Как любовь к сальсе помогла Лере найти мужа и начать бизнес на Кубе?
Одиночество душило Леру последние пять лет. Отношения с мужчинами не складывались. Подруги утешали, хвалили за успешный бизнес. Но разве могли они её понять? Ведь все они были замужем и с детьми. Когда Лере исполнилось 30, она решила принять участие в программе «Давай поженимся» на 1 канале и на всю страну заявила о своей готовности любить. Но и это не помогло. Потенциальный жених девушку не выбрал и даже зрители-мужчины не написали ни одного письма. Тогда Лера решила быть счастливой без мужа и полетела на Кубу учиться танцевать сальсу. Как за 3 года девушке удалось обрести семейное счастье, стать известным блогером и начать своё дело?
Лера родилась и выросла в Красногорске Московской области.
Закончила МПГУ им. Ленина. По образованию учитель химии.
Несколько лет успешно развивала собственный бизнес – интернет магазин подарков.
Вышла замуж за кубинца–автомеханика.
Первый русскоязычный блогер и самый известный гид на Кубе.
Лера танцевала с 20 лет. В ритмах сальсы она выражала свою страсть и нераскрытые чувства и эмоции. Мечта танцевать по-кубински не давала покоя со студенческих лет. Но сначала не было денег на путешествие, потом времени. На этот раз Лера решила, мечты должны сбываться — если нет мужа, пусть будет в жизни хотя бы настоящая кубинская сальса. Купила специальный тур на Кубу, в рамках которого профессиональные танцоры балетной студии обучают туристов хореографическим премудростям.
«Скажу откровенно, если бы не танцы, ничего бы не было. В России я научилась разговаривать на языке сальсы, но практику приходилось вырывать зубами. За хорошего партнера нужно было бороться и на пути к цели вынести много замечаний, что я плохо двигаюсь, многое делаю не так. А я всего лишь хотела танцевать для души», — поделилась Лера.
На Кубе люди живут, танцуя. Сальса у них в крови. Но дело было не только в танцах. Лере понравился зажигательный темперамент кубинских мужчин.
«Движения под музыку – это полноценный язык общения. Лично я по танцу легко определяла насколько будет хороша ночь с партнёром. Работало, как часы! Кубинцы очень чувствительные. Невербальное общение с ними — одно удовольствие. Сама еще не поняла, что человек нравится, а он уже спешит к тебе с широкой улыбкой. Всё легко и просто! А главное — чувствуешь себя настоящей женщиной, а не светофором, который мигает-мигает, а мужчина продолжает сидеть и пить пиво», — рассказывает Лера.
Девушка убеждена, что в быстроте реакции мужчины, умении ухаживать, заботиться и говорить комплименты кроется формула женского счастья.
«Меня часто спрашивают, почему русские девушки выбирают кубинских мужчин?
А наши парни боятся проявить симпатию, боятся отказа или им просто лень. В инициативности кубинцам они сильно проигрывают».
Лера так полюбила Кубу, что стала посещать остров раз в полгода. Обзавелась новыми друзьями и знакомыми. Даже нашла милую квартирку в центре Гаваны, в которой останавливалась каждый раз. Через три года регулярных визитов на остров, девушка встретила свою любовь. Им оказался чернокожий автомеханик Юснер, которого Лера ласково называет Негрито или просто Пупс.
«На Кубе в парах не принято называть друг друга настоящими именами. Скорее это будет: mami — милая, дорогая, cariño — нежность, amor — Любовь, mi cielo — моё небо, на худой конец — vieja — переводится, как «моя старушка» — для возрастных пар. Или придумывают вымышленные имена. Так, например, мой любимый зовёт меня Cosita — штучка. А я его — Шоколадный Пупс. Но чаще всего — просто Пупс. Это сочетание букв его здорово веселит!»
Каждый раз, когда Лера прилетала на остров в качестве туристки, с этого момента на все две недели отдыха Юснер обеспечивал её свежим манго, гуаявой и авакадо.
Когда девушка возвращалась после танцевальных уроков домой, он неизменно ждал её на лестничной площадке с очередным пакетом заморских фруктов. Он даже на время её приезда отпрашивался с работы, чтобы проводить с ней больше времени.
Но несмотря на сильные чувства и безудержную страсть, Лера понимала, что будущего с Юснером у неё нет. К 30 годам у неё уже был успешно развивающийся интернет-магазин подарков и она чувствовала себя вполне успешной. Перспектива жить в стране третьего мира не привлекала девушку.
Лере хотелось ездить по Кубе с комфортом. А у Юснера был сломанный мотоцикл и мечта – подзаработать на «Москвич». При всех своих оглушительных достоинствах, кубинский парень не мог удовлетворить её базовые потребности в уютном доме, кондиционере и… качественном унитазе с функцией смыва.
«Когда я прилетала на Кубу, то снимала жилье для нас сама. Это меня расстраивало. Он жил с мамой, к себе меня звать не хотел. Для кубинцев снимать жилье иностранцам – бешенные деньги.
Я ему намекнула, что отношения у нас не могут быть серьезными. Мне обязательно нужен кондиционер в доме, вода и чтобы унитаз спускался. Мой Негрито не понимал, как можно разойтись из-за неспускающегося унитаза? А я не понимала как можно жить в доме , где нужно смывать унитаз ковшиком. Вернувшись в Россию, я решила, всё – Game Over», — поделилась Лера.
Уровень жизни на острове остается низким, но это не мешает кубинцам наслаждаться каждым днем и чувствовать себя счастливыми. Воду дают ночью и через день. За это время нужно успеть наполнить бак, чтобы вода была постоянно, и постирать. Если не успеешь, то придется ждать следующей подачи воды.
До сих пор местное население пользуются карточками для получения основных продуктов питания по низким ценам. К ним относятся рис, сахар, курица и мясо. Остальные продукты можно купить в деревнях или пригородах крупных городов.
Большие проблемы с поиском запчастей. Если что-то сломалось, например, унитаз, то починить его часто невозможно из-за отсутствия необходимых деталей.
По этой причине у многих жителей острова функция смыва не работает.
Зарплата кубинцев составляет 12-20 долларов в месяц в национальной валюте – песо. Причем 20 долларов получают госслужащие.
Но больше всего Леру смущали не бытовые трудности, а сомнения по поводу чувств Юснера. Ведь чем беднее страна, тем расчетливее строится выбор в пользу того или иного партнёра.
Лера считает, что основная часть кубинцев живет по принципу — любовь приходит и уходит, а кушать хочется всегда. Самые радужные перспективы сулит связь с иностранцем. Большинство кубинцев не отказались бы посмотреть, как живется за пределами острова. Ведь другие страны они видели только по телевизору.
К тому же, многие считают, что лишь на Кубе жить тяжело, а в других странах богатства достаются легко и непринужденно. Чтобы попасть за границу, местные жители используют свои сильные стороны – красоту, умение двигаться, страстность и внимательностью к противоположному полу.
«Если рассматривать на примере отношения между шоколадным кубинцем и женщиной-европейкой, то он для неё экзотика, как и она для него со своей белой кожей.
Более того, она для него реальный шанс уехать с острова. А эта перспектива сулит разнообразные возможности: пользоваться быстрым интернетом, есть говядину, пить натуральное молоко и самое главное — затариться модными шмотками», — говорит девушка.
За годы путешествий по Кубе Лера стала свидетелем разных любовных историй. Женщина считает, что европейки часто теряют от любви к кубинцам головы и с радостью готовы перевести суженного в свою страну. Ведь на Кубе им сложно заработать деньги, нужные им обоим. Однако финал таких историй, как правило, грустный.
«Влюбленные европейки не учитывают один важный момент. Опытный кубинский желатель уехать за границу не кладет яйца в одну корзину. И пока он не выбрал ту самую, будет прорабатывать разные варианты. Время-то идет. Молодость не вечная. Поэтому один кубинец может запросто крутить романы с несколькими женщинами одновременно. И, вроде бы, нет ничего плохого в мысли уехать за границу, ведь в паре действительно может быть любовь.
Чтобы не впадать в эмоциональную зависимость, вернувшись в Москву, Лера решила оборвать отношения с Юснером. Но мужчина не хотел сдаваться и регулярно писал и звонил девушке.
Тогда Лера решила заблокировать его номер. Но прежде поговорить в последний раз и расставить все точки над «i».
«Я ответила на его звонок, а Юснер мне: «Я приеду к тебе в Москву!». «О!,- думаю, — отлично! Кубинцам такая поездка – безумно дорого! Не приедет и, вроде как, сам виноват – наобещал и не приехал. Как раз будет повод расстаться».
Но вышло всё наоборот. Юснер приехал в Москву и сказал, что построил для Леры дом, в котором есть вода, кондиционер, работающий унитаз и все необходимое для жизни. А еще купил машину, чтобы возить её на пляж. После этих слов Лера растаяла.
После свадьбы девушка выгодно продала собственный бизнес, на вырученные деньги купила квартиру в Подмосковье и улетела с мужем на встречу новой жизни.
«Когда продавала свой интернет-магазин, уже тогда думала, чем буду заниматься в новой стране. Мне всегда хотелось вести блог. Но уверенности в своих способностях не было. В моей компании работал копирайтер, составляющий рекламные тексты. Однажды он заболел и я решила сама описать товар, который мы продаём. Позже мне деликатно намекнули, что лучше этого не делать. Тогда я поняла, что писательских талантов у меня нет».
Тем не менее Лера решила попробовать писать заметки о Кубе в своем профиле Инстаграм и стала первым русскоязычным блогером, вещающим с далекого острова. Это преимущество позволило собрать порядка 100 тыс. подписчиков за два года. Их число непрерывно растет. Ведь у Леры по-прежнему нет достойных конкурентов. Кроме того, пошли первые деньги от рекламы.
«У меня родился ребенок и времени развивать свой профиль было достаточно. Единственная трудность — интернет, он был неустойчивым, связь пропадала. Поэтому я заранее писала тексты, а потом полтора километра шла к точке wi-fi , чтобы закачать пост и ответить на вопросы подписчиков.
Это, конечно, нервировало. Но деваться некуда».
Мобильный интернет в стране появился только в 2018 году. Для того чтобы воспользоваться Интернетом, нужно купить карту (на определенное время), например, за 1 час человек платил полтора доллара. Позже появилось такое понятие, как домашний и офисный Интернет. Тарифы для офиса дороже (150-250 долларов в месяц). Домашний Интернет дешевле, но вряд ли многие кубинцы могут себе его позволить — 60 долларов в месяц).
Лера проявляла упорство. Писала о стране регулярно и скоро у нее появились первые русскоязычные клиенты, желающие исследовать Кубу в качестве туристов. Женщина стала работать индивидуальным гидом. Под каждого клиента она разрабатывает специальные туристические маршруты, а еще помогает снять жилье и дает полезные советы: где можно вкусно поесть, в каком магазине купить сигары и на какой крыше потанцевать сальсу.
За несколько лет на Кубе жизнь Леры сильно изменилась. Теперь у неё есть семья, свой дом и ребенок.
Лера продолжает развивать свой блог и работать с туристами. Казалось, жизнь наладилась. Но вдруг возникли внезапные перспективы очередного переезда.
«В Гаване мой муж работает автомехаником в собственной мастерской. Как только я освоилась на Кубе, он уехал в США – хочет подать заявление на Грин Карту. В Штатах для кубинцев есть закон: если пробудут в стране год, получат американский вид на жительство. Вот он и решил использовать эту возможность».
Лера живет сегодняшним днем и ждет возвращения Юснера. Но в принципе, к переезду уже готова.
«В США я была шесть раз. Скажу откровенно, не в восторге от этой страны. Но если мужу удастся найти там хорошую работу, то я снова последую за ним. Тот, кто однажды покинул свою родину и устроил свою жизнь в другой стране, уже не боится начинать с нуля на новом месте».
Total Views: 2367 ,
На Кубе началась реформа финансовой системы — Экономика и бизнес
ГАВАНА, 1 января.
/ТАСС/. Власти Кубы начали реформу финансовой системы республики, которая подразумевает вывод из обращения кубинского конвертируемого песо — одной из двух официальных национальных валют на острове. Об этом в пятницу сообщает газета Granma.
Республика с 1994 года имеет две валюты — кубинский песо (CUP) и кубинский конвертируемый песо (CUC), который с момента введения был предназначен для замены доллара США на территории республики. Официальный обменный курс конвертируемого песо для граждан до сегодняшнего дня составлял 24 кубинских песо, для предприятий — один доллар или один кубинский песо.
С 1 января началось выведение из оборота кубинского конвертируемого песо, он не будет приниматься для осуществления большей части оплат. Центральный банк Кубы опубликовал список нескольких десятков государственных предприятий, которые некоторое время будут принимать платежи у населения в этой валюте для более оперативного вывода ее из оборота. Гражданам страны также дается 180 дней, чтобы поменять свои накопления в банках на кубинский песо по курсу 1:24.
Что касается счетов физических лиц в CUC, то их владельцы могут решить, полностью ли перевести средства в CUP или на часть из них купить иностранную валюту. Второй вариант возможен лишь при ее наличии для продажи у самого банка, что бывает далеко не всегда. В середине года на Кубе появились магазины, в которых можно купить товары только за доллары США, поэтому спрос на обмен большой. Официальный курс доллара к кубинскому песо — 1:24.
Девальвация кубинского песо
Важным препятствием для иностранных инвестиций в экономику острова, в частности, являлся создававший путаницу курс конвертируемого песо как к доллару, так и к CUP в расчетах предприятий — 1:1. Денежная реформа подразумевает частичную девальвацию кубинского песо в этом контексте, курс будет такой же, как для физических лиц — 1:24. Неслучайно реформа официально называется «упорядочиванием денежной системы».
О потере в стоимости кубинского песо говорит уже наблюдающийся рост цен. К примеру, бурные дискуссии в кубинском обществе вызвало серьезное повышение расценок на электроэнергию.
Это можно объяснить еще и тем, что в рамках реформы государство прекратит субсидировать ряд предприятий, предоставляющих услуги населению. В свою очередь, власти также выпустили несколько постановлений о повышении заработных плат в государственном секторе и пенсий.
Таким образом, в новом году на 100 кубинских песо можно будет купить меньше продуктов или услуг, чем в ушедшем.
Денежная реформа как почва для обновления экономики
Власти Кубы рассчитывают, что упорядочивание финансовой системы может создать благоприятную почву, в частности, для привлечения иностранных инвестиций, объем которых серьезно сократился из-за пандемии и усиления санкций со стороны США. Также, по их мнению, изменения призваны повысить продуктивность экономической системы.
«Это упорядочивание само по себе не является волшебным решением всех проблем, существующих в нашей экономике, однако оно будет способствовать созданию необходимых условий для более уверенного ее развития. Мы подтверждаем важность и значимость этой задачи, реализация которой создаст в стране лучшие условия для проведения преобразований, необходимых для обновления нашей экономической и социальной модели», — заявил президент Кубы Мигель Диас-Канель в середине декабря, когда официально анонсировал реформу.
Недолгое счастье Макса Марамбио, инвестора на Кубе
Один из самых удачливых инвесторов на Кубе, чилиец Макс Марамбио, приговорен заочно к 20 годам тюрьмы. История его взлета и падения удивительно напоминает российские реалии
Новое лицо кубинской экономики: на социалистическом острове разрешены небольшие частные рынки. Фото: designpause.com/flickr.comНа Кубе завершился громкий судебный процесс, уроки которого должны многое сказать иностранным инвесторам, раздумывающим о том, вкладывать ли средства в единственной стране Западного полушария, практически свободной от частного капитала. К 20 годам тюрьмы заочно приговорен чилийский миллионер Макс Марамбио; 15 лет проведет за решеткой бывший министр пищевой промышленности Кубы Алехандро Рока. Кубинские СМИ называют процесс «антикоррупционным»: обоим подсудимым, частному инвестору и экс-министру, инкриминировали взяточничество.
«Дело Марамбио» — это не «дело Ходорковского»; скорее его можно сравнить с историей Уильяма Браудера в России.
Кстати, по удивительному совпадению, приговор суда в Гаване совпал день в день с решением Тверского суда в Москве, выдавшим санкцию на заочный арест еще одного партнера фонда Hermitage Capital. Следующим, как предполагают, станет сам Браудер. Если обратиться к истории Уильяма Браудера, можно припомнить, что в начале своей работы в России он был весьма вхож в высшие сферы российской власти и после прихода в Кремль Путина был одним из немногих западных инвесторов, безоговорочно поддержавших нового российского президента в его борьбе с олигархами (включая и посадку Ходорковского). После трагической гибели в тюрьме Сергея Магнитского и потери российских активов внуку генсека американской компартии Браудеру есть о чем поразмышлять о последствиях близости частного капитала к первым лицам России.
Перехожу к кубинской эпопее. Судьба 63-летнего чилийца Макса Марамбио в чем-то напоминает биографию Браудера. Бывший чилийский марксист, бывший телохранитель президента Сальвадора Альенде, он после военного переворота в Чили бежал на Кубу, где вошел в доверие к Фиделю Кастро.
Дружба с кубинским лидером открыла перед чилийцем все двери закрытой кубинской экономики. Это только для простодушных на Кубе построен социализм и крупная частная собственность запрещена. Сами кубинцы называют свой строй не socialismo, а sociolismo, от ключевого на острове слово socio — «партнер», «приятель».
Если ты являешься приятелем (а значит и финансовым партнером) кого-то из кубинской верхушки, то живешь в совершенно немыслимой для абсолютного большинства островитян роскоши и пользуешься привилегиями, о каких не могут и помыслить бизнесмены в странах с открытой экономикой. В общем, для друзей все — с остальными по закону: мудрость, хорошо понятная и нам в России.
Тропический рай sociolismo
Макс Марамбио был одним из самых удачливых иностранных инвесторов на Кубе, а теперь скрывается от кубинской юстиции. Фото: latercera.com
Другу Фиделя Кастро был подарен роскошный особняк в пригороде Гаваны из тех, что экспроприировали у кубинских бизнесменов после революции 1959 года.
Что еще важнее, ему были предоставлены неограниченные возможности для ведения прибыльного бизнеса. Компания Rio Zaza, cозданная бывшим телохранителем, получила монопольные права на производство соков и молока на Кубе. В короткий срок Марамбио стал мультимиллионером.
Счастье Макса Марамбио казалось совершенно безоблачным. Но летом 2008 года слег пораженный тяжелым недугом Фидель Кастро. С этого момента чилийский инвестор ощутил на себе обратную сторону своего привилегированного положения. Как только «крыша» в лице первого лица государства дала течь, у Марамбио начались проблемы с бизнесом. Центробанк Кубы запретил ему вывозить из страны 35 млн долларов со счетов Rio Zaza. Не привыкший к такому обращению, иностранный бизнесмен устроил разнос кубинским чиновникам. Те, вместо того, чтобы привычно поджать хвосты, инициировали расследование деятельности Rio Zaza. Следователи быстро обнаружили огромное количество злоупотреблений, как если бы сам факт существования крупного частного бизнеса на социалистическом острове не нарушал все писаные законы Кубы, где мобильные телефоны стали продавать гражданам (да и то с массой ограничений) только после болезни Фиделя.
Люди, разбирающиеся в хитросплетениях политики на Кубе, полагают, что Марамбио стал жертвой борьбы окружения младшего брата Кастро, Рауля, со «старой гвардией» Фиделя. Меньший среди братьев также не лишен коммерческой жилки. В бытность министром обороны он лично курировал самый прибыльный бизнес на Кубе — туризм и связанную с туристической индустрией инфраструктуру: от интуристовских отелей (построенных на иностранные инвестиции) до кубинских «березок» — валютных магазинов для иностранцев.
Получив всю формальную власть из ослабевших рук старшего брата, Рауль должен был на деле доказать, кто в доме хозяин. На острове не так много подходящих кандидатур на роль козла отпущения. Макс Марамбио настолько очевидно выделялся из среды прочих допущенных к кормушке частных предпринимателей, что его бизнес был обречен. К тому же это был популярный жест: можно себе представить, какой ненавистью простых кубинцев, живущих по карточкам, был окружен человек, зарабатывавший на Кубе миллионы под самой высокой крышей «социолистического» рая.
Скелеты в шкафу
Между «делом Марамбио» на Кубе и судьбой фонда Браудера в России есть еще одно зловещее сходство. В апреле нынешнего года генеральный директор Rio Zaza Роберт Будран был найден мертвым в своей гаванской квартире. Как сообщает журнал The Economist, уход из жизни Будрана выглядит весьма подозрительно. По некоторым данным, незадолго до смерти бизнесмена в течение нескольких часов «интенсивно допрашивали». Тело гендиректора Rio Zaza было отправлено в Чили, где его кремировали, не производя вскрытия.
Официальная кубинская версия гибели Роберта Будрана — передозировка наркотиков. Это само по себе небезынтересно, поскольку официальная кубинская пропаганда называет «Остров Свободы» свободным не только от капитализма, но и от наркотиков.
На памяти другой громкий процесс, когда в восьмидесятые годы старший Кастро, Фидель, одним ударом избавился от зарождавшейся оппозиции в недрах армии и МВД и расстрелял группу генералов и высокопоставленных офицеров во главе с героем войны в Анголе генералом Арнальдо Очоа.
Все они были обвинены — и сознались — в наркотрафике и «незаконном обогащении». Помнится, один майор кубинского МВД был признан виновным в том, что владел пятью автомобилями Lada. Это обвинение скорее говорит об условиях созданной на Кубе системы, чем о преступлениях майора.
Возвращаясь к «делу Марамбио», следует заметить, что к моменту загадочной гибели генерального директора Rio Zaza сама компания уже практически прекратила существование, а ее владелец бежал в Чили. На суд в Гавану он благоразумно не явился, поэтому и приговор в его отношении был вынесен заочно.
The Economist напоминает, что история взлета и падения Макса Марамбио не является исключительной. В свое время много шума наделал американский финансист Роберт Веско, который по личному приглашению Фиделя нашел на Кубе вторую родину, в то время как на первой родине обвинялся в мошенничестве. В Гаване он жил в не менее роскошных условиях, чем Марамбио. Но затем что-то у него не заладилось с Фиделем: финансиста бросили за решетку.
В 2007 году, вскоре после того, как Веско обрел свободу, он умер — предположительно от рака.
Туманные перспективы кубинской «вьетнамской» модели
Все эти примеры — плохой сигнал для частного иностранного бизнеса, без массированных инвестиций со стороны которого Куба не выживет. Недавний съезд кубинской компартии вроде бы сделал робкие шаги в сторону «вьетнамской» модели: некоторой экономической либерализации при сохранении «командных высот» за коммунистической бюрократией. Съезд даже разрешил продажу недвижимости частным гражданам. Оптимисты сочли, что эта мера позволит нарождающемуся классу мелких предпринимателей на Кубе обзавестись первоначальным капиталом, поскольку частных банков на острове нет, а государственные кредиты невозможны ввиду того, что казна пуста.
Но если Раулю Кастро хотелось своим выступлением на съезде компартии продемонстрировать иностранным инвесторам более дружественное лицо кубинского режима, то «дело Марамбио» показало совсем другое.
Куба была и остается местом, где удача инвестора зависит исключительно от благорасположения высшего руководства острова. А с учетом возраста этого руководства (Раулю Кастро в этом году исполнится 80 лет), под такой «залог» ни один современный банк не выдаст кредита доверия.
Известный кубинский блогер Йоани Санчес (есть на острове и такая аномалия) сообщает, что с момента разорения Rio Zaza цены на соки и молоко на черном рынке удвоились.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Как и что можно экспортировать на Кубу из Нижегородской области. ОПЫТ
О первых шагах, с которых начинается выход на внешний рынок, в рамках проекта “Время экспорта” DK.RU рассказал Александр Емельянов, директор фирмы “Реабилитационные технологии”.
Справка
Научно-производственная фирма “Реабилитационные технологии” (входит в ГК “Мадин”) занимается разработкой, изготовлением и продажей оборудования для медицинской реабилитации. Производство находится в Павловском районе Нижегородской области.
Шаг 1. При выходе на внешние рынки у вас должно быть свое УТП
“За рубеж можно идти только с особенным и качественным продуктом. Если вы предлагаете рынку лопаты, то они должны отличаться, например, быть высокотехнологичными”, — говорит Александр Емельянов.
Наиболее интересным для экспорта из всей реабилитационной техники павловского производства стал магнитотерапевтический аппарат “Авантрон” — инновационный для российского рынка, по стоимости в 5 раз дешевле западных аналогов. Это кресло для лечения таких заболеваний как эректильная дисфункция, недержание мочи, хронический простатит, проблем в сфере гинекологии.
Комфортность процедуры, а также конкурентоспособная стоимость “Авантрона” позволили компании задуматься о том, где, кроме России, аппарат может быть востребован. Вопрос в том, где?
Шаг 2. Правильно определить рынок сбыта
“Надо понимать, что в Европе нас особенно не ждут и не пускают.
Политическая ситуация сейчас такова, что нас могут ждать только там, где формируются рынки, ассоциированные с Россией. Как вариант — Латинская Америка”, — считает Александр Емельянов.
Весной 2018 представители ГК “Мадин” приняли участие в специализированной международной медицинской выставке на Кубе. Благодаря этой поездке нижегородцам удалось найти партнёров, которые будут представлять продукцию компании в странах Латинской Америки.
Еще один продукт — реабилитационная перчатка “Аника” для восстановления мелкой моторики рук у пациентов после инсульта, травм и разных заболеваний — заинтересовал потенциального партнера в Германии. Поскольку это был представитель русскоязычной диаспоры, то гипотеза об особенностях целевой аудитории для российских экспортеров в очередной раз подтвердилась.
Шаг 3. Придется меняться
Экспортеру нужно учесть, что под поставки на внешний рынок придётся расширять производство, переходя от мелкосерийного к массовому; возможно — как-то дорабатывать продукт, менять его внешний вид; перестраивать производственную систему под требования ISO, готовить большое количество документации, — напоминает Александр Емельянов.
Шаг 4. Нарабатывать контакты и искать союзников
Стратегический ресурс, который необходим бизнесу при выходе на внешние рынки — это информация и контакты, — говорит директор фирмы “Реабилитационные технологии”.
Поэтому нужно использовать все возможности для их наработки. Одной из таких возможностей стала работа с Центром развития экспорта Нижегородской области: “Сами мы вряд ли смогли бы так же эффективно и быстро собрать информацию по интересующим нас странам и потенциальным заказчикам. Консультационная и организационная работа коллектива Центра очень нам помогли”.
Шаг 5. Рассчитывать можно не только на себя
Нижегородские компании, взаимодействующие с Центром развития экспорта, могут участвовать в международных отраслевых выставках и войти в состав зарубежных бизнес-миссий. При этом, благодаря господдержке покрывается часть расходов компаний-участников.
Например, в июне 5 нижегородских фирм участвовали в международной промышленной выставке “EXPO-RUSSIA KAZAKHSTAN 2018” и Алматинском бизнес-форуме. Ещё около 10 представителей МСБ участвовали заочно: их презентационные материалы представили потенциальным партнёрам сотрудники Центра развития экспорта.
В 2017 году бизнес-миссия в Казахстан прошла очень успешно для ГК “Мадин”: по ее итогам было заключено сразу несколько контрактов. “Сейчас мы надеемся участвовать в бизнес-миссии в Иран, — делится планами Александр Емельянов. — Центр развития экспорта по нашим запросам помогает подобрать контакты, благодаря чему мы надеемся найти надежных партнеров”.
Справка: Центр развития экспортного потенциала Нижегородской области учреждён в 2010 году региональным министерством промышленности, торговли и предпринимательства. Задача Центра развития экспорта — оказывать нижегородским предприятиям содействие в выводе их продукции на зарубежные рынки.
У Центра есть набор собственных инструментов по продвижению их продукции и услуг. Также он предлагает возможности региональной инфраструктуры по поддержке промышленных предприятий и пользуется поддержкой ряда важных партнёров. В первую очередь это Российский экспортный центр и торговые представительства РФ за рубежом — в странах Европы, СНГ, Азии, Латинской Америки, Африки.
Возможности и недостатки ведения бизнеса на Кубе
Когда президент Обама посетит Кубу 21 марта, будет чуть больше 57 лет с момента окончания кубинской революции и чуть меньше 55 лет с момента первоначального введения американского эмбарго.
На фоне этой исторической поездки и потока нормативных и дипломатических изменений (включая новое решение об упрощении некоторых дополнительных правил поездок), которые произошли после первой встречи президента Обамы с президентом Кубы Раулем Кастро прошлой осенью, для американских бизнес-лидеров важно рассмотреть возможность инвестирования на Кубе, чтобы понять текущее состояние ее экономики, а также ключевые факторы, которые повлияют на ее будущее.
Для подавляющего большинства американских компаний ведение бизнеса с Кубой остается незаконным. Экономическое эмбарго все еще действует (хотя такие компании, как Caterpillar и Colgate-Palmolive потратили сотни тысяч долларов на лоббирование открытия Кубы). При этом администрация Обамы внесла несколько изменений. Помимо снятия некоторых ограничений на поездки, американские финансовые учреждения могут открывать счета со своими кубинскими партнерами, а телекоммуникационные фирмы могут экспортировать и устанавливать оборудование на острове.
Хотя эти недавние политические изменения важны, они вряд ли существенно изменят облик кубинской экономики. Куба находится в застое почти два десятилетия, и режим не может обеспечить более высокую производительность. Этому способствовали три фактора:
- Отсутствие капитальных вложений. Инвестиции в основной капитал на Кубе составляют всего 10% ВВП, что составляет половину среднего регионального показателя. Скорее всего, это не изменится до тех пор, пока не будет снято эмбарго, поскольку это облегчило бы прибытие значительного нового иностранного капитала.В настоящее время Кубе требуются миллиарды долларов инвестиций в инфраструктуру связи, обновление своей ветхой транспортной сети и значительный приток капитала в ключевые производственные сектора.
- Застойное состояние экономики. Крупный и неэффективный государственный сектор Кубы серьезно ограничивает возможности страны по расширению производства. Не имея действительного механизма ценообразования для управления распределением ресурсов, многие государственные предприятия убыточны и удерживаются на плаву с помощью неявных субсидий.Хотя кубинское правительство предприняло усилия по постепенному увольнению работников из государственного сектора (оно закрыло 24 государственных предприятия за невыполнение плановых показателей по объему производства), только 25% кубинской рабочей силы в настоящее время занято в частном секторе.
- Валютная путаница . Кубе отчаянно нужно покончить с двойной валютной системой. Он использует две валюты: конвертируемое песо (CUC), оцениваемое наравне с долларом и полностью пригодное для торговли, и кубинское песо (CUP), оцениваемое по курсу 24: 1 к доллару, что создает серьезные ограничения для развития экспорта Кубы. сектор.Хотя расчеты показывают, что конвертируемый песо переоценен, кубинским компаниям потребуется значительная девальвация, чтобы повысить свою конкурентоспособность.
Скорее всего, это не изменится до тех пор, пока не будет снято эмбарго, поскольку это облегчило бы прибытие значительного нового иностранного капитала.В настоящее время Кубе требуются миллиарды долларов инвестиций в инфраструктуру связи, обновление своей ветхой транспортной сети и значительный приток капитала в ключевые производственные сектора.
Чтобы отвлечь внимание от этих проблем, правительство Кубы внесло различные искажения в официальную экономическую статистику страны, которая используется в основном без изменений такими организациями, как Всемирный банк и CEPAL. Чтобы предотвратить возможные потери доходов, руководители американского бизнеса также должны быть внимательны к тому, как имеющиеся в настоящее время данные по этой экономике имеют тенденцию преувеличивать возможности продаж.
Давайте посмотрим на два самых больших из этих искажений. Первый касается заработной платы в государственном секторе, которая, по данным кубинского правительства, составляет в среднем более 7000 долларов США в год. Фактически, при оплате труда местных рабочих правительство использует неконвертируемую валюту страны, или CUP, в отличие от конвертируемой валюты, CUC, но сообщает об этой заработной плате, как если бы она была выплачена в CUC. Фактически это означает, что эти зарплаты завышены на 2400%.
Дальнейшее завышение фактического размера рынка обусловлено методологическими несоответствиями. В период с 2003 по 2007 год правительство Кубы приняло ряд методологических изменений, которые привели к скачку ВВП примерно на 15%. Например, правительство решило присвоить произвольную ценность бесплатным социальным и медицинским услугам, предоставляемым своим гражданам. Вот почему американские медицинские компании одними из первых начали вести бизнес на Кубе и заявили нам, что официальная статистика сектора здравоохранения просто не соответствует реальному спросу.
Прогнозирование будущего Кубы
Моя компания, Frontier Strategy Group, в настоящее время прогнозирует рост Кубы на уровне 3,1% в 2016 году. Хотя эта цифра может выглядеть особенно привлекательной по сравнению со средними региональными темпами роста в Латинской Америке, составляющими -0,4%, все еще существуют различные проблемы, мешающие Кубе. неиспользованный потенциал продаж в значительной степени недоступен.
Тем не менее, потенциал Кубы по представлению новых возможностей продаж высок и может быть реализован очень быстро при правильных условиях.Мы будем следить за двумя главными вехами — это окончательная отмена экономического эмбарго и объединение двух валют страны. Хотя мы ожидаем, что первое произойдет к 2018 году, кубинское правительство уже начало медленно двигаться к объединению двух своих валют. Само правительство заявило, что может сделать дополнительные объявления по этому поводу в конце этого года.
Эти два события будут способствовать увеличению притока капитала на Кубу (по нашим оценкам, прямые иностранные инвестиции могут вырасти с 700 миллионов долларов США до более 3 миллиардов долларов США в год) и, таким образом, позволят правительству продолжить процесс перевода рабочих из населения в частный сектор, где производительность и инновации значительно выше.
При таком сценарии транснациональные корпорации увидят расширенные возможности в различных секторах. В то время как большее количество американских туристов способствовало бы развитию гостиничного бизнеса, более высокая производительность позволила бы кубинцам повысить заработную плату и, таким образом, увеличить личное потребление. Аналогичным образом, новые инфраструктурные проекты и новые местные предприятия (чему способствовал рост притока капитала) вызовут спрос на различные продукты и услуги. Кроме того, продолжающаяся либерализация может способствовать повышению производительности в сельскохозяйственном секторе Кубы, где участие государственного сектора по-прежнему является значительным, что стимулирует рост спроса на сельскохозяйственное оборудование и другие сельскохозяйственные ресурсы.
Эти сценарии не являются данностью. Остается много рисков. Точно так же для большинства иностранных компаний для ведения бизнеса на Кубе потребуется работать рука об руку с кубинским правительством.
Создание совместного предприятия может включать в себя отказ от окончательного контроля над импортом, распределением и окончательной продажей вашего продукта. Хотя правительство прилагает согласованные усилия, чтобы стать более надежным партнером, пока одобрено очень мало инфраструктурных проектов, а платежи часто откладываются из-за ограниченного доступа правительства к иностранной валюте.
Американские компании должны ознакомиться с этими многочисленными проблемами, выявить потенциальных деловых партнеров, оценить рыночный потенциал продукта компании и понять проблемы работы вместе с кубинским правительством. Ключом к победе на Кубе будет подготовка и тщательное планирование сценария, чтобы не остаться в стороне, когда рынок начнет процветать.
Примечание редактора. Эта статья была обновлена с учетом правильных сокращений кубинских валют.
Ведение бизнеса на Кубе | ICAEW
Ведение бизнеса на Кубе | ICAEW ICAEW.com лучше работает с включенным JavaScript.
Подборка статей, книг и онлайн-ресурсов, которые помогут вам изучить ключевые вопросы ведения бизнеса на Кубе.
Направляющие
Ведение бизнеса на Кубе: руководство по торговле и экспорту
Регулярно обновляемое руководство, выпускаемое UK Trade and Investment для компаний, желающих вести бизнес в этой стране. Разделы включают:
- вызовы
- потенциал роста
- возможностей
- Рекомендации по запуску
- Правовые аспекты
- Налоговые и таможенные сборы
- вступительные требования.
Экспорт
На нашей странице «Экспорт на Кубу» вы можете найти руководства по экспорту, торговые прогнозы, а также экономические и политические новости.
Публикации
Покупайте книги на Amazon о ведении бизнеса на Кубе
Статьи и книги в фонде библиотеки
Чтобы узнать, как брать книги в библиотеке, ознакомьтесь с нашим руководством по выдаче книг в кредит.
Вы можете получить копии статей или отрывки из книг и отчетов по почте, факсу или электронной почте через нашу службу доставки документов.
Не можете найти то, что ищете?
Если у вас возникли проблемы с поиском нужной информации, обратитесь в библиотечно-информационную службу. Свяжитесь с нами по электронной почте по адресу [email protected] или через веб-чат.
ICAEW не несет ответственности за содержание любого сайта, на который существует гипертекстовая ссылка с этого сайта. Ссылки предоставляются «как есть» без каких-либо гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении информации, содержащейся в них.См. Полное уведомление об авторских правах и отказе от ответственности.
Американский бизнес на Кубе
Американцы, планирующие поездку на Кубу для изучения будущих коммерческих возможностей, захотят узнать предысторию интересов американского бизнеса на Кубе.
Крупные американские предприятия на Кубе начали свою деятельность около 1890 года и достигли 50 миллионов долларов в 1895 году.
К середине 1890-х годов США были основным рынком экспорта сахара для острова.Прямые североамериканские инвестиции были сосредоточены в производстве сырого сахара для нефтеперерабатывающих заводов в США и, в меньшей степени, в таких других предприятиях, как табак, экспорт полезных ископаемых (главным образом никель) и транспорт.
Экономика Кубы была настолько важна для США, что, когда в 1895 году началась война за независимость Кубы против Испании, США вмешались, чтобы защитить ее интересы.
Вскоре после того, как США были вовлечены в борьбу, Испания и Соединенные Штаты подписали Парижский договор о передаче суверенитета над Кубой США.
Куба была оккупирована американскими войсками с конца войны в 1898 году до 1902 года, когда остров обрел независимость. Впоследствии американское влияние на острове усилилось, когда поправка Платта (1902-1934) была внесена в новую конституцию Кубы.
Положения поправки давали Соединенным Штатам право вмешиваться в дела Кубы по своему желанию, сильно ограничивали суверенитет Кубы и стимулировали националистическое брожение.Это стало основой для расширения невоенного вмешательства США в политическую систему Кубы.
Также был подписан договор о коммерческой взаимности (1903 г.) , который возродил пострадавшую от войны сахарную промышленность и способствовал ее 17-кратному расширению в период с 1900 по 1925 год.
Согласно положениям этого соглашения, кубинский сахар получил 20-процентное снижение тарифов в Соединенных Штатах в обмен на снижение на 20-40 процентов для американских товаров, ввозимых на Кубу.
Это соглашение о взаимности закрепило кубинский способ развития, основанный на монокультуре и крупных землевладениях.Как отмечалось ранее, значительная доля в сахарной промышленности принадлежала капиталу США, которому к 1925 г. принадлежал 41 процент всех заводов и контролировалось 60 процентов урожая.
В третьем соглашении Куба согласилась сдать в аренду участки Баия Хонда и Гуантанамо Соединенным Штатам. Гуантанамо, занимающий самую восточную оконечность острова, стал местом военно-морской базы США. Позже Баия Хонда была передана Соединенными Штатами в обмен на более крупные объекты в Гуантанамо.
Кубино-американские деловые отношения со временем росли.
К середине 1950-х годов Министерство торговли США оценило совокупные кубинские краткосрочные активы и долгосрочные инвестиции в США в 312 миллионов долларов, из которых 265 миллионов долларов приходились на краткосрочные активы, особенно в недвижимость.
К 1955 году инвестиции в недвижимость Кубы составили более 150 миллионов долларов. В то время как кубинцы предпочитали рынки Нью-Йорка и Южной Флориды, американцы вкладывали значительные средства в Кубу, особенно в Гавану. Поскольку три четверти всего производства, за исключением сахара, находилось в столице, американские коммерческие инвестиции несоразмерно сильно сказались на городе.
американцев владели или контролировали большинство основных производственных предприятий, а также крупнейшую сеть супермаркетов, несколько крупных розничных магазинов и большинство крупных туристических объектов. Более того, 25% всех банковских вкладов находились в филиалах американских банков.
Инвесторам из США принадлежало 50% железнодорожной сети общего пользования и более 90% телефонной и электроэнергетической промышленности. Следовательно, Куба была напрямую интегрирована в более крупную экономическую систему Соединенных Штатов и связанные с ней модели потребления.
Несмотря на то, что кубинцы (особенно те, кто проживает в Гаване) имели чрезвычайно высокий доход на душу населения в латиноамериканских условиях, они жили в пределах североамериканского индекса стоимости жизни, наслаждаясь материальной культурой, основанной главным образом на импорте из Соединенных Штатов.
В период с 1954 по 1956 год новые иностранные инвестиции увеличились в четыре раза, они поступили почти во все стратегические секторы кубинской экономики: нефть, коммунальные услуги, нефтехимия, горнодобывающая промышленность, производство без сахара, туризм и строительство.
К 1957 году новые прямые частные инвестиции США после военного переворота Батисты превысили 350 миллионов долларов.
Наиболее важным сектором «роста» экономики при Батисте было расширение туристической индустрии, в основном финансируемое США.
Многие граждане США совершили поездку на Кубу, поскольку широкий спектр правительственных уступок и поддержки привел к строительству 28 новых отелей и мотелей с общей инвестиционной стоимостью более 60 миллионов долларов. Каждое новое здание получило значительные налоговые льготы, а в случае с роскошными отелями Havana Hilton и Havana Riviera в районе Ведадо — прямую государственную финансовую помощь в процессе строительства.
Инвестиции в туристический сектор Кубы оставались высокорентабельными по сравнению с аналогичными инвестициями в Соединенных Штатах, даже после десятилетнего периода освобождения от налогов.
На самом деле, операции с капиталом США на Кубе не только получили определенные налоговые льготы, но и для всех практических целей были освобождены от какого-либо значительного налогового бремени.
Американские транснациональные корпорации смогли выгодно использовать существующее налоговое законодательство острова в своих интересах, и было относительно мало препятствий для репатриации прибыли в столичный центр.
Основные объемы нового инвестиционного капитала США текли в кубинскую экономику почти во время диктатуры Батисты.
К концу 1958 года общая балансовая стоимость предприятий США на Кубе, за исключением Венесуэлы, была самой высокой в Латинской Америке.
Отсутствие контроля за переводом капитала в период с 1952 по 1958 год позволило американским капиталистам направить около 378 миллионов долларов корпоративной прибыли обратно в США.
Торговые отношения Кубы с Соединенными Штатами преобладали в экономической системе страны.
В 1959 году почти 80 процентов коммерческих сделок страны приходилось на США.
Столица, Гавана, была доминирующей, обрабатывая большую часть импорта страны, при этом от 60 до 80 процентов входящих грузов страны проходило через порт Старой Гаваны.
В целом, Гавана была домом как для привилегированных, так и для обездоленных, отражая как гламур в стиле Лас-Вегаса, так и борьбу трудолюбивых жителей. Однако вскоре идентичность Гаваны должна была измениться с началом кубинской революции 1959 года Фиделя Кастро.Вскоре американские бизнесмены больше не совершали поездки на Кубу, и кубинское правительство начало ухаживать за новым деловым партнером — Советским Союзом.
Фотография отеля Nacional в Гаване, сделанная Лизой Рейнольдс Вульф.
.