Почти все торговые сети в России, по крайней мере формально, принадлежат иностранным владельцам. За вычетом собственно иностранных игроков, присутствующих в российском ритейле — «Ашан», Leroy Merlin, MetroCash&Carry — большинство отечественных компаний зарегистрировано в европейских странах.
Лидируют Нидерланды — на территории этого государства оформлены «Копейка», «Семья», «Народный» и другие. На это указывают некоторые обозреватели, делая заявления о том, что российский ритейл работает на Запад.
Вот список таких сетей:
1. «Ашан» (Франция),
2. «О’кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. MetroCash&Carry (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. Leroy Merlin (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды»,
17. «Патэрсон» (Нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. А5 (Нидерланды),
27. Spar (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).
«Иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. Сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям», — сказал директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс»
Кому принадлежат торговые сети России? — о НОД
Посмотрим, что же у нас российского осталось в торговле:
Metro AG — четвёртая — в мире торговая сеть.
Основатель сети, Отто Байсхайм, в годы Второй мировой войны служил в составе элитного подразделения войск СС — 1-й танковой дивизии «Лейбштандарте СС Адольф Гитлер». К тому же Метро активно собирает персональные данные у россиян.
Media Markt, Saturn, Galeria Kaufhof Groupe Auchan SA принадлежит французской «Ассоциации семьи Мюлье».
«О’кей» — владелец сети — ЛЮКСЕМБУРГ
Генеральный директор — Патрик Лонге, бывший ранее директором «Ашана». С 2014 года генеральн. директор сети «О’кей групп» — Тони Денис Майер, бывший топ-менеджер «Вимм-Билль-Данна».
OBI (ОБИ, от произношения фр. hobby) — немецкая торговая сеть.
Основатель сети — Манфред Маус с Северного Рейна. Первый магазин сети открылся в 1970 году в Гамбурге. Название было выкуплено у французских коммерсантов.
«ЭССЕН» (нем. Еда)— сеть гипермаркетов Татарстана. Основана в 2003 году Барышевым Леонидом и Махеевым Вадимом при помощи специалистов, обучавшихся во французской сети «Carrefour».
Учредитель — «Даймонд солюшнз инк» (зарегистрирована на Британских Виргинских островах).
В 2014 году приобрела подмосковную торговую сеть Spar.
Spar-нидерландская сеть супермаркетов со штаб-квартирой в Амстердаме.
Основатели сети Максим Кощеенко и Олег Лыткин контролируют более 50 %.
Остальной пакет 43% находится в руках компании V.M.H.Y. Holdings Limited, владельцами которой являются бывшие владельцы «Экспобанка».
Подразделения: «7Я семьЯ», Spar, «Идея», «Норма», «Оливье», принадлежащая акционерному обществу Smart Value Retail.
«Седьмой континент» — ОАО. Штаб-квартира — в Москве. Основана в 1994 году.
Основные владельцы — предприниматель Александр Занадворов (74,81 %), фонд семьи губернатора Тульской области Владимира Груздева (10 %).
Некоторая часть акций компании торгуется в РТС и на ММВБ. До 2008г 74,81 % принадлежали депутату Государственной думы Владимиру Груздеву.
Компания «Лента» хоть и основана в 1993 г в Санкт-Петербурге, но зарегистрирована на Британских Виргинских островах.
Fix Price (сеть магазинов)
Родоначальником концепции считается Фрэнк Вулворт. Концепция магазина «всё по одной цене» получила широкое распространение в Америке и Западной Европе.
Ведущие операторы: Dollar tree (США), 99 cent onlly (США), Dollarama (Канада), Daiso (Япония), Poundland (Англия), Euroshop (Германия).
X5 Retail Group — владелец сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка», «Патэрсон», «Остров» и интернет-проекта «Стол заказов E5.RU» .
Компания зарегистрирована в НИДЕРЛАНДАХ. Крупнейший пакет X5 (47,8 %) у совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана (21,9 %) и др.,
у основателей «Пятёрочки» — 21,2 % компании.
Исполняющий обязанности главного исполнительного директора компании — Стефан Дюшарм
В конце 2008 года вошла в список компаний, которые получили государственную поддержку в период кризиса.- работа 5-й колонны.
Для покупки «Копейки» у Николая Цветкова взяла пятилетний кредит у Сбербанка без имущественного обеспечения. -опять 5-я колонна.
Остальные акции находятся в свободном обращении на Нью-Йоркской фондовой бирже, Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской бирже, Берлинской фондовой бирже, Мюнхенской фондовой бирже
«Дикси» раньше называлась «Юнилэнд» образована в 1993 году — Штаб-квартира — в Москве. В 2004 г продала 30 % акций фондам Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity, Van Riet Capital и др. Гарантами выступали «Ренессанс Капитал», Инвестиционный банк Траст и Deutsche Bank.
«Виктория» — ранее управляла также «Кварталами», «Дёшево»
и «Семейными копилками», но в 2012 г «Викторию» поглотил «Дикси».ТЕХНОСИЛА
Контроль над сетью принадлежал группе Dauria, т.е. Михаилу Кокоричу (бывшему генеральному директору лесопромышленной компании «Илим Тимбер Индастри»).
В 2012 году группа «Даурия» продала компанию финансовым инвесторам.
Владельцы МТС
Основной владелец компании — российский холдинг АФК «Система» которому по состоянию на 27 декабря 2013 года принадлежало 53,47 % акций. Остальные акции находятся в свободном обращении на Нью-Йоркской фондовой бирже (биржевой тикер MBT, в одной АДР две обыкновенные акции), Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской бирже, Берлинской фондовой бирже,
Мюнхенской фондовой бирже,
МГТС
Крупнейшие акционеры компании: ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (55,738 % обыкновенных акций), и её дочерние структуры ЗАО «Система-Инвенчур» (24,204 %),
Comstar One Ltd. (14,195 %)
Разработан ШВЕДСКИМ интернет-аукционом Tradera.com, приобретенным лидером рынка eBay.
В 2013 г произошло объединение с OLX.ru и Slando.ru
Источник http://nod-vostok.ru/?cat=3
05.09.2015
Народные продуктовые магазины России, находящиеся в шаговой доступности, «Пятерочка», «Копейка», «Народный» и пр. принадлежат … иностранным компаниям.
Возможно, эта информация даст новый взгляд на то, почему растут цены, почему супермаркеты не поддерживают российского призводителя, почему повсюду уничтожается сеть маленьких розничных продуктовых магазинов и куда уплывают деньги.
Продукты и цены на них — это серьезнее, больнее и важнее каждому человеку в стране, чем далекие и непонятные политика, экономика и финансы.
Вот список стран, где зарегистрированы крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни тысяч магазинов по всей России
1.«Ашан» (Франция),
2.«О’кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды),
15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
16. «Корзинка» (Нидерланды»,
17. «Патэрсон» (нидерланды),
18. «Народный» (Нидерланды),
19. «Симбирка» (Нидерланды),
20. «Провиант» (Нидерланды),
21. «Ярмарка» (Нидерланды),
22. «Тройка» (Нидерланды),
23. «Семья» (Нидерланды),
24. «Экономная семья» (Нидерланды),
25. «Мир продуктов» (Нидерланды),
26. «А5» (Нидерланды),
27. «Spar» (Нидерланды),
28. «Универсам» (Нидерланды),
29. «Тамерлан» (Нидерланды),
30. «Покупочка» (Нидерланды).
«Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.
Это и средства личной гигиены. Это и моющие средства. Это и другая бытовая химия, которую мы используем почти в автоматическом режиме. Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки. Бесконечную дороговизну»,
— сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».
«Получается, что иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям.
Цепочка замыкается, превращая Россию в инструмент для выкачивания денег из российского населения и переправки их в третьи страны.
Сетевые магазины, – это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж. Пока гипермаркеты работают откровенно против России.
Да, гипермаркеты разрушили российскую сеть розничной торговли. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальное обслуживание.
Но его нет. Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России».
«Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя.
Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.
Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей.
Если раньше производитель возвращал сети 5 процентов, то сейчас – 10 процентов в виде, так скажем, внутренних бонусов. А сюда ещё надо добавить разнообразные поборы, маркетинговые взимания и т.д. Даже логистика, которую сегодня тоже сократили, и она легла дополнительным грузом на плечи производителя».
Ни о каком импортозамещении речь идти реально не может, считает Вещаев, потому что Запад не намерен договариваться с Россией. А сети продуктовых магазинов — это «ударная сила западного бизнеса». Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас — это часть политической системы.
Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.
Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный продукт или товар взамен импортного и, таким образом, «проголосовать рублем».
Анна Кисличенко
по материалам
Общественно-политического портала «Президент»
Количество комментариев к элементу: 6
Такой вывод можно сделать из таблицы, которая стала очень популярной в Интернете. Пользователи возмущаются: мол, а как же хваленое импортозамещение и деофшоризация? И куда в кризисное время уходят российские налоги?
Надо сказать, что все это было известно давно. Во-первых, многие розничные сети пришли в Россию с Запада. И вполне логично, что их собственники находятся за рубежом. Взять те же «Ашан» (Франция), «Леруа Мерлен» (Франция) и «Метро» (Германия). Во-вторых, многие изначально российские компании тоже зарегистрированы за рубежом.Но здесь причина другая, объясняют эксперты.
— В тех же Нидерландах нашим компаниям удобнее вести бизнес, — объясняет Аркадий Брызгалин, глава группы компаний «Налоги и финансовое право». — Там минимальные требования со стороны государства. Плюс это более надежно с точки зрения защиты собственности — например, от рейдерских захватов.
При этом далеко не все компании принадлежат именно офшорным компаниям. Если взять за основу офшорный список Минфина (приказ №108н от 3 декабря 2007 года), то «уходит от налогов» только «Лента», потому что ее собственник зарегистрирован на Британских Виргинских островах. В остальных случаях компании находятся в прозрачных юрисдикциях, с которыми у России подписаны соглашения об избежании двойного налогообложения.
— Факт регистрации за рубежом почти никак не влияет на российское налогообложение, — поясняет Аркадий Брызгалин. – Основные налоги они все равно платят по месту ведения бизнеса. Это налог на прибыль, на недвижимость, НДС и прочее. Получить какие-то серьезные налоговые преференции от регистрации за рубежом крупные торговые сети напрямую не могут. Здесь возможна только комплексная — как корпоративная, так и налоговая оптимизация. Единственное исключение — это налог на дивиденды, но и это не основной показатель в общем объеме налогового бремени. Плюс есть масса различных нюансов и обстоятельств, зависящих от конкретной страны или конкретного бизнеса.
РОССИЙСКИЕ РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ
1. «Ашан» (Франция),
2. «О’кей» (Люксембург),
3. «Пятерочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
6. «MetroCash&Carry» (Германия),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
10. «Зельгрос» (Германия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Мы» (Нидерланды),
13. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),
14. «Корзинка» (Нидерланды),
15. «Патэрсон» (Нидерланды),
15. «Народный» (Нидерланды),
17. «Симбирка» (Нидерланды),
18. «Провиант» (Нидерланды),
19. «Ярмарка» (Нидерланды),
20. «Тройка» (Нидерланды),
21. «Семья» (Нидерланды),
22. «Экономная семья» (Нидерланды),
23. «Мир продуктов» (Нидерланды),
24. «А5» (Нидерланды),
25. «Spar» (Нидерланды),
26. «Универсам» (Нидерланды),
27. «Тамерлан» (Нидерланды),
28. «Покупочка» (Нидерланды).
Кому принадлежат крупнейшие торговые сети России
1.«Ашан» (Франция),
2.«О‘кей» (Люксембург),
3. «Пятёрочка» (Нидерланды),
4. «Перекресток» (Нидерланды),
5. «Карусель» (Нидерланды),
7. «Лента» (Британские Виргинские острова),
8. «Глобус» (Кипр),
9. «Билла» (Австрия),
11. «Leroy Merlin» (Франция),
12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),
13. «Копейка» (Нидерланды),
14. «Мы» (Нидерланды) и т.д.
«Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.
Это и средства личной гигиены. Это и моющие средства. Это и другая бытовая химия. Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки. Бесконечную дороговизну»,- сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».
«Получается, что иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям.
Цепочка замыкается, превращая Россию в инструмент для выкачивания денег из российского населения и переправки их в третьи страны…
Пока гипермаркеты работают откровенно против России.
Да, гипермаркеты разрушили российскую сеть розничной торговли. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальное обслуживание.
Но его нет. Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России».
«Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя.
Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.
Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей.
Сети продуктовых магазинов — это «ударная сила западного бизнеса». Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас — это часть политической системы.
Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.
Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный продукт или товар взамен импортного и, таким образом, «проголосовать рублем«.
http://новости-россии.ru-an.info/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/%D1%81%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B4%D0%B0-%D0%B6%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D1%83-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%BB%D0%B5%D0%B6%D0%B0%D1%82-%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%88%D0%B8%D0%B5-%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8/
На сегодняшний день в Молдове работают 537 супермаркетов, которые объединены в 6 крупных сетей. Больше всего магазинов у бренда Linella (с 2014 года к этой торговой сети относятся и супермаркеты Unimarket) – 66 штук, отмечает ZdG.
Сколько магазинов у торговых сетей: Linella – 66, из них в Кишиневе – 45 Fidesco – 19, из них в Кишиневе – 12 Fourchette – 14, из них в Кишиневе – 4 Nr 1 – 12, из них в Кишиневе – 12 Green Hills – 11, из них в Кишиневе – 10 IMC Market – 7, из них в Кишиневе – 7
Linella – миллионер, который ведет дела в России и Италии Магазины Linella принадлежат фирме „Linella” SRL, основанной в октябре 2001 года. По данным регистрационной палаты, на сегодняшний день ее уставный капитал составляет 22,3 миллиона леев. У фирмы 3 основателя: „Ducates Grup” SRL – 64,4%, Даниела Драган – 30% и Валерий Тетеля – 5,5%. В 2012 году их доход от продаж составил 318 миллионов леев. Фирма „Ducates Grup” была основана в 2006 году Татьяной Драган, ее уставный капитал – 11,1 миллион леев, а доход от продаж – 28,3 миллиона. Она зарегистрирована в Теленештском селе Будай, родине Василия Драган, который через жену Татьяну и дочь Даниелу владеет магазинами Linella. Драган – это один из самых преуспевающих предпринимателей Молдовы. Он занимается бизнесом, связанным с алкоголем как в Молдове, где у него несколько винзаводов, так и в России, где владеет фабрикой «Игристые вина» — лидером местного рынка. В 2013 году пресса писала, что семья Драган приобрела и винодельню Contarini в Италии. Василий Драган, через членов своей семьи, а также через фирму „Ducates Grup” SRL, является владельцем компании Carmez. В июле 2014 эта фирма приобрела бренд Unimarket и торговые точки компании Stati-Market, представленные магазинами Пятерочка. Кстати, Василий Драган – нанаш депутата Ангела Агаке.
Fidesco – Михаил Айзин, известный как «Китаец»
Магазины Fidesco принадлежат „Fidesco” SRL, основанной в 1992. У нее три владельца: большая часть уставного капитала принадлежит Михаилу Аизину — 73,19%. Еще 23% находятся в руках Игоря Кинах, последние 4% принадлежат Василию Рыбакову. В 2012 году доход от продаж составил 187,4 миллиона леев. Сейчас фирмой управляет Галина Фало. Михаил Айзин — предприниматель, который проживает в Германии. В 2004 году он был задержан в Молдове, в его машине нашли оружие, деньги и героин. Тогда пресса называла его криминальным авторитетом по кличке «Китаец». Его вина не была доказана, поэтому предпринимателя отпустили. Его адвокаты уверяли, что героин и оружие в машину подбросили сами сотрудники полиции. Сегодня на имя Айзина в Регистрационной палате зарегистрировано множество компаний в областях коммерции, строительства и импорта товаров. Большинством компаний он управляет совместно с Игорем Кинахом.
Fourchette – олигарх и владелец гипермаркетов в Украине Официально магазины Fourchette в Молдове являются частью сети Fourchette, которая появилась в 1992 году в Украине. В нашей стране магазины открылись в 2006 с появлением фирмы „Fourchette-M” SRL. Администратором является Адриан Лазоренко. „Fourchette-M” SRL в свою очередь была основана офшором, Plimsoll Investments Limited с Виргинских островов, у компании уставный доход превышает миллион долларов. В Украине сеть магазинов Fourchette тоже принадлежат иностранной компании Anthousa Limited из Великобритании. При этом все знают, что основатель фирмы – политик и предприниматель Игорь Баленко, которого прозвали олигархом гипермаркетов. Ему принадлежат украинские отели и рестораны, он депутат политической партии „УДАР – Солидарность”, которую возглавляет Виталий Кличко. На выборах в 2012 году он выдал пенсионерам карты со скидкой в 7%, которые действовали в магазинах Fourchette. На картах была фотография политика и его номер телефона. ЦИК оштрафовал Баленко за подкуп избирателей. Пресса пишет, что офшор Plimsoll Investments Limited тоже принадлежит украинскому олигарху.
Nr 1 – офшор Сеть магазинов Nr1 принадлежит фирме „47 th Parallel” SRL, основанной в январе 2011 года с уставным капиталом в 3,8 миллионов леев. Сейчас ей управляет Алла Мартынова. В 2012 году доход от продаж составил 696 миллионов леев. У компании „47 th Parallel” 10 основателей, но практически весь капитал находится в руках одного – офшора Berwick International Limited din Liechtenstein – 99,98%. Остальные доли разделены между физическими лицами: Тамарой Круду, Ионом Хайдырлы, Григорием Морару, Андреем Санду, Галиной Сейник, Вероникой Ганя, Ниной Озимовской, Александром Нисенбоймом и Владимиром Мартыновым. Хотя „47 th Parallel” SRL представляет собой молдо-ирландскую компания, данные Регистрационной палаты показывают, что офшор Berwick International Limited зарегистрирован в Лихтенштейне.Фирма с таким же названием была зарегистрирована в Ирландии в 1995 году. Совместное предприятие „Project-Persona” SRL, принадлежит супругам Владимиру и Наталье Мартыновой и Александру и Ольге Нисенбойм. Владимир Мартынов – предприниматель, основатель 5 компаний. Наталья Мартынова – бизнес-консультант, организует тренинги для тех, кто хочет постичь тайны бизнеса. Ольгу Нисенбойм прозвали «гуру предпринимателей», она руководит школой в сфере предпринимательства, а еще основала 9 фирм. У ее мужа их 3, все в партнерстве с семьей Мартыновых.
Green Hills – еще один украинский миллионер Сеть магазинов Green Hills принадлежит фирме „Vistarcom” SRL, основанной в ноябре 2006. Администратор фирмы – Игорь Пенски, доход в 2012 году составил 830 миллионов леев. Основателями являются 2 фирмы, зарегистрированные в Украине: „Riteil Invest” SRL (99,98%) и „Riteil Grup” SA (0,00%). „Riteil Invest” SRL – это инвестиционный фонд, активы которого составляют около 300 миллионов леев.„Riteil Grup” SA – компания из Киева, основанная в 2005 году, ей принадлежат 15 гипермаркетов Velmart, 41 супермаркет „Велика Кишеня”, и еще ряд торговых точек в соседней стране.В 2007 году именно эта компания перекупила магазины Green Hils в Молдове, а позже даже открыла один гипермаркет „Velmart” в Кишиневе. „Riteil Grup” основана офшором, но принадлежит украинскому предпринимателю Роману Лунину. В 2013 году Forbes писал, что его доход превышает 300 миллионов долларов.
IMC Market – семья Михалаки Супермаркеты IMC Market принадлежат фирме, „IMC Market” SRL, зарегистрированной в марте 2005 года. Ей управляет Вячеслав Бурдух. В 2012 году доход составил 193 миллиона леев. В качестве основателей указаны 2 физических лица – Юрий Михалаки (8,25%) и Антонина Михалаки (0,15%), а также юридическая компания. „Y.M. Capitol” SRL. Ее основали Юрий (99,73%) и Антонина (0,26%), Михалаки. Юрий Михалаки – предприниматель, он представлял компанию Green Hills. Кроме тог у него есть 7 компаний в области строительства и коммерции и одна фирма, управляющая рестораном „La Botul Calului”.
Российская «суперпрезидентская» Конституция 1993 года была подделана кровью после насильственных потрясений, когда страна стояла на коленях. Логично, что он будет пересмотрен, когда современная Россия, наконец, достигнет совершеннолетия.
Что такого проблемного в действующей Конституции 1993 года и каковы причины предлагаемых поправок? Ответы могут быть найдены в обстоятельствах, при которых документ президента Бориса Ельцина вступил в силу, и в крупных преобразованиях, которые произошла с тех пор в России.
Прежде всего, необходимо подчеркнуть, что Россия в 1993 году и Россия в 2020 году — это, по сути, две разные страны. В 1993 году это была мрачная тень Советского Союза с мрачным настоящим и неопределенным будущим. Ельцин вместе с министром иностранных дел Андреем Козыревым и другими либерально настроенными членами его команды упрямо толкали свою страну в сферу американского влияния.
Поэтому неудивительно, что Конституция Ельцина, принятая всего через два месяца после недемократической узурпации власти его команды (путем обстрела и штурма парламента во время октябрьского путча), не подходила для своей цели как верховного. Закон великой державы.Вместо этого он узаконил обслуживание западных элит и Вашингтона в частности.
Широко известные последствия такой политики были трагичны для России, поскольку она превратилась в десятилетие беззакония, бедности и войны.
В 2020 году ситуация совершенно иная. Политика президента Владимира Путина была в целом «первой в России» по сравнению с политикой Ельцина и пользовалась широкой поддержкой как среди правящей элиты, так и среди населения в целом.
Также на rt.com Российские ветераны-либералы Познер и Памфилова отвергают заявления о том, что конституционные изменения связаны исключительно с захватом власти Путиным в 2036 годуНовая реальность
Кроме того, сегодняшняя Россия является сильной региональной державой и крупным игроком в глобальной политике, которую не может игнорировать ни одна страна в мире, включая США. Он также относительно стабилен и более независим; поэтому предлагаемая «новая» Конституция, в отличие от издания 1993 года, является внутренним усилием, а не внешне «вдохновленным» формированием.
Таким образом, неудивительно, что некоторые западные СМИ — и некоторые западные СМИ в России — начали такую жесткую кампанию, направленную на дискредитацию голосования и предлагаемых поправок.
Опрос предлагает российским гражданам возможность реализовать свое демократическое право выразить свое одобрение или отказ от предложенного пакета, который включает широкий спектр тем, таких как укрепление суверенитета и независимости, социальные гарантии, цивилизационное видение, модель управления, новые приоритеты, роль государства в жизни его граждан и место России в формирующемся многополярном мире.Поскольку поправка к статье 79 гласит:
«Российская Федерация принимает меры для поддержки и укрепления международного мира и безопасности, обеспечения мирного сосуществования наций и государств, предотвращения вмешательства во внутренние дела государства».
Одна из поправок подтверждает сегодняшнюю Россию как преемника Советского Союза, в частности, в отношении «активов СССР за пределами территории Российской Федерации». Это изменение, которое по понятным причинам не могло быть включено авторами Конституции Ельцина, похоже, указывает на намерение вернуть некоторые советские активы, которые в настоящее время находятся у некоторых государственных деятелей на постсоветском пространстве, с учетом того факта, что Россия окупилась задолженность всех советских республик, включая Украину.
Подробнее
Существует также пункт, в котором излагается превосходство Конституции Российской Федерации в случае ее противоречия определенным « решениям межгосударственных органов, принятым на основе их толкования положений международных договоров Российской Федерации».
Такие предположения о большой власти были практически невозможны в 1993 году. Однако они действительно соответствуют современной России, которая действительно может претендовать на то, чтобы стать одним из центров влияния в 2020 году, наряду с такими государствами, как США, которые давно его национальный интерес выше любых международных договоров.
Кроме того, другие изменения запрещают лицам, имеющим иностранное гражданство и вид на жительство за границей, занимать ряд высоких государственных должностей, что препятствует появлению в России феномена «политических легионеров», нередко встречающегося в некоторых соседних государствах с низким уровнем суверенитета. ,Предлагаемое изменение касается всех высших должностных лиц субъектов Российской Федерации, руководителей федеральных государственных органов, сенаторов, депутатов Государственной Думы, Уполномоченного по правам человека, судей и прокуроров.
Существуют дополнительные ограничения в отношении кандидатов в президенты, которые не имеют права баллотироваться, если они ранее имели иностранное гражданство и проживали в России менее 25 лет (за исключением жителей Крыма). Эти поправки, безусловно, еще больше укрепляют суверенитет и независимость России на самом высоком законодательном уровне.
Существует также ряд довольно интересных изменений, таких как та, которая предусматривает потенциальное образование федеративных территорий в пределах России. Судя по последним комментариям сенатора Андрея Клишаса, это будут регионы с особым статусом, которые, скорее всего, служат военным или экологическим целям и контролируются непосредственно Москвой, а не региональными чиновниками.
Нечто подобное уже существует в ряде стран, включая США.Следует отметить, что это одна из многих предлагаемых поправок, которые предусматривают дальнейшую централизацию полномочий и более жесткий контроль на всех уровнях — от исполнительной власти Федерации до органов местного самоуправления. Среди них несколько поправок к четвертой главе Конституции, которые по сути превращают суперпрезидентский режим в гиперпрезидентский режим, предоставляя президенту еще большие полномочия за счет других властей.
Например, если поправки будут приняты, президент сможет уволить премьер-министра, назначить и уволить генерального прокурора, приостановить законодательный процесс, чтобы проверить предлагаемые законопроекты на предмет их конституционности, и многое другое.
Тем не менее, мы также должны указать на ряд предлагаемых ограничений, таких как поправка к статье 81, которая предусматривает ограничение в два срока для будущих президентов Российской Федерации.
Возможно, авторы этих поправок изучали китайский опыт многолетнего экономического роста при Ху Цзиньтао (и Цзян Цзэмине) с точки зрения сочетания высокоцентрализованной системы управления и контроля с регулярной ротацией наверху.
Также на RT.ком «Мы увидим»: в преддверии «всенародного голосования» об изменениях в конституции Путин не исключает, что будет баллотироваться на 5-й президентский срокПравило навсегда?
Конечно, мы не можем игнорировать изменения, которые позволят Путину снова баллотироваться в президенты в 2024 году. Однако, учитывая прагматизм российского президента, можно предположить, что это, возможно, отвлекающий маневр и инструмент политического страхования. В международной политике существует концепция, известная как «хромая утка», которая используется для обозначения уязвимости уходящего политического лидера.Чаще всего к ним не относятся всерьез из-за их ослабевающего влияния как внутри страны, так и на мировой арене, что довольно опасно в сегодняшнем неспокойном мире.
Путин, вероятно, не планирует баллотироваться в 2024 году (если не в качестве крайней меры), а вместо этого будет продолжать играть координирующую роль на заднем плане, что может быть выведено из поправок, предоставляющих иммунитет уходящего президента (который также может быть отменен) , а также возможность стать пожизненным членом Совета Федерации (верхняя палата российского парламента).
Следует добавить, что иммунитет для уходящего президента вряд ли является новинкой в короткой истории современной России, поскольку 20 лет назад он был предоставлен Ельцину (и членам его семьи) по собственному указу Путина.
Следует также отметить, что помимо бывшего президента (и региональных представителей) в состав Совета Федерации также могут входить до 30 назначенных сенаторов, семь из которых могут быть пожизненными членами совета. Можно предположить, что эти поправки были предложены с целью плавной передачи власти и сохранения общей стабильности с учетом Соединенного Королевства (Палата лордов) и Соединенных Штатов (Сенат).
Подробнее
Покупки в России — Россия
Информация о часах работы, продажах и местах совершения покупок в России…
В течение 20 лет после распада Советского Союза Россия теперь предоставляет бесчисленные возможности для покупок. Будь то продукты питания и основные предметы домашнего обихода, бытовая техника и электроприборы, канцелярские товары, сувениры, мебель и предметы домашнего обихода или одежда, есть много мест, где можно купить эти предметы; от интернет-магазинов до уличных рынков, местных магазинов до торговых центров, а также супермаркетов и гипермаркетов.
Многие товары импортируются, особенно бытовая техника и электротовары, но также много товаров местного производства, а также из славянских государств Беларуси и Украины. Наряду с местами для покупок, упомянутыми в этом разделе, подземные переходы, которые ведут от улицы к московскому метро, уже давно присваиваются независимыми торговцами, продающими все виды товаров.
В дополнение к импортным товарам существуют также «импортные» сети магазинов, в том числе MediaMarkt, OBI, Auchan, IKEA и Selgros.Москва и, в меньшей степени, Санкт-Петербург, могут не чувствовать себя совершенно незнакомыми для иностранных гостей, так как многие глобальные сети работают там, продавая товары и услуги.
Однако это не значит, что все могут говорить по-английски. Поиск помощи на английском языке может быть затруднен в любом типе магазина, но как только покупатели найдут то, что им нужно, для совершения сделки потребуется немного больше, чем простой русский. В трудных ситуациях одной из идей является составление списка покупок и просьба помочь русскоговорящему русскому знакомому.
Часы работы
Российские магазиныработают довольно долго, обычно с 09:00 или 10:00 до 18:00 и 22:00. Местные магазины могут закрыться в 18:00, а гипермаркеты могут оставаться открытыми до 23:00. В зависимости от их местоположения, некоторые гипермаркеты и супермаркеты, продающие продукты питания, работают круглосуточно и без выходных. Рынки, как правило, работают с 10:00 до 20:00. Аптеки также работают аналогичные часы, хотя обычно в каждом крупном городе есть пара, которая работает круглосуточно.
Большинство крупных магазинов открыты семь дней в неделю.Небольшие магазины могут закрываться в воскресенье, а иногда и в субботу. Все магазины будут либо закрыты, либо будут работать в более короткие часы в Новый год (1 января). Кроме того, они закрываются в любое время с 16:00 до 21:00 в канун Нового года (31 декабря).
Алкоголь не продается ни в одном российском магазине ночью с 23:00 до 08:00.
Скидки и распродажи
В магазинахчасто действует общая политика скидок, например, кампания «Шокирующая цена» в сети Sedmoy Continent , которая продвигает конкретные товары по низким ценам.Традиционные модели продаж (например, 3-в-2 или 2-в-1) не получили широкого распространения в России; вместо этого продажа обычно означает, что определенный процент уменьшается от первоначальной цены. Это может достигать 80 процентов. Традиционные европейские распродажи зимой и летом здесь сочетаются с общей политикой скидок, предлагая предложения круглый год.
Оплата
Во многих магазинах принимаются к оплате кредитные или дебетовые карты, и обычно нет минимального или максимального лимита расходов.Некоторые магазины могут запрашивать удостоверение личности для клиентов, оплачивающих карты. Нередко медленные соединения вызывают задержки при попытке оплаты картой. Небольшие магазины и некоторые торговые центры могут принимать только наличные, в зависимости от индивидуальных правил.
Интернет-магазины
В России можно купить продукты питания, товары для дома и даже бытовую технику онлайн и доставить их на дом или в офис. Эта услуга доступна на большинстве сайтов магазинов, перечисленных в этом разделе.Доставка может занять один или два дня, но обычно она надежна и профессиональна. Возможно, есть одна проблема — язык; практически ни в одном магазине или сети магазинов нет сайта на английском языке. Решение состоит в том, чтобы либо попросить помощи у русскоговорящего друга, либо положиться на свои языковые навыки и знание продуктов.
Другие онлайн-опции включают в себя:
Дополнительная информация
Помимо списков магазинов и магазинов на следующих страницах, более подробную информацию можно найти на YellowPagesRussia
,Новый отчет Гарантия
Если вы приобретете отчет с обновлением в течение следующих 60 дней , мы вышлем вам новую редакцию и извлечение данных БЕСПЛАТНО !
Розничная торговля продолжает записывать однозначный рост в 2019 году
Рост реального ВВП продолжает демонстрировать умеренный рост и не превысит 2% в течение прогнозируемого периода, согласно данным Euromonitor International.Кроме того, повышение НДС на 2% с 1 января 2019 года привело к росту цен, в то время как реальный располагаемый доход российского потребителя застаивается.
Розничная торговля в магазинах сокращает торговые площади, следуя тенденции удобства покупателей
Потребители ищут удобство и предпочитают небольшие магазины в нескольких минутах ходьбы, чтобы сэкономить время. В результате, магазины повседневного спроса являются ведущей категорией в современной розничной торговле продуктами питания, а гипермаркеты в стагнации роста цен в 2019 году.
Цифровые потребительские давления непродовольственных товаров в 2019 году
По данным Euromonitor International, Россия была в первой десятке стран по количеству абонентов интернета, абонентов мобильного интернета и пользователей интернета на конец 2018 года. Кроме того, 70% российских домохозяйств имеют смартфон.
Ритейлеры активно развивают общепит в современных продуктовых магазинах в 2019 году
Ритейлеры активно развивают услуги общественного питания в магазинах, ища дополнительные драйверы роста, поскольку располагаемый доход российских потребителей в 2019 году не изменился.Супермаркеты и мини-маркеты следуют за гипермаркетами, предлагая услуги общественного питания.
Инициативы ритейлеров отражают растущий спрос потребителей на устойчивое развитие
Ритейлерыреализуют инициативы, следуя глобальной тенденции устойчивого развития. X5 Retail Group NV и Unilever сотрудничают по проекту депозитной системы.
Файлы доставляются прямо на ваш счет в течение нескольких минут после покупки.
Обзор
Зачем покупать этот отчет?
Получите конкурентной разведки о лидерах рынка. Отслеживайте ключевых тенденций, возможностей и угроз в отрасли. Сообщите о ваших функциях маркетинга, бренда, стратегии и развития рынка, продаж и снабжения.
образцов (часто задаваемые вопросы о образцах):
Доставка: Файлы доставляются прямо на ваш счет в течение нескольких минут после покупки.
Обзор
Узнайте о последних тенденциях рынка и узнайте источники будущего роста рынка для отрасли розничной торговли в России с помощью исследования, проведенного командой аналитиков Euromonitor в стране.
Найдите скрытые возможности в самых последних доступных данных исследований, поймите конкурентные угрозы с помощью нашего детального анализа рынка и спланируйте свою корпоративную стратегию с помощью нашего экспертного качественного анализа и прогнозов роста.
Если вы работаете в сфере розничной торговли в России, наше исследование поможет вам сэкономить время и деньги, а также даст вам возможность принимать обоснованные и выгодные решения.
Приобретая этот отчет, вы также получаете данные и контент из этих отчетов по категориям в России бесплатно:
Отчет об исследовании рынка в России:
- Анализ основных тенденций предложения и спроса
- Подробная сегментация международных и местных продуктов
- Историческое количество магазинов, торговых площадей и ценностей, доли компаний и брендов на рынке
- Пятилетние прогнозы рыночных тенденций и роста рынка
- Надежная и прозрачная методология исследования рынка, проведенная в стране
В наших отчетах об исследованиях рынка даются ответы на такие вопросы, как:
- Насколько велик продуктовый / непродовольственный / не магазинный канал в России?
- Кто являются ведущими ритейлерами в России?
- Как работает розничная торговля в России?
- Какова среда розничной торговли в России?
- Какие каналы выигрывают или проигрывают в борьбе за деньги потребителей?
Зачем покупать этот отчет?
- Получите информацию о конкурентах о лидерах рынка
- Отслеживайте основные тенденции, возможности и угрозы отрасли
- Сообщите о своем маркетинге, бренде, стратегии и развитии рынка, функциях продаж и поставок
Этот отраслевой отчет подготовлен паспортом, нашим рынком розничной торговли база данных исследований.
,Сеть магазинов | операция по розничной торговле
Сеть магазинов , любой из двух или более розничных магазинов, имеющих одинаковое право собственности и продающих одинаковые товарные линии. Сеть магазинов составляет важный сегмент розничной торговли в Северной и Южной Америке, Западной Европе и Японии. Совместно с универмагом и компанией, занимающейся доставкой по почте, сеть магазинов представляет первое успешное применение крупномасштабных интегрированных методов в форме розничной торговли.
сеть магазинов Wal-Mart Supercenter, Мэдисон Хайтс, штат Вирджиния., США Бен ШуминПодробнее на эту тему
маркетинг: корпоративные сети
Два или более торговых точек, которые имеют общее право собственности и контроля, централизованные операции по покупке и продаже товаров и аналогичные линии товаров …
Обычные сетевые магазины следует отличать от франшиз и от добровольных или кооперативных сетей, в которых розничные подразделения сохраняют свою индивидуальную собственность.Последние получают возможность сохранять свою прибыль и нести собственные финансовые потери, тогда как в обычных цепочках центральная организация принимает на себя полную ответственность за финансовое состояние своих продаваемых единиц.
Методы распределения цепи существовали в Китае еще в 200 г. до н.э. и в Японии 17-го века. Ранняя американская сеть торговых постов управлялась компанией Hudson’s Bay до 1750 года. Однако по большей части магазины розничной сети не были значительными до конца 19-го века.Их самый существенный рост, как в Европе, так и в Соединенных Штатах, произошел в период с 1890 по 1920 годы. Давление мелких розничных продавцов в 1930-х годах привело к принятию законодательства, ограничивавшего сети в ряде европейских стран, но большинство законов было отменено после Второй мировой войны.
Самыми сильными были сети универмагов, продуктовых магазинов, магазинов с ограниченным ассортиментом товаров, магазинов готовой одежды, таких как Gap, и аптек. Многие банки, гостиницы и кинотеатры также принадлежат к сетям.Цепочки варьируются по размеру от местных (то есть, обслуживающих один город или мегаполис) до региональных (обслуживающих большую часть страны), национальных или даже международных. Они также различаются по классу продаваемых товаров — от недорогих товаров Target или Wal-Mart до элитных ювелирных украшений Cartier или Tiffany & Co.
Получите эксклюзивный доступ к контенту из нашего первого издания 1768 года с вашей подпиской. Подпишитесь сегодняБольшинство крупных сетевых магазинов связывают воедино центральную единицу со складскими единицами (т.е.т. е. оптово-распределительные центры) и торговые единицы (т. е. розничные магазины). Центральный блок содержит административные офисы, а склады обрабатывают входящие грузы товаров и отправляют исходящие грузы в отдельные розничные магазины. Покупка может быть функцией как центрального блока, так и складов, но операции по продаже и связанные с ними операции осуществляются только в отдельных торговых точках. Некоторые организации сети магазинов даже имеют свои собственные производственные мощности и, таким образом, осуществляют вертикальную интеграцию еще дальше.Отслеживание продаж и инвентаря делает работу еще более эффективной, предоставляя постоянные данные о популярных продуктах, предпочтениях потребителей и доступности продуктов.
Основными преимуществами сетевых магазинов являются способность центральной единицы закупок совершать покупки на выгодных условиях, более низкие эксплуатационные расходы, возможность размещать рекламу для всех продаваемых единиц за один раз и свобода экспериментов на одной торговой единице без риска на всю операцию. Цепи могут совершать покупки на более выгодных условиях, чем в магазинах с единичными магазинами, благодаря объему покупок центрального блока и его способности привносить в эти покупки специальные навыки покупки.Цепочки также могут обеспечить значительную экономию благодаря объединению операций оптовой и розничной торговли в рамках одной и той же бизнес-организации, поскольку эта структура улучшает координацию между двумя филиалами и избавляет оптового продавца как от кредитных рисков, так и от потребности в торговом персонале. (См. Эффект масштаба.) Многие сети добиваются еще большей экономии, ограничивая свой товарный запас товарами, пользующимися широким спросом. Низкие эксплуатационные расходы, достигнутые благодаря всем этим факторам, позволили сетевым магазинам снизить свои отпускные цены по сравнению с единичными магазинами, а также работать на более низком уровне прибыли.Помимо крупных продаж по низким ценам, наиболее значимые инновации крупных сетей были направлены на улучшение практики розничной торговли. Сеть магазинов впервые открыла чистый, современный, хорошо спланированный магазин с эффективной планировкой и современным внутренним освещением.
Основным конкурентным недостатком организаций сети магазинов является их централизованное руководство и жестко стандартизированные рабочие процедуры, которые, как правило, ограничивают гибкость отдельных торговых подразделений и препятствуют полезным инновациям.Сеть магазинов также, как правило, предлагает меньше обслуживания клиентов, чем отдельные магазины.