Бизнес идеи для одного человека: 126 бизнес идей для одного человека

Бизнес идеи для одного человека.

Открытие бизнеса – это дорогостоящее и рискованное предприятие, особенно если вам приходится нанимать сотрудников, чтобы заставить бизнес работать. Индивидуальный бизнес имеет много преимуществ: вы можете работать на условиях неполного рабочего дня, не испытывая давления со стороны заработной платы, и вы можете использовать налоговые вычеты для личных вещей, которые вы используете для бизнеса, таких как ваш автомобиль, мобильный телефон и дом.

Внештатные услуги

Юристы, бухгалтеры, графические дизайнеры, писатели и другие профессионалы могут создать свой собственный бизнес, занимаясь тем, что они уже любят делать. Домашний офис, оснащенный компьютером, подключением к Интернету и телефоном – вот основные предметы, необходимые для начала этого бизнеса для одного человека.

Продовольственный грузовик

Ворвитесь в ресторанный бизнес с собственным грузовиком с едой. Нет предела тому, что вы можете продавать: итальянский лед, хот-доги, бутерброды, фрукты или деликатесы, приготовленные на заказ.

Бизнес как побочная работа по выходным на ярмарках, блошиных рынках или специальных мероприятиях, а также постоянное предприятие в обычном месте.

Розничная торговля

Открытие розничного бизнеса-это еще один хороший вариант, который следует предпочесть, когда вы думаете начать бизнес с одним человеком. Это может потребовать много первоначальной работы, когда вы начинаете свой собственный бизнес, но при соответствующем планировании каждый может достичь своих целей.

Есть так много вещей, которые необходимо сделать, начиная розничный бизнес, но в первую очередь вам нужно будет сделать вывод о списке продуктов, которые вы хотите продать. После этого вам нужно будет найти место для открытия розничного магазина, подготовить всю юридическую документацию, необходимую для бизнеса, выбрать подходящее название, установить отношения с поставщиками, определить политику вашего магазина, а затем составить маркетинговый план.

Менеджер по недвижимости

Управляющий недвижимостью является третьей стороной в сделках с недвижимостью и ежедневных операциях. Таким образом, он отвечает за управление арендной платой и взаимодействие с арендаторами. Он занимается целым рядом услуг – от сбора арендной платы до ремонта дома или квартиры. Руководящая должность подходит для тех, кто обладает коммуникативными, социальными и имущественными навыками. Дополнительные знания в области финансов, бухгалтерского учета, налогообложения и местного законодательства дают конкурентное преимущество на рынке. Это также может включать в себя торговлю недвижимостью, где у клиента есть много собственности, и вы должны продолжать оценивать их свойства, чтобы получить огромную прибыль для них.

Умелый человек – сервис

Если вы любите что-то ремонтировать, то есть большая вероятность, что у вас уже есть оборудование, необходимое для того, чтобы этот бизнес начал работать. От протекающих раковин и вывешивания картин до мелких работ по ремонту – услуги умелых мужчин пользуются спросом, поскольку домовладельцы всё чаще нуждаются в помощи в выполнении повседневных задач.

551 бизнес-идея для одного человека

Существует множество видов деятельности, которыми можно заниматься одному, не привлекая других людей. Прежде всего, это бизнес в интернете: копирайтинг, создание и ведение блогов, веб дизайн, интернет-магазин. В сфере производства самостоятельно можно производить сувениры, фоторамки из дерева, искусственные цветы, украшения. Для одного человека будет несложно оказывать всевозможные услуги:

• для мужчин – сантехника, электрика, охрана, риэлторский бизнес;
• для женщин – сиделки, няни, швеи, массажиста, парикмахера, визажиста и косметолога.

Так же одному человеку подойдет работа в сфере IT технологий: это разработка всевозможных приложений и программ, которые сейчас используются во всех отраслях, создание и продвижение сайтов.

Для людей с педагогическим образованием стоит задуматься об организации обучающих курсов, тренингов, образовательных кружков для детей. При этом их можно проводить и в сети интернет. Для молодых мам в декрете возможно организовать производство шерстяных изделий или картин из бисера. Для подростков самым простым способом заработка станет раздача листовок или поклейка объявлений.

Больше идей ищите в этой рубрике.

Показать еще

(80)

Показать еще

a:64:{s:9:»post_type»;s:3:»any»;s:7:»tag__in»;a:1:{i:0;i:108;}s:14:»posts_per_page»;i:6;s:7:»orderby»;s:9:»post_date»;s:5:»order»;s:4:»DESC»;s:5:»error»;s:0:»»;s:1:»m»;s:0:»»;s:1:»p»;i:0;s:11:»post_parent»;s:0:»»;s:7:»subpost»;s:0:»»;s:10:»subpost_id»;s:0:»»;s:10:»attachment»;s:0:»»;s:13:»attachment_id»;i:0;s:4:»name»;s:0:»»;s:8:»pagename»;s:0:»»;s:7:»page_id»;i:0;s:6:»second»;s:0:»»;s:6:»minute»;s:0:»»;s:4:»hour»;s:0:»»;s:3:»day»;i:0;s:8:»monthnum»;i:0;s:4:»year»;i:0;s:1:»w»;i:0;s:13:»category_name»;s:0:»»;s:3:»tag»;s:0:»»;s:3:»cat»;s:0:»»;s:6:»tag_id»;i:108;s:6:»author»;s:0:»»;s:11:»author_name»;s:0:»»;s:4:»feed»;s:0:»»;s:2:»tb»;s:0:»»;s:5:»paged»;i:0;s:8:»meta_key»;s:0:»»;s:10:»meta_value»;s:0:»»;s:7:»preview»;s:0:»»;s:1:»s»;s:0:»»;s:8:»sentence»;s:0:»»;s:5:»title»;s:0:»»;s:6:»fields»;s:0:»»;s:10:»menu_order»;s:0:»»;s:5:»embed»;s:0:»»;s:12:»category__in»;a:0:{}s:16:»category__not_in»;a:0:{}s:13:»category__and»;a:0:{}s:8:»post__in»;a:0:{}s:12:»post__not_in»;a:0:{}s:13:»post_name__in»;a:0:{}s:11:»tag__not_in»;a:0:{}s:8:»tag__and»;a:0:{}s:12:»tag_slug__in»;a:0:{}s:13:»tag_slug__and»;a:0:{}s:15:»post_parent__in»;a:0:{}s:19:»post_parent__not_in»;a:0:{}s:10:»author__in»;a:0:{}s:14:»author__not_in»;a:0:{}s:19:»ignore_sticky_posts»;b:0;s:16:»suppress_filters»;b:0;s:13:»cache_results»;b:1;s:22:»update_post_term_cache»;b:1;s:19:»lazy_load_term_meta»;b:1;s:22:»update_post_meta_cache»;b:1;s:8:»nopaging»;b:0;s:17:»comments_per_page»;s:2:»50″;s:13:»no_found_rows»;b:0;}

1

14

Бизнес на двоих: достоинства и недостатки

Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес. Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее». В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.

Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.

В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру.

В общем, начну с недостатков. Поехали!

Недостатки (минусы) бизнеса на двоих

Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.

Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.

Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.

1. 1. Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды.
   Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
2. 2. Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.

   Вот так и в коллективном бизнесе – вроде и есть хозяева, но каждый из них себя не чувствует на все 100% хозяином. И чем больше партнёров, тем слабее чувство собственности у каждого из них. Например, в бизнесе на двоих каждый партнёр чувствует себя на 50% хозяином предприятия, а в бизнесе на четверых – всего на 25%.

   В общем, создаётся этакая «социалистическая среда», которая благоприятствует разгильдяйству и потребительскому отношению друг к другу. Конечно же, всё это отрицательно влияет на развитие бизнеса и способствует ускорению банкротства предприятия.

3. 3. При развале тяжело делить активы. Я убеждён, что любой совместный бизнес рано или поздно даст трещину. Естественно, когда партнёры расстаются, приходит время делить бизнес. И счастье вам, если вы успели рассориться ещё на этапе регистрации фирмы – здесь партнёры просто забирают свои вложения, плюют друг другу в лицо и расходятся, как в море корабли. Куда сложнее обстоят дела с «дерибаном» уже налаженного рабочего бизнеса. Когда есть наработанная база клиентов, обученный персонал, помещение в хорошем месте, какие-то ценные активы, сформирован имидж компании и т.д. Вот тут может начаться реальная «бойня». Я и врагу не желаю пройти через делёж работающего функционального бизнеса. Честно говоря, только, чтобы не проходить через это, есть смысл начинать свой бизнес без каких-либо партнёров.
4. 4. Бывшие компаньоны могут стать вашими злейшими врагами. Всему виной деньги. Есть такая пословица: «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!» В бизнесе партнёры имеют дело с деньгами – иногда большими деньгами. И всё спокойно лишь до тех пор, пока «корабль плывёт в спокойном океане». А вот когда начинаются конфликты и делёжки, вот тогда и превращаются лучшие друзья в злейших врагов, кумовья – в ненавидящих друг друга чужих людей, семьи распадаются – в общем, у партнёров рушатся не только деловые, но и личные отношения. Поэтому 100 раз подумайте перед тем, как отважитесь начинать совместный бизнес с другом или родственником. Уж лучше тогда с чужими людьми иметь дело – с ними больше шансов установить сугубо деловые отношения и исключить панибратство.
5. 5. Совместный бизнес обязательно развалится. Вы сейчас, наверное, думаете: «Нет, у нас этого не будет! Я и мой партнёр – это настоящая команда! Мы никогда не станем жертвовать своей дружбой ради денег! Мы сможем создать настоящий большой бизнес на двоих, который никогда-никогда не развалится!»

   Что сказать? Я тоже так когда-то думал! Увы, друзья мои, практика показывает, что каждому совместному бизнесу рано или поздно приходит конец. Фирма может успешно проработать даже пять-десять лет, и затем развалиться или перейти полностью в руки к одному из компаньонов. А вот фирмы, у которых один хозяин, успешно процветают. Их владельцы чувствуют себя собственниками на все 100%, там нет конфликта интересов между партнёрами. А потому, успех такого предприятия полностью зависит от предпринимательских качеств его хозяина.
6. 6. Прибыль придётся делить на всех. Это уже «шкурный» момент, но я считаю, что о нём тоже надо сказать. Хотя, честно говоря, я об этом не думал, когда участвовал в бизнесе на двоих. Мы с партнёром, конечно, понимали, что будь у нас свой бизнес, то и прибыль не надо было бы делить пополам. Но, знаете, всё-таки настоящий предприниматель меньше всего думает о «шкурных» вопросах. Для него гораздо важнее процесс создания и ведения своего дела. И не важно, «на двоих или на одного» – важен сам процесс.

   Однако, принимая решение начать бизнес с компаньоном, не забывайте, что вам достанется лишь половина прибыли. А если участников будет больше, то, соответственно, «кусок пирога» будет ещё меньше. Мелочи, но неприятно.

Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.

Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих

Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!

1. 1. Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т. д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора. Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.

   Привлекательность данного пункта состоит в том, что ни один молодой бизнес проект не может быть застрахован от банкротства, особенно, когда его создают начинающие предприниматели. Естественно, новичок боится вылететь в трубу гораздо больше, чем ушлый бизнесмен, который более чётко видит конечный результат и смело готов взять на себя все финансовые риски. А вот начинающие предприниматели с радостью готовы эти риски разделить на двоих, троих и т.д. И это понятно, ведь у них нет опыта ведения бизнеса, нет уверенности в успехе – они только-только вырвались из «кровожадных лап» работодателя, а потому готовы на коллективные эксперименты. И, конечно же, для них очень важно снизить сумму личных вложений в старт будущего бизнеса. Их не смущает наличие партнёра, который будет на равных управлять компанией и справедливо претендовать на половину прибыли. Они не думают о возможных конфликтах и тяжёлом разделении активов. Ведь всего этого ещё нет. Да и неизвестно, что будет дальше – бизнес может «не пойти», и тогда все вложения превратятся в огромные долги, которые предстоит отдавать, вернувшись работать на «дядю». И в этом есть доля истины.

2. 2. Снижение расходов на оплату наёмного труда. Понятно, что в компании кадры решают всё. Но есть один важный нюанс – наёмным сотрудникам надо платить деньги за их работу. И всё бы ничего, но вот молодой неокрепший бизнес зачастую неспособен полностью обеспечить работой штатных специалистов. В результате получается, что люди приняты в штат, им необходимо платить зарплату, а платить не из чего, так как бизнес не приносит ожидаемых доходов. Поэтому на старте каждый предприниматель стремится минимизировать свои расходы на содержание наёмных работников. Наиболее эффективный и действенный способ – это взять на себя выполнение всех основных функций. Ведь предприниматель, в отличие от наёмного сотрудника, готов даже работать бесплатно, чтобы поставить на ноги свой бизнес. Но не всегда удаётся в одиночку справляться с той или иной задачей – иногда не хватает времени, а иногда просто физически это сделать нереально. Например, как можно в одиночку затащить по лестнице стокилограммовый сейф на восьмой этаж? Никак. А вот с партнёром можно! Также в коллективном бизнесе можно запросто распределить все функции между компаньонами и долгое время работать без привлечения наёмного труда. Всё это способствует оптимизации расходов, что очень важно для достижения успеха на начальном этапе.
3. 3. Эффективное противодействие натиску конкурентов и проверяющих. Вновь созданный и совсем ещё юный бизнес является достаточно уязвимым. Его способна разрушить даже банальная налоговая проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах. И часто противостоять такому натиску удаётся лишь, подключив свои более мощные связи. Понятно, что предпринимателю-одиночке приходится рассчитывать только на себя и своих знакомых. А вот в коллективном бизнесе подключаются связи и знакомства всех партнёров. Естественно, у команды шансы на победу гораздо выше, чем у «одиночки».
4. 4. Усиленный мозговой центр. Кто переживает за успех своего молодого бизнеса? Кто ночами не спит – разрабатывает стратегию дальнейшего развития проекта? Кто по-настоящему заинтересован в оптимизации расходов и обеспечении эффективной работы персонала?

   Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности.

   Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.

   В отличие от предпринимателя-одиночки, мозговой центр командного бизнеса усилен головами его организаторов и соучредителей. И это, безусловно, плюс. Ведь в процессе работы приходится сталкиваться с различными нестандартными ситуациями, требующими креативного подхода и оценки со стороны. Также, толковая команда способна разработать наиболее эффективную стратегию дальнейшего развития проекта.

5. 5. Взаимная психологическая поддержка. В бизнесе часто случаются стрессовые ситуации, способные вывести предпринимателя из равновесия и даже вогнать в депрессивное состояние. Это может быть неудавшийся проект, на который возлагались огромные надежды или сорвавшаяся сделка. В общем, любая неудача подрывает у человека уверенность в себе, в своих силах. И если предприниматель-одиночка вынужден самостоятельно справляться с такими трудностями, то в команде компаньоны подставляют друг другу плечо и совместными усилиями решают проблемы. В таких ситуациях оказывает колоссальный психологический эффект ощущение, что ты не один, что рядом есть партнёры, готовые тебя поддержать и помочь в трудную минуту. И вы знаете, я не исключаю, что именно поэтому командный бизнес на начальном этапе больше защищён от влияния внешних факторов, чем бизнес предпринимателя-одиночки. Все-таки, как ни крути, но вместе легче держать удар и барахтаться в этом безумном океане.

Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том, как выбрать партнёра по бизнесу.

⇧

Проверенные бизнес идеи для малого бизнеса

Решив заниматься бизнесом, каждый человек рассчитывает на успех. Поэтому в поисках ниши желательно в первую очередь обратить внимание на бизнес идеи, проверенные временем. Спрос на них уже определён, прибыль гарантирована. Но есть существенный минус — большое количество конкурентов. Тут существует несколько путей. Можно продолжать  конкурентную борьбу в выбранном направлении или создать стартап в более свободной нише.

При выборе второго варианта встанет вопрос, как проверить бизнес-идею на спрос, если она новая. Но эта проблема разрешима. Пошаговый алгоритм предварительного тестирования стартапа рассмотрен далее в статье. А если вы еще не определились, в каком направлении развиваться, то здесь также собраны примеры  проверенных бизнес идей для малого бизнеса.

Как проверить бизнес-идею на спрос

Перед вложением средств в любой  бизнес следует сначала проверить спрос на ваш будущий товар или услугу. Но предварительно нужно определиться с некоторыми показателями.

Определить свою целевую аудиторию. В этом пункте важно выяснить всё — от возраста и пола до материального положения будущих покупателей. Следует узнать потребности клиентов и их основные «боли». А также разобраться с тем, как они покупают товар, на какие характеристики обращают внимание. Важно понимать, какую потребность сможет удовлетворить ваш продукт или услуга. Это можно узнать путём изучения профилей потенциальных покупателей в соцсетях, проведения опросов, просмотра сообщений на форумах и т.д.

Провести предварительное исследование спроса. Для этого можно изучить статистику ключевых запросов в поисковых системах. Поможет, например, Яндекс Вордстат. Программу можно настроить на соответствующий регион. Желательно вводить самые различные варианты запросов. Выяснить заинтересованность аудитории можно также при помощи опросов, проведённых в социальных сетях, анкетирования, общения на тематических форумах и т.д.

Проанализировать конкурентов. Необязательно изучать их всех. В больших городах или в масштабе целой страны это просто невозможно. Достаточно будет определить несколько главных, 5-10 компаний. Этот пункт можно пропустить, если продукт или услуга не производится больше никем, и ничем нельзя их заменить. А также важно сравнить цены, узнать сильные и слабые стороны конкурентов, разобраться в том, как они рекламируют свой продукт или услугу. Нелишним будет ознакомление с объёмами их продаж и финансовыми показателями. Этот поможет определиться с аудиторией, на которую придётся работать, и понять, с кем придётся иметь дело.

Когда все эти данные собраны, можно приступать к дальнейшему анализу. Выберите какой-либо из способов предварительной оценки спроса.

• Создать лендинг или посадочную страницу. Наполнить ресурс полезным контентом: информацией о товаре или услуге, ценниках, показать преимущества. А также сделать форму обратной связи, указать контакты. Для полноты подачи информации загрузить фотографии или видеофайлы. Провести раскрутку ресурса. Затем следует ждать заявок и отвечать на вопросы потенциальных клиентов. Через некоторое время можно сделать определённые выводы.
• Провести опрос в крупном тематическом сообществе. Интересы аудитории должны соответствовать предлагаемому вами продукту. Выложите анкету с вопросами о том, готовы ли люди купить ваш товар, если да – то когда, сразу или позже, если нет – то почему. Это позволит получить основу для оценки будущего спроса.
• Дать объявление о продаже товара или услуги на крупном портале объявлений. Например, на «Авито». Даже если у вас ещё нет продукта в наличии, количество звонков и заявок покажет, будет ли на него спрос.
• Если бизнес не выходит за пределы вашего населенного пункта, можно провести презентацию продукта в каком-либо месте, где собирается большинство целевой аудитории — торговом центре, доме культуры, кафе и т.д. Или разослать конкретным людям специальные приглашения. Затем провести розыгрыш призов среди заполненных анкет.
• Выполнить SWOT-анализ своего продукта. Правда, использования одного этого метода недостаточно. И он не показывает исследуемый объект в динамике, что важно для дальнейшего планирования.

К сожалению, даже проверенные идеи не дадут гарантий того, что бизнес сразу пойдёт в гору. Дело вообще может прогореть. Потому что нужно учитывать многие нюансы и обычный человеческий фактор. Но проведение анализа снизит риски и убытки при воплощении идей в жизнь, даже если он будет затратным.

Важно! Качественно проведенный анализ спроса поможет вам минимизировать возможность убытков, сделать предпродажи, получить лояльную аудиторию и базу контактов будущих  клиентов.

Примеры популярных бизнес идей

Если вы начинающий предприниматель, то лучше выбирать для начала проверенные бизнес-идеи, имеющие устойчивый спрос. Например, такие:

• Услуги грузчиков. Данная сфера востребована, потому что многим фирмам невыгодно держать людей, так как грузить товар, переезжать и пр. приходится нечасто, а платить человеку нужно постоянно. Однако можно ещё сузить нишу, и заниматься переездами, предоставлением грузчиков как персонала организациям или заниматься такелажными работами.
• Открытие парикмахерской или салона красоты. Эта ниша всегда будет востребована. Потому что многим хочется быть красивыми постоянно, а особенно в праздники. Для начала нужно определиться, какие услуги будут предоставляться: парикмахерские, маникюр и педикюр, наращивание ресниц, визаж и пр. Затем требуется арендовать рабочее место, купить оборудование, нанять персонал, дать рекламу.
• Создание интернет-магазина. Бизнес можно вести с использованием схемы дропшиппинга, даже не имея товара в наличии. Но важна хорошая раскрутка ресурса.
• Ремонт сотовых телефонов, планшетов и мелкой бытовой техники. Дело не требует больших капиталовложений. Достаточно поставить свою точку в людном месте.
• Сезонный бизнес. Например, торговля солнцезащитными очками летом или наклейками к 9 Мая, цветами к 8 Марта и пр.
• Ведение курсов иностранных языков для детей и взрослых, студентов и т.д. Это всегда востребованные услуги. Обучение может быть как очным, так и удалённым, через интернет.
• Открытие обувной мастерской. Потребуются затраты на оборудование, аренду помещения, зарплату мастерам. Дополнительно можно выполнять ремонт сумок, зонтов, заточку инструмента и т.д. Точка должна быть расположена в людном месте.
• Открытие ателье, услуги ремонта одежды. Можно работать с разными материалами — кожей, мехом, шелком. Выполнять индивидуальный пошив одежды или массовый — для продажи на рынке или в магазине.
• Изготовление сувениров и подарков, их реализация в своем городе или через интернет.
• Прокат свадебных и вечерних платьев, фраков, карнавальных костюмов. Такой бизнес может приносить прибыль круглый год, но максимальную — в праздники.

Оглянитесь вокруг себя в месте, котором живёте. Наверняка вы заметите ещё десятки идей для бизнеса, которые можно воплотить в жизнь. Только без опыта не стоит брать слишком конкурентные ниши.

Важно! Любая, даже самая популярная и успешная бизнес-идея должна быть адаптирована к существующим конкретным условиям.

Какие бизнес-идеи лучше отложить в сторону

Есть некоторые виды бизнеса, которые не рекомендуются для старта новичкам или имеют особенности, делающие  их приемлемыми не для всех.

• Не стоит заниматься делом, требующим слишком больших затрат на старте. Особенно если продукт или услуга будут дорогостоящими. Такой бизнес лучше не начинать с нуля, а подключать к уже существующему успешному проекту.
• Также лучше отложить в сторону слишком экзотические или экстремальные бизнес-идеи. Возможно, именно в вашем регионе они не будут пользоваться спросом.
• Желательно не начинать дело в сфере, в которой вы совсем не разбираетесь, или к нему не лежит душа. В идеале бизнес должен быть как хобби, приносящее доход.
• Конечно же, не связывайтесь с криминальными видами деятельности. Успешный предприниматель должен быть чист перед законом.

Хотите создать интернет-магазин быстро, недорого и надежно? Готовый сайт за 1490р — узнать подробнее

Важно! Хорошая бизнес-идея должна соответствовать рынку и личности предпринимателя. Выбрав неудачный стартап, вы можете потерять деньги и время.

Бизнес-идеи для малого бизнеса

Ежедневно малый бизнес предлагает нам массу товаров и услуг. Анализируя опыт других предпринимателей, можно добавить что-то своё, и организовать собственное предприятие. Вот небольшой список популярных бизнес-идей:

• Обследование тепловизором. При помощи специальных приборов составляется тепловая карта дома. Она поможет обнаружить утечки тепла и спрогнозировать затраты на ремонт. Однако чтобы реализовать идею, нужны специальные лицензии.
• Производство жареного мороженого. Актуально в летний зной. Натурально и вкусно. Нужно лишь специальное оборудование. Но этот бизнес имеет высокую конкуренцию.
• Онлайн-курсы. Можно продавать свои или чужие знания, которые востребованы в данный момент. Вложения минимальны.
• Спортивные услуги — открытие тренажерного зала, фитнес клуба. Актуально для тренеров.
• Организация торжественных мероприятий. Люди всегда будут отмечать свадьбы, юбилеи, устраивать корпоративные вечеринки. Нужно предоставить необходимое оформление и ведущих.
• Фотограф и видеограф. Любой праздник надо запечатлеть. Поэтому такие услуги будут пользоваться спросом. Достаточно иметь хорошую технику и уметь выбрать красивую композицию.
• Сдача квартир посуточно, устройство хостела. Особенно пользуется спросом в курортных или туристических местах.
• Выращивание продуктов в теплицах, реализация их на рынках и в ресторанах, кафе.
• Приготовление домашних обедов и доставка их на дом и в офисы.
• Выпечка праздничных тортов на заказ.
• Бизнес на продаже живых цветов – срезанных, букетов, комнатных растений.

Важно! Товары или услуги, которые удовлетворяют самые важные потребности людей, всегда будут востребованы. Это еда, одежда, образование, развлечения и пр.

Мы рассмотрели много способов, как проверить бизнес-идею на будущий спрос. При этом важно учитывать конкретные условия, в которых будет развиваться ваш бизнес. Ведь один и тот же проект может приносить прибыль в одном месте, и совершенно не работать в другом. Но главное, ваша идея должна вас вдохновлять, мотивировать, «гореть». Тогда успех обеспечен.

На каких идеях можно построить хороший бизнес и разбогатеть?

Сергей Белоусов (С. Б.): Вопрос еще в том, сколько денег новая идея потребует на старте. Мы сейчас создаем фонд, который будет заниматься инвестициями в молодые компании, которые специализируются на софте и на интернете, и для меня это скорее благотворительность, чем бизнес. С новыми идеями нужно быть очень аккуратным. Больше всего денег люди зарабатывают не на новых идеях, но бывают исключения.

F. Например, Google, Facebook?

С. Б. Надо заметить, что и на Google, и на Facebook большое количество людей заработали, когда они уже не были чем-то новым. Более того, Google вообще не является новой идеей. Это некое повторение Overture (крупнейший в мире провайдер платных ссылок, в 2003 году приобретен Yahoo! — Forbes) и поисковой системы Altavista. Facebook — повторение MySpace и ему подобных. Это не новые идеи, а новые способы реализации существующих идей. Чаще всего инновация в бизнесе — это именно правильно выбранная новая бизнес-модель. Даже Apple, самая дорогая сейчас компания в области информационных технологий, что по-настоящему оригинального придумала? Когда создавался первый Macintosh, персональные компьютеры уже были, но они были не такие удобные. А iPad? Tablet PC, планшетные компьютеры, существовали уже 20 лет.

О. Б. Просто хороший продукт. Лучше других подобных. По поводу упомянутых компаний можно сказать, что они создали уникальный климат, уникальную систему получения отдачи от своих сотрудников. Создав комфортные условия для работы, которые мобилизуют креативную энергию персонала, они, как следствие, получают лучшие продукты, чем у других.

F. Приходилось ли вам зарабатывать на оригинальных идеях?

О. Б. У меня была одна оригинальная идея, на которой я заработал хорошие деньги, — посылать наложенным платежом дискеты с матобеспечением от физического лица собственному кооперативу. Кооператив платил по безналу, а физическое лицо получало наличными. Разница 2% в этом случае, а рыночная стоимость обналичивания была 25%. Мы по всей стране разослали человек пятьдесят и на всех почтамтах страны получали наличные деньги, потом сдавали их в кассу кооператива. Это была абсолютно легальная история, креативная идея, использующая кривизну переходного периода.

С. Б. Оригинальная техническая идея, ради воплощения которой мы и создали компанию, — контейнерная виртуализация. Правда, за все время существования компании она не принесла много денег. Мы заработали на большом количестве неоригинальных идей, которые лежали рядом.

Я участвовал в создании большого количества небольших бизнесов в сфере технологий, в основе которых часто были новые идеи. Но считаю, что ничего хорошего в этом нет: лучше поучаствовать в создании одного большого бизнеса. Тем более что для этого не всегда требуется много идей, да еще и новых.

F. Как вы стимулируете рождение идей?

С. Б. Есть бизнес, построенный на ресурсах, которые легко купить. Строительство, например. А есть бизнес, где самое главное — люди. Мой партнер Илья Зубарев часто повторяет: главная сложность софтверного бизнеса в том, что все зависит от каждого человека. Нам всех надо постоянно мотивировать. Причем не просто чтобы они на нас работали, а чтобы думали головой.

Обычно люди думать головой не хотят. Основной бизнес-процесс — сделать так, чтобы люди все время думали, генерировали и воплощали тактические идеи в новых продуктах.

О. Б. У Microsoft, на мой взгляд, прекрасно организован именно этот производственный процесс.

С. Б. И это сложный процесс. Мотивация основана на базовых инстинктах. Один из них — любопытство, оно сильно двигает человечество вперед. В Parallels много чего делается для появления новых идей. Мы, например, платим сотрудникам за получение патентов на их разработки. Кроме того, у нас есть целый механизм, который позволяет понимать и переваривать чужие бизнес-модели и технологии. Чтобы разобраться в какой-то области, нужно прочитать, скажем, 300 страниц текста. На это уйдет не меньше 10 часов. Поэтому есть специальные люди, которые помогают мне читать все, что интересно из области технологий и бизнеса. Толковый человек разбирается в предмете и делает из 300 страниц выписку на 30 или даже 10 страниц.

О. Б. Если говорить о многопрофильной компании, то на моем уровне основная задача — стратегические идеи. Поиск того, в каком направлении двигаться, ниш, где еще мало конкуренции, так называемый голубой океан. Не могу сказать, что я все сам придумываю. Скорее, это компиляция и анализ чужих идей, машинка, которая проматывает большое количество информации и инновационных высказываний, уже состоявшихся явлений. Я много читаю литературы — аналитической, профессиональной, много провожу беллетристических бесед с разными интересными людьми, много слушаю. На стыке полученной информации рождаются выводы и обобщения.

F. Какие самые экзотические 
возможности вы рассматривали?

О. Б. Мы смотрели на мусороперерабатывающие заводы, например. Думали про производство зажигалок — всего три компании в мире этим занимаются. Среднего размера ниш всегда много. Особенно в развивающейся экономике или в экономике, находящейся в переходном периоде (а мы до сих пор в нем находимся). Возможности возникают каждый день, потому что общество растет быстро и неравномерно. Например, на определенном этапе открытие франчайзинговых ресторанов за Уралом было невозможно, потому что нельзя было получить продукты нужного качества. Но как только на местах создаются условия, возникает ниша. Кто первый вскочил, тот и вовремя.

F. По каким критериям вы определяете, стоит ли в данную идею инвестировать?

О. Б. Нужно всегда просчитывать, есть ли у тебя ресурс для реализации идеи. Ты должен понимать, что твоя команда точно лучше, чем у конкурентов. Если руки кривые, не спасут ни деньги, ни связи, ни всякие другие ресурсы. Потому что соревнование идет все-таки на уровне людей. Даже в свободную нишу нужно идти вооруженным.

С. Б. Мы определили для себя пять вещей, на которые нужно ориентироваться при оценке новых бизнес-проектов. Во-первых, масштаб проблемы, которая решается с помощью данной идеи, — это размер потенциального рынка. Обычно у новой идеи вероятность успеха маленькая, так что рынок должен быть достаточно большой. Во-вторых, очень важна команда — ее опыт, мотивация, способности, в том числе лидерские. Необязательно, чтобы команда сразу была: если вы заранее знаете, кого надо нанять и как их найти, — все о’кей. В-третьих, нужен план — понимание того, что необходимо сделать для достижения цели. В-четвертых, разумное понимание конкуренции. Нужно понимать, с какими существующими решениями конкурирует новая идея. И наконец, в-пятых, понимание, чем ты в стратегическом плане лучше конкурентов. Дифференциации «продаю дешевле» или «делаю качественнее» недостаточно.

F. Можете привести примеры дифференциации?

О. Б. У меня все основные идеи на этом построены. Идея заняться игорным бизнесом была совершенно нестандартной для нашей корпоративной культуры. Изначально, с 1990-х годов, мы были банковской организацией: инвестиционный банк, коммерческий банк… Видите, я еще в галстуке хожу, хотя все уже давно их сняли. Книжная, американского типа банковская культура. Люди этого типа падают в обморок при слове «игорный бизнес». В то время я понял, что у меня совершенно нет конкуренции в этом сегменте. Даже близко никого не было на наших просторах с таким сочетанием ресурсов: хорошей командой, структурированными мозгами, деньгами, корпоративной культурой. В этот бизнес люди в основном с улицы попадали. К тому же у нас было много информации о рынке: мы много раз кредитовали игорный бизнес, а как экспортно-импортная организация по заказу клиентов возили оборудование. С 1992 года мы в этом бизнесе разбирались и только в 2002 году зашли в него по-настоящему. В итоге создали компанию с оборотом $2 млрд и EBITDA $700 млн. По данному показателю у нас была одна из крупнейших компаний России. Если бы не принятие закона «Об игорном бизнесе», то сейчас она была бы еще больше.

С. Б. Пример из моей области. Программное обеспечение, которое позволяет управлять большим числом серверов, данных, пользователей и приложений, исторически актуально для больших компаний. Поэтому разработчики такого софта чаще ориентируются на проблемы, которые беспокоят IT-директоров больших компаний: чтобы сервера были безопасны и всегда доступны, а затраты минимальны. Но мир меняется. Появились сервис-провайдеры, которые предоставляют те же услуги через интернет другим фирмам, в основном малому бизнесу. Они хотят зарабатывать максимальное количество прибыли и быстро растить свой бизнес. Наши конкуренты фокусируются на лучшем качестве обслуживания и экономии расходов, а мы — на быстром росте и большей прибыли для наших партнеров-провайдеров. Совсем другая бизнес-модель. Вот вам и дифференциация.

F. Эмоции при оценке идеи играют роль?

О. Б. Я всю жизнь занимаюсь эмоциями с научной точки зрения. Моя теория общего мироздания заключается в том, что все, что человек делает, он делает ради получения коктейля из эмоций. И каждый его поступок, начиная от глотка воды или пива и заканчивая стратегией его бизнеса, направлен только на одно — получить ровно те эмоции, которых хочется на данный момент. Одному хочется власти и влиятельности, другому — творческой реализации, третьему — больше времени проводить с семьей. Поэтому стратегия бизнеса — это стратегия получения ровно тех эмоций, которые конкретному субъекту интересны и необходимы, которые организм подсознательно подсказывает. Поэтому и сухой расчет, и креатив, и стратегическое планирование — все это про эмоции в конечном счете, просто про разные.

С. Б. Конечно, те проекты, которые я считаю удачными, не всегда удовлетворяли пяти критериям, о которых я говорил. И решения принимались на эмоциях, интуитивно — мне это нравится, давайте делать. Например, наш самый массовый и популярный продукт Parallels Desktop для Mac продается миллионом копий в год. Когда мы его разрабатывали, рассчитывали продавать в 100 раз меньше — просто очень хотелось сделать виртуализацию Macintosh.

F. С новыми идеями вообще 
сложно прогнозировать результат. Имеет ли тогда смысл планирование?

О. Б. В процессе планирования понимаешь, что реалистично, что нет.

С. Б. Как сказал Эйзенхауэр, планы бессмысленны, планирование бесценно. Бизнес — командная игра. Для того чтобы вместе что-то сделать эффективно, нужно разобраться, что именно делать, договориться о роли каждого. И процесс планирования помогает общему пониманию. Поэтому чаще всего команды, которые не провели планирования, проигрывают командам, которые его провели, вне зависимости от того, насколько те следуют своему плану.

F. Как вы понимаете, что пора бросить какую-то идею, перестать ею заниматься?

О. Б. Критерий один — накапливается совокупное ощущение, что пора бросать. Не бывает бизнеса без ошибок, как тактических, так и стратегических. На каком-то этапе тебя посещают сомнения.

F. Это эмоции?

О. Б. Нет, это оценка рисков. У человека, принимающего решения, появляется ощущение, что совокупность рисков превышает критическую пропорцию к потенциальным прибылям и потенциальным перспективам. Это соотношение каждый предприниматель оценивает каждый день, каждую минуту.

Могут быть и аргументы, связанные с управлением портфелем, — например, ресурсы нужно срочно перекинуть на другой проект. Вдруг появились какие-то новые возможности или нырнули рынки. У каждого руководителя есть персональная жизненная стратегия, и в каждый момент это будет конкретное решение, персонифицированное и субъективное.

Хороший пример — наш продуктовый бизнес, который мы в этот кризис ликвидировали. Мы вырастили его до определенного размера, много денег инвестировали, но начался кризис. Во-первых, стало понятно, что он у нас точно не самый эффективный. Во-вторых, я увидел альтернативу: в тот момент было самое низкое падение фондового рынка, и я понимал, что деньги как минимум учетверятся за короткое время. Все менеджеры, естественно, вместе с аналитиками и западными консультантами кричали и убеждали подождать.

F. Предприниматель или эксперт — кто чаще оказывается прав?

О. Б. Аналитики и стратеги помогают оптимизировать системную составляющую бизнеса. А она в бизнесе должна быть обязательно, даже если он очень креативный. Все время сквозит идея, что есть аналитики и есть бизнесмены. Я считаю, что самые способные аналитики — это бизнесмены, они делают анализ менее формально, принимают во внимание большее количество факторов, в том числе и мнения профессиональных аналитиков.

С. Б. Мы пытались продавать свое ПО большим компаниям, как советовали аналитики. Но большие компании традиционно покупают у наших конкурентов. Мы потратили на этот рынок четыре года и много денег. Но те же деньги можно вложить в то, что получится с гораздо большей вероятностью. Бессмысленно было дальше заниматься этим бизнесом. И мы перестали гоняться за большими компаниями, а сфокусировались на рынке, где можем быть лидерами.

Есть прямая корреляция между местом или долей на рынке и прибыльностью. Долгосрочная прибыль есть только у компании, которая имеет большую долю на рынке, — есть смысл быть в первой тройке. Вопрос первый: можете ли вы, хотя бы теоретически, достичь этой первой тройки и сколько вам для этого понадобится ресурсов? Если не сможете, то бизнес может перестать быть интересным. Это еще один критерий оценки идеи — сможете ли вы быть номером один или два в какой-то определенной нише.

F. У вас обоих есть опыт покупки бизнеса у других предпринимателей. Не смущало, что основатель выходит из бизнеса, не видит перспектив?

О. Б. Когда мы покупали «Русское лото», весь лотерейный рынок смотрел вниз и все компании показывали негативную динамику. И было понятно, почему все владельцы из бизнеса выскакивали — им нужны были деньги на жизнь. А мы понимали, что нужно делать, чтобы тренд пошел вверх. Не было во всей индустрии до этого ни одного крупного предпринимателя, ни одной корпоративной системы, ни одного инвестбанкира, ни одного человека с MBA. Та же ситуация, что и на старте игорного бизнеса.

С. Б. Многое зависит от мотивации того, кто продает бизнес. Во-первых, на каком-то этапе вы продаете, потому что проект перестает быть интересен именно вам. Ученому интереснее создавать технологию, инженеру — работающий продукт, предпринимателю — развивать растущий бизнес, а финансисту — выделять из бизнеса максимальный денежный поток. Во-вторых, у продавца просто может не быть тех ресурсов и возможностей, что у покупателя. Пример — новосибирская компания Plesk, которую мы купили семь лет назад. У предпринимателей была хорошая идея, и они ее развили до определенного этапа. Но не было ни денег, ни бизнес-команды, ни добавочной технологической команды, чтобы развивать идею дальше.

Примеров, когда мы не вложили деньги в хороший бизнес, тоже много. Когда-то ко мне приходил программист с идеей, касающейся навигации. Предлагал долю за небольшие деньги, но я в этом бизнесе мало чего понимал и отказался. Сейчас у него крупная компания «Навител».

F. Надо заниматься тем, в чем понимаешь?

О. Б. Внутренняя экспертиза — тоже ресурс. Бизнес должен быть понятен кому-то из ключевых сотрудников. Мне есть кому позвонить, даже если предложат строить космические корабли, но этот телефон не под рукой, поэтому я никогда подобную идею не буду рассматривать. На заре капитализма все занимались всем, потому что конкуренции не было. Сейчас мир изменился. И нужно осторожнее выходить в новые ниши, конкурентные преимущества должны быть ярко выраженные и осознанные. А без этого уже нельзя. Сектора фокусируются.

С. Б. Поэтому мы занимаемся только софтом. Даже компьютерное железо — уже не наша тема.

О. Б. Пришло время концентрации. Раньше было модно считать, что диверсификация есть спасение. Мы все в России через это прошли. У концерна «Олби» было 32 направления бизнеса, в ФСБ, когда рисовали карту нашей активности, использовали ватман формата А1 — там было больше 3000 кружков. Волосы у них вставали дыбом, как и у меня самого, потому что это была слишком запутанная система. Американские миллионеры — чаще всего люди, которые 25 лет подряд делают одно и то же, живут в одном и том же доме, с одной и той же женой.

F. То есть не стоит начинать 
сразу несколько проектов в надежде, что один да выстрелит?

О. Б. Ни в коем случае.

С. Б. Это самое худшее, что можно сделать в малом бизнесе. Я часто встречаю людей, у которых куча проектов и ни один не вырос. Логика у них такая: а что если я не на том сфокусируюсь? Лучше сделаю пять проектов, один, может, выстрелит, на нем и сосредоточусь. Но это неверное распределение ресурсов! Занимаясь пятью темами сразу, вы в каждой из них делаете только одну пятую, а соревнуетесь с командами, которые выкладываются по полной, то есть в пять раз больше. Если фокуса нет, это равносильно смерти. Представьте себе спортсмена, который в 20 видах спорта решил выиграть. Если это возможно, то редко и ненадолго.

О. Б. Есть, конечно, такие примеры: АФК «Система», «Альфа-Групп». Но это специфические структуры с большим количеством партнеров, и, строго говоря, они держатся на ярких лидерах. То есть это трудно моделируемая, трудно тиражируемая и трудно пародируемая структура. Невозможно нанять Ли Якокку вместо Фридмана.

F. Для предпринимателя 
интуиция важнее формальных критериев?

С. Б. Очень часто приходится принимать решение против какой-то формальной логики. Если об оригинальной идее советоваться с экспертами, то чаще всего они ее зарубят. Создатель Starbucks Говард Шульц получил 223 отказа от венчурных инвесторов. Никто не верил в его идею.

О. Б. Выслушать экспертов и сделать по-своему, оказаться лучшим экспертом. Это искусство.

Бизнес-идеи от одного человека для начинающих основателей

Хотите попробовать свои силы в собственном бизнесе?

Есть множество вещей, которые вы можете сделать самостоятельно — без помощи профессора колледжа, тренера или делового партнера. Эти проверенные на практике бизнес-идеи одного человека идеально подходят для начинающих основателей, которые хотят отказаться от 9-5 и попробовать что-то новое.

Есть надежда для ищущих счастья в мире. Вот несколько проверенных временем бизнес-идей одного человека:

Услуги виртуального помощника

Сегодня вы можете легко выполнять секретарскую работу удаленно из любой точки мира.Многие компании ищут виртуальных помощников, потому что работники по контракту более экономичны, чем штатные сотрудники, работающие на месте. От услуг администратора до бронирования поездок — вы можете обрабатывать все, что нужно вашим клиентам, удаленно, не выходя из дома. В зависимости от опыта и отрасли клиента виртуальные помощники могут зарабатывать от 20 до 100 долларов в час. Такие сайты, как Fiverr и Upwork, могут помочь вам связаться с клиентами, которые ищут ваши услуги.

Требуется: Опытные организаторские навыки

Внештатная / консультационная работа

Если вы действительно хороши в чем-то одном, вы можете использовать этот опыт для работы в качестве фрилансера или консультанта.Многие компании не хотят или не могут нанять штатного сотрудника для таких вещей, как социальные сети, копирайтинг, веб-разработка и дизайн. Если у вас есть опыт работы с ними, вы можете продать свои знания, чтобы помочь улучшить маркетинг своих клиентов. То, что вы можете заработать, будет во многом зависеть от вашей специальности, но фрилансеры, которые хорошо делают свое дело, могут хорошо зарабатывать. Вы можете связаться с клиентами на таких сайтах, как Elance и Guru.

Требуется: Специализированные знания (в письменной форме, веб-разработке, социальных сетях и т. Д.)). Некоторые сертификаты могут помочь завоевать доверие.

Собаководство, например, выгул и выгул собак

Сидение домашних животных — отличная бизнес-модель для тех, кто уже любит животных. Пока люди уезжают в отпуск или на работу, вы можете позаботиться об их домашних животных либо у вас дома, либо у них дома, либо в отдельном учреждении. Получите свидетельство о СЛР и оказании первой помощи своему питомцу, чтобы люди знали, что вы заслуживаете доверия. Не повредит, если у вас есть несколько собственных здоровых животных, которыми можно похвастаться.Начните с заботы о друзьях и домашних животных. Обычно выгул собак берут около 20 долларов в час, но это зависит от местоположения. Посетите такие сайты, как Rover и DogVacay, чтобы найти работу.

Требуется: любовь к животным, безопасное и просторное пространство или возможность путешествовать, возможно, сидение с домашними животными сертификаты

Уборка жилых помещений

Уборка домов — прибыльное дело! Многие готовы выложить сотни долларов (в зависимости от размера их помещения) на дом, который выглядит безупречно.Это тяжелая работа, но для начала стоит недорого. По мере того, как вы растете и привлекаете больше клиентов, вы можете начать нанимать людей, которым вы доверяете, чтобы они помогли, расширяя свою деятельность. Вам понадобится арсенал чистящих средств и лучший в мире пылесос, но вам не понадобится офис.

Требуется: действительно приличный пылесос, средство передвижения, которое доставит вас к домам клиентов

Специалисты по здоровью и / или красоте

Существует множество вариантов бизнеса для тех, кто любит здоровье и красоту.От тренеров по велнесу до мастеров автозагара, массажистов и визажистов — есть чем заняться. Вам просто нужно немного ноу-хау, некоторые сертификаты и клиентская база. Прежде чем погрузиться в идею, прочтите несколько книг, чтобы узнать, что вас интересует.

Требуется: Сертификаты, в зависимости от того, что вы хотите использовать для

Food Trucks

Грузовики с едой взяли штурмом крупные американские города. Многие разъезжают по магазинам и продают необычный сыр на гриле, вьетнамские бутерброды и даже творческие варианты мороженого.Если у вас есть сумасшедшая идея еды, которую все любят, грузовик с едой — отличный вариант. Возможно, вам придется нанять персонал, если что-то пойдет не так, но вы можете начать с маленького возраста.

Требуется: отличная еда, грузовик (обычно стоит около 50 000 долларов)

Услуги по уходу на дому

За пожилыми людьми часто ухаживает в их собственном доме специалист, который обычно известен как поставщик вспомогательных услуг на дому (IHSS). Предложение услуг по уходу на дому — хорошее предприятие для тех, у кого доброе сердце, много сострадания и успокаивающее поведение.В зависимости от того, где вы живете, вам нужно будет пройти короткую программу, чтобы получить право на участие.

Требуется: Сертификаты медсестер в зависимости от штата

Интернет-магазины (Да, ваш собственный магазин футболок!)

В наши дни действительно легко открыть интернет-магазин. Вам даже не нужно уметь кодировать веб-сайт. Вы можете продавать футболки, безделушки, украшения или любой другой товар с помощью Shopify или Storenvy. Вы даже можете начать продавать свои товары на Etsy.

Требуется: Возможность печатать футболки или создавать другие предметы

Советник колледжа

Это борьба за поступление в колледж, так почему бы не помочь старшеклассникам принять правильное для них решение? Сотрудничайте с местными школами, предлагайте свои услуги родителям и помогайте студентам поступить в колледж их мечты. Вы можете помочь учащимся выбрать список школ, написать эссе для колледжа и выполнить программу eas

.

Требуется: высшее образование, некоторые знания о поступлении в колледж, навыки письма и редактирования

Нишевые бизнес-идеи для одного человека

Некоторые из самых прибыльных предприятий — странные, нишевые предприятия, о которых вы даже не догадывались.Когда вы в пути, обратите внимание на мелкие детали и посмотрите, сможете ли вы выяснить, кто их продает. Вот несколько сумасшедших нишевых предприятий, которыми управляет один человек: продажа манекенов, ремонт кукол, продажа очков для домашних животных, аренда кур (да, это действительно так), личные резервуары с медузами и разметка парковок.

Требует: Креативность, способность видеть потребность в неожиданном месте

Вы великий человек, поэтому начинайте бизнес

В конце концов, если у вас есть энтузиазм и высокая трудовая этика, вы добьетесь успеха в любом деле.Так что выходите и начинайте свой предпринимательский путь!

Не нашли в этом списке ничего подходящего? Вот еще больше идей для малого бизнеса.

Есть ли у вас идеи для бизнеса из одного человека? Пожалуйста, поделитесь с нами!

Как начать и вести бизнес с одним человеком

Предприниматели часто говорят, что «носят много шляп». Это верно для большинства людей, начинающих свой бизнес, и многие бизнес-консультанты предлагают делегировать определенные задачи, когда это возможно.Поручение сотрудникам работы снижает занятость основателя и позволяет им заниматься своим бизнесом, а не бизнесом.

Совет имеет смысл, но что произойдет, если вы единственный человек в своем бизнесе? Если вы ведете бизнес, состоящий из одного человека, вам не нужно нанимать команду сотрудников и делегировать полномочия, чтобы добиться успеха. В зависимости от отрасли вы можете создать успешный и долгосрочный бизнес с участием одного человека.

Однако создание бизнеса из одного человека, который добивается устойчивого успеха, может быть сложной задачей.Вы должны столкнуться с бесчисленным множеством препятствий в одиночку, что усложняет процесс развития прочного бизнеса. Однако эти препятствия можно преодолеть. Чтобы понять, как сделать это как бизнес одного человека, мы обратились к предпринимателям по всей стране. Они поделились советами о том, как вести бизнес из одного человека, исходя из своего опыта.

Как начать бизнес с одним человеком

Прежде чем мы погрузимся в советы предпринимателей о том, как начать бизнес с одним человеком, важно отметить, что ни один из этих указателей не является абсолютным фактом.Все ситуации индивидуальны, и не все правила идеально подходят для вашего бизнеса. Однако мы обнаружили, что большинство людей, с которыми мы говорили об открытии и развитии бизнеса с одним человеком, обычно следуют аналогичной траектории. Это не означает, что вы должны следовать этому плану, но такая структура имеет тенденцию приводить к успеху.

1. Начни свой бизнес на стороне.

Подавляющее большинство людей, с которыми мы говорили, упомянули, что начали свой бизнес с одним человеком в качестве побочного предприятия, по крайней мере, сначала.Они рекомендовали делать это в первую очередь по финансовым причинам. Вместо того, чтобы бросать работу и терять основной источник дохода, попробуйте начать свой бизнес на стороне, пока он не наберет обороты. Используйте несколько часов до или после работы, чтобы построить бизнес и привлечь клиентов или заказчиков. Если вы все же решите уволиться с работы, вам нужно сэкономить приличную сумму денег для развития своего бизнеса. Чтобы построить бизнес из одного человека, потребуется время, а уход с работы может затруднить финансы.

Старт на стороне также настраивает вас на успех, когда вы решаете оставить текущую ситуацию.Если вы создадите клиентскую базу в течение года или двух, одновременно работая на полную ставку, вы привлечете дополнительные деньги и будете готовы развивать уже установленный бренд, как только возьмете предприятие на полную ставку. В целях финансовой безопасности часто бывает лучше начать свой бизнес с одним человеком в качестве побочной суеты.

Начало в качестве побочного проекта также дает вам время на то, чтобы исправить недостатки в вашем бизнес-плане и преодолеть трудности, не влияя резко на ваш доход. Открытие собственного дела на стороне снижает стресс, связанный с ведением бизнеса, состоящего из одного человека, на полную ставку.

Вы можете даже обнаружить, что открытие бизнеса сопряжено с неожиданными проблемами, которые вам неинтересно преодолевать. Несколько месяцев реализации бизнес-идеи могут заставить вас пересмотреть свой карьерный путь или разработать новые бизнес-идеи в различных секторах. Основное преимущество начала вашего бизнеса на стороне — это гибкость, позволяющая делать ошибки и терпеть неудачи, не теряя при этом вашего единственного источника дохода.

2. Найдите правильную бизнес-структуру.

Казалось бы, очевидным выбором для бизнеса с одним лицом является индивидуальное предпринимательство, которое представляет собой простейшие доступные формы бизнеса.Индивидуальное предприятие обеспечивает значительную гибкость, поскольку вы можете быть независимым подрядчиком или вести малый бизнес в более традиционном смысле. Гипотетически, если ваш побочный бизнес состоит из написания маркетинговых текстов для предприятий на внештатной основе, то логичным выбором будет индивидуальное предпринимательство.

С другой стороны, индивидуальные предприниматели несут ответственность за всю прибыль и долги компании. Это может стать проблемой по мере расширения вашего бизнеса. Если вы попадете в судебный процесс, на карту будут поставлены ваши активы, и их можно будет привлечь к ответственности, а не юридическое лицо.Возможные судебные иски становятся более актуальными, чем больше клиентов вы обслуживаете. Вы также захотите следить за тем, какие налоги на самозанятость вам, возможно, придется платить.

«Я бы посоветовал создать ООО или зарегистрировать бизнес», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Многие предприниматели часто решают создать индивидуальное предприятие для своего малого бизнеса. Это юридическое лицо прекрасно, но оно не обеспечивает собственнику защиты от ответственности, как это делала бы компания с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприниматель решает открыть одно- человек, занимающийся индивидуальным предпринимательством, он должен знать, что будет нести ответственность за все — как предвиденное, так и непредвиденное — что может повлиять на бизнес.»

Различные бизнес-идеи также поддаются различным бизнес-структурам. Если вы считаете, что ваш бизнес может столкнуться с судебными исками, возможно, вам стоит зарегистрировать бизнес, как предлагает Суини. Например, если вы создаете компанию из одного человека которая помогает другим предприятиям собирать долги, вы можете столкнуться с юридическими разветвлениями с большей вероятностью, чем бизнес электронной коммерции, продающий искусство.

Индивидуальные предприятия могут в конечном итоге добавить членов команды и перейти от индивидуального предприятия или любой другой юридической структуры к общей товарищество, коммандитное товарищество или ООО.Если вы начинаете как индивидуальное предприятие, это не означает, что вы привязаны к этой структуре на протяжении всего вашего предпринимательского пути. Быть успешным бизнесом, состоящим из одного человека, не означает, что вы не сможете в конечном итоге стать многопользовательской организацией.

Что бы вы ни выбрали, важно хотя бы рассмотреть тип юридического лица, которым вы хотите видеть свой бизнес. Для получения дополнительной информации о различных типах бизнес-структур посетите наше руководство по выбору лучшей юридической структуры для вашего бизнеса.

3.Расставьте приоритеты для ваших задач.

Тайм-менеджмент, пожалуй, самый важный аспект ведения бизнеса, связанного с одним человеком. Без возможности делегировать задачи сотрудникам крайне важно, чтобы компании, в которых работали один человек, не теряли время зря. Если вы теряете время, ничего не будет сделано.

«Мой главный совет заключается в том, что вы должны расставить приоритеты в своем дне и расписании», — сказал Марк Асельстайн, основатель Uncorked Ventures. «Вас будут втягивать буквально во всех направлениях, и электронные письма, телефонные звонки и текстовые сообщения кажутся невероятно важными, и каждый хочет немедленного ответа.Но спросите себя, действительно ли он им нужен? Что касается меня, я оказался в блокировке времени, поэтому я мог сосредоточиться на долгосрочном здоровье моего бизнеса, вместо того, чтобы быть вовлеченным в различные запросы, которые мы все получаем по поводу срочно необходимых вещей ». краткосрочная и долгосрочная перспектива. Важно выделить время дня для работы над различными задачами, а также стоит использовать широкий подход при атаке на проекты. Это особенно верно, если вы начинаете свой бизнес с одним человеком как побочный проект.Если вы тратите всего два-четыре часа в день на свой бизнес, вы не хотите тратить это время на проверку электронной почты или выполнение утомительных задач. Вы хотите добиться существенного прогресса в крупных проектах.

Для этого рекомендуется ставить цели на месяцы вперед. Если вы начинаете с нуля, установите целевые даты для создания веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. Установите даты, когда вы, возможно, захотите иметь своих первых пяти клиентов. Ставя цели, вы даете себе то, над чем можно работать.В типичных организациях и на корпоративных должностях у сотрудников есть менеджеры, которые следят за ними. В бизнесе с одним человеком можно легко попасть в ловушку, не добившись небольшого прогресса, и никто не вернет вас на правильный путь. Работая в одиночку, разумно использовать долгосрочный подход к постановке целей. Считайте себя ответственным за эти цели.

«Я работаю по 90-дневным циклам», — сказала Изабель Пакен, маркетинговый стратег Pinterest. «Каждый квартал я устанавливаю цели и два или три проекта, на которых сосредоточусь.Тогда нужно иметь дисциплину, чтобы завязать глаза и сосредоточиться на совершенстве реализации ».

Постановка долгосрочных целей помогает расставить приоритеты для ваших задач.

С другой стороны, компании с одним человеком не должны заниматься проектами в одиночку. опускать голову и выполнять работу необходимо, но получение помощи из внешних источников, таких как фрилансеры, может помочь вашему индивидуальному бизнесу по мере его роста. Получение помощи делает достижение ваших долгосрочных целей более реалистичным и позволяет вам сосредоточиться на других аспектах вашей бизнес.

«Мой совет начинающим — знать, чего вы не знаете, и окружать себя хорошими людьми, а не сотрудниками [но] другими малыми предприятиями и независимыми подрядчиками, которые могут предоставить услуги, которые вы не можете», — сказал Дайан Джонс, президент DJ Public Relations. «Например, я специалист по связям с общественностью, который предлагает различные услуги, включая разработку веб-сайтов, графический дизайн и производство видео. Однако я лично не занимаюсь всем этим. Я работаю с замечательным разработчиком веб-сайтов и графическим дизайнером, а также компания по производству видео, которая создает конечный продукт, а я управляю процессом.Это беспроигрышный вариант для нас обоих, и клиент получает продукт, который ему нужен ».

4. Создайте сообщество сторонников.

С таким большим объемом работы вам понадобится система поддержки. Это будет эмоционально истощать, чтобы работать долгие часы, чтобы построить свой бизнес без кого-либо еще в вашей команде. Ведение бизнеса с одним человеком может быть психологически утомительным. Чтобы бороться с этим, вам нужно общаться с единомышленниками., даже если это не так.

«Честно говоря, просто быть« в одиночестве »было единственной вещью, с которой я боролся, не имея команды, с которой можно было бы поговорить о повседневных вещах», — сказала Кэтрин Селби, президент Selby New York.«Если вы тот, кто преуспевает в небольшой команде — как я — попробуйте найти занятия вне работы, где вы можете почувствовать это сообщество, например, групповые занятия фитнесом или обеденные клубы — это были две вещи, которые я нашел полезно. Это дало мне человеческое взаимодействие, и мне не приходилось иметь дело с раздражающей повседневной офисной драмой «.

Помимо связи с коллегами вне работы, важно установить связь с коллегами по бизнесу. Вот несколько способов получить совет и уменьшить одиночество в бизнесе:

• Присоединяйтесь к Business.com community — Сообщество нашего сайта насчитывает более 100 000 членов сообщества и включает активный форум для обсуждения. Если у вас есть какие-либо вопросы, опубликуйте их на форуме, и вы, скорее всего, получите ответ в течение нескольких дней или раньше. Вы также можете ответить на вопросы и помочь другим бизнесменам получить советы и предложения.
• Обратитесь к местным коллегам — Даже если они не проводят шоу с участием одного человека, обратитесь к местным владельцам бизнеса и предпринимателям.Общение с опытными бизнесменами в вашем районе наладит связи и даст вам группу людей, к которым вы можете обратиться за советом. Вы также можете поделиться с ними своими советами и взглядами, что сделает их взаимовыгодными. Связь в LinkedIn с бизнесменами в вашем районе — простой способ быстро построить сеть.
• Посещайте мероприятия SBA — Управление малого бизнеса проводит региональные мероприятия в течение года. Ищите мероприятия в вашем районе и посещайте те, которые вас интересуют больше всего.Вы встретите других людей в вашем районе, которые также строят бизнес и испытывают те же взлеты и падения, что и вы. Вы расширите круг общения и узнаете во время мероприятий, многие из которых бесплатны.

Независимо от метода, которым вы следуете, чтобы общаться с другими и создавать сообщество сторонников, важно, чтобы вы расширялись и встречались с людьми, которые могут помочь вам на этом пути. Каким бы отсталым это ни звучало, неразумно вести бизнес с одним человеком.

«Я думаю, полезно помнить, что вы никогда не одиноки», — сказала Бриджит Бернхэм, основательница BurnBright Communications.«Вы являетесь частью многих сообществ, которые хотят видеть вас в успехе. Не забывайте протягивать руку и открыто рассказывать о своих победах и борьбе. Удивительно, как появляются ресурсы и лиды, когда вы говорите людям, что вы хотите и в чем нуждаетесь».

5. Поймите ограничения роста вашего бизнеса.

В крупнейших и наиболее успешных компаниях мира работают команды из сотен, если не тысяч человек. Возможно, вам удастся создать многомиллионный бизнес в одиночку, но это маловероятно. Вам понадобится помощь, если вы хотите построить крупное предприятие.Если вас устраивает небольшая операция, которая приносит значительно меньший доход, тогда операция с одним человеком может работать в долгосрочной перспективе. Также стоит отметить, что отпуск или болезни могут серьезно затруднить производство бизнеса, состоящего из одного человека, в то время как более крупные команды лучше справляются с внезапными изменениями.

«Можно добиться успеха в бизнесе одного человека», — сказал Али Бун, основатель Hipster Investments. «Но где доллар остановится, так это с ограничением . Вы можете стать настолько большим только без команды.Так что, если вы найдете этот предел — предел, который вы можете достичь самостоятельно и который можете поддерживать, — вы, безусловно, сможете поддерживать его столько, сколько захотите. Но теперь вам придется взвесить свое определение успеха. Если вы зарабатываете достаточно денег, чтобы покрыть свой образ жизни, и ваши цели не заключаются в построении империи на каком-либо уровне, вы можете быть полностью довольны тем, что останетесь наедине с собой. Но если ваше определение успеха включает в себя что-то большее, вам нужно подумать о создании команды ».

В дополнение к пяти советам, приведенным выше, при создании бизнеса из одного человека вам следует учитывать следующее:

• Напишите бизнес-план — Получите свои идеи на бумаге и спланируйте свою стратегию.Выясните, кто ваши клиенты и как вы собираетесь им продавать. Какую ценность вы предоставляете в отрасли? Не входите в новое предприятие вслепую. Разработайте план нападения, чтобы получить максимальные шансы на успех.
• Встреча с бизнес-консультантом — Есть множество способов найти бизнес-консультантов, включая встречу с консультантами центра развития малого бизнеса в вашем районе. Разговор с консультантом может дать вам некоторые рекомендации о том, как начать свой бизнес.Советники особенно полезны, если у вас нет команды знающих коллег, с которыми можно было бы поделиться идеями.
• Будьте терпеливы — Некоторые предприниматели, которые поделились мыслями о создании индивидуального бизнеса, подчеркнули важность терпения. Операция с участием одного человека, вероятно, будет расти медленнее, чем бизнес с командой из нескольких человек. Держитесь курса и продолжайте двигаться вперед. Самому успешному бизнесу, состоящему из одного человека, нужно время, чтобы развиваться.

Бизнес-идеи от одного человека

То, что вы знаете, что хотите вести бизнес с одним человеком, не всегда означает, что вы знаете, какой вид бизнеса вы хотите запустить.Попробуйте одну из следующих бизнес-идей, чтобы легко и (надеюсь) добиться успеха в одиночку.

1. Блогер или автор контента . Компании всех мастей часто нуждаются в помощи с написанием. Независимо от того, создаете ли вы сообщения в блоге, копии веб-сайтов или даже статьи на престижных веб-сайтах, вы можете легко превратить письмо в бизнес одного человека — просто убедитесь, что ваши навыки редактирования и корректуры на должном уровне.
2. Агент по недвижимости . Особенно в больших городах, чтобы получить квалификацию брокера по сделкам между домовладельцами и арендаторами (или банками и домовладельцами), требуется относительно немного шагов.И в клиентах тоже нет недостатка, поскольку люди всегда ищут жилье, а арендодатели и банки всегда ищут этих людей. Вы можете быть мостом между ними без команды.
3. Репетитор . Если у вас есть достаточные знания в определенной области, вы можете открыть индивидуальный бизнес в качестве репетитора по этой специальности. Просто опубликуйте свои услуги на сайтах с тематической рекламой или, возможно, в группах в социальных сетях. Студенты колледжей, родители и другие люди, которые хотят учиться, могут устремиться к вам.Кроме того, даже относительно неопытные репетиторы могут взимать почасовую оплату, которая конкурирует со стандартной оплатой за полный рабочий день.
4. Драйвер . Если у вас есть машина и у вас есть гибкий график, позволяющий возить людей (или предметы) куда угодно и когда угодно, тогда попробуйте стать водителем. Независимо от того, ориентирован ли ваш бизнес вождения на одного человека для людей, которым нужен личный транспорт или помощь в перемещении товаров, вам нужна только машина — без сотрудников — для выполнения работы.
5. Выгул собак или няня .Хотя выгул собак или присмотр за собаками не обязательно приносит наибольшую прибыль из этих идей, это удобно. Что касается выгула собак, ваша клиентская база может включать ваших соседей, членов семьи и друзей. Вы можете взимать значительно больше за присмотр за собакой, и, как правило, вы можете выполнять другую работу, пока вы сидите с собакой, даже открывая и управляя другим бизнесом с одним человеком, пока вы этим занимаетесь.

Этот список бизнес-идей одного человека далеко не исчерпывающий — вы также можете найти вдохновение, узнав о некоторых ведущих компаниях, которые сначала начинали как бизнес одного человека.

Примеры наиболее успешного бизнеса с участием одного человека

Некоторые известные бренды сначала начинались как бизнес с одним человеком. В их число входят:

• Городской словарь . Популярное место в Интернете для определения сленга началось как индивидуальный бизнес Аарона Пекхэма в 1999 году, когда он учился в колледже.
• DuckDuckGo . Веб-браузер с приоритетом конфиденциальности DuckDuckGo — изобретение Габриэля Вайнберга, который основал его в одиночку в 2008 году.
• Под броней .Кевин Планк создал свою идеальную спортивную майку в 1996 году и превратил свое изобретение в бизнес одного человека. За два года он превратился в склад и штаб-квартиру.
• eBay . Один из самых популярных веб-сайтов по покупке и продаже в Интернете когда-то был бизнесом одного человека. Двадцать пять лет назад основатель eBay Пьер Омидьяр был единственным сотрудником компании.
• Амазонка . Amazon, несомненно, является самым известным примером превращения бизнеса из одного человека в крупную мегакорпорацию.Джефф Безос сам запустил все это в 1994 году и за 26 лет, прошедших с тех пор, стал самым богатым человеком в мире.

Дополнительный репортаж Макс Фридман

Совет от The Front Lines

Энджи и Колин Раджа, супружеская пара из Квинса, штат Нью-Йорк, разделяют любовь к кроссфиту и боксу. Но Энджи обнаружила, что большая часть доступного ей оборудования была скучной. Когда Колин предложил ей придумать перчатки, которые она хотела бы использовать, раджи обнаружили, что работают над захватывающим проектом: разработали линию ярких спортивных товаров, предназначенных для женщин.Изучив, как его производить, и в конечном итоге выставив свои продукты на Amazon для продажи два года назад под торговой маркой RIMSports, пара построила свой стартап с прибыльным доходом в 1 миллион долларов в 2016 году, прежде чем нанять своего первого сотрудника. В конечном итоге раджи смогли оставить свою корпоративную работу в Нью-Йорке и полностью посвятить себя своему делу.

«Мы понимали, какую боль испытывают наши клиенты», — пояснила Энджи Раджа. «Они ищут внешность.Они ищут утешения «. Теперь они планируют выручку в 2 миллиона долларов и нанимают новых членов команды.

Раджи, которым уже за тридцать, находятся в авангарде тенденции, которая продолжает расти с каждым годом: рост бизнеса и партнерских отношений на миллион долларов. По данным Бюро переписи населения, в 2015 году 35 584 предприятия, не являющиеся работодателями, заработали от 1 до 2,49 млн долларов дохода в 2015 году, что на 33% больше, чем в 2011 году. «Неработающие» предприятия — это то, что правительство называет теми, у которых нет сотрудников, кроме собственников.

Рост этих высокодоходных предприятий ускоряется благодаря росту автоматизации, доступным маркетинговым инструментам, таким как реклама с оплатой за клик, растущей доступности фрилансеров через онлайн-платформы и другим тенденциям, которые позволяют одному человеку достичь большего, чем когда-либо прежде.

Но эти предприниматели по-прежнему являются исключением. В среднем по стране доход неработающих предприятий составляет 47 211 долларов США.

Чтобы понять, как предприниматели могут построить бизнес со средним доходом, равным семизначным цифрам, я модерировал панель под названием «Постройте СВОЙ бизнес на один миллион долларов» в WeWork SoHo West в Нью-Йорке 18 апреля.

Помимо Колина и Энджи Раджа, группа включала:

• Рэйчел Чарлупски, основательница The Babysitting Company, сети по уходу за детьми, основанной в 2009 году, которая является одним из первых предприятий с одним человеком на миллион долларов, которые я представила для Forbes . Она построила сеть в 11 городах и обеспечила 2 500 няни
• Ласло Надлер, основатель Tools4Wisdom Planners, компании из Нью-Джерси, которая продает дневники на Amazon, выручка которых составила 2 миллиона долларов, прежде чем нанять своего первого сотрудника в марте 2018 года.Я впервые рассказал о нем в Forbes в 2015 году, а затем вернулся к его бизнесу в 2016 году.
• Скотт Паладини, основатель Bear Mattress, которого я описал в Forbes . Он получил 2 миллиона долларов годового дохода от продажи матрасов в Интернете в индивидуальном бизнесе в Хобокене, штат Нью-Джерси, и теперь управляет бизнесом по созданию рабочих мест

Слева направо, участники дискуссии Рэйчел Чарлупски, основательница The Babysitting Co .; Скотт Паладини, … [+] основатель Bear Mattress; Энджи Раджа, соучредитель RIMSports, Колин Раджа, ее соучредитель Ласло Надлер и модератор Элейн Пофельдт.(Кредит: Вальтер Пофельдт)

Вальтер Пофельдт

Если вы ищете идеи о том, как увеличить доход в собственном бизнесе, вот несколько выводов группы о том, что эти предприниматели делают по-другому. (Если у вас не получилось и вы хотите услышать напрямую от предпринимателей, которых я описал в Forbes , которые построили высокодоходные сверхэкономичные фирмы, впереди два других вечерних мероприятия, каждое с разным списком учредителей. , один в Нью-Йоркской публичной библиотеке 3 мая, а другой в некоммерческой организации 92 ^nd Street Y в Нью-Йорке 10 мая.)

Используйте цифровые инструменты, чтобы проверить свои догадки. Доверие к своей интуиции важно для предпринимателя, но важно подтверждать свои идеи. Когда Надлер впервые задумался о том, чтобы начать свой бизнес — который продает специалистов по планированию, которые сосредоточены на том, чтобы помочь пользователям двигаться к главной цели их жизни — он обратился к Google Trends, чтобы определить ключевые слова, которые его потенциальные клиенты использовали для поиска похожих продуктов, и проверил, куда его привели эти поиски . Он также провел некоторое A / B-тестирование, способ сравнения различных веб-страниц, чтобы увидеть, как реагируют посетители, используя такие инструменты, как Splitly, чтобы увидеть, что находит отклик у потенциальных клиентов в Интернете.«Я использовал Google Trends вместе с небольшим тестированием, — говорит он. Понимая, что уже происходит на его потенциальном рынке, он исключил часть риска из уравнения.

Своя узкая ниша. Основатель Bear Mattress Paladini работает в очень конкурентной сфере. Он нашел способ дифференцировать свой бизнес, разработав матрасы со своим производителем, которые предлагали спортивным клиентам быстрое восстановление после тренировок. Продавая свою продукцию, он попросил свое агентство по подкастам помочь ему разместить рекламу в подкастах, которые слушают активные люди.«Существует множество подкастов — подкасты для бегунов, подкасты CrossFit», — говорит он. Он обнаружил, что такая реклама помогает ему выделиться.

Ставьте общественное счастье на первое место. Здорово начинать бизнес, основанный на вашей страсти, но он вырастет только до уровня в миллион долларов и выше, если он действительно приносит счастье и другим людям. По ее словам, когда Чарлупски только начинала свой бизнес в результате присмотра за детьми в колледже, ее главной целью было не достичь определенной цели по доходам.«Это был успешный бизнес, так что все были бы действительно счастливы использовать эту услугу, а также были бы действительно счастливы работать с нами», — говорит она. Предлагая свои услуги няни в элитных отелях, где они заботятся о детях гостей, и на аренах, где они наблюдают за детьми профессиональных спортсменов и тренеров, она позаботилась о внедрении систем, чтобы клиенты чувствовали себя хорошо. об использовании услуги, например об очень тщательной проверке биографических данных. К счастью, работа ей понравилась.«Мне нравится то, что я делаю», — говорит она.

Чарлупски также нашла время, чтобы познакомиться с нянями, дизайнером, работавшим над ее веб-сайтом, и другими людьми, от которых она зависела, и чтобы они были так же счастливы, как и ее клиенты. Ее дружелюбный и индивидуальный подход задал тон всей организации.

Обратите внимание на отзывы. В эпоху интернет-троллей любому предпринимателю важно смотреть онлайн-отзывы покупателей с недоверием. Однако предприниматели, участвовавшие в группе, заявили, что уделяют пристальное внимание отзывам клиентов, рассматривая их как отличный источник идей о том, как улучшить свои предложения.«Когда у вас есть бизнес, вы никогда не заканчиваете тестирование», — говорит Чарлупски. «Все телефонные звонки, любые комментарии — все действительно полезно».

Учитывая, что многие владельцы высокодоходных и сверхэкономичных предприятий предпочитают делегировать обслуживание клиентов, важно передать этот дух всем подрядчикам или, в конечном итоге, сотрудникам, которые помогают с этим, добавил Надлер.

«Моя команда обучена не оставлять клиентов без внимания», — сказал Надлер. «Каждый раз, когда мы получаем отзывы, мы думаем о том, как сделать наши продукты идеальными.«Надлер внес изменения в структуру своих плановиков в ответ на отзывы клиентов, которые разместили отзывы на Amazon, и это помогло его бизнесу расти.

Знайте, когда нужно уволиться с повседневной работы. Когда побочный бизнес начинает приносить шестизначную выручку, многие предприниматели откладывают уход с постоянной работы, полагая, что их успех может быть случайностью. Но в конце концов участники дискуссии, которые начали свой бизнес на стороне, поняли, что им нужно сосредоточиться исключительно на бизнесе.Надлер, главный кормильец семьи из четырех человек, наконец заставил себя бросить работу менеджера проектов в Bank of America через два года после того, как пообещал другу, что пожертвует 1000 долларов в свой нелюбимый фонд, если он этого не сделает. направить уведомление в установленный им срок. «Это обязательство заставило меня бросить работу, — сказал он.

Но уход с повседневной работы после того, как ваш бизнес приносит стабильный и стабильный доход, — это только первый шаг. Переход к мышлению предпринимателя после того, как вы полностью посвятили себя бизнесу, имеет важное значение для увеличения вашего дохода.

Энджи Раджа, например, обнаружила, что, когда она впервые бросила работу на Уолл-стрит, она почувствовала себя брошенной на произвол судьбы. «Вы должны серьезно изменить свое мнение», — вспоминает она. «Твоя зона комфорта ушла. Ваше защитное одеяло исчезло. У меня был поезд. У меня был свой график. Я приходил раньше своих сотрудников. Если вы решите стать предпринимателем, все это исчезнет. Первые три месяца я как бы барахталась. Который сейчас час? Что мне делать со своим днем? »

Но в конечном итоге она обнаружила, что, создав структуру своего графика, построенного вокруг самых важных вещей, которые она хотела выполнить, она смогла сосредоточить свой бизнес на том же уровне, что и на своей предыдущей карьере.«Никто не сделает этого за вас», — сказала она.

Она также приняла идею стать владельцем бизнеса и отказаться от таких идей, как восьмичасовой рабочий день и больничные, понимая, что сохранение мышления сотрудника не поможет бизнесу добиться успеха.

«За это время вы начинаете« бороться или бежать », — сказала она. «Вы должны начать бороться за свой бизнес».

Изучите основные технологии. Согласно моим исследованиям, предприниматели в компаниях с капиталом в миллион долларов, состоящих из одного человека, как правило, используют автоматизацию чаще, чем средний предприниматель, и это то, что помогает им добиться большего, чем обычно.Это требует времени на интерфейс. Паладини, например, изучал рекламу в Facebook, Google Adwords и маркетинговую аналитику с помощью онлайн-исследований. «Я потратил много времени на изучение», — говорит он. Но позже это принесло плоды, когда ему нужно было настроить свою рекламу и, в конце концов, он отдал ее на аутсорсинг. «Если я разговаривал с агентством, я знал, о чем они говорят», — говорит он.

Инвестируйте время в обучение других. Члены группы уделяют значительное внимание определению того, какие задачи являются наиболее важными для бизнеса, определению наилучшего способа их выполнения, документированию этих методов, чтобы задачи можно было передать другим, например подрядчикам, а затем фактическому делегированию работы.Обычно они использовали простые методы для документирования каждой задачи. «Я бы это написал, — сказал Колин Раджа. Надлер использует короткие видеоролики, чтобы сделать то же самое.

Колин Раджа, соучредитель RIMSports, уделил первоочередное внимание автоматизации магазина Amazon, который он и его жена … [+] Энджи управляет, а также аутсорсинг для фрилансеров, чтобы они могли отказаться от повседневной работы. (Кредит: Эйлин МакНэми)

Эйлин МакНэми

Отпустите поводья. Как только предприниматели достигли точки фактического аутсорсинга, они получили свободу сосредоточиться на более важных задачах в бизнесе и делегировать работу, которая не является лучшим использованием их времени.

«Я очень перфекционист», — сказала Энджи Раджа. Однако по мере роста доходов компании она заставляла себя играть в мысленную игру, задавая себе вопрос, какие задачи она могла бы снимать со своей тарелки каждый день.

«Когда вы начинаете это делать, вы правильно обучаете своих сотрудников», — сказала она. «Вы освобождаетесь, чтобы делать то, что вам нужно делать в своем бизнесе».

Раджи полностью вышли из борьбы, когда набрали 1 миллион долларов и начали передавать свои процессы на аутсорсинг.«Сейчас мы не проводим никаких операций», — сказал Колин Раджа.

Держите его свежим. Надлер, который работает в сфере со многими подражателями, выделяет в своем бюджете место для исследований и разработок с помощью системы учета Profit First, разработанной бизнес-консультантом Майком Михаловичем.

В бухгалтерском учете «Сначала прибыль» владельцы бизнеса перестают думать о прибыли как о продажах за вычетом расходов и вместо этого используют подход, согласно которому продажи за вычетом прибыли = расходы. Сначала они берут заранее определенный процент прибыли с каждой продажи и откладывают только то, что остается на расходы.

В соответствии с этой системой, Надлер откладывает определенный процент от своего ожидаемого годового дохода на НИОКР, помимо того, что кладет деньги в банк для покрытия таких областей, как налоги. Его совет тем, кто хочет создать успешный продукт: «Ставьте прибыль на первое место».

Подключиться. Легко изолировать себя в бизнесе одного человека, но участники дискуссии либо активно участвовали в жизни своего сообщества, либо начинали думать о том, как помочь, теперь, когда их бизнес был в состоянии помочь.Чарлупски, например, предоставляет сиделок братьям и сестрам детей, госпитализированных по благотворительным обязательствам. Паладини, заядлый бегун, недавно пожертвовал 30 000 долларов от своего бизнеса благотворительной организации Good Sports, которая помогла запустить новую футбольную программу в Джерси-Сити. «В этом году мы делаем это снова, — говорит Паладини. «Это действительно важно для меня лично».

Как все, казалось, пришли к заключению по-разному, получение дохода в 1 миллион долларов — это здорово, но гораздо более значимо, если вы используете свой бизнес, чтобы изменить ситуацию.

Как разбить 1 миллион долларов в бизнесе с одним человеком

Гостевой пост Элейн Пофельдт, автора книги «Бизнес одного человека на миллион долларов».

Большинство людей, начинающих бизнес с одним человеком, не ожидают получить доход в 1 миллион долларов и более. Но все больше предпринимателей доказывают, что это возможно. Было 35 584 фирмы, не являющиеся работодателями, то есть те, которые не нанимают никого, кроме владельцев, которые принесли от 1 до 2 долларов.По данным Бюро переписи населения США, годовой доход в 2015 году составил 49 миллионов. С 2011 года это число выросло на 33%.

Эти цифры все еще невелики — существует почти 23 миллиона фирм, не являющихся работодателями, и большинство из них не приносят 1 миллион долларов или больше, — но успех этих фирм намекает на огромный неиспользованный потенциал, который даже самый крошечный бизнес должен приносить доход. Когда я начал писать об этих сольных звездах в своей журналистской работе и услышал от многих читателей, которые хотели узнать больше, мое исследование превратилось в книгу под названием The Million Dollar One-Business , которую Random House выпустит 2 января.

Не всем нужно приносить 1 миллион долларов дохода, но если вы живете в штате с высокими налогами и имеете значительные накладные расходы, 1 миллион долларов дохода, вероятно, будет соответствовать средне шестизначному доходу. Учитывая отсутствие системы защиты для свободных агентов в сегодняшней экономике, больший заработок может дать вам некоторую защиту от таких ситуаций, как безработица и стремительный рост взносов на медицинское страхование. И это может помочь сделать другие вещи, которые ускользают от многих бесплатных агентов, такие как сбережения на пенсию, пожертвования столько, сколько они хотят на свои любимые благотворительные организации, отдых каждый год и, для тех, кто с детьми, ношение носков достаточно денег на колледж.

Так кто же эти олимпийские спортсмены-одиночки, которые бьют и ломают 1 миллион долларов? Они работают в таких областях, как электронная коммерция, профессиональные услуги, личные услуги, информационный маркетинг и многие другие.

Хотя у многих есть уникальные бизнес-идеи, что действительно отличает их от других предпринимателей, которые зарабатывают меньше, как я обнаружил, так это то, как они думают о своем бизнесе. Чтобы увеличить свои доходы без увеличения заработной платы, они искали творческие способы расширить возможности одного человека.В некоторых случаях они создали фантастическую команду надежных подрядчиков; в других они нашли способы автоматизировать рутинные задачи, такие как управление контактами электронной почты с клиентами, чтобы они могли сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего. Для тех, кто работает в сфере обслуживания, иногда они делают фантастическую работу, позволяющую устанавливать более высокие цены. Часто они использовали комбинированные подходы — наряду с другими, уникальными для того, что они делают.

Среди владельцев бизнеса, не являющихся работодателем, с высокими доходами, которых я опросил, были:

Ласло Надлер, , отец двоих детей из Нью-Джерси, который приносит более 2 миллионов долларов в год дохода в Tools4Widsom, бизнес, состоящий из одного человека, где он продает планировщиков людям, которые надеются сосредоточить свою повседневную деятельность на том, что для них действительно важно. .

• Ребекка Кронес и ее муж Луис Зеваллос , , которые управляют компанией Tropical Traders Specialty Foods в Окленде, Калифорния, которая превысила 1 миллион долларов, продавая органический мед через свой веб-сайт и различные каналы
• Сол Оруэлл , житель Торонто, чей бизнес Examine.com продает электронные книги о пищевых добавках, принося семизначный доход.
• Harry Ein , , Уолнат-Крик, Калифорния.Perfection Promo приносит 3,5–4 миллиона долларов в год от продажи сувениров, таких как футболки с логотипом компании.
• Кори Бинсфилд , , который начинал инвестировать в двухуровневые апартаменты в Дулут, Миннесота, а теперь владеет 116 квартирами, принося от них более 1 миллиона долларов годового дохода.

Некоторым предпринимателям, с которыми я беседовал, понравилась простота работы без сотрудников, и они стремятся вести свой бизнес в одиночку.Другие видели, как их бизнес развивается так быстро, что в конце концов они решили нанять сотрудников. Например, Джои Хили , , который руководит студией Joey Healy Eyebrow Studio в Нью-Йорке, заработал 1 миллион долларов в качестве внештатного стилиста по бровям, обслуживающего состоятельных жителей Манхэттена, но в конце концов решил расширить свой штат до пяти других человек. Теперь у него быстрорастущий магазин.

Несомненно, к тому времени, когда книга выйдет 2 января, некоторые из предпринимателей, упомянутых в книге, будут продвигаться вперед с захватывающими новыми планами и, возможно, вырастут за рамки бизнеса, не являющегося работодателем.Хорошая вещь в ведении высокодоходного бизнеса с одним человеком состоит в том, что это дает вам множество вариантов — и мы все можем использовать их больше.

---

АВТОР БИО

Элейн Пофельдт — независимый журналист, специализирующийся на малом бизнесе, предпринимательстве и карьере. Ее работы публиковались в журналах FORTUNE , Money , CNBC , Inc ., Forbes, Crain’s New York Business и многих других деловых изданиях, а также она является сотрудником Economist Intelligence Unit.Она является автором книги The Million Dollar, One-Person Business, , в которой рассматривается, как предприниматели получают семизначный доход в компаниях, где они являются единственными сотрудниками, используя автоматизацию и другие технологии для масштабирования своих усилий (Random House, 2018).

В качестве старшего редактора журнала FORTUNE Small Business , где она проработала восемь лет, Элейн дважды номинировалась на премию National Magazine Award за свои статьи и руководила составлением годового бизнес-плана журнала.Во время работы в ФСБ она в течение четырех лет вела веб-сайт журнала fsb.com, увеличивая его посещаемость с двух до пяти миллионов просмотров страниц в месяц.

6 типов предпринимателей: кто вы?

Интернет-предприниматель — это тот, кто зарабатывает на жизнь продажей продукта, услуги или информации в Интернете.

Как онлайн-предприниматель зарабатывает деньги?

1. Продажа продуктов на своем веб-сайте (Private Label, Dropshipping)
2. Использование сторонних торговых площадок (Amazon, eBay, Etsy, Wish)
3. Продажа информации (онлайн-курс)
4. Предложение услуг онлайн (фриланс, платная реклама) )

Давайте быстро рассмотрим каждую из них …

Бизнес-модели для продажи продуктов в Интернете

Для продажи физических продуктов в Интернете используются только 3 бизнес-модели:

• Частная торговая марка
• Прямая поставка
• Розничная торговля и арбитраж в Интернете

Частная торговая марка означает, что вы выбираете продукт для продажи, производите его на фабрике, вы храните инвентарь и продаете его на своем собственном веб-сайте .

Думайте о частной торговой марке, такой как Nike или Lulu Lemon. Это бренды, которые создают свои собственные продукты и продают их напрямую своим клиентам. Если вы испытываете затруднения на стадии идеи, у нас есть статья о лучших идеях продуктов для частных торговых марок на 2019 год.

Прямая поставка — это бизнес-модель, при которой фабрика создает продукт, а вы продаете его через Интернет , не храня никаких запасов.

Ваша задача — представить товар покупателю по разумной цене.На самом деле мы написали здесь пост о создании линии одежды прямой поставки.

Но если вы увлечены чем-то, может быть чрезвычайно полезно создать собственный продукт, соответствующий вашим высоким стандартам, и поделиться им со всем миром. Например, бизнес, которым я владею, является частной косметической компанией, которая продает товары напрямую салонам. Посмотрите здесь.

Теперь давайте посмотрим на торговые площадки в Интернете.

Сторонние интернет-площадки для продажи продуктов

Если вы не хотите создавать свой собственный веб-сайт или искать клиентов самостоятельно, вы можете использовать торговые площадки, такие как Amazon или eBay.

Мы писали о 15 лучших торговых площадках для продажи товаров в Интернете в этом посте, если вы хотите это проверить.

Это 3 самых популярных онлайн-рынка:

С такими сайтами, как Amazon или eBay, проще начать онлайн-бизнес, потому что вы можете протестировать идеи и посмотреть, есть ли спрос. Для начала не нужно много денег, и это отличный способ начать свой первый бизнес. У нас есть полная презентация о , начинающем бизнес на Amazon.

Помните, что для продаж на Amazon, eBay и Wish вы можете использовать бизнес-модели как под собственной торговой маркой, так и с прямой поставкой. Но если для начала у вас мало денег, люди покупают вещи в благотворительных магазинах и продают их в Интернете.

Один из наиболее частых вопросов, который мы получаем, касается необходимости лицензии для продажи продуктов в Интернете, и мы полностью освещаем эту тему здесь.

Как продавать онлайн-курсы

Предприниматели могут использовать платформы онлайн-обучения для продажи курсов на основе информации, в которой они являются экспертами.Например, продажа курса фокусов или игры в баскетбол.

Теперь, прежде чем вы подумаете, что никто не станет покупать подобные онлайн-курсы, подумайте еще раз.

Фирма по исследованию рынка Global Industry Analysts прогнозирует, что электронного обучения вырастет до 325 миллиардов долларов к 2025 году.

Есть 3 способа продажи онлайн-курсов:

1. Самостоятельное размещение на вашем собственном веб-сайте
2. Зарегистрироваться для ведущего курса
3. Используйте рынок онлайн-курсов

Давайте разберем некоторые варианты для каждой категории.

Это лучшие варианты, если вы хотите создать онлайн-курс и разместить его на своем веб-сайте.

• LearnDash
• Lifter LMS
• WP Courseware

Но что, если вы не хотите, чтобы курс размещался на вашем собственном веб-сайте? Что ж, есть два варианта…

Существуют платформы, на которых размещается ваш онлайн-курс, и вы маркируете его под своим доменом. (пример) course.website.com. Но ваша работа — убедиться, что люди увидят, что у вас есть курс на продажу.

Второй вариант — использование торговой площадки онлайн-курсов. Вы можете опубликовать здесь весь свой онлайн-курс, и люди, желающие узнать о том, что вы преподаете, увидят ваш курс и купят его. Это как амазонка для онлайн-курсов. Обратной стороной торговых площадок онлайн-курсов является то, что вы не можете контролировать цены на курсы, и вы платите процент, конечно, с продаж.

Если вы только начинаете и новичок в построении курса, эти 4 варианта — отличный способ начать работу с небольшими затратами.

• Teachable (ведущий курса)
• Kajabi (ведущий онлайн-курса)
• Udemy (рынок курсов)
• Skillshare (рынок курсов)

Сейчас самое лучшее время для создания онлайн-курса. Потому что не только отдельные люди хотят приобретать навыки, но и компании и огромные корпорации хотят, чтобы их сотрудники оставались на вершине меняющейся отрасли.

Возможность создавать курсы, которые нравятся людям и предприятиям, как никогда возможна.

Как продать услугу

Последний способ стать онлайн-предпринимателем — продать услугу.

Когда у вас нет абсолютно денег, чтобы начать бизнес , тогда предложение услуги — это то, как вы начнете свой бизнес. Все, что вам нужно, это умение, ноутбук и суета, чтобы зарабатывать деньги.

Эти сайты отлично подходят для начала и начала вашей карьеры фрилансера:

• Upwork
• Fiverr
• Freelancer
• PeoplePerHour
• Freeeup

Есть фрилансеры, предлагающие свои услуги в Интернете по 10 000 долларов в месяц.

Это не «идеальный имидж» предпринимателя, но ваши услуги — это то, над чем вы имеете стопроцентный контроль, и никто не может вас уволить.

Вы сами управляете своей судьбой, пока продолжаете находить клиентов. Фриланс — это идеальный побочный труд для тех, кто все еще работает полный рабочий день и пытается стать самим себе боссом.

Зайдите на любой из тех веб-сайтов, которые я перечислил выше, и посмотрите, какие навыки люди ищут. Я гарантирую, что вы знаете как минимум 5 навыков, которые можете предложить.

Как начать бизнес с одного человека (и 8 проверенных идей)

Хотите начать свой бизнес в 2020 году? Хотя дополнительный набор рук никогда не повредит, можно добиться успеха как индивидуальный предприниматель в сфере электронной коммерции. Фактически, большинство продавцов Amazon проводят шоу с участием одного человека, и более 85% делают это с прибылью.

Многие продавцы начинают свою карьеру в сфере электронной коммерции с конкретной целью — работать самостоятельно и для себя.Это имеет ряд очевидных преимуществ, и полный контроль над своим бизнесом, безусловно, может окупиться.

С другой стороны, более трети (38%) продавцов выбрали одного или нескольких деловых партнеров, чтобы помочь им управлять своим бизнесом на Amazon.

Как бы то ни было, у предпринимателей есть удобный вариант ведения бизнеса с Fulfillment by Amazon (FBA). С помощью этой модели продавцы могут отправлять товарные запасы прямо от своего поставщика на склад Amazon. Когда товар приобретается, Amazon занимается его упаковкой и доставкой покупателю.Две трети всех сторонних продавцов Amazon используют FBA, используя огромный охват и возможности Amazon.

Есть несколько ключевых различий между продажами в одиночку и с партнером с точки зрения прогнозов производительности, финансов и стиля работы. Продолжайте читать, чтобы узнать, что нужно, чтобы стать индивидуальным продавцом и какая бизнес-модель подходит вам.

Бизнес-показатели Amazon: индивидуальные и командные

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным продавцом или работаете в команде с деловым партнером, у вас есть отличный шанс построить прибыльный бизнес на Amazon.Однако по самым важным показателям успеха команды лидируют.

Подавляющее большинство продавцов Amazon прибыльны, зарабатывая на продажах более 1000 долларов в месяц. Каждый пятый зарабатывает более 25 000 долларов в месяц. Среди этих супер-продавцов команды превосходят индивидуальных продавцов. Это конкурентное преимущество снова проявляется в пожизненных продажах, когда ставки поднимаются выше шестизначной величины; команды с гораздо большей вероятностью, чем индивидуальные продавцы, достигнут продаж на уровне выше 10 миллионов долларов.

Фиолетовые полосы представляют продавцов с деловыми партнерами.Синие полосы представляют индивидуальных продавцов.

Как и ожидалось, команды также превосходят индивидуальных продавцов с точки зрения прибыли. Когда пожизненная прибыль превышает 100 000 долларов, команды вырываются вперед со значительным отрывом. Команды также на 11% чаще, чем индивидуальные продавцы, сообщали о том, что их прибыль увеличилась с 2018 по 2019 год.

С учетом всего сказанного, FBA — абсолютно жизнеспособный способ заработка для обеих групп. Команды и индивидуальные продавцы почти в равной степени полагаются на прибыль Amazon как на единственный источник дохода.

Плюсы и минусы продажи от одного человека

Почему кто-то может решить продавать в одиночку? Мы спросили реальных продавцов Amazon и нашего постоянного опытного предпринимателя Брайана Коннолли.Оказывается, у соло есть несколько отличных преимуществ:

• Больше контроля над своим бизнесом
• Вы решаете, что делать с прибылью
• Работа в свободное время
• Вы отвечаете за себя, а не за других
• Ресурсы продавца имеются в большом количестве. Не любите бухгалтерию? Для этого есть приложение.

Но у одной продажи есть свои недостатки. Проблемы, с которыми почти каждый сталкивается на Amazon, такие как сбор средств, исследование продуктов, управление PPC и получение отзывов клиентов, действительно могут сложиться без партнера, который разделил бы нагрузку.Рассмотрим некоторые минусы продажи соло:

• Самостоятельное финансирование бизнеса
• Вам необходимо понимать все аспекты бизнеса и управлять ими — даже те, которые вам не нравятся
• Вам может не хватать пропускной способности для роста и масштабирования вашего бизнеса

Вполне возможно построить империю из одного человека. Но если вы любите сотрудничество или испытываете значительные потребности в сборе средств для стартапа, подумайте о поиске делового партнера.

Преимущества наличия делового партнера — что говорят продавцы Amazon

Продавцы выбирают деловых партнеров по разным причинам.Объединение в команду предоставляет постоянные возможности для обмена навыками, знаниями и, со временем, заработками, превышающими те, которых вы могли бы достичь в одиночку.

«Мы увидели ценность привлечения людей, у которых были другие сильные стороны, чем у нас».

Совместное использование — это забота, пока вы не столкнетесь с бизнес-планом.

«Если бы мне нужны были коллеги, я бы устроился на работу».

Но наличие делового партнера не обязательно означает отказ от половины контроля над операциями.Партнерство может принимать разные формы: совладелец бренда, наемный сотрудник, фрилансер по контракту или даже инвестор — все они предлагают разные преимущества.

Общие обязанности

«Четыре руки лучше, чем две».

Управление бизнесом на Amazon требует приверженности и управления временем. Это может стать ошеломляющим, если вы, как и 54% всех продавцов, работаете полный или неполный рабочий день за пределами FBA. Если вы наткнулись на стену, пытаясь освоить, скажем, контекстную рекламу, и предпочли бы использовать свои сильные стороны в бухгалтерском учете, вам может пригодиться опытный маркетинг-партнер.

Партнеры

кровно заинтересованы в успехе вашего предприятия, и вы можете почувствовать облегчение, зная, что вы не одиноки в своей ответственности.

Финансовая помощь

«Деловой партнер может означать дополнительный капитал, но также и вмешательство».

Как командные, так и индивидуальные продавцы называют деньги своей самой важной бизнес-потребностью в 2020 году. Хотя вы можете искать ссуды для электронной коммерции и другие варианты финансирования, чтобы начать или масштабировать свой бизнес, объединение денежных средств с партнером означает более быстрый доступ к капитальным вложениям.Команды с гораздо большей вероятностью, чем индивидуальные продавцы, заплатят 5000 долларов или больше, чтобы открыть свой бизнес.

Крупные инвестиции при запуске не обязательно приводят к более быстрой окупаемости. Но если вам нужно быстро разместить несколько списков продуктов и хорошо укомплектованный инвентарь, неплохо разделить расходы с партнером.

Как это может выглядеть? Некоторые продавцы нанимают друзей и родственников для спонсирования своего бизнеса. Или вы можете объединить свой бизнес с существующим продавцом, который предлагает аналогичные продукты.Третья стратегия — найти инвестора для финансирования бизнеса, пока вы сохраняете контроль над операциями.

Образование и наставничество

«Я ищу человека, который поможет мне продавать еще лучше».

Хотя самонастройка и удаленное обучение хорошо работают для многих людей, некоторые продавцы предпочитают проводить мозговой штурм лицом к лицу и повышать квалификацию. В этом случае может оказаться полезным сотрудничество с партнером с предпринимательским опытом.

Бизнес-идеи для индивидуальных предпринимателей, чтобы начать работу на Amazon

Вам не нужно быть экспертом в области электронной коммерции или даже закончить среднюю школу, чтобы зарабатывать миллионы на продажах в Интернете. Вот несколько успешных бизнес-моделей для индивидуальных продавцов, которые только начинают работать на Amazon.

1. Сетевой или розничный арбитраж

Арбитраж — это поиск недорогих продуктов или товаров со скидкой на одном рынке и их перепродажа на другом. Это принимает две формы.Один из них — это розничный арбитраж, при котором вы покупаете товары в физических магазинах для перепродажи на Amazon. Другой — онлайн-арбитраж, при котором вы покупаете продукты у другого онлайн-продавца и перепродаете их на Amazon.

Поскольку арбитраж предполагает продажу уже существующих продуктов, это удобный для новичков подход к FBA. Это гибкий вариант для людей с ограниченным капиталом; вы можете начать с того небольшого запаса, которого требуют ваши финансы, и со временем расширять свои предложения по мере роста продаж.

2. Б / у книги

Проверьте свои книжные полки, и вы обязательно найдете несколько книг, которые хорошо продаются на Amazon. Продажа подержанных книг — отличный способ погрузиться в FBA. Как только вы освоитесь, вы сможете покупать больше инвентаря и расширять свои списки.

Вы написали книгу? Опубликуйте версию книги в мягкой обложке или электронную книгу на Amazon бесплатно с помощью Kindle Direct Publishing.

3. Частная торговая марка

Безусловно, самая популярная бизнес-модель продавца, продажа под частной торговой маркой включает создание оригинального продукта или простое переименование или ребрендинг существующего продукта для вашего лейбла.Обратите внимание, что эта модель предполагает большие первоначальные инвестиции, но мы шаг за шагом покажем вам, как именно ее окупить.

Если вы застряли в попытках придумать идею продукта или продуктовую нишу под собственной торговой маркой, ознакомьтесь с нашим руководством по наиболее эффективным категориям продуктов Amazon.

Совет. Создайте аудиторию за пределами Amazon, например, с помощью веб-сайта бренда или социальных сетей. Превращение вашего бизнеса в узнаваемый бренд помогает стимулировать продажи. Социальные сети могут служить лабораторией тестирования продуктов, где вы можете предлагать идеи, оценивать рыночный спрос и объявлять о запуске продукта.

4. Оптовая торговля

Вторая по популярности бизнес-модель среди сторонних продавцов предполагает покупку и перепродажу продуктов существующего бренда. Эти продукты имеют известную историю продаж, поэтому для повышения узнаваемости бренда отпадает необходимость в рекламе.

Вы можете найти товары оптом несколькими способами. Просмотрите нашу базу данных продуктов или попробуйте связаться с небольшим или средним брендом, чтобы узнать, заинтересованы ли они в оптовых поставках (подсказка: проверьте Kickstarter и Facebook, чтобы узнать о молодых брендах, которых еще нет на Amazon).Вы можете сэкономить время на создании своих списков, получив разрешение на повторное использование оригинальных фотографий и описаний продуктов с веб-сайта бренда.

5. Ручная работа

Обращение ко всем поставщикам Etsy! Если у вас есть уже существующий бренд предметов ручной работы — керамики, украшений, бомб для ванн и т. Д. — вы также можете продавать их на Amazon ручной работы. Это платформа только для ремесленников, которая позволяет вам делиться своими товарами ручной работы с огромной аудиторией Amazon.

6. Товары на Amazon

Если вы любите графический дизайн, подумайте о том, чтобы надеть футболку с оригинальным изображением.Вы можете опубликовать дизайн на Merch by Amazon, и после его продажи Amazon займется печатью и доставкой.

7. Прямая поставка

Быстрый и недорогой в настройке бизнес по прямой поставке позволяет продавцам принимать заказы от имени другой компании — обычно производителя, поставщика или дистрибьютора. Когда клиент совершает покупку через один из ваших списков Amazon, ваша компания автоматически покупает товар у производителя, который затем отправляет его клиенту.

8. Внештатный сотрудник для других продавцов

Если вы не готовы окунуться в полноценные продажи, не волнуйтесь. Вы можете попробовать себя в предпринимательстве, помогая существующим продавцам вести их бизнес. Как фрилансер вы сможете приобрести знания и уверенность, необходимые для продажи собственных продуктов.

Рекламируйте свои навыки в копирайтинге, фотографии или дизайне логотипов на Jungle Scout Market и других платформах для фрилансеров, где продавцы могут просматривать ваш профиль и нанимать вас для проектов.

Чтобы узнать о других идеях цифрового предпринимательства, ознакомьтесь с нашим руководством по зарабатыванию денег из дома.

Что вам понадобится для самостоятельной покупки на Amazon

К продажам на Amazon следует подходить так же, как и к любой другой работе: с уверенностью, дисциплиной и готовностью обратиться за помощью, когда она вам понадобится. Когда вы будете готовы приступить к работе, убедитесь, что у вас есть следующие основы для успеха.

Время, цели и разумные ожидания

Успех на Amazon не произойдет в одночасье, хотя индивидуальные продавцы, как правило, начинают работать быстро — и быстрее, чем командные продавцы.Подавляющее большинство (82%) индивидуальных продавцов запускают свой первый список продуктов в течение 6 месяцев после начала своего бизнеса, а 37% делают это всего за 6 недель или меньше.

Ожидайте, что потратите некоторое время на создание своего бизнеса, прежде чем вы увидите, что ваш тяжелый труд окупается. Около 22% индивидуальных продавцов становятся прибыльными в течение 3 месяцев после запуска, но для других 44% это может занять от трех месяцев до года. Только около 2% индивидуальных продавцов ждут больше двух лет, чтобы увидеть прибыль.

Если вы ранняя пташка или сова, вам нужно составить график работы, чтобы избежать выгорания.Но имейте в виду, что продажа не должна отнимать много времени. Примерно половина (49%) индивидуальных продавцов тратили 20 часов или меньше каждую неделю на управление своим бизнесом на Amazon.

Насколько быстро вы добьетесь успеха, зависит от множества движущихся переменных — таких факторов, как тип продукта, который вы выбираете для продажи, сила ваших списков и рейтинг вашего ключевого слова, каждый играет свою роль. Важно оставаться преданным, узнавать все, что можно о своей бизнес-модели, и обращаться за помощью к другим.

Это помогает установить цели в отношении того, сколько времени вы посвятите развитию своего бизнеса.Регулярные проверки успеваемости помогут вам держать себя в руках.

Финансирование

Нет двух продавцов с одинаковыми финансовыми потребностями. Некоторые обходятся очень небольшими стартовыми деньгами, если таковые вообще имеются. Другие могут претендовать на многомиллионные ссуды для развития своего бизнеса. Продавцам доступно все больше вариантов финансирования, поскольку инвесторы работают над заполнением пробелов между электронной коммерцией и традиционным кредитованием.

Стоит отметить, что вам не нужно тратить целое состояние, чтобы начать работу на Amazon.65% индивидуальных продавцов тратят 5000 долларов или меньше на начальные затраты, а 19% индивидуальных продавцов тратят меньше 500 долларов.

Образовательные ресурсы

Youtube до краев забит обучающими видео под руководством экспертов о том, как продавать на Amazon.

Настройка на вебинары — отличный способ быть в курсе рыночных тенденций и освежить свои навыки продаж.

Вы не найдете недостатка в бесплатных ресурсах для развития своего набора навыков. Воспользуйтесь преимуществами всех электронных книг, сообщений в блогах и подкастов, созданных продавцами-миллионерами.

Группы поддержки

Если у вас все же возникнут проблемы, не стесняйтесь спрашивать у успешных продавцов советы и рекомендации. Профессионалы FBA обычно более чем счастливы поделиться своей мудростью с теми, кто в ней нуждается, на личных встречах и в Интернете на Reddit, Facebook и Seller Central.

Инструменты продавца

Еще один способ получить помощь в ведении бизнеса — это купить программное обеспечение продавца. Такие платформы, как Jungle Scout, позволяют легко получить доступ к зарубежным поставщикам, использовать мощные базы данных для исследования продуктов и отслеживать состояние вашего бизнеса с течением времени.Кроме того, в некоторых есть круглосуточные горячие линии для удобной поддержки клиентов. Вариантов предостаточно, с гибкими ценами, подходящими для большинства бюджетов.

Начни сегодня

Если вы готовы начать свою карьеру в сфере электронной коммерции, Amazon — отличная стартовая площадка. Благодаря практически безграничным образовательным ресурсам, множеству вариантов финансирования и процветающему сообществу продавцов у вас есть все, что вам нужно, чтобы начать работу прямо сейчас.

Чтобы получить советы экспертов о том, с чего начать, ознакомьтесь с нашим подробным руководством о том, как продавать на Amazon.

Идеи для малого бизнеса для пар

Хотя открытие бизнеса со своей второй половинкой может показаться одним парам плохой идеей, для других это может быть работа мечты. Фактически, ваша связь может сделать вас отличными деловыми партнерами.

Работа с партнером действительно может отвлечь вас от бизнеса или обострить отношения, но с такой же легкостью она может сблизить вас, удвоив при этом страсть к успеху.Если вы двое хорошо справляетесь с конфликтами и мотивируете друг друга, вам следует подумать о том, чтобы превратить свои увлечения в бизнес.

Бизнес-идеи для пар

Многие стартапы хорошо подходят для работы в команде из двух человек. Как и в случае любого партнерства, эти 13 бизнес-идей работают лучше всего, когда каждый из вас берет на себя роль, соответствующую вашим навыкам и сильным сторонам. Предпринимательские отношения, как и все деловые предприятия, поистине являются делом любви. Вот 13 предприятий, которые вы и ваш партнер могли бы начать вместе:

1.Кейтеринговая компания

Некоторые пары ссорятся из-за того, кто должен готовить обед, но для других совместное приготовление еды является связующим звеном. Если вы и ваш партнер попадаете в последнюю категорию и являетесь хорошими поварами, возможно, вам стоит подумать о создании собственного кейтерингового бизнеса. Позвольте местному гурману покрыть большую часть приготовления еды, в то время как другой выступает в качестве представителя службы поддержки клиентов и су-шеф-повара. [Прочтите статью по теме: 4 вопроса, которые следует задать перед началом бизнеса с супругом ]

2.Кофейня

Иногда общение с публикой — это то, что парам необходимо для успешной совместной работы. Если это похоже на вас, подумайте об открытии небольшой кофейни. Кофейня не требует много места, а ограниченное меню — хороший способ сосредоточиться на высококачественных или фирменных блюдах, не растягиваясь. Один из вас может возглавить службу поддержки, а другой будет готовить кофе. Подумайте о найме менеджера и сотрудника, чтобы у вас были выходные по очереди, не закрывая магазин.

3. Продавец продовольственных грузовиков

Если вы гурманы, которые любят путешествовать, подумайте о том, чтобы стать продавцами продовольственных грузовиков. Независимо от того, открываете ли вы магазин на музыкальных фестивалях, вечеринках или частных мероприятиях, фургоны с едой — отличный способ заработать дополнительные деньги, путешествуя и встречаясь с интересными людьми. Свобода открытой дороги и привлекательность их любимых занятий побудили многих продавцов грузовиков с едой начать такое предприятие, и сделать это с человеком, которого вы любите, может быть даже лучше.

4.Интернет-магазин розничной торговли

Умные пары, увлеченные своими проектами, могут запустить их на таких платформах, как Etsy или Zibbet. Один из вас может заниматься маркетингом, другой — обслуживанием клиентов, и вы оба можете выполнять заказы. Электронная коммерция не только дает возможность заработать деньги, но также дает вам и вашему партнеру возможность проявить творческий подход. Что может быть лучше, чем получать удовольствие от получения прибыли?

5. Интернет-магазин

Возможно, вы пара, которая любит делать покупки вместе.Если вам нравится просматривать гаражные распродажи и комиссионные магазины, и вы хорошо разбираетесь в антиквариате или винтажных предметах, вы можете подумать о том, чтобы стать онлайн-реселлером, поскольку иногда предметы, с которыми вы сталкиваетесь, имеют ценность и могут быть перепроданы на нишевом рынке. Антиквариат, старые игрушки и комиксы — это лишь несколько примеров предметов, которые могут привлечь внимание потенциального покупателя, особенно в Интернете.

Начните с открытия интернет-магазина через социальные сети, такие как Facebook Marketplace, или на сайт вроде eBay, где вы оба можете рекламировать свои товары на местном уровне и увеличивать продажи.Если ваш бизнес растет, подумайте о расширении в обычном месте.

6. Фитнес-инструкция

Если вы пара, которая вместе бегает и ходит в спортзал, то открытие фитнес-бизнеса может быть правильным для вас. Если вас интересуют индивидуальные тренировки или занятия в классе, вы можете пройти сертификацию в таких организациях, как Американская ассоциация легкой атлетики и фитнеса, а затем начать принимать клиентов. Если вы и ваш партнер специализируетесь в одной области, вы можете удвоить количество занятий или занятий, которые вы заказываете.В качестве альтернативы, если один из вас является персональным тренером, а другой ведет класс, вы можете расширить свою клиентскую базу за счет разнообразных услуг.

7. Уборка дома

Для работающих родителей, у которых много времени, уборка дома может оказаться в самом конце списка дел. Предложите этим семьям свои выходные и вечера для выполнения таких домашних дел, как уборка пылесосом, вытирание пыли, мытье полов и уборка ванных комнат. Если вы и ваш партнер будете работать как одна команда, вы сможете выполнять эти задачи в два раза быстрее.

8. Бизнес по присмотру за домашними животными

Любите ли вы и ваш партнер животных? Сообщите друзьям и соседям, что вы можете присматривать за их домашними животными, пока хозяева уезжают в отпуск или на выходные. Владельцы домашних животных часто чувствуют себя более комфортно, оставляя своих пушистых друзей на попечение надежного домовладельца, чем помещать их в интернат, поэтому получить рекомендации не должно быть слишком сложно. Предложение двух воспитателей означает более индивидуальное внимание к домашним животным ваших клиентов, что может стать отличным аргументом в пользу продажи.

9. Консультации по вопросам ландшафта и сада

Вы и ваш партнер являетесь мастерами-садоводами? Возьмите свои таланты в дорогу и помогите другим сделать то же самое. Многие домовладельцы готовы платить за совет, как превратить обычный сад на заднем дворе в настоящий рай. Помимо садоводства, вы можете помочь домовладельцам создать более экологически чистый задний двор, помогая им установить дождевые сады, дождевые бочки и компостные кучи. Эти виды услуг становятся все более популярными, поскольку люди все больше осознают свое воздействие на окружающую среду.

10. Ведение блога / видеоблог

Как вы думаете, у вас есть все, что нужно, чтобы стать звездой YouTube? Документирование своей жизни может показаться банальным, но это может принести вам финансовую выгоду. Если вы творческая пара, у которой есть истории и идеи, поделитесь ими в блоге или видеоблоге. Вы можете превратить свой блог в бизнес, поддерживая интересную тему и регулярно публикуя контент. Будь то сборник путешествий или записей с идеями свиданий, ваш блог может повысить ваш доход и укрепить вашу связь.

11. Услуги онлайн-обучения и репетиторства

Если вам нравятся книги, вы можете найти онлайн-обучение или репетиторство для плодотворной бизнес-идеи, которую можно реализовать, не выходя из собственного дома. Поскольку во время пандемии COVID-19 дистанционное обучение становится широко распространенным, родители ищут способы дополнить образование своих детей. Интернет-репетиторы пользуются большим спросом, как и онлайн-курсы, например, по кулинарии или обучению на музыкальных инструментах, поскольку люди ищут хобби, которыми они могут заниматься дома.

12. Рекламный бизнес

Вы можете начать строительный бизнес вместе со своим партнером, купив существующие дома или ветхую собственность по доступной цене и отремонтируя их для перепродажи с целью получения прибыли. Если у вас есть умение переделывать и продавать, вы можете применить свои навыки для получения дохода через эти проекты. Вы и ваш любимый человек можете вдохновлять друг друга путем мозгового штурма и развития изобретательности.

13. Туристическое агентство

Если вы пара, которая любит путешествовать по миру, вы и ваша вторая половинка можете открыть туристическое агентство, чтобы помочь другим провести прекрасный отпуск.Хотя во время пандемии путешествия не обязательно должны быть в центре внимания всех, как только нормализуется, те, кто был запертым дома в течение прошлого года, захотят спланировать побег. Ваш туристический бизнес может помочь людям спланировать и спланировать свой отпуск, а также посоветовать места, которые стоит посетить, и чем заняться в них.

Ищете еще больше способов начать бизнес? Ознакомьтесь с этими идеями от наших партнеров из CO — Торговой палатой США или ознакомьтесь с другими замечательными бизнес-идеями.

Ключевой вывод: У пар есть много возможностей для бизнеса, например, кейтеринг, ведение фургона с едой, перепродажа винтажных товаров и раскладывание домов.

Преимущества парного бизнеса

Начать бизнес с вашим значимым другом — рискованный шаг. Важно помнить, что бывают и хорошие, и плохие времена, и, как и в любых других отношениях, деловое партнерство требует много работы. Однако это также может иметь преимущества как для вашего предпринимательского предприятия, так и для вашего семейного роста.Вот несколько потенциальных преимуществ ведения бизнеса в паре:

Связь

Улучшенное общение — это автоматическое преимущество работы в паре. От запуска вашего бизнеса до повседневной деятельности общение — ваш самый ценный инструмент для достижения успеха как деловой пары, поскольку он поможет вам определить свои роли и обязанности и достичь ваших краткосрочных и долгосрочных целей.

Уважение

Начало бизнеса и совместная работа могут привести к новому пониманию и уважению друг друга как в личном, так и в профессиональном плане.Мало что дает больше возможностей, чем понимание приоритетов и целей друг друга, но для этого нужно усердно трудиться и многим жертвовать для создания предприятия, большего, чем вы, ради собственного блага.

Гибкость

Возможность легко планировать совместный отпуск — большое преимущество работы в паре. Когда у вас нет совместного бизнеса, вам нужно переключаться на свидания с другими коллегами, чтобы синхронизировать время отпуска, что вызывает стресс и требует много времени.Однако, работая в качестве деловых партнеров, время и продолжительность вашего отпуска не зависят от других сотрудников и ограничений компании.

Связь

Ваши успехи будут значить гораздо больше, если вы будете праздновать вместе со своим партнером, учитывая усилия и время, которые вы оба вкладываете в свою работу. Более тесное общение друг с другом через вашу работу сделает эти победы намного приятнее, а время, проведенное вместе, — еще более особенным.

Ключевой вывод: Работа в паре дает несколько преимуществ, включая улучшенное общение, большее чувство уважения и признательности, а также связь, возникающую в результате обмена своим предпринимательским опытом.