Зарах Илиев | КРИМИНАЛЬНЫЕ АВТОРИТЕТЫ ВОРЫ В ЗАКОНЕ |
Зарах Илиев
Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.
Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.
Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.
Зарах Илиев
Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.
Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.
Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Тельманом Исмаиловым Илиев приступил к превращению Черкизовского рынка в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.
Внизу слева: Тельман Исмаилов и вор в законе Ровшан Джаниев (Ленкоранский)
Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.
Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа карманников. Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.
Зарах Илиев и Год Нисанов
Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.
Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.
Год Нисанов и Зарах Илиев на открытии еврейской школы «Хедер Менахем»
В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными
К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.
Справа: Зарах Илиев, второй слева: Год Нисанов
С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх Аркадий Ротенберг. Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.
Свобода от рэкета
Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.
В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.
Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.
Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.
Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.
Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».
www.mzk1.ru
Зарах Илиев – от портного до миллиардера
Зарах Илиев – предприниматель, бизнесмен, миллиардер. Бывший совладелец Черкизовского рынка, председатель совета директоров ОАО «Гостиница Украина», совладелец группы «Киевская площадь». Является руководителем московской общины горских евреев. В рейтинге российской версии журнала Forbes«Богатейшие бизнесмены России» по итогам 2015 года занимает 24 место с состоянием в 4,3 млрд. долларов.
Биография Зараха Илиева
Зарах Бинсионович Илиев родился 8 сентября 1966 в селе Красная Слобода, Азербайджан. Его семья принадлежит к общине горских евреев. А Красная Слобода в то время была одним из крупных поселений горских евреев. Зарах родился в семье сапожника. Поэтому отец с раннего детства приучал Зараха и его 4 братьев к труду и ремеслу сапожника. Будущий миллиардер отлично шил знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке. С друзьями он даже открыл кооператив по пошиву таких кепок.
В 17 лет Зарах Илиев уезжает в Москву, где жили и занимались бизнесом его двоюродный брат и дяди. Сначала стал работать продавцом цветов в Черемушках. Кстати, теперь на этом месте находится ТЦ «Панорама», который принадлежит бизнесмену. После решил заняться поставками коньяка в один из магазинов на Лубянке. Однако вскоре выкупил несколько торговых контейнеров и стал сдавать их в аренду предпринимателям на Измайловском рынке.
В 1993 году зарегистрировал свою собственную фирму «Илиев», под управлением которой находилось около 15 га Черкизовского рынка.
Через несколько лет Илиев приобретает более 50% акций в АО «Оптово-розничный торговый центр Москва». Это акционерное общество владела помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковым заводе, который после переделали и переоборудовали под торгово-ярморочный центр «Москва». Вторым собственником этого центра является правительство Москвы.
Развитие бизнеса и крупные сделки
В декабре 2000 года предприниматель создает компанию «Сафра Инструментс». До конца 2003 года через эту фирму приходило множество инвестиций для развития новых проектов Зараха Илиева. В документах были зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций. В 2002 году компания выкупила здание ФГУП «Элерон», превратив его в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Именно здесь появилась вращающаяся конструкция, на которой на цепях подвешены семь сверкающих автомобилей. Патентом на эту конструкцию владеет Зарах Илиев.
Немного позже в собственности появился и мебельный центр «Гранд», который был полностью переделан. И теперь здесь торговали не только мебелью, но и другими товарами. Принцип: больше товаров хороших и разных. Благодаря новой концепции ведения бизнеса, установлению доверительных отношений с арендаторами и умению правильно выстроить линию ведения бизнеса дела миллиардера пошли в гору.
Уже через два года вместе с партнером Зурабом Церетели создает компанию «Город чудес». Руководителем этой компании стал Год Нисанов. Компания занялась строительством «русского Диснейленда».
А в 2005 году открывается фабрика «Ген-дери», которая занимается обработкой кожи и пошивом кожаных изделий. Этой фабрикой управляет его брат Ярухом. Кстати, многие считают большим недостатком бизнесменам его желание помочь всем родственникам и тянуть их в бизнес.
В 2009 году в состояние Илиева входили акции торговых центров «Электронный рай», автомобильного гипермаркета «Москва», а также торгового центра «Гранд».
На сегодняшний день капиталом Зараха Илиева является 50% акций группы «Киевская площадь», которая владеет коммерческой и торговой недвижимостью в Москве. Кроме того, миллиардеру и его партнерам принадлежит известная гостиница «Рэдиссон-Украина». Она располагается в одной из сталинских высоток.
Известная крупная сделка была заключена в 2013 году. Зарах Илиев и его партнер по бизнесу Год Нисанов купили «Лотос-сити». Это крупный торговый комплекс на территории Новой Москвы.
А в 2015 году открылся автовокзал, который также был построен партнерами на территории их торгового комплекса «Южные ворота».
Личная жизнь, хобби и увлечения
Как известно, Зарах Илиев обладает несколькими патентами. Так, он запатентовал полезную модель вращающейся рекламной конструкции с буквой «е», которая установлена у входа в ТЦ «Европейский».
Женат, двое детей.
Руководит общиной горских евреев в Москве, в составе которой приблизительно 15 тысяч человек.
Главным своим хобби миллиардер называет рыбалку.
Захар Илиев прошел нелегкий путь от портного из Азербайджана до владельца гостиницы «Украина» и миллиардера в списке Forbes, а также обладателя патента на подвесной демонстрационный стенд на семь автомобилей. Среди горских евреев в Москве именно его имя ассоциируется с успехом, ему доверяют проекты его партнеры, ведь он знает, как распоряжаться деньгами, а чутье еще ни разу не подвело бизнесмена. Впрочем, из каждого проекта бизнесмену удается извлечь личную выгоду. Так не в этом ли главный секрет успеха?
Источник: Mainfin.ru
mainfin.ru
Зарах Илиев: как клан горских евреев президента России ставит
Более того, мы выяснили, что представители клана горских евреев из деревни Красная Слобода все больше ведёт себя как представители движения Хабад Любавич (запрещено на территории России). Сторонниками Хабадского движения в ряде источников называются и Вячеслав Моше Кантору, и Гор Нисанов и его бизнес-партнер, и земляк Зарах Илиев. На самом деле число хабадистов гораздо больше, к ним, например, относили даже могущественный клан Дмитрия Медведева…
Зарах Илиев
Преемники — игрушки в руках клана татов
Хотя сам Медведев не является представителем татов его супругу связывают с этим могущественным кланом.
В клан горских евреев часто записывают Гавриила Юшваева и других интересных личностей.
Интересно, что практически каждый из представителей данной группы имеет своего ручного кандидата в президенты Российской Федерации.
Например, Андрея Воробьева часто называют «человеком Юшваева». Сеть пестрит материалами вроде «Гавриил Юшваев подмял рублевку» из которых четко следует, что нынешний губернатор Подмосковья фактически отстаивает интересы коммерсанта Юшваева и его клана.
Ближайшее окружение Воробьева как сетью опутано финансовыми интересами Гавриила Юшваева.
При этом одно время губернатор Воробьев назывался среди возможных преемников Владимира Путина на посту президента.
Другой кандидат в президенты, которого Станислав Белковский пару лет сватал на пост преемника Владимира Путина Алексей Геннадьевич Дюмин тесно связан сразу с двумя группами клана горских евреев.
Ранее указывалось, что сам Алексей Дюмин поддерживает тесные связи с Аркадием Дворковичем. В телеграм-канале «Устинов троллит» была полная информация о возможных контактах брата Дворковича Михаила с губернатором Тульской области. Впрочем, после аппаратного падения Дворковича и роста его токсичности контакты переместились на другой уровень.
На Алексея Дюмина зашли через его брата — известно, что брат Дюмина Артем стремительно делает карьеру. 30 летний молодой человек внезапно, сразу с ростом аппаратного положения старшего брата стал девелопером… строительные проекты Дюмин-младший реализует совместно с компанией Мусы Бажаева и с бизнес-структурами Зараха Илиева и Года Нисанова. Бажаев является одним из основных партнеров Илиева и Нисанова.
В рейтингах преемников президента Дюмин, Воробьев и Медведев традиционно занимают топовые позиции. Единственный из фаворитов Владимира Путина, к кому пока не удалось вплотную подобраться клану татов является Андрей Турчак.
Источники настаивают, что автором с комбинациями о вербовке преемников руководит близкий друг Владимира Путина и его партнер по дзюдо Ильгам Рагимов.
В этом смысле на героя нашей публикации Зараха Илиева ложится особая задача — завербовать других потенциальных претендентов на кресло преемника. Вот об этом решале мы и поговорим…
Зарах Илиев — один из кошельков Красной Слободы
Также, как и Год Нисанов начинал Зарах Илиев достаточно неприглядно — он торговал ширпотребом через «черкизон» (Тельмана Исмаилова некоторые источники тоже относят к горским евреям, несмотря на то, что сам он себя позиционировал сначала азербайджанцем, а затем и турком). Именно деньги на барахолке, где реализовывалась москвичам дешевая одежда и принесли стартовый капитал, позволивший монетизировать его в рентную недвижимость.
Правда, проекты в сфере девелопмента были бы невозможны без тесных связей с Московской мэрий и вице-мэром Ресиным, которого также часто относили к клану горских евреев. Хотя сам Ресин и не являлся выходцем из Красной Слободы его называли покровителем многих представителей горских евреев. Более того, анонимные телеграм-каналы указывают, что «хватающий журналисток за лобки» депутат Госдумы Слуцкий является внебрачным сыном Ресина. Так вот у Слуцкого имеется сразу несколько бизнес-проектов с татами в том числе и в Подмосковье. Но мы отвлеклись…
Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году, но держался долгие годы в том числе благодаря тесным связям Илиева и Нисанова с властями Москвы. Решать проблемы с ворами в законе также удавалось — сам Тельман Исмаилов сейчас и вовсе находится в бегах, а против него открыто уголовное дело. Указывается, что Исмаилов мог осуществлять «заказы» на убийства неугодных деловых партнеров.
Интересно, что значительная часть бизнесов «патриота России» Илиева, как и у Тельмана Исмаилова была зарегистрирована в оффшорах. Например, рынки Илиева принадлежали Белизской фирме Бинстон Инвестмент Лимитед (Binston Investments Limited). Не трудно догадаться, что значительная часть вырученных таким образом средства шла заграницу и утекала из России. Злые языки настаивают, что данные деньги могли идти на финансирование запрещенной в России организации Хабад Любавич.
Илиев и Нисанов открывают очередную еврейскую школу
Также Илиев тесно связан с коммерсантом Рахамимом Эмануиловым — одним из самых «авторитетных» представителей горской диаспоры в Москве. Вместе с Рахамимо Эмануиловым Зарах Илиев контролировал Интерпромбанк. Клиентами Анка являлись «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой» и даже знаменитый водочный завод «Кристалл». Контракты на обслуживание российского ОПК вначале нулевых группа горских евреев могла получить благодаря покровительству самому влиятельному на тот момент представителю диаспоры в российском правительстве Игорю Хануковичу Юсуфову.
Птенцы гнезда Хануковича
Игорь Ханукович Юсуфов занимал пост вице-премьера Российского Правительства и назывался одним из самых влиятельных чиновников.
Начиная с 91 года он занимает посты в различных органах власти на ролях то советника, то руководителя, то просто «решалы».
Например, «успехи» российской экономики в то время можно объяснить тем, что Игорь Юсуфов был замом председателя Комитета по защите экономических интересов России. В это же время он активно интересуется нефтеторговлей. Мы же помним, что именно в это время Нисанов вдруг откуда-то зарабатывает деньги на перепродаже нефтепродуктов… потом эти деньги вместе с Захаром Илиевым пошли на подъем торговли в «черкизоне».
В 96 году Юсуфов уже зам министра промышленности РФ, с 98 по 2001 председатель Госкомитета РФ по гос. резервам, а с 2001 по 2004 год министр энергетики РФ.
указывается, что с середины 90-х, благодаря связям в Минпроме Юсуфов становится чуть ли не «крестным отцом» российской авиационной отрасли. В то время как Борис Березовский «рулил» «Аэрофлотом» и Автовазом Юсуфов взял чуть ли не под фактический контроль Финансовую Лизинговую Компанию. ФЛК должна была заниматься продвижением продукции российской авиационной отрасли, но фактически стала кормушкой, где «кормились» Гагиев, необходимый для грязной работы Юсуфова.
Примерно в это же время у Мусы Бажева и других представителей клана, связанных с Хабадистами возникают интересы в нефтеторговле.
Зарах Илиев — настоящее и будущее
Впрочем, вместо с Нисановым Илиев оказались не на фронте силового противостояния с криминалом, а старались скрываться в тени. В то время как Тельман Исмаилов вел жизнь в показной роскоши и пытался стать криминальным королем этнических группировок Илиев и Нисанов старались не светиться. Тишина их и спасла — в то время как Исмаилову пришлось бежать из России в связи с уголовными делами (Тельману вменяют откровенный криминал) его бизнес-партнеры и земляки, которые часто действовали такими же методами находятся на свободе и чувствуют себя прекрасно.
Тельман Исмаилов был сосредоточен на развитии Черкизовского рынка, а Нисанов и Илиев искали другие способы вложения вырученных средств. Именно поэтому уже вначале нулевых они занялись Оптово-розничным ТЦ «Москва». 57 процентов акций «Москвы» принадлежало Илиеву, а вот не контрольный пакет был передан московской мэрии, которая с этого проекта по сути ничего не получила.
По сути, главный секрет бизнес-успеха в том и состоял — использовать связи в мэрии, чтобы получить доступ к активу, за который платились относительно небольшие деньги, но сам актив переходил под фактический контроль клана. Таким образом, например, действовал Борис Березовский, который часто не был акционером российских компаний, но имел на них влияние и контролировал.
Для проникновения в Российскую богему Илиев использовал связи с Зурабом Церетели. Видимо расчет был на то, что общение с прославленным скульптором отобьет от имени Илиева душок «Черкизона». При этом на рядах Илиева до последнего момента царствовала нелегальная эмиграция, рэкет и прочий криминал.
Подыскать на территории Москвы достойные площади для новых бизнесов Илиева было не просто, и он решил делать большую барахолку на территории Подмосковья. На месте ФГУП «Элерон» возник автогипермаркет «Москва». На 14-ом километре МКАДа был построен ТК «Садово», а за ним ТК «Южные ворота», которые также стали центром этнической напряженности. Ко всему, из-за построенных ТЦ данный участок кольцевой дороги оказался перегружен.
При этом останавливаться Илиев не намерен — в то время как часть уход за границу, остальная часть средств вновь вкладывается Илиевым в новые барахолки уже не только в Москве, но и на территории Подмосковья. Можно не сомневаться, что средства, вырученные от этих проектов могут пойти на поиск и поддержание других потенциальных кандидатов в президенты, о чем мы говорили вначале статьи.
Вопрос лишь в том, выберет ли Путин преемником одного из тех, в кого так старательно вкладываются Таты в целом и Илиев в частности.
Копирование и распространение материалов с сайта Ustav.net возможно при условии ссылки на первоисточник.
Антон Белый
Источник
infopressa.com
Зарах Илиев и Год Нисанов увели у города место для жизни: alekseysc — LiveJournal
http://rupolitika.ru/not/zarah-iliev-i-god-nisanov-uveli-u-goroda-mesto-dlya-zhizni/Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет
2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.
Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов
«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, — пишет «Коммерсант». — Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.
Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:
«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.
Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.
По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.
Согласно изданию «Коммерсант», в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes — в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.
В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.
В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре «Электронный рай».
В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино на юге Москвы.
В 2002 г. являлся одним из учредителей компании «Киевская площадь», которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с «Киевской площадью» инвестконтракт на строительство «делового коммерческого центра» площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания «Площадь Европы», в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и «Киевская площадь» (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр «Европейский». В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая — 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр «Европейский» в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании «Площадь Европы», т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра «Европейский», а только их десятая часть.
Таты — фактические хозяева столицы
В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана «Венеция», принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).
В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания «Бисквит» приобрела за $275 млн. гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории «Бисквит» владеет несколькими крупными объектами («Собеседник», 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы «Украина» — имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.
В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД «Люблино» в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.
В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию «Отель-Инвест», владеющую 50% компании «Славянская», став совладельцем гостиницы «Radisson САС Славянская». После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании «Славянская», но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.
В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с «Черкизона» перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок «Садовод» и в торговый центр «Москва» (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).
По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга «Киевская площадь» (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.
В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель «Союз» в районе Воробьевых гор. По данным издания «Коммерсант», в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной — возле станции метро «Юго-Западная» — партнеры готовы инвестировать около $300 млн.
Личное состояние: 2009 г. — $500 млн; 2010 г. — $720 млн; 2011 г. — $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).
В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.
По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».
Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве — на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».
Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев — самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.
Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.
Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей — Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.
Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.
Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры».
Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»
Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.
Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».
Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.
Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.
Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».
Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.
Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя. — Он тянет за собой кучу родственников».
Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.
http://www.russovet.org/index.php/2010-04-13-08-53-36/499—————40-.html
alekseysc.livejournal.com
Слобода миллиардеров: репортаж с малой родины Года Нисанова и Зараха Илиева. Фото | Миллиардеры
Красная Слобода
Красная Слобода — небольшой поселок в Азербайджане, где выросли крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве Год Нисанов и Зарах Илиев.
Год Нисанов
Миллиардер Год Нисанов, который начал свой бизнес с комиссионного магазина в азербайджанском поселке Красная Слобода.
Московский исход
Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы — уроженцы Красной Слободы.
Гостевой отель
Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства — брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве.
Парк Алиева
Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются.
Первый бизнес
Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Турции. Магазин этот по всей стране знали. «Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», — вспоминает Псах Исхаков.
Маца для поселка
В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш — виноградный сок.
Синагоги Слободы
До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана — аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет.
В синагоге
Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры.
Съезд земляков
В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова.
Чайхана
«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», — говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят.
Чайхана в Слободе
Язык джуури, на котором горские евреи разговаривают между собой, близок к фарси, азербайджанский тоже все знают, что всегда помогало налаживать торговые связи и с Ираном, и с Турцией.
Чайхана
В чайхане немноголюдно. В 48 км от Красной Слободы построен горнолыжный курорт, неподалеку планируется строительство международного аэропорта. Возможно, после его ввода уехавшие бизнесмены смогут посещать малую родину чаще.
На поминках
Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов.
На поминках
Все односельчане поднимались на кладбище, на всех готовят и угощение
На поминках
Сейчас в Красной слободе проживают около 3000 человек.
www.forbes.ru
КТО ТАКОЙ ЗАРАХ ИЛИЕВ » СКАНДАЛЫ.ру
Зарах Илиев — успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев
У приземистого беленого здания на пересечении центральных улиц поселка группками собираются мужчины в черных кожаных куртках. Кто-то подходит, кто-то уходит, обменявшись с присутствующими парой фраз. Со стороны кажется, что мужчины праздно проводят время. На самом деле — «решают вопросы». Причем не местного значения — торговые предприятия этих людей расположены у кого в Баку, а у кого и в Москве.
Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.
Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000-3500 человек, община в Москве в пять раз больше.
Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей—Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.
Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45 000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400-3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.
Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства, Представители диас¬поры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович,—но, конечно, у него есть партнеры».
Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся, — говорит бакинец Искандер, владелец двух контейнеров. — На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает».
Какие вопросы? Вообще-то правительство Москвы усиленно борется с барахолками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые комплексы. Но проект отложен на неопределенное время. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов»,— объясняет Владимир Малышков, глава Департамента потребительского рынка правительства Москвы. Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Вто¬рой собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100 000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200 000 метров. Такого и в Европе нет!»
Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70 000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.
Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».
В октябре 2002 года «Сафра» выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Для того чтобы привлечь новую для себя категорию покупателей, Илиев не поскупился ни на системы вентиляции, ни на дизайн. Сразу за стойкой информации — вращающаяся конструкция: на цепях подвешены семь сверкающих бликами автомобилей (сооружение запатентовано, владелец патента — Зарах Илиев).
Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.
Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments Limited. Здание общей пло¬щадью 180 000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.
Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».
Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.
А еще в мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий в Наримановском районе (здесь шили знаменитые на весь Союз ботиночки «нариман») открылась фабрика «Ген-Дери». Предприятие обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя.— Он тянет за собой кучу родственников».
Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях. Ирина Телицына
Оригинал материала
«Русский Forbes», февраль 2006
Вконтакте
Google+
scandaly.ru
Рыночная доля | Forbes.ru
Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.
Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей — Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.
Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.
Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры».
Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся, — говорит бакинец Искандер, владелец двух контейнеров. — На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает».
Какие вопросы? Вообще-то правительство Москвы усиленно борется с барахолками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые комплексы. Но проект отложен на неопределенное время. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов», — объясняет Владимир Малышков, глава Департамента потребительского рынка правительства Москвы.
Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»
Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70‑000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.
Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».
В октябре 2002 года «Сафра» выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Для того чтобы привлечь новую для себя категорию покупателей, Илиев не поскупился ни на системы вентиляции, ни на дизайн. Сразу за стойкой информации — вращающаяся конструкция: на цепях подвешены семь сверкающих бликами автомобилей (сооружение запатентовано, владелец патента — Зарах Илиев).
Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.
Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.
Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».
Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.
А еще в мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий в Наримановском районе (здесь шили знаменитые на весь Союз ботиночки «нариман») открылась фабрика «Ген-Дери». Предприятие обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя. — Он тянет за собой кучу родственников».
Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях».
www.forbes.ru