Бизнес

Бизнес план образец с расчетами беларусь – Бизнес планы скачать примеры бизнес планов

04.01.2018

Образцы документов | Бизнес-планы | bizinfo.by

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

  1. Бизнес-план call-центра
  2. Бизнес-план PR агентства
  3. Бизнес-план авиакассы
  4. Бизнес-план авиакомпании
  5. Бизнес-план автомагазина
  6. Бизнес-план автомобильных гонок
  7. Бизнес-план автомойки
  8. Бизнес-план автопроката
  9. Бизнес-план автосервиса
  10. Бизнес-план автостоянки
  11. Бизнес-план автошколы
  12. Бизнес-план агентства наружной рекламы
  13. Бизнес-план агентства недвижимости
  14. Бизнес-план агентства недвижимости (вариант 2)
  15. Бизнес-план агентства по организации праздников
  16. Бизнес-план агентства по организации праздников (вариант 2)
  17. Бизнес-план агентства по организации праздников
  18. Бизнес-план АЗС
  19. Бизнес-план аквапарка
  20. Бизнес-план аптеки
  21. Бизнес-план архитектурного бюро
  22. Бизнес-план базы отдыха
  23. Бизнес-план бани (вариант 2)
  24. Бизнес-план бани
  25. Бизнес-план банка
  26. Бизнес-план бара-паба-рюмочной
  27. Бизнес-план бассейна
  28. Бизнес-план бетонного завода
  29. Бизнес-план бильярдного клуба (вариант 2)
  30. Бизнес-план бильярдного клуба
  31. Бизнес-план блинной
  32. Бизнес-план боулинг клуба
  33. Бизнес-план брокерской компании
  34. Бизнес-план булочной
  35. Бизнес-план бутика
  36. Бизнес-план веб студии
  37. Бизнес-план ветеринарной клиники
  38. Бизнес-план винзавода
  39. Бизнес-план гинекологического кабинета
  40. Бизнес-план горнолыжной базы
  41. Бизнес-план гостиницы
  42. Бизнес-план деревообрабатывающего цеха (вариант 2)
  43. Бизнес-план детского магазина
  44. Бизнес-план детского сада
  45. Бизнес-план детского центра
  46. Бизнес-план диагностического центра
  47. Бизнес-план ЖКХ
  48. Бизнес-план закусочной
  49. Бизнес-план зоомагазина
  50. Бизнес-план игровых автоматов
  51. Бизнес-план издательского дома
  52. Бизнес-план инвестиционного проекта производства технического углерода
  53. Бизнес-план инвестиционного проекта Пуховый мир
  54. Бизнес-план инвестиционного проекта цеха
  55. Бизнес-план инвестиционного проекта
  56. Бизнес-план Интернет казино
  57. Бизнес-план Интернет кафе
  58. Бизнес-план Интернет магазина
  59. Бизнес-план Интернет портала
  60. Бизнес-план Интернет провайдера
  61. Бизнес-план интернет-кафе
  62. Бизнес-план кадрового агентства
  63. Бизнес-план картинг клуба
  64. Бизнес-план катерно-яхтенного клуба
  65. Бизнес-план кафе быстрого обслуживания
  66. Бизнес-план кафе ресторана
  67. Бизнес-план кафе
  68. Бизнес-план кафетерия
  69. Бизнес-план кинотеатра
  70. Бизнес-план киоска бесплатно
  71. Бизнес-план кирпичного завода
  72. Бизнес-план клининговой компании
  73. Бизнес-план книжного магазина
  74. Бизнес-план колбасного производства
  75. Бизнес-план коллекторского агентства
  76. Бизнес-план компании ландшафтного дизайна
  77. Бизнес-план компании по транспорту
  78. Бизнес-план компании программного обеспечения
  79. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 2)
  80. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 3)
  81. Бизнес-план компьютерного клуба (вариант 4)
  82. Бизнес-план компьютерного магазина
  83. Бизнес-план компьютерных курсов
  84. Бизнес-план кондитерской фабрики (вариант 2)
  85. Бизнес-план кондитерской фабрики
  86. Бизнес-план конного клуба
  87. Бизнес-план консалтинговой компании
  88. Бизнес-план кофе автоматов
  89. Бизнес-план кофейни
  90. Бизнес-план кредитного кооператива
  91. Бизнес-план крематория
  92. Бизнес-план кулинарии
  93. Бизнес-план курсов языка
  94. Бизнес-план курьерской службы
  95. Бизнес-план ледового катка
  96. Бизнес-план лизинговой компании
  97. Бизнес-план логистического центра
  98. Бизнес-план ломбарда
  99. Бизнес-план магазина автозапчастей
  100. Бизнес-план магазина бижутерии

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

bizinfo.by

шаблоны, утопии и метод научного тыка

Для себя бизнес-план вы можете писать хоть на коленке, но отправляясь к инвестору, будьте готовы, что с вас спросят за каждую цифру. Напишете сказку – не видать вам ни бизнеса, ни светлого будущего. Листаем бизнес-планы вместе с директором консалтинговой компании «АМБ» Михаилом Бороздиным и учимся на чужих ошибках.

Априори отметим, что бизнес-планы бывают разные. Выделяют четыре основных вида, среди которых нас и вас, как соискателей инвестиций, особенно интересовать будет самая первая разновидность данного типа документации.

Если уж вы надумали писать бизнес-план самостоятельно, помните, краткость — сестра таланта. Ваши мысли и идеи вместе со всеми расчетами не должны занимать более 100 страниц. Бизнес-план объемом больше этого – «дурной тон».

 

ОТ ИДЕИ ДО БИЗНЕСА – 100 СТРАНИЦ

— Михаил, есть ли у вас рецепт идеального бизнес-плана? И вообще, давайте сразу вопрос ребром – что самое главное в этом непростом деле?

— Самое главное при написании инвестиционного бизнес-плана – дать в документе именно ту информацию, которая понадобится инвестору для принятия решения. И не просто решения, а положительного решения.

— Инвестор ничего может не знать о вашем проекте или даже о той отрасли, в которой вы его будете реализовывать. Например, у бизнесмена есть излишки капитала, заработанные в строительной отрасли, и он решил их инвестировать в другую сферу — в кафе, рестораны, одним словом, в общепит.  При этом он не вмешивается в управление новым бизнесом, его интересует результат — это так называемый финансовый инвестор. Другие наоборот, работали, скажем, в IT и в нее же продолжают инвестировать, при этом они хорошо знают «тему», и готовы входить не только деньгами, но управлять или советовать – это целевые или стратегические инвесторы.

Изначально вы не знаете, для какого типа инвесторов пишется бизнес-план. Поэтому он должен быть универсальным и понятным, как для первой категории инвесторов, так и для второй.

 

— То есть, берем много цифр, приправляем их инфографикой и красивыми словами и подаем инвестору?

— Некоторые в бизнес-плане пишут лишь бы что. Сидят и гадают – это писать или не писать, а вот это? Что делать в таком случае. Если какой-то пункт плана будет способствовать повышению привлекательности вашей идеи в глазах инвестора, то писать нужно, а если от какой-то информации инвестору ни горячо, ни холодно, и на эффективность бизнес-плана она слабо влияет, то лучше не пишите.

— Что касается объемов, то не нужно писать «Войну и мир» в четырех томах, потому что, когда листиков в бизнес-плане слишком много, нормальный человек, не выдержав, начинает пролистывать и читать выборочно. По закону подлости самое главное, интересное и животрепещущее остается без внимания. Если уж вы надумали писать бизнес-план самостоятельно, помните, краткость — сестра таланта. Ваши мысли и идеи, вместе со всеми расчетами, не должны занимать более 100 страниц. Бизнес-план большего объема  — дурной тон.

— Наверняка, самое сложное, это угадать какой спрос будет на твою продукцию или услуги, а ведь без этих данных сложно вообще спрогнозировать прибыль, рентабельность и прочие полезные для инвестора цифры.

— Самая распространенная ошибка – утопичность исходных данных.  Они  чаще всего берутся с потолка, методом научного тыка. А на самом деле их нужно обосновывать, отталкиваться от каких-то достоверных вещей. Но практически никто этого не делает. Бизнес-план с необоснованными, не подтвержденными исходными данными не несет никакой ценности ни для самого предпринимателя, ни уж тем более для инвестора

— Можно написать, что при 100 посетителях в день наш ресторан будет цвести и пахнуть. Но где гарантия, что посетителей будет именно 100, а не 50 или 20? Цифры в бизнес-планах должны быть обоснованы. Если нет возможности что-то просчитать, значит, проводится маркетинговое исследование, разведка, рассматривается несколько вариантов развития событий  так далее. В идеале должно быть так – в любую цифру или в любой абзац в бизнес-плане можно ткнуть пальцем и спросить: «Почему так,  а не по-другому?» и получить четкий ответ.

Если за цифрой не стоит ничего, кроме догадок и предположений, это неправильная цифра.

 

— Хорошо, допустим, есть у нас реальные цифры и маркетинговое исследование. Неужели это все, что нужно?

— На самом деле, даже если у вас есть все это, до успеха еще далеко. Если вы уверены, что проработали все детали, проанализируйте все еще раз, и вы увидите, что снова что-то упустили.

— Когда клиенты общаются с консультантами на предварительных встречах, нельзя предусмотреть и учесть все. Такие беседы нужны для того, чтобы понять концепцию идеи. Но для определения ее жизнеспособности как раз и нужен бизнес-план – реальные цифры, положенные на бумагу.

 

Внимание, КЕЙСЫ!


Кейс №1

Один из клиентов хотел организовать высокотехнологичное производство, но не в Минске, а в Марьиной Горке, то есть за 60 км от столицы. Для обеспечения производства ему необходимо порядка 50 специалистов в выбранной сфере. Все цифры красивые, отдача внушающая, и можно было бы запускаться, если бы не одно НО. В Марьиной Горке попросту нет таких специалистов. Они все в Минске. При этом предприниматель не предусмотрел, как они будут добираться до своих рабочих мест, даже если захотят ездить в такую даль. 50 человек – это не два и не три. В рейсовую маршрутку, которая курсирует между городами раз в час, полсотни людей просто не влезет.

При этом у предпринимателя в бизнес-плане с момента получения инвестиций до момента старта предприятия заложен 1 месяц. Невозможно за такое время найти 50 специалистов, да еще и за пределами Минска. Автобуса, который доставлял бы работников из Минска, тоже, естественно, он не предусмотрел.

Кейс №2

Другой пример. Речь идет о создании предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, производстве из нее более интересных товаров и поставке их за рубеж. Предприниматель закладывает в бизнес-план объемы ежегодных продаж, эквивалентных максимальной производительной способности оборудования. Если разделить желаемый объем сбыта производимой продукции на количество дней в году, то станет ясно, что для доставки товаров понадобится минимум 10 фур в день.

Но человек при этом не учитывает не только сами фуры и грузчиков, но и то, что на производственных площадях, которые у него есть, даже одна фура с огромным трудом сможет загрузиться. То есть 10 машин загружать ежедневно просто нереально физически.

 

ИНВЕСТИЦИИ ПО СТАНИСЛАВСКОМУ И ПОЧЕМУ ВАМ НЕ ВЕРЯТ

— Вы говорили, что инвесторы бывают разные. Быть может сам «финансовый донор» не сможет разобраться в таких тонкостях, о которых вы говорите?

— Белорусские инвесторы – это в большинстве своем люди, которые заработали свой капитал упорным трудом в собственном успешном бизнесе. Поэтому они, глядя в утопический бизнес-план, видят все его огрехи. Некоторые соискатели инвестиций живут в своем воображаемом мире, где объем продаж всегда сходится с объемом производства, дебет — с кредитом, покупатели платят за товар вовремя, таможня работает, как часы и никогда не задерживает на складе ваше оборудование и так далее. Но если вы построите бизнес-план на таких утопических данных, инвестор вам никогда не поверит.

— Обязательно нужно писать сценарий и на черный день. Лучше отметьте в своем бизнес-плане возможные косяки. Например, вам по вашим расчетам понадобится 100 000 долларов, чтобы начать бизнес. Еще 10% накиньте на непредвиденные расходы. Инвестор даст вам эту «запаску» и будет видеть, что вы адекватный предприниматель, а не сказочник.

— А почему бы просто не скачать в открытом доступе чей-нибудь бизнес- план – интернет ими кишит, немного переделать и положить инвестору на стол?

— Бизнес-планы, написанные по шаблону, выглядят очень интересно. Многие так и думают: зачем в чем-то разбираться или кому-то платить, если можно подсмотреть и сделать под копирку. Типичный бизнес-план, действительно, состоит из определенного количества разделов. Резюме, описание предприятия, описание хозяйственной деятельности, описание продукции, описание производства и так далее. Так вот типичная ошибка шаблонщиков в том, что они начинают выдумывать отсебятину и писать ее в те пункты плана, где по сути вообще в их случае быть ничего не должно. Люди думают, был бы раздел —  информация найдется. Предположим, что писать в пункте «Описание производства» тому бизнесу, который основан на купле-продаже. Правильно, ничего!

— Никакого шаблона в принципе быть не может. У вас уникальная идея, ваш бизнес будет все равно не похож на бизнес соседа, поэтому и бизнес-план должен быть индивидуальный. Не бывает двух одинаковых бизнес-планов. Даже если идеи похожи, они все равно реализуются двумя разными предпринимателями, в них вкладываются разные объемы средств и так далее.

— Но ведь можно и деньги заплатить, а в итоге получить, как это у студентов бывает, бизнес-план «содранный» у кого-то?

— Да, может быть. Не очень добросовестные компании тоже ставят написание бизнес-планов на поток, но это не правильно и, как правило, не результативно. Это все-таки не пирожки. И если у предпринимателя есть конкретная цель, и он работает на привлечение инвестиций, то к бизнес-плану должен быть индивидуальный подход.

— Здесь, конечно, нужно понимать, что бесплатный сыр бывает только  в мышеловке. Качественный бизнес-план стоит сегодня от 1 000 долларов и больше. Если вам кто-то готов предложить его за 200-500, например, то это либо дилетант, либо мошенник.


Итак, специально для тех, кому не сегодня завтра придется сесть за написание бизнес-плана, коротко о главном:

1. Охватить нужно все вопросы, которые инвестор должен знать об отрасли и проекте, при этом важно не переусердствовать и уложиться в 100 страниц.

2. Снимите розовые очки и адекватно оцените условия, в которых вам придется строить свой бизнес. Не завышайте количество ваших потенциальных клиентов и средний чек на каждого из них, умерьте свои аппетиты относительно ежемесячной выручки, отодвиньте сроки выхода на плановые объемы продаж и снизьте  рентабельность —  может быть, тогда вы приблизитесь к истине.

3. Если вы уверены, что проработали все детали, проанализируйте все еще раз, и вы увидите, что снова что-то упустили.

4. Денег много не бывает, поэтому к необходимой вам сумме прибавьте еще 10% для непредвиденных расходов.

5. Навсегда забудьте о чужих бизнес-планах из интернета.

6. Оставайтесь с нами! Диалоги об инвестициях продолжим на следующей неделе и поговорим о портрете идеального инвестора.

Диалоги об инвестициях ведет: Юлия ЛОКОТКОВА

Бороздин Михаил Борисович

Два высших образования, инженер-программист и магистр экономики.

С 2008 года — директор инвестиционно-консалтинговой компании «Агентство Михаила Бороздина». Специализация — бизнес-планирование, привлечение инвестиций, построение взаимоотношений с инвесторами, отбор и экспертиза инвестиционных проектов, консультации.

С 2014 года — председатель экспертного совета по инвестициям Республиканской Конфедерации Предпринимательства, Минск, Беларусь.

 

Предыдущие статьи в рамках проекта «Инвестиции: час пробил»:

Если вы заметили ошибку в тексте новости, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

myfin.by

Бизнес-план с расчетами в Excel. Образец заполнения бизнес-плана (шаблон xlsx)

Бизнес-план с расчетами в Excel. Образец заполнения бизнес-плана (шаблон xlsx)

Шаблон Excel для расчета бизнес-плана со следующими разделами:

  • Параметры проекта
  • Продажи и прямые издержки
  • Общие издержки
  • Налоги и отчисления
  • Начальный баланс
  • Капитальные вложения
  • Финансирование
  • Дополнительная информация
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Баланс
  • Движение денежных средств

Скачать шаблон расчета проекта бизнес-плана бесплатно онлайн.xlsm (с макросами для расчета) >>>

Бизнес-план с расчетами в Excel от бизнес-молодости. Скачать бесплатно xslx

Скачать (XLSX, 34KB)

Перечень шаблонов для подготовки финансовой части бизнес-плана для предприятия общественного питания

Перечень шаблонов для подготовки финансовой части бизнес-плана для предприятия общественного питания
Система            налогообложения Организационно-правовая                                           форма Объект       налогообложения Наименование шаблона                                 (имя файла)
Традиционная Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) В зависимости от вида налога Шаблон ОП – 01
Юридическое лицо В зависимости от вида налога Шаблон ОП – 02
Система            налогообложения Организационно-правовая                                           форма Объект       налогообложения Наименование шаблона                                 (имя файла)
Упрощенная Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) Доходы Шаблон ОП -03
Доходы – расходы Шаблон ОП – 04
Юридическое лицо Доходы Шаблон ОП – 05
Доходы – расходы Шаблон ОП – 06
Система            налогообложения Организационно-правовая                                           форма Объект       налогообложения Наименование шаблона                                 (имя файла)
Единый налог на вмененный доход Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица (ИПБЮЛ) Вмененный доход Шаблон ОП – 07
Юридическое лицо Вмененный доход Шаблон ОП – 08
Дополнительные пояснения:
1. При использовании шаблона для конкретного пользователя файлу с его финансовым планом
следует присвоить имя, соответствующее фамилии и инициалам, и сохранить этот файл
отдельно под новым именем в папке соответствующей группы.
2. При использовании шаблонов по единому налогу на вмененный доход в поля, выделенные на
желтом фоне, следует самостоятельно вписать недостающую информацию – по виду деятельности,
показателю налогообложения и базовой доходности. В строке “Показатель налогобложения”
в КАЖДУЮ ЯЧЕЙКУ таблицы необходимо вписать численные значения показателя налогобложения
в соответствующих единицах измерения.
3. Рабочие листы всех шаблонов имеют следующую структуру:
Лист 1 – Исходные данные (по форме распечатки, выдаваемой клиенту)
Лист 2 – План финансовых результатов деятельности
Лист 3 – План движения денежных средств
Лист 4 – Оценка эффективности проекта (график и расчетные показатели)
Примечание: Для Листов 2, 3 и 4 установлена защита от изменений. Для снятия защиты
следует воспользоваться опцией Сервис/Защита/Снять защиту листа

Файл 1:

Скачать (XLSX, 12KB)

Файл 2:

Скачать (XLSX, 192KB)

Файл 3:

Скачать (XLSX, 187KB)

Файл 4:

Скачать (XLSX, 646KB)

Файл 5:

Скачать (XLSX, 185KB)

Файл 6:

Скачать (XLSX, 184KB)

Файл 7:

Скачать (XLSX, 185KB)

Файл 8:

Скачать (XLSX, 186KB)

Готовые решения в Excel для бизнеса

Нет времени на рутину? Решайте задачи в Excel!

График доходов, расходов, прибыли

Любой индивидуальный предприниматель (ИП) или предприятие (ООО, ЗАО) ведет бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с действующим законодательством. Однако, бухгалтерский учет и управленческий учет доходов и расходов – не всегда одно и то же. Для того, чтобы понять реальное соотношение доходов и расходов ИП или ООО, а также прибыль предприятия, необходимо вести подробный учет реальных доходов и расходов.

Расчет точки окупаемости проекта

Точка окупаемости проекта – это сумма доходов от деятельности предприятия, равная расходам на ведение этой деятельности. Суммы, полученные сверх точки окупаемости, приносят предприятию прибыль.

Расчет точки окупаемости проекта необходим при разработке бизнес-плана, при запуске производства или закупке нового вида продукции, при запуске нового проекта. Для расчета точки окупаемости необходимо определить основные статьи доходов и расходов предприятия.

Расчет точки безубыточности предприятия

Учитываются следующие показатели:

– цена единицы продукции,
– затраты на единицу товара,
– торговая наценка на единицу товара,
– постоянные и переменные расходы предприятия,
– процентная ставка по банковскому кредиту. скачать

Рассчитать налоги в 2015г. при УСН для ИП

График работы

Посменная работа практикуется во многих компаниях. Это может быть предприятие сервиса – магазин, ресторан, гостиница; производственное или ремонтное предприятие; частное охранное предприятие и многие другие. Компании, работающие в круглосуточном режиме или более, чем 8 часов в сутки, должны иметь несколько бригад сотрудников, работающих посменно, согласно утвержденному графику работы.

График отпусков сотрудников

Приближается 2016 год! Пора составлять новый график отпусков сотрудников!

Анализ денежных потоков

Денежный поток, кэш-фло, кэш-флоу (от англ. Cash Flow) или поток наличных денег — одно из важнейших понятий современного финансового анализа, финансового планирования и управления финансами предприятия.

Денежный поток представляет собой разницу между денежными поступлениями и выплатами организации за определенный период времени. Чаще всего, за этот временной промежуток принимается финансовый год.

Для оценки изменения, динамики финансового положения предприятия составляется план движения денежных средств предприятия, учитывающий все поступления денежных средств и все платежи. Анализ денежных потоков используется для бюджетирования деятельности предприятия, при составлении бизнес-плана, разработке бюджета движения денежных средств.

Бланк заказа в Excel для сайта

Бланки заказа в Excel, содержащие сложные расчеты требуются предприятиям, производящим или реализующим сложные изделия. Например, мебель, изделия из камня, изделия из дерева, технику, оказывающие услуги по строительству домов и так далее. Ссылки на скачивание таких бланков в формате Excel размещают на сайте компании, для того, чтобы клиент мог скачать бланк из браузера.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО ДЕМО-ВЕРСИИ ШАБЛОНОВ EXCEL:

Скачать (XLSX, 27KB)

Скачать (XLSX, 38KB)

3_Grafik_dokhodov_raskhodov_pribyli.zip

Скачать (XLSX, 97KB)

5_Grafik_raboty_obrazets

6_Rasschitat_nalogi_v_2015g_pri_USN_dlya_IP.zip

7_Raschet_tochki_bezubytochnosti_predpriatia.zip

Скачать (XLSX, 18KB)

500 Бизнес-идей (ниш) от бизнес-молодости. Скачать PDF бесплатно

Скачать (PDF, Неизвестный)

business-plan.iiba.ru

Образцы документов | Бизнес-планы (стр. 2)

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

  1. Бизнес-план магазина бытовой техники
  2. Бизнес-план магазина женского белья
  3. Бизнес-план магазина косметики
  4. Бизнес-план магазина одежды
  5. Бизнес-план магазина оптики
  6. Бизнес-план магазина проката дисков (вариант 2)
  7. Бизнес-план магазина секонд хэнд
  8. Бизнес-план магазина стройматериалов
  9. Бизнес-план магазина сувениров и подарков
  10. Бизнес-план массажного салона
  11. Бизнес-план мастерской по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники
  12. Бизнес-план мебельного магазина
  13. Бизнес-план медицинского учреждения
  14. Бизнес-план медицинской лаборатории
  15. Бизнес-план мини пекарни
  16. Бизнес-план мини типографии (вариант 2)
  17. Бизнес-план мини типографии
  18. Бизнес-план мини-типографии
  19. Бизнес-план модельного агентства
  20. Бизнес-план молочной фермы
  21. Бизнес-план мото-клуба
  22. Бизнес-план музея
  23. Бизнес-план мясоперерабатывающего завода
  24. Бизнес-план мясоперерабатывающего комплекса
  25. Бизнес-план ночного клуба
  26. Бизнес-план обувного магазина
  27. Бизнес-план одного из цехов полиграфического производства
  28. Бизнес-план организация компьютерного центра
  29. Бизнес-план Организация компьютерной сервисной фирмы
  30. Бизнес-план оружейного магазина
  31. Бизнес-план отдела ксерокопии
  32. Бизнес-план открытие компьютерных курсов
  33. Бизнес-план открытия журнала
  34. Бизнес-план открытия компьютерного клуба
  35. Бизнес-план охранного предприятия
  36. Бизнес-план паба
  37. Бизнес-план парикмахерской
  38. Бизнес-план пасеки
  39. Бизнес-план пеинтбольного клуба
  40. Бизнес-план пекарни
  41. Бизнес-план пивоваренного завода
  42. Бизнес-план пивоварни
  43. Бизнес-план пилорамы
  44. Бизнес-план питомника растений
  45. Бизнес-план пиццерии
  46. Бизнес-план платежного терминала
  47. Бизнес-план пляжа
  48. Бизнес-план по доставке пиццы
  49. Бизнес-план по продаже кур гриль
  50. Бизнес-план по производству автодисков
  51. Бизнес-план по созданию консалтинговой фирмы
  52. Бизнес-план полиграфического предприятия
  53. Бизнес-план Построение телекоммуникационной сети
  54. Бизнес-план прачечной
  55. Бизнес-план предприятия по обслуживанию оргтехники
  56. Бизнес-план предприятия по предоставлению услуг сети интернет
  57. Бизнес-план предприятия по производству керамического кирпича
  58. Бизнес-план продуктового магазина
  59. Бизнес-план производства автодисков
  60. Бизнес-план производства автомобильных литых дисков
  61. Бизнес-план производства биодзельного топлива
  62. Бизнес-план производства дверей
  63. Бизнес-план производства клееных изделий из массивной древесины
  64. Бизнес-план производства кондитерских изделий
  65. Бизнес-план производства масла
  66. Бизнес-план производства микроавтомобилей, автоприцепов и осуществления услуг антикоррозийной обработки
  67. Бизнес-план производства мороженого
  68. Бизнес-план производства мяса птицы и пухо-перового сырья
  69. Бизнес-план производства пельменей
  70. Бизнес-план производства пенобетона
  71. Бизнес-план производства пластиковой тары
  72. Бизнес-план производства пластиковых окон
  73. Бизнес-план производства плитки
  74. Бизнес-план производства по переработке бобов сои
  75. Бизнес-план производства по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата
  76. Бизнес-план производства посуди
  77. Бизнес-план производства строительных изделий
  78. Бизнес-план производства сыра
  79. Бизнес-план производства туалетной бумаги
  80. Бизнес-план производства черепицы
  81. Бизнес-план производства шлакоблоков
  82. Бизнес-план промышленного предприятия
  83. Бизнес-план птицеводства
  84. Бизнес-план радиостанции
  85. Бизнес-план разведения кроликов
  86. Бизнес-план разведения страусов
  87. Бизнес-план развития городской телефонной сети
  88. Бизнес-план рекламного агентства (вариант 2)
  89. Бизнес-план рекламного агентства (вариант 3)
  90. Бизнес-план рекламного агентства
  91. Бизнес-план рекламной компании (вариант 2)
  92. Бизнес-план рекламной фирмы
  93. Бизнес-план репетиционной базы
  94. Бизнес-план ресторана
  95. Бизнес-план розлива и доставки воды
  96. Бизнес-план рыбного хозяйства
  97. Бизнес-план рыболовного магазина
  98. Бизнес-план сайта
  99. Бизнес-план салона красоты
  100. Бизнес-план салона парикмахерской

Материалы из данного раздела доступны только зарегистрированным пользователям.

Зарегистрироваться

Войти

Перейти к документам

bizinfo.by

Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 942 Notice: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/www-root/data/www/oratorprofi.ru/wp-content/plugins/wpdiscuz/class.WpdiscuzCore.php on line 975

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о