Основатель Wildberries сообщила о проблемах из-за пандемии и их решении :: Бизнес :: РБК
Татьяна Бакальчук (Фото: Владислав Шатило / РБК)
За время пандемии Wildberries пережил «огромный стресс».
«Стресс был огромный, нам даже пришлось чуть тяжелее, чем коллегам по рынку. Нам пришлось полностью перестроить нашу систему работы. Курьерская доставка у нас раньше составляла менее 10%, и наша система не была готова к тому, что это все надо делать», — заявила она.
По словам Бакальчук, основная нагрузка пришлась на программистов, они работали 24/7. «Мы за один день нашли решение, как нанять одномоментно 3 тыс. человек, а за три недели — перейти на новые рельсы», — отметила гендиректор.
«Экономика вильнула»: главные заявления форума «Россия зовет!» Также Бакальчук рассказала об идее создания сервиса «ВсемРабота».
По ее словам, идея возникла спонтанно, к ней начали обращаться контрагенты с просьбой временно трудоустроить их персонал, одновременно с этим в Wildberries возникла потребность в новых сотрудниках, в связи с этим было принято решение разработать такой сервис.Основатель и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук записала видеообращение к покупателям, ритейл-сообществу и государству
«Позавчера в нашей отрасли произошло уникальное событие. Я не знаю аналога ни в одной другой отрасли или стране».
Основатель и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук записала видео-обращение, в котором рассказала об уникальном событии на российском рынке – объединении усилий крупнейших компаний в борьбе с распространением коронавирусной инфекции и выработке 7 правил работы для всего ритейла.Полный текст обращения:
Когда мне было 16 лет, я мечтала стать журналистом.
Но страна в одночасье разрушилась, и моя мечта, как и мечты и жизни многих других тысяч и сотен людей в нашей стране, разбилась. Журналистом я не стала, но чутье на хорошие истории и желание помогать миру остались со мной.
Позавчера в нашей отрасли произошло уникальное событие. Я не знаю аналога ни в одной другой отрасли или стране.
Крупнейшие онлайн- и офлайн-ритейлеры, логистические компании и представители правительства Российской Федерации сумели собраться все вместе буквально за 15 минут, чтобы договориться об общих правилах действий в условиях глобальной угрозы. И речь шла не только о работе нас, е-коммерса, но и о всей отрасли ритейла в целом.
Было много эмоций, подозрений в нечестной игре, переговоров в кулуарах, попыток создать отдельные коалиции, виртуального хлопанья дверьми. Но в итоге мы договорились, и я надеюсь, что у нас все получится.
Это было нелегко, и, наверное, об этом когда-нибудь потом можно будет снять неплохой фильм.
В итоге, мы выработали и предложили семь правил общей работы для ритейлеров
1.
Работа только с предоплаченными заказами
2. Бесконтактная выдача заказов
3. Допуск в ПВЗ не более одного человека.
4. Примерка отсутствует
5. Торговый зал закрыт. Апсейл отсутствует.
6. Сотрудники в масках и перчатках.
7. Наличие санитайзера
Соглашение о безопасности покупателей и персонала подписали: Wildberries, М.Видео-Эльдорадо, Lamoda, OZON, Ситилинк, Связной, DNS, ПЭК, BoxBerry, Aliexpress, Снежная королева, Спортмастер, Avito, 220Вольт.
Платформа «Яндекс.Беру» не поддержала предложенные меры, высказав несогласие с идеей ограничить покупателей в выборе способа оплаты заказов.
«Мы планируем оставить возможность для покупателя выбирать удобный для них способ оплаты. В условиях самоизоляции и карантина многие переходят на онлайн-покупки и сейчас важно оставить выбор способа оплаты клиентам, потому что для многих их них это первый опыт покупок в интернете, а для кого-то – единственный способ получить товары первой необходимости, в том числе продукты питания и детские товары на дом», – прокомментировали свой отказ в пресс-службе площадки.
Сеть «Детский мир» также считает меру по работе исключительно с предоплаченными товарами избыточной и ущемляющей интересы покупателей.
«Данное соглашение – прерогатива компаний, не имеющих сейчас возможность осуществлять торговлю в магазинах. «Детский мир» осуществляет продажу товаров первой необходимости в масштабах всей России, и наряду с пунктами выдачи заказов работают и розничные магазины. Миллионы покупателей «Детского мира» совершают свои покупки через сайт, предоплатой на сайте пользуются лишь часть из них, и поэтому соглашение идет в разрез с интересами наших покупателей и ущемляет их права как потребителей товаров. В целях же противостояния коронавирусу «Детский мир» предпринимает все необходимые санитарные меры безопасности в магазинах», – прокомментировали свое решение в пресс-службе ритейлера.
Сегодня мы обсуждаем общие правила для бесконтактной курьерской доставки.
От лица компаний, подписавших это соглашение, мы хотели бы сделать сегодня два обращения.
Во-первых, мы обращаемся к фуд-ритейлерам.
Пожалуйста, не лукавьте, прикрываясь постановлением, что вы и так делаете все для того, чтобы обеспечить как можно меньший контакт между людьми в ваших торговых залах. Мы все прекрасно знаем, что сейчас творится в ваших магазинах. Мы предлагаем вам присоединиться к нам и перевести все ваши магазины в режим пунктов выдачи заказов. У вас у всех есть онлайн-витрины. Пусть ваши покупатели заказывают и оплачивают продукты там и приходят в магазины только для того, чтобы забрать свои продукты.
И второе обращение к нашим покупателям и, в принципе, ко всем жителям нашей страны.
Пожалуйста, оставайтесь дома! Мы, онлайн-ритейлеры, привезем вам и доставим в наши безопасные пункты выдачи все, что вам необходимо. Зубные пасты, памперсы, продукты, роутеры, телефоны, телевизоры и даже холодильники. Мы предложим вам много развивающих товаров для ваших детей, мы привезем вам книги. Читайте больше, сейчас это отличное подспорье от депрессии.
И, пожалуйста, продолжайте покупать одежду, обувь, аксессуары и предметы красоты. Ведь ничто так не поднимает настроение, особенно девушкам, как новенькое платье или помада. А переодевание к вечернему виртуальном походу в кино или театр поможет вам скоротать время и отвлечет от грустных мыслей.
И еще одна маленькая просьба. Пожалуйста, не скупайте маски, если вам это не нужно! В стране дефицит средств личной безопасности. Они нужны не только медицинским работникам, но и сотрудникам нашей отрасли. А их у нас не меньше сотни тысяч. Мы ведь тоже сейчас работаем для вас.
Когда мне было 16 лет, мы были разобщены и напуганы. Никто не знал, что делать и каждый выживал сам как мог. Сейчас у нас совсем другие условия, у нас есть мгновенная связь друг с другом и интернет.
Мы великая страна и не раз выходили вместе из самых сложных ситуаций. Мы умеем сплачиваться и действовать как одно целое.
Давайте сделаем это и сейчас. Пожалуйста, оставайтесь дома. А мы позаботимся о вас и ваших близких!
***
Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.
Дзен.
И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.
New Retail
Татьяна Бакальчук (основательница Wildberries). Биография богатейшей женщины РФ
Автор Амина С. На чтение 9 мин. Просмотров 947 Опубликовано
Сегодня в России не так много бизнес-леди, добившихся серьёзных успехов. Однако те, которые все же смогли это сделать, стали широко известными персонами. Одна из таких успешных женщин – Татьяна Владимировна Бакальчук. Она основала крупнейший интернет-магазин в РФ под названием Wildberries.
В этой статье мы расскажем про то, как простая учительница английского языка добилась успеха и стала одной из самых богатых женщин.Чем Татьяна Бакальчук выделяется среди других знаменитостей
Не все женщины могут встать наравне с мужчинами-миллионерами в вопросе финансового благосостояния.
Татьяна доказала своим примером, что это возможно. И ей совершенно не обязательно ради этого выходить замуж за миллионера.
Татьяна сделала свое состояние сама, продавая различные вещи через интернет, что вполне актуально на сегодняшний день. Она, не используя стандартные или скандальные методы рекламного продвижения, смогла сделать свою сеть интернет-магазинов «Wildberries» известной на всей территории России.
Интернет-магазин на сегодняшний день стал известнее его владелицы, что необычно. В отличие от многих бизнесменов, которые активно контактируют с общественностью, Татьяна старается не слишком много «светиться». Она это объясняет большой загрузкой, ведь «Wildberries» – достаточно крупный проект, который требует постоянного наблюдения за ним.
Семья Татьяны Бакальчук
Татьяна преуспела не только в карьере, но и в личной жизни. У неё есть муж, которого зовут Владислав. Он не медийная личность, да и его специальность — радиофизика — этого не предполагает.
Важно! Иногда он отмечается «совладельцем», считая, поскольку супруге «Wildberries», однако по факту Татьяна – единоличный собственник интернет-магазина.
Семья у Бакальчук достаточно большая – у нее четверо детей. Поэтому можно сказать, что личная жизнь у неё точно сложилась.
Как Татьяна Бакальчук основала Wildberries
Жизнь у Бакальчук текла спокойно и размеренно, её все устраивало в плане работы. Однако, когда в 2004 родилась дочь, она поняла, что больше не сможет работать преподавателем. Домохозяйкой она тоже не могла стать – небольшой бюджет семьи этому мешал. Ей нужен был какой-нибудь выход.
Им стал Интернет. Уже в то время некоторые люди зарабатывали через него, даже открывали свой бизнес. Вот и Татьяна решил попытать счастье в виртуальном пространстве, ведь если бы ей удалось открыть бизнес, то она смогла бы построить гибкий график работы, чтобы и работать, и следить за ребенком.
Сначала она работала в качестве агента немецких каталогов Otto и Quelle.
Их ассортимент мало освещался в сети Интернет, потому в России работали дистрибьюторы. Однако этого не хватило Татьяне, и она решила открыть собственный интернет-магазин.
В апреле 2004 года она вложила свои деньги в разработку сайта и при этом закупала одежду для своего будущего бизнеса сама. После – было зарегистрировано ООО «Wildberries», и с тех пор компания приносит огромные доходы.
Почему компания была названа «Вайлдберриз»
Татьяне, как учительнице английского языка, было не так уж и сложно придумать что-нибудь лёгкое, яркое и при этом оригинальное. Ей хотелось, чтобы название магазина было на слуху у всех и ассоциировалось именно с ним, когда кто-нибудь услышит его. Так и появилось название «Wildberries», которое переводится как «дикие ягоды».
Сочное название и концепт-идея прекрасно сочетались с друг другом. Татьяна стремилась таким достаточно ярким образом привлечь покупателей к своему сайту и убедить женщин наполнять шкаф не черными, а более яркими и не менее стильными вещами.
Сайт Wildberries.ru сделан достаточно красочно. Яркими и привлекательными изображениями встречает главная страница. Насыщенные цвета пробуждают у покупателя решительное желание что-нибудь приобрести.
Секреты успеха проекта «Вайлдберриз»
Сегодня уже трудно себе представить успех самого обычного концепта «купи-продай» в сети Интернет. Но в случае с Татьяной он сработал на все 100%. Так что же способствовало успеху?
Каждый бизнесмен, желающий открыть бизнес, связанный с женскими товарами, задавался вопросом, что требуется каждой женщине. Татьяна прекрасно знала, как правильно найти подход, и внедрила возможность примерить вещь без чувства угрызения за то, что она не была куплена. Это позволило клиенткам экономить время на походы в магазины, что важно для работающих женщин или находящихся в декрете новоиспеченных мам.
Главное, к чему стремилась Татьяна при организации собственного интернет-магазина, стало удобство, а также комфорт, которые были так необходимы клиенткам.
Она предлагает приобрести то, что и ей самой было бы необходимо как обычной покупательнице.
Поворотные решения в истории развития компании
В истории Wildberries было несколько ключевых решений, которые позволили компании выйти на высокие финансовые обороты.
№ п/п | Решение | Последствия |
| 1 | Продавать не только одежду, но и обувь, а также другие товары | Сегодня онлайн-покупка обуви стала привычным делом, однако когда-то давно продажа обуви считалась рискованным шагом. Однако благодаря возможности примерить вещи удалось не только удержать трафик в интернет-магазине, но и увеличить число клиентов. В кризис магазин увеличил число категорий, удержав таким образом трафик и нарастив клиентскую базу. Несмотря на снижение покупательной способности, компания начала реализовывать помимо одежды продажу новых групп товаров. Таким образом, трансформация интернет-магазина в универсальный принесла ей только бонусы. |
2 | Возможность в пунктах самовывоза бесплатно примерить вещи | Пункты выдачи в сочетании с примерочными кабинками были не у всех. Однако именно Бакальчук ввела такую практику, которая сочетает в себе удобство и бесплатность услуги. Любая женщина сможет спокойно примерять вещи в поисках нужного ей. |
| 3 | Бесплатная доставка в любом случае | Привлечь внимание помогает слово «БЕСПЛАТНО», чем компания «Wildberries» пользуется активно. А почему так? А потому, что «Wildberries» предоставляет бесплатную примерку и доставку. Это стало ответом на обгон Ozon.ru в плане посещаемости. |
Принципы работы Wildberries и достижения компании
На сайт Wildberries каждый день заходит более миллиона пользователей. Это объясняется просто: с 2015 года сайт считается самым популярным магазином по продаже одежды и обуви в РФ. Причина проста – компания сотрудничает напрямую не только с официальными производителями, но и с дистрибьюторами брендов. Это подтверждается ростом показателя объема продаж: в 2015 – 35%, в 2016 – уже 48%.
Для большего удобства клиентам компания организовала свыше 650 пунктов самовывоза. Из них 76 расположены в Беларуси, а ещё 17 – в Казахстане. В Татарстане открыли крупный распределительный центр.
За более чем десять лет компания достигла значительного успеха. Вот всего лишь пару цифр ниже:
- сотрудничество с более чем 7000 брендами;
- на складе хранится более десяти млн товаров;
- в день оформляется более 100 000 заказов;
- трафик – заказ в секунду.
Ещё одним достижением стало количество сотрудников – более 7500 человек трудятся на благо компании Wildberries.
Интересно! Штаб-квартира Wildberries расположена в деревне Мильково, Московская область.
Как кризис повлиял на работу компании «Вайлдберриз»
Кризис, как правило, вносит свои поправки в привычный ход ведения бизнеса. Во время него приходится отказываться от некоторых услуг и/или сокращать их.
Однако даже во время него «Дикие Ягоды» смогли не только преодолеть кризис, но и извлечь выгоду из него.
Татьяна в это время показала себя в качестве не только успешного продавца, но и управленца. Во времена кризиса Татьяна искала, находила и принимала к себе на работу ценных сотрудников, которые в результате кризиса прошли через процесс сокращения на других фирмах, где они работали до этого.
Именно в кризис компания смогла расширить ассортимент и найти новых клиентов (например, Adidas), а также провести ряд изменений, хотя на это уходило много сил. Например, хорошим толчком в это время была смена модели сотрудничества с поставщиками – вместо выкупа товара «Wildberries» перешла на договор по реализации товара.
Важно! Торговая компания сегодня реализует более тысячи брендов.
Конкурентные преимущества «Вайлдберриз»
2016 год. ООО «Wildberries» вполне уверенно обгоняет по продажам другую не менее известную компанию «Юлмарт», бывшую лидером продаж в 2015-м года.
Многих удивляет, как это произошло и почему конкуренты до сих пор не могут сравняться с Wildberries.
Бакальчук отвечает, что, в отличие от других компаний, её Wildberries не инвестирует капитал во все виды рекламы (баннеры, а также ролики на ТВ). Её задачи – выход на мировой рынок, потому компания работает с различными странами, такими как Туркменистан, Казахстан и даже Польша,. Еще одна главная цель — сохранение доступных цен на различную продукцию одинаково высокого качества.
Компания успешно справляется с конкуренцией как отечественной, так и иностранной. Например, она не дала ни единого повода отечественного покупателю полностью переключиться на китайские площадки, наподобие Aliexpress. Компания стала предлагать товар, который доступен для любого покупателя, даже с низким бюджетом.
Стратегическое видение Татьяны Бакальчук
«Стратегия развития у компании достаточно проста: «смотреть вперед и не оглядываться назад».
Основатель «Вайлдберриз» Татьяна Бакальчук
«Wildberries», разрастаясь до крупной сети интернет-магазина, постаралась автоматизировать все технологические процессы.
Также владельца компании вложила и продолжает вкладывать деньги в различные проекты, направленные на улучшение работы сервиса. Также компания создает подходящие условия для отечественных дистрибьюторов, использующие сайт в качестве места, где они могут продавать свой продукт. Посредники сами регулируют стоимость и ассортимент товара. Сам «Wildberries» уже получает процент.
Бизнес в России развивается семимильными шагами, поэтому Бакальчук теперь идёт на европейский рынок, начав с Польши в январе 2020 года. Она планирует открыть около ста пунктов выдачи заказов в данной стране. В них, как и в других точках по России, будут действовать следующие опции: бесплатная доставка, возможность примерки вещей, а также возврат товара.
Интересно! Выбор именно Польши был сделан не случайно. Эта страна является прекрасной отправной точкой для распространения бренда в Центральной и Восточной Европе.
Несколько правил успеха основательницы «Вайлдберриз»
Каждому начинающему бизнесмену, желающему добиться успеха, Татьяна посоветовала следовать правилам, которые помогут достичь успеха:
- Постоянно держать руку на пульсе.
- Следить за актуальными технологиями, которые впоследствии можно реализовать.
- Настроить сервис так, чтобы расположить к себе покупателя.
- Внедрять такие решения, которые бы отвечали всем потребностям клиента.
- Грамотно управлять не только процессами, но и командой и персоналом, работающие на компанию.
Соблюдение всех этих правил позволит бизнесмену гарантированно добиться всего того, чего желает.
Заключение
Татьяна Бакальчук, ранее бывшая простым преподавателем английского языка, теперь стала богатейшей женщиной России. Она сумела распространить свой бренд не только на РФ и соседние страны, но даже начать переход на европейский рынок. Её смелость, неординарность, а также деловая хватка позволили создать компанию, которую теперь знает вся Россия. «Вайлдберриз» активно растет и развивается, покупателей становится только больше.
Фактор, предопределивший успех, по словам Татьяны Бакальчук, всего один – способность принимать рискованные решения. Именно он когда-то помог ей достичь успеха. Он же поможет любому другому сделать это, если он преодолеет страх ошибиться.
Учитель английского ушла в декрет и стала богатейшей женщиной России. История успеха Татьяны Бакальчук — Новости
В России впервые за много лет — новый лидер списка самых богатых женщин от журнала Forbes. Супругу экс-мэра Москвы Елена Батурину с первой позиции сместила основатель и генеральный директор компании Wildberries Татьяна Бакальчук. Ее состояние за последний год увеличилось вдвое и составляет 1,4 млрд долларов.
Самый популярный интернет-магазин в мире
Международный интернет-магазин одежды, обуви, электроники, детских товаров, товаров для дома и других товаров Wildberries был основан в 2003 году Татьяной Бакальчук и ее супругом Владиславом.
«Я помню состояние, которое было. У нас родился ребенок, ей было примерно около месяца, и я хотела опять начать работать.
Я пыталась вернуться к своей прежней деятельности, я преподавала, занималась репетиторством иностранных языков. У меня не получилось, потому что ребенок не позволял выстроить расписание. У меня было сильное желание сделать что-то такое, чем бы я могла заниматься, и плюс внутренняя потребность, потому что достаточно тяжело куда-то с ребенком пойти, что-то купить. На тот момент у нас бизнес не был ориентирован на мам с детьми», — вот как рассказывала Татьяна Бакальчук о старте своего бизнес-проекта интервью «Retail Life».
На первый порах под склад для товаров, полученных по почте, начинающая предпринимательница использовала собственную квартиру. Однако спрос был таким, что уже через год появились специальные помещения и наемные работники. 2005 году Татьяна и Владислав зарегистрировали ООО «Wildberries».
В 2012 году Wildberries вышел на рынок Белоруссии, еще через два года начал принимать заказы и доставлять товары в Казахстан. Сейчас компания работает еще и в Армении, а с января 2020 года — в Польше.
Сегодня в компании работают более 32 тыс. сотрудников.
В России Wildberries стал самым популярным интернет-магазином еще в 2015-м. Через год компания вышла на первое место на рынке отечественных онлайн-продаж.
За 2019 год оборот Wildberries вырос на 88%. В конце прошлого года Wildberries возглавили список самых популярных интернет-магазинов в мире. Стоимость компании в прошлом году, по оценкам экспертов, достигла 1,2 млрд долларов.
Эксперты компании SEMrush, занимающейся маркетинговой аналитикой, проанализировали запросы пользователей и пришли к выводу, что самым популярным интернет-магазином в 2019 году в мире стал Wildberries. Сайт проекта за год посетили 78,4 млн пользователей. Российский онлайн-ритейлер обогнал H&M на 14 млн запросов, а Macy’s — на 26 млн.
«Люблю делать людей счастливыми»
Генеральному директору Wildberries Татьяне Бакальчук 44 года. Она родилась в Подмосковье. В 1992 году получила диплом преподавателя английского языка и до создания собственного бизнеса подрабатывала репетитором.
Татьяна руководит бизнесом вместе с супругом Владиславом — радиофизиком по образованию. Считается, что Татьяна занимается товарным рядом магазина, социальными сетями, взаимодействием с сотрудниками, а Владислав — вопросами продаж, маркетинга и закупок.
До недавнего времени семья Бакальчуков избегала публичности. Но потом случилось так, что Татьяна стала лицом Wildberries. В февральском интервью Forbes она объясняла это так: «Мы оба интроверты и не стремимся к публичности. Предыдущий год стал временем большой работы над собой: я не люблю интервью и выступления на бизнес-конференциях. Я понимала, что это стало моим следующим вызовом. Владислав публичность не любит еще больше, чем я. Поэтому здесь стоял вопрос, скорее всего, кому правильнее идти в информационное поле. И теперь публичность — мероприятия, интервью и конференции — рассматриваю как обязательную часть моей работы. Без камер и интервью люблю общаться с людьми, часто многие отличные идеи приходят именно в этот момент».
Принципы руководства компанией характеризуют три цитаты Татьяна Бакальчук из того же интервью:
- «У меня нет математического и экономического образования, я заранее ничего не просчитывала. Просто придумала и запустила».
- «Нельзя становиться узким горлышком и замыкать все на себе».
- «Самый лучший руководитель тот, чья воля не ощущается».
Говоря о вкладе супруга в проект, Татьяна указывает на его нестандартный подход к бизнесу: «Владислав недавно признался: то, что мы можем стать лидирующей компанией на рынке, он просчитал еще в 2006 году. Многие предлагаемые им решения были сложными для понимания, но в итоге они все сработали. Один наш хороший знакомый однажды пошутил: «У меня все время ощущение, что все бегут-бегут-бегут, а Владислав — раз! — и сойдет с общей дорожки, чтобы потом неожиданно вынырнуть из-за угла и оказаться первым».
Занимаясь бизнесом 16 лет, Татьяна только недавно осознала масштаб гендерного неравенства в компаниях.
«Я не знала, что в компаниях на таком уровне есть гендерное неравенство. Просто у нас в Wildberries такого никогда не было. И дело не в том, что я руководитель компании, — у нас достаточно новый, молодой бизнес, и гендерного вопроса никогда не возникало. У нас в целом, если мы не говорим о тяжелой физической работе на складах, соотношение мужчин и женщин 50 на 50», — пояснила Forbes гендиректор Wildberries.
Татьяна Бакальчук воспитывает троих детей. В свободное время любит заниматься бегом.
По признанию Татьяны, ей очень хочется создать компанию, «в которой сотрудники чувствовали бы заботу о себе. «Я люблю делать людей счастливыми. Думаю, благодаря этому стремлению 16 лет назад и появилась идея создания интернет-магазина», — считает предприниматель.
Корпорация МСП, Российская ассоциация франчайзинга и ООО «Вайлдберриз» обучают предпринимателей построению бизнеса с использованием франчайзинга и работе на электронных площадках
Корпорация МСП, Российская ассоциация франчайзинга и ООО «Вайлдберриз» обучают предпринимателей построению бизнеса с использованием франчайзинга и работе на электронных площадках
20. 07.2020
15 июля 2020 года АО «Корпорация «МСП» совместно с Российской ассоциацией франчайзинга и ООО «Вайлдберриз» провели тренинг в формате вебинара «Современные технологии ведения бизнеса».
Участие в онлайн-тренинге приняли 248 предпринимателей из 31 субъекта Российской Федерации.
Благодаря организационной поддержке АО «Корпорация «МСП», Российской ассоциации франчайзинга и ООО «Вайлдберриз», перед участниками тренингов выступили эксперты-практики Российской ассоциации франчайзинга: Михайличенко Юрий — Исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга; Юдин Олег — Франчайзи Domino’s pizza Russia, основатель агентства масштабирования бизнеса Franch profi, преподаватель Novikov School; Поллуксов Максим — коммерческий директор Stardogs; Гусев Василий — операционный директор сети пекарен Хлебничная; Глушков Александр — основатель компаний: МОНЕ, Точка красоты, барбершопы Раздевалка; Семенова Наталья — руководитель проекта «1С:Клуб программистов»; Лазарев Дмитрий — руководитель онлайн-проектов Центра экспертизы электронной коммерции Wildberries.
Ключевыми темами вебинара стали — основы и перспективы франчайзинга; инструкция по выбору надежной франшизы; антикризисный опыт франшиз – лидеров рынка и возможности открытия бизнеса по франшизе; возможности электронной платформы на примере Wildberries для управления поставками и продажами; практические советы по использованию инструментов для успешных продаж.
В рамках вебинара предприниматели смогли задать свои вопросы спикерам.
АО «Корпорация «МСП» продолжит проведение обучающих мероприятий для потенциальных и действующих предпринимателей, а также сотрудников организаций инфраструктуры поддержки субъектов МСП, в онлайн-формате, в том числе по таким темам как:
1. Дополнительные меры поддержки субъектов МСП;
2. Бизнес по франшизе;
3. Электронная коммерция.
НазадВ России появилась вторая женщина-миллиардер
Основатель и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук, победившая в номинации «Предприниматель», на церемонии вручения премии РБК 2018 в Российском академическом молодежном театре.
Фото Антон Новодережкин/ТАСС
Наконец-то в российской экономике появился новый человек, который разбогател не на приватизации и не на госконтрактах. В топ-10 богатейших женщин России таких всего две: Татьяна Бакальчук и Наталья Луценко (начала со строительства пищевого масляного завода в Калининграде). Остальные либо купили контрольный пакет акций в 90-е, либо вышли замуж за олигарха, либо отсудили по разводу, либо воспользовались связями мужа.
Татьяна Бакальчук заработала свой миллиард долларов на интернет-торговле. Учительница английского языка вместе с мужем в 2004 году создала он-лайн магазин Wildberries. Сначала на сайте продавали только одежду из каталогов Otto и Quelle. Бизнес рос, теперь на выбор 60 млн. ежемесячной аудитории тысячи разных брендов.
Аналитики журнала Forbes посчитали, что Wildberries стал четвертым в рейтинге самых дорогих компаний рунета. Примерная стоимость бизнеса: 1,2 млрд. долларов. Интернет-магазин — не публичная компания, поэтому бизнес оценивался по данным о прибыли и объеме продаж.
В 2018 выручка перевалила за 1,7 млрд долл. Рост за 12 месяцев на 72%.
— Сейчас интернет-торговля растет во всем мире, — рассказала «КП» руководитель Российского центра компетенций и анализа стандартов Организации экономического сотрудничества и развития Антонина Левашенко. – Такой бизнес мало зависит от государства. Нужно меньше ресурсов для старта. Не случайно самый богатый человек на планете: владелец интернет магазина Amazon Джеф Безос.
В 2018 выручка Wildberries перевалила за 1,7 млрд долл.
Эксперты признают, что сейчас в России стать очень богатым с нуля без связей во власти практически невозможно. Плюс велик шанс, что в какой-то момент успешный бизнес просто отожмут – сколько у нас коммерсантов отправляли в СИЗО, чтобы сделать их сговорчивее.
— Получается, Татьяна Бакальчук обыграла систему? Смогла разбогатеть и не попала под пресс государства?
— Большей частью успешного бизнеса – что в реальном секторе, что в цифровом – сложно управлять, — рассказал «КП» экономист Сергей Хестанов.
– Нет смысла отжимать растущую компанию. Велик риск, что новый владелец не справится, и бизнес просто развалится. Надо, чтобы цифровая компания доросла до уровня корпорации. Когда организация становится стабильной, тогда она начинает представлять интерес. Вспомните сеть «ВКонтакте». Поначалу ее создателя Павла Дурова не трогали, потому что он был незаменим. Когда соцсеть превратилась в устойчивую машину, Павла Дурова благополучно сместили.
— Интернет-бизнес сложно отобрать, это не завод и не сеть магазинов, — полагает Левашенко. – Главная ценность: бренд, доверие клиентов, и отлаженная система. Угрожать могут идеи изолирования интернета. Такие проекты государства могут, если их реализовать, дадут чиновникам полную власть над сетью.
Слава богу, до этого пока далеко.
Напомним, что долгое время единственной российский миллиардершей была жена экс-мэра Москвы Юрия Лужкова Елена Батурина. Строительный бизнес, сделавший Батурину богатой, предпринимательнице пришлось продать, когда Лужков потерял пост главы столицы.
Сейчас Батурина занимается инвестициями.
Третья по состоянию женщина России Елена Рыболовлева владеет 600 млн. долл. Свой капитал Елена получила от бывшего мужа после развода.
Wildberries стал премиальным спонсором ПФК ЦСКА
Wildberries — крупнейший онлайн-ритейлер России — объявил о начале сотрудничества с Профессиональным футбольным клубом ЦСКА.
Wildberries стал первым интернет-ритейлером, который заключил спонсорский контракт с популярной футбольной командой. При этом компания получила статус премиального партнера не только основного состава клуба, но и молодежной и женской команд ПФК ЦСКА.
«У нас в Wildberries сильный спортивный и командный дух, и нам очень близок спорт и здоровый образ жизни: в компании уже около 10 лет есть собственная футбольная команда, в которой играют сотрудники. Для нас большая честь стать премиальным спонсором такой легендарной команды, как ЦСКА, которая более 100 лет развивает спортивные традиции нашей страны», — рассказала Татьяна Бакальчук, основатель и генеральный директор Wildberries.
«Мы рады приветствовать нового крупного партнера нашего клуба. Wildberries — один из самых динамично развивающихся бизнесов в России, и мы рады привлечь внимание крупнейшего онлайн-ритейлера. Это современная компания, которая стремится соответствовать высоким стандартам, а также многое делает и в социальном плане, увеличивая количество рабочих мест в нынешние непростые для экономики времена. С таким партнером ПФК ЦСКА может с еще большей уверенностью смотреть в будущее, а ряд проектов, которые мы обсуждаем сейчас с Wildberries, должны понравиться нашим болельщикам», — рассказал Роман Юрьевич Бабаев, генеральный директор ПФК ЦСКА.
Wildberries и ПФК ЦСКА являются давними партнерами. На крупнейшей российской онлайн-платформе представлен ассортимент брендированной коллекции спортивной одежды и аксессуаров с атрибутикой популярного футбольного клуба. Как полагают в Wildberries и ПФК ЦСКА, заключение партнерского договора позволит вывести сотрудничество на новый уровень.
Russia’s Wildberries запускается во Франции, Италии и Испании
Ведущий российский интернет-магазин Wildberries открылся в среду в трех основных европейских странах.
Компания начала продажи во Франции, Италии и Испании, говорится в сообщении, отправленном The Moscow Times. Этот шаг последовал за другими недавними экспансиями, в том числе в Германии, и означает, что Wildberries теперь активен на всех четырех крупнейших потребительских рынках ЕС.
Клиенты во Франции, Италии и Испании могут использовать специализированные сайты и мобильные приложения, адаптированные к их рынку, предлагаемым продуктам и на их языке.Wildberires будет использовать местных партнеров в каждой стране для управления логистикой доставки.
Интернет-магазины в России стремительно развиваются, и пандемия с годами ускорила свое развитие, говорят аналитики. Однако в стране нет явного доминирующего игрока — роль, которую выполняет Amazon в США и Европе, — компании все еще борются за позиции и вкладывают значительные средства, чтобы привлечь клиентов.
По данным аналитической компании Data Insight, Wildberries контролирует около 13% российского рынка электронной коммерции, что более чем вдвое превышает долю ее ближайших конкурентов, таких как Ozon, а также дополнительных инициатив некоторых крупнейших российских компаний, включая Яндекс, Сбербанк и Почта.
RU.
Wildberries приобрела в феврале небольшой российский банк — Standard Credit — в попытке получить внутреннюю платежную систему, поскольку она продолжает свое быстрое расширение в России и за рубежом. Как сообщил в среду директор по развитию Вячеслав Иващенко, компания работает на 13 рынках.
Компания очень скрывает свои финансы, заявляя только, что в 2020 году она продала товаров на сумму 6 миллиардов долларов и что это прибыльно — в отличие от ключевого конкурента Ozon, который обернулся убытком и привлек 1 миллиард долларов для финансирования своих собственных планов расширения. на U.Биржа S. Nasdaq в прошлом году.
ОсновательТатьяна Бакальчук по-прежнему владеет 99% компании, что делает ее самой богатой женщиной в России. В опубликованном в среду рейтинге самых дорогих технологических компаний России Forbes оценил Wildberries в 14,5 млрд долларов, уступив только поисковому гиганту Яндекс.
Как самая богатая женщина России сколотила состояние в моде | BoF Professional, мировоззрение, новости и аналитика
Представляем вам наш последний брифинг BoF Professional, Worldview , ваш еженедельный анализ мировых рынков, которые все больше стимулируют рост моды, включая основные моменты , которые должны знать люди, компании и места, обзор международных новостей .
Застенчивый миллиардер, который держал хищных инвесторов в бухте
Татьяна Бакальчук, исполнительный директор Wildberries. Getty Images.
Who : Татьяна Бакальчук, миллиардер и предприниматель в сфере электронной коммерции
What : Wildberries.ru, модный онлайн-бизнес, который она начала из дома, находясь в декрете, приносит более 6 миллиардов долларов в год.
Где : Москва, Россия
Возможно, она не в той же лиге, что и Джефф Безос из Amazon, но Татьяна Бакальчук сколотила состояние, которое превосходит состояние многих западных предпринимателей, которые затмили ее в отделе славы. .Исследователи Forbes оценивают ее состояние в 12,7 миллиарда долларов. Это делает ее богаче, чем основные учредители Richemont, Farfetch и Urban Outfitters вместе взятые.
Источником богатства Бакальчук является Wildberries, модная платформа электронной коммерции, которую она основала 17 лет назад из своей квартиры.
Понимая, как трудно делать покупки для себя, ухаживая за новорожденным, она пришла к выводу, что разочарование молодой матери может быть лишь семенем прибыльной бизнес-идеи.
Вложив в предприятие свои сбережения, она вложила в него несколько сотен долларов, которые отложила на скудную зарплату учителя.Для 2004 года это был смелый шаг, учитывая, что модная электронная коммерция в России была гораздо менее известна, чем где-либо еще.
Ставка Бакальчука вскоре окупилась. Яркая, модная и доступная одежда, которую она покупала из-за границы, сразу же стала хитом среди русских женщин, которые постепенно переходили в Интернет. После захвата России и близлежащих рынков, таких как Казахстан, Армения, Украина и Кыргызстан, она расширила свою деятельность по Восточной и Центральной Европе через Беларусь, Польшу, Словакию и, в конечном итоге, Германию.
К 2019 году годовая прибыль Wildberries составила около 92 миллионов долларов. В прошлом году компания сообщила об обороте в 6 миллиардов долларов благодаря решениям Бакальчука о диверсификации в немодные категории и привлечении новых клиентов, которые избегали онлайн-покупок до пандемии, путем создания собственной логистической сети для колоссального российского рынка, что простирается более чем на 9000 километров в одиннадцати часовых поясах.
Но именно ее агрессивный план международной экспансии застал российских онлайн-конкурентов, таких как Ozon, врасплох и удивил тех, кто неверно оценил поведение Бакальчука.Ранее в этом году тихий генеральный директор расширил сферу деятельности Wildberries на запад, во Францию, Испанию и Италию. Сегодня клиенты могут покупать на ее платформе такие международные бренды, как Coach, Calvin Klein и Diesel.
Это не значит, что онлайн-рынок в ее родной стране насыщен. Напротив, Amazon явно отсутствует в России, где на электронную коммерцию приходится всего пять процентов от общего объема розничных продаж по сравнению с примерно 14 процентами во всем мире. Неудивительно, что бренды стремятся узнать, как захватить большую часть этого рынка, в котором так сложно ориентироваться.
Наблюдать за маневром Бакальчука на домашнем поле — поучительно. От ее консервативных взглядов на привлечение капитала до тонко обезоруживающей тактики, которую она использует для отражения поддерживаемых государством конкурентов и хищных инвесторов, уроженка Москвы представляет собой увлекательный контрарратив историям, часто рассказываемым о чрезмерных олигархах и маневрах. мир, в котором они, как говорят, обитают.
Не то чтобы она, кажется, особенно заинтересована в разрушении стереотипов. Кроме того, ее не привлекает яркий стиль руководства, присущий ведущим бизнес-школам Запада, выпускников которых она называет «инопланетянами».«Тихо дерзкий и в высшей степени прагматичный, Бакальчук слишком занят, чтобы быть идеологизированным в отношении бизнеса. Выполнение 1,5 миллиона заказов в день помогает сосредоточиться на работе магната.
Итог: Российские игроки, такие как Lamoda.ru , Tsum.ru и Aizel.ru , научились обслуживать премиум-сегмент рынка электронной коммерции но Wildberries стал лидером массового рынка после серьезного прогресса в логистике.
Тайский гигант скупает европейские универмаги
Выставка моды в торговом центре Central Group на Пхукете. Центральная группа.
Who : В Central Group в Таиланде брат и сестра дуэт Тос Чиратхиват и Ювади Чиратхиват являются генеральным директором группы и генеральным директором подразделения универмагов, соответственно
What : Central Group контролирует торговые центры, универмаги и торговые центры в Азии и Европе
Где : Бангкок, Таиланд
Руководителям модных брендов, которые хотят продавать в Таиланде, часто говорят, что есть два пути к успеху: либо объединиться с одним из трех соперничающих династий или сыграйте в игру дипломатии розничной торговли с высокими ставками в этом поляризованном обществе.
Ключи к розничной инфраструктуре страны принадлежат семье Умпудж из The Mall Group, семье Чутракул из Сиама Пивата и семье Чиратхиват из Central Group, которые серьезно пострадали от пандемии.
Обычные розничные торговцы по всему миру использовали затишье для модернизации своих помещений в надежде, что это поможет снова привлечь покупателей, когда ограничения будут сняты. Те, кто входят в состав Центральной группы Таиланда, могут позволить себе больше, чем просто покрасить.Сообщается, что в этом году конгломерат розничной торговли и недвижимости планирует потратить 32 миллиона долларов на ремонт семи своих центральных универмагов по всей стране, а также отремонтировать некоторые из своих универмагов Robinson, открыв новое место в Аюттхая этой осенью.
Значение Central Group для международных люксовых брендов намного больше, чем ее роль ворот для богатых местных жителей и туристов (когда они возвращаются), которые делают покупки в ее 60 торговых центрах, разбросанных по тайскому рынку.
Он также управляет 32 торговыми центрами во Вьетнаме, а также торговыми центрами в Малайзии и Индонезии. Без ведома многих тайская группа также владеет или имеет значительную долю в престижных европейских универмагах, включая девять магазинов La Rinascente в Италии, три в немецкой KaDeWe Group, восемь в швейцарской сети Globus и знаменитый универмаг Illum в Дании.
Итог: При оценке местных партнеров на таких рынках, как Таиланд, где правят конгломераты, брендам необходимо глубокое понимание разнообразного портфеля партнеров, поскольку оно часто отражает степень его переговорной силы.
Ближневосточный город, уже живущий в постпандемической реальности
Тель-Авивский художественный музей. Getty Images.
Who : Основатель Недели моды Мотти Рейф является привратником сообщества дизайнеров в деловом центре Израиля
Что : Неделя моды в Тель-Авиве, выпускается Reif Entertainment с 2011 года
Где : Тель-Авив, Израиль
Сообщается, что пляжи и клубы города были переполнены во время недавнего праздника Пасхи, который закончился в субботу и совпал с показом онлайн-коллекций Мотти Рейфа Kornit Fashion Week в Тель-Авиве, где представлены онлайн-коллекции 30 дизайнеров, в том числе Алон Ливне и Дорин.
Франкфурт и Шахар Авнет.Улицы Тель-Авива характеризуются международными СМИ как взгляд на постпандемическое будущее, когда остальной мир догонит Израиль, но картина там не так ясна, как кажется на первый взгляд.
Проводя самую быструю в мире кампанию вакцинации против Covid-19, Израиль уже сделал обе прививки более чем половине своих девяти миллионов человек. С падением уровня инфицирования страна может вскоре получить доступ к большему количеству общества, используя свою несколько спорную систему «зеленого пропуска», которая дает вакцинированным людям больший доступ.Розничным торговцам модной одежды было разрешено возобновить работу месяц назад после восьми недель изоляции, и, хотя, как сообщается, покупатели не спешили возвращаться в некоторые места, инсайдеры отрасли по-прежнему надеются, что бизнес пойдет на поправку.
Это не единственная причина приподнятого настроения в этом оживленном городе. Лидеры тель-авивского бизнеса имеют больше поводов для надежды на международную торговлю, чем в этот раз в прошлом году.
После сентябрьского мирного соглашения Израиля с Объединенными Арабскими Эмиратами и Бахрейном, которое было заключено, несмотря на кажущиеся неразрешимыми споры по таким вопросам, как палестинские территории, есть признаки того, что отношения с региональной тяжеловесной Саудовской Аравией также могут потепить.Поскольку все больше стран Ближнего Востока начинают приветствовать израильскую продукцию, дизайнеры из Тель-Авива теперь могут рассмотреть возможность выхода на эти привлекательные экспортные рынки — и наоборот, поскольку бренды Дубая становятся более доступными для израильских потребителей.
Итог: Израиль мог бы играть более важную роль в мировой индустрии моды, если бы отношения нормализовались с большим количеством своих соседей на Ближнем Востоке и если бы он применил больше своих технических знаний в секторе моды.
КРАТКИЕ НОВОСТИ МИРОВЫХ РЫНКОВ
МОДА, БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА
Аргентинская точка продажи одежды до частичного возмещения.
Продажи выросли на 15,9 процента в марте этого года по сравнению с тем же месяцем 2020 года, но этот показатель все еще на 31 процент ниже, чем уровень до пандемии.
Австралийский модельер Карла Зампатти умерла в возрасте 78 лет. Зампатти, известная тем, что одевала звезд, в том числе Николь Кидман и Кейт Бланшетт, скончалась после падения в Сиднее, сообщила ее семья.
Китайский гигант мужской одежды Septwolves прогнозирует снижение прибыли в 2020 году на 40 процентов. У бренда мужской одежды high street также снизилась операционная прибыль на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Неделя арабской моды Женская осень / зима 2021/22 Сезон завершился 1 апреля года после пяти дней показов, представленных 26 дизайнерами из Европы, Америки, Азии и Ближнего Востока.
Китайские кроссовки взвинчивают цены на Li Ning, Anta .Популярность китайских кроссовок стала причиной распродажи популярных моделей по официальным каналам, что привело к резкому росту цен на приложение Dewu для перепродажи.
Посещаемость торговых центров Москвы в I квартале снизилась на 23%. Ограничения на розничную торговлю, вызванные пандемией и ростом электронной коммерции, привели к спаду в торговых центрах в Москве.
Валентино приносит свои извинения после того, как рекламная кампания оскорбляет японских пользователей сети. В рекламе, которая с тех пор была удалена с онлайн-каналов Valentino, модель Мицуки Кимура позирует на каблуках на куске ткани, который для многих пользователей напоминал пояс кимоно, положенный на землю.
Китайские путешественники вышли на фестиваль Цин Мин. Трехдневный уик-энд, закончившийся в понедельник, привел к восстановлению внутренних поездок до уровня, предшествующего пандемии.
Г-н Прайс из Южной Африки получил добро на приобретение Power Fashion. Южноафриканский бюджетный ритейлер Mr Price Group получил все разрешения на приобретение сети бюджетных магазинов модной одежды Power Fashion в рамках сделки, которая может составить более 105 миллионов долларов.
В индийском штате Махараштра закрываются магазины для борьбы с растущим числом случаев заболевания коронавирусом. Быстрое распространение Covid-19 вынудило правительство объявить строгие ограничения в штате Махараштра, где находится город Мумбаи. Все магазины, кроме товаров первой необходимости, будут закрыты до конца месяца.
Проблемы H&M в Азии усугубляются из-за «проблемной» карты на ее веб-сайте. Карта привлекла внимание китайских властей, и попытки продавца уладить этот вопрос вызвали недовольство потребителей во Вьетнаме.
Чилийский гигант розничной торговли Ripley сообщает о снижении выручки в 2020 году на 13.2 процента. Хотя розничный сегмент компании вырос на 28,8% в четвертом квартале 2020 года, этого было недостаточно, чтобы компенсировать закрытие магазинов в начале 9000 года3.
Торговый центр Lalaport в Японии начинает азиатскую экспансию из Шанхая. Японский гигант недвижимости Mitsui Fudosan 28 апреля в Шанхае откроет первый торговый центр Lalaport за пределами Японии.
БИЗНЕС КРАСОТЫ
Гигант J-Beauty Kao убирает «побеление» с этикеток. Компания заявила, что решила отказаться от этого термина в рамках более широкого стремления к разнообразию и впредь будет использовать слово «яркость».
Крупнейшие магазины брендов K-Beauty закрываются. корейских магазинов розничной торговли на улице закрылись в «значительном количестве» в результате пандемии.
Шу Уэмура уходит с корейского рынка. Японский косметический бренд объявил о своем намерении прекратить деятельность в сентябре после 16 лет пребывания в стране.
человек
И Янцяньси — новое лицо Armani Beauty. Китайский актер и певец, также известный под английским именем Джексон Йи, стал ее новым глобальным послом макияжа и ухода за кожей.
Ли Ючунь была объявлена в социальных сетях новым послом YSL Beauty. Андрогенная певица, , также известная под английским именем Крис Ли, является первым представителем бренда из Китая.
Китайский дизайнер Чен Пэн получает премию Yu Prize. Приз, врученный во время Шанхайской недели моды основательницей премии Венди Ю, включает один миллион юаней (153 000 долларов США) наличными.
ЦЕПЬ ПОСТАВКИ И ТЕХНОЛОГИИ
Производство фабрики в Мьянме возвращается к рекордно низкому уровню. Индекс менеджеров по закупкам в производственной сфере (PMI) страны за период с 12 по 23 марта составил 27,5, по сравнению с 27,7 февраля.
Компания Shinsegae, занимающаяся электронной коммерцией, SSG.com приобретает W Concept. Ведущая модная онлайн-платформа Кореи теперь принадлежит одному из крупнейших корейских операторов универмагов, и Shinsegae надеется, что W Concept сможет улучшить свое будущее онлайн.
Amazon приобретает индийский розничный стартап Perpule. Компания с четырехлетней историей, которая поставляет мобильные платежные устройства офлайн-розничным торговцам, была куплена за 14,7 миллиона долларов за наличные.
Douyin запускает флагманские магазины для брендов . Более 220 брендов, в том числе Winona, Peacebird и Perfect Diary, уже открыли флагманские магазины с международными брендами, которые, вероятно, последуют их примеру.
JD.com расширяется на Ближний Восток. Сообщается, что один из крупнейших интернет-магазинов Китая подписал соглашение о партнерстве с дубайской платформой моды и стиля жизни Namshi Emaar Malls.
Индийские рабочие-швейники вынуждены уволиться из-за пандемии. Целых 62 процента работников швейной отрасли в Бангалоре были вынуждены уйти в отставку во время карантина 2020 года.
Wildberries рассматривает возможность экспансии в Западную Европу, основатель Татьяна Бакальчук теперь самая богатая женщина России
Wildberries, ведущий игрок в сфере электронной коммерции в России, рассматривает возможность расширения в крупнейших странах Европы.После первых шагов в Словакии и Польше компания заявила, что «изучает возможные варианты работы в других странах ЕС, включая Францию и Германию», как сообщило на прошлой неделе информационное агентство Prime.
«Обсуждения ведутся с официальными лицами из зарубежных стран при поддержке Министерства торговли и промышленности России», — сообщили Prime в пресс-службе компании.
Правительство России «заинтересовано в развитии логистического центра Wilderries в Германии», — сказал министр Денис Мантуров.
Власти надеются, что расширение Wildberries поможет российским брендам и производителям, на долю которых приходится небольшая, но растущая часть предложений Wildberries, расширить свои продажи за рубежом.
Ранее Wildberries объявила, что может инвестировать 200 миллионов евро в течение пяти лет в строительство «центрального узла» площадью около 300 000 кв.м. в Словакии. Компания рассматривала страны Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) как точку входа в ЕС «из-за их культурной близости» с Россией.
По данным Forbes Russia, выручкаWildberries в прошлом году составила почти 3,5 миллиарда долларов, что на 88% больше, чем в 2018 году. Запущенный в России в 2004 году, в настоящее время сайт работает в коммерческих целях в пяти странах за пределами России: Беларуси, Армении, Казахстане и Кыргызстане, а также в Польше, где продажи начались в январе 2020 года.
Основатель компании Татьяна Бакальчук, 44 года, в настоящее время является самой богатой женщиной в России по данным Forbes Russia. Ее состояние оценивается в 1,4 миллиарда долларов, что превосходит состояние Елены Батуриной, жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, который ранее возглавлял рейтинг.
Бывший учитель английского языка Бакальчук заработал в прошлом году дополнительно 400 миллионов долларов, по оценке Forbes.
Продажи от внутреннего к мировымWildberries — первый российский интернет-магазин, объявивший о столь амбициозных международных планах. В то время как международные продажи в Россию составляют несколько миллиардов долларов США каждый год, российские электронные торговцы пока в основном сосредоточены на своем внутреннем рынке, делая мало попыток продавать за границу. (См. Последний отраслевой отчет EWDN.)
Одним из редких примеров значительных зарубежных продаж является Ozon.ru, продукция которого пользуется популярностью среди русскоязычных сообществ в США, Израиле и других странах. Однако у Ozon нет собственной логистической инфраструктуры за пределами России.
Заслуживают внимания и международные успехи JOOM. Эта компания, чьи мобильные приложения продают китайские товары по сниженным ценам, начинала не из России, а была основана в 2016 году российским предпринимателем Ильей Широковым.Франция сейчас является одним из ее основных рынков.
Получите бесплатную копию отчета EWDN Russian E-Commerce Report- Часть 1: Рыночные данные, анализ тенденций, стратегии игроков, инвестиционные сделки (скачать)
- Часть 2: Практические рекомендации для международных игроков: логистика, платежи, локализация, юридические и налоговые требования (скачать)
Wildberries: российский гигант электронной коммерции нацелен на Европу
Дата выдачи:
Москва (AFP)
Кристина Дро закрыла пурпурный занавес раздевалки в ближайшем к ней локации Wildberries, появившись несколько мгновений спустя, чтобы закружиться в черном платье с этикеткой, все еще прикрепленной.
Но 42-летней домохозяйки нет в одном из московских универмагов.
Скорее, она работает в местном отделении российского гиганта электронной коммерции, чей устойчивый рост к вершине был достигнут в основном в физических местах, нехарактерных для ведущего онлайн-ритейлера.
Основанная в 2004 году учительницей в декретном отпуске, Wildberries заняла прибыльную нишу, позволив клиентам опробовать свои заказы в пунктах выдачи заказов и платить только за то, что они забирают домой.
«Я еще не решила, что оставить», — говорит Кристина, разглядывая платье в зеркале на пункте сбора.
В это место в центре Москвы входит постоянный поток клиентов, которые прошивают код на своих телефонах, чтобы получить посылки от дежурного, и ныряют в кабинки для переодевания.
Система сделала Wildberries лидером продаж в сфере электронной коммерции в России и продвинула ее на европейский рынок.
Несмотря на то, что экономика России в последние годы была вялой, электронная коммерция процветает.
Благодаря пандемии коронавируса продажи Wildberries в прошлом году выросли на 74 процента до 6 миллиардов долларов.
Компания зарегистрировала почти 324 миллиона заказов в 2020 году — почти 1,6 миллиона товаров в день, что вдвое больше, чем в 2019 году.
На рынке наблюдается наплыв новых игроков, и даже несмотря на то, что рост был взрывным после того, как начался почти с нуля. ноль, еще есть за что поиграть.
Еще один пример успеха российской электронной розничной торговли. Группа Ozon недавно привлекла более 1 миллиарда долларов на Уолл-стрит и обещает дальнейшее расширение по всей России.
— Российские бренды —
Успех Wildberries дома ранее стимулировал ее экспансию в страны бывшего Советского Союза.
Но сейчас — что является редкостью для российской компании — недавно он также был запущен в Германии, Польше, Италии, Франции и Испании.
«Покупатели получат качественный продукт по доступной цене и достаточно быстро», — сказал AFP в московском офисе компании Вячеслав Иващенко, директор по развитию.
«Сейчас мы работаем в 13 странах и намерены продолжать расширяться».
Если доставка по России через локализованную складскую систему занимает один-два дня, то по Европе доставка займет около недели.
Они будут производиться либо в пунктах сбора, либо дома, при этом система киосков в настоящее время доступна только в 9 200 пунктах в бывшем Советском Союзе.
Но предлагаемые товары будут такими же — от одежды среднего класса и кухонных принадлежностей до секс-игрушек, косметики и товаров для дома.
Этот сорт — конкурентное преимущество Wildberries, — говорит Иващенко.
«Мы предлагаем как крупные мировые бренды, так и российские — например, самодельные варежки, валенки… Это будет привлекательно как для европейцев, так и для русских эмигрантов ».
— Женщина для женщин —
В сфере электронной коммерции Wildberries выделяется своим розово-фиолетовым логотипом, а его клиентура составляет 70 процентов. женщины, которые часто делают покупки для всей семьи.
Но, прежде всего, он выделяется своей основательницей и управляющим директором Татьяной Бакальчук.
Бывший учитель английского языка, женщина-самоделка и мать четверых детей основали компанию находясь в декретном отпуске.
«У нас родился месячный ребенок, и я хотела снова начать работать, чтобы не чувствовать себя просто матерью», — сказала она в одном из своих первых интервью в 2018 году.
Описывая себя как «интровертную», Сейчас она возглавляет список самых богатых женщин России по версии Forbes, чей собственный капитал оценивается в 12,6 миллиарда долларов.
«Моим стартовым капиталом была моя работа, а моя семья — (их) поддержка», — сказал Бакальчук, который начал свой бизнес с заказа продуктов из каталогов 3 Suisses и Otto и перепродажи их в России.
По мере расширения компании она предложила новаторскую идею для России: взимать плату только после приема заказов, чтобы бороться с недоверием российских потребителей, привыкших к мошенничеству.
Сегодня в ее компании работает 40 000 сотрудников.
На сборном пункте на юго-востоке Москвы прошла Людмила, 36 лет. Она работает по соседству, и у нее есть запасы моющих средств и детских игрушек.
Людмила говорит, что делает заказы раз в неделю и почти никогда не ходит в другие магазины.
«Что действительно практично, так это то, что вы можете заказать все в одном месте — даже кофе.«
© AFP 2021
О магазине Wild Berry — Доставка на дом Wild Berry
The Wild Berry, икона Оксфорда, штат Огайо, была основана в 1971 году Марком Биалесом. Уроженец Кливленд-Хайтс остался в Оксфорде после окончания Университета Майами, посещал уроки и строил новый бизнес. Этот эклектичный сувенирный магазин начинался как магазин кожи, специализирующийся на ремнях, браслетах, сандалиях, кошельках и благовониях Биалеса ручной работы. Постепенно Биалес включил предметы со всего мира с упором на изделия ручной работы.
Сегодня The Wild Berry поддерживает давнюю традицию поиска интересных и уникальных деликатесов с дурацкими и необычными подарками. Магазин — это ностальгический взрыв из прошлого для многих, кто приводит своих детей в магазин за конфетами, ювелирными изделиями из стерлингового серебра, одеждой со всего мира, плакатами, поздравительными открытками и футболками. Вы также можете найти импортные сигары, гобелены, куранты, новинки и множество разнообразных удовольствий. Клиенты Wild Berry ценят нашу преданность делу.
В тот момент, когда вы входите в дверь, наши ароматные и чувственные благовония лесных ягод приветствуют вас прекрасным букетом. С самого начала мы усовершенствовали нашу специальную смесь благовоний и в настоящее время производим более 90 восхитительных ароматов. Благовония из лесных ягод продаются в магазинах по всему миру и являются лучшими по качеству благовониями, производимыми в Соединенных Штатах. Wild Berry использует только ароматизаторы высочайшего качества, а секретный ингредиент гарантирует, что аромат останется свежим и пахнет на палочке так же, как при горении.
Мы прилагаем все усилия, чтобы изделия, пропитанные вручную, оставались неизменно качественными и доставляли вам ольфакторное удовольствие. Взыскательные люди со всего мира сходятся во мнении, что благовония из лесных ягод — лучшие!
Отель Wild Berry расположен в самом центре развлекательного района Оксфорда, штат Огайо. Наш магазин открыт ежедневно с 10:00 до 21:00 и в воскресенье с 12:00 до 18:00. Зайдите или позвоните нам по телефону (513) 523-4345. Наши дружелюбные люди ждут, чтобы помочь вам.
Российский интернет-магазин Wildberries выходит на три европейских рынка
TipRanks
Миллиардер Израиль Англандер делает ставку на эти 2 пенни акций
Давайте поговорим о риске, вознаграждении и пенни.Конечно, все трое связаны. На фондовом рынке нет вознаграждения без некоторого риска, а дешевые акции предлагают инвесторам оптимальную комбинацию того и другого. «Пенни» — это акции с самой низкой стоимостью на публичных рынках, обычно по цене ниже 5 долларов за акцию. При такой низкой цене акций даже небольшая прибыль — повышение цены акций всего на копейки — может быстро привести к высокому процентному доходу. Однако здесь есть одно но. Критики указывают на то, что причина такой низкой цены может быть связана с плохими фундаментальными показателями или сильным встречным ветром.Итак, как инвесторы должны определять, какие акции за гроши готовы сделать его крупным? Одна из стратегий — это отслеживание активности инвестиционных титанов. Представляем Израиль «Иззи» Энгландер, широко известный своими впечатляющими способностями к подбору акций. Ингландер проявлял интерес к фондовому рынку с юных лет, и в 1989 году вместе с Рональдом Широм основал хедж-фонд Millennium Management. Используя широкий спектр стратегий, включающих в себя различные классы преимущественно ликвидных активов, Энгландер смогла взять 35 миллионов долларов, с которых был основан фонд, и превратить их в гигантского Уолл-стрит с более чем 45 миллиардами долларов.С оценкой чистой стоимости активов в 9,6 миллиарда долларов в 2021 году неудивительно, что Уолл-стрит сосредотачивается на гуру, когда он делает шаг. Принимая все это во внимание, мы использовали базу данных TipRanks, чтобы поближе познакомиться с двумя грошовыми акциями, которые недавно скупила Англия. Платформа показала, что оба тикера с рейтингом Buy получили поддержку некоторых членов аналитического сообщества. T2 Biosystems (TTOO) Мы начнем с индустрии здравоохранения, где T2 Biosystems работает над революцией в диагностике.Компания предлагает диагностам и медицинским лабораториям ряд устройств, основанных на технологии магнитного резонанса T2 (T2MR), для быстрой и точной диагностики различных септических заболеваний. Как отмечает компания, сепсис ежегодно уносит больше жизней, чем СПИД, рак груди и рак простаты вместе взятые. Быстрая и точная диагностика — ключ к выживанию пациентов, и это та ниша, которую T2 стремится заполнить. Технология компании позволяет проводить диагностические анализы крови с получением результатов в течение нескольких часов, по сравнению с 1–5 днями, которые в настоящее время требуются для большинства медицинских лабораторных тестов.Доступные продукты для тестирования включают панель T2Bacteria и панель T2Candida, которые являются единственными одобренными FDA анализами крови на наличие септических агентов, которым не нужно ждать посева крови. Также доступна панель T2SARS-CoV-2 с использованием образцов из верхних дыхательных путей. T2 имеет активный конвейер продуктов с быстрыми диагностическими тестами на чертежной доске для различных заболеваний. Предстоящие продукты включают панель T2Cauris и панель T2Resistance. Эти продукты для тестирования в настоящее время предназначены только для исследовательских целей (ROU) в США.Панель T2Lyme, которая позволит быстрее диагностировать трудно определяемую болезнь Лайма, находится на ранней стадии разработки. Все продукты T2 работают на одном приборе T2Dx, что обеспечивает взаимозаменяемость в лабораторных условиях. Устройство предлагает простой пользовательский интерфейс и работает с 4 мл цельной крови. T2 может похвастаться тем, что его устройство используется более чем в 200 больницах по всему миру. В первом квартале 2021 года выручка T2 выросла на 173% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7 миллионов долларов.Это произошло за счет увеличения выручки от реализации продукции на 345% до 4,7 млн долларов США. Использование тестов на сепсис в США за квартал выросло на 85% г / г, что свидетельствует о растущем признании устройства и технологии. Иззи Энгландер — одна из тех, кто возлагает большие надежды на это имя в сфере здравоохранения. В первом квартале Englander’s Millennium приобрела более 1,36 миллиона акций TTOO, которые сейчас оцениваются в 1,5 миллиона долларов. Это увеличило долю Ингландера в компании до 2,68 миллиона акций с рыночной стоимостью 2,9 миллиона долларов. 5-звездочный аналитик Чарльз Дункан из Канаккорда также считает себя фанатом.Дункан присвоил акциям TTOO рейтинг «Покупать» и поставил целевую цену в $ 3,50. Эта цель выражает его уверенность в способности TTOO взлететь на 212% в следующие двенадцать месяцев. (Чтобы посмотреть послужной список Дункана, нажмите здесь) «Рост выручки от продукции T2 на + 345% г / г является положительной точкой данных для коммерческой стратегии компании после пандемии, которая поддерживается за счет увеличения числа прямых торговых представителей до 10 в первом квартале. . Мы рассматриваем приобретение Cepheid, BioFire, GenMark и Luminex как подтверждение того, что больничная лаборатория является привлекательным отраслевым сегментом, учитывая желание клиницистов (и пациентов) перейти от централизованных стратегий тестирования к более децентрализованному подходу.С этими четырьмя компаниями вне таблицы, T2 должен извлечь выгоду из ценности дефицита. Кроме того, более агрессивный подход к коммерческому исполнению должен хорошо сочетаться с повышением осведомленности об устойчивости к противомикробным препаратам и сепсисе в постпандемической среде, в которой приоритетом является диагностика инфекционных заболеваний », — отметил Дункан. Оказывается, другие аналитики также возлагают большие надежды. Покупки и однократное удержание, на улице говорят, что эта акция, которая в настоящее время продается по 1,10 доллара за штуку, является сильной покупкой.Кроме того, средняя целевая цена в $ 2,83 предполагает потенциал роста в 156%. (См. Анализ акций TTOO на сайте TipRanks) Sesen Bio (SESN) Вторая акция, которую мы рассматриваем, Sesen Bio, — это фармацевтическая компания. Сесен работает в сегменте лечения рака, разрабатывая конъюгированные препараты антител. Программа использует подход слитных белков, связывая нацеленные на опухоль антитела с цитотоксическими белками. В результате получается единственная белковая молекула, которая убивает раковые клетки с минимальным токсическим воздействием на организм и вызывает дополнительный ответ естественной иммунной системы пациента.В настоящее время в портфеле Сесена есть один кандидат в наркотики, Vicineum, расследование которого ведется одновременно по нескольким направлениям. Основное направление, по которому завершились клинические испытания и инициировали процесс подачи заявки на биологическую лицензию (BLA), — это лечение немышечно-инвазивного рака мочевого пузыря. BLA был принят для подачи FDA в феврале этого года, и компания находится на пути к потенциальному одобрению 18 августа 2021 года. Европейское одобрение вицинеума для лечения рака мочевого пузыря ожидается в начале 2022 года.Остальные трубопроводные проекты компании находятся на ранней стадии. Vicineum изучается как средство от рака головы и шеи и проходит 2-ю фазу испытаний. Остальные следы исследований остаются на доклинических стадиях. Биофармацевтические компании, работающие на клинической стадии, всегда очень спекулятивны, и в данном случае Энгландер не прочь спекулировать. В первом квартале его фирма купила 987 926 акций SESN, увеличив свою долю в компании на 156%. Участие Englander в Сезене сейчас оценивается в 2,9 миллиона долларов. Оценка SESN для H.К. Уэйнрайт, пятизвездочный аналитик Сваямпакула Рамакант, также видит возможность. «Учитывая благоприятный профиль риска / пользы Vicineum, продемонстрированный в исследовании VISTA фазы 3, мы считаем, что препарат имеет высокую вероятность получения разрешений регулирующих органов от FDA и EMA. Sesen активно готовится к потенциальному запуску Vicineum. выбрала Syneos, ведущую организацию по продажам по контрактам, в качестве партнера для создания и управления отделом продаж из 35 человек с целью охвата примерно 2000 лиц, назначающих BCG.Мы ожидаем, что препарат будет коммерчески доступен сразу после утверждения. Мы прогнозируем, что Vicineum достигнет продаж с поправкой на риск в размере 516 миллионов долларов к 2030 году, увеличившись с 9 миллионов долларов в 2021 году », — полагает Рамакант. Комментарии Рамаканта подтверждают его рейтинг« Покупать »акции, как и его целевая цена в 8 долларов. потенциал роста в 170% в течение следующих 12 месяцев (чтобы посмотреть послужной список Рамаканта, щелкните здесь). Иногда копеечные акции могут упасть из поля зрения; этот привлек только два недавних обзора аналитиков.Однако оба согласны с тем, что эту акцию стоит покупать, что делает консенсус в отношении умеренной покупки единодушным. Акции оценены в 2,94 доллара при целевой средней цене в 7,50 доллара, что предполагает потенциал роста в 155% в следующем году. (См. Анализ акций SESN на сайте TipRanks). Чтобы найти хорошие идеи для торговли дешевыми акциями по привлекательной цене, посетите сайт «Лучшие акции для покупки» TipRanks, недавно выпущенный инструмент, который объединяет все аналитические данные TipRanks по акциям. Отказ от ответственности: мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно упомянутым аналитикам.Контент предназначен для использования только в информационных целях. Прежде чем делать какие-либо инвестиции, очень важно провести собственный анализ.
Сезон Wildberrie (s) в Германии — globaleyez
Как и фальшивомонетчики, серые маркетологи также наткнулись на Wildberries.
Серый маркетинг — это когда продукт продается за пределами официальной дистрибьюторской сети, искажая рынок и вызывая у брендов огромную потерю доходов и доверия потребителей. Опять же, хотя Wildberries не работает со сторонними продавцами, она приобретает свои продукты у разных продавцов.Что делать, если у некоторых из этих продавцов нет разрешения на торговую марку, товары которой они продают?
На самом деле Wildberries кажется очень прибыльным местом для серых маркетологов. В конце концов, среди огромного количества продуктов платформы, приобретенных со всего мира, будет ли у Wildberries время и средства проверить, все ли продавцы авторизованы брендами?
Что ж, даже если они этого не делают, эксперты по защите бренда в globaleyez знают. Наши комплексные инструменты и услуги были разработаны для выявления серых маркетологов на онлайн-рынках и предотвращения их нанесения вашему бренду в дальнейшем.
Рассмотрим пример.
В этом списке на Wildberries предлагается праймер для ресниц Dior Diorshow Maximizer 3D .
Снимок экрана: Wildberries Dior MascarasЭто собственный веб-сайт Dior , на котором представлен тот же продукт.
Снимок экрана: оригинальная тушь для ресниц DIORSHOW MAXIMIZER 3DСравнение двух может помочь нам решить, имеем ли мы дело с контрафактным продуктом или проблемой серого рынка.
Несмотря на то, что используется другое рекламное изображение, Wildberries, похоже, демонстрирует тот же продукт, что и Dior.Однако на этом сходство заканчивается.
Wildberries не содержит подробной информации о продукте, тогда как на сайте Dior перечислены ингредиенты, советы по использованию и многое другое. Само по себе это не может быть проблемой; в конце концов, это может быть простой выбор дизайна со стороны Wildberries.
Происхождение продукта не указано в Wildberries. Опять же, у этого также может быть законная причина: каждый мог предположить, что источником является сам Dior или официальный продавец.
Но цена определенно поднимает тревогу.Wildberries предлагает 56% скидку на товар. При заказе через платформу этот продукт стоит 28,69 евро, по сравнению с «оригинальными» 65,22 евро. Однако сам Dior предлагает праймер для туши за 37 €.
Даже у этого могло быть честное объяснение: авторизованный продавец предлагает скидку и прибегает к подвоху, чтобы она выглядела крупнее. Но это слишком серьезная проблема, чтобы ее игнорировать.
В такой ситуации необходимо дальнейшее расследование. Например, услуги от globaleyez: тестовая закупка , мониторинг торговой площадки , , отслеживание продаж, и .
Проведение пробной покупки — лучший способ узнать, является ли продукт подлинным и предлагается ли он через законную сеть распространения. Когда мы заказываем товар, мы документируем все, включая первоначального продавца.