Бизнес-план автостоянки (многоуровневого паркинга) в региональном центре Украины
Описание
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Привлечение инвестиционных и кредитных денежных средств для строительства и последующей эксплуатации автостоянки (многоуровневого паркинга) в региональном центре Украины.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
Разработанный бизнес-план соответствует международным стандартам UNIDO и принимается в любых банках и кредитных организациях мира.
Все расчеты по проекту проводятся в гривнах. При расчетах налогообложения в бизнес-плане учитывались последние изменения в Налоговом Кодексе Украины.
Особенностью данного проекта является строительства многоуровневого паркинга, отвечающего двум главным параметрам:
- Конструкция паркинга должна соответствовать украинским климатическим условиям;
- Стоимость строительства паркинга на 1 машино-место должна быть минимальной, чтобы обеспечить доступный уровень цен будущим клиентам стоянки, т.
УСЛУГИ ПАРКИНГА
- Перехватывающая стоянка;
- Постоянное хранение автомобилей жителями близлежащих кварталов;
- Дополнительные услуги (автомоечные услуги)
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Формат создаваемого сооружения: автостоянка / паркинг
Формат паркинга по количеству ярусов: многоярусный
Количество ярусов в паркинге: *** ярусов
Вместительность паркинга: *** машино-мест
Площадь паркинга: общая площадь земельного участка *** кв.м., в том числе:
- непосредственная площадь под паркингом *** кв.м.,
- площадь автомойки – *** кв.м.,
- прилегающая территория (подъезды, разъезды и т.д.) – *** кв.м.
График работы паркинга: круглосуточно
Среднесуточная загрузка паркинга: ***%
Стоимость услуг паркинга:
- Стоимость аренды паркинга на постоянной основе – *** гривен в месяц за машино-место
- …
- …
- Почасовая парковка автомобилей – *** гривен за машино-место в час
- Средний чек на услуги автомойки – *** гривен
ИНВЕСТИЦИИ
Общий объем инвестиций в проект составляет *** тыс. гривен
Предполагается финансирование проекта за счет собственных и заемных денежных средств (кредит).
Сумма кредита (заемных денежных средств): *** тыс. гривен
Годовая ставка по кредиту: ***%
Срок кредитного договора: *** месяцев
РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ
- Создать бизнес, чистая (дисконтированная) стоимость которого на конец расчетного периода планирования составит *** тыс. гривен, и приносящий ежемесячную прибыль в размере *** тыс. гривен
- Удовлетворить спрос на цивилизованные парковочные места и места для постоянного хранения автомобилей в районе реализации проекта;
- Улучшить дорожно-транспортную ситуацию благодаря обеспечению перехватывающей парковки автомобилей в рабочее время, а также постоянного хранения автомобилей жителей близлежащих кварталов;
- Получить гарантированный доход на конец расчетного периода планирования в размере *** тыс. гривен в ценах с учетом дисконтирования.
В бизнес-плане приведено 15 диаграмм, 7 графиков и 36 таблиц.
Содержание
ГЛАВА 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
ГЛАВА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
3.1. АНАЛИЗ РЫНКА ПАРКИНГОВ И АВТОСТОЯНОК
3.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПАРКИНГОВ
ГЛАВА 4. ВЫБОР КОНЦЕПЦИИ ПАРКИНГА
4.1. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПАРКИНГА
4.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПАРКИНГА
ГЛАВА 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
5.1. УСЛУГИ ПАРКИНГА
5.2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПАРКИНГА
5.2. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ
ГЛАВА 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ
Объем и структура инвестиций
График привлечения инвестиций
6.
6.3. ИНВЕСТИЦИИ НА ПОКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ
Оборудование паркинга
Оборудование автомойки
6.4. ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
6.6. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
ГЛАВА 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
7.1. СПРОС И ЗАГРУЗКА ПАРКИНГА
Количество машино-мест в паркинге, структура спроса и график работы
Почасовая загрузка паркинга в течение суток
Помесячный план загрузки паркинга по целевым группам клиентов и видам услуг
7.2. ПЕРСОНАЛ
7.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ПЛОЩАДЬ ПАРКИНГА
7.4. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ
ГЛАВА 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. ОБЩЕЭКОНМИЧЕСКОЕ ОКРУЖЕНИЕ
8.2. НАЛОГОВЫЕ ВЫПЛАТЫ
Единый социальный взнос
Налоговые выплаты
8. 3. ВЫРУЧКА ПРОЕКТА
8.4. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
8.5. ПЛАН ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ
ГЛАВА 9. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
Срок окупаемости (PBP)
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
Чистая приведенная стоимость (NPV)
Внутренняя норма доходности (IRR)
Доход инвестора
Основные показатели эффективности
9.2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Анализ рентабельности
Структура текущих расходов
Чистая прибыль
9.3. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ (BEP)
9.4. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
ГЛАВА 10. АНАЛИЗ РИСКОВ
10.1. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ
10.2. КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ
Анализ чувствительности
О КОМПАНИИ EVENTUS CONSULTING
Приложения
Список таблиц:Таблица 1. Финансовые показатели
Таблица 2. Характеристика уличных парковочных мест
Таблица 3. План мероприятий по строительству парковок к Евро-2012
Таблица 4. Стоимость услуг паркинга и автомоечных услуг
Таблица 5 .Инвестиции в рекламу и мероприятия по продвижению
Таблица 6. Инвестиционные затраты
Таблица 7. Расходы на проектирование и строительно-монтажные работы
Таблица 8. Смета инвестиционных расходов в оборудование автостояночного комплекса
Таблица 9. Оборудование паркинга
Таблица 10. Смета инвестиционных расходов в оборудование автомойки
Таблица 11. Источники инвестиционных средств
Таблица 12. Количество машино-мест, структура спроса и график работы
Таблица 13. Почасовая загрузка паркинга в течение суток
Таблица 14. Реальное ожидаемое количество клиентов паркинга с учетом среднесуточной загрузки, фактора сезонности и выхода на плановый уровень работы
Таблица 15. Штатное расписание
Таблица 16. Динамика численности персонала и расходов на оплату труда
Таблица 17. Расчет необходимой площади паркинга
Таблица 18. Площадь земельного участка
Таблица 19. Параметры текущих расходов
Таблица 20. План текущих расходов
Таблица 21. Общеэкономические параметры
Таблица 22. Система налогообложения
Таблица 23. План страховых взносов
Таблица 24. План налоговых выплат
Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 27. План денежных поступлений и выплат
Таблица 28. Ставка дисконтирования по проекту
Таблица 29. Эффективность инвестиций проекта
Таблица 30. Показатели эффективности с точки зрения инвестора
Таблица 31. Основные показатели эффективности
Таблица 32. Показатели финансовой деятельности проекта
Таблица 33. Расчет точки безубыточности
Таблица 34. Расчет стоимости бизнеса
Таблица 35. Анализ рисков
Таблица 36. Анализ чувствительности
Список графиков:
График 1. Общая выручка паркинга и план поступлений по видам услуг / целевым клиентам, тыс. грн. в месяц
График 2. Чистый дисконтированный доход проекта (NPV)
График 4. Показатели рентабельности проекта
График 5. Динамика выручки, валовой, операционной и чистой прибыли
График 6. Точка безубыточности
График 7. Анализ чувствительности
Список диаграмм:
Диаграмма 1. Динамика численности автомобилей
Диаграмма 2. Количество парковочных мест
Диаграмма 3. Структура поступлений от паркинга в стоимостном выражении
Диаграмма 4. Структура инвестиционных затрат
Диаграмма 5. График привлечения инвестиций
Диаграмма 6. Структура расходов на проектирование и строительно-монтажные работы
Диаграмма 7. Структура инвестиционных затрат на приобретение оборудования
Диаграмма 9. Структура оборотных средств по проекту
Диаграмма 10. Структура источников финансирования проекта
Диаграмма 11. Динамика загрузки паркинга в течение суток, %
Диаграмма 12. Динамика количества занятых машино-мест в течение суток, машино-мест в час
Диаграмма 13. Структура используемых площадей
Диаграмма 14. Структура налоговых выплат
Диаграмма 15. Структура текущих расходов
Как открыть автостоянку • Бизнес план » ДеньгоДел
Когда речь идет о больших городах – то проблема нехватки автостоянок, пожалуй, всегда будет актуальной. Даже если кажется, что стоянок в городе более, чем достаточно, всё равно многие водители иногда сталкиваются с проблемой поиска надежного места для парковки своего автомобиля. Оставлять машину просто возле дома ночью рискуют далеко не все – всё-таки делать это довольно опасно (если, конечно, вам дорог ваш автомобиль).
В связи с этим, напрашивается вывод: автостоянка как бизнес – это очень удачное капиталовложение. Такой бизнес имеет немалые перспективы к развитию, ведь количество автомобилей в городах, скорее всего, будет только увеличиваться, а не уменьшаться. Чтобы немного ближе познакомить вас с данным видом бизнеса, рассмотрим далее: как открыть стоянку для автомобилей с нуля; что требуется для этого; и какой бизнес-план можно взять в качестве примера для составления собственного.
Мы нашли для вас удачный пример бизнес-плана автомобильной стоянки, которая однажды была создана в городе Калуга. Этот бизнес-план содержит всю основную информацию, которая необходима для ведения этой деятельности, а также инвестиционный и операционный план с подробными расчетами. Скачать бизнес-план автостоянки.
Как открыть автостоянку
Эксперты в этой сфере дают советы, как можно решить основные организационные вопросы по началу бизнеса на автомобильной стоянке и требований к нему.
Аренда земли
Вопрос аренды участка земли, который будет применяться как автостоянка, можно решить с муниципальными органами вашего города. На первоначальном этапе потребуется площадь примерно 300-550 квадратных метров. Позже, при желании и возможности, будет смысл её расширить.
Выберете городской район, жителей которого вы собираетесь обеспечить парковочными местами, а затем подыщите подходящую площадь для стоянки.
Хорошо, если она будет близко расположена к жилым домам, ведь владельцы автомобилей вряд ли обрадуются перспективе долго идти пешком после того, как оставили машину на стоянке.
Исследуйте выбранный район и на наличие конкурентов, то есть других уже работающих автостоянок. Идеальная ситуация — если конкуренция будет отсутствовать вовсе (в крайнем случае, если это небольшая автостоянка, которая не может полностью покрывать нужды жителей района в парковочных местах).
Оформление документации
Сразу нужно уточнить, что сбор и оформление необходимых бумаг в таком деле – процесс довольно муторный, но без этого никак. Так что советуем набраться терпения и начать деятельность по составлению и согласованию всех бумаг. Во-первых, необходимо заключить договор аренды, подтверждающий ваше право использовать площадь в своих целях.
Самый главный документ, который вам будет необходим – это проект вашей автостоянки. Качественно его сделают на заказ проектные организации. Далее проект должен пройти процедуру утверждения в государственных органах, одна из которых – земельный комитет. Если планируется строительство объектов, то первым делом стоит изучить правила и нормы, регулирующими эту деятельность (включая нормы Потребнадзора, пожарной и санитарной инспекций).
Ну и, естественно, чтобы вести бизнес, нужно зарегистрировать себя в качестве юридического лица (ООО) или индивидуального предпринимателя.
Требования к автостоянкам открытого типа
Автомобильная стоянка должна быть ограждена надежным забором. Необходима охранная будка, причем разместить её нужно в удобном для наблюдения месте. Не забываем об установке камер видеонаблюдения – это немаловажный момент в организации автостоянки. Камеры позволят следить за тем, как обслуживают клиентов ваши работники. Можно использовать записанную на видео информацию для решения конфликтных ситуаций, которые могут возникнуть между вашими клиентами и сотрудниками.
Автостоянка должна иметь шлагбаум на въезде (обычно рядом с ним устанавливают и охранный пост). Самое жесткое требование к автостоянкам – это специальное покрытие асфальта, которое препятствует впитыванию нефтепродуктов. За пренебрежение этой нормой получите немаленький штраф. Должны присутствовать необходимые коммуникации, включая хорошее освещение всей площади стоянки.
Перегружать стоянку автомобилями нельзя – между ними всегда должно находиться определенное расстояние, которое также обозначено нормами.
Сотрудники
Деятельность автостоянки не требует большого коллектива – нужно несколько охранников. Их количество будет зависеть от размеров площади автостоянки. Старайтесь подобрать охранников ответственных и без вредных привычек. Именно они будут вести учет клиентов, в котором фиксировать информацию о водителе, машине и времени пользования услугой.
Обычно это записывается в специальный журнал, который и является клиентской базой вашего бизнеса. Регулярно проверяйте добросовестность работы охранников.
Реклама
Если автостоянка находится вблизи домов, где проживают ваши потенциальные клиенты, то затраты на рекламную кампанию уже сами по себе будут небольшими. Рекламировать свою услугу лучше в этом районе. В других частях города – нет никакого смысла.
Для рекламы хорошо подойдут объявления на домах, а также буклеты и листовки, которые будут помещаться в почтовые ящики жильцов и просто распространяться во дворах.
На близлежащей территории можно установить стенды с указателями, ведущими к автостоянке. Если первоначальная рекламная кампания будет успешной, и клиенты к вам придут, скорее всего, в будущем не нужно будет удерживать их подобными способами. Особенно, если ваша стоянка единственная в районе. Также не обходите стороной и важность привлекающего названия для автостоянки. Возможно, название в данном виде бизнеса и не принципиально, но оно должно быть удачным.
Открыть автостоянку не так сложно. Барьер вхождения в этот бизнес довольно низок. Может, миллионером вы и не станете, но грамотно организовав бизнес, можете смело рассчитывать на стабильный доход. А по прошествии времени, можно задуматься о расширении бизнеса. Например, предлагать клиентам мойки машин.
Бизнес-план открытия автостоянки возле жилого комплекса
Для открытия этого бизнеса нужен четкий и конкретный бизнес-план, чтобы избежать каких-либо подводных камней. Автостоянка должна располагаться в районе, где парковка необходима большому количеству автомобилей. Но это как раз и не трудно — даже при отсутствии скопления автомобилей найдется много желающих из близлежащих жилых домов, которым выгоднее оставлять машину ночью или на какой-то срок не на улице, а на стоянке.
Где найти лучшее место в городе, которое соответствует всем требованиям и нормам для парковки автомобилей. В первую очередь это парковочные места возле новостроек. Сегодня каждый застройщик предлагает покупать не только квартиры, но и парковочные места, соблюденные со всеми необходимыми требованиями для безопасной парковки.
Требования и нормы для открытия автостоянки в городе
Регистрация индивидуального предприятия, обязательная для автостоянки, позволит уменьшить бумажную волокиту, в сравнении с регистрацией, например, ООО и упростит налоговую отчетность.
Для огороженной, охраняемой территории автостоянки не так уж важно, каким будет ее покрытие, но, главное, чтобы оно было твердое, а не песчаное. Если рассматривать парковку на 200 мест, имеющую асфальтовое или другое твердое покрытие, то понадобится площадь примерно 5 тысяч метров кв. Освещаться стоянка должна фонарными столбами в количестве не менее 20-25 штук. Для охранника должна быть построена двухэтажная кабинка. Длина забора будет составлять около 600 метров. Автостоянка также должна быть оснащена системой видеонаблюдения и шлагбаумом на пропуске машин.
Что касается штата работников, то руководящей должностью в этом случае будет должность директора автостоянки. Минимальное количество охранников — 4, потому что работа будет посменной. Необходимо будет привлечь и 2-х разнорабочих.
Вообще, к подбору персонала для работы на автостоянке нужно подходить с большой внимательностью, потому что каждый работник должен быть ответственным в обеспечении безопасности стоянки и эффективности ее работы. Употребление алкоголя во время работы должно быть строго запрещено.
Стратегия бизнеса для быстрого старта автостоянки
Привлечь первых клиентов для резервирования мест возможно еще на стадии подготовки автостоянки. Изначально следует устанавливать низкие цены после открытия. Это позволит быстро привлечь постоянных клиентов и набрать желаемую базу автомобилей. Поначалу стоянка должна приносить доход достаточный для покрытия расходов. Прибыль будут приносить цены на самые удобные и выгодные места, которые поднимаются по аукционной системе.
К расходным статьям нужно отнести:
- затраты по оформлению документации, документальное закрепление территории, затраты на разработку планировки;
- стоимость строительства автостоянки;
- расходы по заработной плате для всех работников.
Нужно заметить, что работа автостоянки, состоящей из заасфальтированного, огороженного участка земли и размеченная на парковочные места, не будет такой прибыльной, как автостоянка с устройством более благоприятных мест для автомобилей. Полноценные навесы с защитой от осадков или солнца будут оплачиваться дороже. А клиенты, оставляющие автомобили на длительные сроки предпочтут места, пусть и более дорогие, но удобные и защищенные. Если даже оставляя на ночь, автомобиль надежнее ставить под навесом, поэтому дорогие места не будут пустовать, а прибыли принесут больше. И затраты на такое благоустройство мест окупятся быстро.
Современные автостоянки сегодня должны иметь возможность выполнять функции автозаправочных станций для гибридных автомобилей или электромобилей. Для клиента очень удобно оставить машину на ночь подключив ее к зарядочному блоку, чтобы наутро аккумуляторная батарея была заряжена на 100%. Такие блоки на автостоянке не обязательно ставить мощные и дорогие с функцией быстрой зарядки. Так как автомобиль будет стоять целую ночь достаточно обычного устройства с разными типами подключения кабелей. Таким образом автостоянка будет обладать дополнительным источником дохода на продаже электроэнергии и выделятся среди конкурентов.
Бизнес-идея открытия автостоянки|Как организовать бизнес на открытии автостоянки
Всем доброго дня и вот наша новая бизнес-идея. Сегодня мы посвятим себя вопросу о том как открыть автостоянку и расскажем все подводные камни, что стоят за данным вопросом.
Для начала немного статистики. Думаю, что каждый, кто имеет свое собственное авто, хотя бы раз в жизни пользовался заведениями типа нашего.
Увеличение городов по своей численности населения не могло не отразиться на автостоянках.
Дело в том, что площадей для того чтобы поставить свою машину все меньше, а самих авто меньше не становится. И даже тот факт, что можно поставить Вашего железного коня прямиком возле дома , себя исчерпал.
Бизнес на открытии автостоянки
В последнее время даже места во дворах полностью заняты местными автолюбителями. Наверное поэтому автостоянка всегда пользовалась и будет пользоваться особой популярностью.
Для начала описания самого бизнеса, я оговорюсь, что данная идея на настоящий момент времени больше будет подходить для некрупных городов.
Мегаполисы типа Москвы и аналогичные ей уже полностью заняты и в них мы можете потерпеть фиаско еще на вначале, потратив огромные деньги только лишь на все согласования.
Поэтому условимся, что данная статья расскажет о том, что автостоянка — бизнес прежде всего для небольшого города.
Как организовать бизнес на открытии автостоянки
Я постараюсь описать данный вопрос в традиционной для нашего сайта форме, а именно расписать все по пунктам чтобы Вам было удобно читать и открывать для себя что-то новое или убеждаться в том, что Вы это и так уже знали.
Перед тем как начинать такой бизнес как открытие собственной автостоянки стоит подготовить бизнес-план.
Начнем рассматривать открытие автостоянки по пунктам:
- Выбор площади автостоянки. Для начала Вам потребуется найти площадь от 300-500 кв.м. Думаю тут становится сразу понятно почему в мегаполисах такой бизнес будет затруднителен. Просто найти такое место крайне затруднительно и затратно. В общем случае Вы должны выбрать площадку неподалеку от жилых домов, чтобы водителям было удобно оставлять свое авто неподалеку. Конечно идеальным вариантом станет автостоянка прямиком во дворе, но в настоящее время данная возможность не всегда приемлема. Поэтому стоит осуществлять подбор пользуясь здравым смыслом и свежим взглядом на дальнейшее будущее.
- Бумажная волокита. Запаситесь огромным количеством нервов и наберитесь терпения перед тем как пойти на штурм местных властей. Конечно слово штурм в данном случае будет не в прямом смысле. Но Вы должны будете договориться по поводу аренды той части земли, которую собственно и выбрали в первом пункте. Что от Вас потребуют чиновники, я не знаю, но скажу сразу, что если Вы хотите открыть автостоянку именно там где выбрали, то попытайтесь доказать, что Ваш бизнес будет полезен обеим сторонам. Еще один совет: не побрезгуйте почитать все нормы и правила перед началом возведения построек. Ведь для того чтобы Вам открыть стоянку потребуется огромное количество бумаг, а для того чтобы закрыть достаточно будет и одной. Поэтому правила и указания знать надо.
- Возведение автостоянки. Собственно что из себя представляет стоянка? Это огороженная по всему периметру площадка, по углам которой располагаются мощные прожекторы, освещающие всю территорию. При входе обычно организуют будку охраны. Именно охрана и занимается предварительным сбором денег въезжающих машин. Скажу сразу, что не лишним будет построить небольшие навесы хотя бы для легковых авто, чтобы водители были уверены, что их автомобили будут хотя бы частично защищены от внешних условий.
- Персонал автостоянки. Для старта Вам потребуется нанять хотя бы троих охранников. Конечно данный вопрос будет также зависеть и от площади Вашей стоянки. Что касается внутренних распорядков, то для отчетности Вашему персоналу будет не лишним завести что-то вроде журнала или тетради, в которую будет записываться номер машины, число прибытия и по желанию подпись водителя. Это позволит Вам знать хотя бы примерный отсчет о состоянии дел Вашего бизнеса.
Затраты автостоянки
Ответ на данный вопрос носит сугубо индивидуальный характер. Я скажу примерные цифры, основываясь на опыте коллег и собственных наблюдениях.
Как говорят те, кто уже занимался данным вопросом, примерные затраты на обустройство площади 450-500 кв.м может обойтись в 5000$.
Вам потребуется прежде всего позаботиться о приобретении ограждения. В настоящий момент популярностью пользуется простое сеточное ограждение.
Однако оно и менее надежное. В данном случае Вам придется особое внимание уделить освещению территории, чтобы Ваша охрана видела ночью еще лучше чем днем.
Надеюсь данная статья помогла Вам ответить на все вопросы по данному делу. Если у вас остались вопросы, то просьба рассказать о них в комментарии к статье.
Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.
Бизнес-план автостоянки — Делай бизнес
Есть ли смысл говорить о громадной проблеме с нехваткой парковочных мест? Думаю, нет. Над этим вопросом можно долго не рассуждать. Достаточно просто оглядеться по сторонам: тут и там машины оставлены на клумбах, тротуаре. Это не только не эстетично, но и опасно, как для самих автомобилей, так и для местных жителей. Ведь оставленный на ночь автомобиль, может стать причиной того, что скорая помощь или пожарная машина, в случае чрезвычайного происшествия, не сможет оперативно, из-за блокирования заезда, прибыть на вызов. Если раньше с проблемой “где поставить машину” сталкивались в основном в городах-миллионерах, то сейчас, с ежегодным увеличением их числа на наших дорогах, это вопрос встает “костью в горле” и для жителей со значительно меньшим населением. Поэтому предлагаю рассмотреть бизнес-план автостоянки, для удовлетворения этого спроса.
- Среднее время выхода бизнеса в доходный режим составляет от 12 до 24 месяцев.
- Необходимый стартовый капитал для открытия автостоянки стартует от 4000 $.
- Рентабельность составляет от 50 до 80%*.
* Как показывает практика, время окупаемости проекта можно значительно сократить, а уровень рентабельности – напротив повысить, путем добавление на территории парковки еще ряда дополнительных услуг. Например, можно предложить клиенту мойку автомобиля или только окон, подкачку колес и т.д. Со временем, если будет спрос, то можно на своей территории организовать полноценный автосервис. Не лишним также будет подумать насчет внедрения для постоянных клиентов какой-нибудь мотивирующей программы лояльности. Таким образом, можно мотивировать народ приобретать абонементы на пользование парковкой на год, предлагая им его со скидкой, скажем в 5 или даже 10%.
Скачать бизнес-план автостоянки:
Вариант 1 .doc
Вариант 2 .doc
Вариант 3 .doc
Основные моменты при реализации проекта автостоянки:
- Определение желанного и доступного участка для автостоянки;
- Получение разрешение на аренду не используемой городской земли от местных представителей власти или же аренда земли из числа частной собственности;
- Утверждение проекта строительства заграждений и других конструкций на арендуемой территории;
- Приведение территории в правильный для наших целей вид: удаление ненужной растительности (деревья, кусты), асфальтирование, покрытие асфальта уплотняющим раствором, на полимерной основе;
- Возведение заградительных сооружений, будки для сторожей и/или контрольно-пропускного пункта на въезде;
- Наем штата сторожей.
Возможно, вас заинтересует:
Загрузка…Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
факторов, которые следует учитывать перед тем, как начать свой бизнес по парковке автомобилей
Для людей, которые беспокоятся о том, где припарковать свои машины перед поездкой в круиз, это шанс облегчить их жизнь. Им часто сложно припарковать машину, особенно если они спешат. Чтобы облегчить некоторые проблемы с парковкой возле гавани, вы можете подумать о создании собственного бизнеса по парковке автомобилей недалеко от круизных терминалов. Автостоянки — прибыльный источник дохода.Однако, если вы сомневаетесь, как начать и как добиться успеха, вы попали на правильную страницу.
Факторы, необходимые для начала вашего бизнеса по парковке автомобилей возле круизных терминалов:
1. Напишите бизнес-план:
Хорошо структурированный бизнес-план гарантирует успех автостоянки, а также бизнес. Он подчеркивает детали того, как получить прибыль. Бизнес-план будет иметь доступ как к возможностям, так и к угрозам для вашего бизнеса, а также к тому, как они могут способствовать или препятствовать успеху вашего предприятия.Самое главное, определитесь, как вы будете развивать и расширять финансы.
2. Найдите финансирование:
Прежде всего, соберите информацию о средней цене продажи парковочных мест в районе, где вы хотите разместить свою парковку. Поговорите с кредитным специалистом или кредитным союзом, чтобы узнать, достаточно ли у вас кредитных баллов для получения коммерческого кредита, который может покрыть первоначальные расходы вашего бизнеса. Вы можете найти несколько администраций малого бизнеса, которые предлагают ссуды под низкие проценты, специально разработанные, чтобы помочь новым предпринимателям начать свое дело.
3. Найдите место:
Наймите агента по недвижимости, который поможет вам найти коммерческую недвижимость недалеко от порта для покупки по низкой цене. Безусловно, парковка возле гавани всегда востребована, так как часто путешественникам сложно найти подходящее место для парковки. Однако решите любые юридические вопросы, поскольку вам, возможно, придется заплатить определенные лицензионные сборы или налоги.
4. Спланируйте свои особенности:
Определите, хотите ли вы сдавать места арендаторам на ежемесячной или ежегодной основе, или хотите ли вы сдавать в аренду парковочное место с почасовой или дневной оплатой. Самое главное, расшифруйте цену, которую вы хотите взимать с людей на стоянке. Однако убедитесь, что ваша цена разумная, но достаточно приличная, чтобы покрыть ваши затраты и усилия.
5. Организуйте парковку должным образом:
Проконсультируйтесь с архитектором, чтобы оценить парковку. Они специализируются на проектировании парковок, чтобы удовлетворить все ваши требования. Важно убедиться, что на вашем участке есть максимальное количество мест в зависимости от его планировки и размера.Если необходимо, измените поверхность участка и нарисуйте линию, чтобы четко разделить каждое пространство. Если вы планируете сдавать помещения в аренду, лучше добавить номера к каждому пространству, так как это поможет арендаторам найти и использовать свои помещения.
6. Обеспечение безопасности
Установите камеры видеонаблюдения для наблюдения за участком. Кроме того, пропускной код ворот или дежурный на въезде на автостоянку помогут не допустить людей, не имеющих права парковать свои машины. Вы также можете нанять охранника, который будет внимательно следить за парковкой, особенно когда путешественники наслаждаются круизом. Вы несете единоличную ответственность за безопасность и сохранность активов других лиц.
7. Застрахуйте парковку:
Получите страхование ответственности, чтобы защитить свой бизнес по парковке автомобилей. Страхование покроет ваш бизнес от повреждения автомобиля человека, когда он припаркован на стоянке. Кроме того, вы можете разместить знаки вокруг парковки, а также попросить людей, которые хотят их использовать, подписать форму освобождения от ответственности.
8. Продвигайте свой бизнес:
Важно рекламировать свой бизнес по парковке автомобилей, чтобы расширить его. Купите вывески из сэндвич-панелей и установите их на крупных перекрестках, особенно во время особых мероприятий, чтобы направлять людей к вашей парковке. Кроме того, вы можете попросить концертные площадки, местные спортивные арены и конференц-центры разместить информацию о вашей компании на своих веб-сайтах, чтобы привлечь внимание зрителей.
В зависимости от типа парковки, которую вы выбираете, и круизной линии, в качестве дополнительных преимуществ для вашего нового предприятия доступно несколько дополнительных услуг, включая обслуживание автомобилей, обслуживание двигателя, встречу и пополнение запасов топлива.
Как начать бизнес на автостоянках
Начните бизнес с парковкой, выполнив следующие 9 шагов:
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес по парковке. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Какие затраты связаны с открытием бизнеса по организации парковок?
Первоначальные затраты на запуск включают аренду или покупку участка / гаража, покупку или аренду оборудования, такого как торговые автоматы, лифтовые ворота и камеры видеонаблюдения.Гаражи дороже, а многоуровневые гаражи, оборудованные лифтами, намного дороже.
В небольших городах можно начать с одного небольшого участка под открытым небом за менее чем 10 000 долларов стартового капитала, если вы арендуете землю. Крытый гараж может стоить от многих сотен тысяч долларов и до миллионов в зависимости от его размера и местоположения.
Какие текущие расходы у автостоянки?
Парковочные места — это предприятия, не требующие особого обслуживания. Большая часть работ по обслуживанию автостоянки включает перекраску линий, замену вывесок и оплату освещения (и, возможно, отопления), если это гараж.
Типичные ежемесячные расходы на небольшой внешний участок будут составлять около 5000 долларов в месяц, включая:
- Арендная плата или ипотечный платеж 2 000 долларов в месяц (0,50 доллара за квадратный фут в месяц).
- Заработная плата обслуживающего персонала на автостоянках — 2240 долларов в месяц (10 долларов в час = 56 часов в неделю). Удвойте эту сумму, если работает как днем, так и ночью.
- Доля работодателя в налогах на работников 336 долл. США в месяц
- Коммунальные услуги — 200 долларов в месяц (освещение)
- Страховка — 100 долларов в месяц
- Принадлежности — 100 долларов в месяц (квитанции на парковку)
Кто является целевым рынком?
Парковочные места используются клиентами из-за удобства парковки возле чего-то другого. Клиенты — это те, кто проезжает мимо стоянки.
Как зарабатывать деньги компании, занимающейся автостоянками?
Большинство парковок зарабатывают деньги, заполняя пустые места автомобилями, которые платят почасовую или фиксированную ставку за парковку.Стоянки особенно выгодны во время пиковой загруженности в крупных городах. Например, многие участки используют количество водителей в городе во время спортивных игр и тех, кто посещает другие крупные мероприятия.
Компании, занимающейся автостоянками, которая предлагает услуги по управлению автостоянками, им выплачивается ежемесячная плата, основанная на доходах, полученных от стоянок, которыми они управляют для других владельцев.
Сколько вы можете взимать с клиентов?
Цена, которую вы можете взимать, зависит от спроса на парковку и ближайших конкурентоспособных цен.В сельской местности очень распространено 1 доллар в час. В крупных мегаполисах, которые очень густонаселенны, с чрезвычайно высокими ценами на недвижимость, таких как Нью-Йорк, можно брать до 15 долларов за пятнадцать минут (60 долларов за час).
Какую прибыль может принести бизнес по продаже автостоянок?
Один небольшой лот с 20 местами, приносящий в среднем 10 долларов США за одно место в день, будет иметь валовую выручку 200 долларов в день и 73 000 долларов валовой выручки в год. Если участок находится на открытом воздухе и 4000 квадратных футов по цене 0 долларов.50 за квадратный фут в месяц, годовая арендная плата составит 24000 долларов. Минимальная заработная плата обслуживающего персонала парковок составит около 20 800 долларов в год, в результате чего валовая прибыль с единственной небольшой парковки составит 28 200 долларов до вычета налогов.
На больших стоянках может быть много сотен парковочных мест, что является умножением этих базовых оценок прибыли.
Как сделать свой бизнес более прибыльным?
Бизнес, связанный с автостоянками, становится более прибыльным за счет эффекта масштаба.Наличие большего количества автостоянок, использующих тот же бэк-офис и службы поддержки, является ключом к росту и увеличению прибыли. Помимо управления услугами парковки, бизнес может расширяться и предлагать другие вспомогательные услуги для владельцев коммерческих зданий, такие как мониторинг энергопотребления, проектирование объектов, HVAC, уборка, техническое обслуживание и ландшафтный дизайн.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью Генератора названий предприятий на парковке
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany. com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробуйте бесплатно
ШАГ 2: Создайте юридическое лицо
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия, занимающегося автостоянкой.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам нужно будет выбрать зарегистрированного агента для вашего LLC. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
Налоги на малый бизнес
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Открыть коммерческий счет в банке
- Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
- Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Получите бизнес-кредитную карту
- Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
- Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса
Для работы парковки могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».
Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:
Свидетельство о занятии
Парковка находится либо на пустом участке земли, либо на большой парковке. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.
Если вы планируете сдавать помещение в аренду:
- Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
- Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или может быть получен действующий СО, применимый к бару.
- После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.
Если вы планируете купить или построить участок:
- Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
- Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш бизнес, связанный с парковкой, соответствует требованиям и может получить CO.
ШАГ 7. Получите страхование бизнеса
Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
ШАГ 8: Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация
— или —
Используйте средство создания логотипов премиум-класса
Как продвигать и продвигать бизнес парковок
Эти предприятия особенно зависят от местоположения.Стоянки и гаражи, расположенные рядом с другими участками, имеют жесткую конкуренцию. Одна вещь, которая помогает привлечь клиентов, — это заставить машиниста парковки махать проезжающим машинам, чтобы побудить их зайти на парковку.
Как удержать клиентов, возвращающихся
Выдача купонов на скидку помогает привлечь новых клиентов. Наличие программы поощрения лояльности, которая предлагает скидки для постоянных пользователей, — хороший способ удержать клиентов.
ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
- У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет. Аккаунты
- в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
- Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
Онлайн-парковка: Бизнес-план
БИЗНЕС-ПЛАН ОНЛАЙН-ПАРКОВКИ
Краткое описание бизнес-плана:
Бизнес:
Бизнес — это все о выделении онлайн-парковки до прибытия в помещение. Компания, которая присутствует виртуально, будет придерживаться плоской организационной структуры благодаря своей простой организационной работе. Название компании — EasePark.
Рынок:
Растущий спрос на онлайн-парковки и рост населения в стране создали пространство для развития отрасли и увеличения перспектив заработка с помощью такой новой бизнес-концепции.
Будущее:
Миссия компании — быть лидером рынка в отрасли за счет эффективной интеграции и дополнительных услуг.Компания также нацелена на увеличение своей выручки и прибыльности на протяжении многих лет за счет удовлетворения потребностей и соотношения цены и качества.
Финансы:
Финансовые требования для начала бизнеса высоки, что влияет на его дальнейшую деятельность. Финансовый прогноз включает вероятную прибыль на конец года, которая будет стабильно расти с годами.
Компания будет предоставлять услуги онлайн-парковки владельцам автомобилей на различных парковках. В условиях быстрого роста населения и повышения уровня жизни заторы на парковках стали критической проблемой, которая, в свою очередь, создает заторы на дорогах и ненужное скопление людей в общественных местах. Таким образом, эта онлайн-парковка будет обслуживать людей, предварительно выделивших парковочные места, чтобы избежать ненужных заторов транспортных средств, особенно для пешеходов.
Регистрационные данные:Еще не зарегистрированы
Помещения для бизнеса:Будучи виртуальным лицом, бизнесу потребуется место для контроля и мониторинга онлайн-системы парковки и эффективного распределения парковок.Тем не менее, бизнес будет иметь большое количество парковочных мест в Австралии. Компания начнёт с Сиднея и будет постепенно распространяться по стране, исследуя признание и растущий спрос на эту услугу.
Центральный офис в Сиднее будет приобретен через механизм аренды или в аренду, чтобы легко переместить офис в другие места или создать субцентры для эффективного и легкого процесса мониторинга.
Организационная структура:Виртуальное присутствие организации и операционная процедура, основанная на приложении, вынуждают бизнес развивать плоскую организационную структуру, в которой отделы будут раздельно управляться отдельными органами в рамках единого владения.Поскольку основная деятельность этого бизнеса будет зависеть от технических знаний и интеллекта, связанного с ИТ, другие подразделения департаментов будут вносить первоначальный вклад, в то время как весь бизнес будет управляться с помощью устройств отслеживания и системы онлайн-платежей. ИТ-специалисты будут работать непосредственно в собственности, где финансовые и маркетинговые операции будут выполняться людьми, связанными с разными командами.
Управление и собственность:Бизнес будет партнерским предприятием с участием двух владельцев, где вся операция по онлайн-бронированию парковок будет осуществляться под непосредственным управлением владельцев бизнеса. Управление бизнесом потребует от владельцев, ИТ-директора, финансового менеджера и менеджера по маркетингу принимать стратегические решения при активном участии этих людей.
Ключевой персонал:Ключевым персоналом этого бизнеса будут ИТ-специалисты, которые будут непосредственно заниматься разработкой и контролем онлайн-приложений для парковки. Более того, маркетинговые и финансовые операции будут выполняться отдельными лицами только из-за серьезности и востребованности сотрудников на этих должностях.Однако эти две операции также будут переданы на аутсорсинг, чтобы снизить обычные затраты на вознаграждение. Причина такого решения — нерегулярная потребность.
Должность | Количество | Ожидаемая текучесть кадров | Необходимые навыки | Требуемый срок | 904-18 |
| В течение месяца | |
Директор по маркетингу | 1 | 12-18 месяцев |
| В течение 2 недель | ||||
Менеджер по персоналу | 1 | 12-18 месяцев |
| В течение 2 недель | ||||
Финансовый менеджер | 1 | 12-18 месяцев |
| В течение 1 недели |
В случае приема на работу внутренний набор и тематические объявления будут ключевой стратегией найма, при которой уровень компетентности будет оцениваться владельцами, чтобы возложить прямые обязанности на сотрудников .
Продукты и услуги:EasePark относится к сфере услуг и, таким образом, обслуживает заявку на выделение парковочных площадей до прибытия на место. В этом случае Visnjic et al . (2016) заявили, что продукт или услуга должны повышать ценность денег клиентов, чтобы выжить и вести бизнес дальше. Что касается того же, EasePark разработал стратегию предоставления скидки на плату за бронирование парковки в любом из магазинов по выбору клиентов на определенную сумму покупки, чтобы косвенно повлиять на клиентов, чтобы они использовали парковочные места только для этой цели.
Инновация:Мобильное приложение является основной особенностью бизнеса, когда клиенты могут пользоваться парковочными помещениями, предварительно заказав их. Приложение будет основано на использовании Интернета, где оно будет преобразовано в мобильное приложение, чтобы упростить процесс бронирования. Ключевым нововведением для этого бизнеса станет интеграция приложения с несколькими способами оплаты, включая перевод средств онлайн, мобильный кошелек.
Страхование:Страхование активов:
Это основная проблема, когда активы бизнеса, такие как офисные помещения, программное обеспечение и другое компьютерное оборудование, нуждаются в страховании для компенсации из-за неопределенного срока службы.
Страхование приложений:
Приложения будут застрахованы во избежание кражи и пиратства, чтобы уникальность и право собственности сохранялись постоянно.
Страхование гражданской ответственности:
После завершения регистрации бизнеса это будет следующая попытка застраховать компенсацию сотрудникам и жизнь физических лиц.
План управления рисками:Ниже приведен план управления рисками для обеспечения минимально возможных убытков от операции:
Риск | Вероятность | Стратегия воздействия 18 Потеря активов | Вероятно | Умеренное воздействие | Активы будут обрабатываться надлежащим образом и безопасно, чтобы избежать потери активов | Отсутствие финансирования | Очень вероятно | Высокое влияние | Бюджетное и финансовое прогнозирование должно основываться на отчете об исследовании рынка и текущих тенденциях в отрасли | Увеличение стоимости обслуживания | Весьма вероятно | Высокая отдача | Стратегия сокращения затрат будет разработана на основе периодической оценки | Минимальный буфер затрат должен быть поддерживается для корректировки ненужного, но c Увеличение стоимости |
Коммерческая регистрация, патентование прикладного программного обеспечения, кадровая политика и правительственное законодательство будут юридическими соображениями, которые владельцы EasePark должны учитывать при ведении бизнеса. Юридические соображения приведены ниже:
- Патентование заявки на парковку
- Закон о минимальной заработной плате
- Политика в области здравоохранения и безопасности
- Политика безопасности и конфиденциальности
- Закон о защите данных
- Налоговые обязательства и платежи
- Регистрация хозяйствующего субъекта
Работа EasePark будет полностью виртуальной с точки зрения предоставления парковочных мест и системы оплаты. Люди могут забронировать место для парковки в желаемом месте через онлайн-приложения для парковки.В этом случае клиентам необходимо зарегистрироваться в приложении, прежде чем приступить к бронированию парковки. В этом процессе клиентам необходимо ввести данные своей учетной записи, чтобы продолжить процедуру оплаты.
План устойчивого развития:Воздействие на окружающую среду:
Из-за отсутствия производственного процесса воздействие на окружающую среду минимально. Бизнес основан на работе приложений и, следовательно, не влияет на окружающую среду.Более того, бизнес косвенно влияет на минимизацию окружающей среды; опасности за счет сведения к минимуму разбросанных парковок и, следовательно, заторов на дорогах.
Воздействие на сообщество:
Местные жители и владельцы магазинов получат выгоду от онлайн-парковки. У торговых и жилых помещений будет бесплатная парковка, что облегчит развитие и благоустройство общества.
Риск:
Ожидаемые факторы риска, связанные с бизнесом:
- Отсутствие стартовых средств
- Потеря активов
- Отсутствие достаточного количества парковочных мест
- Высокие арендные расходы, связанные с владельцы парковок
Стратегии:
Различные стратегии, такие как правильное обращение с активами, эффективная осведомленность об онлайн-парковках, будут главной стратегией, позволяющей избежать такой неопределенности и ее последствий.
Исследование рынка:Ряд факторов влияет на развитие индустрии онлайн-парковок, где население было одним из тех, которые влияют на растущий спрос на парковочные места и помещения для тех же целей. Прирост населения в Австралии составил 9,6% за последнее десятилетие, и ожидается, что в будущем он будет расти. 92% занятости за последние несколько лет увеличили спрос на услуги парковки, который, в свою очередь, будет расти и в будущем (Weareparking.орг. 2018). В этом контексте Sarstedt и Mooi (2014) отметили, что растущий спрос влияет на перспективы дальнейшего роста и устойчивость компании в долгосрочном будущем.
Рыночная цель:Рыночная цель будет следующей:
- Бизнес получит не менее 1000 парковочных мест в регионе
- Не менее 100 парковочных мест в одной парковочной зоне
- Увеличение продаж на 40 % на втором году
Анализ пяти сил Портера:
Конкуренция: | Конкурентоспособность низкая из-за меньшего количества компаний Новая бизнес-идея и, следовательно, вероятность развития конкуренции |
Угроза замены: | Угроза замены низкая Компания не столкнется с какими-либо препятствиями в работе Никакая замена не повлияет на клиентов, чтобы помочь компании |
Торговая сила поставщиков: | Торговая сила поставщиков низкие Виртуальное присутствие компании не требует поставщиков в связи с ее базой на предоставлении услуг |
Торговая сила покупателей: | Торговая сила покупателей низкая Никакая замена не уменьшит эту силу для компании и заставить покупателей воспользоваться ее услугами. |
Угроза со стороны новых участников: | Стоимость разработки программного обеспечения и приложения для парковки помешает новым участникам. В этом аспекте нет другой силы, которая помешала бы другим организациям войти в эту отрасль Начальные затраты сравнительно ниже, чем в других отраслях |
Основными клиентами EasePark будут владельцев, особенно двух и четырехколесных транспортных средств. По этой причине двух- и четырехколесные транспортные средства являются основной причиной загруженности дорог и бессистемной парковки, что особенно характерно для рынков и торговых центров.Кроме того, общественный транспорт также будет типом клиентов, в котором на стоянку будут разрешены только туристические автомобили. Таким образом, ниже приводится список целевых клиентов.
- Владельцы двухколесных транспортных средств
- Владельцы четырехколесных транспортных средств
- Туристические микроавтобусы / автобусы
- Общественные такси (плата за парковку взимается отдельно с путешественников)
Слабые стороны | |
Уникальная бизнес-идея с минимальной конкуренцией | Высокие расходы на аренду Отсутствие осведомленности об онлайн-парковке Склонность людей парковаться в непарковочных зонах |
Возможности 3 Угрозы | |
Увеличение пробок на дорогах Увеличение населения и располагаемых доходов | Проблемы с онлайн-транзакциями Неверная парковка без бронирования Невозможность отслеживать процесс бронирования |
Планируемый тип продвижения / рекламы | Ожидаемое улучшение бизнеса | Затраты ($) | Целевой срок | Визуальные объявления | 50% от общей доли рынка за счет визуального воздействия и предоставления подробной информации | 2700 | Через 3 месяца |
Печатная реклама | Клиенты узнают об использовании и механизме получения доли рынка | 250 | Через 1 месяц |
Как упоминалось выше, EasePark стремится обеспечить безопасную и более широкую доступность парковочных мест в Австралии, цели продаж компании:
- Ежегодно увеличивать объем продаж на 15-20%
- т o увеличить свою долю рынка на 40% во второй год по сравнению с первым годом
- Внедрить улучшенную онлайн-систему распределения парковок и удобный механизм оплаты для клиентов
- Улучшить отношения с заинтересованными сторонами
- Продвигать бизнес по всевозможным каналам продвижения для достижения максимального охвата клиентов с целью выживания
- Для расширения своей деятельности с локальной платформы на национальную
- Для развития маркетингового портфеля таким образом, чтобы клиенты получали максимальное удовлетворение при одновременном обеспечении целевой прибыльности
Уникальное торговое предложение относится к слогану или слогану, который влечет за собой принципы и ценности, которым компания будет следовать при предоставлении услуг своим клиентам. Более того, Шао и Бао (2015) отметили, что уникальное торговое предложение — это фактор, который покупатели не могут почувствовать от услуг конкурентов. Поскольку бизнес — это новая концепция в Австралии, скидка на любую покупку из-за парковки будет уникальной особенностью, когда клиенты будут вынуждены воспользоваться онлайн-парковкой, а не создавать пробки в общественных местах.
Каналы продаж и распределения:Тип канала | Процент продаж (%) | Преимущества | Недостатки | Менее влиятельные для привлечения клиентов |
Социальные сети | 50% | Максимальный охват клиентов | Высокое изменение утечки данных из-за открытости |
Молва | 30% | Эффективное влияние на клиентов | Отсутствие достоверности информации |
EasePark будет самым популярным, надежным и предпочтительным источником выделения парковочных мест, обеспечивающим целостность и ценность всех его взаимоотношений, включая оба внутренний и внешний.
Заявление о миссии:Заявление о миссии EasePark — быть лидером рынка в предоставлении прибыльных, безопасных и общедоступных парковочных мест и управления ими.
Цели и задачи: Основная цель EasePark — предоставить эффективное решение для парковки и минимизировать заторы из-за разбросанных парковок на дороге. Однако, по мнению Ли и др. . (2015), может возникнуть проблема безопасности с точки зрения повреждения автомобиля, которая будет уязвима для дальнейшего развития бизнеса.Следовательно, еще одной целью компании будет обеспечение безопасного парковочного решения в любой точке региона для создания и повышения доверия клиентов к компании.
Финансовые цели EasePark следующие:
- Максимизировать прибыль и обеспечить затраты на минимум четыре месяца вперед
- Обеспечить возврат инвестиций и максимальное погашение кредита
- Ежегодно увеличивать выручку на 40%
- Увеличивать прибыльность компании по годам
- Погашать кредит на 5 лет
Есть ряд предположения, которые компания должна учитывать при дальнейшем открытии бизнеса.Однако любое небольшое изменение или отсутствие фактора вынудит EasePark изменить свое планирование и действовать соответствующим образом. Предположения следующие:
- Финансовые ресурсы с точки зрения финансирования будут легко доступны для приобретения стартового капитала.
- Спрос на EasePark будет неуклонно расти в будущем по мере повышения осведомленности о пробках в общественных местах.
- Не будет никаких проблем с безопасностью в отношении материального ущерба, кражи и других потерь.
- Продажи услуг онлайн-парковки будут расти с годами, следовательно,
- Завод и оборудование будут инвестированы первоначально, из которых в дальнейшем будут понесены только6 затраты на техническое обслуживание.
- Во время ведения бизнеса не будет никаких имущественных потерь или убытки будут незначительными.
Регистрации | Сумма | Деловые покупки | Сумма | |||||||
149860 | ||||||||||
Лицензии | 10000 | Установки и оборудование | | |||||||
Разрешения | 2500 | телефоны | 90152500 | телефоны | 2000 | 904 904 Имя домена 904|||||
Товарные знаки | 10000 | Система безопасности | 1500 | |||||||
Дизайны | 5000 | Принтер | 650 | |||||||
| Сборы | 9018 9018 90189015 904 50000 | Офисное оборудование | | ||||||
Гонорары адвокату | 40000 | Мебель | 750 | |||||||
Стоимость аренды | 11500 | 11500 | Подключение | 11500 | Подключение | 11500 | | | ||
Подключение к Интернету | 650 | | | |||||||
Компьютерное программное обеспечение | 5000 | | 9018 9018 9018 904 904 | |||||||
| | | | |||||||
| 136550 | | | |||||||
Строение и содержание | 6500 | | | |||||||
Государственная ответственность | 2360 | | | |||||||
9018 9018 9018 9018 904 904 904 904 9018 9018 | 500 | | | |||||||
Стационарный | 600 | | | |||||||
Маркетинг и реклама | 2100 | 9015 9018 | 904 | | ||||||
Всего | 149860 | Всего | 157910 |
(Источник: Canstar Blue.2018)
Прогноз баланса: | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9018 904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства | 3200 | 3500 | 4500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Инвентаризация | 150 | 200 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9015 904 10015 | 904 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Основные средства и основные средства | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9018 9018 9018 9018 9014 9018 4 6500 | 7000 | 8000 90 418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ремонт | 6500 | 6500 | 7000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Мебель | 750 | 800 | 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Компьютерное оборудование | 904 6800 | 7000 | 5000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого активы | 40000 | 41600 | 43250 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 904 9018 9018 904 9016 9018 904 904 904 904 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кредиторская задолженность | 5900 | 6800 | 7800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intererst Payable | 550 | 680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 | 680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 904 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Налог на прибыль | 5000 | 5000 | 5000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долгосрочные обязательства | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9018 9018 9018 904 904 18 904 Итого по обязательствам | 34950 | 35980 | 28600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9018 9018 9018 904 9018 9018 904 9018 904 9018 904 и отчет об убытках:
|