Светаков александр александрович абсолют: Светаков Александр | Лица | RUCOMPROMAT

Александр Светаков — биография, личная жизнь и состояние миллиардера

ФИО	Светаков Александр Александрович
Дата рождения (возраст)	15 февраля 1968 года (сейчас ему 52)
Место рождения	Москва, Россия
Национальность	Русский
Гражданство	Российское
Семейное положение, дети	Холост, четверо сыновей
Сфера бизнеса	Торговля, банковское дело, инвестиции, страхование, игорный бизнес
Состояние	2 млрд (2020 год)

Александр Светаков – российский бизнесмен, владелец и председатель совета директоров ООО «Группа компаний «Абсолют», входит в топ самых богатых жителей России. Известен как человек, проводивший одну из самых выгодных и удачных сделок в России. История успеха в биографии миллиардера – это быстрый подъем от небольшого торговца до состоятельного бизнесмена, владеющего огромными богатствами.

Краткое содержание

Детство и юность

Александров Светаков родился 15 февраля 1968 года в Москве. Жил вместе с родителями на Ленинском проспекте 37. О матери нет никакой информации. Отец имеет два высших образования, юридическое и экономическое, по специальности работал только юристом. Александр не раз говорил, что считает отца своим авторитетом, старается быть похожим на него. Сейчас его отец занимает одно из престижных мест в компании «Абсолют».

После школы ушел в армию. После чего поступил в ВУЗ.

Образование

В 1988 году окончил МИЭМ, получил специальность инженер-системотехник. Во время учебы подрабатывал в Центральном доме художника рабочим. По специальности не работал. Окончив институт, сразу занялся бизнесом.

Капитал, который он сумел накопить за несколько лет, вложил в крупное дело.

В том же году открылся «Абсолют-банк».

Светаков Александр Александрович

Профессиональная деятельность

В конце 80-х – начале 90-х Александр торговал – поставлял товары из зарубежья в Россию. Специализировался на покупке и продаже электрических механических приборов и электроники. Свой бизнес начал со знакомства с соседом Галиным, который занимался тем самым бизнесом, который считался удачным и дающим надежды для Светакова.

В 1990 году приятели открыли организацию ТОО «Абсолют». Название было выбрано совершенно случайно. Как говорил Александр, нашли первое попавшееся название в орфографическом словаре.

Первое время выручка существенно не превышала расходов. Но позже дело шло в гору. В России появился достаточный спрос на такую продукцию. На бизнесе, связанном с электроникой и бытовой техникой, большинство олигархов заработали кучу денег.

Александр отдавался делу. Он лично летал в Сингапур и вел переговоры с поставщиками. Поначалу объем товара был небольшой, но через полгода годовой оборот уже приравнивался к миллиону долларов. «Вот это был праздник!» – говорил в своем интервью Александр Светаков.

Компания одна из первых зарекомендовала себя на мировом рынке. Ассортимент постепенно расширялся, количество покупателей увеличивалось. Теперь уже Александр налаживал контакты с представителями популярных производителей, инвестировал и завозил в Россию крупные партии товара.

Владельцы крупных компаний говорили об Александре, как о человеке, который всегда выполняет свои обещания, о его честности и порядочности. С ним было приятно сотрудничать и строить партнерские отношения. Вследствие чего предприятие стало экспортером технического оборудования в различные сети в середине 90-х.

В 1997 году Александр стал расширять бизнес.

В 1993 году требовалось открыть собственную финансовую организацию для обслуживания торговых оборотов. В число учредителей вошли друзья и знакомые бизнесмена, а председателем банка стал Олег Капитанов, ранее работавшего менеджером в действующем банке.

В совет директоров через год вошел Павел Триандафилиди – начальник «Главтеплоэнергомонтажа» Минэнерго СССР и член коллегии Минэнерго СССР, до 1991 года руководивший монтажом всех тепловых и атомных электростанций в СССР.

Кризис 1998 года оказал влияние на финансовую деятельность «Абсолют банка». Но вскоре Александру удалось преодолеть кризис и «карманный» банк вошел сотню лучших банков России.

В 2007 году он заключил сделку с бельгийской инвестиционной компанией «КВС» и продает банк за 925 миллионов долларов. Сейчас об этой сделке упоминают, как о «сделке века». Покупкой банка интересовались еще несколько десятков финансовых организаций, фаворитов в России и зарубежье.

Через пару лет он стал владельцем организации «Абсолют», которая вкладывает средства в самые разные отрасли экономики. В основном он вкладывал в молодые фирмы. Сейчас предприятие работает во многих сферах: строительный бизнес, сельское хозяйство, промышленность и т.д.

Основную часть средств компания вкладывает на строительство жилых комплексов в Москве и Московской области. В его владениях находятся несколько десятков земельных участков вблизи столицы.

Немало средств Александр потратил на благотворительность. В 2002 году им был учрежден фонд «Абсолют-помощь», который оказывал поддержку детским домам, больницам и людям с ограниченными возможностями. С его помощью больные дети получили необходимые лекарства, им было оплачено много дорогостоящих операций. В Московской области был построен приют для домашних животных, проводящий лечение (зоотерапию) с целью оздоровительного эффекта. Он открыт и по сей день.

В 2014 году Александр построил школу-интернат, затратив около миллиарда своих средств.

Секреты успехов

Александр выделил четыре бизнес-стратегии, которые позволили ему добиться успеха в своей деятельности.

1. Инвестирование в только развивающиеся молодые фирмы. Это позволяет, по словам Александра, самостоятельно доводить до ума активы.
2. Финансовая услуга «private banking». К ней можно отнести поиск новых выгодных инвестиционных фирм, управление банковскими счетами и акциями, консультирование по различным финансовым вопросам. Стоимость данного сервиса высокая, однако, качество проведения операций гарантировано.
3. Страховой бизнес, который считается очень выгодным и прибыльным в наше время.
4. Масштабность проекта. Важно учитывать экономические показатели в стране, оценивать по существу значимые проекты и выгодные сделки, сотрудничать с другими странами.

Богатства и капитал

Александр Светаков занимал 108 место по 2011 году и 59 место по 2012 в списке самых богатых бизнесменов России по версии Forbes. Сейчас он поднялся до 49 места. Светаков владеет состоянием в размере 2 млрд долларов. Уже в 2008 году его капитал составлял 1,5 миллиарда долларов, что позволило приписать его биографию к самым богатым жителям России.

Основная часть активов приходится на финансовые услуги и инвестиции ООО «Группа компаний «Абсолют». Кроме этого, он является генеральным владельцем контрольного пакета акций – 76%.

Личная жизнь и семья

Со своей женой Юлией он познакомился в 90-е года. Она работала парикмахером. Сейчас имеет четырех сыновей, с женой в разводе. Сегодня он – завидный холостяк. Трое сыновей учатся в Англии с 10-летнего возраста. Через несколько лет он планирует приобщить мальчиков в свой бизнес.

Александр очень трепетно относится к воспитанию своих детей. На летних каникулах всегда путешествует с ними по миру.

Увлечения

На выходных любит проводить время на теннисном корте. Увлекается волейболом и фрирайдом. Любит путешествовать. В Индонезии, Кост-Рике с удовольствием занимается серфингом и скалолазанием.

Выезжает на музыкальные концерты, приоритетный жанр – джаз. Иногда посещает выставки и галереи, театры. Коллекционирует редкие вещи, чаще всего для обстановки дома.

Интересные факты

1. В начале 2000-х Александр приобрел московского казино «Мираж». Поэтому к его виду деятельности относят игорный бизнес.
2. Когда Александр путешествовал по Кении, он посетил один из приютов для слонов. Им было выделено немало средств для улучшения условий этого приюта. С того времени ему ежегодно присылают фотографии из жизни слонят.
3. Бизнесмен не обошел и российский спорт. Его приписывают к крупным спонсорам большого тенниса и волейбола. Им было переведено немало средств на период чемпионатов России, немалую часть только на теннис.
4. Александр живет четко по правилам, соблюдает установленный распорядок дня. Работе он уделяет внимание две недели в месяц, ещё две – отдыху.
5. Путешествуя по Норвегии, он поднялся на вершину самого крупного ледника Европы.
6. Ценит пунктуальность и не любит опаздывать.
7. В машине ценит удобство, для него это всего лишь «кусок железа». Бывает, что ездит на метро.

Бизнес сейчас

Сейчас Александр Светаков – «король российской недвижимости», занимает 49 место по версии Forbes. Его капитал увеличивается, компания процветает, а биография пополняется новыми событиями. Также Александр один из крупных поставщиков красной икры в России.

Бизнесмен собирается вложить средства в зарубежную недвижимость, большей части США и Великобритании. Он считает это перспективным и выгодным решением. Предполагаемая сумма вложений – 500 млн. долларов.

Приоритетное направление бизнеса – development (проведение инженерных, реставрационных и строительных работ).

Светаков Александр Александрович — Российский Предприниматель

Александр Светаков родился 15 февраля 1968 года в городе Москва. Окончил Московский институт электронного машиностроения. Сейчас проживает в Москве.

Свою карьеру Александр Светаков начал сразу поле окончания университета. В начале 90-ых он занимался поставкой товаров из Сингапура в Россию. Его основной деятельностью стала покупка и продажа электроники и бытовой техники на российском рынке. Накопив достаточно капитала и опыта, он решает организовать более крупный и серьезный бизнес. В 1993 году он основывает «Абсолют Банк», который в 2007 году продает бельгийской инвестиционной компании «KBC». Сумма сделки составила 925 миллионов долларов.

Александр Светаков является владельцем инвестиционной группы «АБСОЛЮТ». Данная группа компаний занимается инвестированием средств в различные отрасли экономики России. Стратегией ведения бизнеса Александра Светакова является долгосрочное планирование и вкладывание денежных средств в развивающиеся предприятия. Светаков старается поддерживать молодые российские компании. На сегодняшний день в состав группы «АБСОЛЮТ» входит огромное число предприятий и компаний, работающих в различных направлениях. Основными сферами деятельности являются такие направления как оказание финансовых услуг, строительство, девелопмент, сельское хозяйство, добывающая промышленность и многие другие.

Сейчас компания «АБСОЛЮТ» основные свои усилия направляет на строение жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Московской области. Так же Александра Светакова можно назвать одним из крупнейших собственников земельных участков в окрестностях Москвы.

Александр Светаков не забывает и о благотворительности. В 2002 году он организовал благотворительный фонд «Абсолют – Помощь». Этот фонд оказывает помощь детским домам, больницам и инвалидам. Благодаря этому фонду многие дети-инвалиды получили возможность приобрести качественные инвалидные коляски и медицинские протезы.

В свободное от работы время Александр Светаков предпочитает проводить в своем загородном доме. Он обожает играть в большой теннис, для чего построил огромный теннисный корт. Из-за любви к этой игре Светаков является крупным спонсором теннисного чемпионата «Кубок Кремля».

15.02.2018

«Почему мы должны волноваться?» – Газета Коммерсантъ № 74 (4859) от 25.04.2012

Московские девелоперы уже полтора года не могут привыкнуть к методам работы команды мэра Москвы Сергея Собянина. Теперь с назначением на должность губернатора Московской области Сергея Шойгу перемен ждут и подмосковные строители. В интервью «Ъ» основатель и основной акционер одного из крупнейших землевладельцев Подмосковья — группы «Абсолют» АЛЕКСАНДР СВЕТАКОВ вспомнил, как ему работалось с администрациями Бориса Громова и Юрия Лужкова, как изменил его партнеров кризис и почему он отказался от идеи провести IPO своего девелоперского бизнеса.

— У группы «Абсолют» — один из крупнейших земельных банков в Подмосковье. Логично предположить, что за долгие годы работы у вас сложились неплохие отношения с местными властями, но теперь все меняется, у области новый губернатор. Волнуетесь?

— Почему мы должны волноваться?! За то, что мы построили, нам не стыдно. Мы незнакомы с новым губернатором лично, но, судя по прессе и телевидению, он человек конкретный, а это вызывает у меня только позитивные эмоции. К тому же он руководил не самым простым министерством, которое постоянно находилось под огнем критики. Если говорить о команде, которая сейчас уходит, то я могу сказать только слова благодарности, поскольку таких препон, какие были созданы в Москве, в области в принципе не существовало. Если твой проект соответствовал требованиям, то его можно было согласовать за несколько месяцев, в Москве же на это уходило больше года. К тому же я считаю просто глупо и неправильно поливать грязью всю теперь уже бывшую администрацию области, распространяя ситуацию со сбежавшим министром финансов на людей, которые работали честно.

— Но как бы ни ругали команду Юрия Лужкова, с приходом Сергея Собянина и появлением градостроительно-земельной комиссии (ГЗК) сложно сказать, что жизнь московских девелоперов как-то улучшилась.

— Сейчас все мы, я говорю про девелоперов, в Москве находимся в одинаковых условиях: проходим ГЗК, пересмотр технико-экономических параметров проектов. Раньше кто-то решал проблемы, находясь близко к власти, кто-то их не мог решить в принципе. Но и заявлять, что в команде Юрия Лужкова не было адекватных людей, с которыми можно было говорить абсолютно на нормальном деловом языке, без каких-то подоплек,— тоже неправильно. Были, и немало. Но были и другие: один наш столичный проект не согласовывали на протяжении многих лет, и могу заверить вас, не в силу каких-то объективных причин. Если же смотреть более глобально, вспомнить проекты в Нью-Йорке того же Дональда Трампа, сроки их реализации выходили далеко за пять лет. Это законы мегаполиса, где пересекаются интересы слишком многих людей. Сейчас по всем нашим столичным площадкам ситуация разная. Пока мы глобально отказов не получали, но понимаем, что по ряду проектов заложенные ранее технико-экономические параметры сейчас уже в принципе нереальны и будут существенно уменьшены. С другой стороны, мы к этому относимся с пониманием, потому что все находятся в одинаковых условиях. Один проект нам недавно согласовали полностью. Конечно, хотелось бы, чтобы в Москве быстрее заработали какие-то понятные механизмы, потому что пока все-таки принятие всех решений сильно централизовано. Наверное, это вопрос времени: людям надо разобраться, поэтому неизбежны задержки, которые, конечно, никого не радуют, но являются объективными. Главное — получить понятные правила игры, лучше иметь отрицательный результат, чем находиться в стадии ожидания. Пока же каких-то особенно жестких, волюнтаристских решений мы не видим. Уверен, скоро мы достигнем какого-то разумного компромисса, который всех удовлетворит. В то же время понятно, что в этом процессе мы будем находиться в младшей позиции по отношению к городу.

— Во сколько оценивается ваш девелоперский портфель в Москве?

— Это десятки проектов, но конкретных цифр я не хочу называть. Скажу одно, он несоизмеримо меньше по сравнению с портфелем проектов в Подмосковье.

— Вам лично часто приходится появляться в столичной мэрии и подмосковной администрации, чтобы решать насущные вопросы?

— Вы будете удивлены, но мы еще ни разу не общались ни со старой московской командой, ни с новой. Мы стараемся не выстраивать какие-то личные отношения. У нас есть руководители проектов, которые ходят по кабинетам и занимаются получением всех согласований. Мы как-то исторически занимали абсолютно аполитичную позицию и не строили свой бизнес никогда, ни в одном из направлений на развитии административного ресурса и каких-то там уникальных связей. В то время как другие решали вопросы через спортивные клубы, общество любителей пчел и тому подобное. Мы этими путями не шли, хотя мед любим. Мы стараемся во всем руководствоваться экономическими категориями. Да, может быть, это было где-то дольше и труднее, где-то вообще не получилось, но зато мы никому ничем не обязаны и не связаны никакими обязательствами. С губернатором Громовым мы встречались раза три, причем два из них по вопросам благотворительного фонда «Абсолют-помощь», когда начинали строить детский дом в одном из районов Подмосковья.

— Неужели и с благотворительными проектами вам в Москве мешали?

— В тот момент, когда мы выходили к столичным властям с подобными предложениями, мы не увидели никакой заинтересованности. В наших намерениях все время искался какой-то подвох: что мы хотим использовать фонд для себя, побольше «отжать», выбить субсидии. Хотя мы не просили ни зданий, ни участков, как многие известные деятели кино и искусства. В какой-то момент мы поняли, что это борьба с ветряными мельницами, и просто ушли из Москвы, где не получали никакой помощи, а только палки в колеса.

Присоединение к Москве новых земель — исторический момент, которому можно, конечно, сопротивляться, но это было бы очень глупо

Фото: Дмитрий Лекай, Коммерсантъ

— А к новой московской команде с этими вопросами уже обращались? Может, они, наоборот, дадут вам зеленый свет и начнут всячески помогать?

— Пока не обращались. Все последние десять лет наша деятельность в этой сфере была направлена исключительно на Московскую область и только на узкую категорию умственно отсталых детей. Мы работаем практически со всеми детскими областными домами, и у нас работы хватает.

— Но вам сейчас никак не миновать тесного общения с аппаратом Сергея Собянина, ведь группе принадлежат немалые земли на территории так называемой новой Москвы. Не наладите отношения, и ваши запланированные проекты так и останутся на бумаге…

— Во-первых, мы не пытаемся объять необъятное. Из 7,5 тыс. гектаров наших земель, вошедших в новую Москву, здесь в ближайшие десять лет мы максимально собираемся застроить около 300 га. У нас есть несколько проектов, на которые уже получена разрешительная документация и где мы по факту уже ведем строительство. Если говорить о дальнейшем развитии на территориях новой Москвы, нам кажется, что мы с городом здесь достигнем какого-то разумного компромисса, потому что у нас нет безумной плотности застройки, у нас красивые микрорайоны с нисходящей этажностью до трех этажей и с большими зонами озеленения. Вообще, присоединение к Москве новых земель — исторический момент, которому можно, конечно, сопротивляться, но это было бы очень глупо.

— Диалог по землям новой Москвы с чиновниками уже начался?

— Пока переговоров не было. В конечном итоге будет разработан генеральный план, и с этим нельзя будет не считаться. Безусловно, будет какая-то ревизия проектов. Единственное, чего нам хотелось бы, чтобы все это случилось в каком-то обозримом будущем и не затянулось на годы. Чтобы не было ситуации, когда всем все заморозили и начали думать, что же делать дальше. Вот это было бы печально.

— История группы «Абсолют» началась с торговли электроникой, а теперь у вас крупнейший земельный банк в Подмосковье. Почему вы решили заняться скупкой земель и девелопментом?

— У меня, когда мы только начинали заниматься электроникой в начале 90-х годов, был контрагент из Сингапура, китаец по происхождению. Он часто любил говорить, глядя из окна на небоскребы, что те компании, которые все это построили, заработали большие деньги. Но тот, кто владеет землей, на которой это все это стоит в Сингапуре, Гонконге, вот они по-настоящему богатые люди. Эта идея не могла не остаться у меня в памяти. Сначала после кризиса 1998 года мы заинтересовались девелопментом. У нас были средства от продажи электроники и бытовой техники, к тому же был банк, который позволял нам глубоко изучать рынки, где работали наши заемщики. Вообще банк оказался хорошим инструментом не только с точки зрения финансирования, но еще и с точки зрения общения. К нам приходило много людей, у которых не хватало денег, но были разные проекты. Сначала мы просто кредитовали стройки. Потом, когда поняли, что разобрались в этом бизнесе, стали предлагать компаниям, которым не хватало обеспечения, не кредитование, а участие в проектах. Мы давали деньги, они строили, продавали и дальше делили прибыль. По такой схеме было реализовано достаточно много проектов, к примеру, с Capital Group, «Миэлем», группой ПИК. Начинали с коттеджных поселков, которые, без сомнения, построить намного проще, чем здания в городе. Постепенно стали наращивать портфель площадок в Москве. Вообще за все годы существования группы мы много раз меняли стратегию инвестирования: условно говоря, начинали с электроники, параллельно был банк, в какой-то момент занялись коммерческой недвижимостью — покупали, сдавали в аренду, эксплуатировали. Потом у нас был достаточно большой крен в сторону промышленных активов: у нас были и угольные разрезы, которые мы продали «Мечелу», был очень хороший реализованный проект золотого месторождения, он сейчас в портфеле Nord Gold (золотодобывающяя дочерняя компания «Северстали» — «Ъ»). Потом изменилось законодательство, и стало возможным приобретать землю в собственность. Было вполне логичным решением начать скупать земли вокруг Москвы, к тому же этим активно занялись наши конкуренты и партнеры.

— Сколько стоил ваш бизнес до кризиса и стоит сейчас? Вряд ли вы избежали массовой истерии IPO, а значит, и оценку своих хотя бы девелоперских активов заказывали.

— Да, перед кризисом мы объехали все инвестиционные банки Лондона, с которыми к тому моменту после сделки по продаже Абсолют-банка у нас сложились прекраснейшие отношения. Они настоятельно рекомендовали нам провести IPO нашего девелоперского бизнеса, уверяли, что мы получим капитализацию не меньше, чем у группы ПИК (при IPO составила $12,3 млрд.— «Ъ»). Мы все трезво взвесили и решили, что делать этого не будем, хотя никаких намеков на кризис тогда еще не было.

— Что вас остановило?

— Нас остановил существовавший тогда подход к оценке девелоперских компаний при проведении IPO. Люди считали денежный поток, который когда-то будут приносить «бумажные» объекты, рисовали стремящиеся в небо графики, жуткие по своей неправдоподобности. Нам было понятно, что все это у всех в итоге рухнет. Зачем нам такая история? Мы никого обманывать не хотим. Сейчас подход изменился, произошло отрезвление, все стали скромнее, начали смотреть на реальный денежный поток, вспомнили про EBITDA. Мы не исключение и сейчас оцениваем наш бизнес исключительно по вложениям в него.

— Так во сколько оценивается годовой оборот всей группы?

— Выручка каждого из направлений рассчитывается по-разному, но если прикидывать грубо — совокупно все бизнесы группы в прошлом году принесли более $3 млрд.

— Большинство девелоперов практически потеряли бизнес в кризис из-за большой кредитной нагрузки. Вы, как банкиры, думаю, были более осторожны?

— Нет, почему? Наш кредитный портфель к тому моменту превышал $800 млн. Как и многие, мы кризис не прогнозировали и накупили перед ним очень много активов. Когда все обвалилось, у нас был большой объем незавершенного строительства и нам было крайне тяжело. Конечно, в отличие от других девелоперов, нас спасло то, что мы диверсифицированная группа, и некоторые направления бизнеса в кризис, наоборот, показали существенный рост. До 2008 года наш годовой оборот по торговле электроникой составлял где-то $600-700 млн, прошлый же год принес уже около $1,5 млрд. Бизнес по производству продуктов питания вообще показал 300-процентный рост выручки. Также были небольшие девелоперские проекты в Европе — дома, отели, земля в Хорватии и Польше, которые мы продали. Плюс нам очень пригодились средства от продажи банка (в 2007 году Абсолют-банк был продан бельгийской группе KBC за рекордные для российского рынка $1,014 млрд.— «Ъ»). Мы долго бились за то, чтобы получить все деньги сразу, но сделка была так структурирована, что часть выплат проводилась на протяжении двух лет. И сейчас я могу сказать: слава Богу, что бельгийцы не заплатили нам все и сразу. Эти деньги потом нам оказались очень кстати. Пришлось достать и те деньги, которые мы не планировали вкладывать в бизнес. Зато в итоге мы не задержали ни одному банку платежи и принципиально не вели переговоров ни о каких реструктуризациях. Мы решили платить, потому что жизнь длинная и отношения строятся не на один кризис: был 1998 год, потом 2008-й, будет и еще какой-нибудь…

В кризис во многих партнерах мы разочаровались. Когда надо было держать удар, люди ломались. Не каждый был готов внести последние деньги в общий бизнес

Фото: Дмитрий Лекай, Коммерсантъ

— Сейчас у вас большая кредитная нагрузка?

— Чуть больше $100 млн. Мы стараемся развивать текущие проекты исключительно на собственные средства. Конечно, мы не исключаем проектное финансирование, но оно будет исключительно целевое, а не как раньше, когда котловым методом набирались деньги, накупались площадки, а потом возникал главный вопрос — откуда брать денежный поток, чтобы обслуживать все это хозяйство? С этим столкнулись очень многие девелоперы, и те, кто остались на плаву, уверен, сделали для себя серьезные выводы.

— У вас, как вы рассказываете, было много проектов с другими девелоперами. Как партнеры себя проявили в трудные времена?

— Во многих мы разочаровались, многих потеряли. Когда надо было держать удар, отвечать по обязательствам, люди просто ломались. Не каждый был готов достать последние деньги, которые он отложил на семью, детей, и внести в общий бизнес, который загибался. С такими нам не по пути. Раньше же много сделок заключалось на честном слове, на понятийных соглашениях, которые, как показал опыт, в критических ситуациях не работают. Они действуют до определенного момента, пока все идет гладко, а потом человек заявляет, что нет, когда я говорил белое, то на самом деле имел в виду черное. Неприятно это услышать от партнера, с которым ведешь совместный бизнес более десяти лет, и вдруг он меняется настолько, что ты его не узнаешь. У нас в этой сфере пока очень слабое законодательство, которое очень бы хотелось улучшить и приблизить к английскому праву, когда есть акционерное соглашение и оно регулирует практически все вопросы. В России зачастую получается, что в рамках существующей юридической системы прописать реальные взаимоотношения практически невозможно. Поэтому в любом случае о чем-то приходится договариваться, как говорят, по понятиям.

— Кто из ваших партнеров оказался для вас самым сильным разочарованием?

— Юрий Жуков (основатель и экс-владелец группы ПИК.— «Ъ»). За нашей спиной он нас просто обманул, несмотря на многолетние партнерские и, как мы думали, дружеские отношения.

— То есть сейчас, наученные горьким опытом, вы сторонитесь партнерства?

— Мы партнерства не боимся, просто теперь более тщательно подходим к выбору и условиям сотрудничества. У группы большой земельный банк, объективно одни мы будем его осваивать даже не несколько десятилетий, а намного дольше. Поэтому есть ряд проектов, которые мы осознанно предлагали и будем предлагать людям, способным их правильно реализовать. Мы входим землей, они — мощностями, далее создаем команду, которая воплощает наши идеи в жизнь.

— У вас остались какие-нибудь активы в Европе?

— Практически все продали. В кризис мы многое переосмыслили и поняли, что у нас слишком много проектов. В принципе еще в 2004 году у нас была стратегия — избавиться от всего либо маленького, либо того, где у нас сиротская доля (менее 50%). Мы шли к этому, а после 2008 года стали двигаться в этом направлении еще активнее. Сейчас стоит задача — оставить четыре-пять основных бизнесов, а дальше держать себя в руках и не распыляться. Кстати, если вспомнить наш опыт реализации зарубежных проектов в девелопменте, времени на их утверждение с властями тоже уходило немало. Наш проект в Варшаве согласовывается уже пять лет. До кризиса мы присматривались к рынку Германии. Прорабатывали тему выкупа муниципального жилья и последующей его реновации и перепродажи. Там была очень неплохая математика, к тому же до нас эту идею успешно апробировали американские фонды, но, к счастью, мы не успели, пришел кризис.

— Какие направления вы считаете сейчас основными?

— Если с точки зрения перспектив развития, то в первую очередь — это страховой бизнес («ИСК Евро-Полис».— «Ъ»), который мы сейчас активно развиваем и хотим вывести нашу страховую компанию в число лидеров рынка, а позже, может быть, реализовать такую же историю, как с Абсолют-банком. Далее — девелоперский бизнес вместе с землей, плюс у нас есть еще бизнес по управлению активами и пара-тройка торговых компаний. Конечно же, ставка делается и на торговлю электроникой (торговый дом «Абсолют».— «Ъ»), мы видим серьезное развитие в этом бизнесе. Все производства, которые у нас есть, мы в принципе хотим распродать.

— По какому принципу делался выбор?

— Масштабность, чтобы этим было интересно заниматься, плюс на выходе была весомая и прогнозируемая сумма. Потому что времени и физических сил на маленький проект тратится столько же, сколько и на большой, а результат получаешь совершенно иной. Мы всегда исходили и сейчас исходим исключительно из экономических показателей. За все прошедшие годы в этом плане наш подход к бизнесу никак не поменялся.

Интервью взяла Маргарита Федорова

Фонд памяти

Память о жертвах политических репрессий объединяет и примиряет российское общество, укрепляет чувство ответственности за себя и государство.

Фонд «Увековечения памяти жертв политических репрессий», сокращенно Фонд Памяти, зарегистрирован 18 апреля 2016 года в рамках реализации Концепции государственной политики по увековечению памяти жертв политических репрессий, утвержденной Правительством Российской Федерации 15 августа 2015 года.

Миссия Фонда

Cохранение памяти о жертвах политических репрессий.

Основная задача

Фонд считает своей основной задачей поддержку просветительских и образовательных программ, а также научно-исследовательских работ и циклов мероприятий, направленных на увековечение памяти пострадавших от репрессий.

Поддержка

Фонд аккумулирует частные и корпоративные пожертвования в форме денежных средств, а также другого имущества.

Совет Фонда

Главным органом управления Фондом является Совет Фонда, который коллегиально принимает решения о деятельности Фонда. Принятые решения реализуются Руководителем Фонда. Попечительский совет Фонда осуществляет надзорную функцию, а также отвечает за привлечение денежных средств.

Направления работы Фонда Памяти:

• поддержка деятельности Музея истории ГУЛАГа
• поддержка пострадавших от репрессий
• музеефикация и мемориализация объектов, связанных с историей репрессий
• создание, развитие и поддержка музеев памяти и мемориальных центров
• производство просветительского контента, в том числе документальных и художественных фильмов, спектаклей и выставок
• поддержка научно-исследовательских и просветительских проектов и мероприятий
• разработка и реализация мультимедийных проектов, создание массива исторических данных об эпохе
• издательская программа

Стена скорби

Первым проектом Фонда было возведение общенационального монумента жертвам политических репрессий «Стена скорби».

Монумент был открыт в Москве на пересечении проспекта Академика Сахарова и Садового кольца 30 октября 2017 года в соответствии с указом Президента Российский Федерации от 30.09.2015 г. №487 «О возведении мемориала жертвам политических репрессий».

Монумент «Стена скорби» на проспекте Сахарова

Монумент создан на государственные средства и народные пожертвования по проекту скульптора Г.В. Франгуляна и представляет собой стену с несколькими арками, составленную из очертаний многочисленных фигур, символизирующих погибших от репрессий.

Правительство России

Голикова Т.А. – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (председатель Совета)

Потапов Г.А. – генеральный директор акционерного общества «Фармстандарт» (заместитель председателя Совета, по согласованию)

Васильева Е.Ю. – помощник Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Голиковой Т.А. (ответственный секретарь Совета)

Гаврилов С.А. – председатель Комитета Государственной Думы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений (по согласованию)

Тополева-Солдунова Е.А. – директор автономной некоммерческой организации «Агентство социальной информации», председатель Комиссии Общественной палаты Российской Федерации по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан (заместитель председателя Совета, по согласованию)

Малявина С.А. – генеральный директор автономной некоммерческой организации «Национальные приоритеты» (по согласованию)

Алексеева Е.Г. – директор Фонда социального развития и охраны здоровья «Фокус-медиа» (по согласованию)

Альшанская Е.Л. – президент благотворительного фонда «Волонтёры в помощь детям-сиротам» (по согласованию)

Амбиндер Л.С. – президент благотворительного фонда помощи тяжело больным детям, сиротам и инвалидам «Русфонд» (по согласованию)

Безуглова К.Ю. – руководитель социальных проектов и программ общества с ограниченной ответственностью «Инстракт» (по согласованию)

Береговая Е. Б. – директор Благотворительного фонда содействия развитию социально-культурных инициатив и попечительства «Образ жизни» (по согласованию)

Бероев Е.В. – учредитель благотворительного фонда поддержки детей с особенностями развития «Я есть!» (по согласованию)

Битова А.Л. – директор Региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики» (по согласованию)

Виноградова Т.А. – генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Чижик Вжик» (по согласованию)

Водянова Н.М. – учредитель некоммерческой организации Фонд помощи детям «Обнажённые сердца» (по согласованию)

Гордеева М.В. – председатель правления Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации (по согласованию)

Глушков И.А. – заместитель генерального директора акционерного общества «Нижегородский химико-фармацевтический завод» (по согласованию)

Давыдова Н.В. – директор некоммерческой организации Благотворительного фонда «Под флагом добра» (по согласованию)

Добрынин К.Э. – статс-секретарь – заместитель президента общероссийской негосударственной некоммерческой организации «Федеральная палата адвокатов Российской Федерации» (по согласованию)

Клочко Е.Ю. – председатель Общероссийской общественной организации «Всероссийская организация родителей детей-инвалидов и инвалидов старше 18 лет с ментальными и иными нарушениями, нуждающихся в представительстве своих интересов» (по согласованию)

Маринина Е.А. – заместитель директора по социальной деятельности Фонда «Росконгресс» (по согласованию)

Меньшов В.А. – директор государственного бюджетного учреждения города Москвы «Центр содействия семейному воспитанию «Наш дом»»

Морозова М.А. – генеральный директор Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко (по согласованию)

Новожилова Н.Р. – председатель правления Благотворительного Фонда «Арифметика Добра» (по согласованию)

Овчарова Л.Н. – директор автономной некоммерческой организации «Независимый институт социальной политики» (по согласованию)

Олескина Е. А. – директор Благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» (по согласованию)

Пантелеимон (Шатов А.В.), епископ Орехово-Зуевский, викарий Святейшего Патриарха Московского и всея Руси  – председатель Синодального отдела по церковной благотворительности и социальному служению Русской Православной Церкви (по согласованию)

Поликанов Д.В. – президент Благотворительного фонда «Фонд поддержки слепоглухих «Со-единение»» (по согласованию)

Родионов П.П. – генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Герофарм» (по согласованию)

Рубцов В.В. – президент федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный психолого-педагогический университет»

Свердлин Г.С. – председатель Межрегиональной благотворительной общественной организации помощи бездомным «Ночлежка» (по согласованию)

Светаков А.А. – председатель общего собрания Благотворительного фонда «Абсолют-Помощь» (по согласованию)

Сиднев А.В. – председатель правления некоммерческого партнёрства содействия улучшению жизни пожилых людей «Мир старшего поколения» (по согласованию)

Смирнов В.А. – учредитель Общественного Фонда Владимира Смирнова (по согласованию)

Спивак А.М. – председатель правления Фонда «Национальный фонд защиты детей от жестокого обращения» (по согласованию)

Федермессер А.К. – президент благотворительного фонда помощи хосписам «Вера» (по согласованию)

Феоктистова Е.Н. – директор Центра корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчётности Общероссийского объединения работодателей «Российский союз промышленников и предпринимателей» (по согласованию)

Фонарёв М.Ю. – директор федерального государственного унитарного предприятия «Московский эндокринный завод»

Цивилева А.Е. – председатель Совета по вопросам попечительства в социальной сфере Кемеровской области (по согласованию)

Чернышкова Е.П. – заместитель председателя попечительского совета автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования «Европейский университет в Санкт-Петербурге» (по согласованию)

Чистякова Е. К. – директор благотворительного фонда помощи детям с онкогематологическими и иными тяжёлыми заболеваниями «Подари жизнь» (по согласованию)

Ясина И.Е. – общественный деятель (по  согласованию).

Светаков Александр Александрович — ИНН 772500187065 — ОГРНИП 305770002074702 — Руководитель БФ «АБСОЛЮТ-ПОМОЩЬ»

АНО «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТЕННИСА «РОДИНА»
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТЕННИСА «РОДИНА»
ОГРН	1167700072803
ИНН / КПП	7702408788 / 774301001
Дата регистрации	8 ноября 2016 года
Статус	Ликвидировано
Вид деятельности	Деятельность в области спорта прочая
Юридический адрес	125195, г. Москва, Ленинградское шоссе, д. 47, стр. 2, этаж / пом. / комната 3 / VIIA / 1 (часть) кабинет 7
Организационно-правовая форма	Автономные некоммерческие организации
Ликвидатор	Бакулев Владимир Всеволодович
Учредитель	Светаков Александр Александрович
Ликвидация	14 января 2020 года Ликвидация юридического лица
БФ «СВЕТ»
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ И ПОДДЕРЖКИ «СВЕТ»
ОГРН	1195000005848
ИНН / КПП	5032313319 / 503201001
Дата регистрации	12 ноября 2019 года
Статус	Действует (1 год на рынке)
Вид деятельности	Предоставление прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки
Юридический адрес	143085, Московская область, г. Одинцово, рп. Заречье, ул. Заречная, д. 8А, пом. 45 2 этаж
Организационно-правовая форма	Фонды
Генеральный директор	Макаренко Анастасия Александровна
Учредитель	Светаков Александр Александрович
НП «ЖУКОВКА XXI»
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ КОТТЕДЖНОГО ПОСЕЛКА «ЖУКОВКА XXI»
ОГРН	1075000007070
ИНН / КПП	5032173076 / 503201001
Дата регистрации	9 июля 2007 года
Статус	Действует (14 лет на рынке)
Вид деятельности	Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
Юридический адрес	143082, Московская область, г. Одинцово, д. Жуковка, территория Жуковка-21, стр. 53
Организационно-правовая форма	Некоммерческие партнерства
Директор	Кателевская Екатерина Борисовна
Учредитель	Светаков Александр Александрович
Все организации (7)

БФ «Абсолют-Помощь» подписал Меморандум о сотрудничестве с ГМИИ им.А.С.Пушкина

В январе 2018 года в ГМИИ им. А.С. Пушкина состоялась пресс-конференция, посвященная развитию инклюзивного направления деятельности музея. В рамках пресс-конференции прошла церемония подписания меморандума между ГМИИ им. А.С. Пушкина и Инвестиционной Группой АБСОЛЮТ. Целью сотрудничества станет поддержка программы развития музея, в том числе расширение спектра инклюзивных проектов в ГМИИ, развитие цифровых и образовательных проектов, предназначенных для посетителей музея с особыми потребностями.

Марина Девовна Лошак: «Сегодня, когда ведется работа над реконструкцией Музейного городка ГМИИ им. А.С. Пушкина, не все памятники доступны для наших посетителей и особенно для людей с ограниченными возможностями. Мы стремимся предоставить возможность познакомиться с нашей коллекцией с помощью дигитальных и специальных образовательных проектов. Этой работой займется специальный отдел».

Расширение программы «Доступный музей» и ее распространение за пределы музея возможно благодаря участию Инвестиционной Группы АБСОЛЮТ и Благотворительного фонда «Абсолют-Помощь». Меморандум о развитии этого направления подписали директор ГМИИ им. А.С. Пушкина Марина Лошак и Председатель Совета директоров Инвестиционной Группы АБСОЛЮТ / Председатель Общего собрания Благотворительного фонда «Абсолют-Помощь» Александр Светаков.

Александр Александрович Светаков: «В 2017 году исполнилось 15 лет, как наша группа АБСОЛЮТ и благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» оказывает помощь детям, которые уже в начале пути вынуждены решать совсем недетские вопросы. У кого-то из них нет родителей, кто-то серьезно заболел, кто-то родился с тяжелым заболеванием. Только ни один из них не разучился мечтать, не оставил стремлений и надежд. Это сильные духом ребята, которым для будущей достойной жизни нужно лишь вовремя протянуть руку помощи».

Программа «Доступный музей» начала работу в ГМИИ им. А.С. Пушкина осенью 2016 года. Сегодня посетителям музея предлагаются экскурсии на русском жестовом языке, тактильные мастер-классы и тифлокомментирование, занятия и экскурсии для детей с особенностями ментального развития. Музей является организатором «Инклюзивного фестиваля» и тематической конференции для профессионалов. В планах программы будет проведена летняя школа для профессионалов из региональных музеев. Планируется также осуществить разработку методических пособий для дистанционных занятий.

Александр III (Шотландия) | Encyclopedia.com

Считающийся одним из великих средневековых пап, Александр III (ок. 1100–1181) правил понтификатом с 7 сентября 1159 года до своей смерти в 1181 году. Его помнят за установление правила большинства в две трети. для папских выборов, защиты университетов и поддержки церковной независимости. Мужественный и убежденный Александр, часто вынужденный править в изгнании, противостоял императору Фридриху I и его антипапам.Именно во время папства Александра святой Томас Бекет принял мученическую смерть.

Александр III родился как Орландо (также известный как Роланд, Роланд и Лаврентий) Бандинелли около 1100 года в уважаемой тосканской семье с политическими корнями. Он стал знаменитым профессором Священного Писания в Болонском университете, где, скорее всего, учился у Грациана, «отца науки канонического права». Благодаря учености Грациана изучение церковного права впервые стало дисциплиной, совершенно отдельной от богословия; его Concordantia discordantium canonum стал основным текстом канонического права.

Разумный, Милосердный, целомудренный

Summa Magistri Rolandi, комментарий к трактату Грациана, как полагают, укрепил репутацию Александра среди курий, хотя некоторые ученые оспаривают эту атрибуцию. Постоянный каноник в Пизе с 1142 по 1147 год, Александр был вызван в Рим в 1148 году папой Евгением. III, который назвал его кардинальным дьяконом в 1150 году, затем кардинальным священником Святого Марка в 1151 году. Возможно, в этот период Александр завершил рукопись Sententie Rodlandi Bononiensis magistri, , основанную на работе французского каноника и философа-схоласта Абеляра. .В 1153 году Александр стал вице-канцлером Священной Римской церкви. В 1153 году он был назначен канцлером в курии, ответственной за дипломатические отношения. Он занимал этот пост через понтификаты Евгения III (1145–1153), Анастасия IV (1154) и Адриана IV (1154–1159), оставаясь доверенным советником Адриана на протяжении всего его правления.

Современник и биограф Александра, Босо, охарактеризовал своего подопечного как «литератора, свободного и отточенного красноречия, благоразумного, доброго, терпеливого, милосердного, нежного, трезвого, целомудренного человека. Эти черты помогли ему добиться успеха в Риме. Адриан часто выбирал Александра для ведения переговоров по многочисленным миссиям между папством и светскими монархиями в продолжающейся битве за власть друг у друга. Непоколебимая антиимпериалистическая позиция Александра во время этих ранних конвенций имела бы далеко

Фридрих и антипапы

В 1152 году папа Адриан IV короновал Фридриха I. Императором Священной Римской империи Германии. Это был союз, сформированный для взаимной поддержки и защиты Церкви и суверенного короля от их враги, особенно норманны.Но в течение двух лет папа подружился с норманнами и больше не нуждался в защите Фридриха. Отношения папы с императором постепенно ухудшались, пока, наконец, на Безансонском сейме в 1157 году представитель папы Александр бросил вызов превосходству Фридриха I.

Конвент был созван Фредериком, чтобы выслушать жалобы папской миссии на его обращение с архиепископом Скандинавии, откровенным антиимпериалистом, которого он арестовал. Исторический спор последовал из-за того, что папский легат использовал латинское слово Beneficium, , которое могло обозначать либо личную выгоду, либо феодальную уступку.Фридрих настаивал на том, что его власть была дана ему Богом, а не чем-то, что ему наделил папа. Но Александр оставался твердым среди кардиналов в противостоянии верховной власти Фридриха I.

Стремясь оказать влияние на последующего папу, Фридрих задумал подорвать сопротивление кардиналов, выступавших против него. Он отправил в Рим двух антипапистских эмиссаров: Отто, графа Виттельсбаха, и избранного архиепископа Кельна Райнальда фон Дасселя, назначение которых так и не было подтверждено Святым Престолом. Работа эмиссаров стала очевидной, когда пришло время двадцати двум кардиналам избрать преемника папы: Александру, хотя и поддерживавшему большинство после трех дней обсуждения, противостояли три империалистических кардинала, проголосовавших за Виктора IV.Конклав, или собрание кардиналов с явной целью избрания папы, был оплачен ордой, симпатизирующей антипапе Виктору IV, и Александр бежал на юг, где был посвящен в папу в монастыре Фарфа.

Фридрих как защитник христианского мира считал своим долгом разрешить спор между кардиналами по поводу папских выборов. Но Александр отказался передать такую ​​власть земной юрисдикции императора. Отказавшись признать Александра III истинным папой, Фридрих был отлучен от церкви в 1160 году.Возникший раскол продлился семнадцать лет, пока Фридрих установил в Риме следующих антипап Пасхала III (1164–1168) и Каликста III (1168–1178). Когда Александр находился в изгнании во Франции с 1162 по 1165 год, а также в Гаэте, Беневенто, Ананьи и Венеции в 1167 году, он стал символом сопротивления Запада немецкому господству. Тем временем Фридрих, занятый защитой своего суверенитета, пал перед Ломбардской лигой, союзом северных городов Вероны, Виченцы и Падуи, а также Венеции, Константинополя и Сицилии.В 1176 году, после многочисленных попыток свергнуть Лигу и папу, а также после того, как его армия была уничтожена в Риме смертельной лихорадкой, Фридрих сдался в битве при Леньяно. В следующем году по Венецианскому договору Фридрих представил и признал Александра папой.

Проблемы в Кентербери

Находясь в изгнании во Франции, Александр встретил Томаса Бекета, архиепископа Кентерберийского. Беккет был канцлером Генриха II Англии, и когда его назначили архиепископом, он не решался принять эту должность, опасаясь, что его обязанности архиепископа потребуют от него занимать позиции, неблагоприятные для короля.Это действительно имело место, особенно в вопросах, которые противопоставляли церковь и корону. В 1164 году Беккет был вынужден бежать из Англии.

Александр III, получив поддержку из Англии, не решался критиковать Генриха II, даже когда король пытался сформировать отношения между церковью и государством таким образом, чтобы государство имело приоритет в определенных юридических вопросах и могло влиять на них. по вопросам отлучения от церкви. Александр, по-прежнему являвшийся квинтэссенцией дипломата, в 1165 году посоветовал Бекету «не действовать поспешно или опрометчиво» и попытаться «вернуть благосклонность и добрую волю прославленного английского короля». «Ученые внимательно изучали и осуждали Александра за его неспособность защитить Беккета от Генри. Многие полагают, что конфликт не имел большого резонанса для Папы в то время, в то время как другие полагают, что каноническое право XII века не поддерживало юридические аргументы Беккета. другие ученые восхищаются дипломатическими способностями Александра, добавляя, что его обширный опыт общения со светскими лидерами подсказал ему, что убеждение обычно дает лучшие результаты, чем конфронтация.

В 1170 году, после эскалации конфликтов между архиепископом и Генрихом II, архиепископ был убит в церкви. алтарь его собора четырьмя рыцарями.Два года спустя Александр канонизировал святого, а в 1174 году смирил британского короля, получив его покаяние и получив от Генриха II все права, за которые боролся Беккет.

Безмятежное Солнце

Стремясь устранить раскол, который разразился в церкви с назначением Фридрихом антипап, Александр созвал Третий Латеранский собор в 1179 году. Перед сотнями епископов и аббатов, 21 кардиналом и мирянами из Во всех уголках Земли Папа издал ряд постановлений, закрепивших его репутацию одаренного церковного законодателя.Епископ Ассизский открыл собор, восхваляя понтифика, заявив: «Великий понтифик, недавно поднявшийся из океана бушующих волн преследований, как безмятежное солнце, — освещает не только нынешнюю церковь, но и весь мир своим достойным сиянием. сияющее великолепие «.

Среди указов Папы на соборе было учреждение правила большинства в две трети для папских выборов, закон, существующий сегодня. Другие улучшения церкви включали установление процедур канонизации святых, чтобы избежать многочисленных злоупотреблений канонизацией, установление минимальных возрастных ограничений для епископов и рекомендацию им подчеркивать простоту своего образа жизни и воздерживаться от охоты.

Даже враги Александра признали его интеллектуальные и моральные достоинства. Его наследие как приверженца движения по созданию и поддержке университетов, которые стали великими центрами обучения в средние века, и как поборника церковной независимости — среди его самых выдающихся достижений. Его эпитафия называла его «Свет духовенства, Украшение Церкви, Отец своего города и мира». Вольтер, французский писатель восемнадцатого века и противник организованной религии, почтил память понтифика, написав: «Если люди восстановили свои права, то в первую очередь они обязаны папе Александру III; именно ему так много городов обязаны своим великолепием.«После смерти Александра III в 1181 году папство унаследовал Луций III.

Книги

Колумбийская энциклопедия, 2001.

Британская энциклопедия, 1965.

Интернет

Camelot Village, www.camelotintl. com / (26 октября 2002 г.).

Католическая энциклопедия, www.newadvent.org/ (25 октября 2002 г .; 26 октября 2002 г.)

Католический университет Америки, http://faculty.cua.edu / (25 октября 2002 г.)

Христиане объединяются, http: // bible.christiansunite.com/ (27 октября 2002 г.).

Папская библиотека, www.saint-mike.org/ (25 октября 2002 г.).

Указатель святых покровителей, www.catholic-forum.com/ (25 октября 2002 г.).

Who’s Who в средневековой истории, http://historymedren.about.com/ (26 октября 2002 г.).

Александр Александрович Дейнека. Александр Дейнека родился 20 мая… | по Потускневшему берегу реки

Портрет, 1899–1969

Александр Дейнека родился 20 мая 1899 года в Курске. Творчество Александра Дейнеки относится к наиболее значительным явлениям советской художественной культуры.Все это было направлено в будущее, он использовал художественные методы, чтобы выразить силу жизни.

Вначале он пошел по пути своего отца, изучая инженерное дело, чтобы работать в железнодорожной отрасли, но все изменилось, когда он посетил художественную студию в возрасте 14 лет. Он почувствовал небольшую искру, и он решил стать художником. . Его отец был против его легкомысленного выбора и отказался оказывать ему финансовую помощь. Это его нисколько не остановило. Любовь к рисованию привела шестнадцатилетнего мальчика в Харьковское художественное училище.

После окончания школы вернулся в Курск, чтобы работать учителем рисования и фотографом в уголовном розыске в 1919–1920 годах. Художник решил проявить свой талант на небольших праздниках, которые обычно использовались для поощрения солдат. В 1928 году, к 10-летию Красной армии, он написал картину «Оборона Петрограда» . Никому еще не удавалось с такой силой и живостью воплотить в картине эпизод тех лет.

Оборона Петрограда, 1928

Основным содержанием его картин были современные люди, их творчество, их повседневная жизнь.Каждое полотно, созданное в те годы, — гимн красоте жизни, красоте людей, но художник обратился и к теме гражданской войны 30-х годов. Одно из лучших произведений этого периода — « Мать » (1932). Внешность молодой женщины, величественной и нежной, естественной и гармоничной в сочетании с физической и духовной красотой. По его словам, это воспринимается нами как морально-эстетический идеал человека того времени.

Мать, 1932 год

Он был одержим сложными машиностроительными конструкциями — кружевными металлическими мостами и заводскими цехами.Он восхищался каждый раз, когда находил пространство нового рабочего места на фабриках, пронизанное светом и воздухом.

В 1935 году уехал в первую творческую поездку за границу. Он посетил Америку, Францию ​​и Италию и написал несколько картин о своих приключениях. « A street in Rome » (1935), « Tuileries » (1935), « Negro Concert » (1935).

Портрет молодой женщины

Александр Александрович Осмеркин (1892-1953) — русский художник-авангардист начала XX века.Он родился в Елисаветграде (ныне — город Кировоград) в семье сотрудника почтово-телеграфного ведомства. С юных лет увлекался театром. Первым наставником А. Осмеркина был украинский странствующий художник Ф. Козачинский, преподававший в рисовальных классах Елисаветградского земского реального училища. В 1910–1911 учился в Петербургской школе Общества поощрения художеств при Академии художеств у Н.К. Рериха. Затем с 1911-1913 учился в Киевском художественном училище, которое потом оставил по собственному желанию.В 1913 году А. Осмеркин уехал в Москву, где учился в мастерской И. Машкова, а с 1914 года молодой художник участвует в выставках «Бубновый валет» в качестве экспонента.

В 1915-1917 гг. художник служил в армии. По возвращении со службы с 1918 года А. Осмеркин работал артистом театра. По приглашению П. Кончаловского начал преподавать в I и II государственных свободных художественных мастерских в качестве помощника заведующего живописной мастерской. Преподавательскую деятельность продолжил после реорганизации мастерских сначала в Высших художественно-технических мастерских (1920-1927), а затем в Высшем художественно-техническом институте (1927-1930).Как профессор, он вел индивидуальные мастерские в Ленинградской Академии художеств и Московском художественном институте. В. Суриков. А. Осмеркин оказал значительное влияние на развитие современного искусства, воспитав целую плеяду известных художников, в том числе П.Н. Крылов, Е.Е.Моисеенко, Е.А. Зайцев, М.А.Асламазян, М. Абегян, А.Ю. Никич и М. Кончаловский и многие другие.

С 1920-1921 гг. А. Осмеркин был членом объединения «Бубновый валет», с 1925 г. стал одним из основателей Общества московских художников, но вскоре перешел из него в общество «Генезис».В 1926-1927 гг. А. Осмеркин с группой своих учеников организовал объединение «Крыло». В конце 30-х годов он также успешно выступал в качестве сценографа в Ленинградском Большом драматическом театре, а во время эвакуации 1943 года — в Казанском драматическом театре.

В 1947 году художника обвинили в формализме, распространении западных течений в советском искусстве и, соответственно, отстранили от педагогической и активной выставочной деятельности. Всю свою жизнь он полностью посвятил себя искусству. Смерть застала его на работе над пейзажем в подмосковном Плескове.

А. Осмеркин любил «сочную» живопись, любил П. Сезанна, кубистов и фовистов. При всех экспериментах и ​​поисках в живописи художник старался в своих произведениях не заходить слишком далеко от непосредственного восприятия природы. Однако в начале 1920-х гг. художник чувствует исчерпание прежних средств выражения, в его искусстве намечается решительный поворот в сторону реализма. В 30-40-е годы художник много работал над пейзажами, портретами и натюрмортами.

«Рассеянный мягкий лирик, любитель поэзии, человек с абсолютным живописным слухом, художник без всякого« дела », страстно влюбленный в искусство, для которого это было чем-то гораздо большим, чем любые практические мысли или вопросы тщеславия.Он прошел через нас через Дон Кихота в искусстве », — рассказал художник А. Дейнека.

Творческое наследие мастера — более 700 произведений живописи, графики, театральных декораций, которые находятся в Государственной Третьяковской галерее, Государственном музее изобразительных искусств. В КАЧЕСТВЕ. Пушкина, Государственный Русский музей, Киевский музей русского искусства, в художественных музеях Украины, России, Литвы, Казахстана, Азербайджана, в многочисленных частных коллекциях в разных странах. В Кировограде, на родине художника, музей А.А. Осмеркин.

АЛЕКСАНДР ДЕЙНЕКА: ХУДОЖНИК ВО ВРЕМЕНИ

Номер журнала:

# 1 2011 (30)

«Год России в Италии» открылся 16 февраля в Риме масштабной выставкой классика советского искусства Александра Дейнеки, творчество которого вошло в мировое культурное наследие.

В этом номере мы публикуем статью, в которой известный искусствовед Михаил Лазарев дает отличную от господствующей оценку творчеству великого мастера.

Уникальная фигура в русской культуре 20-го века, которая играла активную роль в моменты, когда эта культура претерпевала драматические изменения, Александр Дейнека экспериментировал с модернизмом в молодые годы, прежде чем впоследствии стать одним из краеугольных камней социалистического реализма.

В своем стиле Дейнека пережил как минимум три трансформации: в 1920-е, в 1930-е и в 1940–1960-е годы. Реальность установила для него (как и для других) свои жестокие правила, но он, вероятно, был единственным художником, который произвел такие радикальные изменения в своей работе .

Те воспоминания, которые существуют о нем, рассказывают разные истории. Его сокурсник по Суриковскому институту Николай Ерышев вспоминал: «Дейнека, как я его сейчас вижу, был заложником [политических] систем; как человек невероятно одаренный и, что самое главное, чуткий к духу времени, им двигало стремление создать новый, советский стиль искусства … основанный на культе здоровья, спорта, труда и того, что следовало из этого. это — новая жизнь, новая семья, новый образ жизни. <...> Александр Александрович Дейнека был вождем.Он не мог видеть себя иначе как этим. Дейнеку либо почитали, либо ненавидели ». ¹

У искусствоведа Андрея Чегодаева были разные воспоминания: «Я знал Дейнеку много лет, очень близко. Для меня он был другим: человек с мягкими манерами и образованный, застенчивый и тонкокожий, с небольшим вкусом к романтическим словам, но романтик до глубины души, человек, чей ум использует великие категории и идеи, но в то же время time смог запереться в самом сокровенном лиризме.” ²

В художественных изданиях произведение Дейнеки трактовалось если не как священная корова, то как образец совершенства. Его переходы от одного стилистического стиля к другому воспринимаются как естественная эволюция. Он действительно был великим мастером; Даже в своих работах 1940-1950-х годов, доведя свой стиль соцреализма до состояния полного соответствия стандартам «духа партии и связи с массами», художник возвел этот стиль почти до «идеального». «Уровня и потому, что качества, присущие социалистическому реализму, были изображены так исчерпывающе, до абсурда.Тем не менее, даже это было проявлением его способности находить подходящее решение проблемы. Гораздо важнее то, что Дейнека был универсально одаренным художником и остается одним из самых ярких светил 20-х годов, прежде всего благодаря его смелым экспериментам.

В мифе о его создании изображены города, полные «света и воздуха» (любимый образ конструктивистов), наполненные массами, выстроенными в ряд и идущими в ногу. Те же люди массово занимаются спортом и являются приверженцами культа здоровья, который Дейнека неустанно пропагандировал, чтобы в массах рождались бойкие и жизнерадостные строители социализма.Художник хотел быть оракулом, предсказывающим в своем искусстве счастливое будущее, но на самом деле оказался всего лишь романтическим мечтателем. В целом его искусство находится на пересечении будущего и прошлого, а его утопические проекты осуществлялись в то время, когда массы жили в нищете и неопределенности. Дейнека смешивал великую нищету и героические подвиги, изображая женщин, буксирующих громоздкие тачки и вынужденных весело улыбаться, трудящихся на строительстве новых промышленных предприятий.

В 1921 году Дейнека окончил Харьковское художественное училище, учился в Курске с 1916 по 1917 год.Затем Дейнеку приняли во Вхутемас (Мастерские художественно-ремесленных мастерских) в Москве. Там очень разные взгляды учителей на искусство определили самые разные методы обучения. Дейнека выбрал своим профессором мастерскую заведующего кафедрой графики и полиграфии Владимира Фаворского: теоретик и практик Фаворский учился в Мюнхене — сначала в знаменитой школе Саймона Холлоши, затем по специальности философия, в местном университете — и продолжил свое художественное образование в Московском университете.Это время стало свидетелем большой популярности теоретических концепций представителя формальной школы художественной науки Адольфа фон Хильдебранда. Его книга «Проблема формы в живописи и скульптуре», переведенная Фаворским и Николаем Розенфельдом, была опубликована в России в 1914 году. Фаворский включил в свою теорию композиции несколько определений и положений, изложенных в книге. Под влиянием Хильдебранда Фаворский, считавший, что пространство является основной характеристикой художественного образа, а мировоззрение — это мировоззрение, поставил в центр своей теории и практики проблему отношения между плоскостью и пространством.В Вхутемасе он читал лекции по теории композиции. Дейнека усвоил теоретические положения Фаворского, которые стали для него точкой отсчета в его художественных изысканиях. В этом отношении он был редкостью среди советских художников, потому что строил композицию на теоретической основе, а не на эмпирическом опыте или подражании классическим образцам. В своих произведениях Дейнека не раз утверждал, что художники в своем творчестве должны связывать теорию с практикой.

Весной 1924 года открылась «Первая Полемическая выставка групп активного революционного искусства», которая вошла в анналы истории мировой культуры.В число участвующих объединений вошли наиболее радикальные группы, одна из которых «Объединение трех», членами которой были студенты факультета полиграфического искусства Вхутемасского института — Андрей Гончаров, Александр Дейнека и Юрий Пименов. Они представили иллюстрации, в том числе иллюстрации к книгам и журналам, недекоративные картины и графические произведения, макеты декораций и эскизы костюмов для сценических постановок.

Критики назвали работы трех художников «экспрессионистским урбанизмом».Дейнека выставил на обозрение произведения «Футбол» и «Две фигуры» (1923). «Написанная в 1924 году композиция« Футбол », — писала Татьяна Малова, — это своего рода манифест нового объединения». ³ В 1925 году Дейнека покинул Вхутемас, не получив ученой степени.

Творческая направленность «Товарищества троих» во многом послужила причиной создания группировки под названием «ОСТ» (Общество станковых художников). Самая дальновидная группа художников в 1920-х годах, OST была сообществом молодых творческих личностей, только что окончивших колледж, и этот факт повлиял на содержание устава OST — «Платформы».Среди других «направлений работы» хартия перечислила следующие: революционная современность и ясность в выборе сюжетной линии; стремление достичь абсолютного совершенства в фигуративной недекоративной живописи, графике, скульптуре, в процессе дальнейшего развития последних достижений в области формы; стремление создавать готовые картины; ориентация на молодых художников. Таким образом, идеология OST полностью совпадала с художественными и политическими принципами Дейнеки, многие из которых, в свою очередь, были именно теми, которые привели к созданию группы.

участников OST имели разное художественное образование, и это разнообразие было одной из главных добродетелей общества. OST объединил как сторонников безудержной и красочной живописности, таких как поклонников французской живописи в Музее нового западного искусства, так и сторонников строгих графических форм. Взаимная поддержка и горячие дискуссии заставили художников отточить свое мастерство. Именно эта среда взаимной требовательной оценки в рамках OST сформировала творческую индивидуальность Дейнеки.Абрам Эфрос, один из самых влиятельных критиков 1920-х годов, отмечал, что OST была единственной группой, которая могла переварить и включить в свою работу все, что было значимым в самых разных «-измах». Это особенно верно в отношении более ранних работ художников OST, например, «Портрет художника Константина Вялова» Дейнеки (1923), на которое явно повлиял посткубизм и немного напоминающий творчество Натана Альтмана.

Критики, дружелюбно относящиеся к OST, высоко оценили серьезность и новаторство формальных экспериментов Дейнеки, остроту и актуальность целей, которые он ставил перед собой.Но были и негативные комментарии. Искусствовед Фрида Рогинская, которая была ведущим идеологом спонсируемого государством «АХРР» (Ассоциации художников революционной России), опубликовала в журнале «Искусство для масс» статью, очень типичную для дебатов, происходивших в конце 1920-е — начало 1930-х гг. Часто художественная «критика» на самом деле была замаскированным политическим обвинением, и обвиняющие критики сделали блестящую карьеру, возглавив Советскую Академию художеств. Статья Рогинской слишком попахла политическими обвинениями, хотя и в малой степени: «Весь путь OST был зигзагообразным маршрутом, извилистым маршрутом.В этом отношении с особой ясностью проявляется социальная природа его искусства, как искусства группы интеллектуалов. Первые OST заколебались уже на своем втором концерте, наводненном потоком экспрессионистских картинок, мрачно-болезненными гримасами и конвульсиями. Было бы наивно объяснять это влиянием немецких экспрессионистов, выставка которых проходила в 1924 году ». ⁴

На некоторых из участников OST, в том числе и на Дейнеку, повлияла выставка немецкого искусства 1924 года в Москве; Следует отметить, что такой интерес к немецкому искусству не случаен.Молодые немецкие и русские художники того периода разделяли революционных убеждений как в политике, так и в искусстве. Большевистские лидеры Советской России считали Германию «самым слабым звеном» в системе мирового империализма, следующей после России страной, которую охватит большевистская революция — это ожидалось в 1925 году — с помощью Коминтерна. агенты. Это также послужило причиной культурного обмена: в 1922-1923 годах в Берлине прошла Первая выставка русского искусства, а в 1924 году в Москве — Первая универсальная выставка немецкого искусства.

Как сказали бы бывшие участники OST десятилетия спустя, они были очень впечатлены немецкими работами — яростно экспрессивными, политически и вызывающе графическими. В отношении некоторых из них, особенно Пименова и Дейнеки, творчество немцев, по-видимому, повлияло на их подход к композиции и стилю рисунка. Но есть еще более важный аспект. Трудно не увидеть эмоциональных и отчасти тематических точек соприкосновения между рисунками Дейнеки, направленными против НЭПа (Новой экономической политики), и произведениями Джорджа Гроса, полными гротескной сатиры.Игорь Голомшток предлагает следующее описание образов: «Как в немом кино, мы видим длинный ряд гротескных персонажей, рожденных в горниле войны и разрушения: свиньи, недавно богатые жирными сигарами, проститутки с ярким макияжем и в мехах, преступники, наркоманы … » ⁵

По образованию во Вхутемасе иллюстратором, Дейнека с 1924 года работал штатным художником в журнале «Атеист Труженик» (Безбожник у Станка), а затем в таких журналах, как «Красная Нива», «Проектор» (Проектор). ), «30 дней» (30 дней), «Новое поколение» (Смена), «Давай» (Дайош).Эти работы были не только средством заработка для художника, но, по словам автора фундаментальной монографии о Дейнеке Владимира Сысоева, «работая иллюстратором журнала, Дейнека разработал стилистический подход к форме, который впоследствии стал основу его художественного репертуара и интегрироваться в целостную природу его ремесла ». ⁶

Журнал «Атеист-труженик» страстно боролся за замену одной религии другой, а именно христианства коммунизмом (здесь уместно вспомнить alter ego Дейнеки в поэзии, Демиан Бедный, со словами: «Священники — нахлебники, которые живем всеми правдами и неправдами »).Дейнека создал десятки иллюстраций для этого журнала, полных юмора и сарказма, и в целом тематика его графических произведений этого времени была разнообразной.

Задания из журналов означали, что Дейнека много путешествовал по стране, накапливая впечатления от реальной жизни. Он представлял себе мир вокруг себя как сумму составляющих его элементов. Исторически особенно интересна бытовая жизнь в коммунальных квартирах 1920-х гг. В запечатлённом Дейнекой.Немногочисленные композиции с четко прослеживаемыми приметами времени на улице и в домах являются самой сутью образов Дейнеки и обнаруживают естественную связь с произведениями лучших писателей того времени — Михаила Булгакова, Бориса Пильняка, Михаила Зощенко. , Андрей Платонов, Евгений Замятин и даже Даниил Хармс.

Спорт занимает особое место в творчестве Дейнеки. Сам спортсмен, он много знал об этом предмете, что отражено во многих его прекрасных произведениях, таких как, например, знаменитый рисунок «Коньки» (1927), который очень эмоционально передает вечернее очарование человека. каток в Москве, с музыкой и с мчащимися конькобежцами, чьи коньки рисуют белые виньетки на темном льду.Всю свою жизнь Дейнека был увлечен темой спорта как культа сильного и здорового тела — он обращался к ней в своих рисунках, таких как «Ближе к финишу» (1926), «Лыжники» (1927), «Хоккей», «Футбол» (оба с 1928 г.) и «Рабочий квартал на окраине города» (1929 г.). Возможно, кульминацией этой темы стал то, что можно назвать одним из лучших советских плакатов всех времен — «Женщина-спортсменка» (1933). В нескольких графических произведениях, созданных им в 1930-х годах, объединенных под названием «Гонки по пересеченной местности», массивные голубоглазые блондинки-бегуны определенно указывают на любовь художника к арийскому эпосу.

Как было сказано выше, Дейнека выковал свой «великий стиль» в своих рисунках. В 1924 году он побывал на Донбассе, посетив такие картины, как «В сугробе» и «Перед тем, как сойти в шахту». В этих произведениях художник пытался сконструировать типичный облик современного пролетария. Созданные в 1925 году, эти произведения были представлены на первой выставке OST в том же году. Историк искусства Владимир Костин вспоминал, что «художник полностью игнорировал идею живописи как искусства точных и изысканных цветовых гармоний, передающих живописное богатство природы — идея, глубоко укоренившаяся в умах многих из нас, начинающих художников и художников. искусствоведы… Большие, почти полностью черные фигуры шахтеров, словно взятые из разных фонов и из разных мест, эти черные силуэты на белом фоне холста изображены так, как если бы они были на одном уровне с горнодобывающей техникой. По сути, ни один художник того времени не смог придумать такой убедительный и верный действительности образ рабочего ». ⁷

Работая над произведениями первого показа группы OST, Дейнека формировал свой стиль.Его давний интерес к философии и теории искусства (вдохновленный Фаворским), особенно к проблеме пространства, побудил его искать почти научный метод построения композиции. Костин считает, что искусство Дейнеки отличалось графическими контрастами белого и черного, а также противопоставлением форм, фона и почти монохромной цветовой гаммы. Дейнека приобрела огромную популярность сразу после первой выставки OST.

На второй выставке ОСТа в 1926 году центром внимания стала картина Дейнеки «Строительство новых промышленных предприятий», которая не только воспроизвела графический стиль его первых двух композиций, но и углубила и возвела его настолько, что знаменовала рождение оригинала. монументальный стиль.Костин в своих мемуарах пишет, что «[картина] поразила многих зрителей своей правдоподобностью, очень сжатой образностью, визуальной энергией и специфичностью в изображении нового человека». Как и некоторые более поздние работы Дейнеки, это произведение нельзя назвать живописью в полном смысле этого слова. Отвергнув традиционные стандарты, Дейнека создал то, что сегодня назвали бы объектом — по сути, большим графическим фреском, определенно демонстрирующим влияние авангарда.

В 1927 и 1928 годах Дейнека выпустил две новые работы: замечательные «Текстильщицы» и «Оборона Петрограда»: некоторые искусствоведы считают, что последняя «вошла в анналы истории советской живописи как одна из величайших. достижения ».По сей день продолжается дискуссия о том, могло ли Дейнека быть под влиянием композиции Фердинанда Ходлера (1853-1918) «Йенские студенты в борьбе за свободу против Наполеона. 1813 г. »(1908 г.). Ученые-фундаменталисты утверждают, что это сходство «случайно». Но это далеко не так. Один из самых проницательных и знающих критиков 1920-х годов Яков Тугендхольд писал о «влиянии швейцарского художника Ходлера с его динамично (иногда даже хореографически) разворачивающейся композицией и ритмом движений тела — воздействием, которое придает некоторым созданным произведениям. у артистов из OST не только монументальность, но и определенная аффектация.” ⁸

№

«Текстильщицы» отличается от предыдущих работ Дейнеки тем, что его образ отличается еще большей компрессией. Образы инструментов напоминают техники геометрической абстракции. В этой картине художник усиливает орнаментальный, декоративный элемент изображения окружающей среды в сочетании с убедительной образностью образов босоногих женщин и в отличие от нее. В творчестве Дейнеки «две ветви» искусства, уходящие корнями в прошлое, — абстракция и реализм — слились в единое целое.«ОСТ преследует дело авангарда», — так было написано в 12-м номере журнала «Проектор» за 1926 год.

Однако политическая атмосфера в Советской России менялась к худшему, и разногласия внутри ОЗТ обострились. В 1928 году Дейнека ушел из OST и покинул журнал «Атеист-труженик» и в сотрудничестве с группой «Октябрь» основал журнал «Давай», руководствуясь принципами конструктивизма, которому был привержен Дейнека.

И журнал «Давай» (под патронатом Николая Бухарина), и сам Дейнека критиковались в прессе все более резко.Одна из таких критических замечаний гласит: «Конечно, то, что Дейнека изображает людей, танцующих фокстрот, не проблема — проблема в том, как он их изображает. Изображая этот аспект советской действительности, Дейнека кажется в своей стихии. Есть еще что-то, что вызывает его симпатию, он снисходителен к некоторым аспектам того, что изображает ». ⁹

«Комментариев» такого рода выступили критики — «люди искусства», которые впоследствии были полностью забыты, такие как Борзятов, Вязьменская, Цирельсон, Четыркин (см. Роман Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита»), которые контролировали журналы «Искусство в массы» и «Пролетарское искусство» (Пролетарское Искусство), полуофициальные издания, фактически являвшиеся рупором партии.

В тот период, в начале 1930-х годов, нация, вдохновленная призывом «отца всех наций» «летать выше всех, дальше всех, быстрее всех», была охвачена восторгом воздухоплавания. Советский Союз действительно был очень продвинут с точки зрения авиации. Таких летчиков, как Валерий Чкалов, Михаил Громов, Сигизмунд Леваневский, Михаил Водопьянов, Владимир Коккинаки и многие другие, чествовали так же, как Юрия Гагарина 30 лет спустя. Увлекался авиацией не меньше спорта, Дейнека сделал ее темой для серии картин, изображающих человеческую душу, парящую над пропастью.Дейнека смешал эту, казалось бы, чисто техническую идею с живыми, захватывающими изображениями природы, примерами которых являются такие картины, как «Дождь и самолеты над морем» (1932) и «Пилоты будущего» (1938). В те «веселые» времена самые известные советские авиаконструкторы, в том числе их ведущий деятель Андрей Туполев, содержались в Бутырской тюрьме в Москве.

Согласно приказу ЦК Коммунистической партии в 1932 году «О реорганизации литературных и художественных организаций», направленному на обеспечение более эффективного управления художественными кадрами, художники были организованы в своего рода колхоз под названием «Союз советских художников».К тому времени остатки гуманистической русской культуры исчезли, ее культура и представители были заменены «советской культурой» и «великими советскими людьми».

Писатель Борис Хазанов охарактеризовал кардинальные перемены, произошедшие в культуре, следующим образом: «Нельзя не заметить, как быстро трансформируется общество в 1925-1935 годах — решающем десятилетии в истории государственной литературы. Меняются лица, исчезают образованные люди, упрощается язык, сглаживается мышление… режим становится кристаллизованным. Становится очевидным парадокс разнообразия культивируемой литературы: она проповедует нового человека и возвращается к старой, изъеденной молью эстетике. Бескомпромиссный отказ от инноваций — его главная черта ». ¹⁰

Несомненно, внешне Дейнека был коллективистским человеком, выражавшим сознание масс, а не эмоции отдельного человека. Тем не менее, он был полностью «застегнутым» человеком, и можно только догадываться, о чем он думал более глубоко внутри себя.Только во время таких больших бед Дейнека неожиданно проявил подлинно человеческую, удивительно лирическую сторону. Словно «изолировавшись» от внешней реальности, художник укрылся в мире гуманизма и красоты. 30-е годы — это период расцвета живописного таланта Дейнеки. «Зима» (1931 г.) — настоящий шедевр, в котором художник с удивительной чуткостью запечатлел детское переживание утомительного времени короткого зимнего дня, запечатлев снег за окном, а также теплый уют комнаты с помощью « Конструктивистское окно во всю длину стены, что сразу придает картине более современный вид.В наследство Дейнеки всего несколько натюрмортов (среди них серия «Сухие листья», созданная в 1930-х годах), но в тех редких случаях, когда он намеревался запечатлеть натюрморты, он, как и в других жанрах, отлично справлялся. Яркий тому пример — солнечная картина «Спящий ребенок с васильками» (1932), наполненная нежным восхищением и тревогой по поводу уязвимости истинной красоты. (В советском искусстве натюрморт без хотя бы одного признака «советского» быта считался пережитком капиталистического прошлого).

Дейнека регулярно бывал в любимом городе Севастополе — городе моря, южного солнца, самолетов, моряков и кораблей. Произведения, которые он там создал: «Севастополь. Вечер »и другие работы 1934 года, богато передающие атмосферу Черного моря.

В 1935 году настоящим чудом, учитывая, что СССР тогда еще более плотно изолировался от внешнего мира, Дейнека посетил Западную Европу и Америку. Можно только догадываться, какие чувства он испытал, когда покинул родину, получив возможность сделать глубокий вдох в совершенно другой атмосфере и без страха осмотреться.

Французские изделия Дейнеки, изображающие Париж под его характерной вуалью из жемчужной марли, великолепны. Не менее очаровательны и виды на выжженные южным солнцем итальянские города — в них Дейнека явно использовал некоторые приемы, характерные для современного европейского искусства. В Италии Дейнека был восхищен работами Микеланджело, чье отношение к миру и искусству он, кажется, находил близким по духу. Прекрасны и резкие портреты, созданные в Америке.

В 1938 году Дейнека выполнил монументальный проект, о котором давно мечтал, — мозаику для станции метро «Маяковская» в Москве.Возможно, эта работа архитектора Алексея Душкина является прекрасным примером синтеза визуального искусства и архитектуры. Но, как справедливо отмечают исследователи, сегодня люди не могут понять большинство его визуальных символов, которые слишком тесно связаны с возрастом, когда была создана композиция. С 1941 по 1943 год Дейнека работал над мозаикой для станции метро «Павелецкая».

В начале 1941 года Дейнека написал большую картину «Левый марш». Неудивительно, что некоторые критики хвалили его, но он не вызвал столько эмоций, как надеялся художник.Произведение, задуманное в основном как большая иллюстрация к одноименной поэме Маяковского, кажется переходным и внутренне противоречивым: важная политическая тема раскрывается в живописном стиле, характерном для начала и середины 1930-х годов.

Этот относительный провал был восполнен в 1942 году, когда Дейнека создал свой шедевр политической картины «Оборона Севастополя», в котором он в значительной степени отклонился от исторической правды. Картина кардинально изменила творчество Дейнеки — если в «Обороне Петрограда» преобладали формальные и художественные аспекты, то в «Обороне Севастополя» явно политическая концепция была выражена языком преувеличения, характерным для жанра кино. батальные сцены.Живописная выразительность, ранее отличавшая образ Дейнеки, уступила место выразительности жестов и поз в «Обороне Севастополя». (Как уже отмечалось ранее, голубоглазые блондинки всегда оставались любимыми моделями Дейнеки, особенно в его картинах на спортивную тематику.) Дейнека развивался как художник, и настроения будущих поколений зрителей его работ тоже изменились.

Дейнека художник заплатил все, что было связано с темой Великой Отечественной войны. Его военное наследие включает в себя ряд рисунков, от быстрых набросков, сделанных на передовой, до студийных композиций, ставших бесспорными историческими документами.В этот период также появилась серия картин, самая известная из которых — «Подмосковье. Ноябрь 1941 г. »(1941 г.). После войны Дейнека продвигался как художник неравномерно. Период с 1946 по 1948 год стал свидетелем нового витка политических репрессий в культуре, и вся нация была мобилизована на борьбу с импрессионизмом, кампания, которая не оставила Дейнеку невредимым: в 1948 году под предлогом того, что некоторые «формалистические» тенденции должны были быть В соответствии с его методикой преподавания он был понижен с должности директора Московского института декоративно-прикладного искусства до рядового преподавателя.Однако своей более поздней работой он «реабилитировал себя».

Оставим в стороне его мозаики для вестибюля конференц-зала МГУ (1956 г.) и Дворца съездов в Московском Кремле (1961 г.) — задания, демонстрирующие технические навыки художника, втиснутые в узкую форму государственного заказа. . Стоит отметить самые известные его послевоенные картины: «Эстафета по Садовому кольцу» (1947), «На огромных стройках под Москвой» (1949), «Открытие электростанции в колхозе». ”(1954) демонстрируют удивительный симбиоз между типичным монументализмом Дейнеки, с одной стороны, и тенденцией к натуралистической иллюстрации в сочетании с фальшивым энтузиазмом персонажей, с другой.В «Покорителях космоса» (1961) ракеты выглядят как игрушки; только большой размер этих композиций напоминает «образцовые» произведения 1920-х годов.

Эти произведения получили членство Дейнеки в Академии художеств СССР; в 1962-1966 годах он занимал пост вице-президента этого учреждения и был удостоен почетного звания Героя Социалистического Труда. В 1964 году он получил Ленинскую премию за посредственные мозаики «Доброе утро» и «Хоккеисты» (обе созданы в 1959–1960 годах). Александр Лабас, соратник Дейнеки по OST и один из лучших художников ХХ века, писал об этом периоде и о «мелких и консервативных» людях вокруг Дейнеки: «Постепенно Дейнека стал на них похож <...> Несомненно, в другой среде он развил бы другие черты характера, которые к настоящему времени практически исчезли.