владельцы УГМК контролируют производство золота на $367 млн :: Екатеринбург :: РБК
Генеральный директор УГМК Андрей Козицын. (Фото: 66.RU)
Forbes включил совладельцев Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова, Андрея Бокарева и Андрея Козицына в рейтинг предпринимателей, которые контролируют производство золота в России.
Совладельцы УГМК занимают пятое место с долей производства золота на 367 млн долларов. В 2017 году генеральный директор компании Андрей Козицын заявлял, что УГМК добывает 500 кг в год. По информации издания, куда более впечатляющие объемы золота УГМК производит из шлама — отходов, образующихся при производстве других металлов, например меди и никеля.
Точные объемы производства золота УГМК не раскрывает. В 2016 году драгоценные металлы в целом принесли компании 9% выручки. Свою долю в производстве российского золота УГМК оценивала в 4%, серебра — 12%.
Всего в список вошли 17 предпринимателей. Эти бизнесмены контролируют 11 компаний, которые производят почти 64% российского золота. Первое место заняла семья Сулеймана Керимова («Полюс»), на второй строчке рейтинга Константин Струков («Южуралзолото», Petropavlovsk), третье место у семьи Алексея Мордашова (Nordgold).
УГМК | Организации | RUCOMPROMAT
ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» (Группа УГМК) — российская металлургическая и горнодобывающая компания, второй по величине в РФ производитель меди (после ГМК «Норильский никель»).
Компания основана в 1999 году, головной офис находится в городе Верхняя Пышма (Свердловская область). Предприятия УГМК также добывают уголь (12% от общероссийской добычи), драгметаллы — золото (4% от общероссийской добычи), производят свинец, селен, теллур, медный и никелевый купорос. Основу компании составляет замкнутая технологическая цепочка по меди: от добычи сырья до производства готовой продукции на её основе (медная катанка, прокат, кабельно-проводниковые изделия, теплообменники). Управлением ключевыми активами УГМК занимается ООО «УГМК-Холдинг». В состав холдинга входят различные предприятия Свердловской, Челябинской, Томской, Кемеровской, Оренбургской, Курганской, Кировской, Владимирской областей, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Башкортостан и других субъектов Российской федерации. Кроме того, компании принадлежат пакеты акций французского холдинга по обработке цветных металлов Gindre, сербского «Завода медных труб» в городе Майданпек, чешской авиастроительной компании «Эйркрафт индастриз».
Крупнейшими предприятиями УГМК являются: «Уралэлектромедь», Гайский и Учалинский горно-обогатительные комбинаты, АО «Башкирская медь», Среднеуральский медеплавильный завод (СУМЗ), комбинат «Святогор», Медногорский медно-серный комбинат, Челябинский цинковый завод, завод «Электроцинк», предприятия обработки цветных металлов (УГМК-ОЦМ) и кабельные заводы (холдинг «Кабельный альянс»), Шадринский автоагрегатный завод (ШААЗ) и другие. В штате компании числится около 80 тысяч человек. Доля основателя и президента УГМК Искандера Махмудова составляет чуть более 50%, гендиректора «УГМК-Холдинга» Андрея Козицына — около 35%, по 7,5% принадлежит двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину. Выручка компании в 2015 году составила 5,1 миллиарда долларов, в 2016 году — 5,3 миллиарда долларов. Официальный сайт.
Хозяева медной горы – Газета Коммерсантъ № 22 (5054) от 07.02.2013
«Ъ» стала известна структура собственности одной из самых закрытых российских металлургических компаний — УГМК.
По информации банка «Кольцо Урала», доля основателя и президента УГМК Искандара Махмудова составляет чуть более 50%, гендиректора «УГМК-Холдинга» Андрея Козицына — около 35%, по 7,5% принадлежит двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину. Партнера Искандара Махмудова по угольному бизнесу Андрея Бокарева среди владельцев УГМК нет. Между тем УГМК сейчас консолидирует их общий «Кузбассразрезуголь», что может означать выход господина Бокарева из бизнеса.
Банк «Кольцо Урала», в котором Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) через дочернее ООО ММСК владеет 95% долей, раскрыл на своем сайте структуру акционеров УГМК. Исходя из документа по состоянию на январь в головной компании холдинга, ОАО УГМК, 85% акций принадлежали компании Selmareco Limited, а по 7,5% — Burgend Investments Limited и Talberg Investments Limited. В Selmareco 58,824% принадлежит Fesco Investment, которую через еще три офшора контролирует президент и основатель УГМК Искандар Махмудов (это также указано в схеме), а по 20,588% — двум структурам гендиректора «УГМК-Холдинга» (управляющая компания УГМК) Андрея Козицына.
В УГМК входит около 50 предприятий различных отраслей, ключевые активы холдинга сосредоточены в горнодобывающей отрасли, цветной металлургии и машиностроении. Основу продаж обеспечивает медная продукция, также компания занимается цинком, свинцом, драгоценными и редкоземельными металлами. По итогам 2012 года УГМК планировала реализовать 386 тыс. тонн меди, 250 тыс. тонн цинка и 20 тыс. тонн свинца. Последние консолидированные финансовые показатели по МСФО холдинг озвучивал в 2010 году, тогда его выручка составляла $5,13 млрд, чистая прибыль — $742 млн долларов.
До сих пор точная структура собственников УГМК не была известна, основными владельцами назывались Искандар Махмудов и Андрей Козицын, имена их партнеров не раскрывались.
Помощник Искандара Махмудова вчера вечером сказал «Ъ», что бизнесмен недоступен для беседы. Оперативно связаться с другими акционерами холдинга не удалось. Представитель УГМК на звонки «Ъ» не отвечал.
По информации на сайте УГМК, 49-летний Искандар Махмудов работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, в 1996 году стал гендиректором Гайского горно-обогатительного комбината, который затем вошел в УГМК, созданную в 1999 господином Махмудовым «и партнерами». Вместе с Андреем Бокаревым господин Махмудов также является совладельцем «Трансмашхолдинга», «Трансойла» и «Аэроэкспресса». Forbes оценивает состояние бизнесмена в $8,2 млрд.
Андрею Козицыну сейчас 52 года, в 1979 году он начал работать электрослесарем на комбинате «Уралэлектромедь», ставшем базой для развития УГМК, с 1995 по 2002 год был гендиректором комбината. С 1999 года назначен гендиректором УГМК, с 2002 года гендиректором «УГМК-Холдинга». По оценке Forbes, состояние господина Козицына составляет $1,2 млрд.
Аналитик RMG Андрей Третельников, впрочем, указывает, что не исключен вариант того, что менеджеры УГМК являются номинальными держателями или выполняют некую роль арбитров согласно договоренностям основных акционеров. «Вообще, УГМК — одна из самых закрытых компаний, она никогда не стремилась к публичности и не делала крупных заимствований, которые могли бы ее к этому подтолкнуть»,— говорит господин Третельников.
Раскрытие структуры акционеров УГМК ставит вопрос о том, что на самом деле стоит за объявленной еще в конце прошлого года консолидацией компанией «Кузбассразрезугля». Поскольку среди владельцев УГМК нет партнера господина Махмудова по угольному бизнесу Андрея Бокарева, переход «Кузбассразрезугля» в собственность металлургического холдинга может означать или полный развод бизнесменов, или, наоборот, его появление среди акционеров УГМК.
Андрей Третельников говорит, что на рынке уже некоторое время ходят слухи о том, что господин Бокарев выходит из бизнеса. Аналитик оценивает УГМК в $7-9 млрд, а «Кузбассразрезуголь» — более чем в $3 млрд, но доля Андрея Бокарева в угольной компании никогда не раскрывалась. В ее меморандуме к выпуску евробондов в 2010 году указывалось лишь, что господа Махмудов и Бокарев вместе владеют около 85% «Кузбассразрезугля». По мнению аналитика, переход компании в собственность УГМК фактически означает раздел бизнеса двух предпринимателей (связаться с представителями господина Бокарева вчера не удалось).
Анатолий Джумайло
УГМК рассекретила своих владельцев — Новости
Одна из самых закрытых российских металлургических компаний раскрыла структуру собственности. Доля основателя и президента УГМК Искандера Махмудова составляет чуть более 50%, гендиректора «УГМК-Холдинга» Андрея Козицына — около 35%, по 7,5% принадлежит двум топ-менеджерам и членам совета директоров УГМК Эдуарду Чухлебову и Игорю Кудряшкину.
Структуру акционеров УГМК на своем сайте раскрыл банк «Кольцо Урала». Уральской горно-металлургической компании через «дочку» — ООО ММСК — в кредитной организации принадлежит 95% акций.
По состоянию на январь в головной компании холдинга, ОАО УГМК, 85% акций принадлежали компании Selmareco Limited, а по 7,5% — Burgend Investments Limited и Talberg Investments Limited.
В Selmareco 58,824% принадлежит Fesco Investment, которую через еще три офшора контролирует президент и основатель УГМК Искандер Махмудов, а по 20,588% — двум структурам гендиректора «УГМК-Холдинга» (управляющая компания УГМК) Андрея Козицына.
До сих пор точная структура собственников УГМК не была известна, основными владельцами назывались Искандер Махмудов и Андрей Козицын, имена их партнеров не раскрывались. |
Таким образом, как пишет «Коммерсантъ», Махмудов контролирует 50,0004% акций ОАО УГМК, а Козицын — 34,9996%. Burgend принадлежит коммерческому директору «УГМК-Холдинга» Игорю Кудряшкину, а Talberg — замгендиректору «УГМК-Холдинга», гендиректору «Торговый дом УГМК» Эдуарду Чухлебову.
Тем временем раскрытие структуры акционеров УГМК особенно интересно в связи с проходящей сейчас консолидацией с компанией «Кузбассразрезугля».
Напомним, в конце 2012 года УГМК приобрела более 70% акций компании, а сейчас намерена выкупить оставшиеся на рынке 5–6% предприятия.
— В соответствии с требованиями законодательства УГМК выставила оферту миноритарным акционерам ОАО «Угольная компания Кузбассразрезуголь». Не так давно УГМК стала владельцем контрольного пакета акций компаний, теперь же мы сделали предложение о выкупе акций владельцам тех бумаг, которые обращаются на свободном рынке. Оферта была выставлена в январе, сейчас мы ожидаем реакции рынка.
Поскольку среди владельцев УГМК нет партнера Махмудова по угольному бизнесу Андрея Бокарева, переход «Кузбассразрезугля» в собственность металлургического холдинга, по мнению аналитиков, может означать или полный развод бизнесменов, или, наоборот, его появление среди акционеров УГМК.
Кто губит русское черноземье? Знакомьтесь, г-н Махмудов, владелец УГМК!!!
Знакомьтесь, один из самых скрытных российских бизнесменов, друг Дерипаски, — г-н Махмудов.
Именно этот человек и решил уничтожить российское Черноземье.
В пресс релизах его компания трындит о каких то ценностях…
О вранье отлично написал http://oleg-kozyrev.livejournal.com/457
Главная ценность для Махмудова — БАБЛО. Начинал этот «уважаемый» в определенных кругах предприниматель с TWG, с Черным и Живило.
Вы представьте какой это «серьезный» человек, если Живило никаких претензий к нему по жизни не имеет:))?
Так что надо понимать, что данный господин собирается довести до конца проект разработки никеля в сердце России. Он много поет о создании рабочих мест, выгоде для государства… и прочая хрень для лохов…
Какая выгода для России?
Его компания — сраный конгломерат офшорок. Дай бог 10% от всей получаемой прибыли идет в госбюджет. Все остальное оседает на заграничных счетах.
Польза для населения? Предлагаю этому персонажу, прибывшему в Россию из солнечной Бухары, пожить месяц другой в Мончегорске.
Такая будут польза для его здоровья:))
Если человек считает пользой для государства уничтожение черноземных пахотных земель, такого человека можно назвать только одним словом — ВРАГ!Враг русских и нашего государства — России.
УГМК очень любит пользоваться админ ресурсом, имеет тесный контакт с правоохранительными органами.
Отсюда и куча уголовных дел и преследование воронежских активистов.
Ясное дело, что они будут давить всех, кто выступает против разработки никеля.
Следует сделать все возможное для максимально широкого распространения информации о деятельности Махмудова: о преступлениях, совершенных подконтрольными ему фирмами во Владикавказе и Башкирии.
Было бы очень интересным узнать мнение компетентных органов, по какой причине не принято никаких мер воздействия и никто не понес ответственность за серьезные экологические преступления.
Хотелось бы узнать у официальных российских властей, рассказывающих нам сказки о деофшоризации экономике: почему УГМК — являющийся конгломератом офшорок, активно патронируется государством? Почему российское государство оказывает содействие офшорной компании?
Было бы полезным писать письма,звонить сотрудникам УГМК с вопросами, понимают ли они свою персональную ответственность за уничтожении русского Черноземья? на их сайте много телефонов указано:)) http://www.
ugmk.com/ru/
Было бы правильным также звонить местным депутатам, запретившим референдум о разработке месторождения. Интересно, они просто испугались УГМК-ных бойцов, или им что то заплатили?
Кстати, Верховный суд тоже встал на сторону УГМК :)) ничего не удивляет? Бабло всегда побеждает?http://bloknot-voronezh.ru/novosti/2
А главное, надо сделать все возможное и невозможное, чтобы УГМК сама отказалась от этого преступного проекта: эффективная мера — опять такие бабло, именно бабло, которое так любит Махмудов. Инвесторы должны понять, держать акции УГМК себе дороже, мовитон, плохой знак.
P.S. И помните, пока они рубят бабло, в Хоперском заповеднике еще живут такие прекрасные зверушки.. И если Вы русский патриот не на словах, а на деле, Вы лично должны все сделать, чтобы не дать уничтожить частичку России…
Искандер Махмудов биография и карьера в Уральская горно-металлургическая компания (УГМК), последние новости и фото.
Искандар Махмудов — известный бизнесмен, миллиардер (на 7 апреля 2020 года Forbes оценивает его состояние в $7,2 млрд, 16-е место среди богатейших россиян).
Искандер Кахрамонович родился 5 декабря 1963 года в Бухаре Узбекской ССР. Отец — Кахрамон — работал инженером-строителем, мать преподавала русский язык. Дошкольником вместе с семьей переехал в Ташкент, где и провел свои детские и юношеские годы.
Образование
Высшее образование получил в Ташкентском государственном университете. По некоторым данным, родители будущего миллиардера настояли на том, чтобы он поступал в ТГУ на факультет востоковедения. К 1984 году овладел арабским языком, который ему вскоре пригодился на службе.
Трудовая деятельность
Окончив университет, устроился в Главное инженерное управление Министерства внешней торговли СССР и в качестве инженера-переводчика отправился работать в Ливию. Спустя полтора года перебрался в Ирак, где проработал переводчиком порядка двух с половиной лет.
Оставив инженерно-переводческую деятельность при Госкомитете Совета министров СССР по внешним экономическим связям, в 1988-м он стал сотрудником Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте, где трудился по 1990 год. Тогда же будущий миллиардер познакомился со своими компаньонами — братьями Львом и Михаилом Черными. Вслед за ними он переехал в Москву и начал отвечать за угольное направление в их бизнесе (Trans Commodities), поскольку имел опыт работы с сырьем. Позднее стал младшим партнером в фирме братьев Черных и Рубенов Trans World Group (TWG), зарегистрированной в Лондоне.
С 1991-го по июнь 1994 года был заместителем директора по маркетингу АО «Алис».
В 1993-м ушел из TWG и в 1994 году начал скупать акции медных предприятий.
С июля 1994 по февраль 1996 года был директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1994-м принял участие в приватизации единственного в Казахстане Павлодарского алюминиевого завода.
В 1996-м возглавил в качестве генерального директора ведущее предприятие на Урале по добыче медной руды — Гайский горно-обогатительный комбинат.
В 1998-1999 годах не без поддержки компаньона Михаила Черного создал Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 года контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % — «Норникель»). С тех пор и по настоящее время возглавляет УГМК в должности президента.
В 2002-м на базе предприятий, контролируемых Искандером и Дмитрием Комиссаровым, было создано ЗАО «Трансмашхолдинг» — крупнейший в России производитель подвижного состава для рельсового транспорта.
Он и партнер Андрей Бокарев держат 13 % акций ООО «Трансойл» (80%-й пакет «Трансойла» принадлежат другому миллиардеру — Геннадию Тимченко) и выступают собственниками ООО «Московская пассажирская компания».
Подконтрольная ему УГМК, в свою очередь, владеет 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, куда входят «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан», 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных. Также с 2013-го УГМК принадлежит контрольный пакет акций чешского предприятия Kunovice Aircraft Industries, которое выпускает малые пассажирские самолеты.
Является акционером ООО «Аэроэкспресс» (17%), а с мая 2015-го — держателем 12,25% акций оружейного концерна «Калашников».
Благотворительность
Известен как щедрый благотворитель во всех сферах общественной жизни: поддерживает медицину, детские дома, ветеранов войны и других.
Рейтинги и личное состояние
Входит в первую двадцатку самых богатых бизнесменов России согласно ежегодному рейтингу журнала Forbes. Так, в 2011-м бизнесмен находился на 12-й строке списка с состоянием в 9,9 миллиарда долларов, в 2013-м — на 15-м месте с отметкой в 8,7 миллиарда долларов, в 2015-м опустился на 29-ю строку с состоянием в $3,5 млрд, а на март 2016-го занимал 21-ю позицию ($4 млрд).
В 2017-м расположился на 19-м месте с состоянием в $6,5 млрд, в 2018-м поднялся на 16-ю строку, увеличив состояние на $800 млн. В 2019-м стал 18-м с отметкой в $6,6 млрд.
7 апреля 2020 года вышел очередной список Forbes, в нем среди самых богатых бизнесменов России он занял 16-е место с отметкой в $7,2 млрд.
Интересные факты
Известный бизнесмен обладает знанием шести языков, среди которых узбекский, таджикский, русский, арабский, фарси и английский.
Семейное положение
Женат вторым браком. С первой супругой, узбечкой по национальности, он разошелся еще до переезда в российскую столицу. Нынешняя супруга — Маргарита Ильдусовна Махмутова (татарка по национальности).
От первого брака у него есть сын, Джахангир, 1987 года рождения.
«УГМК-Агро» заберет скот расселенного Среднеуральского женского монастыря
Milknews — новости молочного рынка.
Milknews — ежедневное специализированное информационно-аналитическое агентство, рассказывающее о событиях и тенденциях агропромышленного комплекса и молочной отрасли.
Milknews ориентирован в первую очередь на людей, занятых в производстве молочной продукции, и на отраслевых экспертов.
Мы регулярно публикуем новостные сообщения, эксклюзивные интервью на актуальные темы с участниками рынка, комментарии экспертов по злободневным вопросам, собственную аналитику и рейтинги. Наша база по крупнейшим компаниям, работающим в производстве молока, постоянно пополняется и служит основой для составления собственных рейтингов и аналитических записок. Мы постоянно рассказываем о нововведениях и документах, которые повлияют на работу рынка — федеральных законах, приказах Минсельхоза, постановлениях Правительства и прочих нормативных актов, касающихся агропромышленного комплекса.
Ежегодно сайт Milknews посещает около 450 тыс уникальных посетителей, которые просматривают 1,32 млн страниц нашего сайта. На наши еженедельные и ежедневные рассылки подписаны 1,5 тыс руководителей предприятий, производящих молоко, молочные продукты и товары и услуги для молочной отрасли.
Аналитический центр Milknews еженедельно готовит свежие аналитические отчеты о ситуации в отрасли. Специальный раздел сайта посвящен актуальной информации об изменении мировой конъюнктуры, динамике биржевых цен, тенденциях на мировом и российском молочных рынках.
Milknews и Союзмолоко при активной помощи органов управления АПК субъектов Российской Федерации ежегодно издают самое большое печатное справочное издание на рынке — Всероссийский справочник “Молочная отрасль”. В справочнике представлены наиболее полные официальные сведения по объемам производства, государственной поддержки, потребления молока и молочных продуктов по субъектам РФ. Приведены данные о месте каждого региона в структуре общероссийского рынка по основным показателям.
Milknews также является организатором мероприятия “Молочные сессии”. Это ежеквартальные встречи руководителей хозяйств и заводов, представителей крупнейших международных и российских компаний, организованные ИА Milknews и Союзмолоко.
В рамках сессий ведущие отечественные и мировые эксперты обсуждают совместно с бизнесом глобальные тренды в производстве, переработке и спросе, а также делятся опытом работы на внутреннем и внешних рынках.
Наше информационное агентство — ключевой информационный партнер ведущих мероприятий отрасли в России (“Агроферма”, “Молочная и мясная индустрия”, “Росупак”, “Неделя российского ритейла” и тд.) и за рубежом (SPACE, Международной конференции “Молочное скотоводство”).
УГМК-Арена Екатеринбург | Журнал Architect
Описание проекта
ОТ АРХИТЕКТОРОВ:
Дюссельдорф, 31.07.2018. Новая многофункциональная арена в Екатеринбурге строится по проекту HPP Architects. Город и заказчик, Уральский горно-металлургический холдинг (УГМК), согласовали один из трех предложенных проектов. УГМК Арена станет новым домом для хоккейной команды «Автомобилист Екатеринбург» и женского баскетбольного клуба «УГМК Екатеринбург» и будет соответствовать стандартам международных соревнований.Задуманный как многофункциональная арена, он также спроектирован как место проведения многих других видов спорта, таких как волейбол, фигурное катание или бокс, а также крупных международных соревнований. Трибуны и игровое поле гибко адаптируются к различным областям применения и, таким образом, открывают городу новые возможности в сфере спорта и мероприятий. «Мы уверены, что новая арена внесет вклад в экономическое и коммерческое развитие Екатеринбурга», — сказал Герхард Г. Фельдмайер, старший партнер ГЭС, ответственный за проект.
Строительная площадка расположена в самом центре города на оживленном берегу реки Иссет. Телебашня, которая не достроили с середины 1990-х годов и с тех пор поднялась в небо на 220 метров как разрушенное здание, была снесена для застройки территории, которая в настоящее время частично находится под паром. Арена оживляет квартал благодаря разнообразному использованию и развитию нового городского развлекательного пространства. «И заказчик, и город хотели создать новый центр, который бы ассоциировался с городом и его жителями», — объясняет Антонино Вультаджо, ответственный партнер HPP.Просторная приподнятая платформа определяет уровень входа в здание и интегрирует стадион с точки зрения городского развития. Полупрозрачная облицовка фасада из горизонтальных металлических стержней и стеклянный пол открывают арену наружу. На подиуме находятся все необходимые средства безопасности, места для парковки и доставки, а также центральный вход для посетителей, который можно использовать на крупных мероприятиях.
История Екатеринбурга как одного из промышленных городов России, построенных в начале XVIII века по царскому указу для развития металлообрабатывающей промышленности, тесно связана с этим.УГМК, крупнейший производитель меди, цинка, каменного угля и драгоценных металлов в России, по-прежнему является самым важным работодателем в регионе.
Таким образом, основные элементы — земля, огонь, вода и воздух — играют особенно важную роль в концепции интерьера: они определяют четыре различные области соответствующего цвета и дизайна поверхности и, таким образом, дают посетителю ориентировку. В области «Вода», например, отображаются стены из стеклянных блоков, а в области «Металл», например, используются материалы медного цвета.
HPP Architects получили заказы на этапах «Концепция» и «Схематическое проектирование» для архитектуры и дизайна интерьера новой арены. Строительные работы планируется начать в конце года.
Раскрыта структура собственности УГМК
Коммерсантъ узнал структуру собственности одной из самых секретных российских металлургических компаний — УГМК. По информации банка «Кольцо Урала», доля учредителя и президента УГМК И.Махмудов — чуть более 50%, генеральный директор УГМК-Холдинга А. Козицын — около 35%, 2 топ-менеджера и члены правления УГМК — Э. Чухлебов и И. Кудряшкин — по 7,5%. Партнера И. Махмудова по угольному бизнесу А. Бочкарева среди владельцев УГМК нет. Между тем УГМК сейчас консолидирует свой общий «Кузбассразрезуголь», что может означать, что г-н Бочкарев может уйти из бизнеса.
Банк «Кольцо Урала», в котором УГМК владеет 95% через дочернюю ММСК ООО, опубликовал структуру акционеров УГМК на своем сайте.Согласно январскому документу, 85% акций головной компании холдинга — ОАО «УГМК» принадлежало Selmareco Limited, а Burgend Investments Limited и Talberg Investments Limited владели по 7,5%. В Selmareco 58,824% принадлежит Fesco Investment, которую через 3 офшора контролирует президент и учредитель УГМК И. Махмудов, 2 структуры гендиректора УГМК Холдинг А. Козицына владеют по 20,588% каждая. Таким образом, господин Махмудов контролирует 50,0004% акций ОАО «УГМК», а господин Козицын — 34.9996%. Burgend принадлежит коммерческому директору УГМК Холдинга И. Кудряшкину, а Тальберг — заместителю генерального директора УГМК Холдинг, генеральному директору «Торгового дома УГМК» Э. Чухлебов.
В состав УГМК входят около 50 предприятий различных отраслей, ключевые активы холдинга сосредоточены в горнодобывающем секторе, цветной металлургии и автомобилестроении. Основу продаж составляет медная продукция. Компания также занимается цинком, свинцом, драгоценными и редкоземельными металлами. По итогам 2012 года УГМК планировал реализовать 386 тысяч тонн меди, 250 тысяч тонн цинка и 20 тысяч тонн свинца.Последние консолидированные финансовые результаты по МСФО холдинг объявил в 2010 году, когда его выручка составила 5,13 млрд долларов, чистая прибыль — 742 млн долларов.
До сих пор не была ясна точная структура владельцев УГМК. Основными собственниками названы И. Махмудив и А. Козицын, имена их партнеров не разглашаются. Помощник И. Махмудова вчера заявил, что бизнесмен недоступен для комментариев.
Согласно информации на сайте УГМК, 49-летний И. Махмудов работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, в 1996 году стал генеральным директором Гайского ГОКа, который затем вошел в структуру УГМК, основанного в г. 1999 г.Махмудов и партнеры. Вместе с А. Бокаревым г-н Махмудов также является совладельцем компаний «Трансмашхолдинг», «Трансойл» и «Аэроэкспресс». Forbes оценивает состояние бизнесмена в 8,2 миллиарда долларов.
А.Козицыну сейчас 52 года, в 1979 году он начал работать электромонтером на «Уралэлектромеди», что стало основой развития УГМК, в 1995-2002 годах он был генеральным директором завода. В 1999 году был назначен генеральным директором УГМК, в 2002 году — генеральным директором УГМК Холдинг. По данным Forbes, состояние Mr.Козицына, составляет 1,2 млрд долларов.
Оба младших партнера работали с Махмудовым и Козицыным более 10 лет, занимая разные должности в холдинге. И. Кудряшкину 51 год, с 1995 года он стал коммерческим директором «Уралэлектромеди», с 2002 года занимает ту же должность в УГМК. Чухлебовис 50, он возглавляет Торговый Дом УГМК с 2001 года, в 2010 году был назначен заместителем генерального директора УГМК Холдинг. Опрошенные аналитики инвестиционных компаний говорят, что Кудряшкин и А.То, что Чухлебов стал совладельцем, стало неожиданностью. Информации о них в маркете нет.
Аналитик RGM А. Третельников считает, что менеджеры УГМК могут быть номинальными держателями или исполнять некую роль арбитров по соглашению основных акционеров. УГМК — одна из самых закрытых компаний, она никогда не стремилась к публичности и не брала в долг большие суммы, которые могли бы ее к этому подтолкнуть, — говорит Третельников.
Раскрытие структуры акционеров УГМК поднимает вопрос о том, что стоит за объявлением в конце 2012 года о консолидации Кузбассразрезугля компанией.Поскольку среди собственников УГМК нет партнера И. Махмудова по угольному бизнесу А. Бокарева, передача Кузбассразрезугля в собственность металлургического холдинга может означать либо полное разделение предпринимателей, либо его появление среди акционеров. УГМК.
А. Третельников говорит, что на рынке ходят слухи о том, что Бокарев уходит из бизнеса. Аналитик оценивает УГМК в $ 7-9 млрд, «Кузбассразрезуголь» — чуть больше $ 3 млрд, но доля А. Бокарева в угольной компании так и не была раскрыта.В меморандуме о выпуске еврооблигаций в 2010 году было сказано только, что г-н Махмудов и Бокарев владеют около 85% Кузбассразрезуголя. По словам аналитика, переход компании в собственность УГМК фактически означает разделение бизнеса двух предпринимателей. Однако ничего не известно о возможном уходе г-на Бокарева из «Трансмашхолдинга», «Трансойла» и «Аэроэкспресса».
http: //www.kommersant.ru / doc / 2121753
Перевод Галии Мусабековой
Белые, заплесневелые и французские: ответ России на санкции — изысканный
Диана Асонова, Наталья Шурмина
ВЕРХНАЯ ПЫШМА / ЕКАТЕРИНБУРГ, Россия (Рейтер) — Тысяча французских коз нашли новый дом на Урале в России в качестве местной компании ставки на производство сыров в европейском стиле больше не доступны для импорта.
Россия запретила оптовый импорт свежих продуктов питания из Европейского Союза, включая молочные продукты, в ответ на санкции, введенные в отношении Москвы после аннексии Крыма в 2014 году.
Но поскольку изображения катков, разгладывающих незаконно ввезенные европейские сыры, разносились по всей стране, российские предприятия спешили восполнить пробел.
Увеличились инвестиции в производство санкционированных продуктов питания, а на Урале владельцы горнодобывающей компании УГМК пополнили свои медно-угольные активы козами.
Искандар Махмудов и Андрей Козыцин, входящие в список 100 богатейших людей России Forbes, входят в число основных акционеров УГМК.
Их компания, УГМК-Агро, потратила один миллион евро на транспортировку альпийских коз на 5000 км из региона Вандея во Франции. Разрабатывая переоборудованный коровник к северу от Екатеринбурга, он планирует стать крупнейшим в России производителем козьего сыра с белой плесенью, французского деликатеса.
Компания инвестировала 200 миллионов рублей (3,4 миллиона долларов) в производство сыра и рассчитывает получить прибыль через шесть лет.
«Для нас санкции, конечно, сыграли положительную роль. Мы увидели пробел на рынке — не совсем дефицит, но некоторый простор для маневра », — сказал Рейтер генеральный директор УГМК-Агро Илья Бондарев.
Поскольку большинство россиян привыкли к полутвердым сырам, часть проблемы будет заключаться в том, чтобы побудить покупателей попробовать что-то новое.
«Извините, но пахнет козьим сыром, а мне не нравится вкус заплесневелых сыров», — сказал 30-летний Александр, житель Екатеринбурга.
«Я предпочитаю моцареллу и нормальные русские сыры, которые напоминают мне о моем детстве», — сказал он.
Там же цена. Килограмм сыра Bûche-de-Chèvre УГМК-Агро, продаваемого под торговой маркой Coeur du Nord, стоит 2200–2500 рублей (37–43 доллара) против 300–800 рублей за кг стандартных российских сыров.
УГМК-Агро планирует к весне 2018 года производить 500-700 кг сыра в сутки.
«Запускаем в Москве … и ведем переговоры с дистрибьюторами в Санкт-Петербурге», — сказал Бондарев. «Но наша главная задача — это создание местного рынка».
Репортаж Дианы Асоновой и Натальи Шурминой; письмо Полины Ивановой; редактирование Кати Голубковой и Дэвида Эванса
Россия: журналисты и активисты становятся жертвами коррупции в бизнесе
В России интересы бизнеса защищает государство.Когда сообщается о нарушениях прав человека или экологическом ущербе, большую роль обычно играют кумовство и коррупционные отношения между чиновниками и бизнесом. В этих случаях, независимо от того, насколько серьезны обвинения или насколько убедительны доказательства, владельцы бизнеса избегают неприятностей, в то время как журналисты и блоггеры сталкиваются с реальными проблемами.
Когда в 2012 году на берегу реки Хопёр возле заповедника в Воронежской области были обнаружены месторождения медных и никелевых руд, для разработки этих месторождений была выбрана Уральская горно-металлургическая компания (УГМК).Местные жители и экологи протестовали, когда компания начала подготовку участка к добыче. Противники были уверены, что разработка нанесет экологический ущерб заповеднику и реке. Несмотря на возражения, региональные власти разрешили УГМК приступить к реализации проекта. Летом 2013 года протесты переросли в ожесточенные столкновения между протестующими и сотрудниками полиции и службы безопасности, нанятыми компанией.
Исследование, проведенное экологическими активистами и журналистами, выявило предполагаемые связи между владельцами УГМК, Искандером Махмудовым и Андреем Бокаревым, и связанными с Кремлем бизнесменами, включая Геннадия Тимченко и Владимира Якунина, близких друзей президента России Владимира Путина.Следствие также раскрыло причастность нескольких европейских компаний.
После обнародования информации двое местных активистов, Михаил Безменский и Игорь Житенев, опубликовавшие информацию, были обвинены в попытке вымогательства взятки у компании для прекращения протестов. Оба были арестованы и заключены в тюрьму. Еще один блоггер, столкнувшийся с угрозами, сбежал из России и получил политическое убежище в ЕС.
Местные СМИ, подконтрольные Управлению имущественных отношений Воронежской области, начали распространять информацию о том, что группа посторонних пыталась дестабилизировать ситуацию.Волгоградский депутат, бизнесмен Олег Пахолков при поддержке УГМК запустил еженедельную газету «Хозяйство Черноземья» с тиражом около 60 000 экземпляров.
Газета обычно посвящала пять или шесть страниц хвалебному освещению добычи никеля на Хопёре, в то время как публичные протесты представлялись как грязная конкурентная техника, антигосударственная провокация или личная пиар-кампания активистов протеста. В других статьях рассказывалось о положительном опыте Уральской горно-металлургической компании, о пользе проекта для экономики региона и его экологической безопасности.
Несмотря на продолжающиеся протесты оппонентов и периодические сообщения о коррупции, выявленные независимыми расследованиями, УГМК продолжает работу по добыче руды. Местные активисты все еще надеются, что экономический кризис в России, падение цен на сырьевые товары и их протесты помогут им остановить добычу полезных ископаемых.
Расследования УГМК — лишь один из примеров потенциальных рисков, с которыми сталкиваются журналисты и блогеры, когда начинают публиковать материалы о российском бизнесе.
Фактически, значительная часть нарушений прав СМИ в России, о которых сообщается в Mapping Media Freedom, совершается против журналистов, которым не позволяют сообщать о корпорациях.
Должностные лица и связанные с Путиным владельцы бизнеса, имена которых упоминаются в утечке из Панамских документов, до сих пор получали полную защиту в поддерживаемых Кремлем СМИ, в то время как независимых журналистов и блоггеров, сообщавших об этих разоблачениях, обвиняли в «подрыве интересов России за деньги Запада. »И столкнуться с судебными обвинениями.
Алексей Навальный, лидер оппозиции и автор десятков громких расследований неправомерных действий и коррупции, совершенных госкорпорациями, с 2012 года трижды обвинялся в преступлениях, которых он не совершал, включая клевету и мошенничество.
Государство почти официально признало, что Навального преследовали за его расследования. В 2013 году пресс-секретарь Следственного комитета России Владимир Маркин заявил прокремлевской газете «Известия», что обвинения против Навального не были бы выдвинуты, если бы блоггер не «дразнил власть».
За последние два месяца в Mapping Media Freedom поступило сообщение о трех случаях, когда журналисты стали жертвами корпоративных интересов.
12 апреля, освещая дальнобойщиков, протестовавших против действий транспортной компании «Омега», ее директор Евгений Рутковский напал на журналиста Антона Силиверстова. Когда Силиверстов попросил Рутковского прокомментировать протест, Рутковский выгнал Силиверстова из офиса. Журналист сказал, что запишет инцидент на свой телефон, после чего Рутковский схватил устройство журналиста, отказался отдать его и вызвал охрану.
Двумя днями позже репортер Игорь Довидович подвергся нападению со стороны главы «Газ-Сервис», газовой компании, которую он расследовал. Его съемочная группа также подверглась нападению со стороны сотрудников фирмы.
Месяц закончился тем, что государственная нефтяная компания «Роснефть» подала судебную жалобу на BiznessPress за статью, которая, по заявлению компании, является «ложной и представляет собой беспочвенные фантазии журналистов или их так называемых источников».
Без поддержки со стороны новостных организаций или законов о СМИ, которые могли бы искать защиты, блоггеры часто более уязвимы, чем журналисты.Хотя сообщающие об этих преступлениях часто беззащитны, те, кто их совершает, часто получают выгоду.
Последние сообщения Андрея Калиха (посмотреть все)Iset Tower | Вернер Собек
Башня Исеть | Вернер Собек Переключить навигацию Архитектура
Вернер Собек, Штутгарт / Германия
Срок планирования
2011 — 2012
Срок строительства
2011-2016
Услуги Вернера Собека
Проектирование и проектирование фасадов
Обзор концепции и строительной документации МООС
Дизайн интерьера
GFA
70 000 м²
Клиент
Екатеринбург-СИТИ (входит в группу компаний УГМК Холдинг) / Россия
Фотография
Василий Яковлев, Екатеринбург / Россия
Башня Исеть — эксклюзивный жилой дом, расположенный в Екатеринбурге, Россия.Высота башни 209 м, 52 этажа (общая площадь 70 000 м²). В этом здании с потрясающим видом на город насчитывается 225 апартаментов разной площади. Башня Исеть предлагает современные удобства, такие как спа- и оздоровительный центр, бассейн и собственный кинотеатр. Большой ресторан, а также холл и множество магазинов на нижних этажах будут открыты для всех жителей района. Парковая зона, которая также открыта для широкой публики, охватывает подъездную дорожку и парковочные места башни.Благодаря комплексному использованию современной архитектуры, устойчивости и дизайна, здание предлагает не только максимальное удобство, но и качество жизни высочайшего уровня.
Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте. Некоторые из них очень важны, а другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и улучшить ваш опыт.
Принять все
Сохранить текущий выбор
Принимать только необходимые файлы cookie
Индивидуальные настройки конфиденциальности
Подробная информация о файлах cookie Политика конфиденциальности Отпечаток
Предпочтение конфиденциальностиЗдесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie.Вы можете дать свое согласие на использование целых категорий или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.
| Имя | Borlabs Cookie |
|---|---|
| Провайдер | Владелец этого сайта |
| Назначение | Сохраняет предпочтения посетителей, выбранные в поле cookie файла cookie Borlabs. |
| Имя файла cookie | Borlabs-печенье |
| Срок действия куки | 1 год |
| Имя | WPML |
|---|---|
| Провайдер | Владелец этого сайта |
| Назначение | Этот файл cookie хранит языковые настройки посетителей. |
| Хост (ы) | wernersobek.de |
| Имя файла cookie | _icl _ *. *, Wp-wpml _ *. * |
| Срок действия куки | 24 часа |
Искандер Махмудов — Самый богатый россиянин
Искандер Махмудов (Искандер Махмудов) — миллиардер, заработавший свои деньги.Его имя составляет около 8,7 миллиарда долларов, поэтому он занимает 15-е место среди самых богатых россиян. В 2013 году Феррит назвал его шестым самым богатым миллиардером в сфере горнодобывающей промышленности в России и 123-м номером в мире. С помощью друзей в хороших отношениях он перестал быть простым переводчиком арабского языка и стал владельцем холдинга «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) и уважаемым филантропом. Фактически, за последнее десятилетие Махмудов пожертвовал на благотворительность более 1 миллиарда долларов и бесплатно оказывает медицинскую помощь детям своих сотрудников.Он также пожертвовал построенную им ледовую арену в Сочи для государственных нужд во время Олимпийских игр.
Образование и начало работы в металлургии
Искандер Кахрамонович Махмудов родился в Бухаре Узбекской ССР в 1963 году. Получив степень по востоковеду в Ташкентском государственном университете, он работал на различных советских военных должностях в Ираке и Ливии. Когда Махмудов переехал в Москву, он объединился со своим старым другом Михаилом Черным, чтобы искать возможности для бизнеса.Его первая должность в бизнесе была в престижном российском металлотрейдере Trans-World Group. Гигант по торговле металлами, одно время он был крупнейшим из всех металлоторговцев в России. На других должностях в бизнесе он был заместителем директора по маркетингу в АО «Алиса», директором АО «Промышленно-финансовая компания« Мета Сервис »и генеральным директором горно-обогатительного предприятия« Ай ».
Падение СССР открывает новые возможности для богатства для российских бизнесменов
Для опытных российских бизнесменов, таких как Махмудов, распад СССР в 1991 году открыл целый новый мир возможностей.Опираясь на свой предыдущий опыт работы в металлургической промышленности, Махмудов в 1999 году основал Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК). Этот бизнес обогнал российский рынок, став вторым по величине производителем меди и четвертым по величине конгломератом цветной металлургии. В первую очередь благодаря его успехам в этом бизнесе он сегодня является одним из ведущих олигархов России.
Углубляясь в российский бизнес
Вместе со своим партнером Искандер Махмудов купил акции Издательского дома Родионова, также известного как Издательство Родионова.Он также приобрел акции компании «Аэроэкспресс», которая занимается железнодорожным транспортом, соединяющим близлежащие аэропорты с Москвой. Он купил Московскую пассажирскую компанию (МПК), которая в 2011 году приобрела акции Центральной пригородной пассажирской компании (ЦППК). На долю компании приходится более 55% всех российских перевозок в пригородных районах — это довольно много, если учесть размер страны! Уральская горнодобывающая компания Махмудова не только увеличивает свою долю в системе общественного транспорта России, но и владеет компанией International Space Services.Это в дополнение к его частичному владению ЗАО «Трансмашхолдинг», крупнейшим производителем подвижного состава для железных дорог и метро.
LET L-410/420 — SKYbrary Aviation Safety
| Самолет | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Имя | L-410/420 | ||||||
| Производитель | ЛЕТ | ||||||
| Кузов | узкий | ||||||
| Крыло | неподвижное крыло | ||||||
| Позиция | Высокое крыло | ||||||
| Хвост | Стандартный хвост, высоко посаженный | ||||||
| ЦМТ | Свет | ||||||
| БТР | А | ||||||
| Типовой код | L2T | ||||||
| Двигатель | Турбовинтовой | ||||||
| Кол-во двигателей | Мульти | ||||||
| Позиция | (Передний) Крыло ведущее навесное | ||||||
| Шасси шасси | Трехколесный велосипед выдвижной | ||||||
| Массовая группа | 3 | ||||||
| |||||||
Описание
Пригородный двухтактный турбовинтовой авиалайнер.Первый полет в 1969 г., на вооружении с 1971 г. (Л-420 с 1998 г.). Чешская успешная разработка пригородных самолетов. Построен в нескольких версиях. L-420 улучшенная версия с более мощными двигателями и большей массой. Также используется военными как легкий тактический и грузовой транспортный самолет. АЙРЕС был владельцем LET с 1998 по 2013 год.
С 2013 года производитель Aircraft Industries s.a. принадлежит российскому промышленному холдингу УГМК. Самолет все еще находится в производстве, текущая модель — L 410 UVP-E20 с сертификатом типа EASA / FAA, выданным как L 410 NG.
L-420: максимальная взлетная масса 6 600 кг 14 550,509 фунтов
6,6 тонны
.
Технические характеристики
| Размах крыла | 20 м 65.617 футов |
|---|---|
| Длина | 14,4 м 47,244 футов |
| Высота | 5,8 м 19,029 футов |
| Силовая установка | Варианты:
|
| Модель двигателя | Моторлет М-601 |
Рабочие характеристики
| Взлет | Начальный набор высоты (до 5000 футов) | Начальный набор высоты (до эшелона FL150) | Начальный набор высоты (до эшелона FL240) | Набор высоты MACH | Круиз | Начальный спуск (до эшелона FL240) | Спуск (до эшелона FL100) | Спуск (FL100 и ниже) | Подход | ||||||||||
| В 2 (IAS) | 85 узлов | МСФО | 115 узлов | МСФО | 160 узлов | МСФО | 160 узлов | МАШИН | ТАС | 205 узлов | МАШИН | МСФО | 200 узлов | МСФО | узлов | V приложение (IAS) | 85 узлов | ||
| Расстояние | 445 кв.м | ROC | 1000 фут / мин | ROC | 500 фут / мин | ROC | фут / мин | ROC | фут / мин | МАШИН | СТЕРЖЕНЬ | фут / мин | СТЕРЖЕНЬ | 800 фут / мин | MCS | узлов | Расстояние | 240 кв.м. | |
| MTOW | 64006 400 кг 6.4 тонны кг | потолок | FL210 | СТЕРЖЕНЬ | фут / мин | БТР | А | ||||||||||||
| WTC | л | Диапазон | 744744 нм 1,377,888 м 1,377,888 км 4,520,629,925 футов NM | ||||||||||||||||
Несчастные случаи и серьезные происшествия с участием L410
- L410, Дубровник, Хорватия, 2018 г. (29 ноября 2018 г.Let 410 приземлился на временно закрытом участке взлетно-посадочной полосы в Дубровнике после визуального захода на посадку в благоприятных погодных условиях.Расследование установило, что летный экипаж не провел достаточную предполетную проверку текущей и доступной информации о крупной многоэтапной реконструкции взлетно-посадочной полосы, с которой они были знакомы. Была отмечена возможность улучшения связи в режиме реального времени с эксплуатантами воздушных судов и их летным экипажем, а также преимущества рекомендуемой маркировки «X» в начале любой временно закрытой части взлетно-посадочной полосы, опущенной в данном случае.)
- L410 , Остров Мэн, 2017 г. (23 февраля 2017 г. чешский Let-410 вылетел с острова Мэн из-за ухудшающихся погодных условий и, не имея возможности приземлиться в пункте назначения, вернулся и приземлился с боковой составляющей ветра, примерно вдвое превышающей сертифицированный предел.Местное регулирующее агентство проинструктировало УВД приказать самолету немедленно остановиться, а не пытаться рулить, и разрешение перевозчика на выполнение полетов между островом Мэн и Великобританией было впоследствии отозвано.