Разное

За день в магазине: За день в магазине продали 6 чайных чашек по 100 руб каждая и 10 кофейных получив за все

03.10.1974

Содержание

Как посчитать прибыль реализации продуктов.

Так получилось в моей жизни,я стала торгашом,не скажу,что мечтала об этом с детства,но волей судьбы торговле , посвятила пол жизни.Работала простым продавцом,старшим продавцом, заведующей.Прошла, сказать по русский,огонь и воду и медные трубы.

Начинала работать с Магазинов Смешанных товаров. Торговала и у меня получалось хорошо,не раз мне говорили, прирожденный продавец.На смену прилавочным магазинам пришли супермаркеты.Пришлось быстро перестроиться,научиться работать на компьютере и овладеть программой 1С.Притерлась я быстро, через год на пятерочку могла рассказать Супермаркеты,как они работают. Со временем я сделала выводы,они имеют свои плюсы и минусы как и прилавочные магазины.И каждый волен решать где делать Покупки.Как правильно делать .С Приходом нового витка в торговле, люди из любопытства, ринулись посещать их,но многие быстро поняли минусы таких магазинов,отдав предпочтение привычным прилавочным.Кто то освоил технику хождения по таким магазинам и с удовольствием ходит.В чем же минус? Не однократно бывая в таких магазинах мы Бардак в торговых залах. Одним это портит настроение,другие равнодушно пинают коробки,приятного от такой ситуации мало.Еще одна не мало важная проблема,Продукты просроченные на полках больших магазинов.Способов борьбы с этим явлением много,надо чтобы руководители,желали с этим бороться.Плюсы в том что большой ассортимент и человек сам может посмотреть и потрогать товар,оставив выбор за собой.И вот теперь у многих может возникнуть вопрос а как же прилавочный? Магазин продуктовый открыть.Актуально ли это? Неужели они уйдут в историю как отголосок прошлого.Думаю,что нет у Этих магазинов свой покупатель,которому нравиться общаться с милой продавщицей,полагаться на ее мнение.Скажу честно что мне они тоже по душе.Но бюрократия в нашей стране, помоему не искоренима.Поэтому если вы задумываетесь об этом, тщательность взвесьте все за и против.Еще сложнее дело обстоит с подбором персонала, Работников супермаркета.От них зависит ваше настроение, сумма оставшаяся в вашем кошельке и польза от сделанных вами покупок.

Прошло время и торговля шагнула еще дальше появилась всемирная сеть Интернет и многие перебрались туда.На эту тему возникает так же много споров.Торговля и заработок в интернете Реально ли это,в этом вопросе мнение людей разделяются.Одни категорично заявляет нет,другие да. Добросовестные магазины и компании отслеживать трудней.Смотря на обложку сайта и электронный адрес.У многих возникает вопрос Как начать зарабатывать в интернете? С чего начать свой малый бизнес ?Чем здесь можно торговать?Возможностей, очень много,главное отделить мух от котлет и в перед.Прежде я бы советвала хотя бы почитать статьи на подобные темы посетить форумы узнать о опыте других.Пробить почву и не торопитесь вкладывать свои кровные.Проверьте сайт с которым собираетесь работать проведя ВебПроверку.

Ну вот с профессиональными качествами моей шкатулки я с вами поделилась нет это конечно не все,но основные аспекты я вам открыла.Но есть и другие знания, секреты, Увлечения. Дом и семья.Как у любого нормального человека.Этим я с удовольствием с вами поделюсь.

Если у когото возникнет вопрос зачем я это делаю? Да потому что Люблю жизнь и людей и хочется, быть полезной и поделиться опытом, который лег в мою шкатулку.Буду очень рада,если он поможет людям,пересмотреть свои взгляды на жизнь и добиться успеха.

С Уважением Елена

Использование приложения «Активность» на Apple Watch

С помощью приложения «Активность» на часах Apple Watch можно отслеживать, сколько времени вы двигаетесь, занимаетесь физическими упражнениями и делаете разминку, а также наблюдать за изменением этих показателей на протяжении длительного периода времени. 

Отслеживание активности

Чтобы начать, откройте приложение на Apple Watch и введите некоторые данные о себе. Apple Watch сообщают о достижении целей, а также отправляют рекомендации и ободряющие сообщения, чтобы вам было проще закрывать кольца. Ниже описано, как закрыть каждое из колец.

Кольцо «Подвижность»

Кольцо «Подвижность» показывает, сколько активных калорий сгорело на данный момент. Достигайте ежедневной цели подвижности, сжигая активные калории в течение дня. Активные калории, в отличие от «спящих», сжигаются при разминке или движении. Инструкции по набору баллов за закрытие колец «Подвижность» и «Упражнения» см. в этой статье.

Для пользователей в возрасте 13 лет и младше кольцо «Подвижность» показывает, сколько минут пользователь провел в активном движении.

 

Кольцо «Упражнения»

Кольцо «Упражнения» показывает, сколько времени (в минутах) ваша активность была интенсивной. Достигайте ежедневной цели упражнений, занимаясь не менее 30 минут каждый день. Узнайте, как достичь цели упражнений. 

 

Кольцо «С разминкой»

Кольцо «С разминкой» показывает количество часов, когда вы вставали с места и двигались не менее минуты. Достигайте ежедневной цели разминки, поднимаясь с места и двигаясь не менее 1 минуты каждый час в течение дня (12 часов). Даже если вы проводите весь день на ногах, вам все равно необходимо двигаться.

Если вы укажете, что используете кресло-коляску, кольцо «С разминкой» изменится на кольцо «В движении». Кольцо «В движении» показывает количество часов, когда вы быстро перемещались на кресле не менее 1 минуты.

Изменение целей активности

Вы можете изменить поставленные цели в любой момент, чтобы они точнее соответствовали вашему уровню активности.

  1. Откройте приложение «Активность» на часах Apple Watch.
  2. Смахните вверх, затем нажмите «Изменить цели».
  3. Нажатиями увеличьте или уменьшите количество активных калорий для ежедневной цели подвижности, затем нажмите «Далее».
  4. Нажатиями увеличьте или уменьшите количество минут для ежедневной цели упражнений, затем нажмите «Далее».
  5. Нажатиями увеличьте или уменьшите количество часов для ежедневной цели разминки, затем нажмите «ОК».

Просмотр истории активности

На часах Apple Watch можно просмотреть свой прогресс за день, а на iPhone — всю историю с помощью приложения «Фитнес».

На iPhone

  1. Откройте приложение «Фитнес» на iPhone.
  2. Чтобы просмотреть сведения об активности за все дни, перейдите на вкладку «История». В календаре рядом с теми днями, когда вы тренировались, появятся зеленые точки.
  3. Для просмотра подробных сведений нажмите нужный день.
  4. Чтобы получить информацию о конкретной тренировке, например маршрут или общее расстояние, перейдите на вкладку «Тренировки» и нажмите нужный элемент*. 

На Apple Watch

  1. Откройте приложение «Активность» на часах Apple Watch. 
  2. Смахните вверх для просмотра сведений по закрытию каждого из колец.
  3. Чтобы увидеть больше подробностей, например общее количество шагов, расстояние и тренировки, еще раз смахните вверх. 
  4. Чтобы увидеть сводку за неделю, с усилием нажмите на экран и выберите «Сводка за неделю».

Установка напоминаний

  1. На iPhone откройте приложение Apple Watch. 
  2. Перейдите на вкладку «Мои часы» и выберите «Активность».
  3. Выберите уведомления и напоминания. Например, уведомления о тренировках отправляются на основе прогресса. 

Дополнительная информация

* Параметры будут зависеть от типа тренировки. Например, при наличии модуля GPS маршрут указывается для прогулок и пробежек на открытом воздухе, плавания в открытом водоеме или при езде на велосипеде. 

Дата публикации: 

как исключить воровство и увеличить прибыль

Владельцы магазинов теряют доход из-за ошибок персонала и контрагентов. Поставщик привозит меньше, чем заказали. Продукты доставляют поздно — срок годности выходит быстрее, чем их успевают купить. Кассир случайно обвешивает покупателя или нарочно присваивает выручку. Контролировать процесс на каждом этапе помогает учет товаров.

Рассказываем, как исключить воровство, сократить расходы и увеличить доходы с помощью сервиса учета. Поставщик

Приемка
Учет
Ценники
Этикетки
Прибыль

Магазин ведет учет на всех этапах:

Что такое учет товара

Учет помогает отслеживать операции с товаром в магазине и на складе: поступления, хранение, продажи. Предприниматели фиксируют информацию на каждом этапе:

  • когда товар поступил по накладной от поставщика,
  • сколько заплатили поставщику,
  • как перемещали между складами и магазинами,
  • когда продали на кассе,
  • какую выручку и прибыль получили,
  • сколько налогов должны государству.

Владелец единственного ларька обычно ведет учет в тетради, небольшого магазина — в Excel или облачном сервисе, супермаркета или сети магазинов — в товароучетной системе вроде 1С. Мы расскажем об учете на примере облачного сервиса для небольшого магазина, использующего онлайн-кассы.

Пользователь Дримкас Учета принимает товар по накладной, заводит в базу и назначает розничную цену. Кассир продает товар на кассе. Сервис показывает выручку, прибыль и маржу

Зачем вести учет в магазине

Цель учета товаров — повысить эффективность бизнеса. Для этого владелец магазина анализирует каждый этап от поставки до продажи и принимает решения: какие товары и когда заказать, с какими поставщиками работать, как лучше организовать приемку, кого из сотрудников уволить или лишить премии. Все это помогает сокращать расходы и увеличивать доход.

Бонус: учет готовит предпринимателя к новому бизнес-процессу — работе с маркированными товарами. Новый процесс нужно освоить и обучить сотрудников. Когда магазин внедряет учет, ему уже не нужно менять текущие процессы, чтобы продавать сигареты, одежду, обувь и другие товары с кодами маркировки.

Минимизировать воровство. Учет помогает определить сотрудников, которые теряют и воруют товары. Когда в магазине недостача, владелец сразу видит причины. Кассир авторизуется в начале смены, а в конце видно, сколько он продал и по каким ценам. Результаты можно сравнить с работой других кассиров, найти проблему и возместить убытки.

Систематизировать закупки. В мелком ларьке владелец смотрит на полки и записывает в тетрадь, какие товары заказать, — это тоже учет. В магазине с тысячей товаров тетрадью не обойтись. С помощью сервиса учета предприниматель контролирует остатки и точно знает, когда заказывать новые товары.

Не «замораживать» деньги на складе. Когда владелец магазина знает, что и когда закупать, товар не залеживается на складе. Поставщик привозит товары в нужном объеме, покупатели их разбирают — поставщик получает новый заказ. Оборотные средства работают, их не «замораживают» в виде товаров на складе.

Сократить персонал. Магазин нанимает сотрудников, чтобы вести учет в тетради или держать всё в голове. Это лишний персонал: кладовщик, товаровед, управляющий. С сервисом учета можно обойтись без этих работников. В системе просто следить за остатками, контролировать работу кассиров и устанавливать цены. Нагрузка на бухгалтера тоже снижается: он может выгрузить из сервиса документы с подробными отчетами.

Сократить расходы. Магазин не тратит лишних денег, когда нет воровства, лишних расходов на сотрудников и несвоевременных поставок. Учет дополнительно помогает проанализировать закупки и выбирать поставщиков с лучшими ценами. Владельцу доступна история закупок. Поставщик предлагает цену меньше — прибыль выше.

Подготовиться к маркировке. В России стартовала обязательная маркировка товаров, поставщики уже привозят сигареты с кодами Data Matrix. Процесс учета похож на работу с маркированными товарами: магазин принимает товары по коду — ставит на баланс, продает — списывает с баланса. Если в магазине налажен учет, работу с маркированными товарами отдельно выстраивать не придется.

Учет товара в Кабинете Дримкас

Магазин принимает товары по накладной — сервис добавляет их в базу для учета. Дальше можно установить цену, скидку и напечатать ценники.

Сервис заменяет товароучетную систему, Excel и другие программы.

Подробнее

Учет товаров при приемке

Учет помогает на основных этапах приемки. Чтобы заказать нужные товары, предприниматель смотрит остатки. Когда принимает товары у поставщика — заносит данные из накладной. После этого с товаром можно работать в сервисе учета: устанавливать цену, перемещать со склада в магазин, проводить акции. При продаже и оформлении возврата данные тоже попадают в сервис учета.

Заказ. Предприниматель видит в программе, каких товаров нет или осталось мало, и заказывает нужные. На складе будут только востребованные товары.

Приемка. Сотрудник магазина сверяет товары с накладной. Если всё верно, подписывает накладную и заносит товары в сервис учета. Это проще делать с помощью сканера штрихкодов. Напротив каждого товара сотрудник выставляет количество. Товары автоматически загружаются на кассу.

Перемещение. В сервисе учета товары перемещают между складом и отделами магазина. Владелец магазина точно знает, что есть в наличии и где находится.

Владелец магазина «Продукты 24» смотрит остатки товаров в сервисе и заказывает поставщику недостающие. Привозят молоко, хлеб и яйца. Работник магазина осматривает груз и проверяет по накладной, сканирует товары и заносит в систему. На сервисе видно, какой товар в наличии и в каком отделе.


Учет цен на товары

Магазин учитывает две главных цены — закупочную и розничную. При приемке сотрудники фиксируют стоимость товара у поставщика, позднее добавляют розничную цену. Иногда магазин устраивает акции, чтобы продать товар быстрее. Например, снижает наценку на товар.

Цена поставщика. При приемке сотрудник магазина заносит в сервис учета товары, их количество и цену поставщика. Это нужно, чтобы отслеживать стоимость закупки и вовремя менять поставщиков.

Назначение розничной цены. Перед выкладкой на витрину сотрудник магазина назначает товару розничную цену. Для этого используют наценку, например в 20%, или указывают цену для каждого товара вручную.

Раньше в магазинах работали товароведы. Они брали товары со склада, укладывали в корзину, потом по очереди доставали, сканировали, записывали количество и клали в другую корзину. Только потом товар выкладывали на витрину. С учетом все это не нужно.

Акция. Иногда на товар снижают наценку. Например, у молока в тетрапаке выходит срок годности — наценку меняют с 20% до 5%, чтобы продать быстрее.

Работник универсама «Удача» принимает газировку, вводит количество бутылок и цены из накладной. Наценка для газировки стандартная — 25%. В карточке каждого товара на сервисе учета видно историю закупок: когда, у кого и по какой цене. Владелец универсама следит за ценами и меняет поставщиков, чтобы увеличить прибыль.

Дримкас Учет хранит историю цен поставщиков для каждого товара

Учет продажи товаров

Когда сотрудник магазина назначил товарам розничные цены, он печатает ценники и выкладывает в торговый зал. Учет помогает синхронизировать цену на кассе и в ценнике. Так магазин избегает ошибок, недовольства покупателей и штрафов.

Ценники. Магазин печатает ценники после добавления розничной цены. Важно, чтобы они совпадали с информацией на кассе. Иначе предприниматель столкнется с недовольством покупателей и штрафами. Учет помогает загрузить новые цены на кассы и исключить расхождения.

Продажа. При продаже товар вычитается из остатков, а стоимость проданных товаров добавляется к выручке. На основе оптовой и розничной цен программа рассчитывает прибыль и маржу.

Минимаркет хорошо отработал выкладку и продажу товаров. Сначала товарам назначают розничную цену в сервисе учета, эти данные автоматически загружаются на кассу, и только тогда сотрудники печатают новые ценники. Цены всегда актуальны, в магазине не бывает конфликтов с покупателями из-за ценников.


Учет работы продавцов

Чтобы уменьшить расходы, предприниматель контролирует работу продавцов. Кассиры ошибаются в суммах, забывают взять деньги, иногда обвешивают покупателей и присваивают выручку. С учетом владелец магазина знает, какой кассир работает недобросовестно, и требует возмещения убытков.

Смены. Кассир авторизуется на кассе в начале смены — выбирает свое имя из списка. Учет собирает статистику работы сотрудника.

Анализ работы. Владелец магазина видит в сервисе учета, сколько купили товаров в этот день, по какой и цене и что еще осталось. Если выручки или товаров на складе не хватает, легко увидеть, в чью смену образовалась недостача.

Санкции. Хороший руководитель опирается на факты, когда решает наказать сотрудников за ошибки. У него на руках отчеты за работу по сменам: выручка, прибыль и количество проданных товаров. На этом основании можно предъявить претензии, сделать выговор и вычесть недостачу из зарплаты.

В магазине продают мясо. Продавец Мария берет курицу, взвешивает ее — весы печатают этикетку. Мария считывает этикету сканером и печатает чек. Данные о продаже попадают в сервис учета. Воровство исключено. Если к весам прикрепить гирьку и обвешивать покупателей — вес товара при приемке и при продаже не совпадет. Владелец магазина увидит махинации.


Учет возврата товара

Когда покупатель возвращает товар, кассир пробивает чек возврата и отдает деньги. Операция попадает в сервис учета: к остаткам прибавляется количество товаров, которые вернули.

Возврат на кассе. Кассир может забрать не подходящий товар и выдать покупателю деньги. Если покупатель платил наличными и возвращает товар в день покупки — из денежного ящика. Если платил картой — продавец отменяет безналичную транзакцию. Если товар возвращают в другой день, нужно отправить деньги обратно на карту.

Документы. Возврат подкрепляют документами: кассовым и товарными чеками, заявлением от покупателя с причинами. Документы на возврат помогут бухгалтеру возместить НДС или уменьшить доход, если организация работает на упрощенке.

Возврат на баланс. Сервис учета синхронизируется с кассой, товар автоматически возвращается на баланс. В остатках количество увеличится.

Девушка вернула в магазин одежды платье, которое не подошло. По закону у нее было 14 дней на возврат, она уложилась в срок. Продавец берет чек и дает форму заявления на возврат. С этими документами он печатает чек возврата. Сервис учета автоматически добавляет товар в остатки.


Учет списания товаров

Магазин списывает товар, когда его нельзя продать: потерялся, испортился, у него вышел срок годности. Учет помогает выявить недостачу и актуализировать остатки.

Инвентаризация. Чтобы точно знать остатки, магазин проводит инвентаризацию. Ответственный сотрудник выгружает из сервиса учета файл, печатает и сравнивает с реальным количеством товаров. Товаров оказалось меньше — это недостача. Общее количество верное, но одних товаров не достает, а других слишком много — это пересортица.

Документы. Недостачу или пересортицу нужно зафиксировать актом и указать причины.

Снятие с баланса. Реальные остатки в магазине сотрудник актуализирует с сервисом учета — выгружают текущие и загружают фактические.

У кефира в молочном отделе вышел срок годности. В конце смены работники магазина проводят инвентаризацию и списывают товар — оформляют акт. На сервис учета загружают фактические остатки.


Что нужно знать об учете товаров

  1. В сервис учета заносят данные на каждом этапе: приемка, назначение розничной цены, продажа, возврат и списание.
  2. Учет помогает отследить движение товаров от поставщика до конечного потребителя и контролировать остатки на складе.
  3. Сервис повышает эффективность бизнеса: с ним магазин исключает воровство кассиров, систематизирует закупки, не «замораживает» деньги на складе.
  4. С учетом магазину не нужен кладовщик, товаровед и управляющий. Бухгалтер получает готовые отчеты и тратит меньше времени.
  5. Учет товаров похож на работу с маркированной продукцией. Магазин внедрил учет — значит, готов к обязательной маркировке.

Учет товаров без бухгалтерских программ

Кабинет Дримкас помогает владельцам касс принимать товары от поставщиков, вести учет остатков на складе и следить за эффективностью продаж.

Если магазин продает маркированные товары, в сервисе есть все необходимое — от приемки до списания.

Подробнее

Скидка на День рождения любимому клиенту!


У Вас День рождения? Это отличный повод порадовать себя приятным подарком в виде скидки 10% на любой товар в наших магазинах (список магазинов, участвующих в акции — дальше на этой странице)

  • Скидка 10% действует в День рождения, а также за день до и после него
  • Cкидка предоставляется только имениннику при предъявлении паспорта
  • В день рождения ребёнка скидка предоставляется только на детские велосипеды
Нет времени на поход в магазин? Вводите промокод BIRTHDAY и смело оформляйте заказ на сайте. 

Всё, что от вас потребуется — прислать скан или фото документа, подтверждающего дату рождения, после того, как с вами свяжется менеджер интернет-магазина.

 
Скидки не суммируются и  рассчитываются от действующей розничной цены.
Скидки не действуют во время акции "Ночь распродаж", совместно с другими рекламными акциями, на б/у, уценённые, комиссионные товары, товары категории Fixed price, а также, если текущая скидка составляет 30% и более. Скидки не действуют при покупке товара в рассрочку. На электровелосипеды максимальная скидка  5%.


04.07.2017

Магазины

ВелоДрайв – Ладожская

Ладожская

г. Санкт-Петербург, Заневский пр-т, д. 67, к.2, ТРК «Заневский Каскад»

8 (812) 952-50-60

с 10.00 до 22:00

ВелоДрайв – Стачек

Автово

г. Санкт-Петербург, пр. Стачек, д.99, л.А, ТРК «Континент»

8 (812) 960-31-46, 8 (962) 684-05-84 (мастерская)

с 10.00 до 22.00

ВелоДрайв – РИО

Бухарестская

г. Санкт-Петербург, ул. Фучика, д.2, ТРЦ «РИО»

8 (812) 414-31-08

с 10.00 до 22.00

ВелоДрайв – Купчино

Купчино

г. Санкт-Петербург, Балканская пл., д. 5, ТРК «Балкания Нова 2»

8 (812) 414-31-05

с 10.00 до 22.00

Как устроен супермаркет

Хитрость есть и в подсветке: на мясо направлен свет с красным оттенком, а на рыбу — с синим, так продукты приобретают более натуральный цвет и смотрятся аппетитнее. В самом дальнем углу магазина расположилась пекарня полного цикла и небольшое кафе со столиками. Здесь же в открытой витрине продаётся фасованный хлеб и собственная хлебобулочная продукция. «Специфика в России — люди хотят пощупать хлеб. Они должны убедиться, что он мягкий», — рассказывает заместитель директора по торговле и показывает на открытые стеллажи.

После стоит молочная продукция, напитки и на самом выходе у касс — бытовая химия. Это вообще золотое правило — химия из-за своего запаха должна стоять отдельно. Как правило, у касс стоит алкоголь, потому что это — самые удачные для продажи стеллажи. И даже не потому, что ты стоишь в очереди и разглядываешь всё, что расположено рядом (хотя разные мелочи висят здесь ровно поэтому). Дело в том, что мимо касс покупатель всё равно пройти не сможет — товар же оплатить нужно. А у алкоголя, ни для кого не секрет, маржинальность достаточно высокая, поэтому самое выгодное место отдают под него.

В супермаркете нет высоких полок — максимальная высота достигает 1,7 метра, так покупателю будет удобно дотягиваться до любого товара. Самые продаваемые позиции стоят на уровне глаз — это лучшие места для продаж. Поэтому такое место на полке часто покупают сами дистрибьюторы, когда нужно повысить продажи или раскрутить какой-то новый товар. Кроме популярности, на размещение влияет ещё и стоимость товара: слева вверху будет самый дорогой товар, справа снизу самый дешёвый — именно так скользит взгляд человека по полке.

Кроме полок, производитель может купить весь стеллаж и забрендировать его. Влияет на восприятие и цвет: покупателю гораздо приятнее смотреть, когда на полках от товара к товару идёт плавный переход цвета, а не когда кругом аляпистые пятна. Поэтому там, где возможно, сотрудники расставляют продукцию по упаковкам от тёмного к светлому либо от светлого к тёмному. Так стоят, например, компоты.

Ещё один фактор — это запах. Есть направление аромамаркетинга, которое занимается тем, что привлекает покупателей разными ароматами. В «Я любимый» пробовали специально распылять запах кофе, но от этой затеи быстро отказались: аромат не был похож на настоящий. Решили остановиться только на настоящем запахе пекарни. Весь музыкальный контент транслируется из центрального офиса, то есть у магазинов нет возможности самостоятельно менять музыку. Включают спокойную и ту, что разрешена для общего пользования. Медленные композиции замедляют сердцебиение, поэтому человек перестаёт торопиться, а значит, больше времени проводит в магазине. А совершать покупки стимулируют яркие воблеры — ценники, на которых указана, как правило, цена со скидкой. В магазинах, кстати, заметили, что покупатели стали действительно экономить и считать свои деньги. Люди активнее реагируют на мгновенные скидки: они лучше купят товар со скидкой в 20 % сейчас, чем накопят баллы на карте и приобретут этот товар с 50%-ным дисконтом.

что за праздник День шопинга и правда ли, что товары в этот день дешевле

11 ноября отмечается Всемирный день шопинга.

В 2009 году интернет-площадка «Alibaba Group» из Китая запустила маркетинговый ход под названием «Всемирный День Шопинга», проведя на своих ресурсах, в том числе в китайском интернет-магазине AliExpress, распродажу, где скидки в 50% были нормой.

Приурочен же этот «праздник» был ко Дню Холостяка, который отмечается в Китае также 11 ноября. Это совпадение это не случайно, считается, что одинокие мужчины редко посещают обычные магазины, а многие товары покупают он-лайн. Поэтому День шопинга для них – дополнительная возможность сделать выгодные покупки, когда большое количество товаров можно купить с большими скидками.

Организаторы Дня шопинга планировали, что данное событие станет ежегодным мероприятием, когда предложенная пользователю значительная скидка, от размера которой «невозможно отказаться», превратит его тем самым в покупателя. Так и случилось, поэтому очень быстро к данной инициативе присоединились и другие крупные китайские интернет-площадки. Сегодня же и в России многие крупные сети устраивают распродажи в ноябре.

Реальны ли скидки?

У многих покупателей есть сомнения в реальности тех скидок, которые смогли предложить продавцы. Скептики предполагают, что продавцы незаметно поднимают цены в течение октября, а в ноябре эффектно их снижают.

Нечестные магазины, которые поднимают цены ради грандиозных скидок к распродаже, действительно есть. Однако программы мониторинга должны вычислять их. А покупатели могут пожаловаться в поддержку AliExpress. В этом случае магазин ждут санкции. В таких условиях продавцы редко решаются на риск.

Кроме того, конкретно для китайской платформы существуют сервису, которые позволят вам отследить динамику изменения цены на тот или иной товар, и не остаться обманутым.

Эксперты в онлайн-покупках советуют в день распродажи обращать внимание на известные именитые бренды - считается, что он добросовестно подходят к этому вопросу. Среди них: Honor, Xiaomi, ILife, Huawei.

21+ Статистика продуктовых покупок для каждого КЛИЕНТА в 2021 году

Мы все ходим за продуктами.

(Билл Гейтс не знает, но он много читает.)

Наполняем корзину.

Толкаем тележку.

(Осторожнее с бегающими вокруг тебя детьми!)

На выходе из супермаркета мы можем спросить себя:

  • Сколько товаров находится в моей корзине покупок?
  • Сколько людей имеют те же привычки, что и вы, ?
  • Сколько денег я фактически трачу на продукты каждый год?

Статистика продуктовых покупок не заполнит наши тележки, но откроет нам глаза.

Давайте взглянем на некоторые из самых интересных фактов:

Увлекательная статистика продуктовых покупок (выбор редактора):

  • В среднем поездка по магазинам занимает 41 минуту .
  • 64% потребителей в США делали покупки в Интернете.
  • По состоянию на 2021 год объем продуктового рынка США составляет 758,5 млрд долларов .
  • Суббота - самый популярный день для продуктовых покупок.
  • На ведущие продуктовые сети страны приходилось более 48% продаж в 2020 году .
  • Миллениалы - самая многочисленная когорта поколения, покупающая продукты в Интернете.

Потрясающе!

Похоже, что продуктовые покупки, как в магазине, так и в Интернете, процветают.

А теперь давайте углубимся во все факты и статистику продуктовых магазинов, чтобы узнать больше.

Факты и цифры о продуктовых покупках

1. Объем продуктового рынка США составляет 758,5 миллиардов долларов.

(Источник: IBIS World)

В 2021 году - 2.На 3% больше, чем в предыдущем году. С 1992 года отрасль выросла более чем вдвое. Конечно, он быстро растет!

Что еще более впечатляет, так это размер мирового продуктового рынка - более 12 триллионов долларов!

2. На игроков массового рынка в 2020 году пришлось 48,1% продаж.

(Источник: Research and Markets)

Хотите знать, сколько продуктовых магазинов в США принадлежит игрокам массового рынка? Что ж, сетевых супермаркетов примерно в пять раз больше, чем независимых магазинов.Нет сомнений в том, что на рынке розничной торговли продуктами питания в США доминируют сетевые супермаркеты.

В десятку крупнейших американских супермаркетов по объему продаж входят:

  1. Walmart (Walmart и Sam’s Club)
  2. Крогер (Kroger, Harris Teeter and Smith’s)
  3. Costco
  4. Альбертсонс (Safeway, Albertsons and Vons)
  5. Ahold Delhaize (Food Lion, Stop & Shop и Hannaford)
  6. Publiz Super Markets
  7. H.E. Прикладом бакалея
  8. Meijer
  9. Еда Wakefern (ShopRite, Price Rite, The Fresh Grocer, Dearborn Market и Gourmet Garage)
  10. Алди и целые продукты
3.Walmart доминирует в этом секторе с долей рынка 16,3% в 2020 году.

(Источник: Research and Markets)

Хотя Walmart не относится к категории супермаркетов, он продает больше продуктов, чем любой другой розничный торговец в США. В 2021 финансовом году, закончившемся 31 января, выручка компании составила 559,151 миллиарда долларов. Это на 6,72% больше, чем в 2020 финансовом году.

4. В 2020 году цены на продукты в продуктовых магазинах выросли на 3,5%.

(Источник: USDA)

Может показаться, что это немного, но на самом деле это на 75% выше средней инфляции в 2% за последние 20 лет.

Рост цен на продукты питания в 2020 году был в первую очередь результатом пандемии Covid-19. Кризис в области здравоохранения вызвал сбои в цепочке поставок и изменение структуры потребления.

5. Среднее время, затрачиваемое на покупку продуктов, составляет 41 минуту.

(Источник: Credit Donkey)

По данным Института использования времени, каждая поездка за покупками занимает около 41 минуты. А поездка в неделю в среднем составляет 1,5. Звучит честно.

Если перемножить их, то окажется, что мы тратим более 53 часов в году своей жизни только на покупки продуктов.Более двух целых дней… Ну, если так, это звучит как потеря большого количества драгоценного времени!

Но ... разве оно того не стоит, если у тебя есть что-нибудь вкусненькое, чтобы перекусить?

6. ​​Суббота - самый популярный день для продуктовых покупок.

(Источник: Credit Donkey)

Около 41 миллиона американцев предпочитают делать покупки в субботу. В этом нет ничего удивительного - это когда люди обычно не на работе.

Так что, естественно, больше всего времени на походы по магазинам занимают выходные.В субботу или воскресенье вы можете провести в магазине в среднем на семь минут больше. А хуже всего полдень или вечера. Личный опыт и статистика могут согласиться с этим.

Хорошо, но в какой день лучше всего пойти за продуктами?

7. Продуктовые магазины в США самые загруженные с понедельника по четверг.

(Источник: Insider)

продуктовых магазинов США в среднем 29-30 миллионов покупателей каждый день с понедельника по четверг по сравнению с 33-41 миллионами с пятницы по воскресенье.

Учитывая эти факты о покупках, все просто - по возможности ходите в будние дни. Желательно с понедельника по четверг, так как здесь меньше людей.

А за продуктами лучше всего ходить рано утром или в полдень. Если вы пойдете в обычный рабочий день с 9 утра до 5 вечера, то наверняка попадете в магазин с гораздо меньшей посещаемостью.

Согласно статистике продуктовых магазинов, в будние дни магазины становятся более загруженными с 16:00. и 17:00 поскольку люди уходят с работы примерно в это время.Между тем, по выходным трафик максимален с 11 утра до полудня.

Наконец, действительно лучший день недели для походов за продуктами - среда, раннее утро. Хотя будут начинаться новые сделки, старые сделки, вероятно, останутся в силе. Кроме того, у вас будет доступ к свежим продуктам и тихий магазин - чего еще вы хотите?

Совет для полуночников или ранних пташек - независимо от дня, супермаркет будет пуст, если вы пойдете очень рано утром или поздно ночью.Однако, если вы опоздаете, у вас не будет особого выбора в отношении продуктов. Однако рано утром вы можете ожидать больше и более свежих продуктов.

Альтернативой является покупка продуктов в Интернете.

8. 64% потребителей в США делали покупки в Интернете.

(Источник: BusinessWire)

Это, безусловно, один из способов избавить себя от необходимости ходить в магазин. Фактически, согласно статистике онлайн-продаж продуктов питания, 29% покупателей в США размещают заказы каждую неделю.

Если вы также предпочитаете делать покупки в Интернете, обратите внимание на нашу подборку кредитных карт для покупок в Интернете.

9. В 2020 году объем продаж продуктовых онлайн-магазинов в США составил 95,8 миллиарда долларов.

(Источник: eMarketer)

Это 12% от общего объема продаж и увеличение на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. А согласно статистике онлайн-покупок продуктов, рыночная стоимость в 2021 году превысит 100 миллиардов долларов.

Ожидается, что длительное воздействие пандемии на покупательское поведение людей будет стимулировать дальнейший рост.

Посмотрите следующую запись!

10. Согласно оценкам, к 2024 году объем продаж продуктовых интернет-магазинов в США достигнет 187,7 млрд долларов.

(Источник: eMarketer)

Тенденции в области онлайн-покупок продуктов, безусловно, растут. Как известные розничные торговцы, так и новые игроки рынка улучшают свои возможности по вывозу и доставке у тротуаров.

Но знаете ли вы, что потребители предпочитают доставку на дом в четыре раза больше, чем самовывоз? В этом есть смысл, ведь гораздо удобнее доставлять продукты прямо к двери.

11. Люди, как правило, тратят почти на 40 долларов больше, покупая продукты в Интернете.

(Источник: OneSpace)

Существует значительная разница в среднем размере корзины для разных типов продуктовых покупок. В магазине люди обычно тратят около 55,18 долларов. В Интернете они могли заплатить около 90,61 доллара.

Если они заказывают онлайн, чтобы забрать, они тратят около 71,76 доллара - где-то посередине.

Таким образом, покупка продуктов в магазине может сэкономить вам деньги.Мы, как правило, делаем большие покупки, просматривая интернет-магазин, и не видим, как быстро заполняется наша корзина.

Скоро появятся новые впечатляющие статистические данные о покупках в продуктовых магазинах!

12. Более 60% покупателей продуктов питания офлайн рассматривают возможность покупки новых брендов.

(Источник: OneSpace)

Фактически, 61,4% офлайн-покупателей и только 39,7% онлайн-покупателей активно смотрят на новые бренды.

И, что наиболее важно, 37,2% покупателей продуктов питания офлайн совершают покупки под влиянием дизайна упаковки или материалов для торговых точек, в то время как онлайн - это всего лишь 16.3%.

Это показывает, что более интерактивная среда магазина больше убеждает потребителей попробовать новые продукты и бренды. На них легче повлиять с помощью дисплеев и упаковки, чем на тех, кто покупает продукты в Интернете.

Продовольственным и продуктовым брендам необходимо учитывать это и разрабатывать разные стратегии для работы в Интернете и в магазине.

Вот еще что нужно учесть:

13. Продовольственные товары составляют 39% голосовых заказов.

(Источник: Wise Guy Reports)

«Привет, Алекса, каково будущее голосового заказа продуктов в магазине?»

Голосовая помощь с ИИ считается революционной технологией.Фактически, это, пожалуй, самая быстрорастущая инновация в сфере потребительских технологий со времен смартфона.

По данным Google, 20% всех поисков уже выполняются с помощью голосовых команд. Кроме того, база пользователей голосовых технологий в США составляет 42,7% населения.

Возможность покупать продукты в Интернете через устройства умного дома Amazon Alexa и Google Assistant, безусловно, звучит удобно. Ты пробовал это?

14. 45% миллениалов покупают продукты в Интернете.

(Источник: NCR)

И недавнее исследование показывает, что количество покупателей поколения X, покупающих продукты в Интернете, значительно выросло до 44% в 2020 году. Тем не менее, миллениалы по-прежнему лидируют.

Теперь, если мы говорим о традиционных проходах по проходам магазинов, вот данные:

Статистика супермаркетов

15. Женщины чаще покупают продукты в магазине.

(Источник: Credit Donkey)

Согласно статистике супермаркетов, 70% основных покупателей в домохозяйствах, состоящих из нескольких человек, составляют женщины.Женщины составляют 53% покупателей и среди не состоящих в браке.

16. В среднем покупателям продуктовых магазинов в США 44 года.

(Источник: Credit Donkey)

А средний возраст специально для женщин-покупателей немного выше, которые делают большую часть покупок, - 47 лет.

Но это еще не все:

17. Женщинам требуется больше времени, чтобы делать покупки.

(Источник: Credit Donkey)

Согласно статистике продуктовых покупок, женщинам нужно в среднем 42 минуты, чтобы сделать покупки.Мужчинам нужно всего 39 минут, чтобы сделать то же самое.

Интересно, что покупателям младше 30 требуется в среднем 43 минуты, а покупателям старше 30 лет - всего 40 минут.

Опыт имеет значение!

А теперь перейдем к более интересным фактам о продуктовых магазинах.

18. Почти 25% денег в продуктовых магазинах тратится на обработанные пищевые продукты и сладости.

(Источник: Credit Donkey)

Здесь нет ничего удивительного, если вдуматься.

Но хорошая новость в том, что 25% покупателей предпочитают продукты местного производства.Таким образом, они поддерживают национальное сельское хозяйство, которое может обеспечить более качественные продукты питания.

19. 83% покупателей предпочитают традиционные супермаркеты аптекам, супермаркетам, продуктовым магазинам для гурманов или складским клубам.

(Источник: Credit Donkey)

Тем не менее, более 40% покупателей ходят в несколько магазинов, чтобы найти лучшие предложения и получить все, что им нужно. Хотя это должно быть утомительно.

Посмотрите и эту любопытную статистику продаж продуктовых магазинов:

20.69% женщин составляют заранее список покупок, по сравнению с 52% мужчин.

(Источник: Credit Donkey)

Наличие списка покупок каждый раз помогает сэкономить деньги.

Лучше сделать одну, чтобы не покупать слишком много ненужных вещей и забывать о той, которая вам нужна больше всего, верно?

21. В среднем домохозяйства, состоящие из нескольких человек, тратят 121,50 доллара на продукты каждую неделю.

(Источник: USDA)

По состоянию на май 2021 года семья из четырех человек тратит около 121 доллара.50 на продукты каждую неделю. Между тем, индивидуальные покупатели тратят меньше половины этой суммы - всего 45 долларов в неделю.

Между прочим, есть работа, о существовании которой вы, вероятно, не подозревали, - профессиональный покупатель продуктового магазина.

22. Профессиональные покупатели в личных продуктовых магазинах зарабатывают в среднем около 27 долларов в час.

(Источник: Grocery Shopping Business)

Обычно они взимают плату в зависимости от заказа в магазине - обычно около 20 долларов для заказа в магазине на 150 долларов.

Это хороший вариант для многих людей, которые, например, привязаны к дому из-за возраста и проблем со здоровьем.Или если вы богатый, известный и занятой человек.

Следующий вопрос:

Сколько магазинов в США?

23. В США более 42 505 супермаркетов.

(Источник: IBIS World)

С 2020 года это число увеличилось на 0,9%.

А если интересно…

Нью-Йорк, Калифорния и Флорида - штаты с наибольшим количеством супермаркетов и продуктовых магазинов в США.

24. Средний размер продуктового магазина в 2020 году составлял 38 000 квадратных футов.

(Источник: Progressive Grocer)

Retail в целом сосредоточила свои усилия на сокращении занимаемой площади в течение десяти лет, главным образом для управления затратами и рентабельностью.

Средний размер продуктовых магазинов в настоящее время составляет 38 000 квадратных футов, небольшие форматы варьируются от 12 000 до 25 000 квадратных футов, а на городских рынках даже меньше.

Наконец, вы хотите знать, какие продукты обычно забывают?

Туалетная бумага, бумажные полотенца, стиральный порошок, бритвы, салфетки, мыло для посуды, шампунь, мешки для мусора, кофе, молоко, батарейки, зубная паста и так далее…

Видите? Ты не одинок!

Все те мелочи, которые нам нужны постоянно, но мы всегда забываем купить…

Между тем, наиболее распространенными продуктами в списке покупок в США являются газированные напитки, пиво, хлопья, замороженные обеды, соленые закуски, молоко и хлеб.Ничего удивительного здесь нет.

Заключение

После всей этой информации о продуктовых покупках теперь вы знаете, когда идти за покупками, чтобы избежать скопления людей. Вы можете легко сравнить свои привычки в расходах на продукты с другими домохозяйствами.

Владельцы бизнеса могут извлечь полезную информацию из этой статистики и изменить свои стратегии к лучшему. Пожалуйста!

В любом случае, всем нам нужно делать покупки в магазине еженедельно, и мы можем извлечь выгоду из этой статистики покупок продуктов. Или мы можем просто посмеяться, ожидая очереди, чтобы заплатить за этот платочек.

Береги себя и удачных покупок!

• Продажи на магазин ведущих супермаркетов США, 2019 г.

• Продажи на магазин ведущих супермаркетов США, 2019 г. | Statista

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

...и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам понадобится как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ от до 1 млн статистики
  • Скачать в форматах XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылок

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может поддержать ваш бизнес .

Магазины. (8 июля 2019 г.).Продажи на магазин в ведущих супермаркетах США в 2019 г. (в миллионах долларов США) [График]. В Statista. Получено 27 августа 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/197905/2010-sales-per-store-of-supermarkets-in-the-us/

Stores. «Продажи на магазин в ведущих супермаркетах США в 2019 году (в миллионах долларов США)». Диаграмма. 8 июля 2019 года. Statista. По состоянию на 27 августа 2021 г. https://www.statista.com/statistics/197905/2010-sales-per-store-of-supermarkets-in-the-us/

Stores.(2019). Продажи на магазин в ведущих супермаркетах США в 2019 году (в миллионах долларов США). Statista. Statista Inc .. Дата обращения: 27 августа 2021 г. https://www.statista.com/statistics/197905/2010-sales-per-store-of-supermarkets-in-the-us/

Stores. «Продажи в каждом магазине ведущих супермаркетов США в 2019 году (в миллионах долларов США)». Statista, Statista Inc., 8 июля 2019 г., https://www.statista.com/statistics/197905/2010-sales-per-store-of-supermarkets-in-the-us/

магазинов, Продажи на магазин ведущие супермаркеты США в 2019 году (в млн U.Долларов) Statista, https://www.statista.com/statistics/197905/2010-sales-per-store-of-supermarkets-in-the-us/ (последнее посещение - 27 августа 2021 г.)

В день в жизни работницы продуктового магазина

Эмили Шульц каждый день уходит с работы в Aldi на Platt Springs Road в Лексингтоне. Она моет руки в комнате отдыха, дезинфицирует рулевое колесо и дверные ручки своей машины салфетками, а затем снова моет руки, когда возвращается домой.

Шульц работает дежурным в продуктовом магазине со скидками.Во время пандемии коронавируса продуктовые магазины были признаны важным бизнесом, и им разрешено оставаться открытыми. Шульц говорит, что ее дни стали намного более загруженными.

«По сути, это просто устранение повреждений», - сказал Шульц. «Просто следите за тем, чтобы в магазине постоянно была чистота, чтобы все чувствовали себя в безопасности и комфортно, и убедитесь, что у нас в магазине нужное количество людей».

Согласно новым корпоративным правилам эпохи COVID-19, на 1 000 квадратных футов может приходиться только пять клиентов.Для этого местоположения это означает, что внутри может находиться не более 60 человек, включая сотрудников.

Когда приходит Шульц, ее первая задача дня - подсчет людей.

«Когда я впервые попадаю туда, мне нужно обойти весь магазин и подсчитать, сколько людей в нем», - сказал Шульц. «А еще кто-то стоит снаружи впереди, считает людей, которые входят и выходят, и моют тележки. Итак, я должен подтвердить это с ними и убедиться, что у нас одинаковое количество.”

Точки контакта магазина необходимо очищать каждый час, что, по словам Шульца, включает булавочные наконечники на считывателях карт, регистрах, дверных ручках, дверцах морозильных камер и всем остальном в офисе и комнате отдыха.

По большей части Шульц видел, как клиенты соблюдают новые правила социального дистанцирования. Однако она сказала, что у покупателей есть два основных разочарования: ограничения на количество товаров и ограничения на возврат. В то время как в большинстве продуктовых магазинов есть ограничения на такие товары, как хлеб и туалетная бумага, Aldi выходит за рамки этого.

«У нас есть ограничения на все наши консервы, все наше мясо, яйца, молоко, детское питание, сахар, муку», - сказал Шульц. "У нас много."

При установленном ограничении на возврат магазин принимает только те товары, у которых есть проблемы с качеством еды.

«Если они купили чипсы для барбекю, которые им в конечном итоге не понадобились, я должен сказать им, что, к сожалению, мы не принимаем на них возврат прямо сейчас по соображениям безопасности», - сказал Шульц. «Люди хотели сжечь меня за это на костре.”

Но Шульц сказал, что были и другие клиенты, которые поблагодарили рабочих и выразили признательность за их работу во время пандемии. Хотя она рада, что все еще может работать, у нее определенно есть некоторые опасения.

«Мне очень повезло, что у меня все еще есть работа, и я не чувствовал никакой финансовой неопределенности», - сказал Шульц. «Во всяком случае, мы заняты больше, чем обычно, поэтому у меня появляется больше часов. Но это действительно заставляет меня нервничать, потому что это подвергает меня большему риску, чем люди, которым не нужно ходить на работу каждый день.”

FMI | Факты о супермаркетах

Оптовый клуб

Членский гибрид розничной / оптовой торговли с разнообразным выбором и ограниченным ассортиментом товаров, представленных в среде складского типа. Эти магазины площадью около 120 000 квадратных футов имеют от 60% до 70% GM / HBC и продуктовую линию, предназначенную для крупных и оптовых продаж. Членство включает в себя как бизнес-аккаунты, так и группы потребителей, e.g., Sam’s Club, Costco и BJ’s.

Суперцентры

Гибрид большого традиционного супермаркета и массового продавца. Суперцентры предлагают широкий выбор продуктов питания, а также непродовольственные товары. Эти магазины в среднем занимают площадь более 170000 квадратных футов и обычно отводят до 40% площади под продукты питания, например, в магазинах Walmart Supercenters, Super Target, Meijer и The Kroger Marketplace.

Доллар магазин

Небольшой формат магазина, в котором традиционно продавались основные продукты и безделушки, но теперь продажа продуктов питания и расходных материалов по агрессивным ценам, составляющим от 20% до 66% от их объема, например, Dollar General, Dollar Tree и Семейный доллар.

Препарат, средство, медикамент

Аптека, отпускаемая по рецептам, которая обеспечивает 20% или более общих продаж за счет расходных материалов, товаров повседневного спроса и сезонных товаров.Этот канал включает крупные сетевые аптеки, такие как Walgreens и CVS, но не включает магазины / сети, например, The Medicine Shoppe, которые почти исключительно продают рецепты.

Масса

Большой магазин, в котором продаются, в основном, жесткие товары, одежда, электроника и спортивные товары, но также продаются бакалейные товары и несъедобные продукты. Этот канал включает традиционные магазины Walmart, Kmart, Target и т. Д.

Военный

Формат, который выглядит как обычный продуктовый магазин с продуктами и расходными материалами, но ограничен для использования действующими или отставными военнослужащими. Гражданские не могут делать покупки в этих магазинах (называемых комиссарами).

Электронная коммерция (продукты питания и расходные материалы)

Еда и расходные материалы, заказанные через Интернет с любых устройств, независимо от способа оплаты или исполнения.Этот канал включает Amazon и Peapod, а также бизнес электронной коммерции, созданный традиционными розничными торговцами, например Coborns (Coborns Delivers) и ShopRite (ShopRite from Home и ShopRite Delivers). Другие нетрадиционные розничные сегменты, указанные выше, включают их бизнес электронной коммерции.

Темпы расширения физических магазинов MINISO ускоряются почти до одного в день в условиях пандемии

Благодаря буму продаж игрушек и электронной коммерции на внутреннем рынке Китая, MINISO стремится воспроизвести и локализовать эти успехи за рубежом.

Продажа игрушек и онлайн-продажи являются ключевыми драйверами роста

«Интернет-бизнес был ускорен пандемией и будет одним из приоритетов для будущего развития MINISO», - сказал Робин Лю, директор по маркетингу и руководитель отдела электронной коммерции в MINISO. «Помимо существующего сотрудничества со всеми основными платформами электронной коммерции, MINISO также осуществляет цифровизацию и другими способами».

Лю отметил, что MINISO использует социальные приложения для более тесного контакта с клиентами, внедряет продвинутую систему членства, размещает торговые автоматы и планирует больше прямых трансляций покупок в материковом Китае и за его пределами.

«Внедряя эти технологии цифровой розничной торговли, мы делаем покупки в MINISO более удобными и с меньшими требованиями к физическому контакту», - сказал Лю.

Общая выручка MINISO за 3 квартал 2021 года достигла 340,3 млн долларов США, что представляет собой рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года почти на 37%, как указано в неаудированных финансовых результатах бренда за третий квартал 2021 финансового года, который закончился 31 марта 2021 года. Чистая прибыль составила 22,7 млн ​​долларов США, что на 77% больше, чем в предыдущем квартале, что превзошло оценки аналитиков Уолл-Стрит и установило новый максимум для MINISO с момента вспышки COVID-19.

Доля доходов от онлайн-каналов, включая электронную коммерцию и продажи O2O (онлайн-офлайн), впервые в этом квартале превысила 10%, что отражает постоянные усилия MINISO по дальнейшему развитию омниканального маркетинга. Выручка розничного продавца в области электронной коммерции составила около 26,1 млн долларов США, увеличившись на 86% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом доход составил 7,7%. Выручка от O2O-бизнеса составила около 10,7 млн ​​долларов США, что составляет 3,1% от общего объема продаж.

Категория игрушек стала еще одним двигателем роста MINISO.Продажи игрушек на китайском рынке почти удвоились (189%) по сравнению с прошлым годом, и бренд должен повторить этот успех на зарубежных рынках.

В ответ на высокий рыночный спрос MINISO запустила свой первый независимый суббренд под названием TOP TOY для обслуживания рынков предметов коллекционирования и художественных игрушек более высокого уровня. С момента своего дебюта в конце декабря 2020 года TOP TOY выпустила более 2000 продуктов стоимостью от 9 до тысячи долларов, предназначенных для детей и взрослых. TOP TOY стремится стать лидером на быстроразвивающемся рынке игрушек в Китае и за последние пять месяцев открыла 25 магазинов, побив собственный рекорд продаж на каждом китайском рынке, на котором она открывается.

TOP TOY готовится к своему международному дебюту во второй половине 2021 года.

Стратегия расширения магазинов MINISO: думайте меньше

С момента пандемии MINISO открыла 364 магазина за последние 12 месяцев - в больших темпах согласно отчету о доходах ритейлера за 3 квартал, что составляет почти один магазин в день, что составляет 4587 магазинов в Китае и на 94 зарубежных рынках.

MINISO показала самые высокие результаты в Китае, рынке, который быстро восстановился после последствий COVID-19.В знак уважения стратегии расширения розничной торговли, в частности, почти 70% новых магазинов MINISO были открыты в городах уровня 3 и уровня 4 в Китае. Внутренний бизнес MINISO значительно улучшился в третьем квартале: выручка от физических магазинов и онлайн-торговли выросла на 69% и 86% соответственно по сравнению с тем же кварталом 2020 года.

Аналогичным образом MINISO продолжает осваивать более мелкие международные рынки.

«Мы продолжим прилагать усилия на зарубежных рынках не только для дальнейшего развития новых и существующих рынков, но и для дальнейшей локализации», - сказал Винсент Хуанг, вице-президент MINISO по международному бизнесу.

MINISO недавно открыла магазины в Исландии, Мальте, Новой Каледонии, Канарских островах и на новых развивающихся рынках, таких как Вьетнам и Лаос. Ритейлер также расширил свое присутствие на существующих ключевых рынках в Юго-Восточной Азии, Европе, США и Мексике.

О MINISO:

MINISO - это розничный продавец товаров для повседневной жизни, предлагающий высококачественные товары для дома, косметику, продукты питания и игрушки по доступным ценам. С момента открытия своего первого магазина в Гуанчжоу в 2013 году MINISO открыла более 4587 магазинов в более чем 95 странах и регионах.С акцентом на элегантный дизайн и забавные тенденции, его миссия - дать каждому возможность насладиться маленькими сюрпризами жизни.

SOURCE Miniso Group

Камера хранения Остин | 16 мест для хранения ваших сумок

В этом посте рассказывается об услугах по хранению багажа, которыми вы можете воспользоваться в Остине, штат Техас, от компаний по совместному использованию экономики до традиционных центров хранения багажа.


ХРАНЕНИЕ БАГАЖА (МЕТОД AIRBNB)

Vertoe

Vertoe следует системе, аналогичной модели Airbnb.Компания представлена ​​более чем в 300 городах по всему миру и предлагает камеры хранения багажа через сеть местных магазинов и отелей.

Они утверждают, что бронирование камеры хранения багажа на веб-сайте Vertoe, оптимизированном для мобильных устройств, займет не более нескольких минут.

Это стоит всего 5,95 долларов США за единицу в день для хранения.

В эту цену входит страховая стоимость одного предмета в размере 5000 долларов, поэтому вам не нужно беспокоиться о безопасности вашего багажа.Кроме того, каждый предмет, который вы храните вместе с ними, защищен пломбой с защитой от несанкционированного доступа.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию или сделать заказ.


Bounce

Bounce - еще одна компания по хранению багажа, которая предлагает камеры хранения багажа в Остине по доступным ценам. Компания предлагает камеры хранения багажа в нескольких местах Остина.

Просто забронируйте ваше местоположение онлайн и покажите квитанцию ​​о бронировании по прибытии. Их партнер надежно пометит и хранит ваш багаж.

Стоимость хранения багажа с Bounce составляет всего 5,90 долларов США за единицу в день.

Эта цена включает страховую стоимость 5000 долларов за единицу.


Вернуться к началу


ХРАНЕНИЕ БАГАЖА В АЭРОПОРТЕ

Hilton Austin Airport

Из соображений безопасности в аэропорту Hilton Austin нет камеры хранения багажа. Однако не стоит беспокоиться, так как вы можете оставить свой багаж в любом из близлежащих отелей.


Вернуться к началу


ПОСЕТИТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР БАГАЖНИК

Туристический центр Остина

Если вы исследуете центр Остина, вы можете оставить свой багаж в Остине. Вы можете оставить там свой багаж за 10 долларов в день, и они позволят вам исследовать город.

Имейте в виду, что они открыты только с 9:00 до 17:00.

Помимо камеры хранения багажа, Центр для посетителей предлагает множество интересных мероприятий - от пешеходных экскурсий до полезных местных советов о том, где найти лучшую еду и живую музыку.


Вернуться к началу


СЛУЖБА ДОСТАВКИ БАГАЖА

Служба доставки багажа берет на себя всю работу по транспортировке ваших сумок с места на место.

Багаж бесплатно облегчает жизнь путешественникам, забирая багаж прямо из места проживания. Компания предлагает услуги доставки багажа в / из аэропорта, отелей и всех основных достопримечательностей.

Стоимость зависит от расстояния и количества багажа.


Вернуться к началу


ХРАНЕНИЕ БАГАЖА МУЗЕЯ ОСТИНА

Хотя музеи - не первое, что приходит в голову, когда думаешь об Остине, их определенно стоит посетить!

Это особенно верно для пересадок, потому что, как правило, вы можете проводить столько времени, сколько вам нужно.

Многие музеи также предлагают камеры хранения багажа!


Это фото Музея истории штата Техас Буллок любезно предоставлено TripAdvisor

Ниже перечислены музеи, в которых есть камера хранения багажа:

  • Президентская библиотека LBJ
  • Музей истории штата Техас Баллок
  • Музей искусств Блантума


Вернуться к началу


Вы также путешествуете по другим городам? Ознакомьтесь с нашими услугами по хранению багажа, чтобы узнать о решениях во всех крупных городах США.S., Канадские и европейские города, или щелкните ниже:

В 8-часовой рабочий день средний работник продуктивен столько часов

Восьмичасовой рабочий день не основан на оптимальном количестве часов, которое человек может сконцентрировать . Фактически, это почти не имеет ничего общего с той работой, которую сейчас делают большинство людей: ее истоки лежат в промышленной революции, а не в информационном веке.

В конце 18 века 10-16-часовой рабочий день был нормальным явлением, потому что фабрики «требовали» работы 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.Когда стало ясно, что такие длинные дни были одновременно жестокими и неустойчивыми, лидеры, такие как валлийский активист Роберт Оуэн, выступили за сокращение рабочего дня. В 1817 году его лозунгом стало: «Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха».

Однако этот восьмичасовой механизм стал стандартом только спустя почти столетие, когда в 1914 году Ford Motor Company удивила всех, сократив количество рабочих часов до восьми и одновременно увеличив заработную плату вдвое. Результат? Повышенная продуктивность.

Таким образом, хотя некоторым трудно поверить, восьмичасовой рабочий день изначально был установлен как способ сделать средний рабочий день более гуманным.

Теперь рабочий день созрел для новых сбоев. Исследования показывают, что при восьмичасовом рабочем дне средний работник продуктивен только два часа 53 минуты.

Верно - вы, вероятно, продуктивны только в течение около трех часов в день .

По данным Бюро статистики труда, средний американец работает 8 человек.8 часов каждый день. Тем не менее, исследование почти 2000 офисных работников, работающих полный рабочий день, показало, что большинство людей большую часть времени не работают.

Самыми популярными непродуктивными видами деятельности были:

  1. Чтение новостных сайтов - 1 час 5 минут
  2. Проверка социальных сетей - 44 минуты
  3. Обсуждение с коллегами вещей, не связанных с работой, - 40 минут
  4. Поиск новой работы - 26 минут
  5. Перекуры - 23 минуты
  6. Звонки партнерам или друзьям - 18 минут
  7. Приготовление горячих напитков - 17 минут
  8. Текстовые или мгновенные сообщения - 14 минут
  9. Перекус - 8 минут
  10. Приготовление еды в офисе - 7 минут

Это особенно хорошая новость для фрилансеров и тех, кто работает из дома.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *