Бизнес молодежь: Бизнес Молодость — успех, несмотря на возраст!

Сооснователь «Бизнес молодости» объявил о закрытии проекта — РБК

Проект, который позиционировался как способ помочь предпринимателям открыть и развивать свой бизнес, решено закрыть

Петр Осипов (Фото: Владимир Гердо / ТАСС)

Один из основателей проекта «Бизнес молодость» Петр Осипов объявил о том, что решил его закрыть. «Я закрываю «Бизнес молодость». Этой компании больше не будет», — написал Осипов на своей странице в сети Instagram. На это обратило внимание издание The Bell.

О распаде «Бизнес молодости» (БМ) Осипов говорил осенью 2019 года после расставания со своим партнером по проекту Михаилом Дашкиевым в интервью с основателем клуба молодых предпринимателей Young Business Club Андреем Остапчуком.

«БМ дальше не будет. Я планирую заниматься проектом «Метаморфозы», — сказал тогда Осипов. Однако после этого «Бизнес молодость» продолжала существовать. Сообщение об изменениях появилось на сайте проекта в середине августа 2020 года, при этом происходящее было названо «ребрендингом».

«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки. <…> В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — отмечается в сообщении.

При этом Осипов в своих постах в Instagram говорит именно о закрытии проекта. «Почему мы расстались с Мишей? Почему я закрываю БМ? Фатальные ошибки, которые я допустил?» — написал он, предложив тем, кто хочет узнать ответ на эти вопросы, сообщить об этом в комментариях к посту.

На сайте «Бизнес молодости» указано, что за годы существования проекта (с 2010 года) через его платные программы прошли более 300 тыс. человек, общее же число участников сообщества оценивается более чем в 3,6 млн, а число созданных с нуля бизнесов — почти в 17 тыс. При этом за годы существования «Бизнес молодость» часто критиковалась за подходы к обучению и схожесть с сектой.

В 2014 году The Village посвятил проекту статью «Секта успеха: Как «Бизнес молодость» зарабатывает миллионы долларов на эмоциях», в которой, в частности, приводились слова бывших участников курсов БМ о том, что большинство историй успеха, описанных на сайте проекта, «сильно преувеличены», их бизнес предложенные методы привели к убыткам, а деньги, вопреки обещанию, не вернули. Автор статьи позднее рассказала, что после выхода материала неизвестные люди включили номер ее телефона в спам-рассылки.

По данным СПАРК, созданное в 2011 году и зарегистрированное в Чебоксарах ООО «Бизнес молодость», директором которой значился Осипов (он и Дашкиев были также среди совладельцев компании), было ликвидировано в конце июля 2016 года. Среди действующих компаний значатся ООО «Бизнес молодость ТВ» (бенефициар — Дашкиев) и ООО «Бизнес Ответ» (Дашкиев был совладельцем компании, но вышел из капитала, а Осипов остался).

молодость — это… Что такое Бизнес-молодость?

Би́знес мо́лодость (БМ) — крупнейший проект в России по развитию малого и среднего бизнесов. В рамках проекта сосуществуют: сообщество молодых предпринимателей, возраст которых варьируется от 18 до 35 лет, создающее финансово независимый общественный пласт, развивающий собственный бизнес; программа наставничества.

Деятельность

Деятельность проекта направлена на консультативную и практическую помощь участникам проекта в вопросах создания собственного бизнеса без финансовых вложений или увеличению эффективности существующего. Основная цель проекта – создание конкурентоспособного бизнес-сообщества, способного самостоятельно развиваться и формировать благоприятные условия для развития бизнеса в России и за ее пределами. Помимо уникальных программ обучения, это офисы, коворкинг-центры; высококлассные бухгалтеры и юристы, фотографы и видеооператоры; огромная сеть связей, цепи поставок, склады, партнеры в Европе, США и Китае. Бизнес Молодость – это люди, которые уже в свои 27, 25 и 19 лет смогли построить собственные бизнесы и зарабатывают миллионы! Бизнес Молодость, как проект, позиционирует себя как эффективное и независимое сообщество, созданное с целью содействия развития предпринимательства через оказание всесторонней поддержки участникам проекта. Поддержка выражается как в форме знаний (различные программы обучения и наставничества), так и необходимых в бизнес среде контактов (поставщики, подрядчики, инвесторы), а также ряда других возможностей, как, например, коворкинг, которые в совокупности получают участники проекта. Миссия проекта «Бизнес Молодость» — запуск необратимой реакции в сознании общества. Подобно ядерной реакции идеи о бизнесе, творчестве и экологии должны распространяться по всей стране, где один человек вдохновлял бы своим примером еще двоих, те, в свою очередь, четверых и так далее в геометрической прогрессии.

История проекта

История проекта началась за столиком одного из московских ресторанов, где встретились два друга поговорить о жизни. И оказалось, что хотя они шли в бизнесе разными путями, оба сталкивались с одними и теми же ошибками, победами и переживаниями. Насмешками со стороны друзей и родителей. Попытками начальства сломать крылья. Жаждой свободы. Голодной жизнью. 160-ю рублями до конца месяца. Когда не можешь позволить себе поесть в ресторане, а идешь в общежитие на встречу с макаронами. Недоверием со стороны клиентов. Потом был первый семинар, на который в июле, в сезон отпусков, собрался полный зал. 350 человек. И они выплеснули все то, что скопилось за годы их бизнес-молодости.

Основатели проекта

Проект был основан в июле 2010 года двумя молодыми предпринимателями – Петром Осиповым и Михаилом Дашкиевым. На момент создания сообщества, возраст основателей не достигал 24 лет.

Продукты компании

Интенсив — двухдневный курс по созданию собственного бизнеса без стартового капитала и вложений. Пошаговая инструкция по началу бизнеса, инструкция по старту и получению прибыли за первую неделю работы. Благодаря феноменальным результатам участников курса, Интенсив в короткий срок стал одним из самых популярных продуктов [БМ].
Коучинг — 2-х месячный курс по созданию и развитию собственного бизнеса. Коучинг – поэтапная программа, которая включает в себя 8 занятий. После каждого занятия участники получают домашнее задание. По окончании Коучинга – аттестация, на которой оцениваются результаты, и решается вопрос о переводе участника в Мастер-группу.
Мастер-группа – это сообщество предпринимателей, которое под руководством наставников работает над систематизацией и масштабированием своего бизнеса. В Мастер-группу участники попадают только после аттестации в Коучинге. Основными лейтмотивами Мастер-группы являются: развитие и структурирование собственного бизнеса; получение постоянного пассивного дохода с собственного бизнеса.

Факты и цифры

Основным отличием проекта Бизнес Молодость от ряда похожих образований состоит в постоянном контроле результатов его участников. Это подразумевает, что участники, не показавшие положительной динамики во время прохождения занятий, не допускаются к дальнейшему обучению. Итогом обучения, как правило, становится создание собственного бизнеса, либо повышение чистой прибыли существующего. За более чем 2 года существования проекта, через него прошло более 70 000 участников (по состоянию на вторую половину 2012 года). В среднем, согласно статистике проекта, доходный бизнес удалось открыть каждому третьему участнику.

География проекта

В 2012 году проект вышел за рамки всероссийского — на презентации проекта Бизнес Молодости в Киеве (Украина) присутствовало более 5 тысяч человек. Онлайн трансляции семинаров проекта смотрят во всем мире. Бизнес Молодость сегодня – это глобальное международное сообщество молодых предпринимателей, которое успешно развивается в 35 городах России, СНГ и растет бешеными темпами.

См.также

Федеральное агентство по делам молодежи

Форум предпринимателей Украины

Ссылки

Схемы, убившие «Бизнес молодость». — Компромат.Ру / Compromat.Ru

Оригинал этого материала
© igolkin, 03.09.2020, Фото: molodost.bz, «ДП»

Схемы, убившие «Бизнес молодость»

Как деньги Рогачева рассорили основателей проекта Александра Волчека, Петра Осипова и Михаила Дашкиева

Анна Великанова

Слева направо: Александр Волчек, Петр Осипов и Михаил Дашкиев В августе 2020 года один из основателей «Бизнес молодость» (БМ) Петр Осипов объявил о прекращении проекта, два других участника; Михаил Дашкиев и Александр Волчек подтвердили это.

По информации источников, истинная причина — конфликт участников, связанный с отказом Волчека поделиться доходом от совместного проекта с

Андреем Рогачевым «Агро 24».

История вопроса

Появление информации о закрытии БМ и выхода Волчека из «Агро 24» совпала по времени, так что стоит разобраться в причинах такого совпадения.

В 2009 году, два 20-ти летних чебоксарских друга Петр Осипов и Михаил Дашкиев, мечтали о красивой жизни: романтика дальних стран, спортивные машины, внимание женщин и прочее, но на все это были нужны деньги. Ребята, взахлеб читая произведения Ильфа и Петрова, на досуге изучали опыт современных последователей Остапа Бендера, коих, еще с девяностых, было великое множество.

Дашкиев признавался, что был удивлен, узнав, что «экстрасенс» Анатолий Кашпировский уже более 25 лет собирает в провинциальных городах полные залы, желающих избавиться от болезней, зарядить воду и обрести душевное равновесие. Опыт магов и чародеев из 90-х был детально изучен Осиповым и Дашкиевым. Оба несколько раз были на выступлениях Кашпировского, фиксируя буквально все: движения, тембр голоса, взгляд, работу с аудиторией. Так друзья убедились, что вполне здравомыслящих людей можно заставить поверить в «заряженную воду». Эффективная технология Кашпировского по монетизации надежд взрослой публики, нашла у друзей живой отклик: оказывается, на бессмысленном наборе слов можно построить отличный бизнес.

Аналогичную технологию партнеры решили опробовать на молодежи, с нереализованным запросом на личный успех и финансовое благополучие. По стандартам шоу-бизнеса ребята решили создать трио, нужен был еще один участник, которым стал белорус — Александр Волчек. Неоспоримым плюсом Волчека был опыт в построении IT платформ, сильно пригодившийся остальным участникам, условными минусами — большие амбиции и сильный белорусский акцент.

«Бизнес молодость» распахнула двери для адептов в 2010 году, проект оказался выверенным с маркетинговой точки зрения и бил точно в цель, ручеек желающих ощутить себя богатым, превращался в звонкую монету в карманах организаторов.

Дела трио из БМ пошли в гору. За 10 лет удалось развести на деньги более 3 миллионов россиян, считавших, что они личностно растут с помощью БМ, а фактически лишь «пьющих заряженную воду».

Человек из «Форбс»

Волчеку нравилось обирать наивную публику, шедшую на мастер-классы, но, в отличие от чебоксарских друзей, его не устраивал масштаб операции. Он всегда мечтал поймать крупную рыбу; завести знакомство с «человеком из «Форбс» и хорошенько его обобрать.

Шанс представился в 2014 году, когда Дашкиев случайно познакомился со стареющим участником списка «Форбс» Андреем Рогачевым. Узнав об этом, Волчек потерял покой — он чувствовал приближение своего звездного часа. Партнеры внимательно изучили личность Рогачева и поняли, что к ним в руки попал самый настоящий Корейко, добыча их любимого героя из выученного наизусть «Золотого теленка».

Андрей Рогачев Рогачев, живущий на берегу Женевского озера порядком устал от отсутствия успешных проектов в бизнесе, многочисленных судебных тяжб, бессмысленных путешествий, … одним словом, Андрей Владимирович мечтал «вернуться в дело».

Стратегию развода Рогачева обсуждали всей «Бизнес Молодостью». Начать решили с хорошо знакомого Волчеку направления— создания цифровой платформы продуктового рынка России, а потом и мирового ритейла. Внимательно перечитав главу любимой книги про «Нью Васюки» партнеры решили действовать. На роль капитана-командора партнеры утвердили Волчека. Его белорусский говорок и поставленная в БМ жестикуляция должны были очаровать Рогачева.

Чтобы не спугнуть удачу, Волчек был представлен Рогачеву как человек живо интересующийся ритмом жизни миллиардеров, их режимом дня, привычками и принципами.

Рогачев проглотил наживку. Через месяц общения с Рогачевым, Волчек собрал партнеров и потребовал увеличения своей доли, поскольку Рогачев оказался занудой, а его бесконечные житейские истории из 90-х были очень скучны. Итогом стал персональный тренинг для Волчека, на котором его научили смеяться над шутками Рогачева, восхищаться его рассказами и теориями и увеличили долю в будущем доходе от развода Рогачева до 45%.

«Акласс» и «Агро 24»

Пробным шаром по выуживанию денег у Рогачева стал «Акласс» — образовательный проект для детей Дмитрия Мугенова — давнего партнера и подельника Волчека.

Обаяшке и ловкачу Мугенову удалось довольно легко раскрутить олигарха на $3 млн, под мифический проект. Рогачеву были обещаны золотые горы и социальный проект в виде глобальной образовательной программы. Олигарх так легко выделил денежные средства, что партнеры долго жалели, что попросили у кормчего всего $3 млн, а не $15 млн. В духе названия проекта, каждый партнер БМ приобрел «Мерседес бенц» А-класса, в максимальной комплектации.

Следующим проектом троицы стал проект по созданию онлайн площадки оптовой торговли продуктами питания «Агро 24». Беспроигрышная лотерея с призом в виде контроля над российским ритейлом емкостью в $300 млрд.

Проект планировался амбициозным, к его реализации партнеры по БМ подошли со всей серьезностью и бендеровским размахом: посиделки в Сандунах с долгими дискуссиями, в которых первой скрипкой всегда был Рогачев, а также утомительная поездка в Индию для приобщения к восточной мудрости. Всё это окупились сторицей — Рогачев легко выделил первые 6 млн долларов, на проект «Агро 24».

Волчеку, конечно, этой суммы было мало, он ведь рассчитывал на 30 млн долларов, для российского сегмента и еще 60 млн долларов для построения мировой системы. Компаньоны вообще очень рассчитывали получить от Рогачева всю сумму сразу и желательно в крупных купюрах.

Чтобы обман не вскрылся, Волчеку пришлось изображать бурную деятельность при освоении денег и еще крепче «дружить» с Рогачевым. По информации бывших сотрудников «Агро 24», в узком кругу подчиненных Волчек, по белорусской традиции, величал Рогачева «батькой». «Сынок слухае, а бацька плациць» на белорусский лад любил повторять Волчек. Для осваивания выделенных денег в ход шли все практики «Бизнес молодости» — красочные презентации, графики уверенного роста, пространные статьи в бизнес-изданиях, семинары с участием мега-спикера Радислава Гандапаса, а между делом, Александр не забывал о главном — ежемесячно напоминать Рогачеву, что построение многомиллиардного бизнеса требует финансового участия «батьки». «Задора старика Рогачева точно хватит на пару лет прекрасной жизни», — любил повторять Волчек.

Конец прекрасной эпохи

В начале 2019 года задор Рогачева иссяк, инвестиций в «Агро 24» не стало, 60% коллектива было уволено, а сам Волчек отстранен от оперативного управления. В офисе «Агро 24» замелькал Игорь Видяев, давний партнер Рогачева, который, по слухам, стал полноправным участником проекта, выкупив часть доли у Рогачева.

Всего на проект «Арго 24» Волчеку удалось выудить у Рогачева 10 млн долларов, из которых 5 млн составил его личный профит. Когда партнеры по БМ стали делить доход, Волчек не согласился со своей долей в 45%, ведь кто «ужинает девушку тот ее и танцует». Осипов и Дашкиев самым очевидным образом были против такого подхода, стратегию «относительно честного отъема средств» у Рогачева они разрабатывали совместно и, также вместе, выводили займами на однодневки БМ, полученные с офшоров Zindel Global inc. и Quebrada Limited средства Рогачева.

Точно не известно, о чем бывшим партнерам по БМ удалось договориться, но очевидно, что между собой они больше не общаются. Финал «Агро 24» аналогичен судьбе предыдущего проекта «Акласс», Волчек в апрельском интервью любимому изданию «Форбс» заметил, что активно ищет покупателя на свои 30% в «Агро 24», но желающих купить воздух нет, а олигарх Рогачев в такие игры больше не играет.

Бизнес Молодость, ООО Москва — телефон, адрес, контакты. Отзывы о Бизнес Молодость (Савёловский район), вакансии

Сила «Большого Брата»: зачем в бизнесе наставник? Ты сможешь назвать хотя бы одного олимпийского чемпиона, у которого не было тренера? Ты же не думаешь, что это просто традиция такая у спортсменов – чтобы рядом стоял тренер и хлопал по плечу в нужный момент?! У 99% успешных людей были наставники. У Марка Цукерберга на самом раннем этапе развития Facebook наставником был Стив Джобс. У самого Стива Джобса – Майк Марккула, один из первых инвесторов и топ-менеджеров Apple. Примеры можно перечислять бесконечно. Наставник нужен всем, и неважно, на какой ступени карьерной лестницы ты сейчас стоишь: только получил диплом об окончании университета, топ-менеджер, достигший стеклянного потолка или уже вполне себе предприниматель. Наставник – это лучший инструмент для тех, кто хочет добиться большего и выйти на новый уровень. А если ты думаешь: «Я крутой! Куда мне дальше развиваться?» – ментор быстро сбросит с тебя корону и ответит, куда двигаться. ❓ Зачем нужен наставник? Строить бизнес методом проб и ошибок, наступая на свои грабли – это сложно и больно. Намного умнее воспользоваться знаниями, опытом и идеями тех, кто уже прошёл весь этот путь. Наставник – это одновременно: – и отец – даёт полезные советы, указывает на ошибки и показывает пример; – и мать – подбадривает в случае неудач и мотивирует на новые свершения; – и надсмотрщик с длинной плёткой – следит за фокусом на результат; – и связной – он может предоставить доступ к нужным людям. Кроме того, наставник, как волнорез, сглаживает излишний эмоциональный накал, переводя ситуацию из области чувств, страхов и переживаний в рациональную и структурированную картину. ❗️Ментор ≠ учитель. Не жди начала и конца семестра, домашних заданий и специальной программы обучения. Это не так работает. Наставник – не энциклопедия, а путеводитель по дороге к совершенствованию знаний, навыков и личных качеств. ❗️Ментор ≠ спасательный жилет. Наставник направляет, но не диктует. Он помогает, но не делает за тебя. Он советует, но не принимает решения. Наставник не должен решать твои проблемы. Поэтому не проси карту – спрашивай о том, как ориентироваться. Кто может быть наставником? Личный успех – главный признак хорошего наставника. Это идеал, до которого ты мечтаешь дотянуться, чей авторитет непререкаем. А зачем это всё самому ментору? Когда человек нарабатывает определённый опыт и уверенность, у него появляется буквально физическая потребность кому-то это передать. Мотивация ментора похожа на отношение отца к сыну, наследнику. Кроме того, для многих наставничество – это возможность взглянуть на свой бизнес под другим углом и даже изменить его направление. А может, ты будешь в чём-то ему полезным, например, стать волонтёром в его проекте. Где найти и как привлечь наставника? Наставники повсюду, они окружают нас в жизни и в онлайне. Посещай специализированные мероприятия (открытые лекции, семинары), подходи и знакомься. Зайди на личную страничку человека, чей опыт вдохновляет тебя, и спроси у него совета. Будь смелее! Если ничего не делать, ничего и не будет. Важно понимать: работа с наставником – это не игра «в одни ворота». Ты должен уметь слышать и слушать его, задавать правильные вопросы, чтобы получать полезные ответы. Ты должен ему доверять, воспринимать конструктивную критику. Твои результаты – будут для него лучшей благодарностью! А для нас благодарностью будет, если ты поставишь ❤ этому посту и оставишь 🚀 в комментариях. Надеемся, он был для тебя полезным!

Петр Осипов: почему распалась «Бизнес молодость»

Андрей Остапчук, основатель клуба молодых предпринимателей Young Business Club, в новом выпуске своего видеоблога поговорил с Петром Осиповым. Петр – бизнес-тренер и сооснователь сообщества «Бизнес молодость». В интервью он рассказал о конце проекта и поделился советами, как создать возле себя правильное окружение. Редакция MC Today публикует самое интересное из разговора.

---

О конце «Бизнес молодости»

Когда мы встретились с Михаилом Дашкиевым, то изначально решили написать книгу. В ней мы сформулировали миссию. Ее суть была в том, чтобы запустить в обществе положительную реакцию развития. И когда мы расходились, то вспомнили об этой миссии и поняли, что уже давно ее выполнили. Пора было расходиться.

У артиллеристов есть пословица: «Ничто не портит цель так, как попадание в нее». Возникают новые цели, новые задачи и новые векторы. И то, что было круто в прошлом, хочется протащить в будущее, но оно не вытягивается. И это нормально.

Мы повзрослели, поняли, что нам интересно и чем хотим заниматься. Мы поняли, что другой человек не обязан следовать твоей картине мира. Каждый имеет право на свой образ жизни. Имеет право жить так, как ему хочется. Признание того, что человек имеет на это право – высокая степень развития в отношениях, я считаю. У меня по крайней мере ушло много времени, чтобы понять эти вещи.

И у Миши есть свои цели в жизни, у него одно видение будущего, а у меня другое. Однажды, когда мы решили разойтись, мы просто сели в ресторане и поговорили. Не плакали, не держали друг друга за руку. Это был нормальный уважительный разговор, и сразу стало как-то легче. В психологии есть такое понятие, как сепарация. Это когда ты очень долго с одним партнером и сложно нащупать границы, где начинается он и заканчиваешься ты.

Это касается и зоны ответственности. Мы ведь вступили в отношения совсем юными. Нам было по 21 году, это очень мало. И в этих отношениях очень важно стать автономной единицей.

Когда мы объявили о распаде, был плач Ярославны: «Как? На кого же вы нас оставили?» Ежегодно у нас училось 25 тыс. человек. Это армия людей, для которых «Бизнес молодость» существовала всегда и с ней было спокойно

Что дальше

«Бизнес молодости» дальше не будет. Дальше я планирую заниматься проектом «Метаморфозы». Я делаю новую линейку, а Миша сейчас занимается курсами. Он немного устал от публичности и хочет побыть наедине с собой. Он делает эти курсы в онлайне и круто упаковывает контент.

У меня, наоборот, живые трансформационные программы. Я хочу сделать программу нового уровня. «Метаморфозы» – это для меня сейчас самый крутой тренинг личностного роста в мире.

Это больше похоже на рок-концерт, на рейв-вечеринку. Я хочу выйти из образа тренера, как Брайан Трейси. Он улыбался, всегда в пиджаке, у него в жизни все правильно построено.

Это огромная беда тренеров и психологов. Многие психологи, проходя «Метаморфозы», говорят: «Сколько мы врали своим клиентам. Мы создавали образ успеха, мы врали себе, мы врали им». В этой среде психологов и тренеров принято быть примером для подражания. А быть негативным примером намного лучше, потому что это правда.

Человек берет твою модель жизни, а значит он скидывает на тебя свою ответственность. Если у него не получится, виноват тоже будешь ты.

Мне хотелось бы взаимодействовать с людьми на другой основе. Я человек, и вы люди. Вы несете ответственность за свою жизнь, а я – за свою. Мы тут вместе. Я предлагаю способы, как вам научиться больше доверять себе и принимать более корректные и точные решения. Я не беру ответственность за вашу жизнь, идите нафиг.

Если мы хотим освоить что-то новое, мы будем ошибаться. Но ошибки кто-то воспринимает как часть игры, а кто-то делает из них трагедию.

Об окружении

Окружение можно разделить на два типа. Первое – конфликтное. Любая коммуникация, которая отнимает у тебя энергию. Если ты кому-то что-то доказываешь, значит ты не уверен в своих целях.

А есть окружение, в котором мы вдохновляемся. Иногда кажется, что если ты докажешь свою точку зрения в конфликте, то тебе станет хорошо. Но в моей практике такого, когда «нам плохо друг с другом, но мы что-то преодолеем и нам станет хорошо», не случалось.

Пять элементов правильного окружения

Должен быть тренер. Тренер, который тебя развивает. Тренер и ментор – это разные люди. Первый все время рядом с тобой, как в зале. Он говорит: «Следующий подход, давай делай». Ментор – это человек, у которого есть результат, и ты с ним советуешься. У меня есть менторы, разговор с которыми многое может изменить. Менторы не обязательно должны быть живыми. Можно учиться у книг или персон.

Общество, куда ты стремишься. Например, ты знаешь, что есть общество предпринимателей, и ты хочешь как-то там оказаться. Можно пойти на тренинг, где они тоже есть. Ты знаешь, что пока ты не там, но у тебя есть зона соприкосновения, то есть тебя уже пускают к ним. Это среда нового уровня.

Друзья, с которыми ты разделишь ценности. Друзей объединяет ценностная платформа. И когда она меняется, нормально, что у тебя в жизни появляются новые люди, которые будут соответствовать твоим новым ценностям. С такими людьми у тебя есть ощущение легкости, безопасности, и это круто.

Команда для развития. Это люди, рядом с которыми ты развиваешься. С моей точки зрения развитие возможно, когда люди помогают определить тебе слепую зону. Кто-то, например, не уверен в себе, и он от этого страдает. Он может развивать уверенность, но как? Ему что, в метро петь? Есть много способов, например, можно продавать.

Ты делаешь две продажи в неделю в течение года, входишь во вкус и создаешь результат. С помощью целей и результата ты развиваешь нужные тебе качества.

Семья и личная жизнь. Я понял, что могу сделать счастливым себя и свою семью гораздо более простыми методами. Некоторые люди, чтобы сделать своих родителей счастливыми, открывают им бизнес. Они делают то, что по их мнению будет для них хорошо. Некоторые говорят: «Бать, уйди с работы, я тебя буду обеспечивать». Батя ушел с работы и начал, например, пить. Не лезьте со своей картиной мира к людям, которые вас об этом не просили.

О целях

В сегодняшнем обществе есть культ цели. Это хорошо для старта, ведь вряд ли человек поставит цель спиться. Все ставят хорошие цели, например, доход.

Сам по себе инструмент цели очень хороший. Цель – это инструмент и защита от самообмана. Например, ты говоришь «я хочу стать лучше как человек» или «хочу заработать миллион и купить машину». Прошло три месяца, мы спросили, стал ли ты лучше – и слышим «да». Но это не понятно, мы не можем проверить. А если ты купил машину, то произошел факт и все ясно – ты достиг цели.

О добрых людях

Как-то я начал увлекаться историей религии. Подумал, прочитаю-ка я лучше вместо Брайана Трейси Серафима Саровского, это великий православный святой. И у него были высказывания вроде «надо быть к людям добрее». Я подумал: «Офигеть, за тренинг с таким уровнем озарений я бы не заплатил».

Но потом я понял, что если ты не понимаешь священный текст – то это твоя проблема, а не проблема священного текста. Я долго держал это в голове и сейчас обращаю внимание, становится ли человек добрее к людям по мере развития. Я долго не замечал такое качество в людях, как доброта, но сейчас понимаю, что хочу проводить время с добрыми людьми.

Секрет успеха: Почему «Бизнес-молодость» так популярна🤝🌍

На фоне предпринимательского бума конца нулевых — начала десятых годов резко вырос спрос на бизнес-образование. Появилось множество курсов, тренингов и коуч-классов о том, как начать и масштабировать свое дело. Из всего многообразия больше всего шума наделал проект «Бизнес-молодость». За несколько лет основатели выстроили вокруг своих курсов по предпринимательству целую империю, окружив себя армией фанатичных последователей.

У этого проекта сложилась неоднозначная репутация: немалая часть отечественной стартап-тусовки называет их сектой и обманщиками. Но почитателей в разы больше: чтобы убедиться в этом, достаточно почитать комментарии под любой статьей про БМ.

Проект, успешно работал и, по мнению матерых бизнесменов, еще будет работать, несмотря на заявления основателя о закрытии проекта. Разбираемся, в чем тут магия.

На фоне предпринимательского бума конца нулевых — начала десятых годов резко вырос спрос на бизнес-образование

Старая формула «Молодости»

Нет ничего удивительного в популярности «БМ», даже учитывая негативные отзывы и низкое качество их программ, считает психотерапевт клиники Mental Health Center Глеб Багрянцев. «Подобным явлениям уже не одна тысяча лет: «Бизнес-Молодость» постулирует, что есть особое состояние, которое необходимо для достижения богатства. И для богатства главное — это достичь этого состояния, а не учиться, заводить связи и набивать шишки. Поэтому она больше всего напоминает религиозную секту, где в качестве идола выступает «успешный успех», богатство и красивая жизнь, — считает эксперт. — Как и любая секта, они дают простые ответы на сложные вопросы. А упрощение и оптимизация информации — одно из базовых потребностей нашей психики».

Драйв и простота

Максим Спиридонов из «Нетологии» также не видит ничего сверхъестественного в популярности «Бизнес-Молодости»: «В академическом обучении бизнесу было довольно много теории, которая вызывала зевоту. А они говорили: «Чувак, иди, тебе нужно знать, как делать лендинг, настраивать рекламу, покупать дешево, продавать дорого». Никакого стратегического маркетинга, образования бренда, HR. Очень практическое и ориентированное на манящие цели для молодой публики образование», — рассуждает он.

По мнению Глеба Багрянцева, основатели «БМ» продают драйв, эйфорию, и вдохновение, на которые клиент «подсаживается»: «Базовый принцип — поменьше размышлений, побольше эмоций. Эмоциональный опыт запоминается в первую очередь, рациональное мышление перед ним отступает.

Никто не хочет составлять подробные бизнес-планы, разрабатывать маркетинговые исследования и сводить отчетность. Все хотят, чтобы богатство пришло само собой, чтобы для его обретения не пришлось учиться или еще как-то напрягаться. Вот именно это желание и эксплуатирует «БМ».

Никто не хочет составлять подробные бизнес-планы, разрабатывать маркетинговые исследования и сводить отчетность

С точки зрения «БМ», те, кто не верит в силу мотивации и смеет высказывать сомнения — неудачники, которые никогда ничего не добьются. Их нужно заткнуть как можно быстрее, ведь они могут разрушить иллюзию легкого богатства и помешать продажам очередного тренинга».

Психолог и основатель проекта Skillfolio Виктория Шиманская замечает, что спикеры пользуются приемами управления толпой — манипуляцией страхом и эффектом высокой цены: «Они часто выгоняли кого-то, кто не выполнил домашнее задание или еще что-то. У людей в связи с этим возникал страх того, что они упустят свой шанс, и они продолжали посещать курсы и покупать новые», — считает эксперт. Кроме того, основатели «БМ» намеренно назначали высокую цену на курсы: «чем больше человек платит, тем больше будет себя уговаривать, что это не зря».

«Бизнес-Молодость» — зло?

Не совсем. Есть и положительные моменты.

Мотивация

Есть люди, которым действительно нужен «волшебный пинок»: чтобы понять прописные истины, им нужно услышать их от других, и желательно, заплатить за это из своего кармана. Плюс, мотивация эффективно работает в стране, где исторически сложно с предпринимательской жилкой и большинство населения боится делать что-то новое и непривычное, рискуя «синицей в руках».

Мотивация в БМ работает на зашкаливающей харизме спикеров. Основная цель таких тренингов — придать импульс, а как слушатель им распорядится, зависит только от него. А чтобы этот импульс быстро не иссяк, слушателям предлагают ставить себе высокие финансовые цели. И у некоторых действительно получается.

Спикеры в БМ сурово обращаются со слушателями — не пускают их на следующее занятие без выполненного домашнего задания, измеряют результаты только в прибыли. Такой подход нравится многим, кто видит его эффект на себе.

В целом БМ исходит из правильных посылов — мотивация, это важная часть бизнеса, особенно в начале пути. На тренинг стоит идти, если у человека назревает предпринимательский кризис или требуется взбодриться. Там расскажут, о чем мечтать, и выдадут заряд бодрости и мотивации.

В целом БМ исходит из правильных посылов — мотивация, это важная часть бизнеса, особенно в начале пути

Внятная подача материала

Успех «Бизнес-Молодости» приносит не особые знания, а удачная подача. Тренинги БМ дают спорный, но понятный пошаговый алгоритм действий — как выбрать нишу для бизнеса, как его запустить и привлечь первых клиентов. Кому-то эти вещи кажутся очевидными, но в реальности очень много людей, которые и правда не знают, с чего начать.

Информация, которую сообщают спикеры не нова и не секретна — она есть в книгах и в интернете, но в БМ эту информацию раскладывают по полочкам, упрощают и дают в таком виде, в котором она нужна начинающим предпринимателям. Им остается только брать и делать. Конечно, любой, даже самый дорогой тренинг (как и престижный вуз) не гарантирует успех собственного предприятия. Но вероятность повышается.

Модель подобных мероприятий известна давно, вспомним того же Тони Роббинса, просто создатели «Бизнес-Молодости» вывели ее на новый уровень. Долгое время в России с подозрением относились к любому бизнесу, а к обучению бизнесу и подавно.

Информация, которую сообщают спикеры не нова и не секретна — она есть в книгах и в интернете, но в БМ эту информацию раскладывают по полочкам

Нетворкинг

Судя по отзывам, некоторые слушатели находят на тренингах БМ деловых партнеров, поставщиков и клиентов. Особенно это актуально для тех, кто предлагает продукты и услуги для начинающих предпринимателей.

Еще один плюс подобных тренингов — «заряжающая» среда и единомышленники. Вместе с людьми со схожими интересами, проблемами и мечтами намного проще двигаться вперед, чем в одиночку.

В БМ это называют «банкой с огурцами»: если положить свежий огурец в банку с солеными огурцами, то он станет соленым. Так и у предпринимателя больше шансов преуспеть, если он будет общаться с другими бизнесменами, чем с наемными работниками или бездельниками.

Рост рынка b2b-услуг

БМ вовлекла в предпринимательство много людей. Всем им нужны домены, сайты, дизайн, реклама, телефония, CRM. У БМ самая большая в стране база начинающих предпринимателей, поэтому с ними выгодно сотрудничать продавцам b2b-товаров. Благодаря «Бизнес-молодости» вырос рынок лендингов — одностраничных сайтов для продажи продуктов быстрой конверсии.

Конец «Бизнес-Молодости»?

Первые слухи о закрытии «Бизнес Молодости» появились в 2018 году. Тогда из компании ушел один из основателей Михаил Дашкиев.

В середине августа другой основатель, Петр Осипов, в своем Instagram объявил о закрытии «Бизнес Молодости». Объяснил свое решение предприниматель пропажей интереса развивать проект дальше: «Это был союз Миши с Петей, именно вдвоем мы создавали эту реальность. Когда мы разошлись, стало понятно, что не имеет смысла этим продолжать заниматься. Мы этот этап жизни завершили для себя: то, что было интересно нам 21-летним, сейчас неинтересно».

Эксперты рынка образования считают, что закрытие «БМ» может быть простой формальностью: компания продолжит существовать под другой вывеской и, возможно, в другом формате.

«Кто в здравом уме будет убивать машину с такой колоссальной клиентской базой?» — недоумевает основатель City Business School Денис Исаков. По его словам, проект переформатируется, сменит название, но команда и бизнес по сути сохранятся.

Эксперты рынка образования считают, что закрытие «БМ» может быть простой формальностью: компания продолжит существовать под другой вывеской и, возможно, в другом формате

Тренинги вроде БМ способны указать ориентиры начинающим и предостеречь их от типичных ошибок, но совсем не гарантируют результата. На одних шаблонных действиях бизнес не построишь — чтобы выжить, нужно выделяться среди конкурентов. Перед походом на подобные тренинги стоит внимательно изучить отзывы и не питать иллюзий насчет быстрого успеха. Прежде чем оплачивать курс, лучше сперва посмотреть видеолекции проекта — обычно часть материалов выкладывают бесплатно. Так вы получите представление о формате.

А еще бизнесменам, особенно в области коучинга, стоит поучиться у БМ эффективной работе с аудиторией, простой подаче информации и тому, что не надо бояться продавать. Никто не будет спорить с тем, что БМ построила очень успешный бизнес.

Компания «Бизнес Молодость» (Москва). Все Тренинги .ру

О компании

«Бизнес-молодость» — Школа по созданию и развитию своего дела. За три года мы стали номер один в бизнес-образовании в России. У нас учатся те, кто стартует и те, кто развивает уже работающий бизнес. За три года у нас проучились «вживую» более 60 000 человек. В нашем сообществе более 500 000 человек по всей стране. Свою работу мы строим на том, чтобы показывать результаты своих студентов. Они разные. Им от 18 до 60 лет. Они занимаются от продаж небесных фонариков до производства промышленных вентиляторов, от сетей музыкальных школ до разработки инженерных решений для крупных компаний. Более 300 ниш реальной экономики. «Бизнес-молодость» — вселенная, отдельный мир со своими традициями и порядками.

Это школа своего дела

Каждые два месяца у нас стартует набор из более чем 3000 студентов по всей России. Каждые два месяца мы выпускаем не менее 500 человек, как минимум удвоивших свой доход или же с нуля запустивших свой бизнес. В итоге за год получается около 24000 студентов, жизнь которых изменилась раз и навсегда.

Это база знаний и социальная сеть

Представьте себе тысячи умнейших голов, которые каждый день находят уникальные решения в своих бизнесах. Шаг за шагом они прорубают неопределённость, оставляя за собой опыт. Те, кто идут за ними, идут быстрее и эффективнее, чтобы продвинуться ещё на несколько шагов вперёд. Бережно, как пчёлки, мы наблюдаем за успехами сообщества и коллекционируем опыт в уникальную базу знаний, которая открыта для всех участников сообщества БМ.

Это фабрика инноваций

Соединив два мира — мир учёных и мир предпринимателей, мы создаём и выводим на рынок потрясающие потребительские и промышленные инновации.

Бизнес Молодость — это группа компаний

Помимо стержневого образовательного проекта совместно с нашими партнёрами, зачастую лучшими учениками, мы создали различные бизнесы, которые помимо прибыли приносят дополнительную пользу участникам сообщества.

Миссия Бизнес Молодости — запуск необратимой реакции в сознании общества.

Молодежный Саммит Социального Бизнеса 2019. 22-23 марта

Что такое Саммит молодежи социального бизнеса?

Молодежный саммит социального бизнеса (SBYS) — это ведущий молодежный форум, предоставляющий динамичным молодым людям исключительную возможность учиться и взаимодействовать с экспертами и лидерами в области социального бизнеса в этой области. Это ежегодное мероприятие, инициированное Молодежным альянсом социального бизнеса, целью которого является объединение молодежи со всего мира с социальным бизнесом. SBYS ежегодно собирает 350+ молодых людей-единомышленников в течение двух дней, чтобы сосредоточиться на поиске устойчивых решений некоторых из самых насущных социальных проблем нашего времени.

Что вас ждет в SBYS?

Этот саммит соберет вместе широкий круг сообществ в совместном стремлении к развитию через инновации. Среди участников — студенты, предприниматели, ученые, работающие профессионалы, активисты, практики КСО и представители НПО. Саммит призван вдохновить молодежь на перемены в обществе. Ключевым преимуществом SBYS является его способность объединять молодые умы и поддерживать их инновации.

У вас будет:

— Прямое взаимодействие между различными сообществами, от предпринимателей социального бизнеса, социальных инвесторов, активистов до студентов.
— Около 350 участников из 30+ университетов.
— Присоединятся 50+ предпринимателей, социальных предприятий / стартапов / предприятий.
— Будет продемонстрировано 15 социальных предприятий.
— Будет проведено 15 часов обмена знаниями и семинаров.
— Создание всемирного движения для социального бизнеса, ведущее к запуску центров социального бизнеса Юнус, инкубаторов / акселераторов и развитию фондов социального бизнеса.

Ознакомьтесь с полной повесткой дня и списком выступающих здесь, в который входит профессор Мухаммад Юнус

.

Когда и где?

22–23 марта 2019 г.
De La Salle – College of Saint Benilde, Манила, Филиппины.

Сколько стоят билеты?

Посол OYW:

Посол OYW — 50 долларов *, Студент — 50 долларов, Молодой специалист — 100 долларов

* ДЛЯ ДОСТУПА СО СКИДКОЙ, ПОЖАЛУЙСТА, СВЯЗАТЬСЯ [с защитой электронной почты] ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОГО КОДА

ПОСЕТИТЬ SBYS 2019

Руководство к успеху для молодежного бизнеса

Справочник по молодежному бизнесу к успеху: извлеките максимальную пользу из своего проекта 4-H Market Animal

Сколько стоит разведение рыночного животного? Как выращивание рыночного животного научит позитивному финансовому менеджменту? Какое отношение к проекту для животных имеет изучение того, как представлять и продавать?

Большинство молодых людей, участвующих в проектах рынка животных 4-H, сосредоточены на фундаментальных науках о животных, уходе и управлении.Но проекты с животными на рынке также могут научить молодежь ценным жизненным навыкам.

Благодаря этой учебной программе молодежь получит знания о маркетинге и рекламе своей продукции. Участники также будут изучать и практиковать навыки производства, управления и распространения. Кроме того, он предоставляет площадку для изучения того, что нужно для успеха в бизнесе, и рассматривает мир зоотехники и агробизнеса как жизнеспособный вариант карьеры.

Учебная программа «Руководство к успеху в бизнесе для молодежи» (YBGS), предназначенная для детей 12-19 лет, легко адаптируется к аудитории 4-H и не-4-H, работающей с животными.Купите свою копию сейчас в книжном магазине MSU Extension!

Уроки и жизненные навыки

Единицы учебной программы

включают постановку целей, ведение документации, составление бюджета, коммуникацию (вербальную и невербальную) и маркетинг. Эти уроки помогают развить важные жизненные навыки, такие как:

• Ответственность
• Постановка цели
• Планирование и организация
• Учет
• Бюджетирование и финансовый менеджмент
• Решение проблем
• Принятие решений
• Рыночные навыки
• Работа в команде
• Общение (письменное и устное)

Для получения дополнительной информации о том, что может сделать для вас «Справочник по молодежному бизнесу», ознакомьтесь с этой статьей MSU Extension:

Справочник по молодежному бизнесу к успеху и поиску карьеры

«Это отлично подходит для детей, которые занимаются проектами с животными.У меня было двое новых детей без предварительного знания ярмарки / рынка, которые смогли связать концепции со школьным классом предпринимателей. Я смог связать цели SMART с тем, что я делаю на своей работе, придав уроку более «реалистичного» ощущения ». — Пилотный координатор-волонтер

«Это было легко понять, и это действительно хороший способ учиться». — Пилотный молодежный участник

За дополнительной информацией обращайтесь:

[email protected] или

Дженис Зербе, консультант по вопросам повышения квалификации
269-657-8213 или rajzerj @ anr.msu.edu

Также посетите страницу «Карьера и предпринимательство» для получения дополнительной информации о поиске карьеры!

Программа

«Бизнес для молодежи» Университета Рутгерса помогает старшеклассникам в развитии карьеры

«Бизнес для молодежи» Университета Рутгерса (RUBY) — это программа подготовки к поступлению в колледж для старшеклассников из малообеспеченных сообществ, которая существует, чтобы познакомить их с колледжем и различными карьерными путями в сфере бизнеса с помощью различных мероприятий и рекомендаций.

Рональд Рихтер, доцент кафедры профессиональной практики Департамента финансов и экономики и директор летней программы RUBY, сказал, что учебная программа программы предназначена для улучшения навыков студентов, связанных с деловой хваткой, а также таких навыков общения, как написание резюме. и публичные выступления.

По его словам,

студентов имеют право зарегистрироваться на RUBY на втором курсе старшей школы и остаются в программе до последнего года обучения.

«Цель состоит в том, чтобы студенты думали о своей долгосрочной жизни, а не о своей краткосрочной жизни, как с точки зрения бизнеса…. но также и с точки зрения мягких навыков », — сказал Рихтер. «Мы стараемся привлечь людей, чтобы студенты могли взаимодействовать не только со своим наставником в колледже, но и с другими людьми, не играющими роль в реальном мире … мы также приглашаем профессоров, чтобы они рассказали им о различных дисциплинах».

Рия Шет, старший преподаватель бизнес-школы Рутгерса и со-президент RUBY, сказала, что учебная программа разработана таким образом, что навыки, которым овладевают студенты, могут быть применены ко всему, чем они хотят заниматься, независимо от того, занимается ли это бизнес. поле.По ее словам, связи, которые студенты устанавливают с наставниками и профессионалами в Rutgers, являются одним из наиболее важных аспектов программы.

В течение первого года обучения по программе студенты получают уроки по написанию бизнес-планов, участвуют в конкурсе бизнес-планов и совершают как минимум одну поездку в корпоративный объект, согласно веб-странице программы.

На втором курсе студентов приглашают на экскурсии, слушают преподавателей и спикеров рекрутеров и узнают о программе Фонда образовательных возможностей и о том, как подготовиться к SAT, согласно веб-странице.Студенты сосредотачиваются на поступлении в бизнес-школу Рутгерса и других колледжах на третьем курсе, а также на работе и наставничестве со стороны нынешних студентов.

Программа

RUBY была основана девять лет назад Мартином Марковицем, старшим заместителем декана бизнес-школы Рутгерса, который первым запустил программу в районе Элизабет, штат Нью-Джерси, сказал Рихтер. Позже, семь лет спустя, выпускница Рутгерса Анкита Кодали, которая смогла разработать программу в шести школах, позже возродила ее.

«Идея заключалась не только в том, чтобы работать с недостаточно представленными сообществами, но и посмотрим, сможем ли мы привлечь к участию школы — давайте получим некоторый импульс с помощью программы», — сказал Рихтер.«Было сложно заинтересовать некоторые школы — не столько с точки зрения учеников, сколько со стороны взрослых».

В прошлом году в программе приняли участие около 200 студентов, — сказал Аджай Пандия, старший управляющий бизнес-школы Рутгерса и со-президент RUBY. В этом году общее количество участников увеличится примерно до 250 студентов из таких городов, как Джексон Тауншип, Норт-Брансуик, Ист-Ориндж, Эсбери-Парк, Пискатауэй, Саут-Ривер и Сэйревилл.

«Когда ты впервые поступаешь в колледж, дела идут очень быстро», — сказал Пандья.«В старших классах у вас нет такого контакта, особенно с миром бизнеса, который, я думаю, наша программа помогает старшеклассникам … Просто быть готовым на шаг раньше, я думаю, очень важно».

С помощью RUBY, по словам Шета, студенты могут определить, действительно ли они заинтересованы в сфере бизнеса, и какой карьерный путь они хотели бы выбрать в рамках бизнеса. Она сказала, что из-за быстрых и требовательных темпов набора персонала в кампусе полезно понимать эти аспекты раньше.

Шет сказал, что было бы интересно посмотреть, сколько студентов из программы в конечном итоге поступят в бизнес-школу Рутгерса и продолжат участвовать в программе в качестве наставников колледжей.

«Со стороны наставника в колледже есть чему поучиться, и многое можно вынести из программы», — сказала она. «Мы всегда рядом, чтобы быть равными и быть полезными всем … Мы пытаемся создать среду, в которой найдется место для всех, и есть что-то, что вы можете извлечь из нее.”

Бизнес Академия | Бизнес и экономика

Летняя молодежная бизнес-академия Ксавьера и Тины Уильямс собирает молодых мужчин и женщин. от средних школ в Пенсильвании и США до Университета Эдинборо кампус в течение пяти дней семинаров, мероприятий и сетевых мероприятий, предназначенных для ознакомления с их в области бизнеса.

участников Академии приобретают деловую хватку благодаря иммерсивным семинарам, ориентированным на команду строительство, бизнес-стратегия, менеджмент, финансы, маркетинг, решение проблем, общение, и финансовая грамотность, включая финансовое планирование в колледже. Участники будут работать с успешными студентами-бизнесменами Университета Эдинборо и встречаться с преподавателями из Школы бизнеса Университета Эдинборо, а также лидеров регионального бизнеса.В этом году Летняя молодежная бизнес-академия Ксавьера и Тины Уильямс проводится в Школа бизнеса Университета Эдинборо и будет проходить в Университете Эдинборо. кампус 14-18 июня 2020 г.

* Ксавье Уильямс — выпускник Школы бизнеса Эдинборо. Ученый-спортсмен (баскетбол) во время учебы в Университете Эдинборо г-н Уильямс получил национальное признание за свой успех в качестве президента по решениям для государственного сектора и оптовых продаж компании AT&T.Г-н Уильямс и его жена Тина стремятся повысить финансовую грамотность в региона и приобщения молодых людей к деловой дисциплине.

Кульминацией мероприятия Business Academy является презентация бизнес-плана. участники развиваются в течение недельной Академии. Для активности молодые ученые распределяются по группам и ставят задачу создать продукт / услугу для решения распространенная проблема в обществе и разработать план того, как эффективно строить и продавать этот продукт / услуга.Каждый участник берет на себя роль в своей компании (президент, Вице-президент по маркетингу, финансовый директор и т. Д.), И компания представляет свои бизнес-планы для группы, состоящей из преподавателей Университета Эдинборо и бизнес-лидеров которые затем оценивают презентации для церемонии награждения в конце программы.

Сведения об академии

Требование

• Учащиеся должны поступать в 10, 11 или 12 класс.
• Студенты должны иметь интерес к бизнесу или смежной области, а также к развитию лидерские качества

Процесс подачи заявки

Информация о стипендии

• Благодаря щедрости нашего благотворителя стипендии будут доступны каждому студенту. принят в академию.
• Стипендия стоимостью 895 долларов покрывает расходы на академию, ежедневное питание и Корпус.

Жилой

• Студенты будут размещены в лучших общежитиях Университета Эдинборо во время академии. Это входит в стипендию участника.

Для получения дополнительной информации о Business Academy, пожалуйста, свяжитесь с Дон Диллен или Ким Зиммер в Школе бизнеса или (814) 732-2460. Узнайте больше в летних лагерях Great Scots.

Свяжитесь с нами

Бизнес и экономика
215A Hendricks Hall
235 Scotland Road
Edinboro, PA 16444
Телефон: 814-732-2407

Michael Engdahl, JD

Заведующий кафедрой
215A Hendricks Hall: 0003 [email protected]
Телефон: 814-732-2412

Инвестиции в молодежь как будущее инноваций и экономического роста

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

В прошлом месяце я посетил саммит Альянса молодых предпринимателей G20 (G20 YEA) в Берлине. Миссия G20 YEA — улучшить экосистему предпринимателей, дать молодежи возможность развивать устойчивый бизнес, создающий рабочие места. Раз в год G20 YEA выбирает лучших молодых предпринимателей в каждой стране-участнице для встречи в преддверии саммита Группы 20 (проходящего на этой неделе в Германии).

героев изображений | Getty Images

Связано: 5 уникальных черт предпринимателей-миллениалов

В качестве делегата я представлял молодых предпринимателей в моей стране, Канаде, и участвовал в обсуждениях на высоком уровне с мировыми лидерами, чтобы выработать политические рекомендации для правительств G20, решить проблемы создания рабочих мест и уровень безработицы среди молодежи.

Роль молодежи в формировании мировой экономики очевидна: мы — самое многочисленное поколение молодежи в истории; а во всем мире миллениалы составляют почти 50 процентов глобальной рабочей силы. Учитывая возрастающую молодость рабочей силы, растет потребность в изучении альтернатив традиционным стратегиям создания рабочих мест.

Самая главная причина в том, что нынешний рынок труда не может нас поглотить, и этот факт грозит привести к еще большей безработице и острым социальным проблемам.Опрос, проведенный Канадским имперским коммерческим банком (CIBC), подтвердил очевидное: поиск хорошо оплачиваемой работы после окончания учебы является главной проблемой для студентов, обучающихся в высших учебных заведениях. Около 37% опрошенных также заявили, что не знают, как они будут управлять своими финансами после школы.

Итак, поскольку большинство современных экономик не в состоянии обеспечить достаточные возможности для трудоустройства, молодежное предпринимательство предлагает правительствам стран Большой двадцатки стратегическое решение.

Это важно, потому что, учитывая нехватку перспектив трудоустройства, многие молодые люди обращаются к предпринимательству.По оценкам, 54 процента миллениалов либо начали бизнес, либо хотят начать бизнес в будущем. Многие устанавливают корпоративные контакты и используют их для начала своего предпринимательского пути. И даже если они не пойдут ва-банк и не начнут бизнес, примерно 90 процентов опрошенных миллениалов заявили, что, по их мнению, быть предпринимателем — это скорее образ мышления , чем сам факт открытия бизнеса.

Итак, что нужно молодым специалистам для достижения успеха? Темой саммита G20 YEA в этом году были цифровые тенденции для будущего бизнеса, с упором на проблемы и возможности цифровых платформ, Интернета вещей, искусственного интеллекта / виртуальной реальности и больших данных.В конце саммита делегаты выбрали следующие три основных рекомендации:

1. Обеспечение предпринимательской мобильности с помощью «предпринимательской визы» G20 и административных упрощений.

Для решения проблем миграции делегаты G20 YEA заявили, что упрощение процесса миграции для молодых предпринимателей может значительно мотивировать молодых людей развивать свой бизнес на международном уровне и способствовать свободному потоку инновационных талантов через границы.

С этой целью G20 YEA рекомендовала программу получения предпринимательской визы G20 для предоставления к 2020 году краткосрочных, многократных виз и упрощения административных процедур для молодых предпринимателей.

Глобальный подход к предпринимательству уже становится определяющей чертой некоторых из самых успешных предпринимательских начинаний в мире. Возьмем, к примеру, канадскую программу Start-Up Visa — международную краткосрочную многократную визу. Сам работая со многими молодыми предпринимателями, я обнаружил, что выход на глобальный рынок, как правило, является более продуманным, чем стратегией стартапа.

Даже в моих собственных предприятиях я ошибочно полагал, что международные продажи — это «более поздний этап».Однако из-за разнообразия культур и экономических условий во всем мире международные рынки предлагают предпринимателям возможность найти первых последователей.

Почему предприниматели должны бороться за то, чтобы найти продукт, соответствующий рынку своего местного региона, если проблема, которую они решают, более актуальна, а спрос на международном рынке выше? Хотя «выход на мировой рынок» не всегда может быть первой идеей молодых предпринимателей, это может быть то направление, в котором многим следует подумать, чтобы получить рыночную поддержку и быстрее достичь прибыльности.

Связано: 7 истин об успехе Предприниматели-миллениалы просто не получают

Поддержка со стороны таких программ, как предлагаемая виза предпринимателя G20, будет способствовать свободному перемещению инноваций и технологий, упростит выход на мировой рынок и уменьшит борьбу за рыночную валидацию . .

2. Внедрение разумных схем налогообложения.

Хотя налоги в разных странах «Большой двадцатки» различаются, финансовое и административное бремя, которое они накладывают на бизнес, может сдерживать рост предприятий на ранней стадии и малых и средних предприятий (МСП).

В Северной Америке малые и средние предприятия доминируют на деловом рынке, составляя 99,8 процента всего бизнеса в Канаде и 99,7 процента в Соединенных Штатах. Наряду с инвестициями и трудностями с финансированием налоговое регулирование в странах G20 непропорционально влияет на МСП, что в лучшем случае затрудняет масштабирование. Как и в Канаде, большинство стартапов в ЕС считают налогообложение самой обременительной политикой, с которой они сталкиваются. Без сильного денежного потока налогообложение может легко нанести вред стартапам на ранней стадии.

В ответ делегаты G20 YEA рекомендовали налоговые льготы и прогрессивные меры политики, которые позволят МСП расширяться.Примером такой политики может быть отдельная налоговая категория для молодых предпринимателей, работающих в приоритетных сферах инноваций и социального предпринимательства. Также поощрялась гармонизация схем налогообложения в странах G20.

3. Обеспечить качественное образование.

Сильное единое сообщество предпринимателей начинается с качественного образования. Делегаты рекомендовали странам «Большой двадцатки» пересмотреть образовательные приоритеты, чтобы обеспечить молодым людям доступ к знаниям и навыкам, жизненно важным для сегодняшних технологических и деловых реалий.В список были включены цифровые компетенции, образование в области STEM и навыки создания предприятий. Было также рекомендовано оптимизировать системы образования, чтобы уменьшить фрагментацию знаний по академическим дисциплинам и подчеркнуть этическую компетентность.

Другими словами, молодых людей следует поощрять к развитию деловых навыков и предпринимательского мышления, независимо от области их обучения.

Несмотря на растущий международный интерес к предпринимательской деятельности, большинство систем образования по-прежнему отрицают важность таких ценностей, как предпринимательство, творчество и инновации.Тем не менее, деловые навыки, более чем когда-либо, являются важными инструментами для будущего поколения молодых специалистов.

В условиях стремительного роста долга по студенческим ссудам, компетентность в финансовом планировании и составлении бюджета выгодна для многих студентов, а не только для тех, кто строит карьеру в области бухгалтерского учета. Во время собеседований также обсуждались навыки решения проблем и маркетинга.

Связано: Предприниматели-миллениалы — 4 мифа, развенчанные

Три рекомендации коммюнике G20 YEA нацелены на рост, поддержку и расширение предпринимательской экосистемы для стран G20: Адекватное предпринимательское образование будет способствовать развитию творческого, новаторского духа среди молодежи люди.Предпринимательская виза G20 YEA поможет тем, кто занимается предпринимательством, быстрее протестировать, подтвердить и масштабировать свои идеи. А разумные схемы налогообложения помогут предприятиям, принадлежащим предпринимателям-миллениалам, устранить препятствия и добиться устойчивости.

ресурсов для молодых предпринимателей — 20 бизнес-ресурсов для молодых предпринимателей

Нетворкинг и наставничество

10.Взломать +

Организаторы, желающие запускать мероприятия и развивать свой бренд, могут получить выгоду от использования платформы Hack + для планирования мероприятий и управления ими бесплатно для вас. Эта бесплатная платформа предлагает страхование событий, управление отказом от ответственности, оборудование и программное обеспечение, а также бесплатный хостинг доменов.

11. ДОМ

BUILD был создан, чтобы помочь школьникам с недостаточным уровнем обеспеченности услугами начать собственное дело, одновременно предлагая услуги, которые помогут им стать успешными и независимыми взрослыми.В центре внимания этой организации находятся шесть ключевых моментов, называемых «Навыки искры», которые включают коммуникацию, сотрудничество, решение проблем, инновации, упорство и самоуправление. Эти навыки развиваются с помощью программ, предлагаемых BUILD, таких как курс «Предприниматель 101» или четырехлетняя программа BUILD.

12. LaunchX

Лори Стах, основатель LaunchX, основала компанию, чтобы предоставить молодым предпринимателям инструменты, необходимые для создания успешных стартапов. LaunchX предлагает летнюю программу очно и виртуально, а также онлайн-курсы, которые предоставляют подросткам образование и поддержку, которые им необходимы для открытия собственного дела.Если вы не можете провести одно из мероприятий онлайн или лично, компания также предлагает LaunchX Workbook, который, как и его программы, дает представление о генерировании бизнес-идей, запуске стартапа и многом другом.

13. Международный молодежный бизнес

Youth Business International работает с малообеспеченными начинающими предпринимателями в возрасте от 18 до 35 лет, чтобы начать, развивать и поддерживать малый бизнес. Участники могут узнать, как запустить свой бизнес, разрабатывать продукты и выйти на глобальную сеть опытных предпринимателей и экспертов для достижения своих целей.

14. ОЦЕНКА

Начать бизнес в любом возрасте сложно; Получение рекомендаций от опытных наставников может помочь вам успешно начать и поддерживать свой бизнес. SCORE предлагает предпринимателям всех возрастов простой способ найти бизнес-наставника в их районе. В дополнение к этому вы можете записаться на семинары и просматривать обширную базу данных бизнес-ресурсов SCORE.

15. Программа SBA Mentor-Protégé

Программа Mentor-Protégé SBA объединяет начинающих предпринимателей с наставниками, которые помогают им заключать государственные контракты и вести успешный бизнес на основе отношений с устоявшимися компаниями.Кроме того, участники этой программы получат образование в области маркетинга, производства и бухгалтерского учета, а также получат финансовую помощь, стратегическое планирование и многое другое. Для участия в программе ваш малый бизнес должен соответствовать стандартам малого бизнеса и соответствовать дополнительным требованиям.

Молодежные навыки и инновационная инициатива

Из-за быстрых изменений в технологиях, автоматизации и самих рабочих местах, а также из-за несоответствия между навыками, которыми молодые люди подготовлены, и навыками, необходимыми для достижения успеха в 21 веке, половина всех молодых людей, более 800 миллионов человек, к 2030 году не будет обладать базовыми навыками, необходимыми для рабочей силы.Без адекватного резерва сотрудников, обладающих разнообразными навыками, необходимыми для адаптации к меняющимся реалиям, многим в бизнес-сообществе будет трудно конкурировать в объединенной и совместной экономике.
Глобальная бизнес-коалиция в области образования запустила Инициативу по развитию навыков и инноваций молодежи для решения этих проблем путем использования инноваций и творчества молодежи и лидеров отрасли для создания, распространения, ускорения и распространения успешных моделей в широком масштабе для подготовки следующего поколения творцов, производители, новаторы и дизайнеры должны процветать.

Цели Инициативы

Инициатива созвала Комиссию по молодежным навыкам и инновациям, состоящую из различных лидеров отрасли, ученых, политиков, практиков и молодежи, чтобы собрать воедино строгие доказательства и опыт для:

Инициатива просканировала текущее состояние исследований, тенденций, траекторий и бизнес-моделей и начала выявлять возможности для бизнеса и молодежи. Это исследование задокументировано в историческом отчете о молодежных навыках и инновациях, подготовленном Deloitte и выпущенном в сентябре 2018 года.В отчете излагаются основные действия, которые могут привести к масштабируемым, устойчивым и системным изменениям для сегодняшней молодежи, и призван повысить осведомленность о проблемах и возможностях, которые существуют сегодня в глобальном образовании, и побудить к дальнейшим действиям.

Приоритеты

Инициатива включает следующие приоритеты:

Центр действий по развитию навыков молодежи

GBC-Education будет стимулировать обещания, обязательства и действия со стороны частного сектора по выполнению рекомендаций, изложенных в его отчете за 2018 год, и послужит центром действий, партнерства, обмена знаниями, измеримых результатов и показателей воздействия.
The Action Hub поддерживается:

• Активная бизнес-коалиция из 150 компаний и начинающих предпринимателей
• Молодежный совет молодых лидеров, консультирующий по вопросам развития навыков и предоставляющий доступ к сети из 1000 глобальных молодежных послов почти в 100 странах
• Сеть молодежных навыков и инноваций, основанная на отношениях с 50 молодежными организациями по всему миру

Центр действий будет и дальше использовать возможности молодых людей — особенно девочек и молодых женщин — для формирования будущих политических решений вместе с лидерами отрасли на местном, национальном и корпоративном уровнях.