Контакты
Полное наименование:
публичное акционерное общество «Сургутнефтегаз»
Генеральный директор: Богданов Владимир Леонидович
Местонахождение:
Российская Федерация, Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономный округ — Югра,
г. Сургут, ул. Григория Кукуевицкого, 1, корпус 1
Почтовый адрес:
ул. Григория Кукуевицкого, 1, корпус 1, г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра,
Тюменская обл., Российская Федерация, 628415
Единый справочный телефон компании:
тел.: +7 (3462) 42-70-09
Канцелярия генерального директора:
тел.: +7 (3462) 42-61-33
Приемная генерального директора:
тел.: +7 (3462) 42-69-37
адрес электронной почты: [email protected]
Пресс-служба:
тел.: +7 (3462) 42-72-41
адрес электронной почты: [email protected]
Управление по работе с кадрами:
адрес электронной почты: [email protected]
Служба по трудоустройству:
тел./факс: +7 (3462) 41-51-41
адрес электронной почты: [email protected]
Отдел реализации имущества:
(транспортные средства, оборудование, недвижимость):
тел.: +7 (3462) 41-15-55, +7 (3462) 42-64-07
адрес электронной почты: [email protected]
Отдел по связям с инвесторами и сопровождению программ депозитарных расписок:
тел.: +7 (495) 698-94-14
адрес электронной почты: [email protected]
Организационно-административный отдел управления делами (Москва):
тел.: +7 (495) 980-15-86
Музей ПАО «Сургутнефтегаз»:
(экскурсии проводятся по предварительной записи):
тел.: +7 (3462) 41-11-76
www.surgutneftegas.ru
История компании ПАО «Сургутнефтегаз»
Конец 70-х – начало 80-х прошлого века – время громких лозунгов: «Богатство тюменских недр на службу Родине!», «Дадим стране больше нефти!», «Даешь 500 000 тонн нефти в сутки!»… «Миллион тонн нефти, миллиард кубометров газа в сутки!»
Это годы формирования союзной нефтегазовой промышленности, небывалого энтузиазма и подъема, создания высококвалифицированных коллективов нефтяников. Крупномасштабные капиталовложения, формирование научной школы, не имеющие аналогов проекты по освоению и разработке месторождений в Западной Сибири, бурное развитие нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности, предприятий, производящих нефтегазовое оборудование – для всех нефтяников это были, без преувеличения, великие годы. Это время позже назовут годами «легкой» нефти.
Согласно приказу Министерства нефтяной промышленности №495 от 15 сентября 1977 года создаются производственные объединения в Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске.
В состав производственного объединения «Сургутнефтегаз» вошли два нефтегазодобывающих управления «Сургутнефть» и «Федоровскнефть», два управления буровых работ, строительно-монтажные управления, трест «Сургутнефтеспецстрой», центральная база по прокату и ремонту бурового оборудования, тампонажная контора, управления технологического транспорта и Сургутское управление автомобильных дорог.
Территория, на которой предстояло разрабатывать месторождения коллективу объединения, огромная — от Салымских урманов до Холмогорского водораздела, Локосово, Лангепас, Ноябрьск, Когалым, Муравленковский район, Пурпе. Сотни километров бездорожья, полное отсутствие бытовых удобств на промыслах и буровых, постоянные проблемы с материально-техническим обеспечением – что могли противопоставить этому те, кто жил и работал ради того, чтобы ощутить теплое биение первой нефти в трубе? Только мужество, выдержку, стойкость. А еще – творческий поиск, дерзкие инженерно-технические решения, новаторство, энтузиазм.
В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана мощная база электроэнергетики, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.
Как и многие предприятия в те годы, «Сургутнефтегаз» каждый год строил объекты социально-бытового назначения – школы, поликлиники, детские сады.
В плане материально-технического обеспечения производственных процессов нефтяники находились достаточно часто в очень трудном положении. Выполнение плана по добыче требовали любой ценой, но под выполнение плана получить удавалось далеко не все. С одной стороны – плановая экономика, а с другой – приходилось буквально хватать все, что только давали по фондам, разнарядкам, лимитам. За рубежом оборудование закупалось централизовано, его качество и необходимые объемы с нефтяниками никто не оговаривал.
Отсутствие должного материально-технического обеспечения, качественного передового оборудования, техники сказывалось и на состоянии фонда скважин, и на темпах строительства инфраструктурных объектов, тормозило развитие ремонтной базы, которая в силу удаленности от промышленных районов была просто жизненно необходима.
И в этих условиях сургутские нефтяники постоянно наращивали объемы добычи нефти – в 1984 году достигнут рекордный рубеж 67,5 млн тонн. И этот пик был достигнут, когда мировая нефтедобыча приближалась к нижней точке спада, а темпы прироста добычи в российской части СССР были явно стагнирующими.
В 1992 году начинается реорганизация нефтяной отрасли.
Нефтяная компания «Сургутнефтегаз» объединила нефтегазодобывающее предприятие «Сургутнефтегаз», Киришский нефтеперерабатывающий завод и ряд предприятий нефтепродуктообеспечения на Северо-Западе России.
Достаточно непросто было в короткий срок из разных и по структуре, и по техническому уровню предприятий, находящихся за сотни и тысячи километров друг от друга, создать единый технологический комплекс, который бы не просто обеспечивал объемы добычи, переработки, сбыта, работал эффективно и прибыльно. «Сургутнефтегаз», преодолев трудности организационного периода, стал стройной, хорошо управляемой и эффективно работающей вертикально-интегрированной компанией.
За годы работы в новых экономических условиях значительно выросли мощности всех вошедших в состав компании предприятий, полностью модернизирована их производственная база, введен в эксплуатацию не имеющий аналогов в России завод по производству моющих средств, создано управление поисково-разведочных работ – одно из крупнейших в России, получил развитие корпоративный научно-исследовательский и проектный комплекс, обладающий мощным научным потенциалом, создан собственный газоперерабатывающий комплекс, реализована программа развития малой энергетики на основе строительства газотурбинных и газопоршневых электростанций, создан мощный нефтегазодобывающий производственный комплекс в Республике Саха (Якутия), что позволило начать промышленную добычу нефти в новой нефтегазоносной провинции. ПАО «Сургутнефтегаз» сформировалось в высокотехнологичную энергетическую компанию.
www.surgutneftegas.ru
стоимость акций, дивиденды, новости компании, официальный сайт :: База компаний :: РБК Quote
Сургутнефтегаз Третья по объему добываемой нефти российская частная компания. В холдинг также входит НПЗ «Кинеф», второй по мощности в России. Генеральным директором «Сургутнефтегаза» является Владимир Богданов, работающий в компании с 1978 года. Бенефициары компании не раскрываются, в различных источниках владельцами компании называется ее менеджмент Примечание: в финансовых показателях указана выручка без акцизов и экспортных пошлин
Финансовые показатели
2019 — -₽278 млрд
EBITDA за 2019 год по итогам за 1 квартал
2015 — ₽428 млрд
2014 — ₽1 162 млрд
2013 — ₽398 млрд
2012 — ₽277 млрд
2011 — ₽384 млрд
2019 — ₽807 млрд
Выручка за 2019 год по итогам за 1 квартал
2018 — ₽1 537 млрд
2017 — ₽1 156 млрд
2016 — ₽1 006 млрд
2015 — ₽993 млрд
quote.rbc.ru
Сургутнефтегаз – ВЕДОМОСТИ
Совладельцы (Источник: Данные компании)
Дата обновления в СПАРК: 2019-06-30
Наименование | Местонахождение | Вид зарегестрированного лица | Доля в УК, % |
---|---|---|---|
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СУРГУТА | Ханты-Мансийский Автономный Округ — Югра окр, г. Сургут, ул. Энгельса, д. 8 | Владелец | 0,027 |
ДЕПИМУЩЕСТВА АСР | Ханты-Мансийский Автономный Округ — Югра окр., Сургутский район, пгт. Белый Яр, ул. Маяковского, д. 1А | Владелец | 0,012 |
СНГБ, АО БАНК | Ханты-Мансийский Автономный Округ — Югра окр., г. Сургут, ул. Григория Кукуевицкого, д. 19 | Владелец | 0,0015 |
Богданов Владимир Леонидович | Владелец | 0,30 | |
Ерохин Владимир Петрович | Владелец | 0,010 | |
Сомов Вадим Евсеевич | Владелец | 0,0086 | |
Кривошеев Виктор Михайлович | Владелец | 0,0064 | |
Егоров Валерий Николаевич | Владелец | 0,0047 | |
Мухамадеев Георгий Рашитович | Владелец | 0,0044 | |
Клиновский Александр Эдуардович | Владелец | 0,0025 | |
Усманов Илдус Шагалиевич | Владелец | 0,0018 | |
Серебренников Виктор Георгиевич | Владелец | 0,0016 | |
Буланов Александр Николаевич | Владелец | 0,00050 | |
Диниченко Иван Калистратович | Владелец | 0,00030 |
www.vedomosti.ru
Реализация, аренда спецтехники и имущества ПАО «Сургутнефтегаз»
Реализация легковых автомобилей
Реализация спецтехники
Реализация оборудования
Реализация недвижимости
Аренда недвижимости
Волгоградская область
Вологодская область
Калининградская область
Краснодарский край
Ленинградская область
Москва
Московская область
Новгородская область
Псковская область
Республика Саха (Якутия)
Республика Татарстан
Тверская область
Тюменская область
Ханты-Мансийский АО — Югра
ХМАО-ЮГРА
Выбрать все
Скачать прайс-лист в формате Excel Скачать прайс-лист в формате PDF
market.surgutneftegas.ru
Сургутнефтегаз (SNGSP) — дивиденды компании, график стоимости акций. Прогноз цены Сургутнефтегаз (SNGSP) :: РБК Quote
Дивиденды
Выводим дату закрытия реестра акционеров. Чтобы успеть получить дивиденды по акции, необходимо успеть купить её не менее чем за 2 торговых дня до указанной даты
18 июля 2019 7,62 22,7% 19 июля 2018 1,38 4,22% 17 июля 2017
quote.rbc.ru
Сургутнефтегаз
Совет Директоров
Активы
Основные направления бизнеса компании:
- Разведка и добыча углеводородного сырья,
- Переработка газа и производство электроэнергии,
- Производство и маркетинг нефтепродуктов, товарного газа, продуктов газопереработки,
- Выработка продуктов нефтехимии.
Нефтегазодобывающее предприятие
Нефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» — одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России. На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России (данные 2011 года).
На протяжении многих лет предприятие является лидером отрасли по разведочному, эксплуатационному бурению и вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин.
На предприятии создан первый в России полный цикл производства, переработки газа, выработки на его основе собственной электроэнергии, получения готового продукта и сырья для нефтехимии. 59 структурных подразделений предприятия осуществляют весь комплекс работ по разведке и разработке месторождений, по строительству производственных объектов и трубопроводов, по обеспечению экологической безопасности производства и по автоматизации производственных процессов. Одним из значимых конкурентных преимуществ предприятия является наличие в его составе мощных сервисных подразделений, которые обеспечивают высокую эффективность внедрения передовых технологий нефтегазодобычи. Нефть поставляется как на российские нефтеперерабатывающие заводы, так и за рубеж — в страны СНГ и Западной Европы
Нефтеперерабатывающее предприятие
Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» — одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.
Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.
Введенный в строй в 1996 году комплекс ЛАБ-ЛАБС выпускает основу для моющих средств с биоразлагаемостью 95%. На основе этого сырья производится 100% синтетических моющих средств в России и 10% — в Европе.
В настоящее время завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса глубокой переработки нефти.
Киришинефтеоргсинтез неоднократно удостаивался премий Правительства Российской Федерации и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции.
Сбытовые предприятия
Основные рынки сбыта компании — регионы Северо-Запада России. В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями:
- «Калининграднефтепродукт»,
- «Киришиавтосервис»,
- «Новгороднефтепродукт»,
- «Псковнефтепродукт»,
- «Тверьнефтепродукт».
На конец 2009 года торговые компании располагают 301 АЗС, большая часть которых представляет собой современные автозаправочные комплексы с широким спектром услуг. Сбытовые предприятия имеют 28 нефтебаз для хранения топлива.
Выгодное географическое положение сбытовых предприятий определяется близостью к нефтеперерабатывающему заводу компании, а также благодаря пролегающим по территории деятельности междугородным и международным трассам с большими потоками автомобильного транспорта.
Научно-исследовательские и проектные институты
В состав компании входит два крупных научных центра — научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим».
Институт «СургутНИПИнефть» — крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000.
«СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства.
«Ленгипронефтехим» — ведущий проектный институт России, имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок.
Показатели деятельности
2019: Самые низкодоходные акции среди нефтяных компаний России за 12 лет
Долларовая доходность акций нефтяников РФ с учётом дивидендов с момента IPO Роснефти.Информационные технологии в Сургутнефтегазе
Основная статья: Информационные технологии в Сургутнефтегазе
История
В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 15 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России, достаточно богатая история: более чем 45-летний опыт добычи нефти, 43 года работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению.
Добыча нефти
Нефтегазодобывающее предприятие компании берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сургутнефть», созданного в 1964 году. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири.
Предприятие создавалось практически на пустом месте, единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход.
Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной — в теплое время года добытую нефть отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались.
С пуском в 1967 году нефтепровода Усть-Балык — Омск промыслы стали работать круглогодично.
Климат и ландшафт не позволяли использовать здесь традиционные способы прокладки дорог, бурения скважин, строительства трубопроводов, обустройства месторождений. Фактически нефтепромысловое управление «Сургутнефть» стало полигоном, где создавались и опробовались способы и методы разработки месторождений в сложных горно-геологических и климатических условиях — и своего рода кузницей кадров для всех нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири.
В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана самая мощная в Европе база электроэнергетики — Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.
В октябре 1977 года Сургутнефтегаз получил статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году объединение преобразовано в акционерное общество открытого типа.
За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти:
- «Роснефть» — 210,8 млн т (-0,3%),
- «Лукойл» – 82,2 млн т (-1,6%),
- «Сургутнефтегаз» – 60,5 млн т (-2,1%),
- «Газпром нефть» – 59,9 млн т (+3,8%),
- «Татнефть» – 28,9 млн т (+0,9%),
- «Новатэк» – 11,8 млн т (-5,5%),
- «Башнефть» — 10,4 млн т (-3,4%),
- «Русснефть» – 7,0 млн т (+0,2%),
- «Нефтегазхолдинг» – 2,1 млн т (-7,5%).
Нефтепереработка
Строительство Киришского нефтеперерабатывающего завода началось в 1961 году. По традиции того времени стройка была объявлена Всесоюзной ударной, и предприятие действительно, возводил ударными темпами: в декабре 1965 года уже пришел первый эшелон с нефтью, а в марте 1966 завод выдал первую партию продукции.
В 1972 году по объемам переработки КИНЕФ вошел в пятерку крупнейших в стране. Производство было нацелено исключительно на обеспечение топливом Северо-Западного региона России. Ввод завода в эксплуатацию снял проблему дефицита нефтепродуктов, которая сдерживала развитие экономики этого региона. С пуском в эксплуатацию в 1969 году нефтепровода Ярославль — Кириши завод смог принимать на переработку нефть западносибирских месторождений, его близость к Балтийским портам открыла возможность выгодного экспорта нефтепродуктов в страны Западной Европы.
Сегодня завод является одним из самых мощных в составе действующих в России предприятий топливно-нефтехимического профиля. Город Кириши, для которого «Киришинефтеоргсинтез» является главным градообразующим предприятием, сегодня — один из самых красивых городов Ленинградской области.
Сбытовая сфера
История некоторых сбытовых предприятий компании – «Леннефтепродукт», «Новгороднефтепродукт», «Тверьнефтепродукт» — уходит корнями в начало ХХ века и связана с именем братьев Нобель, создавших первые в России предприятия по торговле нефтепродуктами. На территории Тверской области до сих пор сохранилось несколько резервуаров, построенных в начале ХХ века методом ручной клепки.
В 20-е и даже 30-е годы ХХ столетия, когда началась индустриализация страны, предприятия нефтепродуктообеспечения развивались слабо, поскольку автомобили были еще редкостью, паровозы использовали в основном уголь, речные и морские суда только начинали использовать в качестве топлива мазут, лишь керосина для бытовых нужд населения с каждым годом требовалось все больше. В те годы были построены нефтебазы, представляющие собой небольшие склады с резервуарами емкостью от 0,5 до 2 куб. метров, отпуск нефтепродуктов производился вручную.
Фактически предприятия нефтепродуктообеспечения получили развитие лишь в конце сороковых — пятидесятых годах.
История Калининграднефтепродукта начинается с 1946 года, предприятие создавалось на основе действовавших в довоенное время в Восточной Пруссии объектов фирм «Шелл» и «Нитаг». Резервуары из знаменитой крупповской стали и единственное уцелевшее здание АЗС довоенной постройки, словно живые свидетели времени, остаются неизменными до сих пор.
Сегодня все сбытовые предприятия компании по качеству реализуемых нефтепродуктов, по уровню сервиса, по оригинальности стиля занимают в своих регионах лидирующие позиции.
Добыча газа
Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).
Показатели добычи компаний в 2017 году:
- «Газпром» — 472,0 млрд куб. м (+12,4%) или 68,4% от общей добычи в России.
- «Роснефть» — 47,5 млрд куб. м (+1,8%),
- «Новатэк» — 45,5 млрд куб. м (-9,1%),
- «Лукойл» – 21,1 млрд куб. м (+14,9%),
- «Газпром нефть» – 15,3 млрд куб. м (+13,4%),
- «Сургутнефтегаз» – 10,0 млрд куб. м (+2,0%),
- «Русснефть» — 2,4 млрд куб. м (-1,1%),
- «Нефтегазхолдинг» – 1,4 млрд куб. м (+0,4%),
- «Татнефть» – 0,9 млрд куб. м (-3,7%)[1].
Примечания
www.tadviser.ru