Вегас владелец: что говорят выписки из ЕГРЮЛ

Также в Vegas Крокус Сити уже работают два ресторана сети «Эдоко» и «Zafferano», и скоро откроются легендарный ресторан Nobu, стильный Rose Bar и новый ресторанный проект Crocus Group — Forte Bello.

По замыслу создателей, VEGAS Крокус Сити станет эпицентром всех самых модных культурных событий. Здесь находится самый большой кинотеатр в Европе «Каро-Фильм» (22 зала), океанариум и вторая концертная площадка на территории Крокус Сити — VEGAS City Hall, а на Таймс-сквер по традиции появится «Аллея славы» с цитатами и автографами мировых знаменитостей. Одним из музыкальных партнеров нового комплекса стал популярный телеканал RU.TV: на Таймс-сквер расположена телевизионная студия, в которой будут проходить интервью в прямом эфире, а Рокфеллеровская площадь станет местом проведения концертов известных российских исполнителей.

Еще одна отличительная особенность нового торгово-развлекательного центра — гигантский медиафасад, созданный специалистами компании Philips. На нем будет транслироваться реклама брендов, представленных в торговом центре, имиджевые ролики, а также прямые эфиры с мероприятий, проходящих в VEGAS Крокус Сити.

О компании

Первый проект сети VEGAS – один из крупнейших в России торгово-развлекательных комплексов, общей площадью 480 000 м2.
Концептуальная система зонирования представляет: ночную улицу Ginza, с неоновым светом небоскребов, зону Bazaar, олицетворяющую колоритный и уютный мир востока, Fashion Avenue и Gold Street, которые подарят особое эстетическое наслаждение ценителям моды и драгоценностей.

Второй проект сети торгово-развлекательных комплексов VEGAS, расположен на территории Крокус Сити рядом с м. Мякинино. 
Торгово-развлекательный комплекс сохраняет общую концепцию сети с тематическим и уникальным зонированием, а семиуровневое пространство воплощает уникальную архитектуру: здесь воссозданы точные копии знаменитых нью-йоркских улиц Times Square с бегущими строками и множеством экранов, Rockefeller Center с гигантской статуей Прометея на воде и огромным катком. Также здесь расположены не менее известные улицы – Madison avenue и 47th street. 

VEGAS Кунцево — третий проект концептуальной сети VEGAS, расположился на западе Москвы, между Можайским и Рублево-Успенским шоссе. Проект сохранил общую концепцию ТРК VEGAS c идеей тематического шопинг-молла. Архитектурное решение центрального атриума развивает тему Италии с ее культурными традициями и историей, а также оригинальной копией грандиозного сооружения древнего мира – Колизея. Внутренний дизайн отражает уютные европейские дворики с цветочными балконами, живописными видами и романтичными улицами. Более 300 брендов: G-Star RAW, Adidas, Спортмастер, Reebok, Intimissimi, Oysho, Massimo Dutti, Zara, Monki, Rendez-vous, H&M, Uniqlo и другие.

Владелец «Мечела» совершил выгодный обмен // акций «Южного Кузбасса» на бумаги «Мечел Майнинг»

Source Kommersant

Сollective of authors, VEGAS LEX

Мажоритарный владелец «Мечела» Игорь Зюзин обменял свой личный пакет акций «Южного Кузбасса» на бумаги компании «Мечел Майнинг», которая готовится к IPO. Если прогнозы «Мечела» об оценке компании сбудутся, господин Зюзин только от этого обмена получит более $200 млн. Другим миноритариям «Южного Кузбасса» столь выгодной схемы предложено не было, но они могут сейчас попросить этого.

Как сообщил «Интерфакс», гендиректор и основной бенефициар группы «Мечел» Игорь Зюзин передал принадлежащий ему напрямую пакет акций «Южного Кузбасса» «Мечелу» в обмен на 1,56% в «Мечел Майнинг». Какой именно пакет был конвертирован, не уточняется. В отчете «Южного Кузбасса» за четвертый квартал 2007 года говорится, что господину Зюзину принадлежит 1,6% акций компании, то есть коэффициент обмена составил почти один к одному.

Компания «Мечел Майнинг» на 100% принадлежит «Мечелу» и должна провести IPO осенью. Весной «Мечел» передал ей свои пакеты в «Южном Кузбассе» (93%), Коршуновском ГОКе (85%) и «Южуралникеле» (79,9%). Аналитик «Тройки Диалог» Сергей Донской считает, что справедливая стоимость «Мечел Майнинг» составляет около $20 млрд. В мае «Мечел» сделал миноритариям «Южного Кузбасса», ГОКа и «Южуралникеля» общее предложение приобрести акции трех компаний (см. «Ъ» от 24 июня).

Миноритарии восприняли оферту как предложение продать акции и направили «Мечелу» ценовые условия (они не раскрываются). Новость о том, что Игорь Зюзин свои бумаги обменял, вызвала возмущение у инвесторов. Как рассказал «Ъ» глава департамента управления активами УК «Альянс Росно» Михаил Акрамовский (управляет меньше 1% «Южного Кузбасса»), «в предложении «Мечела» об обмене не было сказано ни слова, а мы бы лучше обменяли акции — на таких же условиях, как и Игорь Зюзин». Господин Акрамовский отмечает, что при оценочной стоимости «Мечел Майнинг» $20 млрд, а «Южного Кузбасса» в лучшем случае втрое меньше такой обмен очень выгоден. Вчера по котировкам в РТС «Южный Кузбасс» стоил $4,1 млрд (максимальной цены котировки компании достигла в РТС 12-13 мая — $5,6 млрд). С учетом этого владелец «Мечела» только за счет обмена акций заработал $231-255 млн. «Я, как акционер «Южного Кузбасса», хотел бы получить подобные коэффициенты обмена,— говорит вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин.— Мне кажется, это было бы справедливо».

Юристы говорят, что нарушений со стороны «Мечела» допущено не было. «В оферте «Мечела» жестких требований нет,— говорит старший юрист корпоративной практики «Вегас Лекс» Александр Чернышев.— Кто хочет, может вообще акции не продавать. А справедливость — это вообще не юридическое понятие». Тем не менее, по мнению юриста, миноритарии могут попросить у «Мечела» конвертации своих акций — предложения компания принимает до 22 июля. Сергей Донской из «Тройки Диалог» уточняет, что «Мечел» не обязан удовлетворять требования миноритариев об обмене. Аналитик не сомневается, что попытки миноритариев получить доли в «Мечел Майнинг» на таких же условиях, что и Игорь Зюзин, заведомо обречены на провал. В «Мечеле» действительно не выражают готовности подключить миноритариев «Южного Кузбасса» к обмену. Представитель «Мечела» Илья Житормский говорит, что компания акцептирует те предложения, «которые ее удовлетворяют».

Интервью Араза и Эмина Агаларовых

Как построить собственный Vegas и управлять им с помощью смартфона, чем торговые центры похожи на интернет, можно ли создать успешный бизнес, исключив деньги из известной формулы «товар — деньги — товар», и как цифровизация влияет на семейный бизнес?

Араз Искендерович и Эмин Аразович, как у вас получается возводить здания, которые не потеряют актуальности через много лет?

С точки зрения архитектуры наша позиция такая: берем лучшее архитектурное бюро и даем правильное техническое задание. Мы много путешествуем, смотрим, что делают в мире, и если строим что-то большое, то стараемся сделать лучше, чем то, что мы видели, и удивить даже самих себя. Первый Vegas мы построили 10 лет назад, когда вышел первый айфон. Тогда возникла мысль: было бы круто, если бы навигация в торговом центре работала по такому же принципу. Огромный экран, ты тыкаешь пальцем, выбираешь, куда тебе надо пойти, а на экране сразу показывают, где сейчас скидки и специальные предложения, выстраивают маршрут… Мы пытаемся интегрировать какие-то вещи, которые наблюдаем на бытовом уровне.

Араз Искендерович, теперь ваша очередь рассказать, как сын выбирает дизайн.

В строительстве исторический отрезок в 30–50 лет не так заметен. В Америке первые небоскребы начали строить еще в XIX веке. Эмпайр-стейт-билдинг построили, по-моему, в 1927 году (в 1931 году — прим. ТАСС). 102-этажное здание возвели за год с небольшим! Что-то новое с точки зрения строительства трудно придумать. Новые технологии используют в строительстве, но это добавки, примочки. Это мое мнение — может быть, я ошибаюсь: цифровые, компьютерные технологии помогают, но с точки зрения железобетона, металла, напольных, настенных покрытий прорывных вещей, которые меня бы лично удивили, нет.

Вид на «Crocus City»

Вы часто путешествуете, многое видите и используете ваши впечатления в работе. Расскажите подробнее, как это происходит.

Вы знаете, что в конце любой научной работы есть список использованной литературы. То же самое в любом деле. Если мы говорим о моллах, то надо пересмотреть все торговые центры мира, понять, как работают технологии, системы обеспечения, снабжения, ремонта, вентиляции, кондиционирования — все, чтобы принять самое передовое решение с учетом накопленного опыта других стран.

Как у вас получилось перепридумать эту часть Москвы [«Crocus City»] и превратить ее в то, что мы видим сейчас?

Все, что вы сегодня здесь видите, уже в 2000 году было придумано: были заранее определены «сообщающиеся сосуды» — наземные и подземные переходы, потому что Москва находится в такой климатической зоне, где хочется комфортно передвигаться между зданиями, без холода, снега и грязи.

С точки зрения эксплуатации это тоже удобнее. Когда человек переходит из здания в здание через улицу, он снова заносит грязь, за ним нужно убирать. Эксплуатационный момент всегда учитывается. Мы до начала строительства понимаем, в какой зоне и кто у нас будет располагаться, кому нужна дополнительная зона загрузки с улицы, кому нужны лифтовые группы отдельные, кому нужно между перекрытиями пространство для установки эскалаторов.

Все-таки откуда приходят идеи? Впечатления от поездок, мировой опыт, а что еще?

Когда мне было лет 13–15, мы переехали в Америку. Отец приезжал и вел семью в молл. Моя маленькая сестренка и мама ходили по магазинам, а мы — по галерее торгового центра, и Араз Искендерович говорил: «Так, найди нитку». Потом продолжал: «Надо свесить ее со второго этажа и замерить высоту между перекрытиями». Люди вокруг ходили, не понимали, что мы делаем. А мы шагами мерили ширину коридора — все ходили по моллу линейным образом, а мы поперек. Так прошло мое детство. Мы ездили в американский магазин и выписывали производителей молотков, дрелей, лестниц, мусорных корзин — всего, что вы сейчас видите в сети гипермаркетов «Твой дом». Мы наблюдаем и выбираем лучшее. На самом деле это заразительный пример: тогда я смеялся, а сейчас понимаю, что делаю абсолютно то же самое, до сих пор это актуально. Раньше не было айфонов и фотоаппарат мы не всегда с собой носили, а сейчас все можно отщелкать и сразу отправить в свою приемную, и, когда я приезжаю в офис, у меня уже это все распечатано. В мире существуют примеры, которые ты можешь применить, но это не повторение, это всегда какая-то собственная модификация.

Насколько вы консервативны в повседневной жизни? Следите за новинками, телефонными аппаратами или используете только самое надежное?

У меня всегда самый последний айфон, а Араз Искендерович на две модели обычно отстает.

Эмин практически заставляет меня каждый раз менять телефон на следующую модель, потому что, говорит, просто неудобно уже ходить с тем, с чем ты ходишь. Я привыкаю просто…

Я так понимаю, что Эмин и устанавливает…

Нет-нет!

Никто не прикасается к его айфону: там секретная информация, все коды к расшифровке всех зданий в «Crocus City Hall».

Телеком-индустрия здорово шагнула вперед. Первые мобильные телефоны в России появились еще в 90-х — вы тогда могли представить, к чему это приведет?

Я бы не переоценивал значение этого явления.

Когда-то появилось радио — это была революция, появилось телевидение — это тоже была революция. Сегодня интернет и его значение переоценены.

Нам кажется, что сейчас появятся искусственные интеллекты, машины будут думать за людей, но пройдет время — и люди привыкнут и перестанут замечать интернет, как телевидение. Многие опасаются, что все уйдет в Сеть, но я видел статистику: интернет-торговля уперлась в потолок. Сейчас в Соединенных Штатах Amazon покупает торговую сеть: они понимают, что без реальных магазинов не смогут развиваться. Казалось бы, это один из крупнейших операторов на рынке! Когда говорят, что все покупки будут в интернете, просто представьте себе, что наш магазин, в который ходят 10 тысяч человек каждый день, должен развезти товары по 10 тысячам адресов — сейчас это технически невозможно. Для клиента это будет значительно дороже, чем «самовывозом». Поэтому у меня нет эйфории по поводу фантастических технологий.

Многие эксперты считают, что торговые центры скоро перестанут быть актуальными. Мы не согласны, потому что торговый центр — это возможность провести время. Не обязательно что-то покупать — можно сходить в кинотеатр, посидеть в кафе, погулять. Мы интегрируем в моллы инновационные вещи — например, фитнес. Араз Искендерович упомянул, что люди перестанут смотреть телевизор и слушать радио, потому что это уйдет в какие-то цифровые технологии. Мы за последние три года, будучи с этим не согласны, запустили три телевизионных канала: «Твой дом», «ЖАРА» и Crocus TV. Даже если все перейдет в «цифру», люди все равно будут ездить в машине и слушать радио. Вот Араз Искендерович даже спит с включенным телевизором.

Павшинский пешеходный мост

Кстати говоря, как вы придумали собрать все в одном месте — кафе, магазины, развлечения, фитнес? Когда вы поняли, что это сработает?

Я переключусь сейчас на другую сферу — рестораны. Очень часто за рубежом вы видите: в одном ресторане битком, а в другом никого нет. Понятно, что на выбор влияет еда, интерьер, но человек устроен так, что он идет туда, где есть уже люди. Люди становятся в очередь, не выясняя, зачем она выстроилась! Человек — общественное существо, и ему нужна, говоря таким модным простонародным молодежным словом, тусовка.

Это уже не молодежное слово, Араз Искендерович.

Если вы можете ее [тусовку] создать, это место будет более-менее функционировать. Но сперва нужна техническая база.

Всегда работает положительный опыт: ты приходишь в нравящееся тебе место, потом начинаешь ходить туда на фитнес, а по дороге понимаешь, что здесь есть еще целый мир и даже концертный зал. Сегодня ты сам идешь на шоу, завтра приглашаешь девушку или жену, приводишь детей на детское шоу. Ты как бы вязнешь в этом пространстве, хочешь сюда все время возвращаться. Бывают дни, когда на территории проходит 4-5 концертов в одно и то же время: Алексей Чумаков дает концерт в «Vegas City Hall», Леонид Агутин — в «Crocus City Hall», в Backstage выступает группа A’Studio, в Shore House, на улице, — еще кто-то, а на катке — бесплатный концерт с десятью артистами в прямом эфире телеканала «ЖАРА». На одной площадке в 80 га происходит сразу пять разных событий.

То есть вы создали свой интернет? В интернете можно найти все что угодно…

Скорее Лас-Вегас.

Каким был ваш первый телефон?

Чемодан был! Первые телефоны были очень большими. Фактически это был даже не телефон, а радиопередатчик.

Эмин, а какой у вас был первый мобильный телефон?

Я сейчас не вспомню, наверное Nokia. Кстати, удивительно, что Nokia раньше были лидерами продаж в телефонной индустрии, а сейчас мы не видим телефонов Nokia. Как быстро можно потерять рынок…

Поместье Agalarov Estate

Генеральный директор «Азбуки Вкуса» Владимир Садовин в интервью сказал: «Мой бизнес изменился настолько, что я теперь через смартфон управляю практически всеми магазинами…»

Это неприменимо к нашей компании, потому что у нас очень разносторонний бизнес. Есть продуктовые магазины, гипермаркет «Твой дом», торговые центры, сеть ресторанов и сеть фитнес-клубов.

Тем более интересно, как это все управляется.

Через айфон, но не через какую-то аппликацию, которая тебе все рассчитает и покажет. Айфон просто позволяет оставаться на связи, открывать чертежи, вносить корректировки, согласовывать. E-mail, естественно, FaceTime, фотографии, утверждение макетов, но не более того. Все равно нужен офис, ты должен видеться с людьми, разговаривать, общаться.

Сейчас уже построены два стадиона к чемпионату мира по футболу, и, какие бы талантливые менеджеры на месте ни руководили процессом, за стройку отвечаете вы. Помогают ли телеком-технологии делать это дистанционно или вы каждый раз выезжаете на место?

Я впервые применил камеру на стройке еще в 2009 году, когда мы строили Владивосток (здание Дальневосточного федерального университета на острове Русский — прим. ТАСС). Там было огромное количество камер — поворотные, с приближением… Я следил за территорией площадью 200 га удаленно, несмотря на то что за 2,5-3 года был там более 70 раз. На каждом стадионе также больше 10 камер — можно видеть коридоры, помещения, поле, кровлю и прилегающую территорию. Но приходится туда выезжать, потому что там назначаются совещания — мной, комитетом и членами правительства, которые курируют эту стройку. На стадионах уже проходят игры. Там уже играли иностранцы, которые написали, что даже в Европе не встречали такого качества.

У Араза Искендеровича в кабинете расположены огромные экраны, и, когда на стройке что-то не так, сразу видно: камера приближается, мы видим, что, например, скопилось много грузовиков со стройматериалами. Мы звоним и выясняем, почему выстроилась очередь, не разгружается никто. Оказывается, дорога не доделана, грузовики не успевают развернуться. Соответственно, даем указание, чтобы доделали дорогу. Мы сидим в офисе, занимаемся другими делами, но камеры позволяют постоянно менеджерить стройку.

Какие материалы требуются для строительства стадионов в 2018 году? Какие новые технологии должны быть на современном стадионе?

Там очень много разных нововведений, в том числе билетно-пропускная система, идентификация, на стадионах планировалось более 20 СКУД (система контроля и управления доступом — прим. ТАСС). Еще у нас есть опыт строительства медиафасадов. В Ростове, кстати, это не было предусмотрено проектом, а мы сделали медиафасад площадью 20 тысяч кв. м. Он всем очень нравится и весьма энергоэффективный: расходует всего 50 кВт. Для такой квадратуры это ничтожно мало! На стадионе будет скоростной интернет и другие технические новинки.

Расскажите о сервисах, которые вы сами разрабатываете.

Многие идеи приходят во время работы. Например, все бизнес-направления мы страховали в «Ингосстрахе». В какой-то момент пришла молодая команда и предложила оптимизировать расходы. Когда мы вникли в эту тему, стало понятно, что в страховании таятся безграничные возможности, и мы решили перестраховывать риски. Это оптимизация нашей ежедневной работы. Сейчас билет на любой концерт в «Crocus City Hall», «Vegas City Hall», Backstage можно застраховать. Если человек не посещает концерт по той или иной причине, он получает деньги обратно. Это приятная услуга, не очень дорогая — такой маркетинговый ход и конкурентное преимущество перед другими залами.

Есть известная история, когда человек обменял скрепку на дом путем 14 обменов. Сначала скрепку поменял на молоток, молоток — на сломанный велосипед, велосипед — на сломанный мотоцикл и так далее, а в результате получил дом.

Эта тема мне кажется рабочей. Чтобы этот сервис был эффективным, нужно очень много товаров и, соответственно, пользователей. А пользователи не приходят, если обменник не функционирует. Получается замкнутый круг. Поэтому мы сейчас работаем над этой идеей.

«Vegas Каширское шоссе»

Сколько билетов на концерты звезд в Crocus Expo продается через интернет?

60%.

Как думаете, эта доля будет увеличиваться?

Конечно, как и доля продаж авиабилетов. Даже сейчас непонятно, почему 60, а не 90%.

Билет — это услуга, не товар, его не нужно трогать. Эта цифра будет расти, но мы все равно открыли кассу «Crocus City Hall» на Тверской. У человека должна быть возможность пойти купить билет, ведь некоторые не доверяют интернету. Особенно поколение постарше, у которых нет приложений, гаджетов, а есть старый телефон.

Я уже говорил, что технологии появляются и уходят. Помните, в советское время труднодоступной информации были очень популярны короткие волны, на которых можно было слушать Би-би-си и «Голос Америки»? Там была передача про джаз — по-моему, Уиллис Коновер ее вел, на русском языке рассказывал про джаз и так далее. Где сейчас эти короткие волны? Казалось бы, да? Короткие волны… Трансляция шла из Соединенных Штатов, и в любой точке мира ты мог на короткой волне это поймать. Можно было слушать весь мир в любой точке мира. Сейчас этого радио просто нет, а тогда невозможно было представить такое.

Сейчас появилась альтернатива. Есть аппликация, ты ее загружаешь и через интернет в любой точке мира слушаешь любую радиостанцию.

Россия отстает с точки зрения вовлечения в технологии в вашей профессиональной области? Насколько мы задаем тренды в интернете, в технологиях, в мобильной связи?

Мы не отстаем, но понятно, что не можем опережать США — в основном технологии поступают оттуда. Но мы отстаем в других сферах. Я во многих интервью говорил, что в экономике есть три ресурса: финансовый, природный и трудовой. У нашей страны есть ресурсы, но все равно нет соответствующего экономического роста. Есть страны, где ничего этого нет: Таиланд, Сингапур, Тайвань — список можно продолжить. Они просто за счет одного законодательного ресурса обеспечивают бешеные темпы роста, а все остальные ресурсы появляются автоматически. Если говорить с этой точки зрения, мы очень сильно отстаем.

С точки зрения восприимчивости населения к технологиям мы, наоборот, всех опережаем. Наше население, как губка, впитывает все, что появляется в мире.

В России не хватает законов?

Все думают, что в Дубае было много нефти. Это неправда, там всего было нефти миллионов на шесть. В Дубае придумали все с нуля: построили порт, сделали свободную экономическую зону, сделали дьюти-фри и так далее. Именно законодательные шаги привели к тому, что Дубай стал таким, каким мы его знаем. В Сингапуре то же самое: 40 лет назад была рыбацкая деревня, без воды, без канализации, без всего. Сейчас на этом месте мегаполис. В Сингапуре расположены штаб-квартиры всех основных компаний мира, там огромный торговый оборот. А мы, к сожалению, находимся немного в стороне от этих процессов.

Может быть, потому, что в России слишком много природных ресурсов?

Как в богатой семье, где наследство осталось — золотишко, денежки и так далее. Просто брать и тратить, брать и тратить.

Глядя на вас, можно подумать, что никакого конфликта поколений нет. Вы дополняете друг друга. Цифровизация смазывает разницу поколений?

Во многих вопросах я отстаю от Араза Искендеровича.

Я не хочу повторяться на тему интернета, но у меня нет эйфории. Может, это мое первое, техническое образование виновато — я все-таки инженер связи по первому образованию. По второму — кандидат экономических наук. Никто не задумывается, что происходит, когда нажимают на экран. На самом деле мы просто замыкаем сеть. Экран — это фактически выведенные контакты, и, когда нажимают пальцем, сеть замыкается. Любой компьютер — это «точка-ноль». Комбинация этих точек и быстродействие компьютера позволяют так называемому искусственному интеллекту ответить на ваш вопрос. На самом деле это не искусственный интеллект, это ваш интеллект, просто за счет быстродействия он иногда опережает человека. По этой причине у меня к этому немного снисходительное отношение… О конфликте поколений могу сказать одно: надо относиться с пониманием к происходящему. Это самое сложное. Какие-то умные люди сказали, что плохо не то, что мы стареем физически, а то, что мы морально остаемся молодыми. Всегда есть конфликт между твоими физическими возможностями и моральным состоянием. В общем-то, умный человек отличается от неумного тем, что понимает, что ничего не знает, в отличие от неумного, который думает, что знает все.

Crocus Fitness Первый

Это первый фитнес-клуб сети Crocus Fitness, сочетающий полный набор фитнес- и wellness- услуг. Более 4000 кв. метров, суперпрофессиональный тренерский состав, индивидуальный подход, авторские программы, роскошный дизайн интерьера, 50-метровый бассейн, тренажерный зал, инновационное спортивное оборудование от ведущего мирового бренда Life Fitness, беговая дорожка по кругу зала и зона релаксации.

В клубе представлен отдельный зал функционального тренинга — 400 м². Просторная зона боевых искусств включает в себя восьмиугольный ринг – октагон. Также в клубе находится 7 залов групповых и персональных занятий: 4 групповых зала, из которых один 250 м², отдельная танцевальная студия, зал для занятия пилатес и сайкл-театр.

Роскошная Recovery-зона доступна для владельцев клубных карт, и включает в себя хаммам, соляную комнату, джакузи, ледяной фонтан, бочку-душ и зону отдыха.

Просторные раздевалки оснащены инфракрасными саунами и банными принадлежностями в свободном доступе. Для владельцев vip-карт предусмотрена отдельная раздевалка и персональный шкаф, в котором можно не просто хранить свою спортивную одежду, но и оставить ее для индивидуальной химчистки.

Для детей действует уникальное предложение – занятия в клубе Crocus Fitness проводятся без клубной карты. Родители могут выбрать любую понравившуюся секцию или персональную тренировку. Также в нашем клубе есть игровая комната, в которой можно оставить своего ребенка под присмотром опытного педагога.

Отдельное место в клубе занимает SPA-салон, в котором представлено инновационное оборудование по уходу за лицом и телом. Высококвалифицированный персонал — косметологи, стилисты, массажисты, банщики, врачи-диетологи предложат полный комплекс для восстановления здоровья и красоты. SPA-салон открыт как для членов клуба, так и для гостей без клубных карт.

ОПЦИИ КЛУБА

Бассейн 50м

Большой выбор групповых программ

Программы Les Mills

Различные виды массажа

Зона релаксации и обновления

Танцевальные программы

Зона боевых ускусств

Зона функционального тренинга

Сайкл студия

Отдельные VIP-раздевалки

миллиардеров Лас-Вегаса — журнал Dreams

Долина Лас-Вегаса является домом для семи известных миллиардеров, которые заработали свое состояние на самых разных способностях. От строительства казино и отелей на Стрипе до развлекательных компаний — все эти миллиардеры называют Лас-Вегас своим домом.

Состояние: 35,5 миллиарда долларов
Основатель, председатель и главный исполнительный директор Las Vegas Sands Corporation
Американский бизнес-магнат Шелдон Адельсон является основателем, председателем и генеральным директором Las Vegas Sands Corporation, которая управляет Venetian Resort Hotel Casino, Marina Bay Sands, Sands Expo и Convention Center, а также другие места для отдыха.Он также является владельцем израильской газеты Israel Hayom и Las Vegas Review-Journal. Адельсон родился в Бостоне, штат Массачусетс, заработал свое состояние с нуля и стал миллиардером, заработавшим свои деньги. Он часто дает много достойных средств, таких как пожертвование 25 миллионов долларов на строительство средней школы и различные благотворительные акции евреев.

Состояние: 5,6 миллиарда долларов
Основатель Института лидерства Нэнси Уолтон
Нэнси Уолтон Лори, унаследовав свое состояние через состояние Walmart, является филантропом и бизнес-леди.Известно, что она помогает исследованиям рака, больницам, приютам для женщин, подвергшихся насилию, и высшему образованию. Ее формальное образование было получено в Университете Мемфиса, и она часто жертвует деньги своей альма-матер. Она замужем за Биллом Лори, и у них есть общий ребенок. Они проживают в основном в Хендерсоне, штат Невада, а также имеют дома в Бель-Эйре, Калифорния, и еще несколько по всей стране.

Собственный капитал: 3 миллиарда долларов
Соучредитель, бывший генеральный директор Wynn Resorts
Стив Винн заработал свое состояние, инвестируя в казино и курорты на Лас-Вегас-Стрип. Эти объекты включают, среди прочего, The Mirage, Treasure Island, Bellagio и Wynn Las Vegas. После смерти отца в 1963 году он стал владельцем семейных бинго-салонов, рассчитывая на расширение. Он переехал в Лас-Вегас в 1967 году и основал свою империю в Стрип. Позже он стал соучредителем компании Wynn Resorts, которую публично обнародовал в 2002 году. Он также является заядлым коллекционером произведений искусства, однажды случайно ударившись локтем о Le Reve Пикассо, прежде чем продать его Стивену Коэну. Винн замужем за Андреа Хиссом.Утверждается, что он проживает на частной вилле Wynn с видом на 18-ю лунку гольф-поля чемпионата в Лас-Вегасе.

Состояние: 2,3 миллиарда долларов
Соучредитель Wynn Resorts
Элейн Винн, бизнес-леди и филантроп, миллиардер. Вместе со своим бывшим мужем Стивом Винном она стала соучредителем Mirage Resorts и Wynn Resorts. В настоящее время она является членом совета директоров Wynn Las Vegas и крупнейшим акционером Wynn Resorts.Элейн получила степень в Университете Джорджа Вашингтона. В настоящее время она является членом правления Фонда Элейн П. Винн и семьи. Помимо этого, Элейн занимается искусством и является сопредседателем правления Художественного музея округа Лос-Анджелес. Она также заядлый коллекционер произведений искусства.

Состояние: 2,7 миллиарда долларов
Владелец и генеральный директор, Ruffin Holdings, Inc.
Фил Раффин — владелец недвижимости и казино.Он является единственным владельцем TI (Treasure Island Hotel) и совладельцем Trump Tower. Помимо владения казино, у него есть деловые интересы: от отелей, ипподромов, нефтяных месторождений, коммерческой недвижимости и производства грузовиков. Он также инвестирует в фондовый рынок. Его участие в политической жизни включает пожертвования на кампанию Дональда Трампа. Сообщается также, что он дружит с президентом Трампом, сопровождая его в различных поездках. Хотя многие подробности его жизни остаются в секрете, он продолжает накапливать богатство и остается важным игроком в деловом мире Лас-Вегаса.

Состояние: 2,1 миллиарда долларов
Генеральный директор, Station Casinos; Основатель Zuffa LLC
Фрэнк Фертитта III сколотил большую часть своего состояния, купив UFC за 2 миллиона долларов вместе со своим братом Лоренцо в 2001 году. Позже в 2016 году они продали его WME / IMG за 4 миллиарда долларов. Их казино-бизнес Red Rock Resorts стал публичным в 2016 году и управляет 21 казино и развлекательным объектом, в том числе Red Rock Casino Resort and Spa, Palms, Palace Station и Green Valley Ranch, среди прочих.Он получил степень в Университете Южной Калифорнии. Он часто возвращает свою альма-матер, а в 2012 году сделал большой подарок, результатом которого стало строительство нового здания для школы бизнеса им. Маршалла USC. Он женат на своей жене Джилл, у них трое детей. Он проживает в районе Лас-Вегаса.

Состояние: 2,1 миллиарда долларов
Председатель, Fertitta Capital
Брат миллиардера Фрэнка Фертитты III, Лоренцо Фертитта также сделал большую часть своего состояния на покупке и продаже бренда UFC.Вместе с UFC он помогал управлять казино в семейном бизнесе в качестве директора публично торгуемых Red Rock Resorts. Он также является председателем Fertitta Capital и бывшим генеральным директором UFC. Помимо бизнеса, Фертитта помогает поддерживать свое сообщество через благотворительность. Он отдал в свою старую школу епископа Гормана Католика в Саммерлине, штат Невада. Он и Фрэнк также пожертвовали 10 миллионов долларов Университету Невады в Лас-Вегасе на строительство футбольного тренировочного комплекса. Он получил степень бакалавра в Университете Сан-Диего и степень магистра делового администрирования в Университете Леонарда Н. Школа бизнеса Стерна.

* Заявление об ограничении ответственности: Forbes и различные онлайн-публикации. Информация и контент были собраны из нескольких источников в рамках журналистских репортажей. В этом разделе нет коммерческих, рекламных или коммерческих редакционных статей.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬСЯ

Десять самых богатых ангеленцев

Становимся профессионалом в Summerlin

Три места, где можно остановиться в следующий раз, когда вы посетите Лас-Вегас

Умер миллиардер, владелец казино в Лас-Вегасе Шелдон Адельсон

ЛАС-ВЕГАС (Клас). Умер один из самых богатых людей в мире, магнат казино и влиятельный маклер Республиканской партии Шелдон Адельсон.

Адельсон на прошлой неделе ушел в отпуск по болезни, чтобы возобновить борьбу с неходжкинской лимфомой. Согласно заявлению Las Vegas Sands Corporation, он умер в понедельник вечером в Калифорнии от осложнений, связанных с его лечением.

Адельсону, основателю и генеральному директору корпорации Las Vegas Sands, которой принадлежат здания Venetian и Palazzo, было 87 лет.

«Шелдон был любовью всей моей жизни. Он был моим партнером в романах, благотворительности, политической активности и предпринимательстве.Он был моей родственной душой », — сказала доктор Мириам Адельсон в своем заявлении. Пара была вместе 32 года.

Адельсон был сыном еврейских иммигрантов, вырос в многоквартирном доме в Бостоне и подростком продавал газеты на углу улицы, но во второй половине своей жизни он стал одним из самых богатых людей в мире. Адельсон привез Венецию и поющих гондольеров на Лас-Вегас-Стрип, а затем пошел ва-банк, сделав ставку на то, что Азия будет большим джекпотом, чем Город грехов.

В 2018 году Forbes поставил его на первое место. 15 в США на сумму около 35,5 миллиардов долларов.

В Лас-Вегасе ему широко приписывают помощь в превращении города из регионального центра, ориентированного на игры, в ведущий город для проведения конгрессов и выставок в Соединенных Штатах. Он создал COMDEX, одну из крупнейших выставок в мире. Он также добился успеха в Макао и снова в Сингапуре.

Когда пандемия поразила Лас-Вегас, Адельсону приписывают помощь своим сотрудникам в трудное время.

«Mr. Адельсон был непреклонен в том, что члены нашей команды по всему миру продолжают получать полную оплату и медицинские льготы, даже если здания, в которых они работали, были закрыты. Существует бесчисленное множество дополнительных нерассказанных историй о его теплоте и щедрости — усилиях, за которые он никогда не искал признания или огласки и отвечал бы только улыбкой, если бы его спросили о них », — говорится в заявлении, опубликованном Las Vegas Sands.

Адельсон и его жена доктор Мириам Адельсон — филантропы, которые поддерживают многочисленные благотворительные организации.Они также были крупными донорами Республиканской партии.

Он будет похоронен в Израиле, а планы мемориала в Лас-Вегасе будут объявлены позже.

Дерек Стивенс открывает первый за четыре десятилетия полностью новый курорт в центре Лас-Вегаса

Владелец казино в Лас-Вегасе Дерек Стивенс приобрел репутацию человека, делающего ставки на спорт с высокими ставками, и практического стиля работы, который вызывает воспоминания о владельцах азартных игр Glitter Gulch. ушедшая эпоха.

Но Стивенс доверил своему отцу, архитектору на пенсии из Мичигана, консервативному по натуре, посеять семена для самой большой ставки, сделанной на центр Лас-Вегаса за 40 лет.

В среду Стивенс открывает казино Circa Resort на углу Мейн-стрит и Фремонт-стрит Experience. Проект, первый с 1980 года полностью новый, построенный с нуля отель-казино в центре города, будет открыт более чем на два месяца раньше запланированного срока.

Circa охватывает весь городской квартал — 2,78 акра — с поразительной 44-этажной структурой отеля, которая уступает только Strat Tower по высоте среди зданий в центре города.

Stevens открывает казино и трехуровневую спортивную книгу, рестораны, огромный бассейн на крыше и другие общественные места сразу после полуночи. Он удерживает первые 512 гостиничных номеров до конца декабря.

В стиле настоящего игрока он делает ставку на то, что интерес к Circa станет долгожданным облегчением перед лицом глобальной пандемии, которая снизила количество посещений Лас-Вегаса и заставила многих аналитиков прогнозировать длительное финансовое восстановление, которое может оставить шрамы до 2024 года.

Circa — это первый курорт в Лас-Вегасе, для которого требуется возраст гостей от 21 года, что, по словам Стивенса, повысит качество обслуживания гостей.

Уроженец Детройта, 53-летний Стивенс, был очарован Лас-Вегасом с 1980-х годов, когда он впервые посетил Дюны эпохи Крысиного стая на Стрипе во время перерыва в учебе в Мичиганском университете.

Он работает в центре Лас-Вегаса с 2006 года. Стивенс в партнерстве со своим братом Грегом владеет Golden Gate и D Las Vegas.По совпадению, D было последним полностью новым казино в центре города, когда оно открылось в 1980 году как Sundance.

В 2013 году Стивенс приобрел закрытое ставнями здание суда округа Кларк за 10 миллионов долларов и превратил участок площадью почти 3 акра в площадку для проведения мероприятий на открытом воздухе. Он также владел Las Vegas 51s (теперь Las Vegas Aviators) в течение четырех лет, продав бейсбольную команду низшей лиги компании Howard Hughes Corp. за 20 миллионов долларов в 2013 году.

Stevens ’Circa Sports управляет спортивными ставками во всех своих казино и в начале следующего года возьмет на себя букмекерскую контору в Тоскане за пределами Стрип.Этим летом Circa Sports открыла свою первую локацию за пределами Невады в Колорадо.

Стивенс рассматривает имя и тему Circa как «накопление» его личных моментов в Лас-Вегасе: его первую ставку в 20 долларов в Dunes, его первое впечатление от суперкниги Лас-Вегаса Hilton и его первый раз. прошел через атриум Мираж.

Это было в начале процесса разработки Circa, когда его отец Джон Стивенс посоветовал своему сыну не отказываться от дизайна при разработке концептуальных планов участка.Он сказал Дереку не торопиться с посылкой, назвав участок «самым ценным объектом недвижимости за пределами Таймс-сквер».

Дерек Стивенс сказал, что он принял совет отца близко к сердцу.

«Он считал городской квартал одним из самых важных участков земли в Лас-Вегасе», — вспоминал Стивенс во время часового интервью журналу The Nevada Independent . «Он посоветовал мне подумать о том, сколько людей в одиночку будет проходить перед одной стороной этого участка».

Название Circa, которое Стивенс объявил в январе 2019 года перед переполненной аудиторией в своем Центре мероприятий в центре города после выступления мэра Кэролайн Гудман о положении города, символизирует историю казино в Лас-Вегасе, ведущую к игровой индустрии 21 века.

Центры внимания на курорте площадью 1,25 миллиона квадратных футов включают букмекерские конторы и букмекерские конторы с трехэтажным многоэкранным телевизором и студию VSiN, сети спортивных ставок в Лас-Вегасе. Stadium Swim — это площадка для бассейнов на пятом этаже, которая будет работать круглый год с шестью бассейнами с регулируемой температурой и двумя спа. Пространство включает в себя телевизионный экран с разрешением 14 миллионов пикселей, на котором транслируются спортивные передачи и специальные мероприятия в прямом эфире. Стивенс ожидает, что входной билет на аттракцион будет платить 4000 посетителей в день.

Принимая во внимание совет отца, в Circa есть открытый бар, занимающий большую часть фасада Фримонт-стрит Экспириенс.

«В такой сумасшедший год, как 2020, это положительно, — сказал Стивенс. «Мы хотим быть уверены, что, когда люди приезжают из любой точки мира, у них будет момент« вау »». Legacy Club на крыше Circa предлагает гостям «возможность увидеть город Лас-Вегас, центр города и бульвар Стрип, освещенный перед вашими глазами.”

В прошлом месяце Стивенс запустил общенациональную телевизионную кампанию для Circa во время плей-офф Высшей лиги бейсбола. Он озвучил 30-секундную рекламу и появляется в конце, глядя на башню Circa из окна своего автомобиля. Послание было одновременно знакомством с курортом и данью очарованию и загадочности Лас-Вегаса.

Добро пожаловать

Его соседи по центру города считают Circa не конкурентом, а достопримечательностью, которая привлечет на рынок больше посетителей.Казино в центре города сообщили о самых высоких показателях игр за 12 месяцев за 26 лет в 2019 году, прежде чем пандемия сокрушила их бизнес.

В рамках застройки Стивенс приобрел у Boyd Gaming свободный участок на Мэйн-стрит, прямо напротив площадки Circa. Сейчас здесь находится Garage Mahal, парковка на 982 места, а также он будет служить центром поездок в центр города. Гараж соединен с курортом наземным пешеходным мостом.

«С нашей точки зрения, любые долгосрочные инвестиции в центр города приносят пользу городу, другим операторам и, по умолчанию, Бойду», — сказал Стив Томпсон, который курирует три казино Бойда в центре города и работает на рынке с 1985 года.«Одно из преимуществ состоит в том, что наши владения находятся всего в 60–90 футах от ваших соседей. Это дает гостям множество вариантов ».

Plaza Джонатан Джоссел наблюдал за подъемом Circa на Мейн-стрит с тех пор, как несколько лет назад был снесен клуб в Лас-Вегасе. Он сказал, что новый курорт «изменит правила игры в центре города», что поможет восстановлению экономики региона.

Las Vegas Convention and Visitors Authority Стив Хилл сказал, что открытие является позитивным заявлением для рынка, который все еще сталкивается с ограничениями для бизнеса, связанными с COVID-19.Хилл сказал, что Circa хороша для центра города и будет позитивным сигналом для Лас-Вегаса и восстановления туристической индустрии.

«Подобные мероприятия очень важны в такой обстановке и хорошо говорят о Лас-Вегасе», — сказал Хилл.

Финансирование около

Стивенс, который управляет частным бизнесом, никогда не сообщал цены на Circa.

Приобретение земли было завершено с другими частными лицами. По словам представителя компании, приобретение земли Garage Mahal у публичной компании Boyd не было достаточно существенным, чтобы Бойд сообщил о сделке.

Во время процедуры лицензирования в Неваде регулирующим органам была раскрыта стоимость, но она осталась конфиденциальной.

Стивенса Сьюзан Хитч заявила, что Circa, D Las Vegas и Golden Gate являются частью пакета обеспечения по ссудам на строительство и помогут погасить долг.В резервы компании заложена шестимесячная подушка.

«Мы превзойдем показатели, запланированные для нашего кредитного предложения», — сказал Стивенс Совету по контролю за игорным бизнесом 9 сентября. «Мы значительно превзойдем показатели, указанные в нашем кредитном соглашении».

На всякий случай Стивенс удерживает семь этажей в запланированной Circa башне отеля на 777 номеров в течение как минимум года, чтобы определить наилучшее использование этого пространства.

Задача Стивенса в получении финансирования заключалась в том, чтобы убедить аналитиков в том, что центр Лас-Вегаса — хорошая ставка.Финансовые сравнения на Стрипе были легкими из-за многочисленных разработок публичных компаний. В центре города владелец Golden Nugget Тилман Фертитта построил пристройку к башне отеля на свои собственные деньги, в то время как расширение Downtown Grand финансировалось из частных источников.

«Поскольку в центре города не так много государственного долга, никто из аналитиков особо не обратил внимания», — сказал Стивенс.

Но доказательством этого были цифры — 684,9 миллиона долларов выигрыша в играх до вычета налогов в 2019 году — и статистика посетителей, представленная LVCVA, особенно цифра, показывающая, что 54 процента всех посетителей Лас-Вегаса проводят часть своей поездки в центр города.

У Стивенса также был еще один козырь в рукаве: база данных активных клиентов D Las Vegas и Golden Gate, которая подталкивает 6 миллионов.

«Мы потратили много времени на обучение (аналитиков) тому, что мы делаем и как мы приводим сюда людей», — сказал Стивенс. «В наши дни трудно открыть что-либо без базы данных».

Стоимость земли

Стивенс, который до сих пор является генеральным директором своей частной компании по производству автозапчастей в Мичигане, начал инвестировать в игры в 1990-х годах.Его первоначальные покупки включали акции производителя игровых автоматов International Game Technology (IGT) и инвестиции в частный курорт Rio Casino Resort, задолго до его покупки Caesars Entertainment.

«Некоторые из инвестиций были небольшими компаниями, о которых люди даже не слышали», — сказал он.

Стивенс стал акционером Ривьеры в начале 2000-х годов, но в связи с ослаблением стареющего курорта он приобрел часть долга компании. Он считал, что 26-акровая улица Ривьеры является самой ценной частью бизнеса.

«Мы всегда думали, что земля сохранит свою ценность», — сказал Стивенс. «В то время цена за акр на Стрипе составляла около 5 миллионов долларов, поэтому я подумал, что 26 акров были довольно хорошей опорой».

После реорганизации Ривьеры в результате банкротства Стивенс стал одним из четырех неработающих собственников курорта. В 2015 году LVCVA заплатила 191 миллион долларов за Ривьеру, которую снесли, чтобы освободить место для нынешнего расширения конференц-центра.

Тем временем Стивенс вырезал свое пространство в центре города.

Он приобрел 50 процентов акций Golden Gate в 2006 году, в конечном итоге выкупив бывшего владельца Марка Бранденбурга в 2010 году. В то время он рассматривал возможность приобретения стареющего клуба Las Vegas Club через Fremont Street Experience от Golden Gate. Но он не смог прийти к соглашению с Tamares Group, владельцем нескольких зданий в центре города, включая Plaza.

Вместо этого Стивенс обратился к Fitzgerald’s, который он приобрел в 2011 году. Имущество было переоборудовано в D Las Vegas, отдавая дань уважения детройтским корням Стивенса.

Но закрытый клуб Лас-Вегаса никогда не выходил из его мыслей.

Он купил недвижимость в 2015 году с целью перестройки здания, малоэтажное здание которого напоминало бейсбольный стадион. Он провел девять месяцев, работая с инженерами-строителями, чтобы посмотреть, можно ли это сделать.

В это время Стивенс заключил сделку по приобретению прилегающих площадей у ​​владельца Стива Бернстайна. На территории было небольшое офисное здание, наземная парковка, казино Mermaid’s и стриптиз-клуб.Сделка также включала казино La Bayou, которое было переоборудовано в расширение для Golden Gate.

Сделки изменили масштаб проекта, называвшегося тогда 18 Fremont. Стивенс сказал, что вместо ремонта Лас-Вегасского клуба, в котором были «отличные кости», было бы разумнее снести весь комплекс и начать с нуля.

«Дошло до того, что разделение всего по частям вызывает у вас гораздо больше долгосрочных проблем», — сказал Стивенс. «В Лас-Вегасском клубе были некоторые элементы, которые мне нравились, но я не хотел тратить деньги на ремонт.”

Он принял совет отца близко к сердцу.

«Мой отец сказал, что такой городской квартал требует больших инвестиций», — сказал Стивенс.

Оператор-оператор

Брат Дерека Грег Стивенс избегает внимания. Он живет в Мичигане и по профессии инженер. Он посещает Лас-Вегас несколько раз в месяц и сыграл ключевую роль в превращении двух стареющих казино в центре города в развлекательные заведения.

Дерек Стивенс гордится тем, что его операционная команда небольшая и контролирует все элементы казино и ставок на спорт. Они вместе уже несколько лет.

Он также знает своих клиентов, потому что проводит с ними время. Когда казино вновь открылись после 78-дневного закрытия, Стивенс был в баре D’s Long в маске и сидел среди своих гостей. Его корпоративный офис сейчас находится в Circa, но он любит гулять по Фремонт-стрит между своими тремя домами, останавливаясь, чтобы поговорить с посетителями в центре города.

Он также регулярно общается со своими более чем 21 500 подписчиками в Twitter. Вспомните легендарных операторов центра города Бенни Биниона и Джека Биниона, Сэма Бойда, Билла Бойда и Джеки Гогана — всех в эпоху социальных сетей.

Стивенса привлекают внимание.

В 2018 году он должен был выиграть 1 миллион долларов на ставке в 25 тысяч долларов, которую он сделал на победу Мичигана в чемпионате по баскетболу NCAA. Он проиграл игру.

Когда в 2015 году он принес точную копию бельгийской статуи «Писающий мальчик» к входу в D на Третьей улице, он дразнил это объявление двухминутным видео на YouTube о заседании псевдоправления, в котором участвовали полураздетые дилеры Party Pit и жонглировали барменами.

В преддверии июньского открытия казино Стивенс оплатил 2000 рейсов в одну сторону в Лас-Вегас из более чем трех десятков пунктов назначения в США пятью авиакомпаниями в период с 3 по 5 июня. Гости несли ответственность за свои обратные рейсы и проживание в отелях.

По его оценкам, менее четверти гостей останавливались либо в D, либо в Golden Gate.

«Независимо от того, решат ли люди посетить мои казино или исследовать другие районы города, это убедительный показатель того, как можно быстро вернуть Лас-Вегасу былую славу», — сказал Стивенс.«Я просто хотел вмешаться и поддержать Лас-Вегас».

Ховард Штутц — внештатный репортер по играм в газете The Nevada Independent и исполнительный редактор CDC Gaming Reports. Он был журналистом из Невады 30 лет. С ним можно связаться по адресу [адрес электронной почты защищен] в Twitter: @howardstutz

Владелец казино Circa Дерек Стивенс «общается со своими клиентами»

Боксеры-тяжеловесы Риддик Боу и Эвандер Холифилд обменивались ударами в поединке за звание чемпиона в Caesars Palace, когда во время седьмого раунда рядом с рингом разбился параплан.

Воздушный прерыватель вызвал ажиотаж во время уличного боя в 1993 году. Но по крайней мере для одного человека весь вечер произвел на него что-то вроде видения.

26-летний Дерек Стивенс посетил боксерский поединок. Позже он вспоминал, что этот бой был «особым моментом в моей жизни» не из-за хаоса, а из-за энергии, витавшей в воздухе, того, как люди одевались, и из-за количества влившихся денег.

«Я был тогда просто молодым парнем, но я оглядел все достопримечательности и эту прекрасную ночь на Стрипе, и я подумал:« Однажды я собираюсь устроить мероприятие в Лас-Вегасе », — сказал он однажды. .

Стивенс сделал гораздо больше, став известным владельцем казино в центре Лас-Вегаса. И вот, человек из Мичигана, ставший шоуменом из Вегаса, представил свой самый крупный проект.

Его новый курорт Circa открыл в среду казино, рестораны и круглогодичный бассейн. Башня отеля с 777 номерами в Лас-Вегасе должна дебютировать в конце года.

35-этажный проект — это первый недавно построенный курорт в центре города за четыре десятилетия, место в стиле полосы в плотно загруженном туристическом коридоре, известном путешественникам с ограниченным бюджетом и более старым отелям с ограниченными удобствами.

Блестящее место назначения также многое отражает о разработчике, стоящем за ним — операторе в стиле старой школы с заметным присутствием и большой индивидуальностью.

«Для этого вам нужен игрок»

В отличие от конкурентов в городе, 53-летний Стивенс известен тем, что врезался в пол в своих отелях, D Las Vegas и Golden Gate, и общался с гостями, как операторы казино прошлых поколений. Его часто можно увидеть в оживленном баре Longbar D, он ищет отзывы клиентов и представляет группы в своем центре мероприятий на открытом воздухе поблизости.

Он также делает шестизначные ставки на студенческий баскетбол, носит костюмы в тонкую полоску и красочные рекламные куртки и получает широкое освещение в СМИ.

Стивенс «общается со своими клиентами, потому что он один из них», — сказал историк казино Дэвид Шварц из UNLV, добавив, что операторы, которые не полностью понимают своих гостей, полагаются на фокус-группы и тому подобное.

Бывший председатель Комиссии по азартным играм Невады Тони Аламо сказал, что Стивенс знает каждую деталь операций своих казино и действует как собственный маркетинговый отдел, будучи заметным на земле.

«Становится« редкостью »видеть такой стиль собственности на фоне широко распространенного корпоративного контроля над курортами Лас-Вегаса», — отметил он.

«Он олдскульный», — сказал Аламо.

В целом, Стивенс придал центру города «большую индивидуальность» и, построив Circa, предлагает ощущение бульвара Лас-Вегаса на Фремонт-стрит, по словам члена правления Caesars Entertainment и бывшего мэра Лас-Вегаса Яна Джонса Блэкхерста.

«Для этого вам нужен игрок», — сказала она. «Корпоративная Америка не делает таких ставок.”

«Мы любим Вегас»

Стивенс родился 17 сентября 1967 года в Детройте и вырос в пригороде. Его отец был архитектором, а мама, которая изучала математику и физику, преподавала в средней школе, сказал он Review-Journal.

Он впервые посетил Лас-Вегас в конце 1980-х и останавливался в Дюнах. Он выиграл около 20 долларов со своим другом, поэтому они остались еще на ночь, сказал он Совету по контролю за азартными играми штата Невада на сентябрьских слушаниях.

Стивенс возвращался в столицу казино Америки много раз в течение следующих двух десятилетий по делам и для удовольствия, сказал он контрольной панели.Он вспомнил, как впервые зашел в бывший Лас-Вегас Hilton и увидел его огромный букмекер, посетил недавно открытый Mirage, остановился в Белладжио и ходил на боксерские матчи, в том числе на печально известный бой в Caesars Palace.

Стивенс, получивший степень MBA в области финансов в 1994 году, происходит из семьи, производящей автозапчасти. Он сообщил Review-Journal, что управляет инвестиционным портфелем в рамках своего бизнеса, а к 2007 году он владел долей в бывшей материнской компании Riviera, что дало ему кусок полосы, согласно документации по ценным бумагам.

В 2007 году он также заключил сделку по покупке бейсбольной команды низшей лиги «Лас-Вегас 51», которая тогда базировалась в Кэшман Филд. Как и в случае с другими приобретениями Стивенсом в более поздние годы, цена покупки не разглашается.

«Мы любим Вегас; мы любим рост Вегаса и рост центра города », — сказал тогда Стивенс.

Он был заметным бейсбольным боссом.

«Если вы регулярно посещаете игры 51s, у вас, скорее всего, будет шанс встретиться со Стивенсом», — писал журнал Review-Journal весной 2008 года, отмечая, что он шел по стадиону, пожимая руки рано пришедшим и работникам игрового дня. .

Стивенс и его малоизвестный брат Грег Стивенс закрепились на рынке казино в центре города с 50-процентной долей в Golden Gate в 2008 году. Позже Дерек стал его генеральным директором, и братья стали полными владельцами в 2015 году.

Идеи перекрестной рекламы быстро последовали за их первоначальными инвестициями в недвижимость: если 51-й наберет 10 очков дома, присутствующие фанаты получат бесплатный коктейль из креветок в Golden Gate.

Братья расширили свои владения казино в центре города в 2011 году, купив Fitzgeralds за нераскрытую сумму. Они отремонтировали это место и переименовали его в D Las Vegas, заявив, что это было в честь корней их родного города, самого центра и имени Дерека.

В 2013 году Стивенс продал 51s разработчику Summerlin The Howard Hughes Corp. и партнерам за 20 миллионов долларов. В том же году он заложил основу для другого проекта в центре города, подав минимальную — и единственную — заявку на покупку закрытого здания суда округа Кларк на аукционе за 10 миллионов долларов.

Он сорвал его и в 2014 году открыл Центр мероприятий в центре Лас-Вегаса.На протяжении многих лет на территории площадью почти 3 акра проходили концерты, крупномасштабные спортивные вечеринки и боксерские матчи, в том числе бой, организованный Доном Кингом в 2015 году, который транслировался на Showtime.

В то время Кинг сказал, что Стивенс «оживил» центр города.

«Он смелый парень», — сказал Кинг.

Ньюсмейкер

Стивенс не стесняется быть в центре внимания, часто создавая его для себя, в том числе, когда он начал принимать виртуальную валюту Биткойн для еды и других транзакций, не связанных с азартными играми, в D и Golden Gate, первой в индустрии казино.

Он был снят в D для программы CNBC «Прибыль: высокие ставки» и получил освещение в средствах массовой информации за то, что сделал ставки сотнями тысяч долларов на студенческий баскетбол.

профессиональных спортсменов и других знаменитостей были сфотографированы в отелях Стивенса, в том числе вместе с ним, а босс казино отправился в Twitter, чтобы взвесить болтовню знаменитостей. После того, как Канье Уэст написал в Твиттере, что его задолженность составляет 53 миллиона долларов, Стивенс написал в Твиттере предложение звезде хип-хопа: если он выступит в центре событий в центре города на 10 000 человек, Кейн сможет сохранить всю выручку от продажи билетов.

В 2015 году он также выпустил видео имитационного собрания совета директоров, на котором за его спиной находятся полураздетый танцор го-го, мужчины без рубашки и жонглеры, чтобы объявить о новом артисте на D.

На следующий день возле отеля Стивенс представил точную копию столетней статуи в Бельгии под названием «Писающий мальчик»: мальчик мочится в таз фонтана.

«Персона из Вегаса»

Летом 2015 года Стивенс и его брат купили Las Vegas Club, старое казино напротив Золотых ворот, за нераскрытую сумму.Стивенс недавно сказал, что они подумали о его ремонте, но смогли купить больше недвижимости прямо поблизости, что дало им целый квартал.

Весной 2016 года братья объявили, что приобрели землю рядом с клубом Лас-Вегас, где располагались казино Mermaids, La Bayou и Topless Girls of Glitter Gulch, «оплот развлечений для взрослых». По их словам, покупка позволит им построить курорт.

Они снесли здания и подали в город планы отеля-казино площадью более 1 миллиона квадратных футов.Они обнародовали название нового курорта в начале прошлого года, заявив, что Circa будет иметь самый большой экран в истории букмекерских контор, самый длинный открытый бар на покрытой навесом улице Fremont Street Experience и другие удобства.

Стивенс, который не объявил стоимость строительства Circa, обнародовал планы по его поэтапному открытию в июне, после того как пандемия коронавируса привела к новым протоколам по охране труда и технике безопасности для строительных рабочих.

Вспышка разрушила экономику Лас-Вегаса, зависящую от туризма, поскольку многие люди остаются дома и избегают скопления людей из страха заразиться.Стивенс в своем собственном стиле помог вернуть посетителей в суматоху.

В конце мая, незадолго до того, как казино Невады было разрешено открыться после более чем двухмесячного запрета на закрытие, он объявил, что откажется от 1000 рейсов в Лас-Вегас. Все бесплатные поездки были получены в течение нескольких часов, что побудило его предложить еще 1000 рейсов, которые также были быстро забронированы.

Инвестор в недвижимость Ури Вакнин, партнер KRE Capital, отметил, что Лас-Вегас имеет долгую историю, когда застройщики выдвигали грандиозные планы и никогда не реализовывали их. Он отметил, что Стивенс действительно сделал это.

Вакнин сказал, что дебют Circa — это то, в чем Лас-Вегас «отчаянно» нуждается, поскольку экономика страдает во время пандемии, и что было здорово иметь в городе такого персонажа, как Стивенс.

«Он так красиво принял образ Вегаса, — сказал он.

Свяжитесь с Эли Сегаллом по адресу [email protected] или 702-383-0342. Подпишитесь на @eli_segall в Twitter. Авторы журнала Review-Journal Бейли Шульц и Ричард Н. Велотта внесли свой вклад в этот отчет.

Owner Operator Jobs, Работа в Лас-Вегасе, Невада

Дерек Стивенс — владелец отеля и казино The D в Лас-Вегасе и казино Golden Gate

Стив Борегар

Дерек Стивенс, умеющий считать цифры и умение продавать, помогает вернуть Фремонт-стрит в центре Лас-Вегаса. к электрическому и развлекательному игорному центру, как раньше.

То, что по праву можно назвать Стивом Винном этого поколения (я имею в виду, что в хорошем смысле), Дерек Стивенс является основным владельцем как Golden Gate Hotel and Casino, так и The D Las Vegas Hotel and Casino. Фремонт-стрит в старом центре Лас-Вегаса.

В настоящее время он строит новое казино на земле, которой он владеет, на территории бывшего Las Vegas Club Hotel & Casino. Ему принадлежит несколько других зданий в центре Лас-Вегаса.

Стивенс — уроженец Детройта, который окончил Мичиганский университет в 1990 году.Позже он получил степень магистра делового администрирования в Государственном университете Уэйна в 1994 году.

Согласно истории, опубликованной в журнале Crains Detroit Business, Дерек Стивенс занял пост генерального директора компании Cold Heading в 1994 году. Компания была основана его дедушкой и занимается производством орехов и орехов. болты для автомобильной промышленности.

В 2008 году братья Стивенс начали двигаться на запад, образовав филиал, который приобрел бейсбольную команду низшей лиги Лас-Вегаса, 51’s.

В том же году дочернее предприятие братьев Лас-Вегас, Desert Rock Enterprises, приобрело 50% акций Golden Gates, а затем увеличило долю до 60%.Им также принадлежит 19% акций Riviera Hotel & Casino.

Дерек и его брат Грег немедленно приступили к ремонту исторического отеля в Лас-Вегасе (построенного в 1905 году, у него был первый городской телефонный номер «1»), вложив 12 миллионов долларов в реконструкцию.

В 2011 году Стивенс продал бейсбольную команду за 20 миллионов долларов, нацеливаясь на новые игровые возможности.

Он нашел один в стареющем Fitzgerald’s, когда владелец Fitz Дон Барден скончался в мае 2011 года.

(Дерек Стивенс, справа, с «мистером Питерманом» из известного Сайнфельда, и Дана Уайт из UFC)

Fitzgerald’s первоначально открылся в 1979 году под названием «Sundance». В то время он принадлежал Мо Далитизу — гангстеру, ранее владевшему Desert Inn и Stardust. Барден приобрел отель / казино в 2001 году, переименовав его в Fitzgerald’s.

(Зайдите сюда, чтобы узнать время показа шоу на Фремонт-стрит)

Через пять месяцев после смерти Бардена, 28 октября 2011 года, два мальчика Стивенса купили Фицджеральд у его траста.(Цена не разглашается).

Однако мы точно знаем, что Дерек Стивенс стал владельцем 78% D, а его брат Грег владеет оставшимися 22%. Это, в сочетании с тем, что они владеют Золотыми воротами, землей и зданиями, ранее занимавшими Блестящее ущелье, Русалок, Ле Байу и Лас-Вегас-клуб, означает, что мальчики Стивенса контролируют большую часть недвижимости на Фремонт-стрит.

Стивенс по-прежнему гордится своими детройтскими корнями (в конце концов, он назвал казино «The D») и телевизорами в Long Bar в D, транслирующими игры Detroit Lions, Tigers, Pistons и Red Wings.Он привел в The D популярный в Детройте ресторан American Coney Island, чтобы подать их знаменитые вкусные хот-доги и картофель фри с чили-сыром голодным пьяным и похмельным посетителям. (Допускаются и трезвые клиенты). Стивенс нашел воспоминания об американском Кони-Айленде, часто посещая знаменитый ресторан Детройта во время учебы в Wayne State.

Быть из Детройта, конечно, также означает поддерживать автомобили американского производства, и экономический патриотизм Стивенса, кажется, глубоко укоренился. Он сказал репортерам, что старается изо всех сил покупать американские товары для своего отеля и гордится тем, что закупает крупные отели у дистрибьюторов в районе Лас-Вегаса.Он сказал Las Vegas Sun, что вся мебель для гостиничных номеров в The D была произведена в Соединенных Штатах.

Стивенс — очень дружелюбный и практичный владелец казино, но с проницательным деловым чутьем к тому, чего хотят клиенты. Он рассказал журналу Las Vegas Review Journal, что ему нравится разговаривать с клиентами и что его длинный бар длиной 110 футов в The D был построен, потому что это то место, где он хотел бы сидеть и смотреть футбол.

Некоторые из его нестандартных инноваций имели большой успех.Возьмем, к примеру, One Bar в Golden Gate. Успех первого бара под открытым небом во Фремонте положил начало тенденции, которую сам Стивенс продолжил своим популярным баром «D Bar» за пределами D Las Vegas. Сочетание наблюдения за людьми на открытом воздухе, талантливых барменов и сексуальных танцовщиц приносит энергию и толпы в бар, расположенный в нескольких шагах от игровых автоматов Стивенса и столов внутри.

На втором этаже The D Стивенс создал «Vintage Vegas», где вы можете найти монетные автоматы старой школы казино.Хотя идея установки устаревших, старомодных игровых автоматов показалась бы идиотской «эксперту» по маркетингу в возрасте 20 лет, проводящему фокус-группу, Стивенс знал, что существует сегмент людей (например, я и моя жена), которые лелеют сладкий звук ударов монет по подносу.

(Вот он со своей женой Николь)

Готов к # SB50 @DLVEC @theDlasvegas с @dereksnicole pic.twitter.com/D4eiU5Kooy

— Дерек Стивенс (@DerekJStevens, 7 февраля 2016 г.,

)

Он также приобрел машину Sigma Derby, которая также стала очень популярной.В механической машине для скачек в аркадном стиле всегда многолюдно и шумно, на втором этаже раздаются ободряющие крики игроков.

Помимо своих нововведений, Стивенс умеет вовлекать в новости позитивную прессу из Лас-Вегаса. Например, D Las Vegas стал первым отелем-казино, который принял цифровую валюту, биткойн (но только для гостиничных номеров, ресторанов и сувенирных магазинов), попал в заголовки национальных газет. Они также стали домом для первого банкомата с биткойнами.

А весной 2014 года, после того, как актера Бена Аффлека выгнали из Hard Rock Hotel & Casino якобы за подсчет карт, Дерек Стивенс снова попал в заголовки газет, публично пригласив Аффлека приехать и сыграть в блэкджек в The D.

Совсем недавно Стивенс сделал новость, сделав ставку в размере 25000 долларов на свою альма-матер, Мичиганские росомахи, на победу в мужском баскетбольном турнире NCAA 2018 года с коэффициентом 40 к 1. «Мичиган» пробился через сетку из 64 команд, чтобы выйти на игру чемпионата, где, к сожалению, проиграл Вилланове.

И если вам интересно, ставка была сделана НЕ в The D. Дерек разместил ее в Golden Nugget, после разговора со своим другом, владельцем Golden Nugget, Тилманом Фертиттой, согласно статье в Detroit Free Press. .

Подобно Стиву Виннсу и Бенни Бинионсу до него, Дерек Стивенс использует ум и суету, чтобы не только добиться успеха на игровом рынке Лас-Вегаса, но и вдохнуть новую жизнь в любимую американскую пустынную площадку.

(Фото любезно предоставлено Time Anchor через Flickr).

Жизнь Шелдона Адельсона, покойного миллиардера-магната из казино, связанного с Трампом

• Шелдон Адельсон, миллиардер, магнат казино и донор-республиканец, умер 11 января года в возрасте 87 лет.
Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, состояние
• Адельсон, который был председателем совета директоров и мажоритарным акционером крупнейшего в мире оператора казино, Las Vegas Sands, в январе 2021 года до своей смерти оценивается в 33 миллиарда долларов.
• Адельсон и его жена пожертвовали миллионы республиканским политическим организациям и кандидатам на протяжении многих лет. В 2020 году они пожертвовали более 120 миллионов долларов на поддержку республиканцев и кандидатов, включая неудавшуюся кампанию по переизбранию Дональда Трампа.
• Согласно заявлению Las Vegas Sands, бизнесмен умер от осложнений, связанных с лечением неходжкинской лимфомы.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Шелдон Адельсон, владелец крупнейшей в мире компании-казино и видный республиканский донор, умер 11 января в возрасте 87 лет.

Он скончался от осложнений, связанных с лечением неходжкинской лимфомы, согласно заявлению из Лас-Вегаса.