Управляющий коммерческой недвижимостью: Обзор профессии управляющий коммерческой недвижимостью

что это такое и как его осуществлять?

Управление недвижимостью – это осуществление владельцем (иногда – арендатором) либо доверенным лицом комплекса мероприятий по эксплуатации объектов. Управление коммерческой недвижимостью всегда направлено на увеличение прибыли, извлекаемой из помещения.

Управление коммерческой недвижимостью: подробное описание

Это комплекс мер, направленных на извлечение максимальной эффективности от использования зданий.

Добиться максимально возможного результата в плане доходности недвижимости можно не только за счет увеличения прибыли, которую она приносит, но и благодаря уменьшению расходов на нее (к примеру, используя современные технологии для экономии на коммунальных услугах).

В коммерческих целях может использоваться как жилая (квартиры, дома, гостиничные номера и т.

п.), так и нежилая (гаражи, помещения под магазины, склады, фитнесс-центры и т.д.) недвижимость. Жилая недвижимость может приносить доход только за счет сдачи ее в аренду.

Чтобы извлечь максимальную выгоду, сначала необходимо обеспечить арендаторам оптимальные условия для проживания. В процесс оптимизации жилищных условий может входить капитальный или косметический ремонт, обеспечение жилплощади мебелью, бытовой техникой, сантехникой. От стоимости мебели, техники и материалов, использованных при ремонте, будет зависеть размер арендной платы. На размер арендной платы влияют также коммунальные платежи. Если их оплачивает владелец недвижимости (например, в случае с гостиницами), то расходы на них необходимо учесть при установлении минимальной арендной платы для конкретной жилплощади.

Последний фактор, влияющий на стоимость аренды, – расположение помещения относительно центра города и объектов городской инфраструктуры. Максимальная арендная плата, которую можно требовать с арендаторов, тоже ограничена.

Она не может быть намного выше, чем плата за аналогичную недвижимость у большинства конкурентов.

Иногда для извлечения прибыли используется повторная сдача недвижимости, которую субъект и сам арендует. В таком случае просто повышение арендной платы по сравнению с заявленной владельцем не поможет, так как из-за высокой цены недвижимость окажется неконкурентоспособной. В этом случае можно применить улучшение жилищных условий, по сравнению с исходными. К примеру, арендовать пустую жилплощадь и самостоятельно снабдить ее необходимой мебелью и техникой. В таком случае при установлении минимальной возможной арендной платы нужно учесть расходы на аренду у владельца и средства, потраченные на усовершенствование жилищных условий.

Нежилая недвижимость может приносить доход как за счет ее аренды, так и за счет ведения бизнеса на ее территории. Во втором случае тоже необходимо осуществить комплекс мер, направленных на улучшение условий. Например, в случае открытия фитнесс-клуба, необходимо обеспечить помещение хорошей вентиляцией и горячей водой, которая будет доступна весь день, закупить качественные тренажеры.

В случае с магазином понадобятся холодильные установки, витрины и кассовые аппараты хорошего качества. Подбор квалифицированного персонала также входит в управление недвижимостью, ведь от качества работы сотрудников напрямую зависит доход, который можно извлечь из помещения.

Чем занимаются компании по управлению недвижимостью?

В первую очередь, они помогают установить минимальную и максимальную плату, которую можно требовать за аренду помещения. При этом учитываются условия, которыми обладает помещение, принимаются во внимание коммунальные платежи и налоги, проводится анализ рынка и исследование предложений конкурентов. Если это необходимо, проводится подготовка помещения к сдаче в аренду или ведению бизнеса на его территории.

Также компания помогает клиенту в составлении договоров, необходимых для сдачи недвижимости в аренду. В обязанности управляющих компаний входит и сбор арендной платы, а также оплата счетов за коммунальные услуги. Кроме того, организации по управлению недвижимостью должны координировать работы по техническому обслуживанию зданий.

Еще один важный аспект деятельности этих компаний – реклама объекта. Ее качество влияет как на размер прибыли, так и на скорость ее получения. Также эти компании подбирают персонал и управляют им, заключают все необходимые договора с другими организациями (ремонтными, клининговыми, рекламными и т.п.) В конце каждого месяца и года управляющая организация обязана предоставить своему клиенту подробный финансовый отчет.

Дата публикации: 13 Октября 2016

Работа «управляющий коммерческой недвижимостью» в Санкт-Петербурге, 29 свежих вакансий

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу.

Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет.

Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Доверительное управление коммерческой недвижимостью в Москве и Подмосковье от агентства недвижимости ФРИДОМ

Доверительное управление недвижимостью – процедура передачи недвижимости во временное пользование. Этот механизм управления все чаще используется владельцами недвижимой собственности, так как он позволяет получать прибыль с объекта, практически не тратя на него времени и сил.

Аренда и доверительное управление, в чем разница?

Аренда и доверительное управление довольно похожи по своей идеологии и реализации. В обоих случаях в конечном итоге помещение сдается третьему лицу, а владелец получает прибыль, однако существенная разница между ними есть.

Аренда жилых и коммерческих помещений требует от владельца большого количества физических и моральных затрат. Поиск арендаторов, оформление сделок и договоров, контроль сохранности мебели и другого имущества. При удачном стечении обстоятельств арендодатель может получить хороших съемщиков и прибыль, однако в некоторых случаях нерадивые арендаторы задерживают выплаты и не берегут чужое имущество. В случае если владелец обладает только одним помещением, то проконтролировать съемщиков у него не составит труда, однако если площадей несколько, то тут на помощь приходит ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ объектами недвижимости.

Прибегнуть к этому механизму управления целесообразно в следующих случаях:

• Собственник обладает множеством помещений для аренды;
• Владелец помещений проживает за границей или далеко от объектов;
• Собственник переезжает за границу, а продавать недвижимость не хочет.

В Московском регионе доверительное управление недвижимостью может обеспечить ФРИДОМ. Мы не только сохраним в целостности ваше имущество и обеспечим постоянную прибыль, но и поможем при оформлении договоров и бумаг.

Функции управляющего

Заключая договор о доверительном управлении, каждый владелец может оставаться спокоен за свое имущество, так как первоосновой, на которой строятся отношения между собственником и управляющим, является договор. Он заключается в письменном виде на основе норм федеральных законов Российской Федерации.

После передачи недвижимости в доверительное управление управляющий берет на себя следующие обязанности и функции:

• Поиск и отбор арендаторов, которые подходят под требования собственника объекта;
• Оформление договоров аренды помещения;
• Контроль и получение платежей за аренду;
• Оплата коммунальных услуг или контроль выплат платежей арендатором;
• Разрешение спорных вопросов;
• Контроль сохранности имущества и его своевременный ремонт;
• Оказание необходимых бытовых услуг;
• Получение почтовой корреспонденции;
• И многое другое.

Услуги агентства ФРИДОМ

Наша организация уже на протяжении более чем 12 лет помогает жителям столицы и Московской области решать вопросы, связанные с недвижимостью, поэтому передавая доверительное управление нам, вы гарантированно получите качественные услуги и стабильную прибыль.

ФРИДОМ предлагает клиентам следующее:

• Высокий доход без физических и моральных затрат;
• Достойных и проверенных арендаторов;
• Полное сопровождение сделок;
• Квалифицированный персонал;
• И самое важное: всегда на связи в экстренных ситуациях в формате 7/24.

Стоимость доверительного управление

В зависимости от выбранного собственником пакета услуг — от 10% от ежемесячного платежа.

Доверительное управление недвижимостью позволит собственнику оставаться спокойным в любой ситуации. Специалисты ФРИДОМ найдут арендаторов, проконтролируют состояние объекта и вышлют владельцу фото или видеоотчет и обеспечат поступление денежных средств собственнику недвижимости.

Управление инвестиционной, бизнес недвижимостью — РиО Инвест

Поэтому управляющая компания коммерческой недвижимостью Rio invest group предупреждает своих клиентов о том, что:

• Владельцы бизнеса – это не бесправные эмигранты, которым в случае чего можно указать на дверь и отказать в последующей аренде;
• Кроме того, они, наверняка, попытаются не только защитить свои интересы в виде вложенных средств в ремонт и раскрутку объекта, но и попробуют переложить на собственника всю ответственность за текущий и капитальный ремонт помещения, возможные его последствия и многое другое.

Хотите, чтобы управление коммерческой недвижимостью выполнялось качественно, а вы, как собственник, избежали всевозможных проблем? Тогда перестаньте неустанно вбивать в поиск: «доверительный управляющий коммерческой недвижимостью Москва», а сразу обращайтесь в компанию «Рио Инвест Групп».

Мы специализируемся на управлении коммерческой недвижимости в Москве и готовы заниматься сдачей в аренду площадей торговых центров, складских и офисных помещений, а также любого другого вида бизнес недвижимости.  

Почему управление нежилой недвижимостью стоит доверить нам?

• Мы имеем большой опыт по сдаче в аренду коммерческой недвижимости;
• Мы знакомы со всеми нюансами рынка и через многое прошли на собственном опыте;
• Мы грамотно составляем договор и рассматриваем в нем все возможные развития событий;
• Мы постоянно контролируем арендаторов и напоминаем им об их обязанностях;
• Мы требуем от арендаторов защищать помещения пожарными сигнализациями и другими средствами защиты;
• Мы требуем страховать объекты и соблюдать все нормы действующего законодательства.

Кроме того, мы берем на себя всю юридическую часть вопроса, начиная с создания юридического лица, от имени которого будет работать собственник, и до полного сопровождения бизнеса (сдачи отчетности, оптимизации налогообложения и оформления сотрудников).

Среди наших клиентов есть не только бизнесмены, желающие заказать доверительное управление нежилым имуществом, но и люди или целые компании, которые осуществляют инвестиции в недвижимость.

Будем рады предложить таким клиентам консалтинг замкнутого цикла или, проще говоря, полный комплект услуг доверительного управления инвестиционной недвижимостью на постоянной основе.

Управление коммерческой недвижимостью в Санкт-Петербурге.

На сегодняшний день управление коммерческой недвижимостью является одной из наиболее востребованных услуг, поскольку грамотно поставленный менеджмент гарантирует стабильное поступление доходов, а это залог процветания фирмы.

Под управлением коммерческой недвижимостью специалисты подразумевают определенную последовательность действий, направленных на рациональное использование коммерческого объекта, благодаря которым собственник получает максимальную прибыль.

Управление коммерческой недвижимостью – услуга, без которой, по мнению большинства экспертов, современному бизнесу не обойтись!

Именно по этой причине, возрастает роль профессионалов, способных предоставить расширенный пакет комплексных услуг по доверительному управлению. Компания Балтсервис отвечает всем критериям профессионального оператора рынка и достойно конкурирует за право называться одной из лучшей среди других игроков.

Мы помогаем сэкономить собственнику деньги и время, помогаем в решение любых проблем с арендаторами, занимаемся урегулированием юридических вопросов, поиск и контроль подрядчиков — также ложится на плечи управляющей компании.

Немаловажно также отметить, что грамотное управление коммерческой недвижимостью влияет на уровень платы для арендатора, то есть на арендные ставки. Только подумайте сколько времени и сил вы сэкономите, отдавая свой объект в доверительное управление управляющей компании.

Вы избавитесь от ряда проблем, связанных с решением юридических вопросов, поиском арендаторов, поставщиков, подрядчиков. Вам не придется разбираться в особенностях и тонкостях технической эксплуатации.

Следует различать два вида услуги, оказываемых в рамках управления. Это техническая эксплуатация объекта и коммерческое управление.

Техническая эксплуатация – процесс трудоемкий, но он не имеет особых различий, будь то эксплуатация жилого дома или торгово-развлекательного центра. Имеет значение только размер и «качества» объекта.

Коммерческое управление наоборот имеет серьезные отличия для разных сегментов недвижимости. К примеру, коммерческое управление торговым центром отличается от управления жилой недвижимостью.

Как правильно рассчитать стоимость услуг коммерческого управления в вашем регионе?

Стоимость услуг УК зависит от множества факторов: от профессионального уровня специалистов (маркетологов, инженеров, управляющих), от географии и сложности объекта, а также от решаемых задач и поставленных целей.

Главная задача компании Балтсервис – обеспечить открытую и прозрачную для заказчика систему управления объектом. Накопленные знания и опыт будут способствовать принятию оперативных и профессионально верных решений. Именно эти факторы будут способствовать установлению доверительных отношений «собственник – управляющая компания». Для многих УК доверие заказчика – важный показатель их профессионализма.

Управляющая компания балтсервис осуществляет услуги по коммерческому управлению объектами недвижимости в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Перми, Нижнем Ногороде, Брянске и в других городах РФ. К данному времени в нашем управлении находится около 200 тыс. кв. метров коммерческой недвижимости.

Получить консультации или заказать управление коммерческой недвижимостью от компании Балтсервис можно связавшись с нами любым удобным для Вас способом:

• позвонить по телефону (812) 244 58 21 с 9 до 18 часов по Московскому времени
• написать на электронный адрес [email protected]
• отправить заявку через форму заявки
• написать в онлайн-консультант

Наши менеджеры всегда к Вашим услугам!!!

 

Управляющий торговым центром Плеяды

Программа обучения

1. Сопровождение и контроль качества со стороны управляющей компании на этапе строительства объекта коммерческой недвижимости (1ч)

2. Участники рынка коммерческой недвижимости. Спрос на услуги по управлению коммерческой недвижимостью в Краснодаре и ЮФО (1ч)

3. Основные характеристики типовой управляющей компании. Полный пакет услуг, предоставляемых управляющей компанией (1ч)

4. Управление договорными арендными отношениями (6ч) 

• Договор аренды.
• Договорная работа  с арендаторами.
• Права и обязанности сторон   по договору аренды.
• Обзор арбитражной практики разрешения споров, связанных с арендными отношениями.

5. Управление бухгалтерией и налогами. Управление финансами (12ч) 

• Ценообразование  услуг по управлению коммерческой недвижимостью 
• Ведение бухгалтерии по эксплуатации здания .
• Основы налогообложения и бухгалтерии для руководителя.
• Управление финансами.
• Управление затратами.
• Эффективные пути увеличения прибыли владельцев. 
• Анализ арендного дохода
• Возмещаемые платежи арендодателя. Неотделимые улучшения.   

6. Реклама и продвижение. (3ч) 

• Маркетинг услуг.
• Реклама помещений и сопутствующих услуг
• Брендинг марки здания
• Продвижение  услуг аренды недвижимости     

7. Коммерческое управление. CRM-управление клиентскими отношениями (6ч) 

• Маркетинг и реклама в коммерческой недвижимости.
• Работа с потенциальными клиентами
• Работа с «якорным» арендатором
• Управление отношениями с  актуальными клиентами (арендаторами ).
• Способы удержание  клиента (арендатора)
• Ведение переговоров и работа  с задержкой арендных платежей;  

8. Предоставление арендаторам инфраструктурных и дополнительных услуг  (12ч)

• Организация reception
• Организация и обеспечение охраны здания
• Организация парковки
• Организация питания
• Организация профессиональной уборки помещений и прилегающих территорий, включая паркинг  

9. Оперативное управление. Техники ежедневного управления(8ч) 

• Техническое эксплуатация и обслуживание
• Решение проблем объекта недвижимости и поиск решений. Чрезвычайные ситуации.  

10. Отношения   с контролирующими    органами,  проверяющими и разрешительными комиссиями (4ч) 

11. Брокеридж в коммерческой недвижимости

12. Развитие управленческих навыков руководителя (6  ак.час)

• Варианты структуры персонала для оптимального управления.
• Управление персоналом (планирование, постановка задач, распределение обязанностей, контроль исполнения, делегирование полномочий),
• Управление собственным временем.   Проведение совещаний. Ведение переговоров

Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью — РШУ — Учёба.

ру

Разработка концепции и практика реализации объектов коммерческой недвижимости

• Многофункциональные Комплексы (МФК), определение, принципы формирования
• Понятие и классификация МФК, примеры реализованных проектов
• Преимущества/недостатки строительства и реализации МФК
• Создание уникальной идеи МФК, поиск оптимальной комбинации функций, эффект синергии
• Архитектурный концепт, базовые технические спецификации офисной, торговой и гостиничной функций, особенности сочетания в составе МФК
• Специфика наполнения МФК (особенности привлечения арендаторов и/или продажи площадей)
• Современные тенденции формирования МФК и примеры успешных объектов
• Офисные центры (ОЦ)
• Исследование рынка. Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке и тенденции на будущее
• Создание уникальной идеи. Отстройка от конкурентов. Параметры «Идеального» ОЦ
• Специфика архитектурных решений, определение «коэффициента потери площадей в здании», оптимальные планировочные решения (примеры)
• Систематизация типов офисных центров (технические спецификации) – действующая классификация офисных центров от Гильдии Управляющих и девелоперов
• Формирование базовой ставки аренды
• Написание концепции продвижения объекта. Поиск сбалансированного портфеля арендаторов
• Принципы наполнения офисных площадей, эффективное взаимодействие с арендаторами, основные ошибки собственников
• Методы поиска арендаторов на текущем рынке
• Документальное сопровождение процессов — правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор (полный текст договора аренды офисов долгосрочный и краткосрочный)
• Выстраивание эффективных отношений между всеми сторонами процесса (инвестор, девелопер, продавец, управляющая организация). Схема взаимодействия
• Стадия подписания договора. Выполнение обязательств. Юридическое сопровождение взаимодействия с арендаторами в процессе эксплуатации объекта
• Методика определения размера арендной платы
• Услуги для арендаторов и посетителей офисных помещений: обязательные и дополнительные, текущая практика
• Торговые центры (ТЦ)
• Маркетинговое исследование рынка (основные параметры – спрос, предложение, методы анализа). Анализ конкурентной среды. Текущая ситуация на рынке торговой недвижимости и прогнозы в России
• Классификация ТРЦ (районный, региональный, специализированный и тп), основные спецификации (зона охвата, площади, типы «якорных» арендаторов)
• Параметры «идеального» торгового центра
• Разработка концепции торгового центра, определение формата торгового центра, отстройка от конкурентов (последовательность шагов при принятии решения о формате, площади и параметрах будущего ТЦ, определение возможного состава арендаторов).
• Предпродажная подготовка, предброкеридж, технические спецификации ключевых арендаторов (правила проведения «предброкериджа» — сбор и анализ ответов от арендаторов о возможности вхождения в проект)
• Создание технологической концепции. Специфика архитектурных решений (ТЗ на проектирование на основе технологической концепции, технические спецификации основных «якорных» арендаторов)
• Формирование арендных ставок. Подготовка торгового плана. Определение арендных ставок в торговом центре; процент от оборота арендатора; работа с якорными арендаторами (текущая практика согласования коммерческих условий с «якорями»)
• Выстраивание эффективных отношений с ключевыми арендаторами
• Подготовка торгового плана (анализ арендного дохода при строительстве или реконцепции ТЦ)
• Документальное сопровождение процессов — правоустанавливающие документы, виды договоров аренды, предварительный договор. Договор с учетом процента от оборота (полные тексты предварительного и основного договоров аренды с учетом процента от оборота арендатора)
• Обязательные и дополнительные (сопутствующие) функции.  Шопинг + активный досуг. Квесты, батутные центры, кулинарные школы, музеи, выставки, зоопарки. Торговый центр как социальная площадка (примеры новых успешных ТРЦ)
• Обеспечение максимальной заполненности арендных площадей. Основные правила результативного поиска, отбора и размещения арендаторов (первичное привлечение арендаторов, организация показа объекта и предоставления информации, обязанности менеджеров по аренде)
• ТРЦ – виды, классы, преимущества, тенденции. Примеры успешного российского опыта
• Постулаты переговорного процесса с арендаторами. Обоснование цены

Системная организация, позиционирование и продвижение объектов коммерческой недвижимости

• История вопроса. Возникновение формата «торговый центр». Современные многофункциональные комплексы: торгово-развлекательные, торгово-офисные, и пр.
• Формирование понятия товарного направления торгово-развлекательного центра. Типы и виды торгово-развлекательных центров. Прочие спутниковые функции для обеспечения заполняемости площадей. Примеры удачных решений
• Зонирование ТРЦ: входы и выходы, паркинг, «горячие» и «мертвые» зоны в торговых центрах, пр. Оптимальный баланс используемых и технических площадей. Приемы оживления «мертвых» зон
• Обеспечение наполняемости торгово-развлекательного комплекса
• Якорные арендаторы в ТРЦ. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТРЦ
• Работа с покупателями: определение целевой группы; портрет покупателя; структура спроса. Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания. Развлекательные зоны в торговом центре
• Изменения в покупательском спросе – как меняются модели потребления
• Работа с конкурентами: анализ конкуренции; конкурентные преимущества; методы привлечения покупателей. Мероприятия, направленные на продвижение (открытие, продвижение и «переключение» от конкурента)
• Необходимость реконцепции или достаточно маркетинговых инструментов
• Маркетинговые инструменты по повышению продаж
• Событийный менеджмент в маркетинговых целя

• Маркетинговые функции УК
• Формирование и развитие бренда

Арендные отношения

• Принципы построения арендной политики. Понятие аренды. Аренда в сравнении с покупкой. Арендные отношения в общей структуре рынка недвижимости. Арендные потоки и коммерческая недвижимость как актив. Основные требования к арендным потокам
• Структура арендных платежей. Формирование конкурентной арендной ставки. Основные факторы, влияющие на базовую арендную плату. Арендная ставка и скидка на отделку помещений. Индексация арендной ставки
• Методика измерения арендуемых площадей. Определение площади помещений согласно стандартам БТИ и БОМА. Особенности и дополнительные преимущества измерения площадей по стандартам БОМА. Понятие фактора потерь, полезной и арендуемой площади. Как правильно отразить арендуемую площадь в договоре аренды
• Эксплуатационные расходы и их структура. Фиксированная ставка и  принцип «Открытой книги». Расчетная и фактическая  ставка эксплуатационных расходов. Сводный расчет. Фиксированная и переменная часть эксплуатационных расходов
• Коммунальные платежи
• Понятие чистого операционного дохода.  Как рассчитать чистый операционный доход при наличии свободных площадей. Определение рыночной стоимости объекта недвижимости при помощи ЧОД
• Срок действия договора аренды. Краткосрочные, долгосрочные договоры; договоры, заключенные на неопределенный срок: в каком случае лучше заключать тот или иной договор? Досрочное расторжение договора и способы его предотвращения. Способы предотвращения выхода арендатора из договора. Судебная защита. Банкротство арендатора и прекращение договора аренды
• Обеспечительный платеж по договору аренды. Иные способы обеспечения договорных обязательств арендатора: банковская гарантия, договор поручительства. Возврат/зачет обеспечительного платежа в условиях банкротства
• Передача и возврат помещений по договору аренды. Акт Допуска и Акт приема-передачи. Как отразить в договоре аренды «арендные каникулы»? Основные риски при возврате помещений
• Обязанности арендатора и арендодателя по договору. Понятие неисполнения договора и алгоритм работы с претензиями. Понятие встречного исполнения
• Отделочные работы и перепланировки арендатора в помещениях. Требования Арендодателя к проведению отделочных работ. Необходимые документы. Разграничение эксплуатационной ответственности Арендодателя и Арендатора
• Предварительный договор. Предмет и основное содержание
• Как осуществлять платежи за пользование помещениями по Предварительному договору. Схемы зачета платежей  по Предварительному договору в счет основного договора аренды
• Риски, штрафы и неустойки по предварительному договору

• Управление арендными отношениями
• Организация и форма контроля арендных поступлений. Взыскание дебиторской задолженности
• Поддержание коммуникации с арендаторами. Программы лояльности. Мониторинг удовлетворенности арендаторов работой управляющей компании и объектами инфраструктуры
• Стратегия взаимодействия с арендаторами в кризис. Оценка степени надежности арендатора. Финансовый анализ  сценариев и вариантов взаимодействия. Стратегия переговоров по изменению коммерческих условий. Работа с «групповым протестом» арендаторов
• Снижение арендной ставки в обмен на продление договора: методика расчета арендной ставки
• Стратегия заполнения свободных помещений в кризис

Бизнес-модель Управляющей компании коммерческой недвижимости

• Основные понятия рынка недвижимости. Комплекс недвижимости как объект управления. Бизнес-процессы УК
• Aнализ рынка коммерческой недвижимости, тенденции его развития в современных условия

• Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК их отличительные особенности
• Комплекс недвижимости как объект управления 
• Бизнес-процессы управляющей компании
• Практическая ситуация по состалению бизнес-процесса.

• Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании в  кризис.
• Наиболее распространенные виды  ОФС.
• Разработка функционально-организационной структуры УК

• Кейс: Вы-директор УК, задача – разработка ОФС
• Основные вопросы организации работы служб (департаментов). Распределение полномочий. Решение проблемы «дублирования» функций, делегирования полномочий 
• Служба технической эксплуатации – facility management
• Служба клининга
• Служба безопасности и охраны
• Служба строительного контроля
• Административный отдел. Центральный Ресепшн
•  Коммерческое управление – property management

• Состав, задачи, необходимая  документация и регламенты для каждого подразделения УК.
• Как отличаться от конкурентов. Управление объектами со множеством собственников
• Какие «мелочи» могут стать главным преимуществом
• Особенности управления комплексами со множеством собственников.
• Кейс: Как сэкономить расходы комплекса на потребление электроэнергии
• Договоры, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами
• Договоры, применяемые в управлении объектом недвижимости 
• Договоры на комплексное управление объектом с собственником
• Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником)
• Договоры но возмещение коммунальных расходов.
• Договоры аренды

• Планирование и бюджетирование деятельности компании
• Бухгалтерия и финансовый отдел в составе УК или на аутсорсинге
• Задачи планирования и бюджетирования деятельности компании
• Сроки бюджетирования, классификация статей и принципы составления бюджета
• Бюджет расходов, основные ключевые показатели
• Доходная часть бюджета, дополнительные источники получения дохода
• Особенности составления бюджета УК при управлении имуществом одного собственника, показатели эффективности работы компании
• Анализ практической ситуации: Разбор материала на примере конкретного Бюджета расходов (P-L)
• Управляющий директор как эффективный менеджер. Коммуникативные аспекты представительской функции директора 
• Взаимодействие с арендаторами
• Взаимодействие с собственниками
• Взаимодействия с партнерами
• Взаимодействие с контролирующими органами

• Тайм-менеджмент Руководителя. Практические советы.
• Кейс: Как принимаются эффективные управленческие решения
• Навигация комплекса как задача Управляющего. Алгоритм разделения потоков клиентов. Зачем нужна навигация комплекса. Главное правило навигации. Мировые тренды
• Этапность и сроки выполнения работ
• Разработка концепции и проекта. Индивидуальность
• Навигация внешняя. Ключевые требования
• Навигация внутренняя. Особенности навигации БЦ, ТРЦ, МФК
• Кейс: Разработка навигации на прилегающей территории комплекса
• Разделение потоков посетителей в МФК. Как УК заработать на профессиональном управлении паркингом
• Способы управления потоками клиентов
• Групповая дискуссия на тему: Паркинг – доходный бизнес или дополнительная опция для арендаторов, покупателей

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто использует вашу интернет-сеть. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы исследовали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini Visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 621118a6dcc9d6f9.

Каковы типичные сборы за управление коммерческой недвижимостью? — Feldman Equities

Итак, сколько стоят услуги по управлению недвижимостью офисного здания? Короткий ответ — между 1. 75% и 3% собранной арендной платы . Конечно, это довольно широкий диапазон. То, где вы попадете в этот процентный спектр, зависит от многих переменных.

Факторы, влияющие на стоимость управления недвижимостью

Коммерческие офисные здания добавляют совершенно новый уровень нюансов в игру по управлению недвижимостью. «Зачем платить кому-то за то, что я могу делать сам?» не применяется. Большинство из нас не могут управлять коммерческой недвижимостью своими руками. Коммерческая аренда намного сложнее.Вы идете в чистую аренду? Тройная сеть? Фиксированная арендная ставка? Какой срок? Годы? Десятилетия? Какую лизинговую комиссию платить коммерческому брокеру?

Не существует определенной формулы для расчета, сколько будет взимать коммерческий управляющий недвижимостью . Одна и та же управляющая компания может иметь разные уровни обслуживания, каждый с разной оплатой. Следующие факторы влияют на то, сколько будет стоить управление коммерческой недвижимостью:

Размер здания

Можно ожидать, что в меньшем коммерческом здании будет взиматься более низкая процентная ставка или фиксированная плата, поскольку для этого требуется меньше работы. Однако менеджер по коммерческой недвижимости, скорее всего, возьмет на себя субподряд или лично будет контролировать большую часть управления небольшим зданием. Таким образом, в меньших по размеру зданиях, как правило, используется на более высокий процент управления имуществом, чем на , поскольку они должны покрывать время менеджера.

Более крупная недвижимость может потребовать штатного персонала — управляющего имуществом здания, координатора арендаторов, обслуживающего персонала, уборщиков и так далее. Заработная плата этих людей оплачивается владельцем отдельно.В случае с более крупными объектами управляющий получает плату за управление и полностью возмещает расходы на оплату труда и бремя на месте.

ПРИМЕР:

Для офисного комплекса, состоящего из 4 квартир, менеджер по коммерческой недвижимости принимает все звонки от ограниченного числа арендаторов, показывает недвижимость самим потенциальным арендаторам и отправляет предпочтительного подрядчика для ремонта. Этот менеджер может взимать 6% от общей собранной арендной платы, учитывая, сколько времени у нее затрачено.

Та же управляющая компания может собирать 2% от общей суммы арендной платы за офисное здание площадью 400 000 квадратных футов. Прежде чем вы подумаете, что получили кражу сделки, помните, что управляющая компания наймет управляющего зданием, помощника менеджера, штатных инженеров по техническому обслуживанию и вспомогательный персонал, работающий неполный рабочий день. Менеджер занимается наймом, увольнением, обучением, надзором и расчетом заработной платы, но эти расходы на заработную плату, включая зарплату, медицинское обслуживание, компенсацию рабочего.и т. д. будут отображаться как дополнительные расходы в ваших прибылях и убытках.

Иногда «плата за управление имуществом» и «расходы на заработную плату» смешивают. Обязательно разделите их. Особенно, если компания по управлению коммерческой недвижимостью называет вам низкий процент, спросите, на какие дополнительные расходы по заработной плате вы можете рассчитывать, а также с описанием должностных обязанностей каждого сотрудника.

Связано: Тенденции в сфере коммерческой недвижимости в 2020 году

Зарегистрируйтесь, чтобы узнать больше о том, как инвестировать в офисные здания, и получить ранний доступ к нашей следующей инвестиционной возможности.

Управление недвижимостью — это больше, чем просто ремонт туалетов

Castille at Carillon

Спросите энтузиастов недвижимости, думают ли они, что могут починить туалет. Вероятно, они скажут «да». Необоснованная уверенность или нет, они, по крайней мере, знают, как найти учебник на YouTube или найти ближайшего сантехника в Google.

Спросите того же парня, знают ли они все поля, которые необходимо проверить, прежде чем они смогут законно выселить неуплачиваемого арендатора. Большинство инвесторов в недвижимость будут поставлены в тупик.

Управление коммерческой недвижимостью сопряжено с множеством дополнительных сложностей. Хорошим управляющим коммерческой недвижимостью требуется гораздо более специализированная подготовка по сложностям регулирования, требованиям к страхованию и другим нюансам коммерческой недвижимости, чтобы объединить нужный офис с подходящим арендатором, поддерживать хорошую репутацию договора аренды и эффективно и юридически решать проблемы.

Ожидайте более высоких сборов и процентов за управление коммерческой недвижимостью. Ваша собственность:

• медицинское учреждение.
• предприятие общественного питания или перерабатывающее предприятие, подлежащее проверке согласно нормам здравоохранения.
• промышленный объект, на котором будут работать с опасными материалами.
• любое другое заведение с интенсивным регулированием, где владелец несет ответственность за соблюдение нормативных требований и / или прыгает через препятствия, чтобы поддерживать стандарты занятости.

Состояние собственности

Castille at Carillon

Новые объекты недвижимости, как правило, требуют более низких процентов и комиссионных для управляющих коммерческой недвижимостью.Для этого есть несколько причин, большинство из которых интуитивно понятны. Например:

• Новые коммерческие объекты требуют меньших затрат на управление. Меньшее количество вещей сломается или протечет. Благодаря меньшему количеству обращений в службу поддержки администрация доставляет меньше хлопот администрации.
• Недвижимость в аварийном состоянии понижает арендную плату. Поскольку управляющие коммерческой недвижимостью часто взимают определенный процент от собранной арендной платы, они могут получить меньший доход из-за более низкой потенциальной арендной платы.Возможно, им придется увеличить гонорары только для того, чтобы потратить на это потраченное время.
• Недвижимость в плохом состоянии может потребовать значительного ремонта или капитального ремонта. Управляющие коммерческой недвижимостью могут переводить эти дополнительные усилия на плату за управление проектом или более высокие проценты, чтобы учесть большую ответственность, которую они берут на себя.

Местоположение арендуемой собственности

Недвижимость, расположенная в желательных местах, например в центре города или престижном районе, может иметь значительно более высокую арендную плату. Применяются те же факторы, что и выше: менеджеры могут взимать более высокие проценты за удаленные офисные помещения с низкой арендной платой, поэтому они не будут работать так же усердно за меньший доход.

Местоположение коммерческого офиса также повлияет на размер платы за управление. Если вы инвестируете в небольшое офисное здание, а единственный управляющий коммерческой недвижимостью, которому вы доверяете, находится далеко, управляющий коммерческой недвижимостью может взимать более высокую комиссию, чтобы учесть время, потраченное на поездку в вашу инвестиционную недвижимость и обратно.

Однако этот недостаток может исчезнуть для более крупных многоквартирных офисных зданий. Помните, что в более крупных зданиях часто требуется собственный штат на месте. Компаниям по управлению коммерческой недвижимостью намного проще управлять такими сотрудниками удаленно.

Удобства

Удобства в собственности играют роль в оценке платы за управление недвижимостью. Коммерческая недвижимость со многими удобствами, такими как тренажерный зал, водные объекты, парк и т. Д.может потребовать более высоких гонораров от управляющего коммерческой недвижимостью, поскольку для управления этими удобствами требуется больше усилий.

Однако объекты с удобствами также требуют более высокой арендной платы. Обширные удобства, как правило, можно найти в более новых и модных отелях. Как мы уже знаем, более высокий потенциальный сбор арендной платы и меньшее количество старых систем отопления и кондиционирования воздуха, чтобы снизить плату за управление с до .

Ознакомьтесь с нашими примерами из практики Feldman Equities здесь .

Объем услуг

Чем больше услуг покрывает ваш контракт на управление недвижимостью, тем выше вы можете рассчитывать на получение гонорара.

В зависимости от типа договора аренды, управляющий коммерческой недвижимостью может предоставить меньше услуг, чем вы думаете. Некоторые договоры коммерческой аренды гарантируют арендатору четыре стены и крышу и мало что еще. Ремонт и обслуживание, коммунальные платежи, даже уплата налога на имущество могут фактически быть обязанностью арендатора.У управляющего коммерческой недвижимостью может быть только заполнение вакансий, сбор арендной платы и обработка выселений. В этом случае плата за управление имуществом будет, как правило, ниже.

Если ремонт, коммунальные услуги, налоги, налоговые протесты и т. Д. Выпадают на долю управляющего недвижимостью, рассчитывайте заплатить больше.

Вы можете подумать, что размер здания играет большую роль в определении объема услуг. Это не всегда так. Количество арендаторов часто имеет гораздо большее значение.Огромный склад с одним арендатором может потребовать гораздо меньше усилий для управления по сравнению с офисным зданием аналогичного размера, которое сдается в аренду многим арендаторам.

Фиксированная ставка и процентная ставка в управлении недвижимостью

Wells Fargo Center

Большинство компаний по управлению коммерческой недвижимостью собирают процент от общей арендной платы, взимаемой в качестве вознаграждения. Это выгодно вам как инвестору, потому что у управляющей компании есть стимул эффективно управлять вашей собственностью.Чем больше арендной платы они собирают, тем больше денег получает менеджер. Между тем, вы получаете выгоду от увеличения дохода.

Несколько менеджеров по коммерческой недвижимости могут взимать фиксированную ежемесячную плату. Остерегайтесь такого расположения. У менеджеров по коммерческой недвижимости будет меньше стимулов к тому, чтобы хорошо выполнять свою работу, если они будут получать ту же сумму по контракту, несмотря ни на что.

Иногда применяется «гибридный» механизм, при котором фиксированная плата вступает в силу, если собранная арендная плата падает ниже минимального порога.

ПРИМЕР:

Менеджер взимает комиссию в размере 3% от общей потенциальной арендной платы в размере 30 000 долларов США в месяц. Если менеджер собирает каждую копейку, ее компания получает 900 долларов на эти усилия. Однако, если они собирают менее 15 000 долларов в месяц, фиксированная плата в размере 500 долларов может сбить с толку. Это понятно, поскольку существует базовый уровень человеческих ресурсов и расходов, связанных с усилиями руководства. Однако, если недвижимость действительно рушится, управляющей компании как минимум гарантируется минимальная выплата.

Связано: Какая максимальная капитализация в коммерческой недвижимости является хорошей?

Зарегистрируйтесь, чтобы узнать больше о том, как инвестировать в офисные здания, и получить ранний доступ к нашей следующей инвестиционной возможности.

Причитающаяся арендная плата и собранная арендная плата

Это упражнение для внимательного прочтения вашего договора и , зная, что искать.

Выше мы говорили, что большинство управляющих коммерческой недвижимостью взимают процент от полученной арендной платы. Будьте очень осторожны при чтении контракта — постарайтесь уловить, предусматривает ли он процент причитающейся арендной платы .

«Собранная арендная плата» состоит из денег, которые компания фактически собирает и вносит на ваш банковский счет. Фактические наличные деньги, чеки, денежные переводы, комиссии по кредитной карте и т. Д.

«Причитающаяся арендная плата» — это размер арендной платы, которую должна собрать управляющая компания согласно договору аренды… независимо от того, платит арендатор или нет.

Видите назревающую проблему? Предположим, в вашем соглашении об управлении коммерческой недвижимостью предусмотрена комиссия в размере 5% от собранной арендной платы . В этом месяце арендатор должен 5000 долларов. Если управляющая компания собирает все это мирным путем или путем угроз и увещеваний, компания имеет право на получение 250 долларов от этой арендной платы (5000 долларов x 5%). Если, однако, арендатор не хватает и передает только 4000 долларов с обещанием выплатить оставшуюся часть в следующем месяце, менеджер имеет право только присвоить 200 долларов (4000 долларов x 5%).

Что делать, если в вашем договоре на управление коммерческой недвижимостью предусмотрена комиссия в размере 5% от суммы уплаченной арендной платы ? Допустим, у вас есть тот же арендатор, который задолжал 5 000 долларов арендной платы за этот месяц.Предположим также, что этот арендатор полностью закрывает вам . Не передает ни цента из 5 000 долларов, которые он должен. Поскольку ваш контракт предусматривает процентную ставку «арендной платы», вы должны управляющему недвижимостью все 250 долларов.

Мы предлагаем вам поискать другую компанию, если компания по управлению коммерческой недвижимостью, которую вы проверяете, представит вам договор, предусматривающий выплату вознаграждения, основанного на «проценте причитающейся арендной платы».

Различные типы комиссий за управление коммерческой недвижимостью

Morgan Stanley Tower

Процент управления коммерческой недвижимостью обычно начинается с 1. 75%. Тем не менее, имеет смысл увеличить это число до 3% при андеррайтинге коммерческой недвижимости во время комплексной проверки. Будут другие сборы. В идеальном мире с вас взимают плату только тогда, когда управляющий недвижимостью выполняет услугу, которая на самом деле приносит вам больше денег , таким образом оправдывая плату. На практике иногда бывает, а иногда — нет.

Плата за выселение

Это сложная плата. Выселения, как правило, являются денежной ямой. К тому времени, когда вы дойдете до точки выселения, арендатор, вероятно, уже обложил вас большой арендной платой или нанес значительный ущерб вашей собственности или репутации.Законы не позволяют вам выгнать арендатора на обочину прямо на месте. Судебные дела должны быть поданы со всеми документами в порядке. У суда нет стимула торопиться только потому, что вы тратите деньги … и вдобавок ко всему, ваш управляющий собирается взимать с вас дополнительную плату в размере ?

Тем не менее, посмотрите на это с их точки зрения. Для выселения требуются усилия, и усилия часто заслуживают компенсации. Чем раньше произойдет выселение, тем скорее управляющий коммерческой недвижимостью сможет разместить арендатора, который (надеюсь) действительно оплачивает свои счета.

С другой стороны, это мог быть управляющий недвижимостью или подчиненный ему сотрудник, который в первую очередь установил непосильного арендатора. Подумайте о том, чтобы отменить плату за выселение, взимаемую вашим управляющим недвижимостью, особенно плату, превышающую 500 долларов.

ПРИМЕЧАНИЕ: Суды часто взимают плату за подачу заявления о выселении. Ваш управляющий недвижимостью может заплатить адвокату, чтобы он правильно подал заявление о выселении. Поверьте, вы хотите, чтобы о выселении подали должным образом, иначе судья откажется от него и позволит вашему арендатору остаться вне зависимости от того, платит он арендную плату или нет.Эти регистрационные сборы и гонорары адвокату будут отображаться как расходы в вашем отчете о прибылях и убытках. Это нормально. На что вы хотите обратить внимание, так это на дополнительных гонорара, уплаченных вашему менеджеру за проблему выселения арендатора, которого они, вероятно, должны были бы лучше отсеивать.

ПРИМЕР:

Ваш управляющий коммерческой недвижимостью взимает 300 долларов за процесс выселения, в дополнение к 250 долларам, выплаченным адвокату по выселению, и 50 долларам, уплаченным суду для подачи заявления о выселении.Фигово.

Плата за расторжение

Центр города

Этот также липкий. Прекращение аренды обычно предвещает убытки для инвестора в недвижимость. Квартира скоро освободится. Вероятно, это потребует реабилитации, арендных комиссий и других расходов, прежде чем будет установлен другой арендатор. Выселение не требует дополнительных расходов и головной боли, но все равно наносит ущерб прибыли. Рассмотрите возможность отказа от платы за расторжение договора аренды, особенно если она превышает несколько сотен долларов.

Плата за продление аренды

Продление аренды может быть прекрасной вещью. У вас прекрасные отношения с арендатором, арендная плата может увеличиться, вам не нужно ремонтировать квартиру, выдерживать вакантное место или платить новую арендную комиссию. Управляющий недвижимостью может взимать с вас несколько сотен долларов за продление срока аренды.

Это относится к счастливой категории расходов, которые действительно помогают вашей прибыли. Учтите, однако, что для продления старого договора аренды требуется на значительно меньше усилий со стороны вашего управляющего недвижимостью по сравнению с поиском нового арендатора.Плата за продление свыше нескольких сотен долларов должна быть согласована с обязательно . В этот момент с вас в основном взимается плата за ксерокопию из расчета 50 долларов за лист.

Комиссия за просрочку платежа

Рассмотрите возможность обсуждения этого вопроса. Просроченные арендные платежи и последующие штрафы за просрочку платежа по-прежнему засчитываются в процентную ставку арендной платы, взимаемой управляющим коммерческой недвижимостью. Они могут оценить штрафы за просрочку платежа, с которых они также взимают процент . Взимая с вас, с с инвестора, плата за просрочку платежа — это серьезное двойное падение.

Добавьте любые другие сборы

Для каждого сбора, который запрашивает ваш менеджер по коммерческой недвижимости, подумайте, компенсирует ли этот сбор услугу, которая приносит вам больше денег, увеличивает ваш денежный поток и стоимость инвестиций.

Одна из распространенных комиссий — это «лизинговая комиссия» или «лизинговая комиссия». Поскольку без аренды у вас нет дохода, это довольно легко оправдать. Однако обратите внимание, какие комиссии менеджер может платить коммерческим агентам по размещению, чтобы они направляли к вам арендаторов.Если другой агент по недвижимости является «закупочной причиной» арендатора, он заслуживает львиную долю гонорара. Если менеджер по коммерческой недвижимости взимает с вас большую плату за аренду, подумайте о том, чтобы попросить его взять на себя комиссию коммерческого оператора.

Помните, что NOI — это не только увеличение дохода, но и уменьшение расходов . Ваш управляющий коммерческой недвижимостью может обосновать плату за сокращение расходов.

ПРИМЕР:

Если вы попадаете на крючок уплаты налогов на имущество или коммунальных расходов, ваш управляющий недвижимостью может взять на себя задачу опротестовать эти налоги или осуществить проекты по энергосбережению, чтобы сократить эти расходы.Они могут предложить контракт, который дает им право на процент от экономии — скажем, 20-30% разницы между налоговыми счетами до и после протеста.

Как договориться о сборах за управление имуществом

Опять же, управление имуществом должно быть приемлемым расходом , который увеличивает стоимость и экономит ваше время. За эту привилегию стоит заплатить, но не стой на месте, если вам кажется, что с вас переплачивают.

Внимательно прочтите договор на управление коммерческой недвижимостью. У управляющей компании может быть шаблонный договор, который вам нужно показать, но все можно обсудить . Отметьте каждую плату и протестуйте против любых сборов, которые вы считаете слишком высокими.

Отправить по электронной почте или по телефону можно. Просто спросите: «Какова цель этой платы?» или просто укажите: «Я думаю, комиссия должна составлять XX долларов». Худшее, что они могут сказать, — это «Нет, извините, это стандарт». Спроси еще раз. Если человек, с которым вы говорите, говорит, что у него нет полномочий отказаться от платы, попросите поговорить с тем, кто это делает.Помните, что вы держите карты в этих переговорах. Коммерческая управляющая компания хочет ваш бизнес.

Некоторые сборы на определенно вопросы и возражения против включают:

• Сборы за установку.
• Минимальная фиксированная плата.
• «Процент причитающейся арендной платы» — запросите «Процент полученной арендной платы взамен».
• Сборы за выселение — спросите, достаточно ли вам нести потерю арендной платы, гонорары адвокатов и потерю арендной платы.
• Комиссия за продление.
• Плата за несвоевременный сбор арендной платы или нарушение договора аренды — арендаторы должны нести эти расходы в качестве штрафа за неисполнение обязательств, а не вы.
• Попросите меньший процент экономии от сокращения затрат (20% экономии на налоговом протесте вместо 30%).
• Предложите процент от собранной арендной платы на пол-пункта или на целый пункт меньше.

Ставки высоки

Wells Fargo Center

Все арендаторы нуждаются в обслуживании, но ставки повышаются с коммерческими арендаторами. Неисправность водопровода или поломка системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха могут доставить неудобства арендатору; он может остановить или прервать коммерческую деятельность коммерческого арендатора.Эти последствия также могут передаваться арендодателю или группе инвесторов; если арендатор имеет чистую аренду, его уменьшенная выручка также будет равна вашей уменьшенной выручке , поскольку арендная плата состоит из процента от выручки от бизнеса. Слишком длительное время простоя может привести к тому, что коммерческий арендатор навсегда закроет свои двери, что плохо для всех участников.

Многое нужно для того, чтобы менеджер по коммерческой недвижимости хорошо выполнял свою работу. Имейте это в виду, когда мы глубоко погрузимся в сборы и комиссии за управление коммерческой недвижимостью…

А теперь ознакомьтесь с нашим портфолио коммерческих офисных зданий и узнайте, как начать работу с Feldman Equities.

Связано: В чем разница между свойствами классов A, B и C?

Зарегистрируйтесь, чтобы узнать больше о том, как инвестировать в офисные здания, и получить ранний доступ к нашей следующей инвестиционной возможности.

Чем занимается компания по управлению коммерческой недвижимостью?

Владение и эксплуатация коммерческой недвижимости требует значительного количества времени и усилий, которых у вас, как у владельца недвижимости, может не быть. Компания по управлению недвижимостью предоставляет различные услуги для облегчения владения недвижимостью, снимая с вас многие повседневные задачи. Надеетесь ли вы на дополнительный источник дохода или использовать долгосрочное имущество, наем сторонней компании по управлению недвижимостью может помочь вам в достижении ваших целей владения.

В этой статье мы обсудим роль компании по управлению недвижимостью, включая то, кто они и чем занимаются. Мы также выделим те преимущества, которые они предоставляют владельцу коммерческой недвижимости.

Команда управления недвижимостью

При приеме на работу компании по управлению недвижимостью команда, с которой вы будете работать, обычно включает:

• Управляющий недвижимостью
• Помощник управляющего недвижимостью
• Управляющий недвижимостью
• Бухгалтер по недвижимости / бухгалтерия
• Инженер по техническому обслуживанию

Ответственность управляющего недвижимостью включает такие вещи, как отношения с арендаторами, прогнозирование, договорные услуги и соблюдение условий аренды.Помощник управляющего недвижимостью обрабатывает повседневные отношения с арендаторами (заказы на работу и корреспонденцию), кредиторскую и дебиторскую задолженность, а также ежемесячное оформление счетов арендаторов. Управляющие недвижимостью занимаются управлением заказами на работу, контрактами на обслуживание, финансовыми отчетами и планированием мероприятий. Бухгалтерский учет по недвижимости работает над полным циклом бухгалтерского учета, ежемесячной финансовой отчетностью и запросами поставщиков. И, наконец, инженеры по техническому обслуживанию занимаются обслуживанием собственности, включая проблемы арендаторов (например, протекающая крыша), а также общий уход за недвижимостью и профилактическое обслуживание (например, проверки HVAC).

Чем занимается компания по управлению недвижимостью?

Наем команды по управлению недвижимостью может повысить ценность вашего бизнеса, сэкономив ваше время и деньги. Обычно преимущества найма команды включают услуги, подпадающие под одну из двух категорий:

• Финансовые услуги
• Управленческие услуги

Финансовые услуги

В общем, компания по управлению недвижимостью помогает арендодателю достичь своих финансовых целей в отношении собственности. Финансовые задачи, обычно выполняемые управляющими компаниями, подпадают под одну из трех категорий:

• Бухгалтерский учет
• Бюджетирование
• Взять напрокат

Бухгалтерский учет

Управляющие недвижимостью предоставляют набор финансовых отчетов, которые помогут вам получить представление о характеристиках здания. Ежемесячные финансовые отчеты, которые предоставляет управляющий имуществом, включают, помимо прочего, следующее:

Анализ отклонений: Этот анализ сравнивает фактические ежемесячные и годовые финансовые показатели с тем, что было указано в бюджете объекта недвижимости.Разница в этих значениях, известная как дисперсия, будет небольшой для свойств, работающих так, как ожидалось, и будет больше, если свойство работает выше или ниже ожиданий. Предоставляя комментарии и справочную информацию о показателях за месяц и год до текущей даты, этот анализ может помочь владельцу понять вероятность достижения прогнозируемого будущего денежного потока.

Главная книга : Главная книга предоставляет обзор всех денежных операций, связанных с недвижимостью за период времени.Объяснение каждой транзакции гарантирует, что арендодатель знает о каждом обмене и о том, почему он был необходим.

Отчет о прибылях и убытках : В отчете о прибылях и убытках отслеживаются доходы и расходы, понесенные арендодателем. Используя эти цифры, можно определить рентабельность собственности. Отчет о прибылях и убытках предоставит арендодателю представление о финансовых показателях недвижимости за указанный период времени.

Балансовый отчет : Балансовый отчет показывает структуру капитала собственности на определенный момент времени.Он показывает активы и пассивы объекта недвижимости, а также сумму, вложенную в недвижимость. Он может дополнять другие финансовые отчеты, например отчет о прибылях и убытках, чтобы обеспечить более целостный обзор финансовых показателей собственности.

Сверка арендной платы : В списке арендной платы перечислены условия аренды каждого арендатора: ежемесячная арендная плата, повышение, срок действия договора аренды и т. Д. Сложное повышение арендной платы между несколькими арендаторами может быть трудно отслеживать без тщательного учета, поэтому арендная плата сверка данных помогает убедиться, что и арендодатель, и арендаторы осведомлены о причитающейся арендной плате.

Просрочки за просрочку : отчет, который показывает, имеют ли какие-либо арендаторы задолженность или задолженность по арендной плате. Подробная информация о любых планах платежей, сборах и потенциальных проблемах в будущем может быть добавлена, чтобы помочь владельцу понять состояние здоровья жильцов в здании.

Отчет о движении денежных средств : Как следует из названия, отчет о движении денежных средств отслеживает приток и отток денежных средств объекта недвижимости. Оператор разбивает каждую транзакцию на одно из трех различных действий:

• Операционная деятельность : включает те доходы и расходы, которые связаны с операциями с недвижимостью, такими как аренда, ремонт, поставки, плата за управление имуществом и налоги
• Инвестиционная деятельность : включая денежные средства, использованные для инвестиций, таких как модернизация зданий
• Финансовая деятельность : включает финансовые операции, такие как фактическая покупка самой собственности

Используя этот оператор, управляющий недвижимостью рассчитывает чистое увеличение или уменьшение денежных средств за месяц.

Отчет о сверке банка : В банковской выписке указывается начальный баланс, все транзакции, полученные проценты и конечный баланс. Выписка из банковского счета проверяет любые расхождения в выписке по счету.

Сводка по кассовым резервам: Поскольку денежный поток является общей целью для многих арендодателей, Сводка по кассовым резервам является очень важным инструментом, помогающим собственнику узнать, можно ли осуществить распределение.В это резюме может быть включено все, начиная от будущих комиссий по аренде, надбавок за улучшение арендаторов, капитальных улучшений и начислений на имущество и других налогов.

Бюджетирование

В дополнение к отслеживанию финансового состояния собственности, управляющий недвижимостью также прогнозирует доходы и расходы собственности и устанавливает бюджет, отражающий цели владельца, при условии, что собственность функционирует так, как ожидалось. Отчеты можно настроить в зависимости от индивидуальных потребностей каждого арендодателя.

Краткое изложение будет составляться периодически, чтобы информировать арендодателя о показателях собственности относительно бюджета. Если бюджет не соблюден, управляющий зафиксирует разницу в отклонении и отследит причину.

Например, предположим, что бюджетные расходы составили 5000 долларов, а неожиданный разрыв трубы увеличил фактические расходы за месяц до 6000 долларов, отклонение составит 1000 долларов (20%). Управляющий четко заметил, что увеличение расходов произошло из-за неожиданного прорыва трубы.

Аренда Коллекция

Обеспечение арендной платы арендаторами — ключевой шаг к достижению целей владения. Наличие нескольких арендаторов с различными условиями и ставками аренды, каждый с отдельным балансом на счетах, требует тщательного ведения учета. Компании по управлению недвижимостью ведут бухгалтерские книги арендаторов, чтобы отслеживать остаток на счетах каждого арендатора и график аренды.

Если арендатор нарушает договор аренды (т.е. не платит арендную плату), арендодатель обычно имеет право объявить арендатора неисполненным.Знание процесса является обязательным, если кто-то надеется исправить невыполнение обязательств арендатором, так как при этом возникают различные юридические сложности. Управляющие недвижимостью действуют от имени арендодателей в качестве агентов и при необходимости принимают меры по неисполнению обязательств.

Управленческие услуги

Физическое состояние собственности является ценным активом, который может быстро ухудшиться без надлежащего ухода. Хороший управляющий имуществом будет иметь подробный график технического обслуживания для проведения периодических проверок имущества, освещения и HVAC.Они следят за тем, чтобы инфраструктура объекта оставалась в хорошем состоянии, а при необходимости делали ремонт. Они также могут предложить инвестировать в модернизацию собственности, например, в новый ландшафт или другие улучшения. Хотя обновления могут быть дорогостоящими, поддержание собственности в актуальном состоянии и в хорошей форме может окупиться в долгосрочной перспективе. Обновления собственности похожи на прачечную. Если вы не стираете одежду так часто, как следовало бы, вы либо воняет и отталкиваете людей, либо у вас заканчивается одежда. Когда вы стираете, вы хорошо выглядите, хорошо пахнете, и людям нравится находиться рядом с вами, что приводит к ценным дружеским отношениям.Теперь сравните это с обновлениями вашей собственности. Если вы не обновите ландшафт, ваша собственность будет непривлекательной, и люди не захотят находиться рядом с ней. Когда вы сделаете необходимые обновления, ваша собственность станет более привлекательной, и людям понравится ее атмосфера, которая в конечном итоге привлечет к ней больше людей и привлечет больше клиентов. Сделайте себе одолжение — сделайте свою стирку и обновите свою собственность.

Управляющая компания выполняет функции представителя арендодателя.Во многих случаях, если в доме возникает проблема (отключение электричества, разрыв трубы и т. Д.), Арендатор может позвонить управляющему имуществом, чтобы устранить проблему. Поскольку формы, серьезность и ответственность этих проблем могут варьироваться от аренды к аренде и от здания к зданию, важно иметь качественного управляющего недвижимостью, который может эффективно решать проблемы, когда они неизбежно возникают. Управляющие недвижимостью также хорошо осведомлены об аренде и могут четко сообщить, когда что-то входит в обязанности арендатора, а не владельцев.Хотя эти проблемы могут быть вызваны обстоятельствами, не зависящими от них, хороший управляющий старается свести к минимуму вероятность возникновения этих проблем и эффективно устраняет ущерб, когда они возникают.

Читать сейчас: Heavy Rain? Как подготовить вашу коммерческую недвижимость (5 шагов)

Заключение

Наличие качественной команды по управлению недвижимостью является важным активом для коммерческого арендодателя. Как видите, стоимость найма компании по управлению недвижимостью стоит тех услуг, которые они предоставляют.Помимо обслуживания операций с недвижимостью, управляющая компания поможет собственнику в достижении его финансовых целей. Наем аккредитованной фирмы по управлению недвижимостью может свидетельствовать о сильных достижениях в области управления недвижимостью. Фактически, AQUILA — одна из немногих команд по управлению недвижимостью в Остине, которая является аккредитованной управляющей организацией AMO®. Чтобы получить аккредитацию AMO®, фирмы должны продемонстрировать деловую и финансовую стабильность, следовать строгому этическому кодексу и соответствовать длинному списку других критериев.Эти требования удерживают фирму на высоком уровне, когда речь идет о «доверии, надежности и производительности».

Если вы хотите узнать больше об управлении недвижимостью и о том, как опытная команда менеджеров может быть вам полезна, запишитесь на консультацию с AQUILA Property Management сегодня.

Менеджер по коммерческой недвижимости Описание работы | Работа

Управляющий коммерческой недвижимостью — это человек, который заботится обо всех деталях, необходимых для управления коммерческим зданием.В отличие от управляющих жилой недвижимостью, которые часто живут на собственности, которой они управляют, коммерческие менеджеры могут контролировать ряд зданий для более крупной компании по управлению недвижимостью. Они также могут работать независимо в одном месте для владельцев здания.

Лизинг

Управляющий недвижимостью — это профессионал, который встречается с потенциальными клиентами, чтобы показать им офисные помещения. В вашей роли вы можете отвечать за маркетинг свободных площадей или тесно сотрудничать с командой маркетинга, чтобы заполнить офисы.Однако ваша основная роль будет заключаться в выполнении договоров аренды, обеспечении биографических данных и проверок кредитоспособности потенциальных арендаторов, а затем в регистрации и хранении договоров. Арендаторы могут платить вам ежемесячную арендную плату или отправлять ее напрямую владельцам здания.

Техническое обслуживание

Ответственность за все техническое обслуживание в здании лежит на управляющем имуществом. Вы также ответите на запросы арендаторов об обслуживании или ремонте. Вы можете руководить работой бригад по уборке и техническому обслуживанию на постоянной основе или поручать работу субподрядчикам, которые вам подчиняются.Вы также будете наблюдать за интерьером и экстерьером здания. В этом качестве вы будете курировать ландшафтный дизайн и покраску, электрические и сантехнические системы, окна, двери, лифты и полы. Скорее всего, вы будете регулярно осматривать недвижимость и давать владельцам рекомендации по ремонту и модернизации по своему усмотрению.

Финансы

В дополнение к сбору арендной платы управляющий недвижимостью отвечает за ведение бухгалтерских книг для здания. Скорее всего, вам придется уложиться в бюджет, который включает зарплату вашим ремонтным бригадам и выплаты сторонним подрядчикам.Вы будете контролировать все учетные записи, связанные с эксплуатацией здания, и будете нести ответственность за введение процедур взыскания задолженности с арендаторов, просрочивших оплату. Вы будете тем, кто будет собирать заявки от подрядчиков и согласовывать эти контракты.

Advancement

Хотя многие работодатели предпочитают нанимать выпускников колледжей в качестве менеджеров по коммерческой недвижимости, некоторые примут аттестат средней школы или его эквивалент. Более крупным фирмам часто требуется четырехлетняя степень бакалавра в области управления недвижимостью, финансов или делового администрирования.MBA может увеличить ваши шансы на продвижение в более крупных инвестиционных компаниях и компаниях по управлению недвижимостью. Риелторы также часто предоставляют услуги по управлению недвижимостью. В этом качестве вам понадобится лицензия на недвижимость, чтобы представлять покупателей и продавцов недвижимости на их переговорах. Сертификаты, выданные вашей государственной ассоциацией недвижимости или национальной группой, такой как Институт управления недвижимостью, также могут помочь в продвижении вашей карьеры.

Ссылки

Биография писателя

Линда Рэй — отмеченный наградами журналист с более чем 20-летним опытом работы в сфере журналистики.Она освещала бизнес для газет и журналов, в том числе «Greenville News», «Success Magazine» и «American City Business Journals». Рэй имеет степень журналистики и преподает письмо, развитие карьеры и курс FDIC под названием «Умные деньги».

Управляющий коммерческой недвижимостью — OnlineCollege.org

Почему управление коммерческой недвижимостью — это работа завтрашнего дня?
Несмотря на спад в жилищной отрасли, количество рабочих мест для управляющих недвижимостью увеличивается, поскольку все больше людей осознают ценность хорошо управляемой недвижимости.По данным Бюро статистики труда, возможности трудоустройства для управляющих коммерческой недвижимостью увеличатся на 15 процентов. Управляющие коммерческой недвижимостью получают среднюю зарплату в размере 43 070 долларов в год.

Чем занимается управляющий коммерческой недвижимостью?
Управляющие коммерческой недвижимостью несут ответственность за работу объектов коммерческой недвижимости, обеспечивая достижение ожидаемых доходов. Управляющие коммерческой недвижимостью часто работают на людей, которые владеют офисными или торговыми зданиями, но не могут сами контролировать объекты по какой-либо причине.Менеджеры работают по контракту с фирмой по управлению недвижимостью и берут на себя ответственность за участки, за которыми они закреплены. Они управляют финансовыми аспектами собственности, гарантируя, что вся арендная плата, счета, налоги и другие сборы оплачиваются вовремя, а также проводится регулярное техническое обслуживание для поддержания высокой стоимости зданий при перепродаже. Они также обрабатывают заявки на уборку, уборку территории и другую внешнюю работу, а также рассматривают жалобы и опасения арендаторов или клиентов.

Какое обучение мне нужно, чтобы стать менеджером по коммерческой недвижимости?
Управляющие коммерческой недвижимостью должны иметь степень бакалавра в области делового администрирования, недвижимости, бухгалтерского учета, финансов или другой смежной области обучения.Для получения степени бакалавра требуется четыре года, а курсы включают бухгалтерский учет и составление бюджета. Многие работодатели предпочитают нанимать новых выпускников колледжей, несмотря на отсутствие у них профессионального опыта работы, поэтому управление недвижимостью — отличное поле для желающих присоединиться к ним. Официальная сертификация не требуется, но может быть получена управляющими коммерческой недвижимостью для повышения своей конкурентоспособности. Менеджеры, занимающиеся покупкой и продажей коммерческой недвижимости, должны получить лицензию от государства, в котором они работают.

BOMA International — Международная ассоциация владельцев и менеджеров зданий

Мы рады представить вам нового Certified Manager of Commercial Properties ™ (CMCP ™) , сертификат разработан для начинающих профессионалов в сфере недвижимости, которые хотят подтвердить свою отрасль знания и вывести свою карьеру в сфере коммерческой недвижимости на новый уровень.

Как единственный в своем роде сертификат в отрасли CMCP мгновенно сообщает о вашей способности быть эффективный управляющий коммерческой недвижимостью и ваше глубокое понимание обязанности роли. Получение сертификата CMCP — первый шаг к построению успешной карьеры в сфере коммерческой недвижимости.

Преимущества CMCP ™

• Предлагает признание в начале карьеры (обычно 1–5 лет опыта)
• Подтверждает фундаментальные знания в ключевых областях управления недвижимостью
• Оценивает готовность к дополнительному обучению, обязанностям и продвижению по службе
• Быстро помогает работодателям в приеме на работу новых управляющих недвижимостью, оценке отраслевых знаний и карьерного потенциала
• При поддержке BOMA и BOMI Certification, Inc., лидеры в сфере образования и обучения в сфере коммерческой недвижимости

Требования к участникам

• Четыре года обучения и 1 год опыта управления недвижимостью, или
• Двухлетняя степень и 2 года опыта управления недвижимостью, или
• Нет степени и 4 года опыта управления недвижимостью, и
• 30 часов поддающегося проверке образования в области управления коммерческой недвижимостью

Экзамен CMCP ™

• Экзамены предлагаются в нескольких центрах тестирования по всей территории США.С. и интернационально
• Экзаменационные вопросы отражают совокупность знаний по управлению недвижимостью, полученных в результате исследования рынка и анализа рабочих заданий, проведенного BOMA и BOMI
• Членство в BOMA не требуется
• Стоимость регистрации составляет 675 долларов, включая плату за подачу заявления и экзамен, а также справочник кандидата.

Узнайте больше о сертификации CMCP и войдите в список раннего доступа для получения дополнительной информации на www.CRECI.org .

Сертификация CMCP проводится Институтом сертификации коммерческой недвижимости (CRECI), независимым институтом сертификации, созданным BOMA International и BOMI Certification, Inc.

Ресурсы для подготовки к экзамену

BOMA и BOMI объединились для разработки 30-часового курса подготовки к экзамену CMCP , который будет предлагаться в режиме онлайн и запущен в июле 2019 года, но также приемлемы другие виды обучения для соответствия требованиям, включая курс BOMA Foundations of Real Estate Management . , Курсы RPA, программы, предлагаемые местными ассоциациями BOMA и другими организациями, внутренние учебные программы компании, обучение лицензированию недвижимости и другие проверенные источники образования в области коммерческой недвижимости.

Шесть причин, почему менеджер по коммерческой недвижимости — хороший выбор для ваших инвестиций

, автор: Джессика Морина, директор по управлению недвижимостью, Sterling CMG

Для эффективного управления владением коммерческой недвижимостью требуется много времени. Владелец должен носить много шляп, чтобы обеспечить должное внимание к потребностям жильцов и самого здания. Это требует не только времени, но и уровня знаний, которым обладает не каждый собственник недвижимости.По этой причине владельцам коммерческой недвижимости следует подумать о найме профессиональной компании по управлению коммерческой недвижимостью. Управляющие компании предлагают услуги, которые повысят операционную эффективность и сэкономят время и деньги владельца.

Следует проводить одно важное различие между универсальной управляющей компанией, которая занимается домами для одной семьи, квартирами и мобильными домами с небольшим портфелем управляемой коммерческой недвижимости, и специализированной коммерческой компанией.Хотя многие компании по управлению недвижимостью утверждают, что занимаются коммерческими зданиями, между потребностями и требованиями жилых и коммерческих арендаторов существует резкая разница. Управляющая компания, специализирующаяся исключительно на коммерческой недвижимости, предоставит вам целенаправленный опыт, необходимый для достижения оптимальных результатов для ваших инвестиций.

Вот несколько преимуществ найма коммерческой управляющей компании:

1. Better Cash Flow : У коммерческих управляющих компаний есть программное обеспечение, разработанное специально для коммерческих зданий.Арендная плата взимается и легко взимается каждый месяц с помощью автоматизированных процессов и онлайн-порталов арендаторов, что сокращает время, необходимое для обработки платежей. Эти программы также автоматически взимают штрафы за просрочку платежа и имеют возможность мгновенно предупреждать арендаторов, когда у них есть баланс, и напоминать им о том, что платеж подлежит оплате. Ежемесячный поиск арендатора для сдачи в аренду занимает много времени, и эти программы резко сокращают это время. У хорошо зарекомендовавших себя коммерческих менеджеров также есть системы и процедуры, которые сокращают операционные расходы и увеличивают доходы.
2. Связь с арендатором : У каждого предприятия или арендатора в вашем здании разные потребности, разные даты истечения срока аренды и разные проблемы для владельца. В зависимости от согласованных условий аренды у вас могут быть разные обязанности для каждого арендатора. Управление ими может быть сложной задачей, особенно если вы владеете несколькими объектами недвижимости. Тем не менее, программное обеспечение, которое используют компании по управлению недвижимостью, могут легко управлять этим за вас и быстро общаться с каждым арендатором в отдельности или со зданием в целом за считанные секунды.Одним нажатием кнопки все ваше здание может быть уведомлено о крупномасштабном техническом обслуживании или изменениях в вашем здании. Ключом к созданию долгосрочных арендаторов является отличное обслуживание клиентов и хорошее общение. Коммерческие управляющие компании могут помочь вам добиться и того, и другого и снизить текучесть арендаторов.
3. Маркетинг недвижимости : Компании по управлению коммерческой недвижимостью вкладывают значительные средства в маркетинг своего бренда и отдельных объявлений. Они используют несколько платформ для рекламы своих вакансий и во многих случаях имеют статус листинга.Используйте это в своих интересах. Они рекламируют ваши вакансии на нескольких онлайн-порталах и создают контент профессионального уровня для распространения среди заинтересованных арендаторов. Поскольку они рекламируют несколько объектов недвижимости одновременно, их потенциальный пул арендаторов намного больше, чем обычно имеет доступ отдельный владелец. Если один объект недвижимости не работает для арендатора, он может легко направить его в вашу собственность, если она вам подходит. Используя рыночное присутствие управляющей компании, вы можете быстрее заполнять свои помещения и избегать длительных вакансий.Кроме того, оптимальные маркетинговые результаты достигаются, когда управляющая компания объединяется с коммерческой лизинговой компанией для продвижения на рынок и заполнения вакансий. Брокеры по коммерческой аренде обладают обширным маркетинговым охватом и, как правило, заполняют вакансии намного быстрее, чем управляющая компания, самостоятельно работающая над сдачей недвижимости в аренду.

4. Обслуживание недвижимости : Независимо от того, сколько лет вашей собственности или какое это здание, вам рано или поздно придется что-то отремонтировать.В управляющих компаниях работают квалифицированные сотрудники, которые могут быстро отреагировать. У них также есть надежные поставщики, которые соответствуют требованиям страхования и имеют заранее определенные договорные расценки. Это позволяет им найти лучшее решение вашей проблемы технического обслуживания наиболее экономичным и своевременным образом. Возможность быстро отреагировать на вопросы арендатора по обслуживанию показывает вашим арендаторам, что вы заботитесь об их потребностях и своем здании. Счастливый жилец с меньшей вероятностью уйдет.
5. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность : Учет крупного инвестиционного имущества требует много времени и специальных знаний.Коммерческие управляющие компании ежемесячно отслеживают ваши доходы и расходы и предоставляют полный пакет отчетов, показывающих, как идут дела с вашими инвестициями. Вы можете легко сравнить свой ежемесячный денежный поток с вашим бюджетом, иметь доступ ко всем оплаченным счетам на недвижимость и легко откладывать деньги каждый месяц на оплату таких расходов, как налоги и страхование. Программное обеспечение для управления недвижимостью также поможет вам контролировать ваши расходы на CAM и ежегодно согласовывать их. Это критически важный процесс для успеха любого здания с несколькими арендаторами.Когда придет время продать актив, это будет значительно проще сделать, если бухгалтерские книги велись должным образом все время, пока вы владели недвижимостью.
6. Опыт и знания в области : Эффективные управляющие компании активно отслеживают коммерческие рынки и соответствующим образом корректируют арендные ставки и условия. Опытная команда по управлению недвижимостью также может повысить операционную эффективность собственности, тем самым увеличив ее прибыльность. Это особенно важно, когда приходит время продать, поскольку стоимость в значительной степени определяется чистым операционным доходом, получаемым от собственности.Многие управляющие недвижимостью также имеют профессиональные звания, свидетельствующие о том, что они выполнили строгие образовательные требования в своей области. Они более склонны к более глубокому пониманию сложностей управления коммерческой недвижимостью.

Эффективные управляющие сначала сохранят ваши активы, а затем стремятся активно увеличивать их стоимость за счет целевых капитальных вложений. Квалифицированный менеджер по коммерческой недвижимости будет не просто сборщиками ренты, но и вашим партнером в максимальном увеличении рентабельности инвестиций в объект.