избыточную прибыль потратят на те общественные и социальные инициативы, которые приведут к бОльшим изменениям в обществе, чем выборы очередного политика. Entertainment же убивает социальную функцию покупки. (Хотя кейс Обамы показывает, что можно быть и smart и funky одновременно.)
· Мне кажется, эта теория и книга больше полезна не компаниям-блокбастерам, а людям-блокбастерам. В ней постоянно подчеркивается, что компаний, готовых потратиться на суперзвезд больше, чем суперзвезд — это порождает проблему переоцененности последних.
· В любом исследовании развития культуры, начиная с культуры античности и заканчивая современными хипстерами, показывают, что культуре (в т.ч. потребительской), чтобы развиваться, надо быть избыточной. «Длинный хвост» необходим, чтобы существовали «блокбастеры». На мой взгляд, средние комедии нужны, чтобы давать занятость в киноиндустрии, создавать выбор в кинотеатрах, оттачивать технику оператором и монтажерам, а актерам свое мастерство. В России я сомневаюсь, что можно в чистом поле в любой индустрии построить компанию или продукт-блокбастер. Сначала нужно вложиться в почву, в «длинный хвост», в школу — нужно много потерять, создать избыточность, и только потом можно будет выбирать, с кем и из чего делать блокбастеры. Либо — как вариант — делать блокбастеры не в России (к чему в итоге пришли те же Бекмамбетов и Роднянский).
· Концепция блокбастеров душит инновации. Не всегда, но часто.
17. Б.Стоун “The Everything Store: Безос и эра Amazon” (о книге) — очень поучительная книга про человека около 160 см ростом, которого в детстве бросил отец, и увидел сына уже только миллиардером на экране телевизора.
18. Внутри Apple
Когда-то мой акционер, Сергей Леонтьев, порекомендовал эту книгу — но я сначала внял рекомендации: я читал уже две книги про Джобса — и обе они были полной халтурой. Эта же — будоражащая книга-которая-побуждает-к-действию: заставляет удивляться, задавать вопросы, рефлексировать, думать-думать-думать! Очень рекомендую!
Недавно вышла новая качественная книга о Стиве Джобсе — “Becoming Steve Jobs: The Evolution Of A Reckless Upstart Into A Visionary Leader” (о книге).
19. Еще про Apple — «Джони Айв. Легендарный дизайнер Apple»
Это биография одного из известнейших дизайнеров нашего времени, одной из самых важных фигур в Apple после смерти Стива Джобса. Прочитать отрывки из книги
20. В обсуждении тонкостей управления творческим коллективом Эд Кэтмелл, один из признанных мастеров этого дела, не стремится нагнать туману. Напротив, в своей книге «Creativity, Inc.», выходящей в сентябре в России под названием «Корпорация гениев» глава легендарной кинокомпании Pixar низводит хитроумные построения психологов до житейских мудростей, растолкованных на пальцах. Студия, некогда принадлежавшая Стиву Джобсу, стала легендой Голливуда и во многом определила лицо современной компьютерной анимации. Как ей это удалось? Компания нащупала верный подход к своему, без всякого преувеличения, главному активу — людям, читаем мы у Эда Кэтмелла. Прочитать отрывки из книги
21. Ли Куан Ю «Из третьего мира в первый» — человек, который создал Сингапур таким, как мы его знаем. Выдающийся воли и видения человек. Светлая память… Сингапур — один большой стартап. Недавно я гулял по Петербургу и подумал, как похожи личности Петра Первого и Ли Куан Ю:
- у обоих был грандиозный долгосрочный Vision
- и Яйца, чтобы его реализовать
- оба построили выдающиеся города с нуля
- и сделали это при своей жизни
- оба перед этим много путешествовали, чтобы собрать лучшие практики со всего мира, и объединить в своём детище, и приглашали к себе много иностранцев
- оба вкладывали очень много в образование.
Книга “Маленькие гиганты” Бо Бурлингхэма про клёвые маленькие и средние компании, которым в кайф не становиться большими, т.к. это убьет их корпоративную культуру, стиль и уровень сервиса. И при этом, по влиянию на окружающую среду и vision — они Большие. Было бы клёво прочитать про аналогичные кейсы из России — здорово, если бы Максим Котин или Николай Кононов (Коля, поправляйся скорее!) написали бы такую!
22. Дональд Томпсон “Как продать за 12 миллионов долларов чучело акулы” — очень простая-на-пальцах и захватывающая книга про современное искусство и как работает арт-рынок. Рекомендую читать всем, вне зависимости от профессии, — написано легко и живо, и может быть применено где угодно! Поразила фигура Саатчи — который создал сначала одно из крупнейших рекламных агентств в мире, а теперь еще и стал одним из главных арт-дилеров, — всегда догадывался, что реклама и современное искусство как братья-близнецы. Впрочем, как и венчурный бизнес — роль PRа и маркетинга там подавляющая, чем фундаментального экономического анализа (как и в искусстве).
Ещё не читал, но хочу прочитать:
«Как работает Азия», книга Джо Стадвелла, писателя, журналиста, в прошлом директора консалтингового агентства Dragonomics и главного редактора China Economic Quarterly, стала одним из хитов в экономической литературе прошлого года. Ее очень хвалят Economist и Wall Street Journal. Билл Гейтс включил в свой топ-5 года (№2), написал на нее собственную рецензию и попросил прочитать ее всех сотрудников отдела сельского хозяйства своего благотворительного фонда. Понятно, при чем тут сельхозотдел. Книга Стадвелла описывает экономическое развитие четырех стран, добившихся наибольших успехов (Япония, Корея, Китай, Тайвань), и четырех неудачников (Индонезия, Таиланд, Филиппины, Малайзия). Стадвелл отвечает на вопрос, почему одни смогли, а другие — нет, с помощью следующей формулы, работающей в хронологическом порядке (о книге).
Книга Thomas Piketty Капитал в XXI веке взорвала мир! Business Week, The Financial Times, The Economist, The New York Times — все ведущие мировые издания откликнулись на ее выход серией публикаций. Нобелевские лауреаты в области экономики прокомментировали ее, а McKinsey признала бизнес-книгой года. Среди критиков отметились бывший глава Банка Англии Мервин Кинг и бывший министр финансов США Ларри Саммерс, а один из богатейших людей планеты Билл Гейтс лично позвонил автору, чтобы высказать свое мнение. Подробнее в Ъ
“Getting There: A Book of Mentors” от Zoe Segal: ряд историй от выдающихся современных предпринимателей про то, как быть ментором для зрелого и состоявшегося человека. Например, прочитайте историю создателя моего любимого сериала “MAD MEN” — MATTHEW WEINER.
“Не работайте с мудаками” — хорошая книга: и сам прочитаю и сотрудникам подарю (некоторым, уже бывшим).
ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ЛИТЕРАТУРА
Можно подумать, что я бизнес-задрот (что так и есть) и читаю только бизнес-книги — чтобы реабилитировать себя, посоветую несколько художественных книг из последнего:
“Преступление и наказание” 20015 = Тартт Донна “Щегол”: Бесконечная и захватывающая как Trainspotting история того, как всё идёт по пизде. Представьте “Преступление и наказание”, только в наши дни и в Штатах. История Раскольникова растянута во времени: преступление совершается в 12 лет, развязка наступает в районе 30. И преступление — не преступление, т.к. нет мотива или корысти, а скорее моральный выбор перед самим собой. И методичное истязание себя вопросами и сомнениями. Хорошие люди — плохие поступки. Вместо Петербурга — Нью-Йорк и Лас-Вегас. Вместо стопки водки и шлюх — барбитураты, кислота, спиды, кокс, ксанакс, водка и шлюхи. Шлюхи — как святые, порядочные — порядочные шлюхи. Каждый поворот сюжета — яркая вспышка новых возможностей и надежды на лучшее — только лишь для того, чтобы тебя, вынурнувшего из унитаза, Судьба обратно опустила натренированной рукой в гущу фекалий. Единственное бегство от такого закнутого круга — повышать ставки, увеличивать тактовую частоту событий, ставить всё на кон, и бежать, бежать, бежать. Чаще выныриваешь — чаще мокает обратно — чаще выныриваешь. Язык у Тартт нереально разнообразный — то бессвязные скачки мыслей у торчков-подростков, то хипстерский новояз Monocle, то бесконечная жеванная до мельчайших частиц череда дней, столь же тошнотворная, сколько и засасывающая как водоворот. Как реверанс Федору Михайловичу — лучший друг из России\Украины, много русского мата, хорошая современная русская фактура, далеко уходящая за набившую оскомину клише водка-матрешка-селедка-шлюхи-Калашников-Путин. А еще — бесконечные добавки в виде art porn, как у Бершидского в “Рембрандт должен умереть”: биографии великих художников и их картин поданы на уровне биографий рок-звезд, а детали мазков и свето-теней, на уровне food porn. 828 страниц подения вниз. Хорошо идет под долгие перелеты, под осень, под виски, под сигарету, под температуру и плед, под плохое настроение, под необходимость побыть наедине с самим собой.
Очень люблю Фицджеральда и Драйзера — в этом контексте побаловал себя тремя романами об Америке начала ХХ века — Моэм “Острие бритвы” , Доктороу “Рэгтайм” и трилогия Пассоса “42 параллель / 1919 / Большие деньги”. Так люблю эту эпоху! Одна из моих любимых тем в литературе: случайные состояния, так же стремительно промотанные, мужчины с виски в руках, необходимостью много работать, страстью стать миллионерами и завалить очередную шлюшку, эйфория в экономике, автомобиль Форда, Первая мировая, сделавшая Европу более доступной (во всех смыслах) и открывшая Старый Свет тысячам молодых американцев, банкир Морган держит 13% банковской системы мира и является одним из основных кредиторов стран-победительниц, хорошее образование становится доступнее и множество секретарш, курьеров и бывших солдатиков посещают всевозможные курсы, стачки и забастовки рабочего класса и их надежда на пришествие революции из России в Штаты, Великая депрессия, сухой закон… можно перечислять бесконечно всё то, за что я обожаю Америку того времени! Люди, живущие тяжелой жизнью, но преисполненные веры в себя, в труд, в образование, в перемены, — эпоха больших Надежд, тяжелая, но очень оптимистично смотрящая в ближайший ХХ век!
на Ozon есть серия “За иллюминатором” полной коллекцией из 25 книг! — зачитывался ей в старших классах и на первых курсах:)
ЖУРНАЛЫ
Журналы играли и играют большую роль в моей жизни. Обожаю их. Они не сообщают новости — раз в месяц они строят закономерности, пытаются уловить тренды, настроения, предсказать будущее, сделать выжимку, гранулировать эссенцию происходящего. Когда-то ключевую роль играли музыкальные журналы (мой первый, повлиявший на меня журнал был ПТЮЧ — все номера журнала в pdf, 77 номеров, — спасибо Игорю Шулинскому за мой самый любимый журнал детства), потом общественно-политические, fashion, и т.д. Сейчас, я считаю, лучше всех чувствуют дух времени Monocle (его создал Тайлер Брюле, ех-главред Wallpaper), Fast Company и Wired — объединяют новую экономику, реформаторов в общественно-политической области, специалистов по урбанистике, моду, искусство, и т.д.
«Читай улицы как книги»: библиотеки Подольска подготовили праздничную программу
В Екатерининском сквере Подольска свою программу в честь 240-летия основания города Подольска представили библиотеки городского округа. Праздничные мероприятия прошли под девизом «Читай улицы как книги».
Сотрудники библиотечной сети Большого Подольска совместно с Домом культуры имени Лепсе подготовили более 20 различных активностей для гостей праздника – интересные мастер-классы, познавательные конкурсы, викторины и активные игры. Например, дети могли сделать яркие брошки с видами города, а взрослые гости своими руками создать закладки для книг со стихами подольской поэтессы Надежды Львовой, а также проверить свои знания по истории Подольска.
– Даже коренные жители Подольска не всегда знают, откуда взялось название той или иной улицы города, какое название она носила раньше. А сегодня в нашем городе проживает много людей из других регионов страны. И мы хотим, чтобы они побыстрее почувствовали себя настоящими подольчанами. Поэтому мы придумали такую познавательную программу ко Дню города, – сказала Галина Владимирская, директор Централизованной библиотечной системы города Подольска.
Помимо изучения новейшей истории, гостей праздника ждало путешествие в далекую древность. Желающие приняли участие в настоящем палеонтологический квесте.
На празднике можно было не только расширить свои знания по истории родного края, но и потанцевать вместе с артистами из учреждений культуры. Свои программы представили учащиеся Дома культуры имени Лепсе, Центра детского театрального творчества «Синяя птица», артисты Народного фольклорного ансамбля «Ленок» и Подольской филармонии. Лауреат всероссийских и международных конкурсов авторской песни, поэт и композитор Евгений Смирнов также порадовал публику своей праздничной программой.
– Сегодня мы вновь показали, что библиотека – это интересно, чтобы людям после Дня города захотелось прийти к нам. Наши библиотеки расположены по всему городу. Надо только более внимательно посмотреть вокруг себя, и вы обязательно нас найдете рядом, – сказала Галина Владимирская. – Мы желаем нашему Подольску процветания и хороших добрых жителей. А жителям округа – любить свой город, стараться делать его краше. Мы здесь живем, здесь будут жить наши дети и внуки. И только мы в ответе за этот город. Начинать надо с себя. Со своего рабочего мета, двора, подъезда. Давайте жить дружно, любить и уважать друг друга, и наше хорошее отношение поможет решить все проблемы!
Источник: МАУ «Медиацентр»
Фото Дарьи Дубиной
Почему наших детских писателей не знают за рубежом
Рубрика в газете: Литпроцесс, № 2021 / 34, 16.09.2021, автор: Иван КОРОТКОВ
В Москве вручили «Малую Нобелевку» – так читающий мир называет международную премию Андерсена. Ежегодно её лауреатами становятся выдающиеся детские писатели и иллюстраторы со всего мира. Но ни в этом году, ни когда-либо ранее русские авторы не удостаивались этой награды. Что этому виной? Ведь тут нельзя всё валить на одну политику – достаточно вспомнить, что «большую» Нобелевку наши соотечественники получали не раз.
Рынок детских книг в последние годы растёт. Со стороны читателя этому способствуют изменения демографической пирамиды, со стороны издателя – расширять ассортимент и наращивать объёмы заставляет увеличивающийся спрос плюс смещение политики финансирования со стороны государства в сторону детской литературы. Однако, у медали всегда две стороны.
На оборотной стороне мы видим несколько удручающую картину. Да, интерес к детской литературе в последнее время колоссальный, но рыночек в этом случае решает так: легче наиздавать кучу переводных книг, чем выискивать таланты среди российских писателей. Это ведь риск, который может не оправдаться! И рыночек решает, и прилавки – электронные в том числе – буквально завалены некачественной в литературном отношении, «европеизированной» калькой. И это не адаптация, не подумайте, – это именно неуклюжее подражание. Но, видимо, таков неизбежный процесс развития.
Как ни крути, а издателем, особенно крупным, в первую очередь, всегда будут управлять соображения рентабельности, выгоды, маржи. И здесь важно, чтобы было ещё что-то, что заставит издателя думать о качестве продукции с литературной точки зрения. Пока такие позитивные примеры, к сожалению, редки.
И чего тогда удивляться, что наши детские писатели не получают престижных международных премий? Их просто никто толком и не знает. В отличие от иллюстраторов, которых ценят и тут, и там. В 2018 году Золотую медаль Ханса Кристиана Андерсена получил Игорь Олейников, который в «Российской газете» аккуратно, но также указывал на поднятую мной выше проблему: «В советское время наши книги выделялись некоей «одинаковостью», соцреализм, как ни крути, делал своё дело. Сейчас маятник качнулся в другую сторону – «евростиль», так сказать».
Кстати. Удивляет ещё вот что – пытаясь действовать по западным лекалам в плане книгоиздания, многие наши издатели при этом почему-то выстраивают свою стратегию по отношению к авторам совсем не в «евростиле», максимально пытаясь снизить финансовые издержки за счёт выплат тем, кто создаёт самый текст, делая упор лишь на «красивую картинку».
И самое печальное здесь в том, что пока у нас в мире детской литературы вместо нормального книжного рынка – тот самый «рыночек», где сиюминутная выгода очень часто превышает долгосрочные перспективы и создание устойчивой деловой репутации, так всё дальше и будет. Море подражательного шлака и крупицы настоящей, самобытной российской литературы.
Что такое ВК и почему это должно вас волновать?
Если вы спросите Google: «Что такое ВКонтакте?», Вы получите очень мало информации. Результаты поиска содержат статьи, которые часто содержат противоречивую информацию. Большинство возвращаемых ссылок устарели.
Чтобы понять, что такое ВКонтакте, мы должны копнуть немного глубже, чем простой поиск в Google.
Что мы действительно знаем, так это то, что «ВКонтакте» (или для краткости «ВКонтакте») — это социальная сеть. Как и в большинстве социальных сетей, вы можете добавлять друзей, получать подписчиков и публиковать фотографии своей еды и кошки.ВКонтакте, как и Facebook, также дает компаниям возможность создавать свои собственные страницы в маркетинговых целях.
Отличительной особенностью ВКонтакте является то, что она ориентирована на пользователей из Восточной Европы, в частности, на русских. Фактически, это самая популярная социальная сеть на сегодняшний день в России. Он может похвастаться более чем 70 миллионами активных ежедневных пользователей и 3 миллиардами ежедневных просмотров страниц.
Неудивительно, что ВК — российская компания. Mail.ru, российский интернет-титан, владеет сайтом в социальной сети.
Как российская компания соблюдает российское законодательство. Это важно отметить из-за законов, касающихся авторского права и интеллектуальной собственности в стране (или их отсутствия). Отсутствие ограничений IP позволяет VK черпать гораздо больше, чем просто вдохновение у лучших в бизнесе. Вы найдете интерфейс в стиле Facebook, чекины в стиле Foursquare и даже службу обмена файлами типа Pirate Bay.
БЕСПЛАТНЫЙ ОБМЕН АУДИО И ВИДЕО ФАЙЛАМИ ОЧЕНЬ ПОПУЛЯРНЫЙ ВКонтакте [Tweet this]
Одна замечательная вещь, которую мы узнали о ВКонтакте, — это то, как легко создать учетную запись.Просто введите имя, номер телефона и пароль, затем дождитесь кода подтверждения, и все готово. Если вы не хотите давать им номер телефона, вы также можете зарегистрироваться, используя свою учетную запись Facebook. В общей сложности регистрация учетной записи занимает около 2 минут.
После настройки учетной записи у вас есть возможность заполнить подробный профиль, чтобы ваша новая сеть узнала, кто вы. Здесь есть базовые данные: пол, возраст, семейный статус и т. Д. Но есть также поля для того, курите ли вы или являетесь ли вы военным.Вы даже можете указать свои личные приоритеты в ряде важных областей: семья и дети? карьера и деньги? развлечения и досуг? слава и влияние? улучшение мира?
Почему вам должно быть все равно?ВКонтакте — крупнейшая социальная сеть в России. Он занимает первое место в мире среди всех социальных сетей, уступая только Facebook. Его рейтинг выше, чем у Instagram и Twitter. ВК также занимает 5-е место в списке из всех доступных веб-сайтов.
VK стал гигантом социальных сетей, но все еще остается относительно неизвестным в Северной Америке. Это потому, что большинство пользователей находятся в Восточной Европе. (VK имеет более 60 миллионов российских пользователей и более 460 миллионов пользователей по всему миру. Для справки, у Facebook всего около 10 миллионов.) Здесь есть большие возможности, которые просто ждут. Мы можем посмотреть на это с двух сторон: что мы можем сказать пользователям ВКонтакте или что они могут сказать нам.
Что мы можем им сказать
То, что мы можем им сказать, связано с маркетинговыми командами и компаниями, пытающимися выйти на рынок Восточной Европы.Использование ВКонтакте в качестве платформы для взаимодействия позволит показать ваше сообщение миллионам людей, в основном проживающих в России, на сайте, которому они достаточно доверяют, чтобы пользоваться им каждый день.
В Echosec мы не являемся экспертами по выходу на новые зарубежные рынки, и мы не претендуем на это (хорошо, наша команда маркетинга иногда так и поступает). Если вы хотите заработать больше денег и хотите начать работу на русском языке, ознакомьтесь со статьей Гарета Моргана.
Мы являемся экспертами в области обнаружения социальных сетей с учетом местоположения.Это подводит нас к…
Что они могут нам сказать
Местоположение обычно отслеживается, потому что вас интересует то, что может вот-вот случиться, или что-то, что уже происходит. В обоих случаях полезно знать, кто находится в этом районе, чем они занимаются, кто их друзья, чем они интересуются … Вы понимаете, чем больше ситуационной осведомленности вы сможете использовать, тем лучше.
VK также имеет невероятный алгоритм поиска. В сочетании с подробным профилем, который рекомендуется заполнять пользователям, это означает, что найти конкретных пользователей на сайте проще, чем вы думаете.
Информация, предоставляемая ВКонтакте, в сочетании с данными о местоположении из платформы мониторинга социальных сетей, обеспечивает незаменимую разведку для предприятий и служб безопасности по всему миру.
ЗавершитьКак только вы начнете использовать инструмент мониторинга социальных сетей на основе местоположения, вы быстро поймете, что пользователи ВКонтакте повсюду.
ВКонтакте — одна из крупнейших социальных сетей в мире. Мы находим сообщения службы почти при каждом поиске Echosec, который мы выполняем, в любом уголке мира.Вы заметили метку местоположения на фотографии кошки?
Echosec — это ведущая в отрасли платформа для агрегирования данных. Объединение онлайн-контента, такого как социальные сети (включая ВКонтакте), блоги и новости, с географическими данными.
Echosec обеспечивает ситуационную осведомленность с помощью разведки с открытым исходным кодом.
Зикер Проблемы Севера Форсайт, Джеймс 1989 г. Коренные народы Сибири в Двадцатый век.В «Освоении Сибири»: Люди и ресурсы. Алан Вуд и Р. А. Френч, ред. Стр. 72-95. Нью-Йорк: Сент-Мартинс Пресс. 1992 История народов Сибири: Россия Североазиатская колония, 1581–1990 гг. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. Геродот 1858-1860 История Геродота. Георгий Роулинсон, пер. Лондон: Дж. Мюррей. Иванов С.В., Смоляк А.В., Левин М.Г. 1964 г. Ульчи. У народов Сибири. М. Г. Левин, Л.П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр.721-736. Чикаго: Университет Чикаго Пресс. Хазанов, А.М. 1984 Кочевники и внешний мир. Юлия Crookenden, пер. Кембриджские исследования в области социальных Антропология, № 44. Кембридж: Кембридж University Press. Конюшенко, В. 1992 Вертелётом … в Каменном Веке. Советский Таймыр (Дудинка), 5 августа: 1. Левин М.Г., Потапов Л.П. 1964 г. Введение. У народов Сибири. М. Г. Левин, Л.П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 1-12. Чикаго: Чикагский университет Нажмите.Левин М.Г., Васильев Б.А. 1964 Эвены. У народов Сибири. М. Г. Левин, Л.П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 670-684. Чикаго: Университет Чикаго Пресс. Лобацевич, П. 1992 Ясак на Тундру. Советский Таймыр (Дудинка), 3 июня: 2. МакКейб, Дж. Терренс 1990 г. Туркана пасторализм: аргументы против Трагедия общественного достояния. Экология человека 18 (1): 81-103. Миловский, А.С. 1992 Полет духа Тубяко: Сибирский шаман Адаптирует свою древнюю профессию к современности. Естественная история 7: 35-41.Моват, Фарли 1970 Сибиряки. Балтимор: Книги Пингвина. Нэньян, Любовь 1992а Нужен Дом Оленеводы. Советский Таймыр (Дудинка), 30 июля: 3. 1992б Открытое письмо. Советский Таймыр (Дудинка), 5 августа: 2. Окладников, А. 1975 Юкагиры. Новосибирск: Наука. Пика А.И., Прохоров Б.Б. 1988 Большие проблемы малых народов. Коммунист 16: 76-83. Полярная Почта (Москва) 1992а Российская программа развития Севера. Полярная Почта (Ассоциация Советских Полярников и Ассоциация Малочисленных Народов Севера России), 1 февраля: 1-2.1992б Декларация Свободного Развития Народов Севера. Полярная Почта (Ассоциация Советских Полярников и Ассоциация Малочисленных Народов Севера России), 2 Март: 1, 4. 1992c Поездка Президента на Севера России. Полярная Почта (Ассоциация Советский Полярников и Ассоциация Малочисленных Народов Севера России), 5 мая: л. Попов, А.А. 1964a Нганисан. У народов Сибири. М. Г. Левин, Л.П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр.571-581. Чикаго: Университет Чикаго Пресс. 1964b Долганы. У народов Сибири. М. Г. Левин, Л.П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 655-669. Чикаго: Университет Чикаго Пресс. 1966 Нганисан: материальная культура Тавги Самоедс. Блумингтон: Университет Индианы Нажмите. Потапов Л.П., Иванов С.В., Маслова Г.С., К.К. Соколова 1964 г. Историко-этнографический обзор русского Население Сибири в дореволюционный Период. У народов Сибири. М. Г.Левин и Л. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 105 -199. Чикаго: Издательство Чикагского университета. Прокофьева, Э. 1964 г. Селькупы. У народов Сибири. Левин М.Г. и Л. П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 587-606. Чикаго: Издательство Чикагского университета. Саллноу, Джон 1989 Спрос Сибири на рабочую силу: политика стимулирования и миграция, 1960–1985 годы. В развитии Сибирь: люди и ресурсы. Алан Вуд и Р.А. Французский, ред. Стр. 188-207. Нью-Йорк: Сент-Мартинс Нажмите.Сергеев, М.А. 1964 г. Строительство социализма среди народов России. Северная Сибирь и Советский Дальний Восток. В Народы Сибири. Левин М.Г., Потапов Л.П. ред. Стивен П. Данн, пер. изд. Стр. 487-510. Чикаго: Издательство Чикагского университета. Синор, Денис 1990 Введение. В Кембриджской истории Ранняя Внутренняя Азия. Денис Синор, изд. Стр. 1-18. Кембридж: Издательство Кембриджского университета. Смит, Эрик А. 1991 Стратегии добычи инуджуамиутов: эволюционные Экология арктического охотничьего сообщества.Новый Йорк: Альдин де Грюйтер. Тесейдо, Мунгули и Валерий Венго 1992 Щет Продленной навигации. Советский Таймыр (Дудинка), 3 июня: 2. Перепись населения СССР 1989 г. 1990 Языки народов СССР: Распределение народов СССР по Национальности, Родному и Второму Языку (по Переписи 1989 г.). Союз, №51. Вайнштейн, С.И. 1991 Мир Кочевников Центр Азии. Москва: Наука Издатели. Василевич Г.М., Смоляк А.В. 1964 г. Эвенки. У народов Сибири. Левин М.Г. и Л. П. Потапов, ред. Стивен П. Данн, пер.изд. Стр. 620-654. Чикаго: Издательство Чикагского университета. Уиксман, Рональд 1984 Народы СССР: этнография. Справочник. Армонк, штат Нью-Йорк: М. Э. Шарп. Вуд, Алан 1991a Введение: Роль Сибири в истории России. В истории Сибири: от русских завоеваний к революции. Алан Вуд, изд. Стр. 1-16. Лондон: Рутледж. 1991b Послесловие: Сибирь в ХХ веке. В истории Сибири: от русских завоеваний к революции. Алан Вуд, изд. Стр. 181-186. Лондон: Рутледж. 74 |
% PDF-1.7 % 1835 0 объект > эндобдж xref 1835 169 0000000017 00000 н. 0000003856 00000 н. 0000009583 00000 н. 0000010923 00000 п. 0000011060 00000 п. 0000011213 00000 п. 0000011368 00000 п. 0000011509 00000 п. 0000011579 00000 п. 0000011918 00000 п. 0000012057 00000 п. 0000012225 00000 п. 0000012342 00000 п. 0000012438 00000 п. 0000012535 00000 п. 0000012675 00000 п. 0000012828 00000 п. 0000012971 00000 п. 0000013112 00000 п. 0000013196 00000 п. 0000013229 00000 н. 0000013598 00000 п. 0000034508 00000 п. 0000034605 00000 п. 0000034746 00000 п. 0000034830 00000 п. 0000034863 00000 п. 0000035232 00000 п. 0000049366 00000 п. 0000049463 00000 п. 0000049604 00000 п. 0000049688 00000 п. 0000049721 00000 п. 0000050089 00000 п. 0000055865 00000 п. 0000055962 00000 п. 0000056103 00000 п. 0000056187 00000 п. 0000056220 00000 п. 0000056587 00000 п. 0000070915 00000 п. 0000071012 00000 п. 0000071165 00000 п. 0000071318 00000 п. 0000071471 00000 п. 0000071624 00000 п. 0000071777 00000 п. 0000071930 00000 п. 0000072075 00000 п. 0000072228 00000 п. 0000072589 00000 п. 0000072757 00000 п. 0000072897 00000 п. 0000073045 00000 п. 0000073175 00000 п. 0000073272 00000 п. 0000073566 00000 п. 0000073884 00000 п. 0000074022 00000 п. 0000074470 00000 п. 0000074952 00000 п. 0000075008 00000 п. 0000075071 00000 п. 0000075499 00000 п. 0000075640 00000 п. 0000075724 00000 п. 0000075757 00000 п. 0000076131 00000 п. 0000149386 00000 п. 0000149527 00000 н. 0000149597 00000 н. 0000149946 00000 н. 0000150114 00000 н. 0000150231 00000 п. 0000150321 00000 н. 0000150617 00000 н. 0000150771 00000 н. 0000151097 00000 н. 0000151239 00000 н. 0000151323 00000 н. 0000151694 00000 н. 0000180065 00000 н. 0001290957 00000 п. 0001291264 00000 п. 0001291405 00000 п. 0001291475 00000 п. 0001291812 00000 п. 0001292109 00000 п. 0001292398 00000 п. 0001292544 00000 п. 0001292836 00000 п. 0001293127 00000 п. 0001293281 00000 п. 0001306413 00000 п. 0001306702 00000 п. 0001307148 00000 п. 0001307289 00000 п. 0001307373 00000 п. 0001307741 00000 п. 0001323909 00000 п. 0001324201 00000 п. 0001324661 00000 п. 0001324802 00000 п. 0001324886 00000 н. 0001325256 00000 п. 0001345530 00000 п. 0001345820 00000 п. 0001346266 00000 п. 0001346407 00000 п. 0001346491 00000 п. 0001346861 00000 п. 0001364891 00000 п. 0001365183 00000 п. 0001365630 00000 п. 0001365771 00000 п. 0001365855 00000 п. 0001366225 00000 п. 0001384748 00000 п. 0001385040 00000 п. 0001385443 00000 п. 0001385608 00000 п. 0001385691 00000 п. 0001385937 00000 п. 0001386004 00000 п. 0001386104 00000 п. 0001386221 00000 п. 0001386328 00000 п. 0001386733 00000 п. 0001387137 00000 п. 0001387541 00000 п. 0001388270 00000 н. 0001388989 00000 п. 0001389703 00000 п. 0001391494 00000 п. 0001392432 00000 п. 0001392597 00000 п. 0001392679 00000 п. 0001392924 00000 н. 0001393041 00000 п. 0001393140 00000 п. 0001394730 00000 п. 0001396310 00000 п. 0001396633 00000 п. 0001396971 00000 п. 0001397283 00000 п. 0001397595 00000 п. 0001397907 00000 п. 0001398216 00000 п. 0001398527 00000 п. 0001398829 00000 п. 0001399139 00000 п. 0001399453 00000 п. 0001399767 00000 п. 0001400084 00000 н. 0001400401 00000 п. 0001400834 00000 п. 0001401148 00000 п. 0001401653 00000 п. 0001401758 00000 п. 0001402268 00000 п. 0001406940 00000 п. 0001407515 00000 п. 0001407962 00000 п. 0001408335 00000 п. 0001410814 00000 п. 0001411242 00000 п. 0001411270 00000 п. 0001423740 00000 п. 0000004052 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 1836 0 объект > / OpenAction 1834 0 R / PageLayout / SinglePage / ViewerPreferences> >> эндобдж 2003 0 объект > транслировать xZyTS & API @ Dh # Z & ȨVEA7uZV} ad (Zm ն m {$} || kq {rp {
Влияние предпосевной обработки семян подсолнечника на высоту растений и фотосинтетическую активность гибридов F1 Борей и F1 Дарий в условиях юго-запада). часть Центрального Черноземья
BIO Web of Conferences 30 , 04011 (2021)Влияние предпосевной обработки семян подсолнечника на высоту растений и фотосинтетическую активность гибридов F1 Борей и F1 Дарий в условиях юго-западной части Центрально-Черноземного региона
Надежда Коцарева 1 и Елена Коваленко 2
1 Биологический факультет Белгородского государственного национального исследовательского университета, Белгород, Россия
2 Белгородский государственный аграрный университет имени В.Горин
Аннотация
Результаты исследования влияния предпосевной обработки семян комплексом препаратов, включающих протравители, микроэлементы и регуляторы роста, на хозяйственно-биологические характеристики и свойства гибридов подсолнечника F1 Борей и F1 Дарий в условиях юго-западной части р. представлен Центрально-Черноземный регион. Определена эффективная схема предпосевной обработки семян гибридов подсолнечника F1 Борей и F1 Дарий, позволяющая получить урожай семян до 29.03 ц / га (рост на 6,6 ц / га) при уровне рентабельности 156,4% (рост на 39,6%).
© Авторы, опубликовано EDP Sciences, 2021
Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License 4.0, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.
1 Введение
Стабильная цена, хорошая ликвидность сделали выращивание подсолнечника привлекательным.В Белгородской области средняя посевная площадь подсолнечника составляет 7% от всех посевов этой культуры в Российской Федерации. Средняя урожайность в Белгородской области — 21,2 ц / га. Для получения высоких и устойчивых урожаев подсолнечника предпосевная обработка семян является одним из важных факторов для рентабельного производства.
По данным многих исследователей [1, 2, 3] формирование и развертывание одного листа занимает в среднем около 3 дней, что означает, что для образования 35 листьев период вегетации составляет 105 дней.Развитие растения подсолнечника переходит в генеративную фазу только после образования на шишке максимального количества листьев для данного вида. Поэтому при селекции средне- и быстрорастущих сортов учитывается количество листьев на растении подсолнечника [4, 5].
У подсолнечника роль навесов у каждого листа разная. Листья с 12-15 по 23-25 листья отличаются высочайшей фотосинтетической активностью, минимальным содержанием воды и интенсивным оттоком ассимилянтов и играют важную роль в жировом биоценозе семян [6, 7].
Сотрудники Всесоюзного научно-исследовательского института масличных культур имени В.С. Пустовойт (AUSRIO) доказал, что уменьшение размера пяти верхних листьев, развитие которых прекращается до наступления критического цветения, приводит к повышению засухоустойчивости и переносимости перенаселенности [8, 10].
2 Экспериментальный
Исследование проводилось в Белгородском государственном аграрном университете им. В. Горина в 2012-2014 гг. Почва опытного участка — черноземы типичные тяжелосуглинистые средней мощности на лессовидных суглинках.
Цель исследования — изучить влияние предпосевной обработки семян подсолнечника на высоту растений и фотосинтетическую активность гибридов F1 Борей и F1 Дарий в условиях юго-западной части Центрально-Черноземного региона.
Были поставлены и решены следующие задачи: изучено влияние предпосевной обработки различными растворами семян подсолнечника на ростовые процессы (высоту растений, фотосинтетическую активность), хозяйственно-биологические характеристики и иммунологические показатели гибридов F1 Борей и F1 Дарий в юго-западной части Центрально-Черноземья.
Опыт двухфакторный: фактор А — гибриды подсолнечника F1 Борей и F1 Дарий, фактор Б — элементы обработки по схеме:
Без контроля обработки
Винсит 2 л / т
Maxim 5 л / т
Maxim 5 л / т + Hydromix, 200 г / т
Максим 5 л / т + радиофарм 0,2 л / т
Maxim 5 л / т + фертигрейн старт, 1 л / т
Максим 5 л / т + альбит, 0.35 л / т
Максим 5 л / т + вымпел (гуматный комплекс), 0,3 л / т
Maxim 5 л / т + гидросмесь, 200 г / т + радифарм, 0,2 л / т 10. Максимум 5 л / т + гидросмесь, 200 г / т + фертигрейн старт, 1 л / т
Maxim 5 л / т + гидросмесь, 200 г / т + альбит, 0,35 л / т
Максим 5 л / т т + гидросмесь, 200 г / т + вымпел (гуматный комплекс), 0,3 л / т.
Общая площадь учетного участка 25 м 2 , общая посевная площадь 1800 м 2 с трехъярусностью.Срок посева семян подсолнечника — третья декада апреля. Размещение учетных участков в эксперименте рандомизировано [3]. Предшественник — ячмень. удобрения при основной обработке не вносились. Дозирование подсолнечника комплексным удобрением (азофоска в дозе 100 кг д.м. / га) производили в фазу 2-3 листьев. Для борьбы с сорняками использовали гербицид лонтрел-300 в дозе 1 л / га.
В эксперименте проводились следующие действия и наблюдения:
Фенологические наблюдения, подсчеты и измерения — по методике государственного штаммового теста сельскохозяйственных культур (1985).
Продолжительность листовой поверхности растения по Б.Д. Доспехов [3].
Статистический анализ экспериментальных данных — методом дисперсионного анализа двухфакторного полевого опыта на персональном компьютере ibm — intel pentium кафедры растениеводства, селекции и садоводства Белгородского государственного аграрного университета им. В. Горина.
3 Результаты и обсуждение
За 3 года исследований гибридов в среднем длина стебля подсолнечника в фазе образования двух пар настоящих листьев составляла 4-6 см, в фазы образования анодия — 50-65 см, в фазе цветения — 50-65 см. был 140-160 см.У растений гибрида F1 Борей отмечено существенное влияние предпосевной обработки семян на высоту растений, а следовательно, на фотосинтетическую активность и урожайность культуры (табл. 1).
Предпосевная обработка семян подсолнечника Борей F1 внесла значительный вклад в ускорение ростовых процессов растений. Высота растений подсолнечника в опыте в среднем варьировала от 129,3 см в контроле до 162,5 см в варианте обработки максим (5,0 л / т) + гидросмесь (200 г / т) + фертигрейн звездчатый (1.0 л / т).
Максимальная высота растений подсолнечника F1 Борей отмечена в 2012 г. — 171,3 см в варианте максим (5,0 л / т) + гидросмесь (200 г / т) + фертигрейн звездочка (1,0 л / т) ». разница с контролем составила 33,8 см.
В последующие годы высота растений подсолнечника была ниже, но тем не менее лучшим вариантом предпосевной обработки был вариант максим (5 л / т) + гидросмесь (200 г / т) + фертигрейн звездочка (1 л / т). .
В среднем за 3 года гибрид F1 Борей имел максимальную высоту растений в вариантах Максим (5 л / т) + Гидромикс (200 г / т) + Фертигрейн Стар (1 л / т) и Максим (5 л / т) + Гидромикс (200 г / т) + Альбит (0.35 л / т), что на 32,4 см и на 30,2 см выше контроля.
Высота растений подсолнечника F1 Дарий составляла от 145,6 см в контроле до 169,4 см в варианте Максим (5 л / т) + Гидромикс (200 г / т) + Фертигрейн Стар (1 л / т) (Таблица 2).
Наиболее интенсивные процессы роста были заложены при применении протравителя Максим (5 л / т) + Гидромикс (200 г / т) + Фертигрейн Старт (1 л / т).
Среднеранний гибрид подсолнечника F1 Дарий имеет длину листовой поверхности от 20.4 тыс. М 2 / га до 23,5 тыс. М 2 / га (Таблица 4).
Максимальные показатели продолжительности листовой поверхности получены в варианте Максим (5 л / т) + Гидромикс (200 г / т) + Фертигрейн Старт (1 л / т) — 3,1 тыс. М. 2 / га.
Таблица 1.Влияние предпосевной обработки на высоту растений подсолнечника Гибрид F1 Борей
Таблица 2.Влияние предпосевной обработки на высоту растений подсолнечника Гибрид F1 Дарый
Таблица 3.Влияние предпосевной обработки на длительность листовой поверхности подсолнечника Борей F1
Таблица 4.Влияние предпосевной обработки на листопад подсолнечника Дарий F1
4 Выводы
Таким образом, предпосевная обработка семян подсолнечника комплексом защитных и ростостимулирующих растворов максимально способствовала реализации потенциала адаптивности растений и формированию сильного древостоя. Потенциал роста исследуемых гибридов подсолнечника был значительно активирован в варианте Максим (5 л / т) + Hydromix (200 г / т) + Fertigrain Star (1 л / т), что позволило выбрать данную обработку семян как оптимальную. один.
Список литературы
- Алабушев В.А., Алабушев А.В. и другие. Растениеводство: учебник / Под ред. В.А. Алабушева. — (ИД «Март», Ростов-на-Дону, 2001 г.). [Google ученый]
- Коренев Г.В. Растениеводство с основами селекции и семеноводства / Г.В. Коренев, П. Подгорный, С. Н. Щербак. (Агрипромед, Москва, 1990) [Google ученый]
- Ничипорович А.А. Физиология фотосинтеза и продуктивности растений / А.А. Ничипорович // Физиология фотосинтеза (Наука, М., 1982). [Google ученый]
- Коломейченко В.В. Растениеводство / В.В. Коломейченко (Центр АПК, Москва, 2007) [Google ученый]
- Коновалов Ю.Б. Частная селекция полевых культур / Ю. Б. Коновалов, Л.И. Долгодворова, Л. Степанова и другие. (Агрипром-ред., М., 1990) [Google ученый]
- Васильева Н. Г. О фотопериодизме подсолнечника // Физиологическая устойчивость озимого, ярового хлеба и подсолнечника (ВАСХНИЛ 56-76, 1936).[Google ученый]
- Курец В. К. Методы определения некоторых биометрических показателей у растений / В. К. Курец. (Карфил. АН СССР, Петрозаводск, 1988). [Google ученый]
- Майсурян Н.А. Растениеводство / Под ред. Степанова В.Н., Лукьянюк В.И. (Колос, Москва, 1971) [Google ученый]
- Семихненко П.Г. Подсолнечник / П. Семихненко, А. Ключников, Т. Токарев и др. (Колос, М., 1965). [Google ученый]
- Доспехов Б.А. Методика полевых экспериментов (с основами статистической обработки результатов исследований) / Б.А. Доспехов (Книга спроса, Москва, 2012) [Google ученый]
Все таблицы
Таблица 1.Влияние предпосевной обработки на высоту растений подсолнечника Гибрид F1 Борей
Таблица 2.Влияние предпосевной обработки на высоту растений подсолнечника Гибрид F1 Дарий
Таблица 3.Влияние предпосевной обработки на длительность листовой поверхности подсолнечника Борей F1
Таблица 4.Влияние предпосевной обработки на длительность листовой поверхности подсолнечника Дарий F1
В.К. Веллингтон Ку и появление современного Китая
% PDF-1.7 % 1 0 объект > / Metadata 2 0 R / Outlines 5 0 R / Pages 3 0 R / StructTreeRoot 6 0 R / Type / Catalog / Viewer Настройки >>> эндобдж 2 0 obj > поток application / pdf
Bark’ode — крупнейший универсальный магазин в Южной Индии
Тируванантапурам (Керала) [Индия], 16 сентября (ANI / ATK): Каждый питомец особенный и заслуживает самого лучшего. Чтобы дать возможность родителям домашних животных отдавать все самое лучшее своему пушистому, плавленому и особенному ребенку, Барк’оде — «Expressions of Pet Love» открывает свой первый универсальный магазин в районе Near Marappalam Junction, Pattom Kowdiar Road, Thiruvananthapuram.
Магазин был открыт Почетным советником MLA.Шри В.К. Прасант, Избирательный округ Ваттиёоркаву и Секция груминга были открыты Шри. Риной Т.П., советник, приход Муттада, Тируванантапурам. Bark’ode — это первый и самый крупный концептуальный магазин домашних животных в Южной Индии, занимающий площадь 4000 кв. Футов и просторную автостоянку, который специализируется на продаже товаров и услуг для домашних животных высочайшего качества.
В связи с продолжающейся тенденцией к воспитанию домашних животных, индустрия домашних животных растет быстрыми темпами, и Bark’ode предлагает широкий спектр роскошных и сделанных на заказ товаров для домашних животных, подходящих для вашего компаньона.
Широкий спектр продуктов и услуг Bark’ode варьируется от высококачественного корма для домашних животных, добавок для домашних животных, аксессуаров и услуг по уходу за домашними животными до забавных игрушек, клеток и загонов для домашних животных, спа-салонов для домашних животных. В магазине также есть эксклюзивные секции для собак, кошек, рыб и птиц, а также других домашних животных, разработанные с учетом их физических характеристик и поведения и позволяющие домашним животным выбирать себе еду.
В магазине есть прилавок, где ваши питомцы могут отведать еду и угощения. Продукты и услуги разработаны и курируются экспертами в отрасли и предназначены исключительно для владельцев домашних животных, которые заботятся о комфорте, безопасности и благополучии своих питомцев.В качестве специальной инициативы по запуску Bark’ode предлагает скидку от 10% до 20% на все покупки в течение ограниченного периода.
Сатиш Паникер, управляющий директор Bark’ode, сказал: «Мы стремимся сделать так, чтобы всем родителям домашних животных было легко и удобно получать услуги, еду и товары исключительного качества, которые заслуживают их домашние животные. Наш магазин Bark’ode в Тируванантапураме — это Один из крупнейших зоомагазинов в Южной Индии, расположенный на территории площадью 4000 квадратных футов, предлагает удобные, роскошные и удобные товары, которые принесут пользу как питомцу, так и его владельцу.Все, что вам нужно сделать, это просто зайти со своим питомцем. Короче говоря, мы в Bark’ode предлагаем универсальное решение для всех потребностей вашего питомца. Наша команда преданных своему делу людей позаботится о том, чтобы они выполняли свои задачи по уходу за домашними животными с максимальной заботой и сочувствием ». Bark’ode делает жизнь начинающих домашних питомцев проще и проще, помогая им оставаться на связи с проверенными заводчиками. чтобы доставить домой множество радостей. Домашнее животное — это самое прекрасное, и чтобы сделать ваше путешествие безупречным, Bark’ode соединит вас с сертифицированными и лучшими тренерами для ваших питомцев на случай, если им понадобится дополнительное обучение, бихевиористами, которые помогут улучшить поведение домашних животных и , чтобы сделать свой дом надежным навсегда.
Bark’ode также планирует спроектировать и оборудовать эксклюзивную игровую площадку для ваших питомцев, чтобы они могли тренироваться и восстанавливать силы. В ближайшем будущем Bark’ode предоставит услуги клиники, чтобы обеспечить общее благополучие ваших питомцев и удовлетворить все их медицинские потребности, поскольку они требуют постоянного наблюдения и внимания.
Группа намерена расширить свое присутствие на всей территории Индии к 2024 году. Группа планирует открыть аналогичные концептуальные магазины в трех крупных городах Кералы к 2023 году. В зависимости от спроса и размера рынка Bark’ode запустит 50 магазинов малого формата. франчайзинговые магазины в Керале площадью от 500 до 2000 кв. футов.
Эта история предоставлена АТК. ANI не несет ответственности за содержание этой статьи. (ANI / ATK)
Может ли виртуальная реальность спасти планету?
9 августа ООН опубликовала ужасный климатический отчет, первый с 2018 года, в котором предупреждалось об ускорении потепления на планете и освещались заголовки красных предупреждений по всему миру. Авторы доклада пишут, что для того, чтобы вернуть Землю с края пропасти, потребуются мощные коллективные действия.
Но в то время как актуальность сообщения растет в общественной сфере, ученые, журналисты, художники и творцы все еще изо всех сил пытаются эффективно донести его до большого числа граждан мира.Некоторые из них теперь возлагают надежды на виртуальную реальность (VR), чтобы донести информацию до людей.
Фактически, значительный объем исследований Стэнфордской лаборатории виртуального взаимодействия с людьми показал, что использование виртуальной реальности для изменения человеческого поведения работает. Но как это работает и какие виды VR-опыта могут наиболее эффективно охватить наибольшее количество людей и оказать наибольшее влияние? Где люди могут получить эти впечатления от виртуальной реальности? VR — это просто инструмент общения или может быть нечто большее?
Чтобы ответить на эти вопросы, мы поговорили с Ванессой Кейт, адъюнкт-профессором Колумбийской высшей школы планирования и сохранения архитектуры, зарегистрированным архитектором и директором StudioTEKA, отмеченной наградами дизайнерской фирмы из Бруклина, которую она основала в 2003 году.Кейт особенно интересуется проектно-ориентированными решениями проблемы изменения климата, и в настоящее время она создает многопользовательскую ролевую онлайн-игру (MMORPG) и открытый виртуальный мир, который развивает концепции из ее книги «2100 A Mystopian Utopia: The City After Climate Change». Книга Кейта, опубликованная в 2017 году Terreform покойного Майкла Соркина, издательским подразделением некоммерческого архитектурного и городского аналитического центра, занимающегося экологическим дизайном, переосмысливает 14 городов по всему миру, использующих новейшие технологии для борьбы с климатическим кризисом.Кейт надеется выпустить бета-версию игры в течение года, которая будет включать в себя виртуальные визуализации Нью-Йорка и Москвы. Трейлер к нему, рассказанный гидом по имени Вайолет, показывает город, окутанный туманом, мраком и неоном, населенный летающими такси, сверкающими высотками и сказочными садами и парками. Он напоминает культовый футуристический нуар из «Бегущего по лезвию», только с гораздо большим количеством растений. Интервью отредактировано для большей ясности.
Кристен Френч: Что вас привлекло в работе в виртуальной реальности?
Ванесса Кейт: Что ж, меня всегда интересовали новые технологии и способы представления.Но в 2016 году мы объединились с Glimpse Group, компанией, занимающейся платформами виртуальной и дополненной реальности, и они перенесли часть нашего исследования из Нью-Йорка из книги в виртуальную реальность. Это было действительно весело. Они заставили нас пройти по смоделированному трапу на высоте 200 футов над городом, а затем попросили всех спрыгнуть вниз, и многие люди не могли этого сделать, хотя на самом деле они были просто в офисе. Я сделал это, и это было невероятно, насколько реально это было.
Меня называли эко-футуристом, но на самом деле вся моя цель: как мне достучаться до людей? VR — мощный инструмент для этого.Например, Лаборатория виртуального взаимодействия с людьми Стэнфордского университета обнаружила, что если у человека есть опыт виртуальной реальности, когда он рубит дерево — он чувствует вибрацию бензопилы, слышит, как дерево падает, — у этого человека гораздо больше шансов сэкономить бумагу. Это действительно интересно. Иммерсивный характер среды воздействует на все ваши чувства и подавляет физическое пространство вокруг вас. Сейчас это почти клише, но это называют машиной эмпатии, и для меня это действительно то, что связывает ее с климатом.
КФ: Как вы сейчас используете виртуальную реальность в своей работе?
ВК: Мы стремимся развить концепции из моей книги «2100» в многопользовательскую ролевую онлайн-игру, открытый виртуальный мир, в котором люди управляют аватарами, которым поручено создавать новые способы защиты наших городов от угроз изменения климата. .Игроки в этой мультивселенной выполняют квесты, чтобы заработать очки и опыт. Они могут выбирать между различными ролями: исследователь, создатель, разрушитель, браконьер. Например, исследователи преследуют штормы и помогают городам подготовиться к ним. Создатели разрабатывают решения для замедления изменения климата, такие как улавливание CO 2 , и могут даже взаимодействовать с настоящими изобретателями в виртуальном мире или приобретать технические навыки, например, как починить или обслуживать солнечную батарею? Разрушители перерабатывают несуществующие или неустойчивые элементы города.У нас даже есть место для браконьеров, которые крадут вещи и подрывают климатические решения, потому что найдутся люди, которые хотят вести себя гнусно. Но если их поймают на месте преступления, они теряют все свои очки.
KF: Как вы надеетесь, что ваша многопользовательская VR-игра повлияет на вас?
ВК: Одна из вещей, которые я постоянно обнаруживаю в своих исследованиях, — это то, что у нас нет недостатка в решениях проблемы изменения климата, нам не хватает политической воли. В то же время я думаю, что люди, которые изобретают вещи, и люди, которые думают о решениях, все еще разрознены, в разных областях в разных странах, поэтому я действительно надеюсь, что это может быть место, где люди могут общаться и делиться идеи.Кроме того, многие сообщения об изменении климата крайне негативны. Может быть, это не доходит до людей, потому что это так страшно. Может быть, мы могли бы привлечь больше людей с помощью веселья, потому что страх, похоже, не работает. Люди просто отключились.
А что, если побочный продукт наслаждения этой многопользовательской онлайн-игрой действительно приносит пользу в мире вне игры? Я думаю, что мы можем делать что-то с помощью нематериальных токенов с доказательством доли владения (NFT), для поддержания которых требуется гораздо меньше энергии, чем для традиционных NFT.Как мы могли бы генерировать деньги, которые будут использоваться для финансирования работ, направленных на борьбу с изменением климата в реальном мире, таких как посадка деревьев, улавливание углерода и поддержка усилий НПО, которые работают над борьбой с климатическим кризисом. Некоторые среды в мире похожи на произведения цифрового искусства, верно? Так что, возможно, в мире есть моменты, которые кто-то может купить и накопить очки. Многие из этих игр, особенно MMORPG, начинают иметь свои собственные экосистемы.
Для нас также важно, чтобы у нас был «зеленый» сервер, на котором он работает, и чтобы мы не «зеленых», верно? Мы действительно надеемся реализовать наше видение нового типа этически и социально сознательной многопользовательской игры.Мы надеемся, что это расширит Метавселенную, значительно расширит ее аудиторию, соединит виртуальный и реальный миры и действительно изменит будущее нашей планеты. Наше видение «2100» — это постоянное расширение, создание сообщества и множество реальных приложений. «2100» станет местом сбора сообщества для экологичных людей, а также превратит игровой процесс из простого времяпрепровождения в трансформирующее приключение.
KF: Кажется, захватывающий характер виртуального мира делает его действительно полезным инструментом не только для сообщения о последствиях изменения климата, но и для представления будущего городов?
ВК: Да, потому что вы находитесь во взаимоотношениях с космосом один на один.Это потрясающий инструмент. Я преподавал дизайн в течение 15 лет в Колумбийском и Пенсильванском университетах, и одна из самых сложных вещей для начинающих студентов-архитекторов — это то, что вы проектируете не игрушку. Половина борьбы на самом деле заключается в том, чтобы представить себя маленьким, крошечным человеком в этом пространстве. С гарнитурой сразу видно, как она выглядит в масштабе. Это могло бы очень помочь с тем, что я считаю кризисом воображения, с неспособностью представить мир как-то иначе, чем он есть сейчас.
KF: Есть ли какие-нибудь VR-проекты по изменению климата, которые вас действительно вдохновляют?
VK: Marshmallow Laser Feast — это фантастика. Сделали две штуки. Один из них — «Глазами животного». Другой — «Океан воздуха». Уинслоу Портер и Милика Зек из Стэнфорда сделали «Дерево», о котором я уже упоминал. Я работаю с Тамико Тиль, художником виртуальной реальности из Мюнхена. Она сделала что-то под названием «Эволюция рыб» и «Неожиданный рост». Она много работает с виртуальной реальностью. СМИ-участники и Condition One написали: «Это изменение климата.«И хакатон Йельского университета — это фантастика. Поэтому я думаю, что есть много людей, которые начали использовать виртуальную реальность из-за ее убедительности и способности проецировать вас в другое будущее.
KF: Где должны быть представлены впечатления от виртуальной реальности и игры для максимального воздействия? Художественные музеи? Школы? Как заставить их использовать большое количество людей?
ВК: Я думаю, что виртуальная реальность должна быть доступна на нескольких платформах, потому что не каждый сможет позволить себе гарнитуру виртуальной реальности, то есть телефон, ноутбук или настольный компьютер.Мы также хотим предложить способы, с помощью которых люди могут формировать сообщество вне виртуальной реальности, возможно, в социальных сетях. Некоторые из этих впечатлений от виртуальной реальности могут просто существовать в магазине Oculus, поэтому вы скачиваете эту игру. Усовершенствованная супер классная версия может быть в музее или школах. Художественные выставки позволили бы нам протестировать другие типы технологий, например, такие как тактильные ощущения. Таким образом, вы не только почувствуете вибрацию в своих руках, но если вы наденете жилет, он синхронизируется с вашей гарнитурой, так что вы действительно можете чувствовать предметы на своем теле.
KF: Виртуальная реальность прошла через множество ухищрений как среда. Вы думаете, что пандемия увеличила свой потенциал по привлечению широкой аудитории?
ВК: Пандемия фактически увеличила потенциал VR, потому что мы поняли, эй, угадайте что? На самом деле не имеет значения, где находится мое тело и ваше тело, потому что тела большинства людей просто остаются дома. Я получил свою первую гарнитуру во время пандемии, и это было феноменально. Вы можете находиться в небольшом пространстве, можете надеть гарнитуру, и у вас может быть бесконечное пространство.Вы можете внезапно оказаться на вершине горы, глядя вдаль. Кроме того, это больше не только для детей или игроков. Присоединяются люди всех возрастов.
KF: Как вы думаете, какая роль дополненной реальности (AR) должна быть в борьбе с изменением климата?
ВК: Я думаю, что AR и VR используются по-разному. С AR я представляю, что могу ходить, поднимать телефон и получать показатели и информацию, которых у меня раньше не было. Например, у нас может быть сфера данных, в которой я могу использовать свой телефон, чтобы в режиме реального времени получать информацию о моем углеродном следе или о том, что коллективно происходит в городе, в котором я нахожусь.Если вы думаете о том, как мы меняемся, то изменение становится привычкой, которую вы делаете каждый день. Мы попадали сюда понемногу, постепенно, так что на индивидуальном уровне мы все можем иметь влияние. Я всегда говорю: начни с того места, где ты сейчас. На счету каждая мелочь.
KF: Есть ли у вас еще какие-то проекты мечты для VR?
ВК: Эта игра действительно является моим основным направлением прямо сейчас, но я думаю, что одна из вещей, которыми я действительно хотел бы заниматься, — это конструктивное общение с изобретателями и людьми, разрабатывающими различные инструменты для борьбы с изменением климата, вещи, которые можно было бы разработать. и протестирован в VR в контексте игры.
Я думаю, что виртуальная реальность — действительно отличный способ для людей представить потенциальные альтернативные варианты будущего, потому что у нас нет кризиса инструментов и технологий, у нас кризис воображения. У нас есть такое сокрушительное чувство, что все бесполезно и мы все отправляемся в ад. А это просто неправда.
Мы создали этот мир и можем его изменить, но первое, что нам нужно сделать, это представить его по-другому.
Предоставлено Институтом Земли Колумбийского университета.
.